專業(yè)衛(wèi)生間改造方案（匯總12篇）

項目策劃需要考慮項目的質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制和評估機制。以下是一些經(jīng)典游戲策劃案例，大家可以從中學(xué)習(xí)到一些設(shè)計的技巧和經(jīng)驗。

專業(yè)衛(wèi)生間改造方案（匯總12篇）篇一

專業(yè)衛(wèi)生間改造方案（匯總12篇）篇二

為全力抓好我校消防安全工作，著力解決影響公共消防安全的重大問題，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生，按照廣州市公安消防局對我校消防安全隱患整改的要求，學(xué)校決定，20xx年9月1日至20xx年12月31日，對校本部開展消防安全專項整治改造工作，具體工作方案如下。

以構(gòu)建平安校園，提高全校防控火災(zāi)的意識和能力為目標(biāo)，充分認(rèn)識當(dāng)前消防工作面臨的嚴(yán)峻形勢，切實增強做好學(xué)校消防安全專項整治工作的政治責(zé)任感和緊迫感，消除火災(zāi)隱患，為全校教、學(xué)、研全面發(fā)展、校園穩(wěn)定和師生員工安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

為加強領(lǐng)導(dǎo)，保證消防整改工作按時、按質(zhì)完成，學(xué)校成立消防系統(tǒng)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xxx。

副組長：xxx。

成員：xxx。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在保衛(wèi)處，主任由xxx兼任，成員由各單位抽調(diào)人員組成。

保衛(wèi)處：負(fù)責(zé)對消防系統(tǒng)整改工作的組織、協(xié)調(diào)和具體實施。

財務(wù)處：負(fù)責(zé)對消防系統(tǒng)整改工作的經(jīng)費保障。

國有資產(chǎn)管理處：負(fù)責(zé)對消防系統(tǒng)整改的招標(biāo)組織實施。

設(shè)備與實驗室管理處：負(fù)責(zé)對消防系統(tǒng)整改工作中的教學(xué)館及有關(guān)設(shè)施設(shè)備的協(xié)調(diào)、管理。

審計處：負(fù)責(zé)對消防系統(tǒng)整改工作中費用的審計。

基建處：負(fù)責(zé)對消防系統(tǒng)整改工作中的建筑樓宇消防結(jié)構(gòu)、樓況、數(shù)據(jù)、圖紙等情況的提供，全程參與消防系統(tǒng)整改工作。

總務(wù)處：負(fù)責(zé)對消防系統(tǒng)整改工作的建筑樓宇管理、水電保障，全程參與整改工作。

整改樓宇使用單位：涉及本單位樓宇消防系統(tǒng)整改單位，全程參與本單位樓宇消防系統(tǒng)整改的跟蹤、管理。

對19xx年后學(xué)校所建公共區(qū)域樓宇消防系統(tǒng)進行徹底整改，包括學(xué)生1、2號公寓、新研究生樓、幼兒園綜合樓、繼續(xù)教育樓、留學(xué)生管理部、教學(xué)館、新圖書館、生命科學(xué)樓、保安宿舍、辦公樓會堂以及文化活動中心、大禮堂等人員密集場所，按廣州市公安消防局要求，完成消防驗收手續(xù)。學(xué)員綜合食堂已裝修改造，不作改造計劃，只列入驗收。

(一)10月31日前，保衛(wèi)處協(xié)調(diào)找2-3家有資質(zhì)的設(shè)計院，基建處負(fù)責(zé)提供建筑圖紙和樓宇情況，與保衛(wèi)處全程參與設(shè)計院對所有需要整改的樓宇實地查看、論證，并出據(jù)消防整改的設(shè)計要點，設(shè)計要點應(yīng)包括整改的目的、范圍、要求，整改所需要拆除或更換的部件、各單體建筑與學(xué)校消防控制中心的消防聯(lián)動控制及報警設(shè)備。

(二)11月30日前，經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門對設(shè)計要點進行認(rèn)證、審核，并確定投資估算后，經(jīng)廣州市公安消防局審核通過，上報學(xué)校最終審批立項。

(三)12月31日前，保衛(wèi)處會同國有資產(chǎn)管理處等部門編制、審核招標(biāo)文件，完成消防整改設(shè)計招標(biāo)工作，并簽訂設(shè)計合同。

(四)20xx年1月31日前，中標(biāo)設(shè)計單位在規(guī)定的時間內(nèi)完成消防系統(tǒng)整改圖紙設(shè)計和消防設(shè)備配置，經(jīng)學(xué)校審核同意后，報廣州市公安消防局審核通過。

(五)20xx年3月31日前，基建處委托工程造價咨詢單位，完成編制工程量清單、工程預(yù)算(即確定最高限價)，經(jīng)審計處審核后，保衛(wèi)處會同國有資產(chǎn)管理處等單位編制、審核招標(biāo)文件，做好施工招標(biāo)前各項準(zhǔn)備工作，招兩個標(biāo)段。

(六)20xx年5月31日前，完成施工招標(biāo)工作，并簽訂施工合同。

(七)20xx年12月31日前，完成全部消防整改施工工作，中標(biāo)設(shè)計單位全過程跟蹤施工監(jiān)控。

(八)20xx年6月底前，完成消防驗收。

(一)整改順序。

根據(jù)施工中標(biāo)情況，一標(biāo)單位負(fù)責(zé)學(xué)生1、2號公寓、新研究生樓、生命科學(xué)樓、繼續(xù)教育樓、保安宿舍、教學(xué)館、新圖書館。二標(biāo)單位負(fù)責(zé)大禮堂、文化活動中心、辦公樓會堂、留學(xué)生管理部、幼兒園綜合樓。各中標(biāo)單位施工順序分別按照以上單位排列先后進行施工。

(二)完成時限。

根據(jù)施工合同要求，力爭在20xx年12月31日前完成全部消防系統(tǒng)整改，并于20xx年6月30日前完成消防驗收手續(xù)。

(一)要高度重視。各有關(guān)單位要把消防系統(tǒng)整改工作納入本單位重點工作之中，認(rèn)真研究，狠抓落實。

(二)要密切協(xié)調(diào)。此次消防系統(tǒng)整改工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，各有關(guān)單位要加強協(xié)調(diào)，密切配合，保證整改工作順利完成。

(三)要落實責(zé)任。各有關(guān)單位根據(jù)任務(wù)分工，要明確責(zé)任，細(xì)化分工，責(zé)任到人，確保整改工作落實到實處。

專業(yè)衛(wèi)生間改造方案（匯總12篇）篇三

公司以構(gòu)建職工“滿意食堂、貼心食堂”為目標(biāo)，在辦好、管好職工食堂上下功夫。為讓職工吃上放心飯、舒心飯，職工食堂認(rèn)真實施以“內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、衛(wèi)生管理規(guī)范化、伙食安排集約化、服務(wù)措施人本化”為主要內(nèi)容的'“食堂四化管理”。每周一至周五中午為職工開設(shè)午餐，以職工的身體健康需要為本;力求達到科學(xué)配餐，營養(yǎng)配餐，提高膳食質(zhì)量;堅持預(yù)防為主，確保職工飲食衛(wèi)生安全。

本食堂主要針對公司職工，所以在菜品經(jīng)營上以大眾菜肴為主，按300人就餐設(shè)計，具體經(jīng)營項目如下：

2、面點：經(jīng)營米飯、面條、包子、油條、餅、炒飯等;。

3、湯類：免費，一般有西紅柿蛋湯、土豆絲湯、瓜片湯、紫菜湯等。

經(jīng)營形式：劃卡就餐。

設(shè)備采購需在開業(yè)前15天開始，開業(yè)前5天安裝調(diào)試完畢，具體設(shè)備如下：

xxxxxxxxxxxxx。

以上為必備設(shè)備，價格以當(dāng)?shù)貎r格依據(jù)，估計10萬左右;。

(一)食堂崗位設(shè)置配置：

食堂管理員1人。

會計員1人。

保管員1人。

采購員1人。

廚師長1人。

付廚師1人。

砧板3人。

面點師1人。

付面點師1人。

餐廳領(lǐng)班1人。

餐廳服務(wù)員3人。

洗涮工2人。

保潔員2人。

共計19人。

(二)人員培訓(xùn)計劃。

1、招聘人員：

開業(yè)前20天招聘餐廳主管，制定具體管理方案;開業(yè)前10天招聘其他工作人員到崗;。

2、員工培訓(xùn)：

1)新入制培訓(xùn)：熟悉餐廳運營情況及崗位要求;學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生要求、生產(chǎn)安全要求;考核合格上崗。

