每個月的工作總結都是我們計劃下一個月目標和改進自己工作方法的基礎。在閱讀一些范文后，你可能會發現一些寫作技巧和亮點，值得嘗試和運用到自己的月工作總結中。
專業供暖結束工作總結（匯總15篇）篇一
20xx年第一季度，我辦采取了多項措施確保重點時段全區穩定供暖：一是監督全區供熱單位的燃料儲工作，尤其是燃氣（lng、cng）鍋爐供熱單位。遇惡劣天氣，提前向供熱單位發出預警通知，督促供熱單位及時補充燃料；二是定期檢查全區供熱單位的供暖設備設施運行情況。查找違規操作及設備設施存在的安全隱患。對檢查出的隱患，要求供熱單位立即整改。我辦于元旦、春節及兩會等重點時段對全區供暖單位開展了供暖工作綜合檢查，加強行業管理，確保全區供熱系統安全穩定運行；三是要求供熱單位在春節及兩會期間根據天氣情況適當提高供回水溫度，積極處理用熱戶投訴，為居民提供更舒適的居住環境。
（二）處理用戶訴求情況
第一季度中，我辦實行24小時值班制度，開通供暖熱線受理投訴電話，建立用戶投訴臺賬，督促供熱單位解決用戶訴求。同時，我辦監督各供熱單位嚴格落實24小時值班制度，做到領導帶班、值班人員到位，設立維修、投訴熱線，及時受理熱用戶的報修及投訴。第一季度中，我辦共督辦供熱服務平臺投訴派單924條。
（三）重點時期供暖保障情況
第一季度是冬季供暖的重要時期，一是時值天氣嚴寒期；二是有元旦、春節、兩會等重點保障時段。在這三個月中，我辦加強應急值守，制定春節、兩會專項供暖保障方案。進一步強調了安全生產紀律，加強了應急管理工作的組織領導。根據各自情況，制定供暖事故應急預案，成立搶險組織，并與供熱單位簽訂了多項安全責任書，確保不出現各類安全生產事故。
（一）組織供熱單位總結采暖季工作
本著“停暖之日，就是供暖準備之日”的原則，我辦將及時召開20xx年全區供暖工作會，對全區20xx-20xx采暖季工作進行總結，組織供熱單位解決供暖季中暴露出的問題。部署20xx年夏季設備維修、管網改造、燃料儲備等工作。要求供熱企業利用停暖期對鍋爐、管道等設施、設備進行檢修改造，確保在10月中旬前完成，為20xx-20xx年采暖季按時啟動供熱創造先決條件。
（二）繼續開展安全生產檢查工作
我辦將繼續落實行業管理責任，通過開展月檢查、專項檢查以及聯合區質監局、區安監局等部門開展聯合檢查，主動到全區xx家供熱單位監督、檢查、指導工作。針對供熱單位在設施改造過程中可能發生的各類安全問題，增大檢查力度，嚴查安全隱患，保障供熱設施安全。
（三）開展20xx年老舊供熱管網改造工作
1月31日，副區長吳世江針對老舊供暖管網改造召開調度會，計劃于本采暖季停暖后盡快啟動改造工作。經初步估算所需資金約4190萬元（最終以市發改委最終評審為準）。
目前，我辦正加快老舊管網改造項目可行性研究報告（項目建議書）編制工作。按照政策要求，除施工外，區政府“統一組織委托工程咨詢、設計（勘察）單位和監理單位”。當前急需加快立項等前期準備工作。
（四）開展夏季設施設備檢修工作
按照往年慣例，采暖季供暖保障工作完成后，供暖辦將組織召開全區供暖工作會，對20xx-20xx采暖季工作進行總結，針對供暖季中暴露出的問題，部署20xx年夏季維修、改造任務，要求供熱企業利用停暖期對鍋爐、管道等設施、設備進行檢修改造，為下一采暖季安全穩定運行提供有力保障。
（五）做好供熱燃料補貼資金測算
根據市財政局、市城管委《關于xx市市級區域鍋爐房供熱燃料補貼由專項轉移支付調整為一般性轉移支付的通知》（xx公用[20xx]xx號）文件規定，為提高燃料補貼準確性，做好居民冬季采暖保障工作，我們將會同區財政局計劃委托第三方專業機構對供熱單位申報的能耗等相關數據進行評估測算。20xx年我區預計居民供熱面積xx萬平方米，供熱燃料補貼資金xx萬元(其中，市級xx萬元，區級xx萬元）。
（六）建立考核管理制度，加大企業監管力度
按照市供熱辦要求，對全區供熱企業在供熱服務、投訴處理、應急值守、安全運行、行政配合等方面制定績效考核辦法，加強行業監管。對事故，頻發搶修不力、影響范圍較大的供熱企業落實約談制度，督導企業履行社會責任和政治擔當，并與考核成績、供暖補貼等掛鉤。
專業供暖結束工作總結（匯總15篇）篇二
以校長為組長的領導小組，對教室、辦公室進行了實地查看并進行安全隱患排查，確保用電安全、用暖安全，通風條件良好，無安全隱患。為進一步加強對學校冬季取暖工作的管理，嚴防火災等安全事故發生，確保師生在安全、溫暖的環境中學習生活。我校采取多種措施做好學校冬季防火安全工作。
1、加強領導，明確責任，學校成立了冬季取暖安全督查組，制訂冬季取暖安全規章制度及緊急情況處理預案，細化措施，責任到人。
2、學校值班人員每天對各班教室、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣、室內消毒情況進行督促檢查，確保室內空氣流通。
3、做好學校各項設施的加固維修工作。尤其是對學校辦公室、及教室門窗進行檢查維修，確保室內保暖。
我校儲備用煤56噸，其中鍋爐用煤53噸，教師辦公室用煤2噸，全部存在庫房，做到未雨綢繆，有備無患。
學校分別組織專人對學校室內外用電線路及師生使用電氣安全情況特別是用電安全，進行全面排查，徹底消除安全隱患。
加強對師生的安全教育，充分利用集會、班會、黑板報及安全教育課等多種渠道開展冬季取暖安全教育和注意能源節約教育工作，特別是加強用電防火教育，進一步規范全校師生的.用電防火行為，杜絕安全事故和浪費現象的發生，實現安全教育常態化、制度化。
專業供暖結束工作總結（匯總15篇）篇三
一、成立領導小組，以校長為組長的領導小組，對教室、辦公室進行了實地查看并進行安全隱患排查，確保用電安全、用暖安全，通風條件良好，無安全隱患。為進一步加強對學校冬季取暖工作的管理，嚴防火災等安全事故發生，確保師生在安全、溫暖的環境中學習生活。我校采取多種措施做好學校冬季防火安全工作。
1、加強領導，明確責任，學校成立了冬季取暖安全督查組，制訂冬季取暖安全規章制度及緊急情況處理預案，細化措施，責任到人。
2、學校值班人員每天對各班教室、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣、室內消毒情況進行督促檢查，確保室內空氣流通。
3、做好學校各項設施的加固維修工作。尤其是對學校辦公室、及教室門窗進行檢查維修，確保室內保暖。
二、加強冬季防寒物資儲備工作。我校儲備用煤56噸，其中鍋爐用煤53噸，教師辦公室用煤2噸，全部存在庫房，做到未雨綢繆，有備無患。
三、加大冬季安全排查力度。學校分別組織專人對學校室內外用電線路及師生使用電氣安全情況特別是用電安全，進行全面排查，徹底消除安全隱患。
四、強化安全教育工作。加強對師生的安全教育，充分利用集會、班會、黑板報及安全教育課等多種渠道開展冬季取暖安全教育和注意能源節約教育工作，特別是加強用電防火教育，進一步規范全校師生的.用電防火行為，杜絕安全事故和浪費現象的發生，實現安全教育常態化、制度化。
專業供暖結束工作總結（匯總15篇）篇四
3月31日24時，石家莊2020至2021采暖期正式結束了。這個供熱季，長安區沿東小區的居民李大爺心中充滿喜悅，通過“串改并”改造工作，多年一直暖氣不達標的問題在上個冬季得到徹底解決。“我們小區是老舊小區，設施老化，暖氣管道堵塞、循環不暢問題嚴重，去年夏天工人過來調試改造后，這不馬上就熱起來了！”
不僅在沿東小區，為了根治老舊小區特別是串聯系統底層用戶不熱問題，去年12月份，全市供熱系統開展了根治老舊小區供熱不達標問題專項整治行動，通過排查治理，在17.6萬串聯系統用戶中共發現2500多戶存在供熱不達標問題，當下能解決的立即解決，其余通過今年“冬病夏治”和“串改并”改造工程解決。
這只是我市持續推進供熱服務質量提升的一個最普通的場景。冬季供暖是重要民生工程。市委、市政府堅決貫徹省委、省政府決策部署，緊緊圍繞“為城市供熱、為百姓暖心”，創新建立供熱智能監管與服務信息平臺系統，實施氣象預測、動態運行調度、獎優罰劣等機制，推動城市供熱管理理念、管理手段、管理模式創新，著力提升冬季供熱質量。
伴隨著城市的不斷成長，我市供熱服務也發生著日新月異的變化。
截至2020年年底，我市主城區總供熱面積1.93億平方米，涉及居民換熱站2233個，用熱總戶數約153萬戶。供熱智能管理、遠程控制、無人值守……這些科技名詞，已通過熱力管線覆蓋到市民家中。
走進市供熱事務中心的調度指揮中心，映入眼簾的是懸掛在墻上的大型電子屏幕，在供熱季期間，各小區溫度熱力圖、換熱站運行狀態、熱源廠供熱數據等信息都在這里不停地“跳轉”，實時反映供熱運行情況。
