寫心得體會可以讓我們更加深入地思考和理解自己的學習和生活。接下來，小編為大家推薦一些寫得不錯的心得體會，希望對大家的寫作有所幫助。
專業全國組織部長會議精神心得體會（模板16篇）篇一
1月14日至15日，全國組織部長會議在北京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在會議上強調，要把習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署貫徹落實到組織工作全過程各方面。對此，我們要以“三個嚴格”來深入貫徹落實陳希部長的講話精神。
一是要嚴格貫徹會議精神。本次會議內容高屋建瓴，主題緊扣習近平新時代中國特色社會主義思想，從思想政治建設到干部隊伍建設，再到基層組織建設、人才隊伍建設，陳希部長都給出了具體的目標，這就要求我們要嚴格落實會議精神，并將會議精神落到實處。
二是要嚴格執行會議要求。陳希部長強調，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，強化責任擔當，狠抓工作落實，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利提供堅強組織保證。那么作為基層一線，我們就要堅定信念，緊跟中央要求，嚴格按照會議部署和安排，將每一項組織工作堅決貫徹執行下去。
三是要嚴格推進工作落實。陳希部長針對六項工作分別提出要求，我們就要對照標準認真落實，特別是主題教育的開展，新時期干部隊伍建設以及干部“六個擔當”，都是我們接下來一段時期內，重點開展的工作，這就要求我們要嚴格落實，認真執行，切實把各項工作落到實處，并積極謀劃一年來組織工作，對照標準和要求，全力推動組織工作再上新臺階。
專業全國組織部長會議精神心得體會（模板16篇）篇二
我們要以認真的態度、負責的精神，落實貫徹會議精神，在工作實踐中鍛煉敢于擔當的能力。一是增強抓落實的責任意識。組工干部要進一步樹立“責任重于泰山”、“執行重在到位”的理念，擺正工作位置，牢記服務群眾的宗旨，自覺將上級政策和本崗位職責結合起來，清醒地認識自身肩負的職責，識大體顧大局，自覺圍繞組織工作中心任務開展工作。二是提升抓落實的工作能力。組工干部必須熟悉組織業務知識尤其是所在科室的相關業務，成為工作的行家里手。養成自覺學習、終身學習、互相學習的良好習慣。要吃透精神、集思廣益、博采眾長，巧妙借鑒，以豐富的學識和經驗達成目標，推進工作。三是找準抓落實的方式方法。組工干部要善于謀勢，從全局性、系統性、整體性上思考問題;善于把握重點，學會彈鋼琴，抓主要工作和工作的主要方面，帶動和促進其它工作的落實;要改進工作作風，要明確了解自己工作的任務和責任，發揚敬業拼搏精神，做到高標準謀劃、高標準運作、高標準完成。
會議的召開再一次向各級組織部門和廣大組工干部吹響了戰斗的號角，我們要全面貫徹落實全國組織部長會議精神，以構筑堅強嚴密的組織體系為重點，聚焦主責主業，抓實基層黨建、抓強干部隊伍、抓快人才引領發展、抓好組織部門自身建設，奮力譜寫新時代組織工作新篇章。
專業全國組織部長會議精神心得體會（模板16篇）篇三
前不久，全國組織部長會議在京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希出席會議并作了重要講話，陳希部長從“干什么、怎么干”等方面為全體組工干部開展做好2020年組織工作指明了前進方向，提供了根本遵循，筆者作為一名基層組工干部，認為要落實貫徹好陳希部長的講話精神，實干才是硬道理。
在實干中堅持初心，爭當對黨忠誠“情懷人”。全國組織部長會議強調，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。這也是2020年組工工作的主線，組工干部要牢記“革命理想高于天”，堅守共產黨員的初心和使命，聽黨話，跟黨走，不論何時何地干何事都必須把對黨絕對忠誠作為立身之本，牢固樹立“四個意識”，始終堅定“四個自信”，堅決落實“兩個維護”。
在實干中提升能力，打好文武兼修“組合拳”。工作能力來自于實干，又見之于實干。一位合格的組工干部，既要重做功，也要學會唱功。學會干中看，處處留心觀看經驗豐富的同志是怎么干的，內化于心，成為自己的潛能;學會余時讀，讀領導講話、讀調研報告，不斷提高自己的理論水平和工作能力;學會著實干，能夠將文件寫的、領導說的、會上定的，用具體的行動和實際的效果體現出來;學會抓點寫，通過“白紙黑字”清晰地表達工作思路，總結工作方法，提高文字駕馭能力。
在實干中夯實作風，緊跟勤政務實“風向標”。作風建設注定是一場持久戰和攻堅戰，組工干部作為管黨員的黨員、管干部的干部要充分發揮優良作風的模范和表率作用。在日常工作中，做到盡細微而致廣大，積微成著，以只爭朝夕、夙夜在公精神，一項一項任務抓推進，一件一件工作抓落實，遠離“怕、慢、假、庸、散”等作風問題，切實把抓落實作為履職盡責的本分、把重實干作為成就事業的基礎、把求實效作為組織工作的目標，真正走出作風建設“一抓就緊”“一松就散”的怪圈，確保改進作風規范化、常態化、長效化。
專業全國組織部長會議精神心得體會（模板16篇）篇四
時代催人奮進，使命激蕩人心，新時代新的組織工作需要新擔當新作為，在14日至15日的全國組織部長會議上，陳希部長的講話深入骨髓，鞭辟入里，作為一名基層的組織工作者，也是感觸良多，受益匪淺，這既是對過去一年工作的總結，也是對新一年全國組織工作的一種規劃，承上啟下，談前論后，未雨綢繆，重大而重要，激勵斗志，指導工作。
陳希部長強調，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，強化責任擔當，狠抓工作落實，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利提供堅強組織保證。
作為新時代的組織工作者，我們應當以解放大思想取得大作為，以大作為促進組織工作大發展，下面簡要介紹一下我的想法：
1、以育選管用為重點，抓好干部隊伍建設。要圍繞打造“創新型、實干型、服務型、擔當型、干凈型”“五型”干部群體，切實抓好領導班子和干部隊伍建設。
一是活化形式“育”。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神作為重大政治任務，以“三會一課”和“主題黨日”制度為抓手，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，深入開展思想政治教育和業務知識培訓，教育引導廣大黨員干部強化黨性觀念、加強政德修養、提升履職能力、嚴守紀律規矩。加大年輕干部培養選拔力度，按照“培養在基層，鍛煉在基層”的思路，將優秀年輕干部放在脫貧攻堅、信訪維穩、重大項目建設、重要企業等吃勁崗位磨礪，為他們成長進步提供空間、搭建舞臺，對表現突出的及時予以提拔重用。
