營銷策劃是為了增加銷售額和利潤而制定的市場推廣計劃。想了解成功的廣告策劃案例嗎？下面是小編為大家推薦的幾個經典案例。
實用方案征求意見稿（通用13篇）篇一
1、在公司現(xiàn)崗位工作并符合評獎范圍的管理人員（包括一般崗位財務人員和采購員）。
2、管理人員的層級劃分：
第一層級：監(jiān)事會主席、副總經理、綜合部經理、服務區(qū)主任、車隊隊長、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、人力資源部經理。
第二層級：董事長助理（特別助理）、財務副總監(jiān)、高級職員、服務區(qū)（常務）副主任、儲運部經理、工程部經理、采購部（副）經理、油品采購部（副）經理、銷售部經理、人力資源部副經理、財務部經理、加油站長、餐廳經理、業(yè)務部經理、直屬加油站站長、財務審計經理、車隊副隊長、汽修汽配經理。
第三層級：財務部副經理、商超經理、直屬加油站（副）站長、業(yè)務部副經理、中級職員、董事長秘書（中級）、服務區(qū)主任助理（中級）、車隊秘書（中級）、后勤保安經理、加油站跟班站長、餐廳跟班經理、儲運部副經理、人力資源部專員。
第四層級：服務區(qū)主任助理（初級）、董事長秘書（初級）、初級職員、一線經營部門的班長、業(yè)務部內勤、銷售部內勤、采購內勤、車隊秘書（初級）、總部卸油班長。
第五層級：高級會計、保安隊長、車隊押運班長、車隊修理班班長、小車班班長、服務區(qū)后勤班長。
第六層級：采購員、詢價員、中（初）級會計（含出納員）。
二、總分計算百分比。
按照個人在公司任職的層級計算得分百分比。如在同一職務任職不滿12個月的，需將總分平均到每個月，按照在職的月數(shù)計算總分百分比，在一個月之內變更職務者，以15日具體工作崗位為準，五層級總分計算百分比分述如下：
第一層級總分計算百分比：100%；
第二層級總分計算百分比：90%；
第三層級總分計算百分比：70%；
第四層級總分計算百分比：55%。
第五層級總分計算百分比：40%；
第六層級總分計算百分比：30%；
三、獎金評比內容。
1、經濟指標分（滿分40分）。
（1）、按年累計完成的銷售額分：大部門和小部門。
大部門：年累計銷售額在400萬以上的，起分點為：30分。每超額完成年經濟指標1個百分點，分值上浮1分，反之，分值下浮1分。
小部門：年累計銷售額在300萬以下的，起分點為：25分。每超額完成年經濟指標1個百分點，分值上浮1分，反之，分值下浮1分。
（2）、服務區(qū)負責人（主任、副主任）及非經營部門負責人的起。
分點：服務區(qū)各部門的平均值，每超額完成年經濟指標1個百分點，分值上浮1分，反之，分值下浮1分。（注：陶家汽修配件部不參與服務區(qū)年銷售額累計，實行單獨測算的標準。）。
（3）、總部各崗位人員的起分點：兩個服務區(qū)及直屬加油站各部門的平均值。每超額完成年經濟指標1個百分點，分值上浮1分，反之，分值下浮1分。
2、管理指標分（滿分30分）。
（1）、管理事件：分一般管理事件和重大管理事件。
一般管理事件：直接責任人（管理人員或員工）扣3分/次；直接管理責任人（班長或經理）扣2分/次；間接管理責任人按所轄部門數(shù)計算，一般事件或投訴每次扣1分。所轄部門數(shù)，陶家按6個部門計算，靠山按5個部門計算，總部人員按14個部門計算。
重大管理事件:直接責任人（管理人員或員工）扣6分/次；直接管理責任人（班長或經理）扣4分/次；間接管理責任人按一般事件扣分辦法加倍。
（2）、待崗：扣10分/次。
（3）、主被罰失衡，每失衡一次，扣2分，管理指標分數(shù)扣完為止。
說明：既是管理人員又是責任人的，扣分標準就高不就低。
3、測評分（滿分20分）。
四檔得分，財務自行打分，具體見人力資源部測評通知。
4、人員培養(yǎng)情況（10分）。
人才培養(yǎng)情況打分，占10%，滿分10分，一年內（從年初一月份算起），所管理部門或分管工作，所提拔晉升人員至年末止未被降職或離職均予以加分。
標準如下：培養(yǎng)提拔任職或儲備跟班級管理干部（中層副職）、初級職員層級，培養(yǎng)提拔任職或儲備中層正職、中級職員層級，培養(yǎng)提拔任職或儲備副主任、高級職員層級，高管正職（第一層級）層級，四層級分別加分，任職各經營部門的或班組的一人次/層級加1分，任職監(jiān)事會、綜合部、主任助理、集團各單位各部門內勤的一人次/層級加0.5分。
5、附加分：年出勤率分（滿分10分）。
年累計，少休1天加0.5分，滿分10分為上限值；多休1天扣1分，-10分為下限值。
6、附加分：董事長特別加分（滿分0-30分）。
董事長為技術過硬、對公司有特殊貢獻的員工加0—30分，以表彰個別有特殊貢獻的管理者或員工。
四、獎金末位淘汰辦法。
1、末位淘汰：
各層級按照分數(shù)由高至低，共分為四個等級，前20%為第一等級，次30%為第二等級，下30%為第三等級，其余20%為淘汰對象。
2、金額分配百分比：
各層級第一等級人員發(fā)放金額為100%；第二等級人員發(fā)放金額為80%；第三等級人員發(fā)放金額為60%。
說明：計算百分比按照四舍五入的方法取整數(shù)。
（五）、具體說明。
1、在公司工作（含試用期）不足三個月者，不參加獎金評比，統(tǒng)計截止日期為2011年12月31日。
2、所有管理人員工作（含試用期）三個月以上不足一年的按月計算，不滿月的不予以計算；中途離職人員工作時間不累計。
3、調換崗位評定時間：按新崗位、原崗位分崗位進行評定。
4、個人獎金數(shù)額，按可分配獎金數(shù)額除以所有人員得分，按各自得分進行計算后分配。
5、試用期，計算工作時限有效，但不予發(fā)放獎金。
吉林省君匯能源集團有限公司2011年11月28日。
實用方案征求意見稿（通用13篇）篇二
按照群眾路線教育實踐活動開展的相關要求，現(xiàn)活動已進入廣泛聽取意見環(huán)節(jié)，結合市政處工作實際，應采取“面對面”與“背靠背”相結合，“個別聽”與“集體談”相結合，“走進群眾聽”與“組織群眾評”相結合等多種方式廣泛聽取意見，特別是聽取工作對象和服務對象對市政處當前在反對“四風”、為民服務和市政設施管理等方面存在的'問題，采取座談交流的方式廣泛征求工作對象和服務對象的意見和建議，及時回應和解答工作對象和服務對象在座談會上提出各種訴求，為改進工作作風、增強為民服務理念奠定堅實基礎，進一步提升市政基礎設施建設管理與服務水平，扎實推進教育實踐活動深入開展。
一、座談時間：擬定于 月 日
二、座談地點：市政處二樓會議室
三、參加人員：（約28人）
1、市政處領導班子全體成員。
2、邀請工作對象和服務對象（11人）：擬計劃邀請局人事工作室、城市建設室、工程建設室、法制工作室；市財政局、市國資局、荊河街道、龍泉街道、北辛街道、善南街道、園區(qū)管委會相關領導。
3、設施管理科、市政監(jiān)察中隊負責人列席會議。
4、處教育實踐活動領導小組辦公室工作人員。
四、座談內容：
1、對市政處領導班子以及領導班子成員提出意見或建議，重點圍繞在反對“四風”、落實滕州市“十項規(guī)定”等方面存在的問題和不足進行交流開展座談。
2、結合當前市政處在為民服務和市政設施管理方面存在的不足與問題，提出合理化建議或意見，進一步提升市政基礎設施建設管理服務水平和社會滿意度。
五、活動分工：
1、處教育實踐活動領導辦公室做好協(xié)調工作；
2、會場布置、會務服務由處辦公室負責；
3、信息宣傳科做好宣傳報道工作。
二〇一四年四月二十五日
實用方案征求意見稿（通用13篇）篇三
為深入推進我局開展黨的群眾路線教育實踐活動征求意見環(huán)節(jié)的工作，為查擺問題、開展對照檢查、開好民主生活會、整改落實打好基礎。
根據(jù)市書記向書記在全市群眾路線教育實踐活動動員大會上的講話精神和《郴州市農機局深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，結合我市農機系統(tǒng)實際，現(xiàn)就做好征求意見建議工作制定如下方案。
一、總體要求
按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，堅持虛懷若谷，開門納諫。
著重聽取對局黨組和領導干部、各科室和機關干部在作風方面存在突出問題的反映，聽取對貫徹落實中央八項規(guī)定、深入開展黨的群眾路線教育活動方面的意見建議。
二、征求內容
(一)對局領導班子和領導干部貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定和市委九條規(guī)定方面的意見建議。
(二)局領導班子和個人在形式主義、官僚作風、享樂主義和奢靡之風等方面存在的突出問題。
(三)對我局如何進一步開展好黨的群眾路線方面的'意見和建議。
(四)其他需要反映的意見建議。
三、征求范圍
為聽取到更多、更真實、更客觀、更全面、更有效的意見建議，我們以縱向到底的原則，更加廣泛地擴大征求意見建議的范圍。
對內征求局機關黨員、干部、職工、各縣市區(qū)農機局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站的意見建議;對外征求農機企業(yè)、農機經銷商、農機合作社、農機大戶、農機手、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見建議。
四、組織實施
采取集中走訪、書面征求意見、設置擺放意見箱，全面拓寬聽取意見建議渠道。
(一)書面形式征求意見建議(4月底前)
向各縣市區(qū)農機局發(fā)放書面征求意見表。
(二)上門走訪征求意見建議(5月上旬前)
開展走訪調研，分組深入基層，主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站、農機企業(yè)、農機經銷商、農機合作社、農機大戶、農機手、新農村建設聯(lián)系點的意見建議。
(三)約談交心征求意見建議(5月上旬前)
局黨組書記與班子成員深入談心、認真交流，真誠征求意見建議;班子成員與分管科室負責人深入談心、認真交流，認真細致征求意見建議。
(五)設置意見箱征求意見建議
擺放專用意見箱，用于收集意見建議。
四、意見匯總及處理
局黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室要將征求到的意見建議認真梳理匯總，并及時報市督導組。
五、有關要求
1.精心組織。全體干部要強化思想認識，嚴格按照方案要求，根據(jù)局黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的統(tǒng)一部署，明確職責分工，精心組織實施。開展征求意見要堅持勤儉節(jié)約，避免鋪張浪費，要輕車簡從，不給基層增加負擔。
2.妥善處理。所有征求意見工作的原始資料，及時收集匯總，按照“四風”方面問題、反映具體人和事問題、對教育活動的意見建議、其他問題等四個類別的要求，原汁原味的進行分類梳理匯總，并按照要求上報。
