在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
述職報(bào)告工作情況篇一
我受市人民政府委托，向市人大常委會(huì)會(huì)議報(bào)告全市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作情況，請(qǐng)予審議：
我市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)自xx年開展試點(diǎn)，xx年全面實(shí)施。按照省、市工作部署，我市于xx年編制完成了《宿遷市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(xx-xx年)》，規(guī)劃涉及沭陽(yáng)縣、泗洪縣、泗陽(yáng)縣、宿豫區(qū)和宿城區(qū)等5個(gè)縣(區(qū))、71個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，建設(shè)總面積為208.0萬畝，我市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田比重將由xx年的37.02%，提高到xx年的60%以上，平均每年要建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田16.3萬畝。目前，我市每年實(shí)際安排下達(dá)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)都在20萬畝以上，到xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田占比可達(dá)到67.9%，將超額達(dá)到預(yù)定指標(biāo)。
根據(jù)規(guī)劃，我市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)區(qū)域分為糧食安全保障區(qū)和現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。糧食安全保障區(qū)以泗洪北部、宿城南部、宿豫東北部、沭陽(yáng)東部以及洪澤湖、成子湖周邊等為重點(diǎn)區(qū)域，主要實(shí)施糧食標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)則以245省道沿線、宿沭一級(jí)公路沿線以及黃河故道沿線為重點(diǎn)區(qū)域，大力發(fā)展特色蔬菜、花卉苗木等現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。
我市xx年至xx年共完成建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田62.77萬畝，累計(jì)投入資金8.09億元。分部門、年度和縣區(qū)建設(shè)完成情況為：
1、分部門完成情況
合計(jì)農(nóng)業(yè)開發(fā)國(guó)土水務(wù)農(nóng)委
投資
(億元)建設(shè)
面積
(萬畝)投資
(億元)建設(shè)
面積
(萬畝)投資
(億元)建設(shè)
面積
(萬畝)投資
(億元)建設(shè)
面積
(萬畝)投資
(億元)建設(shè)
面積
(萬畝)
8.0962.774.8837.81.7610.771.198.60.25485.6
2、分年度完成情況
合計(jì)xx年xx年xx年xx年
62.77萬畝1萬畝15.27萬畝23.8萬畝22.7萬畝
3、分縣區(qū)完成情況
合計(jì)沭陽(yáng)縣泗陽(yáng)縣泗洪縣宿豫區(qū)宿城區(qū)
62.77萬畝15.06萬畝12.4萬畝16.5萬畝9.41萬畝9.4萬畝
至xx年底，我市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田占比為42.74%。目前，xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)已分解下達(dá)到各縣區(qū)和市有關(guān)部門，建設(shè)任務(wù)為25.3萬畝，項(xiàng)目總投資5.33億元，其中財(cái)政投資4.18億元。項(xiàng)目建成后，全市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田占比將達(dá)到47.95%，高于預(yù)期目標(biāo)5個(gè)百分點(diǎn)。
作為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)牽頭單位和主要實(shí)施部門，我市農(nóng)業(yè)開發(fā)xx年度項(xiàng)目建成了宿城區(qū)羅圩鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、宿豫區(qū)來龍鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、沭陽(yáng)縣李恒鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、泗陽(yáng)縣眾興鎮(zhèn)、李口鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、泗洪縣石集鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等5個(gè)項(xiàng)目，面積5.6萬畝。xx年度建設(shè)了宿城區(qū)龍河鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、宿豫區(qū)侍嶺鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、沭陽(yáng)縣馬廠鎮(zhèn)、錢集鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、泗陽(yáng)縣穿城鎮(zhèn)、三莊鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、泗洪縣城頭鄉(xiāng)、石集鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積8萬畝。同時(shí)，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目也都按照高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。在xx年度全省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程創(chuàng)建活動(dòng)中，泗陽(yáng)眾興鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田和泗洪縣石集鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田被省農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局評(píng)為全省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范區(qū)。
為加強(qiáng)對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府及各縣區(qū)分別成立了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市、縣(區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各級(jí)農(nóng)開、農(nóng)委、國(guó)土、水務(wù)等部門為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分別設(shè)在市、縣(區(qū))農(nóng)開局，具體負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)組織推進(jìn)及驗(yàn)收等工作。在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作中，全市上下采取明確工作責(zé)任、強(qiáng)化督促檢查等措施，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。
(一)建立部門聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。在市、縣區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了有效的工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。從項(xiàng)目規(guī)劃、計(jì)劃審批、進(jìn)度督查、驗(yàn)收考核等各個(gè)環(huán)節(jié)密切配合，定期組織會(huì)辦，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)中遇到的各種問題，為全面完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和機(jī)制保障。
(二)加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)估論證。我市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)選項(xiàng)、立項(xiàng)，通過實(shí)地考察、專家評(píng)審、中介審查等方式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)定，嚴(yán)格項(xiàng)目評(píng)估程序，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)等方面的評(píng)估，提高了項(xiàng)目選項(xiàng)的公開性、規(guī)范性和科學(xué)性。
(三)規(guī)范工程招投標(biāo)和質(zhì)量監(jiān)管。在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)過程中，我們和市招投標(biāo)中心緊密配合，根據(jù)農(nóng)業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，共同研究制定操作性強(qiáng)的招投管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化工程招投標(biāo)工作。同時(shí)，為切實(shí)保障工程質(zhì)量，我們?nèi)嫱菩小叭罕姳O(jiān)督、部門監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)理、審計(jì)監(jiān)察”四位一體的項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)管體系，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和資金的管理。
(四)強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施管理。為保證年度項(xiàng)目按要求圓滿完成，在各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)開、農(nóng)委、國(guó)土、水利等部門實(shí)行重點(diǎn)工程聯(lián)系制度，適時(shí)組織開展“施工突擊月”、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、集中檢查等活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)的督促檢查，隨時(shí)跟蹤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、監(jiān)督工程質(zhì)量以及資金使用等情況。
(五)加強(qiáng)驗(yàn)收考核。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰驗(yàn)收”的原則，市各主管部門負(fù)責(zé)各自高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)、推進(jìn)和驗(yàn)收工作。并定期將項(xiàng)目實(shí)施、完成情況報(bào)市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各類項(xiàng)目完成驗(yàn)收后，報(bào)經(jīng)市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田農(nóng)田建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組予以確認(rèn)。同時(shí)，市級(jí)組織對(duì)各縣區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果和任務(wù)完成情況在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
