有關(guān)資源配備計(jì)劃及措施范文簡(jiǎn)短

時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

有關(guān)資源配備計(jì)劃及措施范文簡(jiǎn)短一

(一)、學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神，不斷加強(qiáng)離退休干部“兩項(xiàng)建設(shè)”。

1、高度重視離退休干部思想政治建設(shè)。通過(guò)專(zhuān)題輔導(dǎo)、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)及電教等形式，組織老干部深入學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神，全國(guó)和省離退休干部“雙先”表彰會(huì)精神，以及無(wú)錫“四城”建設(shè)和“幸福北塘”創(chuàng)建的相關(guān)要求。抓好國(guó)際國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)問(wèn)題、本地本部門(mén)重要問(wèn)題、關(guān)系切身利益突出問(wèn)題的經(jīng)常性教育，使廣大離退休干部跟上形勢(shì)的發(fā)展，始終與黨和國(guó)家同心同德，在維護(hù)大局中再立新功。同時(shí)圍繞今年思想政治教育主線，組織離退休干部開(kāi)展“晚霞金輝映黨旗，先進(jìn)形象譜新篇”主題教育活動(dòng)，組織開(kāi)展“五好”(政治學(xué)習(xí)好、教育子女好、遵紀(jì)守法好、科學(xué)養(yǎng)生好、發(fā)揮作用好)老黨員評(píng)選活動(dòng)，組織引導(dǎo)離退休干部發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)貢獻(xiàn)余熱。

2、繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)政治待遇。堅(jiān)持一年兩次通報(bào)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，重大活動(dòng)邀請(qǐng)老同志代表參加，重大決策聽(tīng)取老同志意見(jiàn)，落實(shí)老干部閱文制度，組織好每年1-2次的就近就地參觀學(xué)習(xí)，做好重大節(jié)日及日常走訪慰問(wèn)工作。做好《銀潮》、《無(wú)錫日?qǐng)?bào)》、《老年生活周刊》等黨刊雜志征訂工作。

3、切實(shí)加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)。深化“五好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合、就近便利、靈活多樣、注重實(shí)效和有利于教育管理、有利于參加組織活動(dòng)、有利于發(fā)揮作用的原則，優(yōu)化組織設(shè)置，健全工作制度，選好支部班子，創(chuàng)新活動(dòng)方式，保障活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)離退休干部黨支部建設(shè)。結(jié)合老干部黨支部換屆，加強(qiáng)對(duì)支部班子成員特別是支部書(shū)記的選配。完善老干部黨支部聯(lián)絡(luò)員制度，選配街道、社區(qū)年輕干部為老干部黨支部聯(lián)絡(luò)員，幫助會(huì)議組織、黨費(fèi)收繳等事務(wù)性工作，減輕支部書(shū)記壓力。

(二)、緊貼形勢(shì)任務(wù)發(fā)展要求，深入推進(jìn)離休干部“五位一體”工作機(jī)制。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)利用社區(qū)資源做好離退休干部服務(wù)管理“四就近”工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部年內(nèi)即將下發(fā)的《關(guān)于利用社區(qū)資源做好離退休干部服務(wù)管理工作的意見(jiàn)》精神，在總結(jié)我區(qū)老干部社區(qū)服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步利用社區(qū)資源向離退休干部提供多樣化、個(gè)性化、親情式服務(wù)，健全工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)街道社區(qū)的督查與考核，使離退休干部就近學(xué)習(xí)、就近活動(dòng)、就近得到關(guān)心照顧、就近發(fā)揮作用真正落到實(shí)處。

5、繼續(xù)推進(jìn)離休干部社區(qū)醫(yī)療保健服務(wù)工作。在20xx年制定工作意見(jiàn)和取得試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，會(huì)同區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)、街道等單位和部門(mén)，充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資源，在醫(yī)療保健知識(shí)宣傳，建立離休干部健康檔案，成立巡診醫(yī)療服務(wù)組等方面加強(qiáng)組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)離休干部“大病進(jìn)醫(yī)院，小病在社區(qū)”的工作目標(biāo)，以更優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)為離休干部的健康保駕護(hù)航。