“以前是靠經驗供熱，現在是靠大數據供熱，能在降溫環境下保持室內溫度穩定，全靠這個供熱智能監管與服務信息平臺系統。”市供熱事務中心總工程師王宏偉介紹說，該系統對全市所有熱源、熱力站的供回水溫度、壓力、流量等參數實時監測，根據氣象預報數據，通過大數據回歸及人工智能分析，指導供熱系統動態調整。
借助智能供熱系統，供熱企業可以精準動態調整運行參數，居民家里的供熱溫度還可“私人訂制”。在長榮小區，每戶家中都裝有一個測溫儀，室溫、供回水溫度等供熱數據將每隔一小時向智能供熱平臺的服務器傳輸一次，使市供熱事務中心和供熱企業可以及時掌握其家庭的供熱情況。目前這樣的測溫儀我市共有5萬個。
通過實施精細化平衡調節等手段，居民室內平均溫度由19.6攝氏度，提升為22.83攝氏度，智能供熱平臺實現了按需供熱，實現了管網與熱源的`供給平衡，提高了熱用戶整體舒適度。
均衡配置城市熱源布局，全面實現清潔供暖。根據2014年制定的《石家莊市廢熱利用集中供熱規劃方案（2013-2020）》，我市有的放矢地分別籌建了不同類型的清潔熱源項目，西柏坡電廠、上安電廠余熱入市工程替代市內供熱面積6700萬平方米，年減少供熱用煤120萬噸，三環內基本實現無煤化，清潔供暖率達到100%。
春暖花開時節，新開工的栗新小區、雅清苑小區供熱老舊管網施工現場，施工人員正在焊接新管，一派繁忙景象。今年，我市主城區供熱二次網改造工程，正演繹著“速度與激情”。154公里，涉及93個小區，截至目前已完成小區居民意見征求62個，開工實施15個。
這個供熱季的結束就是下個供熱季的開始。2020—2021采暖期落幕之初，保障今冬供熱的各項前期工作已經提上日程。
“老舊小區改造是涉及民生的大事，市供熱提質升級工作指揮部辦公室成立了以主管副局長為組長的工作專班，負責改造工作的推進，各供熱企業負責具體實施，堅持以問題為導向，解決供熱實際問題。特別是針對老舊小區穿墻管部位、底層不熱用戶等問題，做到精準改造。”市城管局副局長、市供熱事務中心主任劉文棟說。
在供熱期間，市供熱事務中心全面記錄供熱設施運行情況，建立運行隱患清單，結合信息平臺中設施的建成時間、設計使用年限、運行事故率等因素，綜合評估，制定了供熱設施改造三年滾動計劃，對存在安全隱患的供熱設施進行更新，對群眾支持、條件成熟的老舊串聯供熱小區逐步實施“串改并”改造；對冷熱不均、水力失調嚴重的小區逐步實施二級網智能平衡改造。
同時，根據《石家莊市供熱設施冬病夏治導則》，制定年度供熱設施的“冬病夏治”檢修方案，在每年9月底前完成檢修，熱電聯產機組在10月份停機檢修，對各類供熱設施進行全面檢修維護，確保供熱系統安全穩定暢通，為下一個供熱季供熱效果提供保障。
“師傅，您好！打擾您了，我是石家莊華電供熱集團有限公司的工作人員，想對您家的供熱情況進行回訪，您對2020—2021采暖期的供熱情況還滿意嗎？”
“好著呢，我們家在五層而且是邊戶，溫度基本都在22攝氏度左右，特別滿意……”
在市供熱事務中心的督導下，采暖期結束后，各區、各供熱企業對小區居民用熱情況進行了仔細回訪。
為進一步提高供熱服務質量，我市供熱運行開展多主體協同管理機制，由市冬季供暖應急處置領導小組成員單位、市城管局領導分包督查縣（市、區）供熱保障，各供熱企業、各區街道辦事處實行網格化管理，及時解決各類供熱問題，并聘請第三方專業人員進駐主城區供熱6大熱源廠，對熱源廠運行情況進行監督。
在此基礎上，通過信息平臺進行投訴區域集中分析，排查問題企業和問題小區，各區、各供熱企業常態化入社區訪民問計，聽民意、查問題，現場解惑、解難題。通過網絡檢索、輿情分析等手段，列出輿情隱患清單，及時核實消除，排解居民供熱揪心事、煩心事。
為以實際行動保障廣大居民度過一個溫暖的冬天，我市實行24小時供熱帶班值班制度，各區每日向市供熱事務中心報告轄區供熱運行情況，掌握供熱運行動態。各企業供熱服務電話隨時保持暢通，接到電話后，供熱企業10分鐘內與居民取得聯系，告知解決辦法，對供熱設施漏水搶修，在30分鐘內到達現場處置，對上級交辦事項在2小時內落實。突發重大供熱事故，在規定時間內按程序和要求上報，根據信息平臺預設的應急預案，部門協同，快速啟動應急響應。
在整個采暖期，我市不斷完善機制，加強督導考核獎懲，采取日通報、周總結、月約談、年度綜合考核排名方式，獎優罰劣，提高服務質量。采暖期結束后，對各企業進行供熱服務年度考核，對排名后三位的供熱企業亮黃牌，對連續兩年考核進入后三位、用戶反映強烈，以及連續三年考核進入后三位的企業亮紅牌，報請省住建廳取消供熱經營許可、清除出石家莊供熱市場。
接下來，我市將統籌考慮城市能源利用、環保治理、用戶感受，制定大溫差、電輔熱、空氣源、城市廢熱等供熱新技術推廣應用引導政策，強力推進城市綜合能源利用。加大對重點區域的監測管理，提高典型熱用戶室溫采集裝置覆蓋面和精確度，確保數據采集真實可靠。建立城市供熱運行模型系統，形成一套科學有序的風險應對預報警體系，提高城市供熱運行科學性。
專業供暖結束工作總結（匯總15篇）篇五
我站始終堅持正確的思想引導，用政治理論武裝全體干部職工的頭腦，認真對照科學發展觀的要求，緊緊圍繞供熱發展、供熱節能、供熱運行三項重點，制定各項任務目標，加強供熱工程建設和工程管理，快速推進供熱工程順利進行，重點完成以下任務：
1、對熱損大，保溫破損，管道腐蝕嚴重的部分小區架空管網網進行了更換改造，將原來的舊管更換為新型保溫防腐管道，加裝入戶熱平衡裝置，并預留了熱計量表位置。主要改造的小區：靜苑街、朝陽街、西苑街、中排街、靜建街、富西街、農貿街等。鋪設dn50-dn350管道長度21000余米，投資概算420萬元。
2、根據供熱發展要求，鋪設富強大街南段（汽車站北門-南環路）dn600管道210米，投資概算65萬元。
3、根據《住房和城鄉建設部關于進一步推進供熱計量改革的若干意見》、《河北省民用建筑節能條例》及省、邯鄲市關于三年大變樣工作的'具體要求，重點進行既有居住建筑供熱平衡及節能改造工作，對住建局家屬樓、建行家屬樓、藍天賓館家屬樓等30個住宅小區實施供熱改造，現正在推進既有建筑節能改造，改造面積12萬平方米，投資概算240萬元。
今年以來，我們面對新形勢、新要求，使我們清醒地意識到:要抓好供熱建設，適應新的形勢要求，跟得上時代發展的步伐，就必須加大工程管理力度，制訂嚴格的管理措施，改變職責不明，責任不清等局面。分工明確，責任到人，建立健全各項管理制度，使各崗位人員明確職責和責任，掌握各自的工作目標和任務，增強責任感和工作的主動性、積極性，堅持以前瞻的思路研究發展規律，以科學的規劃指導各項工作，提高了單位的整體管理水平。在工程施工中，領導班子親臨現場指揮，統籌安排，精心組織，科學管理，堅守工地，與施工人員擰成一股繩，同甘苦、共命運。在施工方法、具體實施步驟、質量監管等各個環節抓緊抓實、環環緊扣，按時保質保量完成了各項工程建設任務。
二、強化安全管理，促進安全生產
繼續增強責任意識，把安全理念貫穿于供熱工程建設、管理和服務的各個環節，進一步完善安全長效監管機制，形成群防群治的“大安全”氛圍，建立快速高效的應急反應和安全防控體系；堅持把安全生產與社會綜治、平安創建工作有機結合起來，持之以恒開展安全宣傳教育，加大安全技改投入，健全安全工作機制；確保安全形勢持續穩定，真正做到了安全管理，警鐘長鳴，確保了上半年在施工過程中未發生任何大小事故。
三、兩手齊抓，切實加強黨建和精神文明創建工作
1、進一步加強黨的建設。黨支部把學習實踐科學發展觀作為首要政治任務來抓，堅持每周學習培訓，用科學發展觀指導供熱工作實踐。圍繞黨建創新活動，認真組織實施“凝聚力工程”、“心橋工程”，開展多種形式的主題實踐活動和學習型行業創建活動，深入推進黨員教育管理工作，深化黨員自主學習，強化黨員干部教育管理，增強黨組織的向心力。充分發揮黨組織關心群眾、服務群眾的優勢，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，使黨建工作與供熱中心工作相互促進、共同發展，更好地服務供熱建設和發展。
2、進一步加強精神文明建設。全面推進供熱先進典型和行業文化建設，深入開展文明班組、行業標兵等創建活動，培塑先進典型，營造文明環境。加強新聞宣傳工作，充分利用電視、報紙、政府門戶網、櫥窗等載體，圍繞供熱建設、管理、改革、發展，開展宣傳活動，讓大家更好地了解供熱、關注供熱、支持供熱。
3、提案、議案辦理情況
認真落實了人大、政協熱力提案工作，完成了關于集中供熱提案8件，并及時與代表或委員征求意見，現場解答，得到了他們的滿意，辦理率百分之百。
四、下半年計劃
1、全面完成既有建筑節能改造面積6萬平方米。
2、主動配合城建工作，完成礦建路供熱管路西延工程。
3、積極推進建設大街、富強大街、公園東街供熱管路橫跨中興路改造鋪設工程。
4、增加供熱面積30萬平方米。
5、完成供暖各項準備工作，按時完成冬季供暖任務。
