無論是個人還是組織,都需要設定明確的目標,并制定相應的方案來實現這些目標。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
淘寶店鋪策劃自主活動方案篇一
12月7日到12月15日
這次活動主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎等形式,主要突出雙12同學節活動的主題。
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(2)聚劃算商品不參加雙十一活動。
3、裝修:活動開始之前要做好店鋪的裝修工作,突出活動的主題,將主促商品美化好。
4、推廣:店鋪裝修之后馬上進行雙12的預熱推廣及制定雙12的詳細推廣方案。
5、備貨:活動中銷量大的商品以及贈品,備足貨源;包裝耗材準備充分,比如紙箱,塑料袋,快遞面單,膠帶,不干膠,美工刀,打印耗材等。
6、庫存:在活動開始前,進行一次庫房盤點工作,做到賬務相符,即系統庫存和實際庫存相符,避免出現超賣少賣現象。注意:超賣的后果很嚴重,將嚴重影響顧客對本店的影響,嚴重影響dsr的評分以及動態評分。
7、整理:這里主要說,庫房貨物整理,貨位貨物擺放整齊,備貨存放位置明確,這樣出貨效率,準確率才會提高。
8、場地:活動期間,包裹會比平時多很多倍,所以場地方面一定要提前規劃好,做到人員位置合理,包裹整齊擺放,有利于提高整體工作效率。
9、人員:合理分配各部門的工作人員,以及各部門之間的相互配合。告訴大家:活動期間,大家要調動自己的積極性,在完成自己工作的同時,去配合相關部門一起完成工作,大家要擰成一股繩,才能高效率的完成任務。管理人員要發揮好協調的工作。
9、培訓:特別是客服的培訓,活動量的巨大,需要客服做好和客戶之間的faq(疑難解答)。活動過程中,每個客服的旺旺需要面對幾百、甚至上千顧客的問答,做好顧客分流工作,盡量讓老客服多分擔一些顧客,提高工作效率,這需要技術支持。
10、交接:部門與部門之間的交接,部門內部之間的交接,庫房和快遞之間的交接,都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清清楚楚,避免丟單落單現象,這個很重要。
11、安全:做好安全檢查工作,不需在關鍵時刻,物業停電、停水,滅火器是否可正常使用,網絡癱瘓,系統崩潰等硬件設施的檢查維修工作要做好。
12、飲食:提前為大家定制好飯菜,飯菜一定要比平時好,犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。
活動進行中,最忙最親苦的要數客服和庫房的兄弟姐妹們了,各部門負責人這個時候要配合、協調好他們的工作,加上之前的`準備工作已經做得很到位,售中的時候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個勤務員,專門為客服和庫房的員工服務,比如:端茶倒水、分配飲食等細微工作,好讓他們專心做事。
貨物發出后,接踵來而的就是客戶反饋,這個時候客服人員要做好心理準備,耐心細心的解答客戶所遇到的任何問題,神經不能有半點松弛,不要以為接了單就沒事了,處理好客戶的問題會減少不必要的退換貨。將客戶退換貨的問題標示清晰,方便庫房分揀。 庫房統計退換貨的商品,將殘次品上報給采購部門及時進行處理。
淘寶店鋪策劃自主活動方案篇二
x協會一直以豐富同學們課余文化生活,營造良好的校園文化氛圍為目標,并積極為此做出努力和創新。11月11日,是屬于單身一族的節日,因為這一天有4個1的緣故。為了讓一直處于單身的大學同學們,釋放自己的學習壓力,排除自己的寂寞、孤獨的無聊心情。
x協會特為協會干事及會員安排本次舞蹈培訓會,促進協會成員間的溝通和交流,增加凝聚力和團隊合作的默契,增加大家的友情。同時也為本協會11月19日的大型舞會做好舞蹈方面的相關準備。
跳的不是舞,而是寂寞
20xx年11月11日晚
主辦:
承辦:
1、x協會組織部負責場地的布置。
2、由本協會文藝部提前和學生會借音響等設備,并由組織部相關負責人士做好音響的調試工作。
3、由本協會相關人員負責將本培訓會通知到協會的所有單身干事和會員。
4、文藝部做好舞蹈培訓的內容。
1、8:30之前將現場布置完畢,并由本協會文藝部帶動協會成員一起學舞、跳舞。
2、舞蹈培訓會上適當安排協會男女成員一起搭檔,切實現場氣氛溫馨融洽。
3、會上安排幾個小的舞蹈游戲,使大家更能夠投入舞蹈培訓中。
4、會后安排相關負責人士整理會場。
1、培訓會具體活動時間可根據具體境況進行調整。
2、文藝部事先必須做好舞蹈培訓的內容的準備工作。
3、培訓會結束后干事留下打掃衛生。
4、做好資料、照片和dv的后期整理工作。
5、活動現場的相關工作人員需注意人身、物品及財產安全,保持場地的清潔衛生。
6、相關工作人員對于突發情況,要臨時應變處理。
淘寶店鋪策劃自主活動方案篇三
一、活動目的:
培養學生勤儉節約、舊物循環利用的思想意識和關愛他人、樂于助人的道德品質,樹立正確的理財觀、價值觀,提高人際交往能力。