6、繼續(xù)倡導(dǎo)并發(fā)揮好家庭在離休干部高齡養(yǎng)老的主體作用。堅(jiān)持并完善聯(lián)系離休干部家庭子女工作制度，定期召開(kāi)不同層次的家庭(子女)座談會(huì)，繼續(xù)開(kāi)展“尊老孝親”老干部子女評(píng)選活動(dòng)，大力宣傳尊老愛(ài)老的先進(jìn)典型，強(qiáng)化家庭子女的責(zé)任心。

7、大力推進(jìn)示范性老干部活動(dòng)陣地建設(shè)。要充分利用老干部活動(dòng)中心新址落成的契機(jī)，及時(shí)配備專(zhuān)職管理人員，以加強(qiáng)政治教育、傳播先進(jìn)文化、展示老年風(fēng)采、愉悅老同志身心為目標(biāo)，不斷改進(jìn)活動(dòng)方式，規(guī)范活動(dòng)制度，豐富活動(dòng)內(nèi)容，真正把老干部活動(dòng)中心建設(shè)成學(xué)習(xí)交流、健身娛樂(lè)、修身養(yǎng)心的主陣地。

有關(guān)資源配備計(jì)劃及措施范文簡(jiǎn)短二

公司手機(jī)發(fā)放及使用規(guī)定為進(jìn)一步方便公司員工內(nèi)部之間聯(lián)系，節(jié)省因通訊網(wǎng)絡(luò)原因產(chǎn)生的不必要開(kāi)支(如手機(jī)和公司座機(jī)之間通話費(fèi)用、聯(lián)通號(hào)碼和移動(dòng)號(hào)碼之間通話費(fèi)用等)，現(xiàn)公司特從電信辦理了一批天翼3g手機(jī)，以便于今后各位同事的工作和彼此之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系。該手機(jī)為天翼e319型號(hào)，市場(chǎng)價(jià)1100元，涵蓋音樂(lè)、3g、收音機(jī)、照相、電視、上網(wǎng)等多項(xiàng)功能，足以滿足平時(shí)的日常手機(jī)使用需求。該手機(jī)公司辦理的套餐為免月租費(fèi)用，免費(fèi)通話500分鐘，所有公司189手機(jī)及與公司電信座機(jī)之間通話免費(fèi)。

該手機(jī)所有通話費(fèi)用均為0.29元/分鐘(包括國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途和市話)，全國(guó)范圍內(nèi)接聽(tīng)免費(fèi)，在外地使用無(wú)漫游費(fèi)，通話費(fèi)用不變。

為了規(guī)范日后手機(jī)使用管理，現(xiàn)對(duì)公司統(tǒng)一配發(fā)手機(jī)作如下規(guī)定——1.所有配發(fā)手機(jī)均屬公司財(cái)產(chǎn)，使用人不得據(jù)為己有，所有手機(jī)使用者需愛(ài)惜和妥善保管，丟失或故意損壞手機(jī)者需照價(jià)賠償或到電信營(yíng)業(yè)廳購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)給公司。

2.手機(jī)出現(xiàn)故障或其他異常時(shí)統(tǒng)一找公司行政部處理，私自維修者公司不予承擔(dān)費(fèi)用。

3.所有手機(jī)公司原則上只承擔(dān)500分鐘通話費(fèi)和基本月租、配發(fā)手機(jī)之間互打及與公司電信座機(jī)互打費(fèi)用。特殊情況需由公司承擔(dān)超過(guò)多于500分鐘通話費(fèi)用的需由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.所有使用配發(fā)手機(jī)人員今后原公司電話補(bǔ)貼取消，配發(fā)手機(jī)所有產(chǎn)生費(fèi)用由公司代為支付。

5.凡是使用配發(fā)手機(jī)上網(wǎng)、看電視、使用其他3g服務(wù)等不屬于500分鐘通話范圍內(nèi)產(chǎn)生的費(fèi)用，由公司先代繳，之后在手機(jī)使用人的工資中扣取，具體手機(jī)費(fèi)用清單和明細(xì)公司會(huì)給到使用者本人。

