計劃書通常需要包括時間安排、資源分配、風險評估等內容，以確保項目的順利進行。下面是一些經過專家審閱和修改的計劃書，可以幫助大家發現和改進自己的計劃書寫作問題。
訂貨政策方案（熱門14篇）篇一
一、作為策劃成果的文字化體現，策劃文案包含5個部分：
1、策劃概述（策劃意義、目的、目標、主題等）。
2、策劃方法（使用的策劃思路、借助的分析工具）。
3、策劃分析（根據內外環境對照，優勢劣勢對照做出了可行性判斷）。
4、策劃形式（為實現目的、目標而采取的途徑）。
5、策劃收效（收效的預估）及其它補充內容。
策劃案一般分為商業策劃案、創業策劃案、廣告策劃案，活動策劃案，營銷策劃案，網站策劃案，項目策劃案，公關策劃案、婚禮策劃案等。
策劃書的結構——封面、正文、附錄一、策劃書封面四種內容構成：策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目了然。策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。策劃書制作時間：年、月、日。策劃書的編號。(我們目前不作要求)。
二、策劃書的正文。
摘要：策劃目的以及對策劃內容的'簡要說明。目錄。前言：策劃經過的說明。策劃內容的詳細說明。策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。策劃的期望效果與預測效果。策劃中的關鍵環節，策劃實施中應注意的事項。
三、策劃書的附錄。
供參考的文獻與案例。
如有第二、第三備選方案，列出其概要，其他與策劃內容相關的事宜。
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訂貨政策方案（熱門14篇）篇二
商家可以通過贏在移動開發的.導購紅包系統，以一物一碼二維碼標簽為載體，貼到商品上，讓每個商品都擁有一個獨立的二維碼“身份證”。
店員每銷售一個商品，微信掃一掃二維碼標簽就能領取現金紅包，或者獲取積分，計算提成。
如果你的商品是覆蓋全國各個城市，每個城市的商超、專門店都賣你的商品，然后，通過導購紅包系統，你可以直接給推銷你產品的店員發紅包、送積分，計算提成。讓所有的店員都積極、主動、優先推薦你的商品，迅速提升銷量。
購物送積分、購物送優惠券、購物送紅包……，是產品促銷很有效的方式，一碼通通過一物一碼技術，賦予商品獨立的二維碼標簽，消費者購物查防偽，還可以領現金紅包，讓8億微信用戶主動來掃碼，商家可同時獲取用戶大數據，做精準營銷。
贏在移動研發的導購紅包系統，具有“管理營銷”的雙重功能，更重要的是，能夠幫助商戶獲取用戶行為大數據。換言之則是，這套系統能夠幫助門店做拓客營銷的同時，還能幫助門店進一步實現精準營銷。
（1）店員拓客：系統內置店員激勵功能，即店員每銷售一個商品，微信掃二維碼標簽就能領取紅包或積分，計算提成。商家還可以實時掌握每個店員的業績情況，打造專屬的金牌導購員。
（2）全民營銷：內置微分銷功能，全民分銷拓客，通過商品碼的分享來確定顧客之間的上下級分銷關系。根據分銷級別、顧客消費金額等，對拓客進行返傭獎勵，實現全民分銷。
（3）大數據分析：導購紅包系統，賦予每個商品一個唯一的商品碼，即一品一碼，消費者掃商品碼，商家便能獲得用戶行為大數據，為精準營銷、決策支持提供數據依據。
導購紅包系統開發，促銷員紅包系統開發，促銷員積分系統開發。
訂貨政策方案（熱門14篇）篇三
根據萊河酒的市場特點，在跟隨業務員下市場的同時，對經銷商問詢訪銷，向經銷商問詢萊河酒如何行銷的思路，對全縣市場進行了詳細的調查。
結論如下：
1、消費者消費逐步理性化，當今的消費者關注更多的是產品的品質（口感、喝酒后身體感受）及自身的健康。
2、經銷商在關注產品的同時，逐步向關注產品的附加利益過度（促銷品）;。
3、消費者消費開始向有品牌力的產品靠攏（小糊涂、瀘州、君子紅等）。
4、消費者需要一個包裝新穎、質量上乘、價格適中的節日送禮的產品。
6由于在白酒淡季，我公司對經銷商在終端的運作上配合不到位，出現了淡季更淡的現象，萊河酒酒的市場基礎逐步減弱。
7、經銷商對公司退換貨機制較懼怕，退貨難、換貨難。希望公司出臺得力措施保護經銷商利益。
6、經銷商希望公司適時組建一個平臺，攜電視臺與經銷商在酒廠一起參觀、互相交流，打破一些消費者誤認為酒廠不冒煙，倒閉的傳言。
1、消費者和經銷商在中秋節的銷售上都希望又新穎的產品作為亮點。消費者消費看中的是品牌，而經銷商銷售看中的是利潤。
2、中秋節促銷主題應新穎，并且符合節日的氣氛；
通過以上訪問結論，既了解了消費者與經銷商的期望，同時也為我們制訂中秋營銷決策提供了依據。
訂貨政策方案（熱門14篇）篇四
主辦企業介紹：
xxx名煙名酒有限責任公司是xx酒廠38%volxx酒和xx王子酒在內蒙地區的總經銷商。公司旗下有xx、五糧液、劍南春、國窖專賣店各一家，在全區設立營銷分支機構4處，下設分公司一家，與全區各大名酒廠家有良好的合作關系，是一家有一定實力和規模的酒類經銷企業。我們的目標是做內蒙第一大酒類經銷商。
