如何寫領導述職述廉報告簡短(6篇)

在經濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

如何寫領導述職述廉報告簡短一

如何履好職，用好權，服好務，帶好隊伍，不辜負上級黨委，各位領導和同志們的期望，是我殫精竭慮，孜孜以求的目標。加之現代社會飛速發(fā)展，知識更新日新月異，信息時空瞬息萬變，新技術、新形勢、新矛盾、新問題不斷涌現。要想跟上時代節(jié)拍，適應國網公司“四化”要求，順乎省公司嚴抓嚴管形勢，出色地完成上級交給的各項工作任務。就必須學習不止，修身不息。一是學習有關業(yè)務知識。除了向書本學以外，我還注意學習上級和本局領導及老領導們好的工作作風和工作方法，利用跟班勞動、安全督查和參加班組安全日活動等機會向行家里手們學習。本人堅持每月至少2天深入施工操作現場進行安全稽查或把關，堅持每周參加班組安全日活動，堅持利用休息時間深入高損臺區(qū)跟班稽查或勞動。二是堅持不斷地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論，努力改造世界觀，不斷提高自身的政治理論水平。三是認真學習領會上級文件和會議精神，確保貫徹執(zhí)行到位。四是學習實事政治，做到胸懷全局，奉獻社會。六是學習新思想、新觀念、新知識、新技術，努力提高履行新形勢下新使命的本事。

(一)融入中心抓黨建，黨建工作驅動力不斷強勁。如何在大家工作任務十分繁重，時間十分緊迫的情景下，抓好黨建工作，是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項具體工作緊密結合起來，與各時段的主要工作任務有機融合起來，講求實效。年初，局黨總支認真研究凝煉全年黨建工作思路：以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，以國網公司、省公司和市局的會議精神為指南，以創(chuàng)立“電網先鋒支部”為目標，以市局黨建工作目標管理職責制為綱領，研究制定了我局黨建目標計劃，并逐項落實。根據大班改革和人員調整及時對各支部進行了優(yōu)化，使之與各部門的工作結合更加緊密。按“一崗雙責”要求，每一位總支成員和各支部委員都結合分管和所在支部工作建立了聯系點，并構成黨員職責區(qū)、一幫一和奉獻積分制常態(tài)，開展“一個黨員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章、無違紀”活動，助推全局各項中心工作順利開展;經過建立黨員月報制度，暢通了黨員和組織的聯系，提高了執(zhí)行力。將黨務會議與行政會議有機融合，搞多會合一，如利用每月定期召開的工作例會，進行中心組學習，總結和安排黨務工作，使“三會一課”等制度落到實處。同時，加強黨員隊伍管理，把好“入口”，暢通“出口”，發(fā)展黨員1名，2名預備黨員如期轉正，培訓入黨積極分子2名，建立了黨員活動室，完善了書籍資料，使黨員學習有資料，活動有陣地。開展了“講黨性、重品行、做表率、樹形象”活動，確保黨員隊伍的先進性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推進全局中心工作和各項目標任務圓滿完成供給了堅強的政治保證、思想保證、組織保證，黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現。

(二)凝聚合力強班子，領導班子整體效能得到發(fā)揮。今年，我們以創(chuàng)立“四好”領導班子為抓手，在提高領導班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力的同時，著力提高科學決策本事和管控本事，發(fā)揮領導班子整體效能。領導班子樹立了“一盤棋”的思想，辦事“一碗水”端平，工作中相互支持，互相配合。班子成員跑施工操作現場的時間多了，坐辦公室發(fā)號施令的時間少了，工作作風有了明顯的改變。堅持以科學發(fā)展觀為為統領，嚴格落實“三重一大”事項團體決策規(guī)定。今年我局召開局長辦公擴大會議和黨政聯系會議10余次，充分聽取各方意見，實行“一把手”末位表態(tài)制，確保了各項決策的科學性。同時，領導班子注重學習科學理論和先進知識，努力提高新形勢下駕馭復雜局面的本事，確保面臨復雜緊急情景，決策正確，態(tài)度堅決，意志統一，構成合力，領導班子整體效能得到有效發(fā)揮。

(三)以身作則帶隊伍，“三支隊伍”素養(yǎng)明顯提高。我局人力資源匱乏，結構性缺員嚴重。今年，我們以大班組改革為契機，從觀念轉變、提升素養(yǎng)、強化執(zhí)行、爭先創(chuàng)優(yōu)、廉潔自律等方面，全面提升部門負責人、班組長和一線員工“三支隊伍”素養(yǎng)。做到公正公平選人。從工作需要和單位發(fā)展出發(fā)，為體員工供給一個公正的平臺，堅持任人為賢，不搞遠近親疏，不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧。堅持正確科學用人。將適宜的人用到適宜的崗位上，做到人盡其才。推行嚴抓嚴管育人。嚴抓嚴管是對職工生命權和工作權的最大關愛，對員工從嚴要求，但嚴中有愛。要求工作上樹立“嚴格、嚴謹、嚴密、嚴肅”作風，但生活上關心員工，為員工排憂解難。同時，嚴格要求自我，要求員工做到的，首先自我做到，以自我的模范行動影響和帶動身邊的員工。全年選拔部門負責人5人，班組長7人，對原部門負責人、班組長和員工進行了全面優(yōu)化，最大限度地為推進全局各項目標任務的完成供給了人員保障。

(四)與時俱進變觀念，學習實踐科學發(fā)展活動扎實有效。思想一通，一通百通;觀念一變，一變百變。人的思想觀念對一個單位的發(fā)展致關重要，我們把學習實踐科學發(fā)展活動當作廣大干部員工解放思想、轉變觀念的絕好機會。巧借學習實踐活動東風，努力促進廣大干部員工思想大解放，觀念大轉變，素質大提升，業(yè)績大提高，面貌大改變。為此，我們按照國網公司、省公司統一部署和市局具體安排，在市局黨委的正確領導下，雷厲風行，迅速啟動，突出抓好與各項工作的有機融合，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”，確保了“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”有創(chuàng)新。經過活動的開展，我局領導班子和全體干部員工解放了思想，更新了觀念，找準了問題，構成了共識，制定了措施，明確了方向，收到了預期成效。本人兩次到市局做學習實踐活動典型發(fā)言。

(五)虛功實做通思想，思想政治工作服務保障作用明顯。針對新形勢下出現的新情景、新矛盾和新問題，不斷創(chuàng)新和探索思想政治工作方式方法，做到融入中心，服務大局，虛功實做，大題細做，和風細雨，潤物無聲，在各項重要活動和工作任務中及時跟進思想政治工作，隨時解開員工思想上的“疙瘩”。年初，少數員工對省公司“嚴抓嚴管”的形勢不適應，有的員工感覺精神壓力大，付出與得到不成比例，有情緒、牢騷和怨氣。針對這種情景，我們著力解決廣大員工思想觀念上的不貼合、不適應的問題，與廣大員工座談，講清形勢和道理，讓廣大員工從心底里理解和理解省公司“嚴抓嚴管，從嚴治企”方略是社會提高的要求和形勢發(fā)展的需要，而非哪一級領導故意所為;使廣大員工懂得“天下興亡，匹夫有責;企業(yè)興忘，操之在我;皮之不存，毛將焉附”的道理，使這些員工思想觀念發(fā)生了根本的轉變，自覺地以更新的觀念、更高的標準和更嚴的要求投入到各項工作當中去。單位想干事、用心干事的人越來越多，干凈干事的氛圍越來越濃。經過有效的思想政治工作，提升了員工的主人翁意識，增強了企業(yè)的凝聚力，為電網建設、安全生產、營銷服務等中心工作起到了保駕護航的作用。本人被評為xx市優(yōu)秀政研干部。

(六)激發(fā)活力帶團建，團青突擊隊作用得以體現。今年我們以黨建帶團建，加強團青工作，充分發(fā)揮了團員青年在安全生產和營銷服務等各項急難險重任務中的主力軍、生力軍和突出隊作用。在春安檢查和“三查一整改”等活動中，團支部進取倡議，組織活動，發(fā)揮了作用。安全知識宣傳，配合省青年志愿者進行營銷普查，參與“無違章年”活動，倡議建立“禮貌小區(qū)”，組織參加，文藝匯演、參與組織“新電杯”乒乓球賽等活動都獲得了職工群眾和各級領導的好評。

(七)拓寬載體育文化，供電企業(yè)文化不斷繁榮。今年我局推行文化塑人，禮貌塑企，注重培育優(yōu)秀的電力職業(yè)精神，繁榮供電企業(yè)文化。針對今年開展的安全生產、營銷服務、財務管理和反腐倡廉無違章年活動，結合湖湘文化，異常是梅山文化的特點，著力培育“愛崗敬業(yè)”和“遵章守紀”文化，經過會議、講座和征文等活動，以及嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程一絲不茍，打擊違章鐵面無情，使愛崗敬業(yè)和遵章守紀逐漸構成習慣，逐漸構成一種企業(yè)文化，有效助推無違章年活動。同時，不斷拓寬企業(yè)文化載體和園地。舉辦了各種競賽比武活動;開設了多個宣傳窗，辦公樓走廊、樓梯間和會議室懸掛資料進取健康向上的文化標牌，使廣大員工耳濡目染，在潛移默化中受到熏陶;所有施工操作現場實行溫馨提示;建立“親情墻”;實行了職工生日祝賀慰問制度。新聞報道工作得到加強，內部刊物(新電風采)、(效能監(jiān)察之聲)等越辦越有特色。

