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    2023年銀行基層行長述職報告范本

    時間:2025-05-02 作者:儲xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《2023年銀行基層行長述職報告范本》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《2023年銀行基層行長述職報告范本》。

    報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    2023年銀行基層行長述職報告范本一

    大家好!

    轉眼間從竟聘大堂經理到現在算起已經一年多了,時間說長不長,說短也不短。這段時間讓我對于大堂經理的工作有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升了自己的業務技能和技巧,更加勝任自己正在從事的這個崗位工作。特別是最近這一季度,我作為__銀行一名普通員工,親身感受了__銀行股改給我們的日常工作帶來了巨大變化。二級考核分配帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。

    20__年末,行里設立大堂經理這個重要崗位,報名并經行內的選聘有幸被調動至__支行擔任大堂經理工作。從一名柜面員工轉到原先從未接觸過的崗位,在領導的教育關心、同事的幫助指導,通過學習探索我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。

    面對本市金融市場日漸強大的趨勢,希望以服務為切入點打出一個差異化,從而增強我行在同業中的競爭優勢,這對于全面拓展我行業務有著重要的意義。而大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注。因此要求綜合素質必須相當高,首先要求對銀行金融產品`業務知識比較熟悉和專業了解,能夠在第一時間對客戶進行解釋和宣傳;然后在服務禮儀上要做到熱情大方,主動規范,而且要處事機敏,能夠隨機應變。

    "客戶是我們的衣食父母",服務的目的就是讓客戶滿意,從而提高客戶的忠誠度。重視和尊重來我行辦理業務的每一位客戶,能夠細心地記住并且準確地稱呼經常來我行的客戶姓名,這等于給予了客戶一個巧妙而有效的贊美。而客戶對我的稱呼也是有其一定的理由。有一次早晨,剛到單位,正在打掃衛生,突然,從自助區傳來了一聲大叫:“喂!服務員!快來!”我一個箭步沖了過去,一位客戶指著取款機上卡著的兩張鈔票,著急地對我說:“服務員,怎么回事?我還沒弄好呢,怎么就取不了了。”我迅速從取款機上拉下這兩張鈔票,幫他繼續操作,這時,客戶緊張的心情不見了。稱呼我服務員的客戶,一定是想讓我為他們提供最快,最好的服務。稱呼我領班的客戶,一定是對我們的服務有一點點不滿,讓我作為領班來主持一下公道。稱呼我經理的客戶,一定是對我們的服務很滿意,鼓勵繼續保持。因為我們所的客戶大多是街坊,熟面孔,對我們十分信任,我們也經常為他們做理財規劃。稱呼我師傅的客戶,一定想讓我成為他最貼心的人。 稱呼我阿姨的客戶,一定把我當成了她的家長,對我有太多的依賴。這主要是離我們不遠處一所學校的學生。稱呼我姑娘的客戶,一般對我十分親近,拿我當成了自己的孩子,希望我能把他們照顧得無微不至。他們大多是老年人。

    大堂經理的工作內容主要是與客戶交流,了解客戶的需求,推介適當的產品,為客戶提供全方位的服務。最重要的是語言,學會適當的時機用適當的語言,找適合的話與客戶交流,這需要日積月累逐漸摸索。有一次,儲戶周阿姨早上9:00來辦理基金業務,柜員說:“對不起,您這基金業務要等到9:30以后才能辦理。”周阿姨情緒有些急,聲音很大:“干嘛還等到9:30呀?”我急忙上前說:“周阿姨,您先別著急,我給您解釋,由于基金業務系統與股市的時間相同,是周一到周五9:30—15:00,上次您辦基金業務時,我把時間給您寫到信封上了,您可能給忘了。”周阿姨把信封拿出來一看,還真是,她馬上說:“對不起,都怪我記性不好,給你們添麻煩了。不僅如此還要眼觀六路,耳聽八方。老年客戶舉著單子左看右看,要適時遞上老花鏡;有的客戶進門東張西望,要主動詢問辦理什么業務;有的客戶在宣傳折頁欄前找尋,要上前問一句:“您需要什么業務的資料,我來幫您介紹。”時刻關注客戶需求。