回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會更加精誠團結、奮力拼搏，周密計劃，精心組織，科學管理，抓緊抓實各個環節，環環緊扣，按時保質保量完成各項工程建設任務，確保工程質量合格率100%，無重大安全責任事故。
專業供暖結束工作總結（匯總15篇）篇六
冬季供熱是溫暖工程，更是責任工程、民生工程，阿拉爾熱力公司秉承“優質供熱為民暖，熱情服務進萬家”的服務宗旨，盡心盡力保證轄區熱力用戶供熱，截止3月25日24時，供熱工作人員關停熱網一次管網水循環，至此2021-2022年為期152天的冬季供暖工作圓滿結束。
自2021年10月25日供暖開始以來，該公司堅持以“保供熱、重民生、促發展”的.社會大局為指引，以主動出擊、寸熱必爭的經營思路為手段，全面圍繞年度供熱目標，積極謀劃，保持供熱的安全穩定性。對供熱工作進行嚴格統一調度，每周均根據天氣預報情況編制熱水輸配管網周運行計劃。加強供暖設備巡視檢查，強化熱網沿線保護管道管理，做好安全隱患排查，做到及時發現、及時匯報、及時處理，確保發生“跑冒滴漏”問題時能夠迅速反應、果斷處理，確保供熱設施安全高效運行。面對熱負荷不斷增大，供熱面積增加，該公司攻堅克難，以實際行動為市民送去“暖流”，圓滿完成了供熱任務。
據悉，本次采暖季期間，該公司承擔供熱面積480萬平方米，向轄區居民提供優質熱能230萬吉焦，為保證城市居民正常用熱，積極處理“跑冒滴漏”一次管網5處，二次管網281處，入戶測溫1200余戶，實現采暖季全周期安全穩定運行。下一步，該公司將利用停暖期，針對供暖期間發現的隱患、存在問題的進行歸納整理，做好各項數據統計、分析、總結，查漏補缺，結合供暖季運行情況制定檢修、技改計劃，超前謀劃“冬病夏治”工作，迎接下一個供熱季的到來。
專業供暖結束工作總結（匯總15篇）篇七
為了保證20xx―20xx年度的供暖期供熱工作的順利進行，公司全體員工大力開展節能降耗工作，在員工們的共同努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續低溫的寒冬。針對室外環境溫度持續偏低的實際，公司適時提高了供暖溫度，并及時受理用戶投訴，處理和測溫，使供熱質量和服務質量有了進一步的提高。回顧20xx―20xx年度的供熱工作，我們取得了可喜的成績，安全生產和供熱質量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的。總結起來，我們主要抓了以下幾個方面：
我公司建議司化人員穩固踐行生命高于一切，責任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂，美好之基，效益之本，平衡之源，一絲不茍地深入細致遵照執行國家、集團公司及礦指標精神，自學一流文化理念，積極開展比自學、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動，使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提高，為腳踏實地本職工作奠定了穩固的基礎。
年初，礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽訂了安全責任書，司化人員每人寫下了一份安全保證書，構成了自保、政企、聯保體系，在對物業公司和水暖隊分拆后制度不全系列的現象，修正健全了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規程、安全隱患及應急預防措施，并統一印制、張貼，以規范的管理制度構成了員工保與班組、班組保全礦的安全責任保障體系，一年來未發生一起鍋爐設備及人身事故。
為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓計劃，對司化人員認真開好每周五的安全學習會，對一周存在的問題進行總結，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設備運行中不足之處，利用周二學習時間，聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例，每周出一個鍋爐知識習題，要求司化人員下去思考，下周提問、解答，積極開展崗位練兵、技術比武活動，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓人員達到100％。
在冬季設備運轉期間，我公司抓好鍋爐及輔屬設備的維護保養工作，搭載兩名專職維修工搞出日常保護，建議班班檢查安全附件的`較完整情況，做好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次失速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作，技術員每周對檢修記錄展開復查，建議維護保養期間無法遺漏任何一臺設備、任何一個部位、任何一個附件，從而同時實現了設備的高效率、安全運轉。
大改為小革、修舊利廢、技術革新工作一直就是我公司節能環保的主題。一就是汪把節煤第一關。在煤的運輸過程及日常管理工作中，嚴格管理，抓好煤的第四枚工作；在操作方式上，建議司爐人員根據外網負荷情況，及時調整爐排輸出功率、煤層厚度及鑼、引風機風量，并使煤的第四枚率為大幅度提高，由以前的70％提升至96％，和去年較之節煤噸。二就是汪把節電第一關。在各個鍋爐房都對遷調水泵使用了變頻變頻技術，減少了耗電量。三就是汪把節水關。修理班組秉持定時對外網展開巡查，避免mlb、冒著、鑿的出現，并使耗水量獲得了有效率掌控。四就是汪把環保第一關。建議各鍋爐房采取有效措施保證煙塵排放量合格，努力做到爐渣日產日明，滿足用戶環保建議。
1、管網年久失修，腐蝕嚴重，跑冒滴漏現象嚴重，嚴重浪費水資源。
2、一采區工業鍋爐2#爐采用年限長達20年，已少于服務年限，保護困難，且年修理費用較低。
3、外包鍋爐房管理難度大，工作安排后落實不了。
4、員工綜合素質不低，服務質量觀念淡漠。在這個采暖期，發生了用戶多次打電話充分反映問題，但我們的修理人員沒及時回去處置，最后用戶充分反映至公司調度室和公司領導，給公司造成了嚴酷的負面影響，侵害了公司的利益。今后，強化對員工服務質量觀念的'教育，努力提高員工的綜合素質，為公司提高服務質量作出積極主動的貢獻。
1、根據鍋爐冬季運轉情況及存有問題及時制訂各鍋爐房夏季檢修計劃。
2、技術員及時編制審批夏季檢修安全技術措施，并組織相關人員學習，確保檢修安全。
3、檢修完后管理人員非政府有關科室搞好夏季檢修環評工作，驗收嚴格按照鍋爐及附屬設備檢修標準驗收。
4、各鍋爐房負責人搞好鍋爐檢修記錄，技術員必須搞好動工、竣工驗收報告。
5、班組長負責開好班前會，做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓工作。
幾點建議：
第一，認真組織，穩抓落實。鍋爐班及相關負責人要按照夏季檢修項目認真組織落實，制定出夏修項目推進圖表，定項目，定時間，定人員，做到組織、項目、人員、時間四落實，要樹立協同作戰思想，互相支持，互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個點、號吹一個調，決不允許一意孤行，要堅決服從公司夏修工作指揮部的統一號令，令行禁止，確保政令暢通。
第二，健全各項制度，嚴格執行夏檢方案。公司將專門設立夏季檢修工作適當的工作小組，由公司經理任組長，親自揪夏季檢修工作，調派功勛卓著人員，明晰工作任務。各班組必須密切配合領導小組積極開展工作，強化溝通交流，順從統一指揮，必須健全專工負責制、首問負責制等各項管理制度，嚴格執行印發的夏修工作計劃。
第三，各班組必須嚴格按照計劃組織施工。由于聯合檢修一環緊扣一環，時間要求相當緊，不論哪個環節出了問題，都將制約其他環節，影響施工進度，延誤整個工期。因此，各班組絲毫不能松懈，一定要調動一切積極因素，抓緊搶工期、搶進度，力爭提前完成任務。
第四，各班組必須秉持安全第一的方針。目前，高溫、潮濕季節已經來臨，給安全施工帶來諸多不利。各班組一定要時刻敲響安全警鐘，要把安全工作作為保檢修順行的重點來抓，筑牢檢修“安全堤”。在各個檢修部位，要設置好保護棚、防護欄桿和安全警戒線，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；相互監督，相互檢查，狠查安全隱患和違章作業，并在各部位指定安全負責人，實行安全區域負責制；各施工班組在檢修全面細致地解決好當班存在的安全問題。
