體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。
鉛鋅礦安全事故的心得體會(huì)和感悟篇一
近日，山東省臨沂市發(fā)生了一起鉛鋅礦安全事故，導(dǎo)致多人遇難和受傷。這次事故引起了廣泛的關(guān)注和討論。從這次事故中，我深刻地體會(huì)到了對安全的重視和對事故的產(chǎn)生和避免的思考。以下是我的心得體會(huì)。
第一段：事故預(yù)防是必要的
通過這次事故，我認(rèn)識(shí)到事故預(yù)防是人們必須要做的事情。雖然每一次事故都有其獨(dú)特性和不可預(yù)測性，但是我們必須盡力去預(yù)防它的發(fā)生。因?yàn)橐坏┌l(fā)生了事故，損失遠(yuǎn)比預(yù)防要大得多，不僅會(huì)造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)對社會(huì)造成不良影響。所以，從長遠(yuǎn)的角度來看，我們必須注重事故的預(yù)防和控制。只有如此，我們才能避免事故帶來的惡果。
第二段：安全生產(chǎn)意識(shí)應(yīng)不斷提高
在這次事故中，我們發(fā)現(xiàn)造成事故的原因很大程度上是由于安全生產(chǎn)意識(shí)不足造成的。很多人認(rèn)為事故不會(huì)發(fā)生在他們身上，不注重安全生產(chǎn)。這種心態(tài)其實(shí)是非常危險(xiǎn)的。只有把安全放在首位，牢固樹立安全意識(shí)，才能及時(shí)洞察隱患，減少事故的發(fā)生。因此，我們應(yīng)該不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，把安全生產(chǎn)落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)。
第三段：法律法規(guī)的約束作用必不可少
作為一座礦山企業(yè)，應(yīng)該有負(fù)責(zé)任的企業(yè)文化和行為準(zhǔn)則。同時(shí)，政府也應(yīng)該出臺(tái)更加嚴(yán)格的法律法規(guī)來對企業(yè)進(jìn)行約束，以確保企業(yè)能夠在安全生產(chǎn)的同時(shí)順利發(fā)展。只有這樣，才能增強(qiáng)企業(yè)的自覺性和責(zé)任意識(shí)。如果企業(yè)沒有法律法規(guī)的約束，隨意而為，那么事故必然會(huì)頻頻發(fā)生。所以，我們必須加強(qiáng)法制建設(shè)，讓法律法規(guī)在安全生產(chǎn)中發(fā)揮更加重要的作用。
第四段：危險(xiǎn)因素的排查和整改具有重要意義
危險(xiǎn)是事故的根源，只有及時(shí)清除危險(xiǎn)因素才能避免事故的發(fā)生。因此，危險(xiǎn)因素的排查和整改是非常重要的。要認(rèn)識(shí)到，無論是大規(guī)模還是小規(guī)模的危險(xiǎn)，都可能對生產(chǎn)安全造成極大的危害。因此，我們應(yīng)該全面排查企業(yè)中的危險(xiǎn)因素，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)采取措施予以整改。只有這樣，我們才能及時(shí)消除潛在的危險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生。
第五段：責(zé)任擔(dān)當(dāng)是重要保證
事故的發(fā)生，往往涉及到多個(gè)方面的責(zé)任。因此，要保證安全生產(chǎn)，必須實(shí)行責(zé)任擔(dān)當(dāng)制度。公司要有明確的責(zé)任分工，把事故和責(zé)任落實(shí)到具體的崗位和人員。只有這樣，一旦出現(xiàn)問題，責(zé)任人能夠及時(shí)擔(dān)當(dāng)，避免責(zé)任推卸和逃避。此外，相應(yīng)的懲罰措施也要實(shí)施到位，以震懾違法違規(guī)行為，全面保障安全生產(chǎn)。
總之，這次鉛鋅礦安全事故，給我們帶來了巨大的震撼和警示。我們更應(yīng)該深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，不斷提高安全意識(shí)和安全技能，從自身做起，共同營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
鉛鋅礦安全事故的心得體會(huì)和感悟篇二
一、要遵照路董事長“四個(gè)全面”精神要求，即全面從嚴(yán)查處，全面徹底整改，全面大幅提升，全面根本好轉(zhuǎn)的總體安排部署。在安全管理工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；摒棄空談，抓好落實(shí)。安全管理的關(guān)鍵在現(xiàn)場，我將把工作重心和精力放在在工作現(xiàn)場的日常檢查管理工作中。在日常工作中對基層長期以來形成的違章指揮、違章作業(yè)的習(xí)慣性違章行為采取“零容忍”態(tài)度，強(qiáng)化規(guī)程措施的執(zhí)行力度。
二、抓好基礎(chǔ)管理、基層管理、基本功操作的“三基”建設(shè)。重點(diǎn)落實(shí)對重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)安全管理，對安全風(fēng)險(xiǎn)大、容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)、區(qū)域，采取特殊檢查管理辦法，確保安全管理不流于形式，形成長效機(jī)制，持之以恒，養(yǎng)成習(xí)慣，抓出實(shí)效，落到實(shí)處。
三、抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理。將雙重預(yù)防機(jī)制貫穿管理始終，抓住隱患問題不放手。真正實(shí)現(xiàn)一把手管理工程，落到實(shí)處，將各種管理延伸到作業(yè)現(xiàn)場。
通過此次事故反思大會(huì)，我進(jìn)一步體會(huì)到了責(zé)任心與執(zhí)行力的重要性。今后工作中更要盡職盡責(zé)，認(rèn)真履職，時(shí)刻繃緊安全弦，消除麻痹大意思想，筑牢安全紅線，嚴(yán)守安全底線，用實(shí)際行動(dòng)扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面，重樹義煤形象！
