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    現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度(熱門20篇)

    時間:2025-06-13 作者:琴心月

    規(guī)章制度的制定需要充分考慮組織的特點和需求,以達(dá)到促進(jìn)團(tuán)隊合作和發(fā)展的目標(biāo)。規(guī)章制度是組織內(nèi)為了保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)而制定的一系列規(guī)定和條例,它可以明確權(quán)責(zé),規(guī)范行為。規(guī)章制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具體細(xì)化,方便操作執(zhí)行。以下是小編為大家整理的規(guī)章制度范例,供大家參考。

    現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度(熱門20篇)篇一

    三、裝卸危險品的高位站臺,應(yīng)設(shè)置防止車輛頂撞站臺的緩沖件或采取其它有效措施;。

    四、裝卸、搬運(yùn)均應(yīng)輕拿輕放,嚴(yán)禁翻滾拖拉,或用橇棍、榔頭等鐵器敲打部件;。

    七、裝運(yùn)危險品時,駕乘人員應(yīng)對危險品的包裝進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合包裝要求和破損的,要及時報告和處理,同車運(yùn)輸不同品種危險品時應(yīng)按《危險品庫房管理制度》規(guī)定執(zhí)行。

    現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度(熱門20篇)篇二

    2、廢料必須及時清除,人行道必須暢通無阻;。

    3、生產(chǎn)設(shè)備必須定期檢查、維修和保養(yǎng),不準(zhǔn)超溫、超壓、超負(fù)荷和帶病運(yùn)行;。

    4、生產(chǎn)現(xiàn)場必須保證消防設(shè)施的有效性,過期滅火器必須更換;。

    5、壓力容器專業(yè)人員必須定期檢查,檢查合格后方可使用;。

    7、新員工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方能上崗;。

    10、在易燃、易爆等物品區(qū)域作業(yè),必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁明火作業(yè);。

    11、作業(yè)現(xiàn)場的電力線路必須由專業(yè)技術(shù)人員規(guī)范敷設(shè),嚴(yán)禁亂接亂拉;。

    12、保持作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志的完整性和有效性,未經(jīng)相關(guān)人員的允許,不準(zhǔn)任意拆除或移動。

    現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度(熱門20篇)篇三

    為了進(jìn)一步規(guī)范線路施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理,減少員工傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)原國家電信總局《市內(nèi)電話線路維護(hù)手冊》安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定,結(jié)合上海電信的實際情況特制定《線路施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)定》以規(guī)范員工及外協(xié)施工人員的操作行為,確保線路施工作業(yè)人員的安全。

    一、線路施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)置安全防護(hù)欄(輔以紅白帶),晚間必須增加使用紅燈等警示標(biāo)志,以便行人和車輛注意。

    二、為了保護(hù)行人、車輛和作業(yè)人員的安全,在下列地方應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志:。

    (1)在道路拐彎角處;。

    (2)有礙行人和車輛通行處;。

    (3)跨越道路線,需要車輛暫停通行處;。

    (4)挖掘的坑、洞、溝處;。

    (5)揭開蓋的窨井處;。

    (6)架空電纜接續(xù)處;。

    (7)敷設(shè)人井、架空電纜和光纜處。

    三、在鐵路、橋梁及船只航行的河道附近施工作業(yè),不得使用紅旗和紅燈,以免引起誤會而生意外,應(yīng)使用有關(guān)部門規(guī)定的標(biāo)志。

    四、車輛及其它物品不能代替安全警示標(biāo)志。

    五、在道路上進(jìn)行占路施工必須根據(jù)《上海市道路交通管理實施辦法》第八章第五十條規(guī)定,在“道路上的公共設(shè)施發(fā)生故障急需搶修時,搶修單位在組織搶修的同時,應(yīng)立即報告公安部門和市政、公路管理部門;兩日內(nèi)不能完工的和按施工本施工的,須申辦或補(bǔ)辦《道路施工許可證》”做到合法施工。

    六、施工班組或施工隊伍,在施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全管理人員,負(fù)責(zé)安全了望和其它現(xiàn)場安全事項。

    七、占路施工前必須首先做好場地護(hù)欄警示標(biāo)志,根據(jù)需要做好護(hù)欄工作,盡可能少占場地,確保道路暢通。

    八、在人行道(包括行人任意走動的場所如集市等地施工)、應(yīng)在四周設(shè)立護(hù)欄,不留間隙。

    九、在快、慢車道上施工時,應(yīng)在保障安全的前提下,根據(jù)來往車輛方向設(shè)立1—3個方向護(hù)欄。

    十、施工現(xiàn)場如遇環(huán)境復(fù)雜、交通繁忙,應(yīng)指派專人維護(hù)秩序。施工完畢應(yīng)及時清理現(xiàn)場,不留遺棄物品和液體,保障道路暢通、市容整潔。

    十一、施工現(xiàn)場的護(hù)欄必須使用顏色鮮明、涂有反光漆的路架和紅白帶、夜間紅燈須懸掛在醒目處。

    十二、施工現(xiàn)場操作人員必須按照規(guī)定佩帶使用勞動防護(hù)用品,夜間在交通繁忙路段工作人員必須穿著反光背心。

    (1)人行道、車行道;。

    (2)行人任意走動的場所,如集市、商場等;。

    (3)新村、住宅區(qū)內(nèi)人員和行走區(qū)域。

    十四、在占路施工時若本規(guī)定與交通管理部門規(guī)定有矛盾時按交通管理部門規(guī)定執(zhí)行。

    十五、在施工中的其它安全如:器材搬運(yùn)、挖溝、打洞立桿、登高和井下作業(yè)等均按《市內(nèi)電話線路維護(hù)手冊》中安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行操作。

    現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度(熱門20篇)篇四

    3、生產(chǎn)設(shè)備必須定期檢查、維修和保養(yǎng),不準(zhǔn)超溫、超壓、超負(fù)荷和帶病運(yùn)行;。

    4、生產(chǎn)現(xiàn)場必須保證消防設(shè)施的有效性,過期滅火器必須更換;。

    5、壓力容器專業(yè)人員必須定期檢查,檢查合格后方可使用;。

    7、新員工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方能上崗;。

    10、在易燃、易爆等物品區(qū)域作業(yè),必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁明火作業(yè);。

    11、作業(yè)現(xiàn)場的電力線路必須由專業(yè)技術(shù)人員規(guī)范敷設(shè),嚴(yán)禁亂接亂拉;。

    12、保持作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志的完整性和有效性,未經(jīng)相關(guān)人員的允許,不準(zhǔn)任意拆除或移動。

    現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度(熱門20篇)篇五

    為了加強(qiáng)公司建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理,推動公司信息化建設(shè),規(guī)范施工現(xiàn)場的作業(yè)行為,結(jié)合本公司實際情況,制定本規(guī)定。

    第二條。

    工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)(以下簡稱視頻監(jiān)控系統(tǒng))需具備視(音)頻采集、傳輸、編解碼、終端監(jiān)控和存等功能。

    第三條。

    視頻監(jiān)控系統(tǒng)包括公司監(jiān)控中心、視頻監(jiān)控專網(wǎng)、項目部施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)三大部分內(nèi)容。

    第四條。

    第五條。

    項目開工后辦公、生活、材料堆放等區(qū)域規(guī)劃布置完畢后30天內(nèi)需在本辦法第三條規(guī)定的位置安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

    第六條。

    凡符合本辦法第四條規(guī)定要求的建筑工程施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置監(jiān)控室,項目部應(yīng)于工程開工之前須確定具體安裝的公司。

    第七條。

    凡符合本辦法第四條規(guī)定要求的工程,對施工現(xiàn)場未及時安裝或未按要求使用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的情況,項目部應(yīng)當(dāng)及時向公司技術(shù)中心報告。

    第八條。

    施工現(xiàn)場應(yīng)確定至少1名能熟練使用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理人員,負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理確保施工作業(yè)期間該系統(tǒng)正常運(yùn)行,以保證信息的上傳,監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)保證全天24小時開機(jī)運(yùn)行。

    第九條。

    遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用情況作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容之一,列入企業(yè)年度安全考核、文明工地評審及其他獎項評比的內(nèi)容。

    第十條。

    對于符合本辦法第四條和第五條規(guī)定要求的工程,未安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)且未向公司管理部門報告的項目部,將對項目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。

    為了確保施工現(xiàn)場安全設(shè)施和安全防護(hù)能夠發(fā)揮積極作用,根據(jù)人機(jī)工程學(xué)的原理和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院393號令)的要求,施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、安全防護(hù)及危險部位和危險場所必需懸掛安全警示標(biāo)志,為了確保安全警示標(biāo)志設(shè)置的準(zhǔn)確與合理,更根據(jù)建筑施工的特點,特制定本規(guī)定警示管理制度。

    1、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程大小和不同的施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)氣候的變化、配備相應(yīng)數(shù)量和種類的安全警示標(biāo)志牌。

    2、安全警示標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在明顯的地點,以便與作業(yè)人員和其他進(jìn)入施工現(xiàn)場的人易于看到。

    3、

    各種安全標(biāo)志設(shè)置后,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得擅自移動或拆除。

    4、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志,并定期對標(biāo)牌、警示燈完好情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞的標(biāo)志牌等要及時更新、更換。

    5、要經(jīng)常教育施工人員遵守安全警示標(biāo)志牌要求、愛護(hù)安全標(biāo)志牌對破壞安全警示牌的行為要堅決制止,并按照《安全考核及獎懲制度》。

    2、

    安全警示標(biāo)志。

    1、

    安全警示標(biāo)志包括:安全色和安全標(biāo)志。

    2、安全色是指傳遞安全信息含義的顏色,包括紅、藍(lán)、黃色和綠色。

    紅色:表示禁止。

    藍(lán)色:表示指令。

    黃色:表示提醒。

    綠色:表示允許。

    3、對比色是使安全色更加醒目的反襯色,包括黑、白兩種顏色。

    4、安全標(biāo)志的分類:禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四種。

    三、安全標(biāo)志的使用。

    1、在進(jìn)入施工現(xiàn)場的大門入口,必須懸掛進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽等標(biāo)志牌。

    2、具有火災(zāi)危險物質(zhì)的場所,必須懸掛禁止吸煙、等標(biāo)志牌。

    3、高處作業(yè)場所、深基坑周邊等場所應(yīng)懸掛當(dāng)心墜落等標(biāo)志牌。

    4、在各種需要動火、焊接的場所,必須懸掛當(dāng)心火災(zāi)等標(biāo)志牌。

    5、在腳手架、高處平合、地面的深坑等處,必須懸掛當(dāng)心墜落等標(biāo)。

    6、旋轉(zhuǎn)的機(jī)械加工設(shè)備旁必須懸掛當(dāng)心傷手等標(biāo)志牌。

    7、設(shè)備、線路檢修、零部件更換,應(yīng)在相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備、開關(guān)箱等附近懸掛禁止合閘等標(biāo)志牌并建立警示帶或隔離帶。

    8、有坍塌危險的建筑物、構(gòu)筑物、腳手架、設(shè)備、物料提升機(jī)等場所,必須懸掛當(dāng)心坍塌等標(biāo)志牌并建立警示帶或隔離帶。

    9、有危險的作業(yè)區(qū)必須懸掛禁止通行等標(biāo)志牌。

    10、專用的運(yùn)輸車道、作業(yè)場所的溝、坎、洞等地方,必須懸掛禁止靠近等標(biāo)志牌。

    11、在總配電房、總配電箱、各級開關(guān)箱等處必須懸掛當(dāng)心觸電等標(biāo)志牌。

    12、在通向緊急出口的通道、樓梯口、消防通道口、出入通口必須懸掛安全通道等標(biāo)志牌。

    附則。

    (一)。

    本規(guī)定由公司前期工程部負(fù)責(zé)解釋。

    (二)。

    本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

    現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度(熱門20篇)篇六

    為建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,消除物的不安全狀態(tài),糾正人的不安全行為,促進(jìn)安全管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

