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    2023年食堂廚師長發言稿(實用8篇)

    時間:2025-06-03 作者:念青松

    人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

    食堂廚師長發言稿篇一

    之前的我心比天高,總想找到一個大的平臺,總以為大樹底下好乘涼。選擇大平臺就能夠前程無憂。于是一次次在尋找。然而事實卻不一樣,發現每個企業都有自己的優勢和某方面還不健全的地方,無論身處大企業或小企業我們都要去學習他們的優勢,從而與企業一齊應對困難,因為工作是靠自己努力堅持去做的。總是坐這山看那山,永遠都會一事無成的。平臺的大小,絕不是影響一個人成功的絕對因素,關鍵是自己在現處的平臺中怎樣去努力,怎樣去做好自己本職工作和永無止境的學習鉆研。此刻我堅信,選平臺不如做好自己。

    想想自己最大的缺點就是不夠成熟。自己做事有點感情用事,常把生活中的情緒帶到工作中來。易沖動,不夠淡定。喜歡在沖動時做決定。以至于做出后悔的決定。習慣構成性格,性格決定命運。自己在以后道路上改掉這個致命的臭毛病,凡事三思而后行。

    環境適應本事差。不堅持選擇。常被外界因素所干擾。不好意思和剛認識的伙伴打成一片。自己思想過于沉重,種子春天播撒,秋天才有收獲。僅有在一個地方長期好好干下去,公司才會重用你,自己才能得到更好的發展。如果工作就像打游擊戰一樣,那里工作一個月那里工作一個月,是不會得到很好的結果的,那樣純屬于缺錢打零工。所以告訴自己要堅持選擇。

    “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”在總結本年度經驗教訓的基礎上,我將以更端正的態度和更高的熱情去迎接下年度工作的到來,爭取在下年度工作取得更大的提高。

    食堂廚師長發言稿篇二

    大家好!

    首先很感謝學校給我這次參加餐廳經營競標的機會,也感謝大家對我的信任和支持。我的演講主要包括三個方面的內容:一是對食堂工作的認識;二是我參加競標的優勢;三是我對做好食堂工作的思路和打算。

    首先談談自己對食堂工作的認識。常言道:“民以食為天”從古到今,人們一直都把飲食看做“天”,也就是說這層天的意義重大,真可謂肩負的責任重大。所以,在此次競標中若能成為三門峽市中心學校餐廳承包人的話,那么就要有能托起這層天的能耐 、這層天的責任。也就意味著我要擔負起做好全院一千多名師生,病人及陪護人員二千多人飲食服務這層“天”大的責任,決不能有絲毫的馬虎和懈待。 接下來,我就談談我個人在競標這項工作的具體條件,我認為我有多個方面的優勢,從事餐飲工作三十余年,是我個人完全可以能勝任這項工作的條件之一。我本人15歲參加陜縣政府招待所從事后勤管理,接待省地、市、縣大型會議的用餐服務。我曾創辦了陜縣糧食局大奔流酒店,深受市區用餐者的好評。所以我熟悉食堂工作各項流程,積累了豐富的餐飲經驗,對食堂工作的重要性也有著深刻而清醒的認識。

    最后我再談談中標餐廳后我將怎么做,也是對做好食堂工作的一些思路和打算。

    首先第一步工作是先對現有餐廳進行全面升級裝修改造,使裝修后的餐廳達到一個優雅、整潔、舒暢、有條不紊、布局合理、有檔次的快餐廳。力爭把餐廳辦成一個環境整潔好、飯菜色味好、服務質量好的一流餐廳。

    第二步工作:餐廳、餐桌、餐椅全部采用高檔次快餐廳的標準進行購置和布局。克服以往就餐擁擠現象,使就餐者從購票、選菜、打菜、結算一系列流程井井有條,杜絕擁擠的混亂局面。

    第三步工作:我根據目前病房的分布情況,學校餐廳服務的重點是病號,如何能使行動不便的病號吃上滿意的飯菜,我計劃再投資十個送餐車,擴大送餐服務范圍。

    第四步工作:組建招聘40余人餐飲操作團隊,設立一個完整的管理機構和10個班組。

    在學校主管部門領導下,認真貫徹執行聽從學校意見,按照學校的特殊環境進行工作;并嚴格執行獎、罰制度,加強餐廳各項工作管理力度;制訂出各職能部門的各項工作制度,優者獎,劣者罰,確保餐廳服務任務優質完成。