按照“灌排設(shè)施配套、農(nóng)田平整肥沃、田間道路暢通、農(nóng)田林網(wǎng)健全、生產(chǎn)方式先進(jìn)、產(chǎn)出效益較高”六條標(biāo)準(zhǔn)，我市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)取得明顯成效，得到各級(jí)黨委、政府充分肯定和項(xiàng)目區(qū)群眾的廣泛認(rèn)可。
(一)改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。通過高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，實(shí)施水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技等綜合措施，進(jìn)行水、田、林、路綜合治理，項(xiàng)目區(qū)建成田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、旱澇保收高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。農(nóng)業(yè)基本生產(chǎn)條件明顯改善，抗御自然災(zāi)害能力顯著增強(qiáng)，土地利用率和產(chǎn)出率大大提高，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)做強(qiáng)了地方農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。全市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)始終堅(jiān)持把扶持壯大地方農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，作為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要抓手，重點(diǎn)對(duì)花卉苗木、特色蔬菜、優(yōu)質(zhì)稻米等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行連續(xù)扶持。通過項(xiàng)目實(shí)施，我市的農(nóng)業(yè)得以進(jìn)一步發(fā)展壯大，項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)民收入得到增長(zhǎng)。
如泗陽(yáng)縣眾興鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū)沿245省道，連續(xù)2年規(guī)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田3萬畝，在項(xiàng)目區(qū)重點(diǎn)扶持花卉、苗木、休閑旅游觀光等特色產(chǎn)業(yè)，吸引了大禾莊園、龍窩塘鮮切花基地、城南植物園、綠羽苗木、天彩園林、美好園林草花基地等多個(gè)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目成功落戶。
(三)促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。我市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源特色和區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，圍繞培育特色產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟(jì)，突出扶持各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)扶持了泗陽(yáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、泗洪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等一大批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，有力促進(jìn)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。
(四)提高了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)科技水平。按照高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過加大科技投入，著力加強(qiáng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型農(nóng)民。同時(shí)，在項(xiàng)目區(qū)著力引進(jìn)推廣科技含量高、市場(chǎng)潛力大、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)良品種和節(jié)水灌溉、配方施肥等先進(jìn)適用技術(shù)，極大地提高了項(xiàng)目農(nóng)業(yè)科技水平，提高了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)科技水平和綜合效益，對(duì)非項(xiàng)目區(qū)起到了良好的示范和帶動(dòng)作用，推動(dòng)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
(五)促進(jìn)了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民增收致富。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，不僅改善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，改善了項(xiàng)目區(qū)的田容田貌和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。同時(shí)也提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加了農(nóng)民收入，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民年人均收入比非項(xiàng)目區(qū)一般高出300元以上，高的達(dá)到700-800元。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目讓農(nóng)民群眾得到了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)利益。
(一)投資及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高。近年來，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)投資標(biāo)準(zhǔn)雖然有所提高，但是與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展要求相比，仍存在投資及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低問題。同時(shí)，由于高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目由多個(gè)部門共同承擔(dān)，各部門項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容不一、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一、投資標(biāo)準(zhǔn)不一，對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的“六條標(biāo)準(zhǔn)”，不同程度存在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)沒有完全達(dá)到要求的現(xiàn)象。
(二)農(nóng)民籌資投勞有難度。按照項(xiàng)目建設(shè)要求，農(nóng)業(yè)開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項(xiàng)目要求項(xiàng)目區(qū)畝均自籌資金120元以上，全部由農(nóng)民籌資投勞解決。由于項(xiàng)目區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)比較薄弱，農(nóng)民收入較低，讓農(nóng)民籌資投勞有一定困難，同時(shí)與農(nóng)村“一事一議”政策、與國(guó)家的減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的相關(guān)政策不相適應(yīng)，建議取消農(nóng)民自籌資金。
(三)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃與小城鎮(zhèn)建設(shè)等專項(xiàng)規(guī)劃有待進(jìn)一步加強(qiáng)銜接。近年來，由于各地小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展較快，在個(gè)別項(xiàng)目區(qū)出現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田農(nóng)田項(xiàng)目建成后，由于小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，將建成的農(nóng)田配套建筑物拆除，造成財(cái)政投資的浪費(fèi)。對(duì)此，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)縣區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃的對(duì)接工作，做好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施工作。
(四)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田工程建后管護(hù)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。因管護(hù)資金落實(shí)不到位、管護(hù)機(jī)制不健全、農(nóng)民管護(hù)意識(shí)不強(qiáng)等多種原因，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目存在重建輕管現(xiàn)象，項(xiàng)目區(qū)的建筑物得不到有效管護(hù)，致使部分工程損毀，不能長(zhǎng)久發(fā)揮應(yīng)有的效益。建議項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步加大工程建后管護(hù)力度。不斷增強(qiáng)項(xiàng)目區(qū)廣大干群對(duì)項(xiàng)目工程的管護(hù)意識(shí)，形成愛工程、管工程、護(hù)工程的共識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程建后管護(hù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和健全工程建后管護(hù)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。設(shè)立工程管護(hù)基金，保障管護(hù)經(jīng)費(fèi)渠道通暢。同時(shí)多渠道地籌措資金，激勵(lì)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、群眾投入資金加強(qiáng)項(xiàng)目的運(yùn)行管護(hù)。
以上報(bào)告，請(qǐng)予審議。
述職報(bào)告工作情況篇二
我?guī)е约旱膲?mèng)想與追求，來到了期盼已久的攜程，從公司四天緊鑼密鼓的入職培訓(xùn)中，讓我更清晰的認(rèn)識(shí)了自己，使我更加堅(jiān)定了自己的選擇，能成為攜程的新進(jìn)職員，深感榮幸!
新進(jìn)職員的培訓(xùn)結(jié)束了，留給我的不僅僅是感動(dòng)，不僅僅是經(jīng)驗(yàn)，也不僅僅是培訓(xùn)師對(duì)我殷殷的囑托，更重要的是一種奮發(fā)向上的力量和開拓進(jìn)取的精神。企業(yè)文化的洗禮，自身心靈的洗練，讓我沒有了離開家鄉(xiāng)的孤獨(dú)與寂寞感，拋棄了迷惘和彷徨，讓我更深刻的了解了攜程。攜程的企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念，一幕幕輝煌，一份份成績(jī)，讓我嘆服，讓我感動(dòng)，讓我找到了一中久違的歸屬感，內(nèi)心充滿了對(duì)這里的無限眷念和渴望，我清楚的認(rèn)識(shí)到這里就是我新的開始了，面對(duì)這樣一個(gè)快樂的，積極的，向上的，勇敢的團(tuán)隊(duì)，我希望自己能盡快地融入此團(tuán)隊(duì)，敢于創(chuàng)新，追求務(wù)實(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，我也堅(jiān)信，它值得我為之努力奮斗!