    本規(guī)定適應(yīng)于本公司各部門的各類安全檢查。

    3.1設(shè)備動力部是安全檢查管理的職能部門,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查規(guī)定的起草及管理工作。

    3.2各單位負(fù)責(zé)本辦法實施工作。

    3.3各班組安全生產(chǎn)工作由班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

    4.1安全檢查的形式可分為公司級安全檢查、車間級安全自查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期的特種檢查。

    4.1.1公司級安全檢查。

    由總經(jīng)理帶隊,各部門主管參與進(jìn)行檢查,每季度最后一周周五下午進(jìn)行。檢查出的安全隱患由安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)匯總,分別提交相關(guān)部門進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤。

    4.1.2部門級安全自查。

    由設(shè)備動力部長負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)部、行政人事部、保衛(wèi)部以及各車間進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報安全生產(chǎn)委員會。

    4.1.3崗位級安全檢查。

    由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時按點進(jìn)行巡回檢查,并嚴(yán)格履行交接班制度。

    4.1.4日常性檢查。

    4.1.4.1對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確,安全責(zé)任心如何;特種作業(yè)是否持證上崗;對忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭;出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

    4.1.4.2安全活動是否認(rèn)真開展,各種記錄資料是否齊全。

    4.1.4.3領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺在重要的議事日程,是否堅持了領(lǐng)導(dǎo)值班,是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,是否認(rèn)真落實安全技術(shù)措施和不安全因素整改措施。

    4.1.4.4安全生產(chǎn)的各項制度執(zhí)行情況,各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況;有無違章指揮不按操作程序動作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況,有無脫崗、串崗、睡崗等違紀(jì)情況。

    4.1.4.5各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

    4.1.4.6機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場是否按定置要求管理。安全文明生產(chǎn)、標(biāo)志是否齊全,是否做到照明充足,安全防護(hù)設(shè)施齊全、可靠,安全標(biāo)志醒目,現(xiàn)場有無安全生產(chǎn)隱患。

    4.1.4.7對職工工傷事故的調(diào)查、報告和處理中是否堅持了“四不放過”(即事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓(xùn)不吸取不放過)的原則。

    4.1.4.8查作業(yè)環(huán)境及勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求,查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)安全事故的防范措施,查個人防護(hù)用品的使用是否符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),以及通風(fēng)、照明、安全通道、安全出口等作業(yè)環(huán)境,勞動條件是否符合相關(guān)安全防護(hù)的.標(biāo)準(zhǔn)。

    4.1.4.9安全管理考核內(nèi)容規(guī)定的安全檢查;。

    4.1.5專業(yè)性安全技術(shù)檢查。

    4.1.5.2機(jī)臺安全防護(hù)裝置:如軸頭應(yīng)有套、輪應(yīng)有罩、臺應(yīng)有欄、坑應(yīng)有蓋等。

    4.1.5.3壓力容器安全檢查;檢查鍋爐、壓力容器、特殊工種及用具等;。

    4.1.5.5庫房檢查:消防標(biāo)識、消防設(shè)施、門窗、燈具等是否完好、有效;。

    4.1.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;。

    4.1.5.8專業(yè)性安全檢查由總經(jīng)理組織各部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。

    4.1.6季節(jié)性安全檢查:。

    4.1.6.2夏季安全檢查,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容;。

    4.1.6.3秋季安全檢查,以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容;。

    4.1.6.4冬季安全檢查,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容;。

    4.1.6.5季節(jié)性安全檢查由總經(jīng)理組織各部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。

    4.1.7節(jié)假日安全檢查:。

    4.1.7.2節(jié)假日安全檢查由安全部門組織人員進(jìn)行自查并做好記錄;。

    4.1.7.3節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列情況:。

    4.1.7.3.1生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況;。

    4.1.7.3.2易燃易爆物品的存放保管情況;。

    4.1.7.3.3貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;。

    4.1.7.3.4假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況;。

    4.1.7.3.5勞動紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;。

    4.1.7.3.6各類設(shè)備的安全運(yùn)行以及隱患整改情況;。

    4.1.7.3.7節(jié)假日值班人員的落實情況。

    4.1.8不定期安全檢查。

    4.1.8.1新、改、擴(kuò)建裝置運(yùn)行、試運(yùn)、投產(chǎn)驗收檢查,裝置開停工前、檢修后檢查,臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全檢查。該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。

    4.1.9綜合性安全檢查:包括生產(chǎn)現(xiàn)場各方面的安全檢查。

    4.1.10事故現(xiàn)場調(diào)查與屬實:事故發(fā)生后,由安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行調(diào)查屬實,在調(diào)查時,各單位負(fù)責(zé)人配合,并實事求是的介紹發(fā)生事故的經(jīng)過和原因,不得隱瞞事故的真相。

    4.1.11其它安全檢查。

    4.1.11.1開展安全活動時,對各單位布置、進(jìn)展情況的檢查;。

    4.1.11.2對安全管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢查。

    現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度(熱門20篇)篇七

    安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預(yù)防,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要措施,是保證職工人身和國家財產(chǎn)安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長、員工日常檢查等管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

    二、管理職能。

    安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部、各車間分別負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

    三、檢查內(nèi)容與要求。

    每年2~3次,一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故,及時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經(jīng)理或副經(jīng)理組織,生產(chǎn)管理職能科室負(fù)責(zé)人及專職人員參加,車間負(fù)責(zé)人積極配合檢查。檢查結(jié)束,召開會,并通報安全大檢查情況,指出安全缺陷、隱患,提出整改要求,由安監(jiān)站跟蹤落實整改情況。對于查出的重大安全隱患,由公司副經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)分析會,對隱患可能產(chǎn)生的危害進(jìn)行分析,研究制定消除隱患措施,并安排實施。

    1、日常安全生產(chǎn)檢查由各生產(chǎn)車間及安監(jiān)站負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產(chǎn)機(jī)械、電氣設(shè)備、設(shè)施、廠房、各工作崗位進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除,并設(shè)專門的車間安全生產(chǎn)檢查記錄本,對參加檢查的人員、檢查時間、檢查情況、隱患消除情況詳細(xì)記錄,并在第二天調(diào)度會通報。安監(jiān)站每月檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓(xùn)等。

    2、班組長每班作業(yè)前,要對各自管轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行巡查。

    3、員工個人每班作業(yè)前,要對本崗位的機(jī)械設(shè)備、安防設(shè)施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行自查。

    (三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

    由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)科室及車間對公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查,通報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題,提出整改要求并考核。

    (四)消防檢查。

    由綜合部每月組織一次由各生產(chǎn)車間參加的消防檢查,對火災(zāi)隱患及消防設(shè)施、器材存在的問題進(jìn)行通報并跟蹤整改。

    (五)夏季“三防”檢查。

    由生產(chǎn)技術(shù)科每年雨季來臨前組織檢查。重點是發(fā)現(xiàn)并及時消除洪水、雷電可能對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的危害。提出“三防”物資計劃,并負(fù)責(zé)落實。

    (六)冬季“三防”檢查。

    由綜合部每年冬季來臨前組織生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查,并指導(dǎo)落實防范措施。

    (七)冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查。

    由安監(jiān)站組織有關(guān)職能科室及相關(guān)車間進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題,及時通報,及時整改。

    (八)春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

    由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進(jìn)行。

    四、檢查與考核。

    (一)本制度的執(zhí)行情況由碳化硅公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部負(fù)責(zé)檢查落實。

    (二)本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)則》進(jìn)行考核。

    現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度(熱門20篇)篇八

    總則根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。

    一、凡進(jìn)行爆破、吊裝等危險作業(yè)的單位和個人必須執(zhí)行本制度。

    二、進(jìn)行爆破、吊裝作業(yè)前,作業(yè)單位必須組織力量,分析、研究現(xiàn)場狀況,提交由負(fù)責(zé)人簽字的危險作業(yè)實施方案,報安環(huán)部和公司主管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)審查、批準(zhǔn),方可實施。

    三、進(jìn)行吊裝作業(yè),作業(yè)實施單位必須安排至少一人的現(xiàn)場兼職安全管理人員。

    四、進(jìn)行爆破作業(yè),作業(yè)實施單位必須安排專職、兼職的現(xiàn)場安全管理人員。

    五、凡從事爆破、吊裝等危險作業(yè)的人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

    六、凡從事爆破、吊裝等危險作業(yè)的人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度。

    七、現(xiàn)場安全管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)作業(yè)中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全條件,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須立即處理。立即處理有困難的,要采取臨時的安全措施,并及時報告有關(guān)負(fù)責(zé)人。對于重大安全問題,有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告公司主要負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人或者有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即召集有關(guān)部門或者人員研究安全問題,制定整改方案和安全措施,限期整改;對于危及人身安全的緊急重特大危險情況,應(yīng)立即下令停止作業(yè),并采取盡可能的應(yīng)急措施;采取應(yīng)急措施無效的,應(yīng)立即撤離現(xiàn)場和危險區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員到安全地點。

    八、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須必須立即報告,并保護(hù)好現(xiàn)場。

    九、易燃易爆場所的焊接、用火,進(jìn)入有毒的容器、設(shè)備工作,非建筑行業(yè)的高處作業(yè),以及其他容易發(fā)生危險的作業(yè),都必須執(zhí)行本制度。

    現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度(熱門20篇)篇九

    為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職能業(yè)務(wù)科室安全管理責(zé)任,強(qiáng)化外委隊組現(xiàn)場施工過程中人、設(shè)備、環(huán)境等不安全因素,提高作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全,根據(jù)有關(guān)文件要求及***礦現(xiàn)實際情況,特編制《***礦掘進(jìn)工作面現(xiàn)場安全確認(rèn)制度(外委單位)》。

    第一條全礦外委掘進(jìn)隊組、礦各職能業(yè)務(wù)科室管理人員需嚴(yán)格按照本管理制度履行安全確認(rèn)職責(zé)。

    第二條現(xiàn)場安全確認(rèn)制度實行簽字責(zé)任制,本著“誰檢查、誰簽字、誰落實、誰負(fù)責(zé)”原則進(jìn)行安全確認(rèn),責(zé)任落實至相關(guān)業(yè)務(wù)科室主管領(lǐng)導(dǎo)及落實人員。

    第三條安全生產(chǎn)確認(rèn)制度是各業(yè)務(wù)科室針對掘進(jìn)工作面本專業(yè)的安全要點和易發(fā)生安全事故的因素進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)期間必須做到現(xiàn)場認(rèn)定、確認(rèn)可靠、確認(rèn)準(zhǔn)確原則確保安全生產(chǎn)。

    第四條各業(yè)務(wù)職能科室按照《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場安全確認(rèn)表》內(nèi)容逐項進(jìn)行排查,對于現(xiàn)場存在隱患對其當(dāng)班管理人員說明,規(guī)定整改期限,根據(jù)所檢查隱患填寫安全確認(rèn)結(jié)論,確認(rèn)結(jié)論需闡述是否具備施工條件、所存在隱患產(chǎn)生何影響。若現(xiàn)場存在隱患不影響正常生產(chǎn)及安全,業(yè)務(wù)單位下發(fā)“四定表”勒令施工隊組整改,同時業(yè)務(wù)單位需按所下發(fā)“四定表”要求時間追蹤落實,落實后將已簽字落實“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存;若現(xiàn)場存在較大安全隱患,不具備施工條件現(xiàn)象,業(yè)務(wù)單位現(xiàn)場勒令該施工隊組停產(chǎn)整改,下發(fā)“四定表”令其整改,待施工隊組整改完畢后,工程科與業(yè)務(wù)單位聯(lián)合進(jìn)行驗收工作,待驗收合格后方可繼續(xù)施工,同時將落實后已簽字“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存。

