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曠工處理通告篇一
曠工是企事業(yè)單位日常管理中經(jīng)常面臨的問(wèn)題之一。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工曠工不僅會(huì)導(dǎo)致工作進(jìn)度延誤，還可能引發(fā)其他工作人員的不滿與抵觸，對(duì)企業(yè)形象和團(tuán)隊(duì)凝聚力造成影響。因此，正確處理曠工問(wèn)題，既要維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也要體現(xiàn)公平合理的用人原則，做到以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
二、曠工原因的多樣性
員工曠工原因的多樣性，是處理曠工問(wèn)題時(shí)需要注意的一點(diǎn)。曠工原因有時(shí)是不可抗力造成的，如突發(fā)的疾病、家庭突發(fā)事件等；但也有些曠工是可以避免的，如因個(gè)人原因拖延工作、逃避工作責(zé)任、不滿工作環(huán)境等。了解員工曠工的原因，有助于我們采取正確的處理方式。對(duì)于那些不可抗力造成的曠工，我們應(yīng)該關(guān)心員工的身體健康和家庭情況，并盡量提供幫助和支持；而對(duì)于那些可以避免的曠工，我們需要與員工進(jìn)行溝通，找出問(wèn)題所在，一起解決。
三、曠工處理原則
處理曠工問(wèn)題需要遵循幾個(gè)原則。首先，要堅(jiān)持公平合理的原則，對(duì)待所有曠工員工一視同仁，不偏袒任何一方。其次，要及時(shí)處理曠工問(wèn)題，不能拖延或忽視。及時(shí)應(yīng)對(duì)曠工問(wèn)題，有助于保持工作的正常進(jìn)行。同時(shí)，要注重員工利益與企業(yè)利益的平衡，既要維護(hù)企業(yè)利益，又要顧及員工的權(quán)益。最后，要加強(qiáng)溝通與交流，傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和想法，并給予必要的指導(dǎo)和教育，幫助員工樹(shù)立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀。
四、曠工處理策略
在處理曠工問(wèn)題時(shí)，需要采取一些策略和方法。首先，要進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，了解曠工情況和原因。這需要與員工進(jìn)行面對(duì)面的溝通，聽(tīng)取員工陳述，確保了解情況的真實(shí)性，并評(píng)估曠工對(duì)工作的影響。其次，要根據(jù)曠工情況合理處理，如如果是因病或特殊原因曠工，可以給予適當(dāng)照顧和寬限，如提供病假和請(qǐng)假等；如果是無(wú)故曠工或惡意曠工，應(yīng)依據(jù)企業(yè)規(guī)定予以相應(yīng)處罰，如扣除工資、記過(guò)、解雇等。最后，要及時(shí)跟蹤和監(jiān)督處理結(jié)果，確保問(wèn)題得到圓滿解決，員工的工作積極性得到恢復(fù)。
五、建立健全的管理機(jī)制
處理曠工問(wèn)題不僅要有具體的操作方法，還需要建立健全的管理機(jī)制和制度。首先，要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的責(zé)任意識(shí)和工作自覺(jué)性。通過(guò)加強(qiáng)員工的能力建設(shè)，提高員工的工作技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，減少曠工事件的發(fā)生。其次，要建立完善的考勤機(jī)制，規(guī)范員工的工作紀(jì)律和行為規(guī)范。對(duì)于頻繁曠工的員工，可以采取警示性處罰措施，如罰款、扣分等，以提醒員工遵守規(guī)定。最后，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用，樹(shù)立正確的管理風(fēng)格和價(jià)值觀。只有領(lǐng)導(dǎo)者做出示范，員工才能真正樹(shù)立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀，更好地履行其工作職責(zé)。
總結(jié)：
