青春是人生中最美好的時(shí)光之一,是追逐夢(mèng)想、追求自由的階段。青春是一面鏡子,我們應(yīng)該用真實(shí)和自信去面對(duì)自己的反射。以下是青春時(shí)期成長的故事,讓我們一起來分享。
最新文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)(通用14篇)篇一
區(qū)的成立為我們發(fā)展旅游提供了巨大的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間。旅游產(chǎn)業(yè)是涉及范圍廣、消耗資源低、帶動(dòng)系數(shù)大、創(chuàng)造就業(yè)多、綜合效益好的朝陽產(chǎn)業(yè)。因此,發(fā)展好xx區(qū)的旅游業(yè),也必將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),推進(jìn)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的加速發(fā)展。為此,我們對(duì)xx區(qū)旅游資源、產(chǎn)業(yè)狀況等進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研與分析,找出了我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)所在,對(duì)未來xx區(qū)旅游發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行了認(rèn)真思考,提出了一系列的構(gòu)想與對(duì)策,供有關(guān)部門在制定xx區(qū)總體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)加以參照。
一、xx區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析。
近年來,xx區(qū)旅游得到了蓬勃發(fā)展。截止底。區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)785家,其中核心旅游企業(yè)(旅行社、星級(jí)飯店、景點(diǎn))176家,其他社會(huì)住宿設(shè)施609家,有15家旅游企業(yè)年?duì)I業(yè)收入過億元大關(guān)。全區(qū)旅游核心產(chǎn)業(yè)(旅行社、星級(jí)飯店、景點(diǎn))總收入60億元,位居全市各城區(qū)首位,占全市旅游核心產(chǎn)業(yè)總收入(145.9億元)41.1%,旅游產(chǎn)業(yè)增加值占全區(qū)gdp比重為3.2%。對(duì)全市旅游業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重要的拉動(dòng)作用。
優(yōu)勢(shì)分析:
xx區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),各個(gè)要素齊全,可以概括為:吃有特色,餐飲酒店星羅棋布;住有選擇,住宿容量全省第一;行之方便,立體交通四通八達(dá);游之盡興,依山傍水風(fēng)景如畫;購之豐富,商業(yè)街區(qū)繁榮繁華;娛之快樂,娛樂休閑現(xiàn)代時(shí)尚。最具優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)在四個(gè)方面:
一是高星級(jí)品牌酒店眾多。擁有星級(jí)飯店30家,占全市(115家)總數(shù)的26%,其中五星級(jí)飯店10家,占全市(18家)五星級(jí)飯店總數(shù)56%,占全省(65家)五星級(jí)飯店總數(shù)27.7%;星級(jí)飯店客房6484間、床位10200張,從業(yè)人員8893人,容量為全省城區(qū)第一。主要五星級(jí)飯店有:金陵飯店、玄武飯店、古南都飯店、名人城市酒店、蘇寧環(huán)球套房飯店、索菲特銀河大酒店、綠地洲際酒店、丁山花園大酒店、中心大酒店、威斯汀酒店;在建或者待評(píng)五星有:世茂濱江希爾頓酒店、香格里拉酒店等。四星級(jí)飯店有:華美達(dá)怡華酒店、金陵晶元酒店、鳳凰臺(tái)飯店、新紀(jì)元大酒店、華東飯店、錦江南京飯店;還有西康賓館、雙門樓賓館等高檔接待酒店。紫峰大廈為世界第七、亞洲第三、江蘇第一高樓。20星級(jí)飯店?duì)I業(yè)收入21.1億元,納稅金額1.09億元,占全市星級(jí)飯店總收入(51.8億元)41%,金陵飯店列江蘇酒店業(yè)第一。其中過億元的有9家(金陵飯店2.54億、綠地洲際酒店2.11億、玄武飯店1.52億、南京中心大酒店1.42億、古南都飯店1.24億、雙門樓賓館1.21、新紀(jì)元大酒店1.10億、城市名人酒店1.04億、華東飯店1億)。全年星級(jí)飯店接待旅游者102萬人次,平均出租率達(dá)68.7%,較全市(64.6%)多4個(gè)百分點(diǎn)、比全省(60.1%)高出8個(gè)百分點(diǎn),在全市、全省星級(jí)飯店出租率排名中位居前列,平均房價(jià)達(dá)到704元/間天,比全市高出294元。金陵飯店已經(jīng)成為中華民族酒店品牌的代表,將進(jìn)入全國五強(qiáng)。被授予“全國旅游系統(tǒng)先進(jìn)集體”;六度蟬聯(lián)世界品牌實(shí)驗(yàn)室頒布的全球服務(wù)業(yè)領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)--“五星鉆石獎(jiǎng)”。七度蟬聯(lián)中國酒店金枕頭獎(jiǎng)“中國十大最受歡迎商務(wù)酒店”,八度蟬聯(lián)國際旅游業(yè)權(quán)威雜志《商旅》評(píng)選的“中國最佳商務(wù)酒店”,并再次榮膺“中國飯店金星獎(jiǎng)”。金陵貴賓會(huì)員突破70萬名、遍布160多個(gè)國家。金陵連鎖酒店突破130家,簽約管理的五星級(jí)酒店102家,總數(shù)位居全國第一。古南都飯店被評(píng)為江蘇省服務(wù)名牌,集團(tuán)擁有都市客棧、明基、海棠、五d枕等10多家連鎖酒店和馬祥興、綠柳居、永和園酒店、江蘇酒家等多家餐飲連鎖店與生產(chǎn)基地。
二是高品質(zhì)旅行社集聚。全區(qū)注冊(cè)旅行社135家,占全市旅行社(535家)總數(shù)25%,占全省旅行社(1800)總數(shù)7.5%,旅行社分社與網(wǎng)點(diǎn)500多家。全國十大旅行社品牌前三名:中國旅行社(全國馳名商標(biāo))、中國國旅(最具規(guī)模實(shí)力的旅行社集團(tuán))、康輝國旅(中國馳名商標(biāo))在鼓樓都有分公司。年“中國國旅cits”2012年以235億元的品牌價(jià)值躋身中國500強(qiáng)最具價(jià)值品牌,排名第51名,在旅游服務(wù)類企業(yè)中位居第一名。中國國旅江蘇公司是其旗下的一個(gè)重要的股份制旅游企業(yè),年?duì)I收超過了13億元,位于南京第一、全省第二、全國第二十六名。全區(qū)有6家旅行社獲得過全國百強(qiáng)社稱號(hào)(江蘇省中旅旅行社、中國國旅江蘇公司、南京海外(原野)旅行社、中國康輝南京國際旅行社、江蘇金陵商務(wù)國際旅行社、德高國際旅行社)。中國國旅(江蘇)公司、江蘇省中旅被評(píng)為省五星級(jí)旅行社(全省12家,全市4家)。康輝國旅、南京海外國旅、德高國旅和金橋國旅等4家旅行社被評(píng)省四星級(jí)旅行社(全省10家,全市6家)。擁有出境游組團(tuán)社16家,占全市(26家)62%。旅行社全年經(jīng)營收入共39億,占全市旅行社總收入(74.2億元)52.6%。超過億元的旅行社有6家(江蘇國旅13億、省中旅11億、康輝國旅6億、金陵商務(wù)國旅2.3億、南京海外國旅1.82億、德高國旅1.4億)。旅行社全年接待游客281.2萬人次,占全市(542萬人次)51.8%,其中接待入境游客23.3萬人次,占全市(30.4萬人次)76.6%,組團(tuán)出境游客27.6萬人次。
三是歷史悠久美景如畫。xx區(qū)是一個(gè)古典與時(shí)尚薈萃,歷史與現(xiàn)代交融,精致與美麗輝映的寶地。有著龍?bào)椿⒕嶂郏郎綆畡佟2粌H擁有11公里長江黃金岸線、4.5公里外秦淮河最美地段,而且擁有清涼山、獅子山、幕府山等自然美景,“山、水、城、林、石、園”渾然一體;不僅擁有石城霽雪、龍江夜雨、清涼問佛、嘉善聞經(jīng)、達(dá)摩古洞、獅嶺雄觀、化龍麗地、幕府登高、謝公古墩、三宿名巖等明清金陵四十景中的著名十景,而且還擁有濱江風(fēng)光帶、清涼山與石頭城、靜海寺與天妃宮、閱江樓、紫峰大廈、頤和路民國公館區(qū)、南京長江大橋、南京大學(xué)北大樓、鼓樓公園、寶船廠遺址公園等新金陵四十八景中的十大景點(diǎn)。不僅擁有6000多年前的新石器時(shí)代北陰陽營原始村落遺址、公元前333年的楚威王金陵邑遺址和東漢建安十六年(212年)孫權(quán)所建的“石頭城”遺址,1700多年歷史的烏龍?zhí)豆珗@,600多年的明城墻最為雄偉、最為壯觀的部分。而且還有“近現(xiàn)代建筑樣板區(qū)”美譽(yù),至今保存完好民國優(yōu)秀經(jīng)典建筑有600多棟,文保單位125處,其中國家級(jí)文保單位26處。現(xiàn)有國家4a級(jí)景區(qū)1家(閱江樓景區(qū)),3a級(jí)景區(qū)3家(寶船廠遺址公園、石頭城遺址公園、烏龍?zhí)豆珗@)。其他公園景點(diǎn)10家。
四是區(qū)位優(yōu)越商賈云集。xx區(qū)地處南京中心城區(qū),行政科技和人脈資源豐厚、交通條件優(yōu)越、信息網(wǎng)絡(luò)便捷、基礎(chǔ)設(shè)施完備。xx區(qū)是江蘇省委省政府的所在地,90%以上的省級(jí)機(jī)關(guān)都在xx區(qū)辦公;xx區(qū)商貿(mào)繁榮發(fā)達(dá),目前已擁有世界500強(qiáng)企業(yè)和著名大企業(yè)的地區(qū)總部或功能總部40余家,擁有新街口商圈、湖南路商圈、中央門商圈、龍江商圈南京最繁華的四大商圈和30多家高檔娛樂場(chǎng)所等。xx區(qū)是南京教育大區(qū),有18所大學(xué)、69家科研院所、10.9萬科技人員,其中兩院院士47人,占江蘇省的一半;還有眾多的名牌中小學(xué)。這些都為發(fā)展現(xiàn)代商務(wù)旅游產(chǎn)業(yè)提供了得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件。
劣勢(shì)分析:
1、景點(diǎn)規(guī)模效益欠缺。
旅游景點(diǎn)在資源開發(fā)規(guī)模和水平上,不能滿足日益發(fā)展的旅游市場(chǎng)需求。a級(jí)景區(qū)4家,只占南京a級(jí)景區(qū)(50家)8%。全年景點(diǎn)接待游客522.8萬人次,占全市景區(qū)(點(diǎn))接待人次(10118萬人次)5.2%,景區(qū)收入總收入2589萬元,占全市景區(qū)收入(19.9億元)1.3%。閱江樓是區(qū)內(nèi)最大的景區(qū),但與中山陵、總統(tǒng)府、夫子廟等景區(qū)比,影響力和綜合吸引力較弱,這就是所謂的:“滿天星斗,卻沒有一輪明月”,亟待需要打造具有引領(lǐng)作用的核心景點(diǎn)。
2、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)不足。
龍頭企業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)差。要將旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與鼓樓經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化的發(fā)展一體化,以便通過旅游功能的迭加、豐富、滲透、轉(zhuǎn)換,成為具備新的市場(chǎng)價(jià)值的旅游產(chǎn)品,成為新的生長點(diǎn)、增長極、動(dòng)力源。
3、景區(qū)化城區(qū)建設(shè)不平衡。
近年來,xx區(qū)的城市建設(shè)有了快速發(fā)展,但總體還不平衡。一些重大城市建設(shè)項(xiàng)目與旅游開發(fā)尚未有機(jī)結(jié)合,在城市建設(shè)過程中對(duì)旅游要素和旅游功能配置方面考慮不足。旅游產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系尚未完全建立,不能很好體現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。旅游聯(lián)合執(zhí)法體系尚未建立,旅游服務(wù)質(zhì)量、個(gè)性化服務(wù)等方面還需要加強(qiáng)。
(一)發(fā)展思路。
結(jié)合xx區(qū)旅游資源特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),我們認(rèn)為xx區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本思路是:明確一個(gè)標(biāo)桿,做到四個(gè)轉(zhuǎn)型。
一個(gè)標(biāo)桿:
市內(nèi)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了xx區(qū)培育旅游產(chǎn)業(yè)的做法。外地要學(xué)習(xí)上海、杭州、無錫等城市中心城區(qū)的旅游獎(jiǎng)勵(lì)政策與做法。
四個(gè)轉(zhuǎn)型:
1、由“粗放經(jīng)營”向“資源整合”轉(zhuǎn)型。新一輪發(fā)展必須走向以龍頭企業(yè)為引領(lǐng),大手筆進(jìn)行資源整合,集聚旅游產(chǎn)業(yè)資源和要素努力培育旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),打造“旅游產(chǎn)業(yè)航母”。
2、由“單純的景區(qū)建設(shè)”向“景區(qū)化城區(qū)建設(shè)”轉(zhuǎn)型。把整個(gè)城區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化都納入旅游資源的.范疇,全面完善旅游配套設(shè)施與功能,將xx區(qū)整體建設(shè)成為旅游目的地,盡快完成向“景區(qū)化城區(qū)”的轉(zhuǎn)型。
3、由“門票時(shí)代”向“產(chǎn)業(yè)時(shí)代”轉(zhuǎn)型。在以打造核心景點(diǎn)項(xiàng)目為支撐驅(qū)動(dòng)的同時(shí),注重整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
4、由“屬性開發(fā)”向“品質(zhì)旅游服務(wù)”轉(zhuǎn)型。著眼以質(zhì)取勝,全面提升旅游服務(wù)質(zhì)量、樹立旅游行業(yè)良好形象,向品牌化方向建設(shè)發(fā)展。
為此,下一步旅游發(fā)展的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提升旅游綜合實(shí)力為核心,以區(qū)劃調(diào)整為契機(jī),圍繞資源重組、空間重構(gòu)、品質(zhì)重塑,揚(yáng)長避短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),突出重點(diǎn),集聚效益。加強(qiáng)資源整合和產(chǎn)業(yè)融合,實(shí)現(xiàn)城市、文化和旅游三位一體協(xié)調(diào)發(fā)展;加快旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),壯大產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,打響旅游特色品牌,推進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,促進(jìn)鼓樓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化;抓住舉辦亞青會(huì)和青奧會(huì)的發(fā)展機(jī)遇,優(yōu)化旅游配套設(shè)施與功能,打造新地標(biāo)、樹立新形象、探索新模式、構(gòu)筑新架構(gòu),加快景區(qū)化城區(qū)的建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)向美麗鼓樓、時(shí)尚鼓樓、幸福鼓樓的目標(biāo)快速跨越。
(二)總體定位。
充分發(fā)揮xx區(qū)文化旅游資源稟賦和特色,依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,努力把xx區(qū)打造成為“南京城市旅游服務(wù)客廳、濱江生態(tài)休閑旅游示范區(qū)、江蘇商務(wù)旅游第一區(qū)、國內(nèi)最美景區(qū)化時(shí)尚城區(qū)”。
1、城區(qū)競合定位:南京城市旅游服務(wù)客廳。
如果把南京看成一個(gè)套房,那么xx區(qū)就應(yīng)成為最舒適的客廳。通過建設(shè)集休閑、旅游、商貿(mào)、餐飲、娛樂、服務(wù)、文化等為一體的核心發(fā)展區(qū)域,打造一個(gè)“吃有特色、住有選擇、行之方便、游之盡興、購之豐富、娛之快樂”的能夠吸引人、留住人的游客服務(wù)平臺(tái)。
2、旅游區(qū)位展示:濱江生態(tài)休閑旅游示范區(qū)。
依托11公里的黃金江岸和沿岸的寶船廠遺址、渡江勝利紀(jì)念館、下頭碼頭、長江大橋等眾多的歷史文化旅游資源,并加以新的規(guī)劃建設(shè),必將能打造長江旅游首推之地。
3、旅游類別導(dǎo)向:江蘇商務(wù)旅游第一區(qū)。
xx區(qū)擁有江蘇省最大商務(wù)旅游市場(chǎng)。依托區(qū)內(nèi)眾多行政機(jī)關(guān)、企業(yè)總部、科研院所等獨(dú)特的行政資源,依托區(qū)內(nèi)全省數(shù)量最多的國際品牌酒店、600多家住宿設(shè)施以及130多家旅行社等接待優(yōu)勢(shì),讓xx區(qū)成為政務(wù)、商旅客人客人的最佳選擇之地。
4、旅游最終愿景:國內(nèi)最美景區(qū)化時(shí)尚城區(qū)。
xx區(qū)要以打造國內(nèi)最美景區(qū)化時(shí)尚城區(qū)為目標(biāo),按照城景合一的要求來規(guī)劃與建設(shè),依據(jù)旅游需求來設(shè)計(jì)和塑造,建設(shè)幸福家園、時(shí)尚領(lǐng)地、美麗鼓樓,成為具有良好觀賞性、舒適宜居性、現(xiàn)代時(shí)尚性和人文傳統(tǒng)為一體的美麗時(shí)尚旅游目的地。
(三)發(fā)展目標(biāo)。
以把旅游業(yè)發(fā)展成為xx區(qū)戰(zhàn)略性支柱性產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為總目標(biāo)。突出可行性和奮斗型,努力完成以下各項(xiàng)目標(biāo)。
1、旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo):
到2015年,旅游總收入力爭突破150億元,其中旅游核心產(chǎn)業(yè)(賓館、旅行社、景點(diǎn))總收入突破100億元。接待游客總數(shù)達(dá)2000萬人次,旅游產(chǎn)業(yè)增加值力爭占全區(qū)gdp比重6%左右。
2、旅游核心產(chǎn)業(yè)要素發(fā)展目標(biāo):
(1)星級(jí)飯店。推進(jìn)星級(jí)飯店個(gè)性化、精品化發(fā)展,引進(jìn)國際知名品牌。提升星級(jí)飯店軟硬件水平,確保賓客滿意率達(dá)90%以上。新增五星級(jí)酒店2-3家,培育億元級(jí)飯店15家。扶持金陵飯店酒店品牌進(jìn)入全國5強(qiáng)。
(2)旅行社。推進(jìn)大型旅行社集團(tuán)化、中型旅行社專業(yè)化、小型旅行社網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,培育全國百強(qiáng)社3-4家,5億元級(jí)旅行社10家,1億元級(jí)旅行社20家,新增省五星級(jí)旅行社2—3家,力爭星級(jí)以上旅行社達(dá)60家。組織10條以上“青奧之旅”和鼓樓特色旅游路線,提升導(dǎo)游服務(wù)水平,確保游客滿意度達(dá)90%以上。
(3)景區(qū)景點(diǎn)。提升景區(qū)規(guī)模和影響力,完善游客中心、停車場(chǎng)、廁所等服務(wù)配套設(shè)施,規(guī)范景點(diǎn)指示、引導(dǎo)、說明、警示等標(biāo)識(shí)牌,完善景區(qū)道路指示標(biāo)牌,提升服務(wù)質(zhì)量與講解水平,確保游客滿意率達(dá)到85%。力爭創(chuàng)建1個(gè)5a級(jí)景區(qū)、1個(gè)4a級(jí)景區(qū),使我區(qū)3a級(jí)以上的旅游景區(qū)達(dá)8家。
(四)發(fā)展布局。
根據(jù)xx區(qū)的文化旅游資源實(shí)際和產(chǎn)業(yè)分布特點(diǎn),重點(diǎn)構(gòu)建“一軸、二帶”的旅游發(fā)展布局,做到在旅游功能上互補(bǔ),在旅游景觀上互靠,在旅游項(xiàng)目上互動(dòng),在旅游線路上互聯(lián)。
一軸:
中山路-中山北路民國歷史文化中心軸。以民國歷史建筑旅游為定位,打造世界知名的中山路-中山北路民國歷史文化中心軸。從新街口到中山碼頭,是民國時(shí)期最有名、最重要、最繁華的歷史街區(qū),也是民國歷史文化最集中體現(xiàn)的街區(qū)。沿線有原政府的行政院、外交部、最高法院、監(jiān)察院、交通部、軍政部、聯(lián)勤部、海軍司令部、首都飯店、議事園、國際聯(lián)歡社、中山碼頭等眾多的民國建筑。因此,要以民國建筑特色為主調(diào),加強(qiáng)沿街的店面出新改造,修繕相關(guān)建筑,開發(fā)民國建筑游。同時(shí),依托沿線眾多的星級(jí)飯店、餐飲酒店、大型旅行社、購物娛樂場(chǎng)所等資源,形成覆蓋華東、輻射全國,走向世界的旅游產(chǎn)業(yè)集聚街區(qū)。
二帶:
1、明城墻-秦淮河明清文化風(fēng)光帶。以明清文化為特色定位,還原“石城虎踞”的歷史概念和景觀形態(tài),放大“獅嶺雄觀”影響力和美譽(yù)度,以石城懷古、軍事體驗(yàn)、訪賢探幽、獅嶺閱江、城墻覽勝、秦淮泛舟、夜間休閑為主題,以創(chuàng)建5a級(jí)景區(qū)為目標(biāo),打造“旅游景觀航母”。以從清涼山到獅子山的明城墻和漢中門到三汊河的外秦淮河為主線,串起沿線一個(gè)個(gè)美如珍珠的大小景點(diǎn),形成融山、水、城、林于一體,功能完善,集零散小為大體量、具有巨大旅游價(jià)值與功能、有較大影響力和知名度的明清文化風(fēng)光帶,成為南京新的拳頭旅游產(chǎn)品。要加強(qiáng)景觀帶的升級(jí)改造,連結(jié)清涼山與國防園的山體,還原“石城虎踞”景觀;修復(fù)沿線斷裂的明城墻,恢復(fù)草場(chǎng)門、定淮門,重新命名華嚴(yán)崗門(可改為桃源門、丁山門、幸福門等);擴(kuò)建清涼寺,還原“清涼問佛”盛況;復(fù)建古林寺,重現(xiàn)“天下第一戒壇”;升級(jí)閱江樓景區(qū),擴(kuò)大“獅嶺雄觀”影響力;提升水木秦淮、南藝后街、石頭城游船碼頭等區(qū)域的旅游服務(wù)功能,升級(jí)旅游休閑業(yè)態(tài),美化亮化外秦淮河兩岸,重點(diǎn)開發(fā)水上夜游項(xiàng)目,打造“繽紛夜、樂無眠,城區(qū)夜休閑嘉年華”,激活外秦淮河旅游觀光。
2、長江現(xiàn)代都市風(fēng)光帶。以長江之旅,休閑觀光為定位,以“濱江發(fā)展示范區(qū)”為牽引,構(gòu)建“南京外灘”現(xiàn)代休閑旅游片區(qū),打造長江旅游首推之地。以11公里長江沿江岸線為紐帶,串聯(lián)幕府山、大橋公園、渡江紀(jì)念館、寶船遺址景區(qū)等旅游資源,打造高端休閑娛樂街區(qū)和國內(nèi)最佳觀江平臺(tái);參照悉尼歌劇院、迪拜帆船酒店等世界知名建筑,建設(shè)一系列形象鮮明的、世界頂級(jí)的地標(biāo)性高層建筑,營造出有較強(qiáng)視覺沖擊力的沿江立面形象,并作為登高觀江的重要景點(diǎn);開發(fā)長江游輪等高端旅游載體和項(xiàng)目;加強(qiáng)亮化,建設(shè)演藝廣場(chǎng),以江為景,打造“長江之歌”大型實(shí)景演出項(xiàng)目,賦予歷史、文化、休閑、體驗(yàn)、娛樂等旅游功能,切實(shí)形成在國內(nèi)有巨大影響力的長江現(xiàn)代都市風(fēng)光帶。
三、主要舉措。
為完成旅游發(fā)展的目標(biāo)定位,結(jié)合xx市和xx區(qū)城市建設(shè)的規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度,以及亞青會(huì)、青奧會(huì)對(duì)旅游發(fā)展的要求,努力實(shí)施以下六大行動(dòng)計(jì)劃。
(一)資源整合計(jì)劃。以歷史文脈、地標(biāo)建筑、核心景區(qū)、時(shí)尚街區(qū)等為依托和引領(lǐng),全面梳理全區(qū)旅游資源,進(jìn)行串聯(lián)、整合。重點(diǎn)突出明清文化、民國文化、長江文化優(yōu)勢(shì),以城市記憶、紅色之旅、文化體驗(yàn)、親山近水、觀光購物、休閑娛樂、商務(wù)會(huì)展等為主題,將分散的旅游資源整合成為內(nèi)涵豐富的拳頭產(chǎn)品,努力爭創(chuàng)高等級(jí)景區(qū),精心編排10條以上精品旅游線路。強(qiáng)化景點(diǎn)、旅行社與星級(jí)飯店、餐飲酒店的聯(lián)動(dòng),訂立互惠協(xié)議,實(shí)行套餐服務(wù),在讓利游客的同時(shí)形成多方共贏局面。
(二)政策扶持計(jì)劃。積極扶持企業(yè)向大規(guī)模、集團(tuán)化發(fā)展。制定旅游獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)旅游企業(yè)進(jìn)行并購聯(lián)合、發(fā)展連鎖店、引進(jìn)旅游項(xiàng)目、招徠外地游客。對(duì)引進(jìn)大型旅游企業(yè)、地接社游客在xx區(qū)過宿、購物、就餐等給予獎(jiǎng)勵(lì)。落實(shí)相關(guān)稅費(fèi)優(yōu)惠扶持政策,對(duì)稅收貢獻(xiàn)較大的旅游企業(yè)給予政策返還獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)吸納下崗職工較多,為解決本地就業(yè)作出較大貢獻(xiàn)的旅游企業(yè)給予一定標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)貼。
(三)品牌升級(jí)計(jì)劃。加快推進(jìn)xx區(qū)旅游品牌化建設(shè)。以閱江樓景區(qū)為主體,整合清涼山到獅子明城墻沿線資源,創(chuàng)建國家5a級(jí)景區(qū);以寶船廠遺址為核心,整合周邊資源,爭創(chuàng)國家5a級(jí)景區(qū)。完成香格里拉等國際品牌酒店建設(shè),扶持金陵飯店酒店品牌進(jìn)入全國5強(qiáng)。培育一批全國百強(qiáng)旅行社和10個(gè)以上江蘇省四、五星級(jí)旅行社。重點(diǎn)推出“民國大餐”、“紅樓宴”等美食品牌,推進(jìn)與民國文化、紅樓文化的融合。引導(dǎo)旅游企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新,培育20個(gè)旅游特色服務(wù)品牌。加強(qiáng)旅游商品開發(fā),建設(shè)2-3個(gè)旅游商研發(fā)基地和旅游商品展銷中心,培育一批特色旅游購物專營商店。辦好“南京媽祖廟會(huì)”、“xx區(qū)旅游時(shí)尚節(jié)”等節(jié)慶活動(dòng)。
(四)人才培育計(jì)劃。加快培育和引進(jìn)高素質(zhì)旅游人才。加強(qiáng)全區(qū)旅游業(yè)的人力資源建設(shè),培育和引進(jìn)具有較高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、職業(yè)品質(zhì)和責(zé)任心的專業(yè)人才,優(yōu)化全區(qū)旅游從業(yè)人員結(jié)構(gòu),形成一支專業(yè)化程度高、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)我區(qū)旅游業(yè)快速發(fā)展的人才隊(duì)伍。實(shí)施《旅游行業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升工程》,加強(qiáng)旅游從業(yè)人員培訓(xùn),保證上崗人員培訓(xùn)合格率100%,培育500名金牌導(dǎo)游、優(yōu)秀導(dǎo)游和優(yōu)秀崗位標(biāo)兵。
(五)宣傳營銷計(jì)劃。完善營銷體系,著力提升鼓樓旅游知名度。以亞青會(huì)、青奧會(huì)為契機(jī),完善重點(diǎn)旅游景區(qū)道路交通標(biāo)識(shí)牌建設(shè)等旅游公共服務(wù)體系建設(shè)。策劃、征集xx區(qū)旅游形象口號(hào),以微電影、專題宣傳片、旅游畫冊(cè),旅游app智能終端、會(huì)展促銷等形式,對(duì)區(qū)域內(nèi)的旅游資源進(jìn)行大規(guī)模宣傳,全面展示旅游新形象。加強(qiáng)旅游咨詢服務(wù),在重要窗口和繁華地段建立3-5個(gè)旅游咨詢中心。
(六)智慧律游計(jì)劃。按照市政府建設(shè)“智慧南京”的總體要求,積極推進(jìn)“智慧律游”應(yīng)用體系建設(shè),保證青奧會(huì)期間,星級(jí)飯店、4a級(jí)以上景區(qū)無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。扶持和引導(dǎo)旅游企業(yè)信息化改造,形成基于信息技術(shù)的區(qū)域旅游行業(yè)管理模式。加強(qiáng)旅游電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成“天地聯(lián)銷”的旅游銷售模式,努力創(chuàng)建“智慧律游示范區(qū)”。
四、項(xiàng)目建設(shè)。
堅(jiān)持項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)原則,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一批旅游精品項(xiàng)目,為鼓樓的旅游產(chǎn)業(yè)注入新活力、增添新亮點(diǎn),提升競爭力。重點(diǎn)抓好:
1、扶持培育20個(gè)龍頭旅游企業(yè),鼓勵(lì)發(fā)展企業(yè)集團(tuán)與連鎖店;
3、加快升級(jí)明城墻-秦淮河明清文化風(fēng)光帶,創(chuàng)建國家5a級(jí)景區(qū);
5、規(guī)劃建設(shè)幕府山文化旅游創(chuàng)新區(qū);
6、加快升級(jí)建設(shè)湖南路時(shí)尚休閑旅游街區(qū)、頤和路民國風(fēng)情休閑旅游街區(qū)、大馬路民國風(fēng)情街區(qū)、漁人碼頭休閑街區(qū)、漓江路寶船文化旅游街區(qū)等。
