項目策劃需要綜合考慮各種因素，不僅要注重內容的完整性，還要注重可行性和可操作性。年會策劃范文二：歡歌笑語，歡慶新春，讓我們共同見證這最輝煌的年度盛會！
專業月餅采購方案范文（13篇）篇一
隨著行業競爭的日趨激烈，工程設備的采購成本控制對于企業盈利能力提高的影響也越來越顯著，對于企業而言，工程設備的采購不僅僅是完成工程項目的一個重要前提，更為重要的是加強對工程設備的采購成本控制，提高企業的盈利空間，增強企業的市場競爭力。有鑒于此，筆者結合自身的實踐經驗和相關的理論研究對公設備全過程采購成本控制的實現進行了初步的探討。
（一）工程設備采購特點。
不同的工程項目有著不同的特點，這也就決定了其對于工程設備的需求是不盡相同的，因此工程設備的采購不同于工程原材料的采購那樣標準化，其有著自身的獨特之處，具體體現在以下幾個方面：首選是采購的非標準性，簡單的來說在工程項目建設期間除了一些大型的通用的設備，還有許多根據工程建設需要針對性進行采購的中小型設備，這些設備都屬于非標準設備，甚至部分設備需要專門定制；其次是設備采購的多樣性，工程設備是一個綜合性概念，其涵蓋了機械設備、電氣設備、儀表設備、控制設備等諸多內容，采購的品種相當繁多；然后是設備采購無庫存性，一方面工程設備的體積決定了難以進行事先采購保管，進行使用，另一方面工程設備采購的非標準性決定了只有在需要的時候才能夠根據工程建設需要進行針對性的采購；最后是工程設備采購的服務性，工程設備的采購不僅僅是簡單的購買設備，還包括現場安裝指導、設備調試、培訓服務等諸多服務性內容。
（二）工程設備采購目標。
工程設備采購的根本目標是為完成工程建設項目服務，而其具體目標則主要包括以下三個方面：一是保障供應，工程設備是服務于工程建設項目的，因此其最為基本的一個目標就是保障供應，即在規定的時間內將工程項目建設所需要的設備供應到施工現場；二是保證質量，設備質量對于工程項目質量有著直接的影響，因此在采購的過程中就要采取各種有效措施來保證設備質量，例如對于一些十分重要的工程設備，技術人員應當前往制造廠進行監督，將設備牛產的實際狀況反饋給用戶，在采購時技術人員和用戶要對設備進行進一步的檢杳等；三是降低成本，之前工程項目建設的巨大盈利空間使得很多企業沒有給予設備采購成本控制以足夠的重視，但隨著行業競爭的不斷加劇，設備采購成本控制對于企業盈利提高有著越來越大的影響，因此在采購過程中如何降低成本成為亟待解決的問題，用有限的資金獲取盡可能多的資源是工程設備采購的基本目標之一。
（一）制定采購預算。
一直以來企業在工程設備的采購上都普遍存在著即買即用的現象，缺少科學的前期預算過程，從而導致了工程設備采購經費遠遠的超出預料。對此制定采購預算是一種較為理想的選擇，采購預算的制定不僅僅為項目建設采購資金的使用進行合理的配置，更為重要的是能夠通過科學的、標準的采購預算來對采購經費的使用進行隨時的檢杳和控制，從而有效的避免了資金的浪費，提高了資金的使用效率。值得注意的是在制定采購預算時由于工程項目建設的不確定性，因此應當給予預算一個較大的彈性空間，然后在設備采購過程中靈活的對預算進行調整。
（二）供應商的選擇。
供應商作為工程設備采購的關鍵一環，質優價廉的供應商對于成本控制目標的實現毫無疑問有著重要的積極意義。對此筆者認為在供應商的選擇過程中需要注意以下幾個方面：首先是供應商的數量，一方面供應商的數量不能夠過多，以免造成單個供應商采購數量較少，無法獲取優惠政策，另一方面供應商數量也不能過少，避免工程設備的采購受制于人，出現漲價現象，一般來說供應商的數量在4家左右最佳；其次是供應商的選擇方式，對此根據設備類型靈活的采用公開競爭性招標采購、有限競爭性招標采購、議價采購等方式，利用供應商之間的競爭拉低設備價格；最后是做好工程設備采購的保密工作，避免供應商之間串標導致成本大幅度上漲現象的出現。
（三）反饋式成本控制。
所謂的反饋式采購成本控制指的就是通過最終結果產牛的偏差來指導未來的采購行動，其基本實現過程為：以采購預算為標準——衡量實際米購成本將米購成與標準相比較確定偏差價格分析偏差的形成原因——確定糾正方案。由此可見，反饋式成本控制是成本預算和實際采購的結合產物，其對于采購行為有著重要的指導意義，而這一方式實現的關鍵在于反饋信息的有效性，對此筆者建議采用現代信息技術來避免時間和空間對信息的干擾，提高反饋信息的靈敏性、準確性和迅速性。
（四）合理成本控制激勵與獎罰措施。
對于工程設備采購而言，當前由于采購人員自認采購成本控制與自身工資關系不大的緣故，因此對于采購行為的積極性較低，在實踐中也沒有探索有效措施來控制采購成本。因此確定合理的激勵與獎罰措施對于采購成本控制目標的實現是必要且重要的。建立監控體系和激勵機制使采購團隊在面對大量現金流和物流的環境中擺正了自己與公司的關系，有效的管理方法能提高工作效率。然而，如何將管理制度與管理方法有機結合，在提高效率的同時，使采購員能一切從公司利益出發仍是一個有待繼續探索的問題。
專業月餅采購方案范文（13篇）篇二
企業在不斷探索物資采購的最優管理模式中，針對采購性質、對象、價值等方面，其使用的策略是不同的。如何最大限度地滿足企業的各種需要是對erp軟件適應性提出的挑戰。
