隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編帶來的優秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
方便面的市場調查報告方便面的市場調查篇一
本次調查時間為20xx年xx月xx日
本次調查在xxx地展開
隨著人們生活節奏的不斷加快，人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給大家提供了很大的便利，所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面，很多人立刻就會想到xx這個品牌，xx方便面在中國幾乎是家喻戶曉的。"xx"塑造了一個可愛的動畫人物圖樣，以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了"xx"食品王國。大學生是方便面的重要消費群體，通過對產品市場的綜合調查分析，了解xx方便面在市場占有率。
1.懶。很多同學忙于學習，懶得去吃飯或者下課晚時看到食堂吃飯的人太多，會選擇吃方便面。
2.窮。學生本身屬于消費群體，吃方便面省錢。
3.整天用電腦的人。學生中有很大一部分喜歡游戲或者學習電腦軟件。這部分人對著電腦就不愿意離開，很多時候會選擇方便面這種快餐式的飲食。
4.形單只影。不喜歡單獨去食堂吃飯的人，會選擇方便面。
5.真的很喜歡吃方便面的人。
影響大學生對方便面品牌選擇的因素：
大學生購買方便面時受影響的因素很多。其中"口碑好，身邊的人吃的多、產品有綠色食品標識、產品包裝配料比較講究、品牌廣告印象深刻"等因素對大學生購買方便面都會產生比較大的影響。
"我身邊的人吃的多"表明大學生消費的隨眾性很強，這句話恰恰證明了品牌的滲透率對大學生購買方便面的重要影響。進一步講，品牌滲透率與品牌嘗試率高度相關，品牌的嘗試率的發生則有賴于品牌的高知名度。而廣告則是迅速提升品牌高知名度的重要手段。這一點與第四點因素品牌廣告印象深刻相呼應，而且后者進一步表明廣告對大學生消費產生的`重要影響。此外，產品有綠色食品標識、產品包裝配料比較講究對大學生購買方便面的影響也比較大。
總之，方便面已成為大學生日常生活中重要的飲食之一不可或缺的食品，具有巨大的市場價值;對各個廠商來說，如何對這個市場進行有效地細分并按照細分市場進行有效地宣傳推廣是品牌迅速搶占這個市場的當務之急。
方便面的市場調查報告方便面的市場調查篇二
方便面又稱泡面、杯面、快熟面、速食面、即食面，南方一般稱為碗面，香港則稱之為公仔面，是一種可在短時間之內用熱水泡熟食用的面制食品。在處處追求經濟的21世紀時代，人們追求方便、實惠的事物，但由此也給人們帶來不安、麻煩、疾病和隱患。它們從小到大、從淺到深地融入了人們的生活，人們對于它們產生了一定的依賴性。比如，方便面作為快餐食品因其“方便”深受中小學生、住校學生、出差人員以及熬夜者的青睞。
為配合某方便面產品擴大在廣州的市場占有率，評估方便面行銷環境，制定響應的營銷策略，預先進行方便面的市場調查大有必要。
詳細了解某品牌方便面市場各方面情況，為該產品在廣州擴展制定科學合理的營銷方案提供依據，特撰寫此市場調研計劃書。
1．明確方便面市場的品牌認知與競爭情況；
2．掌握方便面在各大賣場的銷售狀況；
5．最終目的：
(1)是為調整某品牌方便面的營銷策略提供市場依據；
(2)是為確立某企業在廣州市場的營銷定位。
此次方便面市場調研主要運用外部調研，其主要內容有：
（一）行業市場環境調查
1.廣州市內該行業的營銷特點及行業競爭狀況；
2.廣州市內各大賣場方便面的種類、品牌及銷售狀況；
3.廣州的城市生活對該行業發展的影響。
（二）消費者調查
1.消費者對品牌的意識、對本品牌及競爭品牌的觀念及品牌忠誠度；
2.消費者對方便面不同包裝形式的挑選；
3.消費者對方便面的營養期望值及建議；
5.消費者對方便面的平均月開支與總消費比例的統計；
6.方便面的廣告及其代言人對消費者的影響；
7.消費者對方便面各口味的喜好程度；
8.消費者能接受的方便面價位；
9.消費者對方便面的建議。
（三）競爭者調查
1、主要競爭者的產品與品牌優、劣勢；
2、主要競爭者的營銷方式與營銷策略；
3、主要競爭者市場概況。
：（略）
3. 網上問卷；
4.對經銷商以深度訪談為主。
（一）規定
1、儀表端正、大方；
2、舉止談吐得體，態度親切、熱情；
3、具有認真負責、積極的工作精神及職業熱情；
4、訪員要具有把握談話氣氛的能力；
5、訪員要經過專門的市場調查培訓，專業素質好。
（二）培訓
1、研究過程——如何設計、實施并匯報一項研究。
2、調查員在這個過程中的重要性——需要誠實、客觀、組織技能和專業精神。
3、熟悉市場調研術語。
4、嚴格按照問卷措辭并逐字記錄答案的重要性。
5、追問和澄清技巧的使用和目的。
7、問卷及說明范例。
8、給調查對象留下良好印象的重要性。
①調研督導：1名
