隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
年終財務(wù)報告篇一
??回顧過去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。
??(一)以財務(wù)保障為目標(biāo)，積極籌措資金
??近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3萬元。正因此舉，在xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。
??(二)以效益為目標(biāo)，確保重點支出
??企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。
??1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
??2、20xx年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
??(三)以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面
??20xx年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。
??1、20xx年x月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。
??2、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款萬元得到及時處理。
??(四)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能
??隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動的日趨復(fù)雜，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
??1、增強員工責(zé)任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
??2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅持勤練內(nèi)功，推進(jìn)財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實行了會計電算化。
??3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量，成本計價方面有了進(jìn)一步提高。
??4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè)，提升隊伍整體形象。
??總之，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹(jǐn)代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
??1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;
??3、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強;
??4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏;
??存在的主要問題：
??20xx年各項績效取得了可喜的成績，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
??1、部門之間相互溝通的還不夠。
??2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。
??3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。
??4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。
年終財務(wù)報告篇二
一、會議紀(jì)要格式
會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要;二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。
會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
二、會議紀(jì)要字體
1、標(biāo)題，三號字，黑體
2、內(nèi)容標(biāo)題，四號字，宋體
3、其他，小四號，宋體
三、會議紀(jì)要范文
關(guān)于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題的會議紀(jì)要
xx年2月2日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。
會議認(rèn)為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志”向前看“、”了卻這筆歷史舊賬"的'批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項：
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會議強調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。
年終財務(wù)報告篇三
(一)增加財務(wù)報告的披露信息
1.增加自愿性信息
企業(yè)通過多披露信息可樹立良好的形象，提高籌集資金的能力，并可降低籌資成本。當(dāng)企業(yè)在國際資本市場上發(fā)行證券時，詳細(xì)披露能夠增進(jìn)投資者對會計信息的理解，克服因不同會計準(zhǔn)則的差異而造成的理解障礙。
2.社會責(zé)任信息
概括地說，企業(yè)社會責(zé)任信息一般應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容：(1)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及其分配情況;(2)人力資源的投資和使用情況;(3)對所在社區(qū)的貢獻(xiàn);(4)改善生態(tài)環(huán)境的貢獻(xiàn);(5)產(chǎn)品或服務(wù)的性能與安全。
3.非財務(wù)信息
非財務(wù)信息主要包括以下內(nèi)容：企業(yè)經(jīng)營業(yè)績信息;企業(yè)管理當(dāng)局對財務(wù)和非財務(wù)信息的分析;對企業(yè)主要股東、董事會成員、主要管理人員的組成和變動情況的說明;企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)的競爭對手、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的影響等企業(yè)背景信息;企業(yè)面臨的機會和奉獻(xiàn)、企業(yè)管理當(dāng)局的計劃等前瞻性信息。
4.衍生金融工具信息
這些信息主要是：揭示衍生金融工具所采用的會計政策和會計方法，包括運用的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和計量基礎(chǔ);關(guān)于利率風(fēng)險的信息;關(guān)于信用風(fēng)險信息;關(guān)于金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的公允價值的信息;預(yù)期未來交易的套期保值信息等。
5.分部信息
未來的社會，乃是企業(yè)大型化、集團(tuán)化和跨國兼并、跨國經(jīng)營更頻繁的社會。企業(yè)若能分別揭示不同地區(qū)、不同行業(yè)的分布信息，則有助于信息使用者正確評價企業(yè)未來的發(fā)展態(tài)勢。
(二)改進(jìn)財務(wù)報告的結(jié)構(gòu)和形式1.在現(xiàn)有財務(wù)報表外增加補充報表(1)增加分部報表。作為合并報表的一種必要補充，可以補充報告企業(yè)主要分部的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，目前編制分部財務(wù)報表已經(jīng)成為國際會計慣例。
(2)區(qū)分“核心信息”和“非核心信息”，
“核心信息”是基本會計報表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表)中所包含的、主要的、正常和持續(xù)經(jīng)營的業(yè)務(wù)所形成的信息，“非核心信息”是基本報表中所含的、次要的、非正常的和不再持續(xù)經(jīng)營的業(yè)務(wù)所形成的信息。把非核心信息從核心信息中分離，使信息使用者在閱讀信息時針對性強，有助于信息使用者的決策。