處理曠工問(wèn)題是企業(yè)日常管理的重要工作。正確處理曠工問(wèn)題，不僅對(duì)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展具有重要意義，也對(duì)員工的工作情緒和團(tuán)隊(duì)凝聚力產(chǎn)生積極影響。通過(guò)了解曠工原因、遵循處理原則、采取處理策略并建立健全的管理機(jī)制，我們可以更好地應(yīng)對(duì)曠工問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
曠工處理通告篇二
公司全體員工：
為了進(jìn)一步規(guī)范公司規(guī)章制度，保障各項(xiàng)工作正常、有序開(kāi)展，經(jīng)研究決定，考勤制度增加以下幾點(diǎn)：
一、因私事請(qǐng)假的.，必須提前一天當(dāng)面向部門(mén)主管和行政部提出申請(qǐng)，遞交請(qǐng)假條，經(jīng)同意后方可休假，沒(méi)有得到批準(zhǔn)擅自離崗者，按曠工處理。如遇特殊情況不能事先請(qǐng)假，須先及時(shí)電話向部門(mén)主管請(qǐng)假并說(shuō)明事由，于假期后上班第一天，補(bǔ)交請(qǐng)假條，如無(wú)請(qǐng)假條者，一律按曠工處理。
二、因身體不適或其他特殊事情，必須延遲上班時(shí)間或提前下班的（時(shí)間不得超過(guò)一小時(shí)），須當(dāng)面向部門(mén)主管和行政部提出申請(qǐng)，遞交考勤補(bǔ)簽單，經(jīng)同意后方可離開(kāi)。如遇特殊情況不能事先請(qǐng)假，須先電話向部門(mén)主管請(qǐng)假并說(shuō)明事由，于假期后上班第一天，補(bǔ)簽單否則同樣按曠工處理。
三、凡未請(qǐng)假、無(wú)故缺勤或請(qǐng)假未準(zhǔn)即私自休假的視為為曠工，如曠工超過(guò)5天者，公司視為自動(dòng)離職，不給予結(jié)算當(dāng)月工資。
曠工扣款：基本工資的1.5倍×?xí)绻ぬ鞌?shù)
望各部門(mén)人員嚴(yán)格遵守如上規(guī)章制度。
特此通知。
行 政 部
20xx年10月25日
曠工處理通告篇三
導(dǎo)言：
近年來(lái)，隨著現(xiàn)代快節(jié)奏生活的不斷發(fā)展，曠工現(xiàn)象逐漸引起人們的關(guān)注。曠工不僅嚴(yán)重影響著企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是對(duì)個(gè)人職業(yè)道德的貶低。作為一名公司經(jīng)理，我在處理曠工問(wèn)題上積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，現(xiàn)將其分享給大家。
第一段：提高員工的責(zé)任意識(shí)
曠工問(wèn)題的根源往往在于員工對(duì)工作的責(zé)任心不強(qiáng)。因此，在處理曠工問(wèn)題上，我們應(yīng)該著力提高員工的責(zé)任意識(shí)。首先，明確員工的工作職責(zé)，讓他們清楚自己對(duì)公司的重要性。其次，建立科學(xué)的考核體系，使員工理解曠工對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的負(fù)面影響。此外，我們還可以通過(guò)定期組織員工培訓(xùn)，提高他們的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而增強(qiáng)他們對(duì)工作的責(zé)任感。
第二段：加強(qiáng)溝通與反饋
良好的溝通與反饋機(jī)制是解決曠工問(wèn)題的關(guān)鍵。在公司內(nèi)部，經(jīng)理應(yīng)該與員工保持密切溝通，及時(shí)了解員工的工作情況以及出勤狀況。對(duì)于常曠工的員工，經(jīng)理應(yīng)積極與其溝通，了解背后的原因，并給予必要的幫助與支持。同時(shí)，建立起良好的反饋機(jī)制，經(jīng)常與員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，讓員工清楚自己的工作表現(xiàn)，從而激發(fā)他們的工作熱情，減少曠工現(xiàn)象的發(fā)生。
第三段：采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施
