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    實用護理服務工作計劃及實施方案(通用20篇)

    時間:2025-06-05 作者:琴心月

    工作方案是為了解決特定問題或達到某項目標而制定的一系列步驟和計劃。我們為大家整理了一些實用的工作方案模板,供大家在實際工作中進行參考和應用。

    實用護理服務工作計劃及實施方案(通用20篇)篇一

    根據衛生部關于“示范工程”的總體部署,在總結優質護理服務經驗的基礎上,根據衛生部《關于推進優質護理服務的工作方案》的要求,以“落實責任制整體護理”為核心內容,在廣度和深度兩方面加大優質護理服務推進力度,充分調動護士積極性,探索建立優質護理服務的長效機制、績效考核機制,為更多患者提供安全、專業、全程的優質護理服務。制定本工作方案。

    (一)統一思想、提高認識、全院行動。

    1、醫院黨政領導高度重視,擬通過醫院各級各類工作會議反復強調,加大宣傳力度,爭取一季度開通醫院“優質護理工作網”便于全院員工及時了解和關心護理工作的發展。

    2、加強各個部門之間的組織協調,尤其進一步加大醫院支持保障系統對護理的投入,如電子醫囑在年內全面鋪開、口服藥物單包裝發送的逐步推進、供應中心包攬病區所有原代消毒物品的供給等,實現全方位的將護士還給病人,用全院之力共創優質護理服務。

    3、護理人員是推動優質護理服務的主體。通過請進來、走出去、統一培訓,在去年二次全院交流的基礎上,年內進一步做好及時總結。繼續以全院交流形式發揮護士在推進責任制護理開展中的所想、所為,全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。

    (二)穩步推進、扎實落實、重質保量。

    1、有計劃、有步驟穩妥地鋪開優質護理病房數,力爭底全院優質護理病房覆蓋率達到80%以上。積極推進優質護理活動向門診、急診、手術室等其他科室延伸,只要是護士崗位、只要有患者的需求,我們的理念是“一切為了病人”如:倡導門診護士的耐心與熱情服務;強調手術過程患者安全第一;強化急診護士過硬的預檢、分診、急救與應急技能等,讓優質護理服務遍及全院。

    2、在試點病區成功的基礎上,逐步將優化的護理模式及成功的經驗向全院推廣:健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導為一體的工作流程等。

    3、以衛生部“優質護理醫院/病區評價標準”為參考依據,制定我院優質護理病房評定標準:除常規質量考核外,應增加合理實施排班、臨床服務體現專科特色及突出護士對患者了解的程度、護理措施的落實、護患溝通等實質性護理項目的評估細則。

    4、以各護理單元的病人工作量為前提,兼顧并尊重護士意愿,用好、用活、用足現有的護理人力資源。完善護士技術檔案管理和分層管理模式。

    5、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風險、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結果為依據的考核方法。真正體現多勞多得、優質多得的合理分配原則,進一步提升護理人員的工作積極性和主動性。

    6、利用自行設計的住院病人對責任護士護理工作滿意度的調查表和病區醫生對責任護士滿意度的調查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內部反饋的水分。如:住院期間的護士長不定期反饋、護理部每月的有計劃反饋、護理部每季抽樣信訪反饋。改變反饋的方法如:護理部人員穿便服反饋、聘請院外第三方(在校大學生等)反饋。建立各護理單元病人滿意度檔案,用直觀的圖標形式動態反應滿意度的變化曲線,以便細化分析及時整改。

    (三)夯實基礎、注重專科、齊頭并進。

    1、立足專業發展,深化優質護理內涵。完善、健全臨床護理工作規章制度、臨床護理技術規范及標準。在去年已完成3本“優質示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎上再完成《特殊檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導》。

    2、采取多種形式的學習方法,如:智力競賽、小試卷、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。

    3、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎護理和專科護理有機結合,通過包干制的基礎護理落實過程,廣泛接觸病員進一步落實專科護理措施,借助專科護理內涵,提升基礎護理品質。在年內的分級護理質量督查中充分體現基礎、專科、人文護理的內涵即服務、質量、技能的綜合評估。

    4、將護理安全貫穿于優質護理的始終,關注重點環節、重點部門、重點對象的流程管理,注重質量、注重細節。強化安全意識、運用科學手段持續質量改進、開展循證證據臨床應用工作。

    5、加強專科護理隊伍建設。借助內外合力加大對重癥監護、急診、手術室、血液透析等專科人才的培養。整合醫院的優勢,加大輻射力。

    6、進一步順應醫院發展,提高對患者的服務質量,重視學科新業務、新技能的學習、總結和提高。

    (四)適時總結、弘揚先進、鼓勵創新。

    1、在我院獲得上海市護理質控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎上,在全院范圍內鼓勵創新,發揮護士潛能改革現有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關的設施和習慣模式。借助小革新、小發明、小改進,豐富護士工作內涵。提高對患者服務的安全度、舒適度,同時做到護理操作的省時、高效。

    2、對護理服務中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級“優秀護士”評選相結合,及時的鼓勵和表彰。樹立典型、總結經驗。及時宣傳、推廣,相互借鑒、取長補短。

    實用護理服務工作計劃及實施方案(通用20篇)篇二

    內科四病區在院領導的大力支持下于20xx年8月1日正式組建成立。為加強我科的醫療護理質量管理工作,明確和落實科室工作目標、要求和責任、有效促進我科醫療護理管理制度化、規范化,醫療護理質量穩步提高。我科緊緊圍繞等級醫院評審實施細則、優質護理服務評價細則(20xx版)的要求,進一步推廣優質護理服務工作,做到以病人為中心,深化優質護理服務,提高護理質量,結合我科實際,特制定以下實施方案現:

    一、指導思想。

    1、作為臨床基礎護理工作的落實者,我們將進一步轉移觀念,迎接挑戰、以積極的心態,扎實的工作投身到創建活動中來,堅持以病人為中心,進一步規范臨床護理工作,切實加強基礎護理,改善護理服務,提高護理質量,保障護理安全,努力為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務。

    2、我們要統一思想,提高認識,認真學習衛生局及醫院有關優質護理服務的“通知”和“活動方案”精神,明確此項活動的主題、要求和目標,才能把活動開展好。

    二、活動目標。

    (一)患者滿意。

    臨床護理工作直接服務于患者,通過護士為患者提供主動、優質的護理服務,強化基礎護理,使患者感受到護理服務的改善感受到廣大護士以愛心、細心、耐心和責任心服務于患者的職業文化,感受到護理行業良好的職業道德素養和高質量的護理服務。

    (二)社會滿意。

    通過加強臨床護理工作,夯實基礎護理服務,在全社會樹立醫療衛生行業全心全意為人民服務的良好形象,弘揚救死扶傷的人道主義精神,促進醫患關系更加和諧。

    (三)政府滿意。

    深化醫藥衛生體制改革是黨中央、國務院的重要戰略部署,是惠及廣大人民群眾的民生工程,通過提高人民群眾對護理服務的滿意度,實現醫藥衛生體制改革惠民、利民的總體目標。

    三、活動原則。

    (一)科室自查、行政督導評價相結合。

    科室定期對照優質護理評價標準進行自查,對照本方案的要求認真加以落實。護理部在科室實施活動和自查的基礎上,進行檢查指導。

    (二)、當前任務與長遠建設相結合。

    1、加強護理專業理論知識培訓拓寬知識面,增強護理人員交流技巧,進一步深化實施健康教育。

    2、強化實施基礎護理工作,積極爭取組織護理人員外出進修、考察學習改善服務意識,為我科開展優質護理工作奠定基礎。

    四、重點內容。

    (一)建立健全有關規章制度,明確崗位職責。

    1、深化“以病人為中心”的理念,豐富工作內涵,充實臨床護理隊伍,加強人力資源管理,完善臨床護理質量管理,持續改進質量。高度重視臨床護理工作,確保措施落實到位。

    2、根據各班工作量,并做好彈性排班,保證日常護理工作順利完成。

    3、根據醫院的績效制度,逐步落實護理人員績效薪酬分配,提高大家工作的積極性。

    (二)落實基礎護理職責,改善護理服務。

    1、明確臨床護士應當負責的基礎護理項目及工作規范,臨床護士必須履行基礎護理職責,規范護理行為,改善護理服務,加強科室護理質控管理,確保基礎護理落到實處,實現護理質量持續改進。

    2、明確臨床護理服務內涵、服務項目和工作標準。分級護理的服務內涵、服務項目要包括為患者實施的病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復和健康指導等內容,并納入院務公開,作為向患者公開的內容,引入患者和社會參與評價的機制。

    3、臨床護士護理患者實行責任制,使責任護士對所負責的患者提供連續、全程的護理服務,增強護士的責任感,密切護患關系。

    4、為患者提供滿意的護理服務,減少家屬陪護,做到陪而不護,提高患者滿意度。

    (三)深化“以病人為中心”服務理念,做到“三貼近”

    1、一切以病人滿意為目標,我們要著裝規范、整潔、儀表端莊、文明用語、面帶微笑、態度和藹,為患者提供放心、溫馨的服務。落實人文關懷,以構建和諧的護患關系。

    2、加強護理人員各項基礎護理技術操作規范培訓,使大家盡快掌握操作規程,更好地服務于病人。

    3、不斷豐富和拓展對患者的`護理服務,在做好規定護理服務項目的基礎上,根據患者需求,提供全程化、無縫隙護理,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

    (四)調配人力資源,充實臨床護士隊伍。

    1、改變護理工作模式,實行責任制整體護理,我科現有病床35張,實際開放25張,分三個責任組,2個小組長,每個責任護士負責6-8張床,為病人提供持續、全程的護理服務,責任組長每天對患者的護理情況進行評估,按護理級別對基礎護理措施做出明確規定,制定每日工作重點和每班工作重點。在分工明確的基礎上,強調護理責任組之間的協作精神,要體現團隊精神。

    2、對護士進行合理分工,分層管理,體現能級對應,合理分工,彈性排班,改革護士分工和排班方式,合理調配護理人力資源,制定相關職責。

    3、實行an排班方法,彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。

    (五)規范管理科室儀器、設備、搶救物品等。

    1、完善科室儀器、設備、搶救物品的使用制度及流程,對可能出現的設備故障,檢修有應急預案,對制度及流程、應急預案有培訓、考核,使醫護人員掌握。

    2、成立科室儀器、設備、搶救物品管理小組,定期對儀器、設備、搶救物品進行檢查維護并有記錄。

    (六)培養專科護士,體現專科特色。

    1、強化科室專科護士培養,建立專科護士培訓計劃并組織實施。

    2、選派護理骨干外出進修學習,回院后帶動科室醫護開展專科項目及護理。

    (七)加強醫護團隊合作和患者溝通。

    1、制定科室醫療護理查房制度,定期組織醫療護理查房并有記錄。

    2、形成“以患者為中心”的合作醫療護理團隊,共同圍繞患者病情,完成治療計劃,康復促進、健康指導等服務。

    20xx年12月19日。

    實用護理服務工作計劃及實施方案(通用20篇)篇三

    為落實國務院辦公廳《公立醫院改革試點工作安排》等文件精神,按照衛生部醫政發[]108號《醫院實施優質護理服務工作標準(試行)》、[]23號《推廣優質護理服務工作方案》、《安徽省優質護理示范工程評價》的要求,在總結我院開展“優質護理服務示范工程”活動經驗的基礎上,經研究,我院決定在廣度和深度上繼續推進該項工作并制定本方案。

