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    2023年小學校本培訓方案至記錄(大全8篇)

    時間:2025-06-22 作者:XY字客

    方案可以幫助我們規劃未來的發展方向,明確目標的具體內容和實現路徑。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

    小學校本培訓方案至記錄篇一

    以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“職業道德培訓、教學策略培訓”為重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我鎮教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

    1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂于奉獻的教師隊伍。

    2、努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優秀教師群體。

    3、建設教師、家長、學生一體化的“高效課堂”,加強對教學改革的培訓,深入進行教學改革的研究。

    1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。

    2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

    3、要求教師做終身學習的模范。做到學歷達標與提高,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。

    4、繼續實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

    5、全面了解每位教師的教學情況,對近兩年參加工作的教師加強跟蹤聽課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

    1、加強校本培訓的管理。

    把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

    2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。

    3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒掛鉤”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。

    4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

    5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨干教師或教壇新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、上匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

    6、圍繞新課程改革,開展好“教學策略落實”經驗交流活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育(學)論壇等活動。

    7、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

    8、不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規范的師訓工作檔案。

    時間 課程 授課人 地點

    3.20 微視頻的制作與使用 xxx 會議室

    4.24 翻轉課堂與微課 xxx 微機室

    5.29 順學生質疑點而動,教會學生學習 xxx 會議室

    9.26 教改下的翻轉課堂教學 xxx 會議室

    11.13 學習專業標準,提升教師素養 xxx 微機室

    小學校本培訓方案至記錄篇二

    新課改向我們展示的全新的理念,嶄新的課堂教學模式和新學生觀、質量關、人才觀,這就要求我們不斷的學習,樹立終身學習的意識,立足于學校加強校本培訓,使老師們盡快地轉變觀念,全身心投入課改,真正走進新課程。回顧一年來,我校加強校本培訓,取得了不少成果,現將我們學校的校本培訓總結如下:

    一、校內提升

    (一)學校領導用講座引領思想。

    有效地開展多種形式的校本研訓奠定了堅實的理論基礎。

    (二)骨干教師用課堂引領思想。

    教研的效果如何,通過課堂來反映,教師的收獲如何,通過課堂來體現。學生的發展,就是教師的成功;教師的發展,才是學校的成功。我校的教研思想,課改思想,首先由骨干教師來體現,體現在每一天的每一節課。我校骨干教師能夠用課堂說話,用自己的學生說話。我校骨干教師每學期上一節展示課,用他們的課堂實踐相全校教師傳達新的課該理念,引領教師走進新的課堂,感受新的理念,實踐新的課堂模式,為學校校本培訓提供現場。

    (三)其余教師用教育隨筆引領思想。

    組織教師全員參加校本培訓。老師們通過聽講座,聽課,分析案例,交流心得體會,多形式、多途徑、多層次的培訓。在教學中總結經驗,發現問題,分析現狀,我校最常用的做法是在教師會上交流教學反思。

    二、總結反思,讓教師聽到成長的聲音。

    反思是教師以自己的職業活動為思考對策,對自己在職業中所做出的行為以及由此所產生的結果進行審視和分析的過程,是“教師專業發展和自我成長的核心因素”。我校不但重視教師教學工作的反思,還重視學校管理和班級管理工作的反思。

    (一)通過工作總結來反思。

    任”、“少先隊輔導員”、 “教導工作”、“總務工作”有的教師每學期寫

    一、兩份,有的則寫三、四份;不管篇幅長短,總是個人工作的經驗結晶。

    (二)通過交流的課堂來反思。

    每學期我校都會開展一些教研課,還有學區教辦也都會開展骨干教師、新教師的教研觀摩課。在這些活動中,我校教師執教的課堂教學受到大家的一致好評,同時也較大程度地促使全體教師對自身課堂進行反思,從而促使骨干教師更加成熟,年輕教師快速成長。

    三、創造條件,讓培訓訓邁上新的臺階。

    1、提供培訓的時間。

    為保證學習的時間,每周組織政治、業務學習各一次,每月開展專題講座一次,并把出席情況列入教師日常考勤中,與考勤獎掛鉤。

    2、拓寬交流的平臺。

    市教研室、進修學校不斷創造條件為教師成長提供以下多層次的培訓平臺。有教育城域網,供本校教師為解決自身問題和困惑的培訓平臺,有進修學校策劃組織,供本市教師為同行交流和展示培訓成果的平臺,這些平臺是調動我校教師培訓積極性的催化劑,暢通的網絡讓教師在這些平臺上拓寬更多視野,還有教研室或進修學校組織的,如班主任骨干教師培訓班、新課程培訓班講座、新教師培訓等,通過這些活動的參與,加速了我校骨干教師的成熟,新教師的成長。另外還有一些外出培訓學習的機會,本學年度我校派出領雁工程培訓的教師有2位,這對于我們這所經濟比較薄弱的學校來說也是件不容易的事情,這些活動更是拓展了教師的眼界。

