最熱農(nóng)村宅改工作情況匯報范文（17篇）

通過工作匯報，我們可以及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進，提高自己的工作能力和團隊協(xié)作能力。小編整理了一些常用的工作匯報寫作技巧，供大家參考，希望對寫作工作匯報有所幫助。

最熱農(nóng)村宅改工作情況匯報范文（17篇）篇一

8月19日上午，上饒縣2016年農(nóng)村飲水安全工作會議在縣水利局三樓召開了，副縣長詹輝主持會議，縣水利局、鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)分管水利工作領(lǐng)導及水務站長，部分自來水廠法人代表參加了會議。

會上，縣水利局局長蘇振文總結(jié)和通報了2015年農(nóng)村飲水安全工作及項目建設(shè)情況，安排部署了“十三五”農(nóng)村飲水安全鞏固提升和2016年農(nóng)村飲水安全工作。

詹輝在講話時要求，一要落實地方政府的主體責任，堅持“屬地管理”原則;二要切實加快縣水質(zhì)檢測中心的建設(shè)進度;三要切實保障水質(zhì)達標;四要切實完善工程運行管理機制;五要切實抓好“十三五”農(nóng)村飲水安全鞏固提升規(guī)劃編制工作;六要切實加強水質(zhì)檢測督查督辦力度。他同時強調(diào):縣直有關(guān)單位和各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))人民政府、街道辦事處要主動作為，密切配合，高度重視農(nóng)村飲水安全工作，確保全縣農(nóng)村飲水安全。

最熱農(nóng)村宅改工作情況匯報范文（17篇）篇二

最熱農(nóng)村宅改工作情況匯報范文（17篇）篇三

我鎮(zhèn)堅持政府主導、各村聯(lián)動、全民參與、綜合治理原則結(jié)合本地實際打造“環(huán)境秀美、村容整潔、民風淳樸、鄉(xiāng)愁常駐”為主題的美麗鄉(xiāng)村多次獲得上級部門與領(lǐng)導的肯定與好評現(xiàn)將亮點工作匯報如下：

一、攪動思想，明晰分工。

我鎮(zhèn)在全縣率先組織鎮(zhèn)、村干部、理事會成員和群眾代表前往縣、縣、縣、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)和鎮(zhèn)、等十多個美麗鄉(xiāng)村點學習取經(jīng)。鎮(zhèn)干部增長了見識，創(chuàng)新了思維，提升了指導新農(nóng)村建設(shè)工作的水平；村干部、理事會成員解放了思想，打開了思路，堅定了建設(shè)秀美鄉(xiāng)村的信心；村民群眾受到了啟發(fā)，更新了觀念，激發(fā)了對新農(nóng)村美好生活的向往。同時堅持主要領(lǐng)導親自抓，科級干部集中抓，支部具體抓，做到了外出調(diào)研和會議研討、規(guī)劃設(shè)計和因地制宜相結(jié)合，創(chuàng)造了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的`“新莊速度”和新莊特色。

二、突出重點，整體推進。

結(jié)合美麗鄉(xiāng)村點的布局以及資金的情況，我們突重點、顯特色、明主題、重成效，打造了竹文化公園、農(nóng)村新風光、桂花“鎮(zhèn)、村、企聯(lián)動共建”等主題明確的村點，展現(xiàn)了山清水秀、夢里鄉(xiāng)愁的萬坊、筠山風情，還搭建了以待來年“涂色添彩”的嶺背秀美框架。這些村點結(jié)合實用性與觀賞性，從細節(jié)入手，回歸自然，建設(shè)過程中做到亮點與速度同抓，6個村點在11月底全面完成整體建設(shè)要求，在前3季度的新農(nóng)村工作督查中，2次排名全縣第一，并成功舉辦了全縣美麗鄉(xiāng)村現(xiàn)場會，吸引了10多個兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)前來參觀、學習、交流。

三、培育業(yè)態(tài)，提升內(nèi)動力。

一方面各村點積極發(fā)展“一村一品”培養(yǎng)壯大原有產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，另一方面，做美做精做活秀美鄉(xiāng)村，吸引良好新業(yè)態(tài)落戶。目前村點業(yè)態(tài)已有院場千畝油茶林，桂花百畝葡萄園、菌菇生產(chǎn)基地、五黑雞養(yǎng)殖基地，龍溪諶范真如生態(tài)農(nóng)莊，為秀美鄉(xiāng)村建設(shè)提供了持續(xù)的內(nèi)在推動力。

最熱農(nóng)村宅改工作情況匯報范文（17篇）篇四

最熱農(nóng)村宅改工作情況匯報范文（17篇）篇五

為深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，做好新農(nóng)村建設(shè)工作，永陽鎮(zhèn)緊扣新農(nóng)村建設(shè)的“新”要體現(xiàn)在環(huán)境面貌要有新改觀、村民素質(zhì)要有新提高、村風文明要有新提升、經(jīng)濟發(fā)展要有新產(chǎn)業(yè)上，堅持“政府引導、群眾自愿、因地制宜、分類指導、科學規(guī)劃、逐步推進”的原則，立足蔣坊村實際，堅持以村莊規(guī)劃為基礎(chǔ)，“五通一氣一綠化”為重點，“三清三改”為配套的社會主義新農(nóng)村工作思路，突出抓好“十個一”和“四合一”，走出一條建設(shè)有蔣坊文明特色的社會主義新農(nóng)村之路。

蔣坊村委會蔣坊村，是永陽鎮(zhèn)的”北大門”，吉永公路穿村而過。規(guī)劃區(qū)內(nèi)總占地面積約120畝，現(xiàn)有農(nóng)戶54戶，人口269人（其中新規(guī)劃小區(qū)已建成新房21戶，109人）。通電話12戶，通有線電視9戶，沼氣21座，戶戶通集中供水井1口，規(guī)劃供水66戶，通村道路3.5公里。新建房占地8460平米，粉刷面積2.3萬平米，新村綠化面積800平米，排水溝渠1020米。規(guī)劃區(qū)有一所占地12畝、教師13名、學生299人的全日制完小（南山希望小學）；一座占地20畝、日加工大米50噸的吉祥米廠，周邊另有兩座占地700畝的薇藻生產(chǎn)場、年產(chǎn)900萬塊磚的蔣坊機磚廠和160畝葡萄種植園。新村呈現(xiàn)了”新房寬敞、綠樹成行、溝渠成網(wǎng)、道路通暢、產(chǎn)業(yè)實壯”的新貌。

1、高標準抓好蔣坊村的規(guī)劃。堅持規(guī)劃先行。組織規(guī)劃人。

員并收集和分析有關(guān)的基礎(chǔ)資料，經(jīng)充分調(diào)研、充分征求群眾意見，因地制宜，正式編制村莊建設(shè)規(guī)劃。由鎮(zhèn)政府、縣建設(shè)局組織有關(guān)領(lǐng)導、專家和村民代表對規(guī)劃進行評審，最終形成村莊規(guī)劃的正式文本。

2、組織機構(gòu)落實到位。按照縣委要求，認真、迅速抓好貫。

徹落實，制定了實施方案，加強了領(lǐng)導力量，健全了組織機構(gòu)，強化了組織領(lǐng)導。鎮(zhèn)里成立了新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)黨委書記凌裕華同志任組長，下設(shè)辦公室，具體負責新農(nóng)村建設(shè)的指導協(xié)調(diào)和督促工作。同時，安排二名鎮(zhèn)領(lǐng)導為掛點聯(lián)系人，村也明確了新農(nóng)村建設(shè)工作機構(gòu)，進而形成了縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動的組織領(lǐng)導網(wǎng)絡(luò)。同時，充分抓住村第六屆換屆選舉工作的有利時機，積極選配思想好、作風正、年紀輕、想干事、能成事的村民充實到村兩委干部和理事會中來，帶動群眾共同抓好新農(nóng)村建設(shè)，打好組織基礎(chǔ)。

3、宣傳發(fā)動深入。縣動員大會召開以來，鎮(zhèn)召開了由鎮(zhèn)村干部、駐鎮(zhèn)單位主要負責人參加的動員大會，村里召開了黨員干部會和全體村民會議，層層傳達新農(nóng)村建設(shè)工作的政策、精神。采取橫幅、標語、公開信等形式，多渠道多形式宣傳新農(nóng)村建設(shè)的目標任務、重大意義和方法步驟。成立了蔣坊新農(nóng)村建設(shè)理事會，把能力強、威望高的村“五老”納入其中，依托理事會動員群眾、引導群眾、組織群眾。并組織村理事會成員和群眾代表到贛州市興國縣實地參觀學習，并把參觀學習的內(nèi)容全程全景拍攝下來，在全體村民會議上播放。深入廣泛的宣傳發(fā)動工作讓廣大群眾有切身的感受，充分認識和理解了新農(nóng)村建設(shè)工作的`重要意義，調(diào)動了群眾自主參與的積極性。

性教育活動結(jié)合起來，充分發(fā)揮各級黨員干部在新農(nóng)村建設(shè)工作中的先鋒模范作用。一是切實提高機關(guān)干部的思想境界和領(lǐng)導水平，努力加強隊伍建設(shè)。加強思想教育，提高自我修養(yǎng)，認真開展鎮(zhèn)“機關(guān)作風建設(shè)年”活動，機關(guān)干部的工作作風得到改善。鎮(zhèn)二名掛點領(lǐng)導帶領(lǐng)四名鎮(zhèn)干部吃、住在村，真正做到了和群眾同吃、同住、同勞動。二是堅持抓基層、強基礎(chǔ)不放松，不斷推進村級組織建設(shè)。全體村干部和全自然村的無職黨員及理事會成員全部定職上崗，充實到新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村務監(jiān)督、沼氣管理、自來水管理、村容村貌管理、維穩(wěn)調(diào)解崗位上。鎮(zhèn)、村兩級干部全身心撲在新農(nóng)村建設(shè)工作中，組織干部群眾出工1000多人次，對全村進行集中“三清”，鎮(zhèn)黨委書記凌裕華帶領(lǐng)鎮(zhèn)干部參加了蔣坊村的“三清”工作，共拆除破舊房屋、露天廁所、違章搭建棚舍、廚房和殘垣斷壁20多處，面積1000多平米。通過黨員干部帶頭示范，引導和帶動廣大農(nóng)民群眾參與到新農(nóng)村建設(shè)工作中來。

通過開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)，蔣坊村班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力得到進一步增強，黨員、干部人人有職有位有為，全村形成了葡萄、螺旋藻養(yǎng)殖、果業(yè)、優(yōu)質(zhì)稻、大米加工、機磚生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，幫助160多名村民解決就地務工，每人年平均增加收入5000元。干凈、整潔的村容村貌，極大改善了人居、家居、村居環(huán)境，400多平米的村文化宣傳中心，讓群眾的文化生活多姿多彩。全村評出“文明示范戶”5戶、“文明信用農(nóng)戶”5戶今后還要加強農(nóng)村文化隊伍建設(shè)，組織群眾開展健康有益的活動，把思想道德教育寓于活動中，切實形成了農(nóng)民群眾安居樂業(yè)、物質(zhì)文化生活豐富多彩，人與人和諧相處的良好氛圍。

最熱農(nóng)村宅改工作情況匯報范文（17篇）篇六

為做好20xx年的防汛抗旱抗災工作，自進入洪水季節(jié)以來，根據(jù)州、縣文件要求，我社按照上級部門要求，加強組織領(lǐng)導，高度重視，精心策劃，切實加強防汛抗旱生活物資供應的保障工作。現(xiàn)將相關(guān)工作匯報如下：

我社黨政領(lǐng)導班子對防汛抗旱工作十分重視，加強組織領(lǐng)導，成立了主任為組長的防汛防旱領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在行政辦公室，負責日常監(jiān)管工作，制定防汛抗旱工作方案，并落實儲備和調(diào)運工作，做到市場物價穩(wěn)定，供應充足，儲備物資有得調(diào)、調(diào)得動。

(一)制度體系建設(shè)方面：為了做好防汛抗旱工作，完善保障生活必需品市場供應體系。我社制定了《供銷社突發(fā)事件應急預案》、《供銷社防汛抗旱應急預案》等預案制度，做到從預警報告、應急啟動、保障措施等方面做到了責任到人，程序清晰。

(二)農(nóng)資網(wǎng)點防汛應對準備方面：供銷社要求各農(nóng)資網(wǎng)點嚴格執(zhí)行值班制度，網(wǎng)點負責人保證通信暢通，認真落實上級防汛抗旱指示精神和要求。

(三)應急商品調(diào)運和投放方面：供銷社主要依托便民超市為重點應急商品儲備和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)資網(wǎng)點設(shè)為投放點，通過本次的.摸排檢查，供銷社應急商品儲備9個，應急商品投放點9個。

最熱農(nóng)村宅改工作情況匯報范文（17篇）篇七

根據(jù)省政府農(nóng)村食品安全專項整治工作電視電話會議精神和市食品藥品安全委員會的要求，我縣從x月份開始，在全縣范圍內(nèi)組織開展了農(nóng)村食品安全專項整治工作，針對社會上反映的農(nóng)村食品安全的熱點、難點問題，開展了農(nóng)村食品源頭污染、農(nóng)村食品生產(chǎn)加工工業(yè)、農(nóng)村食品流通環(huán)節(jié)和農(nóng)村餐飲業(yè)的整治。截止目前，共出動執(zhí)法人員xxx人次、執(zhí)法車輛xxx臺次，集中力量檢查食品生產(chǎn)廠家、小作坊xxx家次，各類食品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場xxx家次，各類食品經(jīng)營企業(yè)xxx家次，餐飲食堂和飲食攤點xxx家次；立案查處食品安全案件xxx起、涉案金額xxx萬元，沒收違法所得xxx萬元，罰款xxx萬元；取締無證生產(chǎn)企業(yè)xxx家、經(jīng)營企業(yè)xxx家、無衛(wèi)生許可證餐飲店（館）xxx家，責令整改食品企業(yè)xxx家，搗毀制假售假窩點xxx個；食品抽檢xxxx批次，查處不合格肉品xxx公斤，不合格食鹽xxx公斤，其他散裝食品xxx公斤，查獲包裝不規(guī)范玉米種xxx余公斤，引種范圍不適宜的xxx公斤，查處收繳高毒農(nóng)藥xxx件。

x月xx日召開了專題工作會議，研究部署農(nóng)村食品安全專項整治工作，下發(fā)了《xxx縣xxxx年農(nóng)村食品安全專項整治工作方案》，進一步明確了縣、鄉(xiāng)政府及職能部門食品安全監(jiān)管工作職責，明確了專項整治工作的重點、目標、要求。在專項整治工作中，又x次召開職能部門碰頭會，要求各職能部門從食品的種養(yǎng)源頭、生產(chǎn)加工、經(jīng)營流通領(lǐng)域到消費各環(huán)節(jié)進行全方位綜合整治，并根據(jù)省、市安委會要求，將農(nóng)村食品安全專項整治活動延長到年底。xx月xx日，安委會又下發(fā)了《關(guān)于進一步加強農(nóng)村食品安全工作的實施意見》，對農(nóng)村食品安全工作進行再部署、再安排，提出新要求，組織各有關(guān)職能部門加大專項整治力度。

為了營造良好的宣傳氛圍，把食品安全知識送到千家萬戶，實現(xiàn)家喻戶曉、人人皆知的工作目標，我們在專項整治活動期間，組織各成員單位在全縣范圍內(nèi)開展農(nóng)村食品安全宣傳和培訓活動，在人員集中的鬧市區(qū)懸掛宣傳標語xx幅，設(shè)置宣傳專欄xx個、咨詢臺xx個，受理群眾投訴xx次，解答群眾咨詢x萬余人次，并發(fā)放食品安全監(jiān)管、食品衛(wèi)生、農(nóng)產(chǎn)品種植知識的宣傳單x。x萬份，營造了濃厚的輿論氛圍。同時，圍繞優(yōu)質(zhì)糧油、蔬菜、水果及水產(chǎn)品生產(chǎn)，x月xx日—x月x日在縣農(nóng)業(yè)中心電教室為xxx余名農(nóng)資經(jīng)營單位免費舉辦了農(nóng)產(chǎn)品安全知識業(yè)務培訓班，同時利用午休、晚上時間，組織xx余名農(nóng)業(yè)科技人員深入到全縣的六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和小營工貿(mào)區(qū)的xxx個行政村，以走村入戶的形式開展了農(nóng)村食品安全生產(chǎn)培訓，共舉辦培訓班xxx期，受訓農(nóng)民達x萬余人，通過發(fā)放培訓效果調(diào)查表，群眾滿意率達xx％以上，取得了較好的宣傳效果。