xxx年，公司在全區新老客戶的大力支持下，業績與日俱增，成績喜人，在圣誕和元旦即將到來之際，為了回報廣大經銷商和經銷戶，公司決定，聯手眾多廠家和經銷商，送上“兩旦賀禮”歡樂圣誕喜迎元旦的冬季xx王子酒訂貨會。
一、訂貨會主題。
歡樂圣誕，喜迎元旦，喝xx王子酒好事天天有。
二、客戶簽單流程。
1、客戶領取導購指南，進入展區，在禮儀小姐的指引下在簽到處由本上完成簽到。
三、禮品的發放。
紀念品分為兩類：一類是凡在訂貨會上出席的來賓(應邀而來，非應邀而來)均獲得由xxx名煙名酒公司提供的精美禮品一份;二、在訂貨會上簽單成功的來賓，除第一條中贈送的小禮品外，憑收據另外方可獲得由金葉名煙名酒公司提供的超值大禮。
付：禮品在最后的明細中予以說明。
四、抽獎環節。
1、簽單成功后，交付定金在3000元以上的客戶，方可參加抽獎活動，獲獎率在70%。
2、獎項設立：本次抽獎共設四個等級的獎項：一等獎、二等獎、三等獎、參與好禮獎。
3、獎品發放：一等獎獲精美手機一部，價值在2000元左右。
二等獎獲品牌豆漿機一個。
三等獎獲高級計算器一個。
參與獎品種多樣，隨機而定。
五、訂貨會期間的優惠政策。
1、活動時間。
xxx年12月15號。
2、主推產品。
53%vol、46%volxx王子酒和xx王子醬門經典主推紅酒系列。
3、訂貨會期間主推產品優惠政策。
付：a、xx王子酒系列(xx王子酒、王子酒醬門經典)。
訂貨會期間訂購xx王子酒5件以上(包含5件)贈150元。
訂貨會期間訂購xx王子酒10件以上(包含10件)贈300元。
訂貨會期間訂購xx王子酒15件以上(包含5件)贈400。
訂貨會期間訂購xx王子酒35件以上(包含35件)贈戴爾筆記本電腦一臺。
b、主推紅酒品牌系列。
主推紅酒品牌有：
訂貨會上訂貨總金額達。
訂貨會上訂貨總金額達。
訂貨會上訂貨總金額達。
其他產品訂貨總金額2萬—3萬以上，將獲得。
其他產品訂貨總金額4萬—5萬以上，將獲得。
其他產品訂貨總金額6萬—7萬以上，將獲得。
其他產品訂貨總金額8萬—9萬以上，將獲得。
其他產品訂貨總金額10萬以上，將獲得。
六、退換貨事項。
產品在外包裝未開箱無破損的情況下一星期之內可退換貨。
付：1、簽單成功后，客戶須妥善保管好訂單和定金憑據，公司將在合同約定的時間內送貨上門。票據如有丟失、損壞等其他情況，公司該不負責。
3、關于公司所提供的贈品明細和禮品的設置，最終解釋權歸公司所有。
訂貨會前期準備。
三、制定訂貨會主推品項訂貨政策。
五、事前造勢，客戶全方位摸底。
六、確定參會客戶數量(邀約人數、固定到會人數)。
七、做好場地選擇、宴會地點。
八、時間安排和訂貨資料準備。
九、電話邀約及送貼上門事項。
十、做好客戶事前分類。
十一、對于外地客戶的接站準備;對于提前到達的客。
戶住宿事項。
十二、媒體確定，樂隊到場事項、攝像師安排。
訂貨政策方案（熱門14篇）篇五
主辦企業介紹：
xxx名煙名酒有限責任公司是xx酒廠38%volxx酒和xx王子酒在內蒙地區的總經銷商。公司旗下有xx、五糧液、劍南春、國窖專賣店各一家，在全區設立營銷分支機構4處，下設分公司一家，與全區各大名酒廠家有良好的合作關系，是一家有一定實力和規模的酒類經銷企業。我們的目標是做內蒙第一大酒類經銷商。
xxx年，公司在全區新老客戶的`大力支持下，業績與日俱增，成績喜人，在圣誕和元旦即將到來之際，為了回報廣大經銷商和經銷戶，公司決定，聯手眾多廠家和經銷商，送上“兩旦賀禮”歡樂圣誕喜迎元旦的冬季xx王子酒訂貨會。
歡樂圣誕，喜迎元旦，喝xx王子酒好事天天有。
訂貨政策方案（熱門14篇）篇六
烏蘭察布名煙名酒有限責任公司是茅臺酒廠38%vol茅臺酒和茅臺王子酒在內蒙地區的總經銷商。公司旗下有茅臺、五糧液、劍南春、國窖專賣店各一家，在全區設立營銷分支機構4處，下設分公司一家，與全區各大名酒廠家有良好的合作關系，是一家有一定實力和規模的酒類經銷企業。我們的目標是做內蒙第一大酒類經銷商。
**年，公司在全區新老客戶的大力支持下，業績與日俱增，成績喜人，在圣誕和元旦即將到來之際，為了回報廣大經銷商和經銷戶，公司決定，聯手眾多廠家和經銷商，送上“兩旦賀禮”歡樂圣誕喜迎元旦的冬季茅臺王子酒訂貨會。
歡樂圣誕，喜迎元旦，喝茅臺王子酒好事天天有。
二、客戶簽單流程。
1、客戶領取導購指南，進入展區，在禮儀小姐的指引下在簽到處由本上完成簽到。
2、客戶簽到后，自行在展區進行參觀，如有意向，方可對照其產品價格單在對應處劃對勾，然后到收款處進行簽單事項。（收取訂金為貨款的10%）。
付：交款開收款憑證，客戶必須認真確認收款憑據上的印章，確認無誤后妥善保管。
三、禮品的發放。