首先我們要明確企業物資采購的對象有三種：生產所必需的直接原材料和零部件；維持生產活動持續進行的輔助間接物料（包括備品備件、計量器具、檢測設備等）；維持企業運作所需的行政性日常用品。通常把第一種隨著產品轉移的物料稱為生產用物料，其特點是：供應商相對固定，價格穩定，相對定期定量，數量大。把后兩種為組織生產服務的物料稱為間接物料，其特點是：供應商不定，價格波動大，不定期不定量，數量相對要小。
在企業物資采購活動中，根據采購物資的價值、采購周期、供應商類型等不同的因素，所采用的采購、供應策略是不同的，目的是利用最小的采購成本，采購到保質保量的物資，以保證生產的所需。
1、從價值的角度考慮。
可以有高、中、低三種。這三種物資對庫存資金占用的影響是不同的，因此采用的采購策略不能完全一樣。
高價值的物資：一旦出現積壓，對庫存資金的占用就會增大，影響流動資金的使用，一般采用按需訂貨的原則。
中價值的物資：從降低每次采購成本考慮，采用最小批量的原則；在制定最小批量時，要考慮均衡生產時的常規消耗量。
低價值的物資：由于該物資的存儲對庫存占用資金的影響不大，采用固定批量或者經濟批量原則；批量的大小要考慮物資消耗的速度和采購成本之間的平衡。
2、從采購周期的長短考慮。
由于采購物資在市場上的供應量不盡相同或者是進口零部件，造成了采購周期相差較大，甚至只有年度1或2次訂貨的現象。那么采購周期長的物料，通過年度生產計劃對物料的總體需求，采用預測方式進行采購；采購周期短的物料，可以根據mrp的采購需求計劃進行指導采購。
3、從供應商的角度考慮。
物資采購過程中面對供應商大的分類有兩種，就是固定的和臨時的。固定供應商物資占企業采購物資的絕大多數，是保證生產供應、降低采購成本重要的因素。根據供應物資的使用性質和生產組織形式，可以通過兩種方式進行采購。以協議的方式簽訂年度的總訂貨量和單價，隨時發出供貨指令進行供貨；以明確的訂單進行階段性的供貨。臨時供應商的物資采購主要來源于新產品設計、生產急需、設備維護等。特點是數量小、重復性小。一般采用合同或者現金方式、直接批量進行采購。進入討論組討論。
根據企業生產產品的系列和種類的差異程度，所涉及到的原材料和零部件從適應性上講，可以分成通用物資和專用物資。通用物資可以在多個產品上得到使用，造成積壓的可能性不大，可以采用批量采購政策（批量的大小要平衡該物料消耗的速度、采購成本、價值、采購周期等；批量政策可以根據物料性質細分：最小批量、最大批量、周期批量、固定批量等）；專用物資是在個別產品上專用，計劃不好將造成庫存積壓，一般按訂單需求量進行采購。如果該專用物資與生產批次相關，并對安全性能做破壞性實驗時，訂單的需求量要考慮實驗破壞量，也就是質量保證的批次獨立需求。
4、從需求來源考慮。
對于價值低和通用的物資是以庫存儲備水平作采購依據，與階段性生產產品無關，一般采用訂貨點，以合同方式進行采購；大部分物資與生產產品有關，來源于生產計劃的相關需求，一般采用標準的mrp算法進行需求的核算，以合同方式進行采購；大批量的重復生產方式，對物資的需求是快節奏的，一般是固定供應商，通過協議進行約束，日常供貨通過訂單指令進行，直接送到生產現場，實現零庫存生產。在上述三種情況外，還包括一種人為決策的實際需求，這種需求是根據具體的事件或者是定期的預計消耗產生的需求，一般采用臨時和現金采購的方式進行。
5、從物資屬性考慮。
在采購物資中，由于其屬性的不同對采購策略也存在一定的影響。具有實效性的物資，將根據消耗的速度和失效期限確定采購數量；具有危險性的易燃易爆物資，一般采用最大儲備量進行分批采購限制；體積大或者是存儲實體受限制的物資，按照直接批量會影響庫存的存放，一般采用最大儲備量進行分批采購限制。
通過上述物資采購策略的分析，我們會看到針對不同的方面其采購策略是不同的，是受多方面因素制約的，不只是一個指標因素決定的。
在模型建立的過程中，應該從兩個方面進行考慮，一個是采購計劃編制影響的因素，它是解決各種物資采購形式中的采購計劃數量問題。其次是對物資采購策略的有效控制和如何從采購計劃變成采購合同或者是訂單。
影響采購計劃編制的關鍵因素。
對需要進行周期性采購的物資進行歸類，并制定相關的采購周期（周、旬、月、季、半年、年、自定義）、間隔時間。
計劃方式：
定義各種采購物資的計劃編制方式（周期預測、訂貨點、mrp、jit直供）。
訂貨點：
定義使用訂貨點方法進行采購的訂貨點數值。
批量政策：
定義各種采購物資的批量政策（最小批量、最大批量、固定批量、周期批量、固定周期批量、經濟批量、直接批量、最大儲備量）。
批量值：
如果采用的是非直接批量，定義相關批量政策的數值或者是批量限制值。
分批原則：
如果采用任務分批，要定義分批的原則，兩批任務的間隔時間。
取整倍數：
對于必須按照一定的批量單位或整數進行采購的物資，定義其采購的數量原則（按打、箱等）。
批破壞量：
定義需要進行破壞性檢驗的計劃補充量。
加強控制和計劃轉訂單的關鍵因素。
供應商分類：
從物資供應的角度，將其分成固定和非固定兩種，只有固定供應商才有可能進行合同的自動生成。
供應商物資：
分配固定供應商能夠及時供應的物資，為實現計劃到訂單的轉換作準備。
abc分類：
定義物資的abc分類，有效地控制在制定采購政策時，是否違背了相應的采購策略。