一是加強食品源頭治理。對全縣農(nóng)藥、化肥及農(nóng)業(yè)投入品的市場組織開展了拉網(wǎng)式打假工作，集中力量，重點對xx大蔥生產(chǎn)基地，xxx蔬菜基地，xxx食用菌生產(chǎn)基地，特別是日光溫室、塑料大棚蔬菜、食用菌水產(chǎn)品生產(chǎn)基地的農(nóng)戶進行重點跟蹤督導和整治，堅決禁止、杜絕劇毒、高殘留農(nóng)藥的使用，禁用硝態(tài)氮肥，嚴格控制農(nóng)藥、化肥的使用量，按照無公害農(nóng)產(chǎn)品的要求，規(guī)范了無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和銷售各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。同時大力整治畜產(chǎn)品市場，切實抓好飼料獸藥、“瘦肉精”等違禁藥品的整治、強化動物檢疫和監(jiān)督，嚴格做到欄前檢疫、欄前出證、欄前收費和動物防疫條件審核，共排查豬場xxx家、雞場xxx家、牛場xx家，查處不合格肉品xxx公斤，私屠濫宰豬肉xxx公斤，確保屠宰檢疫率和上市畜禽產(chǎn)品持證率達到xxx％。

二是加強對食品生產(chǎn)和加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管。以糧、肉、蔬菜、果品、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品等食品為重點品種，以廣大農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點區(qū)域，嚴厲查處和打擊生產(chǎn)假冒偽劣和食品中摻雜摻假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格的食品行為。

三是加強流通領(lǐng)域的食品安全監(jiān)管。對涉及人體健康和危害人身安全的、上級工商部門公布的不合格食品，嚴格落實省局“三項制度”《重要商品入市備案制度》、《商品入市索證索票制度》、《嚴重不合格商品召回制度》，組織開展商場、超市食品索證、索票監(jiān)督檢查，確保達到xx％以上。

四是加強食品消費環(huán)節(jié)的監(jiān)管。我們組織縣衛(wèi)生局的食品衛(wèi)生監(jiān)督員組成專項治理工作組，按區(qū)域分組劃片，加大對農(nóng)村食品市場中重點食品和各類食堂餐飲業(yè)以及飲食攤點的監(jiān)督檢查力度，進一步保證了食品安全衛(wèi)生。

我們在專項整治中，積極發(fā)揮縣食品藥品安全委員會的組織協(xié)調(diào)作用，每月匯總上報一次專項整治情況，并反饋到各有關(guān)職能部門，抓好落實和整改。同時為了及時受理和查處農(nóng)民群眾關(guān)于食品衛(wèi)生的投訴舉報，在各有關(guān)部門設(shè)立了投訴舉報電話，認真受理群眾的投訴舉報。如衛(wèi)生部門實行全縣聯(lián)動執(zhí)法；工商部門，實行縣指揮中心、工商所兩級聯(lián)動，xx小時受理消費者投訴舉報；縣食品藥品監(jiān)管部門成立了舉報中心，設(shè)立了舉報電話，健全完善了舉報投訴各項規(guī)章制度，保證食品質(zhì)量安全的投訴舉報渠道和處理回告機制暢通、高效，初步形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導，各司其責，互助聯(lián)動，信息共享”的格局。目前，全縣共接受投訴和舉報xx件次，全部進行了查處。

盡管我們在食品監(jiān)管工作中取得了一定成績，但工作仍有不盡人意的地方，一是部門間的協(xié)調(diào)與配合還需要加強；二是部門間相互交流溝通機制仍需健全完善。今后，我們將進一步加大工作力度，重點做好以下幾項工作：

四是通過采取設(shè)立舉報電話、完善執(zhí)法部門接待制度、加強部門之間的聯(lián)系溝通等方式，實現(xiàn)全縣監(jiān)管無盲區(qū)，嚴厲打擊違規(guī)違紀行為，確保廣大群眾的飲食安全。

最熱農(nóng)村宅改工作情況匯報范文（17篇）篇八

首先對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎，同時感謝省委、省政府在這次新農(nóng)村建設(shè)中把省中小企業(yè)發(fā)展局和**市**區(qū)**鎮(zhèn)接成包保對子，希望通過這次包保對接能夠促進**鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)各項事業(yè)的發(fā)展，同時也加深我們之間的溝通。

**村幅員面積55平方公里，總?cè)丝?740人，轄13個行政小組，耕地面積249公頃，林地面積44.61平方公里，水域面積2.6公頃。年***村村本級純收入43萬農(nóng)民人均收入3353元。

1、全力促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)民收入。

按照區(qū)里建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體部署，**鎮(zhèn)將以“六有工程”為載體，重點在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟促進農(nóng)民增收，加快社會主義事業(yè)發(fā)展，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源建設(shè)和集體發(fā)展上下工夫。通過落實“六有工程”，開創(chuàng)新農(nóng)村建設(shè)的新局面，具體抓好以下幾個重點：

一是大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。通過目前建成的207畝高標準無公害蔬菜科技示范園區(qū)，帶動***蔬菜產(chǎn)業(yè)的布局調(diào)整，有步驟的在遠郊建立蔬菜基地，目前園區(qū)已通過省級無公害蔬菜基地的認證。園區(qū)內(nèi)黃瓜、番茄、茄子、茼蒿、白菜、芹菜6個品種通過了國家無公害蔬菜的認證，無公害蔬菜種植面積發(fā)展到3510畝，年上市量達4500噸，產(chǎn)值達620萬元。

二是擴大畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，進一步發(fā)展好特色養(yǎng)殖。牧業(yè)有奶牛、生豬、肉牛、蛋雞4個支柱產(chǎn)業(yè)，**鎮(zhèn)清泉肉牛養(yǎng)殖場是**市規(guī)模最大的肉牛養(yǎng)殖基地，年出欄萬頭以上，收入可達200萬元。以大明奶業(yè)為龍頭企業(yè)，實行飼養(yǎng)、防疫、銷售一體化，通過公司加農(nóng)戶的.生產(chǎn)模式，走出了一條以工業(yè)企業(yè)促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、帶動農(nóng)民致富的新路。

三是科學謀劃特產(chǎn)業(yè)，用信息引導做活鎮(zhèn)域特產(chǎn)經(jīng)濟。加大對萬畝林下參、千畝藥園、五味子園、細辛園等具有規(guī)模的藥園的引導和扶持。同時，推進零散種植戶規(guī)模的擴充，提高中藥材的經(jīng)濟收入，對于食用菌產(chǎn)業(yè)、花卉產(chǎn)業(yè)、果品產(chǎn)業(yè)將采用科技扶持和信息引導擴大生產(chǎn)規(guī)模，帶動農(nóng)民增收。

四是加強產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)。重點抓好蔬菜、中藥材、花卉、食用菌等種植基地建設(shè)，同時對養(yǎng)殖基地要加強扶持和管理，使**鎮(zhèn)的種養(yǎng)殖基地充分發(fā)揮典型示范作用。

2、全力加快社會公益事業(yè)建設(shè)，提高農(nóng)村綜合服務水平。

一是搞好村部建設(shè)，改善辦公條件。

為徹底改變村里辦公環(huán)境差、沒有會議室、培訓室的現(xiàn)狀，20計劃重建各村村部。

**村計劃新建二層樓村部，占地面積4畝，建筑面積400平方米。村部內(nèi)新建文化活動室80平方米，室內(nèi)安裝電視、購買各種圖書、完善文體設(shè)施；村部內(nèi)新建計生室15平方米。總投資30萬元。

二是加大教育投入力度，努力改善教學環(huán)境。

**鎮(zhèn)小學校教室已全部實現(xiàn)樓房化、標準化建設(shè)。但鎮(zhèn)域內(nèi)的二十中學教室還是平房，校舍老化，急需改造。2006年計劃新建四層教學樓，建筑面積3200平方米，計劃投資260萬元。目前，正準備開工建設(shè)。另外，2006年計劃投資2.5萬元，為**希望學校購買微機；為龍頭學校改造鍋爐房及購買桌椅等。

三是加快村醫(yī)療站建設(shè)，滿足農(nóng)民求醫(yī)問藥需要。

**鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)有3000平方米的鎮(zhèn)中心醫(yī)院一所，有醫(yī)護人員20名，床位20個，醫(yī)療設(shè)施完善，醫(yī)療條件能滿足金廠村農(nóng)民的需求；夾皮村醫(yī)療衛(wèi)生站現(xiàn)有床位5個，也基本能滿足村民求醫(yī)問藥的需求；2006年在龍頭村將新建200平方米醫(yī)療衛(wèi)生站，計劃總投資10萬元，改善龍頭村醫(yī)療條件。

四是做好農(nóng)村低保和農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

目前**鎮(zhèn)有231戶共計541人享有每人每年360元――720元的農(nóng)村低保，政府每年發(fā)放低保資金合計13.14萬元。

2006年，**鎮(zhèn)按照**區(qū)委區(qū)政府的要求，開始實行農(nóng)村合作醫(yī)療，采取每人市級補助5元、區(qū)級補助10元、鎮(zhèn)政府補助10元、農(nóng)民自己交納10元的形式，目前共有2825戶7027人參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險，參合率達到了86.6%。

3、全力加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村環(huán)境。

一是加快中心小城鎮(zhèn)建設(shè)。

為改善村民住宅條件，繼續(xù)實施居民小區(qū)建設(shè)。現(xiàn)我鎮(zhèn)在市土地局已辦完建筑面積9萬平方米用地手續(xù)，2006年將開發(fā)4.2萬平方米小區(qū)，總投資約5000多萬元：一是金廠鎮(zhèn)集資建設(shè)3萬平方米小區(qū)；二是**村農(nóng)民集資建設(shè)1.2萬平方米住宅。爭取完成4.8萬平方米小區(qū)建設(shè)。小區(qū)內(nèi)水、電、供暖、通訊、有線電視等設(shè)施齊全，同時小區(qū)內(nèi)實行美化、綠化、硬化。

二是完善村路建設(shè)。

2006年計劃修路6條，總長11公里，總投資310萬元，其中：新修**村九組水泥路1.5公里，寬6米，總投資45萬元；新修**村夾皮片一組、七組，江沿片一組、六組水泥路7.5公里，總投資205萬元；新修龍頭村新立片一組工建營至五組國防戰(zhàn)備道（途中需建兩座橋、四道涵管），路長2公里，寬4.5米，總投資60萬元。

三是加強對鎮(zhèn)內(nèi)河流的治理。

目前，總投資1200萬元的**河流域治理工作已經(jīng)展開，該工程對鎮(zhèn)內(nèi)防汛工作和環(huán)境治理將起到巨大的改善作用。其他地段小流域未來幾年也要全面整治。

4、全力發(fā)展鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟，壯大發(fā)展勢力。

一是鼓勵各村發(fā)展自身集體經(jīng)濟。

**村的集體磚廠、**村和**村的山場、參場都為村本級帶來了可觀的收入。

二是鼓勵招商引資，培養(yǎng)稅源。

鎮(zhèn)政府為發(fā)展經(jīng)濟，與各村簽定協(xié)議，企業(yè)落戶生產(chǎn)后鎮(zhèn)本級稅收入的20%反還村里作為村集體發(fā)展資金，極大的調(diào)動了各村的積極性，2005年，**鎮(zhèn)新落戶生產(chǎn)型企業(yè)4戶，其中雙鑫食品、金愷威藥業(yè)、納森木業(yè)三家在夾皮溝村內(nèi)，投入生產(chǎn)后產(chǎn)值可達4000萬元，利稅300萬元。

三、工作中存在的問題。

一是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐還不快，農(nóng)民增收相對緩慢。主要是鄉(xiāng)村缺少主要帶動力的項目，農(nóng)民增收產(chǎn)業(yè)不夠突出，規(guī)模小。

二是農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)村投入不足，爭取項目、資金力度還不大。

三是鎮(zhèn)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展緩慢，企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、效益提升還存在著很多困難。

四是鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟實力不強，主導新農(nóng)村建設(shè)、自我發(fā)展的能力較弱。

以上是我鎮(zhèn)對新農(nóng)村建設(shè)的初步想法，懇請各位領(lǐng)導提出寶貴意見給予批評指正，同時也希望省中小企業(yè)局的領(lǐng)導對我們今后的新農(nóng)村建設(shè)給予關(guān)心、關(guān)懷，幫助我們破解工作的困難。

最熱農(nóng)村宅改工作情況匯報范文（17篇）篇九

各位領(lǐng)導：

在年根歲尾，我區(qū)各項工作走向沖刺階段，并著手制定明年大盤子的時候，耿書記帶領(lǐng)市政府的其他領(lǐng)導來我區(qū)檢查指導工作，必將對我區(qū)的各項工作起到積極地推動作用，特別是對我們總結(jié)去年農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的得失和安排來年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點，能夠給予及時地指導作用，我代表榆次區(qū)四套班子對耿書記一行的到來表示熱烈的歡迎。

自從一號文件出臺以來，從中央到省、市的各級領(lǐng)導對“三農(nóng)”工作高度重視，出臺了許多重要舉措，為此，我區(qū)在指導今年的經(jīng)濟工作中轉(zhuǎn)變了工作思路，由原來的以城市工作為重心，轉(zhuǎn)向城鄉(xiāng)并重，并突出農(nóng)村。我們認為“三農(nóng)”問題的核心是農(nóng)民問題，農(nóng)民問題的核心是增收問題。圍繞農(nóng)民增收這篇文章，我們突出抓了以下幾個方面。

一、把增加投入作為農(nóng)民增收的基礎(chǔ)，在機制上創(chuàng)新。

投入是增收的基礎(chǔ)，只有高投入，才有高回報。榆次是個“吃飯財政”，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入單靠財政，那只是杯水車薪，如何增大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入，成為我們千方百計增加農(nóng)民收入的重要課題。為此，我們在投入這個主要環(huán)節(jié)上創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機制，采取“財政引導、政策調(diào)動、農(nóng)民為主、大戶牽頭、引資上項、股份經(jīng)營”等多條腿走路的辦法，搞活了四方面的投入機制。

一是強化財政投入機制。今年我區(qū)“吃飯財政”的困難顯現(xiàn)越發(fā)突出，由于中央不斷出臺調(diào)資政策，加大了一塊支出，各條條單位要求財政在一些經(jīng)費的支出上逐年遞增又擠了一塊，有些政策因素減少了行政收費，增大了財政支出，又有了一塊，象教育系統(tǒng)實行一費制，公務經(jīng)費完全由財政負擔就是這種情況，在這種困難下，我區(qū)為確保財政對農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入的足額到位，做到了四不，即“不擠、不占、不少、不挪”。“不擠”，象今年的支農(nóng)支出我們預算安排439萬元，比上年增長12.85％，目前已全部到位；“不占”，所有用于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的資金，不得以任何理由，任何形式隨便占用，象糧食直補資金，我們按照嚴格核定的實際面積不差分毫，100％直補到位；“不少”象科技研發(fā)管理費用，就是以前說的科技三項費用，按要求不少于財政收入的1.1％。榆次的財政收支能持平已經(jīng)夠吃力了，但給這塊的預算安排就達到132萬元，占到財政收入1.19％，并全部足額到位；“不挪”，象農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金大部分是項目專款，包括飲水工程、節(jié)水灌溉、綜合開發(fā)、道路維修、危房改造等，資金總額為556萬元，已到位556萬元，僅此一項比上年增長48.66％。由于做到上述四點，使我區(qū)的財政對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入比上年增長了13.3％，比年初預算安排增加11.8％，達到7835萬元。

二是落實政策投入機制。我們主要抓了“四個一”，即：落實了一項政策，就是“糧食直補”政策。通過摸底造冊登記，經(jīng)督查和兩次公示后，核實小麥面積2.09萬畝，玉米面積30.45萬畝，發(fā)放糧補資金211.15萬元，為全區(qū)農(nóng)民人均直接增收8.1％；深化了一項改革，就是農(nóng)村稅費改革。農(nóng)業(yè)稅在去年“四取消、一調(diào)整、一改革”的基礎(chǔ)上，今年農(nóng)業(yè)稅再減少1.5個百分點，減免絕對額219萬元，為全區(qū)農(nóng)民人均直接增收8.4元；健全了一個制度，就是“一事一議”制度。象東陽鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，是全省確定的五個試點之一，除上級撥款資金外，村級也需配套資金100萬元，東陽鎮(zhèn)就是采取“一事一議”的辦法解決的。100萬元中其中50萬元通過籌工消化，剩余25萬元現(xiàn)金已全部到位，25萬元隨工程進度以物折資逐步到位；突出了一個主體，農(nóng)民投入始終是農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入的主體。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全區(qū)2004年農(nóng)民自主投入蔬菜糧食種植、紅棗開發(fā)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)及農(nóng)田水利基本建設(shè)等項的農(nóng)業(yè)資金達到3.4億元，比上年增長31％。

三是引深“三資”投入機制。就是爭取上級資金，吸納國外資金，引入大戶資金。在爭取上級資金上，我們充分發(fā)揮國家扶持資金的引導作用，利用國家對灌區(qū)改造、節(jié)水示范、農(nóng)村飲水等方面投資的機遇，減輕農(nóng)民在資金投入上的分擔比例，僅近2年就引進國家及省級水利項目46個，如人畜飲水解困工程、淤積壩建設(shè)工程、水保治理工程等，共計總投資約6800萬元。“863”計劃是國家科技部在我區(qū)實施的農(nóng)業(yè)節(jié)水項目，從2002年起至2005年四年建設(shè)期，建設(shè)規(guī)模10萬畝，主要是以高標準灌溉為主的節(jié)水工程，涉及張慶、郭家堡、修文等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的44個村。今年已完成投資800萬元。