    作為大堂經理眼要勤,客戶一進大廳,要做的第一步就是識別客戶身份,vip、普通客戶還是潛力客戶?在對客戶說出問候語時就要作出判斷,以便做好引導。識別高、低端客戶,為優質客戶提供貴賓服務,為一般客戶提供基礎服務。眼勤還要時常關注柜臺辦理業務情況,一旦柜臺需要幫助,要第一時間觀察到,密切留意,協助柜員做好客戶的工作。

    我作為一名大堂經理深刻地感受到僅憑原來的儲蓄業務知識遠遠不能夠滿足客戶的需要,必須繼續進行金融知識和交際禮儀等方面的學習。因為實際工作中要根據客戶需求,主動客觀地向客戶推介、營銷本行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,為客戶當好理財參謀。利用大堂這塊陣地,廣泛收集市場信息和客戶信息,充分挖掘重點客戶資源,記錄重點客戶服務信息,用適當的方式與重點客戶建立長期穩定的關系,不僅如此,還要調解爭議,快速、妥善地處理客戶提出的建議與意見,避免客戶與柜員發生直接爭執。 特別是這次去興化行取經的過程中,我發現自己做得遠遠不夠,關于一些細節方面的問題我覺得人家想得比我周到,雖然早上開水也是先倒給先進區的員工,但是跟員工之間的互動卻沒有人家做得到位,這一點要在以后的工作中進一步加強。還有人家王經理說的:"舍己為公帶頭干,窮所有的熱情,窮所有的精力,將客戶的滿意度時刻裝在心中"這種極其認真負責嚴謹的工作作風讓我覺得非常感概:我的年紀比人家輕,更應該有沖勁,更應該有時間磨練自己,鍛煉自己。

    時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養成為一個業務全面的大堂經理。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。

    謝謝大家!

    述職人:__

    20_年_月_日

    2023年銀行基層行長述職報告范本二

    云南省大理市大理鎮陽和村委會南五里橋自然村黨支部無職黨員義務輪流值班制度把管好用好農村黨支部活動場所、發揮黨員先鋒模范作用、服務聯系群眾有機結合起來,克服了管理不善、閑置浪費現象,去掉了行政化,貼近了民心,拓展了服務功能,使基層組織活動場所真正地成為了服務群眾、匯集人氣、凝聚民心的主陣地。

    一、背景和起因

    大理市于20xx、20xx年先后投入建設資金9000多萬元,在全州乃至全省率先實現了農村黨支部活動場所全覆蓋。陣地是建立起來了,如何管理好、使用好,發揮其應有的作用,大理市委組織部在隨機調研中,發現建成以后部分農村黨支部活動場所存在無人值守、“鐵將軍”把門、老百姓辦事找不到人、群眾有意見的問題。針對這些問題,大理市確定在大理鎮南五里橋黨支部率先實行農村無職黨員義務輪流值班制度試點。

    云南省大理市大理鎮南五里橋自然村位于大理古城南2.5公里,是一個回、漢、白多民族聚居的壩區村落,全村362戶1509人,其中回族占80%以上,黨員52名。近年來,黨支部認真貫徹落實來大理市調研時殷切囑托,“新農村建設一定要走符合農村實際的路子,遵循鄉村自身發展規律,充分體現農村特點,注意鄉土味道,保留鄉村風貌,留得住青山綠水,記得住鄉愁。”在活動場所建管用上下功夫,強化了黨組織的政治功能和服務功能,凝聚了黨心民心,奏響了“小陣地大功能”的樂章。

