計劃是人們在面對各種挑戰和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質量。下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
研發半年工作計劃篇一
1、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導，嚴格按公司規定的標準提高執行力。
2、通過專業化培訓與管理，對我們的廚師技術力量進行合理儲備，合理推出適合季節的新穎菜品，菜品的設計開發，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創新是餐飲業永恒的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發新品去適應市場的需求，為企業創造更大的發展空間和利潤。
3、每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低于xx次，并每周向公司領導匯報檢查工作情況。
4、主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調整。
5、xx下市前準備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作，并根據10年的流行趨勢增加相應的新品種。
xx店在暫停營業半年后于10年三月十八日將以全新的面貌重新開業，鑒于xx路的特殊情況，根據公司領導決定，這家店所經營產品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門，現將整個計劃做下安排。
1、通過對一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費群體，經營模式大概一致的店的考察，根據營運部領導給出的大致方針，結合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審核！
3、菜單確定后，完成菜單所有菜品的標準化和規范化，并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓！
4、了解原材料，調料的市場價格，根據對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價。
5、針對xxx店，每月進行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料，并做好培訓工作。
6、在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。
研發半年工作計劃篇二
1、 討論“社榮我榮社衰我恥”；
2、 要大力組織存款；
3、 加大貸款的清收；
4、 加大違規違紀；
5、 進一步加大利息收入；
6、 應收未收貸款的清理；
7、 不良貸款絕對值的下降；
8、 先機關進行“三定”后基層的“三定”；
9、 全面搞好第一屆企業文化節。
針對這次在聯社的開會情況我喜彬信用社做以下布署。首先進行“社榮我榮社衰我恥”的討論會。我社全體職工也進行了別開生面的大討論，針對我社每個人的自身條件每個人都做了發言，從內勤的工作的文明服務到外勤的貸款工作都做了自我歸納。從承德的旅游到第一屆企業文化節，每個人都說出了自己和想法和事后的感觸。
無論信用社的榮衰都關系到每個職工的自身，因為信用社的榮衰都與每個職工的辛勤工作分不開只有努力工作把社當做家把同事當做家人一同努力把工作做好才會把這個家的榮譽展現給每個人看包括回報自己，農村信用社文化建設對農村信用社員工樹立正確的人生觀、價值觀具有重要的作用，它不僅能提高農村信用社員工的自身素質，也可以提高社會公眾對農村信用社的認知度。我們要求我社職工站在謀求信用社長遠發展的基點上，時刻與企業保持高度一致，服務意識增強，以主人翁的精神自覺投入到信用社經營管理和發展中來，這樣才能真正做到社榮我榮。
反之把工作上的事不放在心上不必努力工作也會看到豐富的果實那是不可能的. 抱著“事不關已，高高掛起”的心態，對身邊的違規違紀違法行為視而不見；有的員工喪失崗位職責,成為助紂為虐者；有的員工心存僥幸，鉆管理的漏洞以身試法；這些雖然只是員工的自身行為但也造成了信用社的恥辱。只有把服務三農，為三農服好務。做為首要工作點同心同德、眾志成城本著合規經營下發展才是硬道理。
就我太平信用社現狀而言，成績是的這于領導的英明領導分不開也和全社員工的努力是分不開的。要把個人的命運與農村信用社的命運緊密聯系在一起，會樹立正確的人生觀、價值觀，把客戶的需求當作我的責任。進一步弘揚一種不斷進取的企業文化、一種“努力做得最好的”企業精神。
針對這次在聯社的開會情況我喜彬信用社在本年后半年的工件也做以下布署。