在吸納國外資金上，我們主要抓了三大項目。第一是世行貸款發(fā)展養(yǎng)牛項目。該項目從2003年實施，到目前項目建設(shè)提供報帳已完成，共發(fā)放貸款891萬元，涉及7鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村，直接受益農(nóng)戶469戶。第二是日元貸款項目。項目總投資1719.9萬元，其中貸款1228.4萬元，政府配套245.8萬元，以勞抵資245.7萬元，現(xiàn)已發(fā)放貸款349.4萬元，發(fā)展大戶70戶，完成面積4355.7公頃，占到總?cè)蝿盏?5.6％。第三是中德技術(shù)合作項目，涉及我區(qū)什貼鎮(zhèn)6個村，面積20688畝，現(xiàn)已完成投資130萬元，其中德國投資62萬元，通過項目的開展，使我區(qū)農(nóng)民學到了參與式的高效集約管理方式，推動了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在引入大戶資金上，我們根據(jù)我區(qū)的生態(tài)環(huán)境，因地制宜創(chuàng)出了“三結(jié)合”模式，即：開發(fā)與生態(tài)相結(jié)合。象華玉榮香椿有限公司就是利用什貼鎮(zhèn)李坊村一片生態(tài)較好的山坡，進行集種植、養(yǎng)殖、加工、旅游四位一體的綜合開發(fā)，現(xiàn)已完成投資1200萬元，已經(jīng)具備觀賞旅游的框架；開發(fā)與治河相結(jié)合。東趙鄉(xiāng)通過市場化運作，引進社會資金300萬元，開始大規(guī)模瀟河治理，筑壩10公里，加寬取直河道，工程竣工后可使瀟河岸3000畝旱地變水澆地。該工程采取邊建設(shè)邊開發(fā)的辦法，建設(shè)資金全部來自河沙開發(fā)的利潤。開發(fā)與治荒相結(jié)合。象我區(qū)的紅棗開發(fā)大戶就達到180余戶，開發(fā)面積16萬畝，占到全區(qū)紅棗面積的一半以上，累計已完成投資6200萬元。

四是搞活股份投入機制。今年我們在修文鎮(zhèn)、張慶鄉(xiāng)、東陽鎮(zhèn)的部分村開展了小型水利資產(chǎn)的置換，進行了水井的承包和購買。東陽鎮(zhèn)下丁里村350戶農(nóng)民集資54萬元，打井18眼，保證了全村2964畝的地澆水。象什貼鎮(zhèn)的雨水集蓄工程，堅持了井隨地有，國補建設(shè)，誰出地，誰使用，誰維修，誰受益，除國家予以資金補助外，其余部分由農(nóng)民以土地、配套提水設(shè)備等入股。建成后，集蓄設(shè)施全部歸農(nóng)民個戶管理，使用20年。多元化的投入新格局，明確了各個項目的建設(shè)主體、管理主體和受益主體，促進了農(nóng)建基礎(chǔ)工程和特色產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展。

二、把推進“三化”作為農(nóng)民增收的主線，在重點上突破。

從現(xiàn)階段看，農(nóng)民增收的渠道主要來自“三化”，即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)村城鎮(zhèn)化，新型工業(yè)化。今年以來，我們圍繞“三化”抓了三點，有效地加快了農(nóng)民增收的步伐。

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是加快農(nóng)民增收的支撐點。

榆次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)階段，就是要搞好區(qū)域化布局，規(guī)模化生產(chǎn)，市場化經(jīng)營，為適應當前市場準入需要，大力推進標準化進程。為此，我們狠抓了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的鏈條對接。

1、扭住產(chǎn)業(yè)化龍頭，優(yōu)化區(qū)域布局。我們根據(jù)市場導向和資源優(yōu)勢，按照晉中市區(qū)域布局總體規(guī)劃，在全區(qū)范圍內(nèi)共選定綠色蔬菜、優(yōu)質(zhì)果品、綠色畜禽、傳統(tǒng)雜糧四大主導產(chǎn)業(yè)、12種優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品進行了科學的區(qū)域布局和規(guī)劃。包括種植產(chǎn)品4個（蔬菜、專用玉米、谷子和專用高梁），畜禽產(chǎn)品4個（奶牛、商品瘦肉型豬、肉羊、禽蛋），林產(chǎn)品4個（紅棗、蘋果、梨、核桃）。規(guī)劃實施一年來，取得了顯著的效益。共規(guī)劃實施蔬菜面積27萬畝，總產(chǎn)量達到9億公斤，總產(chǎn)值4.75億元，平均畝產(chǎn)量3519公斤，比全區(qū)蔬菜平均畝產(chǎn)量高出2.9％，平均畝產(chǎn)值1759元，比全區(qū)蔬菜平均產(chǎn)值高出7.9％。以東陽、張慶、北田、修文、長凝5鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心建成了10.9萬畝的無公害蔬菜生產(chǎn)基地；規(guī)劃實施紅棗面積30萬畝，其中有10萬畝進入掛果期。奶牛發(fā)展勢頭迅猛，存欄達到5600頭，比去年增長30.6％；規(guī)劃實施優(yōu)勢玉米種植面積15萬畝，實際完成播種面積33.5萬畝，比去年凈增18.8萬畝，增幅127.9％，全區(qū)玉米總產(chǎn)量達1.3億公斤，占糧食總產(chǎn)量的83.9％。

2、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化基地，狀大特色產(chǎn)業(yè)。蔬菜產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的半壁江山。2004年全區(qū)蔬菜種植面積達到34萬畝（含馬鈴薯、瓜類），其中占用耕地22.6萬畝，復播面積11.4萬畝。年總產(chǎn)各類蔬菜達到11.63億公斤，平均畝產(chǎn)量3421公斤，商品率85％以上，其中省外銷量7.5億公斤，較上年增長5.6％；全區(qū)蔬菜銷售收入6.12億元，較上年增長11.9％；僅此一項，為全區(qū)農(nóng)民提供人均純收入1553元，較上年增長155元，占全區(qū)農(nóng)民純收入的44.4％。

紅棗產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的最大潛力。榆次種植紅棗有千年歷史，現(xiàn)紅棗開發(fā)面積已突破30萬畝，居全市之首、全省前列。初步形成了北起烏金山鎮(zhèn)、南到北田鎮(zhèn)的百村百公里紅棗經(jīng)濟林帶。為全面提高棗園的生產(chǎn)效率，今年我區(qū)實施了“四個一工程”的棗園發(fā)展模式：即，一項矮密豐技術(shù)、一座沼氣池（提供有機肥、葉面肥）、一座保鮮庫（拉長銷售期）、一座烤房（處理裂果）。目前已在大戶棗園中普遍推廣，增效十分明顯。為此，晉中市為我區(qū)的四個紅棗園掛了示范園牌子，榆次又被確定為全省七個紅棗示范園區(qū)之一，省里還把榆次的紅棗發(fā)展模式作為樣板在全省推廣。2004年全區(qū)紅棗產(chǎn)量達到2000萬公斤，產(chǎn)值4000萬元，為農(nóng)民人均增收150元，進入盛果期，全區(qū)紅棗總產(chǎn)量可達6.64萬噸，產(chǎn)值1.2億元，為農(nóng)民人均提供純收入可增加到460元。

畜牧產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的亮點。全區(qū)畜牧業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模養(yǎng)殖總量已達到全區(qū)養(yǎng)殖總量的65％以上。2004年全區(qū)肉蛋奶綜合產(chǎn)量將達到3.8萬噸，比上年增長15％。畜牧業(yè)為農(nóng)民提供總收入3.25億元，為農(nóng)民提供人均純收入516元，比去年凈增48元。增收的構(gòu)成情況是這樣的：價格因素增長34.6元，增產(chǎn)因素增長5.8元，新技術(shù)推廣因素增長7.6元。

糧食產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的支柱。由于宣傳到位，國家提高糧食收購價格，中央及我省糧食補貼政策的措施得力，從而一舉遏制了糧食種植面積連年下滑的局勢，今年糧食面積實現(xiàn)突破性增長。全區(qū)糧食播種面積達44.6萬畝，比去年增加10.6萬畝，增長31％。糧食總產(chǎn)1.55億公斤，比去年增長6000公斤。預計今年糧棉油生產(chǎn)總收入可達1.9萬元，比去年增長6315.35萬元。為農(nóng)民提供人均純收入495元，比上年凈增198元。

另外，果樹產(chǎn)業(yè)在推廣新品種、新技術(shù)的過程中，也有較好的收成，總產(chǎn)量達到1.05億公斤，創(chuàng)歷史新高，總收入達到9000萬元，為全區(qū)農(nóng)民提供人均純收入338元，比去年凈增97元。

3、拉長產(chǎn)業(yè)化鏈條，完善市場體系。主要抓了四方面工作：第一，抓中介服務組織的建設(shè)。全區(qū)初具規(guī)模的營銷組織發(fā)展到20余個，發(fā)放營銷“綠卡”500余張。第二，抓營銷大戶。全區(qū)常年從事蔬菜營銷的農(nóng)戶達到4000余戶，銷售的蔬菜占到榆次蔬菜生產(chǎn)總量的60％。其中以王二只、趙四清為首的年銷菜千萬公斤以上的大戶有15戶。第三，農(nóng)業(yè)連鎖經(jīng)營服務體系，這是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)育最好的市場體系。普家樂農(nóng)村服務項目，用現(xiàn)代流通方式建立起農(nóng)村日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“三位一體”的連鎖經(jīng)營服務體系，現(xiàn)已完成了25個連鎖店和100個村級服務站定點工作。第四，在繼續(xù)完善東陽等現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，什貼葵花籽集散地專業(yè)市場也已經(jīng)投入運營。同時，華北最大的“榆次串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場”已報省計委立項，總規(guī)劃占地400畝，總投資1.2億元。一期工程占地43畝，即將開工建設(shè)。

4、提升產(chǎn)業(yè)化級次，狠抓標準化建設(shè)。今年我們又對4個項目16個產(chǎn)品進行了申報認證，其中綠色認證產(chǎn)品1個，無公害認證產(chǎn)品15個。全區(qū)蔬菜新增認證面積7萬畝，認證品種達到15個；特別是東陽鎮(zhèn)在已認證1.6萬畝產(chǎn)地認證的基礎(chǔ)上，今年把面積擴大到5萬畝。以“魏榆”、“串串紅”為主的品牌蔬菜在全國市場獨領(lǐng)風騷，暢銷全國60多個大中城市。榆次已列入全國55家無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣（區(qū)），也是我國南方淡季市場的茄果類蔬菜生產(chǎn)基地；水果認證工作也有所突破，黃金梨、新紅星蘋果有2個產(chǎn)品申報認證；紅棗以豐元棗業(yè)為示范基地，建立了《紅棗產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》、《紅棗農(nóng)藥使用準則》和《紅棗肥料使用準則》三項標準，中昌基地的梨棗產(chǎn)品進行了綠色認證，認證面積300畝，另外，還新注冊了“寧早”、“老樹”2個紅棗專用商標，標志著我區(qū)紅棗標準化生產(chǎn)邁出歷史性的第一步，同時為全區(qū)紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）農(nóng)村城鎮(zhèn)化是農(nóng)民增加收入的著力點。

第一是實施扶貧移民工程。扶貧移民工程涉及全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個村，1393戶4553人，采取地理位置上就近聯(lián)片，經(jīng)濟發(fā)展上強弱結(jié)合的辦法，使生產(chǎn)要素能夠有效集中和充分利用，進一步調(diào)大了一些農(nóng)村集鎮(zhèn)的村組規(guī)模，優(yōu)化了邊遠山區(qū)有限的資源配置。第二是在集鎮(zhèn)建設(shè)上，與特色產(chǎn)業(yè)一同規(guī)劃，齊步發(fā)展。東陽鎮(zhèn)是全國500個小城鎮(zhèn)之一，山西省35家中心鎮(zhèn)之一，是國家小城鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)綜合開發(fā)示范項目鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)建設(shè)中堅持以旅游產(chǎn)業(yè)帶動集鎮(zhèn)建設(shè)，以生產(chǎn)觀光農(nóng)業(yè)促進集鎮(zhèn)建設(shè)的原則。實施了一系列重點工程。東陽鎮(zhèn)的東清路商業(yè)街，由上海同濟大學設(shè)計，工程總投資3000萬元，路兩側(cè)共建設(shè)134幢商住樓，商貿(mào)服務業(yè)經(jīng)營戶達到300余家，商貿(mào)業(yè)收入達360余萬元，是全省城鎮(zhèn)建設(shè)的示范工程和精品工程。另外，常家莊園的修復運營，使東陽鎮(zhèn)的旅游業(yè)由一張白紙到旅游綜合年收入達到1500萬元。東陽鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)帶動了鳴謙、北田、長凝、什貼、修文等七個小城鎮(zhèn)建設(shè)進程，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)也先后被列入了全省農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)的重點行列。

城鎮(zhèn)化的推進，使二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由分散到集聚，并產(chǎn)生互動效應，加快了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移速度。為此，根據(jù)晉中市的統(tǒng)一安排，我區(qū)承擔實施了國家農(nóng)業(yè)部的“陽光工程”培訓就業(yè)任務，依托晉中農(nóng)校和山西省職業(yè)介紹技能培訓學校，對農(nóng)民工職業(yè)技能進行實地培訓。開設(shè)了計算機應用、餐飲服務、物業(yè)保安、電子裝配、服裝加工等專業(yè)。全年共培訓農(nóng)民工1856人，超額完成任務的15.6%，其中有60%學員輸送到北京、天津、珠海、無錫、深圳、太原等地就業(yè)，就業(yè)推薦率達到100%，就業(yè)成功率達到82%左右，就業(yè)穩(wěn)定率達到95%以上。

據(jù)調(diào)查，我區(qū)農(nóng)業(yè)勞動力總數(shù)為12.9萬個，其中18—45歲的10萬人，從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)實際需要的為6萬個，剩余勞動力即需轉(zhuǎn)移勞動力5.6萬個。2004年全區(qū)累計轉(zhuǎn)移勞動力總數(shù)達到4.2萬個，占總需求的75%，比上年增長21.7%。從我區(qū)2004年農(nóng)民現(xiàn)金收入構(gòu)成來看，工資性收入是增長的主動力，貢獻率為26.6%。全區(qū)農(nóng)村居民的工資性收入為人均1064元，比上年增加115.52元，增長29.6%。其中，在本鄉(xiāng)地域勞動得到的收入為649元。

（三）新型工業(yè)化是農(nóng)民增加收入的落腳點。

加快工業(yè)化能夠為農(nóng)業(yè)提供廣闊市場，推動農(nóng)村工業(yè)化，還可以拓寬服務業(yè)發(fā)展空間，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。像我們搞的工業(yè)園區(qū)建設(shè)，總體規(guī)劃面積20平方公里，涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村，如何在加快發(fā)展的同時，妥善安置那些失去土地的農(nóng)民，就成為必須解決的頭等大事。經(jīng)過認真分析研究，我們制定了兩條措施，第一條是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，一方面，工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)投產(chǎn)后，將新增近兩萬個就業(yè)崗位。針對這一情況，我們著手制訂了培訓計劃，為失去土地的農(nóng)民提供必要的職業(yè)技能培訓，造就一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)大軍。目前，園區(qū)已投入資金15萬元，對101名農(nóng)民進行了實用技術(shù)培訓，先后安置846名農(nóng)村剩余勞動力，占到一期工程所涉及4個村總勞動力的40％。另一方面，我們在園區(qū)內(nèi)規(guī)劃了若干生活服務區(qū)，為農(nóng)民提供非常優(yōu)惠的政策，使他們向餐飲、娛樂、購物、運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。第二條是產(chǎn)業(yè)帶動，我們結(jié)合榆次區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點，不遺余力地引進能夠消化當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，實現(xiàn)以工補農(nóng)，以工促農(nóng)。象白象方便面8條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，年消化面粉就達12萬噸。可以預料，隨著工業(yè)園區(qū)的進一步發(fā)展，將對我區(qū)農(nóng)村工業(yè)化起到不可估量的推動作用。