    一、指導思想。

    以科學發展觀為指導,貫徹落實《公立醫院改革試點工作安排》關于“推廣優質護理服務”的部署和要求,結合全國衛生系統創先爭優活動和“服務好、質量好、醫德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,充分調動臨床一線廣大護士工作的積極性,按照《醫院實施優質護理服務工作標準(試行)》,為人民群眾提供全程、全面、優質的護理服務,保障醫療安全,改善患者體驗,促進醫患和諧。

    二、工作目標。

    以患者滿意(最重要)、家屬滿意、社會滿意、政府滿意為目標,繼續鞏固和擴大優質護理服務覆蓋面,調動廣大護士的積極性,確保工作質量,全面推進優質護理服務。

    工作目標是:6月底全院開展優質護理服務四個“示范病區”(外四科、婦科、感染科、icu),保證達標二個以上“示范病區”。爭取到底,開展五個“示范病區”,并要求全部達標。

    三、組織及分工。

    下設“示范工程”活動辦公室(設在護理部)。

    (二)分工。

    湯繼東院長負責活動全面工作;

    陳惠副書記負責活動的組織、實施工作,為該項活動的分管領導;

    唐懷林副院長負責活動的設備、藥材部門的保障措施,以及醫保協調工作;

    程謙文副院長負責活動的后勤保障措施;

    朱蕓主任負責該活動的具體工作。

    四、工作進度。

    (一)4月中旬—4月底再次動員階段。

    制定具體實施方案,按計劃實施,明確示范病區的科室、工作重點、組織分工、具體措施,完成“示范工程”活動的準備、動員、組織培訓工作。

    (二)5月份組織實施階段。

    落實保障措施到位,籌備基礎設施到位;新上崗護理人員培訓到位。

    6月份,“示范病區”各項護理工作實施。

    (三)階段性總結。

    7—8月份總結經驗,進一步改進。

    (四)進一步推廣。

    9月份再次推廣增加1—2個病區。

    (五)總結。

    10—11月份全院“示范病區”總結,評選先進科室、模范護士長、優秀護士。

    五、具體措施。

    (一)宣傳、動員與培訓。

    對全院醫護人員總動員,宣傳到位;對全院護理人員進行關于優質護理服務相關文件、規范的學習培訓,使管理者和護士接受先進的管理理念,為患者提供以“病人為中心”的.整體護理服務理念;對“示范病房”全體護理人員加強專業化訓練。

    (二)健全并落實規章制度。

    建立健全護理工作規章制度,具有體現護士責任制,實施整體護理的規章制度、修訂完善各類疾病護理常規,建立護士崗位責任制,明確各級責任護士的崗位職責、工作流程、工作標準、護理質量考核標準,實施護士的崗位管理,嚴格落實以上制度、規范及標準。

    (三)落實護理管理職能。

    1、根據《護士條例》和醫院的功能任務,建立完善的護理管理組織體系。

    2、護理部對護理工作質量和護理人員進行管理。

    3、建立完善的助理護士管理制度,嚴格限定崗位職責。助護必須經過專業培訓,協助護士完成非技術性護理工作。助護不得從事重癥監護患者和新生兒的生活護理,不得從事護理技術工作。

    (四)合理調配護士。

    1、護理部應根據臨床護理工作需要,對全院護士進行合理配置和調配,并掌握全院護理崗位及護士分布情況。

    2、科護士長、病房護士長可在科室、病房層面根據工作量調配護士,體現以患者為中心。

    3、建立機動護士人力資源庫,保證應急需要和調配。

    4、依據護理工作量和患者病情配置護士,一級護理患者數量較多的病房,護士配置適當增加,保證護理質量。

    (五)實施責任制整體護理、合理實施排班。

    1、改變功能制護理模式,實施責任制、落實整體護理,為患者提供連續、全程護理服務。

    2、責任護士履行基礎護理、病情觀察、治療、溝通、健康指導等工作職責。

    3、每個責任護士均負責一定數量的患者,每名患者均有相對固定的責任護士對其負責,原則上每名責任護士平均負責患者數量不超過8個。

    4、合理排班,實行三班制:07:30—15:00,15:00—21:00,21:00—7:30,該時間可隨季節變化做相應調整。每病區分二組,每組每班二名護理人員,其中一名為相對高年資,另一位為低年資護士,根據患者病情、護理難度和技術要求等要素,對護士進行合理分工、分層管理,體現能級對應。以減少交接班次,并有利于責任護士對患者提供全程、連續的護理服務,且保證護理質量。

    (六)健全績效考核制度,改善護士工作待遇,調動護士積極性。

    1、實行三級績效考核制度,護理部考核到科室,科室護士長考核到責任組,責任組長考評到每個護士。原則是:根據護士工作量、質量、患者滿意度等要素對護士進行綜合考評。

    2、將考評結果與護士薪酬分配、晉升、評優等相結合,體現多勞多得、優勞優酬。

    (七)公示并落實服務項目。

    1、根據衛生部有關規定、患者病情及自理能力,細化分級護理標準、服務內涵和服務項目,在病房項目位置公示并遵照落實。

    “示范病區”6月份開始運行時,病區等級護理收費標準,仍按原省物價規定標準執行,同時申請上報至相關部門上調等級護理收費標準(以省物價部門核定的收費標準:一級護理40元、二級護理30元、三級護理20元,并納入醫保報銷范疇),待“示范病區”運行達標后,根據已核定批準上調的等級護理收費標準執行。

    2、患者的護理級別與患者病情和自理能力相符,做到對一級護理病人每日進行自理能力的評估,落實基礎護理。

    (八)規范護理執業行為。

    1、責任護士全面履行護理職責,為患者提供醫學照顧,協助醫師實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,對患者開展健康教育,康復指導,提供心理支持。

    2、臨床護理服務充分體現專科特色,豐富服務內涵,將基礎護理與專科護理有機結合,保障患者安全,體現人文關懷。

    3、責任護士熟悉自己負責患者的病情、觀察重點、治療要點、飲食和營養狀況、身體自理能力等情況,并能夠及時與醫師溝通。

    4、患者知曉自己的責任護士,并對護理服務有評價,護患關系和諧。

    (九)病房管理。

    1、病房環境安靜、整潔、安全、有序。

    2、不依賴家屬或自聘護工護理患者。降低陪客率。

    (十)簡化護理書寫。

    完善電子護理記錄,結合專科特點,設計表格式的電子護理文書、簡化書寫,達到護士每班書寫時間不超過30分鐘。

    (十一)提高患者滿意度。

    1、護理部每月進行住院患者滿意度調查。

    2、對出院病人實行回訪。可采取電話、上門隨訪,公休座談等多種形式,了解患者對護理工作的反映,聽取患者意見。

    3、“示范病房”設意見箱,護理部每日收集意見,及時反饋。

    根據多種形式的調查及反饋意見,采取持續改進措施,不斷提高患者滿意度。

    (十二)完善支持保障系統。

    1、解決護士三班的中餐和晚餐,保障三班的連續性。

    2、完善與配備患者基本住院生活條件。加強醫院食堂建設和管理,落實患者院內送餐、定餐及治療飲食的及時配給。增設洗浴設施、以及配備必要的基礎護理的設置(如洗頭、床上擦浴等等用品),以給臨床護理、落實基礎護理工作提供便利條件和有力保障。

    3、醫院后勤、設備、藥劑等部門應團結協作。主動每天巡察到病區,主動服務于臨床;病區所有物品實行配送到位,下收下送;對生活不能自理,實行陪送、陪檢;減少病房護士從事非護理工作,為患者提供直接護理服務,把時間還給護士,形成全院工作服務于臨床的格局。

    六、活動告一段落后,進行總結和表彰。

    對活動實施不力者進行處罰。對于活動進行過程中的新情況、新問題、新要求可適時調整該方案。

    實用護理服務工作計劃及實施方案(通用20篇)篇四

    在總結上一年開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,20xx年將以“三級”醫院為標準,發揮中醫特色,提升專業水平,進一步深化服務內涵,改進護理質量。現制定實施方案。

    一、指導思想。

    以科學發展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,規范護理行為,提升職業素養,按照“常州市優質護理服務a類病房質量考核標準”和“中醫護理工作方案”要求,圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,為患者提供全程、全面、安全、滿意的護理服務。

    二、工作目標。

    以患者滿意為總體目標,立足專業發展深化服務內涵。現全院21個護理單元全面開展優質護理服務,8個常州市優質護理a類病房,今年鞏固成果,夯實基礎,爭取年底再增加1-2個常州市優質護理a類病房。

    三、工作措施。

    (一)實施目標管理。

    成立優質護理服務領導小組,把深化優質護理服務工作列入目標責任制管理,確保工作取得實效。

    (二)強化服務理念,健全規章制度,持續推進護理工作。

    1、定期組織護士長學習“相關政策文件”和“行業標準”,更新管理理念和管理技巧,如20xx年5月1日將正式發布實施《靜脈治療護理技術操作規范》等。

    2、學習“輸血質量標準”、“圍手術期護理質量標準”、“護理安全質量標準”和“分級護理質量標準”等常州市衛生局新增修訂的臨床質量考核標準。

    3、修訂和完善各種護理應急預案及流程、制度、常規、考核標準等。

    4、改革臨床質量考核辦法,實行“通知預查―標準考核―限期整改”層層加碼的護理質量績效考核方式,不但給臨床體提供了質量整改的機會,更是創造了護理質量持續改進的空間。

    5、定期召開護理質量分析討論,解決護理質量改進的瓶頸問題。

    6、繼續按照三級醫院個案追蹤和系統追蹤考核評審方法,落實督查護理工作。

    (三)實行責任制整體護理,深化護理服務內涵。

    1、對照優質護理a類病房標準實施責任制整體護理,加強患者風險評估和病情觀察,細化分級護理和服務項目。

    2、輸液室“星級護士服務站”進一步深化服務內涵,鼓勵各護理單元踴躍創新,打造專業化的品牌護理服務,完善專科護理項目管理。

    3、繼續開展“以病人為中心,以質量為核心”的護理質量管理月活動。

    4、開展責任組長競聘上崗及考核工作。

    5、探索護士崗位管理和獎勵性績效工資分配方案。

    6、創建具有中醫特色的優質護理病房,積極開展出院病人延伸服務。

    7、舉辦優質護理專題交流推進會議,促進各護理單元穩步平衡發展(責任組長會議、制定個性化護理計劃等)。

    8、開展優質護理服務滿意度調查,努力提升優質護理服務滿意度,拓展患者意見收集渠道及處理流程,為病人全方位提供優質滿意的護理服務。

    9、做好充分準備,積極迎接上級部門對優質護理a類病房的創建驗收和復核工作。年底爭取a類病房達到60%。

    1、根據國家中醫藥管理局要求,結合我院實際實施中醫護理方案,積極開展辯證施護。

    2、應用中醫養生和體質養生的感念做好住院病人的引導式健康教育訓練。制定健康教育路徑。

    3、開展中醫護理技術操作,每個科室不少于4項,要求保質保量完成并做好效果評價。

    4、修訂完善優勢病種的中醫護理常規,積極實施辯證施護,規范中醫護理病歷書寫。

    5、配合做好國家、省和市級重點專科建設單位工作,開展非藥物治療,加強中醫治未病工作。

    6、定期進入社區做好老年病和慢性病防治和康復護理工作。

    7、修訂完善中醫護理質量考核標準。

    8、加強中醫基礎知識和中醫基本技能培訓。

    (五)加強護士崗位培訓,提升護士職業素質。

    1、注重新護士培訓。實行崗前培訓和規范化培訓制度。內容包括法律法規、醫院規章制度、醫患溝通、優質護理責任制整體護理的要求及臨床護理技術等,提高護士為患者服務的意識和能力。