6.公司配發(fā)手機(jī)今后的通話賬單已經(jīng)委托電信做分賬，即月租、組網(wǎng)互打套餐費(fèi)、500分鐘通話(不區(qū)分長(zhǎng)話或市話)費(fèi)做一個(gè)賬單、其他費(fèi)用(如上網(wǎng)費(fèi)用、看電視費(fèi)用、3g使用費(fèi)、超過(guò)500分鐘之外的通話費(fèi)用)將另外設(shè)立一個(gè)賬單，二者分開(kāi)列清明細(xì)，由公司代扣代繳之后發(fā)放給本人。

7.所有領(lǐng)用手機(jī)者承諾嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于通訊及網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)法律法規(guī)，合理使用手機(jī)通訊資源。

8.所有手機(jī)使用者在行政部領(lǐng)取時(shí)需簽字登記，凡是在本規(guī)定上簽名者一經(jīng)簽名即表明已閱讀和領(lǐng)會(huì)本規(guī)定所有條款內(nèi)容并承諾能?chē)?yán)格遵守，如有違反愿意承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

有關(guān)資源配備計(jì)劃及措施范文簡(jiǎn)短三

（一）勞動(dòng)力配備計(jì)劃

按照本工程特點(diǎn)，結(jié)合施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段建筑、安裝的勞動(dòng)力配備。在勞動(dòng)力配備上采取以下幾條組織措施和原則：

1、各工種人員配備

（1）各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長(zhǎng)期與我公司合作并且技術(shù)水平高、隊(duì)伍整齊、有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)且有建制的勞務(wù)隊(duì)伍，在人力資源的數(shù)量和素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期要求。

（2）勞動(dòng)力施行操作專(zhuān)業(yè)化進(jìn)行組織，按不同工種、不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，使各班組能從事性質(zhì)基本相同的工作，以提高操作者的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以滿足工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的要求。

（3）勞動(dòng)力施行動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程的施工進(jìn)度和施工計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力，做到有進(jìn)有退，減少窩工。

（4）本計(jì)劃中的勞動(dòng)力不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)操作層人員應(yīng)盡可能采取計(jì)件工資制。對(duì)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的節(jié)假日上班和加班加點(diǎn)，應(yīng)按國(guó)家“勞動(dòng)法”的規(guī)定付給操作者應(yīng)得的報(bào)酬。

2、勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，由公司勞資部門(mén)和項(xiàng)目部與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng)懲措施。項(xiàng)目經(jīng)理部還對(duì)勞務(wù)隊(duì)引入激勵(lì)機(jī)制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理方法。

3、新工人開(kāi)工前的三天進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后由安全員對(duì)新工人進(jìn)行安全、防火和文明施工教育，為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，由工長(zhǎng)和技術(shù)員對(duì)班組長(zhǎng)、新工人逐級(jí)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施，降低成本和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。

（二）施工機(jī)械、設(shè)備配置計(jì)劃

1、選配原則

（1）根據(jù)本工程的特點(diǎn)與布局來(lái)選擇機(jī)械設(shè)備類(lèi)型。

（2）根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來(lái)選擇施工機(jī)械設(shè)備的類(lèi)型和數(shù)量。

（3）所選用的機(jī)械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)的需要，又要盡量降低成本。

（4）所有機(jī)械設(shè)備全部選用性能完好的機(jī)械設(shè)備。

2、施工機(jī)械設(shè)備的合理作用

（1）定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)。

（2）實(shí)行機(jī)操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。

3、施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和養(yǎng)護(hù)

（1）機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

（2）機(jī)操工要堅(jiān)持“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)濕、防腐”十字作業(yè)，填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時(shí)停機(jī)檢修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。

（3）機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說(shuō)明書(shū)要求作業(yè)。

4、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃，并以此為依據(jù)組織施工機(jī)具及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

（擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)后附表一、二）

（三）資金配備計(jì)劃

充足的資金是本工程得以順利完成的保障，為此公司將把本工程作為重點(diǎn)工程予以大力支持。

1、配備專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師為本工程籌措資金，從各個(gè)渠道、各個(gè)環(huán)節(jié)，保證資金需求。

2、確保本工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用，合理使用項(xiàng)目資金，使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。

3、對(duì)涉及材料、機(jī)械、人工工資及安全防護(hù)措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時(shí)，絕不影響工程進(jìn)度。

