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    最新紅色物業(yè)實施方案(通用16篇)

    時間:2025-05-30 作者:琉璃

    實施方案的制定需要團隊合作,充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢。實施方案的參考范文可以幫助我們更好地理解各種因素的考慮和權(quán)衡。

    最新紅色物業(yè)實施方案(通用16篇)篇一

    各縣(區(qū))委組織部對本轄區(qū)社區(qū)物業(yè)黨建工作負總責(zé)。要切實把社區(qū)物業(yè)黨建工作納入社區(qū)黨建總體規(guī)劃,擺上重要議事日程,加強領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。各縣區(qū)房產(chǎn)部門在縣(區(qū))委組織部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,積極參與社區(qū)物業(yè)黨建工作,認真履行工作職責(zé),主動聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)黨組織,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,加強對業(yè)主委員會及物業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)落實社區(qū)物業(yè)黨建工作主體責(zé)任。對具備條件的物業(yè)企業(yè)黨組織建設(shè)把關(guān)與審批。

    城鄉(xiāng)社區(qū)黨組織落實社區(qū)物業(yè)黨建工作的直接責(zé)任。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織對物業(yè)企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,幫助指導(dǎo)社區(qū)物業(yè)建立支部,規(guī)范建章立制,逐步探索交叉任職,探索對物業(yè)管理企業(yè)在職黨員和流動黨員雙重管理的方法和途徑。

    物業(yè)企業(yè)主動接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),積極參與社區(qū)物業(yè)黨建工作和社區(qū)建設(shè)。加強企業(yè)自身黨建工作,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶動全體員工不斷提升綜合素質(zhì),不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平,嚴格規(guī)范組織生活。

    (二)建章立制。

    聯(lián)動共建機制。通過定期召開聯(lián)席會議等途徑,加強社區(qū)物業(yè)管理相關(guān)各方的聯(lián)系與溝通,并暢通反饋渠道。動員各方力量,共同推進社區(qū)物業(yè)黨建工作,形成共駐共建的聯(lián)動機制。

    指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)機制。房產(chǎn)管理部門要充分發(fā)揮指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)作用,研究解決社區(qū)物業(yè)黨建工作中的新情況、新問題,及時落實各項工作措施,推動社區(qū)物業(yè)黨建工作的持續(xù)開展。

    考核評估機制。市委組織部將社區(qū)物業(yè)黨建工作作為對縣區(qū)黨建工作的考核內(nèi)容之一。各縣區(qū)委也要把社區(qū)物業(yè)黨建工作情況,作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨組織黨建工作考核年度目標考核的重要內(nèi)容。同時,將物業(yè)管理投訴率、行風(fēng)建設(shè)和業(yè)主委員會建設(shè)等方面的情況,作為文明社區(qū)和文明小區(qū)創(chuàng)建、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)評定、房地部門業(yè)績考核的重要指標,并建立相應(yīng)的考核評估和激勵機制。

    (三)強化保障。

    社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作由市委組織部牽頭,市房產(chǎn)管理中心負責(zé)組織實施和具體指導(dǎo),并明確一名領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負責(zé)人負責(zé)此項工作。各縣(區(qū))委組織部門和房產(chǎn)管理部門也要分別明確一名分管領(lǐng)導(dǎo),確保工作落到實處。

    財政部門要落實專項經(jīng)費,各相關(guān)單位要加大支持力度,幫助解決實際問題,全力保障物業(yè)黨建工作。

    各級各單位要強化工作措施,加大工作力度,把物業(yè)黨建工作抓緊抓好、抓出成效。要加大獎懲力度,對在工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行通報表揚;對思想不重視、工作開展不力的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人嚴肅通報批評,進行責(zé)任追究。

    報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體要圍繞物業(yè)黨建工作,加強正面宣傳和輿論引導(dǎo),通過新聞報道、先進典型宣傳、評論、工作綜述、專題專訪等形式,充分反映工作成效,為深化我市“雙報到雙服務(wù)”建設(shè)幸福社區(qū)活動、努力打造“紅色物業(yè)”,夯實城市基層黨建基礎(chǔ)營造良好社會氛圍。

    最新紅色物業(yè)實施方案(通用16篇)篇二

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    一、總體要求。

    認真貫徹落實習(xí)近平總書記視察**重要講話精神、習(xí)近平總書記關(guān)于加強基層黨建和基層治理的重要講話精神以及中央、省委、市委、縣委的決策部署,進一步深化城市基層治理改革,推動基層黨組織全面進步、全面過硬,確保社會大局和諧穩(wěn)定,為奮力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化**新篇章而努力奮斗。

    二、目標任務(wù)。

    通過擴大黨組織的組織覆蓋和工作覆蓋,進一步加強物業(yè)企業(yè)黨建工作,積極推行交叉任職,明確各級監(jiān)管職責(zé),打造黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的物業(yè)服務(wù)管理機制,著力把物業(yè)企業(yè)打造成黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的重要平臺,把物業(yè)隊伍打造成基層黨組織的重要力量,不斷提升城市社區(qū)治理水平。力爭在2022年年底前,將城市社區(qū)建設(shè)成為能讓人民群眾有更多獲得感、幸福感、安全感的“三感社區(qū)”。

    --紅色物業(yè)“紅”在黨建引領(lǐng)。強調(diào)街道社區(qū)黨組織引領(lǐng)作用的發(fā)揮,使黨建對物業(yè)管理的引領(lǐng)作用更加凸顯,把黨的組織和工作體現(xiàn)在聯(lián)系服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”

    --紅色物業(yè)“紅”在黨員隊伍。以黨員為骨干,形成聯(lián)系服務(wù)群眾的有力隊伍,讓紅的色彩亮起來,讓紅的旗幟飄起來,讓紅的聲音唱起來。

    --紅色物業(yè)“紅”在服務(wù)宗旨。以業(yè)主滿意為出發(fā)點和落腳點,整合業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)等多方力量,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得群眾認可。

    三、工作內(nèi)容。

    行業(yè)主管部門強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)行業(yè)按規(guī)范性標準開展工作;

    社區(qū)黨組織強化直接責(zé)任,建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會、社區(qū)居委會多方聯(lián)動機制,推動形成社區(qū)治理合力。一是開展物業(yè)企業(yè)黨組織建設(shè)。開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織“集中摸排”“集中組建”“集中選派”“集中達標”行動。有3名正式黨員以上“應(yīng)建盡建”,暫不具備組建條件的,選派黨建指導(dǎo)員,確保所有物業(yè)企業(yè)做到黨的工作全覆蓋。加強物業(yè)企業(yè)黨員發(fā)展、教育和培養(yǎng),提升物業(yè)服務(wù)人員中的黨員比例。做好已建立黨組織標準化規(guī)范化建設(shè),確保全部達標。二是推進業(yè)主委員會黨建工作。街道、社區(qū)要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),行業(yè)主管部門要加強督促指導(dǎo),幫助指導(dǎo)物業(yè)小區(qū)成立業(yè)主委員會,業(yè)主委員會主任原則上由黨員擔(dān)任,委員長黨員比例一般應(yīng)在30%以上。街道、社區(qū)黨組織根據(jù)業(yè)主委員會黨員情況,因地制宜采取多種形式抓好業(yè)主委員會黨建工作,對業(yè)主委員會候選人嚴格把關(guān),規(guī)范環(huán)節(jié)選舉程序,指導(dǎo)并督促業(yè)主委員會依法履行職責(zé)。三是加強黨建引領(lǐng)物業(yè)管理。在街道、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,積極推進社區(qū)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會人員“交叉任職”“雙向交流”,推動實現(xiàn)“要事共商、社區(qū)共建、問題共解、成果共享”。縣住建部門、街道要結(jié)合業(yè)主委員會和物業(yè)企業(yè)特點,組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善物業(yè)服務(wù)項目標準,建立業(yè)主委員會和物業(yè)企業(yè)考核評價機制,加強黨建工作和業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督指導(dǎo),不斷提高管理服務(wù)水平。

    (二)創(chuàng)新聯(lián)動模式,匯聚整合服務(wù)力量。發(fā)揮街道、社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,注重整合資源,匯聚力量,形成社會治理“人人參與、人人盡責(zé)”的良好局面,不斷提升黨組織的服務(wù)力、凝聚力和感召力。一是搭建聯(lián)動平臺。街道社區(qū)黨組織要牽頭搭建“1+3+*”聯(lián)動平臺,“1”是黨組織,“3”是物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會、社區(qū)居委會,“*”是社區(qū)在職黨員和業(yè)主代表、在職黨員志愿服務(wù)隊、兩新組織黨員志愿者等,形成以社區(qū)黨組織為核心,以物業(yè)企業(yè)和業(yè)主委員會為主體,駐區(qū)單位、社區(qū)黨員群眾共同參與的物業(yè)黨建聯(lián)建工作模式。建立社區(qū)居委會、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)和轄區(qū)治理力量共同參加的多方聯(lián)席會議制度,制定議事規(guī)則和工作流程,定期召開聯(lián)系會議,協(xié)調(diào)解決矛盾問題,共同為社區(qū)居民服務(wù)。積極引導(dǎo)業(yè)主委員會和物業(yè)企業(yè)在社區(qū)黨群服務(wù)中心、辦事大廳設(shè)立物業(yè)服務(wù)窗口,受理服務(wù)事項,聽取居民群眾的意見建議,打造一體化綜合服務(wù)平臺。二是推行聯(lián)動服務(wù)。物業(yè)企業(yè)黨支部聯(lián)合社區(qū)黨組織,完善聯(lián)動巡查、聯(lián)動分析、聯(lián)動處置的工作機制,會同網(wǎng)格長、網(wǎng)格員開展進門入戶活動,深入居民群眾家中,聽取居民群眾對物業(yè)企業(yè)的意見建議,共同研究解決小區(qū)安全、環(huán)境改造、文化和穩(wěn)定涉及業(yè)主和居民群眾切身利益的問題。在物業(yè)小區(qū)開展黨員亮身份、亮承諾、亮服務(wù)、做貢獻活動,全面推行機關(guān)事業(yè)單位黨組織、在職黨員到社區(qū)報到工作。同時街道社區(qū)黨組織積極推動業(yè)主委員會和物業(yè)企業(yè)融入社區(qū)治理,對涉及物業(yè)管理的重大事項、重要問題要及時公開公示,接受群眾監(jiān)督,讓治理過程更公開、公平、公正。三是創(chuàng)新聯(lián)動載體。緊緊圍繞居民群眾需求,社區(qū)黨組織帶領(lǐng)物業(yè)企業(yè)黨支部,找準黨建工作與物業(yè)管理結(jié)合點,積極在社區(qū)開展志愿服務(wù)、文明實踐、道德講堂、文化惠民、法制宣傳、關(guān)愛特殊家庭、兒童守護等多種形式的活動,打造紅色物業(yè)特色服務(wù)品牌,營造積極向上的社區(qū)文化氛圍。探索建立具有法律效力的物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解委員會,由法院、住建、司法以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民調(diào)解委員會等各單位相關(guān)人員共同組建物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解委員會,指導(dǎo)和調(diào)處物業(yè)矛盾糾紛。

    (三)創(chuàng)新考核激勵,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。一是突出黨建工作考核。把“紅色物業(yè)”工作納入黨組織書記述職評議內(nèi)容和城市基層黨建成效考核內(nèi)容,包括物業(yè)企業(yè)建立黨組織情況、發(fā)揮黨組織、黨員作用及落實開展黨的工作、配合街道、社區(qū)黨組織開展工作等方面。二是定期組織考評。縣住建局和街道、社區(qū)黨組織圍繞物業(yè)企業(yè)兌現(xiàn)承諾、履行職責(zé)、開展黨建工作等情況,實行監(jiān)測和年度考核的量化考核辦法,對轄區(qū)物業(yè)企業(yè)進行評比,評比結(jié)果納入對物業(yè)企業(yè)評價考核的重要依據(jù)。三是考核結(jié)果運用。開展“紅色物業(yè)”示范點創(chuàng)建活動,把基礎(chǔ)扎實、工作推進較好的社區(qū)作為“紅色物業(yè)”工程示范點,加大工作指導(dǎo)力度,加強資金保障,使優(yōu)中更優(yōu)、好中更好。同時,對未及時按照物業(yè)服務(wù)合同約定繳納物業(yè)服務(wù)費、按規(guī)定繳納維修資金以及違反小區(qū)公共秩序的黨員、干部,由所在黨支部、單位進行談話提醒并報組織部門備案。

    四、實施步驟。

    (一)宣傳動員階段(2022年4月)。廣泛開展宣傳動員,統(tǒng)一思想認識,全面宣傳“紅色物業(yè)”工程有關(guān)內(nèi)容及工作要求,為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量營造良好工作氛圍和輿論環(huán)境。

    開展“紅色活動”,不定期組織開展免費醫(yī)療咨詢、免費健康檢查、免費法律咨詢等志愿活動,帶動廣大居民理解、支持、參與“紅色物業(yè)”工作,凝聚人心、傳播正能量。

    (三)攻堅突破階段(2022年8月-2022年10月)。縣委組織部門聯(lián)合住建局和相關(guān)職能部門召開會議,根據(jù)責(zé)任分工和目標任務(wù),結(jié)合實際,制定標準,細化措施,有序推進。縣住建局結(jié)合轄區(qū)物業(yè)企業(yè)黨組織和黨員情況,成立物業(yè)企業(yè)行業(yè)黨委,黨委書記由縣住建局黨組書記擔(dān)任,副書記由縣委組織部分管負責(zé)人和縣住建局分管黨建負責(zé)人擔(dān)任,委員由市場監(jiān)督管理局、住建局、自然資源局、街道辦事處等有關(guān)負責(zé)同志擔(dān)任,加強對“紅色物業(yè)”工程的領(lǐng)導(dǎo)。積極開展系列黨建活動,與社區(qū)治理、區(qū)域共建和便民服務(wù)統(tǒng)籌結(jié)合、同步推進。