2)繼續(xù)培訓(xùn)：定期請人對員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn);開展技能比賽，交流學(xué)習(xí);。

1、采購。食堂設(shè)采購員1名。日耗品由炊事人員開列清單后交采購員及時采購，大件物品和批量食品采購由后勤部指派2人以上一起采購。采購物品后交食堂管理員或炊事員驗收，憑發(fā)票由主任簽名證實。

2.驗收和保管。采購物品經(jīng)食堂管理員或廚師長驗收后方可入庫保管。

3.制訂菜單和領(lǐng)用物品。廚師長和保管員負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)天采購員采購原料及倉庫存儲，協(xié)同管理員擬制好次日早餐計劃，然后領(lǐng)用各項所需材料。

4.飯菜加工。每餐飯菜必須在就餐前10分鐘準(zhǔn)備好。加工后的飯菜要注意保熱、保潔。

5.就餐。就餐期間，食堂內(nèi)部事務(wù)統(tǒng)一由管理員進行協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)打菜的服務(wù)員，固定窗口，固定事項。管理員要根據(jù)就餐情況及時調(diào)配飯菜，如有飯菜不足情況要及時采取措施。

6.餐后清洗、清理與打掃。組織分工，對餐桌、廚具、餐具進行清洗，并分類放在固定位置，廚房、餐廳進行打掃、沖洗;對剩余飯菜進行適當(dāng)處理。

專業(yè)衛(wèi)生間改造方案（匯總12篇）篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

單位職工食堂不好搞，更難搞好，這是食堂從業(yè)者特別是行政部乃至公司領(lǐng)導(dǎo)的共同感受，但職工食堂工作必須搞好，必須讓廣大職工用餐滿意，這也是對食堂從業(yè)者的基本要求。我自從接手行政部工作近四年，問題也困擾了我和我的同事們四年，我們從環(huán)境衛(wèi)生、菜品安排、人員配備、服務(wù)細(xì)節(jié)等入手，對食堂進行了多方位的改進，也取得了一定的效果，但與用餐職工的要求還有一段距離，如何才能讓職工滿意，我們一直在努力尋找解決辦法。通過上周的辦公會，我們通過研究，現(xiàn)提出對職工食堂工作改進的一些思路和建議。

一、現(xiàn)狀分析。

公司對職工食堂提出的要求是：中午午餐由公司出資，標(biāo)準(zhǔn)每人五元，早晚自負(fù)盈虧，無利潤經(jīng)營。行政部一直按照這一模式在做，職工食堂既要保證菜品的質(zhì)量和職工滿意度，又要保證無利潤經(jīng)營，非常困難。事實上，最近幾年物價和人工費用急速上漲，職工食堂根本無法做到保本經(jīng)營，幾年下來公司在食堂上補貼的開支也蠻大的。

二、食堂存在的問題。

1、味道不好：職工常年吃食堂，對菜品已經(jīng)沒有新意了，感到厭煩。公司、行政部調(diào)動內(nèi)部資源，讓曾經(jīng)做過飯店的易明祥同志深入廚房指導(dǎo)工作，持續(xù)一段時間后，效果也不明顯;同時我們又對大鍋菜廚師進行了調(diào)整，情況也沒有好轉(zhuǎn)。但要我們做到讓每一個員工都滿意，特別是極個別的員工，我們的工作相當(dāng)有難度，眾口難調(diào)，這個問題一直沒解決好，現(xiàn)在仍然存在。

2、品種偏少：為解決品種少的問題，食堂想辦法增加花色品種，盡量做到一周內(nèi)菜品不重復(fù)。目前食堂午餐提供1葷2素1湯，晚上小炒、早上品種也基本不下于5個品種，早餐品種大多是從外面買來的，自己加工的比較少，似乎還是不能滿足廣大職工的要求。至于價格方面食堂一直采取的都是以成本價、不虧本、無利潤的方式出售。

3、從業(yè)人員的素質(zhì)以及服務(wù)水平急待提高：作為食堂的窗口，前臺服務(wù)至關(guān)重要，她所承載的是及時、準(zhǔn)確、快速的將每個員工的需求傳遞給廚師，然后將做好的食品準(zhǔn)確的分發(fā)給每位就餐者并做好飯菜票的兼收工作，蔣福英同志在這方面表現(xiàn)的還不夠到位，工作中往往會出現(xiàn)這樣和那樣的差錯;在供應(yīng)間供應(yīng)食品時廢話過多、重復(fù)羅嗦現(xiàn)象嚴(yán)重(用南京話講，就是太韶)。

公司始終非常重視職工食堂工作，花費了大量的人力、財力和精力，但依然不能達到職工的要求，我們一直毫不氣餒的不斷取經(jīng)學(xué)習(xí)，思考總結(jié)。現(xiàn)針對當(dāng)前突出問題和工作發(fā)展的要求，特提出以下改進方案供參考。

1、合理科學(xué)安排人員，充分調(diào)動從業(yè)人員的工作積極性。過去，我們一直是以食堂主管為集權(quán)中心，帶領(lǐng)食堂員工工作為工作模式，領(lǐng)導(dǎo)說什么，員工做什么，做的對與錯都是領(lǐng)導(dǎo)的事情，工作上不免很被動，這說明我們在人員安排上有一定的問題，我們將通過內(nèi)部調(diào)整，對食堂進行充分放權(quán)，充分調(diào)動員工的工作積極性和主觀能動性，放手讓食堂人員進行自我管理、尋找差距、自我提高，讓每個員工井井有條地工作。

2、添置一些廚具設(shè)備，增加伙食供應(yīng)品種，提高就餐者的飲食標(biāo)準(zhǔn)，在飲食的質(zhì)量上做文章，以科學(xué)飲食為目的、以營養(yǎng)膳食為導(dǎo)向，均衡發(fā)展員工早餐供應(yīng)的品種，新增豆?jié){機、湯包蒸籠、蒸箱、電磁爐、微波爐等廚房設(shè)備，讓員工能吃到新鮮的、自己打磨的純豆?jié){，現(xiàn)蒸現(xiàn)賣的湯包、饅頭、燒賣、鍋貼等早餐品種，盡量減少油炸食品的供應(yīng)，不斷豐富員工的餐飲文化。

3、從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量。食堂工作看的就是細(xì)節(jié)，職工食堂在細(xì)節(jié)上還要下功夫。為此，我們要做到菜價掛牌顯示、明碼標(biāo)價，讓職工更清楚地了解當(dāng)天的菜價，方便選購;下一步，我們還將引進一套自動取筷機和一些必備的調(diào)料器皿，放置在售飯窗口供職工取用，希望通過一些細(xì)節(jié)上處理盡可能讓職工滿意。

4、每周末將下周的一日三餐的菜譜、早餐的主副食品種張榜公布，并嚴(yán)格按照菜譜、食譜進行供應(yīng)，讓職工對每天伙食的供應(yīng)情況做到心中有數(shù)，同時做好食堂的成本核算工作，讓大家了解、理解食堂，從感情上拉近與職工的距離，出現(xiàn)問題能相互協(xié)商解決，做到共同監(jiān)督、共同進步、共同提高。

5、加強對從業(yè)人員的培訓(xùn)，廚師、服務(wù)員無論是在管理、技術(shù)、禮儀等方面都沒有進行過較為專業(yè)的培訓(xùn)，無法滿足員工越來越高的要求，有機會帶他們出去參觀學(xué)習(xí)一下，當(dāng)然，這都是我作為部門領(lǐng)導(dǎo)自費的。

6、按規(guī)范化著裝是為了更好的為員工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，食堂員工的自身的著裝整潔代表著一個窗口的形象，也是為了減少一些有礙觀瞻的東西進入員工所食用的食品內(nèi)，所以，在工作期間按規(guī)定著裝刻不容緩。

7、現(xiàn)場管理工作一著不讓，一個良好的工作環(huán)境能營造出良好的就餐氛圍，是讓職工享受公司餐飲文化的前提、是保障員工身心健康的前提，尤其是我們的食堂后場、操作間、餐廳以及一些廚房設(shè)備、設(shè)施，所以，加強食堂的食品安全工作堅決不放松，不僅要保證員工按標(biāo)準(zhǔn)吃的好還要保證吃的放心。

以上是行政部針對目前公司以及食堂的現(xiàn)狀采取的一些工作上的改進措施，雖然以上措施只是以點帶面，不能涵蓋整個食堂的工作，但我們一直在努力，我們會在日常工作中邊干邊發(fā)現(xiàn)問題，并及時的糾正、解決問題，努力把食堂工作做的更好，俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩，食堂工作沒做好完全是我這個做領(lǐng)導(dǎo)的問題，我有不可推卸的責(zé)任，原因很多，我也不想多說什么，因為我知道有些事情不是能以我個人的能力就能改變的，還請多多包涵與指教。但我會在我的任期即將結(jié)束的這段時間內(nèi)盡我的最大努力將食堂工作做好，希望領(lǐng)導(dǎo)體諒!

