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有關財務分析報告范文ppt怎么寫一
就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環境和內部環境下,xx財務部在公司領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務部的各項工作上實現了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一匯報:
眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:
1、建立會計核算標準規范,實現會計核算的標準化管理。財務部根據房地產項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計核算標準規范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。
2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。
3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發傳真來清理核對帳目,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了xx的往來款xx萬元。
4、除此之外,財務部組織全體員工在xxxx年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統計表xx張。出具xx集團、xx集團相關財務報表xx張,出具預算報表xx張等。
資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業周期的歷史時刻,國家為調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控,目的就是為了抬高房地產業的資金門檻,對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產、工業項目的全面掛牌啟動,xx的前期開發。最嚴重的是xx年樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于xxxx年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業渡過資金難關。
1、財務部加強與七家商業銀行的聯系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響,商業銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業銀行為降低經營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產企業是慎之又慎。xxxx年xx市各商業銀行對房地產業的貸款總量較去年已經下降xx%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下,財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業余時間,財務人員已經無法用數字去統計了。值得高興的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑借在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬元工業項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬元的工業貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因為我公司的資產負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,xx財務部可以驕傲地說,在融資方面,xx年xx財務部走在了同行業財務部的前面。
2、預算執行方面,在公司領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議,總結討論預算差異產生的原因,提高了各個部門對財務數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算,才使得公司領導對資金調度能做到心中有數,提前對資金進行合理的統籌安排。
3、在年初資金充裕時,根據已編制的預算,在較短時間內比較各家銀行的理財產品,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產品,六個月利率為xx%,為公司獲得理財收益94、6萬元。另外利用閑散資金,在x行理財x次每次分別為x萬元(x天)、x萬元(x天)、x萬元(x天),共獲得理財收益xx元。在x行理財x次,每次xx萬元分別為xx天和xx天,獲得理財收益xx。1月開始ipo打新股,投入xx萬元,獲得理財收益xx萬元。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。
4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。xxxx年財務部共辦理承兌匯票xx筆,充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度。
5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規范化管理方面上了一個新的臺階。
由于房地產企業涉稅環節特別多,相關稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業的一項重要成本支出。在國家稅收法規的規定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務部涉稅管理的首要工作。這要求財務部在事先、事中對各項經濟業務進行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低納稅支出的同時還要規避涉稅風險。實現公司經濟業務的涉稅低風險甚至零風險是涉稅管理的另一項重要工作。公司在接受稅務稽查時會面臨三種不同性質的稽查:
1、日常稽查。日常稽查是指稽查部門主要負責的對管轄區域內企業日常情況進行的檢查,要求被檢查的公司數量一般不得低于一定比例。
2、專項稽查。專項稽查是指根據上級稅務部門的部署,對某個行業、某個地區、某個產品、某項減免稅政策進行全面的清理檢查。
3、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個人根據征管法的規定,都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為。稅務機關在接到舉報以后,采取一些措施對納稅人進行檢查。下面就對財務部xx年所做的主要涉稅管理工作進行回顧。
1、審核各類收入和付款合同。由于將財務審核加入到了各類經濟合同的簽訂訂環節,使得財務部在業務發生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃。xx年財務部共審核相關經濟合同xx份。