物料屬性：
定義其需要進行分類監控的屬性數據（包括：有效性、危險性、受限制性、一般性等）。
只有了解不同企業對物資供應的需求，合理地設置影響因素和應用對象，才能建立一個完整的計算機應用實現模型，模型建立中要充分考慮系統間的集成性，這樣的應用系統才能更大程度地適應企業實際需要。同時，作為項目的實施同樣是重要的。作為企業應用，要把握先定性后定量的原則。在定量的過程中，要參考“生產產量、定額、采購周期、采購成本、消耗速度、庫存空間、有效時限等因素。
年月物資采購計劃年月日。
比例：1：1表格一式三聯，一聯總經理，一聯財務部經理，一聯采購。
專業月餅采購方案范文（13篇）篇三
為貫徹落實省教育廳、省質監局、省工商局三家聯合發布的〖201452號“關于進一步加強我省學生校服和床上用品規范管理工作的通知”的文件精神,順利推動我校學生校服采購的工作,特制訂城沙一小學生校服采購實施方案(家委會主導采購):。
為確保我校學生校服質量安全,保障廣大學生的切身利益,加強社會監督,促進學校依法辦學,我校將本著公開、公正、公平的原則,推動我校學生校服訂購制度的落實。
1、按〖201452號文件的相關要求認真做好校服采購工作。
2、積極提倡周一晨會或校級大型活動時要統一著裝,但必須堅持學生自愿原則、不強迫或變相強迫其在其余時間也統一著裝。
3、在堅持學生自愿的前提下,努力選擇質量保障體系健全、產品質量合格穩定、社會信譽好的供應商參與學生校服招投標。家委會代表參與學生校服采購工作的全過程,學校不直接參與決策,只提供建議和意見。
1、學校做好前期的了解工作。認真學習〖20xx文件,落實有關精神,收集關于對學校校服采購工作的有關想法及合理的建議,由各個班級家委會主任收集、匯總家長、學生有建設性的可行性意見。
2、召開校級家委會商討學生校服采購有關事宜。學校不直接參與決策,只提供建議和意見。
3、建立組織機構。成立由校家委會成員組成的學校校服采購領導小組暨招投標小組,負責校服采購工作。
4、邀請三家或三家以上的生產學生校服的優秀廠家或家長推薦的專門生產童裝的品牌企業攜帶現有樣品參與產品展示,由采購領導小組根據大部分班委會的合理建議,向廠家提出校服相關的布料、樣式、價格、套件等制作要求。
5、邀請有意愿參與兌投標的廠家根據采購領導小組要求進行設計、制作樣品參與招投標。招標標結束,向上級教育得政主管理部門匯報招投標的有關情況,同時在公示欄中向全校家長、師生公示相關材料。
6、與中標企業簽訂簽訂詳細的校服訂購合同。學校、家委會、廠家三方就校服制作的相關細節及交貨時間、地點及售后服務等意向達成協議。
7、校服完工后,由家長委員會校驗產品標識、標注、質量是否符合標準要求。檢驗合格后,方可由班級家委會發放給學生使用。
校服采購領導小組要嚴格遵守各項規定,嚴把質量關。認真做到監管,做到萬無一失。學校要高度重視此英工作,本著對學生和家長高度負責的態度,嚴格執行〖201452號文件精神,完善相關制度,加強宣傳引導,保證此項工作穩定順利地開展。
城沙一小。
專業月餅采購方案范文（13篇）篇四
為建立合理的競爭激勵機制，調動采購業務員的工作積極性，有效地降低公司材料采購成本、提升材料采購品質、保證交期、加強對供應商的開發和管理，充分體現員工的個人價值、崗位價值與績效價值。
資材部采購業務員。
3.3按勞分配、兼顧對內具有公平性、對外具有競爭性的原則；
3.4依據員工工作崗位性質、個人資歷、工作能力、工作業績給予相應薪酬與激勵的原則。
4.1工資：創造價值額工資。
4.2提成：
4.3因質量或延期所造成實際損失的承擔：
因采購質量或延期所造成公司實際損失時，采購業務員應承擔損失部份10%的比例，年度責任承擔上限額是年度總提成額的70%。
4.4提前支付貨款扣減創造價值比例：提前支付貨款天數扣減創造價值比例交貨10天內2.5%10-20天2%20-30天1.5%4.5確定原材料采購單價：原材料采購單價每月度確定一次，由采購科根據市場行情在月度25號前提供下月度原材料采購單價明確表，報財務審核，經財務總監審核同意后報公司總經理核準，作為采購科在下月度原材料采購單價的參照標準，該標準從下一個月的1日起執行，有效期1個月。
4.6創造價值評估標準：
4.6.1常用常規物料(主料：紙張、坑紙、灰板，輔料類：化工、印版、油墨等)，特殊物料、及大宗物料的降價，均以采購總監確認的單價作為基準，采購業務員在此基準上再次作降價，作為創造價值。
4.6.2新物料代替舊物料，取現時同等物料單價之差，作為創造價值。新物料開發試用合格后，核算創造價值額周期共定為6個月。
4.6.3若因市場不抗拒因素，本身單價上漲或下調，經采購總監和總經理重新確認以后，作為基礎，在此基礎降價作為創造價值。
4.6.4創造價值額前提，必須保證創造價值物料品質、交期、付款條件等與原物料條件相同。
4.7創造價值是以金額作為考核依據，所以在統計時取降價前與降價后的價格中間差價*采購數量，作為統計最終數據。
4.8確定考核周期：材料采購單價下降（即節約成本）以月為考核單位，即每月統計一次成本節約情況，獎金分配以月度、年度為考核單位，即截止當月31日止，在月度支付60%，以每月節約的成本相加之和為年度激勵獎金的分配基數，為40%。