三、把科技創(chuàng)新作為增加農(nóng)民收入的方式，在推廣上出新。

新形式培訓，造就農(nóng)業(yè)專家。面對農(nóng)業(yè)科技推廣的新形勢，我們?nèi)鎸嵤﹦?chuàng)新工程，出臺優(yōu)惠政策，鼓勵科技人員通過租賃農(nóng)民承包地、參與農(nóng)民土地入股和技術(shù)承包等方式，建立以農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗示范、優(yōu)良種苗繁育、實用技術(shù)培訓為主要服務內(nèi)容的農(nóng)業(yè)科技示范園，以示范園為“田間課堂”，通過現(xiàn)場參觀，使解決問題有針對性，不再是“黑板上種田”，農(nóng)技推廣效率大大提高。技術(shù)部門還根據(jù)各自的業(yè)務經(jīng)常深入鄉(xiāng)村進行季節(jié)性實地指導，現(xiàn)場培訓，印發(fā)一些實用技術(shù)的“明白紙”，帶著農(nóng)民干，做給農(nóng)民看，逐步實現(xiàn)一戶一個明白人和村村都有科技示范戶這個目標，造就了一批不走的農(nóng)業(yè)科技專家。什貼李坊村農(nóng)民從未搞過溫室大棚，今年實施旱作農(nóng)業(yè)工程，利用集雨旱井建溫室50套。蔬菜中心在技術(shù)人員緊張的情況下，抽調(diào)了一名素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人員進駐該村，從溫室的規(guī)劃設(shè)計到種植品種、育苗及苗期管理等一系列均進行全方面指導。目前，棚內(nèi)西紅柿長勢良好，估計畝均效益在萬元以上，并為全區(qū)及至華北旱垣地區(qū)發(fā)展高效旱作農(nóng)業(yè)走出一條嶄新的路子。同時，我區(qū)還繼續(xù)開展了“雙千雙萬”工程大培訓，發(fā)放光盤25類150盤。共培訓農(nóng)民1800余場次，培訓人數(shù)29.8萬人次，發(fā)放資料34萬份。修文、烏金山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還組織外出學習，更新觀念，引進技術(shù)，發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟。

新技術(shù)推廣，加速農(nóng)民增收。為了全面提高蔬菜競爭力，今年我們引進并推廣了防蟲網(wǎng)、殺蟲燈、生物農(nóng)藥、生物肥料等10多項高新技術(shù)，引進蔬菜新品種40余種，全區(qū)蔬菜良種覆蓋率達到了100%。抵頂6%的農(nóng)資上漲因素，今年蔬菜產(chǎn)業(yè)為全區(qū)農(nóng)民人均增收的155元，其中科技貢獻率占到了62%。水果品質(zhì)低一直是制約效益的重大障礙，今年我們在推廣常規(guī)技術(shù)的基礎(chǔ)上，重點狠抓了果實套袋和果型劑的應用。東趙鄉(xiāng)小壁村果農(nóng)張吉祿的富士蘋果，往年拉出去5毛一斤不好賣，今年套袋后，在家一塊二每斤全部批發(fā)出去；莊子鄉(xiāng)果農(nóng)小陳的1.2畝新紅星蘋果園，往年果品一共可賣2000元左右，平均0.35元/斤，而今年應用果型劑后，生產(chǎn)出的蘋果果形高樁，五棱突起明顯，著色艷麗，品質(zhì)極上。直徑8公分以上的果可賣1元/斤，特殊大的賣到1.2元/斤，最差的0.6元/斤，收入達到12000元，而一瓶果型劑成本才200元。

四、把強化措施作為增加農(nóng)民收入的保證，在落實上下功。

（二）督查調(diào)研，制定方案，讓農(nóng)民真正得到實惠。為了深入貫徹中央一號文件精神，促進以春耕生產(chǎn)和主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。3月29日—30日，由區(qū)四套班子領(lǐng)導帶隊，組成了10支督查調(diào)研隊伍，分赴全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了一次督查調(diào)研活動。隨后又分別組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)口各單位、涉農(nóng)部門召開了三次座談會，就各自所處的位置和職能如何貫徹落實中央一號文件精神提出了具體的措施和意見87條，如增加財政對農(nóng)業(yè)的投入力度，加快勞動力轉(zhuǎn)移，以品牌理念發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等。在這次督查調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合榆次實際，出臺了《榆次區(qū)貫徹落實中央一號文件精神促進農(nóng)民增收的實施意見》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自的實際也都制定了實施方案。同時，深入開展了幫農(nóng)、支農(nóng)、濟農(nóng)活動。區(qū)包鄉(xiāng)領(lǐng)導和農(nóng)業(yè)局下鄉(xiāng)干部帶來了科技書籍和種、養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)光盤等學習資料，無償發(fā)放給農(nóng)戶；蔬菜、棗業(yè)、畜牧等技術(shù)部門干部還深入鄉(xiāng)村舉辦種、養(yǎng)殖以及農(nóng)村多種經(jīng)營技術(shù)培訓班，真心實意地幫助農(nóng)民解決實際問題，真正做到送科技、送信息、送技術(shù)下鄉(xiāng)，讓老百姓得到了實惠。

（三）項目捆綁，龍頭帶動，大力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)級次。2004年我區(qū)列定實施農(nóng)業(yè)工程項目16項。為了充分發(fā)揮工程效益，我區(qū)組織農(nóng)業(yè)、水利、財政、科技等部門聯(lián)動，將各部門同類性質(zhì)分散的項目捆綁實施，使有限的小塊資金捆綁使用，從而避免了重復投資，重復建設(shè)，讓小資金啟動大項目，調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了農(nóng)民收入。

一是集雨灌溉配套旱作農(nóng)業(yè)項目的組裝。集雨旱井工程2003年開始實施，至今已完成旱井407眼，今年在什貼鎮(zhèn)李坊村項目區(qū)引入了旱作農(nóng)業(yè)工程，完成投資100余萬元，建設(shè)墻體大棚50座。目前大棚菜長勢良好，預計每棚收益可達到1萬元以上，效益是原來的30多倍，成為旱垣地區(qū)高效農(nóng)業(yè)的一項富民工程。

二是農(nóng)村能源（沼氣）項目與世行貸款養(yǎng)牛項目的組裝。通過沼氣項目與世行貸款山西發(fā)展養(yǎng)牛項目、博瑞乳品公司奶牛基地組裝，將養(yǎng)殖戶、銀行、企業(yè)、財政、世行資金進行集中使用，養(yǎng)殖戶通過自籌資金、銀行貸款建設(shè)牛舍，企業(yè)自籌資金建設(shè)奶臺，財政資金建設(shè)沼氣，世行貸款購進奶牛，建成了全省一流的奶牛養(yǎng)殖園區(qū)。該園區(qū)已建成沼氣池24套，并已正常產(chǎn)氣。建牛圈4000平方米，入園農(nóng)戶22戶，飼養(yǎng)奶牛500頭。該項目集效益、生態(tài)、示范于一體，戶均年增收可達4000元以上。

三是龍頭企業(yè)的建設(shè)。圍繞我區(qū)的菜、棗、養(yǎng)殖主導產(chǎn)業(yè)，我們重點對福大蔬菜、豐元棗業(yè)、博瑞乳業(yè)等企業(yè)進行了扶持，其中福大蔬菜和博瑞乳業(yè)被列入市“雙百”項目。博瑞乳業(yè)依靠世行貸款，采取“公司+農(nóng)戶”的模式，在北胡喬、陳侃、逯村、南谷四村建四個奶牛養(yǎng)殖園區(qū)，北胡喬、陳侃2個奶牛園區(qū)已經(jīng)完成，進駐養(yǎng)殖農(nóng)戶76戶，養(yǎng)殖奶牛500頭，逯村奶牛園區(qū)即將完工。為了提升奶產(chǎn)品的質(zhì)量，博瑞公司還投資60萬元，建設(shè)兩個擠奶平臺，減少了環(huán)節(jié)，降低了污染。豐元棗業(yè)公司今年列入我區(qū)的農(nóng)業(yè)重點工程，正在積極引入資金，擴大規(guī)模生產(chǎn)，力爭今年的加工能力達到800萬公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，利稅280萬元。2月初，我區(qū)還專門成立了農(nóng)業(yè)項目領(lǐng)導組及辦公室，加大了爭投資、跑項目的力度，并綜合協(xié)調(diào)項目的實施，達到以項引項的效果，從各個層面、各個渠道吸引爭取更多的項目投資。通過項目捆綁建設(shè)，龍頭帶動，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的級次。

（四）信息引導，加強服務，全面提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。為解決農(nóng)民獲取致富信息、市場信息渠道單一的問題，我區(qū)今年啟動了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上，加快網(wǎng)絡(luò)延伸和信息員隊伍建設(shè)。截止目前，以區(qū)農(nóng)業(yè)局為中心，農(nóng)口單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立起14個農(nóng)村經(jīng)濟信息服務站，并全部注冊應用“一站通”，將我區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品供應信息及時地發(fā)布出去，尋找最廣闊的市場，解決農(nóng)民生產(chǎn)營銷中的賣難問題。莊子鄉(xiāng)注冊“一站通”以后，發(fā)布了銷售葡萄的信息，第二天便有浙江的客戶來電聯(lián)系，第四天來人直接訂貨，成效立顯。葡萄由滯銷變?yōu)槊撲N，而且價格每公斤還上漲了1元錢。為了盡快解決“最后一公里”問題，我們在龍頭企業(yè)、示范園區(qū)以及大戶中重點推廣了寬帶上網(wǎng)、電視上網(wǎng)(機頂盒)、電話上網(wǎng)等多種形式的網(wǎng)絡(luò)媒介，僅張慶鄉(xiāng)就推廣寬帶和機頂盒97戶，讓農(nóng)民用得起、用得了、用得好，有效地解決農(nóng)村信息閉塞的問題。同時建立起145名的農(nóng)村信息員隊伍，農(nóng)業(yè)信息服務網(wǎng)絡(luò)框架初步形成，并正逐步走向完善，讓農(nóng)民通過網(wǎng)絡(luò)及時準確地了解和掌握所需的各種信息。為了進一步促進我區(qū)經(jīng)濟增長和貿(mào)易往來，6月份，我們組織有關(guān)人員和企業(yè)參加了哈洽會，在大力宣傳榆次的同時，拿回了許多定單。10月11日至15日我們還組織華玉香椿等7家農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)參加了第二屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會，銷售總額達到6萬元，達成合作銷售協(xié)議83個。海玉食品有限公司在參展的同時，在人民大會堂召開了新聞發(fā)布會，由央視大腕肖維主持，來自全國各地的200余個經(jīng)銷商及20余家新聞媒體參加了發(fā)布會。共簽訂銷售協(xié)議7000余份，一次拿到訂單價值總額3000余萬元。

五、把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)作為增加農(nóng)民收入的前提，在制度上完善。

今年我們在基層組織建設(shè)上突出了三點。

首先，對任職20年以上（包括20年）的離任農(nóng)村支部書記，實行了生活補助。我們首先通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)離任農(nóng)村支部書記任職年限提出人選，再經(jīng)區(qū)委組織部審核后，由區(qū)財政轉(zhuǎn)移支付每人每年發(fā)放600元生活補助。全區(qū)共有九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的65名離任農(nóng)村黨支部書記符合條件。通過此項工作的開展，增強了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級黨委、政府與村黨支部和村委會的感情，拉近了距離，他們把感激之情化解為行動，積極投入到農(nóng)村基層各項工作中，有力促進了農(nóng)村工作的進展。

其次，在全區(qū)開展了為期一季度的整頓后進農(nóng)村支部工作。此次整頓由區(qū)委組織部牽頭，重點是以“三個代表”重要思想為指導，以農(nóng)村“五個好”為目標，重點解決農(nóng)村支部班子不健全、不作為，“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)，村情不穩(wěn)、經(jīng)濟不發(fā)展等問題。通過一季度的整頓工作，以前村支部中存在的問題基本上得以解決，農(nóng)村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了加強。

第三，開展了農(nóng)村黨支部（總支）換屆選舉工作。今年，我區(qū)農(nóng)村黨支部（總支）班子任期屆滿，需進行換屆。這次我們換屆的指導思想就是要通過選舉，把我區(qū)農(nóng)村黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為我區(qū)“五大中心”建設(shè)提供有力的組織保證，為此專門出臺了《二00四年農(nóng)村黨支部（總支）換屆選舉。

工作方案。

》，目前換屆工作正在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導下積極有序進行。

六、存在的問題。

（一）農(nóng)資漲價和電力緊張。春播期間各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格較去年同期出現(xiàn)大幅度上漲，特別是今年春季電力供應的普遍嚴重短缺，直接影響著農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，給農(nóng)民增收帶來了十分不利的影響。

（二）溫室蔬菜受阻，調(diào)產(chǎn)成果受到挑戰(zhàn)。在今年的農(nóng)業(yè)稅減免和糧食直補政策的影響下，糧食播種面積猛增，蔬菜面積增長緩慢，與去年基本持平。特別是溫室大棚建設(shè)實施較難。一方面是嚴格保護耕地政策的約束，不但與發(fā)展畜牧業(yè)形成矛盾，也使調(diào)地更加困難。另一方面是溫室大棚的高投入加之上半年建材上漲使其發(fā)展受到了限制。三是優(yōu)質(zhì)不能優(yōu)價，也制約了我區(qū)溫室面積的規(guī)模擴張。如張胡的溫室套袋黃瓜，由于得不到消費者的認可，使溫室效益大打折扣。

（三）重點工程進展緩慢。銀行信貸較難，對農(nóng)業(yè)的支持力度不大，特別是圍繞我區(qū)菜棗主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的福大、豐元，由于資金上的問題，動作不大；萬頭奶牛基地工程、紅馬營生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)等也都存在相同的問題。

（四）服務體系有待加強。區(qū)委農(nóng)委、區(qū)農(nóng)業(yè)局僅設(shè)四個科室，四個編制（4人），要對應上級部門（晉中市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局）13個科室（130余人）的業(yè)務，給正常開展工作造成了一定的困難。同時農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測體系、農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法機構(gòu)、隊伍急待建立和加強。

七、下一步的工作重點。

一是正確處理好確保糧食安全與加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系。要高度重視糧食安全，認真落實糧食補貼政策同時，繼續(xù)堅定不移地推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要以培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，以實施優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃為切入點，以加快建立和完善農(nóng)業(yè)服務體系為保障，圍繞區(qū)域性綠色農(nóng)業(yè)中心建設(shè)目標，加快建設(shè)蔬菜、紅棗、養(yǎng)殖、加工四大基地的速度，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

二是積極推進重點工程建設(shè)。溫室大棚工程要加大宣傳力度，充分發(fā)動，典型帶動，搞好培訓，繼續(xù)擴大溫室大棚面積；加強土地整理，合理開發(fā)土地，積極解決畜牧業(yè)小區(qū)建設(shè)用地，加快萬頭奶牛建設(shè)工程的步伐；對于龍頭企業(yè)的發(fā)展，要積極制定和落實扶持的各項優(yōu)惠政策，鼓勵工商資本進入農(nóng)產(chǎn)品加工銷售領(lǐng)域，使得福大、豐元等早日建成運行。建立和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)接機制，充分發(fā)揮其對農(nóng)戶的帶動作用。

三是加快建立和完善農(nóng)業(yè)支撐服務體系，加強農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法等農(nóng)業(yè)支撐服務體系建設(shè)，提升對農(nóng)業(yè)的服務功能。加大農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的督促力度，在全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立起農(nóng)村信息服務站，在農(nóng)戶中延伸網(wǎng)絡(luò)100個。要在全區(qū)范圍內(nèi)盡快制定和實施農(nóng)產(chǎn)品標準技術(shù)規(guī)程，建立農(nóng)業(yè)標準化示范園區(qū)，推進全區(qū)農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。加快建立農(nóng)產(chǎn)品檢驗、檢測、安全監(jiān)測和質(zhì)量認證制度，以適應市場化和準入制度的需要。

四是繼續(xù)加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作。認真總結(jié)今年實施“陽光工程”的經(jīng)驗，組織安排好明年的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，推進農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。按照“走出一人，帶動一戶”的思路，努力挖掘增收潛力，拓寬農(nóng)民增收渠道。

五是積極落實農(nóng)業(yè)綜合市場建設(shè)項目。榆次農(nóng)業(yè)綜合市場建設(shè)，下一步要加大支持力度，積極運作，爭取早日建成投入使用。

以上匯報，不妥之處請指正。

二oo四年十二月。

最熱農(nóng)村宅改工作情況匯報范文（17篇）篇十

××村總面積3平方公里，17個村民組，農(nóng)戶599戶，耕地面積500畝，山林面積3400畝，企業(yè)（基地）21家，是個山多田少的村莊。全村擁有大小、機動車輛112輛，摩托車500輛，手機450只，電腦39臺，互聯(lián)網(wǎng)入戶31家，固定電話460余門，程控電話入戶率100%，有線電視入戶率100%。全村基礎(chǔ)設(shè)施完善，社會秩序井然，民風淳樸純正，文明新風層出不窮。曾多次榮獲“中華優(yōu)秀單位”、“江西省農(nóng)村先進村落社區(qū)”、“江西省文明村”。20xx年被評為“上栗縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)新型村莊”。20xx年，××文明自然村定為新農(nóng)村建設(shè)試點村。在新農(nóng)村建設(shè)中，該自然村全面規(guī)劃，齊抓共建，各項工作和諧發(fā)展。