鉛鋅礦安全事故的心得體會(huì)和感悟篇三
在當(dāng)今的社會(huì)中，安全問題成為了一個(gè)不可避免的話題。隨著生產(chǎn)力的提高和工藝技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，各種各樣的事故時(shí)有發(fā)生，而鉛鋅礦安全事故則是這其中較為嚴(yán)重的一種。本文將從五個(gè)方面，即人員管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、現(xiàn)場救援、心理疏導(dǎo)和責(zé)任追究，對鉛鋅礦安全事故進(jìn)行總結(jié)和反思，并提出相應(yīng)的解決方案。
一、人員管理
事故發(fā)生的一個(gè)重要原因是人員管理不到位，造成了管理漏洞。在鉛鋅礦的生產(chǎn)過程中，需要有專業(yè)的管理人員對員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)管，以及規(guī)范員工的行為，并對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)和教育來提高安全意識(shí)。同時(shí)，在招聘時(shí)應(yīng)該傾向于選取具有專業(yè)知識(shí)和安全意識(shí)的人員，提高人員管理質(zhì)量。另外，要規(guī)范工作流程，制定嚴(yán)格的工作制度，避免員工違規(guī)操作。
二、風(fēng)險(xiǎn)控制
在生產(chǎn)過程中，鉛鋅礦存在著多種隱患和風(fēng)險(xiǎn)，那些被忽視或者被誤判的因素，往往是引發(fā)事故的重要原因之一。為此，要在安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評估的基礎(chǔ)上，對潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范措施，包括配備先進(jìn)安全設(shè)備、對危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)管和標(biāo)識(shí)等，而且應(yīng)建立有效的安全預(yù)警機(jī)制，及時(shí)排除不安全因素，發(fā)現(xiàn)安全問題就積極予以解決。
三、現(xiàn)場救援
在事故發(fā)生的當(dāng)下，及時(shí)有效的現(xiàn)場救援減少了傷亡，減輕了事故造成損失，顯示了救援人員的責(zé)任和價(jià)值。對于事故現(xiàn)場，應(yīng)立即啟動(dòng)救援預(yù)案，確定好應(yīng)急救援人員的匯合點(diǎn)和傷員救治點(diǎn)，派遣專業(yè)隊(duì)伍搶險(xiǎn)救援，采用科學(xué)的方式盡快地把受困救出來。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場存活救治，救治現(xiàn)場受傷人員和隨后出現(xiàn)的擴(kuò)散因素，最大限度地降低事故損失。
四、心理疏導(dǎo)
鉛鋅礦安全事故不僅對生產(chǎn)和資產(chǎn)造成嚴(yán)重的損失，更對生命健康、情緒心理等方面造成了影響。受害者和目擊者在經(jīng)歷這種事故后可能會(huì)受到創(chuàng)傷，產(chǎn)生各種負(fù)面情緒。應(yīng)為他們提供必要的心理疏導(dǎo)服務(wù)，讓他們能夠盡快地從創(chuàng)傷中走出來，重新迎接生活。
五、責(zé)任追究
對于這種事故，要強(qiáng)化責(zé)任追究，審核何時(shí)何地何人出了什么問題，同時(shí)要建設(shè)完善的事故分析制度來避免類似的事故再次發(fā)生，加強(qiáng)宏觀和微觀管理，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保鉛鋅礦的安全和生產(chǎn)一直向前推進(jìn)。
綜上所述，鉛鋅礦安全問題的確是一個(gè)非常嚴(yán)峻的問題，需要我們掌握其特點(diǎn)并制定相應(yīng)的方案。預(yù)防事故的發(fā)生是至關(guān)重要的，需要全員投入、加強(qiáng)管理、注重監(jiān)管，才能夠最大限度的避免鉛鋅礦安全事故的發(fā)生。
鉛鋅礦安全事故的心得體會(huì)和感悟篇四
重視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)責(zé)任心需要做到以下幾個(gè)方面：
安全事故是可以防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫，對各類安全事故進(jìn)行分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓(xùn)，避免事故發(fā)生。
安全要引起足夠的重視，就必須建立一把手的負(fù)責(zé)制度，獎(jiǎng)罰分明，他必須對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)給他們足夠的壓力和動(dòng)力。
每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中必須按照操作規(guī)程進(jìn)行。操作規(guī)程不能是一紙空文，必須有監(jiān)督機(jī)制使其貫徹實(shí)施。
車間、班組、各職場都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。
在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
最后，事故的發(fā)生總會(huì)讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對癥下藥，才會(huì)避免這樣的事故發(fā)生，因此，深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓(xùn)，喚起每名職工安全想意識(shí)，做到每名職工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。
鉛鋅礦安全事故的心得體會(huì)和感悟篇五