除了加強(qiáng)溝通與反饋外，適當(dāng)?shù)募?lì)措施也能夠有效地降低曠工問(wèn)題的發(fā)生。例如，我們可以設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，針對(duì)出勤良好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們感受到公司對(duì)他們的認(rèn)可與關(guān)愛(ài)，從而增強(qiáng)他們的歸屬感和責(zé)任意識(shí)。此外，在員工個(gè)人發(fā)展方面，公司可以提供一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)或晉升機(jī)會(huì)，讓員工感受到自己在公司的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，進(jìn)而更加珍惜自己的工作。
第四段：建立健全的規(guī)章制度
為了有效地應(yīng)對(duì)曠工問(wèn)題，公司應(yīng)該建立起一套健全的規(guī)章制度。首先，明確曠工的定義和處罰措施，讓員工清楚自己的行為會(huì)受到什么樣的處罰。其次，建立考勤制度，對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保員工按時(shí)按量完成工作。此外，公司還可以制定一些獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行積分制獎(jiǎng)懲，激勵(lì)員工良好的出勤表現(xiàn)。
第五段：重視員工的工作生活平衡
最后，作為公司經(jīng)理，我們還應(yīng)該關(guān)注員工工作生活平衡的問(wèn)題。過(guò)分加班和工作壓力過(guò)大是導(dǎo)致員工曠工的重要原因之一。因此，我們應(yīng)該采取一些措施，提高員工的工作效率，減少加班時(shí)間。例如，優(yōu)化工作流程，合理分配工作任務(wù)，提高工作效率。此外，公司還可以定期組織一些員工活動(dòng)，增加員工的工作滿意度，提升他們的工作積極性。
結(jié)語(yǔ)：
曠工問(wèn)題對(duì)于企業(yè)和員工來(lái)說(shuō)都是一個(gè)嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，但通過(guò)采取相應(yīng)的措施，我們可以有效地減少曠工現(xiàn)象的發(fā)生。提高員工的責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)溝通與反饋、采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施、建立健全的規(guī)章制度以及重視員工的工作生活平衡，是解決曠工問(wèn)題的關(guān)鍵。只有通過(guò)共同努力，才能打造一個(gè)和諧、高效的工作環(huán)境。
曠工處理通告篇四
部門(mén)所屬各員工：
5月7日至5月17日期間本部發(fā)生員工多次違紀(jì)曠工違章事件，現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報(bào)如下：
一、事故或違章詳情 20xx年5月7日上午八點(diǎn)，車(chē)隊(duì)組織駕駛員進(jìn)行三交，點(diǎn)名發(fā)現(xiàn)駕駛員未到，未及時(shí)電話說(shuō)明情況(電聯(lián)其手機(jī)關(guān)機(jī))，下午正常上班時(shí)解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺(jué)睡過(guò)頭了;當(dāng)事人x5月9日向車(chē)隊(duì)提出請(qǐng)假請(qǐng)求，請(qǐng)假日期為5月15日至17日，請(qǐng)假手續(xù)直至5月14日都沒(méi)有辦理完畢;20xx年5月14日下午清點(diǎn)人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員未在，電話也處于關(guān)機(jī)狀態(tài);20xx年5月15日上午多次電話聯(lián)系當(dāng)事人無(wú)果，也未接到其的任何回復(fù);20xx年15日至17日三天都未來(lái)上班。