    四、校本教研的具體做法

    (一)搞好講課、聽課、評課話動

    講課、聽課、評課活動是學校開展校本教研活動的重要形式,本學期我校將這項活動放在周五的上午第1節課,學期初在排課時保證了在本學科教研活動時同科目教師沒有上課任務。講課教師課前精心準備、聽課教師在聽課中對照自己備課授課時的不足,力求在自己教學中改進。通過評課互相交流、共同進步。

    我校還 建立隨堂聽課制度,隨堂聽課可以獲得更多的了解教師的機會,得到更真實的課堂第一手資料。它有利于聽課者近距離地了解教師日常教學工作時的態度、方法和情感,了解教師真實的教學水平和課堂管理學生、與學生互動的能力;有利于發現教師在日常教學中存在的問題;有利于促進教師的日常教學工作,督促教師在今后的教學工作中去認真鉆研教材、設計教法學法、提高課堂教學效率。不僅有利于教學管理人員把握教師教學動態,了解各班級學生學習狀態,落實教學常態化管理措施,而且有利于教師改進課堂,轉變觀念,提高課堂教學質量。

    (二)不斷強化了教學常規的管理工作,進一步深化了教師基本功訓練。

    出重點筆畫——練習寫字——改進提高。通過一段時間的練習,雖然大家的字體沒有多大的變化,但也都喜歡上了練字,還能修身養性。

    還有教師計算機操作能力。在培訓結束后,無論是word文檔的操作還是幻燈片的制作,野都有了很大的提高,特別是對于有一些年長的教師從未接觸過的課件制作,從版面的設計到內容的安排都有較清楚的認識與了解。

    五、校本培訓存在的問題:

    缺點是我們前進的動力,只有發現缺點、改正缺點,才能使我們邁向成功。經過近幾年的實踐總結,我們發現還有一些不足的地方。

    1、我們在開展各項活動時,有個別教師出現應付了事的現象,沒有認真對待。

    2、在教師基本功訓練上,過于重視教學工作,偶爾忽視校本培訓,缺少力度。

    3、有些活動流于形式,沒有真正認識到其重要性。

    六、校本培訓今后努力方向與措施:

    針對上述優點與缺點,我們要在以下方面加強:

    1、加強領導監督,定時定量地檢查每周、每月布置的各項工作。

    2、結合我校實際情況,制定各類考評方案,對廣大教師進行量化考評,學期末、年終公開考評結果。

    3、穿插不定期的抽查形式,發現問題,及時例會說明。

    懷下,在全體老師的共同努力下相信,在我校全體教師的努力下,我校的教育教學會更加有聲有色。

    小學校本培訓方案至記錄篇三

    主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的,掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面提高教育質量打基礎。二是確保培訓時間,用足、用好業務學習時間。三是形成培訓系列,重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流。

    1、采取“一人學習,眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的`效應。

    2、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。即充分發揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業水平的提升。

    3、做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,我們邀請教研員努恩吉雅、和平老師來校開展專題講座,進行“臨床會診,現場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

    小學校本培訓方案至記錄篇四

    1.繼續推進“三單教研”范式建設,數學組起引領作用,其他組逐漸深入學習。

    3.通過專業閱讀、名師引領、自我修煉等加強教師學科專業發展。同時,加強教師基本功的強化,主要是粉筆字基本功的培訓,注重培訓的過程性監督。同時,注重教研活動的深化和延續性。

    3. 注重骨干教師引領作用,監督青藍結對工程的過程質量,搭建平臺,鼓勵教師參加各級各類比賽。同時,聘請外界專家來校指導,通過與兄弟學校的聯合教學提升教師的專業水平。

    4. 進一步監督和開展課題研究,以課題研究促進教師發展。打造一位位研究型、反思型的教師。

    6、加大教師閱讀量和閱讀實效。通過分工閱讀、教師閱讀課等,通過保障教師閱讀的過程監督,提高教師閱讀的質量。

    1. 推廣“三單教研”,深入課堂引領

    “三單教研”范式是我校基于作業單設計研究過程產生的一套教研范式。“課前、課中、課后”亦或者是“診學單、導學單、拓學單”。通過進行完整的“三單教研”讓教師在教科研活動收獲更多。前幾學期,我校致力于數學組的研究,在其他教研組進行慢慢滲透。本學期,我們在穩步做好“三單教研”的同時。結合其他學科特點,在其他學科中也能有所推廣和發展。