二是明確標準“選”。貫徹新時期好干部標準，堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢，以事擇人、人崗相適，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的領導干部，進一步樹立以實績評優劣、論獎懲、定升遷的工作導向。三是堅持從嚴“管”。認真落實干部個人事項報告、領導談心談話等各項制度，對干部思想、工作、作風、紀律等方面進行全方位管理，真正做到管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時。
2、以提升組織力為重點，抓好基層黨組織建設。要堅持以提升組織力為重點，突出政治功能，努力把基層黨組織建設成為堅強戰斗堡壘。
一是加強基層黨組織規范化建設。堅持以基層黨組織規范化建設為抓手，實行黨員積分制管理和支部星級管理，努力實現組織設置科學化、組織生活嚴肅化、隊伍建設專業化、實踐載體多元化、基礎保障標準化、支部管理星級化“六化”目標。
二是加強全省城市基層黨建工作示范市建設。不斷健全城市基層黨建工作體系，推進互聯互動，完善服務網絡，夯實基礎保障，打造特色品牌，著力構建全區域統籌、多方面聯動、各領域融合的城市基層黨建工作新格局。三是推進基層黨建重點任務。積極探索發展壯大村集體經濟路徑，深入開展村黨支部建設活動，切實推進抓黨建促脫貧攻堅，深入開展“抓黨建、轉作風、促發展、惠民生”主題實踐活動，推動基層黨建工作整體登臺階、上水平。
3、以落實人才政策為重點，抓好人才隊伍建設。，是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年。習近平總書記站在實現民族復興的戰略高度，深刻指出，“必須加快實施人才強國戰略，確立人才引領發展的戰略地位，努力建設一支矢志愛國奉獻、勇于創新創造的優秀人才隊伍”，為新時代人才工作確定了新目標新任務。聚焦加快建設人才強國目標，持續推進人才發展體制機制改革，以改革增活力，以重點帶整體，人才工作質量實效不斷提高。要大力實施人才強國、人才強市戰略，全面推進人才工作提檔升級。助力農業提質增效、農民增收致富、農村和諧美麗。進一步推進落實聯系服務專家制度，通過定期走訪慰問、談心交心等方式，與專家保持經常性聯系，鼓勵專家人才為我市乃至國家經濟社會發展貢獻力量。
專業全國組織部長會議精神心得體會（模板16篇）篇五
2019年1月14日至15日，全國組織部長會議在北京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在會議上強調，要把習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署貫徹落實到組織工作全過程各方面。對此，我們要以“三個嚴格”來深入貫徹落實陳希部長的講話精神。
一是要嚴格貫徹會議精神。本次會議內容高屋建瓴，主題緊扣習近平新時代中國特色社會主義思想，從思想政治建設到干部隊伍建設，再到基層組織建設、人才隊伍建設，陳希部長都給出了具體的目標，這就要求我們要嚴格落實會議精神，并將會議精神落到實處。
二是要嚴格執行會議要求。陳希部長強調，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，強化責任擔當，狠抓工作落實，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利提供堅強組織保證。那么作為基層一線，我們就要堅定信念，緊跟中央要求，嚴格按照會議部署和安排，將每一項組織工作堅決貫徹執行下去。
三是要嚴格推進工作落實。陳希部長針對六項工作分別提出要求，我們就要對照標準認真落實，特別是主題教育的開展，新時期干部隊伍建設以及干部“六個擔當”，都是我們接下來一段時期內，重點開展的工作，這就要求我們要嚴格落實，認真執行，切實把各項工作落到實處，并積極謀劃一年來組織工作，對照標準和要求，全力推動組織工作再上新臺階。
專業全國組織部長會議精神心得體會（模板16篇）篇六
行程萬里，不忘來路;飲水思源，不忘初心。2019年1月14日至15日全國組織部長會議在北京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在會上強調，要堅持和加強黨的全面領導，按照黨中央要求組織實施好“不忘初心、牢記使命”主題教育;堅持新時期好干部標準，把政治素質考察擺在干部工作重中之重，大力培養選拔忠誠干凈擔當的高素質干部。
風正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠，更須蹄疾步穩。通過認真學習2019年全國組織部長會議精神，作為一名組工干部，在未來的工作中我認為應當做到以下三點：
一是手頭上的每一項工作都干精彩。奮斗創造幸福，實干鑄就偉業。新一代的我們接過奮斗的接力棒，追夢路上要繼續弘揚求真務實的作風，不馳于空想，不騖于虛聲。以“千磨萬擊還堅勁”毅力，將手頭上的每一項工作都做到：善始善終，善作善成，一錘接著一錘釘，一步跟著一步干，用苦干造就輝煌，從實干鑄就夢想。
二是肩頭上的每一項職責都盡到位。大事難事看擔當，逆境順境看襟度。黨和國家事業改革發展的今天，組工干部必須鐵肩挑重擔，勇做務實擔當的楷模。要敢擔當，面對“三大攻堅戰”，要有“舍我其誰”的傲氣、“位卑未敢忘國憂”的銳氣、“偏向虎山行”的勇氣。三是工作中的每一個難題都不放過。
有困難，平常心，干事情，有熱情。作為組工干部的我們面對繁重的工作，要做到銘初心、守恒心，豁達面對工作中的困難與挫折，一件接著一件辦、一茬接著一茬干;要傾情奉獻，自覺向優秀榜樣看齊，淡心態不淡事業、淡名利不淡民利，甘為人梯、甘作嫁衣。
光陰似箭，雄關如鐵;不忘初心，逐夢前行。愿今后工作中的我們深入貫徹組織工作精神，俯身于黨的事業，寄情于百姓冷暖，心底無私、堅守信念、不存遺憾。
專業全國組織部長會議精神心得體會（模板16篇）篇七
學習貫徹落實全國組織部長會議精神，理論學習是教育干部的首要任務，是推動工作的行動向導。下面是小編為大家整理的學習全國組織部長會議精神心得體會3篇，以供大家參考借鑒!