在人的一生當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是非常重要的，能夠提升自身的價(jià)值，為社會(huì)、為國(guó)家、為人民、為公司做出貢獻(xiàn)，是衡量自我價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，所以我認(rèn)為越有挑戰(zhàn)力的工作，就越有他所具備的特殊價(jià)值，我為成為攜程一員而倍感自豪。在今后的工作中，我會(huì)堅(jiān)持不懈的努力，為攜程的明天而奮斗，相信攜程的明天會(huì)更強(qiáng)大，更輝煌。
新的舞臺(tái)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，以后是未知的，未來有無限可能性，我希望做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，一個(gè)值得信賴的人。面對(duì)機(jī)遇，面對(duì)挑戰(zhàn)，我會(huì)自信的接受，我相信我們可以一起創(chuàng)造輝煌。
在理論培訓(xùn)中，我了解到了公司的歷史，公司的企業(yè)文化和公司的完整架構(gòu)，以及公司每個(gè)員工必須具備的條件和責(zé)任心，攜程是一個(gè)區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。攜程會(huì)給予每個(gè)員工相應(yīng)的關(guān)心，會(huì)給每個(gè)員工足夠的空間展現(xiàn)自己，攜程的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的，公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展，我相信我有能力把握機(jī)遇，與攜程一起迎接挑戰(zhàn)!從這次的培訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了一句話，只要有目標(biāo)，路就不會(huì)消失，短暫而緊張的培訓(xùn)過程中]，培訓(xùn)師精彩的授課技巧，讓各位新進(jìn)職員在快樂中接受了培訓(xùn)，并沒有疲憊的感覺。
是的，積極的人像太陽(yáng)，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。所以我的心有多大，舞臺(tái)就會(huì)有多大，心態(tài)決定一切。所以我會(huì)用最積極的心態(tài)去面對(duì)自己和每一位顧客和朋友，我堅(jiān)信，沒有做不成的事，只有不愿做的事。
述職報(bào)告工作情況篇三
興和縣十二五以來，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目主要由財(cái)政部門、自然資源局、農(nóng)機(jī)局建設(shè)、農(nóng)牧和科技局將內(nèi)蒙古自治區(qū)開展十二五以來高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)評(píng)估工作方案轉(zhuǎn)移到有關(guān)部門，全力推進(jìn)十二五以來高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)清掃檢查工作。
根據(jù)通知要求，我縣各有關(guān)部門通過內(nèi)業(yè)檔案核查與外業(yè)調(diào)查相結(jié)合等方式，按項(xiàng)目逐一核查，全面了解各項(xiàng)建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、工程措施和利用現(xiàn)狀，全面排查建設(shè)工程是否損壞，是否進(jìn)行工程交接，是否建立工程管理機(jī)制。進(jìn)一步做好農(nóng)田建設(shè)管理工作，高質(zhì)量完成調(diào)查和評(píng)價(jià)工作。
(一)管理經(jīng)費(fèi)資金不足，管理困難。
農(nóng)田水利工程建成交付后，項(xiàng)目無后期管理經(jīng)費(fèi)，無法籌集足夠的管理費(fèi)用，管理困難，部分項(xiàng)目設(shè)施無法及時(shí)維護(hù)。如路、林、地埋管道等。
(二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，無法形成系統(tǒng)。
由于多單位實(shí)施，不同部門設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不同，彼此之間缺乏溝通聯(lián)系，整個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)沒有形成統(tǒng)一的體系。
(三)地方資金組合困難。
在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)實(shí)施過程中，有些項(xiàng)目需要地方資金輔助，但我縣屬于國(guó)家級(jí)貧困縣，地方財(cái)政困難，輔助資金難以到達(dá)。
(四)產(chǎn)量高，利潤(rùn)低。
近年來，由于栽培結(jié)構(gòu)單一，近年來農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降，栽培農(nóng)作物產(chǎn)量高，投入生產(chǎn)不合理，部分農(nóng)民耕地收益不高，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田積極性不足，限制了農(nóng)田水利工程建設(shè)。
一是建立長(zhǎng)期有效的護(hù)理機(jī)制，給予一定的護(hù)理資金。
二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立完善的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目管理體系，提高農(nóng)田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)。
一是進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持力度，確保農(nóng)民發(fā)展種植業(yè)的收入提高，切實(shí)做好農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)，努力提高農(nóng)民種地的積極性，最大限度地降低種植業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)民真正熱愛農(nóng)業(yè)，依靠農(nóng)業(yè)。這樣才能提高機(jī)井、節(jié)水灌溉等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的使用效率、使用年限，提高其使用效益。
二是建立縣級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)固定資產(chǎn)管理資金專家，配備鎮(zhèn)村管理人員，明確負(fù)責(zé)人和責(zé)任主體，確保管理人員待遇，使項(xiàng)目行成的資產(chǎn)使用良好，管理良好。
三是訓(xùn)練高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)管理干部和業(yè)務(wù)人員，切實(shí)提高業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平，提高管理水平。
四是加大對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的支持力度。家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，發(fā)揮示范作用。
述職報(bào)告工作情況篇四
根據(jù)國(guó)土資源部、財(cái)政部《關(guān)于加快編制和實(shí)施土地整治規(guī)劃，大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)的通知》以及省國(guó)土資源廳、省財(cái)政廳《關(guān)于加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)的通知》精神，為加強(qiáng)和規(guī)范我縣高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)工作，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，力爭(zhēng)保質(zhì)、保量完成工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：
為貫徹執(zhí)行“十分珍惜、合理利用土地和切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國(guó)策，按照?qǐng)?jiān)守18億畝耕地紅線的總體要求，以整體連片土地整治為抓手，以增加耕地面積、提高耕地質(zhì)量為目標(biāo)，以“節(jié)約集約、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌資金、整村推進(jìn)、集中建設(shè)”為原則，通過對(duì)田、水、路、林、村綜合整治，進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村面貌改造提升，實(shí)現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
縣高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目總規(guī)模15萬畝，總投資9000萬元，涉及10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、90余個(gè)行政村。主要布置在大廣高速、邯臨公路、定魏公路、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南北連接線兩側(cè)，共分四個(gè)區(qū)域：一是河南疃鎮(zhèn)、第四疃鎮(zhèn);二是鎮(zhèn)、槐橋鄉(xiāng);三是安寨鎮(zhèn)、白寨鄉(xiāng)、南里岳鄉(xiāng)、大河道鄉(xiāng);四是侯村鎮(zhèn)、依莊鄉(xiāng)。項(xiàng)目建設(shè)主要工程為農(nóng)田水利、田間道路等。項(xiàng)目建設(shè)必須在xx年11月7日前竣工并通過驗(yàn)收。