    2. 新老教師合作,促進教師專業發展

    每年,我校會安排骨干教師帶新教師,但過去的幾年,這種新老教師的合作汪汪流于形式。本學期,我校將通過師徒輪流互相聽課,與教務處的蹲點聽課(推門聽課)進行整合,加強監督。同時,為新老教師教師搭建理論平臺,如請專家進行專業指導、請教師出去專業學習等方式。也為新老教師搭建實踐平臺,如推出去上公開課、鼓勵參加各級各類比賽等,能對每次活動能做到收獲最大化。

    3.激發教師閱讀興趣,打好教師基本功

    教師的自我提升更多的是課外閱讀效果,現在的教師過于繁忙,忽略了讀書的重要性,因此我們將通過讀書論壇,分工讀,做評注,摘錄關鍵語句等方式提高閱讀效果。加強對教師讀書過程性成效的監督。在學校中,我們將繼續加強教師粉筆字基本功的培訓。

    4.課題研究,促進教師二次專業成長

    1、經費保障,確保培訓順利開展;

    2、專家保障,確保培訓開展的效果;

    3、時間保障,確保教師在輕松、愉悅中進行培訓。

    通過有效培訓的開展,能培養出一些具有自己獨立思考能力的骨干教師,也能進行自主的研修。

    小學校本培訓方案至記錄篇五

    目前,新一輪的基礎教育課程改革正在以令世人矚目的迅猛之勢,在全國順利推進。教育部在這一輪基礎教育課程改革中明確提出了要以“校本教研”促進教師的專業成長。因此,校本教研在課改中應運而生,它是一種學習、工作和研究三位一體的學校活動和教師行為。它不僅僅是一種教師的專業發展活動,也是一種經驗的理論提升過程;它不僅僅是教師的個人行為,也是學校提高教育質量,建立個性化、特色化學校的主要途徑之一。所以我校確定了“以校為本、以師為本、以課為本、以問題為本、以改為本”的思想,并確定了以科研教研為先導,以具體問題為研究對象,以課堂教學為主渠道,以新教材、課題為載體,以提高教師信息化、專業化素質為方向;以培養潛力,發展個性,為目標的校本教研的工作思路,推進我校有特色的校本教研工作,使教師教學水平有所提高。

    校本教研是把教師作為研究的主體,要求教師具有主動思考、探究的意識,要求培養教師的研究潛力,使教師在研究中實現自己的價值,從而實現專業水平的迅速提升。然而我校教師現狀不容樂觀:

    (1)有相當一部分教師底子薄,教學觀念相對保守;

    (2)我校存在一批尖子教師,如泰安市教學能手1名,肥城市級學科帶頭人2名,教學能手3名,但這些教師的潛力在學校教育教學中未充分挖掘出來。針對這一現狀,我們堅持“校本研修,崗位成長”的思想,在教研中力求體現研修一體。從師資培訓入手,選準骨干教師為切入點,透過骨干教師的管理來帶動學校其他教師素質整體水平的提高。

    1.規范骨干教師管理

    在上學期我校出臺校級骨干教師評選條件,根據條件先由本人申報、群眾評議、考核小組認定等程序,共認定8名校級骨干教師,對校級以上的15名骨干教師建立個人檔案,從而記錄其成長過程。

    2.制定和完善各種制度

    對骨干教師的管理務必有一套完善、可行的制度,我校先后制定了透過制度使骨干教師的作用得以更好的發揮。

    (1)建立了校級骨干教師的認定制度

    (2)制定了骨干教師考核制度

    (3)完善了教師學習、反思、研究制度

    (4)實施了骨干教師津貼制度

    3.開辟“教師教學論壇”

    我校教師樸實、好學、上進心強,潛藏著許多“真貨”,但普通教師平時很少有展示自己的機會,為此,我校從上學期開始,給老師們開辟“教師教學論壇”,利用會前5-10分鐘的時間,每次有一位教師上臺演說,資料不限,能夠是教育教學方面的,能夠是學習體會,教學實中的反思,也能夠是自己的認識,我們的宗旨是本著“民主、開放、生動、活潑”的原則,透過論壇帶給老師們展示自我的機會,共享教學實踐的經驗、營造一個,刻苦鉆研,樂于交流的良好氛圍,以此推動我校青年教師對職業職責感的認同以及自我開拓進取、與時俱進,盡快成長與發展。把外出學習的資料與自己的教學實際相結合的經驗與大家交流,這樣的例子還很多,透過一年多的實踐,感覺效果十分好。

    4.骨干教師實行“七個一”工程

    所謂“七個一工程”就是一節優質課,參與一項課題研究,撰寫一篇高質量論文,舉行一次教育教學理論講座,建立一份有價值的資料庫,制作一個精美的課件,讀一本教育理論專著。期末對這“七個一”工程進行了檢查和考核,與骨干教師津貼掛鉤。