一、首要還是學習“三農”工作、研究“三農”工作、做好“三農”工作。再是加大吸儲力度，確保存款到社。切實發揮農村信用社根植農村，服務農民，點多面廣的得天獨厚優勢，充分調動信貸員隊伍的積極性、創造性，在確保存款不流失的基礎上，最大限度地提高農民存款。和做好優質服務工作，確保貸款戶資金歸社。
二、針對存款年初數為1543萬元，加上 09年任務的847萬到年底應完萬2380萬元，為此我們給每名職工落實了任務額，對員工有懲有罰，調起職工的積極性。截止20日旬報時我社儲蓄為1521萬元，活期541萬元，定期961萬元，對公19萬元，要求員工優先優質客戶業務的辦理，禮貌待客，穩住存款大戶，展示信用社品牌形象，也要顯示出了信用社的競爭實力。相信在日后工作通過我社的全員努力定會將任務完成。
三、對于貸款來說。截止20日旬報時我社貸款余額為4530萬元，累收1302萬元，累放2722萬。在貸款收放的過程中我們發現問題及時改正，對于冒名貸款，逾期貸款全部收回，做好不良貸款的清收，為此我們也給每名信貸員制定了任務。票據置換的任務有些重也存在著一些難度，但我們會加大力度做好清收。而拿收息情況來講我們定會，也會超額完成。我社應調未調貸款80萬元，在8月未要做到全部收回。
四、是財務開支操作：對營業費用進行控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。
五、內控機制是農村信用社內部管理的重要內容，是保障信用社健康發展的重要措施加強內控管理，防范經濟案件，確保安全經營。另外我們以崗位大練兵為基礎 加強職工的業務學習，保證職工在業務上人手要“硬”，業務要“通”。
針對進行“社榮我榮社衰我恥”我社全體職工也進行了大討論，針對我社每個人的自身條件每個人都做了發言，從內勤的吸儲工作文明服務到外勤的貸款發放與清收工作都做了自我歸納。
總之，在這下半年里，我們將繼續加大財務管理力度，提高員工業務操作能力，積極完成全年各項計劃任務，以最大限度地服務于信用社，為信用社的穩健發展而做出更大的貢獻！
研發半年工作計劃篇三
20xx年新年伊始，技術研發中心設備管理工作在公司領導的指導下，緊緊圍繞公司20xx年度經濟工作中心為目標，為企業的生產、經營工作的正常開展，促進企業健康穩健的發展做好應有的工作。
一.繼續完成xx公司設備的搬遷、安裝、調試工作
隨著xx公司的經營業務向xx的轉移，需要完成對xx的2.2米瓦楞紙板生產線、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作，20xx年從年中到年底，已經完成了，印刷聯動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調試工作，搬遷的設備已經投入到正常的生產當中。
目前還剩下2.2米生產線、印刷模切機及紙箱成型設備的沒有搬遷。
在20xx年初，將根據公司的生產和業務發展需要，公司總體工作的部署，及時完成對以上設備的搬遷和安裝工作。
計劃在設備的搬遷、安裝過程中，對2.2米瓦楞紙板生產線和印刷機及成型設備進行修復、維護工作，確保在設備在搬至xx后，設備完好，設備安裝調試，盡快投入正常的生產，這一部分工作，將根據公司對xx設備搬遷轉移工作總的部署和安排，再對搬遷的時間和內容進一步的明確和分解。
二.完善對xx的設備的管理，繼續加強對設備的技術改造工作
20xx年，公司的設備各項管理工作取得了一定的成績，為保障20xx公司的生產經營工作的正常發展起到了積極的促進和推動，但工作當中還存在一些問題和不足，需要進一步的提高和完善。
20xx年，設備管理工作將從設備的采購(包括設備搬遷)、安裝、運行、維護保養、更新改造等一系列工作著手，確定專人管理，責任到人，明確責任關系的工作思路。
讓公司的每一臺設備都有專人負責管理，完善設備管理制度，使設備管理更規范、更有序地進行，設備部門需制定一套完整的設備管理制度，明確了設備的各項管理內容。
設備、生產部需及時對全體生產人員進行培訓教育，讓員工了解設備管理制度，熟悉各項管理規定。
設備部門根據公司各種生產設備的特點，以及目前維護人員的技術水平等情況，將設備部內部管理工作責任到人，生產線工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有專門的人員負責管理，加強日常維護和保養工作。
根據設備維護和保養的具體要求，參照設備保養潤滑相關規定，進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作。
對于設備的搶修、改造工作及其他相關工作，設備部采取統一安排，合理組織人員，保證整個工作有序進行。
20xx年，針對新技術的發展和生產工藝的更新，以及設備本身存在的缺陷，設備科將繼續對部分生產設備進行更新和改造工作，適應新的生產技術和生產工藝的需求，保證生產的經濟實效。
設備部在技術改造上做了一系列的工作，分別對1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產冷卻水的循環利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進行了一系列的改造，取得了很好的經濟效益，蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產品的品質質量，還減少不必要的生產過程中的浪費，降低了生產成本。