一、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，實現(xiàn)生活寬裕。

該村借助區(qū)位優(yōu)勢揚長避短，拓寬致富路子。一是發(fā)展工業(yè)，走以工促農(nóng)、以工興村的科學發(fā)展之路。做活煤炭、鞭炮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。從技術(shù)、安全、管理等主要環(huán)節(jié)入手挖掘潛力，使以前連年虧損的老煤礦煥發(fā)了青春，產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟效益，并取締家庭作坊式生產(chǎn)鞭炮模式，將花炮加工基地建在遠離居民點的山坡上，同時進行技術(shù)提升改造，建成正規(guī)的生產(chǎn)廠。二是擴大招商引資。優(yōu)化招商環(huán)境，巧用地域邊界優(yōu)勢，吸引了湖南等一大批客商落戶××，引進了為花炮生產(chǎn)企業(yè)提供配套產(chǎn)品的相關(guān)生產(chǎn)廠商，所需的包裝、原材料等大都能在村內(nèi)就地采購，為企業(yè)節(jié)約了成本，形成了規(guī)模效應，從而將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做成了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是做活運輸業(yè)。依托便利的交通優(yōu)勢，將運輸業(yè)做大做強。四是拓寬就業(yè)渠道。目前，村上配備電腦39臺，建立了信息網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)為村民提供致富信息，培訓青年掌握兩門以上實用技術(shù)，收集發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品營銷動態(tài)等，提高了村民駕馭市場的能力，全村基本實現(xiàn)了村內(nèi)就業(yè)，還接納了來自外村的600余名勞動力。

二、加強基礎(chǔ)建設(shè)，實現(xiàn)村容整潔。

××村制定了《發(fā)展遠景規(guī)劃》，實現(xiàn)了“五化”、“五通”、“六有”，將改水、改路、美化、亮化村容村貌列入重點工作計劃，注重人居環(huán)境的.改善。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。硬化道路面積56000多平方米，全村實現(xiàn)水泥路組組通，文明自然村入戶道路全部硬化。安裝高桿路燈35盞，既方便村民晚上外出、活動，又起到了美化效果。大興水利，改造農(nóng)田。修建了760米的水泥渠道，疏通了2480米的兩條灌溉水圳，改造河道1000米，使過去260畝的深水低產(chǎn)田變成了良田。二是大力改善人居環(huán)境。通過村民自籌和村上補助新建房屋9戶，每戶村上補助4000元，其中1000元專門用來改水改廁。目前90%以上的房屋已貼上墻面磚。組織實施“三清三改”，新建了兩個自來水工程，全自然村完成改水改廁100%，村民都用上了干凈衛(wèi)生的自來水和水沖廁。開展“植樹造林、妝扮家園”活動，引導村民在屋前屋后栽種花木，美化庭院。提出了“一戶十棵樹，十盆花”的口號。還封山育林3400畝，新建了一個30多畝的苗木基地，村道兩旁建成綠化帶，設(shè)有花壇、石桌、石凳。增配保潔人員，成立保潔隊伍，新設(shè)40多個垃圾箱，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，道路長期保潔。

三、創(chuàng)新活動載體，促進鄉(xiāng)風文明。

該村注重打造文化陣地，文體設(shè)施齊全，新建了健身廣場、文化大院、多媒體教學樓和農(nóng)民夜校。在村部門口建立了一個集休閑、健身、娛樂于一體的廣場。添加了活動設(shè)施，購買了軍鼓、腰鼓、表演服裝、音響設(shè)備等，特別為青少年購買了一批圖書、圖片；為老年人建立了門球場，添置了太極劍、花棍、牌桌等。村上建立了秧歌、腰鼓、軍鼓、門球、舞蹈等隊伍，還搭建了戲臺，組織村民自編自導自演，讓村民登臺表演歌舞、小品、春鑼、花鼓戲、獅子舞等民間藝術(shù)，定期組織青少年進行演講比賽、書畫作品展等活動。每年開展“十星文明戶”評比活動，群眾積極主動參與，90%的農(nóng)戶獲得了“十星文明戶”稱號。

該村還新建了一個全省唯一一家村級無線廣播站，每家每戶開通調(diào)頻喇叭；完善了有線電視站，使全村有線電視入戶率達100%。廣泛開展了“破陳規(guī)、革陋習”活動，成立紅白喜事理事會，開展“尊師重教”活動，營造了一種積極向上、開拓進取的文化氛圍。

四、抓好村務公開，實現(xiàn)民主管理。

該村成立了村務監(jiān)督小組及民主理財監(jiān)督小組；健全村規(guī)民約、村民議事制度、村務公開制度及村級帳務代理制度，定期公開財務、計育、民政優(yōu)撫、升學獎金等。健全農(nóng)民理事會，理事會每月定期召開會議，對試點自然村的集體資產(chǎn)處理、公益事業(yè)建設(shè)等日常事務，進行事前聽證、參與決策，引導村民自主開展農(nóng)村公益性設(shè)施建設(shè)，推動村民志愿服務活動，讓村民真正享有知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

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最熱農(nóng)村宅改工作情況匯報范文（17篇）篇十一

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的要點，重點，難點是什么?下面是中國人才網(wǎng)的小編為大家分享的一篇農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作情況匯報，通過這篇文章或許能夠為大家解答以上問題。

按照民政部基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)司《關(guān)于籌備召開全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作座談會的通知》的要求，現(xiàn)將我市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作情況匯報如下：

《民政部關(guān)于做好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的通知》下發(fā)后，天津市委、市政府高度重視，常務副市長對推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)做出重要批示：“‘三鎮(zhèn)兩村’或整個天津，努力爭取成為民政部的試點”。副市長只升華要求，“將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)列入明年的重點工作，整體推進”。在貫徹落實上級領(lǐng)導指示中，我們做了以下工作：

(一)為貫徹xx屆六中全會和天津市委八屆十次會議精神，市民政局黨組召開會議，組織學習了《民政部關(guān)于做好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的通知》，將推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)做為今后一個時期民政部門的重點工作，切實抓出特點、抓出成效，為建設(shè)社會主義農(nóng)村作出貢獻。

(二)開展專題調(diào)研。由民政局領(lǐng)導帶隊，深入我市一些農(nóng)村，聽取基層干部群眾對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的意見，掌握了當前農(nóng)村的基本情況。并與市委組織部、市農(nóng)委和市發(fā)改委多次座談研討，統(tǒng)一思想，達成共識，共同作為開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作的核心單位，密切配合，攜手推進。

工作方案。

》，提出了試點工作的指導思想、目標任務、范圍內(nèi)容和組織領(lǐng)導等具體要求。《方案》決定，在全市有農(nóng)村的區(qū)縣，在城郊結(jié)合部農(nóng)村社區(qū)、集鎮(zhèn)中心村社區(qū)和傳統(tǒng)農(nóng)村社區(qū)等不同類型中，確定1至2個農(nóng)村社區(qū)進行試點工作。爭取通過半年時間的努力，初步形成農(nóng)村社區(qū)建設(shè)基本模式。同時，鼓勵非試點村根據(jù)自身實際，探索農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式。

(四)召開了市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作啟動會議。市有關(guān)部門負責同志和有農(nóng)村的區(qū)縣民政局局長、科長參加了會議。市民政局黨組副書記、副局長周克麗在會議上做了重要講話，對開展試點工作提出了具體要求。會上，還聽取了區(qū)縣民政部門的意見，統(tǒng)一了思想認識，增強了搞好試點工作的信心。

(五)籌備農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點培訓工作。本月下旬，將舉辦培訓班，對各區(qū)縣的民政部門、組織部門以及試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導和村干部進行有關(guān)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的集中培訓。通過培訓，進一步提高思想認識，明確工作目標，了解基本要求，掌握工作方法，為試點工作的順利開展奠定思想基礎(chǔ)。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是對村民自治、民主管理工作的進一步深化和拓展，是一項全新的探索性的工作，當前的主要問題是：一是思想認識未完全統(tǒng)一，基層反映：搞不清楚農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與村民自治、與文明生態(tài)村建設(shè)、與“五個一”建設(shè)的關(guān)系;二是經(jīng)驗不足，缺少成熟的模式可以借鑒;三是不同地區(qū)農(nóng)村社區(qū)條件差異很大，在經(jīng)濟發(fā)展滯后地區(qū)開展社區(qū)建設(shè)有一定難度。

第一，希望民政部加強對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的指導和經(jīng)驗總結(jié)推廣，多組織省市間交流和學習，相互借鑒，共同提高。

第二，在各地區(qū)政府加大農(nóng)村社區(qū)建設(shè)投入的同時，希望能得到民政部必要的資金支持。

最熱農(nóng)村宅改工作情況匯報范文（17篇）篇十二

xx村原是xx鎮(zhèn)一個邊遠、又窮又小的行政村。在改革開放春風的吹拂下，搶抓機遇，乘勢而上，個性是近年城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的推動和給力，村容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施、“兩個”禮貌建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化，各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列，村民生產(chǎn)生活指數(shù)得到很好的提升，受到了上級領(lǐng)導的好評和村民贊譽。在認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，為了更好地建設(shè)“兩型”社會，不斷提升村民生活生態(tài)環(huán)境，在成功建立省級生態(tài)村的基礎(chǔ)上，借助上級環(huán)境整治的政策精神，集中精力出重拳，抓好本村環(huán)境整治工作，取得了較好的成效。20xx年被授予省級生態(tài)村，市禮貌村、衛(wèi)生村、市先進基層黨組織、區(qū)紅旗單位等榮譽。成績的取得是各級領(lǐng)導正確指導和關(guān)心的結(jié)果，是全村黨員、村民共同努力的結(jié)果，我們主要做了如下幾個方面的工作：

一、提高認識，統(tǒng)一思想。

科學發(fā)展觀要求人與自然和諧發(fā)展，自然生態(tài)環(huán)境的發(fā)展是人類發(fā)展的首要條件。因此，在村級社會各方面發(fā)展的同時，務必重視生態(tài)環(huán)境保護和整治，把這項工作作為第一要務來抓。抓好環(huán)境整治工作，是落實科學發(fā)展觀的需要，是創(chuàng)先爭優(yōu)的需要，是為村民做好事做實事思想的落實，是關(guān)注民生為村民謀福祉的實際行動。

村“兩委”一班人，通過學習，提高了認識，統(tǒng)一了思想，把整治環(huán)境工作擺上了議事日程，心往一處想、力往一處使，做到每項工作有專人負責、專人管理，使我村環(huán)境整治工作有序的開展。

二、深入廣泛宣傳，不斷提高村民思想意識。

在環(huán)境整治工作中，我們進行了深入廣泛的宣傳工作，通過各種開展的會議、宣傳專欄，使廣大村民充分地認識到環(huán)境整治的.重要性，著力提升村民的環(huán)境保護意識，自覺地支持、參與環(huán)境保護和整治工作，呈現(xiàn)出環(huán)境保護從我做起、環(huán)境整治人人有責的良好局面。

三、認真謀劃，精心設(shè)計，細致安排，把環(huán)境整治工作落到實處。

環(huán)境保護和整治是建設(shè)“兩型”社會和社會主義新農(nóng)村的要求，其主要動作就是一節(jié)能、二減排。根據(jù)這一指導思想，我們主要實施了如下幾項工程：

1、從節(jié)能啟動安排實施了生態(tài)家園沼氣池項目，全村以四、五、七組為中心，向周邊擴展，投資13.6萬元（爭取項目資金8.4萬元，村民自籌2.5萬元，村自籌2.7萬元），建沼氣池102口，并如期投入使用。沼氣使用后，原先滿地豬牛糞便不再有了，因為沼氣的原料主要是人畜糞便和餐飲生活廢水。村民從此告別燒柴草，煙熏火燎的生活方式。沼渣沼液還是上等的有機肥，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。村民們稱：沼氣好，一節(jié)能、二省工、三衛(wèi)生、四環(huán)保，沼液沼渣肥田就更好。

2、抓住鞏固退耕還林成果的機遇，實施了太陽能項目。在實施太陽能項目中，爭取項目資金16.2萬多元，村民自籌5萬元，總投資21萬余元。全村安排91臺太陽能，183戶享受到冷熱洗澡不用愁，冷天熱水隨時用。

3、借助安全飲水項目，實施自備水源自來水項目。人畜飲水安全是事關(guān)環(huán)境整治和民生的大事。村“兩委”克服我村地處邊遠，玉泉自來水主管網(wǎng)不能通達的困難，爭取人畜飲水安全項目資金5.5萬元，村民自籌6萬元，村自籌8萬元，共投資19.5萬元，實施了萬秀村自備水源自來水系統(tǒng)工程，讓村民用上了衛(wèi)生、潔凈的安全水。

4、節(jié)能還得減排治污。原村民私人廁所都是半拉圍墻露天廁所，臭氣熏天，蚊蠅橫生。遇雨天，糞水橫流，污染嚴重。

我村在建生態(tài)家園沼氣工程中，結(jié)合公廁建設(shè)，推平所有私廁，合理安排共投資5.6萬元，建14座水沖式衛(wèi)生公廁；投資5.2萬元，建集中垃圾池12個，配置垃圾桶32個。購置手推垃圾清運車2輛，聘用專職保潔工2名，垃圾填埋場4畝。村莊整治長效運行。

5、結(jié)合改圈，村投資6.5萬元建設(shè)329平方米的集中牛舍，農(nóng)戶耕牛集中圈拴，有效地控制耕牛糞便污染。

6、村民生活污水隨地流淌，也是較為嚴重的污染源，為了解決這一現(xiàn)象，村投資7.8萬元，建設(shè)污水收集網(wǎng)溝20xx米，村民生活污水90%以上都能通網(wǎng)溝收集。

7、污水收集后務必要進行凈化處理，做到無污染，無公害排放。為此村投資24.3萬元建設(shè)了沉淀塘2口，投資15萬元將原先的污水塘清淤、砌岸等，改建為污水生物凈化塘，實現(xiàn)無污染、無公害排放。

8、為改善村民文化娛樂場所，村投資32.2萬元，建設(shè)起形態(tài)不凡的村民文化樂園，為村民文化娛樂帶給了寬敞的環(huán)境。

9、按村莊環(huán)境整治資料“五化”的要求，我們著力。

抓好綠化和美化工作，投資4.2萬元，以大規(guī)格、高標準的`要求，對主干道兩旁及重點場所進行綠化，投資2.3萬元建設(shè)花壇和古樹圍欄，并發(fā)動村民，以村帶給苗木，村民房前屋后自種自管自有的模式進行綠化，通過一系列的工作，使環(huán)境凈化、美化、綠化和亮化了。

在推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中，努力改善村民人居環(huán)境，不斷提高村民生活質(zhì)量和社會禮貌程度，開展村莊環(huán)境整治工作中，我村千方百計多渠道爭取和挖潛，總計投資168.3萬元，按整治標準二級目標全面進行了整治，取得了較好的成效。

最熱農(nóng)村宅改工作情況匯報范文（17篇）篇十三

（一）農(nóng)村“廁所革命”。20xx年我鎮(zhèn)旱廁改造任務為47戶，完成并通過驗收改廁60戶，其中一體化裝配式三格化糞池43戶，磚砌式三格化糞池17戶，全部按照國標組織施工完成。改廁舉措，一是常態(tài)化巡查；二是階段性重點工作推進；三是調(diào)度機制及承諾制。

（二）農(nóng)村水環(huán)境綜合整治。我鎮(zhèn)有東山、練山、新水、里仁、xx5個污水處理管網(wǎng)及終端，目前xx、xx、xx管網(wǎng)及終端運行良好，xx、xx的管網(wǎng)及終端因當時建造標準不高，現(xiàn)處理效果不佳，已申報20xx年農(nóng)村污水處理設(shè)施改造提升項目。

（三）農(nóng)村垃圾清掃保潔、“生態(tài)美”超市建設(shè)。

1、加強對全鎮(zhèn)36名保潔員的監(jiān)督管理，農(nóng)村生活垃圾日產(chǎn)日清；20xx年采購300余只垃圾桶，對轄區(qū)破舊垃圾桶及時更換；2、在廟首社區(qū)新建垃圾分類示范點1處，發(fā)放兩分類垃圾桶200余個。

3、20xx年廟首鎮(zhèn)里仁、東山、新水、xx、練山5家生態(tài)美超市累計兌換2217余人次，兌換兌換廢棄物12460千克。

（四）“五清一改”村莊清潔行動、“三線四邊”整治。結(jié)合愛國衛(wèi)生運動月、“迎兩節(jié)環(huán)境整治行動”等活動，共動員農(nóng)戶3000余人次，清理了清理生活垃圾1000余噸，清理衛(wèi)生死角200處，清理小廣告500余處。

二、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

xx村莊整治，20xx年里仁村柵里xx村、xx村麻家xx村申報xx村整治項目，投入勞動力392人次，拆除無功能建筑13處，約300平米，清理垃圾200多噸；修建到戶路500米、石磅200米、停車場2處、池塘護欄110米、圍墻75米、綠化花壇4處、公廁1個；安裝路燈26盞、健身器材3套；填土方約200立方，衛(wèi)生改廁7戶，目前整治已完成。