    1、餐廳營養組責任:(2人)

    負責飲食營養菜肴品種搭配,制做流程均有高級營養師專業調配和指導,以確保飯菜的質量,使不同病號每餐都能享用自己可口的營養食品。

    2、采購組責任:(2人)

    為了加強采購食品安全,采購必須嚴格按照食品相關要求進行采購,決不采購無工商證照經商戶的食品,采購食品入庫時造冊登記,時間地點,經營方姓名、數量、品種,一一登記清楚,堅決杜絕采購腐爛變質食物。嚴把采購關,確保食品安全。

    3、菜案組責任:(12人)

    認真選好新鮮的菜,對腐爛變質的菜決不上案,要求質量,做出的飯菜能體現出色、香、味、型的特色,使人觀之垂涎三尺,留戀忘返,并保證按時供應一日三餐優質營養菜肴。

    4、面食組責任:(12人)

    負責粗、細糧的合理搭配,不斷調劑花色品種,保證做好各種主食、營養粥的供應。

    5、煲湯組責任:(2人)負責各種營養湯的供應。

    6、清真組責任:(2人)根據少數民族風俗和飲食習慣做好飯菜供應。

    7、醫護工作人員餐廳責任:(4人)

    專人負責師生就餐,制定每周天天用餐不重樣,做好的飯菜讓師生看著放心,吃的舒心。

    8、清潔組責任:(2人)專職負責餐廳內外衛生,時刻保持餐廳干凈衛生。

    9、后勤組責任:(6人)負責餐廳各工作區水、電暢通、機械、電器維修工作;辦充值卡、退卡,確保餐廳工作正常進行。

    10、送餐組責任:負責各病區訂餐、送餐任務。 上班個人衛生要求:

    1、加強與院方專業營養師的溝通協作,使科學防治與食療調養發揮應有的作用。配合學校營養科特制定科學合理的營養食譜,定期邀請學校營養師參與對食堂管理和廚師的指導,有針對性的選擇與飲食治療密切相關的食譜。

    2、加強與學校各職能管理部門的聯系,加強對學校服務,經營理念的認同,增強雙歸屬感,增強我們的使命感,形成榮辱與共,同舟共濟,服務大局的思想意識,形成“心往一塊想,勁往一處使”的良好合作氛圍 。增強服務意識,做好工作中每一個環節,想方設法,出新招,變花樣,提高質量,努力做到“三個群體滿意 ”(醫護、患者、患者家屬)。

    3、健全規章制度。用制度規范約束員工的服務質量,用嚴密的措施來做保證餐飲工作順利完成。嚴格遵守《食品衛生法》、《產品質量法》、《餐飲業食品衛生管理辦法》等相關文件外,還落實和執行好餐廳制定的《衛生管理制度》、《崗位責任制度》等各項管理制度,做到從食堂管理人員到食堂從業人員,從硬件到軟件,從原料購進到成品售出,都有一整套有法可依,有條不紊,行之有效,易于檢查監督的管理制度,做到事事有規范,堅持以預防為主的方針,明確規定各崗位要求,從管人員到實際操作人員都要有崗位職責制,做到責任落實到人,加強監督指導,確保每項工作高質量的完成。

    食堂工作雖說“眾口難調”但我將盡自己最大的努力調好“眾口”。大家知道,一個民族沒有創新,它就不能進步,一個單位沒有創新,也就不能前進。具體對我們食堂來講,首先想辦法滿足不同員工,不同群眾的不同要求,因為不同地區的醫生、病號有著不同的口味及習慣,人們對飲食的內容和環境也有不同地要求。所以,要從加強食堂的“硬、軟”件兩個方面入手,切實搞好食堂經營管理和服務工作。同時在大力提升軟件服務水平,并經常地征求和吸取員工對食堂工作的意見與建議,經常督促檢查食堂的伙食質量、飯食衛生、食堂工作人員服務態度、服務質量等,充分尊重并滿足大家的飲食口味與需求。同時,適時推出各種便利措施,不斷鉆研、創新菜肴烹飪技術,努力提高菜肴質量,并豐富一日三餐的飲食種類,以最實惠的價格享受到最優質的服務。這時我還要特別強調飲食安全,餐飲工作中,沒有安全,一切等于零,所以我將實實在在把好蔬菜食品質量的采購關,驗收關,烹飪關和儲存關,切實抓好飲食衛生,絕不發生食物中毒事故。