郴州市農業(yè)機械化管理局
20**年4月10日
實用方案征求意見稿（通用13篇）篇四
（化驗室）。
1.技能工資制定標準過于偏低，在重視引進高素質、高學歷員工的同時，更不能輕視操作技能人才的培養(yǎng)與招募，如在全國都為數(shù)不多的高級技師，其技能工資只相當于大專學歷工資水平，如此的發(fā)放標準根本不能體現(xiàn)出操作技能在制糖生產中的重要性，只會嚴重影響員工的工作情緒。
2.建議在同等級、同檔位生產崗位與服務崗位人員的崗位工資及效益工資系數(shù)作再分配，適當降低服務崗位工資標準，將其增加到同等級生產一線崗位的工資標準之中，彰顯“多勞苦勞多得，少勞少干少得”的管理理念。
3.建議集團公司在所轄制糖企業(yè)中，按照“同工（同崗）同酬”的公平原則，對基礎工資、崗位工資、加班工資、效益工資系數(shù)作出統(tǒng)一規(guī)定，提高各子公司員工的工作積極性，至于效益工資基數(shù)，則可按照各企業(yè)榨季責任制完成情況另行作出規(guī)定。
4.隨著科學技術的發(fā)展，分析技術的更新與應用越來越快，制糖分析過程中也越來越多采用新標準、新方法，儀器分析越來越普及，這就對化驗人員的素質要求較高，培養(yǎng)一個合格的化驗員需要較長的過程，而《分配方案》中化驗人員的工資標準偏低，不能相應體現(xiàn)出此崗位技術含量，且在制糖生產中，化驗室作為生產車間的眼睛，對整個制糖生產有不可替代的作用，那種“化驗室可有可無”的想法已經越來越不適應現(xiàn)代化企業(yè)管理的發(fā)展潮流，準確的數(shù)據(jù)是提高產品質量的重要保證，要激勵化驗人員努力提高業(yè)務素質和工作責任感，也應該在崗位工資待遇對化驗崗位的技術含量有所體現(xiàn)，建議將化驗人員的工資等級提高到第7級較為合理。
實用方案征求意見稿（通用13篇）篇五
鎮(zhèn)黨委先進性教育活動領導小組成員。
重慶市萬盛區(qū)關壩鎮(zhèn)黨政辦公室8月18日。
(共印35份)。
附件1。
關壩鎮(zhèn)機關先進性教育活動分析評議階段。
工作日程表。
工作環(huán)節(jié)。
工作時間。
工作內容及要求。
1、搞好動員部署。
8月16―19日。
總結學習動員階段的工作，對分析評議階段作出部署，主要負責同志要親自作動員講話，做到“三個講清楚”
2、廣泛征求意見。
8月19―21日。
采取多種形式和措施，多渠道征求群眾意見；領導干部帶頭征求意見。
3、開展談心活動。
8月20―24日。
運用多種方法，相互談心，消除黨員思想顧慮。
4、撰寫、審閱黨性分析材料。
8月22―25日。
深刻對照檢查自身問題，寫好黨性分析材料；層層審閱，把好“三關”
5、開好支部專題組織生活會和班子專題民主生活會。
8月25―26日。
召開支部專題組織生活會，黨員逐一進行黨性分析和民主評議；召開班子專題民主生活會，查找領導班子、班子成員個人存在的問題。
6、提出評議意見。
8月27―28日。
黨支部召開支委會，對每個黨員進行綜合分析，集體決定做出對每個黨員的評議意見。
7、反饋評議意見。
8月29--30日。
對每個黨員的評議意見，黨支部要以書面形式如實向本人反饋，肯定成績，指出問題，提出整改方向。
8、通報評議情況。
8月30--31日。
采取適當方式，在一定范圍內向黨員、群眾通報民主評議和班子專題民主生活會的情況。
9、認真開展“回頭看”
9月1―5日。
結合自身實際，組織搞好“回頭看”和轉段工作，夯實整改提高的基礎。
附件2。
關壩鎮(zhèn)興隆街社區(qū)先進性教育活動分析評議階段。
工作日程表。
工作環(huán)節(jié)。
工作時間。
工作內容及要求。
1、搞好動員部署。
8月16―19日。
總結學習動員階段的工作，對分析評議階段作出部署，主要負責同志要親自作動員講話，做到“三個講清楚”
2、廣泛征求意見。
8月20―24日。
采取多種形式和措施，多渠道征求群眾意見；領導干部帶頭征求意見。
3、開展談心活動。
8月25―28日。
運用多種方法，相互談心，消除黨員思想顧慮。
4、撰寫、審閱黨性分析材料。
8月29―31日。
深刻對照檢查自身問題，寫好黨性分析材料；層層審閱，把好“三關”
5、開好支部專題組織生活會和班子專題民主生活會。
9月1―5日。
召開支部專題組織生活會，黨員逐一進行黨性分析和民主評議；召開班子專題民主生活會，查找領導班子、班子成員個人存在的問題。
6、提出評議意見。
9月6―8日。
黨支部召開支委會，對每個黨員進行綜合分析，集體決定做出對每個黨員的評議意見。
7、反饋評議意見。
9月9--11日。
對每個黨員的評議意見，黨支部要以書面形式如實向本人反饋，肯定成績，指出問題，提出整改方向。
8、通報評議情況。
采取適當方式，在一定范圍內向黨員、群眾通報民主評議和班子專題民主生活會的情況。
9、認真開展“回頭看”
9月13―16日。
結合自身實際，組織搞好“回頭看”和轉段工作，夯實整改提高的基礎。
附件3。
關壩鎮(zhèn)先進性教育活動黨員分析評議測評表。
黨員。
姓名。
測評項目及分值。
理想信念。
宗旨意識。
工作作風。
組織紀律。
廉潔自律。
精神狀態(tài)。
素質能力。
工作績效。
合
計
10。
10。
10。
10。
10。
10。
10。
30。
100。
注：黨支部在發(fā)放和匯總此表時，按黨員互評、群眾參評、支委會考評三個層次進行。黨員綜合得分=黨員互評平均分×40%+群眾參評平均分×30%+支委會考評平均分×30%（計算平均分時，不去最高和最低分）。
附件4。
實用方案征求意見稿（通用13篇）篇六
水利干部職工依法履職、依法辦事情況;服務基層群眾、改善水利民生情況;轉變工作作風、優(yōu)化環(huán)境情況;履職盡責、廉潔從政情況;暢通群眾利益訴求渠道、解決群眾舉報投訴情況;當前水利工作方面存在的突出問題，服務對象、社會各界是否滿意等。
(一)發(fā)放征求意見函。通過發(fā)放征求意見表、問卷調查表，廣泛征求“兩代表一委員”、市直各部門、各鎮(zhèn)(街辦)黨委政府及水利局所屬各單位、重點取水戶等部門單位和服務對象的意見。
枝江市“兩代表一委員”、市級領導、各鎮(zhèn)(街辦)和相關市直部門、服務對象由局領導帶隊上門征求意見(具體安排見附件1)。(責任領導：局領導;責任科室：工作專班;完成時間：6月底)。
(二)開展民情走訪和督促檢查。按局領導帶隊、相關科室負責、結合業(yè)務工作的原則，分組深入各鎮(zhèn)(街辦)、聯(lián)系村和所屬單位開展民情走訪(分組安排見附件2)。
民情走訪的主要任務為：一是對基層單位履職盡責情況進行明察暗訪，查找和發(fā)現(xiàn)問題，督促進行整改;二是對基層單位開展履職盡責督促檢查工作的情況進行督導;三是征求對全市水利工作的意見和建議。
民情走訪的基本要求為：各組按責任分工到有關鎮(zhèn)(街辦)召開1次民情懇談會(與會對象由水利站確定)，實地走訪8個鎮(zhèn)(街辦)、7個村、50名服務對象(鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、水利站工作人員、村兩委負責人、農村居民等)。
做好民情懇談會會議記錄，據(jù)實填寫明察暗訪和督導檢查工作登記表(附件3)。(責任領導：局領導;責任部門：機關科室及單位;完成時間：6月底)。
(三)召開座談會。分別召開政風行風監(jiān)督員、服務對象座談會，介紹水利部門履職盡責情況，聽取意見建議。(責任領導：胡曉華、閆友琴;責任科室：辦公室、人事科;完成時間：7月上旬)。
(四)設置意見箱。在局機關和所屬單位辦公區(qū)設立征求意見箱，接受社會各界監(jiān)督，廣泛征求意見。(責任領導：閆友琴;責任科室：工作專班和單位;完成時間：6月中旬)。
(五)公布熱線電話和網(wǎng)絡信箱。在枝江市水利局網(wǎng)站上公布征求意見熱線，設立網(wǎng)絡信箱。(責任領導：閆友琴;責任科室：辦公室;完成時間：6月中旬)。
三、相關要求。
決防止表面化、形式化，要敢于較真碰硬，敢于解決難題，敢于解決頑癥;堅決防止一陣風，以準、狠、韌的勁頭查找問題，督促水利系統(tǒng)依法履職盡責。
(二)傾聽群眾意見，建立意見臺賬。帶著感情、肩負責任，面向基層、深入群眾，認真傾聽有關部門和服務對象的意見。對征求到的意見要進行分析梳理，建立意見臺賬。
(三)強化問題導向，解決實際問題。對群眾和服務對象反映的涉及水利民生方面的意見建議，要結合業(yè)務工作邊查邊改，幫助基層解決實際困難和問題。對因政策原因或客觀條件限制一時難以解決的，要耐心宣傳解釋，化解社會矛盾，理順群眾情緒。
(四)做好統(tǒng)籌結合，促進工作開展。將履職盡責督促檢查工作與水利業(yè)務工作緊密結合起來，用水利發(fā)展的成效取信于民。將征求意見工作與電話測評、集中評議工作結合起來，加強水利宣傳，爭取各方面的理解支持。
實用方案征求意見稿（通用13篇）篇七
博瑞都市花園全體業(yè)主：
根據(jù)中華人民共和國《物權法》、國務院和成都市《物業(yè)管理條例》等法律法規(guī)，以及小區(qū)《管理規(guī)約》、《業(yè)主大會議事規(guī)則》、《業(yè)主委員會議事規(guī)則》的約定，依據(jù)業(yè)主大會通過的物業(yè)企業(yè)選聘方案，在收集業(yè)主意見、建議和要求的基礎上，匯總形成了物業(yè)共有部分收益分配方案（草案）（征求意見稿），待收集意見后，形成物業(yè)共有部分收益分配方案（草案），提交業(yè)主大會會議決定。
一、物業(yè)共有部分（公共產權）總收益的60%—70%（其余30%—40%作為物業(yè)公司的管理費）按《管理規(guī)約》約定分配，即1.用于業(yè)主大會會議召開；2.用于業(yè)主委員會依法開展工作；3.用于分發(fā)給全體業(yè)主。（第1、2項占總收益的14%，其余全部用于第3項。）
二、經業(yè)主委員會研究決定，現(xiàn)任業(yè)委會全體委員放棄《業(yè)主大會議事規(guī)則》約定的業(yè)委會成員每月的固定補貼，將這筆費用用于貼補業(yè)主大會召開、日常辦公等費用的不足以及用于小區(qū)的公共活動。
三、由物業(yè)公司自己公布公共產權收益核算結果，并將第一條中的1、2項交業(yè)委會；將第3項用于分發(fā)給全體業(yè)主的部分按產權面積核算到戶，由業(yè)主自己決定領取現(xiàn)金或沖抵物業(yè)服務費（未交足物業(yè)服務費的應首先沖抵物業(yè)服務費）。
四、公共產權收益每季度過后10日內核算公布一次（業(yè)主監(jiān)督并向物業(yè)公司和業(yè)委會反映監(jiān)督意見）。核算結果須經業(yè)主委員會審查通過后公示7天業(yè)主無異議則立即執(zhí)行，有異議物業(yè)公司應當解釋清楚，如有錯誤應當及時糾正后按程序重新公布。
五、本方案通之日起15日之內物業(yè)公司應當及時公布前期共有部分收益核算結果（接受業(yè)主監(jiān)督），并及時執(zhí)行直接分配給業(yè)主。