(八)群策群力降線損，效能監(jiān)察工作碩果滿枝。今年我局按照市局統一部署，遵循“開源節(jié)流、降本增效”主題，總結xx年農電管理效能監(jiān)察經驗，凝煉“全面展開、突出重點”思路，確定以高損臺區(qū)降損項目為核心的效能監(jiān)察工作，得到了市局領導的高度重視市局領導和營銷稽查部、監(jiān)察部和營銷部等業(yè)務部門領導經常深入我局現場檢查指導，異常是營銷稽查部多次到我局進行跟班稽查，效果十分明顯，收到了跟班稽查與現場培訓雙重效果，給了我們很好的榜樣和示范作用。我局領導班子高度重視，經常利用雙休日和晚上等休息時間帶領營銷部等有關部門深入到各掛鉤班組、供電所和高損臺區(qū)進行跟班稽查，現場指導，各部門配合，廣大員工全力攻堅，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)做戰(zhàn)的精神，使我局的效能監(jiān)察工作取得了豐碩成果。目前，城網已消滅高于30%的臺區(qū)，高于20%臺區(qū)減少到3個。農網64個線損大于25%的臺區(qū)已全部消滅。計查處違章用電與竊電833起，挽回經濟損失91萬余元。同時，經過效能監(jiān)察，廣大員工業(yè)務水平明顯提高，廉潔意識得到加強，社會用電秩序明顯好轉，客戶安全用電意識得到增強，取得了隊伍建設、經濟效益、廉政效益和社會效益等多方面的豐收。

(九)廉潔從業(yè)樹新風，反腐倡廉工作有效開展。今年，我局廉政建設和反腐倡廉工作認真落實黨風廉政建設職責制，開展了一系列反腐倡廉活動，無任何違法違紀行為，確保了廉政目標實現。一是為反腐倡廉工作供給堅強的組織保證，認真落實“一崗雙責”。像重視安全生產一樣重要廉政安全，時時講廉政，事事講廉潔，做到了凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督。二是反腐倡廉無違章活動開展扎實有效。從決策部署、過程控制、結果評估3大環(huán)節(jié)和思想作風、干部人事、財務資產、營銷領域、生產建設、招投標6大領域展開自查，關鍵環(huán)節(jié)中發(fā)現存在問題3項，重點領域發(fā)現存在問題4項，確定工作環(huán)節(jié)(崗位)風險點8處，采取了簽訂廉政職責狀、修訂完善管理制度、加強監(jiān)督等一系列措施，全部整改到位。三是治理商業(yè)賄賂自查自糾工作全面開展。從業(yè)擴工程、內外勾結竊電、設備材料及辦公用品采購、基建工程項目招議標、廢舊材料處理入帳、隨意調整電價、向客戶索拿卡要、電力工程建設承包驗收、青苗賠償等11個方面進行了地毯式自查，未發(fā)現任何問題。四是對重要事項重大活動重點環(huán)節(jié)監(jiān)督有力。加強對招投(議)標的監(jiān)督。實行入圍、評標、定標和監(jiān)督四分離。全年共組織物資、工程招議標60余次，共計金額約1200萬元，均未發(fā)生不廉潔行為。同時，把好物資驗收關，實行主管部門、使用部門和紀檢監(jiān)察共同驗貨，并做好驗收記錄，有關人員簽字。五是進取與縣檢察院紀委開展聯合預防職務犯罪工作。對重點的基建項目和物資采購招投標邀請縣檢察院和紀委有關人員進行監(jiān)督指導。六是努力創(chuàng)立廉潔文化進企業(yè)示范點。今年我局被縣紀委定為廉潔文化進企業(yè)示范點，深入開展廉政主題教育，我局定期組織部門負責人和管錢管物的人員召開座談會，對部門負責人進行廉政談話，樹立了“一口井”理念，算好“七筆帳”，開展“揚正氣，促和諧”廉政公益廣告展播、治理商業(yè)賄賂、學習反腐倡廉四個重要文件和(警鐘聲聲(二))等活動，節(jié)前進行廉政教育，并向全體干部員工發(fā)出廉政信息，及時提醒大家嚴格遵守國營企業(yè)從業(yè)人員廉潔從業(yè)規(guī)定。七是領導班子廉潔自律情景良好。我局領導班子成員勤政廉潔，嚴格按章辦事，堅持陽光操作，為全局職工做出了表率。八是加強信訪舉報的查處助推廉政建設。做到有訪必接，有報發(fā)查，有查發(fā)果。同時，在營業(yè)廳設置意見箱，定期開箱處理。并注重發(fā)揮紀檢監(jiān)察信息員的作用，廣泛收集廉政信息，并及時歸納、匯總、分析，區(qū)分不一樣情景進行處理。營造出廉政建設濃厚氛圍，深入推進黨風廉政建設。今年來當面或上門退還現金購物卡等計6000元。

(十)情系客戶正行風，優(yōu)質服務水平有效提升。今年，經過營銷反違章活動，狠抓服務作風。不斷完善95598全天候服務，充實電力110搶修隊伍，主動“登門”納諫，助推優(yōu)質服務，走訪了縣行風辦、糾風辦、優(yōu)化辦等部門和xxx有限公司、xx公司等重要用電客戶，誠心傾聽意見，虛心征求提議。進行了供電服務進社區(qū)宣傳活動，共發(fā)放相關資料共xxxx余份，收到供電服務情景調查表20余份，居民對我局的優(yōu)質服務表示滿意。配好配足搶修備品備件，隨時做好供電故障和事故搶修。我局干部員工不管刮風下雨、烈日酷暑、天寒地凍、白天黑夜，默默奮戰(zhàn)在大街小巷、村村塞塞，他們隨叫隨到、行動迅速、干事利落的鐵軍作風，不畏甘苦、頑強拼搏的精神，贏得了廣大客戶和人民群眾的一致好評。

(十一)周密細致保穩(wěn)定，消防保衛(wèi)信訪維穩(wěn)工作有成效。一是加強對消防設施的維護管理，人員培訓，發(fā)揮其應有功能，做到物盡其用，加強安全用電教育，落實防火公約，確保消防安全。二是加強了門衛(wèi)管理工作，加大對保安人員的管理，勤檢查，勤督促，勤考核，進行經常性思想教育，使保安人員的職責心不斷增強，面貌一新。對局院內實行封閉式管理和車輛停放管理。三是認真對待信訪工作，進取消除化解矛盾。一年來，未發(fā)生火災事故，家屬區(qū)和辦公場所未發(fā)生偷盜和突發(fā)事件，未發(fā)生越級上訪事件，圓滿完成“祖國60華誕”等重要節(jié)日和活動的安保工作，確保了全局安全穩(wěn)定和各項工作的順利開展。

(十二)以人為本細管理，后勤物業(yè)管理得到根本改觀。今年進一步完善了物業(yè)管理制度和相關的考核辦法，出臺了活動場所管理規(guī)定、車輛停放管理規(guī)定、對局院內進行封閉式管理的規(guī)定和關于節(jié)儉用電安全用電管理規(guī)定等規(guī)章制度堅持以人為本，以制度管人，一是加強了環(huán)境衛(wèi)生管理，加強了巡視、檢查和督導，環(huán)境衛(wèi)生大為改觀。二是加強了綠化管理工作，設置了一系列溫馨提示，教育員工、家屬愛護花草樹木，及時制止踐踏花草樹木的行為，綠化管理明顯加強。三是加強了食堂管理工作。主動熱情服務，得到了全局職工、家屬和上級的好評。四是加強了設備管理工作。每月對院內消防設備、中央空調、電梯、監(jiān)控設備進行維護保養(yǎng)，及時對全局房屋水電公共設施進行巡視檢查，及時組織修復，屬大修范圍的，編制預算計劃進行成本核算，節(jié)儉開支，杜絕浪費現象發(fā)生。五是完善了小區(qū)體育設施建設。今年投入有限的資金設置了籃球嘗羽毛球嘗排球嘗乒乓球室、室和圖書室等文化娛樂場所。

(十三)依法依規(guī)勤督導，基建項目管理難中有進。農村供電所站所建設，工農矛盾層出不窮，經費短缺嚴重，項目推進十分困難。我們堅持依法依規(guī)，調動一切進取因素，經常利用休息時間協調處理矛盾，檢查督促質量，做到既依法依規(guī)，又以情感人，化解矛盾，確保xx、xx和xx等3個供電所的站所建設主體工程年底前完成。在基建管理上，堅持公平、公正、公開，嚴格按招投標程序辦理，確保了各項小型物業(yè)基建的質量、進度和廉潔。一年來，先后完成了，配合班組建設進行辦公室的改造等15項小型基建項目。

正人先正己，正己務必嚴。做為黨務和紀檢監(jiān)察負責人，要做好單位的工作，確保全體人員廉潔從業(yè)，整個企業(yè)廉政安全，首先必須管好自我。履職以來，我努力將黨紀處分條例、黨風廉政建設職責制規(guī)定、國有企業(yè)廉潔從業(yè)規(guī)定等規(guī)章制度落實到自我的行動上，真正用制度約束自我的行為，以自我的實際行動來履行廉政承諾。努力做到求真務實，心口一致，表里如一，不越雷池一步。自覺理解組織、職工和社會的監(jiān)督。不利用職權以權謀私，干預和插手建設工程招投標、物資采購招投標，不為親朋好友謀取私利。在職權范圍內舉人唯賢、公道斷事、按照組織程序和“公開、公正、公平”的原則。對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金嚴格按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理。全年拒絕與工作有關的宴請10余次，當面拒收或帶有關人員一齊上門退還禮金約5000元。

各位領導、同志們，本人經過一年來的努力，雖然取得了一些成績，但離上級領導的要求和全局職工的期盼還有差距，異常是和各位老領導比差距還較大。如在理論學習上還不夠系統深入，在業(yè)務學習上還不夠扎實有效，在日常工作上還不夠井然有序，在工作作風上還不夠耐心細致，在嚴抓嚴管上還不夠內方外圓。異常是有時存在急躁情緒，批評同志不注意方式方法，等等。

今后，我將努力、努力再努力，勤奮、勤奮再勤奮，廉潔、廉潔再廉潔，以實際行動和驕人業(yè)績來回報上級組織、各位領導和同志們的信任、關愛、培養(yǎng)和重托。

多謝大家!