20xx年，設備改造繼續從降低生產成本、提高生產效率為出發點，繼續加大對公司的設備技術改造和革新工作，讓設備在生產使用過程中發揮更大的經濟效益。
三.明確設備維護人員的工作指標，完善績效考核工作
明確設備維護人員的工作內容和責任，讓每個設備管理、維護人員工作都有工作內容，工作中應承擔相應的責任，工作成績的好壞要用工作指標來衡量。
設備的維護和管理，要注重設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個方面全面考核。
嚴格遵照公司設備管理績效考核指標，對設備管理各項工作實行全面績效考核，設備管理工作直接量化，各項工作成果用數字來衡量，加大考核力度;同時將設備維護、保養和使用納入員工工資考核方案，對生產員工員工進行設備管理績效考核，直接與生產一線員工的工資掛鉤。
生產人員在設備維護和保養時，存在時好時壞的現象。
生產任務不緊張的時候，設備保養會好點，一旦生產任務緊張，設備維護和保養就會放在一邊的現象還存在，這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時時不能放松。
四.完善對蜂窩、護角的生產管理工作
結合本人現在的工作內容，20xx年將繼續對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。
20xx年蜂窩、護角項目自投產以來，很長時間出現產品質量不穩定，生產效率十分低下的生產狀況，針對這一現狀，工作中不斷的總結和提高。
目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢，主要體現在人員操作技術水平還不很熟練。
對生產員工進行技術培訓和指導是件十分必要的工作。
只有員工的操作水平提高了，生產產品質量才能得到提高，生產效率、生產成本才能進一步得到控制。
20xx年要完善和提高蜂窩、護角的`生產管理，讓其再上一個臺階，必須按照年初公司制定的績效考核管理制度，要制定和完善合理的生產指標和考核管理辦法，讓員工在工作中有目標、有方向，工作的好壞直接直接量化，直接用數據來檢驗，同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤，這樣避免了造成工作中干好、干壞一個樣的不良思想，充分調動員工的工作積極性和創造性。
五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作
201xx年研發中心設備管理工作，除了已經明確的工作內容之外，還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。
對于這部分的工作內容，將按照臨時的工作內容部署和要求，保證及時的完成任務，滿足公司發展總體的需求，促進企業又快又好的發展。
一、新產品開發的分析和計劃
1、中小企業生產管理軟件
我們通過五、六年漆包線生產企業推廣產品包裝管理系統，以及后來開發推廣的漆包線生產企業物流管理軟件系統，同時我們通過銷售總公司asino企業財務管理軟件和開票接口軟件，了解到現在企業除了對財務軟件有需求以外，對企業內部生產工作流程的管理軟件需要尤為迫切。
從根本上講，中小企業是以制造業為基礎，對于這些企業而言，信息化的核心是生產管理和物料計算，以此實現精確的物料控制，成本管理、生產管理，提升企業的運作效率，才能在制造業資本報酬率逐漸下降的背景下，提升中小企業的盈利能力和競爭能力，贏得生存和發展的機會。
現階段，中小企業所需要的管理軟件是能夠幫助企業實現整體信息和資源整合的解決方案，而不只是部門之間的信息整合，應以生產為核心，實現精確的物料計算和 成本管理，而非以簡單的進、銷、存為核心，并且做到適合行業生產特點，并且易用、好用。
現在市場上的erp都是偏重于財務功能，對企業內部其他部門生產工作流程管理基本沒有，或者只有一些通用管理流程，不能滿足行業生產企業管理特點需要，許多大的企業都是委托國內外sap軟件開發商定制，價格很高，中小企業無法承擔這樣的費用。
尤其是已經使用了財務軟件的中小企業，內部生產管理尤其需要一套能夠針對其生產特點，對采購、生產、銷售各環節有效管理的軟件系統，滿足內部生產管理的需要。
吸取成熟erp管理軟件的結構經驗，利用開發公司內部管理系統這個機會，提升我們的軟件開發平臺，組織開發一套完善的漆包線生產企業生產管理軟件，并在全國漆包線行業推廣。
通過從我們最熟悉的漆包線生產企業管理軟件入手，繼續分析了解其它生產行業特點，進一步組織研究中小企業內部管理軟件各方面需求分析，結合航信asino財務管理軟件功能，為中小企業經營管理提供一套完整的內部生產管理解決方案。
