規章制度有助于維護組織內部的秩序和紀律，提高工作效率。規章制度的執行需要有相應的監督和評估機制，以確保其有效性和適應性。
實用車間獎懲管理制度（通用20篇）篇一
根據《國務院關于進一步做好普通高等學校畢業生就業工作的通知》(國發〔20xx〕16號)、《國務院辦公廳關于做好20xx年全國普通高等學校畢業生就業工作的通知》(國辦發〔20xx〕35號)及《黑龍江省人民政府辦公廳關于進一步促進普通高等學校畢業生就業工作的通知》(黑政辦發〔20xx〕42號)的文件精神，切實做好濱爾哈石油學院畢業生就業工作，逐步形成“領導負責、部門協調、學院主抓、全員參與、上下聯動、分工明確、責任到人”的畢業生就業工作格局，進一步提高畢業生就業率和就業質量，特制訂濱爾哈石油學院就業工作獎懲評定辦法(以下簡稱《辦法》)。
以完善就業服務體系，提高就業指導與服務水平為重點，全面加強畢業生就業工作，著力提升畢業生就業能力，高效促進畢業生充分就業，不斷提高我校畢業生就業率和就業質量。
(一)全面落實高校畢業生就業政策。各學院把抓好畢業生就業工作當做一項重要的政治任務，切實樹立“畢業生就業工作關系到學校的生存、穩定和發展”的責任意識和緊迫意識。
(二)認真貫徹畢業生就業工作“一把手工程”。各二級學院院長為本學院畢業生就業工作的第一負責人，對就業工作負總責。成立畢業生就業工作領導小組，將就業工作納入學院工作的重要議事日程，建立層級責任制，推動就業工作全員化進程，發揮二級學院在畢業生就業工作中主體作用。
(三)完善就業工作制度。各二級學院根據自身特點、專業特色、畢業生的主要就業行業與區域等實際情況，制定本學院畢業生就業工作實施方案、年度就業工作計劃、目標考核辦法及保障措施等，完善就業工作的各項規章制度，逐步實現畢業生就業工作的制度化、規范化和科學化。建立學校、學院、專業三級就業工作統計制、實行統計月報制，確保就業統計數據真實、準確、完整、規范，不得弄虛作假。
(四)認真做好對外宣傳與交流。充分利用各種媒體、各種會議和廣大校友等多種途徑及手段，做好就業宣傳工作，讓社會和用人單位充分了解我校的學科、專業和學生，為畢業生就業工作創造良好的環境。
(五)加強高校畢業生就業服務工作。努力開辟就業渠道，拓寬就業市場。主動為畢業生拓市場、挖信息、找崗位，搭建用人單位與畢業生“雙向選擇”的平臺，廣泛收集和及時發布畢業生招聘信息，增加學生就業機會，為畢業生就業提供優質服務平臺。
(一)畢業生就業工作將作為二級學院年終考核重要內容納入考核體。
系，對就業工作成績突出的單位和個人給予表彰和獎勵;對沒能完成目標的單位和個人進行通報。
(二)將畢業生就業率作為學校調控教學資源、制定招生計劃和申報新專業的重要依據。對就業率未能達到要求的專業將減少招生計劃或暫停招生。
(三)學校根據省高校畢業生就業指導服務中心公布的就業率統計情況(時間截止到每年8月30日)，對學院及個人實施以下獎懲：
1.畢業生就業率達95%(含)以上，其中協議就業率達到80%以上(含)，且高質量就業率不低于10%的二級學院，按已就業畢業生人數每生30元對輔導員獎勵。
2.畢業生就業率在90%(含)---95%(不含)，其中協議就業率達到。
75%(含)以上，且高質量就業率不低于10%的二級學院，按已就業畢業生人數每生20元對輔導員獎勵。
3.畢業生就業率在85%(含)---90%(不含)，其中協議就業率達到。
70%(含)，且高質量就業率不低于10%的二級學院，按已就業畢業生人數每生10元對輔導員獎勵。
4.畢業生就業率排在全校前三名的二級學院分別獎勵10000元、8000元、6000元。獎金獎給院長(或副院長)以及對就業工作貢獻大的本學院教職員工，具體分配比例由院長決定。
5.畢業生就業率達不到省平均就業率基準線的，無其它責任事故出現的情況下，該學院的院長(或副院長)及帶該屆畢業生的輔導員在當學期考核按照實際考核成績降一等級評定。
對于就業材料弄虛作假者將嚴肅追究其責任，錯誤率達到省廳問責標準，一經核實，視情節輕重，將對該學院第一責任人進行行政記過處分，對具體負責人進行行政記過處分并調離原崗位，情節嚴重者解除勞動合同，并將原獎金悉數退還學校。
獎勵給輔導員的獎金按照輔導員所帶學生的`年限發放，帶四年全額發放獎金，帶三年發總獎金的3/4,帶兩年發總獎金的1/2，帶一年發總獎金的1/4。如輔導員所帶畢業生時間不足一年，按實際所帶畢業生時間占全年工作時間比例發放。
《辦法》中的第三(7)中的四年指帶當屆畢業生的大一、大二、大三、大四年級;三年指帶當屆畢業生的大二、大三、大四年級;二年指帶當屆畢業生的大三、大四年級;一年指帶當屆畢業生大四年級。
《辦法》自頒發之日起實施，最終解釋權歸招生就業辦。
注：
就業率認定辦法同省教育廳認定辦法(升學等同于就業)，學校將委托第三方進行階段性就業率核實工作。
協議就業簽約單位性質包含：黨政機關、科研單位、高等教育單位、中初等教育單位、醫療衛生單位、事業單位聘用、國有企業、外資企業、私營企業、艱苦行業企業、部隊、國家基層項目、地方基層項目。
高質量就業包含考研、出國留學、征兵、國企、公務員和事業單位(可依照省教育廳認定高質量就業標準做調整)。
實用車間獎懲管理制度（通用20篇）篇二
目的：為了規范車間的生產秩序及對員工在日常工作行為進行考評，制定本條例。
范圍：生產車間。
責任：生產部長、車間主任、班長、qa主任、qa檢查員、操作工及其它進入車間的人員。
內容：
1、總則。
1.1實行罰款記分制。
每人每年“工作行為質量”的基準分為100分。員工在工作中違反某項條例時，則根據本條例規定罰款并扣除一定的分數。
1．3本考核辦法執行人：生產部長、車間主任、技術員、質量部長、qa主任、qa檢查員。
2、通則。
2.1有下列情形者罰款10.00元并扣2分。
2.1.1更鞋時未將工作鞋和自己的鞋子放在自已的柜子里者。2.1.2生產區的大門開門后不隨手關門者。
2.1.3未按規定穿戴潔凈服者（包括穿戴不全及頭發掛露、口罩、手套）。2.1.4進入潔凈區手不消毒者。
2.1.5進出一般生產區不穿工作服、鞋或穿戴不規范（扣子未扣，帽子未戴等）；外部人員進入車間由生產部及質量部負責；如出現上述情況，扣罰相關當事人及部門負責人。2.1.6去衛生間不更鞋、不脫工作服者。
2.1.7潔凈區內操作工自帶水杯放在操作間，并裸露在操作室者。2.1.8生產結束批生產記錄就要上交給車間技術員。
2.1.9車間出現異常情況要馬上通知車間主任，如有隱瞞情況要接受處罰。2.2有下列情況每人罰款20.00元并扣3分。
2.2.1容器桶內未附或外貼物料標簽或填寫錯誤者（品名、批號、規格）。
2.2.2清場或清潔檢查，qa檢查員認定為不合格，未及時進行再清潔，并擅自離場者。（責任為參與清場人員，班長）。具體參照產量工資表規定。
2.2.3不服從車間主任及車間管理人員（含班長）調派者；如擅自在原崗位繼續操作者，則在原崗位所產生的'計件工資作廢并通報批評一次，同時作事假處理；情節嚴重者（指污辱、謾罵等），按公司管理制度處理。
2.2.4在制劑車間生產區內嘻戲打鬧、吃食物、吸煙、打牌、上班時間睡覺者。
2.2.5各工序清場時必須提前做好防護措施，用水直接對電源開關、插頭插座進行沖淋者；情況嚴重者，交公司按廠紀廠規來處理。
3.1.1班長應時刻對本轄區進行巡檢，抽查本工序生產產品質量，掌握本轄區內生產情況，并及時更換或監督操作工，更換各操作間的狀態標志牌（真實），否則每次扣5元并扣2分。
3.1.2潔凈區中間站管理員應管理好中間站、物料暫存室，外包班長應管理好包材存放室、打印標簽，做好定置管理。如室內物料放置散亂無標識，每次罰款5.00元并扣2分；3.1.3外包班長對接收的物料（藥品、說明書、標簽、包裝盒、大箱）要進行批號、生產日期、有效期及數量的校對，如未核對準確每次罰20元，并扣2分。造成嚴重錯誤時，按實際損失金額的10%-50%進行相應處罰。更換批次要及時清場，如發現混批處罰50元，并扣5分.3.1.4內包班長在接收物料時應對物料的準確性復核(原輔料外包標識、數量、合格標識)，及時對脫包后原輔料做好標識,原料涉及不同批次的應注上批次，否則一次罰款5.00元，并扣2分；如出現質量事故，則按3.1.8條款處罰。
3.1.5打印室員工對打印的物料應進行批號、生產日期、有效期與下發指令校對，否則每次罰款20元，并扣3分；如出現包材打印錯誤，按包材損失金額10%--50%進行處罰。
3.1.6班長有責任及時糾正本轄區內各種違規行為，出現質量或其他異常問題知情不報者，每次罰款30.00元并扣3分。
3.1.7班長每天下班時檢查本轄區水、電、氣（汽）、門窗等情況，；違者每天（次）罰款10元，并扣2分。
3.2.1下列情況中每次罰款5.00元并扣2分。3.2.1.1使用破損、臟污的包裝材料。
3.2.1.2;外包操作工將茶杯放在操作臺上。3.2.1.3外包操作工大箱序列碼左右貼錯。3.2.1.4操作工將隨身包物帶入操作間。
3.2.1.5每天包裝結束后未進行清場（拖地、抹桌子、凳子擺放等）。3.2.1.6下班時對自己領用的包裝材料沒有進行整理（注：下班后桌面不允許留任何東西）。注:橡皮筋和廢紙不準放進塑料筐里，否則按清場外包清場不合格進行處理3.2.1.7未對所領用的包材、物料進行批號及有效期的校對。
3.2.1.8在本批包裝結束后未及時將可再利用物（如破板、缺粒等）上交至班長，特別是白大褂口袋中的不合格品。
3.2.2有下列情況者罰款10.00元并扣3分。3.2.2.1應裝入而沒有裝入說明書者。3.2.2.2瓶子上沒貼標簽者。
3.2.2.3所用包裝材料上沒有批號者。
3.2.2.4外包操作工合格證用錯或錯放、漏放者。3.2.2.5，大箱或小盒的監管碼貼錯者。
3.2.2.6外包生產結束后（包括換批）未進行清場整理者；未經qa（班長、主任）批準就擅自進行下一批次包裝者。
3.2.2.7發現包裝出現問題并要整件返工者（由操作工自己完成）。3.2.3有下列情況者罰款20.00元并扣3分。
3.2.3.1換批或換品種后，操作臺上混有非本批產品的物料（嚴重行為應另行處理）者。3.2.3.2包裝袋數缺少或增加者。
3.2.3.3所用包裝材料不正確者（不合格品自己返工）。3.2.3.4外包裝物料混批者（不合格品自己返工）。
3.2.4外包員工將不合格品包裝后流入市場,造成用戶投訴者，車間另行處理。
3.2.5燈檢后口服液中間品被外包人員（或qa檢查員）發現嚴重不合格(明顯異物、裝量嚴重不合格、瓶蓋漏藥液等)，每瓶罰10元，扣4分；若發現為玻璃碎片、碎瓶者，每瓶罰20元，扣5分，外包人員進行全額獎勵，并加分。3.2.6將不合格的口服液中間品包裝出去，若造成質量事故（被投訴），通報批評再作處理。3.3內包裝工序考核條例（包括顆粒包裝、鋁塑、灌裝）。
3.3.1包裝前應仔細核對所領用的半成品無誤及包裝物（品名、規格、顏色等），否則發生差錯每人罰款20.00元并扣3分。
3.3.2鋁塑、顆粒包裝時應仔細核對批號。如發現批號打印錯誤或者漏碼、缺碼，則每人罰款50.00元，并扣3分（若純屬個人原因造成的，則相應負責賠償所損失的物料款）；批號不明顯則每人罰款10.00元，并扣2分；出現上述情況，應立即上報，由工程部維修；并且不合格的鋁塑板、藥袋由自己返工。