號召全體學生將閑置的各類物品(衣物、書藉、學習用品、生活用品等)或自制小作品以支部為單位拿到“愛心淘寶義賣場”上進行義賣,為寧鄉縣貧困小學募集善款。
田徑場跑道
(1)3月6日(第四周周二):前往貧困學校調研、拍攝專題片
(2)3月23日(第六周周五):開展“愛心淘寶大義賣”活動
(3)3月下旬:啟動高三保送生助學助教前學習實習
(4)4月:高三保送生赴寧鄉縣開展助學助教活動
(3)如下雨活動開展另見學校通知
(1)展臺銷售人員及展臺、貨品布置于16:35前布置到位。
(2)各支部繪制一張活動宣傳海報,懸掛在該班區域醒目位置,臺后打班旗、班牌(可以另外自行增添具有班級特色的宣傳形式)。
(3)各支部搭建布置一個展臺,每班4張課桌(自帶),高一自田徑場南端由南往北依次擺開,高二自田徑場北段由北往南依次擺開(請注意地上的標識);展臺銷售人員由各支部民主推薦,各展臺銷售人員不超過4人。
(4)商品要求:至少八成新,是支部同學閑置的有實用價值的各類物品,如衣物、書藉、學習用品、生活用品或自制小作品等(貴重物品要征得家長同意),不能是零食、游戲機、手機、電子產品及其他不適宜中學生使用的物品;商品定價要合理,明碼標價(不超過100元),允許顧客討價還價,杜絕使用塑料袋來裝賣出商品;請各班于3月16日(周五)中午交“愛心賣品清單”(見附件3)至團委。
(5)各支部捐款。活動結束后,各支部于3月27-28日(第七周周二、周三)中午12:30-13:30將義賣款的一部分(比例由各支部自行決定)上交校團委(務必請將零錢換整,并用信封裝好,信封上注明支部及錢數),作為扶貧幫學基金資助寧鄉縣貧困小學。同時上交“愛心賣品回執單”。(校團委將張榜公示各支部實際收入愛心款和上交學校愛心款金額)
(6)行為要文明。參加活動人員特別是展臺銷售同學要統一著校服,佩戴好團徽,講普通話,不得強買強賣。活動期間不得在操場打球,除各出售商品的同學,其余同學不得進入操場中央區域。活動結束后各班組織同學打掃好該班區域內衛生,教育處將組織進行檢查,檢查結果納入該班當日衛生情況檢查。
淘寶店鋪策劃自主活動方案篇四
活動運營為了短時間內到達目標而開展的具有爆發性的運營手段,是店鋪產品運營當中的一個重要手段,下面是小編帶來的運營店鋪策劃活動的方法,希望對你有幫助!
明確的活動目的與模糊的活動方向是有根本的差異,明確的活動目的必須是一個可量化的數字,而模糊的活動方向則可以用拉新 留存 促轉化等詞來概括。
明確的目標是活動運營的第一步,目標是之后一切運營決策的知道方針,運營人員認為自己天天在撕逼,當我們明確了活動目的 在撕逼的時候活動目的就成為了大家撕逼的重要依據,簡而言之,明確的目標還有助于我們再運營當中解決分歧和做出相對應的合理的決策。
目標是需要用數字來說話的,可以量化 舉例子“提升流量”不是明確目標 明確目標是在“一周內 提升3000個uv”
參考競品互動效果的優劣,效果好可以參考,效果不好可以直接免去試錯成本
在活動運營中,我們需要以下資源。
1)推廣方式
直通車 鉆展 還是微博 微信等
2)推廣預算
我需要獲取的付費流量是多少。才能達到整體完成目標銷售額 所需要的流量
活動要出師有名,不說明理由的送福利 用戶很難接受,我們必須要學會找理由,然后把理由和產品結合起來,這個理由是我們和消費者的第一個觸點,他很重要是活動策劃的核心。
如 元旦 清明 端午 中秋 勞動 兒童 婦女等或者一些互聯網創造的節日419 520 618等等。
如奧斯卡 世界杯 奧運會這些大熱點,我們都可以拿來玩其推廣效果不亞于節日。
淘寶店鋪策劃自主活動方案篇五
“雙十一”即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被稱為光棍節。__商城利用這一天來進行一些大規模的打折促銷活動,以提高銷售額度。20__年11月11日前后,在__上,眾多商家推出5折優惠促銷活動,__萬人的集體瘋搶,__家知名品牌參與。單日成交額—億!
由于“雙十一”活動主會場分會場的展示位有限,我們__旗艦店開業才—個月,還無法得到__商城展示位支持。但是我們可以利用這次高流量高成交的機會,在店鋪內推出相應活動,在這次瘋狂網購中分一杯羹。
全場滿—元減—元(相當于全場五折)拍下即減!還全場包郵哦!
宣傳語:陳慧琳告訴您:全場五折還包郵!
活動時間:
目前我們店鋪共—款商品,其中—款是出廠價的—倍,—款式出廠價的—倍,—個特價款是出廠價的—倍。五折后只有兩個特價款會虧損,但是特價款圖片效果很差,基本不會帶來銷量。所以預計“雙十一”五折活動只會有不超過—%的傭金虧損。
預計“雙十一”當天—億的成交,—%的銷量集中在—%的大店鋪,我們屬于—%的中小店鋪范疇,共同分擔剩余的—億成交,平均到每個店鋪基本成交在—元。我們的目標是達到平均值—元。
美工:設計以“雙十一”為主題的首頁,以及活動廣告圖片。
文案:提煉活動廣告宣傳語。
推廣:刪除搭配減價以及刪除第三方打折軟件設置的折扣,互聯網上關于泰豐家紡的網頁做好回帖和店鋪雙十一活動宣傳。
客服:做好活動內容細節解釋的快捷回復語。
修改部分商品價格,發貨員:備貨以及快遞公司提前聯系準備。