第五，必須保證檢修質量合格，現場文明施工。在確保安全作業的同時，還必須大力特別強調施工質量，必須正確處理不好質量與工期的關系，從工期中要質量，從嚴苛把不好質量關中謀進度，從而推動夏修順利進行。
綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項工作，要全心全意為夏季檢修服好務，盡可能為檢修創造條件。分管經理、技術員一定要深入基層，解決問題到現場，推進工作落實，確保夏檢質量，做好夏檢的驗收工作。
專業供暖結束工作總結（匯總15篇）篇八
供暖季即將結束，回想起這個冬天的供暖生活，不禁讓我感慨良多。供暖期間的寒冷與愜意交織在一起，讓人既痛苦又甜蜜。回望這段時光，我禁不住感慨供暖給我們帶來的便利和舒適。我心中涌動著對供暖工作的崇敬之情，也有些許疲憊。然而，辛酸與成就猶如磨礪人的石磨，磨去了遲疑和懈怠，磨煉了我們的意志和毅力。
隨著供暖的結束，我開始反思供暖時期的能源消耗，意識到有必要節能，減少對環境的影響。回顧供暖的日子，我們時常會有浪費能源的現象，如過量使用暖氣、不及時關燈等。這些細微之處，看似微不足道，卻在能源消耗方面扮演著重要的角色。因此，從現在開始，我決定養成良好的節約習慣，使我們為了舒適而付出的一份溫暖不再損耗大量資源，讓供暖之初的熱情延續下去。
第三段：感悟供暖背后的辛勤付出。
寒冷的冬天，是供暖工作最忙碌的時候。供暖工人們默默奮戰在各個供暖點，確保居民溫暖過冬。他們要應對供暖設備故障、加密保障巡查等一系列繁瑣且辛苦的工作。在這個過程中，他們顧不上休息，更沒有假期可待。他們以自己的汗水和辛勞，為我們營造了一個舒適溫暖的冬季環境。正是有了這些供暖工人，我們才能體驗到冬天的溫暖。
第四段：給予供暖工作的贊美與建議。
供暖結束之際，我們應該給予供暖工作的贊美與建議。首先，我們要感謝供暖工人的辛勤努力，讓他們感受到我們的關愛和理解。其次，我們應該提出一些建議，幫助他們進一步提高供暖工作水平。例如，可以加強對設備的維護保養，提前檢查供暖管道，減少故障發生的概率。同時，也應加強對居民的宣傳和教育，提高供暖的科學使用水平。只有通過雙方的努力和配合，我們才能夠讓供暖工作更加完善，給居民帶來更好的感受。
第五段：總結并展望未來供暖。
回首過去的供暖時光，雖然辛酸和疲憊時有發生，但我們也感受到了舒適的溫暖。供暖結束之際，我們不僅要回顧過去的經歷，更要展望未來的供暖工作。未來的供暖工作需要我們共同努力，保障住戶的溫暖與舒適。同時，我們也應該不斷提高供暖設備的能效，更加注重環保與節能。只有這樣，我們才能夠為居民提供更高質量的供暖服務，讓他們在寒冷的冬季中感受到更多的關愛與關懷。
供暖結束，意味著冬季的盡頭。回顧這段時光，我們或許會覺得辛苦和疲憊，但同時也有溫暖和感激。無論是供暖工作的辛勤付出，還是我們對能源的節約與環保，都意味著我們在未來的供暖中應更加努力與進步。希望每個人都能體會到供暖的重要性，珍惜每一份溫暖。
專業供暖結束工作總結（匯總15篇）篇九
009年度工作總結20xx年，物業、供暖在集團公司的正確領導下，大膽創新、扎實工作，全體員工團結一致、努力拼搏，各項工作取得進展，解決遺留問題，改善小區環境，提升服務質量，圓滿完成了20xx年的各項經營指標，確保了公司整體的平穩發展。一、統籌兼顧，各項工作有序推進09年，物業、供暖公司嚴格按照集團公司的工作部署，結合本公司的年度工作計劃，認真履行職責，逐一解決落實，并在開展工作的過程中，對出現的問題及時進行了修正解決，取得了實效。
1、完成了本年度經營目標管理手冊的編制工作結合以前年度經營結果，按照集團公司具體要求，本著客觀公正、貼合實際、注重細節的原則，完成了本年度經營目標管理手冊編制工作。
2、完成了公司管理制度的修訂工作立足公司實際，把握公司經營特點，修訂符合公司發展的各項規章制度，并嚴格遵照執行，將公司工作制度化、規范化，保證公司各項工作有章可循，有法可依。
3、完成了對各部門管理人員的季度考核工作根據工作實際，打破按月考核模式并結合往年收費特點，適時調整了部分指標，秉承公平、公開、公正原則，采取了動態、季度考核形式，有效調動了員工的積極性，考核工作順利推進。
4、完成了計劃收費等指標物業公司20xx年收費情況基本正常，全年實際完成收費142.02萬元（含視同收費42.49萬元），在規定指標基礎上超額完成了0.37萬元。05年到08年的物業費收取指標為20.78萬元，實際完成了21.62萬元，超額10.84萬元完成了任務。本年度在租金收取的工作上進展也比較順利，計劃收費14.70萬元，實際完成了18.05萬元，根據目前房屋的市場情況，待合同到期后我們將租金在原有的基礎上上調65%，進一步為公司創造收益。公司在正常收費工作之外，其他方面還創收14.35萬元。雖然在各項任務指標都基本完成，但公司出現了成本費用超標問題，計劃成本費用95.91萬元，實際發生101.54萬元，超支5.63萬元，這個問題在下一年度的工作中還亟待解決。在工作的開展過程中，面對住戶提出的各種各樣的問題，我們不厭其煩地耐心解答并及時落實解決。對撤管小區收費更是常抓不懈，白天找不到人，我們利用晚上時間，加班進行入戶收費，對頑固拒絕交費的，我們通過法律途徑，訴訟解決，追繳了大部分欠費，取得明顯效果。
供暖公司在收費工作上繼續加大力度，應收481.5萬元（調整后），實際完成了477.27萬元（包含視同收費3.79萬元，內部員工0.99萬元）。
收費率在調整應收費用之后仍達到了99.1%，超額完成了2.1個百分點。
特別是對以前年度供暖費的收取工作，通過我們的努力實際完成了2.99萬元，比指標高出了0.19萬元。在完成收費指標的同時，所有供暖員工齊心協力，又在內外部工程上創收6.65萬元（不含財政撥款未到帳部分），在創收指標為5萬元的基礎上超額完成了工程創收任務。此外在成本費用方面，公司20xx年全年一共發生費用495.94萬元，比預計的498.24萬元節省了2.3萬元。
5、完成了對各小區維修、綠化、保安、保潔的月度檢查和評議工作每月20-25日，組織辦公室、財務對各物業小區進行全面檢查，將檢查結果進行匯總評議并記錄存檔，既及時解決了發現的問題，又為總的年度考核評比提供了資料，有據可依。
6、完成了馥郁苑小區的環境改造工作，重新打造了小區綠化環境。2從懷北基地為馥郁苑小區移栽銀杏樹共68棵，鋪草坪磚1500塊，為降低成本節約開支，對八龍橋小區住戶院內鏟掉的草進行移栽，換草坪1200多平米，有效改善了馥郁苑小區的綠化環境，并緩解了住戶停車難的問題，得到了住戶的滿意和高度認可。
7、完成了對全體員工的分批、分期培訓工作對各站、各小區全體員工進行培訓，內容涵蓋業務知識、工作流程、規章制度、安全教育等方方面面，有效提升了業務能力和安全意識，杜絕安全隱患，嚴格按照工作流程和規章制度辦事，保證了工作的順利進行。
8、供暖順利通過了市審計事務所的申報審核供暖工作從細節入手，及早準備，順利通過了市審計事務所關于住宅、公建供暖面積的復核審批工作，避免了因漏報、誤報而影響供暖補貼及處罰。
1、提升服務質量、滿足業主需求、提高收費率是我們要面對解決的首要工作。要繼續解決“收費難”問題，力爭提高收費率達到100%。
我們要用更真誠的服務態度，想業主之所想，急業主之所急，把業主的需求作為我們服務的目標，全面提升服務質量，讓業主認可我們的服務，變被動交費為主動交費，上下形成合力，保證收費工作的順利完成。
2、提高維修效率、實現維修及時、確保維修質量是我們必須做好的重要工作。我們要將業主的利益放在首位，不推托、不扯皮，及早安排、及時解決，切實做好維修工作，努力實現業主滿意，維系公司與業主之間的和諧關系，促使各項工作有序開展。
3、嚴格制度管理、規范細節管理、強化考核力度是我們常抓不懈的基本工作。嚴格規范執行制度，杜絕制度隨意性，杜絕“因人而異、因事而異”。管理者更要以身作則，做制度執行的典范，并關注管理中的細節、態度，使每個人都能遵守制度，將執行制度內化為行為習慣。
同時，加大考核力度，實行面對面層層考核，保證制度面前人人平等，樹立正氣，一視同仁，真正調動大家工作的積極性，確保20xx年度目標的順利完成。4三、20xx年工作計劃20xx年，我們所面臨的考驗更加嚴峻，我們將在公司的正確領導下，團結奮進、拼搏進取，完成集團下達的各項任務。在收費工作上繼續加大力度，收費完成率要保證在99%以上的同時，還要動員公司所有員工對以前年份的欠費進行追繳，對收費工作加大整合力度，把收費工作做到實處。并積極努力的去尋求區域內更多的相關工程，為公司創造更豐厚的利潤，與此同時我們還應控制成本，減少不必要的開支、杜絕浪費行為，在這樣點滴積累的過程中，使我們為公司創造的效益更加明顯。