我們無錫地區是全國加工業最發達的地區，中小企業主要是加工型企業，利用公司在無錫地區服務防偽稅控開票系統的平臺，結合公司二次創業的契機，向無錫的企業推廣這套軟件。
計劃：20xx年招聘幾個高水平的開發人員，組建新的開發團隊，在完成公司管理軟件的同時，利用這次機會提升我們的軟件開發平臺，提高技術人員軟件開發水平，重新組織進行漆包線生產企業生產物流管理軟件需求分析和技術開發。
在我們關系較好的一、兩家漆包線企業進行試用，讓用戶幫助我們完成系統使用測試，完成軟件的基礎版本定型。
推廣我們開發的這套管理軟件，全國規模較大的漆包線企業幾百家，與我們有業務往來的近一百家，我們要爭取在幾年內完成二十家以上大型漆包線企業的管理軟件推廣應用。
組織開發完整的中小企業生產管理軟件，20xx年有一個標準版管理軟件，利用公司在無錫地區服務防偽稅控開票系統的平臺，結合公司銷售安裝航信asino財務管理軟件和開票接口軟件銷售工作，推廣我們開發中小企業生產管理軟件，預計市場前景十分廣闊。
2、油井綜合參數測量管理系統
油井綜合參數測量控制系統是基于傳感技術和工業自動化控制技術的項目產品，目前在我國各大油田采區試點推廣，是數字采油、節能采油的重要組成部分。
國家自20xx年開始，要求各大油田在科技創新、數字采油、節能采油方面組織試點，大慶油田、勝利油田、長慶油田、克拉瑪依油田、大港油田等多做了這方面的試點安裝，都取得了明顯的效果，技術和理論都得到了論證。
該項系統用新的概念來說，屬于物聯網在油田采油測控領域的應用，是集現場數據采集和無線遠傳的數據分析管理系統。
20xx年下半年，我們通過與中國石化江蘇華東石油管理局聯系，了解到華東石油管理局所轄近2000口油井，目前僅吉林采區試點效果比較理想，計劃在完善吉林采區試點效果的基礎上，在全江蘇采區試點推行。
江蘇采區目前有油井600多口。
在20xx年底，我們著手研發該項產品系統。
并爭取到在江蘇東臺采油區試點的機會。
20xx年3月，我們把自己研發的一套樣機系統，提供給了華東石油管理局目前在東臺采油區安裝了一套我們開發的測控設備。
測量數據準確有效，但由于我們以前沒有在這方面的經驗，我們對所測量到的參數進行分析沒有經驗和理論知識，所以系統軟件還有些欠缺。
需要我們繼續了解采油相關知識并繼續完善軟件功能。
目前我們已經與中國石化石油開采研究院取得聯系，就油井參數分析方面的問題請教他們，抓緊把軟件完善好，達到華東局的要求，以便下一步的推廣工作。
華東石油管理局表示，在我們軟件完善好后，為了便于在華東局的推廣，可以作為雙方聯合開發的項目，向中國石化石油勘探與開采部申報，幫助我們推廣。
系統硬件成本月1.8萬元，系統銷售價在2.8萬元左右。
華東石油管理局20xx年在江蘇采油區計劃實施近180口井。
其中先在揚州高郵采油區120多口(共200多口)，其余東臺采油區實施67口。
其他地區油井應為比較分散，新的油井正在開采，等組成區團后實施。
短期內集中工控方面有經驗技術員，重點解決這個產品目前開發過程中遇到的技術難題，同時做好市場銜接工作，產品開發定型以后，就可以利用現有人脈關系開拓油田市場。
二、原來產品現狀的分析和計劃
1、綜合統計無線申報系統
綜合統計無線申報系統是20xx年開發的，當時的用戶對象時胡埭鎮政府經貿辦，作為一套街道(鎮)綜合統計管理工具，是基層政府全面了解所轄工商業企業經營狀況的有效工具，真正做到了統計工作的全覆蓋，有其一定的實用性和適用性。
無錫市統計局也對我們開發的軟件系統做了深入的了解，作為無錫市統計局“落實科學發展觀、統計創新亮點”工程，在20xx年10月組織召開了全市綜合統計無線電子申報系統建設工作推進會，組織部署各區局落實推廣試點和全面推廣工作。
在此基礎上，我們也與其他各區、市(縣)局取得聯系，力爭在其他區市(縣)試點推開，但收效甚微。
因為以往的統計申報軟件是免費的，而我們的系統需要相關街道(鎮)支付適當的費用，雖然費用在今后的使用過程中會得到補償，但所轄街道(鎮)對推廣這套系統積極性不高。
當時江陰市局準備在開發區和周莊鎮先行試點的，后來也因種種原因沒有試點，故沒有突破和進展。
無錫濱湖區統計局總結胡埭鎮的工作經驗，當年就落實推廣了華莊、太湖(東洚和雪浪部分)兩個街道。
先后組織培訓了全轄企業近2000多人培訓，由于適逢中國聯通公司業務重組，cdma業務轉讓給中國電信公司，導致整個系統無法正常推進。
到20xx年1月開始才能發放企業申報用設備，從1月開始，我們花了4個月的時間安裝、服務了三街道(鎮)共計1600戶單位的申報系統。
20xx年4月，國家統計局副局長到無錫考察，了解了我們的系統后，也高度評價了我們的統計申報系統，認為我們的申報系統真正做到了“一套報表”。
但起點太低，網絡適應性較差。
隨著時間的推移，現在寬帶網絡的已經基本普及到了所有的企業，而我們申報系統的架構必須綁定一臺中國聯通的無線專用電話機，每臺電話機每月又有固定的消費支出，由于企業對通話功能不再那么需要，因此造成了企業反響比較大。
加上無錫市地稅系統網上申報系統的推行，劣勢一比就顯現出來了，進一步導致我們的這種系統申報架構不再適應現在的技術形勢。
網絡適應性差的缺點進一步顯現出來。