3.3.3鋁塑板如有缺粒流出外包，每板罰款10.00元，如有刺口、黑片、破損片、半套嚴重的，每板扣罰0.5元。鋁塑板如有空膠囊流出外包，每板罰款10元，鋁塑過程中發現空膠囊每粒獎5元。
3.4.1配料、粉碎、過篩（如未按規定篩網目數過篩或者不過篩）、制粒、總混工序未按規定操作，每次罰30元，扣2分。
3.4.2顆粒包裝操作工發現顆粒中有頭發、鋼絲、線等異物，則制粒工序每次罰款20.00元并扣2分，對發現者給予全額獎勵，并加2分。
3.5.1填充后的膠囊應及時挑選，如有空膠囊流入下道工序，則每人罰款10.00元/粒，并扣2分。并自行返工。
3.5.2操作不當造成填充收率不合格或空心膠囊實際損耗大于額定目標，每批罰50元，扣5分(確認為主觀原因造成)。
有違反下列情況者罰款5.00元并扣2分。
3.6.1應在每周六整理出白鞋給操作工更換并將換下來的白鞋及時清洗。
3.6.3每周清洗一次，如發現衣服拉鏈壞掉、松緊帶寬松應立即修補，如清洗后發現臟污工作服,則每次罰款5元。
3.7制劑車間清潔工考核條例。
違反下列情況者罰款5.00元并扣5分。
3.7.1每天必須對整個走廊、過道進行打掃；3.7.2每月對生產區的窗戶進行擦拭干凈；3.7.3及時對生產區的垃圾和污水進行清理；3.7.4每天打掃男女廁所。
3.7.5每天對潔凈區脫外包進行清理。3.7.6負責車間大門人員進出。
4.有以下情況者，按立功程度大小給予獎勵10—200元或加分（2-10分）。4.1在生產投料時發現嚴重不合格原輔料。4.1對生產工藝提出很好的改進方案，（經車間或公司采納的），提高生產效率但不允許擅自生產時改動工藝參數。
4.1解決生產過程中出現的異常質量問題；或者提合理化建議并被采納者。4.1積極參加公司組織文體、競賽活動（黨、團員活動）。4.1見義勇為，樹立公司良好形象。
4.1對違反本條例的人員(含非車間人員)的行為進行制止、舉報。4.1.7其它被大家所公認的良好行為。
注明：被罰人應在罰款單交到本人手中三日內將罰款上交至車間，每延期一日，加罰2.00元并扣5分；如拒交，罰款和延期罰款將在當月工資中扣除。另外，非車間人員罰款由該部門經理上交至財務部。
實用車間獎懲管理制度（通用20篇）篇三
為強化我院工作人員遵紀守法和自我約束的意識，增強工作人員的積極性和創造性，同時保證衛生院各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
衛生院全體工作人員。
1、獎勵的方式：經濟獎勵。
2、獲獎標準。
工作人員有下列行為之一者，可獲得獎勵：
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。
（2）熱心服務，有顯著善行佳話。
（3）檢舉違規或損害衛生院利益的行為。
（4）發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
（5）對醫院業務或管理制度提出有效的'合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。
（6）為衛生院取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為職工表率。
（7）忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。
（8）工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊任務。
（10）醫德高尚，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（11）集體觀念強，顧大局識大體，愛崗敬業。
（12）全年無遲到、早退、曠工。
（13）服務態度好醫療技術過硬，受到群眾褒獎。
（14）醫患關系和諧、同事關系融洽，不搬弄是非負面引導破壞團結。
（15）工作積極性高、態度端正、目的明確，執行力強能按時保質保量完成臨時指令性工作和本職工作。
（16）考核周期內無差錯事故發生。違反操作規程、規章制度能知錯就改，認識到位、態度端正。
（17）勞動積極任勞任怨，率先垂范。
3、獎項獎勵辦法。
（1）年度獎。
醫院設有“管理創新及合理化建議獎”、“優秀護士”、“服務標兵”、“優秀科主任”、“先進個人”、“先進公共衛生工作者”等獎項，在每個工作年度結束后，院長提名院務會組織評選活動，對工作中表現優異的工作人員給予獎勵。
（2）月份獎。
醫院每月由院長提名院領導班子組織評選，對本月內工作積極、表現特別突出的工作人員進行獎勵。
（3）舉報獎。
醫院每位工作人員都有權利和義務對醫院內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、違法亂紀等行為向院領導舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發舉報獎。為保障舉報人的權益此獎不公開授予，由院長授權人員特別頒發給獲獎者。
4、獎勵標準。
（1）“管理創新及合理化建議獎”獎勵金額為20xx—2500元不等，根據實際情況決定獎勵。
（2）“先進個人”獎勵金額為1200元；
（3）“優秀護士”獎勵金額為1500元；
（4）“服務標兵”獎勵金額為1000元；
（5）“優秀科主任”獎勵金額為1600元；
（6）“先進公共衛生工作者”獎勵金額為1500元。
（7）月份獎獎勵金額每次50—200元。
（8）舉報獎獎勵金額每次50—200元。
（一）、懲罰項目：懲罰包括通報批評、罰款、待崗。
1、批評。
工作人員有下列情形之一，予以批評。
（1）工作時間竄崗、閑談。
（2）因個人過失發生工作差錯，情節輕微未造成不良影響。
（3）不按規定著裝。
（4）工作時間吃零食、干私活、睡覺以及在辦公區從事娛樂活動。
（5）8小時外或輪休、假期期間手機關閉，失去聯系的。
（6）藥品、個人物品、辦公用品碼放凌亂。
（7）工作期間長時間接打私人電話。
（8）上班時間玩游戲、看電影、上網聊天、看于工作無關書刊。
（9）隨地吐痰、亂扔煙頭雜物、不按要求打掃環境衛生。
（10）科室衛生、個人衛生臟亂差。
2、罰款。
工作人員有下列情形之一，予以罰款處理。
（1）遲到或早退按考勤制度處罰。
（2）曠工按考勤制度處罰。
（3）工作人員因類似過失受批評達兩次者罰款100元。
（4）未經批準擅自離崗（脫崗）者，按遲到、曠工處理，誘發醫療糾紛者負全責。
（5）非本職工作，同事需要協助而不予協助者罰款50元。
（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金50元；如查實屬故意行為，視情節輕重加罰100元，并誡勉談話一次。
（7）同事吵架斗毆者各罰款100元。
（8）調查了解問題時不如實反應，包庇隱瞞、欺上瞞下者罰款100元。
（10）無事生非，挑撥離間破壞團結者，一經查實罰款200元。
（11）在單位賭博（玩麻將）、酗酒（單位組織的娛樂性質的集體活動除外）罰款100元。
（12）不按時完成指令性工作者罰款50元，經批評教育仍不能按時完成者罰款100元。
（13）私自借出、挪用公款者，限期歸還并處借出、挪用公款相同數額的罰款。
（16）違規操作未造成不良影響的罰款30元；造成不良影響的罰款50元；誘發醫患糾紛的罰款100元；導致醫療事故的承擔全部賠償責任。
（17）不履行崗位職責罰款50元。
（18）值班期間私自離院罰款150元。
（20）不嚴格執行醫療質量管理核心制度和醫院規范性要求和規定罰款100元。
（21）下隊工作期間酗酒賭博罰款100元。
（23）不服從醫院工作調遣罰款100元，經說服教育任不服從的按待崗處理。
（24）利用工作之便出具假證明，亂蓋章、亂開發票，發現一次罰款100元。
院辦公室每月統計本月受獎勵和違規違紀人員以及受獎事跡和違規違紀事實，以正式文件形式存檔并在全院職工范圍內通報，財務科發放獎金和扣繳罰款。
實用車間獎懲管理制度（通用20篇）篇四
一、全園職工一學期無曠工、無遲到、無早退、無不安全事故的，園內授予出勤安全獎50元;因請假不上班扣10元崗位職責獎。
二、考勤部分：
1、早晨非接車教師7：30到校，7：40以前做完所有私人事情，準備接待學生，下午等學生全接完教師離園;接車教師隨車接送，但早晨不能遲于8：30進園，下午不得早離園。
2、每一天工作時間內，未經請假，不得私自外出，否則，按曠工論處。
3、遲到一次(15分鐘以內)，扣5元;早退一次，扣5元，礦工1小時(遲到15分鐘以上視為曠工)扣10元。
4、因事請假一天扣當天的工資，因病請假一天扣當天的工資。因曠工或未辦理請假的人員扣發三日工資。
二、用心參加教研活動，提高自身業務素質，每一位教師每一月務必講一次公開課;用心撰寫教育論文，凡被選用登載的，縣級獎50元，市級獎80元，省級獎100元，國家級獎150元。
三、教師上課，務必結合班級實際狀況先備課，教師備課一月一檢查，沒有備課或沒有到達進度的，一次扣20元。周計劃務必在每周星期一早晨8：00以前上墻，未按規定上交或上墻，一次扣5元。
四、上班期間工作不負職責，發生不安全事故者，相關人員要承擔事故職責，并在全園通報批評。發生重大事故造成不良影響的，對于在班發生不安全事故的，藥費，保險公司拒賠部分，老師承擔80%，開飯期間發生不安全事故(如燙傷)，老師承擔80%，食品衛生發生中毒者，根據情節輕重相應追究主管幼兒灶、炊事員相關人員的職責，并參照上述辦法承擔相應的經濟賠償。
五、幼兒安全、護理部分：
1、因教師看護不力，導致幼兒被抓傷、咬傷摔傷的，視其嚴重程度，一次扣5――20元。
2、幼兒上廁所因沒有教師指導而摔傷的，不給學生以適當照顧，家長反映狀況屬實的，一次扣10元。
3、因教師照顧力度不夠，導致幼兒出勤率嚴重下降的，視其情節輕重，給予5――20元的處罰。
4、因教師看護不力，導致幼兒經常尿濕褲子的(一月內尿濕褲子到達3次的)，每月扣10元。因教師疏忽，幼兒尿濕褲子后沒有及時更換的，發現一次扣5元，家長投訴狀況屬實的，一次扣10元。
七、教師帶班時，私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客，一次扣工資10元。
八、不服從領導安排者，一次扣工資50元。不參加教研活動聽課等活動的，一次扣工資10元。
九、放學后，各班務必要把教室和清潔區打掃干凈，桌椅要擺放整齊，掃帚、垃圾簍、撮箕要擺放好，門窗要關好，文具柜要收拾整潔，每一天放學后檢查，發現教室或清潔區不干凈，不整潔的，門窗沒有關好的，一次扣5元。
十、班務工作、財產管理部分：
1、各班每學期初到園長或保教員處領取保教必需品，由園長或保教員登記造冊，一學期結束后清點財產，遺失、損壞的照價賠償;非人為破損的，到園長或保教員處報損后，由園長或保教員備注后更換。
實用車間獎懲管理制度（通用20篇）篇五
