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學校工作交流發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！我叫劉海洋，是蘭山學校新上任的工會主席。很高興能夠站在這里和大家相識。首先，我要感謝教育工會的領(lǐng)導給我提供這個平臺。能夠加入教育工會這個大家庭，我很高興也倍感壓力。由于新上任，工作經(jīng)驗不足，還有很多知識要向各位領(lǐng)導學習，還有很多工作要向各位領(lǐng)導請教，懇請在座的各位領(lǐng)導，有好的工作經(jīng)驗和方法能不吝賜教。
作為新上任的學校工會主席，如何開展好工作，在這里向教育工會的領(lǐng)導做一個表態(tài)。
1、立足本職工作，積極奉獻，關(guān)心職工利益，用《工會法》賦予的權(quán)利，維護職工的合法權(quán)益。
2、認真履行維護職能，建好“教工之家”，全面推進工會工作。充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，使工會工作開展的既生動活潑又扎實有效。我們學校在開學初更換了“教工之家”的窗簾，添置了一個展示柜，計劃今年再重新布置一下墻壁文化。由于我校規(guī)模小，經(jīng)費有限，教工之家的建設(shè)只能逐年完善，盡量滿足教職工的需求。
3、積極參加教育工會組織的各項活動，為教職工提供展示自己，相互交流的平臺。我校將在近期組建職工排球隊，利用課余時間進行訓練，爭取在今年教育工會排球賽中取得好名次。
4、急職工之所急，想職工之所想。工會是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。作為工會主席，我將吃苦在前、享受在后、團結(jié)拼搏、努力奉獻，為促進學校工會工作，做出自己應(yīng)有的貢獻。
最后，祝愿教育工會這個團隊，在高主席的帶領(lǐng)下，在各位同仁的共同努力下奮勇前行，為我縣教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展作出重大貢獻。謝謝大家！
學校工作交流發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
工會組織近年來得到了進一步加強和完善，我校建立了教職工代表大會制度，對事關(guān)學校發(fā)展的重大問題做出決議。我校工會能自覺加強工會干部的隊伍建設(shè)，工會干部職責明確，定期召開會議，研究和部署工會工作，定期學習，提高工會干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)水平，工會每學年都有計劃、有目標、有檢查、有總結(jié)。能及時完成上級工會規(guī)定的任務(wù)，能收好、管好、用好工會經(jīng)費。
1、我校堅持和完善了教職工代表大會制度，堅持民主辦學，加強民主管理。學校每學年召開一次教職工代表大會，聽取校長的工作報告和財務(wù)狀況報告。
2、每學年召開有關(guān)教代會專門會議，評議教職工年度考核等有關(guān)事項。學校的重大決策都能交教代會審議并通過相關(guān)決議。如學校近遠期發(fā)展目標、遠景規(guī)劃、征地、部分建設(shè)以及教師工作量標準、教師、班主任考核標準、獎勵標準等等。學校行政都能自覺嚴格地按照教職工決議開展工作。“我的校園我作主”，我們至今忘不了在事關(guān)學校發(fā)展的重大問題上，教職工代表們一份份厚重的提案，一次次神圣的表決。通過教代會，教職工的主人翁意識得到加強，上下一心，眾志成誠，凝心聚力，開拓進取，朝著既定的目標闊步前進，可以說，學校一次次榮譽的取得，都凝結(jié)著廣大師生員工智慧、心血和汗水。在工會牽頭下，扎實開展校務(wù)公開工作，加強群眾監(jiān)督和民主管理。公開的內(nèi)容關(guān)系到教職工切身利益，家長、學生、社會關(guān)心的問題。比如年度考核、評優(yōu)晉級、職稱評聘、考核結(jié)果、課時補貼、獎金、福利待遇、學校財務(wù)狀況、學校收費標準、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀班集體的評選等等。公示的途徑有：公示欄公示、會議公示、通報公示，通過校務(wù)公開，把群眾關(guān)心的校務(wù)問題明白于眾，讓廣大教職工心順、氣足、干勁大。