②調查人員：20名（其中15名對消費者進行問卷調查、5名對經銷商進行深度訪談）
③監督人員：3名（負責監察調查情況及處理突發問題）
④如有必要還將配備輔助督導（1名），協助進行訪談、收發和檢查問卷與禮物。
被調查者的積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過程中，調查員應耐心等待，切不可督促。調查員須在當時收回問卷。
2、對經銷商以深度訪談為主：由于調查形式的不同，對調查者所提出的要求也有所差異。與經銷商進行深度訪談的調查者（訪員）相對于實施問卷調查的調查者而言，其專業水平要求更高一些。因為時間較長，調查員對經銷商進行深度訪談以前一般要預約好時間并承諾付與一定報酬，訪談前調查員要做好充分的準備、列出調查所要了解的所有問題。調查者在訪談過程中應占據主導地位，把握著整個談話的方向，能夠準確篩選談話并內容快速做好筆記以得到真實有效的調查結果。
（一）調查時間：11月12日~11月29日（共18個工作日）
（二）調查進度：市場調研大致來說可分為準備、實施和結果處理三個階段。
1、準備階段：它一般分為界定調研問題、設計調研方案、設計調研問卷或調研提綱三個部分。
2、實施階段：根據調研要求，采用多種形式，由調研人員廣泛地收集與調查活動有關的信息。
3、結果處理階段：將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析，并將調研結果以書面的形式——調研報告表述出來。
在客戶確認項目后，有計劃的安排調研工作的各項日程，用以規范和保證調研工作的順利實施。按調研的實施程序，可分八個小項來對時間進行具體安排。
方便面的市場調查報告方便面的市場調查篇三
一、市場營銷環境分析
1、市場概況
在中國市場上，方便面是競爭最激烈的行業之一。隨著健康飲食等概念的興起，消費者更加注重合理膳食，對方便面的需求量趨于理性化。中國方便面行業中品牌的集中程度高，卻同質化現象嚴重，缺乏創新與針對性，難以滿足現有消費者消費需求。所以針對不同的消費人群，進行口味與形式創新，定能受到消費者青睞。
2、宏觀市場分析
（1）政策環境。政策對農業的優惠，會降低方便面市場的整體成本，便于拉動產業發展。
（2）經濟環境。消費者消費檔次普遍提高，方便面市場面臨著產品改革的問題。產品定位在中高端，具有較小的市場風險性，且容易擴大市場，市場潛力大，發展迅速。
（3）競爭環境和行業格局。目前的方便面市場份額主要被諸如康師傅統一等大的企業占領，而且他們有自己較固定的消費群體。這部分消費者具有較高的品牌忠誠度。行業競爭激烈。
（4）技術環境。方便面市場上，技術創新較慢，同質化現象嚴重。
3、營銷環境分析與總結
企業營銷環境的制約因素是人們營養飲食觀念的更新，使方便面的需求趨于理性化。行業競爭激烈，品牌集中程度高，同質化現象嚴重，難以打響品牌。其有利因素為政策對農業的優惠，會降低方便面市場的整體成本，便于拉動產業發展。行業競爭激烈，品牌集中度高，同質化現象嚴重的方便面行業占有一席之地，必須進行市場細分和產品細分，進行創新。
一、康師傅方便面的消費者行為
方便面以其“方便”的特點成為大多數人居家出行必備的食品，而它也同時具備經濟、好吃、保存時間長等優點。走進任意一個超市都能看到琳瑯滿目的各種品牌、口味的方便面，消費者在面對這種情況時，會怎樣選擇并購買方便面呢？ 經過調查，現在中國大陸地區制造方便面的企業有1000多家，市面上較受歡迎、銷量占大份額的幾個方便面品牌有康師傅、統一、日清、出前一丁，其中，康師傅可謂一騎絕塵。2015年統計數字顯示，“康師傅”的市場占有率達到了47.84%。
（一）影響消費行為的因素
影響消費者的個體與心理因素是：需要與動機；知覺；學習與記憶；態度；個性、自我概念與生活方式。這些因素不僅影響和在某種程度上決定消費者的決策行為，而且它們對外部環境與營銷刺激的影響起放大或抑制作用。
1.方便面的需求因人而異，它不屬于必需品，更像是一種休閑零食，而這種需求的發生，可能是人體內機能的感受所引發的，如因饑餓而引發購買方便面，也可以是由外部條件刺激所誘生的，如看見電視中的廣告而決定要購買方便面，或者逛超市路過賣面的貨架臨時決定要購買等。當然，有時候消費者的需求可能是內、外原因同時作用的結果。
2.知覺是指面對不同方便面或促銷員的推銷等等刺激下，消費者自己產生的感覺和對周圍事物的反映。如面對同一個推銷員，小張可能覺得推銷員夸大其詞，不能相信而不買他的產品，小李則可能被推銷員說服最終購買了產品。
3.現代人通過學習，對食品安全和綠色健康食品越來越看重，這就使得非油炸方便面相較油炸面更受歡迎，一些方便玉米面、方便粉絲也由此暢銷。
4.而許多人對于方便面更傾向自己習慣的品牌和口味，這是記憶的作用，就如眾所周知的康師傅紅燒牛肉面的廣告詞“就是這個味兒”，抓住消費者這一心理，贏得了許多“回頭客”。