申請人：xx。

xx年x月x日。

專業(yè)衛(wèi)生間改造方案（匯總12篇）篇五

專業(yè)衛(wèi)生間改造方案（匯總12篇）篇六

農(nóng)村戶廁改造要堅持政府引導(dǎo)、農(nóng)民主體、規(guī)劃先行、統(tǒng)籌推進、因地制宜、分類施策、質(zhì)量優(yōu)先、注重實效、循序漸進、久久為功的原則，以主要交通沿線村莊、沿黃公路沿線村莊、環(huán)境整治連片示范區(qū)、示范村為重點，通過建設(shè)無害化衛(wèi)生廁所，提高我縣農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所普及率和糞便無害化處理率。20xx年完成3000座改廁任務(wù)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府結(jié)合本轄區(qū)實際情況，具體組織實施農(nóng)村戶廁改造工作。

（一）科學(xué)制定工作方案。按照“縣負(fù)總責(zé)，鄉(xiāng)抓落實、村組實施”的要求，分級制定農(nóng)村“廁所革命”工作實施方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府要切實提高政治站位，將農(nóng)村改廁工作任務(wù)具體落實到村到戶，并認(rèn)真組織落實工作，村兩委班子要充分發(fā)揮村級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部模范帶頭作用，摸清底數(shù)，組織動員群眾積極參與農(nóng)村改廁。

（二）鼓勵引導(dǎo)整村推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在開展農(nóng)村戶廁改造時鼓勵引導(dǎo)整村推進，優(yōu)先選擇省級改善農(nóng)村人居環(huán)境示范村、鄉(xiāng)村旅游示范村、沿黃和沿山美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范帶沿線村、重要水源保護地所在村和中心村，以行政村為單元，整體規(guī)劃設(shè)計，整體組織發(fā)動，同步實施農(nóng)村戶廁改造、糞污收集及無害化處理和資源化利用等公共設(shè)施配套建設(shè)，改造后衛(wèi)生廁所普及率不低于85%，建立長效管護機制。

（三）合理選擇改廁模式。要尊重群眾意愿，堅持一村一策、一戶一策，切忌“一刀切”。在排污管網(wǎng)覆蓋村、配建污水處理設(shè)施的行政村，優(yōu)先采用水沖式戶廁改造模式；在其他地區(qū)，要因地制宜選擇雙格式（雙翁式）、三格式等改造模式；對缺水、儲糞池難以改造的行政村推廣“通風(fēng)改良+集中處理”模式；在高寒地區(qū)，可選擇深埋雙格式（雙翁式）、三格式等改造模式。

（四）切實提高改廁質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“進度服從質(zhì)量”要求，把好農(nóng)村改廁質(zhì)量關(guān)，農(nóng)村戶廁改造的結(jié)構(gòu)、材料，應(yīng)當(dāng)符合國家衛(wèi)生健康委員會辦公廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳印發(fā)的《農(nóng)村戶廁建設(shè)技術(shù)要求（試行）》、《農(nóng)村三格式戶廁建設(shè)技術(shù)規(guī)范》、《農(nóng)村集中下水道收集戶廁建設(shè)技術(shù)規(guī)范》，確保建一個、成一個。一是把好廁具產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格廁具質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)，選擇正規(guī)有資質(zhì)且能提供后續(xù)服務(wù)的企業(yè)，要嚴(yán)格查驗產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報告、合格證書等，防止一味追求低價，杜絕質(zhì)量低劣產(chǎn)品。二是把好施工質(zhì)量關(guān)。加強對施工人員的培訓(xùn)，強化施工全過程監(jiān)管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)當(dāng)安排專人或者村民代表對戶廁改造施工進行全過程監(jiān)督，施工隊伍對戶廁的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。鼓勵以農(nóng)村工匠為骨干，組建農(nóng)村改廁專業(yè)隊伍，采取“專業(yè)隊十農(nóng)戶”的模式進行改廁，培育一批改廁“土專家”。三是把好竣工驗收關(guān)。要一步完善農(nóng)村改廁驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法，建立由縣級主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民委員會和農(nóng)戶等多方參與的聯(lián)合驗收機制，逐戶驗收，將群眾使用效果、滿意度等納入驗收指標(biāo)，驗收不合格的不得撥付補助資金。具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以探索推行農(nóng)戶自愿按標(biāo)準(zhǔn)改造，驗收合格后按規(guī)定補助到戶的方式。

（五）建立健全運行管護機制。農(nóng)村廁所維護要充分發(fā)揮村級組織和農(nóng)民主體作用，突出村民自治和群眾監(jiān)督。鼓勵有條件的地方探索“以商建廁、以商養(yǎng)廁”等模式，建立政府引導(dǎo)與市場運作相結(jié)合的運行管護機制，確保長效可持續(xù)運行。鼓勵有條件的村集體經(jīng)濟組織在公積金、公益金中設(shè)立農(nóng)村廁所運行維護專項資金。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健局要組織開展農(nóng)村廁所建設(shè)和維護技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組建社會化、專業(yè)化、職業(yè)化服務(wù)隊伍。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照五級書記抓鄉(xiāng)村振興的總體要求，縣上成立以分管副縣長為組長，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣衛(wèi)生健康和體育局、住建局、文旅局、扶貧辦等部門負(fù)責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的農(nóng)村改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對農(nóng)村改廁工作的全面領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，負(fù)責(zé)農(nóng)村改廁日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定具體實施方案，明確任務(wù)書、時間表，統(tǒng)籌推進本轄區(qū)農(nóng)村廁所改造；村委會要做好改廁農(nóng)戶的摸底和群眾參與改廁的宣傳組織工作。形成縣、鄉(xiāng)、村、戶合力推進農(nóng)村改廁機制，保證項目的進度和效果。

（二）細(xì)化工作責(zé)任。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要發(fā)揮好牽頭抓總作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門，合力推動改廁工作落實，做好檢查驗收；縣衛(wèi)生健康和體育局負(fù)責(zé)農(nóng)村戶廁改造及廁所糞污處理的技術(shù)指導(dǎo)；縣住建局負(fù)責(zé)農(nóng)村公廁建設(shè)改造；縣文旅局負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村旅游廁所建設(shè)改造；縣扶貧辦負(fù)責(zé)易地扶貧搬遷工程同步建設(shè)無害化衛(wèi)生廁所；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)本區(qū)域改廁實施方案的制定，按程序具體組織實施。

（三）保證資金投入。省級對農(nóng)村戶廁改造按照1000元/座的標(biāo)準(zhǔn)給予補助，縣級按照省、縣1:1的比例配套，主要支持農(nóng)村廁所前端衛(wèi)生化改造和后續(xù)管護、糞污處理和資源化利用等。中央安排資金對衛(wèi)生廁所普及率達到85%以上的，且?guī)S污經(jīng)過“三格式”等有效方式實現(xiàn)無害化處理的行政村進行獎補，主要支持糞污收集、儲存、運輸、資源化利用及后期管護能力提升等方面的設(shè)施設(shè)備建設(shè)。

（四）強化宣傳發(fā)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治“五大專項”行動，多層次、全方位宣傳農(nóng)村改廁的重要意義，提升群眾衛(wèi)生健康意識，引導(dǎo)群眾改變思想觀念和生活習(xí)俗。通過衛(wèi)生宣傳欄、刷寫改廁宣傳標(biāo)語，利用集市向農(nóng)民發(fā)放農(nóng)村改廁宣傳畫和明白卡，宣傳衛(wèi)生知識，讓農(nóng)民認(rèn)識到改建衛(wèi)生廁所的好處和正確使用衛(wèi)生廁所的方法，充分調(diào)動群眾積極主導(dǎo)作用。大力宣傳農(nóng)村改廁經(jīng)驗做法、成效等，讓基層干部群眾學(xué)有榜樣、干有遵循，營造全社會推進農(nóng)村“廁所革命”的良好氛圍。

（五）做好建檔立卡工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視農(nóng)村改廁基礎(chǔ)檔案管理，切實做好農(nóng)村戶廁改造“一戶一檔”“一村一檔”工作，建立完善農(nóng)村改廁建檔立卡制度。各行政村要對已完成的新改造戶廁農(nóng)戶，進一步健全完善戶廁檔案信息，包括農(nóng)戶姓名、身份證號、聯(lián)系方式、改廁模式、廁所編號以及改廁前、中、后相關(guān)圖片等，實行臺賬化管理。施工單位必須按照相關(guān)要求做好資料收集，提供采購產(chǎn)品使用說明書、合格證等，施工資料、影像資料齊全。建立信息報送制度，按時報送調(diào)度表和相關(guān)信息。

