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    2023年年度工作計劃會議紀要(通用14篇)

    時間:2025-06-15 作者:琴心月

    工作計劃范文可以幫助我們規劃時間和資源,合理安排工作任務。以下是小編為大家整理的機關單位管理實踐案例,供大家參考借鑒。

    2023年年度工作計劃會議紀要(通用14篇)篇一

    進入20__年以來,會員企業困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto20__年保護期到期之日,幫助會員企業解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業解決目前存在的突出問題,6月10日下午3點,我商會名譽主席劉吉宇,會長張海勇,監事長林參軍,主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領導會議,秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要。

    會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業座談會進行了總結:大家一致認為分類召開同行業會員企業座談會很有必要,對皮具行業會員企業存在的問題進行了總結并提出了解決辦法,會議收到了很好的效果,今后要繼續召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發言的內容等明確要求,會員發言明顯準備不足,今后要總結經驗教訓,力爭行業座談會一次比一次好,使參加會議的會員收獲一次比一次大。

    會議主要討論和研究了以下議題:

    一、關于我商會與銀行合作,解決會員融資難的問題。

    張海勇會長首先發言:

    為了解決商會可持續發展問題和會員融資難的問題,我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案,由于種種原因,未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢,商會與銀行合作也是商會發展和商會幫助會員的一條切實可行的道路,我認為我們需要把這個方案盡快實施,以盡快為會員解決貸款難的問題。

    張磊主席做了發言:

    我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關系,但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行,其業務范圍主要集中在廣州市,在東莞和深圳的網點較少,這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產生不利,所以我希望商會能不能考慮一下與其他網點比較多的大銀行合作,比如廣發銀行、工商銀行等。

    劉吉宇主席講到:

    我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作,可能對于企業規模比較大的會員企業幫助較少,比如林參軍監事長,李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領導,但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助,這就夠了,作為商會的領導,我們要有奉獻、吃虧的精神,要有帶領廣大會員進一步做大做強的心態;而且商會的領導也要起到帶頭作用,帶領商會會員去做這件事情。

    張海勇會長說到:

    我建議我們幾個人分配任務,每人負責5到10家會員企業的工作,確保在與銀行合作的時候有50到100家企業參與到這個方案里,擴大我商會在與銀行合作時的話語權;請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通,我們雙管齊下,希望能盡快實施這個計劃,以給商會會員真正的幫助。

    大家對張海勇會長的提議表示贊同。

    二、關于要求會員參加2個李主席主辦的電商業務講座問題。

    6月13日和17日,李偉清主席將在廣州舉辦電商業務專題講座,為促進會員企業做好電商方面的業務,提高銷售技巧;商會要求商會主要領導和對網絡銷售感興趣的會員去聽課。

    6月12日-14日,李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性,我商會主要領導討論決定,商會主要領導將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,并在17日帶領部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據實際情況,邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網絡銷售和微信銷售。

    三,提高商會會議室利用率,切實幫助會員企業促進銷售的問題。

    劉吉宇主席講到,我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議,投影儀、音響等設備齊全,算是一個中型的會議室,況且還有秘書處工作人員提供服務,能滿足商會會員企業新品發布會、產品鑒定會、產品訂貨會、協議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現商會的公平性、提高會議室的利用率,我建議秘書處對使用會議室的會員企業象征性的收取一定的費用,比如200元/次或300元/次,這樣才能使商會變成會員企業的家,幫助會員企業開展銷售業務,提高銷售業績。

    大家對劉主席的提議表示贊同,并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。

    四,關于加強商會會員管理,搞好為會員服務的問題。

    我商會自從20__年10月1日成立以來,得到了很多太康籍老鄉的支持和幫助,但是會員構成比較復雜,同時有一部分會員到現在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務體驗期后仍不交納會費,這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務,對交會費的會員也不公平;通過討論決定,未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務,同時由秘書處把商會的會員名單整理出來,每個月在商會主要領導群里進行公布,今后只給交會費的會員服務,以確保商會順利運營和發展。

    調整商會會員微信群。因商會是會員制,凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群,不交會費的今后不再免費提供任何服務。

    通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務的問題,將進一步完善了管理機制,制定了為會員服務的發展方案,為提高商會會員的凝聚力,促進會員企業的發展成長創造了有利條件;同時也增強了商會主要領導的團結,彰顯了商會領頭人的帶頭作用。

    2023年年度工作計劃會議紀要(通用14篇)篇二

    一個好的。

    能使工作起到事半功倍的效果,實際工作中,要制定一份科學合理的計劃實則不易。下文是工作計劃會議紀要,歡迎閱讀!

    6月4日上午,公司符劍峰經理在三樓會議室主持召開周度工作例會,李崇波副經理、眭楷副經理、各科負責人及相關人員參加了會議。會議首先聽取了各部門上周主要工作情況的匯報,對各項工作中遇到的問題進行了研究,最后,符劍峰經理對公司主要工作進行了部署。現將會議紀要如下:

    二、編制招標有關文件模板,本周內完成清單。責任部門:招標部。

    五、重點項目加強跟蹤。責任部門:儲運部。

    八、加強靠前服務工作,以配送人員為主,帶問題走項目及相關單位。特別是各局大修技改項目。責任部門:儲運部。

    九、儲運部本周拿出本中心倉庫改造預算。責任部門:儲運部。

    十、落實上周五物資月度會議通報的幾個問題。

    1、需要組織談判的事項,請采購部負責落實。

    2、配合物資部和海口、瓊海供電局廢舊物資的物資后續拍賣工作。責任部門:招標部。

    3、倉庫儲備定額方案,請何小平主動聯系。

    時間:20xx年6月22日。

    地點:實施中心辦公室。

    會議主持:xx。

    會議記錄:xx。

    參加人員:xxx。

    列席人員:共40人出差、3人調休,未出席例會。

    會議主題:部門例會。

    二、公司已為本中心人員上了意外傷害險,對于出差培訓班產生的其他醫藥費將不予報銷;。

    八、下一階段計劃預期。

    1、七月開辦的集中班:山東、四川、安徽。

    2、使用班:云南:4支隊伍、重慶:2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工:公司部門相關制度的頒布和一系統評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對大家的要求更嚴格,有更大的提高和進步,同時也是更好的規范我們各項工作流程,使我們工作更加順暢;同時一系統評比活動的開展也是為了更好的表彰先進,通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足,取長補短,相互學習,使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質上更好得到獎勵,為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項工作做好,同時也積極爭當先進,更好的展現實施人員的風采,共建我們積極向上的團隊。