根據(jù)省國(guó)土資源廳、市國(guó)土資源局要求，結(jié)合各相關(guān)部門工作職責(zé)，具體責(zé)任分工如下：
縣國(guó)土資源局作為項(xiàng)目承擔(dān)單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、論證、工程質(zhì)量、項(xiàng)目資金的使用管理、竣工驗(yàn)收等工作。對(duì)項(xiàng)目實(shí)行“七公開”：一是項(xiàng)目立項(xiàng)前期工作公開。根據(jù)土地整治規(guī)劃、年度補(bǔ)充耕地計(jì)劃、年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)要求，擬定土地整治項(xiàng)目的項(xiàng)目區(qū)范圍，公開征求項(xiàng)目所在地群眾意見。二是項(xiàng)目資金來源與立項(xiàng)公開。征求同級(jí)財(cái)政部門意見，依據(jù)有關(guān)規(guī)定公示項(xiàng)目建設(shè)資金來源，項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，國(guó)土資源局負(fù)責(zé)在公開欄公開項(xiàng)目預(yù)算情況、立項(xiàng)情況。三是項(xiàng)目招標(biāo)管理公開。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)，由監(jiān)察局、檢察院、發(fā)改局、財(cái)政局、審計(jì)局等單位參與監(jiān)督。四是項(xiàng)目實(shí)施公開。公開項(xiàng)目名稱、批準(zhǔn)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)規(guī)模、主要工程、投資金額、建設(shè)工程等。五是質(zhì)量監(jiān)督公開。由項(xiàng)目監(jiān)理單位全程對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格按照《土地整治工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》，做好施工階段監(jiān)督檢驗(yàn)，并接受村民小組的監(jiān)督。六是資金使用公開。項(xiàng)目資金使用嚴(yán)格執(zhí)行《省農(nóng)村土地整治示范項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，實(shí)行專賬管理，任何單位和個(gè)人不得截留、擠占、挪用，并接受審計(jì)和財(cái)政部門監(jiān)督。七是竣工驗(yàn)收公開。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行《土地整治項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》，由國(guó)土資源局、監(jiān)察局、檢察院、發(fā)改局、財(cái)政局、審計(jì)局組織，實(shí)行專家驗(yàn)收制。項(xiàng)目完工后，施工單位要開展自驗(yàn)，然后申請(qǐng)項(xiàng)目主管單位進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)通過后由國(guó)土資源局向上級(jí)提出申請(qǐng)，進(jìn)行最終驗(yàn)收。
發(fā)改局負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促項(xiàng)目的實(shí)施，并參與招投標(biāo)工作。
財(cái)政局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排項(xiàng)目工程建設(shè)資金，保證項(xiàng)目資金及時(shí)撥付到位，并對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，做好審計(jì)迎檢，參與項(xiàng)目招投標(biāo)工作。
監(jiān)察局全程負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施中的資金使用及紀(jì)律檢查工作，確保資金按規(guī)定合理使用。
檢察院負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)單位行賄犯罪檔案查詢，配合有關(guān)部門監(jiān)督檢查招投標(biāo)全過程，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過程中的不當(dāng)行為。
公安局負(fù)責(zé)打擊無理取鬧、阻撓施工等行為，為項(xiàng)目順利實(shí)施創(chuàng)造良好環(huán)境。
審計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)任務(wù)完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況、項(xiàng)目費(fèi)用支出情況、資金管理及使用情況等進(jìn)行竣工決算審計(jì)。
農(nóng)牧局負(fù)責(zé)整治后的耕地質(zhì)量監(jiān)測(cè)等工作，并對(duì)提高耕地質(zhì)量提供技術(shù)指導(dǎo)。
林業(yè)局負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)田防護(hù)林種植給予支持，并提供技術(shù)指導(dǎo)。
水利局負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)給予支持，并提供技術(shù)指導(dǎo)。
供電公司負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)電設(shè)施建設(shè)提供支持，簡(jiǎn)化審批程序，并予以技術(shù)指導(dǎo)。
交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)道路建設(shè)給予支持，并提供技術(shù)指導(dǎo)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要成立土地整治工作辦公室，負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任，成員由主管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)及項(xiàng)目區(qū)包村干部、村委會(huì)主任等人員組成，主要負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目區(qū)土地整理宣傳及施工單位入場(chǎng)等工作。同時(shí)，負(fù)責(zé)督促各行政村在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交接后，做好工程設(shè)施的管理與維護(hù)，并制定出詳細(xì)具體的管護(hù)制度。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，發(fā)改、財(cái)政、監(jiān)察、檢察、公安、審計(jì)、農(nóng)牧、林業(yè)、水利、供電、交通及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收等工作。同時(shí)，成立資金運(yùn)行監(jiān)督監(jiān)管機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資金使用，做到專款專用、及時(shí)撥付，使資金效益最大化。
(二)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。為保證建設(shè)工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)“豆腐”工程，保護(hù)國(guó)家和人民群眾的利益，國(guó)土資源局和監(jiān)理單位要建立嚴(yán)格的質(zhì)檢和質(zhì)量控制制度，并抓好落實(shí)。工程施工要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行，并按施工計(jì)劃控制施工進(jìn)度;推行全面質(zhì)量管理，做好各工程隊(duì)的自檢、專檢工作;施工前對(duì)工程所采用的原材料、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，并報(bào)監(jiān)理工程師簽字同意后方可使用，并加強(qiáng)對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量的檢查，保證工程質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)資金使用管理。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門對(duì)土地整治項(xiàng)目資金管理的有關(guān)規(guī)定，明確項(xiàng)目資金的開支范圍，項(xiàng)目資金實(shí)行專款專賬專用、專項(xiàng)核算，不得截留、挪用或擠占。進(jìn)一步完善內(nèi)部稽查制度，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目工程施工的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范項(xiàng)目資金撥付程序，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度支付工程款，嚴(yán)禁預(yù)支和超支，每筆款項(xiàng)都必須有工程結(jié)算清單附件，施工單位代表、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、監(jiān)理人員和項(xiàng)目主管單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)財(cái)政部門審核同意后及時(shí)支付。