近年來，鉛鋅礦安全事故頻頻發(fā)生，造成了不同程度的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，給社會(huì)帶來了巨大的影響。本人作為一名生產(chǎn)企業(yè)的員工，深刻地認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)是企業(yè)的命脈，必須高度重視。今天，本人想就鉛鋅礦安全事故的心得體會(huì)進(jìn)行探討，以期對今后的安全生產(chǎn)有所啟發(fā)。
一、安全意識(shí)的重要性
鉛鋅礦安全事故的發(fā)生主要是由于企業(yè)員工對安全生產(chǎn)不夠重視。在實(shí)際工作中，除了應(yīng)該具備扎實(shí)的專業(yè)技能外，還必須始終把安全生產(chǎn)放在第一位。我們必須時(shí)刻提高安全意識(shí)，在工作中遵守規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)和掌握安全管理的知識(shí)和技能，嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作，確保自己和同事的人身安全。
二、防范意識(shí)的加強(qiáng)
鉛鋅礦安全事故發(fā)生常常是由于事前缺乏有效的防范措施。因此，要加強(qiáng)事前預(yù)防措施的落實(shí)，特別是要嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，遵守操作規(guī)程，加強(qiáng)管理監(jiān)督，切實(shí)做到事故預(yù)防。在此基礎(chǔ)上，要提高設(shè)備安全性能和質(zhì)量，及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)和更新?lián)Q代，加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)安全。同時(shí)，建立健全應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地進(jìn)行應(yīng)急處置，保障員工的人身安全。
三、安全生產(chǎn)的責(zé)任
安全生產(chǎn)是全體員工的責(zé)任，而不是單一個(gè)別人員的責(zé)任。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任心，提高管理水平，實(shí)行全員參與制和層層簽字制，切實(shí)監(jiān)督落實(shí)安全管理制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，員工在工作中也應(yīng)該增強(qiáng)責(zé)任感，密切關(guān)注作業(yè)環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)安全措施，及時(shí)報(bào)告和處理安全事故和隱患。
四、危險(xiǎn)因素的控制
鉛鋅礦安全事故的發(fā)生，不是偶然的，事故的發(fā)生往往是因?yàn)槠髽I(yè)的管理措施不夠完善，工作人員對危險(xiǎn)因素的認(rèn)識(shí)不夠清楚，同時(shí)也因?yàn)槲ｋU(xiǎn)因素?zé)o法得到掌控。因此，在安全生產(chǎn)中，應(yīng)該掌握危險(xiǎn)因素產(chǎn)生的規(guī)律和特點(diǎn)。對于能夠預(yù)見到的危險(xiǎn)因素，應(yīng)該提前采取控制措施，從源頭上避免安全事故的發(fā)生，完善企業(yè)的管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，保證工人的人身安全。
五、技術(shù)的普及與應(yīng)用
鉛鋅礦生產(chǎn)過程中，高新技術(shù)的應(yīng)用具有極大的意義。提高技術(shù)水平，釆用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，不僅能夠有效地提高生產(chǎn)效率，增加企業(yè)的生產(chǎn)效益，還能夠提高安全生產(chǎn)的水平，確保員工在崗位上的安全。在安全生產(chǎn)中，企業(yè)和員工都應(yīng)積極參與技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升科技水平，充分發(fā)揮新技術(shù)的效益，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，提高企業(yè)競爭能力。
總之，鉛鋅礦安全事故的發(fā)生警醒我們要高度重視安全生產(chǎn)，不斷提高安全意識(shí)的重要性。同時(shí)，要發(fā)揮企業(yè)和員工的責(zé)任，加強(qiáng)危險(xiǎn)因素的控制，提高技術(shù)水平，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，確保員工的人身安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有這樣，才能夠營造一個(gè)安全、健康、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
鉛鋅礦安全事故的心得體會(huì)和感悟篇六
安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號大事，安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常聽到這樣一句話：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，說明了安全生產(chǎn)對我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源出此刻我們的思想上。安全意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場管理不嚴(yán)，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個(gè)好處上講，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)就是抓人的思想工作，以增強(qiáng)人的安全意識(shí)。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動(dòng)，三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動(dòng)，無不在提醒我們要不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);加強(qiáng)制度落實(shí)，保障安全生產(chǎn)。