5.個性、態度、自我概念和生活方式可反映在對某個新品牌方便面或者新口味方便面的選擇上，追求時尚的年輕人喜歡嘗試新事物，若有新口味方便面可以著力向年輕人多做推廣；同時，它們也作用于品牌的選擇，商譽好壞、形象是否正面、有沒有發生過丑聞等等這些因素，會引導或抑制消費者的選擇和購買。
（二）購買行為的類型
消費者在購買商品時，會因商品價格、購買頻率的不同 ，而投入購買的程度不同。西方學者根據購買者在購買過程中參與者的介入程度和品牌間的差異程度，將消費者的購買行為分為四種類型。
1.復雜的購買行為。當消費者初次選購價格較貴或購買次數較少的方便面（如進口方便面、新口味方便面）時，則屬于高度介入購買。由于對這些產品的性能缺乏了解，他們可能需要收集有關信息，了解這個品牌這個口味的面是否健康、是否好吃，才能作出購買決策。
牌間的信息并進行比較，而且從產生購買動機到決定購買之間的時間較短。
3..廣泛選擇的購買行為。又叫做尋求多樣化購買行為。許多消費者購買方便面時，因可供選擇的品牌很多，也許他們并不花太多的時間選擇品牌，而且也不專注于某一產品，而是經常變換品種。比如他們上次買的是康師傅紅燒牛肉面，而這次想購買統一老壇酸菜牛肉面。這種品種的更換并非對上次購買餅干的不滿意，而是想換換口味。
4.習慣性的購買行為。消費者有時購買方便面，并不是因為特別偏愛某一品牌，而是出于習慣。畢竟方便面一種價格較低廉、品牌間差異不太大的商品，消費者購買它時，大多不會太關心品牌，而是靠多次食用而形成的習慣去選定某一口味。
（三）購買決策過程
1.認識需求。認識需求是消費者購買決策過程的起點。當消費者在現實生活中感覺到或意識到實際與其企求之間有一定差距、并產生了要解決這一問題的要求時，購買的決策便開始了。
2.收集信息。當消費者產生了購買動機之后，便會開始進行與購買動機相關聯的活動。如果他所欲購買的面就在附近，他便會實施購買活動，從而滿足需求。
（四）消費行為中的信息來源
1.個人來源
消費者會從從家庭、親友、鄰居、同事等個人交往中獲得信息，那種面好吃、實惠等等。
2.商業來源
這是消費者獲取信息的主要來源，其中包括廣告、推銷人員的介紹、商品包裝 、產品說明書等提供的信息。
3.公共來源
消費者從電視、廣播、報刊雜志等大眾傳播媒體所獲得的信息。
4.經驗來源
消費者從自己親自食用過方便面的過程中得到的經驗。
二、康師傅方便面的市場定位
(一)產品基本情況
1.概況： “康師傅”方便面一直堅持以真材實料為基礎，并特別關注各地消費者不同口味變化及需求。處于中國方便面生產廠商的龍頭位置，已經成為最受消費者喜愛的方便食品。目前康師傅控股公司在全國建有包括:天津、廣州、杭州、重慶、武漢、沈陽、西安、福州、哈爾濱、新疆、青島、昆明、臺灣等13個方便面生產基地，123條生產線，并在同行業內率先引入了國際通行的iso質量證，所有公司全部通過了iso9002產品質量認證。在2001年，經過嚴格審核，“康師傅”被中國食品協會評為“中國食品工業20大著名品牌”。
2.產品特點：豐富的美味、小巧的容量、不燙手的設計。
燒肉面，筍干老鴨煲面，筍干燒肉面，梅干菜扣肉面，紅燒排骨面，蔥燒排骨面，鹵香牛肉面。
好滋味紅燒牛肉面，香辣牛肉面，酸辣牛肉面，雪菜肉絲面，紅燒排骨面，蔥燒排骨面，原盅雞湯面。 江南美食番茄筍干排骨面，雪菜大湯黃魚面，東坡紅燒肉面，筍干老鴨煲面，筍干燒肉面，梅干菜扣肉面，魚香泡椒肉絲面，泡椒牛肉面，酸蘿卜老鴨湯面,老壇酸菜牛肉面，泡豇豆排骨面。
本幫燒紅燒雞煲翅面，紅燒排骨面，紅燒獅子頭面，紅燒辣肉面。
千椒百味酸辣牛肉面，泡椒牛肉面，爆椒牛肉面，水煮牛肉面，香辣牛肉面，椒香牛肉面，川辣排骨面，麻辣牛肉面，剁椒牛肉面，野山椒仔雞面，麻辣鯽魚面。
亞洲精選新紅燒牛肉面（中國大陸），燒烤牛肉面（韓國），咖喱牛肉面（印度），豚骨拉面（日本），黑椒牛柳面（新加坡），蟹黃鮑魚面（中國香港），辣白菜面（韓國），私房肉燥面（中國臺灣），魔鬼拉面（日本），沙喋牛肉面。 食面八方雙椒雜醬面，魚香肉絲炒面，蔥油拌面，珍饌炸醬面（臺灣），香辣肉醬面，紅燒肉醬面。
面霸紅燒牛肉面，香辣牛肉面，上湯排骨面，翡翠鮮蝦面，蔥香牛肉面，肥牛火鍋面，泡椒牛柳面。
勁爽紅燒牛肉面，香辣牛肉面，老壇酸菜牛肉面，西紅柿打鹵面。
（二）市場定位分析 1.市場占有
優勝劣汰是自然界的基本規律，也是市場經濟規律的基本法則，方便面市場同樣在遵循這一普遍的規律。可以看到，全國方便面市場經過幾年的大洗牌后，所剩的基本是有經濟規模、技術含量相對較高、市場占有率較高的企業。而康師傅集團作為行業的領導者，市場占有率達到47.8%以上，幾乎占據了整個市場的一半。
2..產品種類
次的需求。
3.劣勢
（1）對于現在的方便面市場上，出現了眾多的中小企業，對我們構成了眾大的威脅。她們多是定位于中低層消費者，價格便宜，吸引了許多的中低層消費者。占去了20%的市場。
（2)現在的農村市場也是一個不可忽視的，目前我們在農村市場的占有率還很薄弱，中國70%的人在農村。這點是不容忽視的。
（3）產品分銷渠道要更加的社區化，人性化。同時要從各個中間商搞好關系。
三、康師傅方便面營銷組合策略