專業(yè)衛(wèi)生間改造方案（匯總12篇）篇七

今年9月江蘇省建設(shè)廳對我廠20xx年度運行管理工作進行了現(xiàn)場考核，在本次考核中，我們城北污水處理廠暴露了很多運行管理方面的問題，最終被專家組評定為不合格。檢查過后，我們依據(jù)《考核標(biāo)準(zhǔn)》10個方面進行了逐一排查落實，現(xiàn)提出以下整改方案。

1、污水管理我廠設(shè)計規(guī)模1萬立方米/日，20xx年實際處理水量111萬立方米(折合0.30萬立方米/日)，負(fù)荷率較低，實際進水水質(zhì)遠遠高于設(shè)計進水水質(zhì)，設(shè)施難以穩(wěn)定達標(biāo)，設(shè)施減排效率低下，針對這種情況，我們一直積極與開發(fā)區(qū)管委會、環(huán)保局等聯(lián)系，要求保證進水水質(zhì)，今后也會一如既往地與相關(guān)部門溝通。

2、污泥管理我廠污泥由政府指定地點填埋，我廠承擔(dān)運輸費用，我廠污泥處置較為規(guī)范。近期更是安排人員進行24小時不間斷脫泥。

3、生產(chǎn)運行管理我廠存在問題：員工沒有上崗證、生產(chǎn)計劃不具體、工藝控制粗放等問題。針對以上存在問題，我們積極整改，在保障生產(chǎn)的前提下，準(zhǔn)備分批送員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)以取得上崗證;生產(chǎn)計劃方面由于我廠進水水質(zhì)極不穩(wěn)定，只能制定一個大致的計劃;同時加大了對工藝的控制，指定專人負(fù)責(zé)工藝調(diào)控。經(jīng)過一段時間的運行，也取得了一定的成效。

4、臺賬管理：雖有生產(chǎn)運行臺賬，但管理較差。建設(shè)廳檢查后我們已經(jīng)自身存在的問題，對前期生產(chǎn)運行臺賬進行了整理，對今后的臺賬管理提出了嚴(yán)格的要求，設(shè)備和在線儀表臺賬要求完整、規(guī)范。對化驗臺賬要求明細(xì)、可溯源。

5、污水處理能耗及成本：由于我廠進水水質(zhì)超標(biāo)嚴(yán)重，再加上設(shè)備選型等因素，造成我廠的能耗、成本過高，由于地方政府不能夠及時足額支付污水處理費用，也影響了我廠的污水處理設(shè)施正常運行。我們一方面向集團總公司申請資金，進行設(shè)備保養(yǎng)維護、更新改造，一方面積極向政府索要拖欠水費。

6、水質(zhì)與檢驗：我廠具備常規(guī)化驗項目的檢測能力，所有的化驗分析方法均采用國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗方法，但監(jiān)測頻次不夠，為此我們加大了水質(zhì)監(jiān)測頻次，同時委托上級單位對我廠不能檢測項目進行監(jiān)測。加大了化驗室的質(zhì)量控制，同時籌措資金，進行儀器設(shè)備的檢定校準(zhǔn)。

7、設(shè)備與儀表：我廠雖然在工藝流程中安裝了在線儀表，但由于水質(zhì)腐蝕性太大，水費不到位等原因，造成了儀器設(shè)備的維護更新不到位。儀器設(shè)備帶病工作，銹蝕嚴(yán)重。針對以上問題我們在現(xiàn)有的條件下，保證重要設(shè)備的正常運行，不影響生產(chǎn)，在資金到位的前提下，更換部分損壞儀器設(shè)備。

8、安全管理：我廠安全制度的落實情況較差，應(yīng)急預(yù)案的針對性不強，為此我們對全廠職工進行了安全培訓(xùn)，加強了員工的安全生產(chǎn)意識，通過排查消除了潛在的安全隱患，還購置了保險柜用于存放劇毒物品，實行雙人雙鎖保管，避免造成惡性中毒事件。

9、廠容廠貌：檢查中發(fā)現(xiàn)問題構(gòu)筑物池面有漂浮物、出水不均勻。主要原因為園區(qū)內(nèi)有多家化工排污單位不經(jīng)處理排出廢渣水、我廠進水水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)導(dǎo)致我廠無法正常連續(xù)進水，從而影響了出水水質(zhì)達標(biāo)。我們加大人手對構(gòu)筑物內(nèi)的漂浮物予以打撈，同時要求園區(qū)保證進水達標(biāo)。

10、制度建設(shè)：我廠有一系列的操作管理制度和考核制度，在今后的工作中，我們應(yīng)該從細(xì)節(jié)和點滴入手，變粗放管理為精細(xì)化管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的業(yè)務(wù)操作能力。

我們將依據(jù)檢查中出現(xiàn)的問題，逐一進行整改，加大運行管理工作，加大對技術(shù)人才的引進，加大對儀器設(shè)備的維護、保養(yǎng)和更新，同時加強從業(yè)人員培訓(xùn)，優(yōu)化工藝控制方案，規(guī)范臺賬管理，安全處置污泥，加大安全投入，強化制度建設(shè)，確保安全運行。

專業(yè)衛(wèi)生間改造方案（匯總12篇）篇八

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“人文北京、科技北京、綠色北京”發(fā)展戰(zhàn)略，以實現(xiàn)“國家首都、國際城市、文化名城、宜居城市”為目標(biāo)，堅持以人為本、安全第一、統(tǒng)籌兼顧、綜合治理，深入推進老舊小區(qū)綜合整治工作，著力維護居民生命安全，著力改善居民生活環(huán)境，著力營造宜居生態(tài)環(huán)境，為建設(shè)宜居平安海淀和中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(一)整體規(guī)劃，突出重點。

統(tǒng)籌部署和規(guī)劃改造方案，集中精力分階段實施，重點改造大街兩側(cè)、社會影響較大的小區(qū)，改造安全隱患嚴(yán)重、弱勢群體聚集區(qū)域的小區(qū)。

(二)統(tǒng)籌兼顧，綜合改造。

暫停老舊小區(qū)正在進行的專項改造，結(jié)合實際情況，建立各老舊小區(qū)綜合整治臺賬，統(tǒng)籌抗震加固、簡易樓、節(jié)能及熱計量、供熱、用電、供水、雨污水等改造內(nèi)容，實行綜合改造，以減少入戶次數(shù)，降低改造擾民影響。

(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)筑精品。

制定老舊小區(qū)綜合整治工作流程、改造路線、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并按照綜合整治內(nèi)容分類分項制定施工標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，加強工程監(jiān)管，嚴(yán)把設(shè)計、質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格驗收條件。

(四)以人為本，遵從民愿。

老舊小區(qū)綜合整治采取產(chǎn)權(quán)單位或居民申請制，充分尊重廣大業(yè)主的改造意愿，通過政策引導(dǎo)、宣傳和細(xì)致的思想工作，充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、居委會、業(yè)主委員會作用，調(diào)動業(yè)主積極性，與業(yè)主簽訂綜合整治自愿協(xié)議，避免粗暴強行改造，造成社會不穩(wěn)定。

(一)成立老舊小區(qū)綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立“海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組”，區(qū)長任組長，主管城建、城管、街道、鎮(zhèn)、維穩(wěn)工作的副區(qū)長任副組長。成員單位為區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、區(qū)委宣傳部、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)財政局、規(guī)劃海淀分局、國土資源海淀分局、區(qū)市政市容委(區(qū)交通委)、區(qū)農(nóng)委、區(qū)社會辦、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)信訪辦、區(qū)房管局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)園林綠化局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)城管監(jiān)察大隊、海淀交通支隊、公安海淀分局、海淀消防支隊、區(qū)政府督查室、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心、各街鎮(zhèn)，郵政、電力、電信、燃?xì)狻⒆詠硭⑴潘崃Α⒂芯€電視等單位。

(二)成立老舊小區(qū)綜合整治指揮部和分指揮部。

參照20xx奧運環(huán)境整治模式，成立“海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合整治指揮部”。區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)指揮部日常工作。各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)專人到指揮部工作。

指揮部總指揮：區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委主任(負(fù)責(zé)綜合整治工作的全面指揮)。

專業(yè)衛(wèi)生間改造方案（匯總12篇）篇九

改造兩字可拆分解釋，改字基本釋意為變更，修改;而造字基本釋意為制作的意思。結(jié)合起來的意思為變更原有的制作方法。下文小編收集的是關(guān)于衛(wèi)生間申請改造的請示范文，僅供參考!