在近日召開的全國組織部長會議上，中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調，要“鞏固拓展主題教育成果，建立和落實不忘初心、牢記使命的制度”。廣大黨員、干部要不斷強化制度意識，自覺把制度內化于心、外化于行，自覺尊崇制度、嚴格執行制度、堅決維護制度，以制度落實的實效鞏固拓展主題教育成果。
常態化、制度化推進主題教育，貴在日常、難在經常,難在長期堅持。不忘初心、牢記使命主題教育開展以來，各級黨組織引導廣大黨員深入開展學習，不斷筑牢思想根基，砥礪先鋒本色，達到了“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的要求，取得顯著成效。但我們也要看到，極少數黨員干部還存在思想認識不到位的問題，存在學習時松時緊，甚至存在輕學厭學現象。有的認為學習就是“一陣風”，學一陣就應該歇一陣;有的產生應付交差思想，提醒時學一學、推推時動一動;有的學習與實踐結合不緊密，出現“兩張皮”現象，這些問題，都值得防范，加以解決。深化主題教育，提升主題教育實效，把全面從嚴治黨要求真正落到實處，就要完善和發展黨內制度，在形成長效機制上下功夫，始終發揚釘釘子精神，把主題教育抓在日常、嚴在經常，推進學習教育的常態化制度化，才能防止硬約束變成“橡皮筋”。
推進主題教育常態化、制度化，要堅持久久為功，持續用力，自覺化于心、篤于行，不斷堅定制度自信，提升落實制度的能力和實效。廣大黨員、干部要在學習領會主題教育各項制度中增進認同感，做到真學、深學，學深一層、全面熟知，自覺用習近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦，不斷筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵，不斷增強制度意識，推動不忘初心、牢記使命的制度落實落地，取得實效。
“天下之事，不難于立法，而難于法之必行。”制度的落實有沒有力度，“關鍵少數”是關鍵。領導干部特別是“一把手”，要把遵守制度、落實制度抓在手上、落到行動上，養成遵守制度、執行制度的自覺，抓好制度的遵守和執行，時時尊崇制度，處處嚴格執行制度，用實際行動維護制度，不斷增強制度的權威性和執行力，讓制度更具活力、更為管用。要做到抓制度落實不做選擇、不搞變通、不打折扣，領導干部要帶頭維護制度權威，做制度執行的表率，以身作則、率先垂范，引領大多數人遵守制度、執行制度。
“小智治事，大智治制”。建立健全權威高效抓實制度執行的機制，加強制度執行的監督，對那些選擇性執行、變通執行制度和的行為，以及執行制度“雨過地皮濕”的現象，堅決從嚴查處，使制度真正成為硬約束。要把落實主題教育的各項制度與日常工作緊密結合起來，堅持和運用“三會一課”、民主生活會和組織生活會、談心談話、民主評議黨員等組織生活制度，推進持續學、深入學上，促進黨員干部自覺開展自省修身、開展黨性體檢，推動改革發展穩定的各項工作，不斷把全面從嚴治黨推向縱深。
當前，全國疫情防控進入關鍵階段，2月17日，上海市以視頻會議形式召開全市組織部長會議，市委常委、組織部部長于紹良在會上多次提及“制度”一詞，以制度為保障，推動各級領導班子和黨員干部在統籌做好疫情防控和經濟社會發展的大戰大考中，踐行初心使命、交出合格答卷。
堅定制度自信，從容面對大戰大考。中國特色社會主義制度是扎根于中華大地，歷經風霜、長期考驗形成的重要理論和實踐成果，是中國人民選擇的一條最適合自己的制度。在困難面前，沿著制度的指引，總能走出一條通往勝利的道路。突如其來的疫情在黨和人民的奮勇抗擊中，正往好的方向轉變，制度牽引著人民團結一心、章法有序、有條不紊打好這場“阻擊戰”。制度自信預示著制度蘊藏著無限潛能，會議強調，要探索建立不忘初心、牢記使命長效機制，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想抓在經常、融入日常。要求黨員干部守初心、擔使命，內化于心、外化于行，自信滿滿迎接每一個挑戰、攻克每一個難關。
發揮制度優勢，準確把握大戰大考。奇跡的背后是制度優勢，習近平總書記指出，我們最大的優勢是我國社會主義制度能夠集中力量辦大事，這是我們成就事業的重要法寶。疫情發生以來，無數“白衣天使”請纓上前線，治病救人、勇斗病魔。社區是疫情防控的前沿陣地，黨員群眾主動請戰，“守住自家門，看好自家人”，從大門到小門、從排摸到掃碼、從白天到黑夜，層層設防、道道設卡，在小區內布下了嚴密“鐵桶陣”，疫魔來不了，“家人”就安全了。短短十天，7000余人建起“火神山”醫院投入使用;一天時間，近6000人組成的多支醫療隊陸續抵達武漢;武漢天河機場每小時完成20余噸醫用物資裝卸交付。這些驚人的時間和數字背后，是人民力量，爭取時間就能奪回生命，全力以赴就能獲得戰場的“主動權”，最終贏得勝利。
匯聚制度力量，全面贏得大戰大考。制度的強大力量在于它有一套完整的科學理論體系，指導并幫助人們將“不可能”變成“一定能”。疫情波及范圍廣、影響面大，尤其對經濟社會造成不小創傷。抗擊疫情一刻也不能松懈，同時要兼顧好國計民生，確保經濟平穩有序運行，維持社會發展正常秩序。制度力量體現在執行力上，中國人骨子里天生就有那么一股子拼勁、韌勁和干勁，黨員干部更要在執行力上做表率。會議強調，要健全和落實黨管干部、選賢任能制度，著力選優配強領導班子，強化政治考察、政治監督，著力提升制度執行力和治理能力，推動干部爭做狠抓落實、善作善成的實干家。選好人、用好才，在干事創業中配強“主心骨”，找對“領路人”，振臂一揮，帶領人民朝著共同目標奮勇前進。