    各位領導、各位評委,雖然我不善于言辭,但我的心卻是真誠的!此時此刻,站在這時的我,恰如一位在站臺等候上車的旅客,手中的車票攥出了汁漬,但我相信隨著演講結束,沿著在座各位給我開辟的綠色通道,一定能夠搭上今天的幸運快車。我也衷心地希望大家能給我這次機會,如果競標成功,絕不辜負大家對我的厚望!

    食堂廚師長發言稿篇三

    始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。

    二、工作要點

    (一)抓好常規工作

    1、加強隊伍建設

    (1)加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高管理人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。

    (2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。

    (3)樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

    (4)完善“每日巡視制度”,總務處安排人員對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,并作好記錄。

    2、加強制度建設

    (1)本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

    (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

    (3)進一步完善校產管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

    (4)完善物品采購制度,根據采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

    3、加強校園建設

    (1)切實加大對校園環境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

    (2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

    4、加強財務管理

    (1)嚴禁亂收亂付,做到勤儉節約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學校建設的刀口上。

    (2)堅持民主理財。

    (3)按規定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

    (4)堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經費。

    (二)抓好重點工作

    1、重點抓好學校安全工作。

    (1)高度重視安全衛生防范工作,充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各條線領導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

    (2)加強安全、衛生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養成與內化,讓安全與衛生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

    (3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

    (4)協同德育處,加強學生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

    (5)認真負責地做好各項后勤(門衛、衛生保潔、食堂等)常規管理工作。

    2、重點抓好校舍、校產管理工作。

    (1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

    (2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行盤點整理,責任到人。

    (3)嚴格校產管理制度化、規范化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

    (4)切實加強活動室的管理,充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

    (5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。

    (6)建立執行請購、審批、報銷、領用制度,規范物流過程控制,強化行政倉庫管理。

    (7)倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木。

    3、重點抓好食堂管理工作。

    (1)定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,《食堂衛生考核驗收標準》,使每個職工知曉“法律法規”,了解“標準”,并對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質量。

    (2)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督。并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。

    (3)加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度,衛生情況、伙食的數量和質量、就餐情況、發現問題及時表揚先進,批評后進。

    (4)堅持勤儉節約的原則,嚴格把好采購關、物品進出口關,做到節糧、節水、節電、節油,精打細算,降低成本,提高伙食質量。

    (5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛生關,重視和加強飲食衛生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

    (6)認真積極聽取師生意見反饋,努力根據實際情況盡量滿足師生要求。做好學校后勤保障工作。

    4、重點抓好校園硬件設施達標工作。

    (1)完成學校運動場標準化建設。

    (2)搞好學術報告廳的申報建設工作。

    5、重點搞好學生奶的推廣服務工作。

    (1)做好宣傳發動,讓家長、學生認識喝學生奶的重要性。

    (2)全方位做好學生奶的供奶服務工作。

    三、工作措施:

    (一)更新觀念,增強服務意識

    1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。

    2、加大后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與后勤管理。

    (二)精打細算,嚴格管理

    1、依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂有關項目經費預算,嚴格實行計劃經費限額使用。

    2、加強對網絡通訊費、水電費、打印費等管理。

    3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

    (三)物盡其用,發揮設備功能

    1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的“育人”功能,做到物盡其用。

    2、鼓勵使用的同時,加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

    3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,做到誰損壞誰負責。

    (四)加強協作,做好環境衛生工作

    1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

    2、扎扎實實地抓好衛生工作。對存在問題要及時指出,限時糾正。

    3、協同德育處、教務處等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

    (五)長抓不懈,提高安全防患意識

    1、加強校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

    2、加強校園食品安全管理,定期發布食品安全知識,加強校園食品衛生巡視檢查力度,加強進貨渠道的監管,確保衛生、安全。

    四、工作計劃

    一月:1、學期末財產清理。

    2、各種經費的收繳結賬。

    3、春節值班保衛。

    4、工作總結。

    5、小賣部招標。

    6、學生奶的推廣宣傳。

    二月:1、開學工作準備,學生安全教育。

    2、制定本學期財務收支預算報告。

    3、收費工作迎檢。

    4、門面續簽合同。

    5、供應學生奶。

    三月:1、校園綠化帶護理和補種。

    2、出租門店費用收繳。

    3、辦理運動場建設、學術報告廳建設審批手續。

    4、拐角樓屋面處理。

    四月:1、職工安全知識教育。

    2、固定資產賬冊整理。

    3、學校安全工作自查。

    4、消防設施安檢。

    五月:1、學生安全知識教育。

    2、“五一”長假值班保衛。

    3、水電設施安全檢查。

    六月:1、綜合治理安全衛生工作半年自查。

    2、期末財產清理。

    3、半年工作總結。

    4、暑假安全教育。

    七月:1、設備設施維護。

    2、運動場、學術報告廳建設。

    3、假期值班保衛。

    八月:暑期建設維修。

    食堂廚師長發言稿篇四

    大家上午好!

    一、協助食堂主任切實搞好食堂飲食衛生,健全制度,加強檢查。嚴格防止食物中毒事故發生。

    二、協助食堂主任督促檢查食堂的伙食質量、飲食衛生、服務態度等工作,并有書面考核記錄。

    三、協助食堂主任掌握本食堂的糧食用量,節約用糧,妥善安全保管,杜絕浪費現象。

    四、督促各班組長進行成本核算,并掌握盈虧情況,了解主副食品、調味品等供應情況。

    五、協助食堂主任合理安排食堂的勞動力,做到按需設崗、按勞分配、公正合理,建立食堂工作秩序。開足窗口,減少排隊現象。

    七、參加學生伙管會活動。經常聽取教職工、學生對食堂工作的意見建議,并采取措施加以改迸。

    八、完成食堂主任交付的其他工作。

    在此,我只能簡要地介紹了一下我的初步想法和打算,當然,我還不能提出一個完整的食堂主任助理的工作方略,但已經明確了今后努力的方向,希望能以工作實績相報,盡早的從一名學生轉化為一名工作人員,不辜負各位的厚望。

    第一、擺正位置,當好助手。我會尊重食堂主任的領導,尊重飲食中心及后勤集團的各位領導,不越權,不越位;積極思考,結合自己做學生時的想法及工作后的實際經歷,向主任及中心領導建言獻策;團結食堂的所有員工,協助主任做好管理工作,在原則制度和人性化管理找到一個良好的結合點,努力營造一個融洽的工作氛圍,構建一個和諧的工作環境,共同做好食堂工作。

    第二、加強學習,提高素質。

    學習主要分以下幾個方面:

    1、學習業務知識,提升業務能力。作為一名食堂主任助理,必須熟悉食堂各項工作的流程,包括原材料引進,安全衛生的檢查,紅白案食品的制作過程等等。雖然不能樣樣精通,但對各項的基本流程一定要清楚,從大局上能夠整體把握。從基層做起,從最基本的做起。

    2、學習主任及各位領導的管理經驗。盡管做學生時曾學習過管理理論,盡管做學生干部時也積累了些經驗,但這些相對于食堂主任助理實際工作的需要是遠遠不夠的。各位領導特別是主任們長期從事飲食管理積累的豐富經驗是我學習的最好教材,可以讓我少走彎路。

    3、學習食堂師傅們的優秀品質,特別是他們吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。雖然做為從農村出來的孩子,自幼就具備了吃苦的精神,雖然在此之前也了解到做食堂工作很苦很累,也做好了思想準備,但是實踐才是檢驗真理的唯一標準,唯有通過實際工作,才能把自己鍛煉成為一名合格的主任助理。

    第三、與時俱進,開拓創新。

    一個民族沒有創新,她就不能進步;一個單位沒有創新,她就不能前進。具體到我們食堂來說,首先要加大宣傳力度,通過網絡、學生組織等渠道增加同學們對我們的了解,以進一步取得他們的理解;其次要想辦法滿足不同同學的不同需求,如不同地區不同民族的學生有不同的口味及習慣,不同的時間段同學們對飲食的內容和環境也有不同的需求,尤其是周末或節假日的時候,校門口的大排擋和歌廳都人滿為患,而我們食堂里面卻常常冷冷清清,這一點我記得雷總在一次座談會上曾提出來過。我想這些都是我們需要認真思考并亟待解決的問題。

    食堂廚師長發言稿篇五

    你們好!

