無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
精選對標對表找差距對照檢查材料范文一
要繼續轉變理念，進一步營造解放思想的濃厚氛圍。黨的十八屆五中全會提出創新、協調、綠色、開放、共享發展理念，對于指導和推動河北改革發展、增強發展動力活力、厚植發展優勢，具有特殊的重大意義。把大討論引向深入，最重要的是把思想轉到這些新的理念上來。要繼續組織開展多種形式的學習研討，認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神以及總書記系列重要講話精神和對河北工作的重要指示，認真學習省委八屆十二次全會、全省經濟工作會議和全省組織工作會議精神，分析研究河北改革發展面臨的重大理論和實際問題，引導黨員干部把中央和省委的最新精神學通吃透，真正做到“八破八立”，切實增強樹立新的發展理念的思想自覺。要繼續強化輿論引導，樹立具有示范意義的先進典型，作為學習、對標、趕超的標桿;報紙、電視臺等傳統媒體和網站、微博、微信等新興媒體，都要廣泛宣傳大討論的推動措施、經驗做法和積極變化，繼續營造勇于擔當、銳意進取、積極作為、激情工作的濃厚氛圍。要把新的發展理念付諸實踐，把創新作為引領發展的第一動力，全面推進大眾創業、萬眾創新;把協調作為持續健康發展的內在要求，不斷增強發展的整體性和協調性;把綠色作為永續發展的重要保障，正確處理經濟發展同生態環境保護的關系，堅定走生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路;把開放作為繁榮發展的必由之路，主動服務和融入“一帶一路”戰略，推進國際產能合作;把共享作為推動發展的根本目的，打贏脫貧攻堅戰，提高社會保障水平，確保貧困群眾與全省人民一道同步實現全面小康。
要繼續查找問題，補齊影響發展全局的諸多“短板”。要將大討論引向深入，必須繼續堅持問題導向，通過征求意見、召開專題民主生活會等方式，以“三查三看三對照”為載體，找出思想觀念、發展理念、體制機制、工作作風不嚴不實等方面的突出問題。要對照中央和省委全會精神查找問題、補齊短板，看一看我們的發展方向和發展目標是不是符合，看一看我們的工作思路和工作路徑對不對頭，看一看我們的工作著眼點和著力點選得準不準確，看一看我們的工作安排和工作舉措是不是體現了新的發展理念。符合的，就要毫不動搖、一以貫之地堅持;不完全符合的，要認真調整、改進和完善;不符合的，要堅決糾正。要對標先進地區查找問題、補齊短板，進一步幫助廣大黨員干部跳出自身看自身，跳出河北看河北，放開視野看京津、看全國、看世界，以學習補缺的心態和開放的視野到先進地區考察，看到差距、開闊視野、完善思路，虛心學習他人的發展理念、發展戰略和工作經驗。要對照民情民意查找問題，補齊短板，打開大門，廣泛開展“我為協同發展獻良策”活動，多渠道聽取意見建議，把各方面的智慧匯集起來，認真思考本地區、本單位、本系統存在的問題，找到與群眾利益和愿望相悖的問題，認真加以解決。
要繼續深化改革，進一步突破制約發展的體制機制障礙。省委書記趙克志反復強調，河北的問題歸根到底是改革不到位的問題，這個判斷十分準確而深刻。解放思想大討論要真正見到實效，就要切實完成全面深化改革任務，真正破除體制機制障礙。要圍繞轉型發展抓改革，重點圍繞省委八屆十二次全會提出的“三個高于”“兩個翻番”“一個全面建成”的宏偉目標抓改革，圍繞協同發展、轉型升級、又好又快的工作主基調，著力推進供給側結構性改革，實現資源的有效配置、可持續的生產率提高和技術進步，確保經濟穩定和保持中高速可持續增長。要轉變管理職能抓改革，繼續推進行政審批體制改革，更好地發揮市場對資源配置的決定性作用;繼續推進財政改革，創建更多融資平臺;改進企業支持方式，以更好的服務為市場主體提供良好的發展環境。要轉變體制機制抓改革，各地各部門按照操作簡便、務實管用、社會認可的原則，圍繞落實中央改革要求、實現中心任務目標、對標先進地區做法、彌補單位自身短板、提升服務質量等方面，推出一批力度大、措施實、接地氣、有效果的改革舉措“一招鮮”。對關系全省大局的新政策、新機制、新突破，要以規章制度的形式進行規范，切實可行地納入全省改革整體規劃，形成長效的體制機制。
要繼續整頓作風，進一步保持奮發作為的精神狀態。將解放思想大討論與“三嚴三實”專題教育有機結合起來，從省直機關抓起，對全省干部進行一次作風整頓，特別是要突出省直領導干部。對不認真履行主體責任、思想上不重視、開展工作不積極的，嚴肅批評;對敷衍應付、整治工作不認真、走過場、工作推進不力的，嚴肅追責問責，切實發揮警示作用。更為重要的是，大討論要引向深入，就要真正點燃工作激情，實現工作作風的根本轉變。要通過專項整治和健全完善激勵約束機制，引導黨員干部把工作當事業，兢兢業業、殫精竭慮扎實做好。要引導黨員干部凡事都要追求精益求精、盡善盡美，做每一項工作都要力求細致、精致、極致，精心謀劃、精確研判、精準發力、精準實施，用最大的努力做到最好。在日常工作中，事情定了就辦、辦就辦好，少一分等靠要，多一些闖鉆拼，讓“馬上就辦、辦就辦好”成為工作常態。要樹立正確用人導向，堅持“五個重用、五個不用、五個調整”，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的從政環境，讓夙興夜寐、激情工作成為黨員干部的共同追求。