現在，無錫市濱湖區還在繼續推廣這套申報系統，但由于全區大范圍拆遷與改造，工作進度較慢，目前正在落實山水科技園(原濱湖街道)的統計申報推廣工作。
今年，國家統計局推出了“一套報表”申報系統，就是基于財務報表基礎上的一套統計報表系統，所涉及的是行業規模企業和特殊行業企業，與我們的系統比，缺乏統計申報的全覆蓋性，但這套系統時國家下發，企業免費使用的，可以在 intenet上登錄申報，完全沒有網絡的局限性。
我們認為，統計申報在目前的情況下，除了濱湖區還有推廣的可能性，其他各區局(市、縣)在是沒有這方面的可能。
但就濱湖區也是要在區統計局的組織下推行。
我們要跟蹤和配合區統計局的工作，做好各項準備工作。
2、漆包線打印系統
漆包線稱重標簽打印系統是研發中心幾年來的成熟產品，我們在這方面有近100各老客戶，也有許多老朋友。
這幾年雖然有些萎縮，但我們始終是這一行業的最具實力的企業，我們想做好這個行業，組織開發一套完善的漆包線生產企業生產管理軟件，在這個行業做出特色。
xx年，我們準備組織技術人員，對原來的老用戶進行全面回訪工作，做好他們的包裝系統的升級和維護工作，向他們推薦我們的企業生產物流管理軟件。
力爭做到銷售50萬元，關鍵是推出我們的生產物流管理軟件，力求更大的突破，為今后的發展打開局面。
對二次開發的需求不盡相同，用財務erp的基本上就購買原來標準的文本接口就滿足了企業的開票需要，只有使用sap、oracle等開發的自主特色管理系統的企業才會需要我們的二次開發。
去年我們完成二十一套開票接口管理軟件開發和銷售工作，其中需要二次開發的有 7套，初步積累了接口管理軟件逐步完善軟件基本功能。
準備組織技術人員進行“開票接口管理軟件配置版”的開發工作，以便于推廣和維護服務。
確定一季度完成標準版的詳細需求分析，制定好開發計劃，二季度完成配置版軟件產品開發和測試。
在市場開拓方面，充分利用客服中心下面各分公司收集的客戶需求信息，抓緊市場開拓工作，培養技術員與用戶的溝通能力，為將來中小企業管理軟件開發、推廣做先導工作。
主動及時地帶上技術方案上門與用戶溝通，同時在與用戶溝通過程中，充分發揮我們這幾年開發企業管理軟件的經驗，爭取更多的商業機會。
今年業務指標計劃50萬元，實現毛利30萬元，
4、企業管理軟件
今年部門制定了企業管理軟件小組的銷售指標，總銷售額為90萬元，其中a6企業管理軟件高版本25萬元，毛利35萬元。
第一 部門要加強對企業管理軟件銷售小組管理工作，不斷摸索其他銷售途徑，組織實施漏斗式銷售方法，加強銷售工作指導和銷售績效考核。
其次在技術服務方面上;目前我們組織業務人員進行各方面技術培訓，特別是高版本的內容很多都，很多內容并不是從純理論方面了解，而是要通過理論結合實際，不斷實踐才可以進一步掌握。
第三 利用研發中心軟件開發技術力量，與總公司主動溝通，與業務人員一起解決航信a6管理軟件在實施中碰到的問題。
三、新產品調研方面
20xx年，要加緊做好新產品調研和探索的工作，積極參加各種新技術、新成果發布和推廣會議，了解行業發展動向，積極尋找新的切入點和項目投資契機，積極尋找適合我們公司實際的、市場前途的新技術、新產品，為公司的發展出謀劃策。
研發半年工作計劃篇四
技術研發部深入認真貫徹落實xx有限公司各項文件精神，在職工的思想教育上積極引導，管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核，在開展“成本核算”活動上全面發動，加快了科技創新和人才隊伍建設，確保了工藝生產穩定長周期運行。
技術研發部堅持抓好基礎工作，結合公司的各項工作要求，推進日常工作穩步進行。
1、根據部門的具體要求和實際情況，整理匯編并完善了技術研發部的管理制度和個人崗位職責，使本部門的工作層層落實到每個實施者，使本部門的工作人人管事，事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下：xx負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產車間及其他部門的工作協調，xx負責圖紙的深化和圖紙優化工作，具體工作由xx負責實施。負責車間的數控設備下料排版并與車間進行對接，指導車間的下料排版工作。xx作為車間生產技術人員負責與技術研發部圖紙深化技術工作進行對接，對深化的圖紙進行復核，并與藍圖進行對比，確保深化后的圖紙的高質量，將問題處理在車間的生產之前。xx負責本部門的技術資料，信息平臺的建設，圖紙文件的收發及后勤保障等工作。
2、根據國家有關制圖標準結合公司的長期發展規劃制定了本部門的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門的有關圖紙深化工作得到有序化開展，經過近幾個月的使用，圖紙深化工作的出圖標準規范，工作流程順暢。
