金融市場(chǎng)是指進(jìn)行金融資產(chǎn)交易和金融衍生品交易的場(chǎng)所和機(jī)制。以下是一些關(guān)于金融市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)和重要事件,對(duì)大家了解市場(chǎng)走勢(shì)有所幫助。
金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略(匯總13篇)篇一
無(wú)論銀行、保險(xiǎn)、證券期貨抑或金融租賃,其營(yíng)銷(xiāo)都應(yīng)該“批發(fā)、零售、客戶(hù)”三個(gè)層面據(jù)其一,“區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)”三個(gè)關(guān)口扼其要,構(gòu)筑重點(diǎn)企業(yè)、目標(biāo)行業(yè)、關(guān)鍵區(qū)域的“點(diǎn)、線、面”營(yíng)銷(xiāo)模式,進(jìn)有序,退有據(jù),謀定而后動(dòng),待時(shí)而乘勢(shì)。切忌漫天撒網(wǎng)、四面游擊。
——所謂“點(diǎn)”,是指重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)客戶(hù),它是“線”的起點(diǎn),“面”的一片,連點(diǎn)可以成線,積點(diǎn)必定成面。
大型重點(diǎn)標(biāo)志性企業(yè)的金融營(yíng)銷(xiāo)如同“拔點(diǎn)”,秘訣在于集中優(yōu)勢(shì)“圍點(diǎn)打援”,先期宜輸之以誠(chéng)拉高營(yíng)銷(xiāo)層級(jí),欲取先予擴(kuò)大優(yōu)惠比例,教育診斷提升服務(wù)技術(shù)含量。很多情況下需要攻其一點(diǎn)不及其余,不需整碗端走,但求環(huán)節(jié)嵌入,一腳邁進(jìn),徐圖未來(lái)。
——所謂“式”,是指連點(diǎn)成線、積點(diǎn)成面的金融營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程以及最終形成和占有的區(qū)域市場(chǎng),這一市場(chǎng)的成熟度顯然有不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),反過(guò)來(lái)影響金融營(yíng)銷(xiāo)的原則、策略和方法。
線與面的平衡:行業(yè)與區(qū)域兩個(gè)市場(chǎng)就其重要性而言難分伯仲,無(wú)論做透行業(yè)還是區(qū)域通吃,最終都必須向線、面平衡方向改進(jìn),切忌二者畸重畸輕。
份額與占有率的平衡:市場(chǎng)的辯證法時(shí)常是“占一面不如占一線,吃一面不如吃一片”。若單論份額,有時(shí)候吃遍一省不如吃透一縣。但是,區(qū)域“飽和式”營(yíng)銷(xiāo),贏了份額輸了空間,行業(yè)非飽和營(yíng)銷(xiāo)往往得勢(shì)不得分。合理的原則仍然是保持區(qū)域或行業(yè)優(yōu)勢(shì),追求點(diǎn)線面三者間的動(dòng)態(tài)平衡,使“三點(diǎn)式”金融營(yíng)銷(xiāo)不僅“看起來(lái)很美”,還能讓你“干事、成事、不出事”。
金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略(匯總13篇)篇二
個(gè)人經(jīng)融理財(cái)業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行以金融市場(chǎng)為導(dǎo)向, 通過(guò)一系列營(yíng)銷(xiāo)手段, 引導(dǎo)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品流向目標(biāo)客戶(hù), 以滿足客戶(hù)的需求并實(shí)現(xiàn)銀行盈利最大化為目標(biāo)的一系列活動(dòng)。 商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì):
(一)服務(wù)方式的電子化趨勢(shì)。
具體形式表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)、電話銀行業(yè)務(wù)、掌上銀行業(yè)務(wù)等 。
(二)組織機(jī)構(gòu)的專(zhuān)門(mén)化趨勢(shì)。
商業(yè)銀行都紛紛成立個(gè)人金融業(yè)務(wù)部門(mén),集中設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和辦理私人客戶(hù)的金融服務(wù),為私人客戶(hù)提供全面、廣泛的服務(wù)。
(三)業(yè)務(wù)重點(diǎn)的多元化趨勢(shì)。
針對(duì)市場(chǎng)的需求,個(gè)人金融業(yè)務(wù)從單純的消費(fèi)信貸擴(kuò)大為包括結(jié)算、擔(dān)保、投資管理、個(gè)人理財(cái)、咨詢(xún)等廣泛內(nèi)容。
(四)金融產(chǎn)品的個(gè)性化趨勢(shì)。
1.缺乏“ 以客戶(hù)為中心”的營(yíng)銷(xiāo)觀念。我們通常考慮的是“ 我能為客戶(hù)提供什么產(chǎn)品”, 而不是“ 客戶(hù)需要什么產(chǎn)品”, 把營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)推銷(xiāo), 沒(méi)有真正意識(shí)到客戶(hù)需求的重要性。
2.目前很多人還是認(rèn)為我們做的是業(yè)務(wù),而不是金融產(chǎn)品。認(rèn)為我們的中心是如何規(guī)范的辦理業(yè)務(wù),其它都是不重要的。其實(shí)不然,熟知產(chǎn)品的特性,適應(yīng)的人群,營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的區(qū)別就是售前,售中,售后。做好售后服務(wù)工作是我們鞏固開(kāi)發(fā)客戶(hù)的重要工作。
3.未進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。個(gè)人理財(cái)服務(wù)多數(shù)情況下只針對(duì)高端客戶(hù), 忽視了數(shù)量眾多的普通客戶(hù)。
4.未建立完善的客戶(hù)信息系統(tǒng)。對(duì)客戶(hù)信息量掌握不足, 不能根據(jù)客戶(hù)需求, 制定相關(guān)的理財(cái)策略。
個(gè)人金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略
(一).商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的四個(gè)“ps”
(1).市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析是商業(yè)銀行個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ),市場(chǎng)分析的結(jié)果 直接決定了商業(yè)銀行后續(xù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇和產(chǎn)品定位,以及相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策 略的制定。商業(yè)銀行市場(chǎng)分析主要解決的問(wèn)題是明確個(gè)人客戶(hù)的需求 情況,包括什么時(shí)間需要以及個(gè)人客戶(hù)愿意以各種條件、方式接受金 融服務(wù),了解個(gè)人金融產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)和潛在市場(chǎng),同時(shí)對(duì)個(gè)人金融 市場(chǎng)的未來(lái)變化、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響和效果做出判斷以獲得信息,撲捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),降低決策風(fēng)險(xiǎn)。
(2).市場(chǎng)細(xì)分
