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社會體育指導與管理生涯規劃書篇一
全球性金融危機以來，中國在世界上的被注意率一下子又提高了不小個百分點，越來越多的人說世界已經逐漸進入“中國世界”，這種說法還得到一些數據的幫助，比如統計表明，到20xx年底，中國已經超越德國成為全球最大的商品出口國；而在傳統上代表一個國家工業實力的汽車領域；中國的汽車產銷量也躍居世界第一位；還有，從生產角度看，按照目前的經濟增長水平，中國201x年底將超越日本成為世界第二經濟大國。
這些閃耀眼的數據，難免給人以中國如今已經傲視群雄之感。這可以體現到當今社會是趨向著國民經濟的提高，正是這個趨勢，我可應該當機立斷，早點規劃出屬于自己的道路，才能追上當今的潮流，打造一個好的品牌，為今后的發展建立一個正確的目標。所謂苯鳥先飛，雖然自己比不上其他的鳥那樣飛得快，但他不會因此而抱怨自己，而是積極去面對，把自己的弱點克服，早一點飛到下一個目的地。為的是能夠跟上大隊，我也如此，要先得到先機，必定要扎住好機遇。以下是我的規劃：
一、自我認識。
我是一個和藹和親，待人友好，尊敬長輩的人；尤其在學習上，無時無刻都陶醉在知識的海洋。缺點方面，就是態度不夠嚴謹，喜歡做什么就做什么，完全沒有顧及到后果的大小，有時，還會帶來不必要的麻煩，對現在的自己，必須正確認識自己的優點和缺點。從優點方面，必須發揮自己的長處，增大自己與人溝通的范圍，從而積累人際上的溝通經驗。從缺點上，我必須嚴謹自己的態度，從平時的小習慣上，培養自己。
二、選擇的道路。
對于自己現在的狀態，選擇升大，不一定會升到，因為我有點偏科，而且對英語，我有點傷腦筋，畢竟我學了這么多年的英語，我都無什么進展，有可能在學習的方法上不正確或是真的沒有英語的才能，這條路給我如此大的煩惱：我想這真的要選擇就業嗎？可是我的父母以及爺爺都要支持我去升大，他們都認為讀完大學出來，這才有出路，這對于我來說，選擇大學畢竟有點困難，但是，對現在的社會趨勢來講，多一個大學畢業證，多一個品牌，等于多一個機遇去發展。塑造一個好的品牌，必須從自身做起，大學我一定要去的，無論多么困難阻阻，我都會把一個個的巨石炸掉，為自己打通一條道路。
三、現在我與將來的差距。
我的理想有很多，想做保險或做一名有關電子的設計的人員。保險，需要的是人際方面要廣，有一定的溝通能力，而且還要具備對保險的認知度，從客人所要求的條件，選出最合理的保險。
設計方面，具備的是知識面要廣，還要有冷靜的頭腦與分析，以及豐富的思考能力和技術能力。
對于我來說，保險或許合適我一些，不過我還是選擇電子設計方面，因為它具有挑戰性，還有對于創業，有一定的發展勢頭?，F在的我雖然沒有哪項的天分，但是我相信，憑借我對設計方面的熱愛，通過我的勤奮努力，一定能夠實現自己的理想！
四、階段規劃。
五、具體措施。
1.在校期間，打好基礎。
雖然我的理想是電子設計師，但是對于我現在的狀態，還是好遙遠，對知識的豐富面還是有欠缺。需要去對專業課上認真聽，每堂課做好筆記，不斷加深對專業的了解，以及技能上的鍛煉。
2.升大學專業，打好根基，
認真學好三門科目，對英語，我會請老師來教我，找到一個最好的學習方法，打好基礎后，再參加有關英語的比賽，來提升自己的英語，然后，升到大學后加緊對大學專業的學習，認真聽好教授所講的課。
3.到有一定的知名度的企業打工。
有一定的技能后，我選定從打工開始，了解項業上人事關系，以及企業內技術調控，以及提升自身的技能。
還有好多點，需要去一一計劃去怎樣做，如何達到如期的目標，都需要去奮斗的。
振奮精神，鼓起勇氣。用心去譜寫我的職業生涯，握緊自己的雙手對自己說：努力！邁向你的腳步，用自己的汗水去爭取生命的輝煌，走近你的行業，走近你的理想，走向你的璀璨的明天，為日后美好的生活而奮斗！
社會體育指導與管理生涯規劃書篇二
實在地說，hr的前景是非常廣闊的，職業生涯的道路也是很寬的，作好了人的管理工作，還有什么管理做不好？這也許正是吸引更多年輕人參與這個職業的原因所在。