學校堅持依法治校，依法治教，采取切實措施，認真落實法律法規(guī)有關(guān)條文，維護和保障教職工的合法權(quán)益。
1、維護保障勞動權(quán)益。學校工會積極配合辦公室認真做好工資人事等方面工作，讓每位教職工能及時足額地得到政策規(guī)定的勞動報酬、福利待遇、醫(yī)療保險。學校工會配合有關(guān)處室按照學校的有關(guān)規(guī)定，計算好教職工課時津貼、工作量補貼、加班補貼和獎金，督促總務(wù)處按時、準確發(fā)放，保障教職工能得到相應(yīng)的勞動報酬。
2、維護保障教育權(quán)益。教師的知識需要不斷更新。我校大力開展“建學習型校園，做研究型教師”活動，為教師終身學習創(chuàng)造條件，不斷提高教師教書育人的水平。學校鼓勵教師進修，提高學歷，鼓勵教師參加新教材培訓，繼續(xù)教育。
濟困助貧也是我校工會常規(guī)工作中的重點內(nèi)容之一，并成為一項制度，一種傳統(tǒng)。對教職工家庭遭遇不幸，如天災(zāi)人禍、紅白喜事，工會都會代表學校第一時間發(fā)動相關(guān)人員向這些人群傳遞和表達心意。對生病的教職工，工會都會出面幫扶，并號召教職工捐款。學校工會還根據(jù)學校的實際，協(xié)助校長室對學校的后勤隊伍進行充實。把家庭比較困難的教師家屬安排到學校后勤工作群體中，為他們重新找到了崗位，解決了教職工的實際困難和后顧之憂。
每逢佳節(jié)，工會還組織有關(guān)人員看望離退休教職工和特困教職工，給他們送去了禮品和禮金，表達江孜高級中學這個大家庭的一份溫曖，一片心意。
以上是對我校工會工作的點滴回顧和總結(jié)，不妥之處還望領(lǐng)導批評指正，我們也深知工作中還存在很多問題和不足，與上級工會的要求還有很大距離。我們將不斷總結(jié)，在工作中不斷改正，不斷進步，努力使我校的工會工作開創(chuàng)新局面，再上新臺階，為全面推動學校各項工作作出自己應(yīng)有的貢獻。
學校工作交流發(fā)言稿篇三
老師們：
新學期催征的戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響，奮斗的目標和努力的方向已經(jīng)明確，發(fā)展總是機不可失，時不我待；發(fā)展總要看清形勢、善于搶勢、造勢和乘勢而上。
新的形勢是：一本兩服務(wù)三提高的辦學思想深得人心，全校上下人心穩(wěn)定，人心思進，人心上進；治校的基礎(chǔ)已架構(gòu)成形，以法治校，課改興校，教育教學質(zhì)量英雄論的治校理念正在逐步落實；學校的管理正走在標準管理、目標管理和精細化管理的路上，校容校貌、校風校紀正一期比一期好；學校的教育教學質(zhì)量正穩(wěn)步前行，初中部已站穩(wěn)腳跟，輝煌再現(xiàn)，高中部已上臺階，處于攻堅階段。良好的辦學形勢來之不易，這是我們經(jīng)過低谷之后的崛起，這是我們經(jīng)過磨難后的重生，這是全體洛外人奮斗的結(jié)晶與成果，包含著我們的辛勤與努力，浸泡著我們的汗水與艱辛。成果來之不易，我們都要倍加珍惜。成果來之不易，更須提振精神，再創(chuàng)佳績。
新的形勢還在于：市級示范高中的定位，使我們在招生上處于劣勢，在與省級示范高中的對抗中，每超越一步都要多倍努力，頂不住前進壓力，稍有不慎會下滑，夢回最輝煌時期的外語學校，走在洛陽高中辦學前列，是我們新的夢想，是我們努力的方向與目標，高中部要努力、努力、再努力；初中部有去年成績的底子，也需要乘勢而上，也需要新的成績支撐；管理是學校發(fā)展的核心，人才是學校發(fā)展的最大資本與第一生產(chǎn)力，高水平的干部管理隊伍是學校發(fā)展的關(guān)鍵，高水平的教師群體是學校可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們的隊伍不錯，我們的師資不錯，不錯不是最好，不錯不是都優(yōu)，不錯需要整體新提升。要提升必須先覺醒，認識到努力與不努力人生境界不一樣，提高與不提高工作效果不一樣，付出是顯性函數(shù)更是隱性函數(shù)，生活的常態(tài)是今天付出總要在明天兌現(xiàn)。