要堅持領導帶頭，進一步實現河北改革發展新突破。堅決貫徹省委書記趙克志關于“解放思想、搶抓機遇、奮發作為、協同發展大討論，要從省委常委、副省長，以及省委、省政府主要工作部門負責同志開始，堅持問題導向，重在深化改革、轉變職能、轉變作風”的要求，一級做給一級看，一級帶著一級干，著力在深化改革、轉變職能、轉變作風上下功夫、謀突破、帶好頭，不斷把解放思想大討論引向深入。各單位一把手要真正把大討論放在心上、抓在手上，親自謀劃、親自推動、親自抓落實，圍繞大討論重要節點、薄弱環節、關鍵問題，加大督導力度，確保大討論各項任務目標落到實處。大討論能不能取得成效，最重要的標志就是河北改革發展是不是實現新的突破。各級領導干部特別是一把手要帶頭順應新一輪科技革命和產業變革發展的大趨勢，順應“一帶一路”戰略深入推進的大趨勢，以世界眼光謀發展;按照新的理念，著眼長遠發展，以戰略思維謀發展。要以新思維、新觀念認識把握優勢和機遇，善于把資源優勢轉化為產業優勢，把區位優勢轉化為發展優勢，把歷史機遇轉化為現實優勢。要敢于開拓、敢抓敢管、敢擔責任，對省委、省政府決策部署要時時刻刻記在心上、抓在手上，特別是要抓住重點難點問題，抓住制約發展的瓶頸，以創新的思路直面問題，以超常規措施攻堅克難，以高度的政治責任感、飽滿的精神狀態、務實的工作作風，把解放思想大討論不斷引向深入、抓出更大成效，為建設經濟強省、美麗河北凝聚更加廣泛的共識，匯聚更加強大的力量，開辟更加光明的前景。
精選對標對表找差距對照檢查材料范文二
ok3w_ads("s005");對標分析報告
集團文件發布號：（9816-uatww-mwub-wunn-innul-dqqty-
對標分析報告
——太原市與西安市進行比較
按照中共太原市委九屆七次全會精神和太原市科技局黨組安排，全面開展與中西部省會城市的科技工作“對標”活動，通過找差距、定目標、尋路徑，營造學習先進、趕超先進的濃厚氛圍，努力推動太原科技事業再上新臺階。下面就以西安市為對象，在企業自主創新能力、科技資源整合和創新要素集聚、體制機制創新政策措施等方面找出差距，分析原因，提出趕超的建議和措施。
一、現狀評估
創新型城市建設是衡量一個城市或地區自主創新能力、科技支撐引領作用、經濟社會可持續發展水平、區域輻射帶動作用的關鍵指標。2010年，西安市與太原市先后被科技部評選為國家創新型城市試點，根據科技部創新型城市建設監測評價指標，對目前西安市與太原市的具體科技指標進行比較（見下表）。
二、存在的問題
1、科技創新投入不足
科技創新投入包含從事科技人員數量、素質，科技經費投入比重，地方財政支出等多方面指標，近年來，我市現在科技投入不斷加大，對于科技創新起到了積極的促進所用。太原市在萬名就業人口中受過高等教育人數所占比重和地方財政科技撥款占地方財政支出
的比重這兩項指標均明顯高于西安市，這一方面體現出太原擁有良好的人力資源基礎，另一方面體現出政府對科技創新的大力支持，但在另兩項指標上與西安市存在明顯差距。
（1）通過對比發現，西安市每萬個勞動力從事r&d人員數量比太原市高出30%，而從事r&d人員是衡量一個地區創新能力的重要指標，也在一定程度上決定了該地區高新技術的發展方向。應此，加大人才引進和培養力度，提高從事r&d人員比例，進而提升區域創新能力是一項重要工作。
（2）全社會r&d投入占gdp比重明顯高于太原市，從對比中發現，2009年，西安市全社會r&d投入占gdp比重高于太原市2.6個百分點。據相關技術性標志顯示，在r&d投入強度超過gdp的2％時，技術研發處于技術創新階段，說明兩個城市都處在技術創新的關鍵階段，但西安在總體投入還是高于太原。
2、企業缺乏創新意識，創新活力不足
（1）“重引進、輕消化”。近年來，我市工業企業引進先進技術的意識在不斷提高，用于技術引進的經費逐年增加，但在消化吸收引進技術方面的能力仍顯薄弱。2009年我市大中型工業企業消化吸收經費支出5540萬元，大中型工業企業技術引進經費支出10700萬元西安市企業消化吸收費用支出占技術引進經費支出的比重高于太原市該指標200個百分點，充分表現出我市企業.“重引進、輕消化”的基本特征。
（2）企業缺乏創新力。企業研發機構是企業創新體系建設的核心，企業研發機構的建設能夠為工業經濟轉型升級提供動力，正日益成為各類研發人員的吸聚地、新產品的開發地和科技計劃項目承擔地。西安市企業中擁有研發機構的企業是太原市的一倍，充分表明太原市企業研發能力不足，創新環境還有待進一步改善。