一般地講，一個努力工作的hr管理者首先受益的是眼界的開闊，能夠有更多的機會接觸到最新最強的管理理念和管理知識，是管理知識的第一受益人，這也是更多的企業設立知識總監的一個原因，可以大膽設想，未來人力資源管理工作會朝著知識管理發展，知識管理、文化管理將取代現在盛行的人力資源管理。
所以，人力資源管理者的第一個出路是知識管理總監。這個職位賦予人力資源管理者更多的內涵，更多的職能，它將涉及更廣的范圍和更寬的發展道路。屆時，人力資源管理者不僅是個管理專家，更是一個知識專家，擁有豐富的行業知識和專業知識，經濟、政治、法律、微機、網絡，無所不包，人力資源部也會是一個知識庫，進行信息和知識的收存、分發，隨時給各個部門提供相關信息和知識，當然，目前這還只是一個趨勢，但可以相信，隨著時代的發展和人力資源管理者工作的努力，這一定是一個更有前途的職業。
hr管理者的第二個前景是財務總監。似乎財務和人力資源差的遠一點，似乎兩者不達邊，仔細分析，則可知其祥。財務在管理者中起著越來越重要的作用，企業的每一部發展都離不開財務，不和財務掛鉤的人力資源管理是不存在的，在英國，不具備財務知識是做不了中層管理者的。那么，財務總監怎么和人力資源管理聯系起來。現在越來越多的外企將財權和人事權劃到一個人手中，直接對總經理負責而企業的最終目的就是贏利，所以財務在企業的作用可想而知，人力資源總監對財務總監負責也就可以理解了，所以人力資源管理者的出路之一是財務總監。
1、招聘專家。人力資源管理者在企業的人事管理中積累了豐富的招聘和用人知識，培養自己的獨特的用人理念和招聘眼光，走出去的一個出路就是作為招聘專家為企業尋找良馬，也可以到獵頭公司專做獵頭工作。
2、培訓專家。人力資源的培訓職能使他們鍛煉了深厚的培訓功力，在企業日益注重培訓的今天，人力資源管理者抽身出來專做培訓工作也不失為一條好的出路。
3、薪酬福利專家。薪酬在企業的作用不可忽視，人力資源管理者的豐富薪酬管理經驗和知識，作為薪酬專家一定能有所發展。
4、績效經理?？冃Ч芾淼暮诵淖饔檬沟盟梢元毘梢患?，擁有豐富績效管理經驗的hr管理者做績效管理會更有發揮的精力和時間，更能提供獨特的管理工具和管理經驗。
5、企業管理咨詢師。人力資源管理者在積累到一定程度之后，憑借自己的豐富閱歷和實踐經驗，為企業提供管理診斷咨詢，應該沒有太大的問題，只要他愿意做并善于表達，愿意分享。
6、企業總經理或者職業經理人。hr管理者的豐富的與人打交道的經驗和閱歷，在有了機遇之后更容易把握和適應，所以hr管理者可以做職業經理人，而且更有實踐經驗和閱歷。
7.勞動爭議處理專家和法規咨詢。豐富的法律法規知識使他們完全有理由成為這方面的專家。
可能還會有，所以，這更值得我們這些hr愛好者為之付出，因為我們更有前途。
1.員工離職：都是管理者的錯
2.檔案管理者的工作總結
3.工商管理實習總結參考
4.管理專業實習報告參考
5.關于物業管理實習報告參考
6.服從管理保證書參考
7.關于公司管理承諾書參考
8.關于行政管理專業實習報告的參考
9.餐飲管理者的工作總結
10.華為選拔管理者的六大原則
社會體育指導與管理生涯規劃書篇三
實在地說，hr的前景是非常廣闊的，職業生涯的道路也是很寬的，作好了人的管理工作，還有什么管理做不好？這也許正是吸引更多年輕人參與這個職業的原因所在。
一般地講，一個努力工作的hr管理者首先受益的是眼界的開闊，能夠有更多的機會接觸到最新最強的管理理念和管理知識，是管理知識的第一受益人，這也是更多的企業設立知識總監的一個原因，可以大膽設想，未來人力資源管理工作會朝著知識管理發展，知識管理、文化管理將取代現在盛行的人力資源管理。
所以，人力資源管理者的第一個出路是知識管理總監。這個職位賦予人力資源管理者更多的內涵，更多的職能，它將涉及更廣的范圍和更寬的發展道路。屆時，人力資源管理者不僅是個管理專家，更是一個知識專家，擁有豐富的行業知識和專業知識，經濟、政治、法律、微機、網絡，無所不包，人力資源部也會是一個知識庫，進行信息和知識的收存、分發，隨時給各個部門提供相關信息和知識，當然，目前這還只是一個趨勢，但可以相信，隨著時代的發展和人力資源管理者工作的努力，這一定是一個更有前途的職業。