造成一批懂管理、會管理、能管理的干部隊伍和打造一批批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、深受學生歡迎的教師隊伍，需要我們認識上跟進，行動上跟上，其實我自己總結(jié)人生的一句話是：一切都是給自己干的。從面上講，給學校工作，上課教學生，其實那都是一個工作平臺，演繹我們?nèi)松奈枧_，人生如戲，至于戲演的好不好，主要是靠自己。我在這個地方說的多了一點，更強調(diào)要提高我們對生活、事業(yè)的認識，要不斷地提升我們教書育人的能力，做一個深受學生和家長喜歡的好教師。
新的形勢還在于：課改已是新教育時代發(fā)展的要求，縱觀發(fā)達國家的教育，自主學習和合作學習早已是學習的主要方式，灌入式和填鴨式剝奪了學生的思維與自學習的能力，早已落伍，誰不改，誰必將被時代拋棄，如同當下的店鋪被電商拋棄一樣。有一句話說的好，世界發(fā)展趨勢，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。課改的洪流已洶涌而來，早改早受益，晚改要淘汰。這學期，我們必須啟航，真做真改，且改且變，逐步完善。從改中更新我們教育理念、從改中提高我們的教學能力，從改中提升我們再次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造新業(yè)績的激情與對生活的熱情。
新形勢還在于：這學期時間短，任務(wù)重。這學期除放假與周六周日，高三僅有66天，初三78天，初一初二83天，高一高二86天，而我們將面臨是中考、高考和招生的三大任務(wù)，以及課改、星級評估、創(chuàng)文、義務(wù)教育均衡驗收等工作，時間短，任務(wù)重，更要求我們，凝神聚力，全力以赴，嚴格管理，嚴以自律，有吃苦精神，以高度責任感與任命感投入到工作中來，有計劃，有流程，有措施，高質(zhì)高效地完成自已的教學任務(wù)以及學校布置的相關(guān)工作。
鑒于我們的辦學形勢與這學期的任務(wù)，我代表學校提出以下幾點要求：
一、全面落實教育教學質(zhì)量英雄論的核心價值觀。質(zhì)量從哪里來？
1、向紀律要質(zhì)量。紀律是工作的保障，紀律是學校精神面貌的外在表現(xiàn)。紀律要嚴，要落實教代會通過的教工工作紀律，落實請假、外出、開會、教研、升旗等勞動紀律，本學期每周至少抽查一次教工紀律，每月公布考勤情況。紀律要嚴，還體現(xiàn)要求學生做到的，我們首先要做到。教育是一種影響，影響首先是一種自律。要求學生上課不得玩手機，我們上課不得接手機，上自習課或監(jiān)考期間不得玩手機；要求學生在校園內(nèi)不吃東西，不準在校園內(nèi)早飯，我們也要做到；要求班級標準化管理，我們的辦公室，我們的車子擺放整齊。要充分利用在校時間，在備課、上課、輔導上下大功夫。
學生紀律要嚴。在嚴格落實三無課堂要求的基礎(chǔ)上，要求上課、晚輔導、自習課期間不得讓學生隨意出教室，要加強門衛(wèi)的管理，規(guī)定住校生的午間和晚間外出時間，進入四月份要求學生全部穿校服。宿舍的管理、課間操跑步、班級衛(wèi)生有大的改觀。
2、向常規(guī)要質(zhì)量。向常規(guī)要質(zhì)量就是向制度、標準、評價要質(zhì)量。各處室管理部門，要加強常規(guī)管理，落實標準化管理，執(zhí)行各項規(guī)章制度，繼續(xù)實施周工作計劃制度、周工作檢查通報制度，落實后好周部門例會制度和月工作清結(jié)制度，對教代會通過的中層干部考核、年級主任考核和教研組考核條例要啟動，通過考核規(guī)范管理、創(chuàng)新管理和提升管理。
3、向目標要質(zhì)量。目標和質(zhì)量是一對孿生姊妹，先有質(zhì)量目標后有質(zhì)量考評，再有質(zhì)量獎勵。推行目標管理，就是做到人人肩上有目標，人人心中有責任。沒有一個個小目標，沒有我們一期一期的奮斗目標，沒有一年一年的奮斗目標，我們實現(xiàn)洛外位于市區(qū)前列的目標不會實現(xiàn)，沒有個人奮斗目標和人生規(guī)劃，我們個人的潛能不可能最大發(fā)揮。正是在去年的中高考目標引領(lǐng)下，中高考都取了好成績，特別是中考，目標與獎勵辦法同時出臺，讓大家知道最低要干到什么地步，最高達到什么地步如何獎勵，把勞與得結(jié)合起來，明明白算帳，公公開開算帳。等一會兒，各個主管校長還要與我簽訂本學期的工作目標，下去之后，各年級主任與教研組長也要與主管校長簽訂目標責任書。