在創造效益的同時，我們要繼續加強對員工的日常管理，力保不出現工傷事故，人事、經濟等方面的糾紛，做好安全防范工作，確保公司財產不出現失竊現象。為完成20xx年的各項工作任務和指標，我們全體員工將以更加飽滿的熱情、更加積極的態度，去迎接各種任務與挑戰。物業、供暖公司20xx.1.2520xx年度述職5各位領導、各位同仁：大家下午好！金牛辭歲碩果累累，玉虎迎春喜氣洋洋。
剛剛過去的20xx年，對每一位員工來說都是值得紀念和欣慰的一年，我們的團隊創新思維、開拓進取；我們的員工積極努力、辛勤耕耘；在集團公司的正確領導下，大膽創新、扎實工作，年度工作計劃圓滿實施、收費指標效果明顯，成本管控措施得力，管理機制有效創新，服務質量顯著增強，圓滿的完成了20xx年各項工作任務和經營計劃指標，現述職如下：一、統籌兼顧，各項工作有序推進09年，物業、供暖公司嚴格按照集團公司的工作部署，結合本公司的年度工作計劃，認真履行職責，逐一解決落實，并在開展工作的過程中，對出現的問題及時進行了修正解決，取得了實效。
1、完成了本年度經營目標管理手冊的編制工作結合以前年度經營結果，按照集團公司具體要求，本著客觀公正、貼合實際、注重細節的原則，完成了本年度經營目標管理手冊編制工作。
2、完成了公司管理制度的修訂工作立足公司實際，把握公司經營特點，修訂符合公司發展的各項規章制度，并嚴格遵照執行，將公司工作制度化、規范化，保證公司各項工作有章可循，有法可依。
3、完成了對各部門管理人員的季度考核工作根據工作實際，打破按月考核模式并結合往年收費特點，適時調整了部分指標，秉承公平、公開、公正原則，采取了動態、季度考核形式，有效調動了員工的積極性，考核工作順利推進。64、完成了計劃收費指標在收費過程中，面對住戶提出的各種各樣的問題，我們不厭其煩地耐心解答并及時落實解決。特別是對撤管小區收費更是難上加難，白天找不到人，我們利用晚上時間，加班進行入戶收費，對頑固拒絕交費的，我們通過法律途徑，訴訟解決，追繳了大部分欠費，取得明顯效果。
5、完成了對各小區維修、綠化、保安、保潔的月度檢查和評議工作每月20-25日，組織辦公室、財務對各物業小區進行全面檢查，將檢查結果進行匯總評議并記錄存檔，既及時解決了發現的問題，又為總的年度考核評比提供了資料，有據可依。
6、完成了馥郁苑小區的環境改造工作，重新打造了小區綠化環境從懷北基地為馥郁苑小區移栽銀杏樹共68棵，鋪草坪磚1500塊，為降低成本節約開支，對八龍橋小區住戶院內鏟掉的草進行移栽，換草坪1200多平米，有效改善了馥郁苑小區的綠化環境，并緩解了住戶停車難的問題，得到了住戶的滿意和高度認可。
7、完成了對全體員工的分批、分期培訓工作對各站、各小區全體員工進行培訓，內容涵蓋業務知識、工作流程、規章制度、安全教育等方方面面，有效提升了業務能力和安全意識，杜絕安全隱患，嚴格按照工作流程和規章制度辦事，保證了工作的順利進行。
8、供暖順利通過了市審計事務所的申報審核供暖工作從細節入手，及早準備，順利通過了市審計事務所關于住宅、公建供暖面積的復核審批工作，避免了因漏報、誤報而影響供暖補貼及處罰。
專業供暖結束工作總結（匯總15篇）篇十
度熱費收繳方案熱費收入是我分公司的重要經濟來源，也是保障冬季供熱質量、確保居民能夠住上暖屋子的直接因素。為適應供熱體制改革的進一步深入，熱費交費主體的轉變，應做到搶前抓早，應收盡收，根據公司《熱費收繳工作管理規定》，經公司領導班子集體討論，特制定-年度熱費收繳方案。
一、指導思想嚴格執行《城市供熱辦法》和相關政策法規，做到依法收費、依法供熱、依法管理。
二、供熱收費員基本要求1.熱愛本職工作，責任心強，善于人際溝通，有較強的語言表達能力和一定的言語文字書寫能力。遵守分公司制定的各項規章制度，服從安排。努力學習專業知識，認真掌握有關供熱的各項法律、法規與相關文件，并依據法規做好對用戶的解釋工作，熟練掌握和運用相關政策、法規。
2.收費員需熟知收費區內熱用戶承租人(產權人)姓名、職業、單位名稱、地址、家庭經濟狀況、是否屬于財政補貼熱費范圍等其他基本情況，并積極向熱用戶宣傳國家及省市有關供熱的政策、法規。第1頁共8頁3.負責轄區內供熱運行、供熱溫度的監督工作。征求熱用戶意見，每天測試室內溫度并做好測溫記錄，并及時反饋信息。做好信訪接待工作及其他與供熱收費相關的工作，及時協調處理好各種信訪案件，將矛盾化解在基層，嚴格履行工作流程，堅決杜絕不合理上訪和越級上訪事件的發生。認真做好一站式服務,做好信訪接待第一人崗位職責,有效降低信訪投訴量。
4.加強服務工作，提高服務質量。每位供熱收費員的收費管區中，熱用戶月投訴率不超過2‰，服務及時率不低于100%，用戶回訪滿意率不低于100%。
5.遵守各項財經紀律。凡收到的熱費必須在24小時內上繳，堅決杜絕挪用、貪污熱費的行為發生，做到賬目、票據清楚。
6.加強收費員安全防范意識，避免盜、搶及危及人身安全的事件發生。
7.起訴法院收回來、成功收回來的法院判決書貼在收費大廳公示。
8.加強各用熱戶安裝鎖閉閥工作，同時嚴格管理鎖閉閥鑰匙，時留記錄。
9.用戶不需要熱的，要在10月15日前提出申請，經公司批準后，根據《自治區城市供熱辦法》中的規定收取50%暖氣費。
三、認定標準1.熱費以交款時間認定提成標準。
2.凡收費員收回支票未入帳的，不予認定實收指標。
3.享受財政補貼熱費人員的熱費以到賬之日計入完成指標，統一按2‰提成。
2.供熱收費員開據票據時，不得缺項，一式三聯必須復寫填制;收費日期以當日為準，轉訖票據應填寫付款單位名稱、交費人姓名、地址、收費面積、收費標準、實收金額、收費人簽字或加蓋名章。收取部分熱費時必須注明相應百分比。熱費票據嚴禁涂改，如填寫錯誤的票據應標明作廢，對弄虛作假、票據遺失的按所開具的票據金額處罰，并調離工作崗位。
3.收取熱費時，原則上采取先付熱費后再出具熱費票據，對于部分第3頁共8頁熱用戶確需先出票據到單位領取的，必須由熱用戶先行墊付熱費，支票到賬后退還現金。當天收取熱費必須當天交到財務或存到公司指定銀行賬戶，不得擅自挪用。
4.收費員在票據使用完畢后，憑票據存根到財務部門換領新的熱費票據。每個供暖期結束后，收費員票據無論是否用完，都必須將手中持有的票據交到財務。作廢的票據等情況須寫出書面說明,一式四份,除自留一份外，報財務部、供熱臺賬、供熱組長各一份備查,待供熱期結束后由財務將開出票據未交款明細與收費員核對后,上報主管經理。
5.收費員在交款時，熱費票據、交款單、實交金額應相符，交款單復寫一式二份，財務、收費員各執一份，財務執原件用于與供暖臺賬員轉賬，收費員執復寫件用于與供暖臺賬員對賬;交款單應與熱費票據內容相一致，填寫付款單位名稱、交費人姓名、地址、收費面積、收費標準、實收金額、收費人簽字或加蓋名章。收取部分熱費時必須注明相應百分比。
6.由于收費員不慎造成票據無法歸還的，首先由負責人寫出書面報告，經過確認后，由責任人登報聲明作廢，并且對收費員按未歸還的收費票據的金額進行罰款，差五張及以上時不返還收費員抵押金并調離工作崗位，由此造成的一切后果由相關收費員承擔。第4頁共8頁7.收費員在收取當年熱費時要一戶一張收據，不得兩戶或多戶填寫一張收據，收取歷年陳欠熱費必須按年度標明熱費。
五、要求1.加強領導、明確責任。分公司領導班子統抓供熱費收繳工作，供暖組、站長認真負責，針對收費員在收繳工作中出現的困難及時幫助處理解決、反饋，為收費員創造良好的收費環境。
2.嚴格執行公司制定的相關收費政策，杜絕營私舞弊現象發生。
在供熱費收繳期間，根據今冬明春收費特點，決不允許出現欺騙用戶，更不允許有以權謀私行為而侵占分公司利益。如有上述行為，一經查實，將嚴肅處理有關責任人，造成損失嚴重的，分公司將責任人送交司法機關。
3.公司供熱組對供熱收費員實行管理，并對收費員收費管區實行定期檢查和不定期抽查。公司供暖組每周要進行一次工作小結，布置下周的收費工作，并學習《城市供熱辦法》及相關法規、常識，提高收費員的專業素質，培養收費員的誠信、愛崗精神，逐步提高為熱用戶服務的本領。
4.加強收費人員的內業管理，凡涉及熱費收繳工作的相關人員一定要嚴格按有關規定認真做好熱費賬目核計等工作;要加強票據管理，財務人員與臺帳對已收取的熱費要及時戳賬。公司將對各收費員實際收費情況、賬目票據管理等相關內業進行核查。2016年4月15日前供熱收費員寫出本管區收費總結及熱用戶欠費原因分析。
5.加強信訪工作。供熱期內供暖組長、站長、接待員及每位收費人第5頁共8頁員要認真做好住戶來電來訪工作。接待投訴要耐心熱情，防止矛盾激化，對存在的問題作好解釋工作，并及時處理，把問題消化在基層,確保熱費收繳工作須利完成。
領導組織機構下設辦公室，供暖組具體負責督促、檢查、綜合協調等日常工作。供熱有限責任公司二〇一五年六月十日關于提高收暖氣費效率的方案第.熱愛本職工作，責任心強，善于人際溝通，有較強的語言表達能力和一定的言語文字書寫能力。遵守分公司制定的各項規章制度，服從安排。努力學習專業知識，認真掌握有關供熱的各項法律、法規與相關文件，并依據法規做好對用戶的解釋工作，熟練掌握和運用相關政策、法規。