7、加快推進(jìn)揚(yáng)子飯店修繕擴(kuò)建、香格里拉酒店建設(shè),航運(yùn)中心五星級(jí)酒店規(guī)劃招商、老虎山、南京鐵路輪渡管理所遺存、和記洋行舊址等旅游資源開發(fā)。
五、保障措施。
(一)完善旅游管理與協(xié)調(diào)機(jī)制。重視和加強(qiáng)旅游業(yè)的發(fā)展,注重對(duì)全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局、規(guī)劃,并對(duì)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào),不斷解決旅游業(yè)發(fā)展中存在的突出問題。樹立大旅游發(fā)展理念,繼續(xù)深化全區(qū)旅游管理體制改革,努力構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大旅游格局。充分發(fā)揮旅游主管部門的職能,強(qiáng)化對(duì)全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,牽頭重大旅游項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證,組織重大節(jié)慶活動(dòng)。爭取清涼山公園、國防園、石頭城遺址公園等市屬公園管理權(quán)限下放(市人大代表提案),推進(jìn)公園、景區(qū)經(jīng)營管理機(jī)制改革,理順管理關(guān)系,強(qiáng)化旅游資源有機(jī)整合。各街道要加強(qiáng)對(duì)旅游工作的領(lǐng)導(dǎo),旅游設(shè)施多、旅游項(xiàng)目重的街道應(yīng)成立旅游科室。加大旅游管理與執(zhí)法力度,成立xx區(qū)旅游執(zhí)法大隊(duì),落實(shí)人員編制和必備的財(cái)物保障,建立旅游、公安、消防、工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、衛(wèi)生、城管等跨部門、跨行業(yè)部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,實(shí)施有效的旅游市場(chǎng)監(jiān)管,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
(二)加大旅游資金投入。要落實(shí)市政府要求的每年300萬旅游發(fā)展專項(xiàng)資金并逐步增加。加大對(duì)旅游宣傳營銷、重大旅游項(xiàng)目及旅游公共服務(wù)體系的建設(shè)的投入。努力爭取省市旅游發(fā)展資金。拓寬旅游發(fā)展融資渠道。鼓勵(lì)外資、民資等社會(huì)資金投資旅游業(yè),開發(fā)旅游資源,興辦旅游項(xiàng)目,參股旅游企業(yè)。進(jìn)一步推進(jìn)旅游開發(fā)有限公司改制,使其成為我區(qū)重要的融資平臺(tái),負(fù)責(zé)全區(qū)的旅游資源開發(fā)和旅游項(xiàng)目運(yùn)作。
(三)建立健全旅游業(yè)發(fā)展考核評(píng)價(jià)體系。將旅游主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重大旅游項(xiàng)目建設(shè)納入全區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化指標(biāo)體系和績效管理考核體系。建立健全嚴(yán)格的工作目標(biāo)責(zé)任制和全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展考評(píng)考核機(jī)制,分工負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,將各項(xiàng)任務(wù)分解到相關(guān)職能部門和屬地街道,列為年度考核目標(biāo)。
最新文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)(通用14篇)篇二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大報(bào)告中提出的“著力保障和改善民生、擴(kuò)大公共服務(wù)、加快發(fā)展社會(huì)事業(yè)、全面改善人民生活、構(gòu)建和諧社會(huì)”的戰(zhàn)略部署,按照全省農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施升級(jí)改造的總體要求和南通市政府《關(guān)于全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作實(shí)施方案的通知》(通政辦發(fā)〔2007〕96號(hào))提出的全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造的實(shí)施計(jì)劃,市政府決定把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造列入政府為民辦實(shí)事的“菜籃子”工程之一,切實(shí)解決全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)施老化、環(huán)境臟、亂、差等問題,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外環(huán)境同步改善、硬件設(shè)施和軟件管理同步提升,保障人民群眾消費(fèi)安全,現(xiàn)就全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造制定如下方案:
一、總體目標(biāo)。
從*年7月份起,用三年時(shí)間分期分批對(duì)全市現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造,通過升級(jí)改造,逐步以設(shè)施完善、環(huán)境舒適、管理規(guī)范的新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),努力營造公平、衛(wèi)生、方便、安全、放心的消費(fèi)環(huán)境,保障人民群眾身體健康和生命安全,切實(shí)維護(hù)好人民群眾的根本利益。
二、升級(jí)改造的原則、范圍、進(jìn)度和對(duì)象。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作按照“屬地管理、以鎮(zhèn)為主、先易后難、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,由各所在地鎮(zhèn)(區(qū))政府組織實(shí)施。升級(jí)改造范圍為全市現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。其中首批列入升級(jí)改造的市場(chǎng)為城區(qū)(含開發(fā)區(qū))和長江鎮(zhèn)(*港區(qū))范圍內(nèi)所有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),第二批市場(chǎng)為農(nóng)村鎮(zhèn)政府所在地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),其余市場(chǎng)均列為第三批。具體升級(jí)改造的對(duì)象由各鎮(zhèn)(區(qū))根據(jù)城鎮(zhèn)建設(shè)的要求確定。全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作計(jì)劃在3年內(nèi)全部完成,其中首批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)必須確保在1年內(nèi)完成,第二批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)確保在2年內(nèi)完成。上述規(guī)定期限內(nèi),不能完成改造達(dá)標(biāo)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一律實(shí)行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)。
今后凡本市范圍內(nèi)按規(guī)劃新建的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),包括住宅小區(qū)、集中居住區(qū)規(guī)劃配套建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)均必須按《*市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范》(見附件1)要求實(shí)施。
三、職責(zé)分工。
各鎮(zhèn)(區(qū))政府:按照屬地管理原則,系升級(jí)改造實(shí)施項(xiàng)目的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和督促市場(chǎng)經(jīng)營單位、產(chǎn)權(quán)單位對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施升級(jí)改造;制定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)度計(jì)劃;認(rèn)真做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作的宣傳引導(dǎo)和市場(chǎng)經(jīng)營戶的安置、過渡工作,確保市場(chǎng)改造期間群眾生活購物正常和社會(huì)穩(wěn)定;配合物價(jià)部門打擊以升級(jí)改造為名提高租金、哄抬物價(jià)等不法行為。
工商局:負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造實(shí)施項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)督,會(huì)同各鎮(zhèn)(區(qū))政府以及發(fā)改委(經(jīng)貿(mào)委)、建設(shè)局等相關(guān)部門做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造的指導(dǎo)工作,牽頭組織相關(guān)部門審定各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造的具體計(jì)劃和方案,負(fù)責(zé)審核改造后的市場(chǎng)內(nèi)部功能分區(qū)布局設(shè)置,組織農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工程考核驗(yàn)收工作和驗(yàn)收后的軟件規(guī)范管理及制度的進(jìn)一步完善。
發(fā)改委(經(jīng)貿(mào)委):牽頭負(fù)責(zé)并會(huì)同建設(shè)局、國土局和工商局等部門制定全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局規(guī)劃;負(fù)責(zé)按照規(guī)劃及時(shí)辦理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)審批手續(xù);會(huì)同工商局組織農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造的指導(dǎo)和督查工作;參與實(shí)施方案制定和考核;協(xié)調(diào)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)工程扶持資金落實(shí)等相關(guān)事宜。
財(cái)政局:負(fù)責(zé)落實(shí)升級(jí)改造獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金,并會(huì)同工商局、經(jīng)貿(mào)委等部門制定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法;協(xié)調(diào)項(xiàng)目審計(jì)工作;依據(jù)考核結(jié)果及時(shí)安排專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金。
建設(shè)局:負(fù)責(zé)對(duì)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃范圍內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃審批服務(wù);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目改造建設(shè)的全程質(zhì)量監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造供水用水服務(wù)、落實(shí)相關(guān)用水扶持政策。
國土局:對(duì)符合用地規(guī)劃和年度土地利用計(jì)劃的新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及時(shí)辦理土地征供手續(xù),對(duì)改建的及用地手續(xù)不全的`逐步完善相關(guān)手續(xù)。對(duì)各類農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造建設(shè)提出用地方案。
建工局:負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造過程中施工許可和施工安全監(jiān)督管理工作。
農(nóng)林局:負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施配備和使用管理工作。
衛(wèi)生局:參與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造方案審查,參與工程驗(yàn)收。
公安局:負(fù)責(zé)加強(qiáng)市場(chǎng)治安管理工作,處理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造過程中的治安矛盾糾紛,及時(shí)疏導(dǎo)交通,確保市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
行政服務(wù)中心:負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促相關(guān)審批部門及時(shí)辦理涉及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目全過程的相關(guān)審批手續(xù)和各項(xiàng)優(yōu)惠政策。
環(huán)保局:負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件進(jìn)行審核并提出環(huán)保方面要求,參與后期竣工驗(yàn)收工作。
城管執(zhí)法局:在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造期間,指導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)并配合公安局、工商局等部門在市場(chǎng)附近設(shè)立臨時(shí)攤點(diǎn),以方便居民生活和市場(chǎng)經(jīng)營戶正常經(jīng)營,牽頭負(fù)責(zé)市場(chǎng)改造期間城鎮(zhèn)市容市貌整潔工作。
安監(jiān)局:牽頭負(fù)責(zé)全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造期間及其投入使用后的安全監(jiān)督管理和督查工作。
監(jiān)察局:按照市政府統(tǒng)一部署要求,對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū))、部門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作進(jìn)行效能監(jiān)察,參與項(xiàng)目的考核驗(yàn)收。
物價(jià)局:負(fù)責(zé)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)收費(fèi)及物價(jià)的監(jiān)督管理工作,打擊借升級(jí)改造之機(jī)提高租金、哄抬物價(jià)等不法行為。
法制辦:負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理職能的協(xié)調(diào)和執(zhí)法監(jiān)督工作。
招投標(biāo)辦:負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
消防大隊(duì):負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造的設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行審查,按有關(guān)消防法規(guī)進(jìn)行審核,并組織驗(yàn)收。
供電公司:負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造供電用電服務(wù)。
四、扶持政策。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造按照“誰投資、誰收益、誰改造”原則,實(shí)行多渠道、多形式、多元化投資方式,統(tǒng)籌各方力量做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作,同時(shí)市鎮(zhèn)兩級(jí)政府也將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和政策扶持。
(一)對(duì)列入升級(jí)改造的市場(chǎng)按照《*市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范》要求進(jìn)行提升改造。對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)完成升級(jí)改造的工程,其中新建或改造面積達(dá)到3000平方米以上,并按《*市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造綜合考核評(píng)分細(xì)則》(見附件2)經(jīng)考核驗(yàn)收符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(140分以上)的市場(chǎng),市、鎮(zhèn)兩級(jí)政府分別給予市場(chǎng)主辦單位給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金列入當(dāng)年財(cái)政預(yù)算。其中市政府對(duì)新建或改建面積達(dá)到3000平方米以上的市場(chǎng),第一批考核結(jié)果名列第一、二、三名的,分別給予相應(yīng)市場(chǎng)主辦單位獎(jiǎng)勵(lì)18萬元、12萬元、6萬元;第二批考核結(jié)果名列第一、二、三名的,分別給予相應(yīng)市場(chǎng)主辦單位獎(jiǎng)勵(lì)9萬元、6萬元、3萬元;第三批考核結(jié)果名列第一、二、三名的,分別給予相應(yīng)市場(chǎng)主辦單位獎(jiǎng)勵(lì)4.5萬元、3萬元、1.5萬元。同時(shí),對(duì)上述組織實(shí)施市場(chǎng)升級(jí)改造過程中推進(jìn)有力、成績顯著、做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)完成升級(jí)改造并經(jīng)竣工驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng),給予三年的優(yōu)惠期。三年內(nèi)(自投入使用之日起)每年按原市場(chǎng)實(shí)施升級(jí)改造上一年度所收各類稅、費(fèi)、基金為基數(shù),超收的部分按地方留成給予全額獎(jiǎng)勵(lì)。列入升級(jí)改造計(jì)劃改建、擴(kuò)建、遷建的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)、施工、開發(fā)過程中的行政性收費(fèi)、基金給予減免優(yōu)惠。稅務(wù)部門要對(duì)升級(jí)改造后市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營戶給予適當(dāng)照顧。
(三)為有效調(diào)動(dòng)市場(chǎng)改造者的積極性,解決農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造成本較高的矛盾,在符合城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的前提下,經(jīng)市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造領(lǐng)導(dǎo)組把關(guān),可按照市場(chǎng)升級(jí)改造建設(shè)的規(guī)模,拿出總用地規(guī)模的一定比例土地用于商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā),以彌補(bǔ)市場(chǎng)開發(fā)投入資金的不足。用于房地產(chǎn)開發(fā)的土地必須規(guī)范運(yùn)作,且不得與市場(chǎng)經(jīng)營管理相沖突。
五、工作要求。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造是推進(jìn)文明城市創(chuàng)建和放心消費(fèi)工程的重要組成部分,涉及人民群眾的切身利益。市政府建立*市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)一組織全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室牽頭組織全市市場(chǎng)升級(jí)改造日常工作,辦公室設(shè)在*工商局。
各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門務(wù)必要提高認(rèn)識(shí)、精心組織、周密部署,確保農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作順利進(jìn)行。市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要按照方案,認(rèn)真有效地組織市場(chǎng)升級(jí)改造工作的計(jì)劃制定、組織協(xié)調(diào)、跟蹤督查、考核驗(yàn)收等工作。全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造進(jìn)度和結(jié)果,列入市政府對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū))年度綜合考核。
(二)明確職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽涉面廣、政策性強(qiáng)。各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門要認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)配合、統(tǒng)籌安排、明確責(zé)任、齊抓共管。各鎮(zhèn)(區(qū))必須結(jié)合城鎮(zhèn)規(guī)劃迅速拿出切實(shí)可行的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造的實(shí)施計(jì)劃,確保兩年內(nèi)各鎮(zhèn)(區(qū))轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造到位,三年內(nèi)所有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全部升級(jí)改造到位。市建設(shè)、工商、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、城管、消防等職能部門要從大局出發(fā),加強(qiáng)對(duì)全市各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查。對(duì)不能按照全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造規(guī)劃實(shí)施的,各鎮(zhèn)(區(qū))要會(huì)同相關(guān)部門迅速調(diào)整完善規(guī)劃,加快實(shí)施進(jìn)度,確保人民群眾健康安全。同時(shí)要積極動(dòng)員社會(huì)各方面包括農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開辦者、經(jīng)營者支持參與。
(三)積極引導(dǎo),確保穩(wěn)定。各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門要做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造的宣傳引導(dǎo)工作,積極向農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開辦者及經(jīng)營戶宣傳相關(guān)政策,堅(jiān)決打擊以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造為名提高租金、哄抬物價(jià)等行為;要切實(shí)做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造過程中經(jīng)營戶的安置工作;要做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊居民的穩(wěn)定工作,搞好市場(chǎng)周邊、疏導(dǎo)點(diǎn)的管理,保證農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作穩(wěn)步推進(jìn)。
與此同時(shí),各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主辦單位要向當(dāng)?shù)卣f交承諾書,并向社會(huì)公開承諾保證不借升級(jí)改造之機(jī)將市場(chǎng)改作他用或?qū)⑹袌?chǎng)商鋪擅自對(duì)外銷售。在升級(jí)改造完成后,優(yōu)先安排原市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營戶入場(chǎng)經(jīng)營,同時(shí)市場(chǎng)內(nèi)留足專門區(qū)域作為農(nóng)民自產(chǎn)自銷區(qū)和合理停車位。
(四)加快進(jìn)度,保證質(zhì)量。各鎮(zhèn)要結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況,制訂具體的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造實(shí)施方案。對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、規(guī)劃齊全、無租賃糾紛的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),可迅速進(jìn)入升級(jí)改造的實(shí)施階段。要做好邊升級(jí)改造,邊核實(shí)調(diào)整工作,確保按期完成升級(jí)改造任務(wù)。要加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作的調(diào)度,出現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告,妥善解決。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工程的監(jiān)管,確保工程按高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)一次性完成。
最新文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)(通用14篇)篇三
1、企業(yè)普遍認(rèn)識(shí)到隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變,必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,跟上國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最新要求,在提升企業(yè)管理水平、提高自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能、增加產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值、練好內(nèi)功、增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力等方面做好文章。
2、企業(yè)技術(shù)裝備水平不斷提高。戰(zhàn)略金屬及合金工程(一期)正在建設(shè),將形成年回收再生合金廢料7萬噸,高合金特殊鋼2.5萬噸;完成1.6萬噸鎳銅廢料再生項(xiàng)目,高品質(zhì)復(fù)合合金形成規(guī)模能力;購置30臺(tái)數(shù)控設(shè)備、高速鋼工具項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效;投資4600萬元,新上8臺(tái)德國全自動(dòng)磨床及26臺(tái)配套設(shè)備;新上數(shù)控壓機(jī)、研磨機(jī)床、清洗生產(chǎn)線,年產(chǎn)600萬片數(shù)控刀具及300噸礦山機(jī)械刀具項(xiàng)目投產(chǎn);長江增上壓力燒結(jié)爐、多氣氛燒結(jié)爐及新型壓力機(jī);亞星新上6臺(tái)自動(dòng)壓力機(jī),這些企業(yè)的裝備水平達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。
3、企業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè);被認(rèn)定為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)工程技術(shù)研究中心;加壓燒結(jié)工藝為國家發(fā)明專利。合金行業(yè)開發(fā)的數(shù)控刀具、復(fù)合刀具、鎳銅合金、礦山球齒、高速鋼等產(chǎn)品,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值。