(3)高新技術企業比例不足。隨著國家創新型城市建設的不斷推進，高新技術企業已成為拉動經濟增長的重要力量。2009年，西安市擁有高新技術企業483個，太原市為114個，占規模以上工業企業數比例分別為42.7%和23.6%，我市高新技術企業發展嚴重落后，制約了經濟轉型發展，降低了我市核心競爭力。
3、知識產權創造、轉化能力不足
（1）發明專利授權量有待提高。2009年，西安市專利申請總量達到12510件，太原市為4011件，可以看出兩個城市在專利申請兩方面存在的巨大差距。在另一個體現一個地區科技進步的重要指標每百萬人口發明專利授權數上，也存在不小的差距，進一步加強全市知識產權工作，大力促進自主創新，推動自主知識產權創造、實施和轉化是下一步工作的重點。
（2）百萬人口技術市場成交額差距明顯。對比發現，2009年，西安市當年技術市場成交額達到356000萬元，太原市當年技術市場成交額達到78716萬元，西安市百萬人口技術交易額約為太原市的2.3倍，無論從交易總量還是平均比都存在不小差距。技術市場成交額的多少能夠體現出地區創新環境、服務環境的好壞，直接關系到新技術、新產品能否在當地落地生根，以及優秀專利成果的轉化。
（3）品牌意識不強，商標作為一種重要的知識產權，是企業創新、質量管理、營銷策略等核心競爭力的綜合體現，是企業開展競爭、拓展市場的有力武器，越來越多的企業更加充分地認識到知識產權和品牌的重要性，太原市百萬人口擁有的有效商標注冊量與西安市相差接近三分之一，體現出我市企業品牌意識和知識產權保護意識的薄弱。
4、高技術產業產值占工業產值偏低。在高新產業指標中，我們欣喜的看到，太原市在生產性服務業產值占服務業產值的比重、年度污染物變化率、萬元gdp綜合能耗、全員勞動生產率等方面都優于西安市，說明我市在節能環保、調整產業機構等方面已經取得了一定的成績。但在高技術產業產值占工業產值的比重和高新技術產業產值這一指標上與西安市存在較大差距，說明太原市在高新技術企業的總體規模還比較小，企業產值還相對落后，對整個社會經濟的帶動作用還十分有限。
5、科技惠民效果還不明顯。數據顯示，西安市在百萬人國際互聯網用戶數、空氣質量達到二級以上的天數占全年的比重、城市污水處理率這三項指標均高于太原市，說明市在科技改善民生、改善環境當中的舉措值得太原市借鑒。
三、采取措施
針對差距和存在的問題，提出以下措施：
（一）加大r&d經費的投入
帶動企業、科研院所提高r&d的投入，使其真正成為科技創新的主體，①鼓勵企業設立研發機構，加大對研發的投入，提高企業r&d經費占銷售額的比重。應該繼續完善、落實各項有利于鼓勵企業、科研院所加大研發投入的配套政策措施，如加大對企業自主創新投入的所得稅前抵扣政策的落實。②吸引包括政府在內的投資主體加大對企業、科研院所研發的投入。發揮政府資金的杠桿作用，帶動企業自身對研發的更大投入。③必須加大新品開發的力度，把自主創新的方向與市場需求結合起來，大力開發具有自主知識產權的產品，加大研發投入，縮短新品的研發時間，將新產品盡快推向市場，取得競爭優勢。④加強產學研合作，引導創新要素集聚。
（二）加強產學研合作，提升企業自主創新能力
1.著力培育創新主體。圍繞新興產業，重點選擇扶持一批國有骨干企業、高新技術企業和轉制科研院所創建國家創新型企業試點。充分發揮大企業在技術創新中的引領作用，圍繞主導產業重點領域和優勢產業鏈部署重大專項和集團項目，促進產業集聚規模發展。建立專業創業研發園，孵化企業集群，以此為載體，引導企業努力開發具有自主知識產權的核心技術和主導產品，培育扶持一批科技型中小企業。
2.構建產業技術創新聯盟。圍繞生物醫藥、新材料、新能源、電子信息、軟件及服務外包等優勢產業，構建行業骨干企業牽頭，中小企業和研究機構組成的產業技術創新聯盟。鼓勵企業與高校、科研院所合作以新機制共建工程技術中心、企業實驗室、中試基地等創新載體，支持高等院校設立國家級、省市級技術轉移中心，創辦科技產業園區。支持工業技術研究院所與產業園區的共建合作，實現產業技術的集成創新。實施產學研合作工程項目，以重大科技成果轉化項目為依托，支持企業聯合高校院所開展重大技術成果轉化和產業化。
3.實施“雙千人才”創新創業引導行動。以政府計劃為引導，促進高校院所的科技人才為企業服務。支持優秀留學人才和高端科技人才創新創業。通過政府組織和計劃引導，鼓勵科技人員通過各種方式參與企業創新，形成以市場利益為紐帶的聯合研發與成果轉化機制。采取團隊引進、核心人才帶動和重大科技項目引進等方式，引進一批符合太原發展需求的海內外高層次創新人才。
（三）加速產業結構優化升級
1.加快發展高新技術產業。以加快高新技術產業規模擴張、提升核心競爭力、輻射帶動傳統產業為目標，全力打造裝備制造、電子信息、新能源、生物醫藥、新材料等產業基地，培育新的增長點。圍繞綠色百強和培育新興產業，組織實施重大科技產業項目，爭取國家重大專項和省科技創新計劃項目在太原布局實施，形成中省市支持重大項目的聯動機制。加速推進產業結構優化。