如何寫領導述職述廉報告簡短二

第一篇：廣播臺領導個人述職報告

廣播臺的前輩們，我是第十九屆副臺長梁學文。

以下是本人的個人非正式述職報告。

在任期里，我盡心盡力地完成了廣播臺交給我的任務。

去年送舊晚會前后，我統籌了廣播臺的首屆劇本創(chuàng)作大賽頒獎晚會，參與了晚會視頻制作、音樂燈光總控并參與了節(jié)目的演出。

其后，在廣播臺同仁的努力下，華農廣播臺校道廣播在去今年建好。我與播音部部長胡宇毅參與了廣播系統的安裝與調試，見證了廣播之聲再次響徹全校。

設備老舊已經成為廣播臺發(fā)展的障礙，在xx-xx學年第一學期開學之前，我成功與方老師一同爭取到資金，并連日調查以最低廉的價格，采購了一臺yamahagm166cx十六路調音臺、兩只舒爾sm58高端動圈麥克風、一臺lenovo雙核電腦，現廣播臺還擁有16路音視頻矩陣一臺，廣播系統一套（其中包括：fm射頻編碼機三臺，編碼發(fā)送機1臺，光信號發(fā)射機3臺、dvd及卡帶機各一臺。）由于廣播安全需要，原fm103.0不再使用，僅用作臺內監(jiān)聽。現廣播臺可接上手機構建簡易短信平臺并實現電話接入，拉近了與聽眾的距離。

經我小幅改動，廣播臺監(jiān)制室內的功放現以音頻線接入直播間音頻矩陣，實現有線監(jiān)聽。同時編輯室內安裝了原來用作戶外宣傳的音箱，實現了編輯室內監(jiān)聽節(jié)目，減輕了試用聽節(jié)目時給臺里帶來的壓力。

從今年起，廣播臺網絡技術組升組為部，在我代理部長的最后一段時間，我?guī)ьI新一屆試用學習了廣播系統的使用與維護，并讓試用整理出網上收聽節(jié)目的方案。希望他們可以為廣播臺實現網絡直播。

換屆選舉時，我們細心籌備，選出了第二十屆臺委。臺長為第十九屆播音部部長胡宇毅。經過一年的共事，我相信胡宇毅有能力將廣播臺推向另一高峰。而我和其他第十九屆的臺委也順利卸任。下階段將是工作交接。

過去的一年里，很高興可以與各臺委共事，但其中難免出現摩擦，但臺委會始終以廣播臺大局為重，盡力化解矛盾。第十九屆臺委工作的順利完成，離不開歷屆臺員的鼓勵，在此感謝歷屆廣播人的無私奉獻。

愿廣播臺事業(yè)蒸蒸日上。

第二篇：廣播臺換屆工作報告

六盤水師范學院廣播臺

換屆工作報告

臺長許飛

（2019年3月）

朱部長、王部長，管老師，廣播臺的各位同仁：

大家下午好！

現在，我受廣播臺臺委會的委托，向大會作工作報告，請各位審議。第一部分工作回顧

一年來，廣播臺在黨委宣傳部的正確領導和悉心關懷下，不斷強化內部管理，積極提高隊伍素質，全體人員團結協作，以奉獻精神，創(chuàng)新思維，踏實作風，緊緊圍繞學院黨政工作重心，豐富節(jié)目內容，改進宣傳途徑，為學院的建設和發(fā)展營造積極的輿論氛圍。下面，我從兩個方面對廣播臺工作進行簡要回顧：

一、圍繞中心，服務大局，始終堅持正確的輿論導向

(一)重大主題活動宣傳，重點突出，引導有力。充分利用《午間新聞》、《時訊播報》等重點欄目，集中時間、集中力量開展主題宣傳。圍繞黨和國家的重大方針政策、學院重大部署，突出宣傳重點，注重宣傳實效。一是把中央、省、市及學院的決策和會議精神的貫徹落實作為宣傳的首要任務來抓。以喜迎“黨的十八大召開”為契機，剪輯制作了十八大宣傳廣告音頻7條，特別開設《每日一歌獻祖國》7期，對“十八大”進行詳細的報道，引導聽眾了解“十八大”會議的精神，精選“走進新時代”、“我和我的祖國”等紅歌進行播放，努力營造學院良好的“十八大”精神氛圍，認真宣傳黨的十八大精神，在全院師生員工中掀起了學習貫徹黨的十八大精神熱潮。強化宣傳主題，把學院

的向黨委中心組學習、基礎設施改善、教學科研、校園文化活動等作為宣傳的重點，多角度、全方位、深層次的報道新聞動態(tài)，有效提升宣傳效果。在學院黨委行政的領導下，營造出全院師生員工一心一意，跨越發(fā)展，構建和諧文明新風貌的輿論氛圍。

(二)圍繞校園生活實際，實施精品強臺戰(zhàn)略，增強廣播臺的公信力。

一年來，廣播臺編輯播出《午間新聞》163期，均未出現輿論導向錯誤等情況。新聞部采寫播出校內新聞178篇，其中，學院門戶網站錄用32篇，9至10月份校報錄用12篇。下午自辦欄目播出的節(jié)目共計663期，其中，《心靈氧吧》35期，《雁過留聲》29期，《體育世界》32期，《電影風暴》28期，《中華經典賞析》94期，《非常點歌》167期，特輯及其他節(jié)目63期。所播節(jié)目都積極向上，深受師生的歡迎和喜愛。

(三)注重貼近師生實際，反映師生需求，為師生服務。

《愛心直通車》這一檔節(jié)目，(是在全院師生的共同支持下)改為在校園播出相關的尋物啟事、失物認領，為失主尋回失物,挽回損失的一檔節(jié)目為許多失主挽回了不必要的損失。根據校園工作動態(tài)，特別開辟了《新生特輯》4期，介紹本學院教學設置、周邊環(huán)境等基本情況。在午間新聞中穿插了《六盤水師范學院“勵志人物”》欄目，對杜坤、費虹、郭亞丹等一批優(yōu)秀教師，王再濤、徐麗、張靜等一批先進學生進行專訪，先后做出先進人物特輯近10期。為宣傳六盤水提出的“創(chuàng)建全國文明城市”、“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市” 、“創(chuàng)建國家園林城市” 、“創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市”、“鞏固全國雙擁模范城市”的目標，我臺還特別開設了兩期《五城聯創(chuàng)》節(jié)目，讓更多師生了解我市開展的“五城聯創(chuàng)”的具體情況。為迎接貴州

省普通高等學校思想政治教育工作評估，我臺精心制作了《迎接貴州省普通高等學校思想政治教育工作評估》節(jié)目兩期，為學院師生介紹貴州省普通高等學校思想政治教育工作評估的基本情況及我院全體師生為此所做的充足的準備工作，分別從教學科研、教育途徑、工作效果等幾大方面深入介紹思政治評估的指標體系標準，為學院積極迎接思政評估創(chuàng)造良好的輿論氛圍。眾所聞知，今年是不平靜的一年，“釣魚島事件”的相關消息頻頻出現。在“釣魚島事件”上，我臺采取公正客觀的態(tài)度，采用中央新聞聯播和新華網上關于釣魚島的報道為編輯內容，用理性愛國的觀念引導正確的輿論導向。對出現的張貼kill japan字樣的宣傳單和懸掛反日橫幅等現象，我臺各檔節(jié)目根據實際狀況，從不同的角度來強調理性愛國，平息了部分師生高漲的反日情緒。

二、加強隊伍建設，提高隊伍素質

（一）、嚴格考勤制度，強化紀律意識。我臺嚴格遵守《六盤水師范學院廣播臺章程》及《六盤水師范學院廣播臺管理辦法》，遵循每雙周一的例會制度，嚴打考勤。例會上，臺委及各部門負責人對每周的工作進行階段總結，并對下一步工作進行預期的部署和安排，部門成員則積極提出工作中遇到的問題，經全臺認真探討后，確定解決方案，有效克服了工作中出現的困難。

（二）、以活動為載體，增強團隊凝聚力。在宣傳部的關心下，廣播臺全體成員到阿戛鄉(xiāng)參觀學習，積極參與“讀書月”活動啟動儀式、思政評估，開展與生命科學系的籃球友誼賽、學習雷鋒精神活動、拔河比賽、歡度記者節(jié)等。這些有益的活動促進了同學們的相互了解，增強了團隊的凝聚力，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。為廣播臺各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

（三）加強學習，提高業(yè)務素質。一年來，我們不僅加強理論學習，還號召全臺人員不斷完善(自身知識結構)自身素養(yǎng)，提高理論素質，以便更好地適應工作需求。我們先后組織學習了十七屆六中全會、省委十一屆會議、十八大等精神，各成員通過理論學習，思想素質有所提升，理論水平有所改善。值得一提的是，我們還定期舉行全臺讀書交流活動，暢談學習心得。