4.9提交報表：由采購科指定責任人在每月5號前將統計報表提交采購總監審核，財務部復核、總經理批準。
參考《采購人員行為規范》。
起草部門：資材部審核部門：財務部批準部門：總經辦執行部門：資材部、財務部。
《采購業務員創造價值申報確認表》。
專業月餅采購方案范文（13篇）篇五
一、目的。
為了順利開展校辦物流公司業務，本小組經過商議討論，為公司采購所需要的辦公用品，為了提高設備采購管理的切實可靠性，特制定出此套方案并自籌資金實施購買行為。
在校園及周邊地區尋找供應商并選擇供應商統一進行采購。
20xx年9月24日下午。
四、費用預算測算。
采購應有計劃，避免盲目性，應對辦公設備計劃進行預算測算，看是否超出部門預算。計劃單（下表）。
五、采購要求：
本次采購，確定供應商后采用現貨采購及預訂租用的方法，現為本次提出以下要求：
1、選定的供應商必須具備信譽良好，產品優質的要求。
2、采購人員務必選定恰當的規格產品確保質量及要求。
六、確定供應商范圍。
king、心意屋、新河超市、國惠超市。
在確定的供應商范圍中尋找符合規格要求的物品，并根據預算價格表進行對比，選購價格合理的物品。根據采購中實際情況，對于高于預算價格或不符合規格等原因而導致難以進行進一步采購的，適當調整和改進采購方案，從備選物品中選購合理物品，確定最終供應商與采購方案，采購所需物品。
八、采購物品的復核與交接。
對采購物品進行檢查、核實與核對，確定符合最終方案要求后，交給隨購的監督小組組員，完成采購。
專業月餅采購方案范文（13篇）篇六
為做好20xx年現代農業項目實施工作，根據上級文件精神，結合我辦實際，經研究制定西城街道20xx年度現代農業項目噴灌機械采購方案。
認真貫徹中央、省委、市委農村工作會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，以農業發展、農村繁榮、農民增收為目標，以增強農業綜合生產能力、發展現代農業為主要任務，發揮財政補貼政策效應，促進農村經濟社會又好又快發展。
（一）因地制宜，統分結合，務求實效；
（二）加強引導，合理布局，優化結構；
（三）操作程序科學透明，公正、高效。
補貼對象為符合補貼條件的種糧大戶、農業種養及農機專業合作組織、抗旱服務隊成員、種植面積略大的農戶。全辦補貼數量50臺，每臺補貼上限為1000元。在申請補貼人數超過計劃指標時，補貼對象的優先條件是：抗旱服務隊成員、種糧大戶、農業專業合作組織。申請人員的條件相同或不易認定時，按申請補貼的先后排序確定。
申報程序及補貼資金支付。
（一）各村要把本村噴灌機械分配數量廣泛宣傳，達到家喻戶曉，并進行兩次公示，第一次是對本村噴灌機械購置分配指標、噴灌機械種類和補貼對象的方案、報名時間的公示，第二次是對報名擬購買噴灌機械的農戶和基本情況并通過審核篩選后，擬確定為本村購買噴灌機械補貼對象的公示。公示無異議的確定為補貼對象。
（二）各村購機戶與辦事處簽訂協議并向辦事處財政所交納擬采購的噴灌機械總價款10%的保證金，填寫購機審批表。
（三）購機到位后，辦事處及時認真審核購機情況，無誤后將采購發票原件、補貼協議、噴灌機械購機農戶補貼清冊、資金補貼申請報告報請市財政局審查，由市財政局打卡支付補貼資金。
（一）工作進度：
1、20xx年2月中下旬，對農戶進行宣傳發動，農戶填寫購機審批表，鄉村兩級公示。
2、20xx年3月，農戶購機后將所有手續交到辦事處統一報農委、財政局進行審核。
3、20xx年4月，財政局審核，資金發放到位。
（二）工作要求。
1、加強領導，迅速啟動。各村要成立組織，明確責任，認真做好調查摸底，廣泛宣傳動員，確保工作順利實施。
2、規范操作，嚴格管理。工作中要嚴格執行補貼對象公示制度，加強對購機戶情況的檢查核實。
3、嚴肅紀律，強化監督。辦事處要對噴灌機械購購置補貼實施情況督促檢查，明確進度要求，落實督查任務和督查責任，發現問題嚴厲查處，決不姑息。同時要加強補貼機具的質量監督，保護農戶權益。
專業月餅采購方案范文（13篇）篇七
1、投標人必須是在中華人民共和國境內注冊并合法經營的獨立法人。
2、投標人三年內無違法違規行為，必須有良好的商業信譽、完善的售后服務能力和相應的質量保證措施，包括擁有相應的設備和人員。
3、投標人必須有金屬家俱（或教具）學生課桌椅、實驗桌椅生產管理體系認證證書。
4、投標人注冊資金需50萬元以上。
1、投標企業稅務營業和工商營業執照復印件。
2、投標企業金屬家俱（或教具）學生課桌椅、實驗桌椅生產管理體系認證證書。
3、投標企業近二年內生產學生升降課桌椅縣級以上質量監督所質量監測報告。
4、售后服務及質量保證承諾書。
5、如投標人非企業法人應要有企業法人簽名的委托書和法人身份證復印件。
6、報價表。
1．配置清單。
品名。
項目校數量。
規格型號。
技術要求。
學生升降課桌椅。
建西小學50套。
大歷小學70套。
高陽小學90套。
城關小學150套。
合計：360套。
1、桌高77cm，桌面板長、寬、厚）。
60×40×15mm。
2、椅高38cm，椅面板（長、寬、厚）。
34×24×15mm。
3．式樣和規格得見附圖和樣品。
1、桌面板為精心板料多層板。
