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    2023年駕校年度工作計劃(優秀10篇)

    時間:2025-06-14 作者:靈魂曲

    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

    駕校年度工作計劃篇一

    1、一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則,增強員工溝通、交流,培養員工的團隊意識和集體凝聚力,使員工以主人翁責任感投入工作,工作從消極被動轉為積極主動,并大大的減少了人員流動。

    員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因絕大多數是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每周一次,每次2小時的集中培訓,培訓內容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的*能和使用》、《機器設備的使用》等,并根據實際情況制定了各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的工作技巧,同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個上半年度,經考核,員工實操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對兩組領班實行了基層管理水平培訓,使基層管理持續增強和提升。

    3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律、上下班列隊、統一工鞋(員工自購)等嚴格要求,并使用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提升。

    為控制成本,杜絕物料浪費,清潔綠化物料實行專人專管,嚴格領、發登記,并按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新,工具實行自我保管,誰丟失誰賠償,在確保質量情況下,能省的一定省該用的就用,同時協同采購實行物料質量的把關,物料單價的市場調查,采用質量可靠、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數量、價格上都下降很多,真正做到開源節流。同時做好各種機械設備的使用、保管養護工作,以提升機械設備的使用壽命。

    二、清潔開荒工作

    在確保日常保潔工作同時,二期收樓單元清潔開荒、及因為滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據實際情況,科學合理調動員工,實行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作,在全體員工的共同努力下,*完成并安排員……來年計劃同樣能夠根據部門職責來說,具體到這些職責采用何種方法方案落實實施,進度及控制方案,并對今年的不足采取改善方案及預防措施,同時結合公司的發展規劃,調整工作的方向及重點,做到事前計劃,事中控制,事后總結,使部門工作融入公司的發展大計中。

    物業管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如:

    每日清潔工作

    (1)轄區(樓)內道路清掃二次,整天保潔;

    (2)轄區(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;

    (3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

    每月清潔工作

    (1)天花板塵灰和*網清除一次;

    (2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數層,一個月內保證全部擦拭一次);

    (3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

    此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

    定期檢查

    物業管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和實行定期檢查。

    xx年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,展開了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為xx年的工作打好基礎。1.人員管理 保潔實行夜班后,員工情緒波動,展開工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點增強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

    現有人員14人,本年度共有9人離職和調職()

    其中1人調職到庫區,8人離職。2.培訓

    對新入職保潔人員實行了清潔理論培訓并針對不同崗位實行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

    在對保潔員實行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。

    增強了員工考核制度的培訓,創優和相關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,當前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將增強這方面培訓并使之成為習慣。

    經過持續的培訓與磨合,保潔員工已適合現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

    3.保潔工作模式方面

    在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

    在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班實行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量,增強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在高峰期11f16f經常存有1小時保潔員無法進入男衛生間現象,導致衛生間較臟。

    在“本色清潔”方面增強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然增強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將實行徹底清潔,以達到衛生標準。

    在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。4.保潔工作完成方面

    (1)完成了保潔人員編制及工作模式的即時修訂(2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

    (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。(5)完成大廈垃圾的清運工作。(6)完成大廈外墻的2次清洗。(7)完成外圍地面沖刷工作。

    (8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

    (9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

    駕校年度工作計劃篇二

    下面是計劃網小編為大家整理的每月工作計劃格式,歡迎大家閱讀。更多相關內容請關注計劃網工作計劃欄目。

    每月工作計劃格式【一】

    1、標題

    計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。一般有以下三種寫法:

    劃內容摘要;“要點”是計劃名稱。

    (2)省略計劃時限的標題,如《廣東省商業儲運公司實行經營責任制計劃》。

    (3)公文式標題,如《山東省關于二oo二年農村工作的部署》。

    計劃單位名稱,要用規范的稱呼;計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的.,可以省略;計劃內容要標明計劃所針對的問題;計劃名稱要根據計劃的實際,確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批準,就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。

    2、正文

    除寫清指導思想外,大體上應包含以下三方面的事項:

    (1)目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產生的導因,也是計劃奮斗方向。因此,計劃應根據需要與可能,規定出在一定時間內所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。

    (2)措施。要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量,創造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據客觀條件,統籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。

    (3)步驟。這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環節,它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。

    在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協調進行。執行希望,需在正文的最后寫出,為計劃的結尾部分。但是,這部分的內容,要看實際情況決定要不要。