回顧這一年，在肯定成績、總結經驗的同時，我們也清醒的認識到，在面臨學院正在加快基礎設施建設和師資隊伍建設步伐，加大學科、專業(yè)和課程建設力度，進一步深化教育教學改革，努力把學院建設成為立足六盤水，面向貴州，為地方培養(yǎng)合格師資和實用型人才的多科性本科學院，成為推動貴州西部基礎教育和經濟社會發(fā)展的人才培養(yǎng)基地和科學研究中心的大體走勢，學院文化建設成為學院工作的重要組成部分，也是學院各項工作的推動力。學院文化建設是堅持以育人為中心，以廣大師生員工為主體，以培養(yǎng)優(yōu)良校風、鑄就學院精神為核心，以塑造良好的學院形象為標志，以促進廣大師生全面發(fā)展以及與學院共同發(fā)展，促進學院與社會共同發(fā)展為根本目的；
堅持繼承與創(chuàng)新相結合、教書與育人相結合、教師與學生相結合、學院與社會相結合的原則，構建獨具特色的六盤水師范學院文化體系，用先進的校園文化引領學院前進。廣播臺占有“先聲奪人”的輿論引導優(yōu)勢，我們需要本著精益求精的態(tài)度，增強品牌意識，把固有的節(jié)目辦精、辦強、辦出特色，并結合校園動態(tài)，增加相應的節(jié)目板塊，絕不辜負院黨委宣傳部的希望。

第二部分 今后的主要任務

今后廣播臺的主要任務是：要深化黨的十八大精神宣傳，推進黨的十八大精

神進師生的頭腦；
開展“我的貴州‘中國夢’”主題教育活動的宣傳；
切實抓好廣播臺十八大精神的理論學習；
開辦學習宣傳貫徹黨的十八大精神專欄和節(jié)目，深入校園采訪，做出有深度的報道，為學院營造積極的校園文化氛圍。

一、進一步提高廣播臺各成員的政治覺悟，使各成員端正工作態(tài)度，切實履行職責，積極投入廣播臺的工作；

二、要充分發(fā)揮廣播臺成員敢干想干的優(yōu)勢，在嚴格執(zhí)行管理制度及亮化分的評定，營造積極向上的工作環(huán)境的同時，積極響應黨委宣傳部的號召，努力打造出精品節(jié)目，做好學院文化建設的宣傳。

三、切實強化廣播臺的宣傳功能，增強廣播臺的吸引力和影響力，提高工作時效性，為廣大師生和學院外界提供最新的新聞資訊。

四、進一步加強廣播臺自身的文化建設，不斷加強理論學習，將“讀書交流會”推向制度化、自覺化。除全臺性理論學習外，各部門還需自覺加強理論學習，提高理論修養(yǎng)和工作能力，更好的開展和推動工作。

各位老師，同學們，推動校園文化建設，深化黨的十八大精神宣傳，我們需要積極適應學院的新形勢和新任務的要求，探索廣播臺各成員發(fā)揮自身作用的新路子，肩負起營造積極的輿論氛圍的重大使命和光榮任務，以高度的責任心和使命感，緊密團結起來，在黨委宣傳部的正確領導下，服務全院，求實創(chuàng)新，以優(yōu)異的成績，迎接學院的進一步建設，以艱苦奮斗的作風和黨的十八大精神，為加快我院校園文化建設的戰(zhàn)略目標再創(chuàng)佳績。

謝謝大家！

第三篇：領導個人述職報告

領導個人述職報告一

各位領導、同志們：

大家好!

一年來，我街道辦事處的黨風廉政建設和反****工作在上級部門和領導的精心指導下，在廣大黨員干部的共同努力下，按照市紀委及黨風廉政建設工作會議精神，認真履行職責，團結黨工委班子成員抓好黨風廉政建設工作，取得了一定的成效，現從以下幾個方面就本人履行黨風廉政責任制情況和個人廉潔自律情況報告如下：

一、黨風廉政責任制履行職責情況：

根據街道黨工委的統一安排，我街道辦事處的黨風廉政和反****工作做到早安排、早布署。年初，在全市率先召開了黨風廉政建設和反****工作專題會議，根據區(qū)、州、市紀委五次全會總體要求，并結合我街道辦事處實際，建立“六大機制”，落實黨風廉政建設和反****工作的各項任務。

(一)建立廉政責任機制，使領導干部“一崗雙責”落實到位

按照“誰主管、誰負責”的原則，將全街道辦事處黨風廉政建設任務分解、細化、量化到每位黨政領導班子成員和各村黨支部和各站所職責范圍內，使每位領導干部明確了自己在反腐倡廉工作中應承擔多少任務，抓什么、怎么抓，在全街道辦事處形成了“反腐倡廉大家挑，人人肓上有指標”的工作機制。

(二)建立思想教育機制，筑牢拒腐防變的思想防線

一是抓好黨風廉政教育政治理論及政策法規(guī)學習，今年*月結合兩個《條例》頒布實施，組織全街道辦事處黨員干部進行集中培訓，重點學習了******總書記在中紀委三次會議上的重要講話以及區(qū)、州、市紀委五次全委會議精神，以及《中國黨紀律處分條例》、《中國黨黨內監(jiān)督案例(試行)》，并分層次進行了座談討論，撰寫心得體會。以此進一步提高了黨本資料權屬文秘之窗嚴禁復制剽竊員干部的理論水平和紀律意識。二是開展先進典型示范教育和警示教育，通過組織收看鄭培民、郭秀明、任長霞等先進事跡，激勵廣大黨員干部樹立勤政為民、愛崗敬業(yè)精神。7月份結合廉政教育月召開了領導干部配遇及身邊工作人員座談會，在機關召開了廉政教育動員大會，重點解決影響黨員干部解放思想，提高思想道德水平方面存在的問題，觀看了大案要案警示教育電教片，以此警示全街道辦事處干部始終保持清醒頭腦，不該做的不做，不該拿的不拿，忠實履行好自己的職責，做一名廉潔勤政的好干部。

(三)建立制度規(guī)范機制。從源頭上預防****現象的發(fā)生，在嚴格執(zhí)行《***路街道辦事處集體經濟管理辦法》的基礎上，制定出臺了《***路街道辦事處機關站所財務管理制度》、《村級建設工程、機動地發(fā)包、集體資產拍賣等招投標管理辦法》等各項制度，并在狠抓落實上下功夫，做到令行禁止，違者必究。截止目前，街道辦事處招投標項目六宗，涉及金額850萬元。為集體經濟開源節(jié)流開辟了新的途徑。

(四)建立監(jiān)督制約機制，使干部正確行使權力

一是嚴把重大事務決策議事程序監(jiān)督。凡村里大額財務支出、土地發(fā)包、工程建設等必須嚴格程序，上報申請報告時一并附村民代表會議記錄，然后由街道辦事處招投標領導小組統一組織招投標后方可簽訂合同;二是進一步深化“民主日”活動;三是規(guī)范政務、財務公開，截止目前，各村政務、財務都能按期公布; 四是加大財務清理和干部離任審計工作，并將結果進行公示，接受群眾監(jiān)督。

(五)建立保護干部的長效機制，增強拒腐防變能力

一是通過經常性培訓，學習加強思想道德和法紀教育;二是通過廉政警示提示，紀檢信訪動態(tài)、廉政談話等形式，使廉政教育細水長流，警鐘長鳴，使黨員干部做到自重、自省、自警、自勵。力求使干部少出現錯誤或不犯錯誤。

(六)整合人力資源，建立查案懲處的有效機制

在全面實施教育、監(jiān)督、制度的一系列措施的前提下，對有令不行，有禁不止的行為，通過紀檢、信訪、農經、司法等多渠道發(fā)現案件，嚴肅查處，達到了“查處一起案件、健全一套制度、教育一批干部”的目的。

二、個人廉潔自律情況

做為一名基層黨務副書記、紀委書記，在廉潔自律方面，自己能帶頭嚴格執(zhí)行黨的各項方針政策，本人能夠從嚴要求自己，要求別人不做的自己首先不做，要求別人做到的，自己首先要做到，能自覺遵守黨的政治紀律，組織紀律，本資料權屬文秘之窗嚴禁復制剽竊經濟工作紀律和群眾工作紀律。在任何時候，任何情況下，都能自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己。在黨風廉政方面嚴格遵循中紀委三次會議上提出的8大要求。俗話說：“正人先正己”、“兩袖清風方能一身正氣”。本人是這樣想的，也是這樣做的，如有做的不到位的方面，敬請各位領導、同志們及時給予我指導、幫助、監(jiān)督。

三、抓好分管部門的干部隊伍作風建設

根據黨風廉政建設責任制的要求，認真做好分管部門和各村的干部隊伍廉潔自律教育工作監(jiān)督工作，及時進行跟蹤教育，發(fā)現有違反廉潔自律或苗頭性、傾向性問題，及時進行談話提醒。同時，教育其

不僅要做廉政模范，而且要爭當勤政廉政帶頭人，使每位干部時刻樹立不僅貪污受賄是****行為，“落實工作不到位也是****，工作不落實更是****”的思想意識，盡職盡責，更好地服務于群眾。

四、駐村包村工作

駐村包村工作是黨工委、辦事處聯系群眾的橋梁和紐帶，是市委六大舉措之一。本人深感這項工作的重要性，始終本著“群眾利益無小事”的原則，以高度的責任心和工作熱情，積極協調處理各類矛盾和糾紛，今年截止目前協調處理群眾來信來訪多起。