六、本方案經業(yè)主大會表決通過后，若物業(yè)公司不及時如實公布核算賬目，則業(yè)主有權等待核算結果公布后再沖抵補交物業(yè)服務費。
七、授權業(yè)主委員會代表業(yè)主大會與物業(yè)企業(yè)簽訂業(yè)主共有產權收
益經營合同。
（請保留到8月12日）
青羊區(qū)博瑞〃都市花園 第二屆業(yè)主大會業(yè)主委員會
二〇一〇年七月二十八日
“化湖人家”住宅小區(qū)共有686戶普通住宅，28套臨街商住樓、20個外開門底層商鋪，191個露天公共車位，99個私人車庫，因此業(yè)主共有停車位總計有290個。
客觀條件是小區(qū)目前約有230個有車業(yè)主，隨著有車家庭在不斷增加，共有車位更趨于吃緊。業(yè)主有的甚至是一戶雙車，共有露天車位自然是“捉襟見肘”。所以一年內不準備購車的業(yè)主、9座以上客車、2噸以上貨車，不參加本次的共有車位抽簽分配。
業(yè)主每天駕駛來往小區(qū)的單位小車，應當提供其“單位公務車輛申請停放“化湖人家”小區(qū)有效期一年的《單位證明》”、《行車執(zhí)照》、業(yè)主本人《身份證》和《駕駛證》，方可參加本次業(yè)主共有露天車位抽簽分配。
由于露天車位布局在不同的樓層樓下，為了方便業(yè)主車輛就近停放和管理，首先考慮以車位或棟為單位，進行本次業(yè)主共有車位公開、公平、合理的抽簽分配（設幾個抽簽點，由住戶選擇抽簽區(qū)域）。
本次分配的共有車位租賃有效期為一年。次年根據(jù)有車業(yè)主絕對戶數(shù)和共有停車位的相對平均數(shù)進行分組重新抽簽分配。
一、業(yè)主共有露天車位分配程序及原則
共有露天車位承租人的資格。
（二）在共有車位抽簽資格審核過程中，有車業(yè)主違反《管理規(guī)約》具有違章搭建、違章建筑行為或沒有按時繳納物業(yè)服務費，應盡快根據(jù)相關文件規(guī)定要求進行整改，經檢查合格后才能獲取露天車位承租人的抽簽資格（否則將失去當年共有露天車位抽簽資格）。
（三）共有露天車位承租人資格不是永久固定的。所有有車業(yè)主抽簽機會是平等的，每年都有重新公開、公平、公證抽簽共有露天車位的機會。每個車位及每個“有車業(yè)主共有露天車位抽簽小組”只能發(fā)放一張有效的《業(yè)主公用露天車位承租人資格登記表》。
（四）抽簽獲得一個共有露天車位資格的有車業(yè)主，憑“有車業(yè)主共有露天車位抽簽小組”所有成員簽字的`《業(yè)主公用露天車位承租人資格登記表》、《房產證或購房合同》、《行車執(zhí)照》、業(yè)主本人《身份證》、《駕駛證》在規(guī)定時間內及時到物業(yè)服務處進行登記、備案辦理相關手續(xù)。
《小區(qū)共有產權收益分配方案征求意見稿》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
實用方案征求意見稿（通用13篇）篇八
一、’ 活動目的：
1、本著“你的舊書，我的需要”理念，通過舊書循環(huán)利用,以物換物和以錢換物的方式，推廣“循環(huán)經濟”思想。讓學生把家中閑置圖書拿到學校與同學等價交換或錢物交換，從而培養(yǎng)孩子不浪費自己的物品、節(jié)約資源、愛護環(huán)境的意識和良好的行為習慣，讓學生們體驗“公平買賣”、“勞動快樂”。
2、通過交易，讓孩子們初步感受市場經濟，給學生創(chuàng)設理財平臺，學會推銷、購買商品，設計促銷標語、廣告、海報，增強團隊意識，培養(yǎng)和加強學生的合作、動手、交流創(chuàng)造等能力。
二、活動目標:
1、要求通過參與活動，獲得良好的情感體驗，具備初步的社會實踐能力。能在活動過程中初步了解一些經濟知識，學習和體驗一些初步的買賣技巧。
2、要求通過本次活動，在自己的言行、對待事物的態(tài)度及其個性品質的鍛煉上，都能有較好的發(fā)展。能主動發(fā)現(xiàn)、學習和運用相關的經濟知識和技能，能較好的與人交往，具有一定的實踐能力。
3、要在活動中展示很好的行為素養(yǎng)，并能很好的體現(xiàn)文明、誠信、從容、堅持、和諧的品質修養(yǎng)。在活動中，要能全面收集、整理、學習、運用各種相關的經濟知識和技能，并且要熟練運用所掌握的交往技巧與不同的人群實現(xiàn)無障礙交流。
三、本次活動學生應具備的`各項素質及能力：
1、對舊書開價要切合實際，對折舊商品價值的估計能力。
2、了解等價交換的原則，具備記帳、算帳的技能。
4、具備在銷售過程中面對不同消費者進行討價還價時的應對技巧。主要體現(xiàn)在語言交際能力的訓練。要讓學生有話可說，有理服人。
5、擺攤收攤時要有良好的文明習慣。擺攤收攤要秩序井然、商品陳列有特色、地面衛(wèi)生情況良好等等。
四、學生必須經家長同意。
一定的零錢，活動結束后要向家長匯報賬目情況，剩余的金額如數(shù)交回家長處。
五、活動細則：
1、活動在學校一樓風雨間進行，每年級一塊固定位置，每四個班一列，共兩列布展；
5、活動結束后各小組負責清理展臺周圍的衛(wèi)生。
6、活動結束后各班統(tǒng)計學生買書的本數(shù)，價錢，賣書的本數(shù)，價錢，年級匯總統(tǒng)一上報。
一、活動目的：通過以物換物或其他方式，處理家中閑置物品，同時也為有需要的鄰居提供幫助，通過此次活動，結識更多的朋友。
二、活動時間：2017年9月某個周末上午9-11點（具體日期待定）
三、活動地點：雙惠小區(qū)18#樓北側空地，或，23#樓北側空地（或其他地點待商議）
四、參加人員：雙惠小區(qū)居民
五、活動領導小組：由物業(yè)、居委會及小區(qū)論壇各出1-2人，負責活動的宣傳和組織工作。
六、活動流程：
1、上午8點30分，活動領導小組成員及志愿者到場，對活動場地進行清掃。
2、上午9點，參加活動人員到場，攤位依次排開，交易活動開始。
（個人建議設置嬰幼兒用品專區(qū)，因為感覺這方面的交易會比較多，今后還可根據(jù)大家的建議設置其他專區(qū)，如圖書專區(qū)，家庭用品專區(qū)，小家電專區(qū)等。）
3、上午11點，活動結束，也可根據(jù)需要適當延長。
（此次活動是本小區(qū)的第一次跳蚤市場，先探探路，積累些經驗逐步改進，今后還會定期組織，相信一定會越辦越好！）
4、活動結束后，活動領導小組成員及志愿者協(xié)助清理場地。
七、活動注意事項：
1、參加活動的人員請自帶擺攤所需的物品，如報紙，布，凳子等。
2、請注意活動期間請勿大聲喧嘩，最大限度的避免打擾活動地點周圍鄰居的休息。
3、請確保出售商品的質量和安全性，尤其是兒童用品，如有條件，請先進行清洗或消毒。
4、如有家電出售，可立個牌子，寫明相關信息，如有需要的，可協(xié)商上門看貨，但請注意安全。
5、活動結束后請自行清理各自攤位附近的雜物，社區(qū)是我家，美化靠大家，帶走垃圾，留下文明。
6、出售商品的信息，可在活動通知正式下發(fā)之后，在小區(qū)論壇進行發(fā)布，有意者可提前聯(lián)系，活動當天前往交易。
實用方案征求意見稿（通用13篇）篇九
民主管理是基層民主政治建設的重要內容，是新形勢下工會維護職工權益的重要手段，對于構建和諧勞動關系、促進經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。
為貫徹落實市總“1+15”文件，進一步做好民主管理工作，根據(jù)區(qū)委《關于加強和改進工會工作的意見》精神，制定本方案。
一、工作目標
各級工會組織要把構建和諧勞動關系擺在突出位置，進一步健全“黨委統(tǒng)一領導，行政主體到位，紀委監(jiān)督檢查，工會主動配合，職工積極參與”的民主管理領導體制和工作機制，在全區(qū)深入推行以“集體協(xié)商、職代會、職工董事監(jiān)事制度為重點。
多種形式廠務公開制度為補充”的“3+多”民主管理模式，著力解決職代會簡單化、缺乏實效，著力解決集體協(xié)商程序不規(guī)范、協(xié)商質量不高，著力解決職工董事監(jiān)事制度不健全等問題，依法保障職工群眾的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，切實保障職工民主政治權利和勞動經濟權益。
經過五年努力，全區(qū)已建會企業(yè)集體協(xié)商和職代會建制率均達到85%以上。
二、工作任務
(一)完善職代會制度
要規(guī)范職代會的組織工作。企事業(yè)可以根據(jù)職工人數(shù)確定召開職工代表大會或者職工大會。企事業(yè)召開職工代表大會的，職工代表人數(shù)按照不少于全體職工人數(shù)的5%確定，最少不少于30人。
中層以上管理人員不超過20%，一線職工代表人數(shù)不低于50%;區(qū)域(行業(yè))職代會職工代表總數(shù)不少于30人，每家企業(yè)至少要有1名職工代表。
職代會每屆任期為3至5年，任期屆滿應及時換屆。
要嚴格職代會的時間和程序。職代會每年至少召開1次。職代會的時間、內容要提前10日向上級工會報告。
會議有關文件應于會議召開7日前送達職工代表。其中，企事業(yè)單位改革涉及職工的裁減、分流和安置方案應廣泛征求職工意見，贊同人數(shù)達到70%以上方可提交職代會討論。職代會決議應于3日內向全體職工公布。
會議文件應及時歸檔，會議備案表于會議結束后10日內報上級工會。職工代表討論應納入職代會正式議程。
要嚴格落實職代會的職權。職代會議題、議案應由企事業(yè)工會聽取職工意見后與企事業(yè)協(xié)商確定。
集體合同草案、職工福利基金使用方案、住房公積金繳費比例和時間的調整方案、國有及其控股企業(yè)重大改革方案中職工的裁減、分流和安置方案等涉及職工利益的重大事項必須經職代會審議并以無記名投票方式表決通過。
企事業(yè)年度經營發(fā)展情況及改革方案的報告、涉及職工切身利益的規(guī)章制度等經營管理重大事項必須提交職代會審議。
區(qū)總工會要建立全區(qū)企事業(yè)單位職代會備案制度和職代會工作信息庫，動態(tài)掌握全區(qū)職代會制度運行情況。街道、地區(qū)及功能區(qū)總工會要以指導單獨建會企事業(yè)單位建立健全本單位職代會制度及工作制度為重點，著力提高建制企事業(yè)數(shù)量，組織開好區(qū)域(行業(yè))職代會。
產業(yè)工會要著力抓好本系統(tǒng)企事業(yè)單位職代會規(guī)范化建設，積極推進區(qū)級行業(yè)職代會建設。企事業(yè)工會要著力加強本級職代會規(guī)范化建設，落實職代會職權和職代會決定事項。
(二)提升集體協(xié)商質量
企業(yè)工會應主動提出書面協(xié)商要約，企業(yè)拒絕或拖延平等協(xié)商的，應通過協(xié)調勞動關系三方機制會商解決，情節(jié)嚴重的，提請勞動執(zhí)法部門責令改正，依法處理。