4、向課改要質(zhì)量。教師、學生、教材、媒體，教法、學法、考法和管法。這八個重要教學因子，不同的排列與組合，產(chǎn)出的教學效果絕對不會一樣，課改我們就是要重新調(diào)整教學結(jié)構(gòu)中各因子排列，優(yōu)化各因子排列與組合，實現(xiàn)教學的最優(yōu)化，最高效化。因循守舊，抱殘守缺，是思想僵化的表現(xiàn)。
質(zhì)量從哪里體現(xiàn)？從中考、高考中體現(xiàn)。三年一戰(zhàn)，三年一搏，中考和高考已進入倒計時，中考和高考如同戰(zhàn)場，需要周密的作戰(zhàn)計劃，需要科學高效的指揮，需要提振將士士氣，需要摸清對方情況，需要各方有力的配合，需要有針對性的訓練。作為最高作戰(zhàn)指揮長官，我希望你們不折不扣地完成學校的戰(zhàn)略部署，高考一定要打出士氣、打出名氣，讓高中成為我們外語學校的新亮點，確保我們高中招到更多更優(yōu)的生源。
初三年級一直很穩(wěn)，紀律很好，這學期的任務(wù)是全面復習與備考，你們對中考的研究與把握，你們上課能否高效，你們能否緊盯學生學習落實，這對中考成績的提高非常重要，希望你們完成各單科平均分排名目標，完成尖子生培養(yǎng)目標，完成高中招生目標，創(chuàng)造初中部新的中考輝煌。
對于招生，我們堅持全員招生政策，重點在內(nèi)部，內(nèi)部指外語學校的管理、形象和外語學校的中高考成績，以及初中部和華洋部向高中輸送生源，除此之外，我們要要政策和利用好政策，要政策，我們外語實驗班能不能多一個，利用政策我們可以利用中加班招一些縣里的好學生，我們?nèi)照Z班可以不報我們的實驗班。最重要的一條是我們要及早成立各招生小組，早沉到各學校去，有針對性做學生的工作。
創(chuàng)市級文明單位一是確保區(qū)級文明單位地位，二是以提升創(chuàng)文檔次，提高學校管理水平與素質(zhì)，為教師們爭取更大的福利。這是一項大的工程，需要按創(chuàng)文標準開展工作，需要我們高標準地完成規(guī)定動作，需要我們會溝通轄區(qū)、區(qū)內(nèi)和市內(nèi)各種關(guān)系，創(chuàng)文是一個艱難的過程，我們必須創(chuàng)，創(chuàng)文是個系統(tǒng)工程，需要我們一起去做，我相信，我們有能力、有辦法會及早地創(chuàng)文成功。具體工作以校辦牽頭，創(chuàng)文的任務(wù)會分解到各部門和各個老師。
安全無小事，出了就大事。在這方面我們一要必須警鐘長鳴，加強教育，防患于未然；二要落實各項安全制度，做到定期檢查，檢查有紀錄；三要加強門崗的管理，堅持周工作例會制度，落實學生外出與外來人員進出制度；四要加強宿舍管理，堅持周工作例會制度，對宿管人員進行考核，提升管理與安全等級；五要強領(lǐng)導干部值班，并成立青年教師志愿者值班制度，全面加強學校安全管理。為創(chuàng)文、為學校質(zhì)量提升創(chuàng)造良好環(huán)境。
一要加強師德教育。好教師，首先好在師德，好師德好在愛教育、愛學生、愛學校；愛教育，把教育當成事業(yè)，做學習型、學生型、和專家型教師。愛學校，一言一行滲透者對學校的關(guān)心與愛護，從拾起地上一片碎紙、按時關(guān)掉辦公室的電腦與燈，再到上好每一節(jié)課，積極參加學校的活動。愛學生，親其師信其道。無論家庭教育還是班主任教育，只所以效果不好，主要是學生不信家長與教師。權(quán)力不等于權(quán)威，威力不等于威信。品行高沿、學養(yǎng)豐富、教法新穎的教師注定學生要喜歡。其次，好師德，好在是一個好公民，遵紀守法，與人為善，誠實守信，樂于助人；第三，好師德體現(xiàn)在不越底線與紅線，底線與紅線就是教師師德十不準，教師職業(yè)道德規(guī)范。在2015年全市教育工作會議上，重點工作：深入開展教師收受禮品禮金行為專項治理，加大違反師德行為查處力度，對于道德敗壞、侵害學生、有償補課、學術(shù)不端的教師，嚴肅查處，絕不姑息。重拳治理中小學亂補課亂收費行為，遏制補課亂收費勢頭，對查實的嚴肅追究領(lǐng)導責任，結(jié)果公開通報，繼續(xù)抓好教輔材料使用管理政策少落實，持續(xù)開展教育收費專項檢查，糾正與國家教育收費政策不一致的規(guī)定。