全國組織部長會議近日在京召開，陳希在會上強調，要“為決勝全面建成小康社會，決戰脫貧攻堅提供堅強組織保證。”在中國象棋中，“卒”雖是小角色，卻有大格局，過河之前一心拼命向前，絕不畏縮不能后退;過河之后可以控制左、右、前三點，威力倍增，素有“過河卒子當車用”的說法。組織部門具體實踐著黨的組織路線，管理著全國的黨員、干部、人才，一直有著非常嚴格的自身建設要求。組工干部絕不能坐鎮后方“運籌帷幄”，紙上談“組織”、空喊“給我上”，當如“卒子”一往無前、率先做“頭雁”、叫響“跟我上”，以發揮示范帶頭作用，構筑堅固“組織堡壘”、提供堅強組織保證。
“卒子”生來一往無前，“組織”工作亦要保持沖勁。在中國象棋規則里，過河之前，卒子只有“前”這一個點可操作，無路可選，也就只能一往無前，絕不曾退卻一步。“吾志所向，一往無前;愈挫愈奮，再接再勵。”陳希部長在此次會議上強調，要“完善擔當作為的激勵機制，推動干部銳意進取、奮發有為”，正是號召組工干部時刻保持工作的沖勁、奮進的激情。組工干部要想干好組織工作，就要像“卒子”一樣，心無所畏懼、身一往無前，把加在身上的重擔當做進步的階梯、把繁雜的日常工作當成磨練品性的“磨刀石”，以“大雪壓青松，青松挺且直”的毅力與韌勁、以永不懈怠和一往無前的精神狀態，展現組織部門、組織工作、組工人的向上態、拼搏態、沖鋒態。
“卒子”沉靜步步為營，“組織”工作亦要穩扎穩打。卒子在一線，不易嶄露頭角，但每時每刻都在學習、思考、實踐，它每次只能走一步，可能是最慢的棋子，似乎笨、卻踏實，似乎慢、卻堅定，一旦過河，就會發揮決定性作用，這與它埋頭實干苦干、穩扎穩打是分不開的。陳希部長此次會議上強調，干部要“加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練”。肩負著組織工作神圣職責的組工人，切不可得隴望蜀、這山望著那山高，要修煉“卒子”的沉靜，步步為營。面對枯燥單調的工作，要靜得下心、耐得住寂寞，將其視為“作品”，以“工匠精神”細心打磨;面對繁冗復雜的工作，要腳踏實地、穩扎穩打，把底子摸清、把思路搞準、把措施落實，一步一個腳印把工作做實，方能切實加強組織部門自身建設，展現組織部門、組織工作、組工人的工匠風、務實風、實干風。
“卒子”過河拓荒如車，“組織”工作亦要開拓創新。俗話講：“老卒過河半只車”，說的是在象棋對弈中，卒子過河前威力微弱，一旦過河，便可以控制左、右、前三點，在其它棋子的配合下展現封、阻、攔、截、殺等技能，威力倍增，往往能左右整個棋局，其貢獻度不亞于一個車。習近平總書記強調，變革創新是推動人類社會向前發展的根本動力。干組織工作，不僅要善于吃透上級精神，按部就班做好日常工作，還要勤于思考、勇于創新，要學習“卒子”過河之后的拓荒精神，以“天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”的膽略，從傳統的、經驗的、直線式的思維方式中跳出來，對組織工作中的難題，換一個角度思考、換一個途徑探索、換一種思路解決，持之以恒開拓創新，展現組織部門、組織工作、組工人的新面貌、新活力、新境界。
專業全國組織部長會議精神心得體會（模板16篇）篇八
1月14日至15日在北京召開了全國組織部長會議，中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調，要堅持新時期好干部標準，把政治素質考察擺在干部工作重中之重，大力培養選拔忠誠干凈擔當的高素質干部，把各方面優秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來。
勇于責任擔當，敢于有所作為。新時代的好干部必須做到責任過硬，樹立正確政績觀，發揚求真務實、真抓實干的作風，以釘釘子精神擔當盡責，敢于啃“硬骨頭”，有難不怕、有事不怕，做到守土有責、守土負責、守土盡責。在新時代干部考核評價體系下，只有抓工作有熱情、促改革有辦法、對群眾有感情的干部能夠進入組織選拔的視野，擔當感、責任心將真正成為干部“不待揚鞭自奮蹄”的內生動力。
加強政德修養，拓寬專業能力。人不率則不從，身不先則不信。抓好“少數關鍵”、堅持以上率下，每一位黨員干部必須時刻保持對黨的事業高度負責的態度，從知行合一的角度審視自己、要求自己、檢查自己。新時代的好干部不僅要有擔當的寬肩膀，還得有成事的真本事，做到專業能力過硬，不斷掌握新知識、熟悉新領域、開拓新視野，把人民群眾放在心中，在服務人民中不斷完善自己。
黨的十九大以來，習近平總書記對落實新時代好干部標準發表了一系列重要論述，作為一名基層干部只有在學習中實踐、在實踐中進步，聽從習總書記的教導，響應黨和國家的號召，自覺踐行“五個過硬”，爭做新時代的好干部，共同為實現新時代黨的歷史使命而不懈奮斗。
專業全國組織部長會議精神心得體會（模板16篇）篇九
近日，國務院召開了全國部長會議，會議主要討論了如何推動經濟高質量發展、加快科技創新、加快綠色發展等問題。我作為一名大學生，對此次會議進行了認真的學習與思考，在此與大家分享一下我的心得體會。
第一段：高質量發展是當前經濟發展的主題，靠創新推進。
高質量發展是當前的主題，這也是會議的重點之一。如何才能實現高質量發展，核心在于創新。會議提出，在新的發展階段，要推動全要素生產率提高、創新型發展加快、國際產業分工深入、綠色發展成為主流等方面做出改變，促進經濟的良性循環。
對于我們的國家來說，產業結構升級、技術提升都是至關重要的，需要不斷推進技術創新，加快我們的工業互聯網建設，推進以數據為中心的智能化發展，提升人民生活水平。同時要注重加強基礎設施建設，延伸產業鏈、提高產業鏈有機性，形成工業互聯網、數字經濟等多種產業深度融合的框架。隨著技術的不斷發展，我們期待創新成為推動經濟增長、人民生活改善、產業升級和轉型升級的重要力量。
第二段：創新是推進綠色發展的關鍵。
隨著人口的增多，環境的污染日漸嚴重。如何推進綠色發展，成為當前急需解決的問題。在會議中，綠色發展也成為了討論的話題之一。會議提出，要發揮市場機制的作用，推動綠色消費和生產的綠色轉型，支持新型綠色經濟模式的發展，同時要著力推動綠色化改革，不斷完善法律法規等，加強環保、能源管理、資源協調等方面的工作。