2.全面提升裝備制造業。以做大做強汽車制造、重型機械、軌道交通裝備、煤機裝備、電子產品裝備為重點，增強高新技術與裝備制造企業的融合度，以產業重大共性技術的集成創新，促進產業集聚規模發展，提升新型先進制造業發展水平和產業層次結構。通過骨干企業、重點產品發展，延伸和完善產業鏈，培育壯大產業集群，使裝備制造業成為我市經濟發展的重要支撐。
3.加快發展科技服務業。建設太原科技資源大市場，集聚高校院所和行業集團人才、信息、設備、技術資源，實現信息互通、設備共享，落實技術交易、咨詢服務等支持政策。組織并推薦有條件的孵化器申報國家技術轉移示范機構。構建產業創新多層次投融資服務體系，實施科技企業上市融資推進計劃，引導高新技術企業在創業板、中小板上市融資。鼓勵和引導商業銀行創新投資方式、信貸產品和金融服務，開展知識產權質押貸款，探索建立科技銀行。完善科技企業信用擔保體系,引導金融機構提供面向科技型中小企業聯保貸款。
4.著力發展服務外包業。以建設國家服務外包示范城市為目標，優化服務外包業布局,打造各具特色的服務外包產業集聚區。重點推進以西安高新區軟件園為核心的軟件和服務外包示范園區的規劃建設，以發展離岸服務外包為重點，培育一批承接國際服務外包業務的大型骨干企業。鼓勵在岸服務外包業發展。支持中小型服務外包企業通過并購、重組等措施擴大規模。積極開展技術先進型服務企業的認定，促進軟件和服務外包技術創新和服務能力的提升。積極拓展以歐美日為主的服務外包發包市場，不斷擴大業務范圍。
（四）實施知識產權戰略，增強產業核心競爭力
1.積極培育自主知識產權。實施自主知識產權戰略，提高知識產權創造、管理、保
護、運用能力，不斷增強自主創新能力和核心競爭力。積極培育自主創新成果，著力推動創新成果知識產權化，建立健全企業知識產權管理制度和工作體系，建立社會化、網絡化的知識產權服務體系。落實市政府已出臺的發展知識產權的各項政策措施，對獲得授權的發明專利和國外專利，增加專利申請補助資金額度，加大對優秀專利申請項目的資助力度，適當提高單項專利申請項目的補助金額，扶持知識產權優勢企業開展知識產權再創造，開展企業專利“滅零”行動和專利特派員、專利專員行動，促進中小企業專利申請量增長，提高企業核心競爭力。
2.實施標準化戰略和自主品牌戰略。實施技術標準戰略，支持企業和科研院所參與國際標準、國家行業標準、技術標準等制定，形成擁有自主知識產權的技術和標準。鼓勵企業結成技術標準聯盟，推動自主知識產權與技術標準的結合，形成優勢產業事實標準。積極開展創建名牌活動，鼓勵主導產業、特色行業中優勢企業和重點產品，培育中國馳名商標和名牌產品。
（五）著力落實科技惠民
（1）組織實施民生科技行動。著力解決關系民生的重大科技問題，攻克人口與健康、公共安全、城市公共管理等領域的重大技術問題，提高全民健康水平和生活質量，使科技創新的成果惠及廣大群眾。
（2）開展節能減排科技創新行動。積極開發應用新能源、清潔能源和節能技術，促進能源結構優化，提高節能降耗水平。爭取國家低碳經濟試點示范，在工業、交通、建筑等重點領域，組織百家企業節能計劃，實施百項重大節能減排科技示范工程項目。
（3）推進循環經濟發展。圍繞建設資源節約型和環境友好型社會發展目標，加大東西山生態修復和環境保護、汾河水系生態與污染治理、城市垃圾資源化利用、城市水循環利用、地下水資源保護的科研開發和應用，提高生態環境承載力。
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精選對標對表找差距對照檢查材料范文三
人要有目標感。同時明白，那是你自己所定下的目標，不能一直在觀望別人。
你可以學習與借鑒他人的成長與努力的方向，但不能因為別人的懈怠與懶散，也就覺得自己的努力值是否是過高了。
如果真的有這樣的`想法，只能說是你應該再換一個對標了。
只要你認為自己所選的方向與目標是對的，那就請勇往直向。
路途中總會有各種羈拌，但沒有任何人向上成長之路是一直一帆風順的。
你要學會分析，學會擦亮眼，學會思考，懂得取舍，懂得哪一些才是真正應該去拾起金子，哪一些不過是借由他人閃亮的玻璃。
更多的時候，你真的只是處于多慮的狀態，還記得當時你本著將心比心，為他人著想地念頭，如果給了自己松懈的理由。事實上那影響到的真的只是你的個人的積極感而已，對于他人，人家還是一如既往地按步就班，根本就沒有也不用去理會你所謂的好心。可你損失地是一份原本原定的堅持，以及被打擾的規則，然后再一點點去拼湊起來。
不要用你的臆想去干擾他人，去擾亂自己。
所以，就堅定自己內心所想，認真地做就是了。
精選對標對表找差距對照檢查材料范文四
ok3w_ads("s005");李杰海
黨的十九大勝利閉幕后，各地迅速掀起了踐行“十九大精神”的高潮。臨近年底，在滄州，這個距離北京200公里的地方，一項黨建共建簽約儀式正在進行著。這一次共建的主角是兩家央企的地方公司國網滄州供電公司和中國銀行滄州分行。