述職報(bào)告工作情況篇五
按照x市人民政府辦公室x政辦傳〔xxxx〕xx號(hào)《x市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)專項(xiàng)排查和評(píng)估工作方案》的通知要求，我縣對(duì)“十二五”以來原水務(wù)部門、農(nóng)開部門等單位建設(shè)的所有高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田進(jìn)行了全面排查，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：
(一)清理檢查工作開展情況
根據(jù)方案要求，我縣通過內(nèi)業(yè)核實(shí)和外業(yè)調(diào)查相結(jié)合、走訪與實(shí)地調(diào)查相結(jié)合的方式，利用現(xiàn)狀和上圖入庫(kù)等情況，按項(xiàng)目逐一檢查，全面摸清每個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、工程措施和利用現(xiàn)狀，全面排查建設(shè)工程是否損壞，是否進(jìn)行工程移交，是否建立工程管護(hù)機(jī)制，是否存在政績(jī)工程、形象工程，是否存在形式主義、官僚主義等問題。進(jìn)一步做好農(nóng)田建設(shè)管理工作，高質(zhì)量完成排查和評(píng)估工作。
(二)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)自評(píng)情況
xxxx-xxxx年，我縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田x.x萬畝，財(cái)政總投入xxxx萬元，累計(jì)覆蓋x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè)村，x個(gè)農(nóng)場(chǎng)，由縣財(cái)政局農(nóng)開辦負(fù)責(zé)實(shí)施。兩個(gè)部門負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目檢查評(píng)估情況如下：
按照高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田評(píng)估要求，xxxx—xxxx年實(shí)施的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目均達(dá)到了“符合”或“基本符合”標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)計(jì)規(guī)范：不存在設(shè)計(jì)地上水工程而根本沒有水源，只有空井房無機(jī)井、只有出水口沒有管道、只有工程標(biāo)志而無實(shí)質(zhì)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容等。且按照“誰受益、誰管護(hù)”“以工程養(yǎng)工程”的原則，在項(xiàng)目完工通過驗(yàn)收后，明晰產(chǎn)權(quán)，及時(shí)移交，把管護(hù)責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目村和農(nóng)民群眾。由村級(jí)集體組織自行籌集管護(hù)資金，結(jié)合項(xiàng)目工程產(chǎn)權(quán)承包及有償使用收入作為工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)，以工程養(yǎng)工程。
農(nóng)田機(jī)耕路：機(jī)耕路及其它公益性設(shè)施可采用專業(yè)隊(duì)承包或村集體管護(hù)的管理機(jī)制，定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。
水利設(shè)施：對(duì)節(jié)水管道、輸變電線路采用集體受益集體維修的機(jī)制進(jìn)行管護(hù);機(jī)電井的維修管護(hù)可采用民用民修、誰承包誰維修的管護(hù)機(jī)制。
林業(yè)工程：對(duì)于林網(wǎng)樹木按照在誰地邊、誰管護(hù)、誰受益的原則。采用集體與農(nóng)戶簽訂管護(hù)協(xié)議，農(nóng)戶承擔(dān)管護(hù)義務(wù)、農(nóng)戶受益的管護(hù)機(jī)制。杜絕了形象工程、政績(jī)工程、官僚主義、形式主義等現(xiàn)象。
通過高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目在我縣的實(shí)施，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一是改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，奠定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物質(zhì)基礎(chǔ);二是田間道路的整修，推動(dòng)了農(nóng)機(jī)具配套使用，生產(chǎn)機(jī)制的改變，促進(jìn)了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、種植區(qū)域化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)力;三是通過土地治理項(xiàng)目建設(shè)及小農(nóng)水重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，擴(kuò)大了節(jié)水灌溉的面積，提高了林木覆蓋率和土壤有機(jī)質(zhì)含量，創(chuàng)造了良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境;四是提高了土地利用率和產(chǎn)出率，增加人均收入;五是通過科技培訓(xùn)及示范推廣項(xiàng)目的實(shí)施，提升了項(xiàng)目區(qū)科技水平，形成了x縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在農(nóng)作物產(chǎn)量穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高種植戶收入，并以此為輻射源帶動(dòng)項(xiàng)目鎮(zhèn)乃至全x縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成和發(fā)展。
(一)管護(hù)經(jīng)費(fèi)資金不足，管護(hù)難度大
農(nóng)田水利工程建成移交后，由村級(jí)管理單位負(fù)責(zé)管護(hù)。由于村級(jí)無資金來源，管理養(yǎng)護(hù)資金只能從水費(fèi)中提取。一方面加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，另一方面資金缺口較大，不能籌集足夠的管理費(fèi)用，造成有些項(xiàng)目設(shè)施得不到及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。例如路、渠、林等。
(二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，形不成體系
由于多單位實(shí)施，不同部門設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃不一，互相之間缺乏溝通銜接，導(dǎo)致后續(xù)開發(fā)難度加大，選取項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域難，整個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)沒有形成統(tǒng)一的體系。
(三)三縣級(jí)資金配套難度大
在所有高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)實(shí)施過程中，地方財(cái)政和群眾配套較為困難。尤其群眾投勞方面，由于我縣農(nóng)村大部青壯年常年外出打工，村中大多為留守婦女、兒童及老人，工程投勞工作難度較大。
(四)農(nóng)作物經(jīng)濟(jì)較低
由于近年來，農(nóng)作物價(jià)格下降，造成一部分農(nóng)民種地積極性不高，也制約了農(nóng)田水利工程建設(shè)。
(五)微灌、滴灌等節(jié)水灌溉普及難度大
在我縣發(fā)展微、滴灌節(jié)水方面受到限制較大。主要發(fā)展以集體、種植大戶為主，大部分散戶地塊面積小，種植作物經(jīng)濟(jì)較底，難以推廣實(shí)施微、滴灌項(xiàng)目。大部以發(fā)展管道和防滲渠為主。
一是關(guān)于管護(hù)方面，管護(hù)機(jī)制與制定長(zhǎng)期有限規(guī)劃相結(jié)合，對(duì)達(dá)到開發(fā)年限的工程再次列入項(xiàng)目計(jì)劃增強(qiáng)補(bǔ)短，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)和要求。
二是關(guān)于項(xiàng)目管理實(shí)施方面，在符合政策文件的情況下，結(jié)合實(shí)際情況滾動(dòng)式開發(fā)。統(tǒng)一項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施，提高工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，多征求多方意見，開闊思維創(chuàng)新做法，形成系統(tǒng)完善的項(xiàng)目管理體系，避免項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)真空地帶。