三、20xx年工作安排。

1、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)：按要求申報安徽省美麗鄉(xiāng)村示范村、重點示范村和xx村整治項目。

2、xx村改廁：目前已申報了20xx年衛(wèi)生改廁任務25戶。

3、生態(tài)美超市：引導全鎮(zhèn)農(nóng)民群眾主動參與垃圾分類，把生態(tài)美超市打造成愛心服務和生態(tài)保護宣教窗口。

4、農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動：深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，引導村民改變影響農(nóng)村人居環(huán)境的不良習慣；加強現(xiàn)有保潔員隊伍的建設(shè)和管理，逐步實現(xiàn)市場化運行；加強垃圾清理清運設(shè)備建設(shè)，進一步完鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾收儲運體系。

最熱農(nóng)村宅改工作情況匯報范文（17篇）篇十四

嘉禾縣建縣于1639年，位于郴州市西南部、郴州永州邊際區(qū)域中心，面積696平方公里，總?cè)丝?0.5萬，其中農(nóng)村人口24.3萬人，轄13個鎮(zhèn)、242個建制村、33個城鄉(xiāng)社區(qū)，是全省地域面積最小、人口密度最大的縣份之一。近年來，嘉禾縣圍繞建設(shè)“湖南省城鄉(xiāng)一體化示范縣”的總體目標，按照就地城鎮(zhèn)化、就近市民化的總體思路，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中堅持“規(guī)劃同步、建設(shè)同體、設(shè)施同覆、發(fā)展同向、保障同效、管理同治”，把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)同步推進，著力推動基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務向鄉(xiāng)村延伸，城市文明向鄉(xiāng)村傳播，促進城鄉(xiāng)公共資源均衡配置，有力促進了城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同繁榮，有效推進了農(nóng)村城鎮(zhèn)化、服務社區(qū)化。20xx年，嘉禾獲得了全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋示范縣的榮譽稱號，廣大群眾對社區(qū)建設(shè)給予了極大的支持和響應，并切身感受到了社區(qū)建設(shè)帶來的實惠，民調(diào)由20xx年的全省第128位，躍升為20xx年的全省第9位。

我縣根據(jù)縣小人密和群居生活的實際，在湖南省率先推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，表現(xiàn)出三個方面的特點：

1、由注重“點”的打造向“面”的全覆蓋推進。嘉禾的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)不局限于花巨資打造幾個典型，而是全縣整體推進。雖然沒有特別“高端、大氣、上檔次”的點睛之筆，卻有“低調(diào)、實用、有內(nèi)涵”的整體水平。按照就地城鎮(zhèn)化的總體思路，城鄉(xiāng)公交、供水、路燈等公共設(shè)施和社區(qū)服務、社會保障等一體化全覆蓋推進。全縣98%的行政村通水泥路，建成港灣式招呼站173個，開通公交一體化線路13條，87%的行政村通公交車，票價平均下降20%，65歲以上老年人等特殊群體免費乘坐，同城效應逐步顯現(xiàn);供水一體化一期、二期工程竣工，17萬城鄉(xiāng)居民直接受益;城鄉(xiāng)視訊網(wǎng)絡(luò)基本實現(xiàn)全覆蓋，通訊信號覆蓋率達100%;建成城區(qū)游園30個、村鎮(zhèn)游園88個;全面推行“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣處理”垃圾處理方式，80%的村配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施、建立保潔隊伍;開展“點亮嘉禾”行動，縣城背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和行政村主道全面實現(xiàn)亮化;分批推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋活動，80%以上的行政村完成了社區(qū)建設(shè)，推進了農(nóng)村就地城鎮(zhèn)化和農(nóng)民就近市民化。

2、由主要依靠財政投入向主要激發(fā)內(nèi)在動力推進。推進城鎮(zhèn)化，錢怎么來是關(guān)鍵。一是整合農(nóng)業(yè)、交通、水利、社會保障、城市建設(shè)、造林綠化等方面的上級政策資金，集中財力投入城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè)。二是精心做好土地增減掛鉤和土地流轉(zhuǎn)、土地整理、舊村改造、閑置土地盤活等文章，做到耕地總量不減少、建設(shè)用地有保障，有效助推了項目建設(shè)。三是建立政府引導、市場運作的多元化投融資體制，歸集資產(chǎn)60億元，吸引信貸資金、社會資金、民間資本投入一體化建設(shè)。

3、由領(lǐng)導一時主觀意志決策向著眼長遠科學決策推進。推進城鎮(zhèn)化，群眾最擔心一任領(lǐng)導一個主意、朝令夕改，最忌諱東一榔頭西一棒子、雜亂無章。我縣以城鄉(xiāng)一體化頂層設(shè)計為總攬，編制了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展總體規(guī)劃和公交、供水等詳細規(guī)劃，分步編制專項規(guī)劃，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%以上的村編制區(qū)域規(guī)劃，實現(xiàn)了總體規(guī)劃與土地利用、產(chǎn)業(yè)布局、路網(wǎng)建設(shè)、生態(tài)保護等規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一。縣里統(tǒng)一制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個一”工程和社區(qū)“十有”建設(shè)實施方案》，力求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一套規(guī)劃、一條樣板街道、一條鎮(zhèn)村一體化示范帶、一個主題廣場、一個規(guī)范性市場、一個特色產(chǎn)業(yè)或標志性企業(yè)、一個星級農(nóng)莊、一個標準化政務小區(qū)。建立完善了縣鄉(xiāng)村三級規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督管理機制，維護規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性，做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋”，實現(xiàn)了建設(shè)發(fā)展有規(guī)可依，嚴格依規(guī)辦事，不因領(lǐng)導意志而隨意改變。

1、堅持“四輪驅(qū)動”，社區(qū)建設(shè)“同頻共振”。我縣始終把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為推動“就地城鎮(zhèn)化”的重大民生實事來抓，著力構(gòu)建“黨政主導、部門配合、社會支持、群眾參與”的大建設(shè)格局。一是強化領(lǐng)導，高位推動。縣級成立了以縣委書記為顧問，縣長為組長的領(lǐng)導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制村成立了相應的領(lǐng)導小組，對重點難點問題現(xiàn)場辦公、限時解決，確保了工作高位高效推進。二是建章立制，責任驅(qū)動。制定了《嘉禾縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋創(chuàng)建。

活動方案。

》、《嘉禾縣關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施檢查驗收的通知》等文件，明確工作目標、責任要求、落實措施，把該項工作納入全縣綜合目標績效考核范圍，形成了強有力的責任驅(qū)動機制。三是緊密配合，上下聯(lián)動。明確了21個職能部門和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職責，細化了132項工作任務，各責任部門齊心協(xié)力、緊密配合，自覺做到項目優(yōu)先立項、手續(xù)優(yōu)先辦理、資金優(yōu)先安排，確保了社區(qū)建設(shè)所有項目整體推進、合格達標。四是多元籌資，投入帶動。建立完善“政府投入、部門支持、社會捐資、資源盤活”的多元投入機制，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供強大的財力支撐。縣財政對每個社區(qū)建設(shè)按“一事一議”標準下?lián)?萬元，驗收合格后再給予3—5萬元的獎勵，近三年,財政共投入建設(shè)經(jīng)費2400余萬元。各級部門大力支持，聯(lián)鄉(xiāng)包村單位共支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金1800余萬元。倡導社會踴躍捐助，企業(yè)和社會賢達人士捐資達1200余萬元。同時，整合盤活農(nóng)村社區(qū)自有資產(chǎn)和財力，著力解決活動場所用房和項目用地問題。目前，全縣已多方投入1.8億元，有力推動了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

2、夯實“四大基礎(chǔ)”，社區(qū)建設(shè)“一以貫之”。一是規(guī)劃編制“一張圖”。結(jié)合湖南城鄉(xiāng)一體化示范縣建設(shè)，對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進行頂層設(shè)計。每個農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃建設(shè)嚴格執(zhí)行“十有”標準，即有機構(gòu)、有機制、有規(guī)劃、有標準、有設(shè)施、有場地、有制度、有隊伍、有產(chǎn)業(yè)、有考評。同時，根據(jù)縣域面積小、人口居住密集的特點，科學布局服務設(shè)施、全力打造“一公里”農(nóng)村公共服務圈，確保基本公共服務“一公里”全覆蓋。二是綜合設(shè)施“一條龍”。按照“夠用、適用、能用”的原則，在農(nóng)村社區(qū)實施“12345”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，打造“一條龍”式服務設(shè)施平臺。“1”，即一個小游園;“2”，即文化長廊、公示欄兩個陣地;“3”，即建立專業(yè)管理人員、服務站人員、志愿者三支隊伍;“4”，即多功能活動室、衛(wèi)生室、圖書室、廣播室四個室;“5”，即社區(qū)農(nóng)業(yè)服務站、社會事業(yè)服務站、衛(wèi)生服務站、社會保障服務站、綜合治理服務站五個站，農(nóng)村社區(qū)的行政管理、日常便民、文化體育、醫(yī)療保健、社會治安和黨建服務等六大功能得到充分發(fā)揮。三是為民服務“一站式”。建設(shè)公共服務中心，保證每天有2個以上社區(qū)干部在公共服務中心值班服務，方便群眾辦事。每個社區(qū)統(tǒng)一設(shè)置了社會救助、社會福利、社會保障、就業(yè)服務、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、文教體育等便民服務窗口，對群眾要辦理的事項，能辦結(jié)的當場辦結(jié)，不能一次性辦結(jié)的由社區(qū)干部代辦，直至走完各項程序。社區(qū)“一站式”服務體系建立后，提高了工作效率，降低了農(nóng)民辦事成本，不少群眾感嘆“有事不出村，辦事快如風”。四是社區(qū)管理“一條心”。建立完善社區(qū)干部值班備勤、工作考評、應急管理等。

規(guī)章制度。

做到用制度管人、按制度辦事。加強社區(qū)干部培訓委派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到重點社區(qū)掛職鍛煉實施“一村一社區(qū)一大學生”計劃組建社區(qū)志愿者隊伍打造了一支高素質(zhì)、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊伍。建立健全社區(qū)組織體系對農(nóng)村社區(qū)按照村黨組織、村民代表會議、村民委員會、村務監(jiān)督委員會、農(nóng)村社區(qū)服務中心“五位一體”的模式管理形成了各類組織齊心協(xié)力、齊抓共管的良好格局。

我縣在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村社區(qū)全覆蓋建設(shè)過程中，在“摸著石頭過河”的同時，不斷地在探索中實踐，在實踐中探索。

1、要正確認識新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的關(guān)系。一方面，新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相輔相成。新型城鎮(zhèn)化是以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要途徑和破解“三農(nóng)”問題的有效手段。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)豐富了新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵，是新型城鎮(zhèn)化的拓展延伸，其目的是城鄉(xiāng)共榮，縮小城鄉(xiāng)差距。因此，新型城鎮(zhèn)化與社區(qū)建設(shè)兩者之間相輔相成，相得益彰。另一方面，新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)存在較大差異。新型城鎮(zhèn)化有“人口集中、產(chǎn)業(yè)聚集、管理一致”的特點，而農(nóng)村則具有“人口分散、產(chǎn)業(yè)零星、管理松散”的特點。農(nóng)村社區(qū)，既有別于傳統(tǒng)的行政村，又不同于城市社區(qū)，它是由若干行政村合并在一起，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，或者是由一個行政村建制而成，形成的新型社區(qū)。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，既不能等同于村莊翻新，也不是簡單的人口聚居，而是加快縮小城鄉(xiāng)差距，在農(nóng)村營造一種新的社會生活形態(tài)，讓農(nóng)民享受到跟城里人一樣的公共服務，享受城里人一樣的生活。

2、要因地制宜開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。一是雙管齊下抓創(chuàng)建。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，政府既不能大包大攬，也不能撒手不管，要堅持“政府引導，社區(qū)主導”的原則。政府引導就是要成立班子，有人管事;統(tǒng)一規(guī)劃，便于做事;以獎代補，有錢做事;強化監(jiān)管，辦好實事。社區(qū)主導，就是要群策群力、自愿創(chuàng)建，主動作為、創(chuàng)先爭優(yōu);減少負債，量力而行;民主管理、發(fā)揮作用。政府要根據(jù)農(nóng)村實際，打造城中村改造型、小城鎮(zhèn)集聚型、功能區(qū)整合型、龍頭企業(yè)帶動型、中心村融合型等五種類型的新型農(nóng)村社區(qū)，先易后難，成熟一個啟動一個，啟動一個成功一個。雙管齊下抓創(chuàng)建，社區(qū)建設(shè)井然有序，殊途同歸。二是因地制宜創(chuàng)特色。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)不是簡單地“小村并大村”，也不是單純的“平房換樓房”，更不是把農(nóng)村都建成城市，而是要體現(xiàn)地域特色，凸顯田園風光，打造特色社區(qū)。按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商的原則，結(jié)合當?shù)貙嶋H，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建設(shè)一批特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)或服務業(yè)園區(qū)，解決農(nóng)民的就業(yè)增收問題。農(nóng)民以社區(qū)為“根據(jù)地”，愿意繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的，逐步變成職業(yè)農(nóng)民或一定規(guī)模的農(nóng)場經(jīng)營者;愿意從事二、三產(chǎn)業(yè)的，可以就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)，并將原承包土地通過租賃、入股等方式，獲得財產(chǎn)性收入，促進居住方式、生產(chǎn)方式和生活方式的同步轉(zhuǎn)變。三是規(guī)范管理起作用。農(nóng)村社區(qū)要規(guī)范管理，常態(tài)運作，才能發(fā)揮應有作用。首先要便民服務，就近辦事。醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓、證件辦理等事項，讓老百姓少跑腿、少花錢、少受氣，讓便民服務普惠百姓。其次要接通地氣，讓民做主。要充分尊重民意，在選舉、政務、財務等方面給群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓權(quán)力在陽光下運作，做到公開透明，變?yōu)槊褡鲋鳛樽屆褡鲋鳎浞终{(diào)動起群眾參與的積極性，才能真正把好事辦好、實事辦實。

3、要加快政府公共服務向農(nóng)村社區(qū)延伸。一要讓基礎(chǔ)設(shè)施“硬”起來。要按照“政府預算、社區(qū)籌措、部門幫扶、社會捐助”的多元化投入機制，配套完善社區(qū)的水、電、路、氣、通訊、排污、綠化、文體活動、垃圾收集處理等基礎(chǔ)設(shè)施，讓群眾住得舒適滿意。二要讓便民服務“活”起來。社區(qū)的一項重要職能是為政府職能部門分擔職責，為人民服務。如殘疾證、計生證辦理、新農(nóng)合報賬等工作，各級各部門要加快政府職能轉(zhuǎn)變，減少審批、簡政放權(quán)，交由社區(qū)辦理。讓便民服務“活”起來，有利于深入推進政企分開、政資分開、政事分開、政社分開，努力建設(shè)職能科學、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務型政府。三要讓廣大農(nóng)民“富”起來。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要注重產(chǎn)業(yè)支撐，讓農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、進廠不進城”，就地就業(yè)致富，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供持久動力。如引導群眾土地流轉(zhuǎn)，把耕地通過租賃形式由現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)業(yè)合作組織或種植養(yǎng)殖大戶經(jīng)營，從而取得租金;整合閑置土地發(fā)展企業(yè)，鼓勵村集體以入股的方式讓村民取得分紅。

4、要為農(nóng)村留守兒童、留守婦女、留守老人有針對性的提供社區(qū)服務。一要建立健全監(jiān)管機制。社區(qū)要把關(guān)愛“三留”人群列入日常工作。要建立臺賬，適時記錄他們的勞動生產(chǎn)、飲食起居、身心健康等情況。要定期走訪慰問。社區(qū)干部要進村入戶，為他們排憂解難，疏導不良情緒。要及時化解矛盾。對于鄰里糾紛、家庭矛盾等，社區(qū)干部要及時調(diào)解處置，避免矛盾升級。二要建立健全服務機制。社區(qū)要充分發(fā)揮婦聯(lián)、團隊、農(nóng)業(yè)合作社、紅白理事會等社團組織的作用，服務“三留”群體。要通過駐外地的行業(yè)協(xié)會、商會開展團聚活動、親子活動，想辦法解決兩地分居問題。要加強普法宣傳和安全防范教育，切實維護婦女兒童的合法權(quán)益。三要建立健全救助機制。社區(qū)要公正公平的貫徹落實惠民、惠農(nóng)政策。要把醫(yī)療救助、社會養(yǎng)老、農(nóng)村低保等資金發(fā)放到位。要建設(shè)好、管理好敬老院、幼兒園、醫(yī)務室、小游園、活動室、社區(qū)學校，切實解決好有所養(yǎng)、有所醫(yī)、有所學、有所樂的問題。