4、引進(jìn)技術(shù)管理人才。共引進(jìn)12名高級(jí)技術(shù)管理人才。
5、商標(biāo)品牌。獲省著名商標(biāo),獲國家著名商標(biāo)。
6、管理創(chuàng)新。實(shí)行精細(xì)管理,進(jìn)行制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。
1.狠抓技術(shù)創(chuàng)新,加快產(chǎn)品升級(jí)換代步伐。
科技創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的生命力,我公司為達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新、提高競爭力,公司逐步建立了完善的技術(shù)創(chuàng)新體系,一是采取建立人才培訓(xùn)中心自主培養(yǎng)和委托大專院校定向培養(yǎng)的辦法,為公司培養(yǎng)專業(yè)化技術(shù)研發(fā)人才和工程技術(shù)人才。二是通過創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,制定人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,招聘和引進(jìn)大專院校、科研院所、工礦企業(yè)的中高級(jí)技術(shù)人才。壯大研發(fā)隊(duì)伍,增強(qiáng)研發(fā)實(shí)力。三是營造良好的創(chuàng)新研究氛圍,設(shè)立專門的創(chuàng)新工作獎(jiǎng)勵(lì)基金。公司拿出了1825萬元作為技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),從去年的3%的比額增長到5.2%,同比增長60%。為技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面也投入了大量的資金,引入了國家先進(jìn)的設(shè)備,其中目前技術(shù)開發(fā)儀器設(shè)備共計(jì)120余臺(tái)套,主要有:美國進(jìn)口碳?xì)溲醴治鰞x1臺(tái),紅外線碳硫儀1臺(tái),德國進(jìn)口x射線熒光分析儀1臺(tái),美國進(jìn)口便攜式直讀光譜儀2臺(tái)、德國進(jìn)口全譜直讀光譜儀1臺(tái)、化學(xué)分析儀器4套、超聲波清洗線1條、1噸真空冶煉爐、3噸電渣爐1臺(tái)、3噸中頻感應(yīng)爐2臺(tái)、6噸凈化處理爐1臺(tái)等,為產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)保障。
在有效的執(zhí)行力和國家大力的支持下,公司取得了較好的實(shí)施效果和運(yùn)行效果,2016年,公司自主試制研發(fā)了六大新產(chǎn)品項(xiàng)目,其中包括再生高溫合金(unsno6600)研究及應(yīng)用,再生高溫合金(gh761)研究及應(yīng)用,再生高溫合金(800ht)研究及應(yīng)用,再生高溫合金(gh230)研究及應(yīng)用,再生高溫合金(unsno8028)研究及應(yīng)用,再生高溫合金(gh625)研究及應(yīng)用等再生技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目,部分產(chǎn)品已投放市場(chǎng),并得到了用戶的一致好評(píng)。同時(shí)優(yōu)化了新產(chǎn)品的工藝,滿足市場(chǎng)的需要,并取得了國家級(jí)專利10項(xiàng)。取得了當(dāng)年企業(yè)營業(yè)收入總額35087萬元成績,新產(chǎn)品銷售收入為7500萬元,占銷售收入的20%左右。
2.增投入擴(kuò)規(guī)模,提高稀有金屬再生利用能力。
稀有金屬是國民經(jīng)濟(jì)和國防軍工不可缺少的戰(zhàn)略資源。面對(duì)資源環(huán)境約束與需求不斷增長的矛盾,發(fā)展再生利用產(chǎn)業(yè)成為增加有效供給的重要途徑。目前我國稀有金屬再生利用產(chǎn)業(yè)尚處粗放發(fā)展階段,利用水平與國外有較大差距,發(fā)展空間巨大。為了節(jié)能環(huán)保,積極響應(yīng)國家十二五計(jì)劃,我公司大力擴(kuò)大規(guī)模,提高稀有金屬再生利用的能力。項(xiàng)目分兩期建設(shè),初期為一期建設(shè)內(nèi)容,工程建成后年回收再生高合金廢料7萬噸、年產(chǎn)高合金特殊鋼及鈦合金2.54萬噸,以滿足規(guī)劃各種再生稀有金屬合金年生產(chǎn)能力。一期工程新廠區(qū)位于省經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi),場(chǎng)地東西長度為574.73米,南北寬度為540.80米,建設(shè)用地面積310814平方米,約466畝。
二期建設(shè)在一期積累技術(shù)、生產(chǎn)實(shí)踐以及市場(chǎng)開拓的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)是進(jìn)一步擴(kuò)大高端合金廢料的回收以及再生利用,進(jìn)一步擴(kuò)大高溫合金、鎳基合金再生鑄錠生產(chǎn),發(fā)展鈦及鈦合金冶煉以及高溫合金鑄造母合金冶煉,鍛件、模塊生產(chǎn),以滿足中國航空集團(tuán)下各分子公司、航天及軍工等特殊領(lǐng)域的錠坯、鍛坯需求。二期工程建設(shè)場(chǎng)地?cái)M在一期北側(cè)用地614畝。
3.強(qiáng)力推進(jìn)回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體目標(biāo),將工業(yè)、其他軍工、民用市場(chǎng)的銷售回收網(wǎng)絡(luò)和報(bào)廢軍事裝備拆解網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)布局,系統(tǒng)推進(jìn)。按照先航空再軍工到民用的順序分步實(shí)施,最終形成覆蓋全國的軍民融合、購銷兼容、雙向聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)體系。2016年底完成重機(jī)所屬安大、宏遠(yuǎn)、安吉等單位的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),初步的建立了網(wǎng)絡(luò)體系。
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體目標(biāo),將工業(yè)、其他軍工、民用市場(chǎng)的銷售回收網(wǎng)絡(luò)和報(bào)廢軍事裝備拆解網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)布局,系統(tǒng)推進(jìn)。具體分三步實(shí)施:第一步,2016年底完成工業(yè)內(nèi)部購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。2016年底完成重機(jī)所屬安大、宏遠(yuǎn)、安吉等單位的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),2016年底完成發(fā)動(dòng)機(jī)板塊黎明、西航、成發(fā)、黎陽、南方動(dòng)力等公司的推進(jìn)工作,2016年底在工業(yè)內(nèi)部全面推行。建立網(wǎng)點(diǎn)30家,回收資源量12萬噸,占可利用總量的80%。第二步,在工業(yè)取得成熟經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,向其他軍工集團(tuán)擴(kuò)展。積極創(chuàng)造條件,加強(qiáng)與航天、兵器、船舶、核電等大集團(tuán)的戰(zhàn)略合作。到2016年,建立網(wǎng)點(diǎn)40家,建成6大區(qū)域中心,回收資源量占可利用總量的30%。第三步,進(jìn)一步拓展民用市場(chǎng)回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。到2018年,重點(diǎn)在石油、化工、電子等密集的區(qū)域建立50家網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),積極申報(bào)報(bào)廢軍事裝備拆解定點(diǎn)單位,將按照保密和環(huán)保的要求,在沈陽、青島、成都、蘭州、廣州等地建立6家拆解定點(diǎn)企業(yè)。并積極開展廢料進(jìn)口業(yè)務(wù),探索建立國外回收網(wǎng)絡(luò)的途徑。
金屬集團(tuán)是一家以生產(chǎn)多類合金為主的綜合性企業(yè),公司始建于1986年,現(xiàn)有職工93人,其中科研人員29人,高級(jí)工程師2人。公司主要從事鉬鐵、釩鐵、鎳銅合金等產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、技術(shù)研發(fā),年均產(chǎn)值達(dá)7億余元。集團(tuán)一貫堅(jiān)持愛國愛縣、誠信經(jīng)營理念,自改革開放以來,納稅總和居全縣民營企業(yè)第一名。獲得“全國民營企業(yè)科技發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“省有色金屬冶煉及加工業(yè)排頭兵企業(yè)”、“市五十強(qiáng)企業(yè)”、“縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)派頭兵企業(yè)”、四大國有銀行“aa級(jí)信用企業(yè)”等榮譽(yù)。
集團(tuán)公司率先由中國質(zhì)量認(rèn)證中心審核并通過了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,與國內(nèi)多家大型鋼鐵企業(yè)建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,與北京首鋼簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,被首鋼評(píng)為“優(yōu)秀供應(yīng)商”。被省質(zhì)量監(jiān)督部門、工商部門分別授予“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”和“著名商標(biāo)”。為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展升級(jí),集團(tuán)堅(jiān)持“科技先行、持續(xù)發(fā)展”的理念,不斷加大研發(fā)資金投入,加強(qiáng)核心產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)和研發(fā)隊(duì)伍建設(shè),建立企業(yè)研發(fā)中心,被省科技廳評(píng)為“高新技術(shù)企業(yè)”。為了適應(yīng)發(fā)展需要,公司多方面挖掘優(yōu)秀人才,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理制度建設(shè),此外,積極淘汰落后設(shè)備、工藝,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改革產(chǎn)品生產(chǎn)流程,逐步形成一支管理過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和一套完善的規(guī)章制度及操作規(guī)程。企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中面臨的問題主要是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,成本控制力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。集團(tuán)今后將從以下幾方面做出努力:不斷整合分析經(jīng)營過程中的各要素和環(huán)節(jié),優(yōu)化整合資源,尋求適合企業(yè)自身的發(fā)展模式;積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等新型銷售渠道,不斷利用新科技武裝自己,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化;不斷改進(jìn)硬件設(shè)施,引進(jìn)技術(shù)人才,通過網(wǎng)站等渠道展示自己的產(chǎn)品,建立自己的品牌形象;與學(xué)校接軌,通過校企聯(lián)合人才培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合;在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的同時(shí),注重生態(tài)平衡,減少污染,保護(hù)和節(jié)約自然資源,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)協(xié)調(diào)優(yōu)化。
企業(yè)在促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中需要解決的問題:提高員工文化程度和管理人員素質(zhì),建立科學(xué)的管理和用人制度;優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),樹立品牌意識(shí);健全財(cái)務(wù)制度和信貸擔(dān)保體系,尋求有效融資渠道;加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)變化的抵抗力。
集團(tuán)旗下?lián)碛泄ぞ呒瘓F(tuán)有限公司、集團(tuán)青龍鐵合金有限公司、集團(tuán)特鋼有限公司、縣蘇普曼鋼鐵爐料有限公司、縣海龍羊絨制品有限公司、縣亞龍金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司,是省著名的專業(yè)特種工具鋼生產(chǎn)廠家,主要經(jīng)營高速工具鋼、合金工具、鐵合金(釩鐵、鉬鐵、鎢、氮化釩)等,在國內(nèi)外行業(yè)中具有較高的知名度。集團(tuán)已通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,并先后獲得優(yōu)秀民營企業(yè)、民營企業(yè)納稅大戶、二十強(qiáng)民營企業(yè)、民營企業(yè)科技發(fā)明貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、市五十強(qiáng)企業(yè)、資信等級(jí)為aaa級(jí)和“重合同守信用”等稱譽(yù)。
1、在圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)開展的工作,我公司研發(fā)團(tuán)隊(duì),經(jīng)過多年生產(chǎn)實(shí)踐和不斷的技術(shù)改進(jìn),在國內(nèi)具有領(lǐng)先水平。采用全磨制,高溫?cái)D壓模品質(zhì)好、耐磨度高、韌性好,提高了我國數(shù)控刀具市場(chǎng)的質(zhì)量。磨制工藝的技術(shù)特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì):設(shè)計(jì)制造“全磨制”是實(shí)現(xiàn)數(shù)控五軸生產(chǎn)線的關(guān)鍵,具有操作方便、提高工效、節(jié)省能源、成本低。該生產(chǎn)線的研制成功,打破國內(nèi)某方面的壟斷。磨制的工藝是少屑、無屑的高新技術(shù)加工工藝,具有省時(shí)、省材、省力等特點(diǎn)。滿足于機(jī)械制造、軍工企業(yè)、汽車制造、電子工業(yè)的需求,提升了產(chǎn)品質(zhì)量,我單位選用先進(jìn)的節(jié)能型工藝設(shè)備,降低設(shè)備運(yùn)行能耗。并且制定合理利用能源及節(jié)能的技術(shù)措施,有效的降低了各類能源的消耗。
2、今后開展的工作:由于近年來數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)、消費(fèi)快速增長,保有量的增加,必然帶來相配套使用的、不可缺少的各種數(shù)控刀具需求量的高速增長。企業(yè)要立足長遠(yuǎn)規(guī)劃,做好產(chǎn)品質(zhì)量性能,確保產(chǎn)品在市場(chǎng)占有率,同時(shí)也要加大研發(fā)投資力度,生產(chǎn)出性價(jià)比高的、適應(yīng)需要的機(jī)床刀具,占有更大市場(chǎng)空間。
3、解決的問題:現(xiàn)在需求專業(yè)化技術(shù)人才擴(kuò)充研發(fā)隊(duì)伍。
硬質(zhì)合金有限公司為順應(yīng)國際硬質(zhì)合金切削刀具發(fā)展的趨勢(shì),以超常的魄力,從瑞士引進(jìn)2臺(tái)(套)國際高端全自動(dòng)數(shù)控磨床,從此,打開了產(chǎn)品升級(jí)換代、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大調(diào)整的序幕。2016年、2016年公司乘勢(shì)而上又陸續(xù)從瑞士、德國引進(jìn)多臺(tái)(套)硬質(zhì)合金數(shù)控全自動(dòng)磨削流水線,該系列高端設(shè)備的引進(jìn)填補(bǔ)了華北地區(qū)的空白。自此,完成華麗轉(zhuǎn)身,從一個(gè)不知名的企業(yè)躍升為國內(nèi)屈指可數(shù)的擁有國際一流加工能力的硬質(zhì)合金切削刀具知名生產(chǎn)廠家。以生產(chǎn)裝備提升做后盾,公司近年開發(fā)生產(chǎn)了精密超硬合金刀具,該系列刀具能在許多領(lǐng)域可以以車、鏜、銑等進(jìn)行代磨加工工藝,能使被加工零件獲得極高的精度和良好的表面質(zhì)量,并大大提高生產(chǎn)效率,技術(shù)指標(biāo)完全達(dá)到或超過國外同類產(chǎn)品,已被廣泛應(yīng)用于汽車、鐵路、航空航天等領(lǐng)域。通過設(shè)備升級(jí),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,公司在行業(yè)內(nèi)的影響力與日俱增,企業(yè)美譽(yù)度不斷提升,2016年公司商標(biāo)還被評(píng)為省著名商標(biāo),企業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)的快車道。
合金科技有限公司是一家集硬質(zhì)合金研發(fā)﹑生產(chǎn)﹑營銷為一體的專業(yè)化公司,專業(yè)從事硬質(zhì)合金數(shù)控機(jī)床刀片的制造。公司占地40畝,現(xiàn)完成建設(shè)18000平米。
公司下設(shè)國內(nèi)營銷部,外貿(mào)部,生產(chǎn)管理部,技術(shù)部,研發(fā)部等5個(gè)管理部。下設(shè)鋅熔回收車間,還原碳化車間(籌建中),混合料車間,壓制成型車間,燒結(jié)車間,精加工車間,涂層車間及分析檢測(cè)中心等8個(gè)生產(chǎn)實(shí)體工段。公司購置德國三維逆向工程儀,日本沙迪克電火花成型機(jī),瑞士cvd涂層爐及真空爐,多氣氛真空一體爐,真空壓力燒結(jié)爐,全自動(dòng)濕磨-----噴霧干燥造粒塔、全自動(dòng)壓型機(jī)、自動(dòng)磨面機(jī)、全自動(dòng)濕噴純化機(jī)、全自動(dòng)超聲波清洗機(jī)等國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備,設(shè)備總量達(dá)100余臺(tái)(套)。
公司建立了化學(xué)分析、物理檢測(cè)中心,購進(jìn)了定碳儀、氧氮分析儀、鈷磁飽和儀、矯頑磁力儀、金相分析儀等一批先進(jìn)設(shè)施,檢測(cè)手段的完善為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供了保障。公司現(xiàn)以完成投資一億一千萬元,裝備已進(jìn)入國內(nèi)同行先進(jìn)行列。涂層硬質(zhì)合金刀片填補(bǔ)我省乃至長江以北地區(qū)的空白。
最新文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)(通用14篇)篇四
通過對(duì)北京旅游業(yè)消費(fèi)現(xiàn)狀的分析,可以發(fā)現(xiàn)北京旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)中一些深層次問題進(jìn)入“十二五”時(shí)期,北京旅游業(yè)在國際經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩加劇、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下依然保持平穩(wěn)、較快增長。國內(nèi)游客數(shù)達(dá)到2.1億人次,為北京市常住人口總數(shù)的10倍,旅游總收入達(dá)到3216.2億元。旅游人數(shù)和旅游收入分別達(dá)到2.31億人次和3626.6億元,同比增長8.1%和12.8%,與此同時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還表明20北京旅游業(yè)增加值占全市g(shù)dp比重達(dá)到7.5%;旅游購物與餐飲消費(fèi)占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重達(dá)到24.6%;旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資占全市固定資產(chǎn)投資總額比重達(dá)到10.5%。旅游業(yè)正在成為北京擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促增長、保穩(wěn)定的重要力量,成為落實(shí)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)“五位一體”發(fā)展總布局的重要引擎和北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。根據(jù)北京市“十二五”時(shí)期旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),到末北京將建設(shè)成為國際一流旅游城市。目前,北京在旅游業(yè)的發(fā)展能力和發(fā)展水平等方面,和國際一流旅游城市還有一定的差距。主要表現(xiàn)在,旅游市場(chǎng)競爭力不強(qiáng),旅游總體收入的增加主要依靠游客人數(shù)的增加而非旅游消費(fèi)水平的提升;北京旅游產(chǎn)品基本還停留在滿足一般觀光旅游的階段。通過對(duì)北京旅游業(yè)消費(fèi)現(xiàn)狀的分析,可以發(fā)現(xiàn)北京旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)中一些深層次問題。北京旅游業(yè)消費(fèi)現(xiàn)狀分析1.旅游收入主要依賴國內(nèi)外地游客在京消費(fèi)北京旅游總收入由入境旅游收入、國內(nèi)來京旅游收入和市民在京旅游收入三部分組成。從起到年,北京旅游總收入呈現(xiàn)出持續(xù)、穩(wěn)定增長的態(tài)勢(shì)。從三種收入的增長情況上看,以國內(nèi)來京旅游收入迅猛增長顯得尤為突出。入境旅游和市民在京旅游收入雖有一定幅度的增長,但明顯落后與國內(nèi)來京旅游收入的增長。從具體年份上分析,2012年北京市旅游總收入3626.6億元人民幣。其中,入境旅游收入325.2億元,占旅游總收入9%;國內(nèi)其他省市來京旅游收入3019億元,占旅游總收入83%;市民旅游收入281億元,占旅游總收入8%。數(shù)據(jù)說明,北京旅游收入以國內(nèi)其他省市來京游客的在京消費(fèi)為主。2.旅游收入的增加主要依靠接待人數(shù)的增加從北京市旅游委公布的《20北京旅游業(yè)概況》和《2012年北京旅游業(yè)概況》中,2011年,北京接待國內(nèi)其他省市來京旅游者12818萬人次,旅游收入2618.9億元,人均花費(fèi)2043元/人次。2012年,接待國內(nèi)其他省市來京旅游者13620萬人次,旅游收入3019.7億元,人均花費(fèi)2217元/人次。兩年間,國內(nèi)其他省市來京旅游者人數(shù)增加了802萬人次,旅游收入增加了400.8億元,人均消費(fèi)僅提高了174元。考慮到國內(nèi)其他省市來京旅游者在京旅游需要解決長途交通、住宿等剛性需求,綜合近兩年市場(chǎng)價(jià)格因素,國內(nèi)游客在京旅游的人均消費(fèi)增長幅度不大,旅游收入的增加主要還是依靠接待人數(shù)的增長而實(shí)現(xiàn)的。為一種低效、粗放的增長模式3.入境旅游人均消費(fèi)較高但游客數(shù)量規(guī)模有限,且人均消費(fèi)的增長較慢2011年,北京市共接待入境旅游者520.4萬人,旅游外匯收入54.2億美元(合人民幣351.9億元),入境旅游者在京旅游人均花費(fèi)1041美元。2012年,全市共接待入境旅游者500.9萬人,2012年,旅游外匯收入51.49億美元(合人民幣325.2億元);入境旅游者在京旅游人均花費(fèi)1028美元。數(shù)據(jù)說明,入境游客人均消費(fèi)較高,但游客數(shù)量規(guī)模有限,仍有較大提升空間。北京市入境旅游人均消費(fèi)為946美元,到2012年增加到1028美元,12年間僅小幅提升了82美元,入境旅游人均消費(fèi)增幅微乎其微,如果考慮人民幣匯率上升和物價(jià)水平上漲等因素,入境旅游人均消費(fèi)實(shí)際上是下降的。4.龐大的市民在京旅游人消費(fèi)潛力未得到有效釋放2012年,北京市旅游總?cè)藬?shù)2.31億人次,旅游總收入3626.6億元人民幣。其中,接待國內(nèi)其他省市來京旅游者13620萬人次,旅游收入3019.7億元;本市居民在京旅游人數(shù)9014萬人次,旅游消費(fèi)281.6億元,人均花費(fèi)312元/人次。本市居民在京旅游人數(shù)占全市接待游客總數(shù)的39%;但旅游消費(fèi)281.6億元,占全市旅游總收入的7.7%。人數(shù)規(guī)模接近1億人次,占全市旅游接待規(guī)模占三分之一強(qiáng)的市民在京旅游消費(fèi)群體,僅僅產(chǎn)生了7.7%的旅游收入。數(shù)據(jù)說明市民在京旅游的規(guī)模數(shù)量巨大,但人均消費(fèi)過低對(duì)旅游收入增長貢獻(xiàn)不大。市民在京旅游的消費(fèi)潛力并未得到有效釋放。5.娛樂消費(fèi)在旅游消費(fèi)構(gòu)成中所占比例極低,成為北京旅游消費(fèi)提振的重要突破口2012年入境游客的消費(fèi)構(gòu)成中長途交通28%、住宿16.5%、景區(qū)游覽5%、購物23.5%、餐飲7.4%、娛樂5.4%、其他如通訊、郵電、市內(nèi)交通等14.2%。國內(nèi)旅游花費(fèi)構(gòu)成中,長途交通占15.5%,購物占32.1%,住宿占19.8%,餐飲占21.4%,娛樂占0.7%,景區(qū)游覽占6.1%,郵電通訊占0.2%,市內(nèi)交通占4%,其他占0.1%。2012年市民在京旅游花費(fèi)構(gòu)成中,長途交通占12.8%,購物占24.1%,住宿占17.2%,餐飲占19.8%,娛樂占3.1%,景區(qū)游覽占9.1%,郵電通訊占0.1%,市內(nèi)交通占5.7%,其他占7.1%。從娛樂消費(fèi)占比分析看,北京入境旅游消費(fèi)中娛樂消費(fèi)僅為5.4%,國內(nèi)旅游為0.7%,市民旅游為3.1%。分析原因,一方面,北京夜間休閑旅游發(fā)育嚴(yán)重不足,缺少與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的消費(fèi)產(chǎn)品供給,現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量也亟待提升。游客在晚7點(diǎn)半到10點(diǎn)半的夜間黃金消費(fèi)時(shí)間段內(nèi)旅游消費(fèi)潛力未得到釋放。另一方面,京郊旅游中缺少能夠帶動(dòng)人均消費(fèi)提升的'休閑度假旅游產(chǎn)品。但北京擁有豐富的旅游資源,且文化發(fā)展優(yōu)勢(shì)突出,具備形成豐富和優(yōu)質(zhì)的文化旅游體驗(yàn)產(chǎn)品的先決條件。旅游娛樂消費(fèi)市場(chǎng)的開發(fā)和娛樂消費(fèi)潛力的釋放將成為北京旅游收入總量提升的重點(diǎn)突破口。6.旅游消費(fèi)存在區(qū)域差異從旅游消費(fèi)區(qū)域性差異來看,東城、西城、朝陽、海淀、豐臺(tái)五個(gè)區(qū)的旅游消費(fèi)收入均超過百億元,占全市旅游消費(fèi)總額的83%左右。延慶、懷柔、大興等其他11個(gè)區(qū)縣,旅游收入水平均未超過百億元,旅游總收入僅占到全市旅游收入的17%。從旅游資源分布上看,東城、西城、海淀擁有故宮、天壇、頤和園等知名景點(diǎn);朝陽區(qū)、豐臺(tái)區(qū)依靠自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、便捷的交通優(yōu)勢(shì)和相對(duì)發(fā)達(dá)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),吸納了大部分外地游客在京的觀光、住宿、購物、餐飲等旅游消費(fèi)。也使得這五個(gè)區(qū)成為北京接待外地和入境旅游的主要區(qū)域,也是北京旅游消費(fèi)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)區(qū)。延慶、密云、懷柔、大興等其他11個(gè)區(qū)縣,除了八達(dá)嶺長城、慕田峪長城等為數(shù)不多的知名景點(diǎn)對(duì)外地游客具有一定的吸引力外,旅游市場(chǎng)主要還是憑借各自優(yōu)良的自然環(huán)境或是特色資源吸引本市居民的休閑旅游。目前的旅游收入總量規(guī)模有限。通過對(duì)北京旅游業(yè)消費(fèi)現(xiàn)狀的分析,我們認(rèn)為,目前北京提高旅游市場(chǎng)競爭力的關(guān)鍵在“質(zhì)”,即留住游客,拉長其在當(dāng)?shù)氐耐A魰r(shí)間并促進(jìn)游客消費(fèi)進(jìn)而提升旅游綜合效益;而非著眼于“量”,即接待國內(nèi)外游客人的數(shù)量。此外,實(shí)現(xiàn)北京旅游產(chǎn)品從一般觀光旅游向休閑旅游、商務(wù)旅游和其他專業(yè)旅游等高端旅游產(chǎn)業(yè)方向的順利轉(zhuǎn)型和升級(jí),是從根本上解決北京休閑度假旅游產(chǎn)品供給不足,充分釋放旅游消費(fèi)潛力的關(guān)鍵。