紀念品分為兩類：一類是凡在訂貨會上出席的來賓（應邀而來，非應邀而來）均獲得由烏蘭察布名煙名酒公司提供的精美禮品一份；二、在訂貨會上簽單成功的來賓，除第一條中贈送的小禮品外，憑收據另外方可獲得由金葉名煙名酒公司提供的超值大禮。
付：禮品在最后的明細中予以說明。
四、抽獎環節。
1、簽單成功后，交付定金在3000元以上的客戶，方可參加抽獎活動，獲獎率在70%。
2、獎項設立：本次抽獎共設四個等級的獎項：一等獎、二等獎、三等獎、參與好禮獎。
3、獎品發放：一等獎獲精美手機一部，價值在元左右。
二等獎獲品牌豆漿機一個。
三等獎獲高級計算器一個。
參與獎品種多樣，隨機而定。
五、訂貨會期間的優惠政策。
1、活動時間。
20xx年12月15號。
2、主推產品。
53%vol、46%vol茅臺王子酒和茅臺王子醬門經典。
主推紅酒系列。
3、訂貨會期間主推產品優惠政策。
付：a、茅臺王子酒系列（茅臺王子酒、王子酒醬門經典）。
訂貨會期間訂購茅臺王子酒5件以上（包含5件）贈150元。
訂貨會期間訂購茅臺王子酒10件以上（包含10件）贈300元。
訂貨會期間訂購茅臺王子酒15件以上（包含5件）贈400。
訂貨會期間訂購茅臺王子酒35件以上（包含35件）贈戴爾筆記本電腦一臺。
b、主推紅酒品牌系列。
主推紅酒品牌有：
4、訂貨會上其他產品優惠政策（不包括主推品牌系列）。
其他產品訂貨總金額1萬以上，將獲得****。
其他產品訂貨總金額2萬—3萬以上，將獲得***。
其他產品訂貨總金額4萬—5萬以上，將獲得***。
其他產品訂貨總金額6萬—7萬以上，將獲得***。
其他產品訂貨總金額8萬—9萬以上，將獲得***。
其他產品訂貨總金額10萬以上，將獲得***。
六、退換貨事項。
產品在外包裝未開箱無破損的情況下一星期之內可退換貨付：
1、簽單成功后，客戶須妥善保管好訂單和定金憑據，公司將在合同約定的時間內送貨上門。票據如有丟失、損壞等其他情況，公司該不負責。
2、關于公司所提供的贈品明細和禮品的設置，最終解釋權歸公司所有。
訂貨政策方案（熱門14篇）篇七
一種新型的針對服裝(鞋帽)行業訂貨會的解決方案，對目前行業內訂貨會存在的數據采集不及時、準確率不高、會議成本高以及相關部門勞動強度大等現狀問題都有了很好的改善。銷邦科技pda無線訂貨會解決方案使用銷邦移動智能終端進行訂貨錄入信息，再用wifi無線通訊技術將相關數據傳輸到服務器，這種方式簡單方便易用。這是it技術對傳統行業商務模式提升的一次非常成功的案例。
一、訂貨會現狀問題。
1、數據采集不及時；
2、數據準確率不高；
3、不能及時指導客商訂貨；
4、代理商不能當場確認訂單；
5、會務組及it部門勞動強度大；
6、會議成本居高、效率低。
1、廠商需要及時了解代理商對每款產品的訂貨數據；
2、需要提高數據錄入的準確率；
3、需要現場動態顯示各種訂貨分析報表以及排名，引導客戶訂貨；
4、訂單錄入準確率急需提高；
5、需要當場確定訂單，以加快新品上市周期；
6、需要降低訂貨會期間會務組及it部門人員的勞動強度；
7、需要壓縮成本，提高效率。
銷邦科技pda無線訂貨會解決方案是基于wifi無線通訊技術，使用銷邦移動智能終端掃描商品條形碼，并遠程連接總部服務器進行訂貨操作的系統。這個系統由銷邦移動智能終端、無線訂貨程序、無線路由器（基站）和訂貨會管理軟件等組件構成。
第一步，參加訂貨會的客商，可以手持銷邦的pda，在會場范圍內巡回訂貨；
第三步，訂貨記錄自動或者手動發送到服務器上；
第四步，打印訂單，當場簽字確認。網絡拓撲圖。
實施價值。
1、訂貨會時間壓縮：至少節省1/3時間；
2、無需專人錄入，大幅降低會務部門(特別是it部)人員的工作強度；
3、訂單數據100%準確；
4、實時顯示訂貨數據及熱銷款，引導客商合理訂貨；
5、縮短生產周期，加快新品上市時間；
6、打印訂單，客商現場確認訂單；
8、一壓縮供應鏈時間4-8天，即新品上市提前4-8天。這樣產生的效益對大型客戶來說，至少是幾千萬以上。
訂貨政策方案（熱門14篇）篇八
加入vip行列，享vip特權。
20xx年10月1日~31日。
廣州本田北部灣4s店。
（1）在活動期間購買飛度車，免費贈送一張vip卡。
（2）在活動期間購買飛度車，也可返還5000元人民幣。
（3）加入了vip行列，可以享受許多別人無法享受到特權。
（4）持有vip卡，可免一次四輪保養工時費。
（5）持有vip卡，2年內所有維修（保養鈑噴除外），享受維修工時八折，材料九折優惠。
（6）持有vip卡，2年內享受我公司每月公布的特價服務活動。
（7）持有vip卡，2年內第一時間獲取我公司所有相關服務活動通知。
7000元。
（1）在北部灣廣場及附近發傳單。
（2）聯系以前的有意向的顧客。
（3）在店內貼上這次促銷的消息。
（4）在店外面掛上橫幅，以便吸引路過的人。
（5）在各個小區外面掛一條促銷的橫幅。
（6）在各個高校發傳單給高校的老師。
訂貨政策方案（熱門14篇）篇九