    (四)總結(jié)推廣階段(2022年11月-2022年12月)。及時總結(jié)物業(yè)企業(yè)黨建工作中好的做法和經(jīng)驗,進一步健全完善黨建引領(lǐng)的“紅色物業(yè)”建設(shè)工作機制,不斷鞏固提高黨建引領(lǐng)城市社區(qū)治理工作成果。

    最新紅色物業(yè)實施方案(通用16篇)篇三

    以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面落實黨的十九大精神,按照省委市委關(guān)于加強城市基層黨建工作的有關(guān)要求,堅持“條塊結(jié)合、以塊為主”,通過加強社區(qū)物業(yè)黨建工作,努力整合社區(qū)黨建資源、行政資源和社會資源,以服務(wù)群眾為重點,著力解決城鄉(xiāng)社區(qū)中存在的實際問題,提升物業(yè)管理服務(wù)水平,為深化“雙報到雙服務(wù)”建設(shè)幸福社區(qū)活動,創(chuàng)建“宜居、平安、人文、紅韻、智慧”五位一體幸福社區(qū)提供堅強有力的保證。

    最新紅色物業(yè)實施方案(通用16篇)篇四

    為深入貫徹落實省住建廳《關(guān)于加快推進物業(yè)管理全覆蓋工作的通知》、縣委辦《關(guān)于深化新時代黨建引領(lǐng)加強基層社會治理的意見》(x辦發(fā)〔20xx〕x號)精神,切實加強住宅小區(qū)和物業(yè)企業(yè)黨的建設(shè)工作,引領(lǐng)推動物業(yè)企業(yè)服務(wù)和管理規(guī)范化、科學(xué)化,著力打造“紅色物業(yè)”,提升社區(qū)治理水平。現(xiàn)結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。

    堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,全面加強全縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建工作,著力打造“紅色物業(yè)”,把黨的組織有效嵌入物業(yè)企業(yè),推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋,充分發(fā)揮物業(yè)企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,全面提升物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平。按照“提升專業(yè)化物業(yè)、組建公益性物業(yè)、規(guī)范自治型物業(yè)、覆蓋脫管小區(qū)老舊小區(qū)”的思路,在新建商品房小區(qū)大力推進小區(qū)黨建引領(lǐng)下的社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動”工作機制,凸顯黨組織在小區(qū)治理中的引領(lǐng)作用,發(fā)揮業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的積極作用。在老舊小區(qū)和“三無”小區(qū),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,采取小區(qū)居民自治管理和組建“紅色物業(yè)”公益服務(wù)團隊等舉措,逐步實現(xiàn)全縣物業(yè)服務(wù)全覆蓋,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

    (一)推進物業(yè)服務(wù)全覆蓋。

    住宅小區(qū)物業(yè)選優(yōu)。居民小區(qū)開發(fā)建設(shè)單位要依法通過公開招標選聘前期物業(yè)服務(wù)企業(yè),業(yè)主大會依法自主決定選聘、解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。同等條件下,優(yōu)先選聘黨組織健全、管理規(guī)范、信用評級高的物業(yè)服務(wù)企業(yè),做到“話有人聽、事有人管、矛盾有人化解”。

    自管小區(qū)物業(yè)建強。自管小區(qū)物業(yè)建設(shè)由社區(qū)黨組織負責(zé),小區(qū)黨組織具體落實。要結(jié)合小區(qū)現(xiàn)狀與居民意愿,探索小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治管理,落實小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、安全防護、公共秩序維護等基本物業(yè)服務(wù)。

    老舊小區(qū)物業(yè)覆蓋。探索社區(qū)組織成立非盈利性質(zhì)的“紅色物業(yè)”管理服務(wù)團隊,從轄區(qū)內(nèi)低收入群體中選聘身體健康、熱愛物業(yè)服務(wù)的居民,為老舊小區(qū)提供以衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護、公共秩序維護為主要內(nèi)容的基本物業(yè)服務(wù),并不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力打造專業(yè)化物業(yè)管理團隊。社區(qū)負責(zé)對住宅小區(qū)物業(yè)進行兜底保障,實現(xiàn)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)和管理全覆蓋。

    (二)推進物業(yè)。

    服務(wù)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋。實現(xiàn)黨的組織應(yīng)建盡建。推進物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織創(chuàng)建,有3名以上正式黨員的物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立黨組織;少于3名黨員或暫不具備單獨建立黨組織的,住建行業(yè)黨委及社區(qū)黨組織要加強指導(dǎo),采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建和選派黨建指導(dǎo)員“三建一派”的方式,幫助企業(yè)通過選聘黨員從業(yè)人員、轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系、發(fā)展新黨員等措施,逐步實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)單獨建立黨組織,不斷強化黨對社會物業(yè)服務(wù)企業(yè)的思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、工作引領(lǐng)。

    實現(xiàn)黨的工作高質(zhì)量覆蓋。嚴格規(guī)范物業(yè)行業(yè)黨組織黨的建設(shè),在健全制度上,嚴格落實“三會一課”、支部主題黨日活動、民主生活會、民主評議黨員、黨費收繳管理等基本制度,注重骨干培育,加強物業(yè)服務(wù)黨組織書記選育和培訓(xùn)管理工作,培養(yǎng)一批抓黨建工作的明白人;在黨建引領(lǐng)上,全面開展黨建引領(lǐng)企業(yè)管理和經(jīng)營行為,落實黨建宣傳學(xué)習(xí)機制、重點問題和重要工作組織研究討論機制、黨員融入團隊凝聚員工工作機制、企業(yè)優(yōu)秀人才發(fā)展培養(yǎng)機制。

    (三)提升“紅色物業(yè)”內(nèi)涵。”建好“紅色陣地”。按照“有場所、有設(shè)施、有標志、有黨旗、有制度”的標準,統(tǒng)一物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅色陣地”建設(shè),突顯黨的元素,突出政治引領(lǐng)。激發(fā)業(yè)主參與小區(qū)管理的積極性和主動性,共同建設(shè)和諧社區(qū)。

    推行“雙向進入、交叉任職”制度。鼓勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負責(zé)人兼職社區(qū)“大黨委”委員或小區(qū)黨組織委員,充分賦予物業(yè)服務(wù)企業(yè)對社區(qū)發(fā)展、小區(qū)建設(shè)的建議權(quán)。鼓勵社區(qū)“兩委”成員兼任物業(yè)服務(wù)項目義務(wù)質(zhì)量總監(jiān),對物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù)事項、服務(wù)質(zhì)量、收費項目和收費標準及公共收入收支情況進行監(jiān)督,保障業(yè)主的合法權(quán)益不受侵犯。

    建立完善“三方聯(lián)動”機制。建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)、業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動”機制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織在物業(yè)管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用,通過建立黨建聯(lián)席會議制度、服務(wù)承諾制度、民主決策制度、糾紛調(diào)解制度,實現(xiàn)物業(yè)管理的規(guī)范化、高效化、民主化和法治化。

    整合多方力量實施多元共治。以“三方聯(lián)動”為基礎(chǔ),由社區(qū)黨組織及時將調(diào)處作用不明顯的違章搭建、毀綠種菜、房屋質(zhì)量差、電梯維護保養(yǎng)、噪音油煙擾民、違規(guī)養(yǎng)犬、傳銷活動、消防安全等公共問題提請鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織調(diào)處,將聯(lián)動機制延伸至城管、住建、市場監(jiān)督管理、環(huán)保、公安、應(yīng)急管理等相關(guān)部門,整合多方力量,實施多元共治、齊抓共管。

    (四)推動物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。

    強化物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價等級管理運用。在前期物業(yè)管理招投標中,將黨建情況作為投標物業(yè)服務(wù)企業(yè)的加分依據(jù)。在物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用管理中,凡評為各級先進基層黨組織的,推薦相關(guān)部門作為企業(yè)業(yè)績信息記入信用檔案。在住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)差別化等級考評中,將物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建、“紅色物業(yè)”創(chuàng)建等情況作為評價內(nèi)容,納入物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合考評。

    推行物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”定期公示機制。建立業(yè)主反饋物業(yè)服務(wù)企業(yè)違法違規(guī)行為、社區(qū)歸集線索、住建部門復(fù)核的制度,制定物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用等級評定評分標準,對物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行信用評分。定期將物業(yè)服務(wù)企業(yè)所得分的前三名、后三名及主要情況在縣公眾平臺進行公示,接受社會評議監(jiān)督,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)切實以業(yè)主為中心,不斷改進服務(wù)質(zhì)量。開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)幫帶活動。

    住建行業(yè)黨委對公眾投訴頻繁、服務(wù)質(zhì)量差的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實行幫帶,幫助企業(yè)制定規(guī)范管理制度,指導(dǎo)企業(yè)加強員工培訓(xùn),引導(dǎo)創(chuàng)建“紅色物業(yè)”。對有條件的指導(dǎo)成立黨支部,對沒有條件的幫助創(chuàng)造條件,分區(qū)劃塊指導(dǎo)成立聯(lián)合黨支部,讓黨員參與到物業(yè)服務(wù)和管理的共建共管共享中來,提升物業(yè)服務(wù)水平,夯實企業(yè)綜合服務(wù)實力。

    (一)全面摸底調(diào)查(20xx年10月至11月)。

    縣住建局成立工作專班,聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)和“三無”小區(qū)物業(yè)企業(yè)及業(yè)主委員會黨組織建設(shè)及黨員基本情況進行排查,全面登記造冊。對不同類型的住宅小區(qū)和“三無”小區(qū)進行認真分析、梳理物業(yè)管理現(xiàn)狀,研究制定不同類型小區(qū)管理方案,特別是針對“三無”小區(qū)要考慮連片整合后納入統(tǒng)一管理長效機制方案。

    (二)建扎實推進應(yīng)建盡建(20xx年11月至20xx年12月)。

    集中推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋,建立參與社區(qū)治理的`協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)黨的組織應(yīng)建盡建,向沒有黨員的物業(yè)企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員,建立黨群聯(lián)席會議制度,推進“雙向進入、交叉任職”機制等。

    (三)實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效(20xx年12月至20xx年12月)。在推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋的同時,建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價、“紅黑榜”定期公示機制,全面加強各類住宅小區(qū)物業(yè)管理,突出抓好老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù),分類推進物業(yè)服務(wù)與社區(qū)管理相融合,加強物業(yè)企業(yè)黨組織和黨員隊伍建設(shè),實現(xiàn)物業(yè)管理的改革創(chuàng)新,確保“紅色物業(yè)”工作取得實效。20xx年12月底前,完成住宅小區(qū)20%的“紅色物業(yè)”試點打造工作。每個社區(qū)明確1個試點小區(qū),打造完成一個實施“紅色物業(yè)”管理服務(wù)的小區(qū)。

    20xx年逐步推廣,完成城區(qū)住宅小區(qū)70%的“紅色物業(yè)”打造工作。

    20xx年基本實現(xiàn)城區(qū)住宅小區(qū)紅色物業(yè)管理全覆蓋工作目標。

    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。打造“紅色物業(yè)”是加強和改善社區(qū)治理的重要抓手,住建部門負責(zé)牽頭抓總,要加強組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮物業(yè)行業(yè)主管部門職能優(yōu)勢,實行“雙百制”分級分類評價機制,推行物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”定期公示機制,在“紅色物業(yè)”評選、選聘引入物業(yè)企業(yè)等工作中,強化指導(dǎo)、全程參與。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)黨組織在打造“紅色物業(yè)”中要主動作為,發(fā)揮重要作用,黨組織主要負責(zé)同志要創(chuàng)新思路、勇于擔(dān)當(dāng),確保各項工作任務(wù)落實見效。

    (二)加強工作保障。加強“三無”小區(qū)物業(yè)服務(wù)補助費用保障,按照“低價有償”原則,由縣財政局負責(zé)制定“三無”小區(qū)物業(yè)服務(wù)費用補貼、“紅色物業(yè)”服務(wù)站建設(shè)補助等獎補政策,激勵和促進我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理實現(xiàn)全覆蓋。同時,加強物業(yè)企業(yè)黨員骨干黨建知識教育培訓(xùn),打造“又紅又專”的物業(yè)管理骨干隊伍。

    (三)大力宣傳引導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)要利用社區(qū)公開欄、網(wǎng)格微信群等載體廣泛宣傳打造“紅色物業(yè)”的做法成效。注重向居民群眾宣傳《民法典》物權(quán)編、《xx省物業(yè)服務(wù)和管理條例》等相關(guān)內(nèi)容,幫助居民群眾了解物業(yè)企業(yè)和業(yè)主個人的權(quán)利義務(wù),明確社區(qū)公共區(qū)域和業(yè)主專有部分、有償服務(wù)和無償服務(wù)的區(qū)別界限等,引導(dǎo)居民群眾樹立正確的物業(yè)服務(wù)消費觀,營造和諧共建的社區(qū)氛圍。利用網(wǎng)絡(luò)、廣播電視等媒體,定期公示物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”,宣傳報道“紅色物業(yè)”的先進個人和典型事跡,傳播“紅色物業(yè)”“好聲音”、正能量,塑造“紅色物業(yè)”好品質(zhì)、新形象。

    最新紅色物業(yè)實施方案(通用16篇)篇五

    (一)推進物業(yè)服務(wù)全覆蓋。

    住宅小區(qū)物業(yè)選優(yōu)。居民小區(qū)開發(fā)建設(shè)單位要依法通過公開招標選聘前期物業(yè)服務(wù)企業(yè),業(yè)主大會依法自主決定選聘、解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。同等條件下,優(yōu)先選聘黨組織健全、管理規(guī)范、信用評級高的物業(yè)服務(wù)企業(yè),做到“話有人聽、事有人管、矛盾有人化解”。