（一）產品策略 1. 產品品牌策略
企業形象是顧客、社會公眾、企業員工對企業的總體評價和認定，是企業文化的綜合體現和外在反映。良好的企業形象是一種無形的財富，是企業的軟黃金，他可以為具有該企業名稱的任何一種商品和服務創造出一種消費信心。 頂新集團在1991年進入大陸市場時開發的針對大陸創立了“康師傅” 這個新品牌，康取用健康的康字，以塑造“講究健康美味的健康食品專家”形象，“師傅”在中華人中與親切感、責任感、專業成就的印象，這個名字很有親和力。產品力求以好的原料、好的技術達到物超所值的標準，注重產品的色、香、味，賣的是感官刺激和誘惑。正是憑借著其優良的產品品質使康師傅快速建立了比較穩固的品牌形象，“康師傅好吃看得到”成為大眾耳熟能詳的廣告語。康師傅以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建立了“康師傅”食品王國。
2.產品組合策略
“康師傅”在產品組合決策上針對不同層次的消費者做了有效的市場細分，分出了高、中、低檔的結合，針對低消費者的品牌“福滿多”系列，還鼓勵消費者購買的5連包包裝方便面。中端產品是傳統口味的“紅燒”系列，“麻辣”系列，“海鮮”系列等等。在高端這一片，“康師傅”推出的品牌是“亞洲精選”和“面霸”，這在價格上稍微高些，而且包裝也比其他包裝精致，這主要針對的消費者是對口味要求更高的'群體。“康師傅”有效的迎合了各個層次的需求，獲得了很大的市場。
（二）價格策略
（三）渠道策略
康師傅于1998年開始實施“通路精耕”策略，在全國45個城市設銷售分公司與發貨倉庫，同時擴建完善了其物流系統，以放射性網絡有效的連接生產廠、倉庫、批發商與零售商，以建立起順暢通達的銷售網絡。在此之前，康師傅已先后在全國的各個大區相繼建立了12個生產基地（公司）和30個營業部，加上遍布全國各地的分銷商和零售商（康師傅目前擁有4583家經銷商及33454家直營零售商），康師傅方便面已擁有了開拓農村市場的渠道通路。康師傅渠道建設最成功之處在于其采取了就近設廠，減少配送成本，快速搶占市場的策略。
由于我國幅員遼闊，農村市場更是分散，方便面從生產廠家進入農村市場消費者手中需要經過多個環節，不僅增加了成本，還很容易錯失市場良機，造成利潤的損失。為解決這些問題，康師傅在全國的華東、東北、西南、西北等地廣泛設立生產基地，由各基地進行產品的生產、銷售、推廣，從而大大減少了配送和物流環節，降低了成本，增強了產品競爭能力。 同時，根據農村市場特點，實施獨特的促銷策略。如1997年，康師傅重慶公司為推廣針對農村市場而推出的新品牌福滿多，采取了別具一格的促銷活動：首先是康師傅業務員與經銷商合作，廣泛開展各種形式的“送福下鄉” 活動，在重慶各地鄉村、集鎮開展大規模的新產品試吃、樣品免費大放送等活動，并深入到邊遠農村地區，積極發掘終端客戶,最終促銷收到良好效果。但是康師傅在農村的市場相對還比較薄弱，很多中小企業以低價位占領了農村市場，而中國農村人口眾多，所以擴大農村市場占有率也是不能忽視的問題。
（四）促銷策略
康師傅通過產品創新和廣告突破的模式，持續資源的投入把 “紅燒牛肉面”打造成了企業的聲譽產品，獲得了大量的利潤。1992年，當國內企業還沒有很強的廣告意識，康師傅的年廣告支出就達到了3000萬元，為了將一句“好味道是吃出來的”的廣告詞鋪滿大江南北，康師傅在上個世紀90年代中后期，每年的廣告投入從不低于1億元。而現如今，為了配合各地不同口味面的促銷，康師傅又打造了新的創意策略。根據制定“地道”的廣告策略，表現出個地方系列口味的“地方特色”，從眼耳鼻舌身意六大感官出發，與當地民風充分融合，取得消費者感情上的共鳴，得到消費者的心理認同。在小范圍內，康師傅還采取了分眾傳播策略，如為了提升在校園內的知名度和影響力，通過主辦一些全國性的賽事，如營銷策劃大賽、創業大賽等來增強認知，通過贊助一些校園活動來提升知名度與影響力。
總結：從以上分析可以看出，要想進一步擴大市場，不僅需要從產品上創新，在營銷策略上創新，更需要以人為本，了解消費者偏好，深入消費者的心理，從而最終贏得市場。
在方便面市場上，康師傅占據霸主的地位，康師傅以好的原料、好的技術達到物超所值的標準，注重產品的色、香、味，賣的是感官刺激和誘惑。正是憑借著其優良的產品品質，康師傅快速建立了比較穩固的品牌形象，在定價方面，康師傅做的尤為出色。
1） 產品組合定價