提升旅游收入的政策建議為了促進(jìn)本市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),釋放和挖掘旅游消費(fèi)潛力,不斷提升旅游收入水平,特提出三條政策建議。一是面對(duì)不同類別的客戶群,針對(duì)不同的資源特色區(qū)域,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),采取不同的措施目前,北京的旅游市場(chǎng)上,旅游者雖有巨大的必購、必吃、必住、必看、必玩的消費(fèi)要求,但因北京絕大多數(shù)旅游資源的配套服務(wù)設(shè)施基本處于滿足一般觀光游服務(wù)需求的狀態(tài),不能適應(yīng)日益擴(kuò)大的旅游觀光與大眾休閑度假并存的社會(huì)需求。適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的旅游消費(fèi)產(chǎn)品供應(yīng)不足,服務(wù)能力不匹配,客觀上抑制了消費(fèi)潛力的開發(fā)。北京的城市核心區(qū)擁有著名的旅游景點(diǎn)資源優(yōu)勢(shì)、便捷的交通優(yōu)勢(shì)、相對(duì)發(fā)達(dá)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和豐富的文化資源優(yōu)勢(shì),也是北京接待外地游客的重要區(qū)域。針對(duì)這部分游客群體,要擴(kuò)大旅游收入總量,提升人均消費(fèi)額的突破口應(yīng)放在加大資金投入力度為游客提供更加便利、人性化的旅游公共服務(wù);引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資本投入開發(fā)更多、更豐富的文化、娛樂消費(fèi)產(chǎn)品;落實(shí)促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,積極推動(dòng)北京免稅購物區(qū)的建設(shè)和退稅政策的落實(shí);引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資本投入建設(shè)更多有特色的主題旅游場(chǎng)所和接待場(chǎng)所;通過宣傳推介、資金引導(dǎo)等手段吸引更多的國際會(huì)議、大型展覽落地北京舉辦;加強(qiáng)旅游市場(chǎng)管理,重點(diǎn)打擊非法“一日游”,適度控制低端來京旅游人數(shù)規(guī)模。北京的郊區(qū)縣旅游資源各有特色、自然風(fēng)光秀美,是吸引市民開展京郊休閑旅游的重要場(chǎng)所。針對(duì)這部分游客群體,擴(kuò)大旅游收入總量,提升人均消費(fèi)額的突破口應(yīng)放在:加大資金投入力度完善旅游集散體系、旅游路網(wǎng)設(shè)施建設(shè);鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本投入,開發(fā)建設(shè)休閑度假旅游產(chǎn)品;鼓勵(lì)房車營地、森林木屋等新興旅游業(yè)態(tài)的建設(shè);規(guī)范民俗旅游,提升民俗旅游服務(wù)接待水平等方面。二是培育新的旅游消費(fèi)熱點(diǎn),擴(kuò)大旅游消費(fèi)占社會(huì)消費(fèi)品零售額比重,釋放社會(huì)消費(fèi)需求,推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變加大市民休閑度假旅游市場(chǎng)的開發(fā)力度。落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)北京汽車營地建設(shè)的指導(dǎo)意見》,加快京郊汽車房車營地建設(shè),推動(dòng)以八達(dá)嶺森林公園為代表的森林體驗(yàn)?zāi)疚莸慕ㄔO(shè),改善北京市民休閑游環(huán)境的項(xiàng)目建設(shè),為釋放北京居民休閑消費(fèi)潛力提供必要的條件。打造一批生態(tài)保護(hù)與旅游業(yè)融合發(fā)展的特色溝域;按照“央企+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“企業(yè)+農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織”模式,制定促進(jìn)各類企業(yè)與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織合作發(fā)展旅游業(yè)融資擔(dān)保政策體系;創(chuàng)新合作模式,吸引社會(huì)資本投入民俗旅游領(lǐng)域,探索加盟、連鎖等多種多樣的方式升級(jí)民俗旅游,打造京郊游和名品牌;推動(dòng)全市市級(jí)民俗村旅游接待服務(wù)設(shè)施的提升改造。加快京郊旅游集散體系建設(shè)、完成16個(gè)區(qū)縣旅游咨詢體系的提升、重點(diǎn)景區(qū)的標(biāo)識(shí)導(dǎo)覽、無線講解、智慧旅游等旅游基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系的建設(shè),更好地適應(yīng)市民休閑游快速發(fā)展的需要。圍繞旅游者“必吃、必住、必購”需求,深入挖掘旅游消費(fèi)潛能。加快北京免稅體系建設(shè),挖掘和釋放國內(nèi)高端旅游消費(fèi)市場(chǎng)需求。按照“政府推動(dòng)、市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)主體”的開發(fā)思路,采取“品牌化提升、特許式經(jīng)營”的市場(chǎng)化運(yùn)作模式,持續(xù)打造北京旅游消費(fèi)的新名片。重點(diǎn)打造的“吃在北京”北京旅游美食行動(dòng),將北京旅游美食“賀歲季”、“養(yǎng)生季”“文化季”系列活動(dòng)及前門美食文化節(jié)、北京旅游美食大集等多項(xiàng)主題推介貫穿全年。旅游特色美食、旅游特色餐廳、旅游特色美食街區(qū),成為首都重要的旅游資源。有效促進(jìn)以挖掘北京胡同四合院的旅游資源為特色的普通民居提升轉(zhuǎn)型成為“北京人家”四合院旅游接待場(chǎng)所。實(shí)現(xiàn)“北京禮物”知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的連鎖運(yùn)營,鼓勵(lì)開發(fā)一批特色鮮明的“北京禮物”商品,建立市場(chǎng)化運(yùn)作的“北京禮物”專營店,基本消除景區(qū)周邊兜售假冒偽劣旅游商品的行為。三是在旅游業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合上,推動(dòng)部門聯(lián)動(dòng),破解產(chǎn)業(yè)融合瓶頸,在旅游與文化、科技、醫(yī)藥、教育、體育等產(chǎn)業(yè)融合方面實(shí)現(xiàn)新突破,推動(dòng)首都旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展加快制定《旅游業(yè)與文化融合發(fā)展的意見》,在支持文化與旅游融合過程中,打造多層次的旅游演出市場(chǎng)。重點(diǎn)打造推出具有全市影響力的頤和園旅游實(shí)景演出劇目;培育和推出20家以上具有北京特色的傳統(tǒng)旅游文化演出場(chǎng)所;扶持20家以上北京主題文化旅游場(chǎng)所建設(shè),豐富北京高端旅游產(chǎn)品。落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)首都中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的意見》,促進(jìn)中醫(yī)藥與旅游結(jié)合,加快中醫(yī)藥文化的傳播和旅游業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)建設(shè)10家“北京中醫(yī)藥文化旅游示范基地”。落實(shí)《關(guān)于鼓勵(lì)北京地區(qū)企事業(yè)單位和政府部門設(shè)立旅游開放日指導(dǎo)意見》,引導(dǎo)和推動(dòng)100家政府公共服務(wù)設(shè)施和單位向旅客開放,在新建公共服務(wù)用房等建設(shè)規(guī)范中,增加設(shè)立旅游觀光通道等必要旅游公共服務(wù)設(shè)施的相關(guān)要求。大興新城、亦莊新城等現(xiàn)代制造業(yè)新區(qū)和首鋼等工業(yè)遺址資源,發(fā)展工業(yè)科技旅游。開發(fā)豐富多樣的適合北京旅游市場(chǎng)的產(chǎn)品。(作者單位:投資北京投資顧問有限公司)。
最新文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)(通用14篇)篇五
第一段:引言(大約200字)。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一。在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程中,我從多個(gè)方面的實(shí)踐中獲得了一些心得體會(huì)。下面我將結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn),從需求創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等三個(gè)方面,分享一些關(guān)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的心得。
第二段:需求創(chuàng)新(大約300字)。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心是滿足不斷變化的市場(chǎng)需求,因此需求創(chuàng)新是至關(guān)重要的。在過去的經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)通過不斷了解市場(chǎng)消費(fèi)者的需求變化,結(jié)合創(chuàng)新的技術(shù)手段和思維方式,可以開展有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,從而滿足市場(chǎng)需求。例如,隨著人們消費(fèi)觀念的變化,綠色環(huán)保、智能化產(chǎn)品和個(gè)性化服務(wù)越來越受到關(guān)注。在我所在的行業(yè)中,我們積極引入綠色環(huán)保技術(shù),利用人工智能和大數(shù)據(jù)分析,為顧客提供個(gè)性化定制服務(wù)。這種需求創(chuàng)新的方式讓我們與競爭對(duì)手拉開距離,獲得了更多市場(chǎng)份額。
第三段:技術(shù)創(chuàng)新(大約300字)。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)離不開技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新。近年來,我所在的行業(yè)面臨著來自新興科技的沖擊,這也催生了許多新興產(chǎn)業(yè)。在技術(shù)創(chuàng)新的過程中,我們注意到了互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展,因此積極引進(jìn)和應(yīng)用相關(guān)技術(shù),從而提升我們企業(yè)的核心競爭力。同時(shí),我們也加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,共同進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。通過這樣的努力,我們不僅在技術(shù)領(lǐng)域有所突破,還培養(yǎng)了一批高水平的技術(shù)人才,為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
第四段:人才培養(yǎng)(大約300字)。
人才是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心資源,因此人才培養(yǎng)是不可或缺的一環(huán)。在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程中,我們注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。通過組織內(nèi)外的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我們引導(dǎo)員工注重自我學(xué)習(xí)和成長,鼓勵(lì)他們主動(dòng)適應(yīng)新興技術(shù)和市場(chǎng)需求的變化。此外,企業(yè)內(nèi)部推行的激勵(lì)機(jī)制也起到了重要的作用。通過設(shè)立激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,我們鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法,積極參與技術(shù)改進(jìn)和解決實(shí)際問題,并充分發(fā)揮他們的專業(yè)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第五段:總結(jié)(大約200字)。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)是一個(gè)復(fù)雜而艱巨的過程,但也為我們帶來了很多機(jī)遇。通過需求創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng),我們的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中取得了良好的成績。當(dāng)然,這只是我們的一點(diǎn)心得體會(huì),產(chǎn)業(yè)升級(jí)有著許多方面需要繼續(xù)努力和完善。未來,我們還將進(jìn)一步加強(qiáng)與合作伙伴的合作,共同研究解決產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的難題,不斷提升自身的核心競爭力,為實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
最新文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)(通用14篇)篇六
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科技的飛速進(jìn)步,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迎來了升級(jí)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)不僅僅是簡單的技術(shù)升級(jí),更是一種系統(tǒng)的、綜合的變革。在長期的實(shí)踐中,我逐漸領(lǐng)悟到,產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要我們充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀,提升創(chuàng)新能力,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作,勇于突破傳統(tǒng)觀念,并注重人才培養(yǎng)。下面,我將結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),談一談我對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的心得體會(huì)。
首先,我們要充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀。要想成功進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),必須對(duì)自己所在的行業(yè)有一個(gè)清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。只有了解產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)和發(fā)展瓶頸,才能找到解決問題的辦法。在實(shí)踐中,我注意到,公司如果只注重眼前的利益,往往容易陷入短視的境地,錯(cuò)過了許多機(jī)會(huì)。而反之,如果我們能夠不斷學(xué)習(xí)和研究,掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài),并借助自身的優(yōu)勢(shì),積極解決問題,就能夠帶領(lǐng)公司在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。
其次,產(chǎn)業(yè)升級(jí)離不開創(chuàng)新能力的提升。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,技術(shù)更新?lián)Q代的速度越來越快。只有不斷追求創(chuàng)新,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn),要提升創(chuàng)新能力,首先要有良好的學(xué)習(xí)能力和溝通能力。我們要關(guān)注前沿的技術(shù)和新的發(fā)展方向,積極參與學(xué)術(shù)交流和行業(yè)會(huì)議,與同行們積極溝通和合作。同時(shí),我們還要注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè),培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神,不斷鼓勵(lì)他們提出新的想法和創(chuàng)新方案,創(chuàng)造更多的價(jià)值。
第三,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要手段之一。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和產(chǎn)業(yè)的分工與協(xié)作越來越緊密,單打獨(dú)斗已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求。只有通過加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作,才能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享,提高企業(yè)整體競爭力。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn),與上游和下游企業(yè)的緊密協(xié)作,不僅能夠節(jié)約成本,提高效率,還能夠共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)共贏。而且,通過與合作伙伴的互動(dòng)和交流,我們還能得到更多的市場(chǎng)信息和商機(jī),進(jìn)一步完善自身的產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)。
第四,勇于突破傳統(tǒng)觀念是產(chǎn)業(yè)升級(jí)中不可或缺的要素。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn),許多公司在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競爭時(shí),陷入了傳統(tǒng)觀念的困境,思維僵化,不能及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。要想進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),必須及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,更新觀念,勇于創(chuàng)新。我曾經(jīng)碰到過這樣一個(gè)案例,一個(gè)傳統(tǒng)的紡織公司,在面臨市場(chǎng)需求的變化時(shí),果斷轉(zhuǎn)型為高端定制品牌,并積極尋找新的銷售渠道,結(jié)果取得了不錯(cuò)的效益。這個(gè)案例告訴我們,只要有足夠的勇氣和決心,就能夠在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中迎頭趕上。
最后,人才的培養(yǎng)更是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)。在實(shí)踐中,我深深感受到,人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。只有不斷培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀的人才,才能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的進(jìn)程。我們要注重人才的培養(yǎng)和成長,提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí),我們還要注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和創(chuàng)新能力,形成合力,共同推動(dòng)企業(yè)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
總之,產(chǎn)業(yè)升級(jí)是企業(yè)發(fā)展的必由之路,是我們不可忽視的重要任務(wù)。通過充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀,提升創(chuàng)新能力,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作,勇于突破傳統(tǒng)觀念,并注重人才培養(yǎng),我們才能夠在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的浪潮中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。相信只要我們秉持著這些心得體會(huì),就能夠在激烈競爭的市場(chǎng)中穩(wěn)步前進(jìn),取得更大的成功。
最新文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)(通用14篇)篇七
1、企業(yè)普遍認(rèn)識(shí)到隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變,必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,跟上國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最新要求,在提升企業(yè)管理水平、提高自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能、增加產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值、練好內(nèi)功、增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力等方面做好文章。
2、企業(yè)技術(shù)裝備水平不斷提高。戰(zhàn)略金屬及合金工程(一期)正在建設(shè),將形成年回收再生合金廢料7萬噸,高合金特殊鋼2.5萬噸;完成1.6萬噸鎳銅廢料再生項(xiàng)目,高品質(zhì)復(fù)合合金形成規(guī)模能力;購置30臺(tái)數(shù)控設(shè)備、高速鋼工具項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效;投資4600萬元,新上8臺(tái)德國全自動(dòng)磨床及26臺(tái)配套設(shè)備;新上數(shù)控壓機(jī)、研磨機(jī)床、清洗生產(chǎn)線,年產(chǎn)600萬片數(shù)控刀具及300噸礦山機(jī)械刀具項(xiàng)目投產(chǎn);長江增上壓力燒結(jié)爐、多氣氛燒結(jié)爐及新型壓力機(jī);亞星新上6臺(tái)自動(dòng)壓力機(jī),這些企業(yè)的裝備水平達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。
3、企業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè);被認(rèn)定為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)工程技術(shù)研究中心;加壓燒結(jié)工藝為國家發(fā)明專利。合金行業(yè)開發(fā)的數(shù)控刀具、復(fù)合刀具、鎳銅合金、礦山球齒、高速鋼等產(chǎn)品,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值。
4、引進(jìn)技術(shù)管理人才。共引進(jìn)12名高級(jí)技術(shù)管理人才。
5、商標(biāo)品牌。獲省著名商標(biāo),獲國家著名商標(biāo)。
6、管理創(chuàng)新。實(shí)行精細(xì)管理,進(jìn)行制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。
1.狠抓技術(shù)創(chuàng)新,加快產(chǎn)品升級(jí)換代步伐。
科技創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的生命力,我公司為達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新、提高競爭力,公司逐步建立了完善的技術(shù)創(chuàng)新體系,一是采取建立人才培訓(xùn)中心自主培養(yǎng)和委托大專院校定向培養(yǎng)的辦法,為公司培養(yǎng)專業(yè)化技術(shù)研發(fā)人才和工程技術(shù)人才。二是通過創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,制定人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,招聘和引進(jìn)大專院校、科研院所、工礦企業(yè)的中高級(jí)技術(shù)人才。壯大研發(fā)隊(duì)伍,增強(qiáng)研發(fā)實(shí)力。三是營造良好的創(chuàng)新研究氛圍,設(shè)立專門的創(chuàng)新工作獎(jiǎng)勵(lì)基金。公司拿出了1825萬元作為技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),從去年的3%的比額增長到5.2%,同比增長60%。為技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面也投入了大量的資金,引入了國家先進(jìn)的設(shè)備,其中目前技術(shù)開發(fā)儀器設(shè)備共計(jì)120余臺(tái)套,主要有:美國進(jìn)口碳?xì)溲醴治鰞x1臺(tái),紅外線碳硫儀1臺(tái),德國進(jìn)口x射線熒光分析儀1臺(tái),美國進(jìn)口便攜式直讀光譜儀2臺(tái)、德國進(jìn)口全譜直讀光譜儀1臺(tái)、化學(xué)分析儀器4套、超聲波清洗線1條、1噸真空冶煉爐、3噸電渣爐1臺(tái)、3噸中頻感應(yīng)爐2臺(tái)、6噸凈化處理爐1臺(tái)等,為產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)保障。
在有效的執(zhí)行力和國家大力的支持下,公司取得了較好的實(shí)施效果和運(yùn)行效果,,公司自主試制研發(fā)了六大新產(chǎn)品項(xiàng)目,其中包括再生高溫合金(unsno6600)研究及應(yīng)用,再生高溫合金(gh761)研究及應(yīng)用,再生高溫合金(800ht)研究及應(yīng)用,再生高溫合金(gh230)研究及應(yīng)用,再生高溫合金(unsno8028)研究及應(yīng)用,再生高溫合金(gh625)研究及應(yīng)用等再生技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目,部分產(chǎn)品已投放市場(chǎng),并得到了用戶的一致好評(píng)。同時(shí)優(yōu)化了新產(chǎn)品的工藝,滿足市場(chǎng)的需要,并取得了國家級(jí)專利10項(xiàng)。取得了當(dāng)年企業(yè)營業(yè)收入總額35087萬元成績,新產(chǎn)品銷售收入為7500萬元,占銷售收入的20%左右。
2.增投入擴(kuò)規(guī)模,提高稀有金屬再生利用能力。
稀有金屬是國民經(jīng)濟(jì)和國防軍工不可缺少的戰(zhàn)略資源。面對(duì)資源環(huán)境約束與需求不斷增長的矛盾,發(fā)展再生利用產(chǎn)業(yè)成為增加有效供給的重要途徑。目前我國稀有金屬再生利用產(chǎn)業(yè)尚處粗放發(fā)展階段,利用水平與國外有較大差距,發(fā)展空間巨大。為了節(jié)能環(huán)保,積極響應(yīng)國家十二五計(jì)劃,我公司大力擴(kuò)大規(guī)模,提高稀有金屬再生利用的能力。
項(xiàng)目分兩期建設(shè),初期為一期建設(shè)內(nèi)容,工程建成后年回收再生高合金廢料7萬噸、年產(chǎn)高合金特殊鋼及鈦合金2.54萬噸,以滿足規(guī)劃各種再生稀有金屬合金年生產(chǎn)能力。
一期工程新廠區(qū)位于省經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi),場(chǎng)地東西長度為574.73米,南北寬度為540.80米,建設(shè)用地面積310814平方米,約466畝。
二期建設(shè)在一期積累技術(shù)、生產(chǎn)實(shí)踐以及市場(chǎng)開拓的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)是進(jìn)一步擴(kuò)大高端合金廢料的回收以及再生利用,進(jìn)一步擴(kuò)大高溫合金、鎳基合金再生鑄錠生產(chǎn),發(fā)展鈦及鈦合金冶煉以及高溫合金鑄造母合金冶煉,鍛件、模塊生產(chǎn),以滿足中國航空集團(tuán)下各分子公司、航天及軍工等特殊領(lǐng)域的錠坯、鍛坯需求。二期工程建設(shè)場(chǎng)地?cái)M在一期北側(cè)用地614畝。