    第五條外委施工隊組按照《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場安全確認(rèn)表》內(nèi)容班班進(jìn)行自我排查,施工隊組當(dāng)班負(fù)責(zé)人員于接班過程中根據(jù)《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場安全確認(rèn)表》內(nèi)容逐項排查,對于現(xiàn)場存在安全隱患當(dāng)班安排作業(yè)人員進(jìn)行整改,并按照要求填寫安全確認(rèn)表,每天三班確認(rèn)表需當(dāng)班跟班隊長、項目部生產(chǎn)經(jīng)理、項目部經(jīng)理簽字后報至工程科,每周確認(rèn)表需于周一前報送至工程科進(jìn)行存檔、保存。對于現(xiàn)場存在隱患不得未整改即進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),自我排查過程中不得弄虛作假,未查填表現(xiàn)象。

    第六條外委施工隊組針對各職能業(yè)務(wù)科室所查出安全確認(rèn)隱患內(nèi)容,項目部經(jīng)理、項目部生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場跟班隊長三人聯(lián)合跟蹤落實、按照求整改,確保安全生產(chǎn)。

    第七條各業(yè)務(wù)職能科室必須每周至少深入各外委掘進(jìn)工作面一次,進(jìn)行本專業(yè)安全確認(rèn)工作,現(xiàn)場安全確認(rèn)后,業(yè)務(wù)單位安全確認(rèn)人、外委項目部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工程科科長三方于安全確認(rèn)單上簽字后,此安全確認(rèn)單方可生效。

    第八條各業(yè)務(wù)職能科室每周周五前需將已生效安全確認(rèn)單、已閉合四定表交至工程科進(jìn)行存檔、備案及總結(jié)。每月28日前針對本月檢查內(nèi)容及隊組整改情況進(jìn)行歸納總結(jié),同安全確認(rèn)單、已閉合四定及閱讀總結(jié)一同交至工程科進(jìn)行備案、存檔。

    第六條外委施工隊組當(dāng)班自我安全確認(rèn)安全后,業(yè)務(wù)科室安全確認(rèn)期間發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未確認(rèn)整改情形,對外委隊組項目部經(jīng)理、安全經(jīng)理及當(dāng)班跟班隊長各處以500元/次考核管理。

    現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度(熱門20篇)篇十

    為進(jìn)一步貫徹落實國務(wù)院23號文件,落實縣委、縣政府提出的“兩個”突破,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,強(qiáng)化井下通風(fēng)管理,嚴(yán)格落實責(zé)任,提高現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查效率。為及時排除生產(chǎn)作業(yè)中的各類安全隱患,做好事前預(yù)防,減少或杜絕生產(chǎn)安全事故,根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況特制定本制度。

    1、嚴(yán)格履行帶班長職責(zé)。井下作業(yè)實行帶班長簽證準(zhǔn)入制度,帶班長是一崗雙職,既管生產(chǎn)又管安全,是作業(yè)現(xiàn)場的安全第一直接負(fù)責(zé)人。帶班長在班前開班前會時,根據(jù)上班工作交接情況,在安排生產(chǎn)工作時,同時安排當(dāng)班安全工作及注意事項。

    2、認(rèn)真落實簽證準(zhǔn)入制度。帶班長帶領(lǐng)本班組人員入坑后,首先到作業(yè)面安排開啟風(fēng)機(jī),進(jìn)行co濃度測試。在co濃度符合安全標(biāo)準(zhǔn)的條件下進(jìn)入作業(yè)面,按照“準(zhǔn)入簽證單”上的所需檢查項目進(jìn)行認(rèn)真安全檢查。如發(fā)現(xiàn)安全隱患,必須在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)作業(yè)人員進(jìn)行排除。待作業(yè)面安全隱患消除后,帶班長要在簽證單上簽字,認(rèn)真填寫檢查結(jié)果和整改落實情況,方準(zhǔn)許作業(yè)人員開始作業(yè)。如測試co濃度超標(biāo),帶班長要責(zé)令作業(yè)人員到安全地帶等候,并且要在作業(yè)面進(jìn)口處設(shè)置“禁止入內(nèi)”欄柵,絕不容許帶人進(jìn)入。待通風(fēng)、co濃度達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)值時,方可進(jìn)入。

    3、強(qiáng)化班中巡回安全檢查。帶班長班中必須對所管轄作業(yè)面進(jìn)行兩次班中安全巡回檢查,檢查內(nèi)容要依照簽證單上的項目。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)整改處理,并對安全員、測風(fēng)工、值班主任、跟班經(jīng)理及各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門在班中檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促落實整改。每次巡回安全檢查后,要將檢查存在的安全隱患及整改情況,如實認(rèn)真填寫到簽證單的檢查記錄上。

    1、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度。井下跟班作業(yè)領(lǐng)導(dǎo),班中要對當(dāng)班所有生產(chǎn)場所、作業(yè)面進(jìn)行一次全面巡回檢查,了解掌握本班的安全生產(chǎn)情況。做到“三個必到”:獨(dú)頭掘進(jìn)作業(yè)面必到、最遠(yuǎn)的作業(yè)面必到、高難度的作業(yè)面必到,必須檢查到位、監(jiān)督到位。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時協(xié)調(diào)解決,發(fā)現(xiàn)安全隱患要督促整改,并監(jiān)督車間主任、安全員、測風(fēng)工班中巡查安全情況。認(rèn)真填寫跟班作業(yè)記錄、班中巡回檢查記錄,對當(dāng)班不能整改的安全隱患,要提出防范措施,并落實到位,交接班時要向接班領(lǐng)導(dǎo)交代清楚。只有這樣,才能真正起到領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)的作業(yè)。

    2、實行車間主任井下現(xiàn)場值班。礦山車間主任實行井下值班,現(xiàn)場協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)工作,現(xiàn)場落實安全隱患整改。值班主任班中要對所有生產(chǎn)作業(yè)面進(jìn)行一次巡回檢查,對重點作業(yè)面要進(jìn)行重點檢查監(jiān)督。檢查的內(nèi)容重點是帶班長簽證落實情況,作業(yè)現(xiàn)場的安全動態(tài)變化,安全隱患是否達(dá)到整改,不能立即整改的是否采取了安全防范措施,現(xiàn)場協(xié)調(diào)生產(chǎn)與安全的關(guān)系。合理組織生產(chǎn),及時了解調(diào)整生產(chǎn)工作,做到不安全、不生產(chǎn)。

    3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。安全員、測風(fēng)工每班對所有作業(yè)面進(jìn)行兩次巡回安全檢查,嚴(yán)格按班檢表和簽證單上的項目進(jìn)行檢查,特別對co濃度、風(fēng)速、頂板排險、崗位安全操作規(guī)程及民爆物品使用進(jìn)行重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須當(dāng)場責(zé)令整改,當(dāng)場不能整改的下達(dá)隱患整改通知書限期整改,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患責(zé)令立即停止作業(yè),撤離人員。檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”人員,必須現(xiàn)場給予糾正和教育,并下達(dá)處罰通知單,依照公司制定的“三違”處罰細(xì)則及相關(guān)規(guī)定處理。

    1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)的設(shè)計和技術(shù)指導(dǎo)工作,制定通風(fēng)隱患整改方案或措施。

    2、資產(chǎn)部負(fù)責(zé)主風(fēng)機(jī)的檢測、維護(hù)、檢查,以及通風(fēng)構(gòu)筑物、局扇的配備和更換工作。

    3、安全部負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)和局部通風(fēng)的監(jiān)督檢查,對風(fēng)速、風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)進(jìn)行巡回安全監(jiān)督檢查。

    4、分公司技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)和局部通風(fēng)的技術(shù)工作,嚴(yán)格按生產(chǎn)部設(shè)計方案中的技術(shù)要求,進(jìn)行通風(fēng)技術(shù)管理和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

    5、分公司設(shè)備副經(jīng)理根據(jù)通風(fēng)設(shè)計和方案,在技術(shù)副經(jīng)理指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施選型和安裝和現(xiàn)場管理。

    6、分公司生技科在下達(dá)通風(fēng)方案和措施時,要將方案中的技術(shù)要求、安全要求、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施型號規(guī)格、風(fēng)筒配備要求,傳送安全科及生產(chǎn)單位。

    7、車間設(shè)備副主任負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施管理工作,必須嚴(yán)格按設(shè)計要求的型號、規(guī)格、位置組織安裝實施。

    8、帶班長負(fù)責(zé)作業(yè)面局扇、風(fēng)筒布日常管理維護(hù),確保局扇正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,必須保證作業(yè)面的風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)、風(fēng)量符合安全要求。

    9、測風(fēng)工班中要認(rèn)真對每個作業(yè)面的風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)及局扇的配備、安裝位置、風(fēng)筒布掛置、漏風(fēng)等情況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)場責(zé)令帶班長整改。對風(fēng)速不達(dá)、co濃度超標(biāo)的作業(yè)面要責(zé)令停止作業(yè),撤離作業(yè)人員。如發(fā)現(xiàn)的重大隱患,應(yīng)立即責(zé)令停產(chǎn)撤人,并逐級上報,同時做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作。

    10、安全員班中巡回安全檢查兩次,作業(yè)面通風(fēng)檢查是重點工作,協(xié)助測風(fēng)工做好通風(fēng)隱患的督促整改工作,有權(quán)對隱患責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

    11、安全科定期不定期按照生技科送達(dá)的礦井通風(fēng)、局部通風(fēng)方案、措施及通風(fēng)安全規(guī)程進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患要下達(dá)整改通知,并對有關(guān)責(zé)任進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

    分公司應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)計劃,明確演習(xí)內(nèi)容、演習(xí)范圍、參加人員、演習(xí)方式,制定具體的專項預(yù)案演習(xí)方案。根據(jù)演習(xí)計劃,認(rèn)真做好演習(xí)前的人員應(yīng)急培訓(xùn)、演習(xí)策劃、現(xiàn)場施救培訓(xùn)、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案制定工作。演習(xí)時要做到事例真實、工作嚴(yán)肅、組織有序。演習(xí)結(jié)束后,要組織有關(guān)人員對本次演習(xí)進(jìn)行認(rèn)真分析、評估演習(xí)效果,針對存在的問題和不足,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善,使應(yīng)急預(yù)案更具有可操作性。通過演習(xí),使廣大員工增強(qiáng)應(yīng)急救援知識,提高應(yīng)急處置能力。

    推行公司主要部室安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備職能部門對分公司分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備副經(jīng)理進(jìn)行績效工資考核。分公司分管副經(jīng)理對主管科室負(fù)責(zé)人考核,科室負(fù)責(zé)人對所管范圍的班組長和科室人員考核,班組長對本班組人員進(jìn)行考核。從公司到分公司以業(yè)務(wù)管理為主線,實行垂直對口管理績效考核辦法。上級對下級,一級考核一級,一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理長效機(jī)制。上級對下級考核,要制定具體的百分制考核表,明確項目內(nèi)容、考核方式,以月底考核得分所占的百分比來計算工資。

    1、從公司領(lǐng)導(dǎo)到操作人員都有查安全隱患的義務(wù)和責(zé)任,都是安全監(jiān)督員。公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)要認(rèn)真排查作業(yè)面安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即責(zé)令采取整改措施進(jìn)行整改,并要分析隱患存在的管理缺陷,追究導(dǎo)致隱患產(chǎn)生的各級管理人員及作業(yè)人員責(zé)任。按照“三違”處罰細(xì)則,事前隱患責(zé)任追究制等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

    2、各級安全監(jiān)督管理人員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患就要責(zé)令整改,并對存在隱患進(jìn)行責(zé)任倒查,要一查到底。上級相關(guān)部門來檢查,對所查出的問題,按倒追式追究當(dāng)班所檢查工作地點的相關(guān)人員及現(xiàn)場作業(yè)簽證單上的相關(guān)人員責(zé)任,根據(jù)百分制考核辦法參加工資核算。

    3、作業(yè)人員在作業(yè)過程中要隨時進(jìn)行班中隱患排查,對于班中不能排除的隱患,立即向帶班長、車間主任匯報。如上報的安全隱患,帶班長、車間主任、跟班領(lǐng)導(dǎo)不立即采取有效措施整改,作業(yè)人員有權(quán)停止作業(yè)撤出工作地點,向分公司和公司安全管理部門舉報。凡舉報者經(jīng)證實確認(rèn),給予100—1000元獎勵。

    4、分公司、公司各級安全管理部門,接到安全隱患報告后,要立即派人員到現(xiàn)場落實情況。查明安全隱患產(chǎn)生的原因及隱患不整改的情況,根據(jù)有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人給予罰款、撤職、降級處理。

    公司、分公司要建立、制定科學(xué)有效的安全生產(chǎn)激勵獎罰制度,對工作突出、成績好的人員要實行獎勵,對工作不負(fù)責(zé)任、成績差的人員要給予處罰。通過公正、嚴(yán)明的獎罰考核辦法,激勵和調(diào)動從業(yè)人員工作的主動性、積極性,提高現(xiàn)場安全管理水平。逐步實現(xiàn)班組自主安全管理,使安全管理從被動管理轉(zhuǎn)化到主動管理,充分發(fā)揮作業(yè)人員的主動性,消除安全隱患,做好事故預(yù)防工作。

    現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度(熱門20篇)篇十一

    1.1.1本工程施工用電采用tn—s系統(tǒng),三相五線制供電,做到三級配電兩級保護(hù)(總配電室、分配電箱、開關(guān)箱三級配電控制,總配電室、開關(guān)箱兩級漏電保護(hù))。

    1.1.2各用電設(shè)備必須按“一機(jī)、一閘、一箱、一漏保—一鎖”配置開關(guān)箱。

    1.1.3架空導(dǎo)線必須采用絕緣導(dǎo)線,在施工現(xiàn)場任何地方均不允許使用裸體導(dǎo)線。

    1.1.4保護(hù)零線必須采用黃/綠雙色專用線,其截面面積不少于相線的1/2,且絕緣銅線不小于10mm2,絕緣鋁線不小于16mm2.