    會議時間:x年xx月xx日下午時。

    會議地點:辦公室。

    主持人:。

    參加人員:、

    會議記錄:。

    會議內容:。

    本次周例會明確了個人工作職責,孵化基地項目進展情況及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署。

    一、薛經理發言。

    1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):。

    :工程施工總負責,以工地施工細節把控,項目總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合為主。

    :公司技術支撐,與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進,施工現場材料設備下單及跟進,項目技術難關的攻克,項目相關設備招投標事宜的跟進,其他項目技術方案的起草及與上海公司的協調配合。

    :后勤管理,工地支撐、協助與售后,材料采購。

    :財務本職工作之外,負責辦公室工作及人事考勤執行。

    :近期內加強自我修養,養成良好的學習習慣與工作態度,具體分工待定。

    :公司負責人,負責項目開發、跟進,公司外圍事務協調、處理,項目業主、管理公司溝通協調,每周三召集公司例會并主持。

    (2)每月考勤26日,每月允許2次請假機會,2次以上按日扣除當日工資,10日以上扣除當月工資,加班按法定假日工資標準執行。

    (3)辦公室衛生實行辦公室負責制,各自辦公室衛生由本人負責,公共區域衛生排定值日表嚴格執行。

    (4)上班期間嚴禁玩游戲,發現一次罰款50元,由當月工資中扣除。

    (5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進出辦公室,影響公司整體形象,發現一次罰款50元,由當月工資中扣除。

    (6)每周三上午8:30分召開例會,不得無故缺席。

    (7)近期內無特殊情況,車輛優先保證工程施工需求。

    (8)以上考勤、工作制度由辦公室負責,嚴格執行。

    二、x總發言。

    1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節點落實執行。

    2、要求公司各部門相關人員,團結一致,相互配合,大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設施工任務。

    3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執行。

    三、x總發言。

    1、進行會議總結,感言前一段時間公司整體環境較亂,對薛經理提出口頭批評,希望期調整工作狀態,在前的一年里作出成績。

    2、對公司新進員工提出。

    寄語。

    希望,讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗,不要好高騖遠。

    3、對公司前景進行展望,希望公司在未來能破浪前行。

    四、x經理宣布會議結束。

    2023年年度工作計劃會議紀要(通用14篇)篇三

    12月26日,紡織品公司x3年年度總結表彰大會在哈爾濱秋林國際隆重召開。本次大會除豪業本公司所有工作人員參加之外還邀請了與豪業有著多年合作關系的商業伙伴出席。本次大會主要有兩個部分,分別是年度工作總結部分和優秀部門及優秀員工的表彰部分。

    在年度工作總結會上,豪業公司總經理孫國棟先生首先對社會各界給予豪業公司的支持與幫助表達了由衷的感謝并對公司在x3年取得的成績表示了充分的肯定。之后孫總強調了公司在過去一年的工作當中出現的亟待解決的問題,例如各部門之間的協調、部門工作效率、物流運輸管理等等。孫總表示,豪業公司是一支年輕的隊伍,它會不斷地學習、不斷地壯大、不斷地改進、不斷地創新。在新的一年里,各個部門積極進取,各項工作抓緊落實,完善自身不足、提升業務水平是豪業公司的基本課題,卻也是企業生存發展的重中之重。在發言的最后,孫總提出了對x4豪業公司發展的初步設想,并鼓勵大家再接再厲、共創輝煌。在孫總的精彩發言之后總經辦、銷售部、制品部、網絡部、財務部、質檢部和人事部的各部門負責人陸續發言,總結各部門工作情況并提出x4年部門工作計劃。會上不斷有公司員工補充發言,整個會議過程井然有序,會議氣氛積極熱烈。

    在優秀部門及優秀員工表彰大會上,孫總依次頒發了優秀部門獎、最佳貢獻獎、最佳進步獎等諸多獎項。隨著頒獎音樂的奏響,出席豪業公司的年會的嘉賓們開始為獲獎部門及員工頒獎,員工們發表獲獎感言,每個人都切身地體會到個人與部門的榮耀都與豪業公司的輝煌緊緊相連。

    喜慶的音樂尚未結束,歡樂的節目即將開始。辛苦一年的豪業人在總結表彰大會結束之后迎來了盛大的晚宴。這是華美圣誕的狂歡之夜,這是豪業人與亞麻合作商們家人團聚的幸福之夜,這是豪業公司生產銷售亞麻制品、宣傳推廣亞麻文化的偉大事業完美跨年的嶄新一頁!