通過此次會議，我們清楚地認識到，創新是推進綠色發展的關鍵。只有不斷推動技術創新和科技進步，加大環保力度，推坑發展綠色經濟模式，才能從根本上解決環境污染的問題。只有這樣，我們才能創造更加美好的天空。
第三段：加強人才培養，是推進科技創新的重要保障。
在此次會議中，也強調了加強人才培養的重要性。科技創新是經濟的核心推動力，而人才是科技創新的關鍵。因此，加強人才培養，是推進科技創新的重要保障。
會議中，我們了解到，要加強高層次人才的吸引、培養、使用和管理。我們需要鼓勵年輕人才勇于創新，提升人才的價值，給予更多的自由空間和更廣闊的發展前景。在今年的改革中，我們還要進一步加快科技成果的轉化和應用等，從而推動高質量的發展。
第四段：數字中國建設，目標更加明確。
數字中國建設是當前的重要任務。會議中，我們了解到，要推進數字化轉型，走引領創新、引領實踐、引領產業、引領治理的數字化發展道路。全面搭建安全、可靠、開放、共享的數字中國基礎設施，推動智慧城市建設和數字鄉村建設。
在數字時代，我們需要把握機遇、加快步伐，不斷推動互聯網、大數據等領域的應用，同時要注重產業的規劃和布局，把握產業升級機會。只有這樣，我們才能在數字經濟領域保持競爭優勢，創造更多的社會價值。
第五段：會議的精神為未來帶來信心與動力。
對于我來說，此次的全國部長會議充分體現出了國家的愿景、信心和決心，對于未來的發展，我們充滿了信心與動力。通過學習和思考，我們也明白了，要實現經濟高質量發展，推進創新發展、綠色發展、數字化發展等是至關重要的。我們也認識到，education永遠不會停止，要持續學習，緊跟時代發展的步伐。
在未來的發展道路中，我們需要牢記會議中強調的內容，積極融入國家發展大局，爭做時代潮流的引領者，共筑美好未來。
專業全國組織部長會議精神心得體會（模板16篇）篇十
@選調生成才路上要有“三顆心”
近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在全國組織部長會議上就強調，以建設政治過硬、具備領導現代化建設能力的干部隊伍為關鍵，以全方位培養、引進、用好人才為支撐，著力提高組織工作質量，為全面建設社會主義現代化國家開好局起好步提供堅強組織保證。作為一名選調生，來到基層，成為大家口中的“高材生”，但實際對基層的工作知之甚少。如何真正成為一名人才，靜水流深，長風破浪，不負人民重托，這就要求選調生有“三顆心”。
“未出土時先有節，到凌云處仍虛心”的虛心。滿招損，謙受益。選調生到鄉鎮之后不能因為自己學歷高就自大，覺得自己什么都能行，這樣只會四處碰壁，不受鄉親和同事們待見。基層一線對選調生來說是一個新的環境，生存的本意就是融入。選調生想融入基層，首先就要放下自己一身“漂亮的羽毛”的想法，成為真正的“人民公仆”。基層的工作多而繁重，這對選調新人來說是一個挑戰，要保持一顆虛心，“三人行，必有我師焉”，入山問樵，入水問魚，工作中多學多問多思考，向領導、同事、群眾學習，才能把工作做好，做到百姓的心里。
“欲窮大地三千界，須上高峰八百盤”的上進心。時代是發展的，科技是進步的，人民群眾的需求也是不斷變化的，這就要求我們的工作不能一成不變，而要適應時代，適應科技潮流，適應人民需求，保持工作的先進性既是時代的需求，也是中國特色社會主義實踐發展的新要求，做好各項工作，既要遵循客觀規律，也要不斷增強工作的主動性和創造性。這就迫切需要我們保持一顆上進心，以觀念創新為先導，以人民至上為理念，以內容創新為核心，圍繞黨的基本路線，牢記黨的中心任務和建設總目標，從工作細節做起，細化工作程序，創新工作措施，為黨的建設提供強有力的支持。
“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風”的初心。不忘初心，牢記使命，“些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情”。選調生應當撲向一線，多了解基層環境，傾聽百姓心聲，與群眾多溝通，保持為人民服務的初心，才能在實踐中快速成長，努力提高自身的綜合能力和素養。主動扎根基層，在實踐中摸爬滾打，努力提高處理群眾工作的能力和水平；做群眾的“店小二”，以“群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應”作為自身工作標尺。腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。選調生要始終銘記自己的理想，肩負起自己身上的責任與使命，用腳步丈量民情，用真心溫暖民心，用實干贏得信任，用行動踐行初心。
專業全國組織部長會議精神心得體會（模板16篇）篇十一
典型引路法，就是選擇一個樣本進行深入調查研究，從中歸納、提煉、規范其經驗和規律，通過示范引領，形成以點帶面的輻射效應，推動工作水平整體提升。習近平總書記指出：“善于抓典型，讓典型引路和發揮示范作用，歷來是我們黨重要的工作方法。”典型引路法體現了特殊性與普遍性的辯證統一，通過典型引路、先鋒開路，把“一花獨放”轉變為“百花齊放”，把“盆景”打造成“風景”，才能引領經濟社會發展迎頭趕上發達地區。
有的典型特點不足，需要更加貼近實際。以典型引路法推進組織工作，就是要多開現場會、觀摩會、推進會，讓做得好的地方、單位、個人現身說法，讓參會者現場看、現場悟、現場學，把典型的“人、事、制”相結合，做到“撥亮一盞燈，照亮一大片”，引領各項工作大踏步前進。