3.強(qiáng)力推進(jìn)回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體目標(biāo),將工業(yè)、其他軍工、民用市場(chǎng)的銷售回收網(wǎng)絡(luò)和報(bào)廢軍事裝備拆解網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)布局,系統(tǒng)推進(jìn)。按照先航空再軍工到民用的順序分步實(shí)施,最終形成覆蓋全國的軍民融合、購銷兼容、雙向聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)體系。20底完成重機(jī)所屬安大、宏遠(yuǎn)、安吉等單位的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),初步的建立了網(wǎng)絡(luò)體系。
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體目標(biāo),將工業(yè)、其他軍工、民用市場(chǎng)的銷售回收網(wǎng)絡(luò)和報(bào)廢軍事裝備拆解網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)布局,系統(tǒng)推進(jìn)。具體分三步實(shí)施:第一步,底完成工業(yè)內(nèi)部購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。年底完成重機(jī)所屬安大、宏遠(yuǎn)、安吉等單位的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),底完成發(fā)動(dòng)機(jī)板塊黎明、西航、成發(fā)、黎陽、南方動(dòng)力等公司的推進(jìn)工作,20底在工業(yè)內(nèi)部全面推行。建立網(wǎng)點(diǎn)30家,回收資源量12萬噸,占可利用總量的80%。第二步,在工業(yè)取得成熟經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,向其他軍工集團(tuán)擴(kuò)展。積極創(chuàng)造條件,加強(qiáng)與航天、兵器、船舶、核電等大集團(tuán)的戰(zhàn)略合作。到,建立網(wǎng)點(diǎn)40家,建成6大區(qū)域中心,回收資源量占可利用總量的30%。第三步,進(jìn)一步拓展民用市場(chǎng)回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。到,重點(diǎn)在石油、化工、電子等密集的區(qū)域建立50家網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),積極申報(bào)報(bào)廢軍事裝備拆解定點(diǎn)單位,將按照保密和環(huán)保的要求,在沈陽、青島、成都、蘭州、廣州等地建立6家拆解定點(diǎn)企業(yè)。并積極開展廢料進(jìn)口業(yè)務(wù),探索建立國外回收網(wǎng)絡(luò)的途徑。
金屬集團(tuán)是一家以生產(chǎn)多類合金為主的綜合性企業(yè),公司始建于1986年,現(xiàn)有職工93人,其中科研人員29人,高級(jí)工程師2人。公司主要從事鉬鐵、釩鐵、鎳銅合金等產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、技術(shù)研發(fā),年均產(chǎn)值達(dá)7億余元。集團(tuán)一貫堅(jiān)持愛國愛縣、誠信經(jīng)營理念,自改革開放以來,納稅總和居全縣民營企業(yè)第一名。獲得“全國民營企業(yè)科技發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“省有色金屬冶煉及加工業(yè)排頭兵企業(yè)”、“市五十強(qiáng)企業(yè)”、“縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)派頭兵企業(yè)”、四大國有銀行“aa級(jí)信用企業(yè)”等榮譽(yù)。
集團(tuán)公司率先由中國質(zhì)量認(rèn)證中心審核并通過了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,與國內(nèi)多家大型鋼鐵企業(yè)建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,與北京首鋼簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,被首鋼評(píng)為“優(yōu)秀供應(yīng)商”。被省質(zhì)量監(jiān)督部門、工商部門分別授予“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”和“著名商標(biāo)”。
為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展升級(jí),集團(tuán)堅(jiān)持“科技先行、持續(xù)發(fā)展”的理念,不斷加大研發(fā)資金投入,加強(qiáng)核心產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)和研發(fā)隊(duì)伍建設(shè),建立企業(yè)研發(fā)中心,被省科技廳評(píng)為“高新技術(shù)企業(yè)”。為了適應(yīng)發(fā)展需要,公司多方面挖掘優(yōu)秀人才,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理制度建設(shè),此外,積極淘汰落后設(shè)備、工藝,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改革產(chǎn)品生產(chǎn)流程,逐步形成一支管理過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和一套完善的規(guī)章制度及操作規(guī)程。企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中面臨的問題主要是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,成本控制力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。
集團(tuán)今后將從以下幾方面做出努力:不斷整合分析經(jīng)營過程中的各要素和環(huán)節(jié),優(yōu)化整合資源,尋求適合企業(yè)自身的發(fā)展模式;積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等新型銷售渠道,不斷利用新科技武裝自己,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化;不斷改進(jìn)硬件設(shè)施,引進(jìn)技術(shù)人才,通過網(wǎng)站等渠道展示自己的產(chǎn)品,建立自己的品牌形象;與學(xué)校接軌,通過校企聯(lián)合人才培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合;在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的同時(shí),注重生態(tài)平衡,減少污染,保護(hù)和節(jié)約自然資源,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)協(xié)調(diào)優(yōu)化。
企業(yè)在促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中需要解決的問題:提高員工文化程度和管理人員素質(zhì),建立科學(xué)的管理和用人制度;優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),樹立品牌意識(shí);健全財(cái)務(wù)制度和信貸擔(dān)保體系,尋求有效融資渠道;加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)變化的抵抗力。
集團(tuán)旗下?lián)碛泄ぞ呒瘓F(tuán)有限公司、集團(tuán)青龍鐵合金有限公司、集團(tuán)特鋼有限公司、縣蘇普曼鋼鐵爐料有限公司、縣海龍羊絨制品有限公司、縣亞龍金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司,是省著名的專業(yè)特種工具鋼生產(chǎn)廠家,主要經(jīng)營高速工具鋼、合金工具、鐵合金(釩鐵、鉬鐵、鎢、氮化釩)等,在國內(nèi)外行業(yè)中具有較高的知名度。集團(tuán)已通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,并先后獲得優(yōu)秀民營企業(yè)、民營企業(yè)納稅大戶、二十強(qiáng)民營企業(yè)、民營企業(yè)科技發(fā)明貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、市五十強(qiáng)企業(yè)、資信等級(jí)為aaa級(jí)和“重合同守信用”等稱譽(yù)。
1、在圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)開展的工作,我公司研發(fā)團(tuán)隊(duì),經(jīng)過多年生產(chǎn)實(shí)踐和不斷的技術(shù)改進(jìn),在國內(nèi)具有領(lǐng)先水平。采用全磨制,高溫?cái)D壓模品質(zhì)好、耐磨度高、韌性好,提高了我國數(shù)控刀具市場(chǎng)的質(zhì)量。磨制工藝的技術(shù)特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì):設(shè)計(jì)制造“全磨制”是實(shí)現(xiàn)數(shù)控五軸生產(chǎn)線的關(guān)鍵,具有操作方便、提高工效、節(jié)省能源、成本低。該生產(chǎn)線的研制成功,打破國內(nèi)某方面的壟斷。磨制的工藝是少屑、無屑的`高新技術(shù)加工工藝,具有省時(shí)、省材、省力等特點(diǎn)。滿足于機(jī)械制造、軍工企業(yè)、汽車制造、電子工業(yè)的需求,提升了產(chǎn)品質(zhì)量,我單位選用先進(jìn)的節(jié)能型工藝設(shè)備,降低設(shè)備運(yùn)行能耗。并且制定合理利用能源及節(jié)能的技術(shù)措施,有效的降低了各類能源的消耗。
2、今后開展的工作:由于近年來數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)、消費(fèi)快速增長,保有量的增加,必然帶來相配套使用的、不可缺少的各種數(shù)控刀具需求量的高速增長。企業(yè)要立足長遠(yuǎn)規(guī)劃,做好產(chǎn)品質(zhì)量性能,確保產(chǎn)品在市場(chǎng)占有率,同時(shí)也要加大研發(fā)投資力度,生產(chǎn)出性價(jià)比高的、適應(yīng)需要的機(jī)床刀具,占有更大市場(chǎng)空間。
3、解決的問題:現(xiàn)在需求專業(yè)化技術(shù)人才擴(kuò)充研發(fā)隊(duì)伍。
硬質(zhì)合金有限公司為順應(yīng)國際硬質(zhì)合金切削刀具發(fā)展的趨勢(shì),以超常的魄力,從瑞士引進(jìn)2臺(tái)(套)國際高端全自動(dòng)數(shù)控磨床,從此,打開了產(chǎn)品升級(jí)換代、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大調(diào)整的序幕。、2012年公司乘勢(shì)而上又陸續(xù)從瑞士、德國引進(jìn)多臺(tái)(套)硬質(zhì)合金數(shù)控全自動(dòng)磨削流水線,該系列高端設(shè)備的引進(jìn)填補(bǔ)了華北地區(qū)的空白。自此,完成華麗轉(zhuǎn)身,從一個(gè)不知名的企業(yè)躍升為國內(nèi)屈指可數(shù)的擁有國際一流加工能力的硬質(zhì)合金切削刀具知名生產(chǎn)廠家。以生產(chǎn)裝備提升做后盾,公司近年開發(fā)生產(chǎn)了精密超硬合金刀具,該系列刀具能在許多領(lǐng)域可以以車、鏜、銑等進(jìn)行代磨加工工藝,能使被加工零件獲得極高的精度和良好的表面質(zhì)量,并大大提高生產(chǎn)效率,技術(shù)指標(biāo)完全達(dá)到或超過國外同類產(chǎn)品,已被廣泛應(yīng)用于汽車、鐵路、航空航天等領(lǐng)域。通過設(shè)備升級(jí),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,公司在行業(yè)內(nèi)的影響力與日俱增,企業(yè)美譽(yù)度不斷提升,2012年公司商標(biāo)還被評(píng)為省著名商標(biāo),企業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)的快車道。
合金科技有限公司是一家集硬質(zhì)合金研發(fā)﹑生產(chǎn)﹑營銷為一體的專業(yè)化公司,專業(yè)從事硬質(zhì)合金數(shù)控機(jī)床刀片的制造。公司占地40畝,現(xiàn)完成建設(shè)18000平米。
公司下設(shè)國內(nèi)營銷部,外貿(mào)部,生產(chǎn)管理部,技術(shù)部,研發(fā)部等5個(gè)管理部。下設(shè)鋅熔回收車間,還原碳化車間(籌建中),混合料車間,壓制成型車間,燒結(jié)車間,精加工車間,涂層車間及分析檢測(cè)中心等8個(gè)生產(chǎn)實(shí)體工段。
公司購置德國三維逆向工程儀,日本沙迪克電火花成型機(jī),瑞士cvd涂層爐及真空爐,多氣氛真空一體爐,真空壓力燒結(jié)爐,全自動(dòng)濕磨-----噴霧干燥造粒塔、全自動(dòng)壓型機(jī)、自動(dòng)磨面機(jī)、全自動(dòng)濕噴純化機(jī)、全自動(dòng)超聲波清洗機(jī)等國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備,設(shè)備總量達(dá)100余臺(tái)(套)。
公司建立了化學(xué)分析、物理檢測(cè)中心,購進(jìn)了定碳儀、氧氮分析儀、鈷磁飽和儀、矯頑磁力儀、金相分析儀等一批先進(jìn)設(shè)施,檢測(cè)手段的完善為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供了保障。
公司現(xiàn)以完成投資一億一千萬元,裝備已進(jìn)入國內(nèi)同行先進(jìn)行列。涂層硬質(zhì)合金刀片填補(bǔ)我省乃至長江以北地區(qū)的空白。
最新文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)(通用14篇)篇八
隨著科技的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為了各國紛紛追求的目標(biāo)。作為一個(gè)生活在這個(gè)時(shí)代的普通人,我也從產(chǎn)業(yè)升級(jí)中得到了許多心得體會(huì)。在此,我愿意通過這篇文章與大家分享我對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的理解和感悟。
首先,產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵在于創(chuàng)新發(fā)展。一直以來,創(chuàng)新發(fā)展都被認(rèn)為是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心動(dòng)力。創(chuàng)新能夠打破傳統(tǒng)的束縛,推動(dòng)技術(shù)的突破,提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。在我所了解的產(chǎn)業(yè)升級(jí)案例中,成功的升級(jí)往往都離不開創(chuàng)新的力量。例如,互聯(lián)網(wǎng)的興起改變了人們的生活方式,使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展。在當(dāng)今這個(gè)信息化時(shí)代,產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵在于如何不斷地引入新的技術(shù)和理念,創(chuàng)造新的商業(yè)模式和價(jià)值鏈。只有不斷地進(jìn)行技術(shù)和思維的創(chuàng)新,企業(yè)才能在市場(chǎng)競爭中保持競爭力。
其次,產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要政府的引導(dǎo)和支持。在許多國家,政府都扮演著重要的角色,通過政策的引導(dǎo)和資金的投入來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。政府的引導(dǎo)和支持可以有效地解決市場(chǎng)失靈的問題,促進(jìn)資源的合理配置,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。我所在的國家也進(jìn)行了一系列的政策和措施來支持產(chǎn)業(yè)升級(jí)。例如,通過減稅降費(fèi)、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新等手段,政府幫助企業(yè)降低了成本,增加了利潤,并鼓勵(lì)他們加大研發(fā)投入,提高技術(shù)水平。同時(shí),政府還鼓勵(lì)民間資本參與產(chǎn)業(yè)升級(jí),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。可以說,政府的引導(dǎo)和支持,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了強(qiáng)有力的保障。
再次,產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)離不開高素質(zhì)的人才支撐。在過去的發(fā)展中,人力資源是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵要素之一。只有擁有了具備新知識(shí)和新技術(shù)的人才,企業(yè)才能在國際競爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì),并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展。在我所在的城市,政府大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作,重視高等教育的發(fā)展,并鼓勵(lì)企業(yè)與高校合作,培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力和實(shí)際操作能力的人才。通過提供獎(jiǎng)學(xué)金、實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)等措施,吸引更多的優(yōu)秀學(xué)子加入到產(chǎn)業(yè)升級(jí)的行列中來。在我個(gè)人的實(shí)踐中,我也深刻意識(shí)到了人才的重要性。只有不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升,才能跟上時(shí)代的步伐,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)和社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
最后,產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要注重可持續(xù)發(fā)展。可持續(xù)發(fā)展是指在滿足當(dāng)前需求的同時(shí),保證未來世代的需求也能得到滿足。在產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中,要注重資源和環(huán)境的保護(hù),提倡綠色發(fā)展。通過發(fā)展清潔能源、綠色制造等方式,減少對(duì)環(huán)境的影響,同時(shí)降低能源消耗和資源浪費(fèi)。我所在的國家也提出了“生態(tài)文明”發(fā)展理念,鼓勵(lì)企業(yè)采取可持續(xù)發(fā)展的方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在我個(gè)人的實(shí)踐中,我也積極參與到低碳環(huán)保的行動(dòng)中來,盡自己的力量為產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)起來,產(chǎn)業(yè)升級(jí)是一項(xiàng)綜合性的任務(wù),需要各方的共同努力。創(chuàng)新發(fā)展、政府引導(dǎo)、人才培養(yǎng)以及可持續(xù)發(fā)展,這些都是產(chǎn)業(yè)升級(jí)中不可或缺的要素。我相信,在全社會(huì)的共同努力下,我們一定能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和人民的美好生活做出更大的貢獻(xiàn)。
最新文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)(通用14篇)篇九
促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的重要保證。以下是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告,歡迎閱讀。
我市機(jī)械制造、印刷裝訂、建筑材料、交通運(yùn)輸四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)七、八十年代逐步發(fā)展而來,從無到有,從小到大,曾帶動(dòng)了一方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但在科學(xué)發(fā)展的新階段,從轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的現(xiàn)實(shí)需要看,從日益激烈的國際國內(nèi)市場(chǎng)競爭看,我市四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)逐步弱化,發(fā)展后勁相對(duì)不足。如何加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),助推我市科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展,是推進(jìn)繁榮幸福新**建設(shè)的重要課題。為此,市政協(xié)組織精干力量深入基層,采取走訪座談,調(diào)查問卷等形式就傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行了一次專題調(diào)研。具體調(diào)研與建議如下:
一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與制約因素。
據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到“十一五”末,全市共有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)1153家,占全市企業(yè)總數(shù)的%;安置就業(yè)人員59736人,占二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的%;納稅32098萬元,占當(dāng)年全市稅收的%。分析“十一五”期間傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,呈現(xiàn)以下特點(diǎn):一是企業(yè)規(guī)模偏小。我市1153家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,規(guī)模以上企業(yè)(年產(chǎn)值xx萬元以上)僅為47家,占總數(shù)的%。這表明傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中具有龍頭帶動(dòng)作用、較大規(guī)模企業(yè)少,應(yīng)適時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是納稅貢獻(xiàn)不夠大。xx—xx年我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納稅分別為27454萬元、26344萬元、28948萬元、30968萬元、32098萬元,分別占當(dāng)年全部稅收的%、%、%、%、%。總體看“十一五”期間傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納稅貢獻(xiàn)呈增長趨勢(shì),但增長幅度不大,占當(dāng)年全部稅收比例呈逐年遞減之勢(shì)。與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相比較而言,以xx年為例,xx年118家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)納稅52769萬元,而1153家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納稅額僅為32098萬元,僅占傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)個(gè)數(shù)10%的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)卻創(chuàng)造了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)倍的稅收,這表明傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。三是吸納了大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)。我市四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遍布城鄉(xiāng),截止xx年底共吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)近60000人,為新時(shí)期增加農(nóng)民收入作出了積極貢獻(xiàn)。四是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)前景可期。我市四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)均屬民營性質(zhì)中小企業(yè),企業(yè)規(guī)模普遍偏小,但是正所謂“船小好調(diào)頭”,中小企業(yè)應(yīng)對(duì)個(gè)性化、多樣化、快速變化市場(chǎng)需求的反應(yīng)能力比較強(qiáng)。加之,四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)具備了相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng),相對(duì)成熟的經(jīng)營模式,有了比較堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了根本條件。
通過全面分析傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素主要有以下五個(gè)方面:
一是科技投入低,企業(yè)自主創(chuàng)新能力差。我市絕大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由于企業(yè)規(guī)模較小,原始資金不充裕,在市場(chǎng)行情好的情況下,熱衷于追求短平快效應(yīng),盲目將企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)單純的放在規(guī)模擴(kuò)大和人員增加上,對(duì)于科技投入、技術(shù)改造項(xiàng)目重視不夠,沒有認(rèn)識(shí)到科技投入和專利技術(shù)對(duì)于提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額中的重要性,以致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏競爭力。
二是人才短板效應(yīng)制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。總體上看,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才匱乏。在企業(yè)管理方面,有相當(dāng)一部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)屬于家族式企業(yè),管理層以家族成員為主,他們目光不夠長遠(yuǎn),思想保守,缺乏開拓意識(shí),管理模式陳舊,家族式企業(yè)經(jīng)營管理制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。在專業(yè)技術(shù)人才方面,重視實(shí)用型熟練工人,對(duì)技術(shù)型、研發(fā)型高端人才作用重視不夠,四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中像新宏昌重工集團(tuán)那樣每年聘用大量高端技術(shù)人才,建立了自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)寥寥無幾,高端技術(shù)人才的缺失嚴(yán)重影響了高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā),進(jìn)而影響了企業(yè)更好、更快發(fā)展。
三是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同程度存在融資難問題。由于絕大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在規(guī)模小、資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、穩(wěn)定性差的特點(diǎn),甚至有些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還存在管理薄弱,信用缺失等問題,加之當(dāng)前國家實(shí)行積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,商業(yè)銀行實(shí)行資產(chǎn)負(fù)債比例管理,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)增強(qiáng),在貸款對(duì)象選擇上非常嚴(yán)格,對(duì)中小企業(yè)大多實(shí)行“慎貸”策略。制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資難、貸款難、擔(dān)保難問題仍然存在。
