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    2023年部門會議感想范文(17篇)

    時間:2025-06-22 作者:書香墨

    即興,可以創造出獨一無二的表演效果,給觀眾帶來新鮮感和驚喜。如何在瞬間做出正確的決策和反應?以下是一些即興團隊合作的案例,展示了團隊成員之間的配合和默契。

    2023年部門會議感想范文(17篇)篇一

    時間:20xx年x月x日(星期五)。

    地點:總工會議室。

    議題:綜合辦內部工作問題。

    會議主持人:總經理李兵。

    20xx年x月x日關于綜合辦內部各項工作的會議在總工會議室召開,會議由總經理李兵主持。會議中,各個崗位的工作人員就各自工作中出現的問題分別進行了發言,然后相關同事及領導提出補充意見,最后由總經理李兵進行總結性發言。現就每個人的發言內容做會議紀要:

    (1)、存在的問題:車輛維修未定點、掌握不好價格;辦借款困難,維修費用拖欠;特拉卡存在問題,提不上速;汽車零部件更換不能只求價格低、要注重質量;現在使用的派車單有局限性;交通扣罰未能及時處理。

    (2)、人員討論:派車單可做一定修改;車輛維修要及時匯報請示;車輛要進行定期保養。

    (3)、總經理總結:1個月之內,選定一家修理廠,選定后請示董事長、并告之總經理;任命王淮軍為駕駛班長;車輛違章要明確責任人;車輛保險在使用原廠配件的情況下多得的錢獎勵個人;駕駛員第一要素安全,出車要有出車記錄,建立車輛檔案;油耗由李珊統一登記;出車按公里數算錢。

    (4)、限辦事情:一周之內出違章處罰辦法。

    (1)、存在的問題:關于登記問題,現在來人都登記;菜價適當的時候可考慮別人去詢價;飯菜節約問題;傳達室門壞,門鎖不靈;值夜班缺少電筒;風雨、光線等因素影響監控的效果。

    (2)、人員討論:公司大部分窗戶的反鎖都壞;劉主任負責門的事情;。

    (3)、總經理總結:關于安全問題,增加2個視頻,同時視頻要有記錄;檢查所有的監控是否完好;窗戶反鎖壞的要更換;劉主任牽頭檢查公司所有的電源線、網線、電話線、外面視頻線、空調漏水情況。

    (4)、限辦事情:增加2個視頻,此項工作9月份之內完成;辦公室負責檢查公司所有壞的窗戶反鎖,然后將明細單下周一交劉主任、由基建負責購買、安裝;下周一劉主任就公司線路問題召集總工辦、綜合辦相關人員開會,然后相成報告、并拿出預算和解決方案,報總經理,此事下周內完成。

    (1)、存在的.問題:投標的時候,產品型號不明確,給詢價帶來難度;市場部授權經常出錯;其它部門有的時候也要求詢價,最好有文字材料。

    (3)、總經理總結:王鳳自己做市場部或者總工辦的錯誤記錄,以后做采購評估用;其它部門要求詢價也是采購的本職工作,不能要求其它部門提供文字材料;詢價技巧有待提高,同時采購本身要建立評估體系。

    (4)、事情限辦:一個月之內采購部拿出采購評估方案。

    三、人事工作:

    (1)、存在的問題:培訓工作擱淺;其它部門招聘人員的具體要求沒做;技術人員評估這塊也未做;一級建造師外部培訓;人事自己搞的培訓未實施;人事管理辦法和流程還沒有找到合適的;部分員工工作積極性不高,可適當考慮競聘某些崗位。

    (2)、人員討論:人員招聘(軟件工程師、項目經理);社保這塊,如何規避國家政策;以前周六的固定培訓是否可以考慮繼續;代打卡事件的發生,是否可以考慮換指紋打卡機;就李珊準備的培訓資料,可讓每個人寫學習感受,就學習感受進行培訓。