    二、主要做法

    以聚集“五項功能”,推行“五三”工作法為抓手,充分發揮基層黨支部的引領作用,組織自然村無職黨員義務輪流值班,充分利用活動場所各種資源,,積極搭建便民利民服務“平臺”,拓展為民服務功能,使“小陣地”彰顯“大功能”,黨員唱好服務群眾這出“戲”。

    (一)凸顯政治屬性,筑牢黨在基層的“橋頭堡”。注重發揮黨組織在基層的領導核心作用,整合資金,建起占地400平方米的敞開式黨支部活動場所,樹起旗子、亮出牌子、規范組織生活、宣傳方針政策,把黨的工作延伸到“末梢”終端。商討村務的“議事廳”。發揮活動場所政治功能,定期召集黨員開展政治理論學習和致富能力培訓,認真落實“三會一課”制度,堅持每月召開1次黨員大會,每周召開1次支委會,對村內重大事項、重要問題,通過黨支部提議、支委會商議、黨員大會審議、村民大會或村民代表會決議的程序進行商討、表決,鞏固了黨支部在村內各項事業中的領導地位。村務咨詢的“宣傳欄”。認真落實黨務村務公開,定期將黨費收繳、黨員發展、惠民補助資金、土地流轉、宅基地指標分配等進行事項在活動場所公示,接受村民監督,做到村內事務群眾知曉、村民參與、黨群共議。政策宣傳的“小喇叭”。在村莊四周安裝了6支大喇叭,在農戶家安裝262支小喇叭,與黨支部活動場所相接,由黨支部委員定期宣講黨的大政方針、惠民政策、法律法規和身邊好人好事,及時公布黨支部所開展的各項工作及村民代表大會決議,讓村民第一時間聽到“黨的聲音”,知曉黨的政策,發揮了“小喇叭”大宣傳作用。

    (二)整合服務資源,構建服務群眾的“大平臺”。科學規劃、合理布局,按照“各炒一盤菜、共辦一桌席”的思路,把服務資源整合在一起、服務項目“捆綁”在一起,盡力滿足村民多樣化需求,盡量做到村民辦事不出村,發揮出“小場所”大服務的功效。開辦便民“小超市”。把活動場所內閑置的120平方米集體房屋以每月300元整體出租給村民開辦惠民超市,低價出租、還利于民,超市同類日用品與大理古城其他超市相比,便宜5%左右。興建生活“小菜場”。在活動場所空置地規劃出60平方米的小菜場,黨支部免費提供攤位,代運垃圾,提供交易蔬菜、水果、糕點場所,讓村民“買菜”可以不出村。接通金融“小網絡”。協調銀行、通信、電力等部門,在活動場所專門設立繳費終端和惠農機,村民不出村就可辦理電費、通訊費繳納,小額取款和惠民補助領取等業務。建立就醫“小診所”。爭取衛生部門支持,設立行政村衛生室分診所,在日常專業醫護人員就診基礎上,邀請8名退休州市老專家每月到村輪流坐診1天,做到“小病不出村”,“小診所”運行以來,已先后接診群眾600多人次,其影響力已輻射到周邊村組。建設文體“小廣場”。投資15萬元,在活動場所建起籃球場,安裝健身器材,定期開展文藝表演、廣場舞、籃球比賽、健康義診等群眾性文體活動,豐富村民精神文化生活,增進民族交流融合。