持力度有所降低,部分年份未達(dá)到預(yù)算安排的地方財(cái)源建設(shè)基金的10%。據(jù)統(tǒng)計(jì),xx—xx年,我市共扶持冀東水泥、富士膠版印刷、新宏昌專用車、長城重機(jī)等重點(diǎn)傳統(tǒng)企業(yè)13家,平均每年僅3—4家,扶持企業(yè)比例較小,且均屬規(guī)模以上企業(yè),對(duì)于淘汰落后產(chǎn)能生產(chǎn)線,技術(shù)改造補(bǔ)償獎(jiǎng)勵(lì)力度不夠。此外,廊坊市政府相繼出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》(廊政[xx]133號(hào))和《關(guān)于加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造工作的實(shí)施意見》(廊政[xx]54號(hào)),目前,我市有關(guān)部門落實(shí)不夠。
五是社會(huì)服務(wù)體系建設(shè)滯后。近年來,我市在扶持、服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上做了大量工作,特別是在全市“效能**”建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,各相關(guān)部門嚴(yán)格按照以“京津冀最好,環(huán)渤海一流”為軟環(huán)境建設(shè)目標(biāo),進(jìn)一步提高了行政效能,為企業(yè)發(fā)展提供了更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。但總體看我市致力于服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)仍然滯后,主要表現(xiàn)為服務(wù)機(jī)構(gòu)少、服務(wù)范圍窄、服務(wù)水平低、服務(wù)市場(chǎng)不規(guī)范。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不等于夕陽產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過科學(xué)合理的轉(zhuǎn)型升級(jí),同樣可以發(fā)展成為特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們要以長遠(yuǎn)的眼光,民生的視角,維護(hù)穩(wěn)定的大局看待傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),力促傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體方向和目標(biāo)是:通過整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高技術(shù)水平,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為極具競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。最終實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由粗放型向現(xiàn)代管理型轉(zhuǎn)變、由高污染低效益向高效益低污染轉(zhuǎn)變,由小特色走向大特色,由局部特色走向整體特色,由小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè),由小市場(chǎng)走向大市場(chǎng),由鉆市場(chǎng)空隙走向競爭強(qiáng)勢(shì)。
1、機(jī)械制造業(yè)。關(guān)于礦山機(jī)械行業(yè)發(fā)展:我市礦山機(jī)械行業(yè)主要集中在新集鎮(zhèn)域內(nèi)。目前,該鎮(zhèn)域內(nèi)共有礦山機(jī)械企業(yè)290余家,從業(yè)人員約8000人,生產(chǎn)設(shè)備3000余臺(tái)/套,規(guī)模以上企業(yè)5家,其余90%以上的中小加工戶都屬庭院式、作坊式經(jīng)營。該鎮(zhèn)的礦山機(jī)械行業(yè)營銷絡(luò)遍布全國各地,占國內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)60%份額。近年來又逐步打開了國際市場(chǎng),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、印度、智利、韓國、巴基斯坦等國。但是該鎮(zhèn)的礦山機(jī)械行業(yè)總體規(guī)模小,龍頭大戶較少,沒有形成集群效應(yīng)。為此,建議規(guī)劃建設(shè)特色突出、配套齊全、管理規(guī)范的礦山機(jī)械產(chǎn)業(yè)園區(qū),針對(duì)新集鎮(zhèn)域內(nèi)項(xiàng)目用地緊張的現(xiàn)狀,具體可以利用新集鎮(zhèn)域內(nèi)廢舊磚廠的閑置土地,采取“政府主導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)作”的方式建設(shè)工業(yè)園,變“小作坊”為“大工廠”,以五家規(guī)模以上企業(yè)為龍頭,通過重組、兼并、合作等方式,整合域內(nèi)現(xiàn)有“小作坊”的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品技術(shù),提升礦山機(jī)械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和水平,形成規(guī)模和集群效應(yīng),在國內(nèi)外市場(chǎng)叫響我市的礦山機(jī)械品牌。關(guān)于以長城鏈條、北方冶金為代表的中等規(guī)模企業(yè)發(fā)展:此類企業(yè)多屬于“老牌”企業(yè),經(jīng)營較為穩(wěn)定,但在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),積極進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)革新,致力于企業(yè)高端化發(fā)展。一方面向品牌要效益,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。新宏昌重工集團(tuán)自xx年開始創(chuàng)立自卸車自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌“宏昌天馬”,xx年11月“宏昌天馬”商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為馳名商標(biāo)。該企業(yè)已由當(dāng)年汽車配件銷售的小微企業(yè),以營業(yè)額每年超30%的速度,成長為擁有固定資產(chǎn)20億元、員工4000人,年生產(chǎn)各種專用車50000臺(tái),年產(chǎn)值40億元的大型集團(tuán)企業(yè)。新宏昌的發(fā)展之路就是“自主品牌贏天下”的成功之路。我市較成熟的中等規(guī)模企業(yè)應(yīng)大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供持久動(dòng)力。另一方面向技術(shù)研發(fā)要效益,以專利技術(shù)開拓市場(chǎng)。通過調(diào)研走訪了解到,長城鏈條和北方冶金機(jī)械“十一五”期間年產(chǎn)值均在5000萬元—1億,年均納稅100萬左右,即使在xx年金融風(fēng)暴期間,在行業(yè)重新洗牌過程中,仍然依靠專利技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)牢牢站穩(wěn)了腳跟。由此可見,專利技術(shù)產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的保障,同時(shí)也是打開市場(chǎng)銷路,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的有力武器。因此,建議政府及相關(guān)部門制定出臺(tái)有關(guān)鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)研發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新的熱情,鼓勵(lì)企業(yè)加大投入,主動(dòng)研發(fā),力爭做到“人無我有,人有我精,人精我專,人專我轉(zhuǎn)”,始終走在同行業(yè)前列。
2、印刷裝訂業(yè)。一是淘汰落后與扶持“龍頭”相結(jié)合。“十二五”期間,逐步淘汰落后的工藝技術(shù)、設(shè)備,通過兼并、重組、整合和調(diào)整等形式,優(yōu)化配置,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理模式,有計(jì)劃地打造一批產(chǎn)能過億的龍頭企業(yè)。二是健全管理機(jī)制與大力發(fā)展包裝裝潢印刷相結(jié)合。充分發(fā)揮市印刷協(xié)會(huì)作用,幫助印刷裝訂企業(yè)健全管理機(jī)制。逐步建立印刷企業(yè)退出機(jī)制,對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)生產(chǎn)企業(yè),積極妥善地使其退出印刷領(lǐng)域;建立印刷企業(yè)守法誠信檔案制度及公告制度,繼續(xù)推行企業(yè)法人法律法規(guī)季度培訓(xùn)制度,使其守法誠信經(jīng)營。同時(shí),大力發(fā)展市場(chǎng)前景較好,適應(yīng)市場(chǎng)需求的包裝裝潢印刷企業(yè),對(duì)規(guī)模大、資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)的包裝裝潢印刷企業(yè)予以優(yōu)先審批和大力扶持。三是“一業(yè)帶多業(yè)”與籌建高標(biāo)準(zhǔn)印裝產(chǎn)業(yè)園相結(jié)合。不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,以印刷裝訂業(yè)帶動(dòng)諸如ps版生產(chǎn)企業(yè),折頁機(jī)、配頁機(jī)、膠釘機(jī)生產(chǎn)、銷售、維修企業(yè)的發(fā)展壯大,吸引更多的北京大型出版社在我市建立圖書儲(chǔ)運(yùn)中心。同時(shí),借密涿高速在楊莊設(shè)有出口這一優(yōu)勢(shì),規(guī)劃建設(shè)集設(shè)計(jì)、制版、印刷、裝訂、耗材、倉儲(chǔ)、物流于一體的綠色環(huán)保印刷園區(qū),做強(qiáng)做大我市文化產(chǎn)業(yè)。
3、建筑材料業(yè)。一是在福山新區(qū)整體規(guī)劃框架內(nèi),以福山新區(qū)域內(nèi)平方公里廢棄礦區(qū)申報(bào)為國土部廢礦治理項(xiàng)目為依托,大力實(shí)施廢棄礦區(qū)平整治理,并積極洽談引進(jìn)高端建材行業(yè),打造新型建材基地。二是對(duì)福山新區(qū)域外的商砼站、砌塊廠等建材企業(yè),采取“騰籠換鳥”戰(zhàn)略,以福山新區(qū)廢棄礦區(qū)平整后的土地進(jìn)行置換,以達(dá)到建材企業(yè)集群建設(shè),減少中間交通運(yùn)輸環(huán)節(jié),避免二次揚(yáng)塵污染,降低道路負(fù)擔(dān)的目的。同時(shí),堅(jiān)決依法取締國、省、縣道兩側(cè)的小粉石廠和小存料場(chǎng)。三是在原材料深加工上做文章,增加建材產(chǎn)品附加值,改善以原材料銷售為主的粗放型產(chǎn)銷方式,通過政策、資金、技術(shù)支持,引導(dǎo)在福山新區(qū)內(nèi)建設(shè)商砼站、干粉砂漿廠和高端水泥制品等高新技術(shù)建材項(xiàng)目。同時(shí),建議政府及有關(guān)部門進(jìn)一步貫徹落實(shí)好xx年8月廊坊市政府出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》,切實(shí)鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行新型建筑材料的研發(fā)和生產(chǎn)。最終形成“山區(qū)環(huán)保開采,就地深加工,成品封閉運(yùn)輸”的山區(qū)建材產(chǎn)銷模式。
4、交通運(yùn)輸業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我市共有大型運(yùn)輸車輛4500余輛,從業(yè)人員近xx0人。隨著房地產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的持續(xù)放緩和源頭治超力度的不斷加大,目前我市以運(yùn)輸石料為主的運(yùn)輸車輛已有50%左右停運(yùn)。建議政府及有關(guān)部門積極利用這一契機(jī),引導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型。一方面鼓勵(lì)和引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)采取廂式貨運(yùn)和專用車輛的方式,為福山新區(qū)域內(nèi)商砼站、水泥制品廠等高端建材企業(yè)提供高質(zhì)量運(yùn)輸服務(wù),既能解決道路揚(yáng)塵導(dǎo)致環(huán)境污染問題,又有利于維護(hù)公平競爭,有效保護(hù)公路的運(yùn)力結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。另一方面充分發(fā)揮我市毗鄰京津,北有空港,南有海港,公路、鐵路交通便利,加之密涿高速和密涿支線建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)大了我市道路交通運(yùn)輸優(yōu)勢(shì),建議利用福山新區(qū)廢舊礦區(qū)平整治理的土地和高速沿線村街新民居建設(shè)后收儲(chǔ)的土地,積極引進(jìn)大型現(xiàn)代化物流企業(yè)入駐我市。同時(shí),鼓勵(lì)現(xiàn)有運(yùn)輸企業(yè)向集倉儲(chǔ)、物流于一體的中小物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,逐步拓展經(jīng)營范圍和運(yùn)輸絡(luò),實(shí)現(xiàn)由單一結(jié)構(gòu)的建筑材料交通運(yùn)輸?shù)椒?wù)企業(yè)貨物運(yùn)輸和普通群眾民用物品運(yùn)輸?shù)霓D(zhuǎn)型升級(jí)之路。
三、
一是以政策扶持為先導(dǎo),激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)積極性。按照上級(jí)政策文件精神,及時(shí)制定出臺(tái)適合我市發(fā)展?fàn)顩r的扶持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)政策,深入實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“四個(gè)一批”梯隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略,即:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造一批、小微企業(yè)扶持成長一批、招商引資新增優(yōu)化一批、自主創(chuàng)新做大做強(qiáng)一批,著力培育發(fā)展一批品牌亮、實(shí)力強(qiáng)、有特色、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)、競爭優(yōu)勢(shì)明顯的骨干企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)。同時(shí),要適當(dāng)提高支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的地方財(cái)源建設(shè)基金的百分比,擴(kuò)大政策扶持面。具體可由市發(fā)展改革局、財(cái)政局、工業(yè)和信息化局等有關(guān)單位,制定完善的考評(píng)、篩選辦法,每年定期向市政府申報(bào)1—2批市場(chǎng)前景好,發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè),由市政府嚴(yán)格把關(guān)后給予資金扶持。在此基礎(chǔ)上,全面貫徹落實(shí)好國家發(fā)改委、財(cái)政部、國家稅務(wù)總局出臺(tái)的一系列扶持企業(yè)發(fā)展的稅費(fèi)減免政策,確保上級(jí)政策用好、用足、用到位。二是以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為抓手,全力打造區(qū)域競爭新優(yōu)勢(shì)。經(jīng)走訪了解,目前我市部分印裝企業(yè)因北京郊縣的市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)于我市,而搬遷到北京市順義、平谷等地。為此,在軟環(huán)境方面,要以“效能**”建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),大力推行陽光政務(wù),努力營造一個(gè)創(chuàng)業(yè)最寬松、社會(huì)最文明、人居最安全,低交易成本、低生產(chǎn)成本、低行政成本、低社會(huì)成本“三最四低”的投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。大力加強(qiáng)行政審批服務(wù)中心建設(shè),真正實(shí)行“一個(gè)窗口受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)”,徹底改善各種審批手續(xù)繁瑣辦事效率低,各種名目檢查多為企業(yè)服務(wù)少,收費(fèi)罰款多政策法規(guī)宣傳少的現(xiàn)象。在硬環(huán)境方面,按照城鎮(zhèn)面貌“三年上水平”的總體要求,科學(xué)、高水平地編制城市建設(shè)總體規(guī)劃,從基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共服務(wù)管理到區(qū)域定位分工、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整通盤考慮和協(xié)調(diào)配套,并預(yù)留發(fā)展空間,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)展壯大提供必要的水、電、路、訊、暖等配套設(shè)施。
提升企業(yè)管理層、研發(fā)團(tuán)隊(duì)和一線產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)能力,真正實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企。
四是以破解資金短缺為著力點(diǎn),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是充分發(fā)揮市中小企業(yè)信用擔(dān)保基金的作用,壯大資本金規(guī)模,適當(dāng)放寬擔(dān)保條件,拓展擔(dān)保業(yè)務(wù),把扶持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納入擔(dān)保體系建設(shè)規(guī)劃,優(yōu)先予以安排。二是積極引進(jìn)更多的金融主體。河北銀行作為我省致力于服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展的區(qū)域性現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行,于xx年10月15日在廊坊設(shè)立分行,又于xx年5月16日,在廊坊設(shè)立河北銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心廊坊分中心。我市作為環(huán)首都綠色經(jīng)濟(jì)圈14個(gè)縣的排頭兵,具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì),建議積極洽談引進(jìn)河北銀行和河北銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心,更好地服務(wù)我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí),充分借鑒剛剛落戶燕郊地區(qū)的蒙銀村鎮(zhèn)銀行的建設(shè)模式,鼓勵(lì)民間資本和有資金實(shí)力、經(jīng)營穩(wěn)定的小額信貸公司成立村鎮(zhèn)銀行,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更多的金融支持。三是引導(dǎo)商業(yè)銀行和信用合作社創(chuàng)新金融服務(wù)方式,拓展票據(jù)和授信貸款業(yè)務(wù),對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)給予優(yōu)先扶持。鼓勵(lì)重點(diǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有實(shí)力、有規(guī)模的企業(yè)組建行業(yè)性擔(dān)保公司,為行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供融資擔(dān)保。四是借鑒重慶市呵護(hù)小微企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),當(dāng)信用評(píng)價(jià)等級(jí)高的企業(yè)到政府指定小額貸款公司貸款時(shí),比國有銀行超出部分貸款利息,由市財(cái)政補(bǔ)貼,有效解決企業(yè)融資難問題。
五是以社會(huì)服務(wù)體系為支點(diǎn),撬動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“絆腳石”。技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。搭建科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)建立各類科技創(chuàng)新服務(wù)中心,逐步完善科技創(chuàng)新服務(wù)絡(luò)。鼓勵(lì)和支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與省內(nèi)外高等院校、科研院所實(shí)施多領(lǐng)域、多形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。利用減稅或資金補(bǔ)貼等形式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)增加技術(shù)創(chuàng)新投入,加快技術(shù)研發(fā),用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)工藝。引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),重視商標(biāo)注冊(cè)、專利申請(qǐng)等工作,依法保護(hù)商標(biāo)和自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。信息咨詢服務(wù)平臺(tái)。引入市場(chǎng)機(jī)制,依托社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),整合**市工業(yè)和信息化局站等現(xiàn)有的中小企業(yè)信息服務(wù)絡(luò),建立**市中小企業(yè)信息。逐步完善提升站服務(wù)功能,為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等中小企業(yè)提供政策信息咨詢服務(wù),并與中小企業(yè)信息、中小企業(yè)河北、廊坊中小企業(yè)互聯(lián)。管理咨詢服務(wù)平臺(tái)。充分發(fā)揮大專院校、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),組織有關(guān)專家學(xué)者及企業(yè)高級(jí)管理人員,根據(jù)企業(yè)需求,以經(jīng)營戰(zhàn)略、市場(chǎng)營銷、財(cái)稅管理等為重點(diǎn),為企業(yè)提供企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的診斷、輔導(dǎo),幫助企業(yè)解決發(fā)展中的問題。協(xié)會(huì)商會(huì)服務(wù)平臺(tái)。支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在自愿的前提下,以產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)等為紐帶,組建行業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)商會(huì)。按照市場(chǎng)化的原則,加快推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)的改革,促其形成依法設(shè)立、政府指導(dǎo)、民主管理、自我發(fā)展的機(jī)制。
最新文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)(通用14篇)篇十
各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)商務(wù)、國土資源、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸主管部門,各銀監(jiān)局、各國有大型銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行:
一、總體要求。
(一)指導(dǎo)思想。
深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,以流通現(xiàn)代化為方向,以信息技術(shù)和智慧物流為依托,提升商品市場(chǎng)供應(yīng)鏈管理和平臺(tái)化建設(shè)能力,促進(jìn)其布局優(yōu)化、資源集聚和創(chuàng)新發(fā)展,加快區(qū)域市場(chǎng)一體化建設(shè),推動(dòng)完善現(xiàn)代商品市場(chǎng)體系。
(二)基本原則。
1.市場(chǎng)為主,政府引導(dǎo)。充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,堅(jiān)持以商品市場(chǎng)為主,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)生動(dòng)力。加強(qiáng)政府規(guī)劃、政策、標(biāo)準(zhǔn)等引導(dǎo)作用,維護(hù)市場(chǎng)秩序,營造良好環(huán)境。
2.創(chuàng)新引領(lǐng),分類施策。促進(jìn)商業(yè)模式和服務(wù)創(chuàng)新,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)銷體制改革,增強(qiáng)商品市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展能力。因地制宜,分類施策,推進(jìn)不同類型商品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
3.統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展。加快區(qū)域市場(chǎng)一體化建設(shè),推動(dòng)不同層級(jí)市場(chǎng)相互促進(jìn)、共同發(fā)展。加強(qiáng)商品市場(chǎng)規(guī)劃和區(qū)域銜接,促進(jìn)資源共享和對(duì)外開放。
(三)發(fā)展目標(biāo)。
商品市場(chǎng)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化建設(shè)水平明顯提高,供應(yīng)鏈管理和平臺(tái)化發(fā)展成效顯著,多功能、多層級(jí)商品市場(chǎng)體系更加完善;到,形成一批轉(zhuǎn)型升級(jí)績效較好的百億級(jí)專業(yè)市場(chǎng)和千億級(jí)綜合市場(chǎng),建設(shè)一批平臺(tái)化示范市場(chǎng)。
二、重點(diǎn)方向。
(一)信息化應(yīng)用。利用現(xiàn)代信息技術(shù),全面提升改造商品市場(chǎng),為轉(zhuǎn)型升級(jí)提供技術(shù)保障。完善信息基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)在線服務(wù)平臺(tái),拓展商品市場(chǎng)發(fā)展空間。應(yīng)用信息最新技術(shù),推動(dòng)商品市場(chǎng)價(jià)值提升和創(chuàng)新發(fā)展。
(二)定制化服務(wù)。根據(jù)消費(fèi)需求和商品類別,大力推進(jìn)定制化服務(wù),促進(jìn)商品市場(chǎng)由商品集散向服務(wù)集聚轉(zhuǎn)變。通過以銷定產(chǎn)、以銷定進(jìn),創(chuàng)新商業(yè)模式,降低商品庫存,減少資金占用,節(jié)約經(jīng)營成本。
(三)平臺(tái)化發(fā)展。加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理與服務(wù),推動(dòng)商品市場(chǎng)平臺(tái)化發(fā)展,促進(jìn)資源集聚和優(yōu)化配置。加快以商品市場(chǎng)為核心的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,形成穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈,為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供支撐。
三、主要任務(wù)。
(一)加強(qiáng)商品市場(chǎng)規(guī)劃引導(dǎo)。