    1.1.5在電源進(jìn)入現(xiàn)場總配電室電源側(cè)分別設(shè)置工作接地(引出工作零線n)和保護(hù)接地(引出保護(hù)零線pe)(接地裝置見附圖),其中接地裝置接地電阻應(yīng)不大于4歐姆。

    1.1.6保護(hù)零線接至以后各配電箱和用電設(shè)備不帶電金屬外殼,中間不允許間斷,不允許接入空氣開關(guān)、漏電保護(hù)開關(guān)、保險絲等,且與各用電設(shè)備連接應(yīng)采用不小于2.5mm2的多股絕緣銅線。

    1.1.7分別在空壓機(jī)房、鋼筋加工車間、攪拌站、臨時用電箱制作重復(fù)接地裝置(做法同前),接地電阻應(yīng)不大于10歐姆。

    1.1.8工作零線與保護(hù)零線嚴(yán)禁相連,保護(hù)零線應(yīng)單獨(dú)敷設(shè),重復(fù)接地必須與保護(hù)零線相連接。保護(hù)零線必須采用絕緣導(dǎo)線。

    1、工作接地2、隧道洞外保護(hù)接地3、施工現(xiàn)場保護(hù)接地。

    接地裝置示意圖。

    1.2漏電保護(hù)器保護(hù)。

    用電線路中采用二級漏電保護(hù),前級應(yīng)采用漏電動作電流不大于50ma,動作時間不大于0。1s的快速動作電流型漏電保護(hù)器,末級應(yīng)采用漏電動作電流不大于30ma(潮濕或有腐蝕性介質(zhì)不大于15ma)漏電動作時間不大于0。1s的漏電保護(hù)器,漏電保護(hù)器在使用過程中應(yīng)由電工定期檢查(每月不少于一次),并將檢查結(jié)果記入電工巡檢維修記錄。(見附表)。

    1.3電器設(shè)備的設(shè)置:

    1.3.1總配電箱內(nèi)配置按系統(tǒng)圖及功能和用電量配置隔離開關(guān),按各分路用電量配置同時具備短路、過載、漏電保護(hù)功能的漏電斷路器。各配電線路應(yīng)做編號,注明用途標(biāo)記,配電盤兩端應(yīng)與重復(fù)接地線及保護(hù)零線做電氣連接。配電盤或配電線路維修時,應(yīng)懸掛“有人維修,禁止合閘”標(biāo)志牌。停、送電操作時,必須由專人監(jiān)護(hù)執(zhí)行。

    1.3.2分配電箱應(yīng)用1.2~2mm厚的鐵皮制作,箱內(nèi)非絕緣配電板應(yīng)與箱體和保護(hù)零線可靠連接,進(jìn)出電箱的電線一律由箱體下部開口處引入引出,配電板上應(yīng)分設(shè)置工作零線(n)端子板和保護(hù)零線端子板(pe),并明確標(biāo)注:n或pe。n線端子板必須與金屬電器安裝板絕緣,pe線端子板必須與金屬電器安裝板做電氣連接。進(jìn)出線中的n線必須通過n線端子板連接,pe線必須通過pe線端子板連接。

    1.3.3各配電箱開關(guān)箱,應(yīng)安裝端正,做好防雨、水設(shè)置,固定式電箱中心點高1.4—1.6米,移動式電箱應(yīng)設(shè)在堅固、穩(wěn)定的支架上。其中心點高0。8—1.6米,并保證箱前通道暢通,無雜物。

    1.3.4配電箱與開關(guān)箱距離一般不應(yīng)大于30米,開關(guān)箱與用電設(shè)備距離一般不大于3米。

    1.4電器設(shè)備操作與維修人員:

    1.4.1電工及維修人員必須持有效電工證上崗,嚴(yán)禁無證人員進(jìn)行電氣操作和維修。

    1.4.2各類用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識和新用設(shè)備的基本性能。專業(yè)電氣作業(yè)人員應(yīng)佩戴相應(yīng)的勞動保護(hù)用品。工作時發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即排除并向上級匯報,及時處置。

    1.4.3嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè),停用設(shè)備應(yīng)拉閘斷電上鎖。搬運(yùn)設(shè)備必須切斷電源。

    1.5電氣設(shè)備的使用和維護(hù):

    1.5.1配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每周進(jìn)行一次定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,維修時必須將前一級電箱的相應(yīng)電源開關(guān)拉閘斷電,掛停電檢修標(biāo)志,并鎖好或派專人看護(hù),嚴(yán)禁帶電作業(yè),對于漏電保護(hù)器動作應(yīng)查明原因,排除故障后,方可再次送電。停電檢修標(biāo)志牌。(見附圖)。

    1.5.2成洞地段及一般場所的照明電壓為220v,工作面及環(huán)境潮濕和易潮的場所照明電壓必須采用36v安全電壓,移動照明及行燈電壓不大于36v。

    1.5.3所有配電箱均應(yīng)標(biāo)明其名稱、用途,并做出分路標(biāo)記。

    1.5.4施工現(xiàn)場使用配電箱、開關(guān)箱,對固定式的安裝高度要求箱底與地面的垂直距離為1.3—1.5m,手持電動工具應(yīng)采用移動式開關(guān)箱,內(nèi)裝漏電保護(hù)器,配電箱、開關(guān)箱進(jìn)出線口一律設(shè)在箱體的下底面且有防絕緣損壞措施,整個施工現(xiàn)場采用三級配電二級保護(hù),在配電箱和開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)器,使之具有分級分段的保護(hù)功能,有門、有鎖、有防雨措施,箱內(nèi)無雜物。配電箱的采購、安裝、維修均應(yīng)按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行。

    1.6.電纜敷設(shè):

    1.6.1地埋敷設(shè)電纜時,電纜溝深度應(yīng)不小于0。6m,并在電纜上下左右均勻鋪設(shè)不小于100mm厚的細(xì)砂,然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層,最后覆蓋土。

    1.6.2從底部至作業(yè)層的電線電纜,應(yīng)沿作業(yè)層上固定好的膨脹螺栓敷設(shè),掛網(wǎng)將電纜固定于鋼絲繩上,固定間距不大于3米。固定后電纜應(yīng)不承受拉力。

    1.6.3電纜接頭盒或電纜插座應(yīng)設(shè)置于地面上,并能防塵、防水、防腐和防機(jī)械損傷。

    1.6.4施工現(xiàn)場的水泥罐、攪拌站等高的機(jī)械設(shè)備應(yīng)安裝防雷裝置,防雷引下線可利用機(jī)械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)。

    2.1技術(shù)交底制度:

    開工前應(yīng)由物設(shè)部在安全人員的監(jiān)督下,向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,詳細(xì)介紹臨時用電方案內(nèi)容,安全用電措施和注意事項,完畢后履行簽字手續(xù)。

    電工應(yīng)定期對試驗按鈕進(jìn)行試驗,檢查是否動作。發(fā)現(xiàn)問題及時更換。各工區(qū)每月、項目部每季度分別按附表《臨時用電檢查評分記錄表》內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查并打分,對發(fā)現(xiàn)問題要落實到人并限期整改。

    電氣故障應(yīng)由專業(yè)電工進(jìn)行維修,電工應(yīng)以預(yù)防為主,加強(qiáng)檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并建立維修記錄。(維修記錄表見附表)。

    2.4安全用電防火措施:

    按總配電圖正確接線。電器電纜應(yīng)按設(shè)計要求安裝,各電氣連接頭應(yīng)壓接牢固。施工現(xiàn)場應(yīng)建立防火檢查制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),配備用于撲滅電氣火災(zāi)的專用滅火器及砂箱等。使用電焊、氣焊時要執(zhí)行安全用火制度,并有專人監(jiān)護(hù)。

    電氣事故應(yīng)急預(yù)案是施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計的重要一環(huán),直接關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和施工人員的生命安危及社會的穩(wěn)定。因此,應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的特點制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,成立事故應(yīng)急救援小組,有效及時地進(jìn)行事故處理,防止事故的擴(kuò)大。

    事故應(yīng)急救援安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

    組長:唐其全。

    副組長:王興周玉良王建輝唐興華何勝明。

    成員:吉小庫(各工區(qū)長、現(xiàn)場安全員、電工、班組長、)。

    3.1發(fā)現(xiàn)有人觸電,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及事故應(yīng)急救援組組長;同時,盡快使觸電者脫離電源;然后根據(jù)觸電者的具體癥狀進(jìn)行對癥施救;采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)現(xiàn)場。

    3.2脫離電源的基本方法有:

    3.2.1將出事附近電源開關(guān)刀拉掉,或?qū)㈦娫床孱^拔掉以切斷電源。

    3.2.2用干燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源。

    3.2.3必要時可用絕緣工具(如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭及以鋤頭)切斷電源。

    3.2.4救護(hù)人可帶上手套或在手上包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者,使之脫離電源。

    3.2.5如果觸電者由于痙攣手指緊握導(dǎo)線或?qū)Ь€纏繞在身上,救護(hù)人可先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下,使其與地絕緣來隔斷入地電流,然后再采取相應(yīng)的辦法把電源切斷。

    救。只有在確證線路已經(jīng)無電,才可在觸電者離開觸電導(dǎo)線后就地急救。

    3.3在使觸電者脫離電源時應(yīng)注意的事項:

    3.3.1未采取絕緣措施前,救護(hù)人不得直接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服。

    3.3.2嚴(yán)禁救護(hù)人直接用手推、拉和觸摸觸電者;救護(hù)人不得采用金屬或其他絕緣性能差的物體(如潮濕的木棒、布帶等)作為救護(hù)工具。

    3.3.3在拉拽觸電者脫離電源的過程中,救護(hù)人宜用單手操作,這樣對救護(hù)人比較安全。

    3.3.4當(dāng)觸電者處于高位時,應(yīng)采取措施預(yù)防觸電者在脫離電源后墜地摔傷或摔死(電擊二次傷害)。

    3.3.5夜間發(fā)生觸電事故時,應(yīng)考慮切斷電源后的臨時照明問題,以利救護(hù)。

    3.4觸電者未失去知覺的救護(hù)措施:

    應(yīng)讓觸電者在比較干燥、通風(fēng)暖和的地方靜臥休息,并派人嚴(yán)密觀察,同時請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治。

    3.5觸電者已失去知覺但尚有心跳和呼吸的搶救措施:

    應(yīng)使其舒適地平臥,解開衣服以利呼吸,四周不要圍人,保持空氣流通,冷天應(yīng)注意保暖,同時立即請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難或心跳失常,應(yīng)立即施行人工呼吸或胸外心臟擠壓。

    3.6對“假死”者的急救措施:

    當(dāng)判定觸電者呼吸或心跳停止時,應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵取?/p>

    3.7應(yīng)急救援工具:

    施工現(xiàn)場應(yīng)備有必要的應(yīng)急救援工具。如:絕緣手套、絕緣棒、電工絕緣鉗、藥箱、擔(dān)架等。

    4.1:參加工程施工的所有施工人員,要熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中堅守工作崗位,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

    4.2:所有新進(jìn)場施工人員必須進(jìn)行三級教育,特種作業(yè)施工人員必須持證上崗。

    4.3:工作前一定要檢查機(jī)械、工具等確認(rèn)完好,方準(zhǔn)使用。

    4.4:電氣設(shè)備線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物件綁在一起,各種電動工具必須按規(guī)定接零或接地保護(hù),如停電休息時,必須拉閘加鎖。

    4.5:施工機(jī)械和電氣設(shè)備,不得超負(fù)荷作業(yè)和帶病運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停機(jī)檢查,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理。嚴(yán)禁將頭、手伸入機(jī)械轉(zhuǎn)動范圍內(nèi)。

    4.6:施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴(yán)禁用大地做相線或零線,保護(hù)零線(pe線)中嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)和熔斷器。

    4.7:用于電器設(shè)備相連接的保護(hù)零線截面不小于2.5mm2的多股絕緣導(dǎo)線。

    4.8:手持式電動工具的保護(hù)零線,應(yīng)在絕緣良好的多股銅線橡皮電纜內(nèi),其截面不小于1.5mm2,其芯線顏色為黃綠雙色。

    4.9:施工現(xiàn)場的所有的用電設(shè)備,必須在設(shè)備負(fù)荷的首端處設(shè)立漏電保護(hù)裝置。

    4.10:電纜接頭應(yīng)牢固可靠,并應(yīng)做絕緣包扎,保持絕緣強(qiáng)度,不得承受張力。

    4.11:開關(guān)箱附近不得堆放有妨礙操作維修的物品,不得有灌木雜草等。

    4.12:開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正牢固,移動式開關(guān)箱配箱,應(yīng)裝設(shè)在牢固的支架上。與地面垂直高度不小于0。6m。

    4.13:配電箱內(nèi)所有的開關(guān)應(yīng)按規(guī)定緊固在電器安裝板上,不得歪斜或松動,配電箱、開關(guān)箱必須有可靠的防雨措施。

    4.14:配電箱內(nèi)連接線應(yīng)要用絕緣導(dǎo)線,接頭不得松動,不得有外露帶電部分,箱體必須有可靠的保護(hù)接零。

    4.15:配電箱內(nèi)的開關(guān)電器必須可靠完好,不準(zhǔn)使用破損及不合格的電器及開關(guān)。

    4.16:每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自的專用開關(guān),必須實行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”,嚴(yán)禁在一個開關(guān)上控制兩臺以上的用電設(shè)備。

    4.17:開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備與電源進(jìn)行隔離,移動開關(guān)箱及開關(guān)箱的進(jìn)出線,必須采用橡皮絕緣電纜。

    4.18:配電箱內(nèi)嚴(yán)禁放置任何雜物,并應(yīng)經(jīng)常保持清潔。

    4.19:熔斷器開關(guān)更換熔體時,嚴(yán)禁采用不合格熔體或銅絲、鋁絲代替。

    4.20:電動施工機(jī)械,手持電動工具的安全裝置,應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,并有產(chǎn)品合格證書及使用說明書。

    4.21:震動器、震動棒、水泵的負(fù)荷線,必須采用橡皮護(hù)套銅芯軟電纜。水泵的負(fù)荷線必須采用yhs型防水套橡皮電纜,并不得承受任何外力。

    4.22:照明器具和器材的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定,不得使。

    用絕緣老化或破損的器材和器具。

    4.23:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場各種工作平臺上及其它非固定場所使用220v碘鎢燈。各種工作平臺及隧道內(nèi)未成洞地帶必須使用經(jīng)安全隔離變壓器輸出的不大于36v的安全電壓的照明燈具。

    為規(guī)范管理施工現(xiàn)場的配電箱,特做出以下規(guī)章制度:

    1、電箱內(nèi)已安裝好的各種電器任何人不得隨意拆動,在使用過程中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向工區(qū)值班電工聯(lián)系,由工區(qū)電工妥善解決,如發(fā)現(xiàn)擅自私拉亂動者,一次給予100~200元罰款。

    2、電箱內(nèi)配制有三孔插座,所有用電設(shè)備必須有可靠的接地,如發(fā)現(xiàn)照明設(shè)備及小型機(jī)具不經(jīng)過插頭隨意插在或掛在插座及閘刀上,發(fā)現(xiàn)一次罰款50~100元。并沒收所有電源線及機(jī)具。

    3、在使用電焊機(jī)或其它設(shè)備時,必須使用四孔插頭(即三相火線一相地線),配制不全或沒有者,將對其處以50~100元罰款。

    4、所有從配電箱內(nèi)引出的電源線必須離開地面,如發(fā)現(xiàn)放在地面或腳邊被車輛或其他硬體物件對電線的碰撞、擠壓破損者,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

    5、施工現(xiàn)場使用的照明設(shè)備或其它小型機(jī)具嚴(yán)禁放在鋼筋或其它導(dǎo)體上,違者罰款50元。

    6、配電箱安放在固定位置上,發(fā)現(xiàn)亂搬亂移者,一次罰款50元。

    7、配電箱內(nèi)嚴(yán)禁放置任何物品,發(fā)現(xiàn)亂放物品者,一次罰款50元。

    本制度中未盡事項要嚴(yán)格按jgj46—2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及其它有關(guān)安全規(guī)定執(zhí)行。

    現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度(熱門20篇)篇十二

    安全管理體系(sms)的有效性是民航企業(yè)推行和局方審定的出發(fā)點和立足點。由于sms建設(shè)對局方和企業(yè)來說都是一個新生事物,且缺少具有指導(dǎo)性強(qiáng)的行業(yè)sms建設(shè)指南,既給局方補(bǔ)充運(yùn)行合格審定工作帶來了規(guī)范性不強(qiáng)的問題,也給企業(yè)推行sms帶來了極大困難,客觀上造成了各企業(yè)在理解與推行結(jié)果上五花八門、參差不齊。筆者依據(jù)國際上對管理體系有效性驗證的主要方法,參照icao doc 9859號文件《安全管理手冊(smm)》的一些理念,對如何通過現(xiàn)場驗證來檢驗sms的有效性提出以下幾點意見供業(yè)內(nèi)同行參考:

    一、安全管理體系有效性的特征

    sms有效性的特征有兩方面的意思:一是體系本身的有效性,即體系組成要素如政策、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、風(fēng)險管理、管理過程、資源和應(yīng)急救援等是合理的、完善的,且易于操作和評價;企業(yè)的日常安全管理活動符合相關(guān)法規(guī)、體系規(guī)程的要求,而且緊密結(jié)合企業(yè)實際,包括企業(yè)運(yùn)行規(guī)模、運(yùn)行環(huán)境、運(yùn)行種類、運(yùn)行特點、人員素質(zhì)和以往的安全管理水平與經(jīng)驗;二是運(yùn)行的有效性,即體系運(yùn)行平穩(wěn)可靠,并且能夠根據(jù)運(yùn)行環(huán)境的變化,通過自我改進(jìn)機(jī)制,不斷提高其符合性、適宜性、充分性和有效性。體系自身的有效性是運(yùn)行有效性的基礎(chǔ),為體系運(yùn)行提供必要的條件。

    二、安全管理體系有效性的特點

    安全管理體系有效性具有四個特點:

    1、符合性:sms審定首先是一種符合性審定。符合性是sms有效性的前提和基礎(chǔ)。符合性包括兩層涵義:一是生產(chǎn)運(yùn)行的符合性,即企業(yè)進(jìn)行的生產(chǎn)運(yùn)行活動符合國際國內(nèi)民航行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);二是sms的符合性,即企業(yè)建立的sms符合ccar-121部及咨詢通告的要求,包括安全管理手冊、規(guī)程文件等符合規(guī)定的要求。這個工作往往是在局方sms運(yùn)行合格審定第三個階段“文件審查階段”完成,但還需在現(xiàn)場進(jìn)一步驗證。

    2、適宜性:適宜性是一種動態(tài)性。它要求sms適應(yīng)運(yùn)行環(huán)境的變化。如法律法規(guī)的變化、運(yùn)行種類和特點的變化、新技術(shù)的變化、設(shè)施設(shè)備的變化、社會期望的安全性提高等。這種適宜性既是社會發(fā)展需要、局方要求,也是企業(yè)為求生存、促發(fā)展、樹形象的需要。所以,企業(yè)應(yīng)針對ccar-121部有關(guān)sms的要求,持續(xù)評審安全政策、目標(biāo)、sms的運(yùn)行情況,必要時做出相應(yīng)的調(diào)整。

    3、充分性:充分性就是sms改進(jìn)實現(xiàn)程度的大小。充分性關(guān)注企業(yè)sms是否識別了系統(tǒng)與工作的所有過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)和危險源,是否對安全政策和目標(biāo)的實現(xiàn)實施控制,是否落實了組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)與崗位資質(zhì)要求,是否確定和實施了具有自身特點的風(fēng)險評估與控制方法,是否進(jìn)行過程控制與閉環(huán)管理,是否建立了具有收集、處理和反饋等功能的安全信息系統(tǒng),是否按規(guī)程實施生產(chǎn)運(yùn)行與安全管理,是否開展有效的監(jiān)督審核、糾正預(yù)防、系統(tǒng)評價、管理評審等活動,并確定了合理的范圍、深度和頻次,是否建立了具有快速、準(zhǔn)確、有效特點的應(yīng)急救援機(jī)制等。

    4、有效性:有效性一是指“做正確的事”的程度;二是指“正確的做事”的程度。即完成sms建設(shè)并達(dá)到預(yù)期結(jié)果的程度,以及達(dá)到的結(jié)果與使用資源間的關(guān)系。也就是說達(dá)到可接受的安全水平,所耗費(fèi)資源的多少,可以用投入產(chǎn)出比來衡量。有效性的核心就是sms的增值效果。安全管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化,員工安全意識與能力的提高,能夠增加企業(yè)的產(chǎn)品價值。任何一個過程在“有效性”方面始終存在改進(jìn)的機(jī)會。

    符合性是企業(yè)建立sms的前提和基礎(chǔ),有效性是企業(yè)建立sms的根本目的,適宜性和充分性是sms達(dá)到有效性的重要保證。四個特點相互關(guān)聯(lián)、相互依賴,不可分割,是現(xiàn)場驗證sms有效性的關(guān)注焦點。

    三、安全管理體系有效性的表征

    sms建設(shè)是icao和caac的強(qiáng)制要求,一些企業(yè)通過實施sms,企業(yè)的安全管理水平得到了相應(yīng)的提高,一些企業(yè)的安全業(yè)績卻沒有得到提高或改善,因此引發(fā)了民航業(yè)界關(guān)于sms有效性的爭論,焦點之一就是sms給企業(yè)帶來什么好處。有鑒于此,筆者通過對國際上對sms有效性的研究,結(jié)合以往推行iso9001和sms的經(jīng)驗,提出以下sms有效性的主要表征:

    1、建立了適合本企業(yè)的安全政策、目標(biāo)控制機(jī)制,并得以實現(xiàn);

    5、企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)行中影響安全的主要過程處于受控狀態(tài);