    (三)推行黨員值守,檢驗黨員踐諾的“試金石”。推行黨員到活動場所義務值班聯系服務群眾,其主要做法是“五個三”。“三定”,按照“定人、定時、定點”原則,周一至周五,每天安排2名黨員值守黨支部活動場所,周六和周日由黨支部書記值守。值守時間為上午8:30至12:00,下午14:00至17:00。“三有”,有黨員值班表和聯系方式,方便群眾能及時與值班黨員溝通;有專用記錄簿,對群眾反映問題、處理結果認真進行登記,做到全程有跡可查;有桌椅茶水,為來訪群眾提供貼心服務,創造良好工作環境。“三責”,要求值守黨員履行處理村務、衛生保潔、場所管理,接待群眾、提供咨詢、代辦民事,處置并上報突發、應急事件等三項職責。如:值班黨員劉敦祿在接到村民馬世能反映停靠在南門蒼洱大道上的車輛經常出現燃油被盜的情況后,及時向黨支部匯報,村里每天派出護村隊巡邏,解決了車輛燃油被盜的問題。“三聯辦”,建立黨建聯席會議制度,值守黨員能解決的問題現場解決,解決不了的問題梳理匯總上報黨支部集體研究解決,并在5個工作日內予以答復,黨支部無法答復或解決的及時上報黨總支解決。“三評議”,采取“黨員自評、黨小組互評、黨支部考評”的方式,考評黨員值守情況,把評定結果作為年度民主評議黨員和評先評優的重要依據。

    三、成 效

    一是凸顯了黨組織的“磁場”效應。一方面通過黨組織活動場所功能的拓展,為黨組織和黨員廣泛聯系群眾、傾心服務群眾搭建了平臺;另一方面以活動場所為中心,充分發揮各類服務陣地的聚合作用,將黨員群眾緊緊凝聚在黨支部的周圍,形成“支部號召有人應、黨員帶頭有人跟、群眾困難有人幫”的良好氛圍,做到“小事不出村”。在黨支部引領下,黨員群眾積極捐款,建立起“黨員關愛互助基金”,對生活困難、老弱病殘、意外受災的黨員群眾進行幫扶,共發放關愛基金15萬元,幫扶10戶30多人,黨群干群關系進一步密切,黨組織的向心力和影響力明顯增強。

    二是增強了黨員的宗旨意識。無職黨員義務值班制度,不僅解決了活動場所“空置化”問題,做到“支部門常開、黨員人常在、群眾常來往”。還為黨員設了崗,定了責,使黨員在聯系服務群眾中既提高了自我教育、自我管理、自我服務的能力,增強了黨員的歸屬感、責任感和榮譽感。20xx年以來,值守黨員共接待來訪群眾518人次,受理群眾民情事項52件,幫助群眾解決實際困難和問題23個。預備黨員蔡錦江說:“值守黨支部是黨員應盡的義務,黨員的覺悟、行動就應該在這方面體現”。

    三是促進了民族團結進步繁榮。南五里橋黨支部的經驗有效發揮了黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,支部引領、黨員帶頭,群眾互幫、困難共解在全村蔚然成風。在黨組織和廣大黨員的帶動下,全村開辦餐館30多家、特色客棧20多戶,有2個物流運輸公司、3個旅游公司、1個工程機械公司,擁有小轎車、中巴車300多輛,全村“家家有產業,戶戶有轎車”,村民人均年純收入達1.5萬元,形成了人居環境優美、村民生活富足、民族團結和諧的喜人局面。村民反映,近年來,南五里橋村的民族關系是最和諧的,雖然“回漢混居”,但民族關系其樂融融,漢族、白族同胞尊重回族同胞的習慣,回族同胞也非常包容漢族、白族同胞,大家就是一個“大家庭”的成員。

    四、啟示

    南五里橋村黨支部立足實際,把建好、用好、管好黨支部活動場所作為著力點,強化了黨組織的政治功能和服務功能,給了我們許多有益的啟示。

    啟示一:固本強基要讓政治功能和服務功能同頻共振。基層黨組織承擔著管理村內事務、促進農民增收、建設美麗鄉村、倡導文明新風等工作,是黨在農村全部工作和戰斗力的基礎,是團結帶領群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務的戰斗堡壘。要堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,強化黨組織的政治功能和服務功能,創新活動載體和抓手,規范黨內組織生活、嚴格黨員教育管理,為黨員搭建履職“平臺”,教育黨員強化宗旨意識,增強責任感和使命感,切實將黨員和群眾凝聚在黨組織的周圍,發揮好黨組織引領群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾、造福群眾的作用。