在產品組合決策上，“康師傅”針對不同層次的消費者做了有效的市場細分，針對低端消費者的品牌“福滿多”系列，價格在0.8元到1元不等；像礦大教育超市51克的香爆脆定價為1元，袋裝酸菜牛肉面（福滿多）定價為1.5元；還有鼓勵消費者大量購買的5連包包裝方便面。中端產品是傳統口味的“紅燒”系列，“麻辣”系列，“海鮮”系列等，如在礦大教育超市紅燒牛肉面2.5元每袋，3.8元每桶，袋裝的方便面基本上做到了標準化，份量在90-110克每袋；如酸菜牛肉面和香菇燉雞面定價為2.5元每袋，3.8元每桶；像鮮蝦魚板面、盧香牛肉面、雪筍肉絲面、紅油辣子雞面、老壇酸菜牛肉面等定價為3.8元每桶。在高端這一片，“康師傅”推出的品牌是“亞洲精選”和“面霸”，這在價格上稍微比較高，而且包裝也較其它包裝精致，如干拌盒面定價5元每盒，食面八方定價為4.5元每盒。這主要針對的消費者是對口味要求更高的群體。通過高，中，低檔的結合，“康師傅”有效的迎合了各個層次的需求，獲得了很大的市場。 為了獲得更大的市場份額，“康師傅”在發展成熟期，提出了新產品開發策略，針對中國各地消費者飲食習慣不同，深入發掘各地傳統飲食文化精髓，將方便面的工藝與中國傳統飲食文化中的菜系相結合、做地方化口味，滿足各地消費者口味需求。如今康師傅旗下除了紅燒牛肉和海鮮燴等全國性口味外，還推出了東北燉，華中蒸行家，西南油辣子傳奇，華東江南美食等系列地方口味，并針對其特色，進行了不同的廣告設計宣傳，充分把握消費者心態與口味，將“方便面”與“消費者的喜好及口感受”掛鉤，贏得了各地消費者的青睞。
2） 差別定價策略
在價格策略上，康師傅采用差別定價策略，不同地區不同消費人群不同產品形式價位都不相同。如針對農村消費市場的方便面福滿多每包零售價僅為七角、好滋味為八角，超級福滿多價格也不過1元。針對小孩子的小虎隊干脆面僅售五角錢，而外出旅行的桶裝面價位稍高些，并且在不同的地區不同口味的中端價位方便面價位也略有差別。
3）康師傅可以低價的優勢
康師傅擴建完善了其物流系統，以放射性網絡有效的連接生產廠、倉庫、批發商與零售商，以建立起順暢通達的銷售網絡；采取了就近設廠，減少配送成本，快速搶占市場。
根據康師傅的整個定價來探討：。
一、摘要
分析定價策略，通過影響定價決策的內部因素和外部因素來決定選擇成本導向定價法或者競爭導向定價法來設計針對。
二、關鍵字
價格、定價策略、影響競價策略的主要因素、市場細分、折扣定價策略。
三、正文
價格是方便面市場營銷整合中十分敏感而又難以控制的因素，直接關系到方便面市場對產品的接受程度，影響著市場需求和企業的利潤，因此企業不僅要給產品制定基本價格，而且還需對制定的基本價格適時的進行修改，此外價格還是市場營銷組合中最靈活的因素，它可以對市場作出靈敏的反映。
影響定價的主要因素分為內部因素和外部因素。內部因素主要指企業本身的企業目標、生產成本和營銷組合，外部因素包括消費者需求、競爭者的營銷戰略以及法律。通過研究不同價格水平下的需求和成本狀況，可以為新產品選擇一個最佳價格。在為新產品定價時，通常首先考慮的是成本價格。定價常常必須考慮顧客和競爭對手對價格的反應，以及新產品的更新與增加。
除了以上，還應當注意相關的方便面細分市場，顧客或最終用戶需求的多樣化，競爭者對新產品的定價可能采取的行動或反應以及市場營銷渠道策略。此外，還必須考慮其它產品的單位成本或銷售額。如果這些因素都已考慮在內，并已考慮價格對每個單一成分以及對其整體的影響，那么為了制定基礎價格，還需要有一種系統的定價程序。企業對于方便面庫存的處理方法可以采用折扣定價策略，同時也是為了鼓勵顧客及早付清貨款、大量購買、淡季購買。影響折扣策略的主要因素有，方便面行業競爭對手的實力強弱會影響折扣的成績；市場總體價格水平下降；折扣成本的均衡性以及企業流動資金的成本、金融市場匯率變化、消費者對折扣的疑慮等等。
（1）市場背景
我國方便面產業經過將近30 年的快速發展,取得了長足進步, 但目前正面臨著一系列的嚴峻考驗, 小麥、 油料等在內的原料農產品價格快速上漲,居民消費需求變化,市場競爭日趨激烈，隨著市場的競爭勢態日趨激烈，品牌的競爭也逐漸轉移向價格之間的比拼。一個可行的定價方案是占有市場的有效措施。
（2）定價目標
1）實現企業新產品價格變動
適應多變的競爭市場，做到在萬變的市場中可以隨時的對價格變動的適應性與快速變動。
2）增強已有產品以及新產品活力與競爭力
定價的好壞決定了產品的后續生命力，同一個產品的熱銷會帶動同系列的產品的銷售額，從而提高產品的競爭力。
3）獲取更大利潤額度
有效的定價可以讓產品在銷售的過程中取得更大的成功。
（3）成本
方便面的成本分析：方便面=面餅＋配料＋包裝
以上的公式簡單的概括了方便面的生產材料成本，并未加進運輸成本、銷售成本、管理成本等。
（4）定價法
無可置疑的是方便面的低成本也造就了它的產品的價格是不會有太大變化和浮動的，方便面是屬于大眾產品的。因此適合采用成本加成定價法或者競爭導向定價法（適當地采用價值導向定價法）來設計針對。
1） 成本加成定價法
成本導向定價是企業定價首先需要考慮的方法。成本是企業生產經營過程中所發生的實際耗費，客觀上要求通過方便面的銷售而得到補償，并且要獲得大于其支出的收入，超出的部分表現為企業利潤。按方便面現在發展的趨勢低利潤，回收周期長，是該階段的主要特征。因此只有更好的把握成本才能在價格上沖出市場。
2） 競爭導向定價法
市場是復雜多變的，并且存在巨大的競爭力量，競爭導向定價法可以在萬變的方便面市場中隨時的對價格變動采取適應性的變動。
（5）定價策略
在均衡了利潤和市場份額后，方便面市場應采用一定的的定價策略，以便使整體效益最大化。