1.兩者調節的領域存在差異性貨幣政策的調節領域主要集中于經濟領域，而相比于貨幣政策，財政政策的調節領域更為寬泛，不僅局限于經濟領域，還涉及社會發展的非經濟領域。具體地說，貨幣政策是通過改變貨幣供應量來影響國民經濟，貨幣供應量的改變主要發生于流通環節，對流通環節的調控主要集中于市場經濟領域，在這一系列的連鎖反饋過程中，貨幣政策要發揮其功能需要商業銀行的配合和傳導，因此受金融系統邊界的制約，由此可見這種政策的調節領域比較有限。財政政策主要發生于國民收入的分配再分配環節，通過財政收入和支出的變動涉及社會穩定各個方面的實現，特別是在縮小收入差距，推動科教文衛事業的發展等領域，具有貨幣政策無法比擬的優勢。
2.兩者調節的作用機制存在差異性財政政策更關注經濟公平，貨幣政策更體現經濟效率。這是因為，盡管財政政策與貨幣政策調控的都是貨幣資金，但其資金的性質明顯不同。貨幣政策調控的資金為借貸資金，具有明顯的償還性，其資金使用效益的提高會使經濟的運行更富有效率;相比之下，財政政策的貨幣資金較具有無償性。通過資金的無償占有和使用，調節不同人群、不同地區、不同行業之間的利益分配關系，實現社會的公平。
3.兩者調節的時滯存在差異性從政策制定角度來看，財政政策的制定時滯較長，而貨幣政策的制定時滯較短。政府制定和修訂財政政策要經過立法機關審議和批準，有一整套極其嚴格的程序，不允許隨意變動年初的財政預算，因此往往需要較長的周期。貨幣政策的制定和修訂由中央銀行決定，中央銀行具有一定的獨立性，所以政策的變動時滯較短。從政策執行角度來看，貨幣政策時滯較長，財政政策時滯較短。貨幣政策的實施要有傳導渠道承載，無論通過利率渠道傳導還是通過信貸渠道傳導，都需要較長的傳導鏈條，因而貨幣政策部分乃至全部效力的發揮要有較長的時間分布間隔。財政政策一般通過政府直接安排收支，且政策實施具有某種強制性，其達到的效果也較易在短時間內顯現。
4.兩者調節的方式存在差異性盡管市場經濟的宏觀調控體系以間接調控為基本特點，但財政政策能夠由政府直接調節和控制來實現，因而更具有直接性，特別是在調節經濟結構領域，通過財政支出的增減變動和稅率的大小變化，可以直接作用于投資和消費的結構與規模。相比較而言，貨幣政策的間接性較強。政策的實施不僅需要暢通的傳導路徑為依托，還需要商業銀行的緊密配合，且政策效應的發揮還受到企業管理經營機制的市場化程度以及居民的消費意愿等因素的制約。綜上所述，財政政策和貨幣政策既具有一致性也存在差異性，表明二者之間密切相關，在宏觀調控中不可替代和相互補充。因此在實踐中，只有根據自身特點將兩者有效結合在一起，才能更容易和準確地達到國家宏觀調控的目標。
二、財政與貨幣政策搭配的理論綜述。
1.封閉經濟條件下is－lm模型is－lm模型是由johnrichardhicks和alvinhansen(1937)在凱恩斯宏觀經濟理論基礎上得出的一個經濟分析模型，用于反映產品市場和貨幣市場同時均衡的條件下，國民收入和利率的關系，該模型廣泛應用于財政與貨幣政策研究。is曲線用來描述產品市場均衡，根據封閉經濟國民收入等式:y=c+i+g可以獲得關于收入和利率關系的向右下方傾斜的is曲線。lm曲線用來描述貨幣市場均衡，根據等式m/p=l1(r)+l2(y)可以獲得關于收入和利率關系的向右上方傾斜的lm曲線。is與lm曲線的交點意味著產品市場和貨幣市場同時均衡時的利率和收入水平。然而這一均衡并不是充分就業時的均衡，因此需要財政與貨幣政策進行調節，其中財政政策改變is曲線的位置，貨幣政策改變lm曲線的位置，通過is和lm曲線位置的變化，實現充分就業下的均衡狀態。伴隨著is－lm模型的誕生，經濟學家對它的批評和指責就不絕于耳。例如，模型的創始人就公開表達了對該模型的不滿:is曲線表示的是流量均衡關系，而lm曲線表示的是存量均衡關系。若要產品市場和貨幣市場在一年中同時達到均衡，則在整個過程中貨幣的供給必須與需求保持相等，這只有在不確定的預期每天都正確的情況下實現，這顯然不可能。的批評指出:is－lm模型的一個假設是兩種市場的均衡相互獨立，一條曲線的變動不會引起另一條曲線的變動，這種假設不正確，is和lm應該是相互依存的關系。盡管各種對is－lm模型的批評不無道理，但并沒有因此撼動該模型在現代宏觀經濟學的重要地位。無論是后來的貨幣學派、理性預期學派還是供給學派，其理論都沒有取代正統的is－lm模型，反而被納入該模型，豐富和拓展了該模型。因而無論從理論還是實踐上都證明is－lm模型的巨大價值，是政府分析財政貨幣政策的重要工具。