教體局領(lǐng)導(dǎo)：

我校自20xx年建校以來，因冬季樓內(nèi)廁所沒有取暖設(shè)施，每年冬季結(jié)冰，廁所內(nèi)瓷蹲便池很多裂紋漏水，大便沖洗閥水路也已經(jīng)老化，銹蝕嚴(yán)重，現(xiàn)準(zhǔn)備將一樓、二樓男廁所4個蹲便池及沖洗水路更換，瓷蹲便器4個×70元/個=280元，銅芯沖洗閥4個×100元/個=40元，沖洗管配件4個×55元/個=220元，水泥、黃沙、瓷磚200元，人工費400元，共需資金1500元。當(dāng)否，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

特此報告。

xx。

xxxx年xx月xx日。

潁州區(qū)教育局：

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

特此報告。

xx。

xxxx年xx月xx日。

尊敬的教育局的領(lǐng)導(dǎo)：

三元完小位于大瑤鎮(zhèn)三元村境內(nèi)，現(xiàn)有12個教學(xué)班，學(xué)生530余人，教職員工23人，是一所規(guī)模較大的完全小學(xué)。

學(xué)校現(xiàn)有廁所系70年代建造的磚木結(jié)構(gòu)非沖水式蹲位廁所，面積不足30平方米，男廁所僅有9個蹲位，女廁所僅有8個蹲位，蹲位數(shù)與學(xué)生數(shù)嚴(yán)重不相符。廁所所處位置地勢低且靠近渠道，渠道內(nèi)的水大量滲入廁所，學(xué)校每學(xué)期均要花費千多元請民工挑糞。更為嚴(yán)重的是廁所地面潮濕，蛆蛆蟲爬得滿地滿墻都是，學(xué)生都害怕進廁所。一陣風(fēng)刮來，整個操平臭味難聞，附近居民意見也非常大，經(jīng)常來學(xué)校反映。據(jù)悉市局對學(xué)校改水改廁非常重視，今特向市局領(lǐng)導(dǎo)反映我校實際情況，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)為我校解決這一困擾全校500多人多年的棘手問題，全校師生翹首以盼，感激不盡!

大瑤鎮(zhèn)三元完小。

20xx年7月7日。

專業(yè)衛(wèi)生間改造方案（匯總12篇）篇十

為進一步加快天義城區(qū)城中村及城市棚戶區(qū)改造步伐，改善人民群眾居住條件，提高城市整體環(huán)境水平，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

根據(jù)城市總體規(guī)劃，對基礎(chǔ)設(shè)施落后，影響城市發(fā)展的城中村和城市棚戶區(qū)整體改造。把改造工作與推動城市發(fā)展和轉(zhuǎn)型相結(jié)合，與土地資源整合利用相結(jié)合，與完善城市功能、提高城市綜合競爭力相結(jié)合，與改善城市生態(tài)環(huán)境、保障民生相結(jié)合，將天義城區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的新型城市，拉動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、工作原則。

(一)集中力量，整體推進。動員全縣各級力量，形成強大合力，推進城中村及城市棚戶區(qū)改造工作。縣政府作為實施主體，制定統(tǒng)一方案，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)整體推進。全縣黨政機關(guān)和各部門整體參與，抽調(diào)一批領(lǐng)導(dǎo)和干部專門推進此項工作。由縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，牽頭單位、參加單位、所在地單位、業(yè)務(wù)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(度假區(qū))抽調(diào)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和精干工作人員，組織部選派后備干部，分項目區(qū)組成城中村及城市棚戶區(qū)改造工作隊，專項推進城中村及城市棚戶區(qū)改造工作。

(二)統(tǒng)一規(guī)劃，綜合配套。堅持城市總體規(guī)劃指導(dǎo)，科學(xué)制定改造計劃，分階段、有步驟地推進，力爭到20xx年對影響城市健康發(fā)展的主要地段改造基本完成，實現(xiàn)城市承載能力達到20萬人的規(guī)劃目標(biāo)。城中村及城市棚戶區(qū)改造要編制具體規(guī)劃，細(xì)化實施步驟，突出改造重點，明確改造目標(biāo)。改造的重點是涉及城市道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和嚴(yán)重影響城市發(fā)展的城中村及城市棚戶區(qū)。道路、給排水、供氣、供熱、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施要同步建設(shè)。改造必須連片開發(fā)，做到改造一片、成型一片，將城中村及城市棚戶區(qū)改造成規(guī)劃超前、功能完備、設(shè)施配套、建筑優(yōu)良的城市社區(qū)。

(三)以人為本，妥善安置。堅持房屋征收與被征收戶安置同步進行，充分考慮群眾利益，和諧推進房屋征收工作。認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補償條例》、《赤峰市房屋征收與補償暫行規(guī)定》，依法開展房屋征收，做到征收方案公布，補償標(biāo)準(zhǔn)公開，安置結(jié)果公示。同時制定多種安置補償方案，群眾自主選擇安置方式，切實保護被征收人的合法權(quán)益。

三、主要工作任務(wù)及步驟。

(一)征收工作任務(wù)。對天義城區(qū)13塊地段進行房屋征收和改造，具體范圍包括：五間房社區(qū)整村改造一期933戶，金三角278戶(含市場內(nèi)出租戶196戶),華鑫小區(qū)二期450戶，濱河帶狀游園82戶，大明街77戶，大明街南側(cè)75戶，尤家洼71戶，八大公司家屬院70戶，縣醫(yī)院東66戶，職教中心南62戶，天義實驗小學(xué)操場35戶，熱水街西段16戶，友誼路南段15戶，合計2230戶。

(二)征收工作完成時限。1、大明街、熱水街西段、友誼路南段等3片到20xx年5月末前完成;2、濱河帶狀游園、金三角、大明街南側(cè)、尤家洼、八大公司家屬院、縣醫(yī)院東、職教中心南、天義實驗小學(xué)操場等8片到20xx年10月末前完成;3、五間房社區(qū)整村改造一期到20xx年末完成，華鑫小區(qū)二期到20xx年6月末完成。

(三)征收工作步驟。

1、宣傳動員階段(2月10日至3月10日)。

制定具有針對性和可操作性的實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)組織。召開全縣城中村及城市棚戶區(qū)改造工作動員會議，安排部署各項工作任務(wù)。抽調(diào)人員組成片區(qū)工作隊，通過各種新聞媒體和深入片區(qū)進行宣傳發(fā)動。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(3月11日至3月18日)。

聘請上級業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家，對各片區(qū)工作隊人員進行房屋征收法律、法規(guī)和政策的集中培訓(xùn)，掌握房屋征收工作的流程和工作方法。

3、房屋征收階段(3月19日至各片區(qū)規(guī)定征收完成時限)。

各片區(qū)工作隊根據(jù)實施方案要求，進入所包項目區(qū)開展征收工作，并根據(jù)各項目區(qū)的時限要求，按時完成征收工作任務(wù)。

專業(yè)衛(wèi)生間改造方案（匯總12篇）篇十一

推進城市棚戶區(qū)、工礦棚戶區(qū)改造工作，是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要舉措，下面是本站小編為你帶來的改造方案范文，歡迎參閱。

實施城市棚戶區(qū)改造是改善民生的一項重要舉措，也是廣大人民群眾的迫切要求。為加快我區(qū)城市棚戶區(qū)改造步伐，改善人民群眾居住條件和城市環(huán)境，完善城市功能，提升城市品位，根據(jù)財綜〔20xx〕46號《中央補助城市棚戶區(qū)改造專項資金管理辦法》的通知和省政府辦公廳《關(guān)于加快推進城全省棚戶區(qū)改造實施意見》(青政辦〔20xx〕194號)文件精神，依據(jù)棚戶區(qū)改造相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)20xx年城市棚戶區(qū)改造任務(wù)及舊城區(qū)改造實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快我區(qū)城市棚戶區(qū)改造步伐，著力改善城市低收人家庭的居住條件，同時把城市棚戶區(qū)改造與推動城市發(fā)展、土地資源整合、完善城市功能、提高城市綜合競爭力、改善城市生態(tài)環(huán)境和改善民生相結(jié)合，使樂都城市建設(shè)煥發(fā)新的生機與活力，推動經(jīng)濟和諧發(fā)展。