一是精準選樹典型。始終堅持政治性、先進性、代表性和時代性的統一，做到“慧眼識珠”，及時發現掌握一批不同層次、不同類型、不同領域的先進典型，然后予以規范化提升。要制訂先進典型選樹培養計劃，再樹一批“楊善洲”“張桂梅”“朱有勇”類的人物典型，再樹一批“邊疆黨建長廊建設”“智慧黨建”類的經驗典型，在基層黨建、干部、人才、公務員各個領域都打造一批在市級層面有影響、在全國范圍有特色的品牌。
二是推廣運用典型。綜合運用各類媒體，全方位、多角度、深層次宣傳展示先進典型，讓典型走出“深山老林”，走進“千家萬戶”，發揮輻射示范作用，營造見賢思齊、奮勇爭先的濃厚氛圍。基層黨建工作要突出“精”和“效”，推廣黨建引領強邊固防、鄉村振興、基層治理方面的典型，分類指導、示范引領。干部工作要注重推廣在重大項目、產業發展、招商引資等工作中選拔使用干部的典型，樹立干事創業導向。人才工作要宣傳推廣人才強市戰略取得的成效、人才投身經濟社會發展主戰場的先進典型等，在全社會營造識才愛才敬才用才的良好環境。
三是持續創新典型。要堅持立足當前、著眼長遠、與時俱進，培養發展的眼光、解放的思想、創新的意識，為各類先進典型賦予時代特征、xx特色、組工特點，更好地服務中心、服務大局，讓“老典型”煥發出新光彩、結出新碩果，引導廣大黨員干部在xx高質量跨越式發展中奮發有為、建功立業。
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專業全國組織部長會議精神心得體會（模板16篇）篇十二
修好“從政之德”
近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在全國組織部長會議上強調，堅持把政治過硬擺在首位，進一步優化干部育選管用工作，突出抓好地方領導班子集中換屆，確保干部德配其位、才配其位。黨員干部作為治國理政的重要力量，應把穩政治標準“硬杠杠”，堅持以人民為中心，言行一致、知行合一，修好“從政之德”。
當“干將”不當“看客”。在干部干好工作所需的各種能力中，政治能力是第一位的。當下，有的黨員干部在駐村幫扶、日常工作當中，“露露臉”“拍拍照”了事，只重痕跡，不重效果，落入形式主義的桎梏之中，這是政治能力不過關的表現。首先應把好政治方向，站穩政治立場，自覺錘煉忠誠干凈擔當的政治品格。應練就觀察的政治慧眼，精準識別現象本質，既“縱觀全局”，又“見微知著”，把穩政治判斷力;在理論學習上下“笨功夫”，刻苦學習專研習近平新時代中國特色社會主義思想，“拍一拍”共產主義的信仰和社會主義的信念是否已融入血脈，既“學深悟透”，又“知行合一”，磨煉政治領悟力;不打折扣貫徹落實黨中央各項決策部署，同時，堅持以問題為導向，從實際出發，既“令出必行”，又“實事求是”，提高“政治執行力”。
當“言官”不當“說客”。有的干部，面對群眾，空話套話脫口而出，口號喊得震天響，胸脯拍得梆梆硬。要知道，了解問題是要為了更好地解決問題，而不是回避問題，只解釋不解決如何行得通?群眾的事等不得、慢不得、更拖不得。選擇了“為民服務”的職業，必須具備秉公據實，善辨是非，敢論曲直的優秀品質，真正把群眾的事當成自己的事。當以三事為先：淡泊名利，重惜名節，知曉民生疾苦。應深入群眾，掌握社情民意，問政問計問需于民。喊破嗓子不如甩開膀子。黨員干部應緊緊盯住群眾關心事煩心事揪心事，一件件落實，一樁樁辦好，做好群眾訴求的“傾聽者”、群眾利益的“維護者”、實際問題的“解決者”。
當“先鋒”不當“過客”。“群眾利益無小事，一枝一葉總關情。”當下，有的干部面對群眾的訴求，把自己當成“過客”，不上心、不主動，頭痛醫頭、腳痛顧腳;面對工作，拈輕怕重，馳于“空想”，只求“不出過錯”。在其位就應謀其政、盡其責，一錘接著一錘敲，一件接著一件干，直面矛盾、正視矛盾，在崗位上創造出實績。同時，應有辯證思維，“為人民謀幸福，為民族謀復興”的“大方向”不能變，沿著正確的方向，按照時間節點、有序推進，方能運籌帷幄之中，決勝千里之外。
專業全國組織部長會議精神心得體會（模板16篇）篇十三
把穩“四道關”培育“棟梁材”
1月27日，全國組織部長會議在京召開。中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調，堅持把政治過硬擺在首位，進一步優化干部育選管用工作。
干部是決定性因素。站在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯點上，各級黨委組織部門要把穩干部的育選管用“四道關”，激發奮斗“十四五”、奮進新征程的磅礴力量，為全面建設社會主義現代化國家開好局起好步提供堅強組織保證和強大人才支撐。
“育”得壯，夯實能力素質根基。“宰相必起于州部，猛將必發于卒伍。”每一名優秀干部，都是黨組織精心培育出來的。因此，組織部門要抓好干部的專業素養教育，按照“缺什么補什么”的培養原則，采取“請進來，走出去”的培訓方式，提升專業能力，弘揚專業精神，不斷提高干部的綜合素質;要以基層實踐鍛煉為抓手，讓干部在一線多“墩墩苗”，多做幾次“熱鍋上的螞蟻”，讓他們在基層的廣闊天地中經風雨、見世面、壯筋骨，在攻堅克難中總結經驗教訓，在吃勁崗位和重點任務中錘煉過硬作風，在解決突出矛盾、解決。
發展難題中提升能力素質。
“選”得準，樹牢德才配位標桿。“天下至德，莫大乎忠。”對黨忠誠是黨員干部最根本的政治品格，最基本的政治要求，也是最起碼的政治標準。要重“德”，組織部門在選拔干部時，必須把政治上是否過硬作為第一條，必須是增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的扎實踐行者，這是選拔優秀干部的硬約束、硬要求、硬杠杠;要引導干部提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，樹立忠誠干凈擔當的良好形象。要重“才”，立好選人用人標桿，確保把綜合素質強、專業素質精、作風紀律嚴、完成任務好的優秀干部選拔出來。