    啟示二:村組活動場所“建是前提、管是關鍵、用是目的”。近年來,各級黨組織高度重視抓基層、打基礎工作,把更多人力、物力往基層傾斜,解決集體無錢、無場所等老大難問題。但在推進村組活動場所建設過程中,一些地方出現了村組活動場所“空置化”現象,大門緊鎖、高墻林立、“鐵將軍”把門,浪費了資源,損害了黨組織的形象。要讓村組活動場所“轉”起來,必須在三個方面著力。第一,科學規劃合理布局。要按照有利于服務群眾的原則,統籌考慮功能布局,切不可貪大求全,把活動場所“行政化”。第二,千方百計整合資源。發揮活動場所功能,關鍵要有實實在在的資源和項目,要從小處著眼,爭取各級支持,把商貿、金融、醫療、體育等項目資源下移,為群眾提供滿足多樣化需求的服務。第三,既要“樹形”更要“筑魂”。在依靠外力的同時,要挖掘內力,依靠黨內活動涵養正氣,依靠服務項目吸聚人氣。

    啟示三:選優配強帶頭人是強基礎增活力的關鍵。支部強不強,關鍵看“頭羊”。一個好的黨組織書記,能帶出一支好隊伍、發展一方、造福一方。南五里橋自然村的黨員、群眾之所以信服黨支部,關鍵是有一個政治堅定、致富有方、處事公正、熱心公益的好書記。加強基層黨組織建設,要選準配強黨組織書記,把那些政治素質好、品德作風正、敢于創新、善于致富的能人選進班子,發揮好能人治村、能人強村的作用。

    2023年銀行基層行長述職報告范本三

    一年來,本人在支行黨組的領導下,按照黨員領導干部的標準嚴格要求自我,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、金融知識學習,轉變工作理念,改善工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,以實際行動實踐“三個代表”。

    一、在德的方面:

    繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,堅持共產黨員的先進性,樹立科學的發展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央堅持一致。認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協管工作,大力支持一把手的工作,促進支行三個禮貌建設的順利開展。

    二、在能的方面:

    熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規,能較好地結合實際情景加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系,充分調動員工的工作進取性,共同完成復雜的工作任務;有較強的文字表達本事,寫作水平較高,口頭表達本事較強;文化知識水平較高,專業理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能經過調研發現問題,總結經驗,提出提議,具有獨立處理和解決問題的本事;工作經驗較豐富,知識面較寬。

    一年來,本人先后主持召開轄區金融機構反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經濟金融運行情景分析會,協調縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上,分別組織學習有關金融方針政策,把“一個規定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調控措施、帳戶管理、現金管理、國庫管理規定等傳導到轄區金融機構和各有關部門,并通報相關的工作情景,分析存在問題,提出改善意見,較好地發揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。

    年初,本人組織支行中層干部學習“四法”,并進行考試。經過組織學習和考試,提高了中層干部金融法律法規水平和依法行政的本事。

    根據分管工作和協管工作的職責、范圍和上級行的要求,一年來,本人先后組織開展現金管理情景檢查,《信貸登記咨詢系統管理辦法》執行情景檢查,《假幣收繳、鑒定管理辦法》執行情景檢查,并協調中心支局檢查科對轄區外匯指定銀行開展外匯業務檢查和對轄區外貿公司開展出口收匯核銷檢查。經過檢查,及時發現和糾正了有關問題,促進了轄區金融機構和外貿公司依法依規經營和管理,較好地協調了各有關方面的關系。

    本人具有較強的指導、管理、協調本事。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情景結合起來,把個人的智慧與團體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協管部門負責人會議,聽取上月工作情景匯報,研究當月工作安排計劃;堅持每月對營業室、外管股進行一次內控制度執行情景檢查,加強管理,督促內控制度的落實。在協調工作中,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。