    8、形成了企業(yè)員工行為價值觀的積極安全文化。

    四、安全管理體系有效性的審定

    sms有效性審定包括兩個部分:文件審查和現(xiàn)場驗證。

    文件審查至少應(yīng)在現(xiàn)場驗證前兩個月進(jìn)行,要求被審定企業(yè)提供所有安全政策、目標(biāo)、規(guī)程和支持性文件。如果文件不完整,審定組長將要求被審定企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)提供缺少的文件。如果被審定企業(yè)不能提供所要求的文件,可以選擇終止審定。當(dāng)然,做出這個決定應(yīng)基于所缺少文件的重要性程度。sms有效性的文件審查只有在所有要求的文件都到位后才可繼續(xù)下一步工作。文件審查完成后,可以商定時間開始現(xiàn)場驗證。

    sms有效性的現(xiàn)場驗證主要是驗證企業(yè)的sms文件是否與各項安全管理與生產(chǎn)運(yùn)行活動相符(即“文實符合性”檢查),是否能夠嚴(yán)格按照所制定的sms文件生產(chǎn)運(yùn)行和管理,各類安全管理與生產(chǎn)運(yùn)行人員是否能夠正確履行各自職責(zé),sms的主要功能是否能夠發(fā)揮作用等。

    1、現(xiàn)場驗證的項目(包括但不限于)

    1)安全政策與目標(biāo)的管理

    2)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)的落實

    3)文件和記錄的管理

    4)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的落實

    5)系統(tǒng)和工作分析的方法

    6)危險源庫的建立和維護(hù)

    7)風(fēng)險分析和評價的實施

    8)風(fēng)險控制的實施

    9)安全信息管理的落實

    10)sms規(guī)程的落實;

    11)內(nèi)部審核和內(nèi)部評估的實施

    12)數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)評價的實施

    13)預(yù)防和糾正措施的實施

    14)管理評審的實施

    15)安全管理培訓(xùn)的落實

    16)安全文化的建設(shè)。

    2、現(xiàn)場驗證的組織保障

    有了完整和符合法規(guī)要求的sms文件而沒有經(jīng)過現(xiàn)場驗證,就等于沒有sms文件。局方與企業(yè)分別建立合格的審核員隊伍是保證安全管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的必要條件。選擇具有相應(yīng)專業(yè)背景或資格的審核員參加現(xiàn)場驗證,將有利于對sms中專業(yè)性較強(qiáng)的現(xiàn)場過程的有效性驗證。制定監(jiān)督審核制度,組織規(guī)章和監(jiān)督審核知識培訓(xùn),安排各類持續(xù)監(jiān)督審核,對不符合項進(jìn)行糾正預(yù)防與跟蹤驗證,開展風(fēng)險管理、系統(tǒng)評價與管理評審等活動,都是確保sms有效性的重要保障。

    3、現(xiàn)場驗證的方法(包括但不限于)

    3)案例模擬演示(當(dāng)一些重要過程尚未發(fā)生,而又需要確定該項目的有效性和可操作性、相關(guān)人員具有規(guī)定的處置能力,而進(jìn)行的一種推演,是對前兩種方式的補(bǔ)充,如應(yīng)急救援演練、新項目風(fēng)險管理、安全保證、安全改進(jìn)等功能的展示)。

    上述三種方法著重點不同,需要相互印證,互為補(bǔ)充,直到收集了充足的資料或客觀證據(jù)。

    “手指口述”法是國際認(rèn)可的一種先進(jìn)的安全管理辦法,是煤炭企業(yè)創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井及建設(shè)和-諧礦區(qū)的一個重要內(nèi)容。“手指口述”現(xiàn)場確認(rèn)法是通過腦力思維和肢體動作,以口述和肢體動作相結(jié)合的工作方式,它能夠促使員工在作業(yè)時牢記安全操作過程及作業(yè)要領(lǐng),對工作過程中的每一道工序進(jìn)行確認(rèn),使人的注意力和物的可靠性達(dá)到高度統(tǒng)一,使專業(yè)教學(xué)口語化、現(xiàn)場操作規(guī)范化、工序環(huán)節(jié)程序化,從根本上達(dá)到避免違章、消除隱患、杜絕事故,是一種科學(xué)有效的安全管理模式。

    不斷超越是一個企業(yè)永無止境的追求。近年來,“手指口述”現(xiàn)場確認(rèn)法在傳統(tǒng)的管理模式中不斷得到完善和充實。寶雞秦源煤業(yè)公司自2015年開始實施“手指口述”法以來,收到了良好的效果,職工操作技能、安全技能普遍有了提高,企業(yè)連續(xù)兩年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

    一、推行“手指口述”操作法必須首先提高思想認(rèn)識

    “手指口述”操作法是進(jìn)一步規(guī)范職工崗位行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一種有效工作方法。秦源煤業(yè)開始推行這一管理方法時,一些干部職工在思想認(rèn)識上存在一些偏差,覺得這樣做太麻煩,沒必要,工作效率低,思想上有抵制情緒。為了使大家統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,公司組織人員到工區(qū)和井下了解職工對推行“手指口述”操作法的思想動態(tài),鐘對職工反映的問題和存在的疑慮,編寫了宣傳教材,利用周四安全活動日、班前會進(jìn)行宣講;組織職工收看多媒體教材,觀看兄弟單位實施“手指口述”法操作錄像,進(jìn)行言傳身教,不斷深入進(jìn)行思想教育,消除了干部職工思想上的障礙。同時,也告訴大家,這個方法最初源于“零事故戰(zhàn)役”,日本自1973年起就開始推行,“人的生命只有一次,誰都不想受傷,誰都無權(quán)剝奪他人幸福”。使廣大干部職工深刻認(rèn)識到,推行“手指口述”操作法,既是強(qiáng)化職工安全意識、提高職工個體安全技能的需要,也是夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)的重要舉措;使職工明確認(rèn)識到煤礦安全生產(chǎn)的高危性、職工素質(zhì)和技能的差異性正是開展這一活動的必要之處。

    二、推行“手指口述”操作法,首先要夯實工作基礎(chǔ),找準(zhǔn)突破口和切入點

    推行“手指口述”操作確認(rèn)法的目的就是要堅持“以人為本”,追求人、機(jī)、物、環(huán)境和管理的統(tǒng)一,使企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)和快速和-諧發(fā)展。關(guān)鍵要做到統(tǒng)一思想、提升理念,夯實基礎(chǔ),找準(zhǔn)工作的突破口和切入點,以點帶面,強(qiáng)力推動,使各項措施達(dá)到精準(zhǔn)執(zhí)行,落實到位。

    (一)首先以工區(qū)為突破口,嚴(yán)格考核,強(qiáng)力推進(jìn)。

    工區(qū)是企業(yè)基礎(chǔ)管理的前沿陣地,也是安全生產(chǎn)的直接指揮者和管理者。工區(qū)崗位工種相對集中,因此,推行“手指口述”操作法,必須首先以工區(qū)工作為突破口,統(tǒng)一安排,精心組織,強(qiáng)力推動,做到“二個落實”。

    一是責(zé)任落實。按照《公司“手指口述”操作法實施方案》要求,我礦各工區(qū)結(jié)合各自工作特點,制定了各工種崗位描述操作要領(lǐng),綜采工區(qū)還編寫了通俗易懂、內(nèi)容精煉的20多個工種的“手指口述”操作口訣。各工區(qū)成立了以區(qū)長、班組長為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)隊設(shè)立了專職督查指導(dǎo)員,跟班叮面,現(xiàn)場督導(dǎo)檢查、考核糾偏,做到了責(zé)任落實。

    二是制度落實。從過程控制和強(qiáng)化管理制度入手,建立了以公司和工區(qū)為主體的兩級督察考核機(jī)制,制定了“手指口述”操作法工作考核辦法,堅持現(xiàn)場考核和員工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,安全檢查部定期抽查,并將考核檢查結(jié)果納入月度績效工資考核的范圍,保證了活動的有序開展。

    (二)以班組為突破口,抓住重點,強(qiáng)力推進(jìn)。

    安全管理的落腳點在班組,防范事故的終端在個人。因此,班組是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),我礦以班組為突破口,抓住重點,有序推進(jìn)。

    班組推行“手指口述”操作法,其目的在于達(dá)到人機(jī)制約、人機(jī)互補(bǔ),提高物態(tài)中人的本質(zhì)安全水平,使生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)流程處于多重監(jiān)控和安全保護(hù)的狀態(tài),使人的安全行為處于高度安全自控狀態(tài)。在實踐中,我們逐漸總結(jié)出班組推行“手指口述”操作法的五個要領(lǐng):一是工作前對設(shè)備的性能必須完全了解,對工作場所的安全狀況必須認(rèn)真觀察,并對存在的不安全因素進(jìn)行確認(rèn),提出安全注意事項和解決方案,使心想、口述、手指的方法達(dá)到高度的安全狀態(tài);二是要求現(xiàn)場工作人員對工作場所存在的不安全因素和可能導(dǎo)致的后果及危害進(jìn)行分析,提高對不安全因素的重視程度。機(jī)電工區(qū)工種多,操作技能強(qiáng)度高,它們始終堅持在每一道關(guān)鍵工序作業(yè)前,班長和技術(shù)主管都要現(xiàn)場演練,示范講解操作工序和技術(shù)要領(lǐng)以及安全注意事項,達(dá)到精準(zhǔn)操作。三是制定解決措施。根據(jù)現(xiàn)場存在的問題和不安全因素,并提出解決問題的方案。四是零缺陷作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行眼盯、手指、口述的工作程序,強(qiáng)化心理因素,做到心、眼、手聯(lián)動工作,強(qiáng)化手動的高度準(zhǔn)確性和心腦的高度集中性,消除了注意力不集中、錯覺等心理障礙,以自我約束,自我提醒來預(yù)防操作過程中潛在的各種事故因素。五是工后復(fù)查總結(jié)。工后堅持精細(xì)檢查,精確分析,查堵漏洞,做到閉環(huán)管理。

    (三)以職能科室為突破口,示范引導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)。

    典型引路,示范引導(dǎo),一點帶面,創(chuàng)新立意,推動活動全面深入。俗話說“榜樣的力量是無窮的。”全面推行手指口述確認(rèn)法管理是較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須一點帶面、逐步推廣。要堅持把“手指口述”操作法作為安全管理措施的有機(jī)組成部分,貫穿安全生產(chǎn)全過程;堅持把“手指口述”操作法,作為加強(qiáng)安全管理的重要內(nèi)容,逐步建立健全完善的工作體系;堅持不斷總結(jié)“手指口述”操作法的特點和規(guī)律,結(jié)合企業(yè)實際,研究新情況、解決新問題、探索新方法,發(fā)揮安全確認(rèn)管理的積極作用,抓點帶面,逐步推開。在綜采工區(qū)采取了五種方式,收到了良好的效果。一是現(xiàn)場熟練背誦“手指口述”操作法要領(lǐng)活學(xué)活用。二是在班組會前會后組織現(xiàn)場模擬演示。三是在每班班前會上抽查背誦工種操作口訣。四是帶班區(qū)長和班組長在井下作業(yè)崗位現(xiàn)場考評職工“手指口述”法實際操作情況。五是對優(yōu)秀的操作能手給以獎勵,激發(fā)了職工學(xué)口訣、記口訣、用口訣和精準(zhǔn)操作的熱情。

    為了推進(jìn)活動整體有序開展,公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人包保一個聯(lián)系點,指定一名聯(lián)絡(luò)員,到工區(qū)、班組協(xié)調(diào)督導(dǎo)工作,通過現(xiàn)場察看、隨機(jī)提問等方式,及時幫助基層區(qū)隊解決活動中存在的不足和問題,促進(jìn)了活動質(zhì)量的提高。