2.收費員需熟知收費區內熱用戶承租人(產權人)姓名、職業、單位名稱、地址、家庭經濟狀況、是否屬于財政補貼熱費范圍等其他基本情況，并積極向熱用戶宣傳國家及省市有關供熱的政策、法規。
3.負責轄區內供他與供熱收費相關的工作，及時協調處理好各種信訪案件，將矛盾化解在基層，嚴格履行工作流程，堅決杜絕不合理上訪和越級上訪事件的發生。認真做好一站式服務,做好信訪接待第一人崗位職責,有效降低信訪投訴量。
4.加強服務工作，提高服務質量。每位供熱收費員的收費管區中，熱用戶月投訴率不超過2‰，服務及時率不低于100%，用戶回訪滿意率不低于100%。.遵守各項財經紀律。凡收到的熱費必須在24小時內上繳，堅決杜絕挪用、貪污熱費的行為發生，做到賬目、票據清楚。
6.加強收費員安全防范意識，避免盜、搶及危及人身安全的事件發生。
7.起訴法院收回來、成功收回來的法院判決書貼在收費大廳公示。
8.加強各用熱戶安裝鎖閉閥工作，同時嚴格管理鎖閉閥鑰匙，時留記錄。
9.用戶不需要熱的，要在10月15日前提出申請，經公司批準后，根據《自治區城市供熱辦法》中的規定收取50%暖氣費。
專業供暖結束工作總結（匯總15篇）篇十一
供暖公司自成立之日起，積極響應一個聲音、十分努力、百般維護、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業精神、暖社區四季如春的服務理念，結合甲方工作的指導方針與瑞麗物業的服務宗旨，認真貫徹執行上級交予的供暖任務，接受任務后能夠迅速做出安排，在甲方及物業各部門的支持與配合下，基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務，保障供暖工作的正常運行。
通過近段時間來的'供暖工作，我們取得經驗的同時也發現了存在的問題，針對以往的工作及今后工作的順利進行，我們從以下幾個方面進行了總結：
1、簽收供暖協議；制訂執行融合供暖結構組合方案；制訂、制作鍋爐房各項規章制度、鍋爐房各種標牌、交接班記錄表、維修工具等；到豐臺區供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明；司爐、維修人員定位（10月8日赤城人員到位）進行崗前培訓及熟悉鍋爐供暖系統和附屬設備情況；成立供暖公司技術組；巡視、檢查鍋爐房各供暖系統等前期準備工作。
2、在甲方的主導和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下，小區于10月22日、23日進行了鍋爐注水試壓工作。總體來講，沒有出現較大的問題基本順利（南區板樓試驗完成54，家中無人28。北區塔樓試驗完成47，家中無人30）。但是通過打壓檢查發現：北區塔樓存在主要問題有管道井、調節閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒有設計安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力，造成鍋爐房無法準確定壓；南區試壓情況較好，個別存在滴、漏水現象。以上問題發現后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。
3、小區于11月5、6日進行供暖系統低溫調試運行，11月15日開始正常供暖，供暖面積南區69557.33o，北區118888.90o。這期間出現的問題基本得以解決。如：南、北區鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環泵的起動電流超出主進線電纜額定功率等等；土建方面衛生間馬桶缺馬桶蓋、衛生間頂子缺吸音板、鍋爐房內吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應刷漆、排污管、自來水進水管周邊未封堵嚴向鍋爐房內漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面；13#塔樓（04、05、06戶型）、13#1004室高低區供回水供暖系統管道井接反等現象。
4、維修供暖系統中出現的問題：暖氣不熱、供暖系統噪音、采暖系統跑、冒、滴、漏水，并成立維修監察回訪組，監察回訪對出現的問題維修工是否予以徹底解決以及室內測溫、水質化驗等工作。
二、能源耗損。
南區鍋爐房至今購買天燃氣270000m3，北區鍋爐房至今購買天燃氣264000m3，共計961200元。在確保鍋爐房設備安全[范文搜網-找文章，到范文搜網]運行的情況下，司爐人員應根據天氣變化，調整鍋爐出水溫度。保證業主居室內溫度不得低于16°c。根據南北區鍋爐房供暖面積，制定了節約能源的基本標準（已上報待定）。
三、明年計劃。
1、5月1日至10月31日收取一期供暖費。
2、3月至11月簽收供暖協議。
3、3月15日后排放供暖系統內所有自來水。
4、3月至11月驗收二期入住居室暖氣。
5、3月至11月檢修節門、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統。
6、10月份供暖季度工（司爐、維修）到崗。
7、3月至11月鍋爐房供暖系統進行檢修。
8、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽，檢查各項前期準備工作是否到位。
9、10月×日進行供暖系統注水打壓。
11、與區供暖辦公室及區技術監督局進行業務相關的溝通工作。
《供暖公司工作總結》來源于范文搜網，歡迎閱讀供暖公司工作總結。
專業供暖結束工作總結（匯總15篇）篇十二
一年以來，在總公司分公司的領導下，在所長的組織帶領下，我所員工團結協作，積極進取。充分發揚“辛苦我一人，溫暖千萬家”的宗旨，以“供好熱，讓群眾滿意”為目標，強化服務意識，克服供熱工作中諸多困難，圓滿完成的了本年度的各項工作任務，使我所各項生產管理工作又達到一個新的高度。為了總結經驗，找準問題，更好的開展下一年度的供熱工作，現將20xx20xx年度供熱工作情況總結如下：
一、高質量完成供暖前的各項準備工作
為了保證本年度供暖安全
二、制定突發事件應急處理預案
我所轄區內有大量的老舊小區，其地溝內情況復雜，各類管道交錯，長期無人管理維護，供熱二網管道老化腐蝕相當嚴重，造成供熱期間管道事故時有發生。為了能及時解決各類供暖設備及管道的故障，提升應對意外事故的應急效率，我所制定了《供熱事故應急搶修預案》，抽調技術骨干組成應急搶修隊，明確各自職責，確保能在最短時間內恢復供熱。本年度供熱期間，我所先后發生供熱管網爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及時啟動應急預案，應急搶修隊反應迅速，協同得力，均在最短時間內恢復了供熱，將影響降到最小，得到了轄區用戶的好評。
三、加強安全生產教育及管理
我所高度重視安全生產工作。為加強員工安全生產意識，保證人員及供暖設施的安全，我所狠抓全體員工的安全生產教育，加強安全檢查，及時發現、消除各供熱站的供熱安全隱患，全力保障安全平穩供熱。與此同時，通過在辦公場所懸掛安全標語，定期舉辦安全生產黑板報等形式多樣的安全主題活動，牢固樹立員工“安全第一，預防為主”的安全生產意識。在供熱設備操作過程中，嚴格執行相應的行業安全規則，相關人員必須持證上崗，規范操作，嚴禁酒后上崗最新20xx年熱力公司工作總結最新20xx年熱力公司工作總結。通過各方面對安全生產的重視和積極工作，本年度供熱期內，我所未發生一起安全生產事故及人員受傷情況。
四、強化服務質量，及時解決群眾合理訴求
為保證市民投訴渠道暢通，及時解決用戶反應的問題，客服維修人員堅持24小時輪流值班。對于各站接到的投訴，所領導必須第一時間帶領維修人員上門，摸清用戶暖氣不熱情況，供熱站能調節的及時在站內調節，如若是物業公司責任，則聯系物業負責人，現場協商解決。建立用戶投訴反饋回訪機制，不定期的對投訴用戶進行電話回訪，了解客服投訴處理效果，改進客服服務質量。根據分公司相關指示，本年度供暖期間，我所加強了入戶測溫的頻率與數量，全面準確的掌握了各小區的供暖情況最新。對室內溫度不達標的原因，測溫人員認真聽取用戶意見，并向用戶進行耐心細致的分析解釋，取得用戶理解。通過大量的室內測溫統計，所長組織業務骨干分析用戶不熱原因，相應調節各個小區的供回水流量，盡量爭取使得各小區供暖溫度平衡，保證群眾的供暖質量。通過實實在在為用戶服務，贏得了廣大用戶的信任與支持，樹立了公司良好形象。
五、積極推進節能降耗