企業(yè)集體協(xié)商每年不少于1次。企業(yè)工會應做好協(xié)商前的準備，廣泛聽取職工意見，了解掌握企業(yè)經營狀況、分配方案等相關信息，確定協(xié)商內容，選好協(xié)商代表。
職工協(xié)商代表要充分發(fā)表意見，協(xié)議草案必須經職代會審議通過，協(xié)議文本報勞動行政部門備案，協(xié)議生效后及時向全體職工公布。
街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會和產業(yè)工會要在同類企業(yè)集中、行業(yè)特點突出的區(qū)域推進行業(yè)工資集體協(xié)商。要加強行業(yè)協(xié)商主體建設。
當工會方代表缺失時，由上級工會代行協(xié)商，同時積極指導行業(yè)工會聯(lián)合會建設。
要在小微企業(yè)、個體經濟組織比較集中的社區(qū)(村)、樓宇開展區(qū)域集體協(xié)商，以確定本區(qū)域最低工資標準為重點，解決區(qū)域行業(yè)特點不突出、小微企業(yè)無法獨立開展協(xié)商的問題。
要做好女職工特殊保護專項協(xié)商。已建立工會女職工組織并簽訂了集體合同的企事業(yè)單位，要將女職工權益保護專項集體合同工作與集體協(xié)商同步推進。
重點在非公中小型企業(yè)集中的街道地區(qū)、社區(qū)(村)，推行區(qū)域性女職工專項集體合同。
(三)推行職工董事監(jiān)事制度
在公司制企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度，依法規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事履職規(guī)則。
在董事會、監(jiān)事會研究決定公司重大問題時，職工董事、職工監(jiān)事應充分發(fā)表意見，反映職工合理訴求，維護職工和公司合法權益。
應建立而未建立職工董事、職工監(jiān)事制度的，企業(yè)工會應督促企業(yè)依法建立，拒不建立的，要及時報告上級工會。
職工董事、職工監(jiān)事應具備與履行職責相適應的素質和能力，能代表和反映職工群眾的意見和要求，并經職代會選舉產生。
工會主席、副主席應作為職工董事、職工監(jiān)事候選人選。要落實述職評議制度,職工董事、職工監(jiān)事履職情況要向職代會報告，接受職工代表的評議，每年不少于1次。
建立職工董事、職工監(jiān)事培訓制度，認真組織企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事參加市區(qū)總工會培訓。
(四)推進廠務公開制度化、規(guī)范化
要規(guī)范公開內容。企事業(yè)單位集體合同文本和勞動規(guī)章制度、獎勵處罰職工、單方解除勞動合同的情況以及裁員的方案和結果、社會保險以及企業(yè)年金的繳費情況、職工教育經費提取使用和職工培訓計劃及執(zhí)行的情況。
以及國有及其控股企業(yè)重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用的“三重一大”事項和企業(yè)負責人薪酬，應按照規(guī)定向職代會公開。
要嚴格公開時限。企事業(yè)單位凡是涉及職工切身利益的規(guī)章制度、重大事項出臺前15日之內向職工公開。凡職代會審議、決定、通過的事項應于閉會后的3日內公開。
要拓展公開形式。職代會閉會期間，企事業(yè)單位應當通過職代會團(組)長會議、廠情發(fā)布會、公開欄、發(fā)放書面材料或者單位內部信息網(wǎng)絡等日常形式公開廠務信息。探索和推行經理接待日、勞資懇談會、總經理信箱等多種形式的公開。
三、保障措施
(一)加強組織領導。
各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會和產業(yè)工會要不斷健全完善民主管理工作機制，統(tǒng)籌協(xié)調、相互配合，研究制定切實可行的工作方案，一級抓一級、層層抓落實。
工會作為小組辦公室的牽頭單位，要會同各成員單位每年至少召開一次廠務公開協(xié)調會，創(chuàng)新工作方式方法，推動民主管理工作落到實處。
(二)加強監(jiān)督檢查。
各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會和產業(yè)工會要按照廠務公開“兩書一查”制度的要求，認真開展本系統(tǒng)、本單位的自檢自查，自查面不低于企業(yè)總數(shù)的20%。
要以民主管理建制情況、作用發(fā)揮情況、國有企業(yè)改制過程中的民主管理工作情況以及創(chuàng)新民主管理工作的作法與成效等為重點，對領導是否重視、制度是否健全、責任是否明確、工作是否規(guī)范、效果是否明顯、群眾是否滿意等作為檢查考核的重要內容。
建立完善行之有效的監(jiān)督檢查機制，推動全區(qū)建制率的提高和制度的規(guī)范運行。對于存在問題的.企業(yè)，要督促其進行整改。
(三)加大宣傳力度。
各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會和產業(yè)工會要通過宣傳培訓進一步提高經營管理者對民主管理工作的認識，提升企業(yè)職工參與民主管理的積極性。
要通過典型單位的示范作用，以點帶面，推動民主管理工作的深入開展。要積極探索新形勢下民主管理工作的特點和規(guī)律，不斷豐富內容與形式。
要充分利用報刊、網(wǎng)絡等傳統(tǒng)和新興媒體，大力宣傳先進典型和工作成效，努力擴大社會影響，為推進民主管理工作營造良好的社會氛圍。
為貫徹落實省委省政府《關于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》，深化省屬企業(yè)改革，進一步提升省屬國有經濟的活力、控制力和影響力，凸顯省屬國有經濟在全省新一輪經濟社會發(fā)展中的重要支撐保障作用，制定本實施方案。
一、總體思路和主要目標
(一)總體思路。
區(qū)分省屬企業(yè)功能定位、發(fā)展現(xiàn)狀以及管理級次，實施分類改革。
——準公共性企業(yè)，通過資產、資本、資源整合以及以引入戰(zhàn)略投資者和整體上市為主的混合所有制改革，做強功能，做大規(guī)模，進一步提升控制力、影響力和帶動力。
競爭性企業(yè)，結合實際，探索多種形式的混合所有制形式，著力規(guī)范法人治理結構和完善中長期激勵機制，進一步提升活力和競爭力。
。缺乏專業(yè)化競爭優(yōu)勢、與企業(yè)集團主業(yè)配套不緊密的企業(yè)，逐步實現(xiàn)國有資本有序退出。
(二)主要目標。
到2020年：
——90%以上的省屬國有資本集中到基礎性、公共性、平臺性、資源性、引領性關鍵行業(yè)和優(yōu)勢產業(yè)，以及未來可能形成主導產業(yè)的領域，布局結構明顯優(yōu)化。
——形成15家左右營業(yè)收入或資產超千億的大型骨干企業(yè)集團，省屬企業(yè)整體規(guī)模和實力顯著增強。
——混合所有制企業(yè)戶數(shù)比重超過80%，二級及以下企業(yè)基本成為混合所有制企業(yè)，省屬國有資本和社會資本有機融合。
——企業(yè)新增高級管理人員100%市場化選聘，競爭性企業(yè)基本建立起外部董事占多數(shù)的規(guī)范的董事會，現(xiàn)代企業(yè)制度全面建立。
——國有資本授權經營機制進一步完善，形成若干國有資本運營和國有資本投資公司，建立起以管資本為主、運轉高效的國有資產監(jiān)督管理體制。
二、主要任務和工作重點
(一)圍繞重點領域，調整優(yōu)化國有資本布局。
以準公共性企業(yè)以及優(yōu)勢競爭性企業(yè)為依托，做強做大基礎性、公共性、資源性板塊。
支持機場集團、交通集團、鐵投集團以及粵電集團、航運集團通過承擔機場、高速公路、鐵路及城際軌道、骨干電源、港口碼頭等重要基礎設施建設和運營。
在基礎性、公共性領域形成控制力和影響力;鹽業(yè)公司、粵海集團、交通集團、商貿控股、水電集團發(fā)展提升食鹽、水務、公交運輸、健康養(yǎng)老等民生保障板塊，發(fā)揮行業(yè)龍頭帶動作用。
建工集團、水電集團、廣業(yè)公司、南粵集團、物資集團通過參與大型水利設施和城市地鐵建設，以及污水、垃圾處理等城鎮(zhèn)環(huán)保項目建設和運營，拓展準公共領域優(yōu)勢板塊。
廣晟公司圍繞稀土和其他有色金屬等國家戰(zhàn)略和基礎資源，打造成為具有國際競爭力的大型礦業(yè)集團。
以平臺性企業(yè)和資源整合為依托，構建完善平臺性板塊。
做實做強恒健公司和產權交易集團，在股權劃轉、資源配置、人才引進、機制創(chuàng)新等方面給予支持，更好服務國有企業(yè)改革發(fā)展大局。遵循共同參與、創(chuàng)新模式、共贏發(fā)展的原則，以資本為紐帶，整合優(yōu)質資源，構建若干資本運營和投資平臺。
整合并購銀行、證券、保險、期貨等資源，逐步培育類金融平臺。
以準公共性企業(yè)為主體，通過劃撥現(xiàn)有國有股權、國家出資、企業(yè)聯(lián)合出資等方式，建立具規(guī)模的產業(yè)基金平臺。整合建筑類企業(yè)規(guī)劃、設計、投資、建設、管理等資源，組建城市建設綜合服務平臺。
發(fā)揮省屬骨干商貿流通企業(yè)優(yōu)勢，整合省內商品交易資源，搭建大宗商品電子交易平臺。
聚集“三舊”土地資源，落實“三舊”改造政策，聯(lián)合開展土地開發(fā)、建設和運營，打造土地投資開發(fā)平臺。
以傳統(tǒng)骨干企業(yè)為依托，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢板塊。支持商貿控股、物資集團、廣新控股、交通集團、航運集團、建工集團、水電集團、粵海控股、廣晟公司、絲紡集團、旅游控股等在發(fā)揮商貿流通、食品糧油、運輸物流、工程建設、房地產、絲綢紡織、旅游酒店等傳統(tǒng)產業(yè)基礎優(yōu)勢的同時。
積極轉變發(fā)展方式，向產業(yè)鏈、價值鏈的中高端延伸和轉移，或整合上下游資源，創(chuàng)新商業(yè)模式和盈利模式，形成一批具競爭力、影響力的品牌企業(yè)，實現(xiàn)轉型升級。
以創(chuàng)新型、科技型企業(yè)為依托，培育發(fā)展引領性板塊。
鼓勵粵電集團、水電集團、廣晟公司、交通集團、聯(lián)合電子、商貿控股、廣新控股、物資集團、廣業(yè)公司、建工集團、航運集團等結合產業(yè)基礎和未來產業(yè)導向。
通過整合產業(yè)鏈和價值鏈、產學研合作、引進核心技術及團隊等方式，打造新能源、新材料、電子信息、生物醫(yī)藥、環(huán)保以及裝備制造等戰(zhàn)略性新興產業(yè)板塊，培育發(fā)展新的經濟增長點和主導產業(yè)。