二、事故或違章原因分析針對(duì)駕駛員本次違紀(jì)曠工情況，運(yùn)輸部對(duì)此作出分析如下：1、駕駛員多次在沒(méi)有辦理正規(guī)請(qǐng)假手續(xù)的情況下擅自離崗曠工，沒(méi)有嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與管理，對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度沒(méi)有引起足夠重視，是本次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。2 2、駕駛員溝通意識(shí)薄弱，出現(xiàn)情況或問(wèn)題未能及時(shí)有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通、請(qǐng)示，關(guān)鍵時(shí)候也無(wú)法及時(shí)聯(lián)系到其本人直接導(dǎo)致違紀(jì)程度加重，是造成本次違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。
三、對(duì)責(zé)任人的處理關(guān)于本次違紀(jì)事件，運(yùn)輸部經(jīng)研究決定對(duì)駕駛員作出如下處罰決定：1、對(duì)駕駛員x處以500元罰款。2、暫停駕駛員相關(guān)工作，自行反省一周。3、具體何時(shí)恢復(fù)駕駛員工作，要視其日后表現(xiàn)而定。四、防范措施對(duì)于本次違紀(jì)事件，應(yīng)該引起我運(yùn)輸部足夠重視，現(xiàn)針對(duì)該次違紀(jì)以及為防止以后發(fā)生類(lèi)似事件發(fā)生作出如下防護(hù)措施：1、運(yùn)輸部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次違紀(jì)事件教訓(xùn)，加強(qiáng)人員管理，培養(yǎng)員工較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)與紀(jì)律意識(shí)。2、加強(qiáng)運(yùn)輸部全體人員對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通，引導(dǎo)員工養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)的良好工作習(xí)慣，也能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離從而方便工作的安排與具體實(shí)施。4、要求運(yùn)輸部全體員工保持電話的絕對(duì)暢通，更換聯(lián)系方式要及時(shí)向大家公布。
20xx年5月21日
曠工處理通告篇五
曠工是指員工在無(wú)故缺勤或未經(jīng)事先請(qǐng)假的情況下不按時(shí)到崗上班。曠工現(xiàn)象在工作場(chǎng)所中時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)的正常運(yùn)作和員工的工作積極性造成了一定的困擾。作為企業(yè)管理者，如何妥善處理曠工問(wèn)題，平衡企業(yè)的規(guī)章制度和員工的工作積極性，是一個(gè)需要深思熟慮的問(wèn)題。
段落二：了解曠工原因并進(jìn)行溝通
處理曠工問(wèn)題的首要任務(wù)是了解曠工的原因。有時(shí)員工出勤不穩(wěn)定可能是家庭問(wèn)題或個(gè)人身體原因等，需要給予一定的理解和關(guān)懷；而有的員工可能是缺乏工作積極性，對(duì)崗位不滿意，需要針對(duì)性地進(jìn)行對(duì)話和溝通，了解他們的困惑和痛點(diǎn)。通過(guò)有效的溝通，管理者可以更好地了解員工的意愿和需求，為曠工問(wèn)題的處理提供更科學(xué)的指導(dǎo)。
段落三：建立健全的請(qǐng)假制度
處理曠工問(wèn)題的一個(gè)重要手段是建立健全的請(qǐng)假制度。請(qǐng)假制度的建立能夠規(guī)范員工的請(qǐng)假流程，明確員工與企業(yè)之間的權(quán)益和責(zé)任。同時(shí)，針對(duì)員工在工作中需要請(qǐng)假的情況，企業(yè)可以通過(guò)設(shè)立假期制度，讓員工在合理的范圍內(nèi)享受休假權(quán)益。但是請(qǐng)假制度的建立需要與實(shí)際情況相結(jié)合，注重平衡員工個(gè)人利益和企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。
段落四：激勵(lì)機(jī)制的引入