    1、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手,組織培訓,做好新護士培訓工作。繼續完成“年輕護士素質提高行動方案”實行護士規范化培訓。

    2、加強護理專業技術操作培訓,建立醫院臨床專科護士培養和管理制度,并繼續選送護士參加江蘇省專科護士培訓,促進護士個人成長和專業進步。

    4、加強護理管理崗位人員的培訓,通過院內外培訓學習,注重培養對現代管理理論在護理工作中的應用。

    (六)保障措施。

    2、進一步完善績效考核方案和激勵機制,落實同工同酬,薪酬分配向臨床一線崗位傾斜,調動護士積極性。

    3、充實臨床護士隊伍,改善護理人力資源配置。探索護士的分層級使用、培訓及崗位管理,根據護理人員的技術職稱、學歷、能力和綜合素質,確定護士的工作崗位。

    4、加強管理,確保安全。加強重點環節管理,如節假日、中夜班,病人交接班等,每月開展科內院部各項質量檢查,每季度組織護理查房、不良事件分析警示教育。

    護理部。

    20xx年1月16日。

    實用護理服務工作計劃及實施方案(通用20篇)篇五

    1、加強醫德醫風建設,定期組織全科醫護人員進行政治學習,積極參加院內外開展的防腐倡廉活動。

    2、規范護理人員職業道德修養,年內準備組織進行《護士條例》解讀1次。

    3、認真履行職責,督促各項規章制度和核心制度落實到位。以病人為中心,提升服務意識,努力提高服務質量,在群眾中樹立良好的形象。

    4、組織科室人員學習相關的法律法規,提高護理人員的法律意識和自我保護的能力。

    1、根據護理部制定的護理質量考核標準,并結合我科的`實際情況,制定科內護理質控計劃。

    2、成立科室護理質量與安全管理小組,配合護理部及護理質量與安全管理委員會開展各項護理工作。科內一級質控小組,每半月進行質控一次。質控內容包括:病區管理、基礎護理、護理安全、分級護理、護理文件書寫、消毒隔離、急救物品和藥品管理。

    3、每月召開護理質量講評會議,將檢查結果以書面形式作出反饋,對存在的主要問題進行原因分析、提出整改措施,有追蹤落實情況,并將相關主要問題及時上報護理部。

    4、每半年組織全科護士學習有關質量檢查的標準,相關的工作制度,并針對近期科室存在的護理安全隱患進行討論,提出防范措施,以保證醫療護理安全。

    5、加強細節管理及環節管理,做到分工合理、責任到人、協調有序,避免工作忙亂。及時發現安全隱患,并及時采取措施,把差錯事故及投訴消滅在萌芽狀態。

    6、根據護理部的要求,各項指標要求達標。

    制定20xx年各層級人員的培訓及考核計劃,科內每月進行業務小講課和護理查房一次,及時學習護理新知識及新技能,提高護理人員綜合業務能力和專業技術水平。

    (一)急救知識培訓。

    1、繼續開展急救知識及技能的培訓,要求人人掌握心肺復蘇術,簡易呼吸機的使用方法,熟練配合醫生進行氣管插管等相關急救技能,每半年進行考核一次,并做好記錄。

    2、護士長參加危重病人及疑難病人的搶救。

    (二)繼續教育培訓。

    積極參加院內外各種形式的學術活動,提高理論水平,要求護士按要求每年完成25學分。并鼓勵年輕護士參加護理高等教育,不斷提高護理隊伍學歷層次。

    1、組織護士學習衛生部關于等級醫院評審細則要求,不斷完善病房各項規章制度,按等級醫院評審要求管理病房。細化措施、落實責任,繼續做好“優質護理服務”各項工作。

    2、制定切實可行的優質護理服務活動方案和進度表,按計劃落實并有記錄,護士長不定期抽查、指導、督促忽視的工作,發現問題及時反饋和整改。

    3、組織護士學習優護相關文件精神,轉變護士服務理念,深化護理內涵。

    4、加大宣傳力度,采取板報、口頭講解、醫院宣傳欄等多種形式宣傳優質護理服務。

    5、全面實行護士分層管理和護理人員的績效考核制度,根據護士的工作量、工作質量、患者滿意度對護士進行考評,利用注射費對護士落實績效考核分配,有激勵機制。

    1、加強對輪轉護士及實習護士的培訓工作,制定教學計劃并嚴格執行,并根據教學內容適當安排小講課。

    2、鼓勵護士發表論文。

    3、派送一名護理人員到樂群院區進修學習胃、腸鏡。

    實用護理服務工作計劃及實施方案(通用20篇)篇六

    護理部繼續按照二甲標準要求,結合醫院總體工作目標,緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現將具體計劃制定如下:

    一、工作目標。

    1、加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全;。

    2、強化優質護理服務內涵,落實責任制整體護理;。

    3、完善護士崗位管理、績效管理;。

    4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養,切實提高護理隊伍整體素質;。

    5、大力推進護理信息化建設;。

    6、創新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業發展。

    7、護理各項指標完成情況。

    二、具體措施。

    (一)加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全。

    護理質量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內容。在年的護理工作中,護理部將對照各項質量考核標準遵循pdca循環模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實行目標管理。

    1、護理質量管理委員會考核小組成員每月進行護理質量督查,分級護理質量評價標準,各護理單元每月進行護理質量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質量標準,完善制度、規范,提出改進措施,促進護理質量的持續改進。

    2、加強重點環節,重點時段,重點人群、重點部門(消du供應室、手術室、急診科)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監管,確保護理安全。

    3、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消du隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

    4、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區進行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發生。

    (二)強化優質護理內涵,落實責任制整體護理。

    1、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。

    2、落實“以病人為中心”的服務理念,按照分級護理、專科護理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

    3、進一步加大對優質護理服務工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結改進臨床護理工作。

    4、護理部每月進行病人滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態度,提高服務質量,達到六滿意。

    (三)加強護士崗位管理、績效管理。

    1、進一步落實護理人員分層管理,將護理崗位需求與護理人員能力相對應,體現“人盡其才,才盡其用”的科學用人機制,為患者提供較高專業水平護理服務,體現多勞多得,優勞優得,兌現獎懲。

    2、改進和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規、規范等貫穿融入到流程中去,加強細節管理,使護士工作具有執行力和可操作性。

    (四)加快護士長、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質。

    1、加大對護士長工作的考核力度。

    2、護理部對護理人員進行三基訓練理論、技能、中醫基礎理論、技能培訓。

    3、根據護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核。

    4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

    5、護理部定期和不定期組織護理查房。

    6、加強專科護士培養,安排外出進修學習,加快專科護理的建設和發展。

    7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。

    8、護士長會議每月一次。

    9、護理質量管理委員會每季度一次。

    (五)大力推進護理信息化建設,提高工作效率。

    加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理,各種護理文書實行電子病歷,充分發揮現代信息技術在護理質量管理中的作用,優化流程,提高工作效率。

    (六)創新思維開展科研,推進臨床護理教學。

    1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習,不斷拓展視野,創新思維,積極撰寫護理論文,將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,展示天使風采。

    2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理,總結實習帶教工作,新上崗護士崗前培訓3天。

    3、配合總務科落實控煙工作,創建無煙醫院。

    4、計劃新增護士7名,實現床護比1:0.4,滿足臨床工作需要。

    5、開展一些有意義的文娛活動,豐富業余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

    實用護理服務工作計劃及實施方案(通用20篇)篇七

    為進一步發展專科護理,使責任護士更好地為血透患者提供連續、全程、優質的護理服務,特制定透析室責任制整體護理工作實施方案。

    一、活動目標。

    在原有的護理模式下落實床邊工作制。以患者安全為切入點,提供全程、全面、專業、人性化護理服務。

    二、工作任務。

    以提高護理質量,提高患者滿意度為目標,落實護士分層管理,合理調配人力資源,為患者提供連續、滿意的護理服務。確保整體護理持續健康發展,真正實現患者滿意、社會滿意、政府滿意的工作目標。

    三、

    相關措施。

    1、統一思想,提高認識。

    優質護理服務示范工程是醫療體制改革的重要舉措之一,而實行責任制護理是保障這項舉措落實的基礎。讓護士充分了解開展責任制護理,是做好優質護理服務示范工程的前提與保障,是真正把時間還給護士,把護士還給病人的先決條件。

    2、加強專業知識學習,拓寬護士的知識面,以利于溝通及宣教。

    (1)護士方面:護士長在各個場合利用多種方法,宣傳優質護理服務和責任制整體護理,讓護士明白為什么要這樣做,應該怎么做,工作職責怎么調整,人力是怎么安排的,要樹立“我的病人我負責”的思想。讓護士通過對病人實施基礎護理、密切接觸,更充分地了解病情變化,更及時地為治療提供信息,更好地為病人服務。

    1(2)病人方面:通過反復的宣傳講解,使病人知道“誰來負責我的血透”,通過優質的護理服務,最大限度降低患者對疾病的恐懼感,使患者得到滿意的護理服務。

    四、實施步驟。

    (一)籌備啟動階段(2016年10月-12月)。

    1、召開全科醫、護會議,深入學習領會衛生部頒發的護理工作的指導性文件及要求;營造良好的工作氛圍,動員全體護理人員深化“優質護理服務示范工程”活動。

    2、科內制定“優質護理服務示范工程”活動計劃,制定并完善相關制度及考核辦法。

    (二)組織實施階段(2017年1月-11月)。

    1、科內護士全員培訓《護士條例》、《基礎護理服務工作規范》、《常用臨床護理技術服務規范》和《中醫醫院中醫護理工作指南》以及科內制定的各項規章制度、各班職責、專科護理等。

    2、責任護士在接診時要熱情接待,主動介紹。對新來的患者詳細介紹血透相關知識、治療目的、配合事項,解除患者的顧慮;對維持性血透患者主動溝通,答疑解惑,解除患者的疑惑。