2.米德沖突開放經濟下，宏觀經濟政策不僅要實現內部均衡，還要實現外部均衡。當一種經濟政策面對兩個宏觀經濟目標時，就會出現內外沖突的問題。詹姆斯?米德最早研究了這個問題，稱之為“米德沖突”。他詳細分析了兩國為維持內外均衡的金融政策之間存在的沖突:設定兩個國家a和b，在a國的國內支出上出現了自發緊縮，其結果導致了a、b兩國國民收入的緊縮，并且使國際貿易朝著有利于a國的方向變動。在這種情況下，a國需要采取政策性膨脹來實現內外均衡。具體地說，就是一方面停止國內的蕭條以實現內部均衡，另一方面抑制a國進口需求的縮減和a國的貿易差額移向順差以實現外部均衡，對a國來說，這不會產生政策沖突問題。但如果a國不這樣做，b國就會面臨嚴重的政策沖突。為了實現內部均衡，b國的國內支出需要有政策性膨脹來制止經濟蕭條，但為了外部均衡，b國又要求國內支出有政策性收縮，以便在a國對b國出口需求縮減的同時，限制b國的進口需求。這就存在尖銳的政策沖突，穩定國民收入的政策性膨脹會導致國際收支更加不均衡，可使國際收支達到均衡的政策性緊縮又會加劇國民收入的下降。可見，在米德的分析中，內外均衡的矛盾表現為國內總需求緊縮和國際收支逆差之間的矛盾。由于政府只能運用金融政策一種工具，因此必然導致調控中左支右絀的情況。以上米德的論述傳遞出這樣一個信息:在開放經濟中內外均衡的沖突十分常見和頻繁，單一的金融政策無法解決內外均衡沖突的兩難困境，運用政策搭配才是治本之道。米德的這一思想構筑了政策搭配理論的基石。隨后經濟學家們在此領域的研究都是以米德沖突理論為依據展開的。
3.丁伯根法則為解決內外均衡的沖突問題，經濟學家進行了大量的研究，其中丁伯根()最早提出將政策目標和工具聯系在一起的數學模型，論證了要實現n個獨立的政策目標，至少要有相互獨立的n種有效的政策工具。這一理論被稱為丁伯根法則。這說明，只要政府能夠運用兩種獨立的政策工具，就可以通過政策工具的配合達到理想的經濟目標。當a1/b1=a2/b2時，方程組無解，這意味著兩種政策工具對兩個宏觀經濟目標有相同的影響，可以視為一個獨立的政策工具，因而不可能全部實現兩個獨立的經濟目標。丁伯根法則對經濟政策理論具有深遠意義，它的重要貢獻在于研究了政策搭配的數量匹配性，并提供了一個可擴充性較強的數學模型。該法則還進一步強調了眾多且廣泛的政策搭配是實現經濟內外均衡發展的客觀要求。
4.蒙代爾有效市場分類原則在政策目標和政策工具的匹配問題上，盡管“丁伯根原理”被廣為認同，但缺乏可操作性。現實中政府在運用財政和貨幣政策應對內外均衡兩種目標時常常會遇到邏輯上和指導思想上的困難，不能實現政策目標。蒙代爾認為，造成這種困難的原因在于丁伯根原理將財政政策和貨幣政策視為同等效力的政策工具，但實際上不同政策工具的作用和效果是不同的。蒙代爾借用兩目標－兩工具模型提出了絕對優勢原則和比較優勢原則，構成了蒙代爾有效市場分類原則的核心內容。該原則的政策決策模型可簡單概括為。蒙代爾在指派財政政策和貨幣政策時，認為財政政策和貨幣政策的配合有兩種方法:一種是以財政政策對外，貨幣政策對內，這樣搭配的結果會擴大國際收支不平衡;另一種方法是以貨幣政策對外，財政政策對內，這樣能夠實現良性循環，縮小國際收支的失衡。據此蒙代爾主張以財政政策促進內部均衡，以貨幣政策促進外部均衡。有效市場分類原則有很大的實用價值，其意義在于揭示出不同政策工具擁有不同政策效果，以絕對優勢或相對優勢指派政策工具，有利于政策目標的實現。
訂貨政策方案（熱門14篇）篇十
根據縣教體局“關于”（平教體〔2015〕134號）提出的整改要求，結合我校教育惠民政策落實情況，特制定如下整改方案。
一、組織領導
學校成立整改領導小組：
組 長：李成相
副組長：李華北 王 鐘
成 員：李 紅 李廷和 李 軍 各班（村）主任
二、整改目標
徹底整治落實教育惠民政策過程中存在的問題，確保惠民政策不折不扣落實到位。
三、整改內容
1、強化教育惠民政策宣傳力度；
2、嚴格教育惠民政策落實情況回訪；
3、完善檔案資料，充實相關影像資料。
四、整改措施
學前教育“三兒”資助等教育惠民政策人人知曉，深入民心，從而讓社會及家長監督落實。
2、認真開展教育惠民政策落實情況自查自糾，進一步明確責任，規范資助程序，強化資金監管，完善資助檔案。
義務教育階段免學費、免費教科書、補助貧困寄宿生生活補助、免作業本費、營養改善計劃；學前教育“三兒”資助等教育惠民政策，都有相應的執行范圍、執行程序、執行標準，以及管理要求、監管制度。學校必須對照政策要求，認真查找存在的問題，切實制訂整改措施，落實整改責任人，明確整改目標和時限。
3、由學校紀檢組牽頭對校內教育惠民政策兌現落實情況開展監督檢查，對整改不落實的單位和相關人員從嚴問責。
4、暢通群眾信訪舉報渠道，公開舉報電話，對違紀違法行為實行“零容忍”，堅決查處典型案件。學校：6619109，學生資助管理中心：6388739，教育局紀委：6226044。
5、建立完善教育惠民政策宣傳、落實、監管的長效機制。
五、整改時限
2015年6月底前完成整改任務。7月10日前將整改落實情況匯報上交縣局學生資助管理中心。
2015年5月20日
為扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動，切實解決服務群眾 “最后一公里”的問題，提高各項惠農政策落實的嚴肅性和準確性，真正把黨的各項惠農政策落到實處。根據黨的群眾路線教育實踐活動文件會議精神和要求，結合我鎮實際，特制定如下實施方案。