2、xx月,財務部與稅務局充分溝通后認為我公司必須主動進行土地增值稅清算,因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大,將查得更細。如果等到明年清算條件成立由稅務局進場進行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財務部征求公司領導和集團財務部的同意后組織人員進行了xx項目的土地增值稅清算工作。
3、通過分析國家增值稅的發展趨勢,工業項目的所有購進設備均未取得增值稅專用發票,將設備的增值稅開票時間拖到xx年,這樣就可以在xx年享受新的消費型增值稅的好處,為公司爭取了xx萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處。
4、通過對銷售部員工年終獎金的發放方式進行合理籌劃,不僅使公司按按稅收法規履行了代扣代繳義務,又保障了員工的利益,使公司的大部門員工少交了xx元個人所得稅,增加了員工的稅后收益,得到了廣大員工的稱贊和好評。
5、定期將各類大額的工程發票送到稅局進行發票真偽鑒定。由于房地產公司收到的發票金額巨大、數量和種類繁多,一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風險。為控制這一風險,財務部定期組織人員將相關發票送往稅局進行真偽鑒定。
6、x月x日—x日xx市稽查局對我公司進行稅務稽查,要求我公司填寫xx-xx各稅種稅款交納明細,再根據情況進行實地稅務檢查。財務部立即組織財務人員進行全面稅務自查,一方面積極與征管稅務局溝通,取得征管稅務局的理解和幫助,另一方面主動與稽查局相關人員聯系,建立了良好的人際關系。最后,由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局,避免了稽查局到公司進行實地稅務檢查的涉稅風險。
7、x月份xx國稅局來到我公司就我公司xx年的所得稅申報表列示的銷售收入xx萬元,對應的成本只有xx萬元提出質疑,要求立即出具收入確認的證明,即文件xx區的主體竣工證明,否則xx區對應的收入xx萬元不能予以確認。由于涉及調減我公司申報的所得稅xx萬元,財務部立刻將這一潛在的巨大涉稅風險匯報給集團財務部,因為根據稅法規定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據集團財務部的指示,財務部立即組織財務人員重新對xx年的所得稅重新進行清算和填報申報表,另一方面積極與主管稅務機關協商并取得稅局相關主管領導的理解,只是調整了納稅申報表,并沒有認為我們惡意提前確認收入、濫用所得稅優惠政策。這也證明了財務部平時與稅務局的溝通做得比較到位,才不至于發生重大的涉稅風險。
8、通過與地稅主管稅務局主管領導的良好溝通,財務部積極爭取納稅a級企業,目前稅局的相關領導已經承諾明年將會將我公司申報納稅a級企業。如果申請納稅a級企業成功,就將意味著稅局將二年內不來公司查帳,一是為為公司營造良好、寬松的納稅環境。二是為公司獲得了榮譽,為公司與部門溝通談判增添了一項重要法碼。
9、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作,每月定期到稅局網站上更新下載與房地產有關的稅收政策,并進行整理匯編。財務部在進行土地增清算、所得稅申報、稅務自查、日常申報時,將各工作底稿進行整理,把過程列出來,做為公司的涉稅相關文件進行歸檔。為了以后進行涉稅管理時提供一份原始參考資料,也為了以后新的財務管理人員能夠快速地了解了公司的相關涉稅管理工作提供備查。
財務分析是以財務報告資料及其他相關資料為依據,采用一系列專門的分析技術和方法,對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。它為了解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來,做出正確決策提供準確的信息或依據。
過去我公司的財務分析幾乎是一片空白。但是企業的規模越來越大,資金調度也越來越大,如果沒有財務分析對企業的運營狀況進行一個理性的評價和分析是非常危險的。所以公司領導對此非常的重視,對財務部也提出了殷切的期望。有要求才有提高,財務部在編寫財務分析經驗不足的情況下在網上大量收集相關資料,包括房地產的相關經濟政策,對比分析各房地產上市公司的財務報表,在x月份出了一份xx公司上半年的財務分析。所幸得到了公司領導和其他各部門同仁的認可。
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房地產業作為國民經濟的支柱產業,因其產業相關度高,帶動性強,與金融業和人民生活聯系密切,發展態勢關系到整個國民經濟的穩定發展和金融安全。近年來中國房地產業投資持續高漲,房價上漲過快的現象在部分熱點城市比較突出。近期國家各地連續出臺了多項政策,抑制市場向過熱發展,這些政策調控力度之大,調控態度之堅決,為近年來所少見,相信必然會對市場產生顯著影響。
(1)公司簡介
保利房地產(集團)股份有限公司成立于1992年,是中國保利集團控股的大型國有房地產企業,也是中國保利集團房地產業務的主要運作平臺,國家一級房地產開發資質企業,國有房地產企業綜合實力榜首,并連續四年蟬聯央企房地產品牌價值第一名。截至20xx年,公司連續五年蟬聯“國有房地產企業品牌價值top10”榜首;再度蟬聯滬深房地產上市公司綜合實力top10;榮獲中國證券報“20xx年度上市公司金牛獎”、理財周報“20xx中國主板上市公司最佳董事會”,并在中國資本市場成立二十周年慶典上,榮獲上海證券交易所評選的“20xx年度上市公司信息披露提名獎”。“親情和院”物業服務品牌在全國106個社區得到廣泛認可。
(2)公司主營業務
一級房地產開發,出租本公司開發商品房,房屋工程設計、舊樓拆遷、道路與土方工程施工,室內裝修、冷氣工程及管理安裝,物業管理,酒店管理,批發和零售貿易(國家專營專控商品除外)。
(1)財務分析
公司營業收入和凈利潤繼續保持大幅增長,盈利能力進一步增強。公司全年實現營業收入155億元,同比增長91.24%;實現歸屬于母公司所有者的凈利潤22.39億元,同比增長50.35%。公司全年銷售毛利率從38.50%提高到40.80%,全面攤薄凈資產收益率從xx.49%提高到15.90%。20xx年公司營業收入地區分布更加均衡,全國化擴張戰略的成效明顯。公司營業收入共來自11個城市,廣州、上海、重慶、沈陽、佛山五個地區的營業收入均超過10億元,廣州以外地區合計實現營業收入103億元,占總營業收入的66.5%。
公司資金狀況良好,年底擁有貨幣資金55億元。在外部經濟形勢嚴峻、銷售和融資難度加大的環境下,公司保持了平穩的資金運作。全年銷售商品、提供勞務收到的現金164億元、凈增銀行貸款融資64億元、成功發行43億元公司債券,滿足了公司業務發展所需資金,保持了公司順暢的資金運作和較強的償債能力。
(2)盈利分析
如圖二:保利地產在最近三年企業經營業績中保持連續增長,11年為6603827.97萬元。10年為6000000萬元,09年為2298660.76萬元。可見11年比10年實現主營業務收入比上升48.11%。10年比09年上升91.24%。09年在金融危機的影響下仍實現了幅度的增長,盈利增長趨勢穩健。凈利潤11年比1 0年增加了57.19%,10年比09年增加了50.35%,凈利潤的增長速度與主營業務收入的增長速度基本保持一致,可以看出公司在規模上不斷擴大,實現增長同時,盈利能力仍在穩步提高。
600048保利地產
macd
kdj線
資金變動