在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,商業(yè)銀行需要對(duì)個(gè)人金融產(chǎn)品 市場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步的劃分,以便結(jié)合自身實(shí)際確定需要營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)市 場(chǎng)。市場(chǎng)細(xì)分是找出與其他客戶(hù)不同而本身具有相同特征的客戶(hù)群, 目的是為市場(chǎng)決策人員確定客戶(hù)間的差異。商業(yè)銀行通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分就 能分辨出哪些是對(duì)本企業(yè)最有價(jià)值的個(gè)人客戶(hù)群,進(jìn)而采取特定的營(yíng) 銷(xiāo)策略。
(3).目標(biāo)市場(chǎng)
商業(yè)銀行在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,根據(jù)自已的資源和目標(biāo)以及個(gè)人 金融產(chǎn)品的特性,選擇一個(gè)或幾個(gè)有利于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),又能達(dá)到最 佳或滿意的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的細(xì)分部分作為自已的目標(biāo)市場(chǎng)。
(4).市場(chǎng)定位
目標(biāo)市場(chǎng)選定后,商業(yè)銀行需要進(jìn)一步明確其將要在目標(biāo)市場(chǎng)樹(shù) 立怎樣的形象,使客戶(hù)知曉商業(yè)銀行及其產(chǎn)品。個(gè)人金融產(chǎn)品的市場(chǎng) 定位是指商業(yè)銀行根據(jù)自身實(shí)際,在選定目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì) 其個(gè)人金融產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì),決定向客戶(hù)提供何種金融產(chǎn)品和服務(wù)的行 為過(guò)程。
(二).營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)的五個(gè)“ps”
商業(yè)銀行個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)在運(yùn)用上述四個(gè)戰(zhàn)略性的“ps”明確8戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)定位后,就要實(shí)施以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)組合策略,即營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)的五個(gè)“ps”。
(1).產(chǎn)品策略
個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品策略就是選擇什么樣的個(gè)人金融產(chǎn)品
來(lái)滿足客戶(hù)的需求。營(yíng)銷(xiāo)人員要制定具體的產(chǎn)品組合策略、品牌策略 及包裝策略。
(2).價(jià)格策略
在我國(guó)現(xiàn)行的金融體制和市場(chǎng)環(huán)境下,利率尚未完全市場(chǎng)化,個(gè)人金 融產(chǎn)品的定價(jià)具有特殊性:受政府金融政策、法規(guī)的管制較嚴(yán),價(jià)格變動(dòng)對(duì)個(gè)人金融產(chǎn)品銷(xiāo)售量的影響相對(duì)較小。因此,個(gè)人金融產(chǎn)品價(jià)格策略要充分考慮金融市場(chǎng)的發(fā)育程度、市場(chǎng)對(duì)該類(lèi)個(gè)人金融產(chǎn)品的 需求及競(jìng)爭(zhēng)情況,利用各種適當(dāng)?shù)淖兺ǚ绞酵貙挊I(yè)務(wù)、增加盈利、規(guī) 避風(fēng)險(xiǎn)。
(3).分銷(xiāo)策略
分銷(xiāo)策略即營(yíng)銷(xiāo)渠道策略,即通過(guò)什么樣的分銷(xiāo)渠道將個(gè)人金融 產(chǎn)品從商業(yè)銀行轉(zhuǎn)移到個(gè)人客戶(hù)。商業(yè)銀行在制定分銷(xiāo)策略時(shí)要采取 多種形式渠道的組合,通過(guò)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)體系的建設(shè)、分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置、 電子化分銷(xiāo)渠道以及客戶(hù)經(jīng)理,使個(gè)人金融產(chǎn)品在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng) 的地點(diǎn)、方便而快捷地銷(xiāo)售出去。
(4).品牌策略
商業(yè)銀行根據(jù)客戶(hù)的期望、感覺(jué)、聯(lián)想等心理特征,通過(guò)各種營(yíng)
銷(xiāo)推廣方式,對(duì)其產(chǎn)品的品牌屬性、利益、價(jià)值、文化或個(gè)性等加以突出,建立長(zhǎng)期的品牌形象,以培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶(hù),提高品牌價(jià)值。
(5).促銷(xiāo)策略
個(gè)人金融產(chǎn)品促銷(xiāo),通過(guò)廣告、人員推銷(xiāo)、公共關(guān)系、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、 定向促銷(xiāo)等手段的綜合運(yùn)用,提高目標(biāo)客戶(hù)對(duì)個(gè)人金融產(chǎn)品的認(rèn)知 度、說(shuō)服、影響現(xiàn)有的和潛在的個(gè)人客戶(hù)接受并購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。
商業(yè)銀行個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的具體措施 (一)細(xì)分客戶(hù)群體, 針對(duì)客戶(hù)需求分層次服務(wù) 根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分,針對(duì)不同層次的客戶(hù)需求提供不同的服 務(wù)。
(二)建立完善的客戶(hù)關(guān)系管理, 充分了解客戶(hù)需求
對(duì)于理財(cái)人員而言, 需要有理財(cái)系統(tǒng)的支持, 記錄客戶(hù)資料和信息, 為客戶(hù)進(jìn)行個(gè)人財(cái)物狀況分析, 提供便捷的服務(wù)和設(shè)計(jì)理財(cái)計(jì)劃等。銀行業(yè)務(wù)與it 科技高度的融合以及個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)以客戶(hù)為中心的特點(diǎn), 合理的理財(cái)支持系統(tǒng)對(duì)于銀行來(lái)說(shuō), 應(yīng)當(dāng)包括客戶(hù)信息模型、客戶(hù)分析模型、理財(cái)方案模型等功能。
(三)采取適當(dāng)手段和策略,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理
銀行把個(gè)人金融業(yè)務(wù)真正很好地開(kāi)展起來(lái),必須確定適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)手段,必須通過(guò)對(duì)環(huán)境的客觀分析,通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)市場(chǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略,并針對(duì)不同的市場(chǎng)采用不同的產(chǎn)品、定價(jià)、分銷(xiāo)和促銷(xiāo)策略。
(三)創(chuàng)新理財(cái)產(chǎn)品和服務(wù)方式, 滿足不同客戶(hù)需求
代理銷(xiāo)售基金、保險(xiǎn)和信托產(chǎn)品, 對(duì)銀行來(lái)講豐富了自身理財(cái)品種, 為客戶(hù)提供了更多的投資理財(cái)選擇, 還能夠增加自己的中間業(yè)務(wù)收入, 對(duì)基金公司、保險(xiǎn)公司和信托投資公司來(lái)講, 則充分利用了商業(yè)銀行的信譽(yù), 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和客戶(hù)資源, 降低了成本, 增加了盈利, 實(shí)現(xiàn)了雙贏。