（四）材料設(shè)備采供計(jì)劃

首先項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有全盤(pán)的施工安排和周密的計(jì)劃，做到在保證質(zhì)量、工期的同時(shí)制定每日、每周的安排計(jì)劃，對(duì)機(jī)具、材料的進(jìn)場(chǎng)提出意外應(yīng)急計(jì)劃，并提前制定應(yīng)急措施。

1、材料方面

（1）材料采購(gòu)計(jì)劃一般提前15~20天提出，并提前需找貨源及詢價(jià)，做到不因材料采購(gòu)而影響工期，公司倉(cāng)庫(kù)對(duì)各種材料應(yīng)有一定儲(chǔ)備，若在施工中某種材料不能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)千方百計(jì)、多方了解向有關(guān)單位及時(shí)聯(lián)系和購(gòu)買(mǎi)，以保證工期、質(zhì)量，確保材料能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

（2）公司向項(xiàng)目提供合格供貨商名錄，在各項(xiàng)工程施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是采購(gòu)人員需與業(yè)主一起落實(shí)好廠家貨源，提前提供樣品，給業(yè)主和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)，采用“貨比三家”比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行運(yùn)作，特別是所用膠泥要三證齊全，確保工程質(zhì)量，一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與我公司的物資供應(yīng)公司聯(lián)系，啟動(dòng)多點(diǎn)來(lái)形成多渠道的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

（3）場(chǎng)外材料、半成品的儲(chǔ)備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。

（4）對(duì)業(yè)主提供的物資供應(yīng)單位進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工需要，在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將業(yè)主提供的物資列入采購(gòu)計(jì)劃，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、儲(chǔ)存和保管，出現(xiàn)問(wèn)題加以記錄和及時(shí)處理。

（5）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性管理

嚴(yán)格按照公司gbt19001-2000程序文件運(yùn)作，做到材料采購(gòu)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用等環(huán)節(jié)的可追溯性。對(duì)材料在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)重要材料還要記錄，跟蹤其使用部位，對(duì)施工過(guò)程在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識(shí)，特殊工序還要記錄、跟蹤其使用部位。

（6）原材料的驗(yàn)收及試驗(yàn)

材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是膠泥、聚苯板進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證。膠泥、聚苯板等材料進(jìn)場(chǎng)后必須檢驗(yàn)合格方可使用，施工工地設(shè)專(zhuān)職檢驗(yàn)員，及時(shí)將各種材料送檢，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨。

（7）搬運(yùn)和預(yù)防措施管理

對(duì)施工材料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。

（8）加強(qiáng)施工的預(yù)見(jiàn)性，所有材料及半成品供應(yīng)應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前3——7天進(jìn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行，各種材料及半成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)均應(yīng)同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

2、機(jī)具、設(shè)備方面

（1）施工階段的機(jī)具，應(yīng)根據(jù)所需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。

（2）使用頻率較高的機(jī)具需配備足夠的易損零部件或總成件，保證隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)修理，以滿足施工需要，如我單位不能保證某種機(jī)具及時(shí)到場(chǎng)，采用到別的單位進(jìn)行租賃的辦法解決。

（3）現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，必須及時(shí)搶修。

總之，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急工程之所急，想工程之所想，應(yīng)做到廣開(kāi)門(mén)路、有備無(wú)患、千方百計(jì)，掌握市場(chǎng)的材料、機(jī)具、設(shè)備相等信息，以確保工程順利施工。

有關(guān)資源配備計(jì)劃及措施范文簡(jiǎn)短四

1、主要材料供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)方案

本工程使用的所有材料，須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站備案、業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的生產(chǎn)廠家中進(jìn)行擇優(yōu)采購(gòu)，杜絕使用來(lái)路不明的原材料。材料部提前定購(gòu)各種施工原材料、成品（半成品）、構(gòu)配件，保證材料供應(yīng)及時(shí)、充足。

工程主要材料根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制一次性備料計(jì)劃及施工材料使用計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展及時(shí)調(diào)整，確保工程順利進(jìn)行。

每月按材料的購(gòu)置計(jì)劃備齊資金，以確保物資供應(yīng)。特殊材料項(xiàng)目部將提前一個(gè)月購(gòu)買(mǎi)存放于工地，以滿足工地施工需要。