1） 滲透定價策略：把產品的價格定得相對價值較低，以吸引大量顧客，提高市場占有率。
2） 地區定價策略：針對不同的地區予以不同的價格，在區位定價的選擇上，有利于產品的成本回收。
3） 子品牌定價策略：針對不同的細分市場，推出一個子品牌，使其價格與其定位相符，有利于在每一個細分市場獲得最大的利益。
4） 差別定價策略：不同地區不同消費人群不同產品形式價位都不相同。
四、期望
方便面市場談復雜不復雜，說簡單不簡單，希望在這個市場上分蛋糕的企業能夠隨機應變，制定出相應的價格方案，以便獲得最大的效益。
中國礦業大學營銷10-3班吳強
方便面的市場調查報告方便面的市場調查篇四
20××年7月14日—————20××年8月18日
郴州市內
郴州市市民（主要是學生）
a）資料收集
b）問卷調查
隨著人們生活節奏的不斷加快，人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給家提供了很的便利，所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。
提起方便面，很多人立刻就會想到康師傅這個品牌，康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的。“康師傅”塑造了一個可愛的動畫人物圖樣，以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“康師傅”食品王國。學生是方便面的重要消費群體，通過對產品市場的綜合調查分析，了解康師傅方便面如何才能提高市場的占有率。
方便面，在全球的年消費量高達500億包，被認為是“全球化“的商品，世界性的方便食品。目前，中國是世界上方便面消費最的國家，人均消費方便面約15包。目前中國方便面行業已形成三足鼎立的基本形式，據統計，武漢頂新集團的“康師傅”約占市場份額的47.8%，統一企業集團的“統一”占16.8%，河北華龍集團的“華龍”約占16%，三品牌形成了絕對壟斷地位。
從質量上看，這些企業均具有較完善的質量管理制度和措施，保證了產品質量達到或超過國家標準的要求，因此，其產品的品牌贏得了廣消費者的認同。目前，方便面在廣消費者的日常生活中已占到相當的比例，方便面已成為人們生活中的方便快餐。
根據對其他品牌的調查我們得知，消費者選擇康師傅方便面的原因是因為它的面筋斗，滑溜，味香，品牌，包裝好看，價格適中，而選擇好勁道和福滿多的原因是這兩種面價格是在中低檔階段。把價位定格在中高檔的康師傅的競爭對手還有統一和今麥郎，這三種品牌的競爭是相當激烈的。但康師傅推出各種口味的方便面時做了很全面的市場調查和分析，調查后知道，中國人最喜歡的面條口味是牛肉味，第二、第三是排骨和雞肉口味，第四才是海鮮口味。確定牛肉味后，經過不斷改進，請上萬人試吃，才終于生產出適合眾口味的產品。所以康師傅的紅燒牛肉面是跟所有品牌比較都是無敵的。再看統一和今麥郎，而他們的特色是面和料，但銷售方面與我們康師傅還是有很的差距的。
1、總體市場穩中有升，在未來五年里每年呈6%—7%的上升趨勢。
2、中高價面持續成長，成長速度緩慢。
3、方便面的成長率很高，在未來五年里每年將成長10%—12%，未來發展潛力較。（單價高，產值高，利潤高）
1，中小學生一般都離不開方便面。
2、真的很喜歡吃方便面的人。
3、工作很忙的人群，沒時間去吃飯，會選擇方便面。
4、經濟條件不怎么好，沒錢去吃飯的人會選擇方便面。
5、懶惰的人群，不想動手做飯，會選擇方便面。
2、食品市場調研報告例文
每天上學放學，經過文具店，我都會刻意地觀察觀察。同學們進出文具店人流最多為早上、中午、下午和晚上。平均每個時間段會有45個同學買零食，一天下來一個文具店就有一百多個人買零食，每天約有三百多元進了商販的口袋。算上所有靠近學校的店鋪，每天約有六百多人買零食，浪費了一千多元！這是一個多的數字啊！
1、同學們愛吃的零食多名字新穎，外表奇特，如：五雜串、豆干、“蒜”你狠……而經過加工的小吃，味道更是無與倫比。
2、這些零食制作材料包含著許多雜質，吃多了容易產生腹瀉、胃疼、嘔吐、厭食，甚至是因零食包含成分激素過多而身體提前發育、弄壞身體的情況。
小學生購買零食的主要原因有：
1、因零食味道好而瞞著父母拿，甚至是偷錢來買零食。
2、因父母過度放縱而肆無忌憚地購買零食品嘗。
3、因家庭富裕而請客，請同學吃零食。
量的事實告訴我們，多數同學揮金如土，在品嘗美味零食的同時，也把父母賺錢的辛苦拋到了九霄云外。
藥監局局部應當加強監督情況，禁止商販在銷售垃圾食品，與商販簽訂合約，制定一些具體措施，做到售賣垃圾食品必罰，舉報銷售者必賞。
方便面的市場調查報告方便面的市場調查篇五
調查地點：郴州市內
[調查對象] 郴州市市民(主要是學生)
a) 資料收集
b) 問卷調查