其實，在2017年11月份滄州市副市長劉強高調宣布共建之前，兩家企業的共建動議和互相交流已長達半年之久。
8月29日，中行滄州分行副行長帶隊到供電公司，第二天，30日，滄州供電公司副總經理帶隊到中行滄州分行，雙方第一次正式意義上就黨建共建工作進行研討。
9月9日，滄州供電公司10名管理人員受邀參加了中行滄州分行組織的財富論壇活動，主題為“2017下半年a股投資策略分析”。
9月9日至10日，滄州供電公司團委組織120名青年員工拓展訓練，中行滄州分行20名青年員工受邀請參與其中。
9月14日，中行滄州分行組織消防演練活動，滄州供電公司受邀參加。
9月27日，中行滄州分行組織企業聲譽與輿情風險預控培訓班，滄州供電公司10人參加培訓。
10月10日，滄州供電公司舉辦職工廚藝比賽，中行滄州分行相關人員到場觀摩。
11月2日下午，滄州供電公司系統黨委理論學習中心組集體學習，中行滄州分行主要領導參加學習討論。
11月13日，兩個單位相關部門負責人就共建服務對接項目進行交接碰頭，就atm機安裝、理財專題培訓、公積金貸款、聯誼活動等進行了探討。
……
不要小瞧這一項項看似日常的工作，正是這些日常的相互交流匯總到一起才助推了兩家公司黨建共建項目的落地。而這個共建項目的落地，影響則不僅僅是這兩家企業，而是整個地區的經濟發展，并提出了一種新的探索模式。
共同推動產業轉型和創新升級 促進生態環境改善
不可否認，產業轉型、創新驅動、生態文明，這些國家一再重申的領域，從中央到地方都在尋找新的切入點，這次兩家公司的共建也把這三點作為重要的共建項目。滄州供電公司掌握著電力這個經濟的晴雨表，而中行滄州分行作為金融機構更是一種轉型升級的保障，兩者相結合顯然是1+12的效果。
在共建方案中，對于產業轉型是這樣定義的：一是聚焦“雙百工程”，從信貸支持、電力保障等方面，加大對100家重點企業、100家技改企業的支持力度。二是扶持新興產業，推行電力配套設施投資、大客戶直購電等電力優惠政策及中行特色產品，重點支持河間再制造產業示范基地、北航科技園、河北工大科技園、機器人產業園等基地園區，為科技型企業發展提供保障。
由此可見，兩家企業聯合，直接推動的是整個滄州市上百家企業和多個園區的產業升級，作用之大可想而知。
綠色發展、低碳發展是新階段新形勢下的必然選擇，也是滄州“走發展新路”的基本要求。對于生態環境，兩家的共建也站在了助力滄州“綠色發展”的高度，提出為壓煤、降塵、治企等污染治理工作貢獻力量。一是推進“煤改電”工程。對于企業客戶，雙方共同對“煤改電”企業進行梳理，中行在環保設備購置、流動資金需求等方面給予優惠授信支持，加快環保設備升級，推動“煤改電”早見成效。供電公司在配套電力設施改造上給予支持。對于家庭客戶，中行可提供個人資金監管服務，既能滿足廠商“訂金”的保證需求，又能實現家庭“貨到驗收無誤”的付款需求。二是管控污染企業。電力、中行可與環保、氣象部門聯手，在市委、市政府領導下對環保不達標企業開展“聯合行動”，除行政手段外，可從供電、授信等方面加以管控，實現提前預警的目的。兩家的聯合行動力度之大確實是事半功倍的。
既然對于轉型升級和綠色發展有了共同的目標，那么接下來的創新工作則更加使得兩家單位緊緊抱團。原本，中行成立了創新工作小組，對創新工作進行了有益探索；
供電公司也依托各級創新工作室，全面推進職工經濟技術創新、管理創新和科技創新工作。那么，下一步要怎么合作呢？據介紹，一是完善“四位一體”創新管理體系。以管理創新、職工創新、青年創新、科技創新為載體，建立領先行業內外的成果創建體系。二是加強創新工作互動交流。通過定期座談、共享創新資源、發布交流等方式，激發創新思維，營造創新氛圍，共同取得一些實實在在的成果。三是加強業務創新探索。充分研究電力和銀行業務特點，探索互利共贏的創新業務，全面推進管理創新、服務創新和營銷創新，比如共建模式、服務手段、營銷方式、供應鏈融資、電費保函、保理、融易達、信用證等，都可為服務地方和雙方帶來多種好處。
其實，不難看出，兩家企業的共建，已經不僅僅局限在兩家企業自身了，處處體現的是整個滄州地區的經濟發展和轉型升級，通過最初的黨建共建思維到現在的助推整個地方經濟，已經演變為一種實實在在可落地的大共建。
推進資源整合共享 加快智能電網和普惠金融發展
要實現大黨建、大共建，資源共享當為首要。
在大數據時代，數據資源已經成為最珍貴的資源。雙方提出利用數據資源，使各自的員工、客戶得到更好的服務，同時促進雙方實現更穩健的發展。
第一，充分共享數據資源。一方面，中行為供電公司優質客戶制定一攬子授信融資計劃、資金管理計劃、資產保值增值計劃、員工福利計劃等，提升供電公司的多元化綜合服務能力；
另一方面，供電公司可通過中行系統，了解購電企業的經營狀況，建立電費收繳客戶信用數據庫，與中行客戶信息數據庫進行比對，減少偷漏繳電費情況的出現。