    (3)、總經理總結:人力資源要有高的工作效率,要為公司全體創造和諧的工作環境;培訓工作要抓緊,可設立培訓經費,固定培訓繼續執行;將現有的打卡機更換為指紋打卡機。

    (1)、存在的問題:衛生工作人人有責,公司存在打掃衛生多為新員工的現象;每次大掃除時,有的部門請假人員較多;辦公用品、禮品出入庫時領用人經常手續不齊、且物品領用后經常不主動補手續;倉庫管理存在問題;綜合辦內部團結問題,執行事情的力度問題。

    (2)、人員討論:每次大掃除或者周六要保證部門人員出勤率80%;倉庫管理有待解決;辦公用品、禮品領用手續不全可考慮罰款或者扣考核分,同時要健全相關領用制度;檔案資料借用人要有承諾歸還時間。

    (3)、總經理總結:衛生狀況、辦公用品(禮品)領用手續是否齊全、檔案資料借閱是否如期歸還等相關問題都納入到考評中;對外宣傳問題,報紙的發行,網站的更新。

    (4)、孫榮霞主任總結:望部門內部團結、互助、互愛,相關領導給予支持工作。

    2023年部門會議感想范文(17篇)篇二

    楊明華經理。

    加強勞動紀律、整頓工作作風、提高服務質量。

    管委會全體職工。

    一、會議內容。

    為加強管委會各部門勞動紀律、整頓員工工作作風、提高人員服務質量,特組織召開此次職工大會,望大家謹記會議精神,各負其責,做好本職工作。現會議內容如下:

    (一)加強勞動紀律、整頓工作作風、提高服務質量。

    1、楊經理在會議中指出現各部門出現的種。種問題,提出上班期間禁止扎堆聊天,各部門禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串崗等要求,要求各部門應緊抓勞動紀律,整頓工作作風。

    2、職工手冊已下發,望各部門組織學習,按照規章制度辦事,凡違反規章制度者,一律按照員工手冊進行處罰。

    3、管委會每個禮拜進行兩次抽查,作為員工工資考核依據。對于檢查中出現的問題,根據情況進行相應的獎勵與處罰。

    4、楊經理根據今年物業費的收繳目標以及收繳物業費的難易度,指明各工作人員深入樓層,主動為業主服務,提高服務質量,提高業主滿意度。楊經理也要求各部門相輔相成,應團結合作,共同提高大廈的服務質量。

    5、陶月丹關于規范勞動紀律進行如下補充:

    (2)關于上班期間擅自離崗一事,公司每周將進行兩次抽查,凡未經同意擅自離崗者一律按照當天事假處理。部門負責人因事中途離崗者需經理批準后方可離崗,否則按照當天事假處理,并扣除罰金50元。

    (3)保安人員禁止上班期間在休息廳休息,不準在大廳坐班,一經發現扣除保安人員罰金20元,保安隊長罰金30元。若保安隊長本人帶頭違反,扣除保安隊長罰金50元。

    (4)上班期間禁止扎堆聊天,一經發現處罰如上。

    (5)上班期間禁止擅自離崗逛街(夜班雷同),一經發現扣除罰金50元。

    (二)各部門負責人應帶好頭,加強責任心。

    1、楊經理在會議中明確強調了“直線管理”模式,員工的考核需通過部門負責人進行評比考核,部門工作人員需聽取部門負責人的領導。

    2、部門出現的問題應及時向部門負責人上報,部門負責人解決不了方可上報公司。

    3、優化請假流程:員工請假必須有部門負責人簽字同意后方可執行,禁止越級請假。同時各部門負責人需做好部門人員公休安排,無特殊情況,一個部門一天僅可一人休息。

    二、會議總結。

    各部門應遵守勞動紀律,整頓工作作風,提高服務質量。團結合作、協同作戰,工作上互相幫助,生活中互相關心,將管委會打造成具有凝聚力的團隊。

    呈報:吳總、范總。

    送達:集團辦。

    下發:招商運營部、工程部、保安隊、保潔部。

    2023年部門會議感想范文(17篇)篇三

    內容:辦公例會。

    主持人:xxx。

    與會人員:xxx、xx、xx、xx、xxx。

    記錄人:xx。

    內容摘要:

    1.關于流程問題。討論認為公司規定的營銷策劃工作流程過于繁瑣,大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時間,建議向公司領導稟明并做相關優化。如廣告發布流程,從有關合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩癬多輪議價,到有關廣告發布合同的內部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請,層層疊疊,且每一步流程都需要經過公司多級領導逐級審批,如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充說明的是,市場是變化不居的,好的資源必然爭奪激烈,而因為流程問題影響到工作績效,則得不償失。

    2.關于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關,媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一,有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性,市場供不應求的一般情況,如不提前集中采購,待有發布需求時再行購買,則最佳的時機可能已逝,未必仍有性價比較高的'資源在等。也就是說這部分工作不落實,則后續工作無法高效繼續。

    3.關于部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認為:部門工作對內一旦發現問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見,對外則需要“一個聲音”進行信息發布以使公司領導及相關部門清晰知曉。發現問題及時提報,提報問題集中討論,討論過程中以民主的方式形成統一意見,是有關形成“一個聲音”的三個法則。

    2023年部門會議感想范文(17篇)篇四

    內容:辦公例會。

    主持人:___。

    與會人員:___、__、__、__、___。

    記錄人:__。

    內容摘要:

    本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題,以推動問題的解決,使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進。現將會議主要內容紀要如下:。

    1.關于流程問題。討論認為公司規定的營銷策劃工作流程過于繁瑣,大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時間,建議向公司領導稟明并做相關優化。如廣告發布流程,從有關合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩選、多輪議價,到有關廣告發布合同的內部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請,層層疊疊,且每一步流程都需要經過公司多級領導逐級審批,如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充說明的是,市場是變化不居的,好的資源必然爭奪激烈,而因為流程問題影響到工作績效,則得不償失。

    2.關于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關,媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一,有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性,市場供不應求的一般情況,如不提前集中采購,待有發布需求時再行購買,則最佳的時機可能已逝,未必仍有性價比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實,則后續工作無法高效繼續。

    3.關于部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認為:部門工作對內一旦發現問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見,對外則需要“一個聲音”進行信息發布以使公司領導及相關部門清晰知曉。發現問題及時提報,提報問題集中討論,討論過程中以民主的方式形成統一意見,是有關形成“一個聲音”的三個法則。

    2023年部門會議感想范文(17篇)篇五

    6、協助其他部門工作,并做好會議的組織準備和催辦落實。

    職員職責:

    1、協助會務組織、會場布置、會議接待簽到等會議的組織、協調工作;

    2、準備各種會議文件和資料,做好會議記錄,編寫會議紀要、簡報等工作;

    3、及時有效地通知參會人員,發放會議通知,做好會議收費、付賬工作;

    4、負責日常會議記錄,統籌、協調會議現場各環節;

    5、負責會議期間的茶水、果點、辦公用品、桌椅、照明和空調設施的準備;

    6、完成領導交辦的其他任務。

    2023年部門會議感想范文(17篇)篇六

    20xx年5月22日星期二。

    楊明華經理。

    加強勞動紀律、整頓工作作風、提高服務質量。

    管委會全體職工。

    一、會議內容。

    為加強管委會各部門勞動紀律、整頓員工工作作風、提高人員服務質量,特組織召開此次職工大會,望大家謹記會議精神,各負其責,做好本職工作。現會議內容如下:

    (一)加強勞動紀律、整頓工作作風、提高服務質量。

    1、楊經理在會議中指出現各部門出現的種。種問題,提出上班期間禁止扎堆聊天,各部門禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串崗等要求,要求各部門應緊抓勞動紀律,整頓工作作風。