    2023年年度工作計劃會議紀要(通用14篇)篇四

    會議地點:

    會議主持:

    與會人員:

    會議記錄:

    會議內容:

    x年3月4日09時30分至14時00分,深圳市××××控股有限公司在召開x年3月份經營工作例會。參加會議的有集團董事長兼總裁、董事、常務副總裁兼綜合管理中心總經理、副總裁、副總裁、副總裁、投資總監、法務主任、財務資產管理中心副總經理、a總經理、b公司總經理、c公司副總經理、d公司總經理、e公司總經理、f公司總經理、g公司總經理等集團高管。會議由常務副總裁主持;常務副總裁通報了各下屬公司1~2月份的經營指標、重點工作完成情況和績效考核情況;各下屬公司、總部各中心總經理分別就1~2月份重點工作未完成原因和3月份重點工作計劃作了發言;各分管副總裁分別就分管板塊生產經營中存在的問題及3月份重點工作提出了意見和建議;董事長就統一思想認識、明確戰略目標和部署重點工作三方面作了重要講話;常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求。現將會議有關事宜紀要如下:

    一、董事長的重要講話精神。

    (一)統一思想認識。

    “路線方針確定了,干部是決定性因素。”各高層管理人員是公司的砥柱中流,要在實現“大管道產業生態鏈”的發展戰略中發揮好“領頭羊”的作用,首先在思想上要統一認識,解決好四個認同。

    1.對××身份的認同。在座的高管,有的是跟隨××十幾年的老員工,有的是去年才加盟××的新同志。無論是老員工,還是新同志,大家既然選擇了××,就要認定自己是××人,牢固樹立主人翁意識。只有解決好了××身份的認同,我們才能真正做到共同謀劃事業,齊心解決問題,率先垂范、身體力行,以主人翁的姿態關心、維護和推動××事業的發展。

    2.對公司需求的認同。目前,××正處在規范發展的關鍵時期,機遇和挑戰并存。有的高管朦朦朧朧地過日子,對××的需求認識不清、把握不準。××的需求是什么?××最大的需求就是發展。當前,××的銷售收入與生產能力嚴重不平衡。按照現有的產能,××的資產和銷售收入均應達到百億以上,成為一個百億級規模的企業。各下屬公司應緊緊圍繞公司的需求,全力以赴地完成或超額實現今年的經營目標。

    3.對發展目標的認同。××的發展戰略目標是什么,作為××的高管,必須準確把握。××的發展戰略目標就是打造“大管道產業生態鏈”。各下屬公司、總部各中心要緊緊圍繞這一戰略目標,扎扎實實地做好三件事:一是要創造效益。企業存在的目的就是獲取利潤,存在的價值就在于創造效益。我們只有不斷創造效益,才能持續向前發展,各下屬公司高管需要開源節流,增收節支,想方設法解決存在的問題,千方百計提高公司效益。二是要打牢基礎。“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深。”各下屬公司要打牢發展基礎,在制度完善、員工管理、資質申報、網站建設、公司宣傳、商業計劃等方面多下功夫。各級經營管理人員要想公司之所想,思員工之所思,大力發揚“團結、實干、創新、奉獻”的企業精神,一步一個腳印地、積極穩妥地開展和推進工作。三是要拓展空間。每個下屬公司都有許多拓展的空間,我們要充分地鏈接全社會的資源,加強與政府、央企、研究院、經銷商等合作,整合外部資源,激活自身資源,擴大已有競爭力的影響,不斷做強做大××事業。

    4.對自身不足的認同。我們要對照公司的發展目標,清醒地認識到自身的不足。我們公司的管理團隊成員在以下兩方面有待提高:一是整體素質水平有待提高。一些經營管理人員,有的要寫不能寫,要說不能說,要思路沒思路,要辦法沒辦法;有的能寫不能說,能說不能寫;有的對大企業的運作規范茫然不知;這樣的管理人員嚴重與公司的發展不相適應。各級管理人員要加強學習,多學習企業管理方法,多學習企業生產技術,多學習企業規章制度,多學習企業業務流程。各級管理人員還要提高信息獲取能力,多搜集企業內外部信息,為公司日常經營決策所用。二是解決問題的能力有待提高。我們的領導干部,抱怨的問題太多,解決的問題太少。提問題很容易,但重點在于解決問題。各級管理人員不能只是抱怨和停留在喊口號的層面,要加強學習,深入研究,把問題搞懂搞透搞明白,拿出切實可行的措施,把存在的問題逐一解決。

    (二)明確戰略目標。

    1.××到底是干什么的?××的發展戰略目標就是要打造“大管道產業生態鏈”。公司的大管道產業包括管道技術、管道實體、管道裝備、智慧管網、管網運營、管道園區、管道金融、管道電商八大板塊。生態鏈就是以管道產業為基礎,以管網綜合運營為依托,以城市地下空間為邊界,以系統解決方案為需求,建立信息化、智慧化的產業鏈。

    2.我們現在應該怎么做?我們要緊緊圍繞“八大板塊”,充分利用現有資源,積極拓展發展空間,握緊拳頭、咬緊牙關,把既有的三個板塊做強,然后把其他板塊逐個突破,最終建立起我們的管道王國。

    3.希望××人怎么做?全體××人要做好以下三方面的工作:一是把××作為自己事業的平臺,齊心協力,把我們的共同家園——××建設得更加美好;二是要勇于擔當,以問題為導向,做好本職工作,努力創造效益;三是有大局觀念,同舟共濟,合作共贏。

    (三)部署重點工作。

    1.想方設法提升公司業績水平。××具備把業績做大的條件,今年我們業績目標就是力爭達到十億級的規模。各下屬公司在確保實現今年各自經營目標的基礎上,應該把公司整體業績推到十億級水平。

    2.堅定不移建設××企業文化。企業要持續長久發展,就必須形成自己特色的企業文化。我們要傳承××優秀的企業文化,繼續發揚“團結、創新、實干、奉獻”的企業精神,帶頭樹立“正氣、規范、執行、責任”的風氣。各下屬公司高層管理人員今年要一手抓物質文明建設——經營業績,一手抓精神文明建設——企業文化,把我們的企業文化貫徹落實下去,讓我們的××事業的`發展更上一層樓。

    3.全力以赴規范公司經營管理。今年公司要從零開始起步,建立健全公司的規章制度,優化完善公司的作業流程,實現以制度管人、按流程辦事、規范運作、有章可循的目標。公司要加強紀律約束力,提升員工執行力。全體員工應提高遵守制度的自覺性,各級管理人員要帶頭學習、遵守、執行公司的規章制度。