五、存在的不足：

1、深入基層調查研究不夠，導致工作的針對性不強，在解決群眾關心的熱點、難點問題上存在不足。

2、工作統籌兼顧能力需進一步加強，有時存在顧此失彼現象，影響了工作的整體效果。

3、工作中大膽創(chuàng)新意識需進一步加強。

4、平時忙于事務，理論學習不夠扎實。

六、整改措施：

1、強化學習、向書本學、向各級領導學、向廣大干部群眾學，進一步提高自己的理論水平和工作能力，更好地服務于廣大群眾。

2、進一步加強黨務、紀檢監(jiān)察業(yè)務的學習，使自己成為業(yè)務工作的“行家里手”，成為一名真正的黨務、紀檢監(jiān)察工作者。

3、工作中做到膽大心細，敢于碰硬，既要堅持原則，嚴格執(zhí)行法律政策，也要講究策略，力求達到事半功倍的效果。

以上報告，請領導和同志們評議，如有不妥之處，敬請各位領導同志們多提寶貴意見，以便于我今后更好地履行自己的職責，爭做一名組織滿意、群眾滿意的領導干部，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

領導個人述職報告二

各位代表：

我調任民政局很久了，在過去的日子里感謝各位對本人工作的支持，本人才能順利地開展各項工作，現在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。

一、履行職責情況

從政府換屆以后，我擔任政府常務副市長，主要協助市長處理政府的日常事務，具體分管政府秘書處，機關事務管理局、體改委、民政局、*局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯和計劃委員會。

二、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。

我在政府所分管的單位，多數屬于間接服務市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務沒有硬指標，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經濟轉型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領導不重用。這種現象產生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統干部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結合“三講”教育舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質。

三、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。

毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院螅槍@些單位服務功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經常與各單位的負責人學習國內外先進的管理經驗，強調一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領導藝術。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側”的管理經典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用，兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。

民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務兵優(yōu)待金社會統籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評;檔案局工作在全國遙遙領先，被評為全省先進單位;地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣，地區(qū)在我市召開現場會推廣他們經驗;*局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖;市政府秘書處嚴格機關各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經費數十萬元;機關事務管理局克服資金困難等問題，順利完成====戶居民供曖工程，供暖面積達==萬平米，確屬史無前例;市賓館開拓創(chuàng)新，服務工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現場會;市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經濟發(fā)展作出了突出貢獻。

四、深入基層調研，為新世紀河津經濟騰飛獻計獻策。

在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，現在經濟界都在大講調產，各級領導強調今后經濟工作的中心任務就是調整產業(yè)結構，提高經濟的整體運行質量和效益。我作為分管計劃的副市長，責任迫使我考慮河津怎么辦，河津如何搞調產。兩年來，我先后用了兩個多月時間，多次深入到某省鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調產的調研，收集了百萬字相關資料，先后寫出十多篇關于產業(yè)結構調整的論文，其中《突出發(fā)展鋁工業(yè)，迎接新世紀的曙光》、《煤電鋁聯產，充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》、《某省可在河津設立煤電鋁聯產示范區(qū)》、《某省鋁稱霸新世紀的殺手锏》、《發(fā)展虛擬聯合培植農業(yè)龍頭》、《圍繞挑戰(zhàn)搞調產》等文章先后在《某省日報》、《某省發(fā)展導報》、《某省經濟日報》、《運城日報》、《改革之聲》、《城市經濟》、《河津報》等報刊上發(fā)表，引起了各方關注和共鳴，《某省日報》工商部、《某省日報內參》，《某省發(fā)展導報》分別寫信、打電話表示要來河津對煤電鋁聯產進一步調研，愿意就河津建煤電鋁示范區(qū)一事在更大范圍內進行呼吁。

我為什么要搞煤電鋁調研，呼吁省上抓煤電鋁聯產示范區(qū)，一是我從掌握的信息認識到鋁工業(yè)是新世紀最具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè)之一，因為今后鋁產品市場需求量非常之大，發(fā)達國家現在人均年消費鋁達==公斤，而我國僅為=.=公斤，目前市場上==%以上產品包裝還是塑料和木料為主，在建筑和生產中木料品仍高達==%以上，按照國外發(fā)達國家的發(fā)展趨勢，今后，這些產品以及工農業(yè)生產中一些高精尖產品的包裝都將由鋁產品所代替，可以預測發(fā)展鋁工業(yè)市場前景十分光明。二是因為河津作為某省鋁廠所在地，氧化鋁產量占全國三分之一，呼吁把某省鋁廠鋁產業(yè)蛋糕做大，對今后河津經濟社會發(fā)展意義重大。試想，如果某省鋁廠搞煤電鋁聯產，能盡快形成年產值達===-===億大型企業(yè)集團，那將對河津帶來多大稅源，提供多少個就業(yè)機會，帶動多少個相關產業(yè)發(fā)展。三是從河津振興集團煤電鋁聯產典型實例中可以使我們看到煤電鋁聯產是一條充滿生機活力的振興路。煤電鋁聯產，可以搞活煤炭工業(yè)、電力工業(yè)、鋁工業(yè)，還可以搞活地方經濟，壯大地方財政。振興集團自己挖煤發(fā)電，生產鋁錠的每度電成本僅=-=分錢，噸鋁錠成本僅====-==== 元，而同行業(yè)噸鋁錠成本高達=====-=====元，河津有這樣好的項目，應該呼吁各界人士高度重視，用煤電鋁項目招商引資一定會給河津爭取回更多的投資。

盡管我的勞動成果僅僅還只是一種設想，但我高興地看到目前省委省政府已把煤電鋁列為百項潛力產品第一項，省委書記田成平、省長劉振華在幾次會議上都講到了發(fā)展煤電鋁。

關于農業(yè)結構的調產我也進行了重點調研，我認為農業(yè)調產最終要達到的目標是：提高農產品科技含量，增加農產品的市場競爭力，從而增加農民的收入。我提出“發(fā)展虛擬聯合構想”，按照這個構想，重點對森達集團策劃了兩項聯合：一是策劃了媒體聯合。由我牽線，某省日報社和森達公司簽定了五年合作協議，《某省日報》、某省電視臺進行廣告投入就達到了===多萬元，從而擴大了中森肉食品的影響和品牌的知名度。二是與名牌企業(yè)聯合。今年以來我通過關系策劃森達與洛陽“春都集團”聯合，爭取把森達作為“春都集團”一個分廠，如果合作成功，森達既可獲得為春都加工產品豐厚的加工費，又可大批消化當地畜產品，增加地方稅源，使森達盡快發(fā)展壯大。這項聯合目前正在積極運籌中。我認為森達集團是很有希望的，如果讓森達能盡快形成萬噸生產規(guī)模，就可以達到=億元產值，相當于現農業(yè)產值的兩倍。這個龍頭的崛起，將對河津農業(yè)推動和農民致富有著舉足輕重的意義。

第四篇：領導個人述職報告

文章標題：領導個人述職報告

2019年度，作為主要負責人，在區(qū)委的直接管理和領導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”思想，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，堅持集體領導，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全辦起到了領導干部應有的模范帶頭作用，并帶領全體職工通過一年的努力完成了年初制定的目標

任務和區(qū)委政府下達的各項臨時性任務。現就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報如下：

一、堅持發(fā)揚馬列主義學風，堅持實事求是原則，理論聯系實際，思路指導出路。

一年來，我堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力推進“三個轉變”，將所學理論知識與自身工作實際結合起來，隨時用先進思想指導工作，認真執(zhí)行學習制度，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。

“三個代表”重要思想的學習，使我進一步加強主觀世界改造，切實推進“三個轉變”，為實現區(qū)發(fā)展新跨越，全面建設小康社會，在區(qū)委、區(qū)政府領導下，向加快企業(yè)發(fā)展，實現自身壯大，將企業(yè)做大、做強、做優(yōu)而努力。

通過一系列理論的學習，我認識到自身存在的差距。一年來，我著重對如何實踐“三個轉變”，將我辦管理的豐富的國有資源轉化為資本為我區(qū)建設注入活力？如何加強培養(yǎng)人才，將我辦專業(yè)技術人員資源優(yōu)勢轉化為人力資本？如何把握市場在資源配置中的基礎性作用，進一步深化改革，創(chuàng)新體制，摸索出企業(yè)化運作的新思路？如何打造誠信的品牌，樹立良好的口碑等等問題進行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市場，全方位尋找項目，積極參加我區(qū)舊城改造的工作思路，這一思路得到了區(qū)委政府領導的一致認同。

二、按照“先做人、再做事”的原則，加強自身品德修養(yǎng)，嚴于律己，清正廉潔。

1、首先強化了宗旨意識，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，自覺遵守中央關于廉潔從政的有關規(guī)定，經得住考驗，守得住原則。潔身自好，嚴守制度，作為單位一把手，制定了嚴密的工程招投標、材料定價、預決算管理等規(guī)章制度，從沒利用職權違規(guī)干預和插手建設工程、房屋開發(fā)和經營，沒有違規(guī)接受他人禮金、有價證券，沒有參與任何形式的賭博。

2、工作中加強干部監(jiān)督制度，不但做到無條件接受來自組織和群眾的監(jiān)督，接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督，同時做到作為中層領導干部，切實肩負起加強監(jiān)督的政治責任，主動加強對單位其他同志的監(jiān)督，加強對班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。大力恢復和發(fā)揚批評和自我批評的好風氣，開展積極健康的思想探討，堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現象，一年來，我辦政令暢通，團結奮進蔚然成風，無一起違法亂紀案件發(fā)生。

3、有全局意識，工作中能站在全辦的高度，正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關系，始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”，領導班子制度健全，工作中堅持集體領導，民主集中，嚴格按照議事日程辦事，凡屬重大事項堅持由黨組會、辦公會討論，杜絕了一人說了算。作為部門負責人，服從全區(qū)經濟建設大局，服從區(qū)委、區(qū)政府做出的安排，不局限于局部利益。

4、樹立了正確的權力觀。能夠正確認識手中的權力，明確權力是人民群眾賦予的，要為人民群眾做主，對人民群眾負責這一原則。樹立了良好的公仆意識，全心全意為老百姓服務。通過自己的身體力行和帶領，2019年我辦完成了多項遺留問題，切實為老百姓排憂解難，并得到了群眾的好評。