[調查目的]隨著人們生活節奏的不斷加快，人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給大家提供了很大的便利，所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面，很多人立刻就會想到康師傅這個品牌，康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的。“康師傅”塑造了一個可愛的動畫人物圖樣，以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“康師傅”食品王國。大學生是方便面的重要消費群體，通過對產品市場的綜合調查分析，了解康師傅方便面如何才能提高市場的占有率。
一、市場大環境分析
方便面，在全球的年消費量高達500億包，被認為是“全球化“的商品，世界性的方便食品。 目前,中國是世界上方便面消費最大的國家,人均消費方便面約15包。目前中國方便面行業已形成三足鼎立的基本形式，據統計，武漢頂新集團的“康師傅”約占市場份額的47.8%，統一企業集團的“統一”占16.8%，河北華龍集團的“華龍”約占16%，三大品牌形成了絕對壟斷地位。從質量上看，這些企業均具有較完善的質量管理制度和措施，保證了產品質量達到或超過國家標準的要求，因此，其產品的品牌贏得了廣大消費者的認同。目前，方便面在廣大消費者的日常生活中已占到相當的比例，方便面已成為人們生活中的方便快餐。
二、競爭對手的分析
根據對其他品牌的調查我們得知，消費者選擇康師傅方便面的原因是因為它的面筋斗，滑溜，味香，品牌大，包裝好看，價格適中，而選擇好勁道和福滿多的原因是這兩種面價格是在中低檔階段。 把價位定格在中高檔的康師傅的競爭對手還有統一和今麥郎，這三種品牌的競爭是相當激烈的。但康師傅推出各種口味的方便面時做了很全面的市場調查和分析，調查后知道，中國人最喜歡的面條口味是牛肉味，第二、第三是排骨和雞肉口味，第四才是海鮮口味。確定牛肉味后，經過不斷改進，請上萬人試吃，才終于生產出適合大眾口味的產品。所以康師傅的紅燒牛肉面是跟所有品牌比較都是無敵的。再看統一和今麥郎，而他們的特色是面和料，但銷售方面與我們康師傅還是有很大的差距的。
三：市場結構分析
1、總體市場穩中有升，在未來五年里每年呈6%-7%的上升趨勢
2、中高價面持續成長，成長速度緩慢
3、方便面的成長率很高，在未來五年里每年將成長10%-12%，未來發展潛力較大(單價高，產值高，利潤高)
四、消費者分析：
1，大中小學生一般都離不開方便面
2. 真的很喜歡吃方便面的人。
3. 工作很忙的人群，沒時間去吃飯，會選擇方便面。
4. 經濟條件不怎么好，沒錢去吃飯的人會選擇方便面。
5. 懶惰的人群，不想動手做飯，會選擇方便面。
方便面的市場調查報告方便面的市場調查篇六
調查地點：郴州市內
[調查對象] 郴州市市民(主要是學生)
a) 資料收集
b) 問卷調查
[調查目的]隨著人們生活節奏的不斷加快，人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給大家提供了很大的便利，所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面，很多人立刻就會想到康師傅這個品牌，康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的。“康師傅”塑造了一個可愛的動畫人物圖樣，以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“康師傅”食品王國。大學生是方便面的重要消費群體，通過對產品市場的綜合調查分析，了解康師傅方便面如何才能提高市場的占有率。
一、市場大環境分析
方便面，在全球的年消費量高達500億包，被認為是“全球化“的商品，世界性的`方便食品。 目前,中國是世界上方便面消費最大的國家,人均消費方便面約15包。目前中國方便面行業已形成三足鼎立的基本形式，據統計，武漢頂新集團的“康師傅”約占市場份額的47.8%，統一企業集團的“統一”占16.8%，河北華龍集團的“華龍”約占16%，三大品牌形成了絕對壟斷地位。從質量上看，這些企業均具有較完善的質量管理制度和措施，保證了產品質量達到或超過國家標準的要求，因此，其產品的品牌贏得了廣大消費者的認同。目前，方便面在廣大消費者的日常生活中已占到相當的比例，方便面已成為人們生活中的方便快餐。
二、競爭對手的分析
根據對其他品牌的調查我們得知，消費者選擇康師傅方便面的原因是因為它的面筋斗，滑溜，味香，品牌大，包裝好看，價格適中，而選擇好勁道和福滿多的原因是這兩種面價格是在中低檔階段。 把價位定格在中高檔的康師傅的競爭對手還有統一和今麥郎，這三種品牌的競爭是相當激烈的。但康師傅推出各種口味的方便面時做了很全面的市場調查和分析，調查后知道，中國人最喜歡的面條口味是牛肉味，第二、第三是排骨和雞肉口味，第四才是海鮮口味。確定牛肉味后，經過不斷改進，請上萬人試吃，才終于生產出適合大眾口味的產品。所以康師傅的紅燒牛肉面是跟所有品牌比較都是無敵的。再看統一和今麥郎，而他們的特色是面和料，但銷售方面與我們康師傅還是有很大的差距的。