述職報(bào)告工作情況篇六
興和縣“十二五”以來高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目主要由財(cái)政部門、自然資源局，農(nóng)機(jī)局建設(shè)，農(nóng)牧和科技局將《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于開展“十二五”以來高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)評(píng)估工作方案》轉(zhuǎn)給相關(guān)單位，全力推進(jìn)“十二五”以來高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)清理檢查工作。
根據(jù)通知要求，我縣各相關(guān)部門通過內(nèi)業(yè)檔案核實(shí)和外業(yè)調(diào)查相結(jié)合等方式，按項(xiàng)目逐一檢查，全面摸清每個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、工程措施和利用現(xiàn)狀，全面排查建設(shè)工程是否損壞，是否進(jìn)行工程移交，是否建立工程管護(hù)機(jī)制。進(jìn)一步做好農(nóng)田建設(shè)管理工作，高質(zhì)量完成排查和評(píng)估工作。
(一）管護(hù)經(jīng)費(fèi)資金不足，管護(hù)難度大
農(nóng)田水利工程建成移交后，項(xiàng)目沒有后期管護(hù)經(jīng)費(fèi)，不能籌集足夠的管理費(fèi)用，造成管護(hù)困難，有些項(xiàng)目設(shè)施得不到及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。例如路、林、地埋管道等。
（二）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，形不成體系
由于多單位實(shí)施，不同部門設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不同，互相之間缺乏溝通銜接，整個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)沒有形成統(tǒng)一的體系。
（三）地方資金配套難度大
在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)實(shí)施過程中，部分項(xiàng)目需要地方資金配套，但是我縣屬于國(guó)家級(jí)貧困縣，地方財(cái)政困難，配套資金難以到位。
（四）產(chǎn)量高、效益低
近年來，由于種植結(jié)構(gòu)單一，近年來農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低，雖然種植的農(nóng)作物產(chǎn)量高，投入產(chǎn)出不合理，造成一部分農(nóng)民種地收益不高，缺乏建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的積極性，制約了農(nóng)田水利工程建設(shè)。
一是建立長(zhǎng)期有效的管護(hù)機(jī)制，給與一定的管護(hù)資金。
二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立完善的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目管理體系，提高農(nóng)田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)。
一是進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持力度，確保農(nóng)民發(fā)展種植業(yè)的收入提高，切實(shí)做好農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)，努力提高農(nóng)民種地的積極性，最大限度降低種植業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)民真正熱愛農(nóng)業(yè)、依靠農(nóng)業(yè)。只有這樣，才能提高機(jī)井、節(jié)水灌溉等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的使用效率、使用年限，提高其使用效益。
二是建立縣級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)固定資產(chǎn)管護(hù)資金專戶，配備鎮(zhèn)村管護(hù)人員，明確責(zé)任人和責(zé)任主體，確保管護(hù)人員待遇，使項(xiàng)目行成的資產(chǎn)使用好，管護(hù)好。
三是培訓(xùn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)管理干部和業(yè)務(wù)人員，切實(shí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平，提高管理水平。
四是加大對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的支持力度。家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)頭羊，起到示范帶動(dòng)作用。
述職報(bào)告工作情況篇七
審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)述職報(bào)告
今年以來，我按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)規(guī)定和區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的意見》的要求，嚴(yán)于律已，以身作則，建章立制，規(guī)范管理，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將一年來我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作情況匯報(bào)如下:
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨永葆政治本色的有效舉措，是密切黨群、干群關(guān)系的必由之路，是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長(zhǎng)的主要措施。特別是在當(dāng)前處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，各種矛盾日益突出的情況下，各級(jí)黨政更應(yīng)該抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該樹立“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”的.為政理念，在工作中躬身踐行“三個(gè)代表”重要思想，為人民群眾掌好權(quán)、用好權(quán)。因此，工作中我十分注意加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)。自覺學(xué)習(xí)中、省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的法律法規(guī)及規(guī)章，學(xué)習(xí)鄭培民、雍宗滿等優(yōu)秀干部的先進(jìn)事跡，自覺參加局中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真過好民主生活會(huì)，觀看反腐倡廉警示片，吸取反面教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了廉潔自律和反腐敗工作的自覺性，牢固樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識(shí)。
作為受黨多年培養(yǎng)的一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我堅(jiān)持樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作，用黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，牢固筑起拒腐防變的思想防線。
1．正確行使職權(quán)，做到公正無私。在工作中，我始終堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，從搞好工作出發(fā)，以大局為重，不打個(gè)人的小算盤。我所在的審計(jì)局是一個(gè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門，手中有一定的執(zhí)法權(quán)力，因此在很多工作中事先也有一些人找我打招呼，要求照顧，但在出具審計(jì)意見和審計(jì)決定時(shí)，我總是從工作出發(fā)，顧大局，講原則，不以個(gè)人好惡劃杠子，不以私人利益定調(diào)子。
2．珍惜崗位名聲，做到廉潔從政。由于所處位置特殊，時(shí)常有一些人想從我身上打開缺口，對(duì)于送禮者，我總是曉之以理，婉言拒絕。一年來，我抵擋住了各種誘惑，做到了潔身自好、廉潔從政。拒絕送禮、請(qǐng)吃多起,更不存在受賄、貪污的情況。我也從不進(jìn)高檔娛樂場(chǎng)所，從不在單位報(bào)銷應(yīng)當(dāng)個(gè)人支出的費(fèi)用。我喜歡結(jié)交朋友，但從不與不三不四的人往來，不與反映不好的人深交，從而樹立了良好的形象。