5、嚴于律己，全方位實行制度化管理，作為單位負責人，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常常和同志們一起加班加點奮戰(zhàn)在工作第一線，起到了良好的帶頭表率作用。

三、開拓創(chuàng)新，與時俱進的開展各項工作。

一年來對行政、工程、銷售、經營、財務等日常管理工作程序、環(huán)節(jié)進行建章立制，對班子成員進行合理分工，充分放權，我辦日常管理工作、黨建、紀檢工作有條不紊開展。

（一）項目建設方面，我主持和直接管理了區(qū)一號工程重要基礎設施。接到任務后，我高度重視，精心組織，要求各科室密切配合，加班加點奮戰(zhàn)。工程于2019年5月18日正式開工建設，建設中面對規(guī)劃調整、雨季較長、拆遷阻礙等困難，我迅速組織安排應變措施和向政府報告尋求加大各方面協調力度，通過努力，現道路已形成通車能力，進入收尾階段。

秉著為民辦實事的精神和質量第一、信譽第一的作風，在安置房建設規(guī)劃設計中我提出了高標準、高規(guī)格的設計原則，現拆遷安置房于2019年6月實現竣工驗收，該小區(qū)全部采用了優(yōu)質工程材料，安裝塑鋼門窗和優(yōu)質防盜門，綠化面積充足，這些高起點的設計得到有關部門和拆遷安置

第五篇：領導個人述職報告

～年度，作為主要負責人，在區(qū)委的直接管理和領導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”思想，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，堅持集體領導，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全辦起到了領導干部應有的模范帶頭作用，并帶領全體職工通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和區(qū)委政府下達的各項臨時性任務。現就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報如下：

一、堅持發(fā)揚馬列主義學風，堅持實事求是原則，理論聯系實際，思路指導出路。

一年來，我堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力推進“三個轉變”，將所學理論知識與自身工作實際結合起來，隨時用先進思想指導工作，認真執(zhí)行學習制度，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。

“三個代表”重要思想的學習，使我進一步加強主觀世界改造，切實推進“三個轉變”，為實現區(qū)發(fā)展新跨越，全面建設小康社會，在區(qū)委、區(qū)政府領導下，向加快企業(yè)發(fā)展，實現自身壯大，將企業(yè)做大、做強、做優(yōu)而努力。

通過一系列理論的學習，我認識到自身存在的差距。一年來，我著重對如何實踐“三個轉變”，將我辦管理的豐富的國有資源轉化為資本為我區(qū)建設注入活力？如何加強培養(yǎng)人才，將我辦專業(yè)技術人員資源優(yōu)勢轉化為人力資本？如何把握市場在資源配置中的基礎性作用，進一步深化改革，創(chuàng)新體制，摸索出企業(yè)化運作的新思路？如何打造誠信的品牌，樹立良好的口碑等等問題進行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市場，全方位尋找項目，積極參加我區(qū)舊城改造的工作思路，這一思路得到了區(qū)委政府領導的一致認同。

二、按照“先做人、再做事”的原則，加強自身品德修養(yǎng)，嚴于律己，清正廉潔。

1、首先強化了宗旨意識，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，自覺遵守中央關于廉潔從政的有關規(guī)定，經得住考驗，守得住原則。潔身自好，嚴守制度，作為單位一把手，制定了嚴密的工程招投標、材料定價、預決算管理等規(guī)章制度，從沒利用職權違規(guī)干預和插手建設工程、房屋開發(fā)和經營，沒有違規(guī)接受他人禮金、有價證券，沒有參與任何形式的賭博。

2、工作中加強干部監(jiān)督制度，不但做到無條件接受來自組織和群眾的監(jiān)督，接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督，同時做到作為中層領導干部，切實肩負起加強監(jiān)督的政治責任，主動加強對單位其他同志的監(jiān)督，加強對班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。大力恢復和發(fā)揚批評和自我批評的好風氣，開展積極健康的思想探討，堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現象，一年來，我辦政令暢通，團結奮進蔚然成風，無一起違法亂紀案件發(fā)生。

3、有全局意識，工作中能站在全辦的高度，正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關系，始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”，領導班子制度健全，工作中堅持集體領導，民主集中，嚴格按照議事日程辦事，凡屬重大事項堅持由黨組會、辦公會討論，杜絕了一人說了算。作為部門負責人，服從全區(qū)經濟建設大局，服從區(qū)委、區(qū)政府做出的安排，不局限于局部利益。

4、樹立了正確的權力觀。能夠正確認識手中的權力，明確權力是人民群眾賦予的，要為人民群眾做主，對人民群眾負責這一原則。樹立了良好的公仆意識，全心全意為老百姓服務。通過自己的身體力行和帶領，～年我辦完成了多項遺留問題，切實為老百姓排憂解難，并得到了群眾的好評。

5、嚴于律己，全方位實行制度化管理，作為單位負責人，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常常和同志們一起加班加點奮戰(zhàn)在工作第一線，起到了良好的帶頭表率作用。

三、開拓創(chuàng)新，與時俱進的開展各項工作。

一年來對行政、工程、銷售、經營、財務等日常管理工作程序、環(huán)節(jié)進行建章立制，對班子成員進行合理分工，充分放權，我辦日常管理工作、黨建、紀檢工作有條不紊開展。

（一）項目建設方面，我主持和直接管理了區(qū)一號工程重要基礎設施。接到任務后，我高度重視，精心組織，要求各科室密切配合，加班加點奮戰(zhàn)。工程于～年5月18日正式開工建設，建設中面對規(guī)劃調整、雨季較長、拆遷阻礙等困難，我迅速組織安排應變措施和向政府報告尋求加大各方面協調力度，通過努力，現道路已形成通車能力，進入收尾階段。

秉著為民辦實事的精神和質量第一、信譽第一的作風，在安置房建設規(guī)劃設計中我提出了高標準、高規(guī)格的設計原則，現拆遷安置房于～年6月實現竣工驗收，該小區(qū)全部采用了優(yōu)質工程材料，安裝塑鋼門窗和優(yōu)質防盜門，綠化面積充足，這些高起點的設計得到有關部門和拆遷安置戶的極高評價，也切實實踐了我們貫徹“三個代表”，為人民服務的宗旨。

（二）～年我辦完成了安置補償、道路改擴建工程拆遷任務拆遷安置工作以及正在全力進行的拆遷安置工作。

（三）房管局相關工作：～年4月接手職責職能后，按照管好用好國有資產，實現保值增值的指示，我迅速在抽調業(yè)務骨干克服人員緊、業(yè)務不熟、資料欠缺等困難，通過半年時間的運作，對全區(qū)近50萬平方米的直管公房進行建檔、微機錄入工作，并加強了物業(yè)管理執(zhí)法、安全生產、防洪防汛、處理遺留問題等各項業(yè)務工作。同時，針對全員改制下屬的四個房管所工作開展問題，我提出了全員聘用、績效考核等新的管理辦法和思路，也得到了區(qū)委政府的認可。～年1月，經區(qū)目標辦考核工作全面通過目標檢查。

（四）資金運作

2019年初我到時，貸款達1.4億，債務8000余萬元，一年資金利息達1200多萬元。通過加大債權催收力度，盤活現有資產，逐步縮小信貸規(guī)模的思路的運作，3年來，已收回大部

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如何寫領導述職述廉報告簡短三

時光飛逝，春去冬來。

我們xx公司的全體員工共同渡過了充實而忙碌且豐收的20xx年!

為了迎接20xx年的新的任務，讓20xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲，作為一個成品部門的一個負責人，反思自己一年來所做的一些工作，以便在今后的工作中做到揚長避短，讓每一個工作日都在無憾中渡過。

首先，我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現工傷事故。作為一個基層領導，我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作，員工們大多是女同胞，為此，我總是急她們所急，經常督促她們不要延遲工作時間，讓她們盡可能在下班途中結伴而行，以減少員工家庭和公司的損失。

員工是企業(yè)發(fā)展的生產力，是推動企業(yè)前進的一股最大的力量。在經歷過這些年的招工荒的陣痛之后，讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得，要讓員工發(fā)揮主觀能動性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺，讓他們有一種被這個大集體和我這個領導所器重的自信。

為此，對新來的`員工，我總會在生活上加以關注，并且在工作中給予親切的引導，并關照老職工要以親切的態(tài)度，寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進入工作狀態(tài)。同樣，對待一起辛勤工作的老職工們，我對他們的人品，性格，處事風格，工作能力都有個深入的了解，針對不同性格不同年齡，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務，同時以誠懇的態(tài)度去關心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢，但是，它也屬于一個重要的生產過程，且直接產生效益的重要部門。20xx年，我們xx公司印花車間三臺平網二臺圓網生產量總共是5.3千萬米,這么多的量，每一米全是經過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理，然后經過后道成品倉庫九個工作人員核對后發(fā)放到各個客戶手中。

為此，我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作，正是由于他們的辛勤勞動，才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下，本著對公司和客戶雙重負責的心，做到公正公平地對待產品的質量和產量問題，對問題產品，我總是及時地向上級向上道工序的領導匯報，對產生不合格產品的班組及時匯報給核算員，以便配合生產管理制度的完善。

每天早上，忙碌而充實的一天的開始，本著質量是企業(yè)生命的宗旨，我首先向我的同事們了解產品的質量，然后仔細核對成品產量，最把這些產品的質量和產量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領導匯報。我嚴格地把關著，盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務，我必須為公司站好這個崗!