本年度結合分公司提出的節能降耗指示，我所對各站實行能耗指標量化管理，將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分攤，建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍，將各站能耗指標具體化。每天晨會，所長認真查看分析各供熱站前一天的能耗數據，對能耗異常的供熱站做出相應的措施處理。在平時的供暖工作中，參照室外溫度的變化情況，積極調節各供熱站一網二網供回水流量，在保證用戶供暖質量的前提下，降低供熱能耗成本。
尊敬的領導、各位同仁：
最新20xx年熱力公司工作總結工作總結。帶著一份眷戀、一份期盼，迎來了充滿希望與挑戰的20xx責任年!20xx年我站項目建設晝夜兼程，維修改造披星戴月，優質服務品牌升級，手冊修編激情澎湃。正是這些工作的付出，才使我站每個人都心存感動、心存自豪、更心存感恩。緬懷逝去的20xx年，心中無限感慨。我從一名默默無聞的“小兵”走到了站長的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領導交辦的各項工作任務，在這里我要首先感謝所領導對我的信任、支持、教導、關懷、愛護以及幫助，使我能夠快速的成長起來，更要感謝我站的全體員工，正是因為有了他們的支持和幫助才使我站渡過了一個又一個艱難時期。在這里我對所有曾經支持和幫助過我站的領導及員工致以深深的謝意，感謝你們不吝賜教;感謝你們敬業、忠誠的精神;感謝你們的細心呵護讓我能夠快速成才。
專業供暖結束工作總結（匯總15篇）篇十三
為了保證xx年度的供暖期供熱工作的順利進行，公司全體員工大力開展節能降耗工作，在員工們的共同努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續低溫的寒冬。針對室外環境溫度持續偏低的實際，公司適時提高了供暖溫度，并及時受理用戶投訴，處理和測溫，使供熱質量和服務質量有了進一步的提高。回顧20xx—20xx年度的供熱工作，我們取得了可喜的成績，和供熱質量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的。總結起來，我們主要抓了以下幾個方面：
一、用先進文化理念指導安全工作。
我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切，責任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩定之源，一絲不茍地認真遵照執行國家、集團公司及礦指標精神，學習先進文化理念，積極開展比學習、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動，使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升，為干好本職工作打下了堅實的基礎。
二、健全安全管理制度，規范安全管理。
年初，礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書，司化人員每人寫出了一份安全保證書，形成了自保、互保、聯保體系，在對物業公司和水暖隊合并后制度不全的現象，修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規程、安全隱患及應急預防措施，并統一印制、張貼，以規范的'管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責任保障體系，一年來未發生一起鍋爐設備及人身事故。
三、狠抓職工安全教育培訓，營造安全文化氛圍。
為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓計劃，對司化人員認真開好每周五的安全學習會，對一周存在的問題進行總結，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設備運行中不足之處，利用周二學習時間，聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例，每周出一個鍋爐知識習題，要求司化人員下去思考，下周提問、解答，積極開展崗位練兵、技術比武活動，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓人員達到100%。
四、加大設備運行期間維護保養力度，杜絕各類故障的發生。
在冬季設備運行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養工作，配備兩名專職維修工搞日常維護，要求班班檢查安全附件的完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作，技術員每周對檢修記錄進行復查，要求維護保養期間不能遺漏任何一臺設備、任何一個部位、任何一個附件，從而實現了設備的高效、安全運行。
五、節能降耗、技術革新工作顯著。
小改小革、修舊利廢、技術革新工作一直是我公司節能的主題。一是嚴把節煤關。在煤的運輸過程及日常管理工作中，嚴格管理，狠抓煤的燃盡工作；在操作上，要求司爐人員根據外網負荷情況，及時調整爐排轉速、煤層厚度及鼓、引風機風量，使煤的燃盡率大幅度提高，由以前的70%提高到96%，和去年相比節煤1680噸。二是嚴把節電關。在各個鍋爐房都對補水泵采用了變頻調速技術，降低了耗電量。三是嚴把節水關。維修班組堅持定時對外網進行巡查，防止了跑、冒、漏的發生，使耗水量得到了有效控制。四是嚴把環保關。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達標，做到爐渣日產日清，滿足環保要求。
1、管網年久失修，腐蝕嚴重，跑冒滴漏現象嚴重，嚴重浪費水資源。
2、一采區工業鍋爐2#爐使用年限長達，已超過服務年限，維護困難，且年維修費用較高。
3、外包鍋爐房管理難度大，工作安排后落實不了。
六、20xx年夏季檢修工作安排。
1、根據鍋爐冬季運行情況及存在問題及時制定各鍋爐房夏季檢修計劃。
2、技術員及時編制審批夏季檢修安全技術措施，并組織相關人員學習，確保檢修安全。
3、檢修完畢后管理人員組織相關科室做好夏季檢修驗收工作，驗收嚴格按照鍋爐及附屬設備檢修標準驗收。
4、各鍋爐房負責人做好鍋爐檢修記錄，技術員要做好開工、竣工驗收報告。
5、班組長負責開好班前會，做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓工作。
幾點要求：
第一，認真組織，穩抓落實。鍋爐班及相關負責人要按照夏季檢修項目認真組織落實，制定出夏修項目推進圖表，定項目，定時間，定人員，做到組織、項目、人員、時間四落實，要樹立協同作戰思想，互相支持，互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個點、號吹一個調，決不允許一意孤行，要堅決服從公司夏修工作指揮部的統一號令，令行禁止，確保政令暢通。
第二，完善各項制度，嚴格執行夏檢方案。公司將專門成立夏季檢修工作相應的工作小組，由公司經理任組長，親自抓夏季檢修工作，抽調得力人員，明確工作任務。各班組要密切配合領導小組開展工作，加強溝通，服從指揮，要完善專工負責制、首問負責制等各項管理制度，嚴格執行下發的夏修。
第三，各班組必須嚴格按照計劃組織施工。由于聯合檢修一環緊扣一環，時間要求相當緊，不論哪個環節出了問題，都將制約其他環節，影響施工進度，延誤整個工期。因此，各班組絲毫不能松懈，一定要調動一切積極因素，抓緊搶工期、搶進度，力爭提前完成任務。
第四，各班組必須堅持安全第一的方針。目前，高溫、干燥季節已經來臨，給安全施工帶來諸多不利。各班組一定要時刻敲響安全警鐘，要把安全工作作為保檢修順行的重點來抓，筑牢檢修“安全堤”。在各個檢修部位，要設置好保護棚、防護欄桿和安全警戒線，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；相互監督，相互檢查，狠查安全隱患和違章作業，并在各部位指定安全負責人，實行安全區域負責制；各施工班組在檢修全面細致地解決好當班存在的安全問題。
第五，要確保檢修質量達標，現場文明施工。在確保安全作業的同時，還必須大力強調施工質量，要正確處理好質量與工期的關系，從工期中要質量，從嚴格把好質量關中求進度，從而促進夏修順利進行。
綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項工作，要全心全意為夏季檢修服好務，盡可能為檢修創造條件。分管經理、技術員一定要深入基層，解決問題到現場，推進工作落實，確保夏檢質量，做好夏檢的驗收工作。