二要以教學為主陣地，以課改為新起點，開展備上改輔考學研提升活動。備：就是要要磨好刀子，磨刀不務(wù)砍柴功，備不好課而上課，誤時間、誤學生和違良心。 課改強調(diào)個人備、集體備、講后備，發(fā)揮集體力量，讓教案、學案和課案一次成型，建立資源庫，實現(xiàn)資源共享，第一次費事，以后省事。 上，要上課改課，利用好導學案，充分發(fā)揮學生的自主自學的能動性，發(fā)揮小組合作和競爭的作用， 讓課堂充滿活力，讓課堂高效。對于考，我們重點研究高考題，研究考綱，建立自己的題庫。學，向同事學習，向書本學習，多聽課，多思考，多改進。
三要勞逸結(jié)合，積極參加體育和藝術(shù)活動。工作時間工作要抓緊抓好提高效率，課外課余要多運動多活動。
四要調(diào)整好自己的心態(tài)。上次期末我說過一句話：只有內(nèi)心的強大才是真正的強大，只有內(nèi)心的平靜才是幸福的開始。真的，我們處在社會群體中，各種困難、麻煩和不順心都會隨時而來，我們必須學會不斷地調(diào)整自己的心態(tài)，讓心靜下來，上好每一節(jié)課，做好每一件事，過好每一天。
最后我想以 老子的話結(jié)束。上善若水，水善利萬物而不爭……居善地，心善淵，與善仁，言善信，正善治，事善能，動善時。
“居善地”也就是選擇、安居自己應(yīng)處的地位。 “與善仁”是說與人交往，要心存友善。 “心善淵”是說心要像深潭一樣清澈平靜，不受外界環(huán)境所擾所控， “言善信”就是說話要講信用。 “事善能”是做力所能及的事， “動善時”是合理把握時機。
老師們，雖然本學期時間短，任務(wù)特別重，學會規(guī)劃，精誠團結(jié)，努力拼搏，居善地，心善淵，與善仁，言善信，正善治，事善能，動善時。我們一定能圓滿完成本學期的各項工作目標，一定能實現(xiàn)學校再上新臺階的發(fā)展戰(zhàn)略！
學校工作交流發(fā)言稿篇四
尊敬的領(lǐng)導、老師們，親愛同學們：
大家好！
因為有更多的人想超越自我，我們才會被迫不斷進步。因為有更多的人要求越來越高，工會需要做的事也越來越多。今天承蒙大家的信任，有幸走上這個崗位，我會盡快進入角色，將我全部的熱情投身到工作中。其實年輕的時候曾經(jīng)覺得自己特別適合工會工作，也曾經(jīng)以歌頌工會組織的演講“溫暖的家”在高材生云集的省屬專科學校勝出進入市的決賽，在我的性格中有真誠的一面就是投入，喜歡把別人的事情當自己的事來對待。我加入義工聯(lián)接聽心理熱線，參加春風計劃幫遭受害創(chuàng)傷的心除去陰影等等，一次又一次使用一個代號聽別人的訴說煩惱，為一個個陌生人送去心靈的慰籍，幫助他們把煩惱變成快樂，自己的心也明亮著，讓我更加確信了自己的血液中有這樣一種精神。但是，作為一個工會主席，不僅僅是一個好人。要進入角色，就得要努力學習，吃透工會工作的精髓。
工會組織是職工利益的代表，維護職工利益是工會組織義不容辭的責任。在新形勢下，面對新格局和利益關(guān)系，和諧成為社會健康發(fā)展的的重要保障。工會必須以維護職工利益作為基本職責，以調(diào)整職工與學校管理的關(guān)系作為工會工作的關(guān)鍵。作為工會主席，和諧之本就是正確處理個人與集體、與自然與社會、與單位和他人的關(guān)系，修練眼界、氣度、胸懷和事業(yè)心。必須在對本單位黨員干部行使權(quán)力、貫徹民主集中制和黨風廉政建設(shè)責任制的落實情況進行檢查和監(jiān)督的同時，將關(guān)心職工生活、維護職工利益、保護職工的積極性作為工作的前提；將教育職工、凝聚職工、作好思想政治工作、增強工會的吸引力和凝聚力作為調(diào)動職工積極性的重要保證；我想，我，我們新上任的一屆委員，我們這些被選出來的代表，都應(yīng)該朝著下面這些目標努力工作：
1、密切聯(lián)系群眾，成為職工依賴的“自家人”和“娘家人”，關(guān)心教職工生活，積極向黨支部、校行政反映他們的意見、愿望、要求和建議，幫助他們排憂解難。