當時光飛逝到20xx年的十一月份的時候，新的挑戰(zhàn)正在等待著我。開票的同事秦xx的突然生病，無疑是對我的又一個考驗。但我以自己智慧和能力，經過一個月的不斷思考和改進，現在的我，已經可以自豪地說，我接受了這個挑戰(zhàn)，同時我也戰(zhàn)勝了這個挑戰(zhàn)。我會對這一新的任務，象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態(tài)度，不斷改進和努力做好。

日子在彈指一揮間無聲地消逝了，就在此時，回頭總結之際，我清醒地認識到，自已在工作中有一定的成績但也有不足之處：比如對質量的把關上，還存在一定的饒幸心理，這就影響了我下屬的檢驗員的質量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生，我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫，我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。

成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠，一年來，經歷了很多，也學會了不少東西，積累這些經驗，我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者，為我們xx公司的20xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

如何寫領導述職述廉報告簡短四

近一個時期以來，營銷中心在公司的指導下，開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網絡的建設、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護等工作.現將*個月來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法.

一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的.

1.啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網絡體系

華中區(qū)域市場現有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個體經營者)超過**家，透過深入實際的調查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結構、經營方向，將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理，其中a類主要側重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者.在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關系的近**家;渠道客戶掌控力為80%.

我們所擁有的這些渠道資源，為提高產品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區(qū)域這一重點市場，帶給了扎實的營銷網絡保證，這一點正是競品企業(yè)所看重的.

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊.

目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務人員x人，管理人員x人，后勤人員x人.各人員述職時光、行銷經歷參差不一樣，經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程.

對業(yè)務人員，營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經理三個層級，各層級之間分工協作，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現空白和漏洞，體現勒協作和互補的初衷.

這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為.你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證.

我們起步雖晚，但我們要跑在前面!

3.建立了一套系統的業(yè)務管理制度和辦法.

在總結上半年工作的基礎上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中.

首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》，對不一樣級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作資料也作出具體的要求.

其次，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障.”

第三，構成了“總結問題，提高自我”的內部溝通機制.及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率.

4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率.

目前，營銷中心操作的品種有*個品種，*個品規(guī).對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策;如現款、促銷、人員重點促銷等.透過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達70--90%之間，在縣級市場的普及率到達50--80%，之間確保了產品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產品，杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質和人文基礎.

5.實現了一筆為部門的正常運作帶給經費保證的銷售額和利潤.

自開展工作以來，營銷中心透過對本公司產品的市場開拓，相關競品品種的大流通調撥，共實現了銷售額萬元;毛利潤額萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉帶給了及時的、足額的經費保證.

營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網絡的同時，透過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質保障是不需擔心的.

問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘.

1.無透明的過程

雖然營銷中心已運行了一套系統的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒有構成按時匯報的機制和習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述，營銷中心不能進行全面、及時的統計、規(guī)劃和協調，從而導致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結果大打折扣.

2.無互動的溝通

營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發(fā)展的保障.營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的.

3.無開放的心態(tài)

同舟共濟，人人有責!市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產生了負動力.如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、用心坦蕩的胸懷應對客戶和同事，我們就不能更好地前進.我們明白，其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步.

兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝.

4.無規(guī)劃的開發(fā)

市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本.對于目標市場，在經過調研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要線開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時光就應采取什么樣的策略，什么時光就應回訪，就應采用面談還是電話，都是需要思考的問題.盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響.

1.重塑營銷中心的主角職能定位.

在做網絡的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌.透過完善終端網絡來提升產品銷量和團隊美譽度.

2.建立金字塔式的營銷結構，推行低重心營銷策略.

在確保產品在終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣.不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的.“出口”

3.調整產品結構.

單渠道、多品類地“多量少批”產品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢.產品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多.營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產品，這樣終端銷售會更有用心性，客情關系會更加緊密.

4.貨款分離，變被動為主動.

業(yè)務人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨.貨由專人(專車)發(fā)送;款由對應業(yè)務人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現狀，提高工作效率;二來能夠降低貨款風險;三來能夠促使出貨渠道流暢.

5.改變待遇分配機制.

工資：在完成基數任務的前提下，實行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領導根據個人實際工作狀況進行“模糊分配”.

獎勵(提成)：經營銷中心核算后將在年底統一分配.

既給壓力，又給激勵.大膽地拉開差距，獎罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得.

“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性.

同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗“.

我們已經經歷了足夠的市場磨練，我堅信透過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合構成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經濟里建功立業(yè)!

我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因為我們有能夠預見的未來!

如何寫領導述職述廉報告簡短五

各位領導、各位同仁;

轉眼間，20__年在繁忙的工作中不知不覺，隨逝而去。作為學校負責人，我站在責任的峰巒，不止一次瞭望使命的天空，回顧風雨的洗禮，品讀跋涉的艱辛，感受奮進的歡樂，梳理工作的方方面面，現向在座的領導與同事們作一簡要匯報，不妥之處，懇請各位領導和老師們批評指正。

一、辦學思路

一年來，我校秉承“為學校可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，為教師成才提供展示的舞臺，為學生擁有幸福的人生奠基，為孩子擁有美好的童年服務”的辦學思想，樹立“一切為了學生的發(fā)展”的教育理念，以“學盤錦”為契機，以“安全教育”為工作的重中之重，以“抓教改，促提高”為教學重點，把提高教育教學質量作為我校健康、快速、和諧發(fā)展的出路，打造__完小的教育特色。

二、資金使用情況

20__年，我校投資__萬元用水泥磚硬化學校廣場，學校面貌煥然一新;____購置__套辦公桌椅，改善教師辦公條件;____元購置___套學生課桌凳;_____元購置電腦_臺;____元購置圖書;____元用于校園文化建設。

今年，投資_._萬元對教學樓整體粉刷，現已完工;_._萬元更換環(huán)保黑板__塊，已安裝;_.__萬元燙教學樓樓頂___平米，已完工;投資_萬余元清理校門口路面、清理校內周邊死角及周邊綠化;_____元購置___套課桌凳;相信通過我們的努力，學校會邁進一個新的臺階。

三、班子及師資隊伍建設

1.學校領導班子肩負學校重任，要求每一位班子成員嚴以律己，既要扎實工作，又要開拓創(chuàng)新，更要講究實效。既要關心教職工的生活，又要身先士卒，更要講究原則。學校健全和完善議事決策機制，堅持集體領導和分工負責相結合，堅持依法治校，以德治校。每周一第一節(jié)課為班子成員例會時間，總結上周工作，布置下周任務。班子成員具有較高的教育理論素養(yǎng)及管理水平，經常深入教學第一線聽課、評課，研究和指導教育教學工作，促進學校辦學水平和教育質量的提高。

2.建設一支高素質的教師隊伍是__完小發(fā)展的戰(zhàn)略任務。學校致力于建設師德高尚、團結奮進、敬業(yè)奉獻的教師隊伍，持之以恒地組織教師學習和實踐《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等教育法律法規(guī)，幫助教師提高政治素養(yǎng)、理論水平和執(zhí)教能力。

四、常規(guī)管理

1、增強安全意識

我校對全校師生進行安全教育，增強師生的安全防范意識和自護自救能力。建立健全安全教育和安全工作管理制度，完善各類突發(fā)事件應急預案，落實各項應急措施。學校領導定期對校舍、設施進行安全檢查，確保學生安全。每天都有校領導值班，做到來到師生的前頭，走在師生的后頭。每個班級都有值班的教師，負責全天的學生安全。真正做到時時、處處有人監(jiān)管。一年來，沒有發(fā)生任何安全事故。

2、加強班級管理，落實日清周結

完善日清周結常規(guī)制度，成立了日清周結匯總小組，把教師的到校、出操、查崗及班級管理納入日清周結，確保管理到位。

(1)制定了班級量化管理細則，各班根據實際情況與學生商量制訂班規(guī);

(2)實行班級事務承包，責任到人，增強學生的主人翁意識;

(3)三年級以上每名學生都有座右銘，激勵學生積極向上;

(4)當日格言為學生每天點亮一盞心燈，學生記錄在日記本上。

3、開展豐富多彩的德育活動

除了在課堂教學中滲透德育外，學校注重抓系列教育。采取環(huán)境感染，活動熏陶等形式，提高德育實效。

(1) 堅持每周一升國旗及國旗下演講活動，對學生進行愛國主義教育。每學期確定一個或兩個主題，讓學生展開演講，如本學期主題是習慣養(yǎng)成。

(2) 新學期開始舉行新隊員入隊儀式。老隊員榜樣的力量，使學生初步形成遵守社會公德關心集體、講文明、懂禮貌的良好行為習慣。

(3)漫步校園，到處都可看到標語，每一面墻都在說話，德育滲透無處不在。教學樓一樓懸掛著魏書生箴言，二樓和學校東墻是國學經典內容，三樓是古詩詞及名畫欣賞，這些標語宛如一位長者在耳邊絮語，讓人生出一份自律。

(4)開展“國學經典”誦讀活動，營造書書香校園，整體推動素質教育，提高學生綜合素質和人文素養(yǎng)，培養(yǎng)具有深厚文化內涵的一代新人。我校舉行了教師背誦《弟子規(guī)》比賽，孫寶琴、王賢、袁慶蕊等11名教師獲獎，3—5年級背誦《古詩詞》比賽，三(2)、四(2)、五(2)獲優(yōu)秀獎。