為了提高員工的工作積極性和減少曠工現(xiàn)象，企業(yè)可以引入激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制可以是獎(jiǎng)勵(lì)制度，例如優(yōu)秀出勤獎(jiǎng)和績(jī)效評(píng)定的加分項(xiàng)；也可以是激勵(lì)措施，例如在曠工次數(shù)達(dá)到一定限度后進(jìn)行面談，了解問(wèn)題原因并給予合適的激勵(lì)或幫助。激勵(lì)機(jī)制的引入能夠讓員工意識(shí)到良好出勤的重要性，并為員工提供一種積極的工作氛圍，從而減少曠工現(xiàn)象的發(fā)生。
段落五：加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)
對(duì)于經(jīng)常發(fā)生曠工現(xiàn)象的員工，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)其管理與培訓(xùn)。管理方面，可以與員工進(jìn)行一對(duì)一的面談，了解其工作狀態(tài)、問(wèn)題和需求，尋找解決方案。培訓(xùn)方面，可以通過(guò)提供必要的技能培訓(xùn)、工作環(huán)境改善等方式，增強(qiáng)員工的工作能力，提高員工對(duì)崗位的滿意度。通過(guò)加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)，能夠有效減少曠工現(xiàn)象的發(fā)生，并提升員工的工作積極性和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
總結(jié)：
曠工處理是企業(yè)管理中一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，需要采取科學(xué)合理的方法來(lái)解決。以上提到的了解原因并進(jìn)行溝通、建立健全的請(qǐng)假制度、引入激勵(lì)機(jī)制以及加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)等都是有效的手段。企業(yè)應(yīng)該充分重視曠工問(wèn)題，從全員培養(yǎng)的角度出發(fā)，提高員工的工作積極性和凝聚力，從而獲得更好的員工績(jī)效和企業(yè)發(fā)展。
曠工處理通告篇六
hr來(lái)信：
我公司有位員工，2011年7月開(kāi)始休產(chǎn)前休養(yǎng)假，并同時(shí)申請(qǐng)了170天產(chǎn)假(從2011年11月27日至2012年5月14日，包括90天產(chǎn)假，35天獨(dú)生子女假，15天晚育假，30天難產(chǎn)假)，公司已批準(zhǔn)。
產(chǎn)假期滿后(即到2012年5月15日)，該員工未準(zhǔn)時(shí)上班，人力資源部門(mén)多次與該員工溝通，但聯(lián)系不上。2011年5月22日，員工發(fā)來(lái)一封郵件，表示因產(chǎn)后身體一直沒(méi)有調(diào)理好，暫時(shí)無(wú)法返崗，特請(qǐng)假1個(gè)月，但并未提供病假材料，公司暫未批準(zhǔn)病假申請(qǐng)，并以電子郵件形式通知員工盡快回來(lái)上班。
專(zhuān)家回復(fù)：
《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》自2012年4月28日實(shí)施，實(shí)踐中，目前普遍以生產(chǎn)之日為準(zhǔn)，即生產(chǎn)之日在4月28日前的不適用此規(guī)定，在4月28日后生產(chǎn)的女員工才應(yīng)適用本規(guī)定，產(chǎn)假依法延長(zhǎng)至98天。故該員工的產(chǎn)假無(wú)需延長(zhǎng)。
就目前來(lái)說(shuō)，電子郵件的法律效力并不高，所以如果只依據(jù)郵件來(lái)主張公司的告知義務(wù)，效力比較低，除非員工在此郵件上回復(fù)。實(shí)踐中，電子郵件有被篡改的風(fēng)險(xiǎn)，故一般都需要公證。建議用人單位發(fā)送書(shū)面通知，明確公司請(qǐng)假的要求及曠工的后果，并以ems方式發(fā)送。同時(shí)應(yīng)當(dāng)在外包裝上注明通知的主要內(nèi)容。如此，即使員工拒收文件，用人單位也能舉證。
當(dāng)然，如果員工連續(xù)曠工一個(gè)月，即使公司沒(méi)有相關(guān)制度及員工的簽收，實(shí)踐中也能解除。因?yàn)檫@種連續(xù)曠工一個(gè)月的行為，無(wú)論在誰(shuí)看來(lái)都是屬于嚴(yán)重的違紀(jì)，是可以依法解除勞動(dòng)合同的。
曠工處理通告篇七