作為我部門日常工作中的一項主要工作，根據公司計劃經營部下達的工作計劃，完成的圖紙深化工作有xx熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構1300t；xx一期鋼結構3000t；xx二期鋼結構h588車間鋼結構2000t。以上的鋼結構圖紙深化工作，盡管我部門人員，設備缺少，但由于在圖紙深化和審核工作細致，層層把關，經過車間生產后的所有鋼結構件檢驗全部合格，經過實測實量結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求，車間根據我部門深化后的圖紙生產的結構件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽和信譽。xx二期鋼結構h1，h2，h3，h4，g1，g2，g3，g4，g5車間鋼結構18000t圖紙深化正在進行，xx二期其他車間的鋼結構1000t也正在審圖。
2、與鋼結構企業xx集團建立的圖紙深化合作關系，大的聯營合作協議簽署后，可進行鋼結構圖紙深化及優化協議洽談。由于xx鋼結構集團已經發展了十余年，在國內有較好的信譽和口碑，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優化的先進經驗和鋼結構企業管理模式，達到國企的標準，私企的經營模式和思路。
3、與xx建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結構圖紙深化和圖紙優化協議，xx建工集團具有的優勢是具有鋼結構設計一級資質。我們要進行圖紙優化必須與一流的具有鋼結構圖紙優化設計團隊進行合作，采用最優化的結構形式并對原設計藍圖進行結構和受力計算同時滿足原設計要求。
4、與xx集團合作建立合作關系，xx集團以xx等大專院校作為技術依托，借助先進的管理思維和管理理念，在鋼結構市場上另辟蹊徑，獨領風騷，采用波紋腹板制作的h型鋼結構，大大節約的鋼材，這個值得我們學習和借鑒，我們已經派人去他們單位進行學習。
1、與xx取得聯系，并且正在簽署框架協議
2、與xx取得聯系，并且正在簽署培訓計劃協議
在短短的兩個月，經過xx一期3000t鋼結構工程圖紙深化，xx熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構3000t圖紙深化，及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結構圖紙深化到生產下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養人才，在實踐中鍛煉隊伍，我們的團隊已經逐漸成熟，并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結構圖紙深化工作中表現出來認真細致的工作態度和工作作風值得提倡和表揚，xx工程是xx的圖紙深化，我們在審查他們的深化圖紙的過程中發現許多問題，特別是節點板等細節問題比較多，我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改，結果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結構全部符合原設計圖紙要求。
根據圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦，ups電源，繪圖儀，曬圖機。設備的購置有利于進一步工作的開展。
一、進一步完善人才培養，有計劃的從社會上專用對口的名牌大專院校吸收新鮮血液，增強團隊建設。
二、制定xx公司11項企業技術標準
三、完成3個工法和5個qc成果
1、xx有限公司能源管理系統工法；
2、熱輻射采暖系統工法；
3、大型鋼結構廠房屋面虹吸排水工法。
4、5個qc成果涉及到生產車間，項目施工，辦公系統的技術、材料、經營、設備、財務等方方面面。
四、加快信息化平臺資源庫的建設
信息化平臺資源庫建設正在準備階段
五、加快技術資料庫的建設
技術資料正在收集整理準備階段
六、進一步做好企業內部和外部的技術服務工作
在做好信息化平臺資源庫的建設和技術資料庫的建設后才能依托這些資源庫更好的為企業內部和外部進行技術服務工作。
七、技術培訓及技術引進
20xx年準備與xx合作對員工進行技術培訓，引進培訓焊接智能設備。
八、四新技術的應用及現產品的開發
20xx年準備引進xx的波紋腹板h型鋼生產線。
總之，我們技術研發部全體員工將緊密團結在xx有限公司班子周圍，開拓創新，不斷進取，為公司本年的工作開好局、起好步貢獻綿薄之力！
研發半年工作計劃篇五
20xx年，技術研發部深入認真貫徹落實xx有限公司各項文件精神，在職工的思想教育上積極引導，管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核，在開展“成本核算”活動上全面發動，加快了科技創新和人才隊伍建設，確保了工藝生產穩定長周期運行。
技術研發部堅持抓好基礎工作，結合公司的各項工作要求，推進日常工作穩步進行。