    4.積極穩妥推進產權制度改革。為了實現×ד大管道產業生態鏈”發展戰略目標,必須積極穩妥推進產權制度改革。各下屬公司、總部有關部門要大膽構思,大膽設計,大膽探索,力爭在今年第二季度拿出產權改革的系統方案。產權改革的原則是:一是給一定范圍的員工送股;二是從年終收益中拿出部分收益購買股份獎勵業績突出的高管;三是激勵員工購買股份。在保證總部控股權的情況下,還可以引進外部投資人。改革的最終目標是讓××的員工都成為××的股東,讓××的員工共同分享××發展的成果,讓××的員工有歸屬感、有幸福感和有尊嚴。我們要充分激發××人的積極性、主動性和創新性,共同創建我們的大管道事業。

    二、常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求。

    1.要認真學習。首先,在座的各位高管要認真學習、深刻領會董事長的重要講話精神,把董事長在講話中對高管提出的各項要求變成自覺行動;其次,要采取一定的學習形式,組織員工認真學習董事長的重要講話,把廣大員工的思想和行動統一到董事長重要講話要求上來。

    2.要狠抓落實。各下屬公司、總部各中心要根據董事長在講話中提出的要求,認真制定貫徹措施,切實抓好落實。

    3.要扎實做好3月份的各項工作。各下屬公司、總部各中心要在認真總結1~2月份經營工作的基礎上,針對存在的問題和3月份的經營任務,認真制定整改和保證措施,進一步加強營銷工作,進一步加大開源節流的力度,確保一季度經營目標的實現,確保一季度各項重點工作的完成。

    2023年年度工作計劃會議紀要(通用14篇)篇五

    xx年12月31日下午14時,公司在會議室召開x年年度工作總結大會,車間班組以上管理人員及所有內勤,業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。

    會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對x年全年工作的總結以及x年工作的展望。

    會議在總結成績,查找不足,求真務實的.氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

    1、執行力不足,效果落實不到實處。

    2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。

    3、某些員工工作目標不明確,得過且過。

    另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議。

    1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

    2、建立完善的公司培訓制度,讓公司文化深入人心。

    3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。

    會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成x年的各項工作任務,全面實現奮斗目標!

    2023年年度工作計劃會議紀要(通用14篇)篇六

    20__年8月7日,體育總會新一屆成員班組在__瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發起,林忠、林棠、許業榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負責人參加了本次會議。

    會議首先由各分會負責人輪流發言介紹本年度工作總結及未來展望:

    足球俱樂部:王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯賽以及母校廈門大學校友杯比賽中取得的戰績,并介紹了下半年即將展開的高校聯盟超級聯賽。目前足球隊固定16名隊員每周展開訓練,比賽的經費由贊助商和隊員自籌為主,爭取部分總會經費為輔。

    籃球俱樂部:肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎,以及目前固定場地舉辦練習活動的情況。下半年,籃球分會計劃搞校際比賽,并多開展一些培訓和比賽活動。

    瑜伽俱樂部:陳彥菲是__瑜伽館的創始人,目前利用瑜伽館的教學資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學和舉辦活動,現在浦東分館的活動已經較為固定和常規,取得較大的進展,下半年開始,__三個場館均會投入分會的建設,計劃舉辦瑜伽旅游,參禪,養生旅行等活動,并計劃發展到o2o模式開發線上app,視頻瑜伽等,給會員提供更多的練習樂趣和途徑。

    水上俱樂部:水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部,由emba分會的林棠學長擔任會長,他剛結束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰之旅回到國內。林棠是首次參加總會工作會議,他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制,以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學長建議水上俱樂部可進一步開設皮劃艇活動,豐富各種類型的水上運動,并建議開設摩托車越野俱樂部,讓發燒友們聚在一起交流摩托車通識課,車型及用途等。

    啦啦隊:體育總會啦啦隊現任隊長已交接為劉小拉,她介紹了啦啦隊現在的工作定位是為比賽加油吶喊,以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作,今后啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員,擴大團隊,并且將啦啦隊擴展成為將來的舞蹈俱樂部。

    健身俱樂部:健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經發展了100多名群友,但缺少場地支持日常活動的舉行,需總會方面協調資源扶持俱樂部的發展。

    太極俱樂部:許業榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓、素食分享會、廈大校友大會表演等活動,并計劃下半年開展更多太極交流分享會,普及太極文化,為廈大校友分擔工作和生活上的壓力。

    跑步俱樂部:鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了,并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽,正在抓緊訓練中。

    然后,體育總會秘書處重申體育分會制度,表示經費審批如以前一樣的流程,體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務方面的負責人陳思進行管理。

    2023年年度工作計劃會議紀要(通用14篇)篇七

    20__年__月__日下午,公司召開第一次總經理辦公會議,研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關__年3-5月份崗位工資發放等事宜。張__總經理主持,公司領導,總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下:

    一、關于公司經濟合同管理辦法。

    會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理,有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求,總經辦根據會議決定進一步修改完善,發文執行。

    二、關于職工因私借款規定。

    會議認為,職工因私借款是傳統計劃經濟產物,不能作為文件規定。但是,從關心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

    三、關于公司資金管理辦法。

    會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產需要。會議原則通過,計財處修改完善后發文執行。

    四、關于職工工資由銀行代發事宜。

    會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報,會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢,既方便船舶和船員領取,又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。

    五、關于公司機關11月份效益工資發放問題。

    會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放,對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發放。

    會議最后強調,公司機關要加強與運行船舶的溝通,建立公司領導每周上崗接船制度,完善機關管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

    2023年年度工作計劃會議紀要(通用14篇)篇八

    主持人:郭毓華。

    參會對象:社區居民代表和全體社區工作人員。

    20xx年2月28日,我社區召集轄區居員代表38人召開惠民項目商討大會。上午8:30,我社區工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整,惠民資金項目居員代表商討大會正式開始,應來人數為38人,實來人數為35人。主持人郭毓華主任,由她先介紹了會議的主要內容,即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區總支書記李莉參加了這次會議,會議分為以下幾個流程:

    一、由社區書記華桂芳同志學習邾城街黨工委文件精神。

    二、由社區主任宣讀20xx年社區惠民政策,向居民代表通報我社區應申報的哪些項目內容,商討決定具體實施哪幾種項目?由社區居民代表提議,然后舉手表決通過,并請在座的居民代表發表自己的想法、意見并提出相應的措施,然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認真,也都提出了自己對各個項目的想法和建議,集思廣益,讓惠民項目的實施更完善和全面,讓居民得到最大的受益。

    三、黃茂社區轄區居民代表對20xx年社區惠民項目初步決定項目有1、建立美工開放居民活動室;2、成立娛樂健身隊;3安裝路燈是居民最為急迫的要求;4、志愿服務活動;5、居家養老服務設施;6、環境衛生的整治,以上六大項作為今年主要落實的項目,會上一致表決,全體居民代表一致通過。

    2023年年度工作計劃會議紀要(通用14篇)篇九

    寒冬臘月,春之將至,西安醫學會于20__年1月9日在西安市第一醫院隆重召開了20__年度年終總結大會。55個專業委員會共計104位主委、秘書及20位常務理事出席了此次會議,會議由西安醫學會副會長兼秘書長葛移繁主持。會議共有兩部分:

    西安醫學會副秘書長姚智對20__年學會工作進行總結并宣讀了《西安醫學會專科分會管理規定》,報告從學術交流、科學普及、學會建設等方面進行了詳細的闡述。西安醫學會副秘書長薛凱傳達了20__年全國秘書長會議精神并宣講了《西安醫學會財務管理制度》,希各專科分會遵照執行。葛移繁秘書長代鑒定辦馬婷副主任從醫療事故鑒定情況、編纂《鑒定案例警示錄》、探索和思考提高司法鑒定公信力途徑等方面對20__年醫療事故技術鑒定工作進行了全面總結。最后,葛秘書長介紹了西安醫學會第十二屆理事會換屆情況及20__年工作發展思路,從學會工作的多樣性到學會品牌建設,再到大西安理念,多角度、多層次對20__年學會工作進行了展望。

    薛凱副秘書長宣讀了西安醫學會關于表彰20__-20__年度優秀專業委員會的決定,對表現突出、成績優異的15個專科分會進行了表彰,學會領導為優秀分會頒獎。優秀專科分會包括:病理學分會、麻醉學分會、超聲學分會、骨科學分會、消化學分會、急診醫學分會、兒科學分會、老年醫學分會、新生兒學分會、放射學分會、婦產科學分會、神經內科學分會、外科學分會、感染癥學分會及泌尿外科學分會。隨后,麻醉學分會副主委、第四軍醫大學西京醫院王強主任及病理學分會主委、第四軍醫大學唐都醫院張偉主任作為優秀分會代表作了經驗交流。會議最后,副秘書長姚智代西安市衛生局王紅艷副局長做了重要講話,傳達了王局長的親切問候及殷切希望。

    二、十二屆五次常務理事會審議新專業委員會申請。

    為了促進醫學科技的進步,推動西安地區醫療衛生事業的發展,西安醫學會第十二屆五次常務理事會審議了新專業委員會的申請,由圍產學分會發起人西安交通大學第一附屬醫院李雪蘭主任、兒童健康學分會發起人西安市兒童醫院鄧慧玲主任、檢驗醫學分會發起人西安市第一醫院趙雅主任分別作了申請匯報。經常務理事會審議通過,西安醫學會決定成立圍產學分會、兒童健康學分會及檢驗醫學分會。

    2023年年度工作計劃會議紀要(通用14篇)篇十

    寒冬臘月,春之將至,西安醫學會于x5年1月9日在西安市第一醫院隆重召開了x4年度年終總結大會。55個專業委員會共計104位主委、秘書及20位常務理事出席了此次會議,會議由西安醫學會副會長兼秘書長葛移繁主持。會議共有兩部分:

    一、全體人員聽取x4年西安醫學會業務、財務、醫鑒工作報告及x5年工作發展思路。

    西安醫學會副秘書長姚智對x4年學會工作進行總結并宣讀了《西安醫學會專科分會管理規定》,報告從學術交流、科學普及、學會建設等方面進行了詳細的闡述。西安醫學會副秘書長薛凱傳達了x4年全國秘書長會議精神并宣講了《西安醫學會財務管理制度》,希各專科分會遵照執行。葛移繁秘書長代鑒定辦馬婷副主任從醫療事故鑒定情況、編纂《鑒定案例警示錄》、探索和思考提高司法鑒定公信力途徑等方面對x4年醫療事故技術鑒定工作進行了全面總結。最后,葛秘書長介紹了西安醫學會第十二屆理事會換屆情況及x5年工作發展思路,從學會工作的多樣性到學會品牌建設,再到大西安理念,多角度、多層次對x5年學會工作進行了展望。

    薛凱副秘書長宣讀了西安醫學會關于表彰x3-x4年度優秀專業委員會的決定,對表現突出、成績優異的15個專科分會進行了表彰,學會領導為優秀分會頒獎。優秀專科分會包括:病理學分會、麻醉學分會、超聲學分會、骨科學分會、消化學分會、急診醫學分會、兒科學分會、老年醫學分會、新生兒學分會、放射學分會、婦產科學分會、神經內科學分會、外科學分會、感染癥學分會及泌尿外科學分會。隨后,麻醉學分會副主委、第四軍醫大學西京醫院王強主任及病理學分會主委、第四軍醫大學唐都醫院張偉主任作為優秀分會代表作了經驗交流。會議最后,副秘書長姚智代西安市衛生局王紅艷副局長做了重要講話,傳達了王局長的親切問候及殷切希望。

    二、十二屆五次常務理事會審議新專業委員會申請。

    為了促進醫學科技的進步,推動西安地區醫療衛生事業的發展,西安醫學會第十二屆五次常務理事會審議了新專業委員會的申請,由圍產學分會發起人西安交通大學第一附屬醫院李雪蘭主任、兒童健康學分會發起人西安市兒童醫院鄧慧玲主任、檢驗醫學分會發起人西安市第一醫院趙雅主任分別作了申請匯報。經常務理事會審議通過,西安醫學會決定成立圍產學分會、兒童健康學分會及檢驗醫學分會。