hr管理者的第二個前景是財務總監。似乎財務和人力資源差的遠一點，似乎兩者不達邊，仔細分析，則可知其祥。財務在管理者中起著越來越重要的作用，企業的每一部發展都離不開財務，不和財務掛鉤的人力資源管理是不存在的，在英國，不具備財務知識是做不了中層管理者的。那么，財務總監怎么和人力資源管理聯系起來?，F在越來越多的外企將財權和人事權劃到一個人手中，直接對總經理負責而企業的最終目的就是贏利，所以財務在企業的作用可想而知，人力資源總監對財務總監負責也就可以理解了，所以人力資源管理者的出路之一是財務總監。
三、招聘專家。人力資源管理者在企業的人事管理中積累了豐富的招聘和用人知識，培養自己的獨特的用人理念和招聘眼光，走出去的一個出路就是作為招聘專家為企業尋找良馬，也可以到獵頭公司專做獵頭工作。
四、培訓專家。人力資源的培訓職能使他們鍛煉了深厚的培訓功力，在企業日益注重培訓的今天，人力資源管理者抽身出來專做培訓工作也不失為一條好的出路。
五、薪酬福利專家。薪酬在企業的作用不可忽視，人力資源管理者的豐富薪酬管理經驗和知識，作為薪酬專家一定能有所發展。
六、績效經理?？冃Ч芾淼暮诵淖饔檬沟盟梢元毘梢患?，擁有豐富績效管理經驗的hr管理者做績效管理會更有發揮的精力和時間，更能提供獨特的管理工具和管理經驗。
七、企業管理咨詢師。人力資源管理者在積累到一定程度之后，憑借自己的豐富閱歷和實踐經驗，為企業提供管理診斷咨詢，應該沒有太大的問題，只要他愿意做并善于表達，愿意分享。
八、企業總經理或者職業經理人。hr管理者的豐富的與人打交道的經驗和閱歷，在有了機遇之后更容易把握和適應，所以hr管理者可以做職業經理人，而且更有實踐經驗和閱歷。
九、勞動爭議處理專家和法規咨詢。豐富的法律法規知識使他們完全有理由成為這方面的專家。
可能還會有，所以，這更值得我們這些hr愛好者為之付出，因為我們更有前途。
[關于hr管理者的職業生涯規劃指導]
社會體育指導與管理生涯規劃書篇四
第二，思考和提高階段。從如何進行人才的培養、如何加強員工的激勵機制、如何優化人力資源的配置、如何完善機構設置、如何建立合理高效的業務流程、如何提高企業的整體績效等方面進行思考。自身掌握的人力資源管理的理論和方法隨企業環境的變化而變化。在跟蹤學習新方法、新技術的同時結合在工作中的實踐，有的放矢，充分做到理論和實踐的相輔相成。
第三，總結和成熟階段。積累更多的實踐經驗、心得體會、失敗教訓，對于政策和理論的理解也將更加深入，逐漸形成一套獨立的人力資源管理的方法和見解，并能指導其他人開展業務并進行人力資源管理政策的研究工作，甚至有些人會產生一些管理的新理念和新思路，設計一些管理的新程序。
人力資源管理作為一項管理工作涉及到人員招聘與調配、培訓、崗位設計、薪酬管理、績效管理、勞動關系管理以及人力資源規劃、保險等多個方面。。需要進行政策研究、制度創建、流程設計等，因此工作本身的復雜程度和挑戰性很高，需要從業人員具備清醒的頭腦、廣博的學識、嚴謹的工作作風、謙虛的學習精神、無私的敬業態度，更需要在人力資源管理工作中經過長時間的經驗積累和實踐歷練并抓住機遇才能有所建樹。
人力資源管理者熟悉整個組織運作的方方面面，熟悉主營業務性質和專業技術特點
擔任企業培訓師。一般情況下，首先要取得企業培訓師的執業資格，另外要具有企業管理專業的研究生以上學歷，同時對于工作實踐方面要求比較高。能夠在大型企業或知名企業擔任中層以上職務的人員，才能夠在這條路上有較好的發展。
一是自我分析。運用swot方法檢查自我的技能、能力、特長、喜好和職業機會。二是環境因素分析。包括家庭環境、同事的狀況、組織環境、社會環境、經濟環境等。三是關鍵因素分析。關鍵因素也可以稱為里程碑，是個人職業生涯實施過程中需要重點關注的事件和節點。
明確職業生涯中各種角色的轉換及各角色所需要的知識、能力，通過教育培訓、自我學習、崗位歷練等達到角色轉換的要求。
，職業生涯規劃的目標也需要根據自身發展和環境的需要進行不斷地評估和修正。
[職業生涯規劃指導！]
社會體育指導與管理生涯規劃書篇五
這個恰好在昨天打卡2013年期望中我有寫：
1、如何將hr職能由事務型向戰略型轉化
2、職業生涯重新規劃
下面轉一篇文章，內容摘要：
hr助理經過1~2年的鍛煉就能成專員。在中型企業中，3～5年一個專員就能成長為經理。順利發展的話，1～2年的助理，3～5年的主任或主管，7年以后即可達到hr經理。