個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略是只商業(yè)銀行推廣個(gè)人金融產(chǎn)品,使之為客戶(hù)接受并使用,銀行從中獲得收益所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和具體措施的總和,是金融營(yíng)銷(xiāo)管理的基礎(chǔ)性工作。隨著個(gè)人客戶(hù)金融需求的多樣化、個(gè)性化,如何適應(yīng)激烈的個(gè)人金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),成為商業(yè)銀行的重中之重。營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇成為解決競(jìng)爭(zhēng)的有力工具。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)已成為我國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)新焦點(diǎn), 積極進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于銀行和客戶(hù)都有重要意義。
個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)最早出現(xiàn)在瑞士,之后在美國(guó)、歐洲以及亞洲的日本、香港等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)獲得了迅速的推廣,現(xiàn)已成為世界各大銀行的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)。在巨大的市場(chǎng)需求和機(jī)遇面前,包括銀行在內(nèi)的各種金融機(jī)構(gòu)紛紛挖掘自身潛力和優(yōu)勢(shì),加大科技投入,建立個(gè)人理財(cái)平臺(tái),積極搶占個(gè)人理財(cái)市場(chǎng),使個(gè)人理財(cái)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在西方國(guó)家,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)以其批量大、風(fēng)險(xiǎn)低、業(yè)務(wù)范圍廣、經(jīng)營(yíng)收益穩(wěn)定等優(yōu)勢(shì)在商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中占據(jù)重要位置。個(gè)人理財(cái)幾乎深入到每一個(gè)家庭,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為西方商業(yè)銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域最重要的組成部分與利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。世紀(jì)70年代以來(lái),全球商業(yè)銀行在金融創(chuàng)新浪潮的沖擊下,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展,個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量快速增長(zhǎng)。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,幾乎每個(gè)家庭都擁有個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)收入已占到銀行總收入的30%以上,美國(guó)的銀行業(yè)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)年平均利潤(rùn)率高達(dá)35%。花旗銀行從1990年起,業(yè)務(wù)總收入的40%就來(lái)自于個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。
1 我國(guó)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展及現(xiàn)狀
國(guó)內(nèi)最早的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)是由中信實(shí)業(yè)銀行廣州分行于1996年推出的, 而真正拉開(kāi)內(nèi)地商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)序幕的, 則是2002年10月招商銀行推出的“金葵花理財(cái)”業(yè)務(wù)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,近年來(lái)城鄉(xiāng)居民的收入呈穩(wěn)定遞增趨勢(shì),人們擁有的財(cái)富不斷增加,富裕居民以及高端富有人群逐漸擴(kuò)大,人們對(duì)于金融服務(wù)的需求不再只局限于簡(jiǎn)單的儲(chǔ)蓄存款、獲取利息,理財(cái)需求與理念也得以提升,中國(guó)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的理財(cái)時(shí)代,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。
1
額的增加,儲(chǔ)蓄這一傳統(tǒng)理財(cái)方式有望在2015-2015年能成為新的理財(cái)熱點(diǎn)。外匯的投資獲利機(jī)會(huì)也大增。2015年,我國(guó)政府將會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持人民幣穩(wěn)定的原則,采取人民幣與外匯掛鉤以及加大企業(yè)的外匯自主權(quán)等措施,以促進(jìn)匯市的健康發(fā)展。因此,在匯市上投資獲利的空間將會(huì)更大,機(jī)會(huì)也會(huì)更多。
目前,我國(guó)的理財(cái)市場(chǎng)還存在著很大的問(wèn)題:銀行,保險(xiǎn),證券,信托分業(yè)經(jīng)營(yíng),金融機(jī)構(gòu)割據(jù)并立,每一業(yè)的理財(cái)產(chǎn)品都有很強(qiáng)的分業(yè)特征,理財(cái)產(chǎn)品單一;綜合理財(cái)人員缺乏,很多銀行等機(jī)構(gòu)的理財(cái)人員無(wú)法使客戶(hù)達(dá)到對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的高度認(rèn)知。而新誕生的這些由原各類(lèi)理財(cái)專(zhuān)家組建的專(zhuān)業(yè)全面理財(cái)機(jī)構(gòu),又沒(méi)有像銀行、保險(xiǎn)、信托等機(jī)構(gòu)那樣的資本實(shí)力去大規(guī)模地開(kāi)展各類(lèi)宣傳。另外,對(duì)于個(gè)人理財(cái)者而言,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足,多存在理財(cái)產(chǎn)品“只賺不賠”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
2.63萬(wàn)億美金,而整個(gè)大中國(guó)市場(chǎng)的管理資產(chǎn)將在2015年超過(guò)5萬(wàn)億美金。
未來(lái)10年里,我國(guó)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)將以年均30%的速度高速增長(zhǎng)。至2015年我國(guó)中高端消費(fèi)者人數(shù)約為850萬(wàn);到2015年,我國(guó)中等收入及富裕人群的壽險(xiǎn)消費(fèi)將占整個(gè)市場(chǎng)的35%,潛力巨大。中高端消費(fèi)群體的發(fā)展將給壽險(xiǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。由于客戶(hù)對(duì)理財(cái)服務(wù)、保險(xiǎn)產(chǎn)品的需求各有不同,正確劃分客戶(hù)群,選擇真正適合的產(chǎn)品與服務(wù),將更有效滿足客戶(hù)需求,幫助客戶(hù)順利實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃。中國(guó)的專(zhuān)業(yè)理財(cái)服務(wù)仍處于起步階段但需求潛力巨大。