推動國有資源向重點領域、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)秀團隊聚集。
支持板塊龍頭企業(yè)圍繞主業(yè)，按照市場化原則，整合省屬同業(yè)企業(yè)以及同類業(yè)務。支持控股上市公司整合省屬二級及以下企業(yè)，做強做大資本平臺。支持省屬企業(yè)集團加快內部重組和同業(yè)整合，增強主業(yè)發(fā)展的競爭力。
支持授權優(yōu)秀團隊經營同業(yè)企業(yè)以及同類業(yè)務，最大限度發(fā)揮核心人才的資源價值。
鼓勵國有資本開放性利用和整合兩個市場、兩種資源。支持省屬企業(yè)通過并購重組、設立合資公司、項目合作等方式，對接中央及地方國有、民營、境外等多種資本，取長補短、相互促進、共同發(fā)展。
支持物資集團結合事業(yè)單位改制，逐步整合省屬經營性林產資源，打造林業(yè)產業(yè)龍頭。
鼓勵有實力的省屬企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，支持廣晟公司、粵電集團、水電集團開展境外礦產資源和能源投資，絲紡集團、廣新控股、航運集團開展跨國經營和貿易，交通集團、建工集團、水電集團開展跨境工程項目建設，在全球范圍獲取重要資源、關鍵技術、知名品牌和市場渠道。
(二)區(qū)別企業(yè)屬性和管理級次，分類發(fā)展混合所有制經濟。
鼓勵省屬企業(yè)集團發(fā)展混合所有制經濟。
除粵海控股、南粵集團、恒健公司、產權交易集團以及未來有條件改組成為國有資本運營和國有資本投資公司的企業(yè)集團實行國有獨資外，其他企業(yè)集團應積極創(chuàng)造條件，通過引入戰(zhàn)略投資者、整體上市等多種途徑發(fā)展混合所有制經濟。
鼓勵鹽業(yè)集團在確保專營產品穩(wěn)定、安全供應的前提下，在系統(tǒng)內探索發(fā)展混合所有制經濟。
推動省屬二級及以下企業(yè)大力發(fā)展混合所有制經濟。
——準公共性企業(yè)積極探索將政府資本金投入轉為購買服務、約定回報，以及“項目+資源”、公私合營(ppp)等模式，吸納社會資本參與機場、高速公路、鐵路及城際軌道等公共項目建設和運營，根據(jù)行業(yè)政策，結合企業(yè)實際，實行國有控股或社會資本控股。
——競爭性企業(yè)應采取多種途徑與社會資本混合交叉持股。汽車貿易、倉儲物流、隧道施工、招投標等已具備上市條件的企業(yè)，加快推動上市。電子信息、生物醫(yī)藥、食品糧油等企業(yè)逐步注入同類業(yè)務上市公司。
各類創(chuàng)新型、科技型企業(yè)，鼓勵管理層和骨干員工以現(xiàn)金、技術、期權期股等方式持股。非主業(yè)企業(yè)，除因集團戰(zhàn)略發(fā)展確需保留或并入其他省屬企業(yè)主業(yè)外，其余由社會資本逐步控股或國有資本完全退出。
省屬企業(yè)管理層及員工持股辦法另行制定。
——不具備競爭優(yōu)勢和無法有效發(fā)揮國有資本作用的企業(yè)，應通過產權轉讓、資產處置等多種方式，實現(xiàn)國有資本有序退出。常年虧損、扭虧無望以及休眠企業(yè)，應通過股權轉讓、清算注銷等方式，實現(xiàn)國有資本完全退出。
鼓勵物資集團、旅游控股等率先開展企業(yè)集團層面的混合所有制改革試點，鼓勵廣晟公司、水電集團等率先開展二級及以下企業(yè)層面的混合所有制改革試點。
恒健公司作為省國有資本運營平臺參與省屬企業(yè)的混合所有制改革，共同培育一批有核心競爭力、有發(fā)展前景、有資本價值、代表廣東水平的優(yōu)勢企業(yè)。
(三)加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設，建立有利于長遠發(fā)展的體制機制。
規(guī)范董事會建設。推行外部董事制度，外部董事在企業(yè)董事會中應占多數(shù)。
準公共性企業(yè)鼓勵引入外部董事，省屬企業(yè)集團覆蓋面達到50%以上;國有獨資或絕對控股的競爭性企業(yè)全面引入外部董事，省屬企業(yè)集團實現(xiàn)全覆蓋;國有相對控股、參股企業(yè)由各股東按照出資比例及公司章程委派董事，共同協(xié)商聘請外部董事。
健全董事會決策及責任跟蹤機制，完善董事會表決情況檔案記錄備查制度。
實行國有產權首席代表報告制度，省國資委對首席產權代表履職行為進行考核評價，考評結果作為企業(yè)領導人員選任的重要依據(jù)。
深化人力資源制度改革。建立企業(yè)培育和市場化相結合的職業(yè)經理人機制，平臺性企業(yè)、新設企業(yè)以及企業(yè)新增高級管理人員，應以市場化作為選人用人主渠道。
實行梯隊培養(yǎng)計劃，優(yōu)化人員的專業(yè)結構和年齡、層級結構，實施人才分類管理和激勵，加大對專業(yè)化、高素質企業(yè)管理人員的選拔培養(yǎng)，形成不同梯隊及層次的企業(yè)人才隊伍。
重視選拔德才兼?zhèn)洹⒕哂袊H視野和行動力強的“一把手”，發(fā)揮企業(yè)領軍人物的核心引領作用。因非政策性或不可抗力因素造成企業(yè)連續(xù)3年新增虧損的，調整企業(yè)主要領導人員崗位，屬經營失誤造成的，企業(yè)主要領導人員應予免職、解聘。
建設市場化的企業(yè)人才評價中心，建立第三方人才評價和考核機制，深化企業(yè)員工能進能出、管理人員能上能下制度改革。
完善激勵約束機制。建立健全市場化分配機制，競爭性企業(yè)在扣除非經營性收益且有經營性現(xiàn)金流保障的凈利潤連續(xù)三年增長、年平均增長率超過30%的，可給予經營管理團隊不超過新增凈利潤30%的獎勵。
實行職業(yè)經理人和高端技術人才市場化薪酬協(xié)商機制，一線員工薪酬增長水平應高于企業(yè)員工平均增長水平。
企業(yè)增量獎勵的支出和引入高端稀缺人才的薪酬，可在企業(yè)工資總額管理中單列
。支持二級及以下競爭性企業(yè)以及創(chuàng)新型、科技型企業(yè)探索增量獎股、期股期權、虛擬股權、崗位分紅權等多種激勵途徑。實行企業(yè)領導人員廉潔風險保證金和特別年金制度，落實企業(yè)經營投資責任和資產損失責任追究制度。
建立區(qū)別于黨政機關、合理規(guī)范的企業(yè)領導人員職務待遇、職務消費和業(yè)務消費制度，企業(yè)領導人員離崗后，不再享受原崗位待遇。
強化全面預算管理。
進一步規(guī)范全面預算管理，以預算目標為中心，引導和約束企業(yè)投資決策、生產經營、資金管理等經濟活動，并與業(yè)績考核掛鉤，形成事前控制、事中約束、事后整改的全面預算執(zhí)行責任體系。到20**年末，省屬企業(yè)全面預算管理實現(xiàn)全覆蓋。
增強治理透明度。省屬企業(yè)應參照上市公司管理模式和運作規(guī)則，逐步建立真實、完整、及時的重大信息公開披露制度體系，探索推進企業(yè)財務預算等重大信息公開。全面推行省屬企業(yè)社會責任報告制度，營造有利于國有企業(yè)改革發(fā)展的良好氛圍。
推動省屬企業(yè)擇優(yōu)選取40-50家二級及以下企業(yè)開展體制機制創(chuàng)新試點，培育一批有優(yōu)秀團隊、有良好機制、有資本價值、市場競爭力強的優(yōu)勢企業(yè)。省國資委通過設立創(chuàng)新基金等方式向試點企業(yè)提供支持。省屬企業(yè)體制機制創(chuàng)新試點方案另行制定。
(四)強化以管資本為主的出資人職責，完善國有資產監(jiān)管體制。
明晰省國資委與省屬企業(yè)的職責邊界。落實以管資本為主加強國有資產監(jiān)管的要求，調整優(yōu)化省國資委職能，提升運行效率和效能。
建立出資人管理事項清單制度，未列入監(jiān)管清單的事項，由企業(yè)自主決策。
已建立規(guī)范董事會的國有資本運營和國有資本投資公司，探索授權其董事會行使股東會在決定公司經營方針。
投資計劃等方面的部分出資人職權;對于管理運行規(guī)范、內控機制健全、生產經營穩(wěn)健且三年內未發(fā)生重大經營風險的省屬企業(yè)，進一步落實企業(yè)董事會在投資決策、業(yè)績考核和高級經營管理人員選聘等方面的職權。
國有股權低于50%的混合所有制企業(yè)，不再按照省屬企業(yè)實施管理。
實行出資人管理事項清單制度。建立省屬企業(yè)出資人監(jiān)管清單、報備清單和獎懲清單，統(tǒng)一明確各類審核、備案、獎懲事項以及事項名稱、實施主體、職權內容、管理方式、實施依據(jù)等要素。
區(qū)分準公共性和競爭性企業(yè)、境內和境外企業(yè)、法人治理規(guī)范和尚需規(guī)范企業(yè)，分門別類建立清單，實行差異化管理。
配合清單管理，組織開展清單所涉及國資監(jiān)管規(guī)章、規(guī)范性制度文件的梳理和完善，實現(xiàn)出資人規(guī)范監(jiān)管、企業(yè)合規(guī)經營。
規(guī)范省國資委行權履職。嚴格公司章程管理，體現(xiàn)出資人意志，維護出資人權益。進一步完善企業(yè)董事會、派駐監(jiān)事會，強化審計監(jiān)察，規(guī)范企業(yè)領導人員的履職行為。
建立企業(yè)重大問題監(jiān)管約談和綜合“會診”制度，促進企業(yè)及時防范重大經營風險。
統(tǒng)籌整合監(jiān)管手段，實現(xiàn)“一個口”對接企業(yè)，避免重復監(jiān)管。加強企業(yè)國有資產基礎管理，建立企業(yè)投資、資產處置等信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)科學定量監(jiān)管。
組建完善國有資本運營和國有資本投資公司。
結合省屬企業(yè)實際，按照先易后難、先試點后推開，以及成熟一個、推進一個的原則，明確條件、程序和步驟，探索改組或組建國有資本運營和國有資本投資公司。
改組或組建省屬國有資本運營和國有資本投資公司的具體方案另行制定。
逐年提高省屬國有資本收益上繳公共財政比例，到2014年提高到15%、2020年提高到30%，主要用于企業(yè)改革、產業(yè)升級、基礎設施建設和民生社會保障等。
三、組織實施
(一)明確職責。
省直各部門應各司其職、緊密配合，推動和支持深化省屬企業(yè)改革工作。
省國資委要加強與各地、各部門的溝通協(xié)調，通過收集訴求、轉請辦理、統(tǒng)一反饋、現(xiàn)場辦公等形式，切實幫助企業(yè)解決改革的實際問題;加強對省屬企業(yè)改革的指導和服務，一企一策，督促落實。
省發(fā)改、經信、財政、人社、國土、商務、地稅、工商等部門要針對省屬企業(yè)改革需要解決的問題。
從有利于降低改革成本、加快改革步伐出發(fā)，分工制定和落實項目審核、民資對接、職工安置、土地流轉、稅費減免、外經貿許可、商事變更等政策，并牽頭解決事權范圍內的企業(yè)個案合理訴求。