2、主動向黨支部匯報工作，協(xié)助黨支部抓好黨風廉政建設(shè)和黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹實施；協(xié)助開好黨政領(lǐng)導干部專題民主生活會。并協(xié)助黨支部調(diào)動教職工積極性，當家作主，參與學校管理，齊心協(xié)力辦好學校。
3、建立健全監(jiān)督制約保證機制，確保工會維權(quán)工作取得實效。依靠法律、法規(guī)和制度的進一步完善，最大限度調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，在學校實施長遠規(guī)劃的實踐中建功立業(yè)。既從我校的實際出發(fā)，深入開展不同形式的競賽活動和合理化建議活動，鞏固和發(fā)展教職員工教育創(chuàng)新成果。深入開展學習先進活動，及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗，組織引導會員參加政治、業(yè)務(wù)活動，立足本職，爭創(chuàng)一流，多做貢獻。聯(lián)合教導處科研室切實抓好的教育教學和后勤服務(wù)技術(shù)的培訓，不斷提隊伍的素質(zhì)。4、關(guān)心離退休教師，做好本單位困難職工基本生活保障，加強同廣大職工群眾、特別是困難職工群體的聯(lián)系，體察他們的疾苦、傾聽他們的心聲。深入開展送溫暖活動、對幫扶特困職工承擔“第一責任人”職責。
4、辦好“教工之家”，積極開展健康向上的文體活動，增強工會的凝聚力。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。
謝謝大家！
學校工作交流發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好，我叫xx，20xx年考取了xx縣職業(yè)化工會干部，受縣工會委派到xx公司協(xié)助開展工會工作。到目前為止，我公司工會工作已步入正軌，各項工作都能夠順利開展，工會組織在職工心中建立起了一定的威望。
剛到xx的時候，由于對企業(yè)的不熟悉，加上員工多數(shù)為農(nóng)民工，對工會組織也不是很了解，一時不知道怎么開展工作。通過加強理論學習，結(jié)合企業(yè)實際情況，我給自己制訂了工作計劃。在20xx年10月份，公司新的職工宿舍落成并投入使用，我與公司協(xié)商開展了一次會餐活動。利用此次會餐活動，我在職工中進行了工會組織的宣傳，并在活動后的兩周時間內(nèi)完成了對全廠職工的走訪。通過這次宣傳和走訪工作，讓我對公司有了一個全面的了解，同時也讓職工對工會組織有了一定的認識。
接下來，我在全體職工中廣泛征集意見，積極配合上級工會開展“金秋助學”、“困難幫扶”等主要工作。有一次走訪中，我得知公司職工xx家中失火，損失很大，于是我把情況報告給公司領(lǐng)導，提議對該職工進行幫助。經(jīng)公司領(lǐng)導批準我們對該職工進行了幫扶并組織了捐款，全廠職工共捐款xx余元。這件事在職工中造成了很好的正面影響，給工會組織樹立了良好的威信。
2012年2月份，公司在3個月的季節(jié)性停產(chǎn)后再次準備開工，卻在招工方面遇到了問題，人員配備出現(xiàn)很大的空缺。在了解到這種情況后，我就組織職工在下班之后為公司尋找合適的人選，推薦到公司上班。經(jīng)過這一簡單的工作，公司的“用工荒”問題很快就得到了解決。同時針對多數(shù)職工提出的薪酬問題，經(jīng)工會和公司協(xié)商，出臺了《xx公司績效工資實施辦法》，讓職工的薪酬和工作能力直接掛勾。這兩項工作的完成，使企業(yè)和職工都體會到了工會組織的重要作用，工會在企業(yè)中的地位得到了大家的認可。
總結(jié)起來，我開展工會工作就是圍繞著“學習、宣傳、溝通、協(xié)調(diào)”這四點來進行。學習上級工會文件精神和專業(yè)理論知識，通過宣傳讓企業(yè)和職工認識工會組織，加強與職工以及公司的溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題并積極協(xié)調(diào)解決，以尋求職工和企業(yè)對工會工作的支持。
以上是我參加工會工作的一點經(jīng)驗，希望能給大家?guī)硪恍椭詈笞４蠹夜ぷ骺鞓罚眢w健康。