2 中外資銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略差異
2.1 銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)管理的差異
2
略進(jìn)行改革,迅速建立扁平化、專(zhuān)業(yè)化、集約化的營(yíng)銷(xiāo)管理組織架構(gòu),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速、持續(xù)、健康的發(fā)展。
2.2 銷(xiāo)售人員管理的差異
銷(xiāo)售人員可謂走在中外資銀行戰(zhàn)場(chǎng)的前線,人力資源作為企業(yè)的資源,其地位在理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)域顯得尤為重要。在銷(xiāo)售人才管理上,中資銀行人才充足,而且對(duì)本土文化的了解都是其優(yōu)勢(shì),但是人才沒(méi)有得到充分的利用,特別缺乏國(guó)際型人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制需要改善,中資銀行需要通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),提高其服務(wù)意識(shí)和其專(zhuān)業(yè)化水平,以期打造一支有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。然而,外資銀行在人才的管理上更有經(jīng)驗(yàn)和方法,提供豐厚的.薪酬和會(huì)外培訓(xùn)機(jī)會(huì),以培養(yǎng)國(guó)際化人才為目的,給與員工良好的發(fā)揮平臺(tái)和個(gè)人提升空間。但是外資銀行剛剛在中國(guó)發(fā)展業(yè)務(wù),對(duì)于國(guó)情民情不盡了解,缺乏本土化人才,需要進(jìn)行管理人才本土化。另外還有e——hr的應(yīng)用,e——hr是運(yùn)用資訊科技執(zhí)行人力資源管理工作,將人力資源管理工作電腦化、網(wǎng)絡(luò)化,提升人力資源績(jī)效。大部分中資銀行的e——hr只是存在單純事務(wù)性層面的營(yíng)運(yùn),而無(wú)法向外資銀行一樣,利用此系統(tǒng)為組織高層次提供戰(zhàn)略規(guī)劃和決策支持。
以上是對(duì)中外資銀行在理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)各方面的差異進(jìn)行了細(xì)致的分析,中外資銀行無(wú)論是產(chǎn)品、客戶(hù)服務(wù)和銷(xiāo)售管理方面都存在著巨大的差異性,但我們也注意到,中外資銀行在差異性中實(shí)際上存在一定的互補(bǔ)關(guān)系。
3 我國(guó)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題
3.1 目前國(guó)內(nèi)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域缺乏迎合消費(fèi)者需求變化的個(gè)人銀行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新
3
需要推出適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品考慮較少;同時(shí),在推出個(gè)人金融理財(cái)服務(wù)時(shí),更多的也是從銀行自身利益出發(fā),從而做出種種不利于客戶(hù)的限制政策,不能滿足不同客戶(hù)對(duì)象的需求。
3.2 缺乏相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)
個(gè)人金融理財(cái)業(yè)務(wù)是體現(xiàn)“以客戶(hù)為中心”理念、為客戶(hù)提供一站式服務(wù)的一種新型綜合性業(yè)務(wù),因此它的順利開(kāi)展必須依賴(lài)于前后臺(tái)業(yè)務(wù)的整合。而在目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中,各個(gè)人金融理財(cái)業(yè)務(wù)工作通常歸口于各個(gè)銀行部,但由于個(gè)人金融理財(cái)業(yè)務(wù)涉及資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù),而上述業(yè)務(wù)又分別由多個(gè)部門(mén)管理,導(dǎo)致前臺(tái)業(yè)務(wù)條塊分割。個(gè)人金融理財(cái)業(yè)務(wù)不能形成相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)系統(tǒng),使商業(yè)銀行無(wú)法為客戶(hù)提供一站式服務(wù)。
3.3 缺少客戶(hù)信息平臺(tái)的有效支持
建立和運(yùn)用客戶(hù)資料庫(kù)分析系統(tǒng)是銀行個(gè)人理財(cái)?shù)幕A(chǔ),以客戶(hù)而不是以賬戶(hù)為基礎(chǔ)的客戶(hù)資料庫(kù)在個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中扮演著重要的角色,但國(guó)內(nèi)多數(shù)商業(yè)銀行的運(yùn)行系統(tǒng)是建立在賬戶(hù)的基礎(chǔ)上的,客戶(hù)信息也極為有限,因此無(wú)法有效地加以分析利用,導(dǎo)致理財(cái)業(yè)務(wù)的開(kāi)展猶如“盲人摸象”,始終無(wú)法確定目標(biāo)群體。同時(shí),商業(yè)銀行之間、商業(yè)銀行與保險(xiǎn)、證券公司之間有關(guān)客戶(hù)信息資料庫(kù)還不能相互形成共享,造成了客戶(hù)信息資源的浪費(fèi),不利于個(gè)人金融理財(cái)業(yè)務(wù)向發(fā)展。
3.4 缺乏復(fù)合型的個(gè)人金融理財(cái)人才
由于理財(cái)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)綜合性的業(yè)務(wù),它要求理財(cái)人員不僅必須全面了解個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的各項(xiàng)產(chǎn)品和功能,還應(yīng)掌握證券、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)。而金融分業(yè)經(jīng)營(yíng)使國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行復(fù)型人才非常匱乏,一個(gè)對(duì)各項(xiàng)存款存期如何搭配非常精通的銀行理財(cái)專(zhuān)家可能對(duì)股票債券以及各家保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品非常陌生。復(fù)合型理財(cái)人才的嚴(yán)重缺乏,制約了商業(yè)銀行為客戶(hù)提供全面的個(gè)性化金融理財(cái)服務(wù)。
3.5 國(guó)個(gè)人金融理財(cái)業(yè)務(wù)門(mén)檻相對(duì)偏高
檻”卻大多在50萬(wàn)元到100萬(wàn)元不等。如中國(guó)銀行上海分行的私人理財(cái)中心設(shè)定的“進(jìn)門(mén)價(jià)”是100萬(wàn)元人民幣,比花旗銀行“貴賓理財(cái)”10萬(wàn)美元的門(mén)檻還要高。
3.6 營(yíng)銷(xiāo)工作乏力
理財(cái)產(chǎn)品缺少了解,從而影響了商業(yè)銀行個(gè)人金融理財(cái)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
4 我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略
4.1 分析客戶(hù)需求,確定方向和重點(diǎn)