3．管好自己家屬，做到光明磊落。家屬是領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的重要關(guān)口。我時(shí)常教育家屬一定要把好關(guān)口，守好家門，幫忙不添亂，不能貪圖小利，更不能收受禮金。實(shí)事上，我家屬也一直是這樣做的，一年來多次拒絕收受禮品禮金。
依法行政是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，也是新時(shí)期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)，自覺參加各種法制培訓(xùn)，努力增強(qiáng)自己的法制觀念和法律意識(shí)，提高自己的執(zhí)政水平。自覺堅(jiān)持依法行政，努力做到由“長(zhǎng)官”意志向依法行政、照章辦事轉(zhuǎn)變，由人治向法治轉(zhuǎn)變，避免朝令夕改和以權(quán)代法、權(quán)大于法的現(xiàn)象出現(xiàn)。在審計(jì)執(zhí)法工作中，我堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以法規(guī)為準(zhǔn)繩，力求做到事實(shí)清楚，處理有據(jù)，程序合法，手續(xù)完備，輕重適當(dāng)，公平合理。同時(shí)，認(rèn)真履行和完善執(zhí)法責(zé)任制、過錯(cuò)追究制，大力推行審計(jì)公示制度、送達(dá)審計(jì)制度和廉政承諾制度，努力糾正個(gè)別工作人員存在的有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等行為。
一年來，我十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè),不僅自己做到了廉潔自律,同時(shí)也花大力氣加強(qiáng)全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。年初，我和班子成員一道，對(duì)全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)作具體安排部署。年中，我多次深入被審計(jì)單位調(diào)查研究，掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和廉潔自律情況，做到警鐘常鳴。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上，我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)廉政建設(shè)的重要性，告誡干部職工要珍惜崗位，用好職權(quán)，不以權(quán)謀私，不亂伸手，亂張口。平時(shí)稍一發(fā)現(xiàn)干部中有不良苗頭,我都及時(shí)提醒,認(rèn)真幫助。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的問題,做到了早打招呼,并嚴(yán)加督促，保證了全局干部職工依法行政，廉潔從審。
審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)
述職報(bào)告工作情況篇八
農(nóng)委系統(tǒng)一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下一步打算情況匯報(bào)
農(nóng)委系統(tǒng)20xx年一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下一步打算情況匯報(bào)
第一季度主要工作情況
一是及早簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任。為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政追究的規(guī)定》和省政府《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》及市政府有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精
神，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和“一票否決”的規(guī)定，在制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度的同時(shí)，市農(nóng)委早在20xx年12月份就與委屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了目標(biāo)，強(qiáng)化了責(zé)任。
二是迅速傳達(dá)貫徹了市政府第一季度安全例會(huì)精神。3月30日，市政府召開了20xx年第一季度安全例會(huì)，為了將會(huì)議精神迅速傳達(dá)下去，我委及時(shí)于4月初召開了系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了市安全例會(huì)精神，對(duì)委系統(tǒng)第一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并安排部署了下一步安全生產(chǎn)工作。
三是認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)宣傳年活動(dòng)。按照市政府統(tǒng)一部署，根據(jù)市安全生產(chǎn)委員會(huì)阜安［20xx］5號(hào)《關(guān)于開展××市20xx年安全生產(chǎn)宣傳年活動(dòng)的通知》文件精神要求，我委及早安排，精心部署，全面開展了市安全生產(chǎn)宣傳年活動(dòng)。一是印發(fā)了活動(dòng)方案。結(jié)合我委實(shí)際，及時(shí)制定印發(fā)了開展本次活動(dòng)的實(shí)施方案。（阜農(nóng)辦［20xx］59號(hào)）。二是成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織。為將市安全生產(chǎn)宣傳年活動(dòng)落到實(shí)處，我委及時(shí)成立了由主任程鳳軍為組長(zhǎng)，委黨組成員、總農(nóng)藝師楊慶芳為副組長(zhǎng)，委屬十三個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員的高規(guī)格宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。三是給工作實(shí)際，制定了重點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容。（1）懸掛“安全生產(chǎn)宣傳年”活動(dòng)條幅并張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫；(2)積極參加第五個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)；(3)舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)講座；(4)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查；（5）組織職工參加全市安全生產(chǎn)知識(shí)電視大獎(jiǎng)賽等活動(dòng)。
四是重新對(duì)委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分工，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議和文件精神，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保市農(nóng)委系統(tǒng)生產(chǎn)安全，重新對(duì)委領(lǐng)導(dǎo)就系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分工，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，明確了責(zé)任。
五是全面開展了“五一”安全生產(chǎn)工作大檢查。為貫徹落實(shí)好市政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)開展好五一節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合市直農(nóng)委系統(tǒng)實(shí)際情況，我委及時(shí)在本系統(tǒng)內(nèi)開展了“五一”安全生產(chǎn)大檢查，并印發(fā)了大檢查實(shí)施方案，明確了檢查方式、檢查內(nèi)容，突出了檢查重點(diǎn)。
下一步工作計(jì)劃
下一步市直農(nóng)委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總體安排是：繼續(xù)以貫徹落實(shí)省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立”一切責(zé)任事故均可避免“的理念，加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，努力開創(chuàng)市直農(nóng)委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的新局面。
一要突出組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各單位一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，主抓安全生產(chǎn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人。各單位都要明確一名負(fù)責(zé)人具體抓落實(shí)。并把安全生產(chǎn)工作納入本單位總體工作規(guī)劃，制定出相應(yīng)工作目標(biāo)和措施，全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二要突出目標(biāo)責(zé)任。今年委同委屬各單位繼續(xù)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并要求委屬各單位結(jié)合自身實(shí)際，層層簽訂責(zé)任狀，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理與考核，進(jìn)一步提高職工的安全責(zé)任和安全防范意識(shí)。