二、基本原則。

(一)政府主導(dǎo)，市場運作。區(qū)政府將城市棚戶區(qū)改造工程納入房地產(chǎn)重點工程，統(tǒng)籌組織安排，強化檢查指導(dǎo)。城市棚戶區(qū)改造實行市場化運作，將城市棚戶區(qū)改造與房地產(chǎn)綜合開發(fā)、保障性住房建設(shè)相結(jié)合，與城市總體規(guī)劃相結(jié)合，積極拓展融資渠道，多渠道籌措資金，吸引社會資金參與城市棚戶區(qū)改造。

(二)多方結(jié)合,綜合開發(fā)。棚戶區(qū)改造要與城市危舊房改造、城中村改造、城市建設(shè)用地挖潛結(jié)合起來,注重改善城市發(fā)展環(huán)境,提升城市形象品位,充分調(diào)動各方面積極性,鼓勵綜合開發(fā)。

(三)整體推進,配套建設(shè)。堅持以人為本、安置先行,按照“全面規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的方針,道路、供排水、供電、供暖、供氣、通訊、消防等基礎(chǔ)設(shè)施和學(xué)校、商業(yè)等公共服務(wù)設(shè)施要同步規(guī)劃建設(shè),同步交付使用。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，按照城市總體規(guī)劃的要求，將城市棚戶區(qū)改造成房屋質(zhì)量優(yōu)良、功能齊全、設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美的城市新型住宅小區(qū)。要嚴(yán)格執(zhí)行拆遷法規(guī)，依法保護拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益，嚴(yán)禁違法拆遷、野蠻拆遷，對被拆遷人進行妥善補償與安置。

三、工作目標(biāo)及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

(一)工作目標(biāo)及改造范圍。

工作目標(biāo)：根據(jù)上級下達任務(wù)，我區(qū)20xx年需完成585戶城市棚戶區(qū)改造，今年全部開工建設(shè)。

改造范圍：西門口舊城區(qū)改造100戶、后花園舊城區(qū)改造xx0戶、東關(guān)舊城區(qū)改造130戶、農(nóng)中路舊城區(qū)改造130戶、樂都工業(yè)園區(qū)85戶。如上述區(qū)域未按要求及時開工建設(shè)，可根據(jù)實際情況予以調(diào)整。

(二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

棚戶區(qū)改造按照國家建筑節(jié)能的有關(guān)規(guī)定,建設(shè)節(jié)能型住宅。充分考慮棚戶區(qū)居民的購買能力和意愿,原則上棚戶區(qū)改造戶型面積控制在90平方米以內(nèi)。

(三)建設(shè)實施單位。

西門口舊城區(qū)改造由樂都祥泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司組織實施，后花園舊城區(qū)改造由樂都國民房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司組織實施，東關(guān)舊城區(qū)改造由樂都區(qū)凱麗房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司組織實施，農(nóng)中路舊城區(qū)改造由青海世翔房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織實施，樂都工業(yè)園區(qū)85戶由樂都裝備制造園投資建設(shè)有限公司組織實施。

四、政策措施。

列入城市棚戶區(qū)改造計劃的項目享受以下優(yōu)惠政策，城市棚戶區(qū)改造的優(yōu)惠政策只限定用于城市棚戶區(qū)改造安置的面積部分。

(一)資金籌措政策。堅持多渠道籌措資金的原則，積極爭取國家、省的政策和資金支持，開辟政府、開發(fā)企業(yè)和個人多元化籌資渠道，解決改造資金不足問題。

(二)土地政策。區(qū)政府將城市棚戶區(qū)改造項目優(yōu)先列入土地供應(yīng)計劃和房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)計劃。

(三)優(yōu)惠政策。依據(jù)青政辦〔20xx〕48號文精神，城市棚戶區(qū)改造的安置房建設(shè)項目，免收行政事業(yè)性收費和政府性基金，免除供電、供排水、供氣、供暖等工程增容費和開口費;依據(jù)財稅〔20xx〕42號文精神并可享受國家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。

(四)拆遷安置政策。堅持貨幣安置與實物安置相結(jié)合的原則，按照城市總體規(guī)劃要求，實行就地、就近自愿選擇，多元安置，充分考慮并妥善解決城市棚戶區(qū)低收入住房困難被拆遷家庭的住房問題，在拆遷政策上給予積極合理的傾斜和照顧。城市棚戶區(qū)改造上級補助資金用于拆遷、安置、建設(shè)以及相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。

五、組織實施。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。樂都區(qū)城鎮(zhèn)保障性安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)，全面落實城市棚戶區(qū)改造的工作部署和相關(guān)政策。區(qū)發(fā)改、財政、國土、住建、規(guī)劃、審計、房產(chǎn)等有關(guān)部門和有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)公司要切實增強大局意識、責(zé)任意識，各司其職，各負(fù)其責(zé)，全面加快棚戶區(qū)改造進度。

(二)統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施。根據(jù)城市總體規(guī)劃和片區(qū)規(guī)劃，棚戶區(qū)改造統(tǒng)一進行規(guī)劃，嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計，分步實施，設(shè)計既有地方特色又有現(xiàn)代氣息。

(三)規(guī)范資金管理。棚戶區(qū)改造專項補助資金在房產(chǎn)局設(shè)立專戶，專戶儲存、專賬核算、專款專用、財政監(jiān)督，實行封閉運行。住戶自籌資金在監(jiān)管賬戶中監(jiān)管使用。

(四)完善檔案管理。改造工程建設(shè)檔案和住戶檔案按規(guī)范要求建檔。住戶檔案實行一戶一檔，建設(shè)檔案從項目計劃編制到竣工驗收備案要全面完整,做到專人負(fù)責(zé)、資料齊全、管理規(guī)范，確保信息全部歸檔，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

(五)強化監(jiān)督，提高效能。區(qū)監(jiān)察、審計部門要對拆遷安置、土地出讓、項目建設(shè)全過程實施跟蹤監(jiān)督，確保城市棚戶區(qū)改造工作的公開、公平、公正。區(qū)城鎮(zhèn)保障性安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期組織人員對城市棚戶區(qū)改造的規(guī)劃、拆遷、建設(shè)、貨幣補償?shù)惹闆r進行督查，定期通報情況，督促項目高效、有序推進。

為進一步加快天義城區(qū)城中村及城市棚戶區(qū)改造步伐，改善人民群眾居住條件，提高城市整體環(huán)境水平，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

根據(jù)城市總體規(guī)劃，對基礎(chǔ)設(shè)施落后，影響城市發(fā)展的城中村和城市棚戶區(qū)整體改造。把改造工作與推動城市發(fā)展和轉(zhuǎn)型相結(jié)合，與土地資源整合利用相結(jié)合，與完善城市功能、提高城市綜合競爭力相結(jié)合，與改善城市生態(tài)環(huán)境、保障民生相結(jié)合，將天義城區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的新型城市，拉動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、工作原則。

(一)集中力量，整體推進。動員全縣各級力量，形成強大合力，推進城中村及城市棚戶區(qū)改造工作。縣政府作為實施主體，制定統(tǒng)一方案，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)整體推進。全縣黨政機關(guān)和各部門整體參與，抽調(diào)一批領(lǐng)導(dǎo)和干部專門推進此項工作。由縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，牽頭單位、參加單位、所在地單位、業(yè)務(wù)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(度假區(qū))抽調(diào)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和精干工作人員，組織部選派后備干部，分項目區(qū)組成城中村及城市棚戶區(qū)改造工作隊，專項推進城中村及城市棚戶區(qū)改造工作。

(二)統(tǒng)一規(guī)劃，綜合配套。堅持城市總體規(guī)劃指導(dǎo)，科學(xué)制定改造計劃，分階段、有步驟地推進，力爭到20xx年對影響城市健康發(fā)展的主要地段改造基本完成，實現(xiàn)城市承載能力達到20萬人的規(guī)劃目標(biāo)。城中村及城市棚戶區(qū)改造要編制具體規(guī)劃，細(xì)化實施步驟，突出改造重點，明確改造目標(biāo)。改造的重點是涉及城市道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和嚴(yán)重影響城市發(fā)展的城中村及城市棚戶區(qū)。道路、給排水、供氣、供熱、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施要同步建設(shè)。改造必須連片開發(fā)，做到改造一片、成型一片，將城中村及城市棚戶區(qū)改造成規(guī)劃超前、功能完備、設(shè)施配套、建筑優(yōu)良的城市社區(qū)。

(三)以人為本，妥善安置。堅持房屋征收與被征收戶安置同步進行，充分考慮群眾利益，和諧推進房屋征收工作。認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補償條例》、《赤峰市房屋征收與補償暫行規(guī)定》，依法開展房屋征收，做到征收方案公布，補償標(biāo)準(zhǔn)公開，安置結(jié)果公示。同時制定多種安置補償方案，群眾自主選擇安置方式，切實保護被征收人的合法權(quán)益。