2013年，hr(人力資源)路在何方??(轉hr界資深人士心得)
作為一個從事hr(人力資源)工作20年的人來說，自己也經常反思自己未來的職業發展通道?自己的未來發展方向?一個從事hrm工作的人員來說，hr的前景是非常廣闊的，職業生涯的道路也是很寬的，做好了人的管理工作，還有什么管理做不好?這也許正是吸引更多年輕人參與這個職業的原因。
一般來講，一個努力工作的hr管理者首先受益的是眼界的開闊，能夠有更多的機會接觸到最新最強的管理理念和管理知識，是管理知識的第一受益人。同時，hr(人力資源)工作對從業的管理者自身素質要求很高。hr人員的溝通范圍，上至公司老總，下達普通員工，內與組織各個職能部門，外與管理咨詢公司、培訓機構等。其業務范圍，除了自身的員工招聘、薪酬福利、績效考核、職位設計、培訓等職能外，還要求熟悉組織的企業文化、戰略規劃、業務流程和勞動法規等領域。因此，hr(人力資源)管理者的綜合素質往往是比較高的，否則將很難勝任。
hr(人力資源)的發展前景雖好，但一定要考慮自身所處的層次和經驗。要依據hr層次，尋找最佳位置。譬如，有的企業里，hr(人力資源)只負責基礎人事工作;有的公司hr部門屬于中高級管理，制定績效考核等工作;有些大公司，hr就是高層管理，從事人力資源整合，參與企業決策等重大工作。
具體到hr(人力資源)部門內部人員來說，并不是所有的hr(人力資源)人員都是招聘經理、培訓經理、人力資源總監等，很多人都還只是普通的部門職員，做著大量簡單的基礎性的工作。對于這些職位比較低的人來說，首先要考慮的事情是學習hr的業務知識、積累豐富的工作經驗、進一步提高自身素質和核心能力，在此基礎上再規劃自身的職業生涯，將會事半功倍。通常情況下，hr助理經過1~2年的鍛煉就能成專員。在中型企業中，3～5年一個專員就能成長為經理。順利發展的話，1～2年的助理，3～5年的主任或主管，7年以后即可達到hr經理。
而對于已經是hr經理級的管理人員來說，如何使自己的職業發展再進一步，錦上添花?剛才談到，hr人員的發展前景相當廣闊，具體的職業生涯可以有以下幾個方向：
方向一：企業高層或職業經理人
水往低處流，人往高處走。良好的工作平臺和豐富的工作經驗，加之hr管理者的出眾的個人素質，使他們的眼界更開闊，思維更具有全局性、前瞻性，也理所當然成為企業高層的候選對象，例如：做營運副總裁、行政副總裁、總經理等職位，可以拿到年薪50萬元或以上。許多在企業里做hr管理者的人員認為，“成為企業決策層或者職業經理人”是他們努力工作的動力源泉。
而在其他人眼里，hr管理者豐富的與人打交道的經驗和閱歷，在有了機遇之后更容易把握和適應，所以hr管理者可以做職業經理人，而且更有實踐經驗和閱歷。事實上，許多企業的行政副總、董事長秘書等副總級高層人物都出身于hr。
方向二：轉行到業務部門
有的hr人員，雖然對公司內部各個崗位的職責了如指掌，但在管理、溝通上都感覺力不從心。并且，很多老板似乎把人力資源部門當成一種擺設，和公司核心部門相比地位很低。這種條件下，如果覺得工作發展出現“瓶頸”時，不妨換個思路考慮一下，輪崗或是轉部門。hr人員由于比較了解各個職位的工作內容，可以進入公司其他的業務部門，從事一些管理工作。當然，轉行的前提是，要具備一定的業務部門的專業知識。
方向三：成為管理咨詢師
隨著國內管理咨詢行業的迅速發展，hr人員發展也出現了另外一條路子，就是當hr管理者在積累了一定的經驗之后，憑借自己的豐富閱歷和實踐經驗，為企業提供管理診斷咨詢，轉向從事專業咨詢工作。以企業工作經驗為依托，咨詢會更有底氣，并且有實戰性，也容易得到企業的認可。當然，要從事咨詢工作，對各種管理案例必須很熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。同時，最好有著名公司的工作背景和較高的學歷。
2013年，你準備好了嗎?你的職業規劃設計好了嗎?
風正勁足，自當乘風破浪!任重道遠，更需策馬揚鞭!光榮屬于過去，拼搏成就未來!百折不撓，快馬加鞭，邁向2013!!新年新希望!奮斗成就輝煌的2013!希望新年更上一層樓!賺多d錢!游遍中國!!感受美好人生!!
[hr的職業生涯規劃]