    自管小區(qū)物業(yè)建強。自管小區(qū)物業(yè)建設(shè)由社區(qū)黨組織負責(zé),小區(qū)黨組織具體落實。要結(jié)合小區(qū)現(xiàn)狀與居民意愿,探索小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治管理,落實小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、安全防護、公共秩序維護等基本物業(yè)服務(wù)。

    老舊小區(qū)物業(yè)覆蓋。探索社區(qū)組織成立非盈利性質(zhì)的“紅色物業(yè)”管理服務(wù)團隊,從轄區(qū)內(nèi)低收入群體中選聘身體健康、熱愛物業(yè)服務(wù)的居民,為老舊小區(qū)提供以衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護、公共秩序維護為主要內(nèi)容的基本物業(yè)服務(wù),并不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力打造專業(yè)化物業(yè)管理團隊。社區(qū)負責(zé)對住宅小區(qū)物業(yè)進行兜底保障,實現(xiàn)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)和管理全覆蓋。

    (二)推進物業(yè)。

    服務(wù)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋。實現(xiàn)黨的組織應(yīng)建盡建。推進物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織創(chuàng)建,有3名以上正式黨員的物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立黨組織;少于3名黨員或暫不具備單獨建立黨組織的,住建行業(yè)黨委及社區(qū)黨組織要加強指導(dǎo),采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建和選派黨建指導(dǎo)員“三建一派”的方式,幫助企業(yè)通過選聘黨員從業(yè)人員、轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系、發(fā)展新黨員等措施,逐步實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)單獨建立黨組織,不斷強化黨對社會物業(yè)服務(wù)企業(yè)的思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、工作引領(lǐng)。

    實現(xiàn)黨的工作高質(zhì)量覆蓋。嚴格規(guī)范物業(yè)行業(yè)黨組織黨的建設(shè),在健全制度上,嚴格落實“三會一課”、支部主題黨日活動、民主生活會、民主評議黨員、黨費收繳管理等基本制度,注重骨干培育,加強物業(yè)服務(wù)黨組織書記選育和培訓(xùn)管理工作,培養(yǎng)一批抓黨建工作的明白人;在黨建引領(lǐng)上,全面開展黨建引領(lǐng)企業(yè)管理和經(jīng)營行為,落實黨建宣傳學(xué)習(xí)機制、重點問題和重要工作組織研究討論機制、黨員融入團隊凝聚員工工作機制、企業(yè)優(yōu)秀人才發(fā)展培養(yǎng)機制。

    (三)提升“紅色物業(yè)”內(nèi)涵。”建好“紅色陣地”。按照“有場所、有設(shè)施、有標志、有黨旗、有制度”的標準,統(tǒng)一物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅色陣地”建設(shè),突顯黨的元素,突出政治引領(lǐng)。激發(fā)業(yè)主參與小區(qū)管理的積極性和主動性,共同建設(shè)和諧社區(qū)。

    推行“雙向進入、交叉任職”制度。鼓勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負責(zé)人兼職社區(qū)“大黨委”委員或小區(qū)黨組織委員,充分賦予物業(yè)服務(wù)企業(yè)對社區(qū)發(fā)展、小區(qū)建設(shè)的建議權(quán)。鼓勵社區(qū)“兩委”成員兼任物業(yè)服務(wù)項目義務(wù)質(zhì)量總監(jiān),對物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù)事項、服務(wù)質(zhì)量、收費項目和收費標準及公共收入收支情況進行監(jiān)督,保障業(yè)主的合法權(quán)益不受侵犯。

    建立完善“三方聯(lián)動”機制。建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)、業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動”機制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織在物業(yè)管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用,通過建立黨建聯(lián)席會議制度、服務(wù)承諾制度、民主決策制度、糾紛調(diào)解制度,實現(xiàn)物業(yè)管理的規(guī)范化、高效化、民主化和法治化。

    整合多方力量實施多元共治。以“三方聯(lián)動”為基礎(chǔ),由社區(qū)黨組織及時將調(diào)處作用不明顯的違章搭建、毀綠種菜、房屋質(zhì)量差、電梯維護保養(yǎng)、噪音油煙擾民、違規(guī)養(yǎng)犬、傳銷活動、消防安全等公共問題提請鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織調(diào)處,將聯(lián)動機制延伸至城管、住建、市場監(jiān)督管理、環(huán)保、公安、應(yīng)急管理等相關(guān)部門,整合多方力量,實施多元共治、齊抓共管。

    (四)推動物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。

    強化物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價等級管理運用。在前期物業(yè)管理招投標中,將黨建情況作為投標物業(yè)服務(wù)企業(yè)的加分依據(jù)。在物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用管理中,凡評為各級先進基層黨組織的,推薦相關(guān)部門作為企業(yè)業(yè)績信息記入信用檔案。在住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)差別化等級考評中,將物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建、“紅色物業(yè)”創(chuàng)建等情況作為評價內(nèi)容,納入物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合考評。

    推行物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”定期公示機制。建立業(yè)主反饋物業(yè)服務(wù)企業(yè)違法違規(guī)行為、社區(qū)歸集線索、住建部門復(fù)核的制度,制定物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用等級評定評分標準,對物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行信用評分。定期將物業(yè)服務(wù)企業(yè)所得分的前三名、后三名及主要情況在縣公眾平臺進行公示,接受社會評議監(jiān)督,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)切實以業(yè)主為中心,不斷改進服務(wù)質(zhì)量。開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)幫帶活動。

    住建行業(yè)黨委對公眾投訴頻繁、服務(wù)質(zhì)量差的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實行幫帶,幫助企業(yè)制定規(guī)范管理制度,指導(dǎo)企業(yè)加強員工培訓(xùn),引導(dǎo)創(chuàng)建“紅色物業(yè)”。對有條件的指導(dǎo)成立黨支部,對沒有條件的幫助創(chuàng)造條件,分區(qū)劃塊指導(dǎo)成立聯(lián)合黨支部,讓黨員參與到物業(yè)服務(wù)和管理的共建共管共享中來,提升物業(yè)服務(wù)水平,夯實企業(yè)綜合服務(wù)實力。

    最新紅色物業(yè)實施方案(通用16篇)篇六

    為落實春節(jié)期間園區(qū)的安全管理工作,保障園區(qū)人、財、物的安全,維護園區(qū)良好的治安環(huán)境,讓業(yè)主度過一個平安、快樂、和諧的節(jié)日,現(xiàn)結(jié)合本小區(qū)的實際情況,特制訂本方案:

    一、成立xxx春節(jié)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

    組長:xxx。

    副組長:xxx。

    成員:全體值班員工。

    二、節(jié)前安全教育培訓(xùn)。

    為了加強安全工作的落實,針對節(jié)日期間人員、車輛外出活動頻繁、休假探親,外出聚會游玩的機會較多的特定,為向員工傳達春節(jié)期間的安全注意事宜,我xx將在1月26日前組織全體員工開展節(jié)前安全教育培訓(xùn),由xxx對春節(jié)期間的辦公室安全、出行安全、居家安全、防火防盜安全等各個方面進行教育,增強員工春節(jié)期間的安全意識,做到人人教育到,人人受教育,度過一個愉悅的假期。

    三、節(jié)前安全檢查工作。

    1、園區(qū)安全檢查管理。為保證春節(jié)期間小區(qū)業(yè)主的人身及財產(chǎn)安全,秩序維護部將組織人員對園區(qū)、樓宇及商鋪的消防設(shè)備設(shè)施、防盜網(wǎng)圍欄、園區(qū)安全死角等進行全面檢查,完善園區(qū)的監(jiān)控點,切實保證各項安全工作無漏洞。

    2、節(jié)前安全提示工作。為向業(yè)主傳達節(jié)日期間的安全注意事項,客服部將在各樓宇大堂公告欄及l(fā)ed電子顯示屏上提醒業(yè)主做好春節(jié)期間的安全工作,做好出行后防火防盜等各項居家安全。同時,針對園區(qū)裝修單元節(jié)日期間的清場工作,客服部將以通知的形式在大堂進行公示并安排裝修巡查人員逐一告知,切實保證春節(jié)期間無裝修,無噪音。

    3、設(shè)備設(shè)施安全管理工作。為保證園區(qū)供水供電、電梯等設(shè)備設(shè)施的正常運行,工程部在節(jié)前安排專人對生活水泵房、發(fā)電機房、電梯機房等設(shè)備設(shè)施進行全面的檢查及保養(yǎng),對發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保證春節(jié)期間各項設(shè)備設(shè)施的正常運作。

    4、后勤服務(wù)管理。為保障春節(jié)期間值班員工的安全,綜合管理部將聯(lián)合秩序維護部對員工宿舍及食堂的用電安全、防火安全進行全面檢查,對春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)做好充足的儲備,保證后勤服務(wù)工作正常。

    四、節(jié)日期間人員值班制度

    春節(jié)期間各部門負責(zé)人輪流值班,值班期間實行上下午打卡制度,值班人員堅守崗位并保持通迅工具暢通。當(dāng)班期間不得酗酒,不得脫崗、睡崗,做好值班記錄,落實交接班制度。同時加強信息反饋,遇有特殊情況及時上報負責(zé)人,遇突發(fā)事件時上報并啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案,采取相關(guān)措施,形成快速反應(yīng)、應(yīng)對準確、處理果斷的應(yīng)急機制,及時控制事態(tài)發(fā)展,對遲報、漏報、瞞報造成重大影響的將進行嚴肅處理。(防盜報警電話110、消防報警電話119)。

    五、春節(jié)期間安全保證措施。

    1、春節(jié)期間的崗位巡檢工作春節(jié)期間,秩序維護部當(dāng)班中隊落實每日的園區(qū)巡查計劃,早、中、晚班各一遍樓宇巡查,四遍園區(qū)崗位及車庫巡查。巡邏隊負責(zé)整個園區(qū)的巡查,尤其是對一些停工的裝修單位、停業(yè)的商鋪每天上門巡查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時跟進和上報。夜間執(zhí)勤人員要加大北門露天停車場等重點部位的巡查力度,及時將發(fā)現(xiàn)的問題上報值班領(lǐng)導(dǎo)。

    2、春節(jié)期間防火安全保證措施。

    春節(jié)期間,園區(qū)禁止燃放煙花炮竹,值班人員對發(fā)現(xiàn)燃放煙花炮竹的要及時予以制止和勸告,消除火災(zāi)隱患。在工作中各值班人員一旦發(fā)現(xiàn)園區(qū)發(fā)生火災(zāi)要及時打119電話報警并上報。

    3、外來人員管理。春節(jié)期間,業(yè)主家走親訪友的較多,值班保安員在堅持落實園區(qū)封閉式管理制度的同時,也要做好相關(guān)的禮貌禮節(jié),統(tǒng)一使用文明用語,對進出的外來人員進行核實登記。對快遞、中介、送餐、維修等人員,要進行嚴格把控,晚上六點鐘之后一律不得進入園區(qū),特殊情況的應(yīng)派專人跟進。

    4、車輛管理。由于車位緊張,特別是節(jié)假日期間,值班保安員一定要控制好外來臨保車輛,應(yīng)盡量滿足月保車有位可停,同時要加強車場巡查,防止車輛刮碰,維護好車輛進出秩序。中、晚班應(yīng)派出巡邏崗,在晚上六點鐘之后,對車場和園區(qū)進行不間斷巡查,要嚴防車場車輛倒車鏡被盜。

    5、環(huán)境衛(wèi)生管理。加強環(huán)境衛(wèi)生的管理,保潔人員除定點清掃任務(wù)外,重點加強對衛(wèi)生間、食堂的衛(wèi)生保潔。

    六、各類應(yīng)急方案及重大事件處理。

    春節(jié)期間,如發(fā)生報警求救、電梯困人、煤氣泄露、入室盜竊、打架斗毆、停電、停水等突發(fā)事件,值班干部按相應(yīng)緊急方案進行處理。園區(qū)發(fā)生重大事件,按流程在規(guī)定時間內(nèi)及時上報處理,嚴禁瞞報、遲報。

    2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作實施方案。

    3.公司元旦活動方案。

    4.歲末年初安全生產(chǎn)方案。

    5.歲末年初安全生產(chǎn)工作方案。

    最新紅色物業(yè)實施方案(通用16篇)篇七

    為貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進一步加強“紅色物業(yè)”管理工作的決策部署,探索共建共治、多方聯(lián)動的“紅色物業(yè)”機制,有效破解老舊小區(qū)物業(yè)管理難題,提升街道社區(qū)治理管理水平,結(jié)合我街道工作實際,特制定如下方案。

    最新紅色物業(yè)實施方案(通用16篇)篇八

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    為認真貫徹落實***和省委關(guān)于加強城市基層黨建、全域推進“紅色物業(yè)”的要求,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理有效融入基層治理,推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化,根據(jù)省委組織部、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省民政廳《“xx紅色物業(yè)”建設(shè)三年行動計劃》(x建物字〔2020〕x號),現(xiàn)就全域推進“xx紅色物業(yè)”建設(shè),促進提升城市社區(qū)治理水平,制定本行動方案。

    一、總體要求。

    (一)指導(dǎo)思想。

    堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神,以嚴密黨的基層組織體系為基礎(chǔ),以健全黨建聯(lián)建機制為重點,以加強行業(yè)管理監(jiān)督為重要抓手,著力解決物業(yè)服務(wù)管理中的突出問題,使物業(yè)服務(wù)企業(yè)(含物業(yè)服務(wù)項目,以下簡稱“物業(yè)企業(yè)”)和業(yè)主委員會(以下簡稱“業(yè)委會”)成為黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾、提升城市社區(qū)治理水平的重要力量,努力形成黨建引領(lǐng)作用明顯、行業(yè)監(jiān)管更加完備、運行機制科學(xué)有效、物業(yè)管理規(guī)范有序、人居環(huán)境舒適和諧的物業(yè)管理新局面。