為了加強公司宿舍衛生管理，給員工創造一個良好的休息生活環境，提高宿舍衛生整體水平，公司特制定宿舍衛生獎懲制度如下：
1、室內有無異味，按嚴重情況罰款5-10元。
2、被子疊放整齊，且按要求擺放，床鋪亂者罰款5-10元。
3、床單、被子及枕巾干凈無油污，臟者罰款5元。
4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊，地面干凈，無死角，不合要求者罰款5-10元。
5、地面清理干凈，物見本色，無衛生死角，不合要求宿舍罰款相關人員10元。
6、紙簍內垃圾不超過紙簍的2/3，否則罰款5元。
7、玻璃、窗臺、窗簾保持干凈，否則罰款5元。
8、櫥柜表面無塵積，且物品擺放整齊，否則罰款5元。
9、最后離開宿舍的員工確保所有電源的.關閉，否則罰款10元。
（二）獎勵。
1、每次衛生檢查將評出“衛生標兵”一名，連續三次獲得衛生標兵將給予公司通報表揚及一定物質獎勵。
2、連續六個月檢查結果均為優秀者，公司將給予該宿舍100元獎金或物質獎勵。
3、管理部根據員工宿舍表現情況，每年評出優秀室長及優秀室員，并給予一定獎勵。
4、對于揭發同住成員違法亂紀行為的，一經證實，將根據情況給予一定獎勵。
說明：
1、懲罰款項每次都做認真登記并本人簽字。
2、獎勵物品的資金來源為懲罰資金。
3、檢查衛生時檢查小組配合工作。
4、物質獎勵為衛生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎金等生活用品。
實用車間獎懲管理制度（通用20篇）篇六
第一條為全面貫徹黨的教育方針，加強學校思想工作，深入推進“人才強校”主戰略，增強教職工“立德樹人、教書育人”的責任感和榮譽感，開創全員全過程全方位育人的新局面，服務國家創新驅動戰略和上海科創中心建設，形成持續激發人才內生發展動力和創新活力的制度環境，激勵廣教職工為學校早日建成中國特色世界一流學的奮斗目標做出貢獻，特制訂本辦法。
第二條全校教職工應當弘揚核心價值觀，傳承交精神，堅持教書和育人相統一、言傳和身教相統一、潛心問道和關注社會相統一、學術自由和學術規范相統一，堅守崇尚精品、嚴謹治學、注重誠信、講求責任的學術品格和優良師風，努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心。
第三條學校對在人才培養、科學研究、社會服務、文化傳承創新與國際交流合作等方面取得顯著成績、做出突出貢獻的教職工集體或個人，依據本辦法給予獎勵。
第四條教職工獎勵堅持公開、公平和公正的原則，堅持精神獎勵與物質獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則，堅持及時獎勵與定期獎勵相結合，按照獎勵規定的條件、種類、標準、權限和程序進行。
第五條教職工集體或個人有下列情形之一的，給予獎勵：
（一）積極承擔人才培養任務，在教書育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻的；
（二）努力開展科研工作，在服務國家重需求或引領世界學術前沿方面取得重突破的'；
（四）為學校發展提供堅實保障與支撐，取得突出成效的；
（五）在其它方面有突出貢獻，應該予以獎勵的。
第六條學校對教職工的獎勵分為：通報表揚、授予榮譽稱號等，對做出重貢獻的教職工予以重獎。在給予上述獎勵時，可以發給一次性獎金。上級部門及社會團體設獎，相關部門按獎項要求推薦上報。
第七條校級獎勵項目包括以下四類：
（一）教書育人獎。主要面向工作在“立德樹人、教書育人”一線的教學科研并重、教學為主、專職教學、思政等教師，表彰師德高尚、學高為師、身正為范、樂疆教、深受廣學生愛戴、在推動人才培養“教育增值”工作中起到示范和引領作用的優秀教師。
（二）科研成果獎。主要面向教學科研并重、科研為主、專職科研等團隊及個人，表彰其在學術研究、服務國家重需求方面做出的突出貢獻。
（三）管理服務獎。主要面向全校管理、服務、支撐、教輔等崗位教職工，表彰其立足本職崗位，在服務學校發展穩定方面做出的突出貢獻。
（四）其他專項類獎。面向在其他領域起到表率作用或做出突出貢獻的教職工，如“優秀員”、“三八紅旗手”等獎項。
第八條根據工作需要，可以設特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和提名獎五個等第。
第九條學校黨教師工作員會全面負責校級獎勵體系建設，統籌校級獎勵的立項、評審、頒獎等環節，黨教師工作部負責具體實施，各相關部門按照職責分工參與獎勵的設立和評選等工作。
第十條由學校黨教師工作部牽頭，教務處、研究生院、學生工作指導員會和教學發展中心等參與，制定“教書育人獎”評選實施辦法；由科學技術發展研究院、文科建設處牽頭制定“科研成果獎”評選實施辦法；由人力資源處牽頭制定“管理服務獎”評選實施辦法；由黨教師工作員會授權的相關部門負責其他專項類獎的評選實施辦法。
第十一條評選實施辦法經過黨教師工作員會審定通過后正式生效，并根據評選辦法設置財務專項經費。評選程序由相關部門負責具體實施。
第十二條學校原則上不再另行設立其他校級獎項。因工作需要確實需要新設校級獎項的，相關部門可參照本辦法精神，提出獎勵方式建議及方案，經過學校黨教師工作員會審批通過后實施。
第十三條校級獎勵的評選，一般由獎勵實施部門依照評獎辦法發起，尊重二級單位的推薦意見。按照各獎項實施辦法的程序和標準（條件）進行推薦、申報、評選或認定；由牽頭部門將各獎項的初步名單提交學校黨教師工作員會初審，上報學校黨常會審議通過后，將擬獲獎人選在全校范圍公示（公示時間為5個工作日），形成最終獲獎名單。
第十四條對獲得校級獎勵的教職工集體或個人，在教師節會宣布獎勵決定，予以表彰。表彰形式應當隆重、節儉，積極倡導教書育人、科研創新、愛崗敬業、奮發向上的良好氛圍。
第十五條有下列情形之一的，由黨教師工作員會按規定程序撤銷獎勵：
（一）弄虛作假或違獎勵程序，騙取獎勵的；
（二）獲獎集體或獲獎個人的核心成員有違道德品質或學術不端行為的；
（三）有法律、法規規定或其它應當撤銷獎勵的情形的。
第十六條要發揮獎勵政策的導向和激勵作用，注重獎勵結果的饋和應用，獎勵結果將作為教職工專業技術職務、職級晉升、長聘體系與榮譽體系評聘、個人職業發展等方面的重要條件和依據。
第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工（含醫學院）。
第十八條各院（系）設立的院（系）獎勵或新增的專項獎，應符合本辦法精神。
第十九條本辦法自20xx年教代會聯席會議通過之日起生效。
第二十條本辦法由學校授權黨教師工作部負責解釋。
實用車間獎懲管理制度（通用20篇）篇七
1。為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發員工的積極性和創造性。
懲：更好地規范約束員工的行為。
2。詩司各項規制度良好運行的保障體系。
3。詩司各項業務完成效果的評價體系。
4。是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。
1。行為規糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據經營特色予以適當調整；
（懲：約束全員行為）。
2。管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的'部公基層員工；
3。經營效益類：適用于集團各職能部門、業務部門、團體以及有特殊經營貢獻的個人；
（獎：業績好或為企業發展有貢獻）。
1。獎懲有依據的原則：獎懲在依據詩司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2。獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時。
3。獎懲標準嚴格的原則：員工的表現只有較幅度地超過公司對員工的`基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4。獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。
5。獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
實用車間獎懲管理制度（通用20篇）篇八
為了規范車間的生產秩序及對員工在日常工作行為進行考評，制定本條例。
生產車間。
生產部長、車間主任、班長、qa主任、qa檢查員、操作工及其它進入車間的人員。
1、總則。
1.1實行罰款記分制。
1.2每人每年“工作行為質量”的基準分為100分。員工在工作中違反某項條例時，則根據本條例規定罰款并扣除一定的分數。
1.3本考核辦法執行人：生產部長、車間主任、技術員、質量部長、qa主任、qa檢查員。
2、通則。
2.1有下列情形者罰款10.00元并扣2分。
2.1.1更鞋時未將工作鞋和自己的鞋子放在自已的柜子里者。
2.1.2生產區的大門開門后不隨手關門者。
2.1.3未按規定穿戴潔凈服者（包括穿戴不全及頭發掛露、口罩、手套）。
2.1.4進入潔凈區手不消毒者。
2.1.5進出一般生產區不穿工作服、鞋或穿戴不規范（扣子未扣，帽子未戴等）；外部人員進入車間由生產部及質量部負責；如出現上述情況，扣罰相關當事人及部門負責人。
2.1.6去衛生間不更鞋、不脫工作服者。
2.1.7潔凈區內操作工自帶水杯放在操作間，并裸露在操作室者。
2.1.8生產結束批生產記錄就要上交給車間技術員。
2.1.9車間出現異常情況要馬上通知車間主任，如有隱瞞情況要接受處罰。
2.2有下列情況每人罰款20.00元并扣3分。
2.2.1容器桶內未附或外貼物料標簽或填寫錯誤者（品名、批號、規格）。
2.2.2清場或清潔檢查，qa檢查員認定為不合格，未及時進行再清潔，并擅自離場者。（責任為參與清場人員，班長）。具體參照產量工資表規定。
2.2.3不服從車間主任及車間管理人員（含班長）調派者；如擅自在原崗位繼續操作者，則在原崗位所產生的計件工資作廢并通報批評一次，同時作事假處理；情節嚴重者（指污辱、謾罵等），按公司管理制度處理。
2.2.4在制劑車間生產區內嘻戲打鬧、吃食物、吸煙、打牌、上班時間睡覺者。
2.2.5各工序清場時必須提前做好防護措施，用水直接對電源開關、插頭插座進行沖淋者；情況嚴重者，交公司按廠紀廠規來處理。
2.7.8藥材重量或品種投料錯誤者；情節嚴重根據公司管理制度處理。
3工序考核條例。
3.1班長考核條例。
3.1.1班長應時刻對本轄區進行巡檢，抽查本工序生產產品質量，掌握本轄區內生產情況，并及時更換或監督操作工，更換各操作間的狀態標志牌（真實），否則每次扣5元并扣2分。
3.1.3外包班長對接收的物料（藥品、說明書、標簽、包裝盒、大箱）要進行批號、生產日期、有效期及數量的校對，如未核對準確每次罰20元，并扣2分。造成嚴重錯誤時，按實際損失金額的10%-50%進行相應處罰。更換批次要及時清場，如發現混批處罰50元，并扣5分.