一、指導思想
以黨的和十八屆二中、三中全會精神為指導，堅持以人為本，高度關注民生，致力改善民生，主動服務民生，著力解決惠民政策落實和人民群眾生產生活中的突出問題，規范和完善惠民資金管理、使用和監管機制，完善基層黨務、政務、村務公開和民主管理制度，切實維護人民群眾的切身利益，為構建和諧新開提供堅強的政治保障。
二、目標任務
（一）基層黨員干部貫徹落實惠民政策的自覺性明顯增強。結合黨的群眾路線教育實踐活動，通過扎實開展“落實惠民政策縮水走樣”專項整治活動，促使全鎮上下充分認識關注民生、改善民生、保障民生和加強基層黨風廉政建設的重要性和必要性，增強落實各項惠民政策和加強基層黨風廉政建設的自覺性和責任感，進一步改進工作方式方法，正確執行國家和省、市、縣各項惠民政策。
水走樣”專項整治活動，認真解決鎮村干部思想作風、工作作風、生活作風等方面存在的突出問題。切實解決惠民政策執行不到位，截留挪用惠民資金，發放惠民資金物資中弄虛作假、優親厚友等社會關注、群眾反映強烈的問題，狠剎損害人民群眾利益的不正之風，以基層黨風廉政建設的實際成果取信于民。
（三）人民群眾對基層黨員干部執行惠民政策的滿意度進一步提高。通過扎實開展“落實惠民政策縮水走樣”專項整治活動，深入推進鎮村政務公開、村務公開和黨務公開，規范操作程序，推行陽光操作，健全工作機制和監督機制，公平公正落實惠民政策，認真受理群眾反映的問題。實行辦事公開制度，完善首問責任制、限時辦結制、績效考核制等制度，不斷提高基層站所的公信力和執行力，切實提高人民群眾對惠民政策落實和基層黨風廉政建設各項規定執行情況的滿意度。
（四）保障惠民政策落實的體制機制得到進一步完善。通過扎實開展“落實惠民政策縮水走樣”專項整治活動，從資金管理、資金分配、發放程序、干部政績考核和工作機制等方面研究制定保障惠民政策落實的一系列工作制度、工作措施和工作辦法，建立和完善公開公平、規范透明，程序簡化、方便群眾的惠民政策落實機制，對鎮村黨員干部的管理和監督進一步強化,努力使各項惠民政策的落實步入制度化、規范化的軌道。
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訂貨政策方案（熱門14篇）篇十一
根據廣西壯族自治區教育廳《關于開展2017年全縣“學生資助政策宣傳月”的通知》（桂教資助〔2017〕3號）文件精神，為大力宣傳國家學生資助政策，讓全校師生深入了解各項資助政策的具體內容，進一步推動2017年為民辦實事項目家庭經濟困難學生資助工作，結合我校實際情況，制定隆或鎮中心校“學生資助政策宣傳”活動方案，內容如下：
一、指導思想。
以國家中長期教育改革和發展規劃綱要的精神為指導，配合廣西壯族自治區教育廳今年的中心工作，以宣傳國家學生資助政策，加強大對家庭經濟困難學生資助宣傳力度，以學生誠信、感恩教育為中心，進一步促進教育公平，營造和諧教育氛圍，激勵家庭經濟困難學生克服困難、自強自立、努力成才，推動教育事業科學發展。
一、活動主題。
“自立自強、誠實守信、知恩感恩、勇于擔當”
二、活動時間。
2017年4月1日—5月31日。
三、活動范圍隆或鎮中心校全體學生。
四、活動步驟及要求。
（一）宣傳活動準備階段。
1、學校高度重視本次活動，成立領導小組，由學校校長左正華擔任組長，領導小組負責指導、協調、督查開展好資助政策的宣傳活動。
2、活動期間通過學校宣傳欄和黑板報等宣傳媒體在全校范圍內大力宣傳資助政策和活動主題，營造濃厚的宣傳氛圍。
（二）宣傳活動開展階段。
1、校長利用校園廣播、集會等形式向全校師生、家長宣傳資助政策。
2、各班通過主題班會開展學生資助政策宣傳的教育活動。
3、各班通過校園網絡收看國家資助政策相關的視頻。
4、組織學生參加“學生資助政策知識”手抄報比賽。
（三）宣傳活動總結階段。
學校要對本次開展的“學生資助政策宣傳月”活動進行認真總結，對學生資助工作中存在的不足，要詳細制定解決方案及措施，并將措施落到實處，確保每個學生都能了解資助政策，逐步建立學生資助政策宣傳工作長效機制，推進學生資助工作不斷完善，爭取再上新的臺階。
隆或鎮中心校。
2017年5月25日。
訂貨政策方案（熱門14篇）篇十二
20xx年3月24日是第xx個“世界防治結核病日”，今年的宣傳主題為“____________”。根據縣衛生局《關于組織開展20xx年“世界防治結核病日”宣傳活動的通知》精神，為做好今年“世界防治結核病日”宣傳活動，推動落實我鎮轄區內的結核病防治，現就有關宣傳計劃安排如下：
一、計劃目的和意義。
通過開展結核病防治日宣傳教育活動，普及居民預防結核病知識，為結核病病毒感染者和病人營造良好的社會環境，有效遏制結核病流行勢頭，確保我轄區居民的身體健康和社會經濟的持續發展。宣傳時要圍繞宣傳主題，制定宣傳計劃，認真組織開展宣傳活動。以“世界防治結核病日”為契機，向鎮政府匯報本地結核病防治工作現狀，爭取政策支持，會同教育共同開展宣傳工作，營造全社會參與結核病防治的良好氛圍。