材料進(jìn)場(chǎng)實(shí)行檢驗(yàn)制度：原材料取樣送檢，構(gòu)配件進(jìn)行外觀檢查并查驗(yàn)出場(chǎng)合格證，未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料，一律不得在工程中使用。項(xiàng)目總工和質(zhì)量員、材料員對(duì)此負(fù)責(zé)。

2、施工供供電計(jì)劃

本工程用電包括施工、生活用電，進(jìn)場(chǎng)后，與供電部門(mén)聯(lián)系，報(bào)裝兩臺(tái)變壓器，供施工和生活使用。施工用電纜全部采用架空或埋地架設(shè)。其它地段施工用電配備流動(dòng)式發(fā)電機(jī)供電，以備停電時(shí)使用及部分流動(dòng)性施工時(shí)臨時(shí)電源。

3、資金使用計(jì)劃

3.1?驗(yàn)工計(jì)價(jià)

在每月底25日，將工程完成數(shù)量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師。

3.2?資金運(yùn)用

為保證資金的正常周轉(zhuǎn)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。在每月月底根據(jù)工程的進(jìn)展情況，及時(shí)指定資金需求計(jì)劃，合理調(diào)配資金。在資金運(yùn)用方面遵守的原則是，首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用，其次根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，找出對(duì)下道工序起到制約作用的項(xiàng)目，進(jìn)行合理調(diào)配，使整個(gè)施工過(guò)程中，資金都能夠得到有效利用。

3.3?資金使用計(jì)劃及保證措施

1）充分有效地運(yùn)用每月工程款，按資金需求計(jì)劃進(jìn)行調(diào)撥。

2）靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡，保證人、機(jī)、料管理費(fèi)的正常支出和生產(chǎn)的正常運(yùn)行，絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。

3）每月按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量，保證每月工程款按期到帳。

4）加強(qiáng)生產(chǎn)管理和資金管理，充分有效地運(yùn)用資金，保證資金有效利用率達(dá)100%。

5）在臨近節(jié)日期間，提前做好資金的儲(chǔ)備工作。節(jié)日期間的材料購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃、勞動(dòng)力工資需求等引起的資金準(zhǔn)備要在節(jié)前半個(gè)月做好計(jì)劃，準(zhǔn)備足夠的現(xiàn)金，以便在節(jié)日前購(gòu)置儲(chǔ)備材料和足額支付民工費(fèi)及節(jié)日期間的勞動(dòng)力工資發(fā)放。

?為確保工程順利進(jìn)行,我們將投入充足的、性能良好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入工地施工。為保證施工過(guò)程中不因設(shè)備故障而停工，我們組織施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)充分考慮了備用的數(shù)量，施工機(jī)械的配置以滿足施工生產(chǎn)高峰需要為前提，準(zhǔn)備且設(shè)備數(shù)量和主要施工設(shè)備（見(jiàn)附表）。

?合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗責(zé)任的“三定”制度。操作人必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)上適用、性能可靠、使用上安全、操作方便和維修方便等原則，貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，使其具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。

根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，確保施工高峰期有足夠的勞動(dòng)力投入本工程施工。根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，各工區(qū)的勞動(dòng)力由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配使用，做到“交叉立體”作業(yè)。（勞動(dòng)力安排計(jì)劃見(jiàn)附表）

1、施工機(jī)械設(shè)備配置

施工機(jī)械、設(shè)備用量根據(jù)工程進(jìn)度、施工需要安排進(jìn)場(chǎng)。

2、機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度

（1）首先應(yīng)根據(jù)施工平面圖確定機(jī)械設(shè)備的安放位置，并搭設(shè)好防護(hù)棚，安放處必須場(chǎng)地整潔，視線良好，便于操作。

（2）公司的機(jī)械設(shè)備，由設(shè)備歸口單位進(jìn)行使用、維護(hù)和保養(yǎng)管理。保養(yǎng)，修理按《常用施工機(jī)械保養(yǎng)，修理規(guī)定》執(zhí)行。

（3）機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中，主要設(shè)備要認(rèn)真執(zhí)行“三定”。即：定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制。公用的機(jī)械設(shè)備要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。