    我叫陳強,來自四川成都。現在在桂三秋廚房崗位是爐頭,我現在要做的就是,協助廚師完成領班傳達下日常任務衛生出餐五常以及安全工作。完成上級交辦的其它工作任務。

    我現在的級別是資深b級,今天我要競聘的是廚師a。對于a級是有點過高,但是這是一次機會,有了機會就要把握。自己要有理想。今年應該要升到什么職位,才算對自己工作的認真付出。還要對自己要求高點。

    我認為廚師的工作職責有:

    一認真執行公司有關規章制度。

    二協助領班完成日常工作任務。

    三每日負責完成衛生工作及監督所對應的廚工衛生工作。

    四熟悉廚房運作,保證食物使用,用水,用電,用油,用氣安全。

    五開源節流,減少損耗。

    六與同事部門之間關系良好,發現問題立即匯報上級。

    七不斷鞏固和提高自身業務和技術水平,正確指導下屬業務知識。

    八完成上級交辦的其它工作。

    廚師還要提高個人素質,約束自己。跟樓面同事語言交流,溝通更加不斷的加強學習,不斷提高自己,同時作為一個廚師還要提高自己的專業技能。處好足進同事關系。

    如果競聘沒成功,只有協助廚師完成領班傳達的任務。那就說明我還有不足的。像一些錯誤還是偶爾會犯的,不過人不犯錯誤就不可愛了。我相信每個人都有過犯錯,在這里一年多了,這生活很變色,很深刻,酸甜苦都嘗試了,只有挑戰才能瘋狂的冒出頭,才能成材。

    如果競聘成功,我就可以協助領班完成日常工作,我把真實的一面展現在這個舞臺上。希望領導已更深的教導,嚴格的管理,其次,同仁們指導我會做的更好。

    不管競聘是否成功,接下來都會以很好的心態對待工作。

    我的演講完畢。

    謝謝!

    食堂廚師長發言稿篇六

    一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。

    二、管理方面:以人為本,我結合員工實際情況加強素質教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓,并經常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。現在,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

    三、在人員方面,進行專業技能考核,優勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規章制度。

    四、質量方面:菜肴質量是食堂得以生存發展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足;我們還經常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確保回頭客每次都可以嘗到新口味。

    五、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

    六、在食品衛生安全方面

    嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必須對各自的衛生區負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

    七、20--年的設想與工作安排

    1、通過學習再造、培訓與管理好團隊。

    2、對廚房進行有效監控與指導,嚴格按標準提高執行力。

    3、通過專業化培訓與管理,對廚師技術力量進行合理儲備,合理推出新穎菜品。

    4、對廚房環境、衛生、設備進行安全維護,同時對成本及費用加以控制。

    5、將每月工作計劃與每日工作日志加以落實。

    6、溝通——管己、管人、管隊伍。

    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

    食堂廚師長發言稿篇七

    大家中午好!我叫葛大鳳來自寶山店

    首先感謝公司給了我這次演講的機會,同時也感謝各位領導和同事對我的支持和鼓勵,謝謝大家!

    一、陳述過往工作成績:

    20xx年7月加入望湘園任大寧店主任一職,20xx年8月因工作需要調入無限度店工作,20xx年6月因工作需要調入寶山萬達店籌備新店開業。

    所在任職期間本著企業:以人為本,人盡其才的理念,通過自身有限的力量,曾帶領或帶教過前廳目前在職管理人員6、7名。

    二、自己的優勢、劣勢分析:

    我有著較強的組織和溝通能力,有著崇高的團隊意識,性格開朗,能與同事間和睦相處。

    劣勢:管理經驗水平有待學習加強。

    三、怎樣才能成為一名合格的副店長?