    3、責任護士在血透過程中密切觀察、巡視、監測患者的生命體征,同時為患者提供生活護理,提高患者滿意度。

    4、簡化護理文書,采用透析室護理記錄單,床邊實時記錄,真正實現將時間還給護士、將護士還給患者。充分體現護理的實時、動態、客觀。

    5、傾聽患者的心聲,定期進行透析患者滿意度調查,及時了解患者的需求和建議,并根據患者的需求不斷改進護理工作。

    6、患者有特殊情況要電話回訪。

    血液凈化中心將繼續延伸優質護理的理念,為透析患者提供溫暖的語言服務、精良的技術服務、全程的健康教育管理服務。

    (三)。

    總結。

    交流階段(2017年12月)。

    2對科內開展優質護理工作進行總結,樹立典型,鼓勵先進,宣傳和推廣好的做法,總結經驗,建立護理質量持續改進的長效機制,不斷提高護理工作水平。

    護理部2016.08.303。

    實用護理服務工作計劃及實施方案(通用20篇)篇八

    加強早班(07:00-08:30)和晚班(16:00-17:30)護理服務,因這兩個時間段分別是早餐、晚餐及睡前洗漱時間,不少病人需要進行生活護理。為此在人力資源逐步充實的有利條件下,實施根據護理需求改進的新的工作流程,在這兩個時段增加護理人力,加強生活護理,能真正為患者提供全程、連續、無縫隙的優質護理。

    二、規范服務流程,模擬場景演練。

    規范基礎護理流程,組織開展一系列活動,如一般病人入院、危重病人入院、病人出院場景演練,生活護理模擬演練如“床頭洗頭,擦浴、更衣”等等,使優質護理不留于形式,有內涵又體現專科特點。

    三、夯實基礎護理,強化專科護理。

    以新病人入院處置、危重病人護理為切入點,確保晨晚間護理質量及三短六潔完成,嚴格按照級別護理要求進行巡視,加強飲食宣教及管理,將基礎護理落到實處,有效防止護理并發癥發生。在夯實基礎護理的同時,不斷強化專科護理。開展具有專科特色的護理服務,加強健康教育,如腫瘤病人的化療知識、放療知識、并發癥的預防,正確的翻身、拍背方法等落實到位,并將專科護理服務拓展至社區,通過出院回訪形式,根據患者生理、心理特點,進行相關知識的指導和常見病的護理。

    四、提高操作技能,加強專科知識學習。

    加強護理人員尤其是五年內護理人員操作培訓,尤其是picc、cvc、各種引流管、留置期間的護理,給病人及家屬帶來最直觀的感覺且印象深刻。科學不斷進步,知識不斷更新。“學如逆水行舟,不進則退”,只有掌握更多的專業知識,才能在工作中更敏銳沉著,才能真正體現護理的質量和內涵。

    五、強化主動服務,增強溝通能力。

    加強護理人員職業道德修養,要設身處地為病人著想,真正做到以病人為中心,心中有病人。轉變思想觀念,變被動服務為主動服務,將護理車、治療車前移,減少或消滅鈴聲。進一步規范服務用語,按《護理服務規范》使用服務用語,組織護理人員尤其是新分配人員學習規范服務用語,從入院接待時如何適當的稱呼、問候,在操作中如何宣教和溝通,到出院如何誠懇征求意見等。增強護士的溝通能力和服務意識,突出人文關懷。

    六、完善質控體系,實施工效掛鉤。

    修訂完善責任組長、輔助護士的工作質量考核標準,并納入常規三級質量控制檢查。強化質量考評,每月對患者、醫生發放護理工作滿意度調查表,每月護士給予物質獎勵,并與績效考評掛鉤。進一步完善科室績效考評細則,真正體現多勞多得,獎優罰劣,調動護理人員積極性。

    實用護理服務工作計劃及實施方案(通用20篇)篇九

    時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?小編在這里給大家分享一些護理服務工作計劃,希望對大家能有所幫助。

    根據手術室的護理特點在全面開展的優質護理建設中做到“五個加強五個確保”,既要做好與內部同事——麻醉醫生、手術醫生的滿意協作,又要做好與手術患者的服務,促進手術護理質量明顯進步,充分發揮手術室護理工作在保障手術患者安全,增進手術患者的快速康復等方面的重要作用。有效規避護理糾紛的發生,使手術患者及手術醫師的滿意率調查保持在98%以上。

    一、加強術前訪視、術中配合、術后回訪力度:

    1、加強術前訪視力,做到三落實,確保病人安全進進手術室。

    (1)人員與時間上的落實:在護士配備上嚴格依照手術床與護士之比,即1:2.5的比例配備,當第二天手術安排出來后,巡回護士便會于當日下午下病房與手術患者交談。若當臺護士因手術未結束或出班休息,會由辦公護士安排其他護士完成此項工作,真正做到人員上的落實。時間上:依照常規當日14點前,第二天的手術就已安排完成,護士即可在手術前的這些時間中抽空對患者進行術前訪視,每個病人時間大概在5~10分鐘,真正做到時間上的落實。

    (2)內容上的落實:在術前訪視上依照護理程序對患者進行護理,做到認真搜集主、客觀資料,認真進行評估做出護理診斷,制定護理措施及護理計劃。全面落實術前訪視的“六個一”即:

    一張熱情的笑臉和得體的儀表;。

    一聲親切的問候;。

    一次詳細的病史詢問;。

    一番通俗易懂的手術介紹;。

    一個周到細致的術前準備的交代;。

    一句衷心的祝福。

    術前訪視時告知患者明天您做手術,您今晚、術晨應該做什么;告知禁食禁飲時間;囑其卸妝、去掉義齒、隱形眼鏡、首飾等隨身物品;洗澡后更換服裝;初步講授進手術室后要做什么操作,讓患者心中有數;提示手術后患者應當做什么,如何做。合理安慰病人,使之減少對手術和麻醉的恐懼。從禮儀做起,從細節做起,從患者的需要做起。科室正在協調設計精美的訪視手冊,圖文并茂的介紹手術室環境,讓患者和家屬對手術室有個初步的了解和認識。

    (3)效果上的落實:采取邊做邊問,一問一答的方式,鞏固落實要讓患者及家屬要把握的內容。對兒童和老年患者,要讓家長和陪護人員了解重點把握的相關知識。

    服裝:統一著干凈、整潔的服裝;。

    核對:手持接送單,核對患者信息,檢查核對腕帶;。

    叮囑:囑咐患者穿手術服,語言規范;。

    微笑:服務病人和家屬;。

    協助:主動關心患者,蓋好被子;。

    轉運:在運送途中,安全轉運患者,注意管道、傷口、體位等。

    不平等的等待比平等的等待長;服務價值越高就越值得等待;單獨的等待比集體等待難受.

    3、術中、術后的優質護理措施:

    術中手術室人員熱情接待病人,因為患者離開親人的陪伴進手術室會恐懼和緊張,給與適當的撫慰,減輕患者的緊張感和孤獨感。術中護理做到“六安”:安靜的環境:整齊整潔的手術間。不隨意丟垃圾,垃圾正確分類處理,物品嚴格按要求擺放。安全的隱私:主動保護患者隱私。設計90_90厘米粉格小被子遮蓋病人,減少病人不必要的暴露。術中清醒病人在滿足手術配合的前提下盡量陪伴在病人身邊,可以適當給予“握手服務”;術中加強保溫措施:如給病人雙肩鋪保暖等安全的體位:舒適的手術體位。合理運用啫喱墊等擺放體位物品,保護受壓部位,使其處于功能位。安全的器械:手術器械準備充分配合滿意。配備合適的手術器械,手術量多時,及時與供應商協調溝通。安全的理念:嚴格點數,認真書寫手術護理記錄單。安全的送檢:妥善保存及時送檢病理標本。術中清醒病人在滿足手術配合的前提下盡量陪伴在病人身邊,可以適當給予“握手服務”;術中加強保溫措施:如給病人雙肩鋪保暖等。

    術后護士及時固定傷口,清除血跡,做好麻醉復蘇期的保暖。與病房護士及家屬詳細交接患者生命體征、皮膚、攜帶物品等。手術后2-3日,做好手術后回訪(特大手術延遲回訪時間)。回訪跟蹤患者手術護理后的成果,使病人得到安慰,使家屬得到支持。延伸手術室護理服務內涵,提升了手術室護士職業形象。

    二、加強與麻醉醫生、手術醫生之間體現優質護理:

    20__年護理工作將圍繞醫院管理目標,遵循等級醫院評審標準,進一步強化各級護理人員行為規范和技能培訓,加強患者護理安全管理,提高護理服務質量等方面開展工作,具體布署如下:

    一、工作目標。

    1、以標準建設為本,持續改進為動力,促進護理質量的規范化發展;。

    5、創新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業發展。

    6、圍繞二級甲等醫院評審積極開展工作。

    二、具體措施。

    (一)以標準建設為本,持續改進為動力,促進護理質量的規范化發展。

    護理質量是衡量護理管理水平、護理業務水平和工作效果的重要標志,護理部將遵循pdca循環模式,以“結構—過程—結果”為模式,建立全面的質量管理體系。

    1、醫院采用護理副院長、護理部、護士長垂直扁平化的組織架構,通過護理部每周一、三、五護理行政查房及平時不定期的督查、護士長的科內質控和護理單元質量控制小組的自查,充分發揮三級質量控制管理的整體功能,形成嚴密的“自我控制”、“同級控制”、“逐級控制”的質量網絡,實施前饋質量控制、環節交叉控制、終末全面控制,確保護理質量的持續改進。具體的護理質控安排詳見《20__年護理質控計劃及目標》。

    2、加強臨床特殊科室護理質量管理,重新梳理特殊科室的護理質量考評標準,圍繞患者安全管理目標,強化護理關鍵流程管理,每年至少進行二次特殊科室的專項督查、指導、反饋及整改。

    3、每季度組織一次全院性的護理質量全面大檢查,以交叉考核與橫向評比形式,促進護士長間及科室間的學習交流,取長補短。以質量為生存,不斷總結,交流經驗,實行護理質量目標管理。

    5、建立護理質量持續改進小組,首先在優質病區開展品管圈活動,以點帶面,從而激發護士個人潛能,群策群力,通過團隊力量、結合群體智慧,提高工作效率、控制成本、提升服務、改善護理質量,創建護理品質。

    1、加強住院病人高危護理風險的預警預控的管理、高危風險的早期識別、量化管理,有助于降低護理不良事件的發生,保障患者的安全。進一步完善住院患者獲得性風險評估(住院病人壓瘡風險評估、跌倒危險因素評估、管道脫道危險因素的評估),建立危重患者病情風險預測(mews早期預警評分系統及危重患者自理能力評估),把握患者病情變化的黃金時刻,提高危急處理的時效性。

    2、護理環節質量控制是保證護理安全的重要手段,進一步完善護理安全管理制度,在工作中要注重抓高危環節(新患者、手術患者、急危重患者、特殊治療患者)、高危人群(新護士、工作年限短經驗缺乏的護士、實習護生)、高危時間(夜班、中班、節假日等)的管理。樹立護理人員強烈的職業責任感,增強法制觀念;要求全院護理人員在實際工作中學法、懂法、守法、用法,有效的避免護患糾紛及杜絕護理嚴重差錯事故的發生。

    3、為適應對突發事件應急救援的需要,進一步加強護理人員、科室之間的協同,提高護理人員風險防范意識和應對突發事件自救互救能力,護理部將完善護理應急預案,全年組織1-2次護理應急演練,各科室每月至少進行一項護理應急演練,并對演練的過程中存在的問題進行分析原因、提出整改措施,具體詳見《20__年護理應急演練計劃》。