三、主要工作任務(wù)及步驟。

(一)征收工作任務(wù)。對天義城區(qū)13塊地段進行房屋征收和改造，具體范圍包括：五間房社區(qū)整村改造一期933戶，金三角278戶(含市場內(nèi)出租戶196戶),華鑫小區(qū)二期450戶，濱河帶狀游園82戶，大明街77戶，大明街南側(cè)75戶，尤家洼71戶，八大公司家屬院70戶，縣醫(yī)院東66戶，職教中心南62戶，天義實驗小學(xué)操場35戶，熱水街西段16戶，友誼路南段15戶，合計2230戶。

(二)征收工作完成時限。1、大明街、熱水街西段、友誼路南段等3片到20xx年5月末前完成;2、濱河帶狀游園、金三角、大明街南側(cè)、尤家洼、八大公司家屬院、縣醫(yī)院東、職教中心南、天義實驗小學(xué)操場等8片到20xx年10月末前完成;3、五間房社區(qū)整村改造一期到20xx年末完成，華鑫小區(qū)二期到20xx年6月末完成。

(三)征收工作步驟。

1、宣傳動員階段(2月10日至3月10日)。

制定具有針對性和可操作性的實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)組織。召開全縣城中村及城市棚戶區(qū)改造工作動員會議，安排部署各項工作任務(wù)。抽調(diào)人員組成片區(qū)工作隊，通過各種新聞媒體和深入片區(qū)進行宣傳發(fā)動。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(3月11日至3月18日)。

聘請上級業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家，對各片區(qū)工作隊人員進行房屋征收法律、法規(guī)和政策的集中培訓(xùn)，掌握房屋征收工作的流程和工作方法。

3、房屋征收階段(3月19日至各片區(qū)規(guī)定征收完成時限)。

各片區(qū)工作隊根據(jù)實施方案要求，進入所包項目區(qū)開展征收工作，并根據(jù)各項目區(qū)的時限要求，按時完成征收工作任務(wù)。

為全力推進我縣棚戶區(qū)改造工作，改善棚戶區(qū)居民的居住條件，確保我縣20xx年棚戶區(qū)改造目標(biāo)順利完成，根據(jù)《大興安嶺地區(qū)行署、集團公司20xx年棚戶區(qū)改造實施方案》和《大興安嶺地區(qū)20xx年棚戶區(qū)改造回遷安置實施細(xì)則》，結(jié)合我縣實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要原則。

(一)指導(dǎo)思想。

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高城鎮(zhèn)居民特別是低收入群體的居住水平、改善城鎮(zhèn)環(huán)境為目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，配套建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)完成棚戶區(qū)改造任務(wù)。

(二)工作目標(biāo)。

于20xx年底完成塔河鎮(zhèn)城區(qū)棚戶區(qū)改造建設(shè)6萬平方米、1200戶的目標(biāo)。

(三)主要原則。

1、堅持政府主導(dǎo)、市場運作的原則。縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各責(zé)任單位作為政府主導(dǎo)的責(zé)任主體組織實施。棚戶區(qū)改造項目由棚戶區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行管理。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、因地制宜、分工負(fù)責(zé)、強化配合的原則。

2、堅持政府推進和市場化運作相結(jié)合的原則。棚戶區(qū)改造要與房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)濟適用房建設(shè)、廉租住房保障工作相結(jié)合。

3、堅持依法運作、保持社會穩(wěn)定的原則。在棚戶區(qū)拆遷補償過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家和省有關(guān)法律法規(guī)，妥善解決好特困群體的住房問題。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)土地使用、資金管理、城市規(guī)劃、房屋拆遷、工程建設(shè)、物業(yè)管理、最低保障等方面的規(guī)定。

4、堅持科學(xué)規(guī)劃、配套建設(shè)的原則。依據(jù)塔河城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的方針，各項基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，功能完善。依據(jù)園林化城市建設(shè)總體要求，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一拆遷、統(tǒng)一配套、分期實施的原則。

5、堅持先易后難、逐步推進的原則。既要立足長遠，又要面對現(xiàn)實，突出重點，先易后難，綜合治理，穩(wěn)步推進。

6、堅持促進棚戶區(qū)改造與維護社會穩(wěn)定兼顧的原則。要正確處理推進棚戶區(qū)改造與維護社會穩(wěn)定的關(guān)系，棚戶區(qū)改造既要逐步推進，又要充分考慮居民的心理和經(jīng)濟承受能力。在棚戶區(qū)拆遷補償安置過程中，妥善解決好低收入群體的住房問題，在政策上給予合理的照顧。

二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

1、棚戶區(qū)改造的詳細(xì)規(guī)劃必須符合城市總體規(guī)劃，容積率不超過1，日照間距系數(shù)不小于2.8，各項規(guī)劃指標(biāo)不能降低，必須按批準(zhǔn)的規(guī)劃方案完成改造區(qū)域內(nèi)的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、棚戶區(qū)改造新建住房要設(shè)施齊全，達到節(jié)能型住宅要求。樓房立面造型要突出林區(qū)特色，層數(shù)為6層，層高不低于2.8米，住宅室內(nèi)墻面刮大白、衛(wèi)生間和廚房鋪地磚、安裝室內(nèi)門、簡易燈具、衛(wèi)生間安裝坐便器和洗手盆、廚房安裝水池、水龍頭，滿足居民入住和使用功能的基本要求。小區(qū)環(huán)境要進行硬化、綠化和建設(shè)必要的服務(wù)中心，做到道路暢通，環(huán)境整潔，辦事快捷。

3、棚戶區(qū)回遷居民的樓房戶型面積控制標(biāo)準(zhǔn)以40、48、58、68平方米四種戶型為主，其中40平方米戶型占25%，48平方米戶型占45%，58平方米戶型占20%，68平方米(含少量75平方米)戶型占10%。具體戶型面積的選擇，在結(jié)合居民住房實際情況，居民的收入水平以及通過入戶詳細(xì)調(diào)查了解棚戶區(qū)居民意愿的基礎(chǔ)上確定。

4、改造后的住宅小區(qū)實行標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理，保證居民生活環(huán)境有明顯改善，安居樂業(yè)，社區(qū)和諧健康發(fā)展。

5、工程所用材料、施工工藝、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量必須符合國家規(guī)范要求。實施棚戶區(qū)改造項目的施工企業(yè)，必須具有較高的資質(zhì)、資信和良好的業(yè)績。

三、資金籌措與使用。

(一)改造建設(shè)資金籌措。

1、積極爭取國家和省財政補貼以及行署、集團公司配套資金。

2、縣(局)財政、財務(wù)匹配。

3、積極爭取各商業(yè)銀行貸款。

4、政府對棚戶區(qū)改造的政策扶持。

5、個人出資。

(二)加強資金的使用管理，棚戶區(qū)改造資金要設(shè)立專戶，專款專用，不得擠占挪用。

四、棚戶區(qū)改造相關(guān)政策。

1、土地政策。棚戶區(qū)改造項目納入經(jīng)濟適用住房計劃，所需建設(shè)用地以劃撥方式提供，其中開發(fā)為商品住宅或者其他商服項目的建設(shè)用地，應(yīng)依法實行有償使用。所得土地收益全部用于棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)。

2、稅費減免政策。棚戶區(qū)改造項目一律免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費等各項行政事業(yè)收費和政府性基金;以劃撥方式取得土地使用權(quán)的棚戶區(qū)改造項目，經(jīng)稅務(wù)部門同意后不征土地契稅;棚戶區(qū)居民因拆遷而重新購買的普通住房免征契稅;與棚戶區(qū)建設(shè)有關(guān)的經(jīng)營性收費項目減半收取，其他按地區(qū)棚戶區(qū)改造相關(guān)政策執(zhí)行。

3、拆遷安置政策。棚戶區(qū)房屋拆遷安置，原則上實行“就地”或“就近”安置回遷樓房，對不愿回遷的住戶，實行貨幣拆遷，不做產(chǎn)權(quán)調(diào)換安置。被拆遷人選擇就地或就近回遷安置的，實行結(jié)構(gòu)差價及按“部分面積”結(jié)算。