    作為一名合格店長:需從三個基礎面來開展工作:人事、財務、業務人事:以人為本,處處離不開人,員工進入公司,我們將對人員保留,發展方向做好規化,讓員工在公司有施展才華機會。

    按排好工作同時更合理控管好人員上班時間,高峰期合理用好兼職人員,將人事成本控制好。

    財務:財務也就是成本控制可以從兩方面來分析:原料制作成本、能源成本。原料制作成本:做為店長一定需要會核算店內原料成本,也就是毛利率,如一個月銷售量是多少,員工操作都是按照標準食譜卡制作后,我們應用原材料是不是在合理范圍。

    能源成本:能源費用是最直觀的現金交易,多用一點也就是浪費錢,經常觀注能源消耗量,如出現異常現象需找出原因做好分析,多去溉輸員工節約意識,養成隨手關電關水的好習慣。

    人力成本:合理的應用工時排班。

    業務方面:作為店長,你必須有領導的才能和風范,以身作則、必須明確自己的位置。不管是業務上還是處理事情方式上,還是處理同事之間的關系上你必須強人一籌,綜合管理上必須有自己的特點。建立自己在員工心中的形象。

    四、如何執行,品質穩定、顧客滿意。

    食堂廚師長發言稿篇八

    尊敬的各位領導!親愛的各位家人,大家好!我叫宋永會,來自友誼店。崗位是主管。我性格外向、隨和,愛好廣泛,善于與人溝通。從業十八年來,在閱歷和經驗增長的同時,也經歷了無數的挫折,也曾經迷茫和彷徨,甚至想過放棄。是柳書合先生的引薦撥正了我的人生軌跡,讓我成為光明漁港的一員。是光明漁港給了我激情與夢想,是賈總讓我學到愛與感恩,學到了愛餐飲,就是愛上美,愛上與人為善。今天非常榮幸有這個演講機會,站在這個舞臺上和大家分享《假如我是廚師長》。 謝謝!

    “不想當軍官的士兵不是好士兵”,不想當廚師長的廚師不是好廚師!(此時,大姐夫應該目光掃視觀眾,展現最有魅力的微微一笑)在努力做好本職工作的同時,我不斷學習,偶爾也做做廚師長的夢——“假如我是廚師長” 從業20xx年,我目睹餐飲業的變化,從早期的大魚大肉,到先前的重色素,重口味,到如今的吃綠色,吃健康。再到當下流行的裸烹。我覺得中西結合,營養搭配,低油少鹽,精、細、美、雅是未來的發展趨勢。這所有的一切讓我知道“與時俱進”的重要性,是企業和個人生存發展的必要條件。

    假如我是廚師長,我會更加重視對員工的培訓,首先是操作安全知識、應急救援知識的培訓,因為“以人為本,安全為天”是一切工作的基礎,有了安全就有了一切可能,其次是業務領域的新知識,新技術培訓,我會利用工作業余時間利用網絡學習餐飲最新資訊,然后與大家分享,讓大家一起與時俱進。 假如我是廚師長,我會努力實現標準化管理,首先會征集員工對對現有管理制度的意見和建議然后進行修訂,做到合理化,科學有效性,當然最最重要的是人性化,讓我們的管理制度很“貼心”,讓我們每個員工都愿意自覺遵守執行是我的目標。然后我會組織大家學習制度,做到公開、透明,執行過程中如果有問題,我會組織討論、修訂,獎罰分明,提高制度的執行力。

    假如我是廚師長,那么請仍然把我當做你們的哥們,工作的問題,生活中的困難“有事兒您說話!”我相信,在賈總“與人為善”的精神指導下,在我的帶動下,在大家的共同努力下,我們會親如一家人,和諧相處,工作也快樂將是我們企業的特色之一。

    假如我是廚師長,做好以上幾點,打下堅實的安全、管理和人員基礎之后,我會著重菜品質量管理和食品安全衛生工作。我嚴把質量關:對每道菜都制作投料標準及制作程序單,做到每道菜色、香、味穩定,對前廳來餐人員的意見進行質量回訪,總結每日出品問題,并在每日例會中改進,鼓勵員工開動腦筋,出新菜品,適當給予獎勵,集合大家的智慧,讓回頭客可以經常嘗到新口味。嚴把食品衛生安全關:掌控好食品加工的各個環節,每個員工都劃有自己的衛生區,按照規定將食品原料分類存放,廚房器具也存固定位置等等,防止顧客食物中毒,是我工作的重中之重。

    假如我是廚師長,以上都將成為現實。

    請大家支持我、幫助我,相信我,讓我們共創我們企業

    美好的明天!

    我的演講完畢,謝謝大家!

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