在全國范圍內(nèi),推動(dòng)京津冀、長江經(jīng)濟(jì)帶等區(qū)域市場(chǎng)一體化建設(shè),拓展面向周邊國家的區(qū)域大市場(chǎng),利用港域和邊貿(mào)優(yōu)勢(shì),形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)新格局。在區(qū)域范圍內(nèi),商品市場(chǎng)規(guī)劃應(yīng)統(tǒng)籌考慮資源優(yōu)勢(shì)、消費(fèi)能力和服務(wù)范圍,適應(yīng)城市發(fā)展要求,控制總量、盤活存量,推動(dòng)實(shí)施大型市場(chǎng)規(guī)劃聽證、備案制度。積極推動(dòng)城市中心區(qū)市場(chǎng)功能適度分離,在遠(yuǎn)郊區(qū)配套建設(shè)物流園區(qū)和加工配送中心。做好搬遷和承接地商品市場(chǎng)建設(shè),保持原有商圈的整體性。推進(jìn)商品市場(chǎng)兼并重組,促進(jìn)功能轉(zhuǎn)化和布局優(yōu)化。
(二)全面推進(jìn)信息化建設(shè)。
應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)商品市場(chǎng)進(jìn)行全面提升改造,為整合資源、提高效率、降低成本提供技術(shù)保障。加快與大型電子商務(wù)企業(yè)對(duì)接,建設(shè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),提供專業(yè)化技術(shù)服務(wù)。建立商品在線服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)數(shù)字化管理和大數(shù)據(jù)應(yīng)用,促進(jìn)線上線下融合互動(dòng)。探索運(yùn)用信息技術(shù)的`最新成果,提升商品市場(chǎng)價(jià)值,拓展創(chuàng)新發(fā)展空間。優(yōu)化金融服務(wù)體系,建立完善電子結(jié)算管理系統(tǒng)。整合公共服務(wù)信息資源,提高市場(chǎng)營運(yùn)效率。加大對(duì)經(jīng)營者技能培訓(xùn),加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),提高現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用能力。
(三)大力發(fā)展智慧物流。
鼓勵(lì)商品市場(chǎng)依托區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì),建設(shè)一批商貿(mào)物流中心、倉儲(chǔ)基地和配送中心,引進(jìn)、培育一批服務(wù)優(yōu)質(zhì)、運(yùn)作高效的物流企業(yè),完善運(yùn)輸、裝卸、加工等流通設(shè)施建設(shè),加快流通設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用,提高物流科技水平。鼓勵(lì)建立統(tǒng)一規(guī)范的物流信息平臺(tái),優(yōu)化配送流程,提高運(yùn)行效率。利用新技術(shù)新設(shè)備,實(shí)現(xiàn)物流實(shí)時(shí)跟蹤和可視化管理,增強(qiáng)物流安全性和精準(zhǔn)性。鼓勵(lì)商品市場(chǎng)與機(jī)場(chǎng)、車站、港口、倉儲(chǔ)基地等建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,加強(qiáng)流通節(jié)點(diǎn)銜接,開展多式聯(lián)運(yùn),進(jìn)一步降低流通成本。
(四)加快提升綜合服務(wù)能力。
鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),培育新型功能,加快提升商品市場(chǎng)綜合服務(wù)能力。倡導(dǎo)品牌營銷,鼓勵(lì)品牌自創(chuàng),增強(qiáng)市場(chǎng)品牌孵化功能。建立完善誠信體系,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),推進(jìn)建設(shè)品質(zhì)市場(chǎng)。搭建時(shí)尚創(chuàng)意平臺(tái),支持培育創(chuàng)意設(shè)計(jì)型企業(yè),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)并創(chuàng)造消費(fèi)。著力培育商品市場(chǎng)外貿(mào)功能,探索在具備條件的商品市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)采購貿(mào)易方式試點(diǎn),加快建設(shè)國際化商品采購基地。大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì),提升商品市場(chǎng)展會(huì)影響力,組織參加國際性展覽展示活動(dòng)。提升商品市場(chǎng)管理水平,促進(jìn)經(jīng)營主體法人化,推動(dòng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。擴(kuò)大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、信用評(píng)價(jià)、指數(shù)發(fā)布、貨物融資、廣告咨詢、旅游休閑等增值服務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)商品市場(chǎng)核心競爭力。
(五)積極推行定制化服務(wù)。
加快培育創(chuàng)新主體,推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新,大力開展商品市場(chǎng)定制化服務(wù)。鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建立穩(wěn)定的貨源基地,積極開展農(nóng)產(chǎn)品訂單服務(wù),提高組織化、規(guī)模化程度,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)效率提高。鼓勵(lì)工業(yè)消費(fèi)品市場(chǎng)根據(jù)消費(fèi)需求開展定制或輕定制服務(wù),大力推行買手制并建立買手制專營店,解決商品低端過剩與高端不足的矛盾。鼓勵(lì)生產(chǎn)資料市場(chǎng)加強(qiáng)與生產(chǎn)企業(yè)對(duì)接,開展大宗類商品預(yù)售服務(wù);推動(dòng)整合中小企業(yè)對(duì)大宗類商品的消費(fèi)需求,將有效訂單組織起來實(shí)現(xiàn)規(guī)模化按需生產(chǎn)。通過定制化服務(wù)推進(jìn)以銷定產(chǎn)、以銷定進(jìn),穩(wěn)定產(chǎn)銷關(guān)系,減少社會(huì)庫存,降低經(jīng)營成本。
(六)實(shí)施平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。
鼓勵(lì)商品市場(chǎng)掌握消費(fèi)變化與趨勢(shì),開展商品供應(yīng)分類管理,滿足消費(fèi)升級(jí)和多樣化、個(gè)性化需求。推動(dòng)商品市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組。以產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ),加強(qiáng)資源協(xié)調(diào)與優(yōu)化配置,建立供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式。整合既有的平臺(tái)資源,促進(jìn)服務(wù)功能集成與高效,加快商品市場(chǎng)平臺(tái)化發(fā)展。推動(dòng)生產(chǎn)、流通和消費(fèi)的全程集約化發(fā)展,形成穩(wěn)定的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,實(shí)施以商品市場(chǎng)為核心的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供支撐。
四、組織實(shí)施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)商務(wù)主管部門要充分認(rèn)識(shí)商品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性和緊迫性,會(huì)同有關(guān)部門建立轉(zhuǎn)型升級(jí)工作機(jī)制,制定行動(dòng)方案,明確職責(zé)分工,推動(dòng)工作落實(shí)。要深入市場(chǎng)開展調(diào)研,加強(qiáng)工作指導(dǎo),及時(shí)溝通協(xié)調(diào),切實(shí)解決轉(zhuǎn)型升級(jí)中的突出問題,為轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造良好條件。
(二)落實(shí)發(fā)展規(guī)劃。商務(wù)部牽頭制定全國性和區(qū)域性商品市場(chǎng)一體化發(fā)展規(guī)劃,地方商務(wù)主管部門牽頭制定本行政區(qū)域的商品市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃,其中涉及商品市場(chǎng)設(shè)施用地的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃。各地城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門在組織編制控制性詳細(xì)規(guī)劃時(shí),要落實(shí)市場(chǎng)及配套設(shè)施建設(shè)要求,鼓勵(lì)各地將商務(wù)主管部門吸收到城市規(guī)劃委員會(huì)中。國土資源主管部門加強(qiáng)用地審核,積極保障符合要求的商品市場(chǎng)用地。
(三)加大政策支持。商務(wù)主管部門制定完善法律法規(guī)和規(guī)章,出臺(tái)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,積極爭取創(chuàng)新政策,有條件的地方應(yīng)建立商品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展基金,優(yōu)先支持轉(zhuǎn)型升級(jí)示范市場(chǎng)發(fā)展。交通運(yùn)輸主管部門加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)管理,鼓勵(lì)為商品市場(chǎng)提供服務(wù)的物流企業(yè)開展甩掛運(yùn)輸和多式聯(lián)運(yùn),提升物流組織效率。有關(guān)商業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄銀行創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),推動(dòng)完善擔(dān)保、質(zhì)押和征信等服務(wù)模式,加大對(duì)誠信市場(chǎng)和經(jīng)營者融資支持力度。
(四)開展典型示范。商務(wù)部會(huì)同有關(guān)部門制定全國商品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)績效評(píng)價(jià)體系,組織審定一批全國性轉(zhuǎn)型升級(jí)示范市場(chǎng)。各地商務(wù)主管部門要會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)本地實(shí)際,指導(dǎo)創(chuàng)建一批轉(zhuǎn)型升級(jí)典型市場(chǎng),出臺(tái)相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),審定一批區(qū)域性轉(zhuǎn)型升級(jí)示范市場(chǎng)。結(jié)合行業(yè)實(shí)際,總結(jié)發(fā)展模式,開展經(jīng)驗(yàn)交流和宣傳推廣,切實(shí)發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。
(五)做好統(tǒng)計(jì)分析。各級(jí)商務(wù)主管部門要重點(diǎn)聯(lián)系一批影響大、成效好、有潛力的商品市場(chǎng),建立信息直報(bào)制度,持續(xù)做好信息統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)重點(diǎn)商品市場(chǎng)經(jīng)營情況和重要商品供需形勢(shì)進(jìn)行深入分析,加強(qiáng)趨勢(shì)研判,掌握運(yùn)行規(guī)律,為政府決策、行業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營提供支撐。
(六)推動(dòng)行業(yè)自律。充分發(fā)揮行業(yè)組織的作用,支持其制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范,建立行業(yè)誠信機(jī)制,協(xié)調(diào)解決信訪投訴,組織開展培訓(xùn),提供咨詢服務(wù),加強(qiáng)分析研究,做好宣傳引導(dǎo),防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
最新文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)(通用14篇)篇十一
近年來,隨著人民生活水平的提高和對(duì)美好生活的追求,文旅產(chǎn)業(yè)逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一。作為一個(gè)從業(yè)多年的文旅從業(yè)者,我對(duì)于文旅產(chǎn)業(yè)新動(dòng)向有著深刻的體會(huì)和心得。在此,我將從市場(chǎng)需求、創(chuàng)新技術(shù)、綠色可持續(xù)發(fā)展、文化交流和數(shù)字化轉(zhuǎn)型這五個(gè)方面進(jìn)行探討,以便更好地把握文旅產(chǎn)業(yè)的新方向。
首先,市場(chǎng)需求是推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。隨著人們收入水平的提高,旅游成為越來越多人放松身心、體驗(yàn)新文化的重要方式。因此,文旅產(chǎn)業(yè)要緊跟市場(chǎng)需求的變化而不斷創(chuàng)新。例如,在城市旅游方面,越來越多的人喜歡參觀當(dāng)?shù)氐臍v史遺跡和文化名勝,因此,相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該加大文化保護(hù)和修復(fù)力度,并提供更加豐富的文化旅游體驗(yàn),滿足人們的需求。
其次,創(chuàng)新技術(shù)在文旅產(chǎn)業(yè)中扮演著重要角色。隨著科技的進(jìn)步,虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)等技術(shù)已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用。通過這些技術(shù),游客可以更加真實(shí)地體驗(yàn)文化景點(diǎn)和歷史事件,從而增加他們的參與感和互動(dòng)性。此外,無人機(jī)技術(shù)還可以為游客提供全新的視角和航拍效果,增強(qiáng)他們的觀光體驗(yàn)。因此,文旅產(chǎn)業(yè)需要緊密跟蹤新技術(shù)的發(fā)展,并將其應(yīng)用到景區(qū)和旅游活動(dòng)中,提升游客的參與度和滿意度。
第三,綠色可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代文旅產(chǎn)業(yè)的重要方向。隨著環(huán)境問題日益凸顯,文旅產(chǎn)業(yè)要加強(qiáng)綠色環(huán)保意識(shí),推行可持續(xù)發(fā)展。例如,景區(qū)要采取合理的資源利用和節(jié)約措施,減少對(duì)環(huán)境的破壞;旅游企業(yè)要采用環(huán)保材料和能源,減少排放。同時(shí),文旅產(chǎn)業(yè)還要注重生態(tài)保護(hù)和地域特色的保持,保護(hù)和傳承本地的自然和文化資源,從而實(shí)現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)與環(huán)境和諧共生。
第四,文化交流是文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑT谌蚧尘跋拢煌瑖液臀幕g的交流變得日益密切。文旅產(chǎn)業(yè)要利用這個(gè)機(jī)會(huì),打造具有國際影響力的品牌和項(xiàng)目。例如,多國合作舉辦文化節(jié)、藝術(shù)展覽和文化講座,增加文化交流和理解。此外,國際合作還可以幫助文旅產(chǎn)業(yè)引進(jìn)外國優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師、演藝團(tuán)體和經(jīng)驗(yàn),提升文化旅游的品質(zhì)和水平。
最后,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代文旅產(chǎn)業(yè)不可忽視的一部分。隨著社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)的普及,文旅產(chǎn)業(yè)需要迅速適應(yīng)這些新技術(shù),與游客進(jìn)行更加緊密的互動(dòng)和溝通。例如,旅游景區(qū)可以建立在線預(yù)訂系統(tǒng),提供更加便捷的服務(wù);旅行社可以利用社交媒體分享游客的游記和照片,吸引更多人參與和關(guān)注。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅可以提升文旅產(chǎn)業(yè)的效率和服務(wù)質(zhì)量,還可以幫助文旅企業(yè)更好地了解游客需求,提供個(gè)性化和定制化的服務(wù)。
綜上所述,文旅產(chǎn)業(yè)的新動(dòng)向涵蓋了市場(chǎng)需求、創(chuàng)新技術(shù)、綠色可持續(xù)發(fā)展、文化交流和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為文旅從業(yè)者,我們需要不斷學(xué)習(xí)和了解這些新動(dòng)向,并將其應(yīng)用到我們的工作中,以便更好地滿足游客的需求和提升行業(yè)的發(fā)展。只有緊跟時(shí)代的步伐,文旅產(chǎn)業(yè)才能蓬勃發(fā)展,為人們創(chuàng)造更美好的旅游體驗(yàn)。
最新文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)(通用14篇)篇十二
1.發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。依托龍頭企業(yè)帶動(dòng),加快銅基新材料、先進(jìn)裝備制造、電子信息產(chǎn)業(yè)等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)升級(jí),形成產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢(shì)。力爭到2020年底,三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)75%。
一是編制出臺(tái)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。分別確定牽頭負(fù)責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任部門,強(qiáng)力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的組織實(shí)施。
二是推動(dòng)銅基新材料產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。充分發(fā)揮銅冠銅材等銅基新材料龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,加快銅基新材料產(chǎn)業(yè)鏈延伸,持續(xù)拓展延伸銅基新材料區(qū)域特色高技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈,打造一系列上下游關(guān)聯(lián)、橫向間支撐的企業(yè)集群,重點(diǎn)實(shí)施有色陽極泥資源綜合利用項(xiàng)目、九星控股銅材加工項(xiàng)目、旭晶粉體技術(shù)改造項(xiàng)目、卓翔熱解熔析技術(shù)年處理2萬噸廢漆包線及覆銅板粉生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目,力爭到2020年底,產(chǎn)值規(guī)模達(dá)300億元。
三是推動(dòng)先進(jìn)裝備制造業(yè)集聚發(fā)展。堅(jiān)持以高端制造、智能制造、綠色制造、精品制造、服務(wù)型制造為引領(lǐng),推動(dòng)先進(jìn)裝備制造業(yè)集聚發(fā)展。依托日飛軸承新能源汽車輪轂軸承、匯宇實(shí)業(yè)機(jī)車空調(diào)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化、愛閥科技年研發(fā)組裝20萬臺(tái)(套)閥門等項(xiàng)目,培育發(fā)展汽車發(fā)動(dòng)機(jī)及關(guān)鍵零部件、閥門及水處理設(shè)備、軌道交通設(shè)備、智能裝備及工業(yè)機(jī)器人等產(chǎn)品群體,力爭到2020年底,產(chǎn)值規(guī)模達(dá)15億元。
四是推動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展。優(yōu)化電子信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)核心基礎(chǔ)環(huán)節(jié)短板,培育發(fā)展新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)新模式,推動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展,打造電子信息產(chǎn)業(yè)基地。加快推進(jìn)國展電子led電路光源一體化模組、江威精密表面處理產(chǎn)業(yè)園、牡東通訊室內(nèi)光纜、三諾電子智能式物料配送測(cè)控裝備等項(xiàng)目建設(shè),力爭到2020年底,產(chǎn)值規(guī)模達(dá)20億元。
2.改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持起點(diǎn)高、規(guī)模大、技術(shù)強(qiáng)、產(chǎn)品優(yōu)、環(huán)保好的發(fā)展導(dǎo)向,有效推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走高端化、品牌化、生態(tài)化發(fā)展之路,促進(jìn)化工、鋼鐵、建材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸和橫向拓展。
一是加快重點(diǎn)項(xiàng)目改造提升。扎實(shí)開展新一輪技改行動(dòng),重點(diǎn)實(shí)施圣奧化學(xué)橡膠防老劑6ppd和中間體rt培司生產(chǎn)線,安固工業(yè)廢棄物水渣、鋼渣、煤渣、高爐煤氣資源綜合利用,旋力特鋼燒結(jié)余熱、尾氣綜合利用,金馬鋰電池、神虹化工硫化鈉綠色生產(chǎn)熱溶工藝等一批節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目,2020年完成工業(yè)技改投資100億元。
二是擴(kuò)大新型綠色建材規(guī)模。嚴(yán)格控制水泥熟料產(chǎn)能,重點(diǎn)發(fā)展高標(biāo)號(hào)水泥、功能性專用水泥和特種水泥;瞄準(zhǔn)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,推進(jìn)節(jié)能新型墻材研發(fā),促進(jìn)建材產(chǎn)業(yè)與鋼鐵產(chǎn)業(yè)融合;充分利用工礦固廢資源,大力發(fā)展綠色建材工業(yè)。
三是加快淘汰落后產(chǎn)能。采取政府引導(dǎo)與市場(chǎng)倒逼、經(jīng)濟(jì)手段與依法治理相結(jié)合,完善企業(yè)退出機(jī)制,淘汰一批能耗、環(huán)保、安全技術(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及使用落后產(chǎn)能的設(shè)備和工藝;持續(xù)加強(qiáng)礦山綜合治理,依法關(guān)閉整合8座礦山。
3.培育發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,加快新能源和生物科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育我區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
一是培育發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)實(shí)施皖江生物質(zhì)新能源年產(chǎn)20萬噸成型燃料、銅陵國電節(jié)能環(huán)保技改、上峰水泥和旋力特鋼的余熱發(fā)電及尾氣綜合利用等項(xiàng)目建設(shè),力爭到2020年底,產(chǎn)值規(guī)模達(dá)20億元。
二是促進(jìn)生物科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)實(shí)施禾田藥業(yè)中藥材基地、同仁堂年產(chǎn)500噸食用油脂生產(chǎn)線技術(shù)改造、榮京鳳丹生物科技鳳丹深加工、和平姜業(yè)姜參茶保健品等項(xiàng)目,力爭到2020年底,生物科技產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模達(dá)10億元。
推進(jìn)工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)和資源整合,加快拓展新園區(qū),改造提升老園區(qū),促進(jìn)金橋開發(fā)區(qū)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
一是完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。以濱江經(jīng)濟(jì)循環(huán)園、東聯(lián)工業(yè)園、牡東工業(yè)區(qū)等園區(qū)整體并入金橋開發(fā)區(qū)為總體框架,啟動(dòng)金橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新規(guī)劃修訂,進(jìn)一步理順金橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的行政體制和運(yùn)行機(jī)制,依法依規(guī)擴(kuò)區(qū)升級(jí);逐步推動(dòng)金山工業(yè)園及原有園區(qū)外工業(yè)項(xiàng)目向工業(yè)園區(qū)搬遷,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)朝創(chuàng)新型、集約型、生態(tài)型方向發(fā)展。
二是深化園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”。加快拓展新園區(qū),大力推進(jìn)金橋高端裝備產(chǎn)業(yè)園等特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)。全面推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大閑置用地和廠房清理盤活力度,提高工業(yè)用地集約節(jié)約水平和產(chǎn)出效益,堅(jiān)定穩(wěn)妥處置“僵尸企業(yè)”。加快完善園區(qū)生活配套、污水管網(wǎng)等公用設(shè)施建設(shè),積極爭創(chuàng)循環(huán)化改造、兩化融合等試點(diǎn)示范園區(qū),提升園區(qū)承載能力。
三是優(yōu)化園區(qū)發(fā)展軟環(huán)境。優(yōu)化體制和機(jī)制改革,加快推進(jìn)“去行政化”,精簡社會(huì)事務(wù)負(fù)擔(dān),實(shí)施市場(chǎng)化薪酬制度和全員聘用制度。逐步完善園區(qū)商業(yè)居住、教育醫(yī)療、文體娛樂等公共服務(wù)配套,支持園區(qū)開展科技企業(yè)孵化器和創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),設(shè)立中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,為入園企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供全方位、專業(yè)化服務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化投資審批流程,為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
四是強(qiáng)化雙招雙引。堅(jiān)持“以平臺(tái)為核心,以產(chǎn)業(yè)化為主導(dǎo),以企業(yè)為主體,以創(chuàng)新為動(dòng)力”,強(qiáng)化“雙招雙引”,充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢(shì),切實(shí)將招商引資、招才引智與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合起來,積極開展項(xiàng)目謀劃,主動(dòng)與世界500強(qiáng)、大型央企及知名民企對(duì)接招商,招引一批項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化、投產(chǎn)達(dá)效。