    2023年年度工作計劃會議紀要(通用14篇)篇十一

    主持xxx。

    記錄整理xxx。

    會議內容:

    xx月xx日xx:xx,在xx第二會議室召開了安全周例會。會上業主xx對上周施工現場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。xxxx年x月xx日,xxx省電力公司xxx到現場“春季”安全檢查,業主xxxx、xxx及xx公司領導陪同檢查,xxx對現場總體布局的視角形象、現場安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現場安全施工局面平穩,沒有發生任何安全責任事故。

    一、上周安全文明施工情況。

    1、上周現場施工人數共計xxxx人。其中xx電建x公司xxx人,xxx火電xx人,xxx70人,xxxx4人,xx11人。本周沒有發生任何安全責任事故,安全管理工作處于可控狀態。

    2、xxx二公司:按照公司《關于認真做好“xx”節日期間安全生產的通知》要求,“xx”期間安排專人值班,加強施工現場的監督管理,節日期間安全生產形勢穩定;對安全帶進行了一次專項檢查,安全帶掛鉤無保險環、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房、1鍋爐、1電除塵、空壓機室等施工的監督檢查,發現違章問題及時糾正;xx月x日化學水室處的塔吊安全順利拆除。

    3、xxxxxxxx二公司:上周主要工作是2鍋爐58米層低過設備吊裝,采用16噸電動葫蘆,軌道采用i45工字鋼,長度26米,在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼,作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內軌道跨度為14022米,跨度較大,布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,安裝后經驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量,吊裝安全。

    4、xxxxxxxxxxx;4月30號,項目部召開安全周例會,對現場消防、文明施工、高處作業、腳手架問題進一步提出要求,強化管理,保證施工安全;項目部編制1ggh支架腳手架拆除安全專項措施,拆除前,項目部組織施工人員進行安全技術交底,施工過程中嚴格監督落實措施要求,重點做好警戒和監護,目前已順利拆除至29米。

    5、xxxxxxxxxxx;做好灌注樁安全文明施工措施,對泥漿池四周拉好警戒繩,澆筑完畢后,及時對泥漿池進行處理和回填。

    6、xxxxxxxxxxx:主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理,重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控。

    7、監理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發監理聯系單1份,要求使用單位經有資質的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用,在華電渠東發電有限公司工程信息管理系統就現場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發整改單1份;每天重點對高處作業人員是否遵守規章現場巡視監管。

    二、上周現場主要存在的問題:

    1、現場習慣性違章還存在,高處作業少數作業人員不正確使用安全帶,存在高處墜落的危險。

    2、腳手架拆除安全措施落實不到位,有的沒有按規定拉好警戒繩,有的沒有派人進行監護,還存在鋼管、扣件向下拋擲現象。

    3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多,洞口防護主要問題是作業人員隨意找模板材料蓋上,由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,欄桿搭設不牢靠,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處,經受任何方向的1000n外力。

    三、下周安全工作重點。

    2、空壓機室、1鍋爐塔吊拆除前,做好安全技術措施交底簽證工作,拆除時安排專職安全員旁站監督,拆除區域拉設安全警戒繩,保證拆除不發生安全事故。

    3、落實雨季防汛措施。

    4、對“春檢”進行認真總結,不斷提高安全管理水平。

    5、加強腳手架搭設、拆除工作的管理,尤其是腳手架拆除,要認真落實安全措施,按拆除程序進行,拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下,嚴禁向下拋擲。

    6、加強現場道路清掃管理,做好道路保潔工作。

    四、業主要求:

    1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結完,把書面總結材料報業主、監理。

    2、各施工單位要注意工程信息網上業主、監理發出的問題整改單,所需整改的問題及時整改,及時反饋。

    3、加強安全用電管理,特別是電焊機的一次線的長度按規定不應超過3米,焊把線的長度不應超過30米,接頭處不得松動,焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內。

    4、各單位要進行一次防汛演練。

    最后,安監部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理,提高現場文明施工形象。

    xx監理公司xxxx項目監理部。

    xxx年xx月xx日。

    2023年年度工作計劃會議紀要(通用14篇)篇十二

    2月13日下午,學院在辦公樓三樓會議室召開新學期教學工作會議,李亞杰院長、夏連學副院長、院長助理解福泉出席會議,教務處、科研處、實驗實訓中心、后勤服務集團、教育培訓中心的負責人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理解福泉主持。現紀要如下:

    本次教學工作會議的主題是:學院各系(部)匯報x2年教學工作計劃和開學前的教學工作準備情況,學院領導部署新學期教學工作重點,聽取系(部)對教學工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題。

    會上,教務處、科研處、教育培訓中心的負責人和各系主任、書記就開學前的教學工作準備情況及新學期的工作計劃做了匯報,對部門內部管理、課程調整、教學質量工程建設、教學團隊建設、師資培訓、課程改革、專業建設、實訓基地建設、校企合作等工作提出了明確的計劃,并就頂崗實習管理、多媒體教室管理等教學管理方面的問題提出了建議。

    隨后,院長助理解福泉代表學院就本學期教學重點工作做了安排:

    第一,日常教學管理。各部門要認真做好開學前的各項教學準備工作,做到教學條件、教學人員、教學監督等安排到位,確保新學期的各項教學工作順利展開。學院日常教學管理要重點突出、責任明確,加強過程管理,提高管理水平。

    第二,教學督導。學院教學督導工作應在原有的基礎上進一步拓展督導內涵,爭取做到對學院教育教學的全過程進行督導。

    第三,師資隊伍建設。選拔中青年骨干教師外出參加專業培訓,學習先進教育教學理念和方法。充分利用兼職教師資源庫,形成專兼結合的優秀師資隊伍。

    第四,教學質量工程建設。精品課程、特色專業、實訓基地、教學團隊、教學名師、教學成果等6類教學質量工程建設項目,要嚴格對照國家級、省(部)級項目建設要求標準,逐一對照,替補空白,完善材料,爭取獲得更多高層次教學質量工程項目。