    3、落款

    在正文結束的后下方,制訂計劃的日期(如標題沒有寫作者名稱,這里應一并注明)。此外,如果計劃有表格或其他附件的,或需要抄報抄送某些單位的,應分別寫明。

    每月工作計劃格式【二】

    每月工作計劃格式【三】

    駕校年度工作計劃篇三

    20xx年度即將結束,為了更好地開展新年的工作,根據公司的要求并結合20xx年度的`實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃。

    一、 20xx年度工作簡要回顧

    總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

    1、 會計核算工作形式上滿足了對內、對外的報表需求,每月按時申報,但是核算的準確性有待提高。

    2、 財務管理層面還停留在比較低的層次,對內管理報表沒有形成制度、完整的報表體系。

    3、 財務對很多業務環節監管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落后于實際業務需求、對庫存物資、固定資產管理缺失等問題。

    4、 資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排,對收支安排制度化、表格化。

    5、 財務對公司全員的財務基礎知識培訓不夠,內部控制有待更規范地去執行,相關財務制度沒有有效的推廣。

    駕校年度工作計劃篇四

    本著“安全就是的效益”的指導思想,始終不渝地堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的.安全生產方針,緊緊圍繞安全生產目標,對照年度安全工作計劃,按照指揮部和監理組的要求,結合工程實際情況,特制定x月份安全生產工作計劃如下:

    一、組織開展創建“平安工地”活動。通過開展創建“平安工地”活動,進一步落實安全責任制,規范安全管理行為,夯實安全工作基礎,達到“五化”標準,即:制度建設規范化,專項資金保障化,日常管理程序化,現場保護標準化,場容場貌規范化。

    二、做好防暑降溫工作。各施工要根據天氣炎熱的實際情況,及時調整作息時間,盡可能避開高溫時段作業,備足茶水,防止發生中暑現象,保障職工的身體健康。

    三、加強食堂和宿舍的管理,過期的、霉變的食品不得食用,防止發生食物中毒事件和疾病傳染事件,職工宿舍要通風透氣,保持干凈衛生。

    四、做好預防自然災害天氣工作。夏季是雷電、大風、暴雨、臺風多發季節,各施工隊要做好防汛工作,備足備齊有關材料,以便及時應對。

    五、加強班組的安全管理,班組的安全技術交底要認真進行,做到簽字落實責任,班組長要做到班前教育,班中檢查,班后總結,促使班組安全管理正常化、制度化。

    六、加強橋梁施工安全工作,進入施工現場必須佩戴好安全帽,正確使用勞動保護用品,防止發生意外事故。

    七、加強現場警示標志標牌的巡查,發現有損壞的、缺少的要及時補足補齊,不留死角。尤其要重視通車路段的安全工作,來不得半點含糊。

    八、加大安全檢查力度,安全員每天必須堅持到施工現場進行巡查,指導施工隊安全管理,幫助施工隊解決問題,指出存在隱患,并要求認真整改。

    九、建立健全安全管理臺帳,認真進行檢查,認真填寫安全日記,做到規范、真實。

    十、完成領導交辦的有關工作。

    駕校年度工作計劃篇五

    即將到來的20xx年充滿希望和挑戰,對工程部提出了更高的`要求。為積極配合各小區物業管理完成各項指標任務。現結合工程部的實際情況,著力于維修保養各項工作的落實,并在原來部門工作的基礎上,不斷提高服務質量,為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下:

    1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。

    2、跟進20xx年遺留的工程問題,提出有效的措施進行整改。

    3、介入一期高層和二期別墅的工程,尤其是加強一期高層隱蔽工程的排查和初驗。

    4、做好高層接收工作,確保每位員工能獨立驗收,單獨帶業主驗房,并詳細告知房屋結構和隱蔽的水管及電路走向。

    5、嚴格按照年度培訓計劃進行培訓,尤其是新員工入職培訓。

    6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗收,鑰匙資料接收的工作。

    7、完成一期高層設備的承接和確保日常的正常使用及維保。

    8、建立設施設備保養計劃,嚴格按照計劃執行。

    9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作,確保裝修安全施工。

    10、做好外包設施設備維保單位的選定和簽訂合同。

    11、所有房屋資料的整理和檔案建立。

    12、配合營銷和各部門的工作完成。

    13、跟進一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。

    14、跟進一期高層周界圍墻和監控系統的安裝。

    15、巡查和跟進一期高層地下停車場的劃分和導示牌的安裝。

    16、做好后續一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。

    17、做好業戶工程維修的有償和無常服務,確保工程返修率不得高于2%。

    18、跟進一期別墅和一期高層,地下停車廠收費道閘系統的安裝和使用。

    19、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。

    1、經過對附近小區各個項目的走訪,發現我公司工程部員工的工資偏低,希望可以得到高層領導的支持,從而提高我工程部員工的生活質量。

    2、在20xx年所遺留的一期別墅相關資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業公司,以便于我們的工作能更好的開展。