各省屬企業(yè)應按照省委省政府《關于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》，對照本實施方案，結合自身實際，探索創(chuàng)新，抓緊制定具體改革方案，組織實施屬下二級及以下企業(yè)的改革工作。
改革方案應明確擬發(fā)展混合所有制的企業(yè)目錄、方式、措施、合作對象、路線圖和時間表。
(二)規(guī)范操作。
深化省屬企業(yè)改革，既要主動積極，也要嚴格規(guī)范、民主決策、有序推進，切實避免急于求成，一哄而上，一賣了之，防止國有資產流失。
涉及企業(yè)國有產權轉讓，按照應進必進、能進則進的原則，規(guī)范操作，進場不能設定有違公平的指向性條件;涉及增資擴股，須公開征集意向合作方，公平、公正引入投資者。
妥善做好職工安置工作，確保改革穩(wěn)妥推進。
(三)分工推進。
1.制定改革配套政策，20**年6月底前完成。(省發(fā)展改革委、省經濟和信息化委、省財政廳、省人力資源社會保障廳、省國土資源廳、省商務廳、省地稅局、省工商局負責)
2.舉辦省屬企業(yè)與民營企業(yè)對接會，定期發(fā)布對接項目信息。(省國資委、省經濟和信息化委、省商務廳、省工商聯(lián)、相關行業(yè)商會、省產權交易集團負責)
3. 制定省屬國有資本和產業(yè)布局規(guī)劃，重新審核確定各省屬企業(yè)主業(yè)，20**年6月底前完成。(省國資委、省屬企業(yè)負責)
4.制定企業(yè)深化改革方案，20**年6月底前完成。(省屬企業(yè)負責)
5. 制定改組或組建省屬國有資本運營和國有資本投資公司方案，20**年6月底前完成。(省國資委負責)
6. 制定完善“管理人員能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低”改革制度，20**年9月底前完成。(省國資委、省人力資源社會保障廳負責)
7. 制定省屬企業(yè)管理層及員工持股辦法。(省國資委負責)
各部門、各省屬企業(yè)要高度重視深化省屬企業(yè)改革工作，加強領導，明確責任，落實措施，并按要求定期將工作進展報送省委全面深化改革領導小組及經濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組。
由省府辦公廳牽頭對各部門、省國資委牽頭對各省屬企業(yè)落實情況分別進行督導，對改革發(fā)展成效進行評估，并將有關情況和獎懲意見報送省委全面深化改革領導小組及經濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組。
本實施方案適用范圍為省國資委監(jiān)管企業(yè)，其他省屬國有企業(yè)參照執(zhí)行。
實用方案征求意見稿（通用13篇）篇十
為適應日益激烈的市場競爭形勢，破除公司目前存在的體制機制弊端，鞏固和擴大市場競爭優(yōu)勢，確保公司持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)黨的十八屆三中全會關于國企改革的精神，以及中電投集團和國際礦業(yè)關于山西鋁業(yè)市場化改革的系列要求，借鑒行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)改革經驗，決定開展山西鋁業(yè)市場化改革，制定本方案。
一、目前體制機制方面存在的主要弊端
1．現(xiàn)行管理模式管理層級多、流程長、效率低，管理部門多、職能交叉、職責界面不清，存在行政化傾向，難以靈敏地對市場做出反應。
2．氧化鋁核心地位不夠突出，自備電廠運營水平與行業(yè)標準差距較大，礦產資源保障水平較低，外委檢修范圍較大、費用較高，專業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮不明顯，管理較為粗放。
3．審批權過分集中，審批鏈條長、流程多，權責利不對等，基層生產單位難以有效整合資源，缺乏解決問題的能力和動力。
4．公司人員流動、職務升降缺乏優(yōu)勝劣汰的市場化競爭機制。用工總量與先進企業(yè)相比較多，勞務派遣用工占比較高，存在一定法律風險。
5．分配機制無法發(fā)揮應有的激勵作用。員工薪酬該高的不
內部資料 注意保密
高、該低的不低，沒有拉開差距，收入沒有充分反映貢獻和績效，不能有效調動員工工作積極性。
6. 內部核算體系精細化管理還有差距，分廠、車間成本意識不強，缺乏對成本的有效管控。
二、市場化改革的指導思想
以黨的十八屆三中全會精神為指導，按照集團公司市場化改革的方向和要求及國際礦業(yè)的整體戰(zhàn)略部署，結合山西鋁業(yè)實際，通過改革管理體制，提高企業(yè)對市場的快速反應能力；通過深化用工、人事、分配機制改革，實現(xiàn)對成本有效控制；通過積極探索與民營企業(yè)合作的混合所有制形式，強化資源保障能力，不斷提高企業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
三、市場化改革的目標
通過改革，建立充滿活力、富有效率、更加適應市場要求、有利于科學發(fā)展的體制機制，形成市場反應靈敏，主營業(yè)務突出，管理重點明確，管理界面清晰，管理流程科學，資源保障有力，具有較強市場競爭力的競爭主體。
主要目標：
1. 優(yōu)化組織機構，實現(xiàn)扁平化、專業(yè)化、集約化管理，提高管理效率。優(yōu)化勞動用工結構，減少冗員，達到優(yōu)秀民營企業(yè)的勞動生產率水平。
2. 創(chuàng)新用人、分配、激勵等管理機制，突出業(yè)績導向，真
內部資料 注意保密
正做到干部能上能下、人員能進能出、收入能升能降。
3. 強化資源獲取和開發(fā)能力，到2017年資源占有量達到1.5億噸以上，自供礦能力達到80%。
4. 嚴格遵循市場規(guī)則，持續(xù)降低生產成本。到2017年單位生產成本降至1650元/噸（按2017年可比價格），達到或超過優(yōu)秀民營企業(yè)的成本控制水平。
四、市場化改革遵循的原則
（一）堅持依法依規(guī)，規(guī)范運作的原則
嚴格執(zhí)行國家和地方政府關于國有企業(yè)改革的相關政策和法規(guī)，遵守《公司法》和《公司章程》的有關規(guī)定，認真落實集團公司鋁板塊改革試點工作要求。
（二）堅持民主集中制和公平、公正、公開的原則
改革方案要充分征求員工意見，經國際礦業(yè)和中電投集團審批，經職工代表大會討論通過后實施。
（三）堅持改革、發(fā)展、穩(wěn)定并重的原則
要正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關系，既不能因為改革影響企業(yè)的安全生產和員工隊伍穩(wěn)定，也不能影響企業(yè)正常的生產經營活動和項目推進工作。
（四）堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，重點突破的原則
內部資料 注意保密
能夠較快見效的內容列為改革重點，著力突破。
（五）堅持循序漸進，先立后破的原則
注重與現(xiàn)有體制機制的穩(wěn)妥過渡和銜接，把建立健全企業(yè)內部管控機制與精兵簡政有機結合起來。既要解放思想，勇于創(chuàng)新，又要實事求是，積極穩(wěn)妥。注重改革的可行性和可操作性，處理好時間與空間的關系，爭取廣大員工的理解和支持。
五、市場化改革的主要內容
市場化改革的方向是與市場接軌。改革的主要內容，一是與市場化要求不相適應的管理體制，二是與市場化要求不相適應的管理機制，重點是用工、分配、激勵機制等方面存在的弊端。
（一）體制改革
總體要求是：整合職能管理、氧化鋁生產、保障服務和礦山四大系統(tǒng)，優(yōu)化組織機構，壓縮管理層級，下移管理重心，精簡崗位設置，實現(xiàn)管理的扁平化、集約化、專業(yè)化。形成以氧化鋁生產為中心，以能源動力、設備檢修、供銷物流和服務輔助為保障的“一個中心、四個保障”管理格局，構建充滿活力、精干高效的管理構架，為降本增效、提高市場競爭力提供堅強的組織保障。具體內容如下：
《市場化改革方案征求意見稿》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
實用方案征求意見稿（通用13篇）篇十一
為進一步貫徹落實好中央、省關于群眾工作的重要指示精神，根據(jù)全省就業(yè)和農民工工作精神、《西寧市勞動就業(yè)服務局關于開展“下基層、接地氣、辦實事”活動的實施意見》的部署要求，現(xiàn)制定如下實施意見。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，組織動員全區(qū)各社區(qū)干部切實轉變工作作風，帶著對人民的深厚感情，深入基層、深入人民生活，開展調查研究，宣傳政策法規(guī)，解決人社問題，弘揚良好作風，全力維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民的切身利益。
三、主要任務
（一）開展調查研究
緊緊圍繞“十二五”發(fā)展主題、主線和主要路徑，踐行全心全意為人民服務的宗旨，帶著問題下訪，結合人社工作實際，深入基層一線，做到“三問”，即問政于民、問需于民、問計于民。開展訪貧問苦，把困難戶、老黨員戶、老村干戶、上訪戶作為走訪的重點，聽取他們的意見和建議，把群眾的社保問題，就業(yè)問題進行深入細致的調查研究，提出解決問題的正確對策和辦法。
（二）宣傳政策法規(guī)
深入宣傳黨的路線方針政策、中國特色社會主義工會發(fā)展道路的科學內涵和精神實質、我區(qū)“十二五”規(guī)劃目標任務、人社局組織開展的各項幫扶活動的手段措施，廣泛宣傳《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《社會保險法》、《勞動爭議調解仲裁法》等一系列保障權益的法律法規(guī)和保障改善民生的政策措施，提高人民的促社會和諧意識和依法維權意識。
（三）工作切實落實
諧的目的。
（四）弘揚良好作風
要提高思想認識，把轉變作風、服務群眾作為重大政治任務，作為踐行黨的根本宗旨的集中體現(xiàn)，帶著深厚的感情做好人社工作，竭盡全力解決群眾最直接最現(xiàn)實的人社問題，確?；顒尤蝿彰鞔_、措施到位，不搞形式、不走過場，精心實施、扎實推進。
三、方法步驟
（一）活動對象
結合轄區(qū)實際，以社保問題、就業(yè)問題存在困難的農民工、大學生、殘疾人、復轉軍人、退休人員等為活動對象，提供服務。
（二）活動方式
采取召開座談會、走訪基層黨員干部、個案訪談、問卷調查等方式，廣泛征求意見建議，掌握第一手資料，切實的去了解轄區(qū)內的人社問題和就業(yè)問題，積極為活動對象解決問題。
（三）活動步驟
從2012年4月份開始，至12月底結束，做到一年一安排、一年一總結、一年以推進。2012年的活動分為三個階段.