2、椅面板為精心板料多層板。
3、桌子大腿片厚度1.2mm。
檔板厚度0.7mm。
腳管柱48×20×1.2mm。
桌子橫梁460×40×20mm。
4、椅子小腿片厚度1mm。
腳管柱48×22×1.2mm。
椅子橫梁250×40×20mm。
5、桌椅腳底安裝橡膠套，要緊不易丟失。
6、所有螺絲應防松螺絲。
7．桌身采用鋼板噴塑，腳管及支柱采用方管噴塑精加工。
2、報價表。
品名。
規格型號。
數量。
單價元/套。
報價。
學生升降課桌椅。
見配置清單。
360套。
小寫：
大寫：
由縣政府采購辦、政府采購中心、教育局組成評標小組。在縣紀委監督下對投標人和投標文件按招標文件要求進行審核，在投標文件審核合格情況下，以報價表中大寫金額的報價最低者中標。
1、參與投標方提供的產品應符合國家標準，行業標準及保障人身體健康，人身財產安全的要求。
2、參與投標方中標后提供的貨物（含零部件）必須是經檢驗合格，全新原裝的產品。
3、參與投標方中標后所供設備應二年免費保修，終身維修，保修期內設備有任何損壞（人為原因除外），中標方均需要免費維修或更換配件，不得收取任何費用；如因人為原因損壞或保修期過后需要維修，只應收取成本費。
4、招標方在使用設備時出現問題，中標方應在接到通知后2小時內響應，24小時內派出專業技術人員維修。
5、中標方提供的貨物應滿足招標配置清單中規格型號及技術要求，免費提供貨物運輸、安裝、調試技術指導。
6、中標方應在中標之日起三日內與項目校簽訂購銷合同，在合同簽訂之日起二十日內供貨到各項目校。
7、貨物驗收：中標方提供貨物由教育局與項目校按配置清單要求共同驗收。
1、中標方于交貨期，明確表示或者以自己的行為表明不供貨的，中標方應向招標方償付中標金額5%的違約金。該款項從履約保證金支付。
2、中標方延期交付使用的，中標方應向招標方支付每日人民幣伍佰元違約金。超過延期交貨期限七天，招標方有權單方終止合同不予接受貨物。
3、中標方所供貨物的規格型號、質量不符合招標配置清單要求的，招標方有權要求中標方限期更換。同時中標方應向招標方支付每日人民幣伍佰元的延期交貨違約金。
1、中標方在貨物驗收合格后，持中標通知書、合同書、驗收報告、銷貨發票與項目校辦理貨款結算手續。
2、各項目校在貨物驗收之日起十個工作日內支付貨物款90%，余10%作為貨物質量保證金一年后付清。
專業月餅采購方案范文（13篇）篇八
市場上,月餅的品種越來越多,月餅采購。
合同。
怎么寫呢?以下是在本站小編為大家整理的月餅采購合同范文，感謝您的閱讀。
甲方：(簡稱：甲方)。
乙方：(簡稱：乙方)。
甲乙雙方本著平等、自愿、誠實信用原則，在協商一致的基礎上，根據《中華人民共和國合同法》以及相關法律法規的規定，就甲方向乙方采購月餅事宜達成以下協議，以便雙方共同遵守。
一、標的物、數量、單價。
1、乙方提供的月餅必須是合法生產的，符合國家的各項衛生質量標準的要求。
3、乙方保證對其生產、銷售的月餅擁有完全的所有權/處置權或取得相關授權，無任何著作權、商標權或其他知識產權方面的權利限制或瑕疵。若因此給甲方造成損失的，乙方應承擔全部賠償責任。
4、乙方必須提供營業執照、稅務登記證、安全生產許可證等所有相關證件的蓋公章復印件。
三、交貨時間、地點、方式。
1、交貨地點：由甲方指定(乙方確保卸貨到位，甲方不協助卸貨)。
2、乙方送貨到甲方，貨物交付前產生的運費及貨物毀損、滅失等一切風險由乙方承擔。
3、交貨時間為20xx年8月9日前，最終付款金額按實際甲方收貨數結算。
4、追加月餅應提前一星期通知乙方、追加應急乙方可以用同等價格不同餡料代替，但須先與甲方協商確認。
四、產品的驗收。
2、月餅的質保期為天，質量保證期內月餅出現質量問題的，乙方應予更換貨物或退貨;。
3、關于驗收的有關條款一概以本合同為準，在合同履行過程中產生的任何資料與本條款有沖突的無效。
五、付款時間、方式：
1、本合同簽訂之日開始執行，貨物在交付甲方驗收簽字，中秋節過后一個月內付清(乙方在中秋節后可與甲方確認開票金額，并開具發票)。
2、甲方到期應付貨款可匯入乙方指定銀行帳戶，乙方銀行帳號信息見本合同末頁右下角;。
3、甲方付款前，乙方須開具等額發票給甲方，否則甲方可拒絕付款;。
六、違約責任：
1、甲方逾期付款的，每逾期一日按逾期金額的1%向乙方支付違約金;。
2、乙方必須嚴格按照合同及采購訂單約定的品名、數量、價格、規格、型號、質量以及交貨期限等向甲方提供貨物。因乙方原因逾期交貨或者貨物質量不符合約定的，乙方應以如下方式向甲方支付逾期違約金或者違約金：
(2)逾期交貨超過3天或其交付的產品不符合雙方約定的質量標準或者不符合國家食品衛生標準的，甲方可解除本合同;本合同因此被解除的，違約方需支付合同總價的20%作為違約金。
(3)甲方依據本條第2款第(2)項解除本合同后，乙方在承擔相應違約責任同時，應在甲方解除合同的書面通知送達之日起15日內全額退還甲方已支付的款額及相應的利息。逾期退還的，按日需支付應退款額萬分之四的違約金。
3、月餅原材料必須確保新鮮安全，制作過程衛生規范，若因乙方原材料或成品造成食品安全事故，影響人身安全，一經查出，立即解除本合同，由此而引起的安全事故責任，由乙方全權負責，并按照以下條款處理：