實用車間獎懲管理制度（通用20篇）篇九
為加強管理，維護公司和智能溫室的勞動紀律和各項制度，保障公司和智能溫室各項工作的高效運營，調動員工的工作積極性和主動性，特制訂本制度。
本制度適用于東升智能溫室種植與町春產品裝配物流服務工作員工。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功必獎，獎懲嚴明，公平公正。員工獎懲以精神獎勵與物質獎勵相結合，教育與懲罰相結合，由公司經理與主管具體實施。
1、半年、全年年終獎。
要求：年度工作中失誤少、無違規行為，工作成績較好。
評選范圍：東升科技園員工。
2、監督檢舉獎勵。
要求：對工作生活中的違規違法行為，進行拍照或實證檢舉（據實舉報，惡意舉報嚴懲）。
參與范圍：全體職工。
獎勵辦法：提供圖片、實證經證實：
違反處罰條款1、2條，獎勵5--50元；
違反處罰條例3、4條，獎勵20―200元；
違反處罰條例5、6、7條，獎勵50―300元；
有效避免及挽回損失者，獎勵100―500元。
3、建議及創意獎勵。
要求：促進企業發展或工作進展的意見及措施。
參與范圍：全體員工。
獎勵方法：凡提出建議或工作創意，一經取納獎勵50―1000元；突出貢獻根據情況另行獎勵。
1、考勤處罰。
1）考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。
2）嚴禁上班脫崗、不上班或辦理私事，一經發現以曠工論處。
3）遲到或早退10分鐘以內扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。
4）遲到或早退1小時以上的，視為曠工1天；扣發2天工資；
5）員工出現無故連續曠工3日者，視為自動離職，不支付任何工資、獎金。
6）脫崗10分鐘以內扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。
1）因個人過失致發生工作錯誤，情節輕微者；
2）在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事宜者；
3）在工作時間內擅離工作崗位15分鐘以上者；
4）影響現場工作秩序或違反安全、衛生規定情結輕微者；
6）損壞公物者（損失100元內）；
7）違反安全、衛生規章，不穿著規定工裝、配備指定器具上崗未造成損害者；
1）無故未能如期完成上級安排的工作，致影響公司權益者（罰款加賠償損失）；
2）對同事排擠、暗示及言語攻擊或誣害、偽證，挑撥事端未造成損害者；
4）疏忽造成安全隱患、經營環境不整潔者；
5）對可能發生的`隱患、舞弊行為沒有及時揭發、制止，導致不良事件發生者。
1）擅離職守造成事故，使公司業務遭受損害者。
2）遺失重要文件、證件、物件者。
3）擅自變更工作方法致使公司業務遭受較大損失者（損失金額1000元內）。
4）不服從主管人員管理監督，未影響他人及溫室內秩序者。
5）違反安全規定措施，致使公司遭受損失者。
6）對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；
7）尋釁滋事、打架斗毆者，未造成損失者。違規者將同時移交公安機關處理。
8）偷竊同事或公有財物價值在人民幣100元以上者，違規者將同時移交公安機關處理。
9）因個人原因致工作失誤造成1000元（含）以下損失者；
5、其他處罰四：員工有以下情況之一者，賠償損失及罰款20xx---10000元，并予以辭退。
1）因觸犯法律而被司法機關處罰，被依法追究刑事責任的；
2）盜竊溫室財物、徇私舞弊，責任人同時移交公安機關處理。
3）對外交往中索賄、受賄，收取回扣者。
4）因個人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。
5）毆打他人或聚眾鬧事，不服從管理或怠工。
6）違反公司規章制度經批評教育不改的，嚴重違反公司規定的。
7）造溫室設施設備、物資無故丟失、損壞，除接受罰款外，還要承擔全部經濟賠償責任者。
8）煽動怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方（溫室）形象，行為不端損害公司名譽；
9）未經許可兼任其它公司職務或兼營與本公司同類業務者；
10）偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者。
6、其他處罰五：員工有以下情況之一者，公司可以隨時解除勞動合同，且不支付經濟補償金。
1）員工在職（試用期內）被證明不符合錄用條件或提供虛假個人資料的；
2）員工被依法追究刑事責任或勞動教養的；
3）員工失職、營私舞弊，對本公司利益造成損失；
4）員工違反勞動合同約定的內容、公司勞動紀律或其它規章制度的。
1、對于本制度所未規定的事項，由辦公室依照公司其它管理制度執行，必要時可及時編制新的補充規定。
2、本制度由辦公室負責解釋，員工對本管理制度產生疑義時，由辦公室做出說明。
3、本制度自發布之日起實施。
實用車間獎懲管理制度（通用20篇）篇十
為了營造安全生產環境，進一步加強安全生產措施，全面貫徹落實安全生產法要求，切實強化安全生產意識，減少各類事故發生，規范安全工作，特制訂本辦法：
1、公司安全生產目標：年度無死亡、重傷事故，全年輕傷事故控制在5‰以內，輕微傷控制在月5‰以內。完成全年目標的，年中公司安全領導小組組長、副組長獎3000元，成員獎20xx元。
2、安全工作納入月考核之中，考核針對公司(部門)和個人進行，每月中旬由安全保衛部向人力資源部提供上月考核數據。
3、全公司月工傷控制在5‰以內未超標的，安全保衛部部長獎300元，副部長、安全員各獎200元；每超一起工傷事故，分別扣罰部長、副部長、安全員50元。
4、公司月工傷應控制在2起以內（按400人計算），每超過一起，扣除公司車間月獎金500元，每減少一起，獎勵分廠500元。單起事故費用超過一萬元或當月總費用超過一萬元的，另扣1000元。
6、各級組織要加強對所屬員工的安全教育，特別是對員工開展操作技能方面的培訓，公司每季度、車間每月、班組每周必須開展安全教育活動，并有記錄。公司定期或不定期檢查，凡無記錄或弄虛作假的，每次扣罰責任人100元（責任人分別為生產副總；主任；班組長）。
7、凡出工傷事故的，每起事故，所在班組班組長罰款50元；所在車間車間主任（科長）罰款50元。部室發生工傷的，每起部門負責人扣罰50元。
8、公司安全領導小組成員、公司（部門）、車間（科室）領導每人交納安全風險抵押金1000元，完成全年安全目標（具體目標簽定責任書）的.，年底2倍返還，未完成的，不退風險抵押金。
9、公司在各車間設立專職安全員，在車間設立兼職安全員，在事故多發崗位或危險源點聘請安全監督員。兼職安全員和安全監督員公司每月分別給予200元和100元考核獎。
10、各級安全員和管理人員有權利和義務糾正和報告各種違章違紀行為，對屢教不改的由公司作出處罰或處理。
11、公司每季度至少開展一次安全檢查和評比活動，并對安全工作有特別貢獻和突出事跡的單位和員工進行獎勵，對安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個人進行處罰。年終，公司對安全工作進行評比表彰。
12、工傷事故的確定：凡醫療費用超過100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故。重傷事故的界定：工傷鑒定為1—4級；輕傷事故界定：工傷鑒定為5—10級；輕微傷事故界定：無級別的工傷。
13、工傷事故發生后，必須5日內填報工傷報表和相關資料，逾期不報的每次罰款100元（由生產副總或部門負責人認定責任人，未上報或分不清責任人的，由生產副總或部門負責人承擔）。
14、身兼多職領導的考核按其職責分別考核，月獎罰不疊加，獎罰實行就高不就低原則進行。
15、本規定自20xx年8月1日起執行。
實用車間獎懲管理制度（通用20篇）篇十一
×××項目采用項目管理模式進行建設，由×××有限公司為水岸蓮華項目提供建設全過程項目管理服務，根據項目管理合同約定，由×××行使與之相關的所有合同中發包人的職責、權利和義務。
一、目的。
為了強化施工現場的質量、安全、進度的管理，規范施工現場，確保工程建設的順利進行，根據《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全管理條例》及《水岸蓮華項目一期一標段施工合同》、《水岸蓮華項目一期二標段施工合同》等有關安全生產、文明施工管理的法律、法規，結合施工現場現階段管理工作情況，特制定本制度。
二、適用范圍。
1、本制度適用于×××項目施工現場全過程管理，對×××項目建設中所有施工工程及其承包人（含與發包人有合同關系的專業分包人）均有約束效力。
2、本制度為施工合同的組成部分，具有同等的法律效力，關于施工合同履約過程中的獎懲均按本制度執行。
三、違約責任的劃分。
（一）承包人承擔違約責任形式包括但不限于：
1、書面警告。每次承包人應當向發包人支付違約金人民幣1000元。
2、限期改正。每次承包人應當向發包人支付違約金人民幣2000元。
3、一般違約責任。每次承包人應當向發包人支付違約金人民幣10000元；若承包人再犯性質相同的違約行為，第2次15000元，3次或以上20000元/次。
4、嚴重違約責任。每次承包人應當向發包人支付違約金人民幣20萬元。
5、部分解除合同。當承包人違反本合同的約定符合解除部分合同的條件時，發包人有權向承包人發出書面解除部分合同的通知。
6、解除合同。當承包人違反本合同的約定符合解除全部合同的條件時，發包人有權向承包人發出書面解除全部合同的通知。
7、賠償損失。因承包人原因造成發包人經濟損失的，承包人應向發包人賠償全部損失，包括直接損失和間接損失，但不超過承包方在訂立合同時預見或應預見到的因違反合同可能造成的損失。
（二）違約情形的認定：
1、書面警告。以下事實，一經發現，由監理工程師每次按“書面警告”對承包人進行處罰，并可視情節輕重給予追加處罰：
（1）存在安全隱患經提醒后未立即整改的；
（2）未按規定的時間內提交符合要求月（周）進度計劃的；
（3）承包人公開拒絕或變相拒不執行的發包人或監理指令的。
2、限期改正。以下事實，一經發現，由監理工程師每次按“限期改正”對承包人追究違約責任，并可視情節輕重給予追加處罰：
（1）未按現場管理制度或相關規范執行，施工程序執行或安全管理工作不到位的。
（2）因現場安全或施工質量問題導致質（安）監部門下發整改通知單的（視情節輕重）；
（4）經發包人及監理考評小組考評不合格的（按每項不合格記一次限期改正）。