    三、推行“手指口述”操作法,必須方法得當(dāng),講究實效,力求做到四個結(jié)合。

    推行“手指口述”操作法,要做到與風(fēng)險源預(yù)控預(yù)測管理相結(jié)合、和危險源辯識相結(jié)合、和精細(xì)化管理相結(jié)合,和打造本質(zhì)安全型礦井相結(jié)合。必須采用科學(xué)的方法和先進(jìn)的管理手段,力爭取得實效。因此,必須要與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,與規(guī)范化、精細(xì)化管理結(jié)合起來,與加班組強(qiáng)建設(shè)緊密結(jié)合起來,與打造高技能的職工隊伍結(jié)合起來,與加強(qiáng)職工日常安全宣傳教育緊密結(jié)合起來,深入開展崗位練兵和技術(shù)比武等活動。使“手指口述”操作法活動規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。取消消極應(yīng)付而導(dǎo)致活動簡單化、形式化。防止出現(xiàn)“說與做分離、知與做分家”的現(xiàn)象。

    四、推行“手指口述”操作法,要加強(qiáng)對“技能偏差型”和“習(xí)慣違章型”人員的幫教,

    加強(qiáng)對“技能偏差型”和“習(xí)慣違章型”人員的幫教,是推行“手指口述”操作法工作的一個重要環(huán)節(jié),也是一個不可輕視的重要問題。這些人員平時流于“大-法不犯,小法不斷”對小打小鬧的違章看慣了、干慣了、習(xí)慣了,空頂作業(yè)、爬車、蹬鉤現(xiàn)象屢禁不止,他們往往存在僥幸心理,未能有效擺正安全與利益的關(guān)系,麻痹懶惰,圖省事、怕麻煩,工作消極,得過且過,往往釀成事故。一些職工文化程度偏低,安全技術(shù)知識和操作技能不高,在井下生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)常會發(fā)生一些操作技能方面的事故。因此,要突出重點,因人施教,抓好日常安全教育,做好排查、幫教工作,教育職工克服松懈麻痹思想和僥幸心理,從大處著眼,從小處著手,按科學(xué)規(guī)律辦事,引導(dǎo)職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)作業(yè)的良好習(xí)慣,不斷提高自我保安能力。

    “手指口述”操作法是一個成功的安全管理方法,需要持之以恒、常年不懈、一如既往地堅持下去,不搞一陣風(fēng),不走形式,不走過場,只有這樣,才能取得更好的效果:同時也需要我們在實際工作中與安全、生產(chǎn)、管理等工作緊密地結(jié)合起來,做到規(guī)程敘述口語化,現(xiàn)場操作程序化,工序更替確認(rèn)化:更需要我們在長期的實踐中不斷總結(jié)交流經(jīng)驗,不斷加以完善,真正使“手指口述”操作法達(dá)到精細(xì)化管理,精準(zhǔn)化操作,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滲透到“手指口述”操作法的全過程,促進(jìn)本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。

    現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度(熱門20篇)篇十三

    1、施工現(xiàn)場應(yīng)符合相關(guān)安全衛(wèi)生的要求。

    2、現(xiàn)場附屬建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸?shù)缆贰⑴潘O(shè)施、電力線、乙炔瓶等應(yīng)該有詳細(xì)規(guī)定。

    3、作業(yè)區(qū)間、懸崖、陡坎、坑洞等位置,應(yīng)該用籬笆、木板、鐵絲網(wǎng)、安全網(wǎng)等圍設(shè)柵欄。溝、坑在非作業(yè)期間應(yīng)設(shè)圍欄、加蓋板。

    4、施工現(xiàn)場要有交通指示標(biāo)志。危險作業(yè)點應(yīng)該懸掛“危險”、“禁止通行”等明顯標(biāo)志,夜間應(yīng)該設(shè)紅燈示警。場地狹小,行人來往和運(yùn)輸頻繁的地點,應(yīng)該設(shè)臨時交通指揮。

    5、施工現(xiàn)場架設(shè)的電線,懸吊高度和距工作地點的水平距離,應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)定或按照當(dāng)?shù)仉娏Σ块T的規(guī)定架設(shè)。

    6、施工現(xiàn)場內(nèi)一般不許架設(shè)高壓電線,必要的時候,應(yīng)該在下方增設(shè)電線保護(hù)網(wǎng),或按照當(dāng)?shù)仉婋娏Σ块T的規(guī)定辦理。

    7、工地內(nèi)交通運(yùn)輸?shù)缆罚瑧?yīng)該經(jīng)常保持通暢和清潔,且應(yīng)該盡量采用單行線和減少不必要的交叉點。載重汽車的彎道半徑,必須滿足相關(guān)規(guī)定。

    8、工地內(nèi)行駛斗車、小平車的軌道應(yīng)該平坦,縱向坡度不能大于3%,上述車輛必須安裝有制動裝置,且鐵軌終點應(yīng)該向上彎曲,或者設(shè)車擋。

    9、工地內(nèi)應(yīng)該有適當(dāng)?shù)呐潘O(shè)施,且不妨礙工作區(qū)內(nèi)的交通。通過運(yùn)輸?shù)缆返臏锨瑧?yīng)搭設(shè)能確保安全的橋板。

    10、工地一切材料的存放都要整齊和穩(wěn)固,存放腳手桿要設(shè)支架。拆除的模型板、廢料等應(yīng)及時清理,木模板應(yīng)將釘子拔掉或者打彎。

    11、在山溝、河流兩岸或陡坡地段,鋪設(shè)交通線路或者設(shè)置一切臨時建筑,應(yīng)事先了解地形、地質(zhì)、歷年山洪、最高水位等情況,以防自然災(zāi)害。

    現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度(熱門20篇)篇十四

    1、施工單位務(wù)必按設(shè)計圖紙,設(shè)計變更、規(guī)范規(guī)程,驗收標(biāo)準(zhǔn)、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進(jìn)行施工和驗收,工程質(zhì)量務(wù)必到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

    2、各施工單位在開工前,施工現(xiàn)場務(wù)必配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系,且務(wù)必有經(jīng)甲方審查批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計和各項專項施工方案;未有針對性的施工組織設(shè)計不能開工。

    3、在施工過程中,工地上的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員務(wù)必向工人進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底,并存有相應(yīng)的文字記錄待查。

    4、建筑物在開挖之前,施工單位務(wù)必向甲方帶給《放線記錄》,經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復(fù)核字認(rèn)可后方可開挖。

    5、分部分項工程隱蔽驗收務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,經(jīng)施工單位自檢合格后,于正式驗收前24小時通知甲方和監(jiān)理,并帶給有關(guān)合格的資料,驗收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。經(jīng)施工單位進(jìn)行“三檢”后的驗收項目,在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗收,同樣狀況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員。

    6、施工單位在驗收合格后嚴(yán)禁對合格部分做任何改動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)務(wù)必進(jìn)行重新驗收;重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計單位共同參加驗收。

    7、甲方、監(jiān)理對施工質(zhì)量有疑問,而要求施工單位復(fù)測時,施工單位應(yīng)于積極配合。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗的,無論建設(shè)單位是否進(jìn)行驗收,施工單位都應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的,建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用并應(yīng)順延工期。檢驗不合格的,施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延。

    8、關(guān)鍵工序施工完畢后,須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗收合格簽字后(施工單位應(yīng)在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進(jìn)行下道工序施工,直至確認(rèn)該部分工程合格為止。

    9、混凝土澆筑過程中除務(wù)必有值班工長外,還務(wù)必保證每個工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。

    10、為保證施工質(zhì)量,施工難點以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方,施工單位應(yīng)先報施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn),建設(shè)單位可根據(jù)實際狀況要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等),樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工;砌體工程開始后,施工單位應(yīng)按建設(shè)單位帶給的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后可大面積施工。

    11、若施工單位多次不按合同約定施工,或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工,或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達(dá)不到有關(guān)要求,或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定,甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工,施工單位務(wù)必立即整改,一切職責(zé)由施工單位負(fù)責(zé)。

    12、如因施工單位原因,造成所建房屋面積與施工圖不符,由此產(chǎn)生的相關(guān)職責(zé)與費(fèi)用由乙方承擔(dān)。作為有經(jīng)驗的施工單位,施工單位理應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾(如建施圖與結(jié)施圖不符,尺寸錯誤,照圖施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時告知甲方,若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費(fèi)用與工期損失概由施工單位承擔(dān)。

    13、所有進(jìn)場材料均需帶給材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報審,要求送檢的.材料務(wù)必經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)可的試驗室試驗合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場,各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗工作,并持續(xù)相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查,屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的,全部職責(zé)由施工單位承擔(dān)。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者,除責(zé)令其返工外,還將處經(jīng)濟(jì)處罰。

    14、各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時內(nèi)開始整改,在限期內(nèi)整改完畢,如有特殊原因的,應(yīng)以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出,經(jīng)允許后方可延期。

    15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前,務(wù)必向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件,攪拌過程中務(wù)必在攪拌機(jī)旁張貼施工配合比掛牌,并設(shè)立專人計量監(jiān)控,夜間也不得例外,監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場,甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查,一旦發(fā)現(xiàn)不合格,視為重大質(zhì)量事故,除責(zé)令其返工外,并視情節(jié)予以索賠。

    16、各施工單位務(wù)必做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作,在與物業(yè)公司交接房屋時,如發(fā)生有滲漏,將按每處處以10000元人民幣的罰款。

    現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度(熱門20篇)篇十五

    1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前,應(yīng)向甲方帶給現(xiàn)場各級管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式,各項目管理班子人員名單,經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補(bǔ)充協(xié)議,方可安排進(jìn)場。各單位更換管理人員務(wù)必事先通知甲方工程部,甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際潛力和水平,決定其是否留退。

    2、各施工單位進(jìn)場時務(wù)必在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機(jī)號,并保證每日24小時暢通,工地有人值守。

    3、監(jiān)理公司人員務(wù)必保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間,保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題,應(yīng)保證及時到工地解決。

    4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案,在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計,經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排,正式動工前一天務(wù)必提交開工報告。

    5、各施工單位務(wù)必服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排,服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

    6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項,均應(yīng)以書面形式傳達(dá),如有特殊狀況需立即口頭處理時也務(wù)必在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

    7、現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn),并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收,相應(yīng)產(chǎn)生的`影響和職責(zé)由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。

    8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知,施工單位務(wù)必在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議務(wù)必在當(dāng)日內(nèi)提出,否則視為認(rèn)同,并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。

    9、在施工過程中,各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決,須立即直接向甲方提出,在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行,切忌擅自行事。

    10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補(bǔ)充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突,并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

    11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行將給予500—20xx/項次。

    現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度(熱門20篇)篇十六

    為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全,根據(jù)國家有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程,結(jié)合本市實際情況,特制定本規(guī)定。

    1、施工現(xiàn)場必須健全電氣安全管理和責(zé)任制度,各級動力設(shè)備部門負(fù)責(zé)電氣安全管理,公司和隊均應(yīng)設(shè)一名專職(或兼職)人員負(fù)責(zé)電氣安全;各級安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查;施工現(xiàn)場的各類電工在動力設(shè)備部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的電氣安全。

    2、各單位編制工程施工組織設(shè)計(施工方案),必須有專項電氣安全設(shè)計,包括輸電線路的走向,固定配電裝置的設(shè)置點及其配電容量,大型電氣設(shè)備、集中用電設(shè)備的平面布置,有針對性的電氣安全技術(shù)措施;并嚴(yán)格按設(shè)計要求安裝。

    3、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須有有效的安全技術(shù)措施。

    4、電氣線路和設(shè)備安裝完工后,由動力設(shè)備部門會同安全部門、施工單位進(jìn)行驗收,合格后方可投入運(yùn)行。

    5、必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零阻、漏電保護(hù)器等開關(guān)是否完好,必須指定專人定期測試。臺汛季節(jié)要強(qiáng)化檢查。對查出的問題要編制電氣安全技術(shù)措施計劃限期解決。

    6、必須按國家的有關(guān)規(guī)定,對電氣專業(yè)人員和職工進(jìn)行電氣安全技術(shù)教育和電氣安全常識教育;新工人的三級入廠教育中必須有一課時以上的電氣安全教育;所有施工人員必須懂得觸電急救知識;未經(jīng)培訓(xùn)考核取得合格證書的電工和電氣設(shè)備操作人員及其他人員,不準(zhǔn)從事電氣安裝、修理和電氣設(shè)備的操作工作。