    5.建立學習型組織

    上學期,我們把骨干教師按級別分組進行學習,但經歷一學期的嘗試,我們感到學習效果不佳,因為學科不同,所以從本學期開始,把所有骨干教師分為語文、數學、綜合三大組進行學習,每組各有負責教師和主管領導,每周有學習任務,隔周群眾學習一次,交流各自的教學實踐經驗與學習心得,每次都有學習記錄。

    6.抓教師薄弱環節進行專業培訓。

    課改以來,我校針對教師們普遍存在的薄弱環節進行了有針對性專業培訓如:怎樣走進新課程的通識培訓;計算機操作潛力培訓;課題的選取和研究等。

    7.改革對教師的評價標準.

    針對我校教師的目前現狀,我們評價教師的教育教學工作更注重于過程而不是結果,每一項活動都在看教師的水平提高與否,每個人要和自己過去比而不是和別人比。透過改革對教師的評價標準,教師的用心性有很大提高。

    8.創設教師讀書氛圍

    教師需要透過廣博、獨立閱讀來獲得專業發展,為教師創造讀書環境,營造讀書氛圍,讓老師透過讀書來為自己打一點精神底氣,讓我們的教師透過讀書,更加善于思考,更加遠離浮澡,更加富有教育的智慧。

    (1)充分利用閱覽室。

    (2)保證資料來源。

    (3)保證時間落實。

    本學期隔周三下午學生放學后,全體教師到閱覽室進行一小時的學習,目的是讓讀書成為教師的一種生活方式,養成讀書思考的習慣,幫忙教師提高教學潛力,開闊教師視野。

    校本教研突出的特點是以校為本,他強調的是學校是教研基地,教師是教學研究的群眾,以對教學過程中出現的問題,進行反思,進行切磋,進行探究為資料,以教學中的案例為載體,目的是改善學校教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的發展,解決教師教學的實際問題。

    1.上好教研課,

    針對教師教學中存在的問題,我們采取了以教研組為單位,組織集中研討的方式,透過群眾的力量解決。加強教師之間的專業切磋,合作,共同分享經驗,互相學習,彼此支持,共同成長。因為同伴互助是校本教研的基本形式,是校本教研的靈魂和標志。

    開學初,以教研組為單位,把自己在教學中存在的問題全部擺出來,然后加以梳理、歸納,從中抽出教學實踐中亟待解決的問題,確定研究方向,制定教研計劃,并在學校第一次教學工作會上進行交流。各年級把存在的問題作為中心資料進行教研,重點是在教研課上進行了嘗試,即年級組的研究課或起始課,將備課、議課、聽課、評課,再聽課、再議課、評課融為一體構成系列。簡單的說是一次課例,多次討論,反復研究,直至解決。每次活動具體安排:

    (1)課前選好上課的資料,組員分頭準備,能夠學習相關課標,相關教材資料,相關的文獻資料的收集。每人寫出自己的說課稿或教學設想。

    (2)在此基礎上,組內進行交流,共同分析、探討、研究,選好上課教師和上課班級,分析學生狀況,在合作學習、研究的基礎上,合作完成第一份教案。(也能夠把它印發給聽課教師)

    (3)根據第一份教案,執教教師授課。聽課教師就聽課發現的問題、設想或推薦以及學生的活動狀況等及時寫在教案的旁邊記錄下來。議課的重點能夠放在對這一節課的教學實施還能夠做何修改、完善上,或研討改善另一種教學方式上。在此基礎上,完成第二份教案。

    (4)根據第二份教案,再上課、再議課、再評課,群眾完成第三份教案上交,同時上交此次活動的心得體會或教學反思,以備存檔。

    2.解決好隨機問題

    1)教學中發現我校有個別教師練習課效果不好,于是針對這一問題,我們開展了練習課的研討活動,課前講課教師說練習的設計和整個安排,課后講課教師又進行了反思,聽課教師談了體會,效果十分好。

    2)我校個別學科期中考試成績不理想,我們立刻召開班子會分析原因,又召開相關年級學科教師會幫忙一齊查找問題,發現問題,制定措施,針對問題做工作,以尋求解決問題的途徑。

    教師的自我反思是校本教研的基礎和前提,是教師個體以自己的教育教學行為為思考對象,對自己在教學中做出的行為進行自我審視和分析的過程,是反省、思考和解決教學過程中存在的問題的過程。在校本教研中教師要成為研究者,成為反思的實踐者,透過反思自己的教學觀念和實踐,不斷更新教學觀念,改善教學行為,提升教學水平。校本教研的前提是教師在教學實踐中遇到了問題,需要解決的問題,但是我們發現:有教師不能夠發現問題;教學實踐中有了困惑,不明白問題出在了哪里。我們讓老師進行反思交流,但是教師的反思十分被動存在以下問題:

    1.一些老師的教學反思往往流于形式,僅僅停留于感覺那里不好,那里不好。到底問題是什么?什么原因?并不能觸及自己的深層思考。

    2.同伴之間合作缺乏觀念的碰撞,思想的交鋒,交流僅是泛泛而談。

    3.自己的反思中不能夠清晰的表述,反思也成了流水賬。

    針對教師在寫教學反思中存在的“消極應付”,“質量不高”等問題,我們采取了如下措施:抓實踐反思,促教師不斷對自己課改實踐的思考與改善。

    (1)培訓教師如何寫教學反思

    (2)學校領導堅持與教師的反思對話。

    學校領導不僅僅要檢查教師的“反思”數量,而且要針對教師的典型反思筆記與教師對話,透過對話,來引導老師發現有價值的問題,并與老師一齊進行研究并解決。

    (3)要求教師先描述典型教學現象,再進行反思。

    教師的反思首先要寫出自己感到欣喜或者感到困惑的教學現象,然后針對教學現象進行反思。

    (4)要求教師作詳細記錄,寫出自己看法。

    在校本教研過程中,我們要求教師對自己的教學過程作詳細記錄,然后對記錄過程進行整理,整理之后寫出自己的觀點。為了使教師學會、寫出有價值的教學反思,學校定期進行反思交流。并且學校領導在深入課堂聽課后,檢查教師的教學反思,評課時也改變過去的方式,先由講課教師不談課的設計而是對自己的課進行反思,領導與教師進行交流,在交流過程中透過問的形式,促使教師思考,幫忙他們學會反思,透過反思回顧,幫忙教師認識到自己的提高和發展,對教師的教學實踐進行再整理,在整理過程中,實現理念的提升。

    1、學校重視綜合實踐活動活動課程與校本課程的融合與轉化。我校李云和劉平老師的《奇妙的水果》、李偉老師的《感恩教育》、李秀芬老師的《走進茶文化》參加了泰安市第三屆優秀校本課程的評選。

    2、重視教育教研工作的總結。60余篇教學論文分別獲省、市級優秀論文獎。

    3、劉平老師的電教課獲省電教優質課一等獎。

    1.需要專業引領

    2.研究的水平和質量有待提高

    4.在師生中間把讀書活動開展的扎實有效。

    3.課改的成效很大程序上取決于教師參與教研的用心性,如何調動起所有教師的用心性,讓他們自覺自愿主動地去參與,去研究,還值得我們繼續探討。

    4.教師編制緊張,日常教學安排緊湊,備課、講課、作業、考核,以及學校各種活動和超多的筆記,黨員筆記,理論筆記,師德學習筆記、迎接各級檢查等,教師真正的業務學習和教研的時間、讀書時間是少之又少,今后如何給教師減負、如何提高教師教學、教研工作的用心性是我們的工作重點。

    1.規范校本教研的過程

    2.嚴格校本教研的管理

    3.提升校本教研的質量

    4.促進校本教研的深入

    5.加大校本教研的投入

    6.繼續抓好群眾備課研討

    總之,校本教研是教師透過自己的教學實踐進行的研究,只有教師真正意識到開展自己的教學研究,解決自己的教學問題,改善自己的教學實踐,才能更好地進行教育教學活動,所以我校還將立足與教師的發展,加大校本教研的力度,使其真正發揮其應有的作用,讓校本教研成為學校特色發展的一個突破口、一個嶄新的亮點。

    小學校本培訓方案至記錄篇六

    3、結合教育教學實踐中的具體問題,通過實踐、研討等活動方式,提高研修的質量,促進教學發展。

    4、建立一支師德高尚,素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

    三、校本研修原則

    1、全員參與的原則

    要求每位在崗教師都上級教育主管部門和學校規定的研修活動,教師還應根據自身的教育教學實踐,不斷反思、改進。

    2、教研研討和教育教學實踐相結合的原則

    從當前學校教育教學中的熱點、難點問題及個人在教育教學中所面對的困惑出發,以實踐——研討——實踐的方式進行1教育教學探究,全面推進新課程改革在我校的實施。

    四、校本研修制度及措施

    (一)研修人員

    本學期繼續在學校領導和教導處的指導下,以教研組為基礎,以教師個人的教育教學實踐作為教研的主要形式,通過教研活動,進一步完善校本研修。各組人員分配如下:

    (二)研修制度

    1、制定校本學習制度,學校安排每周三第七節進行課改理論的學習,除此之外,每位教師課下還要采用自學的方式,總之每周要保證3至4小時的學習,要留有學習筆記,對此學校要進行檢查落實。