    2、職工手冊已下發,望各部門組織學習,按照規章制度辦事,凡違反規章制度者,一律按照員工手冊進行處罰。

    3、管委會每個禮拜進行兩次抽查,作為員工工資考核依據。對于檢查中出現的問題,根據情況進行相應的獎勵與處罰。

    4、楊經理根據今年物業費的收繳目標以及收繳物業費的難易度,指明各工作人員深入樓層,主動為業主服務,提高服務質量,提高業主滿意度。楊經理也要求各部門相輔相成,應團結合作,共同提高大廈的服務質量。

    5、陶月丹關于規范勞動紀律進行如下補充:

    (2)關于上班期間擅自離崗一事,公司每周將進行兩次抽查,凡未經同意擅自離崗者一律按照當天事假處理。部門負責人因事中途離崗者需經理批準后方可離崗,否則按照當天事假處理,并扣除罰金50元。

    (3)保安人員禁止上班期間在休息廳休息,不準在大廳坐班,一經發現扣除保安人員罰金20元,保安隊長罰金30元。若保安隊長本人帶頭違反,扣除保安隊長罰金50元。

    (4)上班期間禁止扎堆聊天,一經發現處罰如上。

    (5)上班期間禁止擅自離崗逛街(夜班雷同),一經發現扣除罰金50元。

    (二)各部門負責人應帶好頭,加強責任心。

    1、楊經理在會議中明確強調了“直線管理”模式,員工的考核需通過部門負責人進行評比考核,部門工作人員需聽取部門負責人的領導。

    2、部門出現的問題應及時向部門負責人上報,部門負責人解決不了方可上報公司。

    3、優化請假流程:員工請假必須有部門負責人簽字同意后方可執行,禁止越級請假。同時各部門負責人需做好部門人員公休安排,無特殊情況,一個部門一天僅可一人休息。

    二、會議總結。

    各部門應遵守勞動紀律,整頓工作作風,提高服務質量。團結合作、協同作戰,工作上互相幫助,生活中互相關心,將管委會打造成具有凝聚力的團隊。

    呈報:吳總、范總。

    送達:集團辦。

    下發:招商運營部、工程部、保安隊、保潔部。

    2023年部門會議感想范文(17篇)篇七

    為學習好地產集團關于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,加強地區公司客戶關系管理,加快業主投訴處理問題處理,減低客戶投訴機率,提高滿意度,提高品牌美譽度,在金經理的主持下,深入學習該文件(試行)。重點簡介文件主要內容。

    內容如下:

    一、xx經理宣讀了文件內容,并認真逐條解讀文件實施細則。

    二、部門重點工作安排。

    首先,金經理對于我們在日常服務態度提出要求,上班期間對工裝、

    必須保持標準化的服務形象。上班時間注意個人形象問題。學習服務禮儀、服務形象,所以希望我部全員引起足夠的重視,加強禮儀方面的學習。提別是上門服務,一定要嚴格要公司要求的.服務禮儀執行。

    其次金經理對于上門工作的細則做出說明,要嚴格按照公司相關標準執行,“細節決定成敗”“細節體現服務”。

    三、關于投訴處理原則和流程。

    物業服務中心接到投訴后,由售后服務中心向投訴處理中心部門簽發客戶投訴督辦令,依照集團售后服務相關制度、文件及要求執行。

    最后,要求維修部全體員工認真對待此文件精神,關系到每個人,希望大家重視。

    2023年部門會議感想范文(17篇)篇八

    各鄉(鎮)人民政府、街辦,政府各組成部門、縣直相關單位、駐策各單位:

    為了做好x年各項工作,全面完成縣委擴大會議確定的目標任務,經縣人民政府研究,決定召開政府組成部門工作會議。現將有關事宜通知如下:

    一、會議時間:x年1月25日上午北京時間10:30,會期半天。

    二、會議地點:縣委四樓會議室。

    三、參加人員:政府所有在家縣領導,各鄉(鎮)鄉鎮長、街辦主任,政府各組成部門、縣直相關單位及駐策各單位1名主要領導。

    四、會上政府各組成部門要就如何貫徹落實縣委九屆七次全委(擴大)會議精神及做好今年的各項工作進行發言,發言重點是結合縣委擴大會議提出的目標任務,談今年的工作計劃及開展工作的具體措施,發言時間不得超過5分鐘。政府各組成部門要高度重視,精心準備發言材料,并將準備好的發言稿10份,于x年1月24日上午下班前報送縣人民政府辦公室。聯系人:,聯系電話:。

    xx縣人民政府辦公室。

    x年一月二十日。

    2023年部門會議感想范文(17篇)篇九

    為規范和加強部門統計,準確詳實反映我市經濟社會綜合發展水平,更好地為各級黨委政府提供決策依據,經研究決定召開部門統計工作會議。現將有關事項通知如下:

    一、會議內容:布置x年度慈溪市社會經濟發展情況相關統計數據資料的搜集上報工作;交流各部門(單位)年度工作和統計工作情況。

    二、會議時間:x年12月24日(周一)下午2∶00開始,會期半天。

    三、會議地點:市統計局1002會議室(白沙路街道三北大街777號市行政服務中心10樓)。

    四、會議參加對象:市級有關部門(名單詳見附件)辦公室負責人,或負責相關業務統計的人員一名。

    請各部門接文后,指派相關人員,安排好工作,準時參加會議。

    聯系人:聯系電話:(市政府虛擬網短號652111)。

    傳真:

    附件:參加會議部門名單。

    x市統計局。

    x年12月20日。

    2023年部門會議感想范文(17篇)篇十

    各黨委(總支、直屬支部):

    定于6月11日召開組織工作專題會議,現將有關事項通知如下:

    一、時間:6月11日下午15:00。

    二、地點:辦公樓506會議室。

    三、參加人員:各黨委(總支、直屬支部)書記、兼職組織員。

    請參會人員準時參會。

    x年6月7日。

    2023年部門會議感想范文(17篇)篇十一

    各部門:

    為了進一步提高各部門的工作效率,充分調動全體員工的工作積極性和主動性,打造一支具有高度凝聚力和執行力的'管理團隊,便于及時發現及時解決工作中存在的問題,現將行政部制定的《會議管理方案》發給各部門,希望各部門嚴格按照《會議管理方案》的規定和要求,認真組織實施。

    特此通知。

    2023年部門會議感想范文(17篇)篇十二

    會議主題:開展《恒大地產集團安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會議。

    為學習好地產集團關于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,加強地區公司客戶關系管理,加快業主投訴處理問題處理,減低客戶投訴機率,提高滿意度,提高品牌美譽度,在金經理的主持下,深入學習該文件(試行)。重點簡介文件主要內容。

    內容如下:

    一、金彬經理宣讀了文件內容,并認真逐條解讀文件實施細則。

    二、部門重點工作安排。

    首先,金經理對于我們在日常服務態度提出要求,上班期間對工裝、

    必須保持標準化的服務形象。上班時間注意個人形象問題。學習服務禮儀、服務形象,所以希望我部全員引起足夠的.重視,加強禮儀方面的學習。提別是上門服務,一定要嚴格要公司要求的服務禮儀執行。

    其次金經理對于上門工作的細則做出說明,要嚴格按照公司相關標。

    準執行,“細節決定成敗”“細節體現服務”。

    三、關于投訴處理原則和流程。

    物業服務中心接到投訴后,由售后服務中心向投訴處理中心部門簽發客戶投訴督辦令,依照集團售后服務相關制度、文件及要求執行。

    最后,要求維修部全體員工認真對待此文件精神,關系到每個人,希望大家重視。

    xx恒大華府物業服務中心。

    工程維修部。

    x年九月十七日。

    2023年部門會議感想范文(17篇)篇十三

    12月31日下午14點00分至21點30分。

    會議時間:14:00——17:30。

    晚宴時間:18:00——21:30。

    西國貿酒店一層多功能宴會廳。

    公司全體員工(41人)。

    本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

    (一)年終大會議程安排。

    13:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;。

    14:00—15:30大會進行第一項,各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

    15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

    15:45—16:00大會進行第三項,副總經理宣讀優秀員工獲得者名單;優秀員工上臺領獎,總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。