我于x年x月x號(hào)，我沒(méi)能按照公司規(guī)定的要求來(lái)上班，無(wú)故曠工1天，嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，拋除所謂的一些原因，我只能默默地在心里為我所犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤感到后悔莫及，但深感痛心的時(shí)候我也感到幸運(yùn)，感到自己覺(jué)醒的及時(shí)，這在我今后人生道路上無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。
所以在此，我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)，我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到，我所犯的錯(cuò)誤時(shí)巨大的，后果可能導(dǎo)致別人和我一樣，對(duì)公司的規(guī)章制度完全于不顧，自由散漫，漫不經(jīng)心。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意，并能來(lái)監(jiān)督我，指正我。我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)我的過(guò)錯(cuò)，因此，我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕，無(wú)論怎樣對(duì)我，我都不會(huì)有任何意見(jiàn)，同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機(jī)會(huì)，使我通過(guò)行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
最后，我希望廣大員工以我做反面材料，對(duì)照自己，檢查自己。希望在以后的工作中，能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助，并且保證以后不會(huì)在出現(xiàn)類(lèi)似的錯(cuò)誤，如有在犯，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重罰。
保證人：xxx
xxxx年xx月xx日
曠工處理通告篇八
敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
關(guān)于我本次未請(qǐng)假而曠工事件，在此我表示深深的愧歉之意，通過(guò)這次深刻的教訓(xùn)和反省，讓我明白了：錯(cuò)誤必須勇于擔(dān)當(dāng)，才能防患于未然。
作為一名企事業(yè)正式員工，這也是我踏入社會(huì)的第一站，更是我從高校畢業(yè)后進(jìn)入社會(huì)的價(jià)值體現(xiàn)地，而我不但沒(méi)有好好珍惜這千載難逢的機(jī)遇而奮勇向前，卻是因?yàn)榧依锶巳酥g的瑣事和矛盾而選擇曠工這一蠢事，并且還沒(méi)在第一時(shí)間通過(guò)任一方式申請(qǐng)補(bǔ)假，貿(mào)然的不來(lái)上班，這是嚴(yán)重地違反勞動(dòng)組織紀(jì)律，嚴(yán)重的犯錯(cuò)誤。
此時(shí)此刻，我的腦海里充斥著愧疚，悔不當(dāng)初的一念成魔，家里的紛紛擾擾不應(yīng)該成為我犯錯(cuò)的致命原因，我徹徹底底醒悟，并深刻的認(rèn)識(shí)到我的錯(cuò)誤，這樣的行為是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不敬愛(ài)，是對(duì)勞動(dòng)組織的無(wú)視，是對(duì)自己的工作崗位不負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己、前途和人生理想的不負(fù)責(zé)。
對(duì)于此次的曠工，我身為一名職工在沒(méi)有事先請(qǐng)示就曠工確實(shí)是一項(xiàng)重大過(guò)錯(cuò)，今后我不再犯此類(lèi)錯(cuò)誤，即使有天大的原因也應(yīng)該提前跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。愿科室其他人員為戒，努力做好本職工作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，因?yàn)闊o(wú)規(guī)矩不成方圓!
至上這份深刻的檢查，希望爭(zhēng)得您的諒解!