近期房地產市場的一些變化,已經對地產股產生了影響。公司作為全國性的大型房地產開發企業,國資委直屬的國有獨資公司,實力非常雄厚。政府未來將加快央企房地產資產重組,保利地產作為最早的五家以地產為主業的央企之一。
4.6召開的股東大會,對于近期股票進行調整,主力資金開始流入。
5月22日,保利地產上漲5.42%,萬科a上漲3.92%。房地產剛好遇到了“最壞”的時期,房地產低迷的時期,股市低迷。不過,現在湖南發改委在日前召開的全省經濟形勢座談會上,下發文件明確將推出利率優惠、降低首套房首付比例、減免相關稅費等措施,支持居民購買首套普通住房。另外,重慶市住房公積金管理中心日前宣布,放寬首套房公積金貸款政策。大盤狀況:震蕩、調整的
房地產板塊:利空的個股占多數
macd走勢分析:呈現上漲趨勢,走勢較好,不過需要考慮大盤走勢,該股屬于大盤股。就算股市震蕩、調整的,影響的不是很大,目前較為穩定,呈上漲趨勢。
參考macd,kdj分時圖,主力資金走向,結合現實狀況,個股屬性得出:
在短期建議可選擇增倉,持倉。股價有所上漲。
20xx年房地產宏觀調控仍將繼續深化與持續,在政策與市場雙重因素的作用下,房地產行業將面臨波動調整,但董事會仍然堅定看好行業的發展前景,支持行業向好的根本因素未發生任何變化,市場調整的同時也蘊藏著較好的發展機遇。
1、深化政策研究,加強戰略管理,準確把握市場走勢,及時指導公司經營策略。
2、繼續優化集團管控模式,強化職能指導與支持,完善區域發展戰略,適應企業規模化發展。
3、加強內控體系的建設,強化投資決策與經營風險控制,提升規范運作水平。
4、繼續推進公司的資本運作,加強房地產金融與多元化資本運作的嘗試,為企業穩健發展提供資本支持。
5、推動“住宅與商業”雙輪驅動,加大商業地產運營力度;加快專業化公司的發展,有效實施相關多元化發展戰略;積極嘗試養老地產、旅游地產,探索企業新的增長點。
6、加強企業文化和管理團隊建設,提升公司的持續競爭力。推進股票期權激勵計劃實施,健全長效激勵機制和績效考評體系,增強企業凝聚力;優化人才引進和培養機制,加強后備管理干部梯隊建設。
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(一)、總體財務績效水平
根據公司公開發布的數據,運用各種財務分析方法對其進行綜合分析,我們認為本期財務狀況比去年同期大幅升高。
二財務報表分析
(一)、資產負債表、資產負債、會計年度、貨幣資金、交易性金融資產、應收票據、應收賬款、預付款項、其他應收款、存貨流動資產合計、長期股權投資、投資性房地產、固定資產、在建工程、工程物資、無形資產、長期待攤費用、遞延所得稅資產、非流動資產合計、資產總計、短期借款、應付賬款、預收款項、應付職工薪酬、應交稅費、應付利息、其他應付款一年內到期的非流動負債、流動負債合計、長期借款、應付債券、長期應付款、遞延所得稅負債其他非流動負債、非流動負債合計、負債合計實收資本(或股本)、資本公積、盈余公積、未分配利潤、少數股東權益歸屬母公司所有者權益
所有者權益
負債和所有者合計、所占比重、貨幣資金、交易性金融資產、應收票據、應收賬款、預付款項、其他應收款、存貨流動資產合計
1、企業自身資產狀況及資產變化說明:
公司本期的資產比去年同期增長2.3%。
資產的變化中無形資產增長最多,增幅約為602%。
企業將資金的重點向無形資產方向轉移。
應該隨時注意企業的生產規、模,產品結構的變化,這種變化不但決定了企業的收益能力和發展潛力,也決定了企業的生產經營形式。
因此,建議投資者對其變化進行動態跟蹤與研究。
流動資產中,貨幣資金的比重最大,占48.34%,應收票據的比重次之,占19.58%。
流動資產的增長幅度為-6.19%。
在流動資產各項目變化中,貨幣類資產和短期投資類資產的增長幅度大于流動資產的增長幅度,說明企業應付市場變化的能力將、增強。
信用類資產的增長幅度明顯大于流動資產的增長,說明企業的貨款的回收不夠理想,企業受第三者的制約增強,企業應該加強貨款的回收工作。
存貨類資產的、增長幅度明顯大于流動資產的增長,說明企業存貨增長占用資金過多,市場風險將增大,企業應加強存貨管理和銷售工作。
總之,企業的支付能力和應付市場的變化能力一般。
2、企業自身負債及所有者權益狀況及變化說明:
從負債與所有者權益占總資產比重看,企業的流動負債比率為33。
18%,長期負債和所有者權益的比率為100%。
說明企業資金結構位于正常的水平。
企業負債和所有者權益的變化中,流動負債減少3.57%,長期負債減少0.07%,股東權益增長7.69%。
流動負債的下降幅度為3.57%,營業環節的流動負債的變化引起流動負債的下降,主要是應付帳款的降低引起營業環節的流動負債的降低。
盈余公積比重提高,說、明企業有強烈的留利增強經營實力的愿望。
未分配利潤所占結構性負債的比重比去年也有所提高,說明企業籌資和應付風險的能力比去年有所提高。
總體上,企業長期和短期的融資活動比去年有所減弱。
企業是以所有者權益資金為主來開展經營性活動,資金、成本相對比較低。
(二)、利潤及利潤分配表、利潤、會計年度、
一、營業收入、減:營業成本、營業稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務費用、資產減值損失、投資收益
其中:對聯營企業和合營企業的投資收益、
二、營業利潤、營業外收入、減:營業外支出
其中:非流動資產處置凈損失、三、利潤總額、減:所得稅、四、凈利潤
歸屬于母公司所有者的凈利潤、少數股東損益、(一)基本每股收益、(二)稀釋每股收益、
1.利潤分析
(1)、利潤構成情況
本期公司實現利潤總額2,717,765,421.40萬元。
其中,經營性利潤2,731,272,788.49;營業外收支業務凈額1,985,698,628.59萬元,占利潤總額73%。
(2)、利潤增長情況
本期公司實現利潤總額271776萬元,較上年同期增長84.85%。
其中,營業利潤比上年同期增長85.15%,增加利潤總額125612元。
2、收入分析
項目名稱、工業
項目名稱、電力熱力、焦炭、焦油
主營業務收入
主營業務成本
主營業務毛利
毛利率
主營業務收入、16,616,540,000.00
主營業務成本、9,354,740,000.00
主營業務毛利
毛利率
煤氣、煤炭
與去年同期相比增長,說明公司業務規模處于較快發展階段,產品與服務的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公、司業務規模很快擴大。
(三)、現金流量表
1、現金流量結構分析、(1)、現金流入結構分析
本期公司實現現金總流入xx萬元,其中,經營活動產生的現金流入為xx萬元,占總現金流入的比例為xx%,投資活動產生的現金流入為xx萬元,占總現金流入的比例為xx%,籌資活動產生的現金流入為xx萬元,占總現金流入的比例為xx%。
(2)、現金流出結構分析
本期公司實現現金總流出xx萬元,其中,經營活動產生的現金流出xx萬元,占總現金流出的比例為xx%,投資活動產生的現金流出為xx萬元,占總現金流出的比例為xx%,籌資活動產生的現金流出為xx萬元,占總現金流出的比例為xx%。
2、現金流動性分析、現金流入負債比
現金流入負債比是反映企業由主業經營償還短期債務的能力的指標。
該指標越大,償債能力越強。
本期公司現金流入負債比為0。
59,較上年同期大幅提高,、說明公司現金流動性大幅增強,現金支付能力快速提高,債權人權益的現金保障程度大幅提高,有利于公司的持續發展。
三財務績效評價
企業的償債能力是指企業用其資產償還長短期債務的能力。
企業有無支付現金的能力和償還債務能力,是企業能否健康生存和發展的關鍵。