    16:00—17:30大會進行第四項,總經理做總結性發言。

    17:30大會結束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場。

    (二)晚宴安排。

    18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。

    18:00—19:00用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

    19:00—21:00娛樂時段:

    文藝節目(2—3個節目)。

    游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;。

    文藝節目(2—3個節目);。

    游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;。

    文藝節目(2—3個節目)。

    游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;。

    游戲規則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

    游戲4:呼啦圈傳區別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;。

    游戲5:踩氣球;用具:100個氣球。

    游戲規則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。

    幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個。

    每個人手里有一張帶數字的`卡片,將乒乓球上寫上相應的數字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。

    最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。

    (一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

    (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內容:“北京七分公司年終總結會”(條幅規格:)。

    (三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

    (四)現場拍照:提前安排好相關人員攜帶數碼相機,做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

    任務與分工責任人。

    會務前期、中期協調工作。

    晚宴階段主持人。

    物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)。

    會場布置。

    條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定。

    2023年部門會議感想范文(17篇)篇十四

    楊昕。

    記錄人:楊昕。

    陳敏浩經理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進行了部署。會議討論及議定的主要事項紀要如下:

    一、統一思想、團結一致,爭創綜合部工作新面貌。

    2、綜合部工作要求:

    (1)綜合部出品、必出精品;。

    (2)綜合部干事,一個人都不能少;綜合部干事,少了誰都一樣;。

    (3)牢牢樹立大局意識、精品意識和服務意識。

    3、綜合部干事風格:快、準、精;。

    4、從明年開始,對違反勞動紀律、不按時完成工作、工作錯誤及質量低下的情況零容忍。

    二、業務學習。

    1、南璇主講——《低值易耗品管理》,要求做到:

    (1)做表格記錄低值易耗品出庫情況,與入庫表格相對應;。

    (2)根據經驗提前儲備耗材、單據等物品,確保業務部門的使用;。

    (3)年末統計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量。

    2、楊峻主講——《車輛管理實施細則》,將進一步召開專項會議,落實實施細則。

    三、崗位工作調整。

    1、楊峻、南璇10月31日前完成會計、業務檔案管理的交接工作;。

    2、楊峻負責完成每年的工會工作計劃和工作總結;。

    3、楊峻負責租賃房產的收租工作;。

    4、陳之偉負責餐卡充值及門禁卡辦理工作。

    四、近期工作重點。

    1、月底開展“一本好書推薦會”活動,各員工需提前做好準備;。

    2、建立備份制度;。

    3、各崗位梳理工作流程,年底前完成;。

    4、月底邀請中行專家講課,內容:如何防范票據風險。

    2023年部門會議感想范文(17篇)篇十五

    會議地點:校學生會辦公室

    與會人員:主席團、調研部門

    缺席人員:無

    請假人員:

    主持人:調研部部長

    記錄人:

    會議內容:

    1、學分制調研組:

    1定下了采訪問題的大致方向。

    2、高校對比調研組:

    1組員先各自完成自己負責部分,10.30匯總,11.1后開始小組討論調研問卷的問題。

    工作要求:在微信上多些討論,時間充足的話可以提前開始做問卷了。

    3、輿情主題組:

    1小組會將輿情報告1.0上傳管理層進行修改,而后第二次批注下發后會進行面對面討論,進行第二次修改,并計劃在11.4上交初稿。

    工作要求:報告的修改需要成員積極討論,盡快修改并上交報告。

    4、招新調研組:

    1設計問卷的問題,并等待管理層的審核。

    工作要求:問卷問題的'設計可以多挖掘身邊的主題。

    5、視頻和節目組:

    110.28上交節目劇本,等待管理層審核,并開始節目的籌備與排練。工作要求:視頻與節目兩個工作要同時跟進。

    三、部門工作公共任務

    1.檢查群郵件發的通訊錄個人信息是否正確。

    工作要求:每一位助理要在10.27前檢查完畢。

    2.填寫群郵件發的調研部十月份月評考核問卷。

    工作要求:每一位助理要在10.29中午13:00前填寫完畢并提交。

    工作要求:全員參加。

    2023年部門會議感想范文(17篇)篇十六

    公司各部門負責人:

    經公司研究決定,于20xx年3月20日(星期五)下午13:00在公司會議室召開部門負責人會議。主要內容如下:

    1.20xx年3月20日下午會議主要針對20xx年公司全體員工的績效考核評定及“3s”管理的推行工作。

    2.請各位參會人員積極做好準備工作,整理好本部門人員工作的基本情況和相關事跡以及公司推行“3s”管理的實施想法。以便現場討論及評定。

    3.本次參會人員:姓名。

    ****************有限公司。

    20xx年x月x日。

    關于召開機關各部門20xx年工作總結20xx年工作打算匯報會的通知。

    為深入查找20xx年機關各部門工作不足,便于安排布署20xx年機關各項工作,經研究決定,我局將于近期召開機關各部門20xx年工作總結、20xx年工作打算匯報會。要通過此次會議,查找工作不足、總結管理經驗、強化發展共識、明確責任事項,為實現企業快速發展、科學發展、和諧發展奠定基礎。

    一、會議時間:______年______月______日______時。

    二、會議地點:xxx大院xxx會議室。

    三、會議主要內容。

    機關各部門負責人匯報20xx年各項工作任務完成情況以及20xx年具體工作打算。

    四、參加會議人員。

    局領導、專員、監事會主席,機關各部門(含機關附屬部門)全體工作人員。

    五、有關要求。

    (一)與會人員要準時參加會議,無特殊情況不得請假。機關各部門到會場簽到后,必須報送匯報材料一份,用于20xx年度效能監察。

    (二)機關各部門要高度重視此項工作,工作總結要客觀實際,真正查找到。

    工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力,特別是有效發揮機關部門監督職能的角度,結合部門優勢和業務特點,創新性地確定今年的工作目標和任務。匯報中要列出主導性和創新性工作的實施步驟和時間進度。

    (三)匯報材料形成后,要組織本部門人員座談討論、認真修改、提高質量,堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字數在1600字左右,匯報時間控制在8分鐘以內。

    望相互轉告,屆時準時參考!

    xxx辦公室。

    ______年______月______日。

    2023年部門會議感想范文(17篇)篇十七

    地點:x鎂業公司辦公樓二樓會議室

    出席人:郭x任x鄔x李x孫x馬x張x

    缺席人:無

    主持人:郭x

    記錄人:

    主持人發言:今天開會的主要目的有以下幾點:

    1.強調作息時間,早上8點上班,12點下班,下午1點30分上班,下午5點30分下班。每人每個月四天公假,可以自由選擇。

    2.以前強調的衛生現在還不錯。

    3.財務部除鄔星有少額借款,其余有借款的立即還款。

    4.鄔星每10天一次報表,報表應收應付多少送陳總。

    5.17號前中料,大料要減少500t,月底做好打生產準備。

    6.磅房衛生,每天8點之前必須有個人下去打掃衛生。

    7.月底霍世倉與張海瑞正式結交,計量準確,不準有磅差,將來進行考核。

    最后強調一下工作責任心,我們要服從領導的`臨時指揮,把每一件事干好。我們為的不是一個人,而是全公司的利益。

    散會

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