在上級民政部門的精心指導和大力支持下，我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得了一定的成效。但是在建設(shè)中也還存在一些不容忽視和我們本身一時難以解決的問題。一是干部群眾對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的理解不夠。部分干部群眾把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)誤以為“村改社區(qū)”，誤以為農(nóng)業(yè)戶口變成了城鎮(zhèn)戶。二是農(nóng)村社區(qū)干部的作風要轉(zhuǎn)變。個別社區(qū)干部對于到社區(qū)上班還不習慣、坐不住，對群眾辦事的語言態(tài)度有點生硬，為群眾服務的能力有待提高。三是農(nóng)村社區(qū)干部的待遇有待提高。村干部工資由縣、鄉(xiāng)兩級配套，目前僅為300余元每月，開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)后，村干部工作量加大，勞動與報酬不協(xié)調(diào)，工資待遇急需提高。同時，一些優(yōu)秀農(nóng)村社區(qū)干部渴望得到政治上的進步。四是農(nóng)村社區(qū)工作運轉(zhuǎn)資金欠缺。縣、鄉(xiāng)、村三級財力較小，縣級財政撥付每個農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費是1萬元/年，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因財力弱未配套農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費，大部份村無集體經(jīng)濟收入，缺乏資金來源，工作運轉(zhuǎn)困難。借此機會，特提幾點請求。

1、請求對我縣加大業(yè)務上的指導、財力上的傾斜、工作上的關(guān)心。懇請上級領(lǐng)導多來我縣加強業(yè)務指導，同時，派遣專家下鄉(xiāng)開班授課，打造一支能力強、素質(zhì)高的農(nóng)村社區(qū)干部隊伍。由于我縣縣小財弱，財力有限，要更好地開展社區(qū)全覆蓋建設(shè)，困難重重，請求各級民政部門加大我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金扶持力度。

2、積極改善農(nóng)村社區(qū)干部待遇，提高農(nóng)村社區(qū)干部工作積極主動性。建議參照城鄉(xiāng)社區(qū)的管理辦法，省級撥付專項資金，相應提高農(nóng)村社區(qū)干部工資待遇。建議組織上面向農(nóng)村社區(qū)干部加大公開選拔力度，把優(yōu)秀人才吸納到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導隊伍中來，以激發(fā)社區(qū)干部的工作積極性。

最熱農(nóng)村宅改工作情況匯報范文（17篇）篇十五

今年以來，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門認真貫徹落實中央1號文件和全縣農(nóng)村工作會議精神，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定目標，以實施省級新農(nóng)村示范片建設(shè)為抓手，突出工作重點，落實有力措施，確保了各項目標任務全面完成，全縣農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、主要工作和成效。

(一)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新增長。預計全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)64.49億元，同比增長5.2%;實現(xiàn)糧食總產(chǎn)46.93萬噸;完成固定資產(chǎn)投資8.78億元，同比增長15.6%;爭取中省涉農(nóng)項目106個，項目資金5.2億元，分別增長65.6%和7%;轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村剩余勞動力36.5萬人，同比增長3.1%，創(chuàng)勞務收入41億元，同比增長16.5%;實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入8411元，同比增加1283元，增長18%。我縣先后獲得全國首屆國土資源節(jié)約集約模范縣、首批省級循環(huán)經(jīng)濟示范縣、現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣等榮譽稱號。

(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得新進展。穩(wěn)定發(fā)展糧油生產(chǎn)。實施“40萬畝糧食豐收工程”，建成優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良田30萬畝，小麥、水稻、大豆等高產(chǎn)示范片6萬畝，完成農(nóng)作物播種面積166.42萬畝，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)46.62萬噸，油料2.71萬噸，分別比上年增長0.24%、1.1%。改造提升果蔬產(chǎn)業(yè)基地。實施“15萬畝優(yōu)質(zhì)柑桔”工程，新建優(yōu)質(zhì)柑桔基地1.2萬畝，全縣水果面積達14.8萬畝。實施“30萬畝榨菜”和“20萬畝調(diào)味品”工程，發(fā)展榨菜6萬畝、青菜10萬畝、海椒5萬畝，全縣蔬菜基地達到16.5萬畝，其中大棚設(shè)施蔬菜1萬畝。加快發(fā)展特色基地。實施“20萬畝稻田生態(tài)水產(chǎn)及有機稻”工程，新建生態(tài)有機稻基地5000畝，發(fā)展稻田養(yǎng)魚1000畝。穩(wěn)步發(fā)展食用菌及中藥材產(chǎn)業(yè)，新建食用菌種植基地300余畝，發(fā)展食用菌2000萬袋。新建中藥材基地2000畝，全縣優(yōu)質(zhì)中藥材面積達3.6萬畝。

(三)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展邁出新步伐。以建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣為契機，按照畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化“五化”要求，加快標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，加快促進現(xiàn)代畜牧業(yè)提質(zhì)擴面。實施“200萬頭優(yōu)質(zhì)生豬”工程，依托超強、和泰、清泉等龍頭企業(yè)，加快發(fā)展綠色生豬產(chǎn)業(yè)，全縣已建成標準化養(yǎng)殖小區(qū)591個，萬頭豬場23個，種豬繁育場11個，良種擴繁場87個，適度規(guī)模養(yǎng)殖戶近9000戶，年出欄生豬142萬頭，肉牛6.2萬頭、肉羊22萬只，分別增長5.09%、28.8%、7.9%。實施“1億只白羽肉雞”工程，依托金川公司，已發(fā)展標準化肉雞養(yǎng)殖戶19戶，面積4.07萬平方米，在建農(nóng)戶153戶，面積35.4萬平方米，肉雞生產(chǎn)加工能力已達3000萬只。全縣畜禽標準化適度規(guī)模養(yǎng)殖比重達到66%。

(四)現(xiàn)代林產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新成效。快速推進現(xiàn)代林產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，實施“30萬畝特色經(jīng)濟林”工程，重點打造以核桃、香桂、青花椒為主的特色產(chǎn)業(yè)基地。全縣已建成核桃基地8.5萬畝，香桂樹基地5.2萬畝，青花椒基地2萬畝，黃柏、杜仲、連翹、佛手等中藥材基地2.5萬畝，椿樹、楊樹等工業(yè)原料林基地13.1萬畝，竹產(chǎn)業(yè)基地4萬畝，全縣現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地總面積達35.4萬畝。加快發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，全縣林下養(yǎng)殖總面積達1.2萬畝，養(yǎng)殖土雞、鵝、豬等200萬只(頭)。加快發(fā)展林產(chǎn)品加工業(yè)，培育發(fā)展林產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)3家，全縣年木竹材加工產(chǎn)值實現(xiàn)2.3億元。

(五)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)得到新加強。加快百億農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工園區(qū)建設(shè)，培育引進實際龍頭企業(yè)4家，簽約企業(yè)5家，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資近5億元，產(chǎn)業(yè)工人達到2200人，實現(xiàn)生產(chǎn)總值10億元以上。啟動建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，已完成園區(qū)規(guī)劃并通過市級評審，規(guī)劃在、、、、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)核心區(qū)5萬畝，輻射區(qū)10萬畝。加快建設(shè)金鶴超強綠色農(nóng)牧園區(qū)，以超強公司為依托，已建成綠色蔬菜基地1萬畝，發(fā)展綠色生豬0.7萬頭，帶動農(nóng)民養(yǎng)殖生豬504戶。加快建設(shè)標準化設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，引進業(yè)主實施土地整理，完善基礎(chǔ)設(shè)施，已建成大棚設(shè)施蔬菜基地5000畝。

(六)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件得到新改善。積極推進水利建設(shè)，全縣新建、整治渠道124.9公里，完成水庫除險加固5座，整治山坪塘、石河堰116處，新建蓄水池141口，治理水土流失面積30平方公里，解決農(nóng)村安全飲水人口3.8萬人，新增蓄引提水能力406.6萬方，新增節(jié)水能力221.5萬方。大力推進耕地質(zhì)量建設(shè)，全年建成高標準農(nóng)田5.31萬畝，完成土地開發(fā)整理14862.7畝，新增耕地1497.8畝。扎實推進道路交通和農(nóng)機化建設(shè)，新建縣鄉(xiāng)斷頭路50公里,通村聯(lián)網(wǎng)路100公里，機耕便民道建設(shè)147公里，修復提灌機械876臺，新增提水控灌設(shè)備90臺，機電提水0.4億立方米，提水保灌面積達17萬畝。大力推進生態(tài)農(nóng)村建設(shè)，完成森林管護62.2萬畝，鞏固退耕還林成果6.22萬畝，新建高效經(jīng)濟林3.8萬畝，新增戶用沼氣池4320口，完成戶辦工程建設(shè)12500戶，完成重點村建設(shè)37個。

(七)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實現(xiàn)新提升。堅持外引內(nèi)育方針，加大對龍頭企業(yè)、專合組織和農(nóng)業(yè)大戶的扶持和指導力度。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)達到78家，其中國家級1家、省級5家、市級33家，實現(xiàn)銷售收入25.8億元，同比增長7%。發(fā)展各類專合組織總數(shù)達到460個，入社成員4.8萬個，其中農(nóng)民成員占95.2%，帶動農(nóng)戶10.86萬戶，聯(lián)系農(nóng)戶4.23萬戶。新發(fā)展標準化適度規(guī)模種養(yǎng)殖大戶110戶，全縣各類農(nóng)業(yè)大戶達到5000多戶，其中縣級大戶達到360戶。全縣新增無公害農(nóng)產(chǎn)品5個，總數(shù)達到35個，新增綠色食品5個，總數(shù)達到7個，新增有機食品1個，總數(shù)達到4個，申報認證地理標志保護產(chǎn)品1個。各類帶動主體帶動農(nóng)民覆蓋面達到60%以上。

(八)新農(nóng)村建設(shè)取得新業(yè)績。深入推進省級新農(nóng)村示范片建設(shè)。按照“五位一體”、“七區(qū)配套”的要求，深入促進省道205線新農(nóng)村示范帶集中連片發(fā)展，全縣新建農(nóng)村綜合體3個，實施風貌改造1.27萬戶，打造風貌整治精品戶363戶，發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔基地4.2萬畝，建成標準化養(yǎng)殖小區(qū)30個，新建提灌站10座，新建(整治)山坪塘、蓄水池1600口，新建村社道路200公里，入戶路硬化率達95%。大力加強新村建設(shè)。按照“全域、全程、全面小康”、“三打破、三提高”和“產(chǎn)村相融、成片推進”的要求，統(tǒng)籌推進新村建設(shè)，建成縣級樣板村12個，市級樣板村4個。積極推進農(nóng)村公共服務。以村級組織活動場所為重點，配套建設(shè)“1+6”村級公共服務活動中心30個，新建村級組織陣地231處，新建改建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化活動站32個。扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。堅持“戶定點、組分類、村收集、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))運轉(zhuǎn)、縣處理”的建設(shè)運行機制，全縣規(guī)劃建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站14座、垃圾壓縮站6座、生態(tài)垃圾池85口、農(nóng)村再生資源回收站30座。深入推進全縣2鎮(zhèn)15村開展環(huán)境優(yōu)美示范城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村創(chuàng)建。繼續(xù)加大綿遂高速公路、省道205線段沿線的農(nóng)戶風貌打造力度，完成鎮(zhèn)魏家營村風貌整治精品戶打造90戶。

(九)農(nóng)村體制機制創(chuàng)新取得新突破。籌備組建農(nóng)業(yè)投資公司，搭建投融資平臺，吸引社會資金、信貸資金等投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，前期各項籌備工作進展順利。深化農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，引導農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)、資金、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素入股，實行多種形式的聯(lián)合與合作，與龍頭企業(yè)或?qū)：辖M織結(jié)成利益共享、風險共擔的利益共同體。依托金川公司，采取“五統(tǒng)一分零風險”一體化經(jīng)營模式，發(fā)展養(yǎng)殖大戶近200戶，新建肉雞標準養(yǎng)殖場40萬平方米。依托清見公司、金檸公司、子昂李燒臘等，采取“寄種寄養(yǎng)”生產(chǎn)模式，新發(fā)展野山豬寄養(yǎng)1萬頭，百草鵝寄養(yǎng)近20萬只。依托威邁公司，采取“土地入股、收益保底、產(chǎn)值分成”的共建共享模式，新發(fā)展青花椒種植基地1萬畝。

(十)農(nóng)村惠農(nóng)政策得到全面落實。嚴格落實各項強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，兌現(xiàn)糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼等資金4032.6萬元，兌現(xiàn)“一事一議”財政獎補資金2500萬元。加強農(nóng)村衛(wèi)生保障體系建設(shè)，農(nóng)村新型合作醫(yī)療參合率達到97%。加強農(nóng)村社會保障，新農(nóng)保覆蓋人數(shù)達到18.16萬人，60歲以上直接享受基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放率達99%以上，供養(yǎng)符合條件農(nóng)村五保戶5706人，人平月供養(yǎng)金150元。加強農(nóng)民技能培訓和轉(zhuǎn)移輸出，全年開展農(nóng)民工培訓1.53萬人，同比增長5.5%，勞務輸出36.5萬人，創(chuàng)勞務收入41億元，同比增長16.5%。大力開展農(nóng)村扶貧開發(fā)，深入推進整村扶貧開發(fā)、產(chǎn)業(yè)扶貧、金鶴連片扶貧開發(fā)等扶貧開發(fā)重點項目建設(shè)，受益貧困人口達到1.4萬人。

二、存在的主要問題。

一是農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收難度較大。農(nóng)資價格上漲，農(nóng)業(yè)成本增加，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達，城鄉(xiāng)就業(yè)渠道少，農(nóng)民增收門路窄。

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金投入不足。體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)融資困難，業(yè)主和農(nóng)戶投入不夠，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。

三是農(nóng)村有效勞動力缺乏。勞動者年齡偏大，接受新品種、新技術(shù)、新模式能力弱，制約了農(nóng)業(yè)科技的快速推廣應用。

四是新農(nóng)村建設(shè)推進進度放緩。全縣新農(nóng)村覆蓋面還不大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、公路沿線與偏遠地方之間發(fā)展不平衡，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)“等、靠、要”思想較重，群眾積極性發(fā)揮不夠。

最熱農(nóng)村宅改工作情況匯報范文（17篇）篇十六

近期，宜州市委、市政府召開農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議，總結(jié)農(nóng)業(yè)農(nóng)村情況，分析新常態(tài)下“三農(nóng)”工作的新趨勢，研究部署的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。

宜州市委副書記、市長梁寧，市人大常委會副主任蔡敏，市政府副市長梁基武，市政協(xié)副主席彭中華、韋景超出席會議。

會議指出，20，面對復雜形勢和多重挑戰(zhàn)，宜州市各級各部門緊緊圍繞“提質(zhì)增效轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)糧增收可持續(xù)”工作主線，大力推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力破解“三農(nóng)”難題，增強創(chuàng)新動力，厚植發(fā)展優(yōu)勢，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向優(yōu)的良好態(tài)勢，糧食生產(chǎn)保持繼續(xù)增長;甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中提質(zhì);桑園面積和鮮繭產(chǎn)量連續(xù)領(lǐng)跑全國縣域第一，蠶桑資源綜合利用能力繼續(xù)保持自治區(qū)縣域第一，榮獲“中國優(yōu)質(zhì)繭絲生產(chǎn)基地”稱號;建成廣西規(guī)模最大、功能最全、標準最高的縣級糧庫;成功承辦第九屆中國國際絲綢閉幕會;核桃種植總面積達15.75萬畝;建成食用菌示范基地33個，標準化生產(chǎn)基地7個;立足資源優(yōu)勢發(fā)展花椒種植6163畝。

會議指出，過去一年，宜州市圍繞“六個精準”強力推進“七個一批”脫貧攻堅舉措，全市7個貧困村1.64萬貧困人口實現(xiàn)脫貧摘帽。9945戶貧困戶每戶獲得產(chǎn)業(yè)扶持小額信用貸款5萬元，戶均直接增收4000元以上;桑蠶、甘蔗兩大支柱產(chǎn)業(yè)為農(nóng)民帶來收入超過30億元;林下經(jīng)濟、食用菌、水果、花椒等特色產(chǎn)業(yè)為農(nóng)民帶來增收8億元;新建區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)(核心)示范區(qū)11個;新增河池市級以上農(nóng)產(chǎn)品加工重點龍頭企業(yè)1家，農(nóng)民專業(yè)合作社由242個發(fā)展到342個，家庭農(nóng)場由19家發(fā)展到32家;完成農(nóng)田水利投資1.38億元，新建續(xù)建水庫除險加固工程2座，河道治理工程6處，農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程33處，小農(nóng)水重點縣項目及節(jié)水配套改造項目灌片10個，抗旱引調(diào)提水工程5處，農(nóng)業(yè)綜合服務能力和水平進一步提升。

周飛在會上講話時說，年，雖然該市農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展取得了長足進步，但也還存在許多不足。一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱;二是土地流轉(zhuǎn)增收效益不明顯;三是科技支撐能力不強。

周飛強調(diào)，農(nóng)業(yè)興則百業(yè)興，農(nóng)村穩(wěn)則全局穩(wěn)。宜州市各級各部門務必高度重視，認清形勢，采取有力措施，全力抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作，努力在新的起點上實現(xiàn)新突破，再創(chuàng)新佳績。