“管”得嚴，打造風清氣正環境。“天下之事常成于困約，而敗于奢靡。”在干部管理上，要樹立“嚴是愛，寬是害”的理念，時刻把紀律和規矩挺在前面。要用好紀律“尺子”，把好廉潔“關口”，堅持抓早抓小，重在日常經常，從點滴抓起，從具體問題管起，發揮好提醒、函詢、誡勉等作用，經常為干部念念“緊箍咒”，打打“預防針”。要堅持好黨內生活制度，充分發揮黨內“咬耳扯袖”的監督作用，使黨員干部經常處于組織的監管之下。要抓好對干部的經常性教育管理，隨時掌握思想動態，及時發現苗頭性、傾向性問題并予以糾正，確保干部健康成長。
“用”得好，激發才盡其用效能。“用一賢人則群賢畢至;見賢思齊就蔚然成風。”各級組織部門在干部使用上，要運籌帷幄通盤考慮，善于“調兵遣將”，堅持把人才選用到合適的崗位上，做到“人崗相適”。對經得起考驗、有豐富經驗、政治上成熟的優秀年輕干部，要破除論資排輩、平衡照顧觀念，要不拘一格，成熟一個使用一個，使用一個帶動一批。要以更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障，最大限度地為干部加油鼓勁，激發創新活力，做到才盡其用，把干部的創造力戰斗力充分發揮出來。
專業全國組織部長會議精神心得體會（模板16篇）篇十四
近日，本人參加了單位組織的部長會議，得到了與眾多領導一起學習交流的機會。在會議中，部門領導們就當前工作中的困難和瓶頸進行了深入分析，并提出了一些解決方案。在這次會議中，我頗有所得，有些感悟也在工作中付諸實踐。以下是本人對這次會議的體會和心得。
一、深化思考，提高自身素質。
首先，這次會議讓我明確了一個事實：組織部門是以服務為導向的部門。組織部門的所有行動目的都是為了服務全公司的發展。因此，組織部門的工作非常重要。這就需要我們在深入思考如何能更好的服務，提高自身素質的同時，更好的協調各方面的資源，有效地運用到公司的發展中。
在這次會議中，我學習到的一個重要精神就是“服務，不單單是一個形容詞，更是一個動詞。”這句話將服務的意義進一步深入了解。服務不僅僅是為了給用戶提供服務，更重要的是服務的過程中，對服務人員本身進行提升和發展。只有不斷的進行自我提高，才能提供更好的服務，更好的滿足客戶的需要。
二、創新思維，拓寬視野。
在會議期間，我們了解到了市場新的動態和消費者需求，對公司今后的發展做出了一些展望和規劃。這給我們創新思維提供了巨大的引導，提高了我們深度分析問題的能力和水平。通過深度分析，我們可以借鑒國內外的先進經驗，具有創新性地解決復雜難題。
在這次會議中，我意識到，創新是無處不在的，既可以在異構領域中的融合創新，也可以在老領域中的拆解創新。如果我們無法在生活中真正的把握這種機會，就可能會失去很多寶貴的機遇。
三、自省反思，找出困難瓶頸。
在會議中，我們各部門領導都介紹了自己目前工作中存在的問題和難點，以及提出了解決方案，這讓我有了自省反思的機會。我認識到，作為一名負責部門的主管，我們需要時刻關注部門工作中存在的困難和面臨的挑戰，隨時進行自我反思，尋找合理解決方案。我們應該時刻關注自己部門的業務狀況，通過自己的努力去提升部門的效率和質量。
此外，我們也應該積極尋求外部資源的協助，共同攻克困難和瓶頸。通過合理使用外部資源和服務，我們可以有效的提升公司的業務和競爭能力。
四、領導力，意義非凡。
在這次會議中，我明確了領導力的重要性。帶領團隊并不是容易的一件事，需要有重大的精神和責任感。領導應該時刻保持清醒的頭腦和信心，在困難面前保持韌性，切實有效地領導團隊。領導必須具備超前的思考能力和客戶意識，把握公司未來發展方向，帶領團隊不斷向前。
在此，我還想提到領導力的另一個要素——團隊管理。優秀的領導能夠建立一個清晰的目標，制定一份實用的計劃，然后有效地分配資源和人員，將計劃成功實施。他們還能夠積極地引導和激勵團隊中成員，讓他們超越個人能力，為公司提供高效的服務和支持。
五、持續學習，勇于實踐。
最后，本次會議使我更加堅定了一個信念：持續學習和實踐永不止步。我們必須在行業的不斷發展和變化中保持學習的狀態，不斷地更新自己的知識和技能，嘗試新的方法和技術。要有勇氣接受新的挑戰和創新，積極探索未知領域，把學習到的方法和技巧真正地應用到工作中去。
總的來說，這次會議給我帶來了很多收獲。通過領導們的分享和對話，我意識到服務質量和團隊協作對于公司的發展至關重要，并且不斷學習和思考是提高公司服務水平的關鍵。我們也應該在實踐中不斷總結經驗教訓，完善自己的領導方式和能力，為公司的發展做出積極貢獻。
專業全國組織部長會議精神心得體會（模板16篇）篇十五
把穩“四道關”培育“棟梁材”
1月27日，全國組織部長會議在京召開。中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調，堅持把政治過硬擺在首位，進一步優化干部育選管用工作。
干部是決定性因素。站在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯點上，各級黨委組織部門要把穩干部的育選管用“四道關”，激發奮斗“十四五”、奮進新征程的磅礴力量，為全面建設社會主義現代化國家開好局起好步提供堅強組織保證和強大人才支撐。
“育”得壯，夯實能力素質根基。“宰相必起于州部，猛將必發于卒伍。”每一名優秀干部，都是黨組織精心培育出來的。因此，組織部門要抓好干部的專業素養教育，按照“缺什么補什么”的培養原則，采取“請進來，走出去”的培訓方式，提升專業能力，弘揚專業精神，不斷提高干部的綜合素質；要以基層實踐鍛煉為抓手，讓干部在一線多“墩墩苗”，多做幾次“熱鍋上的螞蟻”，讓他們在基層的廣闊天地中經風雨、見世面、壯筋骨，在攻堅克難中總結經驗教訓，在吃勁崗位和重點任務中錘煉過硬作風，在解決突出矛盾、解決發展難題中提升能力素質。