(1)按購入價全額退款;。
(2)賠償相關民事索賠;。
(3)承擔甲方因此被政府部門所作出的經濟處罰金;。
(4)承擔因此對甲方經營和名譽造成的全部損失。
4、甲方付款后，乙方拒絕開具等額發票的，甲方在乙方開據發票后才予以付款。
6、違約金不足以彌補守約方全部損失的，應按實際損失進行賠償;守約方為了維護合法權益而付出的訴訟或仲裁費以及合理的調查費、律師費等可要求違約方承擔。
七、爭議解決方式：
在履行本合同中出現的爭議，雙方應通過友好協商的方式解決。如未能協商解決，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
八、其他約定：
2、本合同一式兩份，雙方各執一份，自雙方授權代表簽字并蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著互相信賴、互惠互利、共同發展的原則，經充分協商，就乙方經銷甲方牌月餅一事，訂立本合同，雙方共同遵守。
一、月餅價格：
月餅價格(見附表)按甲方報價并經雙方蓋章確認為準。
二、訂貨方式：
乙方訂單加蓋公章后以傳真方式傳至甲方。訂單上必須注明品種、規格及要求發貨日期等。
三、結算方式：
1.預付款按總采購的30%給予甲方。
2.余款在10月20日前結清。
四、生產期限及交貨方式：
1、一般情況下，甲方收到傳真后五日內交貨給乙方，如遇特殊情況則由雙方協商交貨時間。
2、甲方負責將貨物送至乙方指定地點，代辦運輸并購買保險。
五、驗收方法及提出異議期限：
1、月餅質量必須嚴格按照國家相關標準執行。甲方保證生產的月餅質量符合國家和行業標準。保質期內出現質量問題的(以質量監督部門的檢驗結果為準)均由甲方承擔，乙方有義務協助甲方解決處理。
2、乙方收到貨物時，按甲方的送貨單予以驗收，如有異議，務必于收貨之日起三日內通知甲方，如三日內乙方未提出異議，則視為收貨正常。
3、非質量問題不予退貨。
六、甲乙雙方必須向對方提供有效的相關證件(如：營業執照、稅務登記、機構代碼證、食品安全生產許可證等)給對方存案備查。
七、違約及糾紛處理：
發生糾紛時，當事人雙方應本著互讓互諒的原則協商解決;協商不成，應在乙方所在地法院提起訴訟解決。甲方的法人代表對本合同負有連帶責任。
八、本合同經雙方簽字蓋章生效，本合同執行期間，雙方不得隨意變更和解除合同，合同如有未盡事宜，由雙方共同協商，作出補充規定。補充規定或合同附件與本合同具有同等法律效力。
九、本合同正本一式二份，甲方和乙方各執一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：
乙方：
經甲乙雙方友好協商，就乙方代理銷售甲方提供的產品達成如下協議：
一、乙方代理銷售甲方的品牌、品種、結算金額明細如下：
注：單獨結算，洱海祝福3380盒(叁仟叁佰捌拾盒整)每盒結算價42元，合計：141960元(壹拾肆萬壹仟玖佰陸拾元整)此款月餅交貨時間為：20xx年9月16日前。
二、產品質量：按國家標準執行，甲方對產品質量在保質期內負責。
三、交貨地點或時間：雙方臨時約定。
四、本合同簽定三日內預付訂金10000(壹萬元整)以轉帳單為據，其余尾款于交貨時一次性付清。
五、乙方在收貨時對貨物進行驗收，如有異議，屬產品質量問題的，由甲方負責予以調換。
六、本合同履行過程中雙方來往的信箋、傳真、信息等均可作為本合同的附件與本合同具有同等的法律效力。
七、甲、乙雙方如發生合同糾紛，應協商解決，如協商解決不成可通過雙方所在地的人民法院起訴。
八、其它約定：
九、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，自甲乙雙方簽字蓋手印后生效，有效期至貨款結清后終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
專業月餅采購方案范文（13篇）篇九
分時間段的活動安排：（為使活動具有連續性、銜接性，容易記憶，將活動按周安排，輪番對顧客進行促銷，持續刺激消費者的購物欲望，加深顧客對百貨的印象，不斷實施消費行為。）。
購物積分送大米，積多少送多少！
目前，積分卡是我們吸引顧客長期實施消費行為的一項有效促銷措施，但隨著中秋這個銷售大買點的逼近，競爭對手可能會推出更優惠于我方的讓利手段，要穩定積分卡客戶，勢必推出比對方更為有利的政策，削減競爭對手的力量。
8月29日—9月5日每晚7：30開始。
“顧客是百貨的上帝，百貨的發展更離不開顧客的支持“，為了感謝對百貨長期支持而又忠實的顧客，百貨超值大回報：凡于此期間當日晚7：30以后憑積分卡一次性購物積分滿10分送10斤米，積15分送15斤，積20分送20斤，積30分送30斤，積40分送40斤，積50分以上限送50斤，如此優惠，如此心動，還不趕快行動！憑積分卡和電腦小票（限當日7：30之后小票，金額不累計）到商場出口處領取。送完即止。（建議由企劃部設計多種包裝的袋子裝上散裝米，定名為《放心米》。趁此次活動造勢推出自有品牌，關于自有品牌的推廣實施企劃案另行制定。）。
積分卡再次與您有約！