周飛說，要突出重點，圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力推進糧食生產(chǎn)現(xiàn)代化。扎實開展糧食綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動，推進良種良法配套和農(nóng)機農(nóng)藝融合，重點抓好玉米、超級稻及優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，提高單產(chǎn)、提升品質(zhì)、增加總產(chǎn)。力爭20完成超級稻種植18.7萬畝、玉米單交種種植23.5萬畝，良種覆蓋率達到98%以上，實現(xiàn)糧食產(chǎn)量21萬噸以上。要全力推進桑蠶生產(chǎn)標準化，繼續(xù)大力推廣桑、蠶新品種及節(jié)本增效養(yǎng)蠶技術(shù)，引進新優(yōu)、抗病桑樹品種及條桑育進行試驗示范;強化商品小蠶共育管理和服務，實施商品小蠶共育規(guī)范化建設(shè);加大蠶病動態(tài)監(jiān)測點建設(shè)力度，做好桑蠶病蟲害測報防控，推動全市形成產(chǎn)量高、質(zhì)量優(yōu)、效益好的優(yōu)質(zhì)原料繭基地。同時，結(jié)合“美麗宜州·宜居鄉(xiāng)村”活動，繼續(xù)探索創(chuàng)新工廠化和農(nóng)村千家萬戶蠶沙治理途徑及模式，提高蠶沙的利用率，年內(nèi)在鞏固原有村屯的基礎(chǔ)上，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增1個蠶沙治理示范屯。要全力推進甘蔗生產(chǎn)集約化，不斷創(chuàng)新經(jīng)營主體和模式，鼓勵支持種蔗大戶和經(jīng)濟能人參與甘蔗集約化經(jīng)營，引導制糖企業(yè)、種植公司、家庭農(nóng)場、甘蔗生產(chǎn)合作社等建設(shè)主體參與“雙高”基地建設(shè)，提升“雙高”基地建設(shè)規(guī)模和質(zhì)量。積極推廣小型農(nóng)業(yè)機械，逐步實現(xiàn)農(nóng)戶從甘蔗種植、護理、砍蔗、倒運等各環(huán)節(jié)使用機械作業(yè)的新模式，降低甘蔗生產(chǎn)人工成本，提高種蔗效益。大力推廣高產(chǎn)、高糖、抗逆性強、宿根性好的新優(yōu)品種，新種甘蔗良種率達100%，進一步提高甘蔗新優(yōu)品種占有率。同時，繼續(xù)全面推廣深耕深松、地膜覆蓋、測土配方施肥、肥料深施、節(jié)水灌溉等先進、適用技術(shù)，提高甘蔗單產(chǎn)，力爭2017年全市原料蔗平均畝產(chǎn)達4.5噸以上。要全力推進核桃管護常態(tài)化，全面推進“管、補、造”三位一體建設(shè)，加強核桃開發(fā)、生產(chǎn)管理和技術(shù)指導，促進核桃產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要全力推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化，加快推進全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作步伐，助推承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度。抓好自治區(qū)級、市級、縣級、鄉(xiāng)級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)(核心)示范區(qū)建設(shè)，以推進主要農(nóng)作物全程機械化生產(chǎn)為主線，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，切實提高農(nóng)機裝備水平、作業(yè)水平，實現(xiàn)農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達48.47%以上。要全力推進桉樹整治長效化，各級各部門要堅定立場，加強源頭管理，切實履行執(zhí)法職能，對桉樹育苗基地及苗木運輸、銷售等環(huán)節(jié)層層管控，有效遏制基本農(nóng)田種植桉樹的現(xiàn)象發(fā)生。

周飛要求，宜州市各級各部門要強化創(chuàng)新，全面提升“三農(nóng)”工作水平。特別是要圍繞強化基礎(chǔ)建設(shè)，整合各類資金，加大農(nóng)村道路、水利、農(nóng)村電網(wǎng)改造等投入力度。要在鞏固清潔鄉(xiāng)村、生態(tài)鄉(xiāng)村活動成果的基礎(chǔ)上，實施“宜居鄉(xiāng)村”建設(shè)。以開展“產(chǎn)業(yè)富民”“服務惠民”“基礎(chǔ)便民”三個專項活動為主要任務。實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，改善農(nóng)村住房、飲水、能源、道路、照明、網(wǎng)絡(luò)、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件，改善村容村貌，實現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境新提升。要進一步實施全面精準脫貧攻堅戰(zhàn)行動，凝聚合力攻堅“正能量”，重點在產(chǎn)業(yè)扶貧、公共服務、基礎(chǔ)設(shè)施等方面加大扶持力度，確保實現(xiàn)結(jié)對幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓、農(nóng)村危房改造、扶貧生態(tài)移民、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“六個到村到戶”。全市各級各部門要牢固樹立勇于擔當?shù)呢熑胃泻蜁r不我待的緊迫感，搶抓機遇、主動作為、攻堅克難，全力推動全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作邁上新臺階，為建設(shè)幸福新宜州作出新的更大的貢獻。

宜州市委副書記、市長梁寧主持會議。他要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要認真抓好當前的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，特別是要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，不違農(nóng)時抓好春耕備耕、農(nóng)作物田間管理工作;要充分抓住當前有利時機，加快推進春植蔗生產(chǎn)工作，確保全面完成全年甘蔗種植任務;要抓好核桃的種植和管護工作，要按照“管補造”三位一體的要求，確保面積只增不減和今年核桃種植各項任務和完成。

會上，宜州市林業(yè)局、國土資源局、糖業(yè)局負責人分別就核桃種植管護、基本農(nóng)田桉樹整治、甘蔗生產(chǎn)工作作了發(fā)言。

當天，全體與會人員還參觀了石別鎮(zhèn)屯蒙街甘蔗種植及桉樹整治現(xiàn)場。周飛、梁寧等領(lǐng)導還來到地里與當?shù)厝罕娨坏婪N植春植蔗。

最熱農(nóng)村宅改工作情況匯報范文（17篇）篇十七

攸縣地處湖南省東南部，轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，533個村(社區(qū))，總面積2664平方公里，耕地面積63.7萬畝，總?cè)丝?6.9萬人，其中農(nóng)業(yè)人口63.86萬人。歷史較為悠久，西漢高祖五年正式設(shè)縣，至今已有22的歷史。資源較為豐富，探明煤炭儲量4.9億噸，鐵礦石儲量1億噸，是國家農(nóng)產(chǎn)品加工重點縣，商品糧、瘦肉型豬、速生豐產(chǎn)林和油茶林生產(chǎn)基地縣，擁有國家級地質(zhì)公園酒埠江風景區(qū)。經(jīng)濟較為活躍，是全省首批小康縣、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化試點縣，湘東南、贛西北重要的商貿(mào)物流集散地;縣域綜合實力連續(xù)四年位居全省十強。人民生活較為寬裕，常年在外務工經(jīng)商人員近18萬人，有全國“的士第一縣”之稱。元—10月，全縣完成gdp136.05億元，增長16.2%;實現(xiàn)財政總收入9.35億元，增長33.8%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別達到14753元、7304元，分別增長12.78%、15.99%。

20xx年1月，國家民政部將我縣列為全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)第二批實驗縣。確定羅家坪、里旺、新聯(lián)、新塘，下洞、高樓村為第一批國家農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點村，通過試點社區(qū)建設(shè)，以點帶面，帶動我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全面鋪開，特別是今年以來，縣委、縣政府投入資金100多萬元，開展了60個規(guī)范化社區(qū)建設(shè)工作，取得了較好的成效，有效推動了城鄉(xiāng)一體化進程。

1、加強領(lǐng)導，努力營造和諧社區(qū)氛圍。一是領(lǐng)導高度重視。縣委、縣政府高度重視此項工作，召開專題會議進行研究部署，成立了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組，每個社區(qū)明確一個縣級領(lǐng)導聯(lián)系。制定了《攸縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作方案》，并以縣政府文件轉(zhuǎn)發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位，建立了“黨政主導、部門配合、兩委主辦、村民參與”的工作機制，明確工作職責，細化了工作任務。二是注重交流借鑒。縣委、縣政府組織專門考察組，帶領(lǐng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的相關(guān)部門負責人到外地考察學習農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗。并組織了部分社區(qū)黨支部書記到示范點實地參觀學習，借鑒經(jīng)驗。通過交流意見，干部更新了觀念，明確了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的方向。三是加大宣傳力度。通過廣播、電視、宣傳欄等方式，充分介紹和宣傳農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，使廣大居民了解開展社區(qū)建設(shè)的作用、目的和意義。并采取村民代表座談、問卷等方式使得“讓農(nóng)村人過城里人一樣的生活”的思想扎根于村民心中，從而充分調(diào)動群眾參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的積極性。

2、科學規(guī)劃，積極探索特色社區(qū)模式。結(jié)合我縣的實際情況，堅持“因地制宜，科學規(guī)劃，有機部署”的總體要求，完成了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和180個中心村(社區(qū))的總體規(guī)劃，扎實推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作，打造了“兩委+協(xié)會”社區(qū)模式，建設(shè)一批獨具特色的村(社區(qū))，其中網(wǎng)嶺鎮(zhèn)羅家坪村為功能齊全型社區(qū);網(wǎng)嶺鎮(zhèn)里旺村為民主管理型社區(qū);新市鎮(zhèn)新聯(lián)村為環(huán)境友好型社區(qū);大同橋鎮(zhèn)新塘村為產(chǎn)業(yè)發(fā)展型社區(qū);蓮塘坳鄉(xiāng)下洞村為圩場式社區(qū);蓮塘坳鄉(xiāng)高樓村為綜合型社區(qū)。一是加強社區(qū)黨支部建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導核心作用。按照一村一社區(qū)、一社區(qū)一支部的原則，設(shè)立農(nóng)村社區(qū)黨支部，明確規(guī)定社區(qū)黨支部在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中具有領(lǐng)導權(quán)，社區(qū)村委會和社區(qū)建設(shè)協(xié)會必須在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導下開展工作，充分發(fā)揮黨支部對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的領(lǐng)導核心作用，保證農(nóng)村社區(qū)建設(shè)沿著正確方向健康發(fā)展。二是加強社區(qū)村委會建設(shè)，發(fā)揮自治推動作用。堅持把完善民主制度、保障村民自治權(quán)利作為一項重要內(nèi)容，通過社區(qū)建設(shè)實現(xiàn)真正意義上的村民自治，各項工作落實了以村為主，加快了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進程。三是加強農(nóng)村社區(qū)協(xié)會建設(shè)，帶動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展。立足服務社區(qū)生產(chǎn)、服務農(nóng)民生活，建立社區(qū)建設(shè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展分會、公共公益建設(shè)分會、社區(qū)文明創(chuàng)建分會、人口與計劃生育分會的兩級協(xié)會組織體系，所有協(xié)會領(lǐng)導人實行義務制，群眾實行“社區(qū)提倡、自愿報名、黨員帶頭、五老上陣”的入會方針，努力實現(xiàn)一人至少參加一會。通過協(xié)會的形式，實現(xiàn)了村民組織的“自我教育，自我管理，自我服務”。

3、夯實基礎(chǔ)，逐步改善農(nóng)村社區(qū)環(huán)境。利用兩到三年時間，使社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達到“兩化八個一”的要求，即硬化、綠化社區(qū)內(nèi)主要道路;建好1個村級組織活動中心、1個警務室、1個固定的村務公開欄、1個室外健身場所、1個鄉(xiāng)村大舞臺、1個社區(qū)衛(wèi)生服務室、1個計生服務中心和1個社區(qū)小型超市;構(gòu)筑生產(chǎn)流通、醫(yī)療計生、精神文化、社區(qū)保障、公共環(huán)境等五個服務型網(wǎng)絡(luò)。一是完善公共設(shè)施。目前，全縣95%的社區(qū)通上了水泥路，70%的社區(qū)居民用上了自來水，為5萬人解決了飲水安全問題。農(nóng)村社區(qū)電網(wǎng)到組到戶改造率達到90%，縣財政共投入4000萬元到社區(qū)，實施凈化、美化、亮化工程，農(nóng)村面貌煥然一新。二是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索土地流轉(zhuǎn)的有效形式，引導耕地向種植大戶集中。全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)總面積24.6萬畝，占耕地總面積的36.2%，涉及農(nóng)戶6.8萬戶，占總農(nóng)戶的40%，發(fā)展專業(yè)組織153個，促進了農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)模化方向發(fā)展，基本形成了60萬畝優(yōu)質(zhì)稻、5萬畝雜交制種、3萬畝無公害蔬菜、6萬畝優(yōu)質(zhì)油茶林等具有區(qū)域板塊特色的農(nóng)業(yè)基地，催生了武陵源油脂、萬豐農(nóng)業(yè)等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，有效提高了農(nóng)業(yè)綜合效益。三是提升基礎(chǔ)服務。加強農(nóng)村教育建設(shè)，基本消除學校危房;為所有的學校開設(shè)了寬帶網(wǎng)，先后投入1億元資金實現(xiàn)寄宿制學校全覆蓋。按照“一社區(qū)一室”的原則，為所有的衛(wèi)生室添置了必備的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備，村級醫(yī)療服務體系不斷完善，實現(xiàn)了“小病不出社區(qū)”的工作目標。發(fā)動社區(qū)群眾參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，社區(qū)村民參合率達100%。嚴格落實計生獎勵扶助對象待遇，社區(qū)計劃生育工作進一步強化。建立愛心超市或便民超市，實現(xiàn)了群眾購物基本不出社區(qū)，農(nóng)村人享受城里人生活的方便快捷。扎實推進以“清垃圾、清污泥、清雜物”和“改水、改廁、改廚、改浴、改圈”為主要內(nèi)容的“三清五改”和“潔凈攸縣大行動”活動，有力地改善了農(nóng)村人居環(huán)境。

4、強化措施，著力推進社區(qū)民主管理。一是推行了村級聯(lián)合辦公制度。為方便廣大群眾辦事，增強為民服務能力，今年10月份，縣委、縣政府出臺《關(guān)于推行村級定期聯(lián)合辦公制度的意見》，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行村級(村、居、社區(qū))定期聯(lián)合辦公試點，要求各村對村級重要事務、影響穩(wěn)定和群眾生產(chǎn)生活的突出問題開展聯(lián)合辦公，每月安排2天，規(guī)定每天辦公時間不少于8小時，按照村為主的原則，由各村支部書記主持，支村兩委成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)包片黨政領(lǐng)導參加，視情況協(xié)調(diào)縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所參加，工作中做到每個辦公干部人手一本社情民意登記本，每戶農(nóng)戶發(fā)放一張便民聯(lián)系卡，每個小組設(shè)立一個社情民意收集箱、每月開展一次社情民意分析、每月上報一次社情民意匯總表，每年至少召開一次村民代表大會，推動農(nóng)村社區(qū)工作順利開展。二是加強社區(qū)精神文明建設(shè)。成立農(nóng)村龍燈、腰鼓、皮影、剪紙等文藝隊伍，組織社區(qū)藝人和農(nóng)民群眾自編自演文藝節(jié)目;并定期舉辦村民夜校，開展遠程教育，實現(xiàn)文化、體育、教育服務不出社區(qū)。通過鄉(xiāng)村大舞臺、農(nóng)村ktv等平臺，定期舉辦各種比賽，豐富群眾的業(yè)余生活。我縣已成功舉辦了三屆賽歌會，今年又隆重舉辦了攸縣首屆廣場文化藝術(shù)節(jié)，社區(qū)群眾熱情高漲，踴躍參加。以平安創(chuàng)建為重點，建立健全社區(qū)群眾性治安保衛(wèi)、民事調(diào)解組織、警務室，推進社區(qū)警務建設(shè)，維護農(nóng)村社區(qū)和諧穩(wěn)定。三是不斷完善村務公開制度。在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的過程中，我們通過社區(qū)建設(shè)中的民主制度推動社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展。縣政府辦先后下發(fā)了《關(guān)于攸縣村務公開和民主管理工作的實施意見》，編印了《攸縣村務公開和民主管理工作手冊》20xx冊，分發(fā)給533個村(社區(qū))的村支兩委成員，進一步規(guī)范了村務公開和民主管理工作，保障村務公開的制度化、規(guī)范化。533個村(社區(qū))都建立了村務公開欄，對國家、政府和有關(guān)部門到村到戶的優(yōu)惠政策和資金、村里的財務計劃、財務收支、資產(chǎn)情況、三年工作目標、本年度工作安排、民主管理方案、計劃生育、重大事項等內(nèi)容都要進行公開，保障村民權(quán)利落到實處。

三、工作建議。

1、建議省里加大對試點社區(qū)投入力度，尤其在農(nóng)村社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、科技信息、就業(yè)指導、文化教育、社會救助、勞動保障、社會治安等方面給予項目傾斜，提升農(nóng)村社區(qū)建設(shè)水平。

2、建議省里將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)整體范疇來考慮，與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范建設(shè)、農(nóng)村綜合配套改革等相結(jié)合，出臺支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相關(guān)政策，推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上臺階。