    (二)工作目標。

    按照“一年擴覆蓋、補短板,兩年抓規(guī)范、促提升,三年塑優(yōu)勢、創(chuàng)品牌”的總體安排,通過三年努力,推動物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建領(lǐng)導(dǎo)體制和物業(yè)管理政策制度健全規(guī)范,物業(yè)管理領(lǐng)域突出問題得到有效解決,黨建引領(lǐng)、行業(yè)主管、基層主抓、共建共治共享的工作格局全面形成,物業(yè)服務(wù)管理專業(yè)化、精細化水平不斷提高,群眾獲得感、幸福感、安全感明顯增強。

    2020年,總結(jié)新冠肺炎疫情防控工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),全面排查。

    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看物業(yè)服務(wù)管理工作短板弱項,健全物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制,推動物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會黨的組織應(yīng)建盡建、黨的工作全面覆蓋,物業(yè)領(lǐng)域突出問題排查整治取得明顯成效。

    2021年,基本形成以專業(yè)化物業(yè)企業(yè)為主體,國有物業(yè)企業(yè)、街道社區(qū)黨組織領(lǐng)辦公益性物業(yè)企業(yè)、專業(yè)性社會組織等兜底的全覆蓋的物業(yè)服務(wù)體系,完善物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會監(jiān)督管理制度,細化配套政策和標準規(guī)范,進一步健全黨建引領(lǐng)社區(qū)治理框架下的物業(yè)服務(wù)管理工作機制。

    2022年,力爭實現(xiàn)住宅小區(qū)專業(yè)化物業(yè)服務(wù)覆蓋率達到x%以上、業(yè)委會組建率達到x%以上,物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會黨組織覆蓋率分別達到x%、x%以上,黨的工作覆蓋質(zhì)量持續(xù)提高,黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理的長效機制基本形成,“xx紅色物業(yè)”成為在全省有重要影響的工作品牌。

    二、主要任務(wù)。

    (一)健全市、區(qū)、街道、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)服務(wù)管理機制。

    各級要把“xx紅色物業(yè)”建設(shè)納入城市基層黨建總體部署,作為黨委書記抓基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容。建立由市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭,發(fā)改、公安、民政、司法、自然資源、市場監(jiān)管、城管、房管、消防、12345市民熱線管理中心等部門參與的綜合協(xié)調(diào)機制,建立工作專班,定期召開協(xié)調(diào)會議,研究解決重點問題。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局會同市委組織部定期對縣(市、區(qū))“紅色物業(yè)”建設(shè)工作開展綜合評價,通報工作進展。各縣(市、區(qū))物業(yè)主管部門全部成立物業(yè)行業(yè)黨組織,明確承擔(dān)行業(yè)黨組織辦公室日常的職能科室,配齊配強專職工作人員,確保市級不少于x人、縣(市、區(qū))不少于x人。

    理中心,各縣(市、區(qū))。

    完成時限:2020年底。

    各縣(市、區(qū))通過建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組或聯(lián)席會議等形式,健全黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理綜合協(xié)調(diào)推進機制,每年制定工作計劃、明確任務(wù)分工,合力推進任務(wù)落實。縣(市、區(qū))物業(yè)主管部門黨組(黨委)要把“紅色物業(yè)”建設(shè)作為“一把手”工程,德城區(qū)物業(yè)主管部門黨組書記要把“紅色物業(yè)”建設(shè)作為突破項目。縣(市、區(qū))物業(yè)主管部門每年要會同街道黨工委對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)及黨組織負責(zé)人、業(yè)委會委員進行全覆蓋培訓(xùn)。

    責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))。

    完成期限:2021年底。

    各街道黨工委要認真落實“屬地管理”事項主體責(zé)任和配合責(zé)任清單,統(tǒng)籌做好轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)管理監(jiān)督工作,配強工作力量,充分發(fā)揮街道物業(yè)管理部門職能。推行街道黨工委負責(zé)人召集街道物業(yè)管理聯(lián)席會議制度,注重發(fā)揮物業(yè)黨建聯(lián)盟等平臺作用,統(tǒng)籌解決涉及多個社區(qū)和社區(qū)自身無法解決的復(fù)雜事項。加強社區(qū)黨組織對物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會的領(lǐng)導(dǎo),健全社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建機制,推動城市社區(qū)居民委員會全部下設(shè)環(huán)境和物業(yè)管理委員會,探索完善工作運行機制。

    責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局、市委組織部,各縣(市、區(qū))。

    完成時限:2021年底。

    引導(dǎo)破產(chǎn)企業(yè)黨員、離退休黨員等將組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到小區(qū),采取排查“口袋”黨員、社區(qū)下沉力量、選派黨建工作指導(dǎo)員等方式,推動小區(qū)黨支部應(yīng)建盡建。嚴格落實新建小區(qū)預(yù)留工作服務(wù)用房的要求,加大各級財政保障力度,整合機關(guān)干部、社區(qū)專職工作者、網(wǎng)格員等工作力量,力爭到2022年,全面實現(xiàn)居民小區(qū)有支部、有陣地、有經(jīng)費、有志愿服務(wù)隊伍、有協(xié)商共治機制,強化小區(qū)支部引領(lǐng)作用。

    責(zé)任單位:市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委市直機關(guān)工委、市民政局、市自然資源局、市財政局,各縣(市、區(qū))。

    完成時限:2022年底。

    (二)提高業(yè)委會組建率、物業(yè)服務(wù)覆蓋率、黨的組織覆蓋率。

    街道黨工委組織、指導(dǎo)業(yè)主大會成立和業(yè)委會換屆工作,重點做好商品房小區(qū)業(yè)委會組建工作。2020年,縣(市、區(qū))物業(yè)主管部門要明確不宜作為業(yè)委會委員候選人人選的具體情形,建立并落實街道黨工委和住建(房管)、政法、市場監(jiān)管、城管、信訪等部門參加的聯(lián)審把關(guān)機制。2020年,居民小區(qū)成立業(yè)委會的比例力爭達到x%以上,2021年達到x%以上,2022年達到x%以上。

    責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委政法委、市民政局、市市場監(jiān)管局、市城管局、市信訪局,各縣(市、區(qū))。

    完成時限:2022年底。

    對物業(yè)服務(wù)覆蓋情況開展全面排查。對沒有物業(yè)服務(wù)的居民小區(qū),積極推動業(yè)主選聘專業(yè)化物業(yè)企業(yè),力爭2020年居民小區(qū)專業(yè)化物業(yè)服務(wù)覆蓋率達到x%以上,2021年達到x%以上,2022年達到x%以上。對未選聘專業(yè)化物業(yè)服務(wù)的居民小區(qū),指導(dǎo)街道社區(qū)采取街道社區(qū)黨組織領(lǐng)辦公益性物業(yè)企業(yè)、引入國有物業(yè)企業(yè)、專業(yè)性社會組織等方式,提供秩序維護、保潔等基礎(chǔ)服務(wù)。結(jié)合老舊小區(qū)改造持續(xù)推動物業(yè)服務(wù)管理覆蓋,把落實物業(yè)管理模式作為老舊小區(qū)改造的前提條件。

    責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市國資委,各縣(市、區(qū))。

    完成時限:2022年底。

    2020年,縣(市、區(qū))物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨組織會同街道社區(qū)黨組織開展物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會黨的組織和工作覆蓋集中攻堅,力爭物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會黨組織覆蓋率分別達到x%、x%,黨的工作實現(xiàn)全面覆蓋。注重通過實行發(fā)展黨員計劃傾斜、招聘黨員職工等方式,壯大物業(yè)企業(yè)黨員隊伍,為建立黨組織創(chuàng)造條件。采取適當(dāng)方式引導(dǎo)機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部、黨員業(yè)主參選業(yè)委會委員。在業(yè)委會成立和換屆時,通過街道社區(qū)黨組織推薦業(yè)委會委員候選人等方式,確保業(yè)委會成員中黨員比例不低于x%。力爭到2022年,物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會黨組織覆蓋率分別達到x%、x%,黨的工作持續(xù)保持全面有效覆蓋。

    責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委組織部、市民政局,各縣(市、區(qū))。

    完成時限:2022年底。

    (三)加強黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理規(guī)范化、制度化建設(shè)。

    落實物業(yè)企業(yè)黨建與登記備案、日常監(jiān)管、考核評價“三同步”制度,將物業(yè)企業(yè)黨建情況納入物業(yè)服務(wù)合同備案要求,納入日常監(jiān)督檢查、信用信息管理,作為對物業(yè)企業(yè)考核評價的重要內(nèi)容。各級物業(yè)主管部門每年組織開展物業(yè)企業(yè)“雙隨機、一公開”監(jiān)督檢查,有力處置物業(yè)領(lǐng)域違法違規(guī)問題。2020年底前,市、縣兩級物業(yè)主管部門制定物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核評價辦法,街道社區(qū)黨組織評價意見權(quán)重在物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核評價中占比不低于x%。

    責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委組織部,各縣(市、區(qū))。

    完成年限:2021年底。

    加快推進全市物業(yè)管理協(xié)會組建工作,住建(房管)、民政部門指導(dǎo)監(jiān)督協(xié)會加強自身建設(shè),強化行業(yè)自律。物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨組織要加強對物業(yè)管理協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)黨組織負責(zé)人列席協(xié)會會長辦公(工作)會議,對重要事項事先研究提出意見,推動協(xié)會制定行業(yè)自律公約,引領(lǐng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

    責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局,各縣(市、區(qū))。

    完成年限:2021年底。

    2020年底前,德城區(qū)要積極探索制定業(yè)委會向社區(qū)黨組織定期報告制度、業(yè)主大會和業(yè)委會印章使用監(jiān)管制度,建立街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的業(yè)委會糾錯和退出機制,加強對業(yè)委會的履職監(jiān)督;2021年在全市推開。按照省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳制定的《業(yè)主大會和業(yè)委會指導(dǎo)規(guī)則》,將業(yè)委會黨組織建立以及業(yè)委會委員中黨員的情況納入業(yè)委會備案要求;做好《業(yè)委會黨建工作指南》和管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則等示范文本的推廣使用工作。

    責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局,各縣(市、區(qū))。

    完成年限:2021年底。

    街道社區(qū)黨組織依托網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺、手機app、投訴熱線電話等建立“居民吹哨、物業(yè)報到”機制,明確專人負責(zé)收集、處置居民群眾反映的物業(yè)管理問題和訴求,優(yōu)化問題處理工作流程,提高社區(qū)和物業(yè)企業(yè)對居民訴求的響應(yīng)、處置、反饋效率。對涉及綜合執(zhí)法的事項,街道黨工委要充分運用“街道吹哨、部門報到”工作機制,推動綜合執(zhí)法力量向小區(qū)下沉,切實做到“民有所呼、我有所應(yīng)”,力爭到2022年,實現(xiàn)呼叫事項響應(yīng)率、辦結(jié)率均達到x%。街道社區(qū)黨組織要結(jié)合開展“一社區(qū)一法律顧問”工作,積極引入律師服務(wù),協(xié)助審核物業(yè)服務(wù)合同、規(guī)范住宅專項維修資金收取使用和公共收益支出等事項。要教育引導(dǎo)黨員業(yè)主帶頭履行業(yè)主義務(wù),對無故拒繳物業(yè)費等行為,通過在社區(qū)公示、向所在單位黨組織通報等形式,進行曝光督促。要注重引導(dǎo)駐區(qū)單位、報到單位、專業(yè)性社會組織等將物業(yè)服務(wù)管理作為共駐共建的重要內(nèi)容,主動參與社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作。

    責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委政法委、市委市直機關(guān)工委、市公安局、市司法局、市自然資源局、市市場監(jiān)管局、市城管局、市消防救援支隊,各縣(市、區(qū))。

    完成時限:2022年底。

    2020年推動住宅小區(qū)物業(yè)企業(yè)負責(zé)人全部到社區(qū)報到,物業(yè)企業(yè)黨組織全部與社區(qū)黨組織簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議,每年至少認領(lǐng)x個社區(qū)黨建服務(wù)項目。吸納符合條件的物業(yè)企業(yè)負責(zé)人、業(yè)委會委員擔(dān)任社區(qū)“兩委”兼職委員,推行小區(qū)黨支部書記與業(yè)委會主任“一人兼”。2021年,各縣(市、區(qū))結(jié)合深化網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,提出將物業(yè)企業(yè)納入網(wǎng)格黨建工作體系的具體措施,吸收一批符合條件的企業(yè)職工作為社區(qū)兼職網(wǎng)格員。強化資源共享,統(tǒng)籌用好黨群服務(wù)陣地,支持物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會在社區(qū)黨群服務(wù)中心設(shè)立辦事窗口,為居民提供物業(yè)交費、意見咨詢等服務(wù)。

    責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委組織部、市民政局、市委政法委,各縣(市、區(qū))。

    完成年限:2021年底。

    2020年,推行物業(yè)企業(yè)服務(wù)清單、業(yè)委會權(quán)責(zé)清單、街道社區(qū)黨組織考核評價清單“三張清單”制度,由街道社區(qū)黨組織督促指導(dǎo)小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)重點圍繞有序參與社區(qū)治理,分別建立雙向承諾、公開透明的權(quán)責(zé)清單和服務(wù)清單,街道社區(qū)黨組織相應(yīng)制定考核評價清單,推動雙方承諾踐諾、形成良性循環(huán)。2021年,市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭完善物業(yè)服務(wù)管理聯(lián)席會、業(yè)主懇談會、人民調(diào)解委員會“三會”制度,細化參加人員、內(nèi)容形式等,明確街道社區(qū)黨組織進行組織召集或指導(dǎo)監(jiān)督的具體辦法。對協(xié)商確定的物業(yè)服務(wù)管理重大事項、重要問題,社區(qū)黨組織要組織黨員、居民有序參與全過程監(jiān)督,督促物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會及時公開落實情況。街道黨工委要定期召開專題會議,幫助社區(qū)黨組織解決物業(yè)協(xié)商中遇到的困難和問題,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決涉及跨社區(qū)和社區(qū)自身無法解決的事項。