二、活動時間安排。
20xx年3月24日(農歷2月初5日)趕集日在白石鎮農貿市場進行健康咨詢活動。
三、工作策略。
(一)多部門合作，全社會參與;。
(二)廣泛性宣傳教育活動與集中性宣傳教育講座。
(三)突出重點，分類指導，對大眾以宣傳普及知識為主，對高危人群采取面對面的宣傳教育和行為干預為主，對結核病人加強督導管理。
四、具體措施。
(一)采取多種形式，注重宣傳實效。
(二)加強對學校、集市等重點場所結核病防治知識宣傳，充分發揮群眾力量，動員學生、教師及村干部積極參與到宣傳工作中來。
(三)3月20日召開村醫生會議，要求每個村衛生室都要張貼結核病宣傳畫，制作一期關于結核病知識的板報，對所屬轄區的村民發放結核病宣傳資料同時講解結核病知識，提高群眾對結核病的認識。
訂貨政策方案（熱門14篇）篇十三
訂貨會廠家往往會準備豐盛的美食，讓客戶在品味美食的同時進行產品推介，但由于控制不當，結果客戶喝的酩酊大醉，訂貨會現場一片斗酒聲，貨沒訂出多少，費用去白花，訂貨會成了吃喝會。
主要是負責開訂貨會的廠家人員或經銷商由于對訂貨會目的不明確，在開訂貨會時與客戶過多注重與感情溝通，推介產品拉不下面子或認為只要關系好客戶肯定會要自己的產品，結果忽視自己要將貨物訂出去的目標，使訂貨會成為了經銷商與客戶的溝通會。
訂貨會會前準備措施不足，通知客戶開會前對客戶庫存情況和對客戶資金情況了解不足，同時還會存在通知客戶參加訂貨會表述不清，告訴客戶我們要搞個活動，而對活動內容沒有詳細說明，客戶沒有準備，結果客戶參加了訂貨會，但由于沒有心理準備，結果使貨沒訂出，使訂貨會成為答謝會。
二、開好訂貨會會前準備要注重細節。
“成功源于細節”訂貨會要取得成功注重于細節往往很重要，很多訂貨會從設計到流程各個方面都做的不錯，但是由于細節忽視，造成訂貨會效果大打折扣，對于訂貨會前準備要注重的細節主要是在兩點：
1、訂貨會的準備工作：
細致扎實的會前準備是訂貨會成功的關鍵，一般來說訂貨會的準備工作主要包括以下幾個方面：
（1）確定訂貨會的邀請對象，一般做為服飾行業開訂貨會邀請的對象主要是大的省代、分銷商及大的買場或一線商場的主要負責人，細節之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。
（2）確定訂貨會的主推品項：做為企業產品品項往往不是單一的，因而采取哪款產品作為主推品種，就要對市場進行充分摸底，找出機會點最大的產品，如針對春夏季前以“某某亮點主題”這一特色產品作為主推品種可能就比以普通或大眾的效果好，細節之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產品無重點。
（3）制訂主推品項的訂貨政策：即對主推品項產品采取什么樣的促銷政策才能合適，
才能起到擴大訂貨量的目的，促銷政策不到位也會影響訂貨會效果，細節在于訂貨政策的制定。
（4）確定訂貨會的主題：銷售產品需要一個理由，開訂貨會同樣也需要一個由頭，確定一個主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產生防范心理。
（5）做好訂貨會事前造勢和客戶摸底，一方面事前造勢讓客戶有正確認識和心理和準備，同時通過市場情況摸底圈定核心客戶，是訂貨會有的放矢。
（6）做好場地的選擇：主要根據邀請的人數，規模，選定訂貨會會址，對場地的選擇要求，要做到交通便利，易于尋找這一點。
（7）做好時間安排和訂貨資料的準備，根據邀請對象發邀請函，注明訂貨會時間地點，同時也可將產品資料，價格表和促銷活動通知送達知客戶手中。
2、定貨會會場布景：
定貨會會場布置要突出訂貨會主題，主要有以下幾個方面：
（1）主席的正方懸掛橫幅，橫幅標明企業名稱與產品品名如“廠訂貨會”。
（2）會場門口設置歡迎詞板，最好寫上商業客戶名稱，同時陳列樣品，簽到本。
（3）會場周圍粘貼宣傳畫，會議桌放置宣傳品。
（4）準備好開會所需用品如話筒，擴音設備，如有條件可準備幻燈機，投影儀。
（5）制訂會議議程，并落實到人。
（6）做好人員分工，確保人盡其責，并可根據情況定。
三、訂貨會會中要充分溝通、制造氣氛。
通過在訂貨會會中制造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調動客戶訂貨的積極性，同時可以消除客戶的防范心理，感染其它客戶，主要可以采取以下方式來做到：
（1）設置游戲，邀請客戶參與游戲讓客戶放松。
（2）穿插娛樂節目，調動現場氣氛。
（3）實行訂貨摸獎，調動客戶訂貨積極性。
（4）開設有獎問答，讓客戶了解產品，對所出的問題設置不要過于復雜，簡單為主，達到宣傳和讓客戶積極參與為目的`。
（5）進行小型講座，告訴客戶產品特點及銷售方法、技巧。