3、一般違約責任：以下事實，一經發現，由監理工程師每次按“一般違約責任”對承包人追究違約責任，并可視情節輕重給予追加處罰：
（2）因現場安全或施工質量問題導致質（安）監部門下發整改通知單的（視情節輕重）；
（4）承包人承諾的施工機械設備未能按期到場工作的。
4、三次限期改正責任相當于一次一般違約責任；三次一般違約責任相當于一次嚴重違約責任；累計三次嚴重違約責任，發包人有權單方部分或全部解除合同。
四、其他違約責任。
1、工程質量違約：
（1）因分項工程驗收未一次性合格的，每次處以違約金1萬元；因分部工程驗收未一次性合格的，每次處以違約金3萬元；因單位工程竣工驗收未一次性合格的，每次處以違約金10萬元；經整改仍未合格的將上述雙倍金額累加處罰。整體竣工未合格的將對承包人處以合同總價3%的違約金。
（2）質量上未獲得雙方約定的省優獎項，按合同價款的1%對承包人進行處罰。
2、安全文明施工違約：
（1）進入施工現場未戴安全帽，一經發現對承包人處以50元/人違約金；
（2）施工過程中出現違反文明施工或環境衛生保護的情況，根據監理工程師的處罰通知，按500元―5000元/次處以違約金。
3、工期進度違約：
（1）承包人應于每日工作結束之際將當日施工進展情況和第二天施工計劃報監理、工程部進行溝通，不按此規定執行的則每次對承包人按200元/次追究違約責任。
（2）周計劃未完成的，將按每個未完成的分項工程（或子分部工程）施工節點對承包人處以1000元/個的違約金，若當月整個月進度計劃如期完成，則可免除承包人該月周計劃未完成的違約賠償，跨月不免除。
（3）月計劃未完成的，將按月進度延誤時間與計劃時間對比情況，對承包人處以1萬元/天的違約金，若下月度進度按計劃按期完成，則可免除本月進度延誤違約金，隔月不予免除。
（4）重要節點工期（分部工程）未按計劃完成，將按每個未完成的分部工程節點工期對承包人處以5000元/天的違約金，若該單位工程按計劃完工，則可免除該單位工程中分部工程的節點工期違約金；重要節點工期（單位工程）未按計劃完成的，將按每個未完成的單位工程節點工期對承包人處以10000元/天的違約金。
（5）總進度計劃未完成者，按累加額處罰，從結算尾款中扣除，即：延誤1天處罰1萬元、延誤2天處罰3萬元（第一天的1萬加第二天的2萬元）、延誤3天處罰6萬元（第一天的1萬加第二天的2萬元加第三天的3萬元），如此類推（因發包人造成工期延誤的除外）。
（6）總工期未完成、重要節點工期、月進度未完成、周進度未完成及其他違約均實行累加并行處罰，進度違約處罰不代表發包人同意工期順延，承包人應當采取合理有效的趕工措施予以消化。
（7）工期違約金最高限額為工程合同價款的3%。如因承包人延誤工。
期原因導致發包人延期交房的，則購房戶向法院提起訴訟要求發包人賠償的，在發包人實際已經完成賠付，且賠付金額超過了本條約定的3%最高限額的前提下，對超過部分，承包人依法承擔相應的賠償責任。
（8）如因總承包人原因造成節點工期延誤超過節點工序計劃工期的50%時，發包人有權采取“緊急切割法”將剩余部分工程或剩余全部工程委托給其他承包人進行施工；承包方應先行退場，如雙方對已完成的工程量有爭議的，按本合同約定的解決方式確定。
五、獎勵。
1、發包人及監理對承包人施工班組進行管理的，如當月整體均按期完工且質量符合驗收規范要求合格的，對于周進度按計劃完成的排名前1―3名的班組獎勵1000―5000元。
2、承包人連續3個月按計劃提前完工的（整體均明顯提前于發包人批準的工程總進度計劃表），經發包人研究確認后，將獎勵承包人1萬元―5萬元。
3、承包人總進度（按合同約定的竣工日期）提前1周以上竣工完成移交的，將對承包人按10萬元/周進行獎勵。
4、發包人不定期的組織監理對各承包人進行一次質量、安全、進度綜合或評比，評比分為三個檔次（優良、合格、不合格），對評比整體獲達優良標準的承包人獎勵5000元。
5、因承包人質量、安全、進度方面管理、執行到位，受到上級領導表揚或石化團購組委會書面好評的，將對承包人獎勵5000―10000元。
6、承包人提前發現設計或現場實際的問題，避免了發包人重大經濟損失的，或主動提出而經批準采用新技術、新工藝等措施及方法而有效降低造價，為發包人節約了大量建設資金的，將對承包人獎勵1萬元―5萬元。
五、獎罰程序。
1、日常施工管理工程中，一般由監理對承包人施工過程的違約進行日常記錄，通過下達《違約處罰通知單》對其違約事項對承包人予以書面通告，按制度對其進行處罰，同時抄報發包人。
2、發包人將按定期（如按月或遇重大事情）對承包人的違約情況進行索賠，通過下達《違約索賠通知書》對其違約事項進行追究違約索賠，并根據情節輕重將此通知書傳至承包人總公司。
3、承包人違約須向發包人支付違約金或賠償金時，發包人有權從下一次應支付給承包人的工程款中直接扣除，承包人不得有異議。如在當期工程款不足以抵扣，可直接從履約保證金中扣除。此部分金額可用于對承包人的獎勵。并可根據承包人整改情況及后續表現，由承包人書面提出申請，提交發包人討論，視情況部分或者返回承包人。
4、承包人在接到處罰通知書或索賠單后要針對違約事項積極整改，對拒不整改或不認真整改的將按本辦法相關條款加倍處罰。
六、本制度之發出之日起開始執行。
附件：1、《工程獎勵通知單》。
2、《違約處罰通知單》。
3、《違約索賠通知單》。
實用車間獎懲管理制度（通用20篇）篇十二
第一條為加強公司工程建設進度管理，確保各項目能保質保量地按計劃完成工程任務，特制訂本管理辦法。
第二條公司所有項目均應執行本辦法。
第二章工程進度管理機構及職責。
第三條公司工程技術部在總經理、總工程師及分管領導的指導下，負責工程進度管理工作。主要職責是：
1、根據合同條款及公司與項目部簽訂的《目標責任書》，制訂各項目總體進度計劃、年進度計劃，對各項目各階段的施工進度進行檢查、考評、督促。
2、完善競爭、激勵機制，制訂進度獎罰制度，通過對工程全面檢查評比，獎勵先進，處罰落后。對施工進度嚴重滯后的項目，公司采取更換項目經理等強硬措施。
第四條項目部應根據公司總工辦下達的階段任務進行層層分解，落實到具體的責任人、施工段落、施工部位、施工隊伍、施工時間。
第三章工程進度管理。
第五條各項目部必須按照以下要求，認真做好施工進度的各種保證措施，從而保證按計劃完成施工任務：
1、認真做好工程的統籌、計劃工作，科學組織，合理安排，編制施工進度計劃，繪出總體計劃網絡圖、橫道圖，優化施工組織設計及施工方案，提高施工效率，加快施工進度。
2、根據公司下達的年度進度計劃要求，分別編制季、月、旬施工進度計劃，并上報總工辦及分管領導審批。以在實施中對照檢查，指導施工，完善管理，促進工程進度。
3、根據工程進度計劃，制訂勞動力、材料、機械設備、資金等各種資源保證措施，科學組織，均衡生產，確保計劃任務按期完成。
4、加強合同管理，及時計量，確保施工足額用款的需要，為工程施工提供資金保障。
5、用現代科學手段管理，運用網絡做好信息化管理工作，建立健全各種臺帳數據庫。用電腦分析、處理工程數據，以便正確決策。
6、密切加強同地方政府、監理、施工單位的聯系，為工程順利進行創造良好的外部氛圍。
7、在雨季或遇到洪水等惡劣氣候條件時，采取調整分項工程施工等措施，力爭將影響減少到最低程度。
第六條總工辦隨時對項目部以上措施的落實情況進行督促、檢查，并將其作為進度管理的一項常規工作。如果發現有落實不到位的現象，應以書面要求限期整改。
第七條各項目部及時向公司總工辦上報工程進度統計旬報、月報、年報，公司工程技術部進行核查、備案。工程進度統計報表要以科學的態度認真填寫，實事求是，不得弄虛作假。
第八條凡未完成旬報、月度、年度（包括調整）施工進度計劃的項目部均需進行專題“進度情況分析”，“進度情況分析”的主要內容包括：
1、未完成進度計劃的主要工程項目和工程數量。
2、未完成進度計劃的主要原因。
3、能否保證合同工期。
4、趕上某個階段施工進度計劃的具體時間和實現這一目標計劃的保證措施。
第四章獎懲辦法。
第九條施工中公司將按照相關目標任務及獎懲辦法的文件規定進行考核評比，通過獎勵先進、處罰落后、抓兩頭、帶中間來促進工程的圓滿完成，獎懲6個月兌現，具體辦法參照相關文件分別執行。
第十條為促進度、保質量，要求項目部內部要積極開展勞動競賽活動，采取樹典型、立樣板、學先進、促后進，以及“比、學、趕、幫”等措施，來保證工程質量創優和工期目標的實現。
第五章附則。
第十一條本辦法由總工辦負責解釋、修訂。
第十二條公司下屬各項目部遵照本辦法制訂相應實施細則。
第十三條本辦法由總經理批準后頒布實施。自頒布之日起，其他同類條款同時廢止。
工程進度獎懲辦法。
1、嚴格按照甲方、合同條款和項目部的計劃工期完成施工任務，未按期完成的要進行經濟處罰，直接從工程款中扣除。
2、周進度每延期一天予以500元的處罰，月進度每延期一天予以1000元的處罰，季進度每延期一天按照2000元予以處罰，年度進度每延期一天按照5000元予以處罰，總進度每延期一天按照10000元予以處罰。
3、周進度每提前一天按照300元進行獎勵，月進度每天提前一天按照500元進行獎勵，季進度每提前一天按照1000元進行獎勵，年度進度每提前一天按照2000元予以獎勵，總進度每提前一天按照5000元進行獎勵。
4、工程所需材料，各施工單位必須在三天前報到項目部，否則由此造成工期的延誤由各自承擔。
5、由甲方或其他不可抵抗的因素造成無法完成進度的則不予以處罰。
6、施工單位的每個控制點（各施工單位在施工網絡圖中的相應控制點）每推遲1天罰款1000～2000元，關鍵控制點每推遲1天罰款20000元（合同中進度考核款不足20000元的按20000元扣罰）。施工單位不服從項目部協調，而影響其他施工隊伍施工進度者，每次罰款2000元。施工單位每周六、每月25日前不報周、月工程進度計劃及本周、月完成工程量報表者罰款5000元。
實用車間獎懲管理制度（通用20篇）篇十三
第一條為加強公司工程建設進度管理，確保各項目能保質保量地按計劃完成工程任務，特制訂本管理辦法。
第二條公司所有項目均應執行本辦法。
第三條公司工程技術部在總經理、總工程師及分管領導的指導下，負責工程進度管理工作。主要職責是：
1、根據合同條款及公司與項目部簽訂的《目標責任書》，制訂各項目總體進度計劃、年進度計劃，對各項目各階段的施工進度進行檢查、考評、督促。
2、完善競爭、激勵機制，制訂進度獎罰制度，通過對工程全面檢查評比，獎勵先進，處罰落后。對施工進度嚴重滯后的項目，公司采取更換項目經理等強硬措施。
第四條項目部應根據公司總工辦下達的階段任務進行層層分解，落實到具體的責任人、施工段落、施工部位、施工隊伍、施工時間。
第五條各項目部必須按照以下要求，認真做好施工進度的各種保證措施，從而保證按計劃完成施工任務：