專業供暖結束工作總結（匯總15篇）篇十四
春天的腳步漸漸臨近，寒冷的冬天也即將告別，一個接近三個月的供暖季也要結束了。在這段時間里，我們感受到了供暖帶來的溫暖，也不禁思考其中的體會。供暖結束，是時候總結這一季的心得和體會了。
段二：體驗供暖的溫暖。
回想這個冬天，供暖帶給我們的第一個感受就是溫暖。無論是在家中還是在辦公室，我們都能感受到暖意的蔓延。室內的溫度保持在舒適的范圍內，減少了寒冷對我們身體的侵襲，提高了生活質量。供暖的溫暖，讓我們在寒冷的冬天里生活更加舒適和愉快。
段三：增加了社區的凝聚力。
供暖不僅僅只是提供溫暖，它還增加了社區的凝聚力。在這個供暖季的日子里，我們家家戶戶都能享受到溫暖，也能感受到相互關愛和互助。鄰居之間互相攜帶暖水瓶，互相幫忙添柴，形成了類似大家庭的溫暖氛圍。他人的善意和幫助，讓我們深刻體會到了鄰里之間的和諧與友愛。
段四：節能環保意識的培養。
供暖結束之際，我們不能只沉浸在溫暖的喜悅中，更要從供暖中抽象出節能環保的意義。這個冬天，我們每天都感受到供暖帶來的便利和舒適，卻也看到了對環境帶來的壓力。為了滿足供暖需求，我們會燃燒大量的化石燃料，釋放出大量的二氧化碳，對大氣環境和生態系統造成污染。因此，我們需要更加關注節能環保問題，培養節約能源、低碳生活的意識和習慣。
雖然供暖結束了，但人間的溫暖依然存在。這一季的供暖，不僅僅讓我們感受到了溫暖氛圍，也讓我們明白了關愛他人的重要性。在下一個冬天到來之前，我們可以繼續保持著供暖季的溫暖情懷，去關心身邊的人，傳遞關愛和幫助，讓人們在寒冷的冬天依然能感受到溫暖的力量。
總結。
供暖結束了，但我們對于供暖的感激之情仍然未減。在這個供暖季里，我們感受到了溫暖，增加了社區的凝聚力，也意識到了節能環保的重要性。供暖結束，人間的溫暖依然存在。在未來的日子里，讓我們繼續保持這份溫暖，去傳遞關愛和幫助，讓人們在寒冷的冬天依然能感受到溫暖的力量。
專業供暖結束工作總結（匯總15篇）篇十五
我從開始就一直從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的新起點，多年來的風風雨雨，我經歷、目睹了供暖事業的成長與發展，同時，我也在不斷的完善著自我，憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現，20xx年，我受單位領導指派，擔任了聯合小區換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個新時期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業。
做為一名女班長，為了使自己所肩負的擔子夯實有力，工作中我堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實際行動帶動全站職工。
班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒有因為我是班長而擺架勢，干什么活，我都主動干在前面。記得在我剛擔任班長那年冬天的一個夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團團轉，這時，突然接到班里電話，說是補水壓力下降，一直上不來。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，根據情況，經過和其他人員分析判斷，很有可能是筑路油庫和車庫附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具，帶著值班人員趕到現場，只見熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒說，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門，由于天太黑，水壓過高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門，經過20多分鐘的努力，終于換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結下了薄薄的一層冰。回到站上，看到設備都能正常運行了，我才拖著疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點了，女兒早已熟睡。第二天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都十分賣力，我的工作也自然好開展了。
屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對這里有著一種說不出的感情，站里管理好時，我會感到高興、愉快，管理不好時，我會徹夜難眠，有人說，我已經和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。
每到冬季來臨，正是我們為用戶輸送溫暖的時刻，也是我們供暖企業最為繁忙的季節，抓好日常生產管理，則由為重要，每天我都親自帶領班組人員對設備進行日常維護保養，保持水泵能正常運轉，確保換熱器工作正常，對于設備的每個細節我都時刻的給予注意，以保證一旦發生意外能夠及時的進行處理。同時，我每天還帶領人員對供暖線路進行巡查，檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經常到用戶家中了解情況，及時作好用戶信息反饋工作，得到了用戶的好評。
人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認為，每到停爐期間，我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅持帶領班組人員經常性對供暖管線進行巡查，加強管線的保溫處理，對于站內設備，雖然已閑置，但我還是定時對設備進行防腐、保養，使設備始終處于完好狀態。
對待工作，我能全身心的投入，對待個人利益，我卻看的很淡。有人對我說：你這樣賣命干，也不給你加不了多少錢，值得嗎？但我認為：每個人都有自己做人的標準，而我的標準則是，盡我所能，做我所做。
但對待集體的利益，我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴格進行管理，要求班組人員杜絕出現水罐跑水現象；每次維修設備后，我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來，在閑暇時候，我就帶領班組人員對這些“廢品”進行組合、修理，時間長了，原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊上發放的辦公材料我都細心管理好，站里的工具都保存的完好無缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣，每年的材料費都節約幾千元。
對于供暖企業，最為頭痛的就是“放水頭”現象，在我們聯合小區就有過此類現象，有的用戶甚至于直接將室內供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡，為了查明并杜絕此現象，我親自帶領班組人員到用戶家中排查，一但發現，我就對用戶進行勸說，讓其整改，但有的用戶不理解，認為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外，我便不厭其煩的經常到這些用戶家講道理、說原由，日子長了，這些用戶被我感動了，也理解了我，主動承認了錯誤，并還原了管線。
對待自己的同事，我也一樣誠懇，班里不管誰家中有事或有困難，我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶，我經常到他家中去了解情況，每到節假日，我都到他家進行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由于習練flg被組織給予了一定的處罰，來到我站以后，我便經常找她談話，跟她講清事實，擺出道理，讓她真正看清flg的本質，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒有習練過flg。
并不驕傲，因為我知道，我還年輕，我需要走的路還很長，需要學習的東西還很多，需要和更多的人去交流經驗，在今后的日子里，我會更加努力，完善自我，也希望各位領導、同事們能給予我更大的幫助。