商業(yè)銀行針對(duì)人生的不同理財(cái)階段提供個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)方案具有十分現(xiàn)實(shí)的可操作性。即在單身期、家庭形成期、家庭成長(zhǎng)期、子女教育期、家庭成熟期、退休期等不同階段中,客戶(hù)對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的需求表現(xiàn)了較大的差異性。因此,根據(jù)不同的客戶(hù)需求提供適合其資產(chǎn)增值或保值的愿望,這是拓展個(gè)人金融理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展空間的十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。銀行客戶(hù)經(jīng)理可通過(guò)建立客戶(hù)檔案,對(duì)客戶(hù)的價(jià)值貢獻(xiàn)度和承受風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)行分析,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)市場(chǎng)的細(xì)分,針對(duì)客戶(hù)的不同特點(diǎn),提供差異化的理財(cái)服務(wù)。
4.2 不斷豐富個(gè)人金融理財(cái)業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容
隨著我國(guó)加入wto后金融業(yè)的逐步開(kāi)放和混業(yè)經(jīng)營(yíng)政策的逐步松動(dòng),國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行個(gè)人金融理財(cái)不能簡(jiǎn)單地停留在為客戶(hù)提供單一的儲(chǔ)蓄或者咨詢(xún)上,要針對(duì)客戶(hù)需求,加大個(gè)人金融理財(cái)金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新力度,為客戶(hù)“量身定做”金融產(chǎn)品,真正使客戶(hù)資產(chǎn)得到科學(xué)理財(cái),實(shí)現(xiàn)最大化地保值和增值。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,國(guó)內(nèi)銀行應(yīng)逐步確立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,以目標(biāo)客戶(hù)為基礎(chǔ),根據(jù)客戶(hù)的需求開(kāi)發(fā)服務(wù)新產(chǎn)品,有差別地、選擇性地進(jìn)行金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)服務(wù),根據(jù)客戶(hù)在不同的階段,不同的行業(yè),不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好,設(shè)計(jì)個(gè)性化的理財(cái)?shù)挠?jì)劃。
4.3 加強(qiáng)復(fù)合型個(gè)人金融理財(cái)人才的培養(yǎng),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
由于目前市場(chǎng)上普遍缺乏既熟悉銀行業(yè)務(wù)又精通證券交易、保險(xiǎn)產(chǎn)品等多項(xiàng)金融業(yè)務(wù)的全能型人才,因此,商業(yè)銀行應(yīng)該立足長(zhǎng)遠(yuǎn),培養(yǎng)和選拔一批高素質(zhì)的理財(cái)客戶(hù)經(jīng)理和熟悉多方面金融業(yè)務(wù)的理財(cái)專(zhuān)家。
4.4 適當(dāng)降低個(gè)人金融理財(cái)業(yè)務(wù)服務(wù)門(mén)檻
有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)還處于較為低迷的狀況,這并不表明大家不需要理財(cái)服務(wù),而是與銀行對(duì)個(gè)人金融產(chǎn)品的服務(wù)范圍狹窄以及百姓對(duì)金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)同度和對(duì)服務(wù)的滿意度有關(guān)。目前,我國(guó)民間擁有的金融資本已超過(guò)11 萬(wàn)億元,要開(kāi)掘個(gè)人金融理財(cái)服務(wù)這座巨大的“金礦”,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)該擺正自己的位置,調(diào)整降低個(gè)人金融理財(cái)?shù)姆?wù)門(mén)檻,積極爭(zhēng)取更大的客戶(hù)群體,這才是自己的優(yōu)勢(shì)所在。
4.5 商業(yè)銀行應(yīng)在個(gè)人金融理財(cái)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)體制上加大改革力度
傳統(tǒng)商業(yè)銀行長(zhǎng)期實(shí)行的無(wú)差別服務(wù)的經(jīng)營(yíng)策略、被動(dòng)等客上門(mén)的金融服務(wù)觀念、以業(yè)務(wù)為中心的組織體制等,都已成為制約其發(fā)展的不利因素。這就需要樹(shù)立以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念,改革銀行營(yíng)銷(xiāo)體制和業(yè)務(wù)流程,推進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理制,運(yùn)用金融工程學(xué)等理論工具,依托電子化網(wǎng)絡(luò)化的高科技手段,為客戶(hù)提供更便利、高效的服務(wù)。
4.6 分步驟、分階段發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),提升我國(guó)銀行在個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力
別化服務(wù)為手段的理財(cái)建議到成為一種相對(duì)獨(dú)立的投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)到成為代客投資理財(cái),需要得到政策上、技術(shù)上、環(huán)境上、人材上多方面支持和配合,特別重要的是:當(dāng)前,個(gè)人理財(cái)客戶(hù)經(jīng)理的培養(yǎng),已成為銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的重中之重。
4.7 量身打造,創(chuàng)立自我品牌
所謂品牌就是消費(fèi)者或者潛在消費(fèi)者因看到或聽(tīng)到產(chǎn)品名稱(chēng)、標(biāo)志而產(chǎn)生的有關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)、企業(yè)實(shí)力、保障、文化精神等一切聯(lián)想和認(rèn)識(shí)的總和。我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)通過(guò)服務(wù)增加客戶(hù)的價(jià)值,只有讓客戶(hù)接受服務(wù)時(shí)獲得超出該服務(wù)的價(jià)值的額外收獲才能更好的鎖住客戶(hù);要適時(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)方式,由產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)向互惠式營(yíng)銷(xiāo)和融智營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變、由過(guò)去的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)向效益營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變,同時(shí)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,要注重讓銀行的廣告、宣傳、公關(guān)、產(chǎn)品服務(wù)等活動(dòng)均注入知識(shí)含量和文化內(nèi)涵,突出產(chǎn)品含有的知識(shí)價(jià)值和技術(shù)價(jià)值;要專(zhuān)門(mén)建立內(nèi)部的理財(cái)網(wǎng),以便于能及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為客戶(hù)真正提供最新資訊服務(wù),加強(qiáng)理財(cái)中心的環(huán)境建設(shè),給予理財(cái)經(jīng)理相對(duì)獨(dú)立的空間;創(chuàng)新理財(cái)工具,在保持理財(cái)工具穩(wěn)定性和連續(xù)性的同時(shí)對(duì)產(chǎn)品從外觀和內(nèi)涵各個(gè)角度進(jìn)行適時(shí)改善,為產(chǎn)品服務(wù)注入親和力、感染力和對(duì)特定群體的吸引力。由于理財(cái)業(yè)務(wù)是近年才在我國(guó)興起的,整個(gè)社會(huì)都缺乏理財(cái)方面的認(rèn)識(shí)。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,我們每個(gè)人都會(huì)有理財(cái)?shù)男枨螅@給理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了廣闊的空間。