增強(qiáng)安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
增強(qiáng)人的安全意識(shí)，我認(rèn)為首先要透過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高。此刻我們xx正在不定時(shí)的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間隙也能夠了解一些安全生產(chǎn)知識(shí)。這種方法其實(shí)都是在意示著我們要時(shí)刻增強(qiáng)安全意識(shí)，持續(xù)高度警覺;要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會(huì)在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土，你知道它是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時(shí)候雨水流進(jìn)洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對于我們來說，更就應(yīng)如此。其次，我們還要透過身邊的典型和事例來警醒。這兩年，我國發(fā)生的x不安全事故很多，離我們近的，比如說我們單位6·22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我堅(jiān)信，誰聽說之后情緒都會(huì)沉重，都會(huì)悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當(dāng)時(shí)心痛一下，更多要從中反思，總結(jié)教訓(xùn)，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。
增強(qiáng)安全意識(shí)，實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前發(fā)奮的好處要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究職責(zé)，要在安全時(shí)抓安全，不好在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識(shí)和對員工的安全教育，必須要抓到點(diǎn)上，落到實(shí)處，不能盲目無序，要把“安全第一”當(dāng)作首要的價(jià)值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)聯(lián)，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，長盛不衰。
提高綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，除了有極強(qiáng)的安全意識(shí)，更重要的是要有一支綜合素質(zhì)高、技術(shù)本領(lǐng)強(qiáng)的隊(duì)伍，包括管理隊(duì)伍和生產(chǎn)隊(duì)伍。
鉛鋅礦安全事故的心得體會(huì)和感悟篇七
通過對事故的研究，我對他感到遺憾和同情，不僅想到事故的原因，我們還應(yīng)該從中吸取什么教訓(xùn)，以免重蹈復(fù)轍呢?從這次和以前的事故來看，雖然事故現(xiàn)象不同，但事故的原因與當(dāng)事人的主觀因素有關(guān)。坦率地說，它是存在的“三個(gè)敵人”。做些奇怪的事。在人們的實(shí)際工作中，存在著“違規(guī)、癱瘓、不負(fù)責(zé)任”的現(xiàn)象。當(dāng)上級來檢查或要求更嚴(yán)格時(shí)，較低的部分會(huì)收斂。否則，聚光燈會(huì)放松警惕。主觀上，一些事故是由于當(dāng)事人的安全意識(shí)的淡漠和疏忽造成的。客觀原因如下：工作負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)，許可人的許可是任意的，監(jiān)護(hù)不在位，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不足等。
為了保證安全，首先必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，這是保證安全的首要前提。如果我們在每一項(xiàng)工作中都遵守規(guī)章制度，事故發(fā)生的可能性就會(huì)大大降低。例如，在某項(xiàng)具體工作中，在工作前，我們應(yīng)該仔細(xì)分析危險(xiǎn)點(diǎn)，處理工作票，采取安全措施，并召開課前會(huì)議。實(shí)施所有系統(tǒng)意味著盡量減少環(huán)境不確定性、不安全狀況和不安全的人類行為造成事故的可能性。
第二，要提高思想覺悟，這是安全的根本保證。當(dāng)事人的工作經(jīng)驗(yàn)不能說是不豐富，技術(shù)水平也不能說是低(聽說他是高級技師)，但仍然存在問題，也就是說，因?yàn)樗乃枷胨尚福噶诉@樣一個(gè)低級的錯(cuò)誤，下水道翻了。提高思想認(rèn)識(shí)，即開展多種形式的安全思想教育，堅(jiān)定樹立“安全第一、預(yù)防第一”的思想，把“三不危害”放在工作中，將“要我安全”改為“要我安全”，使安全深深扎根于人心，在平時(shí)工作中提高警惕，多注意觀察工人的精神狀態(tài)，找出不利因素，及時(shí)調(diào)整。