1、根據部門的具體要求和實際情況，整理匯編并完善了技術研發部的管理制度和個人崗位職責，使本部門的工作層層落實到每個實施者，使本部門的工作人人管事，事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下：xx負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產車間及其他部門的工作協調，xx負責圖紙的深化和圖紙優化工作，具體工作由xx負責實施。負責車間的數控設備下料排版并與車間進行對接，指導車間的下料排版工作。xx作為車間生產技術人員負責與技術研發部圖紙深化技術工作進行對接，對深化的圖紙進行復核，并與藍圖進行對比，確保深化后的圖紙的高質量，將問題處理在車間的生產之前。xx負責本部門的技術資料，信息平臺的建設，圖紙文件的收發及后勤保障等工作。
2、根據國家有關制圖標準結合公司的長期發展規劃制定了本部門的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門的有關圖紙深化工作得到有序化開展，經過近幾個月的使用，圖紙深化工作的出圖標準規范，工作流程順暢。
作為我部門日常工作中的一項主要工作，根據公司計劃經營部下達的工作計劃，完成的圖紙深化工作有xx熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構1300t；xx一期鋼結構3000t；xx二期鋼結構h588車間鋼結構20xxt。以上的鋼結構圖紙深化工作，盡管我部門人員，設備缺少，但由于在圖紙深化和審核工作細致，層層把關，經過車間生產后的所有鋼結構件檢驗全部合格，經過實測實量結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求，車間根據我部門深化后的圖紙生產的結構件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽和信譽。xx二期鋼結構h1，h2，h3，h4，g1，g2，g3，g4，g5車間鋼結構18000t圖紙深化正在進行，xx二期其他車間的鋼結構1000t也正在審圖。
2、與鋼結構企業xx集團建立的圖紙深化合作關系，大的聯營合作協議簽署后，可進行鋼結構圖紙深化及優化協議洽談。由于xx鋼結構集團已經發展了十余年，在國內有較好的信譽和口碑，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優化的先進經驗和鋼結構企業管理模式，達到國企的標準，私企的經營模式和思路。
3、與xx建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結構圖紙深化和圖紙優化協議，xx建工集團具有的優勢是具有鋼結構設計一級資質。我們要進行圖紙優化必須與一流的具有鋼結構圖紙優化設計團隊進行合作，采用最優化的結構形式并對原設計藍圖進行結構和受力計算同時滿足原設計要求。
4、與xx集團合作建立合作關系，xx集團以xx等大專院校作為技術依托，借助先進的管理思維和管理理念，在鋼結構市場上另辟蹊徑，獨領風騷，采用波紋腹板制作的h型鋼結構，大大節約的鋼材，這個值得我們學習和借鑒，我們已經派人去他們單位進行學習。
1、與xx取得聯系，并且正在簽署框架協議
2、與xx取得聯系，并且正在簽署培訓計劃協議
在短短的兩個月，經過xx一期3000t鋼結構工程圖紙深化，xx熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構3000t圖紙深化，及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結構圖紙深化到生產下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養人才，在實踐中鍛煉隊伍，我們的團隊已經逐漸成熟，并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結構圖紙深化工作中表現出來認真細致的工作態度和工作作風值得提倡和表揚，xx工程是xx的圖紙深化，我們在審查他們的深化圖紙的過程中發現許多問題，特別是節點板等細節問題比較多，我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改，結果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結構全部符合原設計圖紙要求。
根據圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦，ups電源，繪圖儀，曬圖機。設備的購置有利于進一步工作的開展。
一、進一步完善人才培養，有計劃的從社會上專用對口的名牌大專院校吸收新鮮血液，增強團隊建設。
二、制定xx公司11項企業技術標準
三、完成3個工法和5個qc成果
1、xx有限公司能源管理系統工法；
2、熱輻射采暖系統工法；
3、大型鋼結構廠房屋面虹吸排水工法。