    第五,迎接新一輪人才培養工作評估準備工作。各系、各部門應按照人才培養評估指標體系的內涵要求開展日常工作,真正做到“以評促建,評建結合”。

    第六,對教學部門實施績效考核的設想。逐步實施院、系兩級管理、管理重心下移,學院逐步完善各項評價指標體系,加強對系(部)的考核和管理。

    第七,教學成本精細化管理與控制。學院各部門應對教學成本進行精細化估算,嚴格控制教學成本。

    第八,校內實訓基地建設與利用。合理利用校內實驗、實訓場地,保證實驗、實訓設施設備的完好率。

    夏連學副院長在講話中強調領導干部和全體教師應強化學習意識,領會上級文件精神,確保高效率、高質量的完成工作;學院重視基礎組織建設,加大宣傳力度,積極引導全院職工多出教科研成果,創建濃厚的教科研氛圍;創新校企合作的新模式,校企合作在進一步擴大數量的同時,應積極探索新形式,突出新亮點;加強對學生頂崗實習的管理。

    聽取了各項工作匯報后,李亞杰院長做重要講話。李院長指出,新學期伊始恰逢學院機構調整的過渡期,各部門應嚴格履行崗位職責,做好工作的交接與銜接,確保學院各項工作平穩過渡。

    李院長對近期教學工作提出了具體要求,他指出,各系(部)應加強課程建設,在對課程改革成果進行評價和總結的基礎上保證課改成果能運用到實踐教學中;在教學質量工程建設方面要提早謀劃,爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業開發方面要高標準對新專業進行論證,彰顯專業優勢,提高專業競爭力;教學管理方面要規范教師教學工作量標準,明確學生頂崗實習指導教師薪酬標準;教師培養方面本學期要以系(部)為單位開展教師培訓,學院教務處負責組織交通運輸行業管理干部、學院學科帶頭人和骨干教師、物流專業教師出國學習培訓,開闊教師視野,使教師整體教學水平和學院教學質量上升到新的高度。

    2023年年度工作計劃會議紀要(通用14篇)篇十三

    9月3日的上午,公司總經理在公司509會議室召 開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與2012年國際酒類博覽會相關事宜,會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案,討論研究了相關事宜。

    現將會議議定事項紀要如下:

    一、 關于參與2012年酒類博覽會相關事宜。 8月24日,酒類博覽會執委會來函,擬于2012年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關要求,積極參與并給予相關支持。會議認為,此類情況要理性對待,一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確:一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳,費用控制在xx萬元左右。

    二、關于公司領導休年休假事宜。

    自公司執行帶薪休假制度以來,公司處以上干部大部分未休過假。為此,會議明確,今年北京會議前后,公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。

    三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。

    有關生產廠易地技改工作要全面實施,建設項目要啟動,投資項目管控模式及機構調整應著重解決:技改項目如何在講求質量的前提下高效推進;如何使用好現有的人力資源;如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。

    四、 審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。

    人員配置完成后,在理順管理關系。

    發:公司各部門、各單位

    送:公司領導、副巡視員、總經理助理

    xxx有限責任公司辦公室 2012年10月17日印發

    20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經理辦公會議,研究討論-公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張xx總經理主持,公司領導,總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下:

    一、關于公司經濟合同管理辦法

    二、關于職工因私借款規定

    會議認為,職工因私借款是傳統計劃經濟產物,不能作為文件規定。但是,從關心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

    三、關于公司資金管理辦法

    會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產需要。會議原則通過,計財處修改完善后發文執行。

    四、關于職工工資由銀行代發事宜

    五、關于公司機關11月份效益工資發放問題

    會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放,對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發放。

    會 議 紀 要

    晉樓礦紀﹝2015﹞161號

    山西厚生礦業集團有限公司綜合部

    參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 記 錄 人:xxx

    會議議題:關于優化組合后需要明確的幾個問題 會議內容:

    一、關于優化組合后工薪發放問題

    1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準,具體明確如下:

    (1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長,月薪標準按年薪的十二分之一發放。

    (2)公司安全生產系統科長,工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

    (3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

    (4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據能力和成績提出工薪級別標準,經分管副總審核后,報公司領導批準執行。

    2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

    3.公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

    4.關于各礦停產期間工薪管理辦法

    會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的,公司暫按如下原則辦理:

    (1)在停產期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的,整個礦井領導的工薪按70%發放。

    80%、85%或90%發放。

    5.關于公司機關值班及下井補助標準

    (1)參加公司安全生產值班的人員,建議每人每班補助80元。

    (2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

    二、關于下一步績效考核辦法

    1.公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

    2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌,抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

    3.非礦類機關人員考核辦法,依據已定考核標準執行。

    三、關于員工工休問題

    會議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

    1.省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

    2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

    3.因工作原因工休日無法安排休息的,經考勤部門核實后,

    對超出天數按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

    4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準,一次違反規定的,罰款500元;兩次以上違反規定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

    四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數 根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,具體要求為:

    2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次,副礦長不得少于18次。

    3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

    2015年11月3日

    主題詞: 優化組合 工資 工休 確定 紀要

    呈 報:郭董事長

    主 送:各煤業公司、機關各部門

    抄 送:公司各副總 留 存 共印1 6 份

    2023年年度工作計劃會議紀要(通用14篇)篇十四

    20xx年8月7日,體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發起,林忠、林棠、許業榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負責人參加了本次會議。

    會議首先由各分會負責人輪流發言介紹本年度工作總結及未來展望:

    足球俱樂部:王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯賽以及母校廈門大學校友杯比賽中取得的戰績,并介紹了下半年即將展開的高校聯盟超級聯賽。目前足球隊固定16名隊員每周展開訓練,比賽的經費由贊助商和隊員自籌為主,爭取部分總會經費為輔。