第二，提供專屬金融服務。中行為供電公司員工提供四大金融專屬增值服務。一是跨境金融服務，為供電公司員工提供涵蓋出國留學、個人外匯結算、出國旅游、外幣需求等一系列優惠服務，享受個人外匯匯款便捷服務、手續費優惠，提供旅行支票、外幣現鈔兌換服務、外匯存款等中行優勢服務。二是網絡金融服務，為供電公司員工提供“中銀易商”服務，可向北京301醫院、阜外醫院等全國700家知名醫院遠程預約掛號；
為供電公司員工開通網銀、手機銀行等服務，享受轉賬匯款、基金申購費率優惠、網上支付贈禮、跨行轉賬免費等特惠服務。三是消費金融服務，為供電公司員工提供中銀e貸服務，無抵押、無擔保，秒批貸款，隨借隨還，給予年利率5.4%的優惠；
為供電公司員工提供愛家分期服務給予年費率3%的優惠。四是財富金融服務，供電公司員工優先享受中行限量發行的高收益理財產品、基金、保險等產品服務；
享受中行保管箱免費服務，給供電公司50個保管箱免費使用名額，提供免費代保管服務。
第三，提供優質電力服務。供電公司為中行營業網點、家屬區提供停電信息預通知、大型供電設施定期體檢、搶修報裝“綠色通道”，為中行員工提供電量、電費查詢業務、家庭智能用電方案普及、安全用電常識培訓等優質服務。
條條款款，數據詳實。然而，作為企業還得各司其職，無疑，加快智能電網建設和推動普惠金融發展必然成為最先的突破口。
一方面，雙方提出利用行業優勢共同推進堅強智能電網建設。一是雙方超前謀劃，認真研究項目資金政策，支持供電公司集體企業參與雄安新區電網建設，做好毗鄰雄安區域的電網建設，對接服務雄安新區電網建設發展。二是相互支持，將滄州堅強智能電網發展規劃和金融布點規劃分別納入上級專業規劃和滄州市國民經濟和社會發展綜合規劃、土地利用總體規劃、城鄉發展規劃，經報請上級批準，可嘗試建設“銀電復合型營業廳”。三是雙方要積極推廣先進技術應用。全力推廣節能環保設備、新能源和分布式電源、智能用電、電動汽車智能充換電服務網絡應用。四是要加快滄州市城農網發展，優化網絡結構，提升裝備水平，高質量完成城農網建設改造任務。五是充分發揮資金和管理優勢，在新增配電市場建設和運營中發揮作用。六是雙方要加大電力設施和電能保護宣傳力度，積極利用各種媒體開展法規宣傳活動，加大電力設施和電能保護力度，依法維護供用電秩序。
另一方面，推進普惠金融發展，提高金融服務的覆蓋率、可得性和滿意度，是我國的長遠戰略規劃，電力用戶是重要的市場主體，在提升用戶體驗方面，雙方有廣闊的合作空間，于是，雙方提出，一是依托中行在滄州市各縣域村莊的300家助農服務點開展電費繳付惠農服務。二是全面代收代付項目合作。中行在供電公司各營業廳安裝支持支付寶、微信、信用卡、借記卡等多種支付方式的聚合支付設備，并以同業最低價格對公司、個人用戶電費繳付給予收單支持。三是開展全面的電費代繳項目合作。中行與供電公司、增量用電戶簽訂三方協議，對于簽約公司客戶和個人客戶進行電費代繳、代扣。四是開展代發工資項目合作。中行與供電公司就員工的工資、獎金等個人代發項目進行合作。
如果說共同推動產業轉型和創新升級、促進生態環境改善是站在整個滄州地區經濟發展甚至更高的角度規劃雙方共建目標的話，那么，推進資源整合共享、加快智能電網和普惠金融發展，則是真正易于操作的第一步，只有這一步走扎實了，才能加速共建項目的發展。
共同聚焦發展難點痛點 全面落實從嚴治黨
“黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的”，那么最終的落腳點還要在共同聚焦發展難點痛點，全面落實從嚴治黨上。
雙方提出堅持將從嚴治黨與從嚴治企相結合，與企業經營管理相結合，與隊伍建設相結合，與企業文化建設相結合，通過黨建共建，堅持“引領、爭先、一流”為工作理念，牢牢把握京津冀協同發展、環渤海地區合作發展和服務雄安新區帶來的歷史機遇，圍繞核心工作，尋找驅動點，堅持旗幟領航、黨建登高，構建“六位一體”大黨建工作格局，推動黨建工作上臺階提水平，打造在全國叫得響的黨建工作品牌，進一步激發全員的戰斗力、生產力和凝聚力，為各項工作落實提供堅強的思想保證、政治保證、組織保證、紀律保證。
一是黨的活動共同開展。以建立先進、可靠、管用的長效黨建工作和管理機制為目標，以“建體系、夯基礎、提素質，全對標、聚合力、提水平，爭先進、出亮點、創一流”為工作思路，開展黨建工作研討，每年通過舉辦座談會、觀摩交流等形式，探討交流黨建工作思路和經驗。每年聯合組織一次黨委理論中心組學習，共同學習中央、省委、市委有關精神。定期交流建設經驗，共同推進“黨員之家”建設。
二是廉潔文化共同塑造。雙方緊緊圍繞“黨風廉政建設兩個責任”落地，共同推進廉潔文化建設。聯合開展廉潔文化警示教育，共同研討協同監督工作新機制和職低權實者廉潔風險防控新舉措。
三是隊伍建設共同推進。雙方以專題培訓和“黨建大講堂”為主要載體加強黨員的理論教育。建立新員工交流培養機制，采取實習、交流、輔導、互評等方式，在新員工培養制度、方式、成效方面深度溝通，共促新員工快速成才。建立績效對標管理經驗共享，借鑒雙方在績效對標指標管理和提升方面好的做法，取長補短、共同提升。開展窗口服務人員互培、勞動競賽和“服務之星”評選等活動，加強服務經驗交流，提升窗口服務水平。