1、認真做好工程的'統籌、計劃工作，科學組織，合理安排，編制施工進度計劃，繪出總體計劃網絡圖、橫道圖，優化施工組織設計及施工方案，提高施工效率，加快施工進度。
2、根據公司下達的年度進度計劃要求，分別編制季、月、旬施工進度計劃，并上報總工辦及分管領導審批。以在實施中對照檢查，指導施工，完善管理，促進工程進度。
3、根據工程進度計劃，制訂勞動力、材料、機械設備、資金等各種資源保證措施，科學組織，均衡生產，確保計劃任務按期完成。
4、加強合同管理，及時計量，確保施工足額用款的需要，為工程施工提供資金保障。
5、用現代科學手段管理，運用網絡做好信息化管理工作，建立健全各種臺帳數據庫。用電腦分析、處理工程數據，以便正確決策。
6、密切加強同地方政府、監理、施工單位的聯系，為工程順利進行創造良好的外部氛圍。
7、在雨季或遇到洪水等惡劣氣候條件時，采取調整分項工程施工等措施，力爭將影響減少到最低程度。
第六條總工辦隨時對項目部以上措施的落實情況進行督促、檢查，并將其作為進度管理的一項常規工作。如果發現有落實不到位的現象，應以書面要求限期整改。
第七條各項目部及時向公司總工辦上報工程進度統計旬報、月報、年報，公司工程技術部進行核查、備案。工程進度統計報表要以科學的態度認真填寫，實事求是，不得弄虛作假。
第八條凡未完成旬報、月度、年度（包括調整）施工進度計劃的項目部均需進行專題“進度情況分析”，“進度情況分析”的主要內容包括：
1、未完成進度計劃的主要工程項目和工程數量。
2、未完成進度計劃的主要原因。
3、能否保證合同工期。
4、趕上某個階段施工進度計劃的具體時間和實現這一目標計劃的保證措施。
第九條施工中公司將按照相關目標任務及獎懲辦法的文件規定進行考核評比，通過獎勵先進、處罰落后、抓兩頭、帶中間來促進工程的圓滿完成，獎懲6個月兌現，具體辦法參照相關文件分別執行。
第十條為促進度、保質量，要求項目部內部要積極開展勞動競賽活動，采取樹典型、立樣板、學先進、促后進，以及“比、學、趕、幫”等措施，來保證工程質量創優和工期目標的實現。
第十一條本辦法由總工辦負責解釋、修訂。
第十二條公司下屬各項目部遵照本辦法制訂相應實施細則。
第十三條本辦法由總經理批準后頒布實施。自頒布之日起，其他同類條款同時廢止。
工程進度獎懲辦法
1、嚴格按照甲方、合同條款和項目部的計劃工期完成施工任務，未按期完成的要進行經濟處罰，直接從工程款中扣除。
2、周進度每延期一天予以500元的處罰，月進度每延期一天予以1000元的處罰，季進度每延期一天按照20xx元予以處罰，年度進度每延期一天按照5000元予以處罰，總進度每延期一天按照10000元予以處罰。
3、周進度每提前一天按照300元進行獎勵，月進度每天提前一天按照500元進行獎勵，季進度每提前一天按照1000元進行獎勵，年度進度每提前一天按照20xx元予以獎勵，總進度每提前一天按照5000元進行獎勵。
4、工程所需材料，各施工單位必須在三天前報到項目部，否則由此造成工期的延誤由各自承擔。
5、由甲方或其他不可抵抗的因素造成無法完成進度的則不予以處罰。
6、施工單位的每個控制點（各施工單位在施工網絡圖中的相應控制點）每推遲1天罰款1000～20xx元，關鍵控制點每推遲1天罰款20000元（合同中進度考核款不足20000元的按20000元扣罰）。施工單位不服從項目部協調，而影響其他施工隊伍施工進度者，每次罰款20xx元。施工單位每周六、每月25日前不報周、月工程進度計劃及本周、月完成工程量報表者罰款5000元。
實用車間獎懲管理制度（通用20篇）篇十四
第一條為教育、引導員工遵守國家法律法規,遵守社會公德、職業道德及公司各項規章制度,鼓勵先進弘揚正氣,懲罰違紀抑制錯誤,維護正常的工作秩序,營造良好的組織環境,根據國家的有關法律法規,結合公司的實際情況,特制定本員工獎罰制度。
第二條公司堅持獎罰分明、有功必獎、有過必罰原則,獎勵上物質與精神結合,懲處上先教育后處罰,旨在通過員工行為的正確引導和榜樣激勵,充分調動員工的積極性,建立一支德才兼備的員工隊伍,增強公司防范風險和對外競爭的實力。
第三條本制度適用于公司全體員工。
第二節獎勵
第四條企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵:
(1)執行公司規章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現;
(2)熱心服務,有顯著善行佳話;
(3)檢舉違規或損害企業利益的行為;
(4)發現職責以外的故障,予以上報或妥善處理;
(7)忠于職守,積極負責,不斷改進工作,業績突出;
(8)節約資金,節儉費用,事跡突出;
(9)領導有方,帶領員工出色完成各項任務。
第六條對以上事項,由總經理根據實際情況酌情給與表揚或現金獎勵。
第三節懲罰
第七條懲罰包括批評、罰款或降職、辭退。
第八條員工有下列情形之一,予以批評。
(1)工作時間未經批準離崗或竄崗;
(2)因個人過失發生工作錯誤,情節輕微;
(3)妨礙工作或企業秩序,情節輕微;
(4)不按規定著裝;
(6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成;
(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話;
(8)團隊意識差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門工作的;
第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級或辭退處理:
(1)上班遲到提出警告,當月累計達三次及以上,每次罰款20元。
(2)曠工1天,除扣發當日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開除。
(3)下班后不關電燈以及電腦、打印機等辦公設備,提出警告并處以罰款20元/次。
(4)未按企業印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
(5)損毀公物除照價賠償外,另視情節處罰金50元;如查實屬故意行為,視情節輕重加罰100~500元,并警告一次。
(6)績效考核不合格者(100分為合格),扣發當月薪金的.30%。對所在崗位不稱職者,首先調離該工作崗位,調離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。
(7)利用職權、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業聲譽帶來不良影響者,處以罰款并解除其勞動合同,嚴重者追究其法律責任。
(8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對徇私舞弊、收受賄賂等嚴重違反職業操守的行為直接給予開除處分,由此給公司造成的相關損失由責任人負責賠償。
(9)其他違反企業制度和規定的行為,按相關制度或規定處理。
(10)銷售部門獎罰措施按銷售部制定的相關規定執行。
第四節附則
第十條各部門可本著因地制宜、有效激勵原則,根據本制度匯編制定本部門的相關獎懲辦法,報公司綜合辦公室備案后經總經理簽字后執行。
第十一條本辦法由綜合辦公室負責解釋,由總經理簽字后公布執行,由人事行政管理部門監督。
實用車間獎懲管理制度（通用20篇）篇十五
公司員工為激勵員工積極進取，提高工作效率和經濟效益，結合本公司實際情況特制定本制度。
一、本制度適用公司全體員工。
二、獎勵。
（一）獎勵條件。
1、模范遵守公司各項規章制度；
2、按質按量完成工作任務，且成績突出的；
3、提出有效的技改項目、合理化建議，對于節約原材料有顯著成績的；
4、經營、管理有方，使公司取得良好社會和經濟效益的；
5、忠于職守，認真負責，態度積極，工作業績突出的；
6、其他事跡突出的。
（二）獎勵種類。
1、嘉獎：
2）多次嘉獎的員工可以給予“優秀員工”稱號。
2、優秀員工：
1）在完成本職工作中，事業心強，敢于創新，遵章守紀；在生產、技改、安全、質量與管理等方面有突出貢獻的。
2）每月（季）終，由公司組織、評選先進員工；對評比出的先進員工予以精神和物質獎勵。
（三）獎勵辦法。
1、凡給予嘉獎者，發給獎金或獎品，并記入本人績效考核檔案；
3、根據獎勵種類，其獎金標準為：
嘉獎：xx。
優秀員工：xx。
此外，對提出合理化建議和生產、技術改進的獎勵，可以按貢獻按比例給予獎勵。
三、處罰。
（一）處罰的條件。
1、違反勞動紀律、經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成生產任務或工作任務的；
4、工作不負責任，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的；
5、濫用職權，損公肥私，使企業在經濟上遭受損失的；
6、有貪污盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的；
7、犯有其它嚴重錯誤的。
（二）懲處種類（行政處分）。
1、警告對于違反公司規章制度情節較輕者：
1)工作時間內擅離職守，但未造成損失者；
2)違反操作規程或安全規范，不聽勸阻造成輕微后果者；
3)不聽勸阻亂扔煙蒂、雜物，隨地吐痰，不遵守公共秩序者者；
4)在工作時間內飲用任何含酒精飲品后上班，影響較輕者；
5)其他違反公司規章制度情節較輕者；
2、記過對于屢犯或較嚴重違反公司規章制度，損害公司利益者；
1)疏于職守，影響工作進度者；
2)未經公司許可，在工作時間內辦理私人事務者；
3)有損害公司利益行為者；
4)其他較嚴重違反公司規章制度者；
5)已有警告記錄，又觸犯公司規定的；
3、開除對于嚴重違反公司規章制度，并對公司造成較大損失或不良影響者，給予開除；
觸犯刑律被逮捕、判刑、勞動教養者一律開除。
1)連續曠工滿5天或當年度累計曠工滿15天者；
2)擅自涂改或藏匿財務報表、單據、賬目及其他欺騙公司行為者；
3)故意損壞公司財物或產品，或偷竊公司、員工錢物者；
4)在公司區域工作時間內賭博或為賭博提供條件者；
5)仿用上級領導簽字或盜用印簽者；
6)已經有過處分又違反公司規定，應當處分者；
8)因失職而使公司蒙受經濟損失者；
9)違反國家法律、法令而被公安、司法部門處罰者；
10)其他嚴重違反公司守則、公司規章制度和違法亂紀者。
4、懲處標準。
3）造成嚴重損失的（損失金額在1000元以上的），予以開除并處以罰金xx元。