    3、一期別墅內的部分地下車庫沒有穿線,不能通電,嚴重影響了業戶車庫的使用,請集團協調相關部門解決。

    4、在巡查中發現會所及練習場沒有預留檢修口,我部門部分維修沒法進行,請相關施工單位給予解決。

    5、為了減少一期別墅的安全隱患,希望集團各領導協商,能盡快安裝監控系統。

    6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝,彩鋼板容易變形影響公司項目的形象。

    7、目前一期別墅c2車庫是毛地,為了提高項目的品質,我公司建議采用地坪漆鋪設。

    8、對一期別墅天溝(屋檐槽),多次維修任存在嚴重漏水情況,希望得到集團領導的支持,能徹底解決,以免因其漏水對墻體造成損害。

    9、一期別墅c2車庫沒有安裝智能刷卡系統,造成我公司對車輛管理困難,希望等到集團領導的支持。

    10、一期別墅分戶安裝的窗扇過大,嚴重影響業戶的使用,望集團各領導協商處理。

    11、一期別墅庭院門,推拉困難、容易拆卸嚴重影響業戶的使用和項目的品質,望集團各位領導協商處理。

    12、一期別墅化糞池采用的是雨污合流,總管并沒有與市政管網接通,導致化糞池注滿的速度加快,希望集團各領導協商處理。

    13、一期別墅分戶到目前為止,沒有安裝門禁對講系統,嚴重影響業戶的使用。

    14、一期別墅所以有的設施設備,到目前為止開發商都沒有要求我物業公司參與驗收,讓其直接接手管理。

    駕校年度工作計劃篇六

    配合教師進行招生工作,組織保育員清掃衛生,清理藥品柜,購置新藥。

    結合本園實際情況,計劃將上學期的簡易手寫食譜規劃為櫥窗內電腦打印食譜。

    同時,根據20xx年上半年市考察團來園檢查,計劃有針對性的改進工作如下:

    1、膳食委員會每月定期開,深入討論,留有記錄。

    2、伙食每餐留樣24小時,廚房有專人負責,并有包括簽名記錄,每日一次。

    3、消du留有記錄,有負責人及監督簽名。

    駕校年度工作計劃篇七

    大體上應包含三的:

    (1)這是計劃的靈魂。計劃任務而制訂的'。是計劃產生的導因,計劃奮斗方向。,計劃應需要與,規定出在內所的任務和應的要求。任務和要求應該,還要定出、質量和要求。

    (2)措施。要何時和任務,就制定出的措施和辦法,這是計劃的。措施和方法主要指既定需要手段,動員哪些力量,條件,排除哪些等。總之,要客觀條件,統籌安排,將“怎么做”寫得,可行。

    (3)這是指計劃的工作程序和安排。每項任務,在過程中都有階段性,而每個階段又有許多環節,它們之間常常是互相交錯的。,訂計劃胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是,哪是,也應該。在安排上,要有總的時限,又要有每個階段的要求,人力、物力的安排。,使和人員知道在的內,的條件下,把工作程度,以便,有條不紊地。

    希望,需在正文的最后寫出,為計劃的結尾。,這的內容,要看情況決定要不要。

    駕校年度工作計劃篇八

    隨著過去工作的結束,我們又開始了新的旅程。告別了前段時間的工作。新的氣息,新的目標,在系老師的指引下和我會成員的積極努力下我們這個團體在四月份有全面展開了我們的工作和活動。以下是本人在四月份的個人工作總結報告教師每月工作總結:

    在我們的工作規定中,還是照常舉行每周例會,在例會中對過去的工作做總結,肯定我們的長處,指出我們的不足,以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學生素質和做好干部工作風范以及強化學校的紀律,我系青協每周二例行校風督察。

    四月十三號院青協會長蒞臨我系主持例會,對我會的成員進行工作的指導,并且對我們的成員提出了十點做人做事的道理,在思想上對我們提出了相關的要求。經過這次例會,我會成員在工作中更加注意自己的行為風范,并且提高了不少工作效率。