四是和諧企業共同創建。雙方以保持和創建全國文明單位為目標，圍繞和諧企業建設，尋找共鳴點。依托雙方職工文體活動中心，共同開展多層次的職工健康生活、文化、體育活動交流，共同舉辦職工廚藝大賽、體育比賽、舞蹈戲曲交流、書法攝影展、微電影比賽、青年員工聯誼活動、主題團日活動等。
五是先進典型共同選樹。以“日常評先、專業評先、年終評先”三位一體的激勵機制為依托，圍繞重點工作，尋求閃光點，爭取涌現一批省部級及以上的勞模先進個人。對雙方評選的優秀共產黨員、先進基層黨組織、勞模先進等先進典型，通過“道德講堂”、相互講黨課的形式和雙方網絡、媒體等平臺進行廣泛宣傳，讓優秀黨員講身邊優秀事跡，用身邊的共產黨員教育廣大共產黨員和群眾。
六是品牌形象共同塑造。充分利用雙方在傳統媒體、新媒體等各方面宣傳渠道和平臺，共同開展新聞采寫，同步跟進新聞動態，形成宣傳強勢。在雙方營業場所播放形象宣傳片、擺放品牌宣傳手冊等，共同營造更加濃厚的宣傳氛圍，持續提升雙方品牌形象。依托黨建共建活動，以“黨建+”項目為重點，打造以“六有”服務型黨組織為核心的特色黨建工作品牌，形成一批獲得省部級以上表彰推廣的滄州特色黨建工作典型經驗和優秀實踐案例，力爭獲得全國先進基層黨組織稱號。
另外，黨建共建的一個重要作用是促進業績提升。雙方提出堅持“黨建搭臺，業務唱戲”的原則，圍繞難點痛點，尋找突破點，充分溝通，積極嘗試，促進雙方考核指標持續提升。比如，針對供電公司電費回收率考核的問題，中行可利用電費保函保障按時收回電費，該產品可實現銀企政三方共贏：客戶獲得了一定的財務收益，優化了企業報表，供電公司降低了電費回收率低的風險，銀行則獲得了存款和收入。雙方單位的考核小組可以共同探討考核體系，促進雙方的指標提升。
并且，雙方提出共同助力扶貧公益事業，履行企業社會責任。
脫貧攻堅是重大政治任務和最大民生工程，也是國有企業擔當社會責任的重要體現。目前，滄州還有鹽山、海興、吳橋、孟村等四個貧困縣亟待脫貧，雙方提出發揮優勢，探索扶貧新路徑，全面落實“六個精準”。一是利用“光伏扶貧”進行造血。探索由政府部門成立光伏發電項目公司，中行提供優惠授信支持，對列入河北省發改委光伏扶貧計劃的項目，供電公司在接入配套上和光伏補貼上提供支持，政府對貧困戶進行補償，第三方科技公司負責設備安裝和維護，四方合力推動扶貧。探索由政府牽頭管理協調，提供風險補償金并擔負部分啟動資金，中行向扶貧戶發放“光伏貸”，第三方科技公司負責安裝屋頂式太陽能光伏電站，供電公司在接入配套上和光伏補貼上提供支持，共同推動精準扶貧。二是加強貧困村和動力電不足地區的配電網建設改造，積極實施光伏扶貧電網改造升級。三是雙方利用專業優勢，全力支持對方貧困村、戶的幫扶工作，確保高質量完成精準扶貧任務。四是利用黨費進行輸血。在符合黨費使用規定的前提下，經請示上級黨組織同意，雙方共同探討，使黨費在推動脫貧扶貧方面發揮更大的作用。
一份共建方案，包括9大方面、33小項，涉及到方方面面。可見，此黨建共建項目，已經不僅僅是黨建上的共建，更是一種大共建的探索，為整個滄州地區的發展提供了新的思路，對地方經濟起到了重要的推動作用。此項目堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，圍繞“創新驅動經濟強市、生態宜居美麗滄州”建設，通過黨建共建，推動滄州地區供給側結構性改革、生態環境改善、脫貧攻堅等關系國計民生的事業不斷前進；
圍繞“以共建促黨建、以黨建促地方經濟社會發展”，取長補短、資源共享，優勢互補、擴大影響，實現互利共贏。
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精選對標對表找差距對照檢查材料范文五
中煤49處納林河項目部 崗位對標活動方案
為認真落實處“安全生產月”活動要求，不斷增強項目部安全生產管控水平，提高綜合競爭力，特制定對標工作計劃。
一、對標目的
開展崗位對標活動是通過選樹標桿、分析比較、制定措施，從而實現一種創新的現代化管理模式，是創造性發展方式，對提升項目部管理水平，提高綜合競爭實力具有重要意義。目的在于比照標桿查找自身差距，采取對策迎頭趕上，通過工作崗位對標，激發員工創造性。引導員工樹立 “一個崗位有一個崗位的責任，一個崗位有一個崗位的貢獻”的思想，永不停步、永不懈怠、永遠進取的思想，在各自崗位上，通過實干用心干，努力爭當行家里手、業務骨干。
二、指導思想
堅持科學發展，以增強項目部綜合實力為主線，持續健康快速發展為主要任務。通過對標行動的開展，廣泛吸取其他單位的安全管理經驗，激發干部職工的思維模式，增強處自主創新能力，不斷完善各項管理，促進項目部的安全管理水平。
三、加強組織領導
項目部成立崗位對標領導小組。組長：王玉申 潘洪亮
副組長：李純林 張順友 閆軍峰 張占軍 尹先偉 房建崗 王長水