    責(zé)任單位:市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局、市司法局,各縣(市、區(qū))。

    完成時限:2021年底。

    (四)黨建引領(lǐng)促進物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展。

    各有關(guān)部門認真落實省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳等x部門單位印發(fā)的《關(guān)于落實常態(tài)化疫情防控舉措支持物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展的通知》有關(guān)政策,指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)用好用足國家、省支持政策,改善行業(yè)發(fā)展環(huán)境。用好非公有制經(jīng)濟組織黨建工作經(jīng)費,落實非公有制物業(yè)企業(yè)黨費全額返還、黨組織工作經(jīng)費稅前列支等政策,確保每個物業(yè)企業(yè)黨組織每年工作經(jīng)費不少于x元。鼓勵社區(qū)黨組織從為民服務(wù)專項經(jīng)費中每年列支部分資金,通過設(shè)立黨建工作項目等方式,引導(dǎo)支持物業(yè)企業(yè)黨組織開展黨建工作。

    責(zé)任單位:市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局及各有關(guān)部門單位,各縣(市、區(qū))。

    完成時限:2021年底。

    各縣(市、區(qū))物業(yè)主管部門按照省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳物業(yè)領(lǐng)域“大排查、解難題、暖萬家”專項行動和全市物業(yè)領(lǐng)域集中整治專項行動工作要求,對12345政務(wù)服務(wù)熱線投訴、負面輿情等進行梳理,建立問題清單、工作臺賬,與街道社區(qū)黨組織等協(xié)調(diào)聯(lián)動,及時回應(yīng)和解決群眾訴求。2021年,持續(xù)深化專項整治,重點解決物業(yè)服務(wù)用房使用管理不規(guī)范、業(yè)主無故拒交物業(yè)費、占用公共設(shè)施、私搭亂建、公共收益不公開不透明等難點問題。2022年,落實住宅專項維修資金改革,全面破解資金使用表決難、收益率低等突出問題。

    責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委組織部、市發(fā)改委、市公安局、市民政局、市司法局、市自然資源局、市市場監(jiān)管局、市城管局、市房管中心、市消防救援支隊、市12345市民熱線管理中心,各縣(市、區(qū))。

    完成時限:2022年底。

    支持各縣(市、區(qū))運用信息化手段加強物業(yè)管理,建設(shè)具有日常監(jiān)管、登記備案、信用信息管理、住宅專項維修資金監(jiān)管等功能的智慧物業(yè)綜合管理平臺。支持有條件的縣(市、區(qū))探索建立智慧物業(yè)綜合管理平臺、實現(xiàn)業(yè)主決策事項電子化表決。支持物業(yè)企業(yè)積極運用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等信息技術(shù),開發(fā)物業(yè)管理綜合服務(wù)平臺,建立健全信息共享開放機制,提高服務(wù)管理能力。

    責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市大數(shù)據(jù)局,各縣(市、區(qū))。

    完成時限:2022年底。

    三、組織實施。

    各縣(市、區(qū))要堅持全區(qū)域、全要素、全周期推進,結(jié)合實際制定具體實施方案,明確推進措施、責(zé)任單位和完成時限,把各項工作要求落到每個社區(qū),實現(xiàn)整體提升。各級物業(yè)主管部門要會同組織、民政部門加強工作指導(dǎo),建立定期調(diào)度、專項督查、跟蹤問效等工作機制,持續(xù)推動工作落實。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭每年對各縣(市、區(qū))工作推進情況開展綜合評價,通報評價結(jié)果。

    xx區(qū)和工作基礎(chǔ)較好的地方,要積極先行先試,率先破解重點難點問題,發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。基礎(chǔ)相對薄弱的地方,要加大工作力度,實施對標趕超,盡快補齊工作短板。各地要根據(jù)老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部小區(qū)、普通商品房小區(qū)等各類小區(qū)的特點,采取針對性、差異化措施,做到精準施策。3.強化典型帶動。按照“三好六有”(服務(wù)發(fā)展好、員工評價好、社會反響好;有堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子、規(guī)范的黨建制度、過硬的黨員隊伍、穩(wěn)固的基礎(chǔ)保障、創(chuàng)新的載體項目、健康的團隊文化)的要求,組織開展物業(yè)企業(yè)黨建工作示范點爭創(chuàng)活動,分級分批打造一批“xx紅色物業(yè)”先進典型。積極參與省住建廳組織開展的“xx紅色物業(yè)”星級服務(wù)企業(yè)爭創(chuàng)活動,到2022年,力爭每個縣(市、區(qū))打造x至x個省級“xx紅色物業(yè)”示范點,全市爭取培育x家以上省級示范物業(yè)企業(yè)。及時總結(jié)宣傳推廣“紅色物業(yè)”典型經(jīng)驗做法,結(jié)合開展“發(fā)現(xiàn)榜樣”活動,每年集中選樹一批物業(yè)服務(wù)人員先進典型,組織開展進社區(qū)、進企業(yè)集中宣講,發(fā)揮示范帶動效應(yīng)。

    最新紅色物業(yè)實施方案(通用16篇)篇九

    為了讓廣大業(yè)主深入地了解消防逃生常識,切實樹立起消防意識,真正掌握好消防安全知識,學(xué)會正確使用滅火器以及掌握逃生的方法。并檢驗xx小區(qū)員工及消防應(yīng)急組織應(yīng)對的'能力,考核日常消防訓(xùn)練教育的技能和成效,提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織,協(xié)調(diào)指揮能力,并具備自救互救的能力,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力,能有組織、迅速地引導(dǎo)廣大業(yè)主安全、快速地疏散,使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育,進一步增強消防安全意識“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針在xx小區(qū)得到更好的貫徹落實。

    時間:xx月xx日星期二15:00—16:30

    地點:xx南區(qū)會所門口

    xx消防中隊,消防水車及云梯車各一輛;

    xx醫(yī)院,120醫(yī)務(wù)車一輛。

    xx村委領(lǐng)導(dǎo),xx消防中隊領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)

    1、火情接警及初起火災(zāi)的撲救、控制、火場協(xié)調(diào)指揮,物資轉(zhuǎn)移演練。

    2、火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護演練。

    3、火場警戒及配合消防中隊演練。

    4、滅火器材現(xiàn)場演練。

    5、火災(zāi)事故處理教育及演習(xí)總結(jié)。

    1、總指揮:xx

    副總指揮:xxx

    2、現(xiàn)場指揮員:xxx

    3、參加演習(xí)部門:壆崗消防中隊消防人員及壆崗醫(yī)院醫(yī)護人員、xx管理處保安部義務(wù)消防員,工程部、客服部、環(huán)境部全體人員(除當(dāng)班值班人員)外。

    1、通訊組:保安部監(jiān)控中心;

    2、火情偵察組:組長xx,組員:xx;

    3、疏散組:組長xx,組員:xx、xx;

    4、警戒組:組長xx,組員:xx、xx、xx;

    5、搶險組:組長xx,組員:xx、xx;

    6、滅火組:組長xx,組員:xx、xxx、xxx;

    7、醫(yī)療救護組:組長xx,組員:xx、xx。

    1)召集物業(yè)管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,討論并通過本次消防演習(xí)計劃書。

    2)組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全工作的法律法規(guī)及物業(yè)管理企業(yè)如何實施。

    3)向員工傳達本次消防演習(xí)的程序和要求。

    1、xx棟xx層點燃煙霧彈

    2、接警:消防監(jiān)控中心接報警xx棟xx層xx房發(fā)生火災(zāi)。

    3、監(jiān)控中心值班員:馬上啟動消防警鈴,同時將火災(zāi)情況向隊長匯報。

    4、值班隊長:要求監(jiān)控值班員馬上匯報管理處和公司領(lǐng)導(dǎo),并且緊急集合義務(wù)消防隊員及水電工趕往火災(zāi)現(xiàn)場,并且告知大家xx棟xx層xx房發(fā)生火災(zāi),具體起火原因不明,同時布置此次救災(zāi)準備工作。

    5、指揮員:要求火情偵察組立即對火場偵察,同時做好安全措施。

    6、火情偵察組:報告指揮員,可能因裝修工操作不當(dāng)引起火災(zāi),燃燒物為油漆和木板等物品,釋放大量有毒氣體,濃煙較大,并且有一名裝修工被困,火災(zāi)現(xiàn)場有電,請指示。

    7、指揮員:要求警戒組立刻對火災(zāi)現(xiàn)場警戒,禁止閑雜人員靠近。

    8、指揮員:要求疏散組立刻疏散樓層內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并告訴大家不要乘坐電梯(電梯停運)不要驚慌,并用濕毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿撤出,同時引導(dǎo)人員疏散方向,并做好安全措施。疏散完畢后立刻報告指揮員(已疏散完畢)。

    9、指揮員:安排電工切斷電源,電工約20秒報告指揮員電源已切斷。

    10、指揮員:要求滅火組做好滅火準備,用2盤水帶連接。

    11、指揮員:滅火組從樓層開始進行滅火,水槍對準濃煙部位噴射(從窗戶噴出水柱),同時掩護偵察組解救被困人員,并且要注意自身安全。

    12、消防中隊:消防車從外墻向著火樓層外立面噴水。

    13、消防中隊:消防云梯車升起至被困人員樓層窗口,將被困人員用云梯解救。

    14、醫(yī)療救護組:報告指揮員,被困人已救出受點輕傷,注(傷員簡單包扎、必須用擔(dān)架從火場抬出)。

    15、指揮員:安排將傷員馬上送醫(yī)院接受治療。

    16、滅火完畢,指揮員向總指揮報告;大火已撲滅請指示。

    17、總指揮:回收器材,留守2人保護現(xiàn)場。

    18、指揮員:是

    19、指揮員:隊伍集合

    20、報告總指揮:參加此次消防演習(xí)人員xx名,現(xiàn)有xx名,有xx人留守保護現(xiàn)場。

    21、總指揮:講評

    1、義務(wù)消防隊點燃鐵桶內(nèi)物資,并密切關(guān)注燃燒情況,不能太大火;

    2、現(xiàn)場指揮員向全體人員示范操作滅火器過程;

    3、邀請部分義務(wù)消防員及各部門工作人員及小區(qū)業(yè)主正確有序?qū)嵅俑煞蹨缁鹌鲹渚让骰鹧菥氁槐椤?/p>

    4、抽調(diào)各部門義務(wù)消防人員進行現(xiàn)場實操消防水帶連接及出水演練。要求動作規(guī)范、逼真,態(tài)度嚴肅。

    5、模擬滅火完成后,各組各就各位,向總指揮報告參加情況。

    1、現(xiàn)場進行演習(xí)總結(jié);

    2、開放演習(xí)現(xiàn)場,邀請業(yè)主參觀消防車輛及器材,并講解相關(guān)消防知識;

    3、器材回收及清理現(xiàn)場;

    4、將演習(xí)方案及圖片總結(jié)存檔;

    5、由物業(yè)辦公室寫出消防演習(xí)總結(jié)報告,對演習(xí)效果進行評價,對演習(xí)過程中存在的或發(fā)現(xiàn)的問題分柝原因,制定糾正或預(yù)防措施。將演習(xí)情況總結(jié)已報告形式報公司及村委。

    最新紅色物業(yè)實施方案(通用16篇)篇十

    根據(jù)《物業(yè)管理中心關(guān)于確定20xx年為優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的決定》,適應(yīng)學(xué)校發(fā)展,提高服務(wù)檔次,弘揚企業(yè)文化,發(fā)展名牌戰(zhàn)略,立足內(nèi)涵,苦練內(nèi)功,向精細化管理要效益,用品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場,現(xiàn)擬定“20xx—物業(yè)管理中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)方案”如下。

    一、將明德樓物業(yè)服務(wù)、會議服務(wù)、車庫服務(wù)、保安服務(wù)列為優(yōu)質(zhì)服務(wù)年示范服務(wù),加強內(nèi)部管理,率先樹立品牌形象。

    每兩月招開一次物管中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗交流會,推廣交流先進經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí),以點帶面,比、學(xué)、趕、幫、超,總結(jié)分析、改進,全面提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。

    二、在學(xué)習(xí)借鑒“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位”經(jīng)驗的同時,物管中心各個部門制定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)方案》,經(jīng)物管中心批準后向服務(wù)對象公示,履行承諾,接受監(jiān)督。

    各個部門重點確定一個物業(yè)服務(wù)對象作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范點,打造品牌,以點帶面,全面提高物業(yè)服務(wù)水平。例如:物管三部主動聯(lián)系幼兒園作為20xx年優(yōu)質(zhì)服務(wù)對象,2月份對幼兒園的衛(wèi)生死角進行了2次徹底打掃,配合他們一道做好日常環(huán)境衛(wèi)生工作,為幼兒園為小朋友的健康成長提供了清潔衛(wèi)生的良好條件。

    三、各個部門緊密聯(lián)系實際,充分發(fā)動群眾,調(diào)動積極因素,開動腦筋,挖掘潛力,積極開展技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,搞好便民物業(yè)、溫馨物業(yè)、和諧物業(yè),為業(yè)主提供開拓性、積極主動的物業(yè)服務(wù),為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供強有力的物業(yè)支持。