此外，加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度和商業(yè)知識(shí)，努力提高商業(yè)技能，這是安全的重要保障，“安全條令”、“兩票三制”是保證工作安全順利進(jìn)行的法寶，要做到管理者和員工自覺自覺學(xué)習(xí)和掌握。商業(yè)知識(shí)的重要性不言而喻。沒有它，我們的工作就會(huì)像一個(gè)剛出生的孩子，不能走路，不可避免地會(huì)撞到墻上而跌倒。為了使我們的工作更加方便，避免盲人觸摸大象，我們必須不斷地學(xué)會(huì)適應(yīng)變化得更快的知識(shí)需求。
二是營造良好的工作氛圍。互相合作，互相照顧，互相幫助，為大家工作，安全檢查。
鉛鋅礦安全事故的心得體會(huì)和感悟篇八
近期，通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí)，我的心中深受觸動(dòng)，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，深知“一切為了工程，為了工程的一切”，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作，結(jié)合我個(gè)的心得，我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí)，貴在堅(jiān)持”。
我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說一下心得。
我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù)，是第一位的，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級控制，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢？我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我安全，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去安全，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。
安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù)，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就，而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對安全生產(chǎn)，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn)。
一、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕。
二、員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差，“明知山有虎，偏向虎山行”，違章作業(yè)，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會(huì)出事故，反過來，怕死，警惕性就高，事故就一定會(huì)少，甚至能夠避免事故。在工作中，怕死怕被傷害，會(huì)使工人提高警覺，也會(huì)提前識(shí)別危害，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn)。
怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險(xiǎn)的恐懼，才會(huì)面對安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué)，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實(shí)，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人，把有意外傾向、安全意識(shí)較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)。比如擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù)。
三、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。
安全管理部門的責(zé)任是對整個(gè)施工過程監(jiān)督、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評，安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位。總之人人都是安全員，人人都是安全責(zé)任人。
有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死，怕死的才是好員工。科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。如果都不怕死，事故還能避免嗎？可想而知。
在企業(yè)中，誰來負(fù)責(zé)？崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。
隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì)。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的'第一素質(zhì)要求。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中，保持積極向上的工作態(tài)度。
安全是每一個(gè)人的事，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事。可以不管其他的事，但這兩件事人人都有責(zé)任，人人都逃脫不了！對我而言，上，要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé)；中，要對項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé)；下，還要對所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)！