(5) 拔河比賽在寒冷的冬日如期舉行，各班同學組織有序，爭先恐后，鍛煉了身體，增強了班級凝聚力。

(6) 大課間操班級評比正形成我校一項常規(guī)活動。本學期“太極扇”又成了我校一大亮麗風景，崇尚運動，熱愛集體的班風、校風逐漸形成。

(7) 今年清明節(jié)，我校請來__莊__給學生講四十八烈士的故事。

4、抓好教研活動，提高教育質量。

教育質量是學校工作的永恒主題。我校著力抓科研、促課改、保提高。學習“三段六步課堂教學模式”，借鑒各地課改經驗，以促進教師專業(yè)化成長及教學水平不斷提高。

(1)走出去，學進來。

先后選派教師20余名到河北、窩北鄉(xiāng)參加教研，聽評課。我校王賢、韓煥娣老師分別在這兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做公開課，得到了上級領導和老師們的好評;積極參加縣教研室組織的各科會課及教研活動。孫寶芹老師在縣教學質量分析會中做經驗匯報。

(2)搞好校本培訓，認真組織教師業(yè)務學習

在教師中開展讀書活動，采取集中學習與自主學習相結合。并且及時把上級下發(fā)的經驗材料以及本校組織的學習材料下發(fā)每位教師，本學期我們學習了《肅寧小學高效課堂模式》，并開展了高效課堂觀摩課活動，以提高教師自身素質及教學水平。

(3)扎實推進校本教研

我校教研活動一直扎實進行，全校分四個教研組(數學、語文、英語、小學科)。分工明確、責任到人。依托教研組長及骨干教師有計劃、有步驟、以教研促教學，以集中學習教育理論和聽評課為主要形式。時間落實，人員落實，效果落實，采取多種方式提高教師實施高效課堂的能力。在教研活動中王賢、張宏偉、韓煥娣為帶頭人，為我們展示了精彩的講課。每周二、三上午第二節(jié)課為我校固定公開課時間，給老師們創(chuàng)造展示的機會,老師們的課堂都能體現高效課堂的新理念。

5、良好習慣的培養(yǎng)

以學盤錦為契機，把習慣培養(yǎng)貫穿到教學工作各個環(huán)節(jié)。主要做了如下工作:

(1)營造宣傳環(huán)境，學校制定了“學生榮辱觀二十條”宣傳欄。

(2)教室懸掛“七個一，十二個學習習慣”，時刻提醒學生注意養(yǎng)成良好學習習慣。

五、取得的成績:

一分耕耘，一分收獲。一年來學校辦學綜合能力顯著增強，綜合水平大大提高，20__年暑假前質量檢測中___、___、___、___、___獲鎮(zhèn)第一名;年終質量檢測中___、___、___、__雙獲鎮(zhèn)第一名;__在__縣中小學體育優(yōu)質課評比中獲一等獎;___獲縣教師基本功書法組一等獎;___、__在__鎮(zhèn)教師基本功大賽中獲一等獎;___被評為__鎮(zhèn)的師德標兵;___被評為鎮(zhèn)的教學能手;__的論文《_______》獲市級一等獎等。

六、存在的問題。

1、我校低年級教學質量有待提高。二、三年級班容量較大、一年級由于招生把關不嚴，致使低齡學生太多，成績提高有點難度。

2、對代課教師重視不夠，給他們學習的機會少。

3、抓學校特色的力度不夠。

4、小學科教師對教材的熟悉和掌握程度不深，有待進一步加強小學科的教師配備和教師培訓工作。

七、工作目標及思路

1、努力抓好精細化管理，落實日清周結，安全實行無縫隙管理。

2、繼續(xù)把大課間操，國學經典進校園活動一如既往地開展下去，創(chuàng)建書香型校園，力求我校辦學水平向更高層次發(fā)展。

3、加強班子和教師隊伍的建設。繼續(xù)堅持每周公開課的教研活動，調動教師積極參與到課堂教學改革活動中來，提高教師教學業(yè)務水平，重點培養(yǎng)優(yōu)秀教師。

4、扎扎實實學習盤錦經驗，不斷更新全體教師的教育觀念，改變以前陳舊的課堂教學模式。通過聽評課強化“三段六步”教學方法的使用，打造高效課堂,充分發(fā)揮學生的主體作用，促進學生的全面發(fā)展。

5、充分發(fā)揮多媒體網絡的優(yōu)勢，開發(fā)利用網上資源。鼓勵教師積極制作課件，上好多媒體課提高課堂教學的直觀性、形象性，把信息技術教育和學科教學有效合理地整合起來，擴大師生視野，更新師生觀念。

新的一年，__完小正以“紅日初升，鷹隼試翼”般的生機與豪情邁向充滿希望的明天，去描繪更加絢麗的教育畫卷。

如何寫領導述職述廉報告簡短六

大家好!我叫××*，負責××*全面工作。

20xx年在黨委的正確領導下，按照分局領導班子的工作思路，本著儉省、節(jié)約的原則，引導全段干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，全段干部職工政治思想素質和業(yè)務工作能力都有較大的提高，不斷開創(chuàng)各項工作新局面，及時、準確、高效地完成了年初制定的七項工作任務，向黨委和分局領導班子交了一份滿意的答卷。給各位領導、各位同事匯報

一、政治思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真學習xx大、xx屆五中、六中全會精神，積極參加分局組織的各項活動，始終堅持嚴于律己、寬以待人、尊重領導、團結同志、關心下屬;業(yè)務上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦學習專業(yè)知識，不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領導班子的指示精神，以加強工程管理，確保引水暢通為目標，結合分局今年的實際情況，積極探索現有情況下，對單位和工程管理有利的先進做法，創(chuàng)新性的開展工作，使××*各項工作取得了長足發(fā)展。

二、業(yè)務工作：

20xx年按照管理段職責和分局領導班子的安排，堅持引水期間二十四小時值班，適時處理引水安全工作，全年無責任事故發(fā)生，完成了安全引水，渠道安全度汛、水毀工程統計、20xx年度水毀工程維修質量監(jiān)督、四護員管理合同修改、配合分局有關科室完成了三義寨灌區(qū)專項應急抗旱預案的起草工作，已報上級有關部門備案。主要完成工作情況向大家匯報

1、安全引水工作。

20xx年第一次引水前，帶領全段干部職工對本轄區(qū)內的分水口門進行了保養(yǎng)、維修、調試，渠道進行了細致的檢查、處理，從而保證了啟閉機運用自如和安全引水。引水期間，對渠道、各分水口門嚴加管護，早晚巡查，確保了引水安全。

2、渠道防汛工作。

根據分局度汛暫行辦法，制訂了××*安全度汛實施辦法，責任到人，作到了“三到位(措施到位、實施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”，共整修、保養(yǎng)、調試啟閉機2臺次，清除排水口內土方30立方;每次大雨過后，都能及時到渠道上查看水毀情況，分析水毀原因，形成書面材料及時報分局有關領導，保證了××*范圍內的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。

3、完成了20xx年度四護員工作總結及表先工作，南分干四護員合同修改及新管理合同簽訂工作，免除了近3年全部補助費用。

4、完成了本段范圍內水毀工程及橋、涵、閘的統計工作，為分局擬訂下步工程維修計劃提供了第一手資料。

5、全段人員共同參加了轄區(qū)內05、20xx年度水毀工程修復工作的質量管理工作，在施工中嚴格按規(guī)范、規(guī)程進行，要求各道工序必須做出樣板后方可施工，經驗收合格后進入下道工序，達不到樣板要求的堅決返工，變事后監(jiān)督為事先預防，不但減少了材料浪費，同時提高了工程質量，遇到施工難點問題，積極同施工單位一道出注意、想辦法，給施工單位提合理化建議，解決施工中的難點問題，得到了施工單位的認可。

6、定期對毛古樞紐及沿渠啟閉設備進行檢修，保養(yǎng)及維護，做到“經常養(yǎng)護，隨時維修，養(yǎng)重于修，修重于搶”的方針，確保設備良好，運行正常。每周定期對管理段院內及啟閉機房衛(wèi)生進行清潔打掃，始終保持清潔衛(wèi)生。在南分干0 000——1 500道路整修工作中。共購買磚渣5.8m3，動土方24m3，淤泥路段得到了改善，如今道路平整，樹木整齊，使亮點工程真正靚起來了!

7、每周定期不定期對渠道四護員合同履行情況進行督促檢查，發(fā)現問題及時告知有關四護員，及時記入四護管理檔案，及時修復合同范圍內的水毀工程，發(fā)揮了群管人員在工程管理中的作用，使四護工作得到了進一步提高，全年四護員無大的違約事件發(fā)生，使沿渠樹木得到了正常生長，即使在汛期所轄管理道路也達到了常年暢通無阻。

8、組織全段人員積極參加了分局舉辦的職工運動會，強化了全段人員的團隊精神和集體觀念，提高了全段人員的參與競爭意識。

9、在市文明委對我局進行省級文明單位驗收時，全段人員積極主動地配合局有關部門迎接文明委的驗收，為我局的精神文明建設貢獻了各自的一份力量。

10、嚴查管理段院內存在的安全隱患，如：重點排查供電線路是否老化，電度表運轉是否正常，以及門鎖、窗戶防護網是否完好無損，確保值班期間的穩(wěn)定和放水期間的安全生產。

總之，在20xx年的工作中取得了較好的成績，但是距領導的要求還有一定的差距，主要表現在：工作標準和工作效率不夠高，理論和業(yè)務知識學習有待深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實不到位等現象。在新的一年里，全段管理人員將以新一年為起點，在分局班子的領導下，繼續(xù)發(fā)揚獻身、負責、求實的水利行業(yè)精神，求真務實，與時俱進，盡心盡責做好本職工作，力求做到“三個提高”，即強化政治學習，提高理論水平，抓好知識更新，提高業(yè)務水平，堅持在干中學，學中干，提高實踐水平，為我局精神文明建設和經濟效益建設再上新臺階做出新的貢獻。

述職人：

x年xx月xx日