金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略(匯總13篇)篇三
方案名稱(chēng):基金營(yíng)銷(xiāo)策劃方案完成日期:
為了發(fā)展我們證券公司購(gòu)買(mǎi)基金的客戶(hù),爭(zhēng)取達(dá)到每個(gè)在我們公司開(kāi)戶(hù)的人都同時(shí)開(kāi)立基金的帳戶(hù),擴(kuò)大基金市場(chǎng)中客戶(hù)占有份額,發(fā)展?jié)撛诳蛻?hù)。我們公司將通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)策略,整合產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),將基金推上我們公司的主打發(fā)展力量,同時(shí)給我們公司樹(shù)立起品牌文化形象,打造穩(wěn)健的、專(zhuān)業(yè)的、誠(chéng)信的、有遠(yuǎn)見(jiàn)的、負(fù)責(zé)的、智慧的、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象。
一、策劃目的:
本次策劃主要針對(duì)基金產(chǎn)品展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),其主要目的在于增加我們公司的經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大基金市場(chǎng)中客戶(hù)占有份額,同時(shí)建立企業(yè)內(nèi)部文化及品牌形象,發(fā)展?jié)撛诳蛻?hù)。
我們將對(duì)自身基金產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣的同時(shí),對(duì)公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)性水平,服務(wù)性水平進(jìn)行提高,你滿足廣大投資者的不同需求。
2.資者正是我國(guó)目前的政策選擇。數(shù)據(jù)顯示,目前受中國(guó)證監(jiān)會(huì)監(jiān)管的證券投資基金市值總和已接近800億元,相當(dāng)于滬、深兩市流通市值的7%左右。3、證券投資基金是理想的個(gè)人理財(cái)工具,收益率較高,而個(gè)人投資者在收集信息、把握行情及資金實(shí)力等方面有先天劣勢(shì),自我保護(hù)能力不足,這決定了他們的投資結(jié)果必然是虧多贏少,這是多年來(lái)的實(shí)踐所證明了的。所以,越來(lái)越多的人選擇在證券公司開(kāi)立基金賬戶(hù)。
4、基金品種的日益多樣化,投資風(fēng)格的逐漸凸現(xiàn),為證券公司帶來(lái)了越來(lái)越大的代銷(xiāo)空間。從1998年第一批以平衡型為主的基金發(fā)展至今,已出現(xiàn)成長(zhǎng)型、價(jià)值型、復(fù)合型等不同風(fēng)格類(lèi)型的基金,尤其是隨著開(kāi)放式基金的逐步推出,基金風(fēng)格類(lèi)型更為鮮明,為投資者提供了多方位的投資選擇。
5、面對(duì)加入世貿(mào)組織后的競(jìng)爭(zhēng)格局,基金管理公司開(kāi)展廣泛的對(duì)外合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理與技術(shù)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)基金產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新為中國(guó)加入國(guó)際金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了基礎(chǔ)。作為基金代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的證券公司,選擇證券投資基金已是大勢(shì)所趨。
——成長(zhǎng)快樂(lè)少兒兩全保險(xiǎn)(分紅型)一產(chǎn)品概要(一)產(chǎn)品基本情況。
被保險(xiǎn)人范圍:30天—16周歲。
投保人范圍:20—50周歲的被保險(xiǎn)人父母之一。
交費(fèi)方式:一次交清、5年交、交至15或18周歲保單生效對(duì)應(yīng)日前一日。
保險(xiǎn)期間:至60周歲。
本保險(xiǎn)保險(xiǎn)責(zé)任的保險(xiǎn)金額均由基本保額和累積紅利保額兩部分構(gòu)成。
4.養(yǎng)老金:60周歲,給付保險(xiǎn)金額的200%+終了紅利可選生存保險(xiǎn)金。
18周歲前:所交保費(fèi)與現(xiàn)金價(jià)值較大者+累積紅利保額對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金價(jià)值+終了紅利。
18周歲后:(基本保險(xiǎn)金額+累積紅利保額)×5倍+終了紅利投保人保費(fèi)豁免。
1.基本生存保險(xiǎn)金。
2.基本生存保險(xiǎn)金+高中教育金3.基本生存保險(xiǎn)金+深造金、立業(yè)金。
快樂(lè)成長(zhǎng)計(jì)劃(0歲男孩為例)保險(xiǎn)利益:成長(zhǎng)賬戶(hù)。
婚嫁金:25周歲領(lǐng)取(5萬(wàn)元+累積紅利保額)×60%,至少3萬(wàn)元;養(yǎng)老金:60周歲領(lǐng)取(5萬(wàn)元+累積紅利保額)×200%+終了紅利,至少10萬(wàn)元。
生命保障。
18周歲前若不幸身故返還所交保費(fèi)與基本保額現(xiàn)價(jià)較大者+累積紅利保額現(xiàn)價(jià)+終了紅利;18周歲后不幸身故,返還(5萬(wàn)元+累積紅利保額)×500%+終了紅利,至少25萬(wàn)元。
特別關(guān)愛(ài)。
投保人因意外或合同生效一年后因疾病身故或全殘,并介于20至60周歲之間,免交續(xù)期保費(fèi)。
(五)風(fēng)險(xiǎn)提示。
本產(chǎn)品為分紅保險(xiǎn),其紅利分配是不確定的。本產(chǎn)品采用增額紅利方式進(jìn)行分紅。年度分紅以增加保險(xiǎn)金額的方式進(jìn)行分配。終了紅利在合同生效一年后,因被保險(xiǎn)人生存至保險(xiǎn)期間屆滿、發(fā)生身故保險(xiǎn)事故、投保人解除保險(xiǎn)合同、發(fā)生責(zé)任免除事項(xiàng)、轉(zhuǎn)換條款、合同效力中止期滿未達(dá)成復(fù)效協(xié)議等情形導(dǎo)致的合同終止時(shí)給付。隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步,我們不僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更要關(guān)心下一代的健康成長(zhǎng)。他們是祖國(guó)未來(lái)繁榮的基石,是希望的花朵,可是他們現(xiàn)在并不夠強(qiáng)大,他們現(xiàn)在處于弱勢(shì),所以不管是家庭還是社會(huì)都要給予他們更多的關(guān)愛(ài)。從而他們需要一個(gè)為他們保駕護(hù)航的巨人肩膀,使他們不管面對(duì)什么災(zāi)難和困難都能茁壯成長(zhǎng),因此,少兒兩全保險(xiǎn)便應(yīng)運(yùn)而生。
(七)策劃任務(wù)。
讓社會(huì)更多孩子的教育、生命擁有保障。
讓更多父母了解子女教育險(xiǎn)種,從而意識(shí)到購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)險(xiǎn)種意義與作用,對(duì)保險(xiǎn)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。