    籃球俱樂部:肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎,以及目前固定場地舉辦練習活動的情況。下半年,籃球分會計劃搞校際比賽,并多開展一些培訓和比賽活動。

    瑜伽俱樂部:陳彥菲是body&soul瑜伽館的創始人,目前利用瑜伽館的教學資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學和舉辦活動,現在浦東分館的活動已經較為固定和常規,取得較大的進展,下半年開始,body&soul三個場館均會投入分會的建設,計劃舉辦瑜伽旅游,參禪,養生旅行等活動,并計劃發展到o2o模式開發線上app,視頻瑜伽等,給會員提供更多的練習樂趣和途徑。

    水上俱樂部:水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部,由emba分會的林棠學長擔任會長,他剛結束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰之旅回到國內。林棠是首次參加總會工作會議,他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制,以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學長建議水上俱樂部可進一步開設皮劃艇活動,豐富各種類型的水上運動,并建議開設摩托車越野俱樂部,讓發燒友們聚在一起交流摩托車通識課,車型及用途等。

    啦啦隊:體育總會啦啦隊現任隊長已交接為劉小拉,她介紹了啦啦隊現在的工作定位是為比賽加油吶喊,以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作,今后啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員,擴大團隊,并且將啦啦隊擴展成為將來的舞蹈俱樂部。

    健身俱樂部:健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經發展了100多名群友,但缺少場地支持日常活動的舉行,需總會方面協調資源扶持俱樂部的發展。

    太極俱樂部:許業榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓、素食分享會、廈大校友大會表演等活動,并計劃下半年開展更多太極交流分享會,普及太極文化,為廈大校友分擔工作和生活上的壓力。

    跑步俱樂部:鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了,并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽,正在抓緊訓練中。

    然后,體育總會秘書處重申體育分會制度,表示經費審批如以前一樣的流程,體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務方面的負責人陳思進行管理。

    會長鄭新林最后對體育總會已取得的工作成績和進展表示了肯定,表示會加大對部分有經費或資源需求的分會的扶持幫助,以及在體育總會內部的部門架構和工作流程上進一步完善和創新,最后,鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標和規劃,相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下,即將乘風破浪,向前遠航,發展壯大,越來越好!

    上半年度工作會議紀要篇三進入20xx年以來,會員企業困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto20xx年保護期到期之日,幫助會員企業解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業解決目前存在的突出問題,6月10日下午3點,我商會名譽主席劉吉宇,會長張海勇,監事長林參軍,主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領導會議,秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要。

    會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業座談會進行了總結:大家一致認為分類召開同行業會員企業座談會很有必要,對皮具行業會員企業存在的問題進行了總結并提出了解決辦法,會議收到了很好的效果,今后要繼續召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發言的內容等明確要求,會員發言明顯準備不足,今后要總結經驗教訓,力爭行業座談會一次比一次好,使參加會議的會員收獲一次比一次大。

    會議主要討論和研究了以下議題:

    張海勇會長首先發言:

    為了解決商會可持續發展問題和會員融資難的問題,我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案,由于種種原因,未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢,商會與銀行合作也是商會發展和商會幫助會員的一條切實可行的道路,我認為我們需要把這個方案盡快實施,以盡快為會員解決貸款難的問題。

    張磊主席做了發言:

    我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關系,但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行,其業務范圍主要集中在廣州市,在東莞和深圳的網點較少,這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產生不利,所以我希望商會能不能考慮一下與其他網點比較多的大銀行合作,比如廣發銀行、工商銀行等。

    劉吉宇主席講到:

    我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作,可能對于企業規模比較大的會員企業幫助較少,比如林參軍監事長,李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領導,但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助,這就夠了,作為商會的領導,我們要有奉獻、吃虧的精神,要有帶領廣大會員進一步做大做強的心態;而且商會的領導也要起到帶頭作用,帶領商會會員去做這件事情。

    張海勇會長說到:

    我建議我們幾個人分配任務,每人負責5到10家會員企業的工作,確保在與銀行合作的時候有50到100家企業參與到這個方案里,擴大我商會在與銀行合作時的話語權;請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通,我們雙管齊下,希望能盡快實施這個計劃,以給商會會員真正的幫助。

    大家對張海勇會長的提議表示贊同。

    6月13日和17日,李偉清主席將在廣州舉辦電商業務專題講座,為促進會員企業做好電商方面的業務,提高銷售技巧;商會要求商會主要領導和對網絡銷售感興趣的會員去聽課。

    6月12日—14日,李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性,我商會主要領導討論決定,商會主要領導將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,并在17日帶領部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據實際情況,邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網絡銷售和微信銷售。

    劉吉宇主席講到,我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議,投影儀、音響等設備齊全,算是一個中型的.會議室,況且還有秘書處工作人員提供服務,能滿足商會會員企業新品發布會、產品鑒定會、產品訂貨會、協議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現商會的公平性、提高會議室的利用率,我建議秘書處對使用會議室的會員企業象征性的收取一定的費用,比如200元/次或300元/次,這樣才能使商會變成會員企業的家,幫助會員企業開展銷售業務,提高銷售業績。

    大家對劉主席的提議表示贊同,并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。

    我商會自從20xx年10月1日成立以來,得到了很多太康籍老鄉的支持和幫助,但是會員構成比較復雜,同時有一部分會員到現在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務體驗期后仍不交納會費,這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務,對交會費的會員也不公平;通過討論決定,未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務,同時由秘書處把商會的會員名單整理出來,每個月在商會主要領導群里進行公布,今后只給交會費的會員服務,以確保商會順利運營和發展。

    調整商會會員微信群。因商會是會員制,凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群,不交會費的今后不再免費提供任何服務。

    通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務的問題,將進一步完善了管理機制,制定了為會員服務的發展方案,為提高商會會員的凝聚力,促進會員企業的發展成長創造了有利條件;同時也增強了商會主要領導的團結,彰顯了商會領頭人的帶頭作用。

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