公司本期償債能力綜、合分數為52。
79,較上年同期提高38。
15%,說明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動資產與流動負債以及資本結構的管理水平方面都取得了極大的成績。
企業資產變現能力在
本期大幅提高,為將來公司持續健康的發展,降低公司債務風險打下了堅實的基礎。
從行業內部看,公司償債能力極強,在行業中處于低債務風險水平,債權人權益與所有者權益承擔的風險都非常小。
在償債能力中,現金流入負債比和有形凈值債務率的變動,是引起償債能力變化的主要指標
企業的經營盈利能力主要反映企業經營業務創造利潤的能力。
公司本期盈利能力綜合分數為96。
39,較上年同期提高36。
99%,說明公司盈利能力處于、高速發展階段,本期公司在優化產品結構和控制公司成本與費用方面都取得了極大的進步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因為盈利、能力的極大提高為公司將來迅速發展壯大,創造更好的經濟效益打下了堅實的基礎。
從行業內部看,公司盈利能力遠遠高于行業平均水平,公司提供的產品與服務在、市場上非常有競爭力,未來在行業中應盡可能保持這種優勢。
在盈利能力中,成本費用利潤率和總資產報酬率的變動,是引起盈利能力變化的主要指標。
有關財務分析報告范文ppt怎么寫四
(單位:萬元)
注:扣除去年同期凈收益374萬元后
2-1 資產狀況
截至20xx年3月31日,公司總資產20.82億元。
2-1-1 資產構成
公司總資產的構成為:流動資產10.63億元,長期投資3.57億元,固定資產凈值5.16億元,無形資產及其他資產1.46億元。主要構成內容如下:
(1)流動資產:貨幣資金7.01億元,其他貨幣資金6140萬元,短期投資凈值1.64億元,應收票據2220萬元,應收賬款3425萬元,工程施工6617萬元,其他應收款xx35萬元。
(2)長期投資:x2億元,x1.08億元,x3496萬元。
(3)固定資產凈值:凈值4.8億元,等房屋凈值2932萬元。
(4)無形資產:攤余凈值8134萬元,攤余凈值5062萬元。
(5)長期待攤費用:攤余凈值635萬元,攤余凈值837萬元。
2-1-2 資產質量
(1)貨幣性資產:由貨幣資金、其他貨幣資金、短期投資、應收票據構成,共計9.48億元,具備良好的付現能力和償還債務能力。
(2)長期性經營資產:由構成,共計5.61億元,能提供長期的穩定的現金流。
(3)短期性經營資產:由工程施工構成,共計6617萬元,能在短期內轉化為貨幣性資產并獲得一定利潤。
(4)保值增值性好的長期投資:由與股權投資構成,共計3.08億元,不僅有較好的投資回報,而且股權對公司的發展具有重要作用。
以上四類資產總計18.83億元,占總資產的90%,說明公司現有的資產具有良好的質量。
2-2 負債狀況
截至20xx年3月31日,公司負債總額10.36億元,主要構成為:短期借款(含本年到期的長期借款)9.6億元,長期借款5500萬元,應付賬款707萬元,應交稅費51萬元。
目前貸款規模為10.15億元,短期借款占負債總額的93%,說明短期內公司有較大的償債壓力。結合公司現有7.62億元的貨幣資金量來看,財務風險不大。
目前公司資產負債率為49.8%,自有資金與舉債資金基本平衡。
2-3 經營狀況及變動原因
扣除影響后,20xx年1-3月(以下簡稱本期)公司凈利潤605萬元,與20xx年同期比較(以下簡稱同比)減少了1050萬元,下降幅度為63%。變動原因按利潤構成的主要項目分析如下:
2-3-1 主營業務收入
本期主營業務收入3938萬元,同比減少922萬元,下降幅度為19%。其主要原因為:
(1)收入3662萬元,同比增加144萬元,增長幅度為4.1%,系增加所致。
(2)x126萬元,同比增加3萬元,增長幅度為2%,具體分析詳見“重要問題綜述4-1”。
(3)工程收入150萬元,同比減少1069萬元,下降幅度為88%,原因是:一、本期開工項目同比減少;二、x辦理結算的方式與其他工程項目不同。
通過上述分析可見,本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。如果考慮按x項目本期投入量2262萬元作調整比較,則:
①本期工程收入同比增加xx93萬元,增長幅度為98%;②本期收入調整為6200萬元,同比增加1340萬元,增長幅度為28%。
2-3-2 主營業務成本
本期主營業務成本xx61萬元,同比減少932萬元,下降幅度為45%。按營業成本構成,分析如下:
(1)營業成本993萬元,同比增加102萬元,增加幅度為%。主要原因是計入成本的方式發生變化,去年同期按攤銷數計入成本,而本期按發生數計入成本,此項因素影響數為xx7萬元。
(2)工程成本168萬元(直接成本144萬元,間接費用24萬元),同比減少1034萬元,下降幅度為86%。主要原因是:
①開工項目同比減少,使工程直接成本減少1002萬元,下降幅度為87%;
②開工項目同比減少,以及機構調整后項目部人員減少,使工程間接費用同比減少32萬元,下降幅度為57%。已開支的工程間接費用占計劃數的26%。
通過上述分析可見,本期營業成本減少的主要原因是工程成本的減少。
2-3-3 其他業務利潤
本期其他業務利潤41萬元,同比增加15萬元,增長幅度為58%。其主要原因是:
(1)其他業務收入44萬元,同比持平。
(2)其他業務支出3萬元,同比減少15萬元,下降幅度為85%。原因是:撤銷資產經營分公司后,相關業務由x部進行管理,除稅費外沒有其他直接費用。
2-3-4 管理費用
本期管理費用883萬元,同比增加425萬元,增加幅度為93%。主要原因是:
(1)獎金515萬元,同比增加375萬元,主要原因是:
①總額差異:20xx年考核獎515萬元較20xx年考核獎457萬元在總額上增加了58萬元;
②時間差異:20xx年考核獎457萬元中的317萬元計列入20xx年的成本費用,在20xx年實際計列成本費用的考核獎為140萬元。而20xx年考核獎515萬元全額計列在20xx年,形成時間性差異317萬元。
(2)工資附加費78萬元,同比增加70萬元,主要是20xx年考核獎形成的時間性差異。
(3)董事會經費21萬元,同比增加16萬元,原因是:
①總額差異:20xx年董事領取半年津貼,20xx年董事領取全年津貼。
②時間差異:20xx年董事津貼在20xx年陸續發放,20xx年董事津貼集中在20xx年1月發放。
(4)本期轉回已計提的壞賬準備5萬元,而去年同期是計提了壞賬準備56萬元,主要系去年同期對暫未收到的收入830萬,計提了壞賬準備50萬元。本期對暫未收到的收入采用個別認定法,不予計提壞賬準備。因此,壞賬準備對管理費用的影響減少了61萬元。
本期暫未收到的收入為2242萬元,原因是:。經與x公司協商,x公司于4月15日前將全數結清所欠款項。
2-3-5 財務費用
本期財務費用1204萬元,同比增加680萬元,增加幅度為130%。原因是:
①貸款規模增大:本期銀行貸款平均規模為10.25億元,去年同期為4.72億元,增加了5.53億元,增幅為xx7%。
②貸款利率提高:自20xx年9月存款準備金率上調至7%以來,各家銀行普遍出現惜貸現象,我公司的新增貸款不再享受按基準利率下浮10%的優惠利率。
2-3-6 投資收益
扣除影響后,本期投資收益217萬元,同比減少xx1萬元,下降幅度為34%。按構成內容分析如下:
(1)國債收益
本期國債方面取得的收益為56萬元,同比減少213萬元,下降幅度79%。主要原因是:
①投入資金的規模減小:本期投入資金的平均規模為1.73億元,同比減少8854萬元,下降幅度為34%。
②實現收益的時間性差異:投資收益何時實現,取決于國債買賣、兌息時間和有關投資協議約定時間。
(2)股票收益
本期股票方面取得的收益為575萬元,同比增加551萬元。原因是:本期公司組織資金5.78億元,申購到158萬股tcl新股,獲利575萬元。
(3)跌價準備
按20xx年3月31日的收盤價計算,公司所持國債的市價為1.64億元,本期計提了跌價準備414萬元,而去年同期是轉回已計提的跌價準備38萬元,因此跌價準備對投資收益的負影響同比增加452萬元。
2-3-7 營業外支出凈額
本期營業外支出凈額18萬元,同比增加了24萬元,主要因素是:(1)本期報廢4輛汽車,帳面凈值14萬元;(2)本期發生辦理已轉讓的房屋的產權證費用3萬元,屬于去年同期體現的轉讓房屋收益6萬元的滯后費用。
2-3-8 經營狀況綜述
本期凈利潤同比下降幅度較大的主要原因是管理費用和財務費用的大幅增加、投資收益減少所致。從具體的分析來看:一、造成費用增加的因素在控制范圍內;二、投資收益的減少是受國債市場價格下跌影響。
(1)管理費用增加的因素中,最主要的是考核獎的時間性差異。在形成原因上是,而采取的一種處理策略。此因素已考慮在20xx年預算中,對20xx年經營目標不會產生影響,只是費用的期間性的表現。
(2)擴大后的貸款規模,仍控制在董事會的授權范圍內。隨著下半年可轉債的發行,公司對貸款規模的調整,財務費用會相應減少。
(3)國債市場價格下跌,屬不可控因素。若國債價格不恢復,對實現20xx年經營目標有較大影響。
3-1 收入收益類
本期收入、收益共計4195萬元,完成收入總預算3%,扣除因素和x項目的影響,完成收入總預算6%。按預算項目分析如下:
(1)收入3661萬元,完成預算25%。
(2)收入126萬元,完成預算24%。
(3)工程收入150萬元,完成預算0.3%,具體分析詳見“重要問題綜述3-2”。
(4)其他業務收益41萬元,完成預算57%,剔除費用支出減少因素,完成預算36%,主要原因是收入實現的期間性。
(5)短期投資收益217萬元,完成預算%,主要原因是本期計提414萬元跌價準備,具體分析詳見“重要問題綜述4-2”。
(6)追加短期投資收益本期無,主要原因是:計劃用于追加短期投資的資金是發行可轉債后暫時閑置的資金,屬于時間性差異。
(7)現金股利目前尚未取得,若本年確能收到,則屬于時間性差異。否則,將形成本年目標利潤的缺口。
3-2 成本費用類
本期成本、費用共計3484萬元,占支出總預算3%,扣除x項目和可轉債發行費用的影響后,占支出總預算6%。按預算項目分析如下:
(1)成本993萬元,占預算20%,按預算項目分析如下:
①人員經費197萬元,占預算27%。
②辦公經費28萬元,占預算21%。
③日常維護費33萬元,占預算13%。
④專項維護費196萬元,占預算12%,主要原因是大部分預算項目尚未實施。
⑤折舊與無形資產攤銷539萬元,占預算25%。
(2)工程結算成本168萬元,占預算0.3%,具體分析詳見“重要問題綜述4-3”。
(3)管理費用883萬元,占預算43%,扣除一些費用項目的期間性影響后,完成預算24%,具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。
(4)財務費用(利息凈支出)1204萬元,占預算33%,主要原因是資金計劃中的上半年貸款規模大于下半年,使此項費用發生不均衡。具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。
(5)營業外支出凈額18萬元,占預算5%,主要原因是列入預算事項尚未進行處理。
3-3 預算分析綜述
本期凈利潤605萬元,完成全年預算7%,如果對收益按預算平均季度收益250萬元進行預計,本期凈利潤調整為855萬元,完成預算9.6%。從以上預算項目的分析來看,未完成預算的主要原因在于:本期利潤構成中工程利潤和投資收益與預算存在重大差距,將在“重要問題綜述”里進行詳細分析。
4-1 收入增長分析
本期收入126萬元,同比增加3萬元,增長幅度為2%。根據有關部門的統計數據,車輛通行情況與收入情況如下表:
(注:;;;以上。)
同比增長了14%,總收入同比只增長2%,原因是在結構上發生了較大變化。本期98.4%的車流量集中在收費單價較低的和上。
建議:公司相關部門對和下降的情況進行分析,找出下降原因。
4-2 國債跌價幅度較大
國債價格主要受資本市場供求關系和資本流向的影響,但是國債的到期價值是確定的,計提的跌價準備能在兌息和兌本時得到補償。所以,計提的跌價準備在賣出國債前本質上是一種浮虧。所獲投資收益與資金成本的差額,才是衡量投資損益的標準。
國債價格在一定空間內與股市行情基本呈負相關。從本年股市行情來看,有持續走好的可能,國債價格在短期內可能難以上漲。
20xx年短期投資收益預算1900萬元(不含追加投資收益),若國債價格遲遲不上漲,計提的跌價準備將無法轉回,對完成20xx年的經營目標會產生很大影響。
對比20xx年12月31日與20xx年3月31日的市場價格,各類國債跌價幅度為2.1%~4.1%。除21(07)外的其余國債品種均已跌破面值,跌破面值幅度為5.35%~9.56%。
建議:公司根據目前市場行情進行專題研究,制定出應對措施。
4-3 工程項目完成量不足
鑒于工程項目收入與成本的相關性,應按20xx年經營目標,著重從完成工程利潤預算情況來分析。現按以下已經落實的工程項目(不含x項目),對工程收入和工程利潤進行分析調整:
(1)本年完工,可按合同計算的收入為2億元,預計工程利潤為1200萬元。
(2)目前工程已簽訂正式合同,合同總價1400萬元,合同工期14個月,可考慮本年進度按900萬元計算,預計工程利潤18萬元。
分析調整后,可實現的項目工程收入為21050萬元,可實現的工程利潤為1200萬元。
20xx年工程利潤預算為20xx.72萬元(不含x項目),可實現的工程利潤為1200萬元,在剩余的9個月內,應以新增工程項目來實現812.72萬元工程利潤。按工程利潤率為3%計算,每月新增工程項目的完成量應達到3000萬元。
建議:積極尋求新的工程項目,在重點考慮大型項目的同時,也應適當關注一些利潤率較高的中小型項目。
4-4 管理費用和財務費用的期間性影響較大
從同期比較來看:(1)管理費用增加425萬元,占利潤總額減少額的35%;(2)財務費用增加680萬元,占利潤總額減少額的56%。
從預算分析來看:(1)本期管理費用883萬元占全年預算的43%,超過平均時間進度18%;(2)本期財務費用1204萬元占全年預算(利息凈支出)的33%,超過平均時間進度8%。
(1)管理費用
管理費用同比增加的因素中,主要是考核獎及其所提工資附加因素,同比增加了445萬元。本年預算中已對這些因素加以了考慮,對全年的經營目標不會產生影響。
在本年管理費用預算中,期間性較大的費用項目有:考核獎、中介機構服務費、董事會經費、壞賬準備等,扣除這些費用項目的影響后,本期管理費用支出為309萬元,占全年預算的24%,接近平均水平。
建議:對一些金額較大而可控度和預見度又較高的期間性費用項目,采取預提方式來平衡對當期利潤的影響程度。
(2)財務費用
本期財務費用同比增加幅度較大的主要因素是,本期貸款規模同比增加了xx7%。擴大貸款規模的主要原因是:x項目和x項目為bt方式,為滿足建設資金的需要,公司靠增加貸款來進行資金儲備。
受特定因素的影響,原計劃于年初開工的x項目預計延至三季度開工,按原計劃所儲備的資金暫時尚未投入。