二swot分析。
:1.具有保障功能2.可以年年領(lǐng)取,直到十七歲3.產(chǎn)品組合較多,有更多的選擇4.月月復(fù)利,可以使利益得到最大化。
分紅保險(xiǎn)和投資類(lèi)壽險(xiǎn)產(chǎn)品的重要區(qū)別在于其除了分紅收益外還有保底收益,而中國(guó)百姓歷。
來(lái)有崇尚儲(chǔ)蓄的傳統(tǒng),大多數(shù)傳統(tǒng)的中國(guó)人也都偏好比較安全的投資方式,買(mǎi)保險(xiǎn)在正常的經(jīng)營(yíng)情況下,消費(fèi)者還可以獲得一定的分紅,雖然分紅收益可能不是很高,但一般分紅收益和保底收益之和都要比銀行利率高。
2.具有投資和保障的雙重功能。
分紅保險(xiǎn)在擁有投資功能的同時(shí),還擁有保障的功能,既符合傳統(tǒng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn),同時(shí)又在一定程度上滿足了客戶(hù)對(duì)保障功能的需求,尤其象傳統(tǒng)保障類(lèi)險(xiǎn)種的分紅型,不僅擁有投資的功能,而且保障的額度也比較高,滿足了投保者對(duì)保障和投資的雙重需求。
3.父母對(duì)孩子的投資。
少兒兩全保險(xiǎn)就可以幫助千千萬(wàn)萬(wàn)的家庭無(wú)憂無(wú)慮的生活,給孩子提供良好的成長(zhǎng)空間和教育是每個(gè)父母的責(zé)任,使孩子有一個(gè)良好的生存環(huán)境和美好的未來(lái)是每個(gè)父母的心聲。
t(威脅):。
隨著市場(chǎng)的拓展,保險(xiǎn)行業(yè)的隊(duì)伍越來(lái)越壯大,在不久的將來(lái),保險(xiǎn)行業(yè)講面臨極大的競(jìng)爭(zhēng)。
三活動(dòng)方案。
(一)活動(dòng)主題:愛(ài)從這里開(kāi)始。
(二)活動(dòng)時(shí)間:(三)活動(dòng)內(nèi)容。
1、公交車(chē)上的移動(dòng)電視宣傳,公交站廣告欄。2、互聯(lián)網(wǎng)廣告宣傳。
3、與學(xué)校合作,通過(guò)學(xué)校把保險(xiǎn)產(chǎn)品制成的宣傳冊(cè)發(fā)放給學(xué)生。(四)活動(dòng)程序。
1、聯(lián)系公交公司、移動(dòng)電視臺(tái),協(xié)商廣告投放適宜,確定每天播放時(shí)間、次數(shù)。于xx月xx日把公司制作好的廣告宣傳送達(dá)移動(dòng)電視臺(tái),xx月xx日,我公司廣告能正式在公交車(chē)上移動(dòng)電視臺(tái)播放。
2、把公司產(chǎn)品的圖文宣傳廣告交付網(wǎng)絡(luò)公司,協(xié)商廣告在互聯(lián)網(wǎng)上的播放,做成首頁(yè)滾動(dòng)模式。
保障與愛(ài)同行,理財(cái)規(guī)劃未來(lái),幸福伴隨成長(zhǎng)。
概要提示:吸收更多的客戶(hù),把潛在客戶(hù)轉(zhuǎn)為主要客戶(hù)。擴(kuò)大臨汾郵政銀行在臨汾市場(chǎng)的影響力,提升市場(chǎng)地位。擺脫郵政銀行的舊形象,樹(shù)立可信,時(shí)尚的商業(yè)銀行新形象。樹(shù)立起品牌文化形象,打造穩(wěn)健的、專(zhuān)業(yè)的、誠(chéng)信的、有遠(yuǎn)見(jiàn)的、負(fù)責(zé)的、智慧的、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象。發(fā)展臨汾郵政銀行的客戶(hù),爭(zhēng)取每個(gè)客戶(hù)都知道網(wǎng)上銀行,和小額貸款。在客戶(hù)有需要時(shí),臨汾郵政銀行作為客戶(hù)的第一選擇。
先進(jìn)思想:除針對(duì)網(wǎng)上銀行,小額貸款卡這幾種產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃,還有一種新型的低碳信用卡。此卡集材質(zhì)環(huán)保,設(shè)計(jì)優(yōu)美,多功能等多種優(yōu)勢(shì)于一體。為新一代的年輕人,熱愛(ài)環(huán)保的人,提供了更好的選擇。
一、策劃目的:
本次策劃主要針對(duì)金融產(chǎn)品展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),包括網(wǎng)上銀行,小額貸款卡,和低碳信用卡四種金融產(chǎn)品。其目的在于擴(kuò)大臨汾郵政銀行的社會(huì)影響力,提升市場(chǎng)地位,提高知名度,拓寬業(yè)務(wù)范圍。
二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析:(一)、宏觀環(huán)境分析:
1.政治環(huán)境。我國(guó)現(xiàn)階段政治環(huán)境較穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)政治沖突、問(wèn)題。國(guó)家的管理為我國(guó)居民保證了銀行的信譽(yù),使我國(guó)居民更放心地參與網(wǎng)上銀行的交易活動(dòng),支付寶卡通也有了更廣泛的發(fā)行空間;我國(guó)大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),這為小額貸款卡的發(fā)展提供了一個(gè)良好的條件。
2.自然環(huán)境。人類(lèi)活動(dòng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也給自然環(huán)境帶來(lái)了很大的負(fù)擔(dān)。二氧化碳的大量排放造成的溫室效應(yīng),使人們更加關(guān)注環(huán)保問(wèn)題。為貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持走“可持續(xù)發(fā)展”道路,用低碳信用卡為客戶(hù)建立“個(gè)人綠色檔案”,這是一個(gè)有效的節(jié)能減排方法。3.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。目前,世界整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍是較嚴(yán)峻的,國(guó)際金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)造成巨大威脅,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也有著重大阻力。但是,國(guó)內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)是呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)的,資本市場(chǎng)不斷發(fā)展及居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)和理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)變帶來(lái)良好契機(jī),政府對(duì)銀行的支持依然強(qiáng)勁。網(wǎng)上交易、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),這些都對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了很大的推動(dòng)作用。
4.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。我國(guó)加入世貿(mào)組織之后,隨著國(guó)際銀行巨頭的涌入,如花旗、匯豐等全球知名的大銀行集團(tuán)都已經(jīng)在中國(guó)開(kāi)設(shè)了分支機(jī)構(gòu),他們具有良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這對(duì)國(guó)內(nèi)的一些銀行造成相當(dāng)?shù)膲毫ΑN覀兊你y行業(yè)必須開(kāi)辟新的發(fā)展空間,因而在此時(shí)我們開(kāi)始了網(wǎng)上銀行,小額貸款卡,低碳信用卡的發(fā)展之路。