    2、校領導既是各學科教研的倡導者,又是參與者指導者。校長每周聽課至少2節,主管領導每周聽課2節,教導主任每周聽課至少4節,教師每周聽課2節,聽課記錄要詳細,并提出改進性意見。

    3、每個教研組在本學期每周進行一次教研活動,留有聽課記錄和教研活動記錄,以備存檔。

    (三)校本研修內容及措施

    本學期,校本研修內容是繼續加強師德建設,進行新課程實踐,利用新技術,開展教研活動,提高教學質量,推進教學發展。

    1、學習法律法規,增強師德修養,做優秀教師。

    學習內容:組織全體教師學習《教師法》、《“三平”精神》。

    學習方式:采用集體與自學相結合的方式,時間定于單周周五第六節。每位教師要留有學習筆記,寫出學習心得。學習之后由學校規定時間進行交流和討論。

    2、學習新課程,加強理論修養。

    組織教師在雙周周五第六節學習《課程與教學論》和《新課程與教學評價》,更新教育教學理念,做好教育評價。每位2教師都要認真學習基礎教育課程改革的有關內容,廣泛閱讀,與時俱進。在學習教育理論的同時,寫好讀書筆記,教育教學案例,教學隨筆與反思,期末統一收錄存檔。

    3、學習新技術,改進教學手段。

    我校要求教師并鼓勵教師充分利用多媒體和遠程教育資源備課、授課,開展以多媒體教學為主的教研活動。本學期仍然要求年齡低于50歲的教師,每周至少利用多媒體上1節課,到學期末每人交八個優秀教學設計并配有相應課件,從而提高教師的教育教學水平,培養青年教師的教研能力。

    4、優化課堂教學,提高教學質量。

    課堂教學是進行教育教學實踐的場所。在課堂教學教學過程中,我們進行理論實踐,檢驗教育理念,完善教育教學方法。課堂,為我們教師將理論與實踐結合起來提供了平臺。

    本學期,在教研活動中,要求各個教研組確立活動主題,按計劃行事,教研活動的開展要切實有效,不要流于形式。教研組的備課、聽課、議課等活動的組織,要立足于向課堂要效率,在有限的時間里,充分調動學生的學習興趣,最大限度的展示教育的魅力。

    在這一活動中,要充分發揮市級、縣級骨干教師的能力,營造良好的教研氛圍,出成果見實效,形成文字資料,期末存檔。

    小學校本培訓計劃篇三

    一、指導思想

    以教育局課改工作要點為依據,以進修學校校本教研工作為依托,以學校發展為根本,以促進學生的發展為宗旨,以轉變教師的教學觀念,提高教研能力,依靠教研解決在教育教學管理、教學方式方法等方面亟待解決的問題,充分體現“教中有研,研中有教”的課堂教學特色,推動學校教育教學工作的可持續發展。

    二、培訓目標

    通過開展校本培訓,使全體教師在實施新課程的教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質有明顯提高;建設學習型組織,培養反思型教師,促進教師專業化成長;提高學校辦學效益與品位,提高教育教學質量。本學年培訓著重是提高教師以下三個方面的能力:

    1.通過開展校本教學研究,強化教研組備課組校本教研的有效性。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課+領導評課”的教研模式。從而增強校本教研的實效性,提高校本教研的層次和水平。

    2.通過開展各種形式的教師讀書活動,提高教師的理念素養增強教師的本位知識,培養反思教師,促進教師專業化成長。

    3.通過科研訓一體化的研訓活動,濃厚教師參與課題行動研究的氛圍,提高教科研的實效,提高教師分析教材、駕馭教材的能力,提升教師實施新課程教育教學的能力。

    三、培訓對象

    全校在職教師,人人都要按照學校培訓計劃參加各項培訓活動。

    四、組織領導

    建立以校長任組長的校本教研工作領導小組,制定工作策略,強化行政職能,負責實施運作的決策管理。

    五、制度管理與具體措施。

    1、制定校本培訓工作計劃,實施全員培訓。

    2、教師擬定校本研修個人計劃,改進和完善教學管理,把校本教研、校本培訓的管理納入《教學管理常規》之中,拓展常規教學管理的范疇,強化系統管理。

    3、建立教師工作業績考評機制,制定考評細則,量化考核教師參加教科研工作的表現、業績,實施考評激勵策略。

    六、培訓內容

    (1)專題培訓:學習全國著名課改專家李炳亭教授的新課改互動問答,組織全體教師學習《五常市教育局課改工作要點》及本校的課堂教學改革實施方案,幫助老師樹立正確教育觀念,主動聽取他人意見,激發教師自我提高意識。