(3)區(qū)分“金融性資產(chǎn)和負(fù)債”與“非金融性資產(chǎn)和負(fù)債”?？梢灶A(yù)計，到21世紀(jì)金融業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位將進(jìn)一步提高，現(xiàn)行的按流動性標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分資產(chǎn)和負(fù)債的方法將不能體現(xiàn)各類資產(chǎn)或負(fù)債的特性，而按金融和非金融性進(jìn)行分類則可以做到這一點。
(4)推廣“簡化財務(wù)報告”。簡化財務(wù)報告是現(xiàn)行財務(wù)報告的摘要和導(dǎo)讀，對那些無法詳細(xì)閱讀和研究現(xiàn)行財務(wù)報告的使用者很有幫助。與傳統(tǒng)的財務(wù)報告相比，簡化財務(wù)報告有以下幾個特點：披露形式不完全按照會計準(zhǔn)則和會計原則;只反映企業(yè)主要的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;一般沒有附注;篇幅彈性大，可長可短，也不一定要用數(shù)字表述，短語和圖形形式亦可。
2.擴大基本報表的范圍
(1)增加增值表。增指表的內(nèi)容包括兩個部分，一是增值額的形成，它通過銷售收入減去外購材料和勞務(wù)以及折舊計算得出;二是增值額的分配，包括職工工資、本期留存收益、長期借款利息、所得稅、股利分配。增值表的格式可采用報告式，也可采用賬戶式。
(2)增加“全部已確認(rèn)的利得和損失表”。這是英國asb在1995年推薦的。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)復(fù)雜化，企業(yè)投資和經(jīng)營風(fēng)險增加，存在重大不確定性的損益項目越來越多，如衍生金融工具被廣泛地應(yīng)用，它所包含的未實現(xiàn)損益金額在全部損益總額中所占比重可能非常大。應(yīng)用“全部已確認(rèn)的利得和損益表”，就可以起著匯總一個企業(yè)全部損益項目的作用。
3.增加其他財務(wù)報告
在財務(wù)報表能容納更多的信息之前，利用其他報告披露不能納入財務(wù)報表的信息就成為一種必然選擇。社會責(zé)任報告的披露方式主要有：目錄法、成本支出法、成本效益法、項目管理法和目標(biāo)會計法等。目錄法也稱敘述法，它主要利用文字描述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的社會影響。成本支出法是將所有企業(yè)社會責(zé)任方面的支出列示在同一張表上，不區(qū)分自愿性成本支出和非自愿性成本支出，也不列示成本支出所產(chǎn)生的社會效益。成本效益法是利用貨幣計量單位反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營對社會產(chǎn)生的影響。項目管理法是通過列示成本支出和文字說明等來反映企業(yè)某社會性項目的執(zhí)行情況。目標(biāo)會計法是以貨幣性信息和非貨幣性信息來說明企業(yè)預(yù)期的社會責(zé)任目標(biāo)的計劃情況和實現(xiàn)情況。
(三)改進(jìn)現(xiàn)行報告模式
現(xiàn)行的財務(wù)報告實際上是一種通用財務(wù)報告，它提供給不同使用者以相同的報告，并將不同企業(yè)的財務(wù)報表予以標(biāo)準(zhǔn)化。所以，它本質(zhì)上是一種大批量生產(chǎn)模式。
然而，由于企業(yè)的各利益相關(guān)者的角度不同，他們的信息要求也是多樣化的。而且由于：(1)使用者的目標(biāo)和方法不同;(2)被估價的資產(chǎn)不同;(3)報告公司的環(huán)境不同;(4)使用者的信息偏好不同，所以使用者具有不同的信息需求。更何況很難事先確認(rèn)使用者的所有信息需求和他們的決策模型，因此通用財務(wù)報告的局限性日益顯著。
年終財務(wù)報告篇四
??時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止。回首一年來財務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。
??一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進(jìn)行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。
??二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。
??四、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來。
??五、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認(rèn)識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認(rèn)識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
??基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從去年年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步，如：會計日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚團(tuán)隊精神，這種團(tuán)隊精神不局限于本部門。
??提到團(tuán)隊精神，這是一種態(tài)度認(rèn)識問題，團(tuán)隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認(rèn)識，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，因為團(tuán)隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。
??但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進(jìn)步帶動了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，如果認(rèn)識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團(tuán)隊，或者說團(tuán)隊放棄自己。
??總之，未來的路還很長，雖說財務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒有終點。
年終財務(wù)報告篇五
??時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，20xx年就這樣結(jié)束了，經(jīng)過這一段時間的工作，得出以下總結(jié)：
??1.工商營業(yè)執(zhí)照年檢，準(zhǔn)備年檢所需材料，整理會計數(shù)據(jù)，及時辦理。
??2.辦理地稅變更工作，迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查，做好前期自查自糾工作，積極主動處理審計出現(xiàn)的問題，為求盡快辦理變更。
??3.辦理社保變更，配合相關(guān)部門提供資料。
??4.制定完善公司內(nèi)務(wù)制度，如編制新的《誤餐費報銷制度》、《午餐值班制度》完善《收款管理制度》《高明報銷流程》等。
??5.明確制定內(nèi)勤工作職責(zé)與權(quán)利。
??6.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作
??在20xx年，我將不斷的加強學(xué)習(xí)，完善自我，具體計劃：
??一、完善公司內(nèi)部管理制度；財務(wù)管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合企業(yè)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
??四、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用； 讓公司在客戶，銀行，供應(yīng)商之間建立良好的關(guān)系和信譽度。
??五、 加強與同事的勾通，營造團(tuán)隊協(xié)作氛圍。
??六、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。通過努力工作改造自己，以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
??七、從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)，鍛煉膽識和毅力，提高解決實際問題的能力。工作中要敢做敢想，做好本職工作的同時，努力加強各方面的能力的鍛煉！ 我想信，隨著公司的不斷壯大和完善，行創(chuàng)的明天會更好！
??隨著對工作的逐漸熟悉，要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會加強學(xué)習(xí)，努力充實自己，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我在以更加飽滿的熱情和充沛的精力投處到工作中！
??最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！