    同時,通過部門自身市場適應(yīng)能力的提高,做好物業(yè)服務(wù),擴大服務(wù)范疇,走向市場、走向新區(qū)。

    四、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好職業(yè)培訓(xùn),開展技能大賽。在自己的崗位上,練就過硬本領(lǐng)。

    在去年9位物業(yè)服務(wù)管理人員經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證的基礎(chǔ)上,今年各部門按計劃開展職業(yè)培訓(xùn),中心組織一次物業(yè)服務(wù)工作崗位技能大賽,推動物業(yè)服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

    五、通過修訂文件,嚴格執(zhí)行管理文件和獎懲制度,嚴格執(zhí)行工作責(zé)任負責(zé)制和追究制,對文件與工作脫節(jié)(工作現(xiàn)場沒有文件、不執(zhí)行文件)和工作責(zé)任獎懲不明等現(xiàn)象,予以追究和處罰。

    六、加強員工的`政治思想工作。要求管理者和全體職工都要善于作政治思想工作,充分調(diào)動大家工作積極性、創(chuàng)造性,團結(jié)一致,迎接挑戰(zhàn)。與此同時,根據(jù)工作業(yè)績,實施末位淘汰制(換崗位,雙向選擇),或者待崗、學(xué)習(xí)、辭退。

    七、質(zhì)量管理符合iso9001-xx標準要求,經(jīng)考核,完成物業(yè)服務(wù)內(nèi)部質(zhì)量指標體系高于95%,顧客滿意度調(diào)查顧客滿意率高于92%。

    八、組織管理人員外出參觀學(xué)習(xí)考察,以提高物業(yè)管理能力和服務(wù)水平。

    最新紅色物業(yè)實施方案(通用16篇)篇十一

    系統(tǒng)各級黨組織、廣大黨員干部拼搏趕超的干事熱情,努力實現(xiàn)更大作為,推進“健康xx”建設(shè),現(xiàn)就創(chuàng)建“紅色引領(lǐng)”黨建品牌,制定如下實施方案。

    以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹落實黨的十九大精神,緊緊圍繞全面從嚴治黨要求,從強化基層黨組織政治功能和服務(wù)能力著手,通過創(chuàng)建“紅色引領(lǐng)”品牌,加強和創(chuàng)新基層黨的建設(shè),帶動全縣衛(wèi)生健康工作持續(xù)發(fā)展,為實現(xiàn)“健康xx”提供堅強組織保證。

    二、目標任務(wù)。

    在公立醫(yī)院,開展“紅色引領(lǐng)”活動,綜合運用配強班子、建好隊伍、完善制度、健全機制、推進“黨建+”系列紅色活動等多種方式,積極推動醫(yī)院黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機融合,充分發(fā)揮醫(yī)院黨組織在推進“健康xx”建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是基層組織體系全面覆蓋。創(chuàng)新組織設(shè)置,完善組織體系,實現(xiàn)黨的組織由“有形覆蓋”向“有效覆蓋”邁進。二是黨員隊伍建設(shè)全面過硬。配強黨組織班子,完善黨建工作制度,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨員干部的中流砥柱作用,建立一支有信仰、有信念、有紀律、有擔(dān)當(dāng)?shù)倪^硬隊伍。三是建立一批富有實效的黨建品牌。開展爭創(chuàng)“先鋒天使”活動,設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”,開展“三亮三評”評比活動,推進基層組織服務(wù)內(nèi)容和方式不斷創(chuàng)新。四是實現(xiàn)群眾滿意度全面提升。完善醫(yī)德考評制度,提升醫(yī)院服務(wù)整體水平,做好惠民服務(wù),融洽醫(yī)患關(guān)系。五是推動發(fā)展能力全面增強。堅持圍繞中心、服務(wù)大局,把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動醫(yī)改發(fā)展的優(yōu)勢,形成同心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍。

    三、創(chuàng)建標準。

    1、健全黨的領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮醫(yī)院黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用,構(gòu)建黨組織參與醫(yī)院重大決策機制,深度融入、深度參與醫(yī)院發(fā)展。

    2、嚴格黨的組織生活。落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,管好醫(yī)院各類思想文化陣地。“三會一課”制度嚴格落實,組織生活會和民主評議黨員、黨組織書記抓黨建述職評議、主題黨日、談心談話等組織生活開展正常且成效明顯。

    3、夯實黨建基礎(chǔ)。黨員活動場所建設(shè)符合“有場所、有設(shè)施、有標志、有黨旗、有書報、有制度”的“六有”標準。“黨建+”系列活動有聲有色,積極推動“健康xx”建設(shè)。將黨建經(jīng)費列入醫(yī)院年度經(jīng)費預(yù)算,足額保證黨建工作需要。

    4、精準發(fā)展黨員。能夠按照“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成醫(yī)療骨干,把黨員骨干培養(yǎng)成后備干部”的“三培養(yǎng)”機制,重點發(fā)展醫(yī)療專家、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員入黨。

    5、樹立良好醫(yī)風(fēng)。建立黨組織主導(dǎo)、院長負責(zé)、黨務(wù)行政工作機構(gòu)齊抓共管的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作機制,醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度得到落實,能夠?qū)⑨t(yī)德表現(xiàn)與醫(yī)務(wù)人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和定期考核等直接掛鉤。醫(yī)患關(guān)系和諧,群眾口碑好,滿意度高。

    四、推進措施。

    (一)突出思想引領(lǐng)。

    1.持續(xù)加強黨員理想信念教育。通過組織醫(yī)院黨員參觀紅色教育基地、重溫入黨誓詞、觀看先進典型宣傳片、開展“紅色引領(lǐng)”主題征文、書畫攝影展、黨史知識競賽、演講比賽、文藝演出、開辦“紅色文化大講堂”等方式,進一步增強宗旨意識、樹牢理想信念。

    2.強化理論學(xué)習(xí),堅定理想信念。扎實推進學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,組織黨員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及歷次全會精神,推進“不忘初心、牢記使命”主題教育成果轉(zhuǎn)化,切實加強紅色理論武裝。推行“黨建+教育培訓(xùn)”模式,采取“請進來”與“走出去”的方式,重點辦好三類班次。辦好主題班,組織黨組織書記、中青年干部、黨員干部輪訓(xùn),全面提升黨員干部圍繞業(yè)務(wù)抓黨建的綜合能力水平。辦好示范班,分層次培養(yǎng)黨務(wù)干部、入黨積極分子、入黨發(fā)展對象,為各基層黨組織開展黨員培訓(xùn)做好示范。辦好行業(yè)班,開辦民營醫(yī)院黨建指導(dǎo)員培訓(xùn)班,不斷加強民營醫(yī)療機構(gòu)黨建工作水平。

    3.擴大黨建宣傳,繁榮紅色文化。按照有場所、有設(shè)施、有標識、有黨旗、有書報、有制度的標準,規(guī)范黨員職工服務(wù)中心建設(shè),建設(shè)“紅色陣地”。在全縣各級公立醫(yī)院營造開展“紅色引領(lǐng)”黨建品牌的濃厚氛圍,采取懸掛標語、醫(yī)院文化墻建設(shè)、召開動員會議、開展“主題黨日”活動等形式,使廣大醫(yī)務(wù)工作者深入了解“紅色引領(lǐng)”活動的任務(wù)要求,動員醫(yī)務(wù)工作者積極參與。

    (二)強化制度引領(lǐng)。

    4.加強公立醫(yī)院黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)。嚴格落實和執(zhí)行黨的各項組織生活制度,認真落實和堅持“三會一課”、民主生活會和組織生活會、談心談話、民主評議黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活等制度。堅持每月相對固定1天開展“主題黨日”活動,推行醫(yī)院黨組織班子成員聯(lián)系幫包后進黨支部制度,有效提升黨組織組織力。

    5.大力促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變。結(jié)合患者評價反饋和醫(yī)院黨組織公開評價,建立完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度,將醫(yī)德表現(xiàn)與醫(yī)務(wù)人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和定期考核直接掛鉤,持續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。加強黨風(fēng)廉政宣傳教育,推進廉政文化建設(shè)。持續(xù)開展重要崗位和時間節(jié)點廉政提醒等工作。充分發(fā)揮反面教材和反面典型的警示教育作用,教育引導(dǎo)黨員干部和醫(yī)務(wù)工作者嚴格遵守黨的紀律和工作制度,杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象。

    6.充分發(fā)揮醫(yī)院黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用。各公立醫(yī)院黨組織要堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),健全黨委議事決策制度,醫(yī)院“三重一大”問題均由黨組織班子集體討論決定,確保黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用。堅持“哪里有業(yè)務(wù)工作,哪里就有黨組織”的理念,積極構(gòu)建黨組織參與醫(yī)院重大決策、重要活動的機制,深度融入、深度參與醫(yī)院發(fā)展。

    (三)注重示范引領(lǐng)。

    7.充分發(fā)揮黨員發(fā)展的正向激勵作用。強化黨管人才,全面釋放醫(yī)院的“人才紅利”。積極推動黨建工作和醫(yī)院中心業(yè)務(wù)工作深度融合,堅持從理想信念堅定、醫(yī)德醫(yī)技好的業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員。完善人才引進機制,大力實施“人才強院”戰(zhàn)略,優(yōu)先選派黨員骨干到先進醫(yī)院進修學(xué)習(xí),培育技術(shù)過硬的黨員干部隊伍,全面提升醫(yī)院的核心競爭力。

    8.開展爭創(chuàng)“先鋒天使”工程。各醫(yī)院通過組織“星級爭創(chuàng)”活動,每年在本系統(tǒng)各行業(yè)評選出一批“五星”基層黨組織和黨員;結(jié)合“七一”紀念活動、“5.12國際護士節(jié)”紀念活動,“最美白衣天使”評選活動,評選一批先進典型。通過廣泛宣傳推介,引導(dǎo)基層黨組織和黨員比著干、跟著干、學(xué)著干;同時,各單位要從醫(yī)務(wù)人員中發(fā)現(xiàn)閃光點和亮點,帶頭選樹一批“履責(zé)盡責(zé)先進個人”,樹立拼搏趕超標桿旗幟;在全系統(tǒng)積極營造崇尚典型、典型光榮的文化氛圍,傳遞學(xué)習(xí)先進、宣傳先進的正能量。

    (四)提升服務(wù)引領(lǐng)。

    9.強化先鋒惠民,更好煥發(fā)醫(yī)院的“黨建活力”。創(chuàng)新工作機制和方法,加強黨員教育和管理,實施好黨員星級管理制度,分類評星定級,激勵黨員爭星晉位。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票否決”考評、病人評價醫(yī)生等工作機制,切實提升廣大醫(yī)務(wù)工作者的服務(wù)意識和敬業(yè)精神,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要始終堅持以患者為中心,大力塑造“感恩為體、服務(wù)為本、禮儀為先”的醫(yī)院文化,創(chuàng)新開展“做合格黨員、提升醫(yī)護能力、為黨旗添輝”主題活動,細化“先鋒形象、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”等方面的黨建載體,以黨風(fēng)促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的轉(zhuǎn)變,有效提升醫(yī)院服務(wù)的整體水平。

    10.構(gòu)建長效工作機制,不斷提升服務(wù)能力。組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),做好醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范化培訓(xùn),全面提升廣大醫(yī)務(wù)工作者的診療技術(shù)水平,切實滿足群眾服務(wù)需求。

    11.充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)發(fā)展作用。各公立醫(yī)院要成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)黨建工作辦公室,工作人員不得少于3人。黨建辦具體負責(zé)黨建的部署、指導(dǎo)、督辦、考核等相關(guān)工作。要組織開展“黨建+醫(yī)院文化建設(shè)”“黨建+行風(fēng)建設(shè)”“黨建+志愿服務(wù)”等系列活動,各醫(yī)療機構(gòu)要定期選派以黨員為主體的醫(yī)療團隊開展義診和下鄉(xiāng)坐診,促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。組織醫(yī)務(wù)人員通過咨詢、發(fā)放宣傳彩頁等方式積極宣傳健康知識,推動“健康xx”建設(shè)。

    五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

    1.壓實黨建責(zé)任。成立創(chuàng)建“紅色引領(lǐng)”品牌領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作專班,每個局班子成員要重點聯(lián)系1-2個基層黨組織,落實工作責(zé)任,及時掌握工作進展情況,推動工作有序開展。縣衛(wèi)生健康部門、各公立醫(yī)院黨組織要加強調(diào)研摸底,找準選好優(yōu)先培育的一批基層黨組織,明確創(chuàng)建目標、細化創(chuàng)建任務(wù)、制定創(chuàng)建措施,迅速在衛(wèi)生健康系統(tǒng)各基層黨組織中部署開展。

    2.加強指導(dǎo)調(diào)度。建立工作進度定期通報和“互看互學(xué)互比”常態(tài)機制,每年年中,縣委組織部、縣衛(wèi)健局召開現(xiàn)場推進會議,集中對基層黨建品牌打造工作進行實地考察,交流經(jīng)驗、查找不足、優(yōu)化提升,對于成熟的經(jīng)驗做法予以全縣推廣。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合,定期組織醫(yī)院黨務(wù)工作者外出學(xué)習(xí)考察,學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗和有效做法,幫助黨務(wù)工作者拓寬黨建視野、打開工作思路。各公立醫(yī)院黨組織要在全國、全省范圍內(nèi)確定對標單位,建立對標清單,拿出具體方案,比有目標、學(xué)有行動、趕有措施、創(chuàng)有成果。