    (2)課改培訓:依據本校的教學理念、教學模式以教研組為單位,開展集體備課活動,優化集體備課。要充分發揮集體智慧,強化集體備課,重視從學科體系的角度來備好每節課,在備透課標和教材、備準學生、備好教法和學法、備足教學資源的基礎上,突出對重點和難點內容的分析,既關注共性的教學要求,更要重視本班級學生的學情,對學生進行分層要求和分類指導。

    小學校本培訓方案至記錄篇七

    (一)建立專門的領導機構,確保組織嚴密。

    為加強對校本培訓工作的領導,成立以校長為組長,副校長為副組長,由教導處、教科室主要負責同志組成的校本培訓領導小組,,及時做好出勤記錄。對整個校本培訓工作統一領導,整體設計,形成校長親自抓,副校長、各科室分頭實施的校本培訓管理機構。

    (二)認真制訂詳細的計劃,確保計劃可行。

    校長室和教科室制訂了暑期校本培訓實施方案。嚴格執行教師校本培訓點名制度。參加校本培訓是每個教師的權利,更是每個教師的義務,全體教師按規定完成了相應的培訓計劃。

    (三)加強培訓過程的管理,確保計劃實施。

    本次培訓主要由集中培訓和自主研修兩部分組成,集中培訓由學校統一組織,自主研修由學校提供學習材料,教師自學。7月9日,繆九松校長對校本培訓第一階段的活動進行了動員,張為民校長對教師參加校本培訓的情況進行了考勤,對培訓過程進行檢查和督促,建立并健全了教師培訓的業務檔案,并及時總結經驗,發現和研究問題,確保培訓目標和任務的完成。

    (一)加強師德培訓,強化教師依法施教的意識。

    本次培訓以《中小學教師職業道德規范》和縣教育局的“六條禁令”及四個“十不準”等法律、法規為依據,本著理論聯系實際的原則,在校內廣泛開展教師的思想政治教育和職業道德教育,強化教師自身修養,堅持依法施教、依法辦學。

    (二)組織學科教學理論培訓,提高教師學科素養。

    重點圍繞“20xx版新課標的解讀”與“語言文字規范運用”兩大主題,組織教師開展現代教育教學理論學習,切實提高教師的學科教學素養與駕馭語言的能力。

    (三)聆聽學術報告,引領教師專業發展。

    7月9日至11日三天,老師們認真聆聽了縣內教育專家與本校骨干教師的講座,可謂受益匪淺。特別是縣教研室馬承珠主任、楊春主任及縣內知名青年教師高杰老師三位專家關于新課標解讀與課外閱讀的講座,讓青年教師們學會既要放眼未來,更要著眼當下,始終保持在新理念的前沿狀態。在本次校本培訓中,學校的繆九松助理與張為民校長更是以身作則,主動擔任了培訓的主講任務,繆九松助理做了《中小學教師職業道德規范》與教育系統“六條禁令”及四個“十不準”的報告,繆助理用他淵博的知識,豐富的實例,向我們闡述了如何確定教師的身份,如何對待學生,以及教師應有的道德品質。張為民校長講了《標點、文字等符號的規范使用》,為老師們在今后的教育教學中更規范得運用語言文字提供了保障。

    (四)撰寫暑期讀書筆記,表達教師學習感想。

    暑期,我校按縣教育局的統一要求,為教師購買了《第56號教師的奇跡》《愛彌爾》、《教育漫話》、《做最好的教師》等教育名著,并切實利用網絡資源鼓勵教師在網上交流,并將于開學后進行讀書筆記、學習心得評比、讀書活動先進個人等表彰活動。

    認真細致的管理是培訓取得良好效果的重要保證。為了行之有效地開展好本次培訓工作,對全體教師提出了“五個一”要求,即:交流一點、學習一點、記錄一點、體會一點、總結一點。使參訓教師進一步明確此次培訓不是可有可無的培訓,不是來與不來都可的培訓,從而在思想上讓各位老師引起了足夠重視。

    由于我們學校很注重老師們的學習和總結交流,所以我們的很多老師有自己的思想,在交流中也使得我們很多教師有了學習的目標和榜樣,從而更好的推動素質教育的發展,班級工作也越做越好,學校的管理也會越來越規范,爭取做出自己的特色。本次暑假培訓,給廣大青年教師提供了一個學習交流和討論的機會。通過這次培訓全體教師進一步增強了進取意識,逐步樹立了正確的教育觀念,更新了知識體系,完善了知識結構,掌握了課程改革和教學改革的最新動態,提高了廣大教師的師德水平、教育教學素質和業務能力,大大加快了廣大教師適應新課改的能力。