    7、施工現(xiàn)場必須建立電氣安全管理制度。

    1)凡是觸及或接近帶電體的地方,均應(yīng)采取絕緣,屏護(hù)以及保持安全距離等措施;

    2)電力線路和設(shè)備的選型必須按國家標(biāo)準(zhǔn)限定安全載流量;

    3)所有電氣設(shè)備的金屬外殼必須具備良好的接地或接零保護(hù);

    4)所有的臨時電源和移動電具必須設(shè)置有效的漏電保護(hù)開關(guān);

    5)在十分潮濕的場所或金屬構(gòu)架等導(dǎo)體性能良好的作業(yè)場所,宜使用安全電壓(12v)。

    6)有醒目的電氣安全標(biāo)志。無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備,不準(zhǔn)使用。

    現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度(熱門20篇)篇十七

    1、回收前,應(yīng)先清理巷道內(nèi)的浮渣及其他雜物,保證巷道中高不得低于1.8米。

    2、回收作業(yè)區(qū)域內(nèi)必須先維修好上、下安全出口(必須有2個安全出口),確保人員安全撤離。

    3、作業(yè)現(xiàn)場的安全通道內(nèi)嚴(yán)禁有木料、鋼梁、單體液壓支柱及其他雜物的堆放,確保退路的暢通。

    4、每班回收前先檢查工作面頂板的壓力和支護(hù)情況,若有重大安全隱患,必須先處理然后再進(jìn)行回收作業(yè),如無法排除安全隱患,該區(qū)域的支柱不得回收。

    5、作業(yè)現(xiàn)場的帶班班組長和其他管理人員必須認(rèn)真做好現(xiàn)場的安全管理,督促和正確指揮作業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范作業(yè),嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。

    6、回柱作業(yè)前,必須先用單體液壓支柱對作業(yè)地點進(jìn)行掩護(hù)加固,然后再進(jìn)行回收作業(yè)。

    7、回柱作業(yè)前必須靠礦壁沿傾向增加兩排密集(0.5×0.5米)支柱,確保頂板安全切頂。

    8、在回收支柱作業(yè)過程中嚴(yán)禁用人工直接回柱,必須使用回柱繩卸壓然后再用回柱絞車回收支柱。

    9、回收支柱時作業(yè)人員必須要在安全位置進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),不得違章操作。

    10、回收支柱時,必須要有經(jīng)驗豐富的工人觀察頂板及支護(hù)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常情況時,應(yīng)立即通知工作人員撤出,采取相應(yīng)的安全措施處理完畢后方準(zhǔn)作業(yè)。

    11、回收出的鋼梁、單體液壓支柱應(yīng)及時運(yùn)出工作面,放到指定地點并碼放整齊,柱、梁外運(yùn)時一定要注意招前顧后,避免磕碰傷事故的發(fā)生。

    現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度(熱門20篇)篇十八

    1、加氣車輛隨車人員應(yīng)在站外下車,無關(guān)人員不得進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。

    2、加氣人員引導(dǎo)車輛停靠,防止車輛碰撞或擦掛加氣設(shè)備。

    3、加氣前認(rèn)真檢查汽車儲氣罐是否符合技術(shù)要求,對存在檢定超期、泄露氣體、連接部位松動等問題的氣罐不得充氣。

    4、加氣中操作人員不得離開現(xiàn)場,嚴(yán)密監(jiān)視加氣設(shè)備和車輛,發(fā)現(xiàn)問題立即停止作業(yè)并采取相應(yīng)的安全措施,確保作業(yè)安全。

    5、站內(nèi)嚴(yán)禁煙火,禁止使用手機(jī),禁止在加氣作業(yè)現(xiàn)場檢修車輛。

    6、隨時檢查加氣設(shè)備技術(shù)狀況,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”工作。

    現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度(熱門20篇)篇十九

    為進(jìn)一步強(qiáng)化船舶及海工(以下簡稱船舶)建造安全環(huán)境管理,促進(jìn)施工人員提高安全環(huán)保意識和安全技能,掌握執(zhí)行施工安全環(huán)境管理要求,特制定本規(guī)定。

    2? 適用范圍

    本規(guī)定適用于企業(yè)船舶建造作業(yè)人員的安全環(huán)境交底管理。

    各企業(yè)應(yīng)結(jié)合本規(guī)定要求,制定和細(xì)化本企業(yè)船舶建造班前安全交底管理規(guī)定。

    3? 管理職責(zé)

    3.1? 企業(yè)各生產(chǎn)部門必須嚴(yán)格按照規(guī)定的要求,做好班前安全交底制度的宣貫、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作,確保安全交底制度落實到每個崗位、每個人。

    3.2? 安監(jiān)部負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)部門班前安全交底制度的落實和執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo),并根據(jù)安全交底制度開展情況采取相應(yīng)的獎懲措施。

    4? 管理要求

    4.1? 各工段班組、施工隊負(fù)責(zé)人為班前安全交底制度的第一責(zé)任人,對由于交底不到位而產(chǎn)生的事故后果負(fù)主要責(zé)任。

    4.2? 班前安全交底以班組為單位,班組的帶班長負(fù)責(zé)對當(dāng)班所有施工人員進(jìn)行安全交底。每個班次由當(dāng)班帶班長召集當(dāng)班施工人員集中進(jìn)行安全交底。各工段班組、施工隊的安全員負(fù)責(zé)協(xié)助小組負(fù)責(zé)人做好班前安全交底工作。

    4.3? 班前安全交底必須緊密結(jié)合當(dāng)天的工作內(nèi)容,根據(jù)工程的具體內(nèi)容和施工部位及周圍的環(huán)境,向施工人員詳細(xì)講明當(dāng)天工作的安全、環(huán)保要求和注意事項,做到安全交底有內(nèi)容、有目的。

    4.4? 上船施工的班組、施工隊的班前安全交底必須在船舶現(xiàn)場進(jìn)行,在內(nèi)場施工的班組、施工隊的班前安全交底要在施工現(xiàn)場進(jìn)行(特殊情況與企業(yè)安監(jiān)部及時溝通)。

    4.5? 班前安全交底必須要有書面記錄,記錄上要注明安全交底的交底人、交底時間、當(dāng)天的工作內(nèi)容、具體的安全、環(huán)保要求和注意事項和被交底人的簽名。

    4.6? 涉及到部門間存在交叉工程的安全交底項目,由船舶建造組(項目組)討論確定施工方案后,由工程主管向相關(guān)工段班組、施工隊負(fù)責(zé)人先行進(jìn)行安全交底。工段班組、施工隊負(fù)責(zé)人要將相關(guān)的安全、環(huán)保要求和注意事項及時向下屬帶班長進(jìn)行傳達(dá),由帶班長在進(jìn)行班前安全交底時向施工人員進(jìn)行宣貫。

    4.7? 經(jīng)交底人確認(rèn)所有接受班前安全交底人員均已了解和掌握當(dāng)天工作的安全、環(huán)保要求和注意事項后,方可開始工作。嚴(yán)禁未經(jīng)班前安全交底的.人員進(jìn)行施工。

    4.8? 施工人員在施工過程中要牢記和嚴(yán)格執(zhí)行班前安全交底的安全、環(huán)保要求和注意事項。

    5? 監(jiān)督檢查

    5.1? 船舶建造項目組要對現(xiàn)場班前安全交底的落實和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對交底不清、人員不齊或不交底的施工單位要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

    5.2? 各生產(chǎn)部門要對本部門及施工單位班前安全交底工作的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對安全交底工作開展不力的施工單位要采取相應(yīng)的處罰措施。

    5.3? 安監(jiān)部對各部門、各施工單位的班前安全交底工作的開展情況以抽查方式進(jìn)行監(jiān)督檢查,并根據(jù)工作開展的情況和實際效果,對相關(guān)集體或個人進(jìn)行獎懲。

    6? 本規(guī)定由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。

    1.?施工現(xiàn)場各分項工程在施工作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。

    7.?安全技術(shù)交底必須準(zhǔn)確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。?

    9.?施工現(xiàn)場安全員必須認(rèn)真履行檢查、監(jiān)督職責(zé)。切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式,提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識。

    現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度(熱門20篇)篇二十

    1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、禮貌施工等規(guī)范、條例,遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場禮貌施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進(jìn)行檢查,達(dá)不到禮貌工地標(biāo)準(zhǔn)的,建設(shè)單位即可勒令其停工整改。

    2、施工現(xiàn)場務(wù)必按要求設(shè)置“五圖一牌”,標(biāo)牌的資料及形式務(wù)必貼合相關(guān)規(guī)定要求。

    3、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定,交甲方現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

    4、施工現(xiàn)場實行封閉式管理,各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員務(wù)必佩戴證明身份的證卡進(jìn)出,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定資料及形式,交由甲方審定批準(zhǔn)后實施。

    5、本工程施工場地,以該項目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地,施工單位在施工前,務(wù)必在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè),并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后,方能付諸實施。

    6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施,屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè),工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水,持續(xù)工地周邊整潔。

    7、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅實,有回旋余地,施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

    8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備,減少二次倒運(yùn)與搬遷,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。

    9、施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作;職工食堂應(yīng)貼合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并辦理《衛(wèi)生許可證》;食堂工作人員務(wù)必先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗;發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人,及時救治的同時向甲方告知。

    10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

    11、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置貼合要求的消防設(shè)施,并持續(xù)完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時,應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。

    12、在施工現(xiàn)場內(nèi)務(wù)必加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,施工組織設(shè)計應(yīng)有保衛(wèi)措施方案,落實社會治安綜合治理工作職責(zé)制;遇有治安突發(fā)事件,務(wù)必立即向公安機(jī)關(guān)匯報,不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的,務(wù)必立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū),嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿,做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理,做到窗明地凈,生活用品疊放整齊,并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。

    13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場務(wù)必戴安全帽,安全帽的'顏色應(yīng)便于區(qū)分;高空作業(yè),務(wù)必系安全帶,做到高掛低用及牢固,設(shè)置必要的警戒;安全平網(wǎng)務(wù)必隔層鋪設(shè)并及時清理,嚴(yán)防高空墜物。所有人員個性是操作工人不得從柱子箍筋上下,鋼筋骨架無論其固定與否,不得在上行走,個性是板筋,務(wù)必要“安全第一”。

    14、施工單位操作工人務(wù)必穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班,且務(wù)必定時清洗,不得有明顯大面積污垢。

    15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告,不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中務(wù)必采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準(zhǔn)的護(hù)壁措施;外運(yùn)土方時,應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”,并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生;在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊;在施工中,務(wù)必派員清潔污染路面,在施工后務(wù)必對路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方,應(yīng)距離圍墻50cm,距離操作人員100cm以上,垂直堆放高度不能超過1.5米;電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

    16、施工單位在主體及裝修施工時,務(wù)必作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛,其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報甲方,經(jīng)批準(zhǔn)后方能實施,腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》,個性需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的狀況進(jìn)行監(jiān)管。

    17、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械(如塔吊、門字架等),務(wù)必有勞動局頒發(fā)的使用許可證,方能使用。相鄰工地的塔吊,各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào),制定防碰撞措施,嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。

    18、每一天施工單位項目經(jīng)理或職責(zé)工長應(yīng)準(zhǔn)時到施工現(xiàn)場,如有急事,應(yīng)向甲方現(xiàn)場代表請假批準(zhǔn),施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有負(fù)責(zé)人,如施工負(fù)責(zé)人不在,務(wù)必指定有資質(zhì)的臨時負(fù)責(zé)人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果,將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù)。

    19、在夜間施工時,施工單位務(wù)必有管理人員值班,管理人員值班名單應(yīng)上報甲方。

    20、在施工前,各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,并作好文字記錄,隨時理解甲方現(xiàn)場代表的督查。

    21、施工單位務(wù)必加強(qiáng)對其現(xiàn)場人員的管理約束,合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆,每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外還需按規(guī)定進(jìn)行罰款。

    22、為了維護(hù)建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境,施工單位務(wù)必教育工人愛護(hù)一草一木,嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。

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