從公司目前的貸款結構來看,短期借款(含本年到期的長期借款)的比重為95%,其中4月份到期借款為2.1億元,短期償債的壓力比較大。
自去年9月央行提高存款準備金率以來,各家銀行已出現不同程度的惜貸現象。今年3月,央行再度出臺了 “實行差別存款準備金率”和“實行再貸款浮息” 兩項政策,具有收縮銀根意圖。適度收縮貨幣供應的宏觀金融政策,使取得貸款的難度增大。目前各家銀行的貸前審查更為嚴格,公司從申請貸款到取得貸款的期間有所延長。
建議:
①公司可轉債發行成功后,調整貸款規模,減低財務費用;
②增加長期貸款的比重,分散短期償債壓力;③鑒于x項目開工延遲至三季度,可利用現有資金進行短期的資金運作,提高資金收益來彌補資金成本。
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我縣農村信用社上半年在州辦事處、銀監局和人民銀行的監督管理下,在各級地方黨政部門的大力支持下,全縣信用社干部職工加強信貸支農工作,提高經營管理水平,努力增收節支,提高經營效益,現就我縣農村信用社上半年財務活動情況分析如下:
截止x月末全縣信用社各項存款為x萬元,較上年同期增加x萬元,增長%,較年初增加x萬元,增長%,其中活期存款x萬元,占存款總額的%,較上年同期增加x萬元,比上年同期增長%,定期存款x萬元,較上年同期增加x萬元,增長%,財務分析報告模板。
截止x月末全縣信用社各項貸款x萬元,較年初增加x萬元,增%,較上年同期增加xx萬元,增長%,其中正常貸款xx萬元,不良貸款xx萬元,分別占貸款總額的貸xx萬元,較上年同期加xx元,增長%,農業貸款占累計發放數的x%。收回x萬元,其中收回不良貸款x萬元。存貸比例%。
表內總收入xx萬元,較上年同期減少xx萬元,遞減%,一是貸款利息收入x萬元,較上年同期減少x.x萬元,遞減x.%(農戶貸款x萬元,較上年同期增加xx萬元,增長.%,農村工商業貸款利息x元,(其中應收利息x元,較上年同期減少x.x萬元,遞減x.%),其他貸款利息收入x.x萬元,較上年同期減少x.x萬元,遞減.%)。二是金融機構往來利息收入.x萬元,較上年同期減少x.x元,遞減.%,其中存入農業銀行利息收入x.x萬元,較上年同期減少x.x萬元,遞減.,存入人行利息.x萬元,較上年同期增加x.x萬元,增長.%。
表內總支出.x萬元,較上年同期增加xx萬元,增長.%,其中一是利息支出.x萬元,較上年同期增加.x萬元,增長%;二是金融機構往來利息支出x萬元,較上年同期減少x.x萬元,遞減.%;三是營業費用xx元,較上年同期減少x萬元,遞減x.%;四是其他營業支出.x萬元,較上年增加x.x萬元,增長.%(其中固定資產折舊.x萬元,呆帳準備金.x萬元):五是營業稅及附加x萬元,較上年同期減少x.x萬元,遞減x.%;六是營業外支出x.x萬元,較上年同期增加x.x萬元,增長%。
通過以上分析看出,我社上半年虧損x元,較上年同期增加x萬元。
x、進一步推行農戶小額貸款,深入扎實開展“五個一”信貸支農工作和“黨員農貸快車”的活動。
x、積極開展按季收息工作,努力盤活不良貸款。 x、加大組織存款力度,有效增加低成本存款。
x、加強財務管理工作,以“增收節支、勤儉辦社、艱苦創業”為指導,為完成全年任務達下堅實基礎
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各位領導,各位代表,同志們:
我受學校委托,向五屆二次教代會作xx年度財務工作報告,請予審議。
第一部分財務收支情況
xx年,我校預算收入1.57億元,實際收入2.72億元,完成年度預算的172.52%。
其中:財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬元、事業收入1.25億元、其他收入3368萬元。
收入總量較上年增加7957萬元,增幅41.43%。
收入增長的主要原因:一是財政撥款增幅較大。
撥款總量達1.1億元,比上年增加5252萬元,增長90.40%。
包括:(1)基建經費撥款3639.56萬元,包括學校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239.56萬元;
(2)國家獎學金、助學金撥款396.60萬元;
(3)xx年省部共建專項經費1100萬元指標結轉本年度。
二是事業收入增加1753萬元,其中:教育事業收入比上年增加325萬元,達1.01億元;
科研事業收入2347萬元,比上年增加1428萬元,增長155.47%。
三是上級補助收入增加278萬元,主要是職工增資款。
xx年,我校預算支出1.73億元,實際支出3.23億元,完成年度預算的186.71%。
支出總量較上年增加1.4億元,增幅77.13%。
支出結構為:人員經費支出8788萬元、公用經費支出2.35億元。
(一)人員經費支出情況
xx年度,我校人員經費支出8788萬元,較上年增加1967萬元,增長28.84%。
支出明細為:
1、工資福利支出4844萬元,較上年增加1025萬元,增長26.85%。
支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。
支出增加主要原因是xx年兌現在職人員工改工資,基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。
另外,本年度學校為合同聘用人員購買醫療、養老和失業保險,增加社保支出45萬元。
2、對個人和家庭的補助支出3419萬元,比上年增加942萬元,增長31.39%。
支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫療費、助學金、住房公積金、提租補貼等。
支出增加主要原因:一是兌現離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼,離退休人員支出增加114萬元;
二是發放國家獎學金、助學金和經濟困難學生生活補貼397萬元;
三是因工改調資后增加了住房公積金的繳費基數,增加支出83萬元;
四是醫療費用支出繼續上升;
五是因學費收入增加,提取的學生獎學金和困難補助總額相應增加。
xx年,學校發放住房補貼596萬元,包括住房公積金458.66萬元、提租補貼132.34萬元。
本年度,我校醫療經費支出592萬元,比上年增加90萬元,其中:公費醫療支出259萬元,醫療補助支出124萬元,上解社保部門醫療保險支出209萬元。
當年醫療經費撥款288.90萬元,醫療費用超支303萬元,均由學校預算外資金支付,體現了學校對教職工和離退休人員的高度關心,為全校職工的健康提供了資金保障。
xx年,我校在職職工年平均收入為41946元,比上年增加3633元。
離休干部年平均收入為56568元,比上年增加15978元,主要是實行陽光津貼,每人每月增加收入1000元;
退休職工年平均收入34786元,比上年增加3435元。
職工收入穩步上升,充分體現了學校積極落實國家政策,保證教職工和離退休人員政策性經費的及時兌現和發放。
(二)公用經費支出情況
xx年,我校公用經費總支出2.35億元,比上年增加1.21億元,增長105.98%。
支出明細為:
1、商品和服務支出4600萬元,包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業管理費、交通費、差旅費、維修(維護)費、培訓費、招待費、專用材料、勞務費、工會經費、福利費等項目支出。
其中:水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區156.45萬元),較上年減少32.57萬元,降幅3.9%,但支出總量仍較大。