    1、加強護士長隊伍建設,提升護士長隊伍的管理能力,護理部將圍繞管理技巧、強化管理意識,更新管理理念,對護士長進行提升管理技能系列培訓,使護士長能更充分發揮其職責,起著承上啟下的關鍵作用。

    2、以崗位需求為基礎,以加強護士崗位培訓為抓手,根據護士崗位管理、分層管理,結合護理崗位需求及護士職業發展進一步完善護士規范化培訓計劃,對護士的分層培訓能級劃分進行,對n0、n1護士著重于培養基本能力,n2護士著重于培養護理重癥病人所需的能力,n3護士著重于培養整體護理實施能力和教學能力,n4護士著重于培養承擔科學研究和專科護理的能力,具體詳見20__年護士規范化培訓計劃。

    3、加大專科護士隊伍建設,按照“江西省實施《中國護理事業發展規劃綱要(20__-2015年)》辦法”及《__縣醫院護理工作五年發展規劃(20__-2015年)》,有計劃、分步驟培養專科護士。

    1、建立以患者需求為導向,專業要求為原則的新的護理服務模式,提供人性化服務、個性化服務、便捷服務、延伸服務,深入責任制整體護理,護士實施床旁護理,多與患者接觸,多提供服務,強化對患者觀察和咨詢內涵,增加基礎護理的具體操作,通過在護理過程中發現患者的臨床表現和病情變化,更新護理理念,提高優質服務,提高病人的滿意度。

    2、根據江西省衛計委印發的《“改善群眾就醫體驗”主題活動實施方案》,為提高導診人員優質服務意識及門診服務質量,提升醫院服務文化,方便患者就醫,護理部將對導診護士進行醫德醫風、職業素質教育、禮儀培訓、如何正確指導預檢分診等方面的培訓,切實推動導診工作上一個新臺階。

    3、深化優質護理內涵,改進護理服務,規范文明禮儀,展示護士風采,塑造良好的護理職業形象。五月份護士節將舉行“展天使風采·樹護士形象”為主題的護士儀禮表演賽,旨在讓護士在平時工作崗位上能自覺運用標準護士禮儀、文明用語,把微笑給每一位患者,為患者提供優質的服務,樹立護理品牌與良好形象。

    (五)創新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業發展。

    1、強化護理科研管理。首先教育廣大護理人員更新思想觀念,樹立科研意識,鼓勵醫護合作、護護合作,以醫帶護、以護促醫,互相幫助,共同提高,促進每個科研課題的順利完成,提高科研效率和水平,其次,力爭多渠道、多形式提高護理科研骨干的知識和學歷層次,提高護理人員的創造性思維及超前的意識,從而推動護理科研的發展。

    2、把教學管理列入護士長考核內容,嚴格選拔帶教老師,加強帶教老師的責任心,每季組織帶教老師座談會,聽取帶教老師對臨床教學的意見反饋及實習生對帶教工作的意見反饋,做好教學工作的進度考評,提高各科室各科室護理帶教水平,確保帶教安全。

    (六)圍繞二級甲等醫院評審積極開展工作。

    以二級甲等醫院評審為契機,圍繞評審細則及新理念,遵循國際通行的患者質量及安全管理理念,從病人的體驗、社會的視野、醫務人員的遵循來優化完善各種服務、操作流程及各項規章制度;收集整理、匯總分析各類資料信息,做到“印跡”管理,整理詳實的原始材料,保證創建各項工作的切實落實。

    為全面相應醫院“優質護理服務”工作,以“提升職業素質、優化護理服務”為主題,提升服務水平,持續改進護理質量,特制定20__年“優質護理服務”工作計劃。

    一、指導思想。

    全面實施“優質護理服務”的工作方案,以科學發展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業素質、優化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

    二、工作目標。

    以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

    三、工作措施。

    1、嚴格執行各種制度、標準。

    嚴格執行各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規范及標準。加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執行護士執業準入制度,單獨上崗護士有執業證并注冊。

    2、全面提升職業素質、優化護理服務。

    (1)加強基礎理論知識的培訓,從“三基三嚴”入手,組織培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

    (2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。

    (3)加強護理專業技術操作培訓。建立培訓機制,按照有關護。

    為進一步深化“優質護理服務”內涵,全面提升服務水平,持續改進護理質量,在總結20__年開展優質護理服務經驗的基礎上,今年將進一步深化優質護理服務,努力為患者提供安全、優質、連續、滿意的護理服務。現計劃如下:

    一、指導思想。

    繼續貫徹落實《中國護理事業發展規劃綱要》精神,堅持“以病人為中心”的服務理念,全面加強臨床護理工作,規范護理行為,改進護理服務,提高護理質量,保證醫療安全,努力為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務。

    組長:潘力。

    副組長:盛軼華、張樹明。

    三、目標工作。

    以“患者滿意、社會滿意、政府滿意”為目標,繼續深入開展優質護理服務工作,推行護士崗位管理,完善護士績效考核機制,調動護理人員的積極性,落實規范化護理培訓,加大監管力度,確保護理質量持續改進,有效推進優質護理服務。

    四、主要工作內容。

    (一)完善護理管理,提高管理水平。

    1、繼續完善、修訂護理工作制度、崗位職責、工作流程、操作規程、質量標準及考核標準等,并按要求落實。

    2、選派護士長和護理骨干到上級醫院參觀、學習和進修,提高護士長的管理水平。

    3、利用護士長例會時進行管理知識培訓,定期開展優質護理服務經驗交流會,定期組織護士長進行科室對檢學習,互相取長補短。

    4、每季度組織一次護理管理集中培訓,提高護士長的綜合能力。

    (二)重視臨床護理工作,保障措施到位。

    1、協調院長給予財務部門的支持,提高臨床一線護士的待遇。

    2、加強各部門之間的組織協調,尤其是進一步加大醫院支持保障系統對護理的投入,并實行巡檢簽字制度。

    3、采取護士長推薦、征求本人意愿的形式,選出有責任心及資歷的護士擔任責任組長。

    4、護理崗位的護士均持證上崗,未注冊的護士不允許獨立執業。

    5、臨床一線護士占護士總數95%,爭取達到床護比1:0.4,合同護士與編制護士同工同酬。

    6、最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置,合理調配護理人力資源,編配一定數量的機動護士(每個療區2人),成立護理人員機動庫,根據工作量、技術難度等因素合理調整護理人員;制定護士人力緊急調配預案,遇有突發事件和特殊情況時,保證護士的應急調配。實行彈性排班,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,體現對患者的連續、全程、人性化的護理。

    7、實行護理崗位管理,根據患者病情,護理難度和技術要求等因素,對護士進行合理分工、分層管理,體現能級對應。

    8、不定期召開多部門工作協調會,邀請院長參加,協調解決科室提出的問題。

    (三)強化細節服務,提高病人滿意度。

    1、滿足病人的基本生活需要。

    2、制定規范化的工作流程,優化服務流程,門診采取一站式服務,滿足患者就診需求。

    3、制定人性化服務措施,完善飲食細節照顧、健康教育形式多樣。

    4、加強基礎護理質量控制措施。

    (1)護理部定期到療區檢查基礎護理,院護理質量管理委員會每季度檢查一次,并通過監控錄像抽查夜班護士工作質量。

    (2)通過基礎護理質控組現場檢查、詢問護士、訪問患者等形式加強督導。

    5、責任護士對患者進行全面、全程、連續的護理服務。根據責任護士所管轄的患者數量、質量及患者滿意度考評護士。

    6、護理部定期對住院患者發放滿意度調查表,出院患者均進行電話隨訪,征求患者意見,了解患者的真實想法,對護理工作的意見和建議合理采納,對患者不滿意的護理問題,護士長例會時商討解決。

    7、積極開展優質護理服務延伸工作,做好慢性病患者出院后管理,定期電話隨訪、適時給予健康指導。

    (四)加強監督檢查,完善激勵機制。

    1、實施護理部垂直管理,發揮了護理管理者的創造性和自主性,真正體現多勞多得、優績優酬、向臨床一線傾斜的分配原則,避免了護士績效工資分配間的差異,避免了科室經濟分配中的矛盾。

    2、廣大護士的積極參與。

    (1)護理部各項制度、管理規定、分配方案公開透明。

    (2)工作質量、護理服務、專業考核等方面與績效工資、評優、職稱晉升相結合。

    3、完善護理質量管理,質量標準能夠圍繞病人,建立圍繞病人的質量控制評價標準,充分發揮護理質量管理委員會的職能,定期檢查,各科護士長每日自查。

    4、護理部建立臨床護理服務調查檔案:

    護理部在每季度的住院患者滿意度調查時,對于患者提名表揚的護士在護士長例會上表揚,并作為年終考核護士的其中一項,根據綜合評定予以表彰。

    (五)加強業務培訓,提高護士的業務水平。

    1、按計劃對護士實行分層次培訓,進一步提高護士的理論水平和操作技能,滿足優質護理服務需求。

    2、按計劃組織護理人員在職繼續教育培訓,安排護士長及護理骨干進行多媒體授課。

    3、每月組織業務查房一次,增加護士的專業知識和理論水平以及良好的語言表達能力、應變能力;每季度進行規章制度和應急預案的培訓和考核,及時培訓護理新技術、新項目,如呼吸機的應用、重癥監護等,以提高護士的業務水平。

    4、對于新招聘的護士,必須進行崗前培訓。內容:院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士基本素質及禮儀規范、護士職業道德、職業暴露防護、護理基本技能操作等。對工齡5年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓練。

    5、鼓勵在職護士參加護理自考和函授學習,提高學歷和自身修養。

    6、繼續培訓考核《臨床護理實踐指南》、《新編基礎護理學》及護理核心制度等,做到人人達標。

    7、按月計劃進行護理操作技能的培訓及考核,護理部每年進行理論考核兩次,每月抽考護理技術操作一次,將考評結果計入個人檔案,對考試成績優異者給予一定的獎勵。

    8、護理部制定《三基考試管理辦法》,并按規定實施。

    (六)實時總結,鼓勵先進,樹立典型。

    每季度表揚在優質護理服務中的優秀護士,年度表彰先進,樹立典型,評選先進療區或護理組,表彰先進,總結經驗。

    20__年,我院在__市衛生局的正確領導下,根據《國家基本公共衛生服務規范》和《__市20__年基本公共衛生服務項目實施方案》的要求,認真貫徹__市衛生局各類文件精神,加強醫院內部管理,狠抓基本公共衛生服務項目工作,充分調動全院職工的工作積極性和主動性,積極在全鎮范圍內開展公共衛生各項宣傳,動員,體檢工作.但由于恰逢紫帽片區改造項目的開展,本鎮8個行政村中的5個行政村涉及到本次拆遷改造范圍內,導致20__年在本鎮居民體檢及各項宣傳方面出現一些困難,大部分居民搬遷,進村入戶體檢率下降,部分居民聯系方式改變,未取得較好的預期效果,公共衛生成績有所下降.20__年決定結合紫帽拆遷項目的時期,轉換思路,改變原有的宣傳體檢方式,做好新一年的公共衛生工作.結合20__年公共衛生檢查存在的問題,現將我院基本公共衛生服務項目工作計劃匯報如下:

    (一)、居民健康檔案。

    1、爭取領導重視,搞好綜合協調。為迅速完善居民健康檔案和電子檔案錄入工作,向鎮政府分管領導和主要領導匯報,爭取紫帽鎮黨委政府的支持,爭取未涉及到拆遷的3個村委支部書記對居民健康檔案工作重視,每個村都安排專人負責協助建檔工作,并組織開展對因拆遷移居到這3個村的居民進行摸排、體檢、完善檔案等管理。

    3、采取多種方式,建立和完善健康檔案:

    一、來我院就診的病人及其家屬;二、下鄉到村委會或老人會進行健康體檢;三、衛生所負責人或其工作人員帶隊下鄉體檢:四:到鎮內幼兒園、小學、中學體檢;五、新農合、市醫院、市中醫院的慢性病資料;六、__市療養院、泉州三院的重癥精神病人資料;七、市婦幼、鎮計生辦的孕產婦、0-6歲新生兒和兒童的資料。

    4、加強人員培訓,強化服務意識。為確保居民健康檔案保質保量完成,組織公共衛生人員積極參與__市、__市衛生局舉辦的公共衛生培訓班,積極借鑒其他兄弟單位的好的方式、方法,并對我院每一名參與居民健康檔案建立的工作人員傳達培訓內容和精神,讓每一名公共人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性,熟練掌握自己的本職工作和建檔、錄入程序。

    5、加大宣傳力度,提高居民主動建檔意識。提高我鎮居民主動參與建檔意識,采取發放各類宣傳材料和各村廣播的形式相結合,讓每一名紫帽鎮居民了解居民健康檔案,積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。

    (二)、健康教育。

    1、嚴格按照健康教育服務規范要求,認真貫徹落實__市衛生局及上級部門的各項健康教育項目工作,發放宣傳材料、開展健康教育講座、設置宣傳欄等各種方式,針對重點人群、重點疾病和我鎮主要衛生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動;并指導村衛生所定期開展健康教育活動。

    2、加強健康教育檔案管理,要求每次健康教育活動都有完整的健康教育活動記錄。

    (三)、預防接種。

    為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規劃疫苗;在重點地區,對重點人群進行針對性接種,包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗;發現、報告預防接種中的疑似異常反應,并協助調查處理。具備《疫苗儲存和運輸管理規范》規定的冷藏設施、設備和冷鏈管理制度并按照要求進行疫苗的領發和冷鏈管理,保證疫苗質量。此外我院還將不定時的到鎮幼兒園進行隨訪,且在每年的一個階段里的每個星期六專門開設幼兒園兒童疫苗接種門診,對兒童進行疫苗補種。

    (四)、傳染病及突發公共衛生事件報告及處理。

    1、依據《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規范》以及突發公共衛生事件報告及處理規范要求,建立健全傳染病及突發公共衛生事件報告管理制度。

    2、定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓;及時發現、登記并報告紫帽鎮內發現的傳染病病例和疑似病例,參與現場疫點處理;開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務;提高居民傳染病防治知識的知曉率。

    (五)、0—6歲兒童健康管理。

    按照《__市20__年基本公共衛生服務項目實施方案》規定,我院婦產科將為0-6歲嬰幼兒、兒童建立兒童保健手冊和完整電子健康檔案,定期開展新生兒訪視及兒童系統保健管理。新生兒訪視至少2次,兒童保健1歲以內至少4次,第2年度和第3年度每年至少2次,3—6歲兒童每年至少1次。主要內容包括體格檢查和生長發育監測及評價,開展心理行為發育、母乳喂養、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

    (六)、孕產婦健康管理。

    按照《__市20__年基本公共衛生服務項目實施方案》規定,為孕產婦建立保健手冊,并逐步建立完整電子檔案,每年至少開展5次孕產婦保健服務和2次產后訪視。主要內容包括一般體格檢查、產前檢查及孕期營養、心理等健康指導,了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。

    (七)、老年人健康管理。

    根據《國家基本公共衛生服務規范(20__年版)》及市衛生局要求,我院將積極入村入戶開展老年人健康管理服務項目。

    開展老年人健康干預。對發現已確診的高血壓和糖尿病患者納入相應的慢性病患者進行管理;對存在危險因素且為納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪。

    (八)、慢性病患者健康管理。

    為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據《國家基本公共衛生服務規范(20__年版)》及市衛生局要求,完善紫帽鎮的高血壓、糖尿病等慢性病患者建立完整電子檔案,開展高血壓、糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作,掌握我鎮高血壓、糖尿病等慢性病發病率和現患情況。

    1、通過開展35歲及以上居民首診測血壓;居民到我院診療測血壓、血糖;下鄉入戶健康體檢測血壓、血糖及健康檔案建立過程中詢問;新農合、__市醫院、__市中醫藥等高血壓、糖尿病資料等方式發現高血壓、糖尿病患者,并為其建立健康檔案。

    2、對確診的高血壓、糖尿病患者進行登記管理,并提供面對面或電話隨訪,每次隨訪詢問病情、測量血壓、血糖,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。

    (九)、重性精神疾病患者管理。

    為了對紫帽鎮的重性精神疾病患者的規范管理,根據《國家基本公共衛生服務規范(20__年版)》要求,我院將通過下鄉健康體檢了解的情況和泉州第三醫院、__市療養院的資料對紫帽鎮重性精神疾病患者進行登記管理;在專業機構指導下對登記管理的每一名重性精神疾病患者入戶健康隨訪,了解病情,并進行治療隨訪和康復指導,并做好相關記錄和錄入國家重性精神疾病基本數據收集分析系統。

    (十)、衛生監督協管。

    定期協助市衛生行政執法大隊開展社區內引用水衛生安全檢查,密切關注各學校食堂及周邊的餐飲衛生,定期對各餐飲單位進行突擊檢查。

    新年的鐘聲即將敲響,過去的一篇也即將翻頁,新的一年里,醫院的優質護理服務將繼續在緊鑼密鼓的展開之中大力推進。

    一、指導思想。

    我科將全面實施“優質護理服務”的工作方案,以科學發展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業素質、優化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

    二、工作目標。

    以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

    三、工作措施。

    1、修訂各種制度、標準。

    嚴格執行我院護理部修訂的各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規范、標準以及質量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執行護士執業準入制度,單獨上崗護士有執業證并注冊。

    2、全面提升職業素質、優化護理服務。

    (1)加強基礎理論知識的培訓,使科室護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手,組織培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

    (2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。

    (3)加強護理專業技術操作培訓。建立分層培訓機制,按照有關護士崗位技能所規定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底。

    (4)加強護士禮儀規范學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現,是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節和注重儀表、儀容、儀態等方面的規范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。

    (5)采取各種形式的學習培訓,以提高全科護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

    3、加強管理,確保護理安全。

    (1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

    (2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

    (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每周晨會上進行總結;每月組織護理組長對優質護理工作進行質量控制,綜合評價,對存在問題在護士例會進行講評,限期整改。

    4、夯實基礎護理。

    切實做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發現問題及時解決。對于做得好的護士,護士長要在科內會議表揚并根據激勵考核方案給與獎勵。

    5、嚴格落實責任制整體護理。

    (1)試行apn排班方法,彈性排班,嚴格落實分管床位包干制度,工作忙時可加班,閑時可輪休。

    (2)責任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。

    (3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

    (4)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

    6、定期滿意度調查。

    (1)每月召開科室工休座談,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

    (2)每月進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋個人。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭吵。

    7、加強患者健康教育。

    (1)個體宣教:由責任護士做每天不少于1次,根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食向病人做詳細的講解。

    (2)集體宣教:由資深護士負責,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、安全防護。

    8、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執行。

    (1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據。

    (2)護士根據考核標準以得分高低進行績效。

    實用護理服務工作計劃及實施方案(通用20篇)篇十

    計劃是對明年工作的安排。明年要把護士培訓放在第一位。高質量的護士才有高質量的工作。通過再三的考慮,圍繞護理部的工作方針,制定骨科的工作計劃。具體如下:

    一、加強護理安全管理。

    1,安全是所有工作中的核心。護理工作要細心,耐心,嚴格按照護理核心制度,護理常規,工作流程執行。三級質控確實落實到位,把安全隱患消滅的在萌芽狀態。

    2,梳理現有的工作流程,修改不合理的流程。新開展項目制定確實可行的工作流程或指引。做到有章可依。

    二、積極提高患者滿意度。

    1,經常以一個患者為例,進行跟蹤調查,詢問患者對工作人員的意見,對衛生環境的看法,對工作流程的看法,對醫療護理質量的看法等,從中發現問題,積極改進。

    2,每月進行滿意度調查,并對結果進行分析。每月召開公休會一次。

    三、做好規范化培訓及骨科專科知識的培訓。

    1,根據護理部的培訓計劃,結合科室的人員特點制定個性化的培訓方案。

    2,圍繞骨科十大安全目標,科室現有病種及骨科特有的技術操作制定科室的專科培訓計劃。

    實用護理服務工作計劃及實施方案(通用20篇)篇十一

    人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.20__年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20__年護理工作計劃:

    一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。

    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

    2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

    3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

    4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

    二、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

    1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

    安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

    2、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

    3、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

    4、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

    5、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

    三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效。

    (一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的`質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

    (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

    (三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

    (四)加強護理過程中的安全管理。

    實用護理服務工作計劃及實施方案(通用20篇)篇十二

    20xx年優質護理服務工作是在xx年全院全面開展“優質護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優質護理服務”工作內涵,以“提升職業素質、優化護理服務”為主題,提升服務水平,持續改進護理質量,在總結上一年度開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,特制定20xx年推廣“優質護理服務”工作計劃:

    我院將全面實施“優質護理服務”的工作方案,以科學發展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業素質、優化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

    在新增加icu、nicu、兒科一、內科二、婦科二、骨科二六個護理單元開展優質護理服務,以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

    (一)修訂各種制度、標準

    按照二級綜合醫院評審標準,進一步健全完善《護理核心制度》、《危重病人護理常規》、《護士崗位職責》、《臨床護理技術操作常見并發癥的預防與處理規范》《專科護理常規》,每一位護理人員印發《護士實用手冊》,并組織各級護理人員培訓學習,各病區護士長及護理人員必須增強主動服務意識,提高執行能力,使規章制度落到實處。

    (二)全面提升職業素質、優化護理服務

    1、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三級三嚴”入手,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。每季度綜合學習內容考試一次,1人不合格扣科室綜合質量考核分1分。

    2、提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干,重點加強重癥醫學科、血液透析,消毒供應中心等重點專科護士的培訓,培訓結束后,在全院組織學習培訓內容。

    3、加強護理專業技術操作培訓。建立培訓機制,按照護理部所規定的16個項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務。

    4、提高護士長的管理水平,護理部制定了《病區護士長周計劃安排》,并組織培訓,嚴格按照pdca循環管理模式進行護理質量管理與持續改進。

    5、加強護士禮儀規范學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現,是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的規范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。護理部計劃5月份開展護理禮儀表演和演講競賽,從而提高全院護理人員的禮儀規范和服務水平。