此致
敬禮！
檢討書(shū)：
20xx年xx月xx日
曠工處理通告篇九
尊敬的xx：
今天，我懷著十二萬(wàn)分的愧疚以及十二萬(wàn)分的懊悔給您寫(xiě)下這份檢討書(shū)，以向您表示我對(duì)曠工這種惡劣行為的深痛惡絕及打死也不再曠工的決心。
上一段的文字不能全信，因?yàn)椴皇俏覍?xiě)的。是復(fù)制過(guò)來(lái)的。下次曠工被你發(fā)現(xiàn)有可能是明年的明年，而我在這里實(shí)習(xí)只是幾個(gè)月。我知錯(cuò)了，我很倒霉：曠工被你發(fā)現(xiàn)，同時(shí)也很心疼，老天爺不應(yīng)該安排我走過(guò)你的辦公室。這次的曠工的原因是這樣的：不告訴。
雖然我不想告訴你原因，但我還是忠心的謝謝你啊！xx。你還是滿關(guān)心實(shí)習(xí)生的啊？！
曠工就是錯(cuò)的。但我就想曠工。沒(méi)辦法，這是我個(gè)人的解除煩惱的最好方法。有煩惱時(shí)一個(gè)人遠(yuǎn)離熟人的目光，獨(dú)自一人散步在湖邊感覺(jué)很好。我對(duì)你說(shuō)的理由都是騙你的。我身體狀況不太好，但完全可以工作。那天沒(méi)去參加采訪任務(wù)。那時(shí)我不想去所以沒(méi)去。蠻不講理的，蠻不在乎紀(jì)律。是吧？那時(shí)我就想到后果，但不至于扣工資，因?yàn)槲覜](méi)有工資，所以我大膽的曠工。下次曠工花十二分的心思保證不被你發(fā)現(xiàn)。
我想你應(yīng)該去當(dāng)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，原因我自己不知道。這是感覺(jué)。
我知道我這樣做在實(shí)習(xí)生軍團(tuán)中造成了不良的影響。由于我一個(gè)人的曠工，有可能造成別的實(shí)習(xí)生的效仿，更加影響的是，飯?zhí)玫睦习逵捎谖易蛱鞗](méi)有來(lái)可以吃上“大”餐。你說(shuō)我曠1天的工，我現(xiàn)在決定：
我要曠3天的工。為什么？
我不想告訴你。因?yàn)槟銢](méi)有鑰匙。
你盡管是我的指導(dǎo)老師的領(lǐng)導(dǎo)，但我還是不想用“您”這個(gè)詞。很抱歉！寫(xiě)檢討書(shū)是我的強(qiáng)項(xiàng)，以前上高中時(shí)就每星期寫(xiě)一次。我這個(gè)人的毛病蠻多，你還沒(méi)發(fā)現(xiàn)。寫(xiě)檢討只是個(gè)小前奏而已。
痛定思痛：我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己所犯錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，在此，我懇請(qǐng)周刊的各位領(lǐng)導(dǎo)能真誠(chéng)的幫助我提高認(rèn)識(shí)，改正錯(cuò)誤，使我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我回到集體中來(lái)，我還借此機(jī)會(huì)向那些默默無(wú)聞地承擔(dān)了我工作上空缺的同事朋友致以深深的感謝，我承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，并愿意承擔(dān)因?yàn)檫@些錯(cuò)誤而為社里工作造成的損失，我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我的任何處罰！
此致
敬禮
曠工處理通告篇十
尊敬的經(jīng)理你好。
我于x年x月x號(hào)，我沒(méi)能按照公司規(guī)定的要求來(lái)上班，無(wú)故曠工1天，嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，拋除所謂的一些原因，我只能默默地在心里為我所犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤感到后悔莫及，但深感痛心的時(shí)候我也感到幸運(yùn)，感到自己覺(jué)醒的及時(shí)，這在我今后人生道路上無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。
所以在此，我以經(jīng)理做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
親愛(ài)的經(jīng)理，我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到，我所犯的錯(cuò)誤時(shí)巨大的，后果可能以至于他人和我一樣，對(duì)公司的規(guī)章制度完全于不顧，自由散漫，漫不經(jīng)心。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請(qǐng)公司經(jīng)理能夠接受我真誠(chéng)的歉意，并能來(lái)監(jiān)督我，指正我。我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)我的過(guò)錯(cuò)，因此，我不請(qǐng)求經(jīng)理對(duì)我寬恕，無(wú)論怎樣對(duì)我，我都不會(huì)有任何意見(jiàn)，同時(shí)希望經(jīng)理能給我一次機(jī)會(huì)，使我通過(guò)行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，請(qǐng)經(jīng)理相信我。
最后，我希望廣大員工以我做反面材料，對(duì)照自己，檢查自己。希望在以后的工作中，能從經(jīng)理身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助，并且保證以后不會(huì)在出現(xiàn)類(lèi)似的錯(cuò)誤，如有在犯，請(qǐng)經(jīng)理重罰。
保證人：xxx
xxxx年xx月xx日