1、動員部署階段。2012年4月中旬全局召開會議，對“下基層、接地氣、辦實事”活動進行全面動員部署，認識活動的深刻意義，統(tǒng)一思想，提高認識，傳達、政府工作要求，迅速啟動活動。
保群眾普遍受益、得到實惠，群眾找工作更加舒心、生活更加殷實、心緒更加順暢，團結穩(wěn)定、和諧發(fā)展的主旋律更加響亮。
3、總結提高階段。堅持年初安排、年中檢查、年終總結的要求，全面總結活動取得的成效，研究活動中存在的問題，提出加強和改進活動的意見措施，不斷把活動引向深 入，取得成效。
四、具體要求
（一）加強組織領導。成立“下基層、接地氣、辦實事”活動領導小組，區(qū)人社局局長黃茂俊同志任組長，負責本次活動。
（二）加強宣傳引導。切實加大宣傳力度，充分利用宣傳欄、網(wǎng)絡等宣傳陣地，開辟宣傳專題，及時編發(fā)簡報，對活動進展情況、好典型、好經驗以及取得的成效及時推薦給媒體報道，營造濃厚氛圍。
（三）建立健全長效機制。及時梳理活動中的好經驗、好做法、好措施，形成轉變作風、服務群眾的長效機制。建立領導干部“三個必到”長效機制，即：召開重大會議時必到；開展重大活動必到；突發(fā)性、群體性的事件處理時必到。真正把工作抓在手上，放在心上，全力以赴幫助解決人社難題，推進“下基層、接地氣、辦實事”活動制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
（四）總結驗收、表彰獎勵。以“作風轉變、群眾滿意”作為檢驗活動成效的根本標準，將我局干部“下基層、接地氣、辦實事”活動納入本年度目標責任考核。對活動中表現(xiàn)突出的個人、優(yōu)秀調研成果進行表彰、獎勵，對工作不到位、不負責任的追究責任，不斷鞏固和擴大活動成果。
為認真貫徹落實區(qū)委關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展黨員干部“下基層大走訪”活動的通知精神，進一步推進社會管理創(chuàng)新，密切黨群干群關系，理順群眾思想情緒，掌握社情民意，促進矛盾糾紛化解，社區(qū)黨支部決定，在全轄區(qū)范圍內開展黨員干部“下基層大走訪”活動。特制定如下方案：
一、走訪責任人
1、全體社區(qū)干部
2、各黨支部黨員干部
二、走訪范圍
1、轄區(qū)各個樓院、轄區(qū)單位
2、有特殊困難的居民
三、目標任務
通過開展黨員干部“下基層大走訪”活動，認真貫徹落實胡錦濤同志在慶祝中國共產黨成立90周年大會上關于“每一個共產黨員都要把人民放在心中最高位置”的講話要求；到群眾中去，拜人民為師，在同群眾朝夕相處中增進對群眾的深厚感情，在應對復雜局面、解決實際問題中提高為人民服務本領；問政于民、問需于民、問計于民，傾聽群眾呼聲，反映群眾愿望，關心群眾疾苦，保障人民權益；密切黨群、干群關系，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，為加快建設富裕文明和諧新北關貢獻力量。
四、主要內容
以市、區(qū)黨代會精神為指導，結合黨員領導干部聯(lián)系點、窗口單位和服務行業(yè)為民服務、黨員志愿者服務、 “雙百奪旗爭星”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動重點工作，開展內容豐富、形式多樣的`服務活動，切實為群眾辦實事、解難事。
1、開展政策宣講活動。全轄區(qū)廣大共產黨員要積極行動，深入基層，向群眾宣講黨的方針政策，宣傳胡錦濤同志在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的重要講話精神，宣傳中原經濟區(qū)建設宏偉藍圖和市、區(qū)黨代會精神，解答群眾提出的疑難問題。各級黨員領導干部要充當表率，經常性深入到群眾中調研指導工作，幫助群眾解決實際問題。
2、開展作風轉變活動。社區(qū)黨員干部要帶頭轉變作風，通過開展“下基層大走訪”活動，切實強化服務意識，強化學習意識，促進黨員干部學在前、思在前、干在前、吃苦在前、奉獻在前，講政治、講大局、講團結、講民主、講原則、講正氣；強化自律意識，促進黨員干部勤政為民，以實際行動凝聚人心、鼓舞斗志，影響和帶動群眾投入到建設富裕文明和諧新北關的實踐活動中去。
見和建議，獲取第一手資料；注意向群眾詢問解決問題的辦法，及時進行深入研究，提出加強和改進工作的意見，并抓好落實，努力給群眾一個滿意的答案。
4、開展送溫暖活動。結合征求意見活動中群眾反映的突出問題，向群眾作出公開承諾；經常性地走訪“五保戶”、特困戶、有重?。ㄩL期患?。┤藨簟⒂兄卮鬄碾y戶、老黨員、離任村干部、軍烈屬、“留守家庭”、下崗職工、返鄉(xiāng)務工人員等困難群體，幫助他們解決困難。原則上，2011年底前，每一位社區(qū)干部要走訪3戶以上家庭。
5、開展結對幫扶活動。經常性地開展志愿服務活動，及時為群眾提供義診、健康咨詢、法律援助、科技指導、信息交流、家電維修等便民、利民服務。要不斷創(chuàng)新社會管理，做好群眾思想疏導和矛盾化解工作。要在節(jié)假日廣泛開展送演出、送節(jié)目、送圖書等活動以活躍群眾業(yè)余文化生活。要進一步完善結對幫扶機制，每名黨員干部都要幫扶1－2戶困難群眾，辦實事、解難事。
五、工作要求
1、加強領導。社區(qū)黨支部成立干部“下基層大走訪”活動領導小組，由社區(qū)書記任組長，社區(qū)主任任副組長，其它社區(qū)工作人員為成員。
2、強化督查?；顒悠陂g，各走訪干部要認真對待，社區(qū)對活動情況進行記錄匯總。
3、認真總結。各走訪責任人都要對此次活動進行總結，深刻剖析不足和問題。內容包括所處理的情況、處理過程中好的經驗、存在的問題和不足、工作建議等方面的內容。要通過“下基層大走訪”活動，將該解決的解決到位、努力將矛盾化解在基層，將問題解決在一線。
關于開展“下基層、解難題、送溫暖”活動的實施方案#e#為認真貫徹落實、省政府《關于深入推進干部作風建設的意見》精神，動員和組織全鎮(zhèn)機關干部以求真務實的作風，努力加快經濟發(fā)展方式轉變，推動我鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展，根據(jù)統(tǒng)一部署，經鎮(zhèn)干部作風建設領導小組研究決定，在全鎮(zhèn)深入開展機關干部“下基層、解難題、送溫暖”活動?，F(xiàn)提出如下實施方案：
第一階段：全面啟動、營造聲勢(5月)
基本要求是，精心安排部署，明確活動方式，迅速展開活動。著力抓好三個環(huán)節(jié)：
1、全面動員部署。全鎮(zhèn)有關部門要按照機關干部“進村進企進社區(qū)”的要求，迅速抽調得力人員，制定詳細、操作性強的實施方案，按照全鎮(zhèn)鎮(zhèn)機關干部“下基層、解難題、送溫暖”活動安排，明確下基層工作方式方法，組織廣大干部深入基層開展工作。各部門要把“下基層、解難題、送溫暖”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)、“服務群眾”等活動相結合，特別要與全鎮(zhèn)重點項目和重點工作分包落實活動相結合，確保活動收到實實在在的效果。
服務群眾，確定2015年的承諾事項，并在顯著位置公示。在此基礎上，要充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，圍繞踐行承諾事項，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極服務發(fā)展主體，幫助企業(yè)、群眾轉變發(fā)展方式，切實辦幾件關系民生的實事、好事。
3、搞好走訪調研。全體機關干部要圍繞轉變發(fā)展方式、產業(yè)結構升級、推進城鎮(zhèn)化、解決民生問題、加強基層組織建設、維護社會穩(wěn)定等，深入聯(lián)系點和幫扶對象搞好走訪調研，并形成調研報告于5月底前報鎮(zhèn)干部作風建設領導小組辦公室。
第二階段：縱深推進、重點突破(6月—9月)
基本要求是，圍繞農村發(fā)展、企業(yè)經營、基層群眾生產生活中存在的困難，集中力量破解一批制約經濟社會發(fā)展和廣大群眾關心的熱點、難點問題。
1、開展后進村幫扶活動。對后進村和難點村的幫扶，要因村制宜，根據(jù)落后村實際，一村一策制定幫扶方案。不僅要幫助落后村解決一些實際困難，還要采取有力措施，切實解決影響發(fā)展穩(wěn)定和群眾關注的突出問題，增強基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，真正達到治難轉后的目的。鎮(zhèn)直部門和各辦事處要建立幫扶工作臺帳。鎮(zhèn)黨委、政府將對各部門開展幫扶工作加強指導，跟進督導，確保取得實效。
務渠道，創(chuàng)新服務形式，切實為企業(yè)解決一批實際困難，辦一批實事好事。
3、改善民生送溫暖。要著眼于解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，在就業(yè)、教育、就醫(yī)、養(yǎng)老、出行、住房、飲水等方方面面，想群眾所想、急群眾所急、解群眾所盼，為群眾解決一批看得見、摸得著的實事。對農村低保戶、因病因災致貧家庭、特殊困難農戶等重點對象，要建立專項幫扶臺帳開展幫扶。
三、認真總結、鞏固提高(10月一12月)
基本要求是，根據(jù)全年活動開展情況，廣泛征求群眾意見和建議，鞏固擴大活動成果，建立健全長效機制。重點做好三項工作：
1、廣泛征求意見建議。活動期間，鎮(zhèn)直各部門和各辦事處要至少開展一次由群眾代表參加的座談會，通過發(fā)放調查問卷、入戶走訪等方式，廣泛征求廣大黨員群眾對活動開展情況的意見建議，確保民意暢通。