（4）機(jī)械設(shè)備的操作要嚴(yán)格執(zhí)行持證操作制度，未取得操作之前，不準(zhǔn)獨(dú)立操作，嚴(yán)格禁止非操作人員操作機(jī)械設(shè)備，違者將追究責(zé)任。

（5）使用前先對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，看有無(wú)松動(dòng)，各部件連接是否適宜，鋼絲繩有無(wú)斷絲，滑輪軸有無(wú)磨損。

（6）操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的持證人員，堅(jiān)持持證上崗。操作工應(yīng)精力集中，隨時(shí)注意工作場(chǎng)所的人、物動(dòng)態(tài)。嚴(yán)禁在工作中和他人嘻笑交談或擅自離開(kāi)，嚴(yán)禁酒后操作，夜間工作應(yīng)有足夠的照明。

（7）經(jīng)常注意機(jī)械設(shè)運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如發(fā)生故障不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，然后進(jìn)行檢查，檢修時(shí)，還須在開(kāi)關(guān)箱上加鎖。

（8）機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)必須堅(jiān)持三級(jí)保養(yǎng)。即：每班保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)，主要以整潔、檢查、潤(rùn)滑堅(jiān)固為中心。由機(jī)操人員負(fù)責(zé)，機(jī)操工參加，可在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，在有條件的地方應(yīng)在保養(yǎng)廠或車(chē)間進(jìn)行；三級(jí)保養(yǎng)以消除隱患為中心，應(yīng)在保養(yǎng)廠或車(chē)間進(jìn)行。所有機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行每班保養(yǎng)，一、二級(jí)保養(yǎng)應(yīng)按間隔周期強(qiáng)制執(zhí)行，三級(jí)保養(yǎng)按計(jì)劃執(zhí)行。

（9）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，建立健全機(jī)械員負(fù)責(zé)制，做好定人、定機(jī)、定崗位的三定工作，執(zhí)行持證上崗的規(guī)定，落實(shí)交接班制度，并要求操作、保修和機(jī)械管理人員認(rèn)真填寫(xiě)機(jī)械履歷書(shū)和保養(yǎng)制度。

(10)機(jī)械設(shè)備應(yīng)按間隔周期進(jìn)行各級(jí)保養(yǎng)，確保其技術(shù)狀況完好，如發(fā)現(xiàn)漏保、失修或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，應(yīng)停止其使用并限期改正。

(11)本工程所有使用機(jī)械、設(shè)備已完全落實(shí)，由公司機(jī)械管理部門(mén)直接提供。具體機(jī)械、設(shè)備投入情況詳見(jiàn)明細(xì)表。

3、人力資源安排

根據(jù)本工程的特點(diǎn)和重要性，需配備特別強(qiáng)干的施工隊(duì)伍，我公司將組織力量匯集一套技術(shù)精、能力強(qiáng)、熟悉肯干、文明守紀(jì)的精兵強(qiáng)將進(jìn)場(chǎng)施工。

工程開(kāi)工前，我公司將組織全體施工參建人員，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底和安全文明教育，使每一名施工人員對(duì)工程的各項(xiàng)要求清楚理會(huì)，并按要求規(guī)范地實(shí)施到現(xiàn)場(chǎng)施工中，同時(shí)召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員大會(huì)。

?根據(jù)本工程的施工部署，各工種人數(shù)及作業(yè)時(shí)間根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定，要確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成每一流水段工作量，使流水作業(yè)均衡、有序進(jìn)行。

4、勞動(dòng)力組織的原則

按照勞動(dòng)局和建設(shè)局有關(guān)文件的規(guī)定和公司項(xiàng)目法施工的要求，承包勞務(wù)的來(lái)源主要是本公司下設(shè)的勞務(wù)分公司，即我公司整體編制的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。本工程所有項(xiàng)目人力由本公司的勞務(wù)分公司提供。

5、勞動(dòng)力的管理

??勞動(dòng)力輸送到項(xiàng)目經(jīng)理部后，其管理使用由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度狀況定時(shí)做出勞務(wù)需要和勞務(wù)使用狀況報(bào)告。進(jìn)退勞務(wù)人員應(yīng)提前向本公司的勞務(wù)分公司提供信息。勞務(wù)的使用和進(jìn)退合同由我公司有關(guān)部門(mén)配合進(jìn)行。