三：市場結構分析
1、總體市場穩中有升，在未來五年里每年呈6%-7%的上升趨勢
2、中高價面持續成長，成長速度緩慢
3、方便面的成長率很高，在未來五年里每年將成長10%-12%，未來發展潛力較大(單價高，產值高，利潤高)
四、消費者分析：
1，大中小學生一般都離不開方便面
2. 真的很喜歡吃方便面的人。
3. 工作很忙的人群，沒時間去吃飯，會選擇方便面。
4. 經濟條件不怎么好，沒錢去吃飯的人會選擇方便面。
5. 懶惰的人群，不想動手做飯，會選擇方便面。
方便面的市場調查報告方便面的市場調查篇七
數據顯示，康師傅在市場上所占份額約為42%，在方便面市場中占據這領導者地位。
1：價格競爭白熱化，渠道爭奪日益激烈。
2：品牌形象競爭及廣告促銷投入越來越大。
3：地區性品牌的競爭優勢逐漸形成(規模、品質、設備、成本)。
4：一線品牌(康師傅、統一)向下延伸，二線品牌(華龍、白象)向上發展。
5：工廠布點增加，合理化布局。
6：追求經濟規模效應，利潤最大化。
從整體競爭格局上看，方便面市場的集中度很高，僅康師傅和統一兩個品牌就占據了整個市場份額的70%。而在忠誠度上，康師傅高達76%，統一是唯一一個有實力能與康師傅抗衡的品牌，但他的品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大。
而從區域差異化上，康師傅的強勢區域主要集中在北方地區，而統一則集中在南方地區，但目前康師傅也在南方地區建立遍布城鄉的密集網點，有效保證了市場占有率。
1、傳達未來的方便面發展理念——口味將不會受到地域的限制。
2、迅速打入目標市場，保持較高占有率，提高重度消費者數量
3、提高指名購買率，塑造方便面的領導地位。
4、提高康師傅整體品牌知名度。
5、是康師傅廣告深入人心。
消費群體全時性固定工作的白領占了總消費人群的46%，學生群體占了總消費人群的17%。
2、如果每月消費11袋者為重度消費者，則男性群體重度消費者占53.3%。
于此相對應的是女性消費者占46.7%。
開始關注營養成分，康師傅敏銳的注意到了這一變化，并經過調研，發現七成消費者對營養型速食面感興趣。
通過分析，我們可以先給產品進行定位：
1、口味的多元化
2、適合享受、需求
3、注重產品質量和商品利益
4、包裝形式和材質創新
品在最短的時間內與零售商見面、與消費者見面。同時通過這種通路，
建立良性循環的反饋機制，不斷的聽取消費者的感受和意見，這也是我們不斷創新的動力源泉。
s: 01.市場占有率高
02.產品種類齊全口味多們，能滿足了各個階層的需求
w: 01.在農村方面的市場占有率不高，再而是價格優勢也不太明顯。
02.產品的綠色環保理念不夠明顯，在這方面缺乏競爭率。
飽合，產品銷量在中國市場很難有再大的發展。
04.產品的終端做的還不太人性化。
o: 01.在繼續保持產品原來優勢上的地位的同時，加大其品牌形象。
02.可結合當前市場上的綠色營銷及理念營銷的這一新的傳播模式。突顯本產品在這一方面的優勢地位。
03.對市場做更加詳細的細分，主要抓住主要的消費群體，也就是高中及大學生，還有就是剛剛工作的年輕人士。抓住他們的.特點及喜好。
05.加在產品在其它國家的品牌宣傳力度，把產品打造成一個國際化的大品牌。
06.關注公益事業，體現對社會的一種責任感。進一步加強消費者對產品的品牌形象。
02.來自于其它同內企業的競爭(有統一、白象、今麥郎等)
附件：
廣告：
(場景：街上)
一個女生跟一個男生生氣，對他不理不睬。(男女服飾看起來都表明他們已經走入社會，工作小有成就了)
為了哄女生開心，難道逐一變成美麗的鮮花，可愛的娃娃，漂亮的衣服，女的都不理睬。
最后男的想了想
(畫面字體：這樣總行了吧。)
男的搖身一變，變成康師傅的動畫人物形象
女的看了一會，忍不住笑了
兩人牽手言歸于好。
(畫面字體：康師傅，我們共同的青春回憶)
說明：因為這個是故事性的廣告，鏡頭一般采用正面的鏡頭，每個鏡頭的時間差別也不需要很大，配樂使用水木年華的校園歌曲：一生有你。
這個廣告主旨說康師傅方便面是園生活的重要回憶，當我們年少窮、忙的時候康師傅曾伴我們走過，多年以后再回首，當年的窮酸回憶就是最美好的。
這個廣告考慮到了康師傅的主要消費人群，特別是剛剛走上社會工作的一群人，大學生活是他們的一段回憶，能讓他們產生很好的共鳴。
結合以上的分析報告，我來對此做一個全面的總結。
我認為我們目前要做的主要有以下幾點：
01.抓住主要的消費群體，才是關鍵點。抓住他們比較喜歡快感新鮮刺激時尚的特點入手，合理的植入此理念，對此大做廣告宣傳。
02.利用理念營銷，改變當前一種消費者觀念。在品牌的包裝方面有效的結合綠色營銷的。
03.加大新產品的研發力度。擴大產品的種類。
04.在產品的終端及服務方面要做到人性化，社區化。也就是要搞好同中間商及批發商的關系。
05.對于一個成熟品牌，我們還更應該加大廣告的投放的力度，加大廣告的費用。再一個是開發其它國外的市場。