三要突出培訓(xùn)宣傳。為進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí)，在委系統(tǒng)深入開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳《安全生產(chǎn)法》活動(dòng)，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《安全生產(chǎn)法》作為開展安全生產(chǎn)宣傳年活動(dòng)的重要內(nèi)容，并以此為契機(jī)，在委機(jī)關(guān)及委系統(tǒng)迅速掀起“學(xué)法規(guī)、找差距、促安全”的熱潮。
四要突出制度建設(shè)。進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化。一是建立日常值班制度。日常工作或節(jié)假日都要有人值班和負(fù)責(zé)人帶班，24小時(shí)不脫崗，及時(shí)處理安全生產(chǎn)日常事務(wù)。二是建立領(lǐng)導(dǎo)小組成員議事協(xié)調(diào)制度。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)研究協(xié)調(diào)解決各單位在安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況、新問題。三是建立自查互查制度。各單位每季度要搞一次自查自糾，委每半年開展一次大檢查或互查，重點(diǎn)檢查責(zé)任狀、安全制度、安全隱患、安全教育等方面的落實(shí)情況。四是建立安全生產(chǎn)信息快報(bào)制度。為加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)溝通，各單位每季度要上報(bào)一次安全生產(chǎn)工作信息。同時(shí)，針對(duì)存在的安全隱患、發(fā)生的安全事故等，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，任何單位不能瞞報(bào)、漏報(bào)。
五要突出檢查整改。一是突出車輛安全整治。經(jīng)常開展對(duì)駕駛員的交通安全教育，加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，注重提高司機(jī)的安全意識(shí)和整體素質(zhì)。特別要嚴(yán)禁酒后開車、疲勞駕車、超速行車、公車私用等行為。二是重點(diǎn)單位安全整治。加大對(duì)市獸藥廠、禾豐農(nóng)藥廠、四個(gè)農(nóng)場(chǎng)、三個(gè)學(xué)校、一個(gè)種子公司等重點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)整治力度，確保重點(diǎn)單位安全生產(chǎn)無隱患存在。三是重點(diǎn)部位安全整治。主要是倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)車間、學(xué)校、檔
案室、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位安全整治。四是施工現(xiàn)場(chǎng)安全整治。針對(duì)委系統(tǒng)內(nèi)正在進(jìn)行的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全檢查整治，大力開展反“三違”活動(dòng)。
六要突出安全投入。市農(nóng)委系統(tǒng)準(zhǔn)備千方百計(jì)籌措資金，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入，全面確定各單位安保人員及其待遇，并對(duì)現(xiàn)存各種消防器材、安全設(shè)施進(jìn)行一次認(rèn)真檢查，針對(duì)超期服役、帶病服役的安全設(shè)施進(jìn)行及時(shí)更換，針對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患盡快整改，確保市直農(nóng)委系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作正常開展。
述職報(bào)告工作情況篇九
伴隨著比較緊湊又緊張的工作節(jié)奏，20--年就這樣快接近尾聲，經(jīng)過這半年的忙碌的工作，有了很多所感所悟，深知好記性不如爛筆頭，就一定要把自己淺薄的一些體會(huì)用樸實(shí)的文字羅嗦下來。
對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，自半年前從學(xué)校畢業(yè)以來，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對(duì)工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中，從一開始的設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在投標(biāo)組的組員，從一個(gè)眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長(zhǎng)起來。
沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在這半年中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ)，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：
20--年7月初，加入技術(shù)部學(xué)習(xí)基本的門窗幕墻知識(shí)。由于自身對(duì)門窗幕墻缺乏了解，初期就變現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目和些許的排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師傅的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)圖紙和產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)知，經(jīng)過調(diào)整，漸漸的適應(yīng)了技術(shù)部門的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。
由于所學(xué)的專業(yè)是工程造價(jià)與管理，在融入建黎公司這個(gè)大家庭之前完全對(duì)幕墻行業(yè)一無所知。所以從自身認(rèn)知角度來講我比別的新人起點(diǎn)更低，難度更大，我也深知需要比別人付出更多的努力。對(duì)零配件不熟悉就去車間問熟悉工藝的師傅，對(duì)施工工藝和流程的陌生就悉心的請(qǐng)教師傅，為了增加現(xiàn)場(chǎng)的，不僅跟隨師傅同前去工地熟悉情況，也在必要時(shí)獨(dú)自去往工地作業(yè)。慢慢的，通過每天密集的接觸圖紙、訂單等等工作，一段時(shí)間以后我對(duì)接觸的工作和流程有一個(gè)比較清晰的概念和做事的。
無論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都要回歸到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。
冰凍三尺，非一日之寒。我在技術(shù)部實(shí)習(xí)時(shí)對(duì)這一點(diǎn)尤其感受深刻。圖紙上的每一根線條，每一個(gè)螺絲，每一個(gè)零部件的組成都是需要設(shè)計(jì)師耐心和細(xì)心的考究。所有的東西并不是僅僅的理論，或者是僅僅的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)就可以完成的。只有兩者的完美結(jié)合才能把產(chǎn)品的功能性發(fā)揮到極致,才能降低成本，為企業(yè)帶來利潤(rùn)最大化。
加入--公司半年以來，從一開始----門窗項(xiàng)目的門窗統(tǒng)計(jì)表的清算，---項(xiàng)目幕墻面積的清算，到----5#樓的施工圖、大樣圖、節(jié)點(diǎn)圖的繪制，門窗工藝單的制作，以及訂貨單、發(fā)貨單的確定等一系列的工作讓我逐步逐步的成長(zhǎng)。在技術(shù)部的后期我曾在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了某客戶的門窗大樣和節(jié)點(diǎn)的繪制，工藝單的制作，這個(gè)小小項(xiàng)目讓我收獲頗豐，雖然這個(gè)項(xiàng)目最后沒有變成實(shí)際。但是這樣的工作順利的完成空前的提升了我的自信和自我認(rèn)可的程度。
在技術(shù)部參與的“--地產(chǎn)項(xiàng)目”和“-----”的投標(biāo)的工作進(jìn)一步的提升我的識(shí)圖與繪圖的能力，讓我對(duì)投標(biāo)的流程也漸漸的開始清晰起來。
11月底由于工作的需要，我被調(diào)往公司剛剛組建的投標(biāo)組工作。專門與其他三位同事負(fù)責(zé)公司的投標(biāo)工作，投標(biāo)的工作時(shí)刻關(guān)系的公司的盈利和名譽(yù)，我深知自己的責(zé)任重大，也為自己的目前所擁有的能力與組員不相匹配而懊悔不已。但是我相信，只要我自身肯努力，我一定迎頭趕上。面對(duì)每一份標(biāo)書都盡自己最大的努力，早日和其他同事合作為公司的盡上自己的微薄之力。
經(jīng)過了這半年的工作和學(xué)習(xí)，感觸雖然很多，收獲也很多，但羞于文筆拙劣，思考問題也欠火候，實(shí)在無法用簡(jiǎn)練明了的文字一一表達(dá)，以上想法和言語(yǔ)中尚有不妥和紕漏之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。