五是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持項(xiàng)目在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的支撐和帶動(dòng)作用,嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“四督四保”工作機(jī)制。各職能部門要在抓項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目服務(wù)上共同發(fā)力,建立策劃生成一批、招商儲(chǔ)備一批、前期推進(jìn)一批、開工建設(shè)一批、建成投產(chǎn)一批“五個(gè)一批”的轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫,實(shí)現(xiàn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的重大突破。
六是強(qiáng)化為企服務(wù)。深化開展“四送一服”活動(dòng),常態(tài)化推進(jìn)“暖企行動(dòng)”,充分發(fā)揮“過橋資金”和產(chǎn)業(yè)基金的作用,切實(shí)解決企業(yè)融資難、融資貴的問題。創(chuàng)新政策服務(wù),實(shí)行差別化政策,扶持一些重點(diǎn)企業(yè),優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,培育新的增長點(diǎn)。強(qiáng)化信息和技術(shù)服務(wù),鼓勵(lì)第三方為中小企業(yè)提供技術(shù)和信息開發(fā)服務(wù)。強(qiáng)化政策落實(shí),認(rèn)真落實(shí)好中央關(guān)于清費(fèi)減負(fù)的政策規(guī)定,減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān),加大政策扶持和服務(wù)力度。
最新文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)(通用14篇)篇十三
依托五松鎮(zhèn)中心城區(qū),以東部城區(qū)和金橋開發(fā)區(qū)發(fā)展為平臺(tái),大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),加快提升生活性服務(wù)業(yè),積極培育新興服務(wù)業(yè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1.大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。以三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求為導(dǎo)向,以產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力提升為核心,全力推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相適應(yīng)的現(xiàn)代服務(wù)體系,為經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。
一是推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。發(fā)揮銅陵“長三角經(jīng)濟(jì)圈”與“武漢經(jīng)濟(jì)圈”兩點(diǎn)合一的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì),依托豐富的長江深水岸線資源以及東部交通樞紐地位,圍繞新亞星港務(wù)、旋力特鋼等大企業(yè)積極發(fā)展配套物流;依托徽風(fēng)物流、永冠物流等本土物流企業(yè)發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)、城鄉(xiāng)快遞等現(xiàn)代物流。加快編制我區(qū)中長期物流規(guī)劃,推進(jìn)順安河航道整治二期工程和港城國貿(mào)碼頭等項(xiàng)目建設(shè),構(gòu)建現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)格局,實(shí)現(xiàn)物流主營業(yè)務(wù)收入15億元。
二是拓寬金融服務(wù)業(yè)渠道。繼續(xù)深化政銀企合作,建立長效工作機(jī)制,落實(shí)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。大力推廣“稅融通”業(yè)務(wù),引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)服務(wù)業(yè)的信貸支持力度。加大銀擔(dān)合作,推進(jìn)“暖企”行動(dòng),讓更多企業(yè)享受“過橋資金”政策。支持服務(wù)業(yè)企業(yè)上市(掛牌)融資,鼓勵(lì)通過發(fā)行企業(yè)債、公司債等債務(wù)融資工具進(jìn)行融資。積極創(chuàng)造條件,引進(jìn)更多金融機(jī)構(gòu)在我區(qū)落戶。
2.加快提升生活性服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)推進(jìn)文化旅游、現(xiàn)代商貿(mào)、房地產(chǎn)等貼近人民群眾生活、需求潛力大、帶動(dòng)作用強(qiáng)的生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)生活消費(fèi)方式由生存型、傳統(tǒng)型、物質(zhì)型向發(fā)展型、現(xiàn)代型、服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
一是形成文化旅游業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)。貫徹落實(shí)《皖南國際文化旅游示范區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,實(shí)施旅游精品戰(zhàn)略,重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)天井小鎮(zhèn)文化旅游區(qū)、鳳凰山景區(qū)、永泉旅游度假區(qū)、十里長沖、梧桐花谷、九華湖、明塘文化藝術(shù)村等一批重點(diǎn)項(xiàng)目,以項(xiàng)目建設(shè)增強(qiáng)景區(qū)競爭力,確保天井小鎮(zhèn)文化旅游區(qū)成功創(chuàng)建國家級(jí)旅游度假區(qū)的目標(biāo)邁進(jìn),力爭新增國家級(jí)2a以上景區(qū)5至8家,省級(jí)優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)1-2家,實(shí)現(xiàn)年游客接待人次達(dá)到300萬人次以上,旅游收入17.5億元。
二是加強(qiáng)現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)體系建設(shè)。加快東部城區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)打造三月三城、匯森商業(yè)文化廣場(chǎng)為新的商貿(mào)區(qū);提升意大利風(fēng)情街街區(qū)活力,建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)集聚區(qū);加快各類專業(yè)市場(chǎng)建設(shè),發(fā)展連鎖經(jīng)營、集中配送、倉儲(chǔ)式超市、電子商務(wù)、網(wǎng)上交易等新型流通業(yè)態(tài);完善城區(qū)商業(yè)中心和餐飲文化功能,推動(dòng)住宿餐飲規(guī)范發(fā)展;促進(jìn)商貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí),盤活利用優(yōu)質(zhì)閑置資源,提升城市商貿(mào)服務(wù)品質(zhì);實(shí)施“農(nóng)超對(duì)接”、“新網(wǎng)工程”,建設(shè)特色服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,拉動(dòng)服務(wù)消費(fèi)。力爭全年底實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額41億元以上,同比增長10%。
三是保障房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。完善房地產(chǎn)服務(wù)體系,鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模化發(fā)展。完善房地產(chǎn)中介服務(wù)體系,構(gòu)建包含物業(yè)服務(wù)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、房地產(chǎn)評(píng)估、房地產(chǎn)咨詢等在內(nèi)的關(guān)聯(lián)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加快保障性安居工程建設(shè),實(shí)行棚戶區(qū)改造1500戶、農(nóng)村危房改造200戶,完善保障性住房供應(yīng)方式,通過多種方式滿足住房需求。
3.積極培育新興服務(wù)業(yè)。緊緊圍繞互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展這一主線,加強(qiáng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣和銷售,加大對(duì)相關(guān)企業(yè)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型、電子商務(wù)園區(qū)建設(shè)、農(nóng)村電子商務(wù)示范區(qū)打造和特色網(wǎng)商品牌培育等重點(diǎn)領(lǐng)域的扶持,大力推進(jìn)新興服務(wù)業(yè)發(fā)展。
夯實(shí)電子商務(wù)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。在電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村及實(shí)現(xiàn)電商農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋的基礎(chǔ)上,立足區(qū)域特色資源優(yōu)勢(shì),大力培育電商群體;建立適度規(guī)模的電商集聚區(qū)(電商園、一條街),培育較強(qiáng)帶動(dòng)力的電商龍頭企業(yè),推進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城;加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),建立一定規(guī)模的電商培訓(xùn)、宣傳展示、產(chǎn)品展銷、公共服務(wù)、物流快遞等場(chǎng)地、場(chǎng)所,提升電商公共服務(wù)保障能力;積極創(chuàng)建全省電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范區(qū),建設(shè)特色電商小鎮(zhèn)1個(gè)、電商示范村2個(gè),力爭電子商務(wù)交易額突破12億元。
最新文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)(通用14篇)篇十四
商品交易市場(chǎng)(以下簡稱商品市場(chǎng))是農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)消費(fèi)品和生產(chǎn)資料流通的重要載體,關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民日常生活。近年來,我國商品市場(chǎng)發(fā)展很快,成效顯著。但同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),消費(fèi)發(fā)生深刻變化,電子商務(wù)迅速崛起,商品市場(chǎng)發(fā)展出現(xiàn)很多不適應(yīng),面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為加快推進(jìn)商品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)揮其引導(dǎo)生產(chǎn)、擴(kuò)大消費(fèi)的作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,現(xiàn)提出以下意見。
一、總體要求。
(一)指導(dǎo)思想。
深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,以流通現(xiàn)代化為方向,以信息技術(shù)和智慧物流為依托,提升商品市場(chǎng)供應(yīng)鏈管理和平臺(tái)化建設(shè)能力,促進(jìn)其布局優(yōu)化、資源集聚和創(chuàng)新發(fā)展,加快區(qū)域市場(chǎng)一體化建設(shè),推動(dòng)完善現(xiàn)代商品市場(chǎng)體系。
(二)基本原則。
1.市場(chǎng)為主,政府引導(dǎo)。充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,堅(jiān)持以商品市場(chǎng)為主,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的.內(nèi)生動(dòng)力。加強(qiáng)政府規(guī)劃、政策、標(biāo)準(zhǔn)等引導(dǎo)作用,維護(hù)市場(chǎng)秩序,營造良好環(huán)境。
2.創(chuàng)新引領(lǐng),分類施策。促進(jìn)商業(yè)模式和服務(wù)創(chuàng)新,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)銷體制改革,增強(qiáng)商品市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展能力。因地制宜,分類施策,推進(jìn)不同類型商品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
3.統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展。加快區(qū)域市場(chǎng)一體化建設(shè),推動(dòng)不同層級(jí)市場(chǎng)相互促進(jìn)、共同發(fā)展。加強(qiáng)商品市場(chǎng)規(guī)劃和區(qū)域銜接,促進(jìn)資源共享和對(duì)外開放。
(三)發(fā)展目標(biāo)。
商品市場(chǎng)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化建設(shè)水平明顯提高,供應(yīng)鏈管理和平臺(tái)化發(fā)展成效顯著,多功能、多層級(jí)商品市場(chǎng)體系更加完善;到,形成一批轉(zhuǎn)型升級(jí)績效較好的百億級(jí)專業(yè)市場(chǎng)和千億級(jí)綜合市場(chǎng),建設(shè)一批平臺(tái)化示范市場(chǎng)。
二、重點(diǎn)方向。
(一)信息化應(yīng)用。利用現(xiàn)代信息技術(shù),全面提升改造商品市場(chǎng),為轉(zhuǎn)型升級(jí)提供技術(shù)保障。完善信息基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)在線服務(wù)平臺(tái),拓展商品市場(chǎng)發(fā)展空間。應(yīng)用信息最新技術(shù),推動(dòng)商品市場(chǎng)價(jià)值提升和創(chuàng)新發(fā)展。
(二)定制化服務(wù)。根據(jù)消費(fèi)需求和商品類別,大力推進(jìn)定制化服務(wù),促進(jìn)商品市場(chǎng)由商品集散向服務(wù)集聚轉(zhuǎn)變。通過以銷定產(chǎn)、以銷定進(jìn),創(chuàng)新商業(yè)模式,降低商品庫存,減少資金占用,節(jié)約經(jīng)營成本。
(三)平臺(tái)化發(fā)展。加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理與服務(wù),推動(dòng)商品市場(chǎng)平臺(tái)化發(fā)展,促進(jìn)資源集聚和優(yōu)化配置。加快以商品市場(chǎng)為核心的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,形成穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈,為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供支撐。
三、主要任務(wù)。
(一)加強(qiáng)商品市場(chǎng)規(guī)劃引導(dǎo)。
在全國范圍內(nèi),推動(dòng)京津冀、長江經(jīng)濟(jì)帶等區(qū)域市場(chǎng)一體化建設(shè),拓展面向周邊國家的區(qū)域大市場(chǎng),利用港域和邊貿(mào)優(yōu)勢(shì),形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)新格局。在區(qū)域范圍內(nèi),商品市場(chǎng)規(guī)劃應(yīng)統(tǒng)籌考慮資源優(yōu)勢(shì)、消費(fèi)能力和服務(wù)范圍,適應(yīng)城市發(fā)展要求,控制總量、盤活存量,推動(dòng)實(shí)施大型市場(chǎng)規(guī)劃聽證、備案制度。積極推動(dòng)城市中心區(qū)市場(chǎng)功能適度分離,在遠(yuǎn)郊區(qū)配套建設(shè)物流園區(qū)和加工配送中心。做好搬遷和承接地商品市場(chǎng)建設(shè),保持原有商圈的整體性。推進(jìn)商品市場(chǎng)兼并重組,促進(jìn)功能轉(zhuǎn)化和布局優(yōu)化。
(二)全面推進(jìn)信息化建設(shè)。
應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)商品市場(chǎng)進(jìn)行全面提升改造,為整合資源、提高效率、降低成本提供技術(shù)保障。加快與大型電子商務(wù)企業(yè)對(duì)接,建設(shè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),提供專業(yè)化技術(shù)服務(wù)。建立商品在線服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)數(shù)字化管理和大數(shù)據(jù)應(yīng)用,促進(jìn)線上線下融合互動(dòng)。探索運(yùn)用信息技術(shù)的最新成果,提升商品市場(chǎng)價(jià)值,拓展創(chuàng)新發(fā)展空間。優(yōu)化金融服務(wù)體系,建立完善電子結(jié)算管理系統(tǒng)。整合公共服務(wù)信息資源,提高市場(chǎng)營運(yùn)效率。加大對(duì)經(jīng)營者技能培訓(xùn),加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),提高現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用能力。
(三)大力發(fā)展智慧物流。
鼓勵(lì)商品市場(chǎng)依托區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì),建設(shè)一批商貿(mào)物流中心、倉儲(chǔ)基地和配送中心,引進(jìn)、培育一批服務(wù)優(yōu)質(zhì)、運(yùn)作高效的物流企業(yè),完善運(yùn)輸、裝卸、加工等流通設(shè)施建設(shè),加快流通設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用,提高物流科技水平。鼓勵(lì)建立統(tǒng)一規(guī)范的物流信息平臺(tái),優(yōu)化配送流程,提高運(yùn)行效率。利用新技術(shù)新設(shè)備,實(shí)現(xiàn)物流實(shí)時(shí)跟蹤和可視化管理,增強(qiáng)物流安全性和精準(zhǔn)性。鼓勵(lì)商品市場(chǎng)與機(jī)場(chǎng)、車站、港口、倉儲(chǔ)基地等建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,加強(qiáng)流通節(jié)點(diǎn)銜接,開展多式聯(lián)運(yùn),進(jìn)一步降低流通成本。
(四)加快提升綜合服務(wù)能力。
鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),培育新型功能,加快提升商品市場(chǎng)綜合服務(wù)能力。倡導(dǎo)品牌營銷,鼓勵(lì)品牌自創(chuàng),增強(qiáng)市場(chǎng)品牌孵化功能。建立完善誠信體系,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),推進(jìn)建設(shè)品質(zhì)市場(chǎng)。搭建時(shí)尚創(chuàng)意平臺(tái),支持培育創(chuàng)意設(shè)計(jì)型企業(yè),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)并創(chuàng)造消費(fèi)。著力培育商品市場(chǎng)外貿(mào)功能,探索在具備條件的商品市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)采購貿(mào)易方式試點(diǎn),加快建設(shè)國際化商品采購基地。大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì),提升商品市場(chǎng)展會(huì)影響力,組織參加國際性展覽展示活動(dòng)。提升商品市場(chǎng)管理水平,促進(jìn)經(jīng)營主體法人化,推動(dòng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。擴(kuò)大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、信用評(píng)價(jià)、指數(shù)發(fā)布、貨物融資、廣告咨詢、旅游休閑等增值服務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)商品市場(chǎng)核心競爭力。
(五)積極推行定制化服務(wù)。
加快培育創(chuàng)新主體,推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新,大力開展商品市場(chǎng)定制化服務(wù)。鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建立穩(wěn)定的貨源基地,積極開展農(nóng)產(chǎn)品訂單服務(wù),提高組織化、規(guī)模化程度,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)效率提高。鼓勵(lì)工業(yè)消費(fèi)品市場(chǎng)根據(jù)消費(fèi)需求開展定制或輕定制服務(wù),大力推行買手制并建立買手制專營店,解決商品低端過剩與高端不足的矛盾。鼓勵(lì)生產(chǎn)資料市場(chǎng)加強(qiáng)與生產(chǎn)企業(yè)對(duì)接,開展大宗類商品預(yù)售服務(wù);推動(dòng)整合中小企業(yè)對(duì)大宗類商品的消費(fèi)需求,將有效訂單組織起來實(shí)現(xiàn)規(guī)模化按需生產(chǎn)。通過定制化服務(wù)推進(jìn)以銷定產(chǎn)、以銷定進(jìn),穩(wěn)定產(chǎn)銷關(guān)系,減少社會(huì)庫存,降低經(jīng)營成本。
(六)實(shí)施平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。
鼓勵(lì)商品市場(chǎng)掌握消費(fèi)變化與趨勢(shì),開展商品供應(yīng)分類管理,滿足消費(fèi)升級(jí)和多樣化、個(gè)性化需求。推動(dòng)商品市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組。以產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ),加強(qiáng)資源協(xié)調(diào)與優(yōu)化配置,建立供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式。整合既有的平臺(tái)資源,促進(jìn)服務(wù)功能集成與高效,加快商品市場(chǎng)平臺(tái)化發(fā)展。推動(dòng)生產(chǎn)、流通和消費(fèi)的全程集約化發(fā)展,形成穩(wěn)定的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,實(shí)施以商品市場(chǎng)為核心的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供支撐。
四、組織實(shí)施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)商務(wù)主管部門要充分認(rèn)識(shí)商品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性和緊迫性,會(huì)同有關(guān)部門建立轉(zhuǎn)型升級(jí)工作機(jī)制,制定行動(dòng)方案,明確職責(zé)分工,推動(dòng)工作落實(shí)。要深入市場(chǎng)開展調(diào)研,加強(qiáng)工作指導(dǎo),及時(shí)溝通協(xié)調(diào),切實(shí)解決轉(zhuǎn)型升級(jí)中的突出問題,為轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造良好條件。
(二)落實(shí)發(fā)展規(guī)劃。商務(wù)部牽頭制定全國性和區(qū)域性商品市場(chǎng)一體化發(fā)展規(guī)劃,地方商務(wù)主管部門牽頭制定本行政區(qū)域的商品市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃,其中涉及商品市場(chǎng)設(shè)施用地的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃。各地城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門在組織編制控制性詳細(xì)規(guī)劃時(shí),要落實(shí)市場(chǎng)及配套設(shè)施建設(shè)要求,鼓勵(lì)各地將商務(wù)主管部門吸收到城市規(guī)劃委員會(huì)中。國土資源主管部門加強(qiáng)用地審核,積極保障符合要求的商品市場(chǎng)用地。
(三)加大政策支持。商務(wù)主管部門制定完善法律法規(guī)和規(guī)章,出臺(tái)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,積極爭取創(chuàng)新政策,有條件的地方應(yīng)建立商品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展基金,優(yōu)先支持轉(zhuǎn)型升級(jí)示范市場(chǎng)發(fā)展。交通運(yùn)輸主管部門加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)管理,鼓勵(lì)為商品市場(chǎng)提供服務(wù)的物流企業(yè)開展甩掛運(yùn)輸和多式聯(lián)運(yùn),提升物流組織效率。有關(guān)商業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄銀行創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),推動(dòng)完善擔(dān)保、質(zhì)押和征信等服務(wù)模式,加大對(duì)誠信市場(chǎng)和經(jīng)營者融資支持力度。
(四)開展典型示范。商務(wù)部會(huì)同有關(guān)部門制定全國商品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)績效評(píng)價(jià)體系,組織審定一批全國性轉(zhuǎn)型升級(jí)示范市場(chǎng)。各地商務(wù)主管部門要會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)本地實(shí)際,指導(dǎo)創(chuàng)建一批轉(zhuǎn)型升級(jí)典型市場(chǎng),出臺(tái)相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),審定一批區(qū)域性轉(zhuǎn)型升級(jí)示范市場(chǎng)。結(jié)合行業(yè)實(shí)際,總結(jié)發(fā)展模式,開展經(jīng)驗(yàn)交流和宣傳推廣,切實(shí)發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。
(五)做好統(tǒng)計(jì)分析。各級(jí)商務(wù)主管部門要重點(diǎn)聯(lián)系一批影響大、成效好、有潛力的商品市場(chǎng),建立信息直報(bào)制度,持續(xù)做好信息統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)重點(diǎn)商品市場(chǎng)經(jīng)營情況和重要商品供需形勢(shì)進(jìn)行深入分析,加強(qiáng)趨勢(shì)研判,掌握運(yùn)行規(guī)律,為政府決策、行業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營提供支撐。
(六)推動(dòng)行業(yè)自律。充分發(fā)揮行業(yè)組織的作用,支持其制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范,建立行業(yè)誠信機(jī)制,協(xié)調(diào)解決信訪投訴,組織開展培訓(xùn),提供咨詢服務(wù),加強(qiáng)分析研究,做好宣傳引導(dǎo),防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
商務(wù)部國土資源部。
住房城鄉(xiāng)建設(shè)部交通運(yùn)輸部銀監(jiān)會(huì)。