    6、采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

    7、注重收集護理服務需求信息,護理部和科室每月組織部分護士長和優質護理服務小組長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時通過患者滿意度調查收集優質護理服務最滿意護士,科室每月、護理部每季度評選優質護理服務明星護士,對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

    8、在全院臨床科室開展優質護理服務,每季度評選“明星護士”,將人性化服務理念作為一切工作的準則,以星級護士評選活動為契機,解決我院服務過程中的薄弱環節,增強主動服務意識,規范護理服務,提高護理服務質量和水平,促進我院護理文化建設。

    9、細節決定成敗,抓好護理服務細節,提供細微的人性化服務,是我院優質護理服務試點工作的一項指導原則,我們力圖將“以人為本”、“以病人為中心”的護理理念貫穿于工作的方方面面。

    (1)規范護士職業用語和行為舉止。

    如入院病人接待、電話接待、各項操作、床邊交接班和出院病人用語等。病人入院護士主動起立、主動問候、主動將病人領至床邊;交班時不直接稱呼床號,而是稱呼“爺爺”、“奶奶”、“叔叔”、“阿姨”等,讓病人感受到溫馨的規范的護理服務。

    (2)實行形式多樣的健康教育。

    (3)實行“四聲”服務。

    病人詢問有迎聲;護理操作有解釋聲;住院期間有宣教聲;服務不足有抱歉聲。要求所有護士做到不冷漠家屬、不和家屬發生爭執、不拒絕家屬合理要求、不對家屬說“我不知道,我不清楚”。

    (4)開展預約出院服務。

    出院患者由護士全程辦理各項手續,包括:辦理出院手續、打印清單、協調復印病歷、診斷證明書的辦理、協調辦理新型農村合作醫療的報銷等,做好出院指導護送患者出病區。

    (5)開展特色護理服務。

    各個試點病房根據專科特色為患者提供特色服務,為護理工作錦上添花。如:icu、nicu24小時無陪護護理模式、消毒隔離產房新生兒洗浴的開展,婦產科、nicu新生兒油浴的應用、消毒供應中心的下收下送、中醫科、骨科根據患者不同的康復需求,給予特色中藥足浴;內科將飲食指導做成圖文并茂的畫冊,易于患者理解并掌握等。

    (三)加強管理,確保護理安全

    1、加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

    2、加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

    3、加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期整改,在每月的護士長工作例會上進行總結;每月組織部分護士長及科室優質護理責任小組長對優質護理病區進行質量控制,綜合評價,對存在問題以工作動態的形式發放科室限期整改。

    (四)、夯實基礎護理

    切實做好基礎護理,及時準確的監測生命體征和觀察病情,使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規范,勤巡視輸液病人,善于觀察病人發現問題及時解決,按級別護理落實口腔護理,會陰護理,床上洗頭、洗腳、剪指甲等。在每月護士長例會上對基礎護理做的好的科室給予表揚。對基礎護理差的的科室護理部組織護士長帶領小組長到好的科室參觀學習。

    (五)、嚴格落實責任制整體護理

    1、優質護理病區實行apn排班方法,彈性排班。

    2、優質護理服務病區設立責任組長2--3名、每組責任護士3--4名,每名責任護士護理不超過7名病人。患者從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等均由責任護士為患者提供。全面履行護士職責。整合基礎護理,切實做好優質護理服務。

    3、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

    4、臨床護理服務充分體現專科特色,各科依據科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

    (六)定期滿意度調查

    1、每月參加科室工休座談會,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

    2、每月進行患者滿意度調查,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉等現象發生,決不允許與病人發生爭吵。

    (七)加強患者健康教育

    1、個體宣教個體宣教由責任護士做每天不少于3次的宣教,根據科室常見病的治療和護理常規、術前注意事項、術后康復鍛煉方法、特殊飲食制作成不同的卡片,針對不同的病情選擇適用的卡片,向病人做詳細的講解。

    2、集體宣教每周舉行2次,由責任組長負責,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、家庭急救常識、安全防護等。

    (八)建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執行

    1、責任護士履行崗位職責,按照崗位管理進行考核,護士應服從醫院業務發展的安排,作為績效考核依據。

    2、優質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。

    3、建立護理人員的績效考核登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

    4、護士根據考核標準以得分高低進行績效考核。

    5、護理部依據優質護理服務質量控制標準對科室考核,考核結果作為護士長的績效考核。

    實用護理服務工作計劃及實施方案(通用20篇)篇十三

    在20,為了實現“優質護理服務示范工程”的衛生部,我們醫院認真的回應,致力于建立“優質護理服務示范醫院”活動,采取試點的形式,然后推廣,不斷改變服務理念,改變工作模式,優化工作流程,以“基本護理”為立足點,以“試點病房”的機會,以“鞏固基礎護理,帶來滿意服務”為主題的全院優質護理服務活動。通過建立“優質護理示范病房”,護理服務得到了根本性的改善,護理質量得到了提高,基礎護理得到了真正的落實,患者、社會和政府都得到了滿意的滿足。在這期間,我們認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。

    一、加強領導,開展宣傳。

    1、制定并建立工作實施計劃,建立領導小組,總統為組長。

    2、在護理部分,開展了兩批“優質護理服務示范病房”,并分別召開了全體護士動員大會,提高護士意識,統一護士思想,致力于創建活動。

    3、護理部門深入討論和部門之間的護士,解釋的精神衛生部關于開展“優質護理服務示范工程”,然后做了一個特別討論如何實現基本的護理,豐富服務內涵,提高護理質量和其他材料。護士長和護士結合醫院實際情況,對開展護理示范病房提出了自己的想法和良好的建議。達到統一全院,轉變護理服務觀念的目標。

    實用護理服務工作計劃及實施方案(通用20篇)篇十四

    1.參照“二甲醫院評審標準”及“優質護理服務標準”,結合我院實際情況,繼續修訂、完善相關制度及質量標準、工作流程等,使得護理工作持續改進。

    2.加強重點部門、病人重要環節的管理,完善護理流程及管理評價程序,加強護理安全監管,每月對各科護理質量進行不定期抽查,每月在護士長例會上進行總結、分析,提出整改意見,確保護理工作的安全。

    3.按照“優質護理工程”評價標準,做好優質護理服務工作,保障病人安全。

    4.繼續做好護理文書、輸血安全記錄等專項質量控制。

    二、加強護士在職教育,提高護士綜合素質。

    1。按照分層次培訓計劃,繼續堅持每月二次的業務學習、每月一次的護理查房,鼓勵護士利用各種機會外出學習,積極完成繼續教育學分。

    2。按照考核計劃,完成一次護士分層理論、操作考核,促進護士學習積極性,提高業務知識和技能水平。

    三、完善教學管理工作,提高教學質量。

    使教學工作持續改進。

    四、完成20__年護理工作總結,制定20__年護理工作計劃。在年終逐步完成護理各項工作統計、分析、總結,按照統計結果及相關制度、評價標準,結合20__年存在的不足之處,制定出20__年護理工作計劃。

    實用護理服務工作計劃及實施方案(通用20篇)篇十五

    隨著優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。

    我們每天除了按常規做好基礎護理、專科護理外,還每天為重癥病人檢查基礎護理情況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的情況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務質量,病人滿意度大大提高。

    同時,我們也清醒的認識到,優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。在優質護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!

    曾經有人這樣比喻,他說“與人相處,最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是希望真正走進患者內心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來護患相處卻經常出現“相識容易,相處難”的尷尬局面。

    實用護理服務工作計劃及實施方案(通用20篇)篇十六

    為進一步深化“優質護理服務”工作內涵,提升服務水平,持續改進護理質量,在總結2013年度開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,特制定2014年“優質護理服務”工作實施方案。

    一、指導思想。

    遵循“以病人為中心”的服務理念,促進護理服務“貼近患者、貼近臨床、貼近社會”為重點,認真貫徹落實優質護理服務工作要求,參照《優質護理服務評價細則》,進一步深化優質護理服務。

    二、工作目標。

    為患者提供全程、全面、優質的護理服務,保障醫療安全,提高患者及社會對醫療護理服務的滿意度,促進醫患關系更加和諧。

    (一)營造科室服務氛圍,組織大家進一步學習優質服務理念,利用學習開會時間組織大家把工作中遇到的服務難題,進行交流與討論。

    (二)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手,組織培訓,定期進行科室業務學習和護理查房。

    (三)加強護理專業技術操作培訓。按照護士分級,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人牢固掌握護理基本技能和急救技能。

    (四)加強護士禮儀規范學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現,是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節和注重儀表、儀容、儀態等方面的規范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。

    (五)護士長自身提高的管理水平,向模范科室學習優質護理服務的先進工作經驗。

    (六)加強科室管理。每周對科室的護理管理、消毒隔離、急救藥品、物品管理、護理服務等方面進行檢查,對存在的問題立即指出并限期整改反饋,同時在每月的護士例會上進行總結。

    (七)每月召開科室工休座談會并發放滿意度調查表,及時聽取患者對優質護理工作的意見和建議,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭吵。

    (八)加強患者健康教育,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、安全防護等。

    1、手足口門診:

    (1)配備電子定時器:用于藥物過敏試驗的時間提醒,護士做好皮試后只要將定時器輕輕一按交給病人,計時開始,到了觀察時間,定時器的鈴聲就會響起,提醒患者和護士查看皮試結果,這樣護士和病人都無須擔心錯過觀察時間了。

    (2)發放手足口病的健康教育手冊:與客服中心聯系,制定手足口病的健康教育手冊,然后發放給門診就診的病人。

    (3)手足口門診主要是兒童,所以它的環境設置應同兒科一樣,對診室、候診區、輸液室進行環境的美化,張貼卡通貼畫,給患兒創造一個相對溫馨的環境。

    2、結核門診:與客服中心聯系,制定相關疾病的健康教育手冊,然后發放給患者。

    (十)對科室優質護理服務工作進行總結,對提供優質護理服務好,服務有創新,患者反映好的個人進行表彰。找出工作中存在不足,進行原因分析,提出整改措施,保證質量持續改進。

    實用護理服務工作計劃及實施方案(通用20篇)篇十七

    根據《二級綜合醫院評審標準實施細則》的要求,為進一步深化優質護理服務,加強護理服務內涵建設,提高護理管理品質,在總結2014年優質護理服務的基礎上,制定2015年實施方案。

    一、指導思想。

    以科學發展觀為指導,認真貫徹落實衛生部關于深化優質護理服務的工作要求,深化“以病人為中心”的服務理念,按二甲評審標準,全面加強臨床護理工作,健全護士績效考核,豐富護理服務內涵,提高護理人員專業能力與素質,提高患者滿意度,保障醫療安全,促進護患和諧。

    二、工作原則和目標。

    以實施責任制整體護理為切入點,使責任護士為患者提供連續、全程護理服務;以豐富優質服務內涵建設為落腳點,為患者提供專業化、人性化的護理服務。

    三、工作措施。

    (1)基礎理論知識的培訓:從“三基三嚴”入手,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

    (2)每月對優質護理相關知識進行培訓,每季度進行一次考核,優護內涵、目標知曉率100%。

    (3)護理專業技術操作培訓:定期組織護士操作技術培訓,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務。(4)組織護士禮儀規范學習。