    3.嚴格激勵獎懲。把“紅色引領(lǐng)”黨建品牌打造工作,作為各公立醫(yī)院黨組織書記尤其衛(wèi)健局黨組織書記黨建述職評議考核的重要內(nèi)容,對工作成績顯著的,按照《xx縣基層黨建工作手冊》中書記抓基層黨建工作考核細則有關(guān)規(guī)定予以表揚獎勵;對思想不重視、工作不得力的,提出批評,限期整改;對不認真履行職責(zé),存在形式主義和弄虛作假的、造成不良影響和嚴重后果的,要嚴肅追究責(zé)任。要建立長效機制,對已達標的示范黨組織,每年按照一定比例隨機抽查,實行動態(tài)管理,鞏固創(chuàng)新成果。

    最新紅色物業(yè)實施方案(通用16篇)篇十二

    為培育和提高學(xué)校師生人文素養(yǎng),打造紅色特色“人文校園”,引導(dǎo)和激勵學(xué)生深入實踐,走近歷史,了解和感受民族精神的豐富內(nèi)涵,大力弘揚和培育民族精神,把口號變成行動,使學(xué)生在系列活動中受到潛移默化的熏陶、感染和教育,增強學(xué)生的道德規(guī)范意識和高尚的道德情操,培養(yǎng)學(xué)生艱苦創(chuàng)業(yè)奮力拼搏精神和歷史使命感、責(zé)任感,根據(jù)我校豐富的紅色教育資源優(yōu)勢,緊密結(jié)合我校實際,特擬定“弘揚紅色文化,打造紅色校園”實施方案。

    建立以革命傳統(tǒng)教育特色的德育工作體系,以抓實常規(guī)教育為平臺,切實開展特色校園文化建設(shè)、特色校本課程實施、舉辦紅色教育活動,辦好特色文化專欄,積極開展革命傳統(tǒng)教育研究,提升紅色革命教育理念,形成理論體系。

    營造文化環(huán)境,讓紅色文化滲透到學(xué)校每一個角落,讓校園的一草一木都閃爍紅色之影,讓師生的一言一行都折射紅色之魂,讓校園時時處處都充滿紅色的精神。

    1、加強校園硬件環(huán)境建設(shè),打造紅色景觀文化。

    學(xué)校圍墻:醒目處介紹學(xué)校文化整體構(gòu)想,布置富有學(xué)校特色的校園“文化墻”,(闡釋學(xué)校理想、追求、愿景)。可在“文化墻”張貼紅色革命宣傳畫,以彰顯學(xué)校鮮明的辦學(xué)特色。

    在校園可利用的墻面制作紅色文化宣傳櫥窗,將紅色內(nèi)容的故事、圖片、名言用宣傳欄、黑板報、標語等形式宣傳,讓學(xué)生感受紅色的魅力,接受紅色的熏陶與精神的洗禮。

    懸掛紅色格言,建立紅色文化宣傳陣地。在教室、走廊、宣傳欄等醒目的地方懸掛毛澤東、周恩來、朱德、劉少奇、陳毅等老一輩無產(chǎn)階級革命家、軍事家的名言格言警句,并簡要介紹他們的生平事跡;介紹雷鋒、張思德、白求恩、黃某某等英雄人物的優(yōu)秀事跡,激勵學(xué)生學(xué)習(xí)革命精神,爭作“四有”新人。讓學(xué)生們一走進校園,就能感受到濃濃的革命傳統(tǒng)文化氣息。

    舉辦專題圖片展覽。舉辦專題圖片展覽,讓學(xué)生充分了解紅軍長征的戰(zhàn)斗歷程和光輝事跡,努力學(xué)習(xí)革命前輩的可貴品質(zhì)。

    建設(shè)獨特的班級、辦公室文化。制定“特色班級”評比方案,按照評比細則進行評比。教室布置要開設(shè)紅色教育板塊,鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生、教師參與紅色文化建設(shè),精心打造班級特色文化,體現(xiàn)年級特點、班級特色,讓教室、辦公室成為學(xué)生、教師表現(xiàn)自我、優(yōu)化個性的紅色場所,提升班級、辦公室文化內(nèi)涵。

    開辦“紅色之聲”廣播站,正常播放紅色歌曲,宣講革命故事,大力宣傳紅色革命精神,營造特色文化濃郁氛圍。

    (二)活動文化。

    廣泛開展“十二個一”系列革命傳統(tǒng)教育活動,讓紅色校園文化深入細致得到落實。

    每周唱一首紅色歌曲;

    學(xué)校每月組織一次以“弘揚紅色文化”為主題的國旗下的講話;

    班級每月一次班級紅色文化主題教育活動;

    每月舉行一次紅色班級文化評比與交流活動;

    每學(xué)期舉行一次全校師生紅歌賽(文藝匯演);

    每學(xué)期舉行一次全校師生“革命英雄在我心中”的紅色故事演講;

    每學(xué)期一次全校師生紅色文化征文比賽;

    每學(xué)期讀一本紅色革命書籍;

    每月看一部紅色革命電影;

    班級每季度出一期紅色革命教育手抄報,舉辦手抄報比賽;

    在校園固定位置開辟“歷史(黨史)上的今天”欄目,每周宣傳一位紅色革命人物或大事件。

    結(jié)合“清明節(jié)”、“五一”、“七一”節(jié)、“八一”、“十一”、“一二.九”節(jié)等重大紀念節(jié)日,舉辦紅色歷史講座,開展紅色知識問答、紅色詩詞朗誦、紅色故事演講、紅色文化征文、紅歌演唱比賽、紅色圖片展覽、紅色實踐活動、紅色影片展播等豐富多彩的與學(xué)校特色建設(shè)相關(guān)的紅色文化教育活動,通過各種蘊涵紅色文化的競賽活動的開展和作品的展示豐富紅色校園文化的內(nèi)涵。

    加強新生的入學(xué)教育和新團員的入團教育。凡新學(xué)生和新團員都要了解紅軍長征,參觀紅色教育陣地,感受中國工農(nóng)紅軍的偉大,明白今天的幸福生活來之不易。凡新入團的團員都要進行宣誓,積極參加社區(qū)、社會實踐活動,如組織學(xué)生去敬老院,開展“我為孤寡老人送溫暖”等。

    (三)行為文化。

    1、習(xí)慣培養(yǎng):充分利用晨會、班會、國旗下講話、校內(nèi)外活動等途徑有計劃有針對地對學(xué)生進行愛國教育、誠信教育、感恩教育等,力求將教育活動系列化,課題化,做到重點清,要求明,措施實。

    2、機制推進:規(guī)范有序的常規(guī)教育深化。依據(jù)學(xué)校德育工作階段某某、系統(tǒng)性的要求,確定各年級的德育工作主題和德育核心要素。各年級切實加強誠信教育、紀律教育,要求學(xué)生像革命先輩一樣講誠信、守紀律、守規(guī)范,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣。切實加強仁愛教育、艱苦奮斗教育,引導(dǎo)學(xué)生像革命先輩一樣,艱苦樸素,勤儉節(jié)約,愛護公物,熱愛人民,不追求奢移享受,遠離不健康生活。要求加強盡責(zé)教育、理想前途教育,引導(dǎo)學(xué)生像革命先輩一樣,為了崇高的理想,堅忍不拔,一往無前。

    加強與縣文化館、縣博物館、縣黨史辦等單位的聯(lián)系與溝通,積極收錄整理、結(jié)合我縣我村的紅色革命斗爭故事、傳記、散文、詩詞、名言警句、革命歌曲、經(jīng)典誦讀等以及學(xué)校、家鄉(xiāng)的歷史傳統(tǒng)文化,編輯紅色教育文化系列特色校本教材。整套教材要設(shè)計精美,內(nèi)容豐富,圖文并茂。利用閱讀與欣賞課使紅色文化教育真正落到實處,要讓校本教材成為學(xué)生的必讀書目,讓學(xué)生熟背經(jīng)典誦讀以此提高學(xué)生人文素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生文化積累,陶冶學(xué)生精神世界,激發(fā)學(xué)生誦讀激情。

    最新紅色物業(yè)實施方案(通用16篇)篇十三

    為了紀念革命烈士,弘揚民族精神,培養(yǎng)學(xué)生積極的學(xué)習(xí)興趣,將紅色文化引入校園、課堂和學(xué)生心靈,積極營造紅色氛圍,將紅色資源轉(zhuǎn)化為教育資源,引導(dǎo)學(xué)生以紅色文化健康成長,我校開展了一系列紅色教育活動。我們出生在和平時期,弘揚民族精神,不再需要像革命烈士一樣在戰(zhàn)場上拋頭灑血,但我們不能忘記革命烈士的各種精神。我校將從五個階段培養(yǎng)學(xué)生樹立理想、勤儉節(jié)約、謙虛謹慎、不怕困難、自強不息、樂于助人的精神。

    (一)培養(yǎng)學(xué)生樹立理想、堅定信念的精神。

    (二)培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、勤儉節(jié)約的精神。

    (三)培養(yǎng)學(xué)生自強不息、樂于助人的精神。

    (四)培養(yǎng)學(xué)生謙虛謹慎、戒驕戒躁的精神。

    (五)培養(yǎng)學(xué)生勇于受挫、勇于承擔(dān)責(zé)任的精神。

    (一)前期宣傳工作。

    1、開展國旗下講話活動,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)革命先烈的愛國精神。

    2、校園廣播臺播放紅色歌曲。

    3、學(xué)生通過書籍、網(wǎng)絡(luò)收集紅色文化故事,紅色名言。

    4、學(xué)生創(chuàng)作紅色教育題材手抄報、黑板報。

    5、通過問卷調(diào)查形式,向?qū)W生普及紅色文化知識。

    (二)中期學(xué)習(xí)活動。

    1、組織各年級進行紅色主題演講比賽、辯論賽。

    2、各班開展班會主題活動,開展與紅色教育相關(guān)的活動。

    3、組織學(xué)生集體觀看紅色電影,閱讀一本革命歷史刊物,寫觀后感。

    4、紅色教育知識競賽。

    5、參觀紅色教育基地,組織新團員入團宣誓儀式,寫活動心得體會。評選優(yōu)秀觀后感在升旗儀式時國旗下講話全校師生學(xué)習(xí)。

    6、組織學(xué)生義務(wù)勞動,參與愛心幫助等活動,寫活動感受。

    7、學(xué)生創(chuàng)作紅色教育題材手抄報、黑板報,櫥窗展示評比。

    (三)后期總結(jié)活動。

    1、活動資料的積累與整理工作。

    2、學(xué)生的書面心得體會。

    1、全校師生要高度重視,提高認識,統(tǒng)一思想,真正領(lǐng)會樹立理想,勤儉節(jié)約,謙虛謹慎,不怕困難,自強不息的精神,把革命傳統(tǒng)教育活動逐步推向高潮,深入開展各項活動。

    2、各班級要挖掘資源、創(chuàng)新形式。結(jié)合時代特征,根據(jù)自身實際,在繼承中創(chuàng)新,積極組織內(nèi)容豐富、形式多樣的活動,切實增強活動的實效性。

    3、活動中班主任要策劃好、組織好、協(xié)調(diào)好,師生共同參與活動,保證活動的實效性。

    4、認真總結(jié),及時反饋。在各次活動中,各班級要及時收集開展活動的信息和相應(yīng)資料,做好重點突出、內(nèi)容詳盡的報道和宣傳。

    最新紅色物業(yè)實施方案(通用16篇)篇十四

    為培育和提高學(xué)校師生人文素養(yǎng),打造紅色特色“人文校園”,引導(dǎo)和激勵學(xué)生深入實踐,走近歷史,了解和感受民族精神的豐富內(nèi)涵,大力弘揚和培育民族精神,把口號變成行動,使學(xué)生在系列活動中受到潛移默化的熏陶、感染和教育,增強學(xué)生的道德規(guī)范意識和高尚的道德情操,培養(yǎng)學(xué)生艱苦創(chuàng)業(yè)奮力拼搏精神和歷史使命感、責(zé)任感,根據(jù)我校豐富的紅色教育資源優(yōu)勢,緊密結(jié)合我校實際,特擬定鞏留縣高級中學(xué)“弘揚紅色文化,打造紅色校園”實施方案。

    1、領(lǐng)導(dǎo)小組。

    組長:黎武智。

    2、工作小組:各班班主任及任科教師。

    建立以革命傳統(tǒng)教育特色的德育工作體系,以抓實常規(guī)教育為平臺,切實開展特色校園文化建設(shè)、特色校本課程實施、舉辦紅色教育活動,辦好特色文化專欄,積極開展革命傳統(tǒng)教育研究,提升紅色革命教育理念,形成理論體系。

    (一)環(huán)境文化。

    營造文化環(huán)境,讓紅色文化滲透到學(xué)校每一個角落,讓校園的一草一木都閃爍紅色之影,讓師生的一言一行都折射紅色之魂,讓校園時時處處都充滿紅色的精神。

    1、加強校園硬件環(huán)境建設(shè),打造紅色景觀文化。

    (1)學(xué)校門口:醒目處介紹學(xué)校文化整體構(gòu)想,布置富有學(xué)校特色的校園“文化墻”,(闡釋學(xué)校理想、追求、愿景)。可在“文化墻”張貼紅色革命宣傳畫,以彰顯學(xué)校鮮明的辦學(xué)特色。

    (2)在校園可利用的墻面制作紅色文化宣傳櫥窗,將紅色內(nèi)容的故事、圖片、名言用宣傳欄、黑板報、標語等形式宣傳,讓學(xué)生感受紅色的魅力,接受紅色的熏陶與精神的洗禮。

    2、校園文化。

    (1)懸掛紅色格言,建立紅色文化宣傳陣地。在教室、走廊、宣傳欄等醒目的地方懸掛毛澤東、周恩來、朱德、劉少奇、陳毅等老一輩無產(chǎn)階級革命家、軍事家的名言格言警句,并簡要介紹他們的生平事跡;介紹雷鋒、張思德、白求恩、黃繼光等英雄人物的優(yōu)秀事跡,激勵學(xué)生學(xué)習(xí)革命精神,爭作“四有”新人。讓學(xué)生們一走進校園,就能感受到濃濃的革命傳統(tǒng)文化氣息。