    本人注重理論聯系實際,加強調查研究。一年來,下基層50多次,30多天。在調查研究的基礎上,解決了許多日常工作中的問題,同時,撰寫了多篇理論研究和調查研究文章。其中:《以科學發展觀指導金融工作》一文,分析了惠東歷史上以往出現的違背科學發展觀盲目搞開發區給經濟、金融造成嚴重損失的問題,闡述了“明確金融限制發展的領域和支持發展的重點,科學把握信貸投放力度,實現信貸投放平穩較快增長,人民銀行要搞好金融服務”的觀點。《堅持用好的作用選人,選作風好的人》一文,分析了近幾年來,黨和國家懲治腐敗的數據和腐敗的分子從量變到質變的過程,得出了選人用人的問題至關緊要的結論。

    明確指出:“首先,在選人時要有好的作風。一是要堅持任人唯賢;二是要堅持走群眾路線;三是要堅持黨委團體討論。第二,要選作風好的人。一是要堅持以德量人;二是要堅持以能用人;三是要堅持以勤識人;四是要堅持以績取人;五是要堅持以廉擇人”的觀點。《關于當前外匯管理政策的若干思考》一文,從基層外匯管理工作的實際出發,對當前外匯管理政策涉及的五個方面的問題進行認真的思考,并提出了改善外匯管理的有關提議。《關于促進縣域經濟與金融協調發展的思考》一文,分析了惠東經濟與金融發展不協調的表現及其原因,提出了促進縣域經濟與金融協調發展的六點提議。

    三、在勤的方面:

    本人事業心、職責心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度進取,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業室的加班,協調有關工作,審核有關報表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。

    四、在績的方面:

    本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,經常提出合理化提議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。

    在外匯管理方面,__年上半年,本人在調查研究的基礎上,分析了我縣外貿公司增加較多,領用出口收匯核銷單大幅度增長,出口額大,收匯額小,核銷率較低,存在必須風險隱患的問題,在支局局務會上提出了加強核銷單管理,從源頭上防范出口收匯核銷風險的意見,獲得局務會的采納。隨即,本人制定了《關于對外貿進出口企業出口收匯核銷單管理的有關規定》,采取區別對待、分類管理、有保有壓的措施,加強核銷單管理。并組織開展對部分外貿企業外匯需求情景的問卷調查,制定了《關于進一步支持__外貿出口的指導意見》,對轄區外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見。此外,還組織對部分私營企業運作情景的調查,分析其運作存在的問題,提出了加強私營外貿企業出口收匯核銷管理的措施。從而,促進了我縣外貿企業領單、出口、收匯、核銷的良性循環。

    在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中,本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,堅持用好的作風選人,選作風好的人,主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”,讓人才的本領得以施展,在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組采納。

    五、在廉的方面:

    1、嚴格執行和維護黨的“四大紀律八項要求”,自覺遵守《廉潔從政準則》,自覺做到遵守黨的紀律不動搖,執行黨的紀律不走樣。增強理解監督的意識,主動理解黨組織、黨員和群眾的監督。一年來,本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同黨中央堅持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不理解任何影響公正執行公務的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民,不弄虛作假、與民爭利。

    2、在干部選拔任用工作中,認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關規定,堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,推動支行用人機制的改革,并逐步走向法治化的軌道。

    3、嚴格執行各項規章制度,堅決糾正行業不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執行支行各項規章制度,樹立愛行如家、愛崗敬業的良好風尚。

    4、密切聯系群眾,努力實現、維護、發展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務的思想,把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點,努力為群眾辦實事、辦好事。

    5、按規定執行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度。

    總的來說,一年來,本人分管、協管的股室較多,工作范圍廣、任務重、職責大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執行黨和國家的金融方針政策,嚴格執行支行的規章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調本事,充分調動廣大員工的工作進取性,較好地完成了分管和協管股室全年的工作任務。

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