5.人口環(huán)境:20xx年xx月xx日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布《第29次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。報(bào)告顯示,截至2011年12月底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模突破5億,達(dá)到5.13億,全年新增網(wǎng)民5580萬(wàn)報(bào)告顯示,中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.56億,同比增長(zhǎng)17.5%。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和廣泛應(yīng)用,網(wǎng)上銀行、支付寶卡通這樣的新興交易平臺(tái),會(huì)得到更多人的青睞。另外,人口問(wèn)題,也使得就業(yè)困難的問(wèn)題更加嚴(yán)峻,創(chuàng)業(yè)的人會(huì)越來(lái)越多,小額貸款能更加體現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)性。
(1)信息優(yōu)勢(shì)。郵政銀行地處臨汾,由于長(zhǎng)期服務(wù)本地市場(chǎng),郵政銀行與地方政府和客戶(hù)關(guān)系密切,對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
(2)政策優(yōu)勢(shì)。政府應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的要求,加大對(duì)農(nóng)村的投入和政策優(yōu)惠。銀銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,原則明確,市場(chǎng)目標(biāo)明確,在本地易得到政府的支持。
(3)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。臨汾市持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),環(huán)境及城市化進(jìn)程的推進(jìn)。(4)自身優(yōu)勢(shì)。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)金融業(yè)發(fā)展很快。在整個(gè)金融機(jī)構(gòu)組織體系中,中小型銀行是發(fā)展最為迅速、最具活力的一個(gè)群體,它們以特有的生機(jī)與活力,活躍于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其作用不容小覷。中小型銀行業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的快,經(jīng)濟(jì)效益良好,經(jīng)營(yíng)范圍逐漸擴(kuò)大這是企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
2.劣勢(shì)。
(1)知名度。大量的走訪、問(wèn)卷、電話等形式的調(diào)查表明,廣大市民、中小企。
業(yè)對(duì)郵政銀行了解甚少;規(guī)模不大,便捷性差,也會(huì)導(dǎo)致郵政銀行不能成為首選。
(2)認(rèn)知度。臨汾郵政銀行于08年3月正式開(kāi)業(yè),市場(chǎng)對(duì)其認(rèn)知度很低,與四大國(guó)有銀行相比競(jìng)爭(zhēng)力處于下風(fēng)。很多市民對(duì)臨汾郵政銀行的認(rèn)知只是達(dá)到“農(nóng)村合作信用社”的水平,對(duì)于從“郵政儲(chǔ)蓄”到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不了解。
(3)形式。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄,產(chǎn)品創(chuàng)新能力差,無(wú)法為客戶(hù)量身定做出個(gè)性化、差異化的產(chǎn)品,沒(méi)有及時(shí)更新新穎地吸引顧客的業(yè)務(wù)。(4)員工水平。經(jīng)過(guò)與其他銀行對(duì)比,臨汾郵政銀行員工整體綜合素質(zhì)不高,專(zhuān)業(yè)化水平相對(duì)較弱。
(5)服務(wù)水平。缺乏有效的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,售后服務(wù)不到位。3.機(jī)遇.(1).在產(chǎn)品的推廣及服務(wù)方面加大力度宣傳,拓寬市場(chǎng)份額。如可在學(xué)校,娛樂(lè)及公共場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)宣傳,使得更多的人了解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品。
(2).政策壁壘的破冰,使農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)獲得了巨大的發(fā)展空間。
(3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為全球共識(shí),開(kāi)展碳交易正是人們利用市場(chǎng)機(jī)制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,中國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對(duì),正視經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),不斷推動(dòng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,積極參與中國(guó)碳交易市場(chǎng)構(gòu)建,逐步建立健全低碳金融體系,迎接未來(lái)世界低碳經(jīng)濟(jì)新格局的挑戰(zhàn)。
4).近些年,中國(guó)銀行業(yè)取得了飛速的發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)下,中國(guó)銀行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇:宏觀調(diào)控給商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變化對(duì)商業(yè)銀行帶來(lái)的機(jī)遇;另外,很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款、按揭貸款作為主要投資方向,商業(yè)銀行要在企業(yè)發(fā)展模式變化的過(guò)程中,不斷尋找新的核心客戶(hù),這其中可能有經(jīng)營(yíng)新材料、新能源的,這些產(chǎn)業(yè)將來(lái)會(huì)有更好的前景。
4.威脅。
(1).世界金融危機(jī)的影響下,世界經(jīng)濟(jì)尚未走出低谷。
(2).外資銀行的進(jìn)入,眾多新成立的中小銀行是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
(3).受部分地方現(xiàn)行政策的約束,向其他地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張受到限制。
金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略(匯總13篇)篇四
但凡是優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷,其中必然不會(huì)出現(xiàn)很多繁瑣的語(yǔ)言,在個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫(xiě)作要求中就是精簡(jiǎn)。在篇幅上要能控制好,才能具有閱讀性,面對(duì)又長(zhǎng)又多的文字,相信很多人都想看。因此說(shuō),一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷必然具有精簡(jiǎn)的特點(diǎn),從整體的內(nèi)容上來(lái)看,更有內(nèi)涵,更有實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。當(dāng)然優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷,其精簡(jiǎn)性體現(xiàn)在內(nèi)容上,而不是篇幅上。
一份個(gè)人簡(jiǎn)歷想要到達(dá)優(yōu)秀的程度,首先要做到的就是真實(shí)度,如果一看就是虛假的內(nèi)容,也就沒(méi)人愿意看下去。真實(shí)也是優(yōu)秀個(gè)人簡(jiǎn)歷的特點(diǎn)之一,其真實(shí)性體現(xiàn)在很多