由于第一周活動的促銷力度相當大，不僅會吸引積分卡顧客的消費，更會吸引無積分卡的顧客，那么，怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢？辦法：趁勢發起辦理積分卡的高潮，從而再次擴大我們的積分卡客戶，爭取市場份額。
9月6日—9日12日。
喜迎中秋團圓節，積分卡再次與您有約！只要您在我商場購物滿?（未定）元加x元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前約定的優惠外，在中秋節期間享受更超值的優惠、更無限的回報。一卡在手，驚喜時時有！
注：憑電腦小票（當日小票有效，金額不累計）到我商場服務臺辦理。
捷足先登超值送。
9月13日—9月19日。
領取新鮮蔬菜一把,先到先得,送完即止.(每天限量50份)。
店美工需在活動期內用醒目的廣告形式告知顧客,客服人員需注意未領到蔬菜的顧客情緒。
激情中秋加一元送一件。
：9月19日—9月28日。
：凡于此期間，當日在我商場一次性購物滿88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品（每日限量，先到先得）。
購物滿88元加1元得散裝月餅一個（限量100份/天）。
購物滿158元加1元得散裝月餅一斤（限量100份/天）。
購物滿218元加1元得月餅一斤（限量50份/天）。
專業月餅采購方案范文（13篇）篇十
為了規范公司采購行為，降低公司經營成本，特制定本辦法。
二、管理體制。
公司可設立專門的采購部門，具體負責公司采購業務。
公司所有原軾材料、物資、零部件、辦公用品、機器設備的采購，均應符合本辦法的原則精神和采購工作規程。
公司采購實行集中與分散相結合體制。
三、重要的、大宗的、貴重的或限額以上的采購，由采購部門統一辦理;低值、小額或限額以下的采購，由使用的部門各自辦理。
公司實行成批和零星采購相結合體制。
五、年度物資計劃難以概括，或市場供求變化導致物資需求計劃改變的，可在年度中進行多交的零星采購。
六、貫徹“五適”方針，即以最適當的價位、在適當的時間、從最適合的地點，購進適當品質及適當數量的物料。
根據公司年度經營計劃、材料消耗定額、各部門物資需求以及現有庫存情況，可以制定年度采購計劃預案。
根據年內生產進度安排、資金情況和庫存變化，相應制定半年、季度或月度的具體采購計劃，該計劃按期滾動修訂。
公司年度采購計劃須經總經理辦公會議批準實施，半年、季度采購計劃須經總經理審批，月度采購計劃變化不大的經總經理劃主管副總核準。
根據采購計劃制作的采購預算表，以一式多聯方式提交，分別經采購部經理、主管副總、總經理按權限簽批核準。
公司物料庫存降低到安全庫存量或控制標準時，可即進提出采購申請，并分為定量訂購和定時訂購兩種方法實施采購。
采購部收到請購單或采購計劃被批復后，立刻開展多方詢價、比價、議價，按照貨比三家的原則，詢價人員將三家以上候選供應商的品種、性能指標、報價、批量、運輸和付款條件等情況報采購主管選擇。對大宗、貴重、批量性的采購可采取公開競價、招標、產品訂貨會等方式進行采購。盡量提高每次采購批量，獲得批量折扣，降低采購成本。采購詢價獲準后，采購員即與供應商洽談買賣合同及合同條款。買賣合同采用國家標準合同和本公司擬訂合同格式。合同文本須經采購主管和主管副總經理批準。重大采購合同須經公司律師審核和工商部門鑒證。采購合同經雙方簽章生效后，采購員按合同付款進度，向財務部申請借款，及時向供應方支付定金和各期貨物。采購員按合同交貨進度，及時催促供應方按時發貨。收到托運單據或提貨憑單后，即前往提貨點，按提貨程序清點貨物品種、質量、數量或重量，相符后簽收。如發現貨物品種、數量或重量與合同不符，質量經檢測與合同約定標準不符，采購購員可拒絕接收或將貨物退回供應方。對貨物品種、質量、數量與合同不符的，采購員及進告知供應方，并就退貨、經濟補償、賠償和罰款事宜進行談判。驗收合格的貨物及時運抵倉庫，辦理移交入庫手續，并持有關發票和提貨憑證到財務部銷帳。采購員負責對在簽字貨物和在簽字貨款明示于圖表，分類監控、跟催。采購員對缺貨、不明供應商、供貨延遲、驗收不合格、貨款詐騙等問題，應及時上報主管處置，尋找替代品或變更生產計劃。
九、其他。
1.采購部應采取有效措施，完成公司下達的降低采購成本的指標，或達到采購目標成本。
2.采購員密切關注主要材料、物資市場供求、價格變動情況，趨勢預測，提出最有利的采購時機。
3.采購部分分析主要物料的采購成本及構成，掌握出廠價、運輸費、采購費用、在途損耗、保險費等在采購成本的比重，對有關費用重監控。
4.采購部選擇運輸方式，應考慮運輸費用、快捷性、途中損耗、安全性、方便性等，多方案比較后選定方式。
5.會同財務部確定貸款分期付款和結算方式，協商使用賒購、商業票據，減少公司采購和庫存資金的占用。
十、采購部對采購員的如下工作行為進行考查、評價：
采購目標成本的完成情況;。
采購合同履約率和違約程度;。
采購成本節約額或損失額;。
價格波動情況;。
供應商穩定性和開拓供應商新情況;。
廉法或執著收回扣、受賄情況。
以上工作情況記入采購員業績檔案，作為考績依據，并作出相應的獎勵和處罰。
十一、附則。
本辦法由采購部解釋執行，經公司總經理辦公會議批準生效。
1.采購經辦人在“物品申請單或采購定單”內需填寫所購物品的估算價格、數量和總金額。