    (2)舉辦專題圖片展覽。舉辦專題圖片展覽,讓學(xué)生充分了解紅軍長征的戰(zhàn)斗歷程和光輝事跡,努力學(xué)習(xí)革命前輩的可貴品質(zhì)。

    (3)建設(shè)獨特的班級、辦公室文化。制定“特色班級”“特色辦公室”評比方案,按照評比細則進行評比。教室、辦公室布置要開設(shè)紅色教育板塊,鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生、教師參與紅色文化建設(shè),精心打造班級、辦公室特色文化,體現(xiàn)年級特點、班級特色,讓教室、辦公室成為學(xué)生、教師表現(xiàn)自我、優(yōu)化個性的紅色場所,提升班級、辦公室文化內(nèi)涵。

    (4)開辦“紅色之聲”廣播站,正常播放紅色歌曲,宣講革命故事,大力宣傳紅色革命精神,營造特色文化濃郁氛圍。

    (二)活動文化。

    1、廣泛開展“十二個一”系列革命傳統(tǒng)教育活動,讓紅色校園文化深入細致得到落實。

    部紅色革命電影;(11)班級每季度出一期紅色革命教育手抄報,舉辦手抄報比賽;(12)在校園固定位置開辟“歷史(黨史)上的今天”欄目,每周宣傳一位紅色革命人物或大事件。

    2、結(jié)合“清明節(jié)”、“五一”、“七一”節(jié)、“八一”、“十一”、“一二.九”節(jié)等重大紀念節(jié)日,舉辦紅色歷史講座,開展紅色知識問答、紅色詩詞朗誦、紅色故事演講、紅色文化征文、紅歌演唱比賽、紅色圖片展覽、紅色實踐活動、紅色影片展播等豐富多彩的與學(xué)校特色建設(shè)相關(guān)的紅色文化教育活動,通過各種蘊涵紅色文化的競賽活動的開展和作品的展示豐富紅色校園文化的內(nèi)涵。

    3、加強新生的入學(xué)教育和新團員的入團教育。凡新學(xué)生和新團員都要了解紅軍長征,參觀紅色教育陣地,感受中國工農(nóng)紅軍的偉大,明白今天的幸福生活來之不易。凡新入團的團員都要進行宣誓,積極參加社區(qū)、社會實踐活動,如組織學(xué)生去敬老院,開展“我為孤寡老人送溫暖”等。

    (三)行為文化。

    1、習(xí)慣培養(yǎng):充分利用晨會、班會、國旗下講話、校內(nèi)外活動等途徑有計劃有針對地對學(xué)生進行愛國教育、誠信教育、感恩教育等,力求將教育活動系列化,課題化,做到重點清,要求明,措施實。

    2、機制推進:規(guī)范有序的常規(guī)教育深化。依據(jù)學(xué)校德育工作階段化、系統(tǒng)性的要求,確定各年級的德育工作主題和德育核心要素。

    高一年級切實加強誠信教育、紀律教育,要求學(xué)生像革命先輩一樣講誠信、守紀律、守規(guī)范,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣。高二年級切實加強仁愛教育、艱苦奮斗教育,引導(dǎo)學(xué)生像革命先輩一樣,艱苦樸素,勤儉節(jié)約,愛護公物,熱愛人民,不追求奢移享受,遠離不健康生活。高三年級則要求加強盡責(zé)教育、理想前途教育,引導(dǎo)學(xué)生像革命先輩一樣,為了崇高的理想,堅忍不拔,一往無前。

    (四)課程文化:

    加強與縣文化館、縣博物館、縣黨史辦等單位的聯(lián)系與溝通,積極收錄整理伊犁州、全國的紅色革命斗爭故事、傳記、散文、詩詞、名言警句、革命歌曲以及學(xué)校、家鄉(xiāng)的歷史傳統(tǒng)文化,編輯紅色教育文化系列特色校本教材。整套教材要設(shè)計精美,內(nèi)容豐富,圖文并茂。為了使紅色文化教育真正落到實處,要讓校本教材成為學(xué)生的必讀書目,以此提高學(xué)生人文素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生文化積累,陶冶學(xué)生精神世界,激發(fā)學(xué)生誦讀激情。

    (五)制度文化。

    把紅色校園文化建設(shè)納入全方位目標考核的內(nèi)容,作為專項工作給予獎懲。采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法,凡學(xué)校驗收達到規(guī)定要求的班級、教師,學(xué)校給予表彰;凡不思進取,裹足不前,檢查達不到要求的班級、教師,學(xué)校給予批評。通過采取定期檢查、評價、獎懲等措施,推動紅色校園文化建設(shè)工作不斷向縱深發(fā)展,約束、引導(dǎo)和鼓勵全校師生積極創(chuàng)建紅色校園文化,打造特色校園。

    最新紅色物業(yè)實施方案(通用16篇)篇十五

    我校全校搬遷進入大學(xué)城,使得我校的學(xué)生公寓無論是宿舍外觀還是住宿條件都比過去有了很大的提高,這同時對我們的學(xué)生宿舍管理有了新的`要求,我們在經(jīng)過調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校的實際情景,決定引入物業(yè)服務(wù)體系,使學(xué)生公寓管理由過去的單純說教向行為管理方向轉(zhuǎn)化,公寓內(nèi)的服務(wù)管理向機制化、標準化服務(wù)方向轉(zhuǎn)化,公寓管理手段向的方向轉(zhuǎn)化,故特制定《xx大學(xué)城生活區(qū)學(xué)生公寓物業(yè)管理方案》,以下稱本方案。

    根據(jù)我校的實際情景,為了做好物業(yè)管理的示范、試點工作,故先從b1~b10公寓開始試行,待成熟后再在全校推行。

    成立學(xué)生公寓管理部,負責(zé)學(xué)生公寓內(nèi)日常工作和物業(yè)服務(wù)監(jiān)督工作。每個公寓為一個班組,由公寓宿管組長負責(zé)公寓內(nèi)日常工作。員工統(tǒng)一著裝上崗、禮貌作業(yè)、規(guī)范操作。所有員工要進取做好學(xué)生信息反饋工作,做到“誠心待人、熱心服務(wù)、耐心解釋、細心工作”。進一步制定并完善了學(xué)生公寓服務(wù)資料和標準(附件1)、公寓管理部主要(附件2)和公寓管理部工作規(guī)程(附件3)及公寓管理部員工考核制度和實施細則(附件4),按照物業(yè)管理行業(yè)標準和規(guī)范結(jié)合我校學(xué)生公寓具體工作進行管理。

    學(xué)生公寓管理部部長:1名(由中心副主任兼任)。

    學(xué)生公寓管理部物業(yè)監(jiān)理:2名(由正式職工出任)。

    學(xué)生公寓宿管員:8人。

    學(xué)生公寓樓內(nèi)保潔員:8人。

    學(xué)生公寓場地保潔員:1人(由工作量教少的樓內(nèi)保潔員出任)。

    共需外聘人員16人。

    1、人員工資。

    2、員工勞保、工具等費用。

    3、標牌、標示、垃圾桶等費用等。

    綜上所述,運行費用約為300,000.00元。

    最新紅色物業(yè)實施方案(通用16篇)篇十六

    為了提高小區(qū)住戶和管理處員工的消防安全意識以及在火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)急疏散、安全逃生的能力;檢驗小區(qū)現(xiàn)有消防設(shè)備、設(shè)施的實際運作情況;同時,為檢驗管理處各部門員工的配合能力,提高對人員在發(fā)生火災(zāi)時的滅火救援能力,減少事故造成的損失,熟練滅火救護技能等。

    按照國家有關(guān)法律規(guī)定,定期組織消防演練也是消防安全重點單位規(guī)定的一項安全職責(zé)。故此特舉行本次消防演習(xí)。

    1、調(diào)動管理處現(xiàn)有的人力和資源,檢驗管理處各部門的協(xié)作能力;

    2、樓內(nèi)人員到達安全處所需的時間,以及緊急疏散方式合理與否;

    3、檢查樓內(nèi)消防組織在火災(zāi)出現(xiàn)后應(yīng)急、應(yīng)變能力與所采取的滅火措施;

    4、檢測滅火中的指揮通訊與聯(lián)絡(luò)是否有效;

    5、檢測消防水源的供應(yīng)情況。

    由管理處舉辦,各部門參與。邀請公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。

    (一)人員管理:

    1、在演習(xí)正式開始前在宣傳欄上做好演習(xí)前的宣傳工作;

    4、員工在熟悉疏散路線的安保人員帶領(lǐng)下,安全疏散到指定位置;

    5、人員疏散完后,巡邏崗進行全面巡查,救出被困人員。

    (二)車輛管理:

    1、控制車輛的進入。

    (一)成立演習(xí)指揮中心:

    1、演習(xí)總指揮:

    2、演習(xí)副總指揮:

    3、演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

    4、現(xiàn)場指揮員:

    5、現(xiàn)場副指揮員:

    6、各演習(xí)小組組長名單及職責(zé):

    組名工作職責(zé)責(zé)任人備注。

    滅火組及時趕到火災(zāi)現(xiàn)場將火撲滅,做好實操滅火演示。

    設(shè)備組負責(zé)演習(xí)前的設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試和演習(xí)時的正常運作。

    疏散組演習(xí)時負責(zé)指引人員疏散到安全地帶,演習(xí)結(jié)束帶領(lǐng)員工到廣場觀看實操滅火表演。

    警戒組負責(zé)控制出入口車輛及無關(guān)人員進入,維護演習(xí)現(xiàn)場秩序。

    后勤組預(yù)演前負責(zé)相關(guān)物品的到位,和現(xiàn)場的布置。

    救護組負責(zé)對傷員的包扎和搶救工作。

    (二)演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)協(xié)助演習(xí)工作;

    (三)公司綜合部負責(zé)演習(xí)活動的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作;

    (四)小區(qū)管理處做好消防演習(xí)前的宣傳工作,加強宣傳力度,使員工和業(yè)主充分認識消防演習(xí)的重要性和注意事項。請他們積極參與、配合和支持本次活動。

    1、提前向小區(qū)住戶發(fā)通知;

    2、在小區(qū)“公告欄”發(fā)布有關(guān)信息;

    3、懸掛宣傳橫幅;

    (五)各出入路口做好有關(guān)疏散事宜,控制車輛及無關(guān)人員進入;

    (六)安保隊員做演習(xí)前的滅火訓(xùn)練,熟練各種消防器材滅火技術(shù),并設(shè)置警戒線;

    (七)人員疏散集中點的劃分:

    (九)監(jiān)控室值班員:

    (十)保潔一名飾傷員;

    (十一)后勤組負責(zé)相關(guān)物品的到位:(干粉滅火器4只、汽油火把1條、裝燃燒物用鐵桶2個、宣傳條幅一條)。

    (一)、情況假設(shè):

    20xx年xx月xx日下午左右,小區(qū)樓因電線短路點燃周圍可燃物引起火災(zāi),竄起的火苗伴隨著濃煙開始向四周擴散,火勢越燒越大,濃煙沿著通道,情況萬分危急!

    (二)、演習(xí)步驟:

    2、15:02播音員發(fā)出演習(xí)通知(內(nèi)容:消防演習(xí)正式開始,請做好疏散準備)。

    3、15:03現(xiàn)場指揮員下達指令:“各組請注意,演習(xí)已經(jīng)開始,請按原計劃作業(yè)”;

    4、15:04警戒組人員維持秩序,控制人員進入,防止有人趁火打劫,隔開觀看群眾保持消防通道暢通無阻,方便人員疏散及義務(wù)消防隊的撲救工作。

    5、15:05監(jiān)控室值班員接收到火警信號時,立即按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序》進行操作:馬上用對講機通知就近巡邏隊員迅速前去火警地點:“巡邏崗收到請回答,請馬上到現(xiàn)場察看。”同時向當(dāng)班班長報告:“班長收到請回答,已通知巡邏隊員,請?zhí)幚怼!辈⑼ㄖこ滩浚骸肮こ滩渴盏秸埢卮穑埮扇饲叭ゲ炜础!?/p>

    6、15:06巡邏隊員到達現(xiàn)場后嘗試用滅火器滅火。當(dāng)不能控制火勢時,及時準確地將現(xiàn)場情況匯報監(jiān)控室:“監(jiān)控室收到請回答,火勢較大、無法撲救請求支援。”監(jiān)控室值班員:“保持鎮(zhèn)定,支援隊伍馬上就到。”記錄報告內(nèi)容和時間。

    10、15:08由于火勢較大現(xiàn)場指揮員要求監(jiān)控室通知119前來支援;

    11、15:10監(jiān)控室人員將消防聯(lián)動設(shè)備打成自動狀態(tài)及電梯迫降。

    12、15:11當(dāng)班班長派人到現(xiàn)場查看電梯是否在首層,消防間水泵是否啟動,派人到路口迎接消防車。

    14、15:18消防隊到達現(xiàn)場,火災(zāi)被撲滅。

    18、15:25義務(wù)消防隊人員分組進入著火層檢查有無殘余火種和被困人員。

    (三)、火災(zāi)撲滅后。

    2、15:32所有演習(xí)人員集中廣場,觀看義務(wù)消防隊員滅火表演;

    3、義務(wù)消防隊員攜滅火器滅火、拋接水帶;

    4、15:40義務(wù)消防隊開始清理現(xiàn)場;

    1、15:45現(xiàn)場總指揮就本次消防演習(xí)講話;

    2、15:55中心內(nèi)其他人員恢復(fù)正常工作秩序;

    3、相關(guān)部門做好總結(jié)、記錄工作。

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