2、對踐諾情況進行公示。各部門要對公開承諾事項及時跟進、督導檢查，把握落實進度，保證兌現(xiàn)落實；要及時了解掌握廣大群眾和服務對象對承諾事項的意見建議，不斷完善踐諾措施，確保所有承諾事項按時完成。各單位要在12月底之前，對公開承諾事項進行一次全面自查，并將踐諾情況以適當方式進行公示。
廣大農民群眾滿意度測評的重要內容。要把活動中經實踐檢驗行之有效的創(chuàng)新性做法、措施，用制度形式固定下來，形成干部作風建設長效機制。
鎮(zhèn)直各部門和各辦事處各要按照本方案要求，迅速行動起來，積極開展工作，周密安排，科學部署，確保各項工作措施落到實處，確保各項任務目標按時完成。鎮(zhèn)干部作風建設領導小組將不定期對各部門和各辦事處工作開展情況進行督導檢查，對進度緩慢、工作不力的要進行通報。在此基礎上，要堅持把加強宣傳引導貫穿活動全過程，通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等載體加大活動宣傳力度，大力宣傳推廣活動中的經驗做法和先進典型，力爭使活動取得的新成效，產生良好的社會效應，在全鎮(zhèn)干部群眾中營造濃厚良好的輿論氛圍。
2015年6月2日
實用方案征求意見稿（通用13篇）篇十二
（一）自愿與脅迫相結合的原則。該聚會名義上是自愿參加，但各位同學在實際操作中，可采用甜言蜜語、威逼利誘、坑蒙拐騙等各種方式，脅迫你所能聯(lián)系到的同學參加，除發(fā)生流血沖突外，一切后果由全體同學共同承擔。
（二）民主集中制原則。除聚不聚會和第一條基本原則不在協(xié)商范圍外，所有與聚會相關內容皆由同學們協(xié)調討論，廣泛征求意見建議后，形成最終方案。即使最終方案，在活動中也可根據(jù)實際情況調整。
（三）單刀赴會原則。原則上不邀請家屬，實在有特殊情懷，或有歷來隨身攜帶、一刻也不能分離等特殊情況的，請報組委會協(xié)調。
（四）aa制原則。原則以aa制，有脫離無產階級，向小資產階級、資產階級邁進的，或已然是大地主、大買辦的，熱烈歡迎友情贊助。
供友情贊助的?；顒咏涃M盡量控制在預算內，少補多不退，活動所有收支詳細登記，做到清晰準確，保留小數(shù)點后兩位，并參照國家部委政務信息公開方式，于聚會后一個月公開財務信息。
（六）反三俗原則。聚會應當在格調清雅、場面溫馨、氣氛融洽的氛圍中進行，可以有瘋癲大笑，可以有號啕大哭，可以有勾肩搭背，可以有摟摟抱抱（知道為什么不讓帶家屬了吧？），但諸如《將愛情進行到底》里十二年后的半老徐娘和王的男人那些惡俗情節(jié)，不可以有。
二、日程安排
1月30日前，開始廣泛發(fā)送同學會邀請函。
2月5日前，確定并公布同學會活動最終方案。
2月5日前，確定并公布參會同學名單。
2月5日前，根據(jù)最終活動方案和最終參會同學名單，確定并公布預算和個人分攤費用情況。
2月6日前，定好活動場所、預定酒店
2月7.8.9（選一天）日活動，兩套方案可供選擇，歡迎提出更佳方案。
2
方案一：
上午9：00至9：15分 魯迅中學門口報到
9：15至10:00 校園一刻游
10：00至13:00 赴酒店聚餐（具體餐館再議）
13：30至 17:30 紹興半日游
方案二：
上午9：00至9：15分 魯迅中學門口報到
9：15至10：00 校園一刻游
10：30至17：30 蘭亭森林公園 聯(lián)歡、野餐、聚餐等一系列活動都在山上進行
集體活動聚會后，意猶未盡的可另單獨活動，如k歌等，經費不在列入活動開支。如大家認為有需要，可改為集體活動，經費列入預算。
2月10日前，財務收支情況公開。
2月10日以后，期待一年后我們重相聚。
三、其他事項
（一）關于是否邀請老師們大家討論，若要由各科代表負責。
（二）信息公布平臺為班級qq群。
（三）其他事宜大家隨時協(xié)商。
本方案為征求意見稿，請所有同學結合各自情況，于月日前，提出寶貴意見和建議，月日，形成最終活動方案，一切活動，按方案安排開展。
（四）歡迎炮轟，各抒己見，以上是個人的一廂情愿。
一、本次同學聚會目的：
時光飛逝，歲月如梭，轉眼間我們成家的成家了，創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)了，經歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛，體驗了生活酸甜苦辣，收獲了耕耘的春華秋實。
相識是杯醇香的酒，相逢是首優(yōu)雅的歌，相處是那濃濃的血，相聚是那南飛的雁，那開心的往事，那快樂的校園，不為別的，只為那份純真的友誼和青澀的依戀……十四年前,我們帶著幼稚,滿懷著憧憬，為了滿足對知識的渴求，從各方走到一起，在我們那不能忘記的母校----伊克昭盟工業(yè)學校，留下了我們不能忘卻的人生足跡。我們獲得了知識，培育了友誼，從那我們又各懷夢想走向社會，實現(xiàn)我們各自的理想和人生價值。
畢業(yè)前，我們的離去匆忙，畢業(yè)后，我們的懷念真切，對學校生活的向往，對同學朋友的情意，對未來生活的激情，勾起心中那段塵封多年的回憶，想起同班同桌的你！大家從四面八方趕來聚會。我們在一起聚會，懷念一些人，一段舊事，不是因為曾經的學習，而是因為，那里面有我們走過的歲月，它已經和一段年華密不可分。這些經歷，成為若隱若現(xiàn)、看不見摸不著的后方陣地，以種種或明或暗的方式，建立了與我們現(xiàn)在和將來絲絲縷縷的'關聯(lián)。在這燦爛而又忙碌的生活中留下我們永恒的記憶，在美麗而又和諧的校園留下了一串串感人的青春樂章。
前來參加，以使大家能有機會敞開心扉，共話滄桑。如今，友情已如綠水長流，浩然成湖。十四年的分別，十四年的牽念，給了我們相約再聚的足夠理由。為了保障這次同學聚會的順利進行，讓同學們能夠在短暫的聚會時光中盡情暢談美好的未來，牽手敘說當年舊事和純真的友情，交流彼此感悟、大家相互鼓舞，分享這十四年來的人生經歷，特擬訂本活動策劃書。
《同學聚會活動方案征求意見稿》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
實用方案征求意見稿（通用13篇）篇十三
為確?！懊芮腥罕娙朕r戶，轉變作風謀發(fā)展”主題活動不流于形式，不走過場，取得實效。石排鎮(zhèn)召開座談會，征求“三查三評”活動實施方案意見。
參加“三查三評”工作征求意見座談會的有鎮(zhèn)部分班子領導，部門負責人、各村(社區(qū))書記。與會人員就新調整的實施方案互相探討交流，廣泛征求意見建議。
據(jù)悉,“三查三評”實施對象，是所有參與“密切群眾入農戶，轉變作風某發(fā)展”主題活動的單位、村(社區(qū))、干部約1060多人。
方案(征求意見稿)通過列出了“三查三評”的各項標準以及主要活動載體，每位黨員、干部撰寫一篇個人思想?yún)R報;開展一次征詢農戶代表意見活動;開展思想交流會、民主生活會等活動形式，讓黨員、干部進行一次“講問題、談缺點、找不足”的`自我批評思考，達到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡”的目的。
座談會上，與會人員經過共同分析討論，對新調整的“三查三評”工作實施方案一致表示認同，下來將會按照方案(征求意見稿)的具體標準要求開展活動工作，務求取得實效。
為進一步扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,切實查找領導班子和黨員干部在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等方面的突出問題，解決問題，取得實效，根據(jù)《關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》安排部署，特制定本實施方案。
一、總體要求
切實按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，聚焦“四風”，堅持虛懷若谷，開門納諫。以領導干部為重點，著重聽取對領導班子和領導干部、機關科室和機關干部在作風方面存在突出問題的反映，聽取對貫徹落實中央八項規(guī)定、反對“四風”和踐行黨的群眾路線方面的意見建議。
二、征求意見建議范圍
一方面征求機關黨員干部、職工和服務對象、離退休干部的意見建議，征求企事業(yè)單位的意見建議;另一方面征求基層群眾、聯(lián)系服務對象和上級部門的意見建議。
三、征求意見建議的方式和組織實施
采取書面發(fā)函、座談會、填寫調查問卷和征求意見表、設置擺放意見箱、開通專線電話以及設立網(wǎng)上意見箱等，拓寬聽取意見建議渠道。
(一)書面征求意見建議
3月20日前向縣市區(qū)和機關科室發(fā)出征求意見函和征求意見表，向黨員干部和聯(lián)系服務對象及基層群眾發(fā)放調查問卷和征求意見表。
(二)召開座談會征求意見建議
3月30日前分別召開機關、各界人士代表、黨員代表座談會。在召開座談會的同時發(fā)放調查問卷和征求意見表，會后及時匯總意見建議反饋活動辦。
(三)面向服務對象征求意見建議
作為廳窗口的服務部門和單位在面對辦事群眾時，要熱情接待，真誠服務，虛心征詢意見建議。要在顯眼的地方擺放意見簿，并主動遞給服務對象填寫和發(fā)放征求意見建議表。收集的意見建議于4月5日前反饋到機關活動辦。
(四)設置意見箱征求意見建議
在機關辦公大樓設置專用意見箱，用于收集機關黨員干部職工的意見建議。機關活動辦及時查看，收集情況。
(五)利用網(wǎng)絡征求社會意見建議
在單位門戶網(wǎng)站開設“黨的群眾路線教育實踐活動”專欄，同時在專欄內征求意見建議和公布專線電話。
四、意見匯總及處理
機關各科室、中心及各支部要將征求到的意見建議認真梳理匯總，并形成總表后，于4月10日前報機關活動辦?；顒愚k將全部收集到的意見建議進行梳理歸總后，報教育實踐活動領導小組。