4、5個qc成果涉及到生產車間，項目施工，辦公系統的技術、材料、經營、設備、財務等方方面面。
四、加快信息化平臺資源庫的建設
信息化平臺資源庫建設正在準備階段
五、加快技術資料庫的建設
技術資料正在收集整理準備階段
六、進一步做好企業內部和外部的技術服務工作
在做好信息化平臺資源庫的建設和技術資料庫的建設后才能依托這些資源庫更好的為企業內部和外部進行技術服務工作。
七、技術培訓及技術引進
20xx年準備與xx合作對員工進行技術培訓，引進培訓焊接智能設備。
八、四新技術的應用及現產品的開發
20xx年準備引進xx的波紋腹板h型鋼生產線。
總之，我們技術研發部全體員工將緊密團結在xx有限公司班子周圍，開拓創新，不斷進取，為公司本年的工作開好局、起好步貢獻綿薄之力！
研發半年工作計劃篇六
1、配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在xxxx年2月底做好xx上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導，嚴格按公司規定的標準提高執行力。
3、通過專業化培訓與管理，對我們的廚師技術力量進行合理儲備，合理推出適合季節的新穎菜品，菜品的設計開發，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創新是餐飲業永恒的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發新品去適應市場的需求，為企業創造更大的發展空間和利潤。
4，每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低于12次，并每周向公司領導匯報檢查工作情況。
5，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調整。
6，xx下市前準備好xxxx年保留下來的特色菜品的上市工作，并根據10年的流行趨勢增加相應的新品種。
1，通過對一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費群體，經營模式大概一致的店的考察，根據營運部領導給出的大致方針，結合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審核！
2，在10年2月底進行廚房人員組建，本著節約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調優秀廚房人員組成！外聘人員工資盡量做到和公司現有廚房a級員工一致。
3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標準化和規范化，并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓！
4，了解原材料，調料的市場價格，根據對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價。
5，針對xxx店，每月進行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料，并做好培訓工作。
6，在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。
研發半年工作計劃篇七
1、作出辦公室用品的預算支出，并購買辦公用品。
2、定期收集和整理各部門上交的材料，落實材料的存檔問題。
3、落實考勤工作。及時做好會議前的考勤工作，認真登記好系部各班主任早操升旗的出勤情況。
4、安排系干早中晚值班，接待來訪師生，保持辦公室的整潔。
5、認真完成由團總支與學生分會合辦的活動計劃`總結等。
6、做好文本記錄工作，按時認真做好會議記錄。
1、舉辦有意義的兩次系內經驗交流會活動，促進系干內部的團結與合作。
2、舉辦一次有特色的系外經驗交流會活動，加強與兄弟系部的聯系與合作。
1、積極配合其它部門的工作`活動，如勞動周`英語演講比賽`圣誕晚會等。
2、協助監察部打出獎扣分單等，如全體系干`班干部`優秀團員等。
3、積極配合院團委`學生會辦公室的工作，為各項活動獻計獻策，落實各項政策。
4、積極配合完善團總支`學生分會各項制度的完善，如干部管理條例。
時間工作內容
（一）2月份：
1、作出辦公室所需用品的預算，購買辦公用品。
2、認真整理辦公室內的各項物品。
3、制出各種表格，如：系干值班表`系干簽到表。
（二）3月份：
1、幫助其它部門完成工作，落實材料歸檔問題。
2、舉辦xx級系干經驗交流會，著重交流部門工作計劃。
（三）4月份：
1、重新整理前兩個月活動的材料。
2、聯系兄弟系部，舉辦一次系外經驗交流會，增進系部友誼，加強合作。
（四）5月份：
1、落實日常工作。
2、配合其它部門的工作及活動。
3、做好來電來訪的接待工作。
（五）6月份：
1、第二次系內經驗交流會，分享學期工作心得，增強凝聚力。
2、整理本學期的材料，做好工作收尾部分。