    為了活躍大學生生活以及提高我們的技能水平,四月十五日大學生技能大賽子學術報告廳隆重舉行,我會所有成員都積極的參加。并且在同一天,我會人員還去參加了機械系和建工系共同舉行的“我是一名會長”的演講比賽,在演講會的過程中,大家進行互動交流,積極發表自己的意見最新教師月度工作總結最新教師月度工作總結。對于大家來說這是一次不錯的鍛煉。四月的大學校園到處是活躍,青春的氣息,我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志愿者都堅持著觀看每一場球賽,為比賽增加了力量,也展示了我們志愿者的風彩。在這個組織中,每個人都在行動著,為了充分的展示我們的服務宗旨,我會決定五月份舉行一次重大活動,即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們,所以在本月我們的成員都在積極、認真的準備著。在這個月中,還是一如既往讓有關成員執行檢查晚自習,以及督察工作,目的是讓大家通過實踐來認識到更多的東西!然而在平時的課余時間以及其他系青協開會的時候,我會的相關成員會和其他系人員進行工作上、學習上以及生活上的交流,這樣既促進了大家的友誼,也增長了知識。按照每月一次活動的慣例,經過策劃機電系和我系共同舉行了一次“長江之行”活動。然而在成員的積極配合下,我們順利完成了這次活動。這次“長江之行”主要是去江邊進行環保活動,關心一下我們周圍的環境。既可以提高我們大學生的環保素質,又可以讓更多的人參與到這個活動中去。這次活動,我們本著一顆奉獻的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水,讓我們再次看到了志愿者的價值和力量。

    本月的相關活動都如期的進行了,活動結束了,又到了上交材料的階段,于是成員們都把每月例行的思想匯報及總結都寫下來了,同時,也做好個人工作計劃,對本月所學所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作情況。

    現在又將面臨著一個月的結束,這個月集結了我們的努力和勤奮,也發現了我們的錯誤和不足。總之,我們就是在這樣的一個大家庭中不斷的學習和不斷的認識。每一次活動都有著不同意義,也都讓每位成員有著不同的感悟。志愿者就是應該本著一顆誠懇的心去感受我們的生活,感受我們周圍的人和物,并且積極的奉獻我們的一份愛的力量。那么這個世界就能想這個四月一樣,溫暖而芳香四溢!

    駕校年度工作計劃篇九

    通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的`經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。

    從目前的收費水平來看,同比北京市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。

    由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

    在投訴處理、業主意見、建議、業主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

    20xx年我部重點工作為進一步提高物業費收費水平,在xx年基礎上提高4—7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高;各項服務工作有序開展,業主滿意率同比去年有顯著提高。

    (一)繼續加強客戶服務水平和服務質量,業主滿意率達到85%左右。

    (二)進一步提高物業收費水平,確保收費率達到80%左右。

    (三)加強部門培訓工作,確保客服員業務水平有顯著提高。

    (四)完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。

    (五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。

    (六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。

    駕校年度工作計劃篇十

    二月份:

    1.安撫幼兒情緒,加強班級各項活動常規。 2.開學報名、繳費,各興趣班、假日班報名。

    3.開展各類培訓工作(主、副班、保育、新操、閱讀、英語)及學習各類制度

    4.有秩序地發放教學用品,幼兒學習用品,5.制定學習各項工作計劃

    6.加強班級衛生清潔,做好各項安全檢修工作。 7.召開新學期全園家長會、選舉家長委員會成員。8.編排、學習新早操。三月份:

    1.班級幼兒常規抽查

    2.加強班級衛生消毒,做好手足口病與甲流的預防工作。 3.慶“3.5學雷鋒、3.8節、3.12植樹節”活動。4.開展班級操作材料制作評比。5.跟班指導教師開展教學活動。

    6.各級組開展電子琴彈奏、伴奏學習。 7.“文明禮儀班級”評選。8.后勤人員培訓、學習。四月份:

    1.結合清明節、5.1節開展有關的主題活動。 2.做好迎年檢的各項工作。

    1.迎接市、鎮年檢工作。 2.幼兒園新早操比賽。3.開展地震安全演習。

    園內幼兒剪紙比賽。

    2.開展6.1節慶祝活動及開展家長開放日活動。 3.大班畢業典禮及幼兒教學匯報展示活動。4.做好下學期招生工作及假期留園班工作。5.“文明禮儀班級”評選 七月份: 1.對教學內容進行全面復習并進行測評。2.做好幼兒評價、評選優秀家長。3.召開期末家長會。

    4.對幼兒進行安全教育,放暑假。

    5.教師演講比賽(班級特色、亮點介紹)

    6.上交各項總結、教育筆記等,做好本學期的資料歸檔工作。

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