（6）面對面座談，進行充分溝通，了解客戶所想，并有計劃解答，增強互信。
四、訂貨會會后要及時跟進。
訂貨會開完后，只是訂貨會成功的一半，如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重，
因而訂貨會后一方面要將貨會及時送達訂貨客戶的手中，另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤，收取保證金，確保真正達成意向。
一、活動時間：4月8日―4月10日（暫定）。
二、活動地點：華林國際輕紡城。
三、商場活動氛圍布展：
（商場外圍）商業廣場正門需做兩個大拱門，商場南立面做活動背板宣傳，正門要懸掛大氣球建議放置8個為宜。
四、外宣廣告和氛圍布展。
1、建議在公交車移動傳媒、出租車頂燈（由策劃部進行溝通協調）。
2、需要商場制作dm單頁（圖片由商戶自行提供，營運部負責收集匯總）。
3、需要商戶提供：特價商品、新品簾上市和高、中、低檔花布。
4、需要商戶自己購買爆炸簽進行氛圍布置（有實力的商戶可以對商鋪內進行氛圍布置）。
五、活動內容：
1、活動期間所有到店顧客均可領取精美紀念品一份（實物暫定）。
2、活動期間凡是留下個人信息的目標客戶群（郊縣和批發商戶）均有精美好禮相送（實物暫定）。
3、（本條待定）活動期間達成銷售的顧客（滿1000以上）憑。
購物小票可到三樓a區兌獎點兌換春秋被一條。（費用承擔：7：3暫定）。
各部門活動期間工作職責：
營運部：負責活動期間的商場正常運營和活動的正常執行以及緊急事態的應急處理，營運部人員必須保持24小時開機。
策劃部：活動前期的籌備工作包括kt板的制作，外宣方面的合作洽談，商場氛圍的制作和布展。
保安部：負責活動期間商場的安保工作和應急事態的處理。物業部：保證活動期間設施設備的正常運轉（配合策劃部、營運部完成商場的氛圍布展）。
另：本次活動建議借鑒華北經驗，商場把所有費用投入到外宣方面，活動以商戶活動為主，商場給資源客戶（如：郊縣散戶和外地批發商）提供具有紀念意義的小禮物，建議活動期間停車場免費3天。
訂貨政策方案（熱門14篇）篇十四
活動內容:。
20xx=200+8=xx+8=?
購物滿200元，加8元可換購價值18元的商品。
購物滿xx元，加8元可換購價值88元的商品。
(換購商品可為一些實用性商品，如茶杯、電飯煲、電吹風等)。
操作說明:。
憑購物小票到服務臺一側換購商品，并在小票上蓋章以示無效，如某商品已換購完，可用同價值商品替換。
在商場內購物滿200元，可扎破氣球一個，在氣球內藏有獎券。
滿400元扎兩個，以此類推，單張小票限扎10個。
獎券設置:。
(獎券為即刮即開型，100%中獎，獎品可以為實物商品或消費券)。
一等獎:在獎券上標有5個大象，2名，獎品為價值xx元的禮品或消費券；
二等獎:4個大象，5名，獎品價值為500元；
三等獎:3個大象，10名，獎品價值200元；
四等獎:2個大象，20名，獎品價值50元；
五等獎:1個大象，獎品為價值10元。
操作說明:。
可以在商場內圈定一個區域，在里面擺放各種顏色的氣球，顧客憑購物小票進內扎氣球。
當將圖象印在t恤上已經變得不再新鮮時，隨著流行時尚的不斷變化，人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上，又稱馬克杯，天天相伴，時時都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨。活動目標顧客群體:重點針對年輕情侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己所喜歡的人時刻陪伴在身邊。
購物滿300元，即可贈送一個馬克杯，顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上，每個馬克杯成本在5元左右。立拍立顯，立等可取，體現個性魅力，可作為自己的專用杯，也是年輕人相互饋贈的禮品。
設備可以租用專業個性彩印店的設備，或與專業個性彩印店聯合舉辦此活動。
在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際，聽聽顧客的意見，是十分有必要的，有助于商場對過去一年進行更好的總結和反思，也有助于商場在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時，此舉也會讓顧客感受到xx的真誠。
選擇周末兩天，李總、謝總親自坐堂，傾聽顧客的意見和建議，凡提建議的顧客均贈送一份精美禮物(價值5-20元，如臺歷、小型工藝品或印有“xx”的實用商品等)，而那些提出了好建議的顧客，可以通過事后篩選，給予1000元的獎勵，并予次日張榜公布。如果感覺建議特別好，也可以當場拍板給予1000元獎勵。對于那些提出了好意見和建議的顧客，商場還可以聘為兼職監督員。