    以上這些是我們的點滴工作情況匯報,我們將在以后的工作中繼續努力,繼續探索,爭取使素質教育培訓工作做得更好。

    小學校本培訓方案至記錄篇八

    學習是教師終身必修的課程。在信息時代,只有堅持不斷學習,才能適應時代發展的需要而不落后。經過一年的學習,我進一步掌握了新課程改革的發展方向和新課程標準的解讀,并反思了以往工作中的不足。以下是我通過校本培訓在幾個方面取得的經驗:

    新課程倡導的自主學習、合作學習和探究學習是基于學生的積極參與。沒有學生的積極參與,就沒有自主、探究和合作學習。實踐證明,學生參與課堂教學的積極性、深度和廣度直接影響課堂教學的效果。是不是每個學生都有發言權?該專家的觀點是:“我認為;應該說,站起來說話就是參與。但從表面上看,這是一種行為參與。關鍵在于學生的思維是否活躍,學生回答和提出的問題是否以第一個問題為基礎,每個學生的發言是否會引起其他學生的思考,參與是否積極進取,學生的自我需求,學生的溝通狀態,思維狀態不能滿足于學生在說話,而是取決于學生是否有獨立的思維簡單的問答。學生們似乎忙于一個問題和一個答案,但事實上,學生們的思維仍然在同一水平上重復。從表面上看,有些課程既熱又吵。學生能準確回答老師提出的問題,但很少有學生提出我的意見。表面上看,教師和學生之間似乎是互動的,但實際上,這是通過提問來“填充”,直到學生同意老師事先設計的答案。值得注意的是,教師、學生和學生之間并沒有真正的互動。

    那么如何調動學生的思維參與呢?專家認為,要創設情境,巧妙提問,引發學生的心理認知沖突,使學生處于“求知而不獲,欲言而不得”的狀態。同時,教師應將權力下放給學生,給他們思考、行動和發言的機會,讓他們討論、提問和交流,以及辯論某個問題。教師應該給學生時間和權利,讓學生充分思考,給學生充分表達思想的機會,讓學生自由發言,讓盡可能多的學生發言。如果條件具備,學生自然會興奮,參與的主動性會更高,參與的程度會大大提高。只有在學習過程中有進取心、積極和興奮的參與,個人才能發展。

    ,在教學過程中給予學生更多的欣賞和鼓勵。對于學生的日常表現,應優先考慮鼓勵和表揚等進取性評價,采納鼓勵性意見,并積極引導學生。莎士比亞曾說過:“我是一個作家;欣賞是照耀人心的陽光&“前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基說:“讓孩子們體驗勞動的樂趣,為自己的勞動感到自豪”為了讓所有的學生都感受到學習和成功的喜悅,教師在評價過程中應盡量睜開眼睛,尋找學生的亮點。(例如,“你用這個詞太準確了!”這句話太漂亮了!“你的聲音太大了”;“你太自信了”;“你太慷慨了”;“你敢于表達自己的觀點,你的進步太大了!”你的演講觸動了我的心我的心受到了震撼;您理解透徹,語言細膩,表情流暢,充滿自信,我非常感謝您;我覺得聽你講比讀十年要好;你知道的比老師還多;你讀得比老師好&許多實踐證明,學生的欣賞和鼓勵不僅有利于提高學生的學習興趣,而且有利于培養學生學會欣賞他人、相信自己、開拓進取的性格,充分體現了教學的人文精神。我們也應該幽默一點,幽默一點。教師幽默的語言會使學生在不知不覺中受到影響,有助于學生培養良好的人文素質。為了讓學生在充滿愛和智慧的評價中健康成長,我們也應該珍惜學生獨特的感受、體驗和理解。

    教師應該充分信任學生,相信學生有學習的能力。給學生這個機會。俯身觀察學生的生活,平等參與學生的研究。教師給學生探索的機會,學生可以充分展示自主學習的過程,教師可以自由開展教學活動。新課程實施的靈活性使教師感到教學行為難以控制,課堂教學中存在過多的焦慮和焦慮。原因是在教學過程中,教師對學生精彩的學習活動做出反應,不習慣參與學生的學習過程,不習慣觀察和探索學生的學習方法,不習慣及時了解學生的認知情況。學生的需要沒有得到真正的重視。

    開啟新課程。教師可以通過新課程介紹的設計、學習氛圍的營造、教材中包含的興趣教學因素以及課堂內外的各種資源,激發學生對新知識的興趣,激發學生的學習意愿和動機。然后,教學生探索和發現的方法,讓學生探索和發現。教師除了把學生的自學作為課堂教學的重要一步外,還需要精心設計每一次自學的目標和材料,加強自學方法的指導。

    總之,在學校的教育改革中,我們應該繼續學習,致力于新課程標準的研究和探索,尋求創新,切實把新思想、新思想、新方法運用到教學中,以提高學生在新課程改革中的能力。

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