勞務費262.14萬元,比上年減少25.5萬元,支出水平持續下降。
交通費144.52萬元,差旅費249.17萬元,維修(維護)費587.61萬元,培訓費101.53萬元,招待費118.47萬元,實驗專用材料542.30萬元,工會經費44.10萬元,福利費385.77萬元。
2、其他資本性支出1.88億元,主要包括:房屋建筑物購建1.35億元,其中:和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬元,校本部研究生公寓樓、圖書館等項目投入3285萬元,南校區學生宿舍、教學樓、實驗樓等項目投入3855萬元,二附院醫療綜合樓基建投入3240萬元。
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引言(選取的背景、工作量、預期成果、不足之處)
目錄
正文
一、公司基本狀況介紹
1、公司的基本信息(包括歷史沿革)
2、行業背景(歷史、現狀、未來否則趨勢)及行業地位(結合行業分析報告的資料)
3、公司的主要產品或者業務狀況
4、分析期及近三年的主要會計和業務數據分析(結合公司董事會報告的資料)
5、股本變動及股東狀況分析
6、公司近三年董(包括獨董)、監、高及員工(掌握核心技術或者關鍵技術人員)狀況分析(變動原因、獨董述職報告)
二、公司治理結構分析
1、公司治理的目的、核心
2、公司三會制度及其運行狀況(獨立董事制度、獨董述職報告、監事會報告、董事會秘書及證券事務代表制度獨董)
3、公司近三年開展的治理活動及其效果
4、公司董事長、總經理兩職設置狀況(分離或者合一)
5、公司及董監高近三年被證監會、交易所行政處罰狀況(事由、進展、影響及整改狀況,同時結合主流媒體的相關報道及公司的澄清公告)
6、違規擔保、關聯方非經營性資金占用狀況
7、內部控制制度的自我評價報告及鑒證報告
8、履行社會職責報告狀況
9、公司獨立性分析(是否嚴格實行“五分開”)
三、宏觀經濟運行狀況及經濟政策對公司的影響分析
1、宏觀經濟運行狀況的影響分析(國際、國內宏觀經濟運行狀況,能夠借助統計資料和主流媒體的相關報道)
2、宏觀經濟政策的影響(金融貨幣政策、財政政策、收入分配政策)
3、產業政策的影響分析(包括產業結構政策、產業組織政策的影響等等)
4、法律、法規的影響分析
5、科學技術進步的影響分析(生物技術、材料技術、信息技術、航空航天技術等等的影響)
四、公司的行業地位分析(定位)
1、公司行業市場排行
2、市場占有率
要求:客觀真實、圖文并茂、生動形象
五、公司競爭潛力及成長潛力分析
1、競爭潛力(競爭優勢)分析
體現:資本、技術、管理、人才、成本、資源、區位等等方面
方法:swot分析
pest分析
2、成長潛力分析:計算一系列分析成長潛力的指標進行比較分析,包括總資產增長率、凈資產增長率、營業收入增長率、營業利潤增長率、凈利潤增長率等等
六、財務分析(核心)
1、審計報告解讀(關注“非標”意見的審計報告,結合董事會、監事會報告)
2、財務指標計算、分析
償債潛力指標
盈利潛力指標
管理效率指標
現金流量指標
3、三張報表及附注的分析
注意:各種指標的含義、取值大小是相對的
不能簡單的堆砌各種指標
七、專題分析(包括但不限于)
1、重大事項分析
重大訴訟仲裁事項
重大收購、出售資產事項(決策程序、評估基準日、評估方法的選取、評估價值、有無溢價跌價、交易時光、收或者付款方式、定價政策等等)
2、關聯交易及其分析
日常關聯交易、重大關聯交易
決策程序、交易目的、交易時光、收或者付款方式、定價政策、有關第三方的獨立報告(評估及審計機構、獨立財務顧問、獨立董事、監事會)、對公司財務狀況及經營成果的影響等等。
3、同業競爭問題分析
4、募集資金項目及其效益分析(包括非募投項目)
承諾、變更、專項報告、對分析期經營成果的影響等等。
5、應收賬款項目分析
6、存貨項目分析
7、其他
八、結論及推薦
1、存在的問題
2、推薦措施
3、結論性意見
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1. 華為現在經營非常良性,完全確立了行業地位,相信在短期之內成為世界通信設備制造商的老大指日可待,并在很長一段時間無人能超越;
2. 華為的產品門類非常全,并且在每個方向都有很強的競爭能力,都引領著行業的發展,讓其他對手無懈可擊,越來越呈現強者更強的趨勢;
3. 通信行業在全球經濟不景氣的大背景下,網絡運營商可能會為改善其財務狀況,推遲投資或發起其他降低成本的措施可能導致網絡基礎設施和服務需求的降低。普遍存在效益下降的情形,在此背景下,能夠取得2千多億銷售收入,116億的凈利難能可貴;
4. 行業競爭加劇,各個國家的商業壁壘和保護主義將會影響到華為在全球通信設備市場的拓展;目前的國際銷售收入比例占全部銷售收入的七成。
5. 通信設備行業不再屬于新興產業,已經變成了一個傳統制造產業,這個行業屬資本密集、技術密集、人才密集,并且先發優勢非常明顯。華為顯然已經站在了至高點,把其他競爭對手甩在身后。
6. 華為一年三百多億的研發投入,為自己的發展提供了保障,持續不斷地向市場推出新產品和新功能,同時降低新產品和現有產品的成本,以保持自己的競爭能力,
7. 華為的國際銷售戰略,同時也是人民幣升值的受害者,在20xx年度,由于人民幣升值導致的損失高達40億元。
8. 總的看來,華為的生存環境短期之內還能繼續所向披靡,長期來看,生存不易,行業決定命運,博主寧愿相信阿里巴巴能活102年,不相信華為能活這么長時間,但無論如何,已經是中國最具創新能力企業的佼佼者。
面對外界的不同觀點,任老板有一段精彩的澄清:看今天潮起潮涌,公司命運輪替,如何能適應快速變動的社會,華為實在是找不到什么好的辦法。cec輪值制度是不是好的辦法,它是需要時間來檢驗的。
傳統的股東資本主義,董事會是資本力量的代表,它的目的是使資本持續有效地增值,法律賦予資本的責任與權利,以及資本結構的長期穩定性,使他們在公司治理中決策偏向保守。在董事會領導下的ceo負責制,是普適的。ceo是一群流動的職業經理人,知識淵博,視野開闊,心胸寬履,熟悉當代技術與業務的變化。選拔其中某個優秀者長期執掌公司的經營,這對擁有資源,以及特許權的企業,也許是實用的。
華為是一個以技術為中心的企業,除了知識與客戶的認同,一無所有。由于技術的多變性,市場的波動性,華為采用了一個小團隊來行使ceo職能。相對于要求其個人要日理萬機,目光犀利,方向清晰要更加有力一些,但團結也更加困難一些。華為的董事會明確不以股東利益最大化為目標,也不以其利益相關者(員工、政府、供應商)利益最大化為原則,而堅持以客戶利益為核心的價值觀,驅動員工努力奮斗。在此基礎上,構筑華為的生存。授權一群“聰明人”作輪值的ceo,讓他們在一定的邊界內,有權利面對多變世界做出決策。這就是輪值ceo制度。
銷售總收入達20xx億人民幣,同比增長11.7%,凈利潤116億人民幣, 經營業績基本符合預期。20xx年在企業業務和消費者業務所取得的成績令人振奮,消費者業務銷售總收入達446億人民幣,同比增加44.3%,特別是在智能終端領域強勁增長,整體出貨量接近1.5億臺。企業業務第一年作為集團的核心業務之一,較去年同比增長57.1%,全年銷售收入達92億人民幣。20xx年華為依然持續增長并鞏固市場占有率,國內銷售收入達655.7億人民幣,同比增長5.5%,海外銷售收入達1384億人民幣,同比增長14.9%。基于對持續創新的承諾,華為在20xx年還增加對研發的投入,達237億人民幣,同比去年增加34.2%,占據全年銷售收入的11.6%。作為公司的經營戰略,華為以創新驅動業務增長,為公司的長遠發展和企業的持續成功奠定基石。