4）員工因違紀給公司造成的經濟損失，損失賠償金（罰金）由公司在其工資中扣除。
實用車間獎懲管理制度（通用20篇）篇十六
為嚴肅培訓紀律,獎優罰劣,保障培訓管理制度的順利執行。
均豪公司參加各級培訓的所有員工。
3.1公司行政人事部負責全公司內部助理級別以上人員的培訓獎懲工作。
3.2項目部行政管理部負責項目部范圍內的培訓獎懲工作。
4.1'培訓獎勵'是指對培訓工作業績突出的員工進行精神或物質上的鼓勵而采取的各種激勵措施。
4.2'培訓懲處'是指對公司培訓造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施。
5.1培訓獎勵的種類與標準。
5.1.1表彰:頒發獎狀、證書或一次性獎金,并通報表彰。
5.1.2嘉獎。
5.1.2.1最佳管理者:公司按年度培訓管理效果及參訓情況評選,授予最佳管理者稱號,頒發榮譽證書和獎金并通報表彰。
5.1.2.2優秀培訓教師:公司按年度評選,授予優秀培訓教師稱號,頒發公司特聘證書并實行課時補助制度。
5.2獎勵執行程序。
5.2.1由公司行政人事部制定評選辦法和標準,經審批后,下達至各項目部作為評選的依據。
5.2.2由公司行政人事部和項目行政管理部組織全體員工參加公開評選工作,當場投票。
5.2.3公布名單,經行政人事部審核,報行政總監審批。
5.2.4由公司行政人事部和項目行政管理部頒發榮譽證書和獎金,并通報表彰。
5.2.5凡獲得公司培訓表彰的人員,其事跡記入個人檔案,作為今后考核與使用的參考依據。
5.3培訓獎勵的對象及行為。
5.3.1組織培訓者。
5.3.1.1計劃、組織、實施培訓工作及時到位,具有實用性和創造性。
5.3.1.2各項目部培訓工作負責人能夠及時上報《月培訓計劃》及《月培訓實施表》。
5.3.1.3作為培訓教師能夠認真負責,撰寫教案,備課詳盡,專業知識水平較高,所講內容具有實用性。
5.3.2參加培訓者。
5.3.2.1積極參與公司及項目部組織的.培訓。
5.3.2.2不遲到早退,自覺維護課堂紀律。
5.3.2.3學習態度積極,并能提出合理化建議和意見。
5.4培訓懲處。
5.4.1過失懲處對象及過失行為。
5.4.1.1一類過失。
5.4.1.1.1受訓者。
5.4.1.1.1.1培訓無故遲到、早退或替他人簽到者。
5.4.1.1.1.2培訓期間交頭接耳、大聲喧嘩、吃食物、咀嚼口香糖或在培訓過程中接打手機、吸煙等對培訓講師作出不禮貌的行為。
5.4.1.1.1.3未經許可擅帶外公司人員參加培訓。
5.4.1.1.2項目部培訓負責人不按公司規定及時上報培訓計劃及培訓實施表。
5.4.1.2二類過失。
5.4.1.2.1受訓者。
5.4.1.2.1.1連續兩次培訓課程遲到或早退。
5.4.1.2.1.2培訓課程曠課。
5.4.1.2.1.3培訓過程中睡覺。
5.4.1.2.1.4未參加或未按規定通過指定的崗位培訓課程的培訓及考核。
5.4.1.2.2培訓負責人對培訓工作態度消極、抵觸,工作效率低下。
5.4.1.3三類過失。
5.4.1.3.1受訓者。
5.4.1.3.1.1連續兩次培訓課程曠課。
5.4.1.3.1.2故意損壞培訓教具、培訓設備。
5.4.1.3.1.3經免薪培訓及補考后,仍為達到指定的崗位培訓課程的培訓要求。
5.4.1.3.2培訓組織者。
5.4.1.3.2.1不能勝任培訓工作,工作能力有限。
5.4.1.3.2.1外瀉公司內部保密培訓資料。
5.4.2培訓懲處形式與程序。
過失類別行使權利范圍。
一類過失項目部行政管理部培訓負責人。
二類過失總部部門經理、培訓經理或項目執行總經理。
三類過失0-3級員工部門經理報行政總監(或項目執行總經理)批準,4-8級管理人員由行政總監審核后報公司總經理批準。
5.4.2.1獎懲單由簽發部門交過失員工簽字,再送項目行政管理部或公司行政人事部,行政人事部根據過失類別的輕重程度分別由相關負責人進行處罰,由行政人事部負責存檔。
5.4.2.2對員工反映部門經理以上人員過失行為經核實后,由行政總監或總經理視情節輕重給予相應處罰。
5.4.3懲處標準。
5.4.4申訴。
6.監督執行。
公司行政總監。
7.相關/支持性文件。
《員工手冊》。
《各類培訓管理規定》。
《員工入職/崗前培訓管理規程》。
8.質量記錄及表格。
實用車間獎懲管理制度（通用20篇）篇十七
為了加強企業管理，教育員工遵守國家法規和政令，遵守社會公德、職業道德及公司各項規章制度，維護正常的工作秩序，嚴明紀律、獎優罰劣，更好的調動員工的積極性，發揮主人翁精神，提高工作效率和經濟效益，特制訂本制度。
設立管理委員會，組長由分公司總經理擔任，副組長由分公司副總經理擔任、成員由各部門經理擔任。
xxx公司全體員工。
遵守有章可循，違章必懲，有獎有罰，獎罰分明，獎罰有度，精神鼓勵與物質獎勵相結合，教育與懲罰相結合的原則。
3、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開；
4、有功必獎、有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
5、員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
第一條獎勵目標：
1、對個人做出超越本職工作的杰出貢獻的認同。
2、對優秀工作及時加以宣傳及贊揚。
3、對于業務目標與獎勵系統的有效連接。
4、公司內部獎勵計劃的透明度。
5、加強獎勵過程的公證性、目標性。
第二條獎勵條件：
員工表現符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎勵：
1、在完成工作任務、起帶頭示范作用方面有顯著成績的；
2、在業務改進或提出合理化建議，取得重大成果使公司在經營管理中取得顯著效益；
4、防止或挽救事故有功，使國家及公司利益免受重大損失的；
5、檢舉、揭發有損公司利益或違規行為，抵制歪風邪氣，事跡突出的；
6、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的；
7、見義勇為，舍己為人或做好人好事事跡突出的；
8、其它應當給予獎勵的。
第三條獎勵形式：
1、精神獎勵：1)口頭表揚；2)通報表揚；3)通令嘉獎；4)記功；5)授予榮譽稱號。
2、物質獎勵：1)獎金、獎品；2)晉級、晉職。晉級、晉職人員的工資級別隨之調整。
第四條獎勵程序：
凡符合獎勵條件者(除口頭表揚外)，由所在部門經理將事跡填寫在《獎懲情況表》，按流程執行，程序如下：
1、部門提名；2、人事部門審核；3、分管領導審議；4、總經理批準；
第五條獎項的分類：公司的獎項設立。
分別是：1)優秀員工獎；2)優秀管理獎；3)最佳業績獎；4)最佳團隊獎。
第六條獎項的評選標準。
優秀員工獎：年度考評成績最佳的員工，極其出色的完成公司布置的工作任務，嚴格遵守各項行為規范標準及規章制度。
優秀管理獎：管理效率突出，各項指標領先，由管理委員會評定。
最佳業績獎：全年累計個人業績最高者。
最佳團隊獎：以部門為單位，由管理委員會評定。
第七條獎項評比方法。
獎項的評比方法：
優秀員工獎：優秀員工獎的評選每個年度評選一次，由部門主管提名，并列舉優秀事例，書面呈報人事部門，人事部門接到部門報告后，對該員工進行全面評估，確認后報分管領導審議，最后呈報總經理批準后公布。
優秀管理獎：每年度評選一次，由管理委員會研究評選辦法，結果呈報總經理批準后公布。
最佳業績獎：每年度評選一次，由管理委員會委托相關部門審核全年業務總量，評選業績最佳者提名及評定。
最佳團隊獎：每年度評選一次，由管理委員會提名及評定。
第八條獲獎者的獎勵。
第一條目標：
第二條處分：
公司訂立了下列可能發生員工違紀行為及相應所采取的懲罰措施：
1、輕微行為過失：提出口頭、書面警告，并予以扣除相應分值；
4、嚴重觸犯法紀：開除、解除勞動合同并依法承擔相應責任。
第三條處分時遵守的原則：
紀律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水準，保障公司和員工的權益。在執行紀律處分時，應遵守如下原則：
1、處分要有充分的理由和清楚的證據；
2、處分的輕重與所犯過失的輕重相符；
3、員工應明確必須達到的標準和應遵循的規定，應具有基本的道德規范；
4、員工對紀律處分有上訴的權利，總經理可對紀律處分作終裁定。
第四條不同違紀行為的不同紀律處分措施，具體如下：
3、如屬接受警告信后再犯的行為過失，或所犯為重大行為過失，員工可能被罰款、停職或降薪，員工亦會接受記過處分、辭退或開除。
4、如屬接獲最后記過通知后，新犯的重大行為過失、或屢犯兩次以上(含兩次)的行為過失，或為嚴重觸犯紀律，員工應被罰款并立即解聘，其勞動合同同時終止。
5、部門經理及人事部門在采取違紀處分前應確認事實，并準許員工就有關事件進行解釋。如屬被指稱為重大行為過失，進而嚴重觸犯法規的，將以解除勞動關系作為嚴重懲罰。
第五條有下列輕微行為過失情節之一，包括但不限于以下情節，經查證屬實或有具體證據者，予以提出口頭、書面警告處分，予以扣除每次1分的處罰：
2、參會人員遲到者；
3、有意或無意的怠工；
4、在工作場所不按規定著裝(穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異服);。
5、遲到、早退及中途短時離崗且沒有恰當和可證明的理由或竄崗閑談；
6、收到客戶投訴(過失情節輕微);。
7、安全、衛生和辦公管理方面的輕微行為過失；
8、因個人過失發生工作錯誤，情節輕微；
9、初次不服從主管人員的合理指揮的；
10、未及時傳達、執行公司下發通知、文件。
第六條有下列行為過失情節之一，包括但不限于以下情節，經查證屬實或有具體證據者，予以書面警告、記過處分并予以扣除每次3-5分的處罰：
1、履行職責時屢犯三次以上(含三次)輕微行為過失，第三次按過失行為處罰；
2、遲到、早退月累計達3次以上的；
3、收到客戶投訴(過失情節較重);。
4、上班時擅自長時間離崗、睡覺或干私活的；
5、私藏、變賣公司各種物品占為己有或違反規定浪費、損壞、丟失公物的；
6、沒有盡職及時報告事故的；
7、在工作時間對同事、客戶、學員使用褻讀性或辱罵性語言的；
8、在任何時間、任何公司園區范圍內參與任何與賭博有關的活動的；
9、指定受訓人員無故不參加指定必修培訓學習的；
10、對公司其他員工或有關人士無禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協作；
11、對上級有指示或有期限的命令無故未能如期完成的或處理不當的；