2.各采購經辦人在采購之前必須把“物品申請單或采購定單”交到財務部進行審核，報總經理審批后，方能進行采購。
3.采購物料定單必須寫上公司統一規定po單號報總經理審批后復印一份交與財務。
1.集中計劃采購：凡屬日常辦公用品必須集中計劃購買。
2.長期報價采購：凡生產用物料須選定供應商議定長期供貨價格。
3.每年第一個月重新審定上年度供應商，與供應商洽談需兩人以上進行，并對供應商評審，且作出相關評審記錄。
1.“物品申請表”批準簽字且到財務部備案后，辦理借支采購金額或通知財務辦進匯款手續。
2.采購人員按核準的“采購定單或物料申請表”向供應商下單并以電話或傳真確定交貨日期或到市場采購。
3.所有采購物品必需由倉庫或使用部門驗收合格簽字后，才能辦理入倉手續。
1.物品采購無論金額多少，一律由經辦人簽字，財務經理審核，總經理核準簽字后方可報銷。
2.物料采購付款必須見供應商提供送貨單及我司開出的入庫單、采購定單、收款收據等單據方可結款或開支票。
文檔為doc格式。
專業月餅采購方案范文（13篇）篇十一
為慶祝此次佳節的.到來，我商場決定開展一次促銷活動，在提升銷量的同時擴大名氣，本次活動內容如下：
1、買中秋月餅送可口可樂。
買90元以上中秋月餅送355ml可口可樂2聽（價值3、6元）。
買200元以上中秋月餅送1250ml可口可樂2瓶（價值9、2元）。
買300元以上中秋月餅送20xxml可口可樂2瓶（價值13、6元）。
2、禮籃：分別為298元、198元、98元三個檔次。
298元禮籃：××香煙+××樂事+價值80元中秋月餅+××××。
198元禮籃：××香煙+××干紅+價值60元中秋月餅+××××。
98元禮籃：價值40元中秋月餅+20元茶葉+加州西梅。
3、在促銷期間（××——××）在賣場凡購滿300元者均可獲贈一盒精美月餅（價值20元/盒）。
1、媒體。
在音樂交通頻道隔天滾動播出促銷廣告××—××每天播出16次15秒/次。
2、購物指南。
在××——×ד購物指南”上積極推出各類促銷信息。
3、店內廣播。
從賣場上午開業到打烊每隔兩個小時就播一次相關促銷信息廣播。
4、賣場布置。
（1）場外。
a、在免費寄包柜上方制作中秋宣傳；
b、在防護架上對墻柱進行包裝貼一些節日彩頁來造勢；
c、在廣場有可能可懸掛汽球拉豎幅；
d、在入口掛“××購物廣場禧中秋”橫幅。
（2）場內。
a、在主通道斜坡墻上用自貼紙等來裝飾增強節日氣氛；
b、整個賣場上空懸掛可口可樂公司提供掛旗；
c、在月餅區背景與兩個柱上布“××月送好禮”宣傳；兩邊貼上可口可樂促銷宣傳；
d、月餅區上空掛大紅燈籠。
5、其他支持。
保健品進行讓利15%特價銷售。
團體購滿3000元或購買月餅數量達20盒可享受免費送貨。
專業月餅采購方案范文（13篇）篇十二
月餅是象征著團圓和睦，在中秋節這一天是必食之品。時至今日，品種繁多，風味因地各異有廣式、京式、蘇式、潮式，滇式等月餅被中國南北各地的人們所喜愛。
由家長帶領孩子一同完成烘焙月餅的活動，給孩子一次不一樣的烘焙體驗，讓孩子們的童年更加多姿多彩，親子diy，秀出你的精彩，提高孩子們的動手能力，深刻的感受中國文化，增進孩子們與家長之間的感情，過一個不一樣的中秋節。
我們將會在專業的烘焙老師指導下完成精致的“廣式月餅”一盒(6個/盒)。
月餅餡為：蛋黃蓮蓉、豆沙、栗蓉、黑芝麻等。
【中秋親子烘焙月餅diy活動】主題藝術沙龍。
在一線藝術工作室。
所有材料，均由工作室老師提供。
【活動時間地點及要求】。
20__年9月21日(周六晚6:00)。
地址：濟南市天橋區堤口路大潤發西鄰50米名泉春曉a2棟305室(十一中公交站牌下即到)。
要求：需一名家長陪同，孩子年齡須在4歲以上。
【活動資費】。
此次沙龍活動需收取100元/組的材料費用，沙龍期間免費提供飲品和食物。
專業月餅采購方案范文（13篇）篇十三
（一）考核目的。
幫助部門建立一個有效的雙向溝通平臺，建立績效考核反饋機制，提高員工工作素質和個人績效。
（二）適用范圍采購部。
（三）考核指標及考核周期。
針對采購部的工作性質，將采購部的考核內容劃分為工作業績、工作態度、工作能力進行考核。
（四）績效考核原則。
1、公開原則：管理者向被管理者明確說明績效管理的標準、程序方法等，確保績效考核的透明度。
2、客觀性原則：績效考核要以確立的目標為依據，對被考評人的評價應避免主觀臆斷。
3、開放溝通原則：在整個績效考核過程中，目標設立、過程督導、結果考評及提出改進方向等環節均應進行充分的交流與溝通。
1、績效考核每季度進行一次，如遇法定節假日，考核時間順延，于此月5號前評定。2、全年考評分數由每季度考核平均值構成。
二、考核內容設計。
（一）工作業績指標（總分100分）。
三、考核實施。
1、考核者和被考核者進行上個考核期目標完成情況和績效考核情況回顧。
1、被考核者按照本考核期的工作計劃開展工作，完成工作目標。
考核階段分績效評估、績效審核兩個步驟。
1、績效評估。
副總負責對考核結果進行審核，并負責處理考核評估過程中出現的爭議。
四、績效結果運用（一）績效面談。
（4）績效工資將和次月的基本工資一起發放(前期試運行以現金方式予以發放)。