1. 20xx年全球經濟低迷,部分地區政局動蕩、匯率波動等因素對公司的經營造成了一定影響;
2. 運營商網絡業務穩步發展,在無線lte領域繼續保持領先地位、專業服務與國家寬帶等領域取得快速增長,在電信軟件、核心網領域,幫助310多家運營商客戶提供端到端解決方案和服務。企業業務成為中國企業市場ic丁解決方案的主流供應商,成立it產品線,收購華為賽門鐵克,加強了華為在云計算數據中心解決方案的領先地位,企業ict解決方案能力進一步提升。
3. ict行業正處于一個新的發展起點,零等待、品質至上、簡單至上等用戶體驗需求成為驅動行業發展的關鍵因素。云計算將得到更廠泛的應用,并將改變ct和it產業的商業模式。未來5年,移動寬帶用戶將超過50億,網絡流量將增長近百倍。智能終端更迅猛地普及,成為人們日常生活的重要組成部分。
4. 華為將通過實現“超寬帶”、“零等待”和“無處不在”的信息與通信技術能力,滿足用戶對極致體驗的追求,促進個人、企業、機構和社會之間相互聯結,為人們的工作、生活孕育新的巨大機遇、激發出無限可能。
5. 在面對巨大產業機遇的同時,也面臨著很多挑戰。從宏觀環境看,全球經濟困境還沒有緩解的跡象,通貨膨脹、匯率波動等加大了公司經營成本和風險。全球需求疲軟、資產泡沫破滅、金融去杠桿化將可能同時發生,增加了未來全球經濟走向的不確定性,戰略選擇與戰略執行能力正在經受新的考驗。
20xx年的業務
領先解決方案迎接信息洪峰
順應移動寬帶業務和高清視頻業務等的快速發展,華為率先發布。gasite解決方案和泛在超寬帶網絡架構u2net,幫助電信運營商積極應對海量信息時代
的到來,把握新的機遇。
驅動創新
華為整合成立了“20xx實驗室”。作為公司創新、研究和平臺開發的主體,將構筑公司面向未來技術和研發能力的基石。
云計算“化云為雨”
華為構筑了基于云的it解決方案能力,與300多家合作伙伴攜手,加速將云計算技術轉化為各行業的商業應用。目前,我們已在全球幫助客戶建設了20
個云計算數據中心。
專業服務
發布業界領先的huawei smartcare解決方案,助力運營商實現每業務每用戶的精準感知管理。在60個國家對1巧張網絡提供管理服務,幫助客戶卓越運營。
智能手機成就卓越體驗
華為20xx年發布系列明星智能手機,致力于滿足用戶對體驗的極致追求。全年,華為智能手機銷售量約20xx萬部。
匯聚全球優勢資源
華為在全球范圍建設能力中心,整合全球優勢資源,以更有效地服務客戶。
提升ict解決方案能力
華為以53億美元收購華賽(華為與賽門鐵克的合資公司),該項收購將有助于增強公司端到端的ict解決方案能力。
為適應信息行業正在發生的革命性變化,華為做出面向客戶的'戰略調整,華為的創新將從電信運營商網絡向企業業務、消費者領域延伸,協同發展“云一管一端”業務,積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業務平臺和應用,給世界帶來高效、綠色、創新的信息化應用和體驗。華為將繼續圍繞客戶的需求持續創新,與合作伙伴開放合作,致力于為電信運營商、企業和消費者提供ict解決方案、產品和服務,持續提升客戶體驗,為客戶創造最大價值,豐富人們的溝通和生活,提高工作效率。
運營商網絡:華為向電信運營商提供統一平臺、統一體驗、具有良好彈性的,ngle解決方案,支撐電信網絡無阻塞地傳送和交換數據信息流,幫助運營商簡化網絡及其平滑演進和端到端融合,快速部署業務和簡單運營,降低網絡〔apex和opex)。同時,華為專業服務解決方案與運營商深度戰略協同,應對無縫演進、用戶感知、運營效率和收入提升等領域的挑戰,助力客戶商業卓越。
消費者業務:華為將繼續以消費者為中心,通過運營商、分銷和電子商務等多種渠道,致力打造全球最具影響力的終端品牌,為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯應用體驗。同時,華為根據電信運營商的特定需求定制、生產終端,幫助電信運營商發展業務并獲得成功。
企業業務: 華為聚焦ict基礎設施領域,圍繞政府及公共事業、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續創新,提供可被合作伙伴集成的ic丁產品和解決方案,幫助企業提升通信、辦公和生產系統的效率,降低經營成本。
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一、公司基本情況介紹
1、公司的基本信息(包括歷史沿革)
2、行業背景(歷史、現狀、未來否則趨勢)及行業地位(結合行業分析報告的內容)
3、公司的主要產品或者業務情況
4、分析期及近三年的主要會計和業務數據分析(結合公司董事會報告的內容)
5、股本變動及股東情況分析
6、公司近三年董(包括獨董)、監、高及員工(掌握核心技術或者關鍵技術人員)情況分析(變動原因、獨董述職報告)
二、公司治理結構分析
1、公司治理的目的、核心
2、公司三會制度及其運行情況(獨立董事制度、獨董述職報告、監事會報告、董事會秘書及證券事務代表制度獨董)
3、公司近三年開展的治理活動及其效果
4、公司董事長、總經理兩職設置情況(分離或者合一)
5、公司及董監高近三年被證監會、交易所行政處罰情況(事由、進展、影響及整改情況,同時結合主流媒體的相關報道及公司的澄清公告)
6、違規擔保、關聯方非經營性資金占用情況
7、內部控制制度的自我評價報告及鑒證報告
8、履行社會責任報告情況
9、公司獨立性分析(是否嚴格實行“五分開”)
三、宏觀經濟運行狀況及經濟政策對公司的影響分析
1、宏觀經濟運行狀況的影響分析(國際、國內宏觀經濟運行狀況,可以借助統計資料和主流媒體的相關報道)
2、宏觀經濟政策的影響(金融貨幣政策、財政政策、收入分配政策)
3、產業政策的影響分析(包括產業結構政策、產業組織政策的影響等等)
4、法律、法規的影響分析
5、科學技術進步的影響分析(生物技術、材料技術、信息技術、航空航天技術等等的影響)
四、公司的行業地位分析(定位)
1、公司行業市場排名
2、市場占有率
要求:客觀真實、圖文并茂、生動形象
五、公司競爭能力及成長能力分析
1、競爭能力(競爭優勢)分析
體現:資本、技術、管理、人才、成本、資源、區位等等方面
方法:swot分析
pest分析
2、成長能力分析:計算一系列分析成長能力的指標進行比較分析,包括總資產增長率、凈資產增長率、營業收入增長率、營業利潤增長率、凈利潤增長率等等
六、財務分析(核心)
1、審計報告解讀(關注“非標”意見的審計報告,結合董事會、監事會報告)
2、財務指標計算、分析
償債能力指標
盈利能力指標
管理效率指標
現金流量指標
3、三張報表及附注的分析
注意:各種指標的含義、取值大小是相對的
不能簡單的堆砌各種指標
七、專題分析(包括但不限于)
1、重大事項分析
重大訴訟仲裁事項
重大收購、出售資產事項(決策程序、評估基準日、評估方法的選擇、評估價值、有無溢價跌價、交易時間、收或者付款方式、定價政策等等)
2、關聯交易及其分析
日常關聯交易、重大關聯交易
決策程序、交易目的、交易時間、收或者付款方式、定價政策、有關第三方的獨立報告(評估及審計機構、獨立財務顧問、獨立董事、監事會)、對公司財務狀況及經營成果的影響等等。
3、同業競爭問題分析
4、募集資金項目及其效益分析(包括非募投項目)
承諾、變更、專項報告、對分析期經營成果的影響等等。
5、應收賬款項目分析
6、存貨項目分析
7、其他
八、結論及建議
1、存在的問題
2、建議措施
3、結論性意見