棚戶區(qū)改造回遷安置實行拆一補一，原有私產(chǎn)房屋面積回遷部分交納每平方米300元結(jié)構(gòu)差價，超出原面積部分并在合理享受面積內(nèi)按1000元/平方米結(jié)算差價;超出上靠戶型面積部分按1200元/平方米結(jié)算，交足購房款享受全部產(chǎn)權(quán)。被拆遷人選擇貨幣補償?shù)模泿叛a償?shù)慕痤~根據(jù)被拆遷人房屋的區(qū)位、用途、建筑面積、成新等因素，以房地產(chǎn)市場評估價格確定。

合理享受面積部分系安置標(biāo)準(zhǔn)與原房屋面積差額部分;超出合理擴大面積部分為按照居民意愿要求安置的戶型面積超出正常安置標(biāo)準(zhǔn)部分。

4、回遷的低保戶家庭，私有產(chǎn)權(quán)的原面積部分拆一還一，不收結(jié)構(gòu)差，合理擴大面積部分每平方米減收200元房款，如仍無能力出資購買合理擴大面積部分，則允許欠款入住，緩交房款時間定為2年，第一年交房款的60%，第二年交40%。在規(guī)定的時間內(nèi)交夠欠款后，再辦理房屋所有權(quán)證，到期后仍無能力交納欠款的，則按廉租房管理。

5、對達標(biāo)的節(jié)能住宅，實行取暖費減免政策，按非節(jié)能住宅取暖費標(biāo)準(zhǔn)的70%比例收取。

五、組織實施。

1、入戶調(diào)查摸底。由棚戶區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員入戶調(diào)查，摸清棚戶區(qū)居民住戶的房屋產(chǎn)權(quán)歸屬，建筑結(jié)構(gòu)、面積及附屬情況，住戶身份、戶籍、人口組成、就業(yè)情況、經(jīng)濟收入、改造安置意愿等，一戶一檔，匯編成冊，為棚戶區(qū)改造提供詳實資料。

2、宣傳發(fā)動。利用廣播、電視、聽證會、入戶調(diào)查、宣傳單等各種形式，宣傳棚戶區(qū)改造的政策和意義。通過宣傳使廣大棚戶區(qū)居民家喻戶曉，人人皆知，達到推動和促進棚戶區(qū)改造工作的目的。

3、依法拆遷。根據(jù)《城市房地產(chǎn)管理法》、《城市房屋拆遷管理條例》和《黑龍江省城市房屋拆遷管理條例》等法律法規(guī)，實施“陽光拆遷，和諧拆遷”，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。要做到補償安置標(biāo)準(zhǔn)公開、回遷安置方案公開、拆遷和回遷房屋面積公開、評估標(biāo)準(zhǔn)公開、搬遷順序號公開，逐戶簽訂書面拆遷安置協(xié)議。

4、建設(shè)監(jiān)管。堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)和誠實守信的原則，依據(jù)棚戶區(qū)改造項目建設(shè)計劃，依法組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作。

嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，確保棚戶區(qū)改造工程規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、按期進行建設(shè)。施工圖及設(shè)計文件要經(jīng)過審查;工程竣工后，經(jīng)驗收合格方可交付使用。

5、為保障工程質(zhì)量，降低建設(shè)成本，要選用符合國家與省技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求或推薦的建筑材料與設(shè)備，大宗建筑材料實行政府統(tǒng)一采購。

6、物業(yè)管理。棚戶區(qū)改造新建回遷住宅小區(qū)實行“政府引導(dǎo)、屬地管理、業(yè)主自助、多方籌資、逐步走向市場化”的物業(yè)管理模式。

當(dāng)業(yè)主入戶率達到50%以上時，要在房地產(chǎn)行政主管部門指導(dǎo)下，在社區(qū)組織下選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會或成立小區(qū)管委會。可選聘專業(yè)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施管理，也可實行業(yè)主自助式管理，或由林業(yè)局房產(chǎn)科進行物業(yè)管理。

實施業(yè)主自助管理的小區(qū)工勤服務(wù)人員原則上以本小區(qū)家庭困難、熱心公益事業(yè)、有一定專業(yè)技能的低保人員作為首選。

棚戶區(qū)改造要為小區(qū)管委會或物業(yè)服務(wù)企業(yè)無償提供不低于60平方米的物業(yè)服務(wù)用房。

棚戶區(qū)改造新建樓房的專項維修資金在居民入住前按每平方米18元向住戶一次性收取。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立以縣委和縣政府領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的棚戶區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣棚戶區(qū)改造工作。

(二)責(zé)任分工。

成立棚戶區(qū)改造建設(shè)指揮部，主要負(fù)責(zé)城市棚戶區(qū)改造建設(shè)工作，組織房屋拆遷補償，工程建設(shè)。設(shè)材料綜合組、調(diào)查確權(quán)組、拆遷補償組、建設(shè)安置組、現(xiàn)場督辦組和宣傳報道組。

建設(shè)局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造的規(guī)劃、推進、綜合和協(xié)調(diào)工作;經(jīng)濟發(fā)展和改革局、計劃科負(fù)責(zé)項目的可研報批，向省和國家林業(yè)局爭取棚戶區(qū)改造政策和資金的支持;財政局、財務(wù)科協(xié)助籌集建設(shè)資金和商業(yè)銀行貸款;國土資源局負(fù)責(zé)辦理棚戶區(qū)改造項目土地供應(yīng)工作，協(xié)調(diào)落實騰空土地出讓收益歸集工作;民政局、勞動和社會保障局負(fù)責(zé)對棚戶區(qū)內(nèi)低保戶核查認(rèn)定工作;監(jiān)察局、審計局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造資金使用的監(jiān)督;宣傳部、廣播電視局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造的宣傳工作;信訪局會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造居民的信訪接待工作;法院、公安局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造拆遷過程中的強制執(zhí)行工作;塔河鎮(zhèn)協(xié)助有關(guān)部門做好入戶調(diào)查登記、拆遷有關(guān)事宜;其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)行業(yè)指導(dǎo)及本系統(tǒng)有關(guān)優(yōu)惠政策的落實。

專業(yè)衛(wèi)生間改造方案（匯總12篇）篇十二

公司領(lǐng)導(dǎo)：

我公司機房，面積42平米，共有10個機柜，48臺服務(wù)器，2臺空調(diào)，近期因業(yè)務(wù)發(fā)展、相關(guān)設(shè)備的老化、配套設(shè)施的不完整等情況，現(xiàn)機房已經(jīng)不能滿足業(yè)務(wù)上的需求且存在了很多問題，機房的改造已迫在眉睫，如不進行改造，隨著現(xiàn)有設(shè)備的持續(xù)老化與損耗，一旦發(fā)生故障，勢必會給公司帶來巨大的損失。現(xiàn)將存在問題匯總?cè)缦拢?/p>

一、機房存在的問題。

1、現(xiàn)有kvm及pdu容量已滿，無法再增加服務(wù)器。

2、需實時監(jiān)控的交易進程較多，現(xiàn)在3個監(jiān)控屏幕已無法滿足需求。

3、目前只有一臺網(wǎng)管機進行實時交易監(jiān)控及遠程管理，一旦發(fā)生故障則影響巨大。

4、十樓技術(shù)部沒有與機房能夠連接的電腦，導(dǎo)致很多工作都必須去監(jiān)控室才能夠完成，而監(jiān)控室面積過少，多數(shù)操作只能在一臺終端上進行，嚴(yán)重影響了工作效率。

5、按照監(jiān)管部門的要求，機房需配有門禁，但現(xiàn)有門禁系統(tǒng)經(jīng)過多次維修，已無法正常使用，形同虛設(shè)。

6、現(xiàn)有服務(wù)器多是購買，已經(jīng)使用了將近6年，穩(wěn)定性逐漸下降，性能也逐漸降低，。

7、交易所接口、周邊網(wǎng)關(guān)沒有備機，一旦同時發(fā)生故障，后果不堪設(shè)想。

二、根據(jù)以上問題，提出如下幾點解決方案。

1、增加ip管理方式的kvm。

2、增加8個顯示屏供監(jiān)控使用。

3、增加一臺多屏幕、高性能的網(wǎng)管機；一臺資料服務(wù)器；6塊1t容量硬盤（數(shù)據(jù)備份使用）。

4、增加2臺高性能電腦，供日常監(jiān)控、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)維護等使用。

5、建議更換大品牌門禁系統(tǒng)。

6、新購幾臺服務(wù)器為生產(chǎn)系統(tǒng)后臺程序使用，將原生產(chǎn)使用服務(wù)器降級為備份服務(wù)器。

7、購買vmware公司的虛擬機系統(tǒng)或新購置服務(wù)器做前臺程序的備機。

三、費用預(yù)算。

以上為機房存在問題解決方案及改造費用申請，請領(lǐng)導(dǎo)批示！

技術(shù)部。