“選”得準，樹牢德才配位標桿。“天下至德，莫大乎忠。”對黨忠誠是黨員干部最根本的政治品格，最基本的政治要求，也是最起碼的政治標準。要重“德”，組織部門在選拔干部時，必須把政治上是否過硬作為第一條，必須是增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的扎實踐行者，這是選拔優秀干部的硬約束、硬要求、硬杠杠；要引導干部提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，樹立忠誠干凈擔當的良好形象。要重“才”，立好選人用人標桿，確保把綜合素質強、專業素質精、作風紀律嚴、完成任務好的優秀干部選拔出來。
“管”得嚴，打造風清氣正環境。“天下之事常成于困約，而敗于奢靡。”在干部管理上，要樹立“嚴是愛，寬是害”的理念，時刻把紀律和規矩挺在前面。要用好紀律“尺子”，把好廉潔“關口”，堅持抓早抓小，重在日常經常，從點滴抓起，從具體問題管起，發揮好提醒、函詢、誡勉等作用，經常為干部念念“緊箍咒”，打打“預防針”。要堅持好黨內生活制度，充分發揮黨內“咬耳扯袖”的監督作用，使黨員干部經常處于組織的監管之下。要抓好對干部的經常性教育管理，隨時掌握思想動態，及時發現苗頭性、傾向性問題并予以糾正，確保干部健康成長。
“用”得好，激發才盡其用效能。“用一賢人則群賢畢至；見賢思齊就蔚然成風。”各級組織部門在干部使用上，要運籌帷幄通盤考慮，善于“調兵遣將”，堅持把人才選用到合適的崗位上，做到“人崗相適”。對經得起考驗、有豐富經驗、政治上成熟的優秀年輕干部，要破除論資排輩、平衡照顧觀念，要不拘一格，成熟一個使用一個，使用一個帶動一批。要以更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障，最大限度地為干部加油鼓勁，激發創新活力，做到才盡其用，把干部的創造力戰斗力充分發揮出來。
專業全國組織部長會議精神心得體會（模板16篇）篇十六
以人為本下好“十四五”發展“先手棋”
近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在全國組織部長會議上強調，“深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線”，“以全方位培養、引進、用好人才為支撐，著力提高組織工作質量”，“實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，充分激發人才創新活力”。重視人才發展作用，為社會主義現代化建設布局好人才“先手棋”，為國家在新的發展階段提供高素質的人才打下堅實基礎。
育人為先，建好人才培育“孵化器”。十年樹木，百年樹人，人才培育重在建立符合新時代人才發展的沃土。首先做好人才教育，建立緊缺型人才培訓工作，尤其是在創新、科技、環境等領域加大人才培育投入，提升教育質量破除人才教育發展壁壘。其次在引進人才上做文章，“筑巢引鳳”完善人才基地建設，尤其是對緊缺型人才施行更加開放的激勵政策，打造人才“蓄水池”，形成人才引用“強磁場”。再次要完善“教引一體化”建設，加強人才機構交流溝通，利用高校科研機構、人才孵化中心、社會科研院所等優秀的資源和技術力量合力打造人才“一站式”孵化模式。深入推進校企深度融合，人才技能培訓，建好人才技能鑒定站，最終形成人才培育建設特色品牌，為“十四五”建設不斷提供智力支持。
用人為重，樹立新時代人才任用標準。“人能盡其才，則百事興。”用好人才是新時代發展的必然要求，堅持把人才任用權牢牢把握在黨的手中，重點把人才的使用下放到合理的位置，選人用人應該始終堅持“怎么用、用在哪、在哪用”這幾個核心點，只有緊跟黨和國家的發展步伐，一切以國家發展為需要，樹立好服務大局的人才觀。尤其是站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，只有始終把堅持發展社會經濟、服務國家現代化建設大局作為重點目標，把人才投放到合適的位置，才能“人盡其才，才盡其用”。打好核心技術戰尤其在人工智能、量子信息、集成電路、生命健康、生物育種、空天科技、深地深海等前沿領做好人才部署，在推進粵港澳大灣區建設、深度推進長三角一體化進程、構建國家實驗室、重組國家重點實驗室體系方面全方位發揮人才“定海神針”的作用。
管人為基，遵循黨管人才基本原則。習近平總書記強調，堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之。黨管人才就是要抓大局、抓領導、抓宏觀。做好人才管理統籌規劃，保證黨政人才、科技創新人才、實用技術人才分類分層管理。在黨委的統一領導下，以組織部門牽頭抓總，各職能部門各司其職，密切配合形成人才管理聯動機制。堅持黨管人才，黨委和政府在管理中要以協調各方、服務人才的基本方針去完善人才管理體系。但是黨委不是對人才管理進行大包大攬，不是提供“一站式保姆”服務，而是抓大放小、抓人才管理關鍵環節、抓人才工作去行政化管理。同時組織人事、紀委檢查、統戰等部門要建立專門的人才選拔聯席制度和專家評定制度強化對人才的政治引導、政治規劃、政治吸納，把各方面優秀人才集聚到黨、國家和人民的事業中來。
留人為本，確保人才根基扎牢扎固。人才不僅要引得來，更要留得住，首先要用好人才評價“指揮棒”建立健全科學完備的人才評價機制，堅持去單一化評價體系，把綜合評價、自主評價、上級評價、群眾評價等機制深度統一，融匯使用，堅決克服唯學歷論、唯資歷論等不良傾向，根據人才特性，專業方向以貢獻、能力、業績評價人才。其次建立長效的人才激勵機制，讓精神激勵和物質激勵、長效激勵和短期激勵、正向激勵和反向激勵相結合，形成尊重人才、愛護人才、尊重知識的良好氛圍。再次在推進人才成果轉化，保護知識產權，激勵人才創新上下功夫，使各行業人才把根基牢牢扎在本職工作崗位，最大程度激發人才創新活力，激活人才發展“一池春水”。