    2、加強管理,確保護理安全。

    (1)病人重點環節的管理:如病人轉運、交接、圧瘡等,嚴格落實護士交接班、每月一次的護理查房等。

    (2)護理安全監控管理:每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

    (3)科室質量管理:科室質控小組每周對病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結。

    3、夯實基礎護理。

    (1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發現問題及時解決。

    4、嚴格落實責任制整體護理。

    (1)實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。

    (2)設立責任組長1名、責任護士3-5名,每名責任護士護理8-12名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

    5、定期滿意度調查。

    (1)每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。(2)每月進行患者滿意度調查制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭吵。

    6、績效考核:優質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,依據責任護士出勤率、、護理質量、滿意度進行分配。

    7、溫馨服務:(1)、提供便民措施:如便民袋、輪椅、愛心天氣預報、愛心報刊等。(2)實行人性化管理:關心、體貼、理解護士。(3)開水房、廁所設溫馨提示。

    四、保障措施。

    (一)成立優質護理服務領導小組,小組定期召開優質護理服務工作會議,反饋解決護理工作中存在的問題。

    (二)和各部門主動溝通、協調,做好各項工作,保障工作任務順利完成。

    1、后勤部門保障各類物資、保障水、電、氧氣、負壓、儀器設備等性能完好、正常運轉。

    2、化驗室到科室領取血標本,減輕護士工作量,增加護士直接護理患者的時間。

    3、科室加大對開展優質護理服務服務中的宣傳工作,相關人員知曉優質護理服務目標。

    4、科室按照護理質量考核評價標準加強督導檢查,并進行分析、反饋,達到護理質量持續改進。

    (二)負責指導、督導、檢查“優質護理服務實施方案”中細節的落實。(三)負責活動中的各項工作的協調與配合,保證“優質護理服務示范工程”工作的暢通落實。

    (四)負責組織完成領導小組布置的各項工作任務。

    實用護理服務工作計劃及實施方案(通用20篇)篇十八

    在總結上一年開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,2014年將以“三級”醫院為標準,發揮中醫特色,提升專業水平,進一步深化服務內涵,改進護理質量。現制定實施方案。

    一、指導思想。

    以科學發展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,規范護理行為,提升職業素養,按照“常州市優質護理服務a類病房質量考核標準”和“中醫護理工作方案”要求,圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,為患者提供全程、全面、安全、滿意的護理服務。

    二、工作目標。

    以患者滿意為總體目標,立足專業發展深化服務內涵。現全院21個護理單元全面開展優質護理服務,8個常州市優質護理a類病房,今年鞏固成果,夯實基礎,爭取年底再增加1-2個常州市優質護理a類病房。

    三、工作措施。

    (一)實施目標管理。

    成立優質護理服務領導小組,把深化優質護理服務工作列入目標責任制管理,確保工作取得實效。

    (二)強化服務理念,健全規章制度,持續推進護理工作。

    1、定期組織護士長學習“相關政策文件”和“行業標準”,更新管理理念和管理技巧,如2014年5月1日將正式發布實施《靜脈治療護理技術操作規范》等。

    2、學習“輸血質量標準”、“圍手術期護理質量標準”、“護理安全質量標準”和“分級護理質量標準”等常州市衛生局新增修訂的臨床質量考核標準。

    3、修訂和完善各種護理應急預案及流程、制度、常規、考核標準等。

    4、改革臨床質量考核辦法,實行“通知預查—標準考核—限期整改”層層加碼的護理質量績效考核方式,不但給臨床體提供了質量整改的機會,更是創造了護理質量持續改進的空間。

    5、定期召開護理質量分析討論,解決護理質量改進的瓶頸問題。

    6、繼續按照三級醫院個案追蹤和系統追蹤考核評審方法,落實督查護理工作。

    (三)實行責任制整體護理,深化護理服務內涵。

    1、對照優質護理a類病房標準實施責任制整體護理,加強患者風險評估和病情觀察,細化分級護理和服務項目。

    2、輸液室“星級護士服務站”進一步深化服務內涵,鼓勵各護理單元踴躍創新,打造專業化的品牌護理服務,完善專科護理項目管理。

    3、繼續開展“以病人為中心,以質量為核心”的護理質量管理月活動。

    4、開展責任組長競聘上崗及考核工作。

    5、探索護士崗位管理和獎勵性績效工資分配方案。

    6、創建具有中醫特色的優質護理病房,積極開展出院病人延伸服務。

    7、舉辦優質護理專題交流推進會議,促進各護理單元穩步平衡發展(責任組長會議、制定個性化護理計劃等)。

    8、開展優質護理服務滿意度調查,努力提升優質護理服務滿意度,拓展患者意見收集渠道及處理流程,為病人全方位提供優質滿意的護理服務。

    9、做好充分準備,積極迎接上級部門對優質護理a類病房的創建驗收和復核工作。年底爭取a類病房達到60%。

    1、根據國家中醫藥管理局要求,結合我院實際實施中醫護理方案,積極開展辯證施護。

    2、應用中醫養生和體質養生的感念做好住院病人的引導式健康教育訓練。制定健康教育路徑。

    3、開展中醫護理技術操作,每個科室不少于4項,要求保質保量完成并做好效果評價。

    4、修訂完善優勢病種的中醫護理常規,積極實施辯證施護,規范中醫護理病歷書寫。

    5、配合做好國家、省和市級重點專科建設單位工作,開展非藥物治療,加強中醫治未病工作。

    6、定期進入社區做好老年病和慢性病防治和康復護理工作。

    7、修訂完善中醫護理質量考核標準。

    8、加強中醫基礎知識和中醫基本技能培訓。

    (五)加強護士崗位培訓,提升護士職業素質。

    1、注重新護士培訓。實行崗前培訓和規范化培訓制度。內容包括法律法規、醫院規章制度、醫患溝通、優質護理責任制整體護理的要求及臨床護理技術等,提高護士為患者服務的意識和能力。

    1、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手,組織培訓,做好新護士培訓工作。繼續完成“年輕護士素質提高行動方案”實行護士規范化培訓。

    2、加強護理專業技術操作培訓,建立醫院臨床專科護士培養和管理制度,并繼續選送護士參加江蘇省專科護士培訓,促進護士個人成長和專業進步。

    4、加強護理管理崗位人員的培訓,通過院內外培訓學習,注重培養對現代管理理論在護理工作中的應用。

    (六)保障措施。

    1、醫院高度重視臨床護理工作,各部門的分工明確,加強溝通協調配合。總務科、設備科全面實行下收下送,日常維修、設備維修形成常規機制,藥劑科采取有效措施保證臨床藥品供應;設立方便病人購買日常生活用品的小商店,滿足病人需要;進一步優化服務流程,提供便民措施,初步實行預約制度,2、進一步完善績效考核方案和激勵機制,落實同工同酬,薪酬分配向臨床一線崗位傾斜,調動護士積極性。

    3、充實臨床護士隊伍,改善護理人力資源配置。探索護士的分層級使用、培訓及崗位管理,根據護理人員的技術職稱、學歷、能力和綜合素質,確定護士的工作崗位。

    4、加強管理,確保安全。加強重點環節管理,如節假日、中夜班,病人交接班等,每月開展科內院部各項質量檢查,每季度組織護理查房、不良事件分析警示教育。

    護理部。

    2014年1月16日。

    實用護理服務工作計劃及實施方案(通用20篇)篇十九

    1、語言文明,態度和藹,服務熱情,著裝整潔。

    2、堅守崗位,盡職盡責,熱情接待病人。

    3、關愛患者,尊重人權。我們將尊重您的各種權利和權益,尊重您的選擇權、知情同意權、隱私權和監督權。維護您的尊嚴,為您保守秘密。

    4、嚴格遵守操作規程,規范各項護理操作,正確執行醫囑,細心觀察病情和用藥后的反應,及時解決您的健康問題,為您提供周到的護理服務。并為您提供飲食、心理、功能鍛練等健康教育,讓您安心,您的家人放心。

    5、保持整潔、安靜、舒適的病區環境,消毒隔離措施到位,現有搶救儀器、設備等功能完好。

    6、了解您的需求,并主動提供服務。對您提出的問題,我們將認真聽取,耐心解釋,及時處理。定期征求意見,不斷改進服務質量。

    7、堅持按照物價局核定的標準收費,為您提供收費清單。如有誤差,一定及時糾正,最大程度保障您的利益。

    實用護理服務工作計劃及實施方案(通用20篇)篇二十

    附件:

    沭陽中山醫院。

    2013年優質護理服務工作是在2012年全院全面開展“優質護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優質護理服務”工作內涵,以“提升職業素質、優化護理服務”為主題,提升服務水平,持續改進護理質量,在總結上一年度開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,特制定2013年“優質護理服務”實施方案。

    一、指導思想。

    我院將全面實施“優質護理服務”的工作方案,以科學發展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業素質、優化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

    二、工作目標。

    以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

    三、工作措施。

    1、修訂各種制度、標準。

    繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規范及標準。繼續完善修訂質量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執行護士執業準入制度,單獨上崗護士有執業證并注冊。

    護理的落實并保證質量。

    (2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。(3)加強護理專業技術操作培訓。建立培訓機制,按照有關護士崗位技能所規定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務。

    (4)提高護士長的管理水平,對護士長進行管理知識的培訓,不斷提升優質護理服務質量。

    (5)加強護士禮儀規范學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現,是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節和注重儀表、儀容、儀態等方面的規范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。

    (6)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

    3、加強管理,確保護理安全。

    (1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、跌倒、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

    (2)加強護理安全監控管理,落實護理不良事件主動上報制度,每月及時組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

    存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士長工作例會上進行總結;每月組織護士長對優質護理病區進行質量控制,綜合評價,對存在問題以工作動態的形式發放科室限期整改。

    4、夯實基礎護理。

    切實做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發現問題及時解決。對于做得好的護士,護士長要在科內會議表揚并根據激勵考核方案給予獎勵。

    5、嚴格落實責任制整體護理。

    (1)優質護理病區實行apn排班方法,彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。

    (2)優質護理服務病區設立責任組長1--2名、責任護士4名,每名責任護士護理少于8名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。

    (3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

    (4)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

    (5)臨床護理服務充分體現我院特色,各科依據科室特點豐富服務內涵,開展特色護理服務項目不少于兩項,并為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

    6、定期滿意度調查。

    (1)科室每月組織工休座談,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

    (2)每季度進行患者滿意度調查,對存在問題及時分析,制定整改措施,及時反饋科室。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭吵。

    7、加強患者健康教育。

    (1)個體宣教個體宣教由責任護士做每天不少于3次,根據科室常見病的治療和護理常規、術前注意事項、術后康復鍛煉方法、特殊飲食向病人做詳細的講解,健康宣教體現中醫特色。

    (2)集體宣教由責任組長負責,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、家庭急救常識、安全防護。

    8、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執行。

    (1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核,護士應服從醫院業務發展的安排,作為績效考核依據。

    (2)優質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。

    (3)建立護理人員的績效考核登記,根據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

    (4)護理部依據優質護理服務質量控制標準對科室考核,考核結果作為護士長的績效考核。

    (6)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規范、流程、各種常規的落實。

    護理部2013年8月30日。

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