12、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的；
13、一切有礙公共秩序行為的；
14、拒不執行上級或文件決定及會議決議要求的。
第七條有下列行為重大過失情節之一，包括但不限于以下情節，經查證屬實或有具體證據者，予以書面記過、降薪和降級、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰：
1、屢犯三次以上(含三次)行為過失，第三次按重大過失行為處罰；
2、連續無故曠工2天以上(含2天)或1年內累計曠工6天的；
3、嚴重疏忽本職工作，并造成損失的；
5、玩忽職守的，違反工作操作規程和安全規程，隱瞞工作過失造成事故或損失的；
6、不服從正常工作調動或公開拒絕執行上級命令的；
7、工作態度差，當年累計被客戶、學員投訴3次以上的；
8、公司發生緊急情況時不參與救護或逃離現場的；
9、參與打架斗毆、尋釁鬧事，尚未造成人員傷亡的；
10、遺失經營管理之重要文件、物品或工具；
11、試圖掩飾其他員工所犯的`行為過失或過錯；
12、在接獲警告后仍屢犯(兩次以上)職責方面的行為過失；
13、員工在要求休假、福利等做出虛假，不完整或誤導的解說；
14、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄；
15、涂改、偽造、虛開發票虛報冒領的；
第八條嚴重觸犯規章制度的處以解除勞動合同并予以開除處分。
1、侵占公有財物、營私舞弊利用職權收受賄賂的；
2、散布謠言，損害公司聲譽，采取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的；
3、嚴重違反行為守則或一般行為規范的犯罪行為或觸犯法律；
5、被追究刑事責任；
6、偷竊、盜用、藏匿或未經許可拿取公司及有關人士的財物；
7、因玩忽職守造成的重大損失和損害；
8、未經許可亂動安全設施、警告信息等；
9、未經許可亂動設備、工具、車輛等造成危險的；
10、非法罷工、怠工或煽動他人怠工、罷工的；
11、以公司名義在外招搖撞騙，使學院、公司名譽受到重大損害的；
12、嚴重違反國家法律、法規方面的有關規定。
第九條方式。
1、上對下的監督。
2、流程：部門經理填寫《獎懲情況表》，并遞交人事部門，人事部門在3個工作日內完成程序，將處理意見反饋給上級和被處罰員工。
第十條投訴和申訴。
為確保勞動關系的公平，員工有權就關于工作、勞動條件及與其他員工關系提出建議，投訴及申訴，并有權利要求公司給予合理的解釋，但員工必須事先向其直接領導以口頭形式討論提出該等事項。如果結果并不令人滿意，員工可就建議、投訴或申訴向人事部門及公司總經理按下列渠道提出：
第二步：如員工對其直接領導的解釋不滿意，可向人事部門投訴并備案；
第三步：人事部門應積極協調員工的直接領導或其分管領導就員工提出的投訴在七個工作日內答復員工。
第十一條員工問題解決程序。
所有員工均有權尋求解決工作中的個人問題。公司應公平、迅速解決所提出的問題。如員工產生工作問題，可按下述程序提出：
第三步：終由總經理會議做出決定，通過總經理認可。
第十二條行政處罰方式。
1、提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過失的，由部門經理發出，并由所在部門填寫《獎懲情況表》，列明違紀事實、處理意見，提交人事部門作出處理；一月度內有提示3次不得參與年度評優評獎。
2、書面警告：員工如有重復觸犯輕微行為過失或首次觸犯行為過失的，由所在部門填寫《獎懲情況表部門經理簽名并與當事人溝通后，報公司人事部門存入員工個人檔案并發文通告，一季度內有書面警告3次不得參與年度評獎。
3、記過：員工如有重復3次及以上觸犯行為過失或首次觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎懲情況表》，列明違紀事實、處理意見，經部門經理簽名并與當事人溝通后，報分管領導審批由公司人事部門存入員工個人檔案并發文通告，一年度內有記過1次不得參與年度評獎。
4、記大過：員工如有重復觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎懲情況表部門經理分管領導審批由人事部門存入員工個人檔案，一年度內有記過1次不得參與年度評獎。
5、解除勞動合同及開除：員工如有嚴重觸犯規章制度，由所在部門填寫《獎懲情況表部門經理分管領導審批后，由人事部門呈報總經理會議決定予以處分并執行。
第十三條附則。
1、本制度由xxx公司制訂，經總經理辦公會議討論通過后，呈報總公司審批后實施，若國家政策法規有所變動，參照國家規定做相應調整。
2、參照《績效考核管理辦法》。
4、參照《xxx公司內控文件》。
5、參照《部門工作職責》。
本制度自公布之日起執行，其他規章制度如有與此相違背的條款，以此為標準，本制度解。
釋權歸屬xxx公司。
6、生效日期：20xx年x月xx日。
實用車間獎懲管理制度（通用20篇）篇十八
為保證工程進度合理運行，滿足業主對工期進度的要求，特制定該進度獎罰制度，明確工期進度管理責任，同時對延誤工期及工期提前的各班組進行獎罰措施。
根據我項目部制定的年前施工進度計劃，各班組年前需按時完成計劃內施工內容，如有延誤工期或工期提前情況，具體獎罰措施如下：
1、各樓號標準層施工節點為5、5工作日，其中鋼筋工墻柱鋼筋綁扎為24小時；木工支設墻柱模板、頂板，并進行平板材料清運，垃圾清理，整修及驗收合格交予鋼筋工綁扎頂板鋼筋，合計2.5工作日；平板大梁及底板鋼筋綁扎為24小時；水電安裝預埋跟隨底板鋼筋鋪設進度同期施工，不得影響鋼筋工蓋筋的鋪設；平板上層鋼筋鋪設及墻柱套箍筋合計24小時；墻柱模板及排架加固必須于頂板上層鋼筋綁扎完成前同時完成，合計2工作日；鋼筋及模板驗收必須于3小時之內完成；達到混凝土澆筑條件后混凝土工隨即澆筑混凝土，24小時作業，24小時內必須完成。
實用車間獎懲管理制度（通用20篇）篇十九
(一)做好食品數量、質量、進、發貨登記,做到先進先出。憑單據驗收食品的`規格質量,生產日期,保質期限是否符合規定。
(二)定型包裝食品按類別、品種上架堆放,做到一貨一卡,注明食品進貨日期及食品最終食用日期。
(三)倉庫內食品要定期檢查,及時清除超過保質期、發霉變質、銹蓋的食品。
(四)應保持空氣干燥,地面干凈,做好防鼠、蟲、蠅及防蟑螂工作。
(五)易腐食品,儲存于密封加蓋的容器內,其他貨物堆放做到隔墻離地。
(六)食品倉庫內不得存放有毒有害物品和非食品的雜物。
(七)保持倉庫內環境衛生,定期大掃除,倉庫內嚴禁吸煙。
實用車間獎懲管理制度（通用20篇）篇二十
1、為加強公司經營管理，明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，維護正常的生產秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上，創造更好的工作業績，根據國家有關規定并結合國畜的實際情況，制定本制度。
2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結合的方式，以嚴密的考核為依據。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而采用不同的形式獎勵;對違反公司規章制度，給公司造成經濟損失和不良影響的員工，要給予嚴肅處罰。
第一條、獎勵范圍：
如有下列情況，公司將予以獎勵：
a)對技術或工作方面有益的改進，提出有益的合理化建議并取得成效時;
b)預防災害或救災有功時;
c)為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻者;
d)獲得社會、政府或行業專業獎項，為公司爭得重大榮譽者;
e)對公司業務推進有重大貢獻者;
f)個人業務、經營業績完成情況優異者;
g)超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者;
h)遺留問題解決有重大突破者;
i)有重大發明、革新，成效優秀，為公司取得顯著效益者;
j)為公司節約大量成本支出或挽回重大經濟損失者;
k)對突發事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;
l)向公司提出合理化建議，經采納有實際成效者;
m)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業精神者;
n)顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協作精神者;
o)培養和舉薦人才方面成績顯著者;
p)滿足公司設立的其它獎勵條件者。
第二條、獎勵項目：
公司設立的主要獎勵項目包括：
b)公司根據企業經營狀況每年組織評選相應獎項;
c)即時獎勵：根據實際情況和員工的表現及時給予的獎勵。
第三條、獎勵方式：
公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：
a)通報表揚：由公司或有關單位負責人簽發，通報范圍視具體獎勵行為而定;
b)即時獎金;
c)獎勵性假期：除員工正常可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期;
d)獎勵性旅游;
e)參加外部培訓;
f)出國考察。
第四條、獲獎程序：
員工受獎應由部門主管向公司人力資源部提出申請，經人力資源部提供意見上報總經理，由總經理決定獎勵級別與方式，人力資源部發布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。
公司內統一設立的獎勵，將由公司人力資源部向總經理同意推薦，經總經理核實，在公司內公布獎項。
對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節輕重、后果大小、認識態度程度等進行懲罰。
第一條、懲罰種類
分為經濟處罰和行政處罰。
經濟處罰包括罰款、取消獎金。
行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。
根據員工違紀行為的嚴重性，公司將采取行政處罰和經濟處罰相結合的方式。
第二條、處罰細則
1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時處以經濟處罰。
1)遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。