成員：項目部各部門負責人為組員。
項目部各部門成立以部門負責人為組長的對標行動小組，負責本部門行動的組織開展，做到組織到位、責任到位、工作到位。
四、對標行動安排
各部門要對本部門的現狀進行全面分析，查找制約發展的因素，確定本部門的對標對象及對標內容。具體安排如下：
（一）對標時間： 6月20日-6月29日。
（二）對標對象：
1、項目部各部門與3處納林河項目部各部門進行對標，對標安全質量標準化建設、安全管理、技術管理、崗位責任制、培訓教育等內容。
2、項目部各掘進隊間進行對標，對標安全質量標準化、施工正規循環、一次成巷。
3、項目部運輸一隊與運輸二隊進行對標，對標安全質量標準化、運輸管理。
4、項目部機電隊與3處納林河項目部機電隊進行對標，對標安全質量標準化、機電設備管理。
5、同崗位人員進行對標，對標工作技能、工作作風。對標結束后項目部各部門、區隊要寫出對標總結，制定整改措施，限期整改。
五、開展查找安全管理“短板”，落實整改。
項目部各部門和區隊要認真對標，查找安全管理“短板”，項目部經過認真分析當前我項目部存在的問題，認為我項目部當前的安全管理“短板”主要是：執行力不強、責任落實不到位、職工安全生產教育不落實。具體體現在“五短”、“三粗”上，“五短”：一是認識上的“短”，表現為認識不到存在的“短板”，這當中部分項目部領導的認識不足是“短”中之短；二是標準上的“短”，有意識無意識的降低標準、模糊標準；三是高度上的“短”以條件為借口、不思進取、甘當矮子；四是應知應會上的“短”，不知崗位標準、不知“安全紅線”缺乏基本的操作技能；五是知行上的“短”，表現為知道標準而不執行，以低標準、老辦法、老經驗去工作。“三粗”即“粗心、粗放、粗糙”，表現為工作不求精細、存在惰性，在工作作風，工作制度上存在粗放；工作質量存在粗糙。項目部各部門要抱著科學的態度，圍繞“五短”、“三粗”現象進行認真細致的安全隱患排查，找準安全工作存在的“短板”，針對安全管理“短板”對癥“下藥”，提升安全工作組織保障力、安全制度執行力和職工現場安全操作力。同時結合崗位標準、崗位紅線、操作規程，制定有針對性的整改措施。
六、整改措施
（一）從轉變干部作風入手，讓每一名干部職工從思想上認真反思，行動上統一標準，深刻剖析對安全工作長期性、復雜性、艱巨性，堅決克服松勁等麻痹思想。讓每一名管理干部全面分析 查找分管范圍內，安全管理上還有哪些不嚴、不細現象，存在的死角漏洞和安全管理不到位的地方，對規程、措施的編制還有哪些不足、不夠科學、不夠嚴謹的地方，職工對規程、措施的學習掌握在施工過程中是否落實到位。
（二）對工作目標、工作任務、工作重點分解有計劃，有落實，有檢查，有督促，有考核，有責任追究，確保了工作部署安排到位，工作任務落實到位，工作責任執行到位，提高管理者執行制度能力、務實高效能力、勇于創新能力、團結協作能力、積極應變的能力，使廣大干部作風更加扎實、紀律更加嚴明、管理更加規范、落實更加有力。
（三）加強現場管理的執行力建設。在安全隱患處置、生產組織、環節疏通、質量管理、重點工程把關，依靠高質量的管理手段，消除工作上“拖、拉、疲、遢”，解決問題不徹底等不良現象。
（四）加強職工隊伍的執行力建設。通過在職工中仔細查找是否存在上有政策、下有對策、我行我素的問題，是否存在工作怨天尤人，消極怠工，不求有功、但求無過的問題，是否存在有令不行、有禁不止等問題，調動操作職工工作的積極性、主動性和創造性，提高職工的整體意識、團隊意識、服從意識和整體執行力。
（五）要強化執行作風。大力弘揚求真務實、真抓實干的工作作風，對上級交辦的任務，要主動接受，自覺行動，做到雷厲風行；對分管工作和份內事務，要做到心中有數，準確把握進度，件件抓好落實；對急、難、險、重任務，要深入現場，組織有力，敢于攻堅，杜絕遙控指揮；要把執行力與實際工作、具體崗位職責相結合，從每一個干部職工做起，從每一件具體工作做起，以執行力推動安全生產發展，促進企業和諧穩定。
（六）加強職工安全教育。除崗前、轉場、入井教育培訓外，還要加強職工日常教育培訓、“三違”教育，不放過任何一次教育職工的機會，使廣大職工時刻牢記安全生產，警鐘常鳴，使項目部達到安全穩定高效的生產目標。
七、對標計劃執行要求
（一）項目部各部門要高度重視對標活動，加強對標活動的組織領導，主要領導和管理人員要親自參加，認真對標，確保對標計劃有效落實。
（二）要認真制定對標方案，嚴格落實，學習先進單位好經驗好做法好制度，把先進單位的長處學到手，并結合實際，積極推廣。
（三）要做好對標活動分析總結，針對對標開展過程中的問題分析原因，制定措施。
（四）對標完成后及時升標。項目部各部門、區隊對標完成后，及時補充對標過程中查到的安全管理“短板”，提升標準。各崗位總結自身工作技能、工作作風的不足，切實提升自身水平。
（五）項目部各部門、區隊、崗位對標完成后提升的標準要嚴格落實，各部門領導嚴格監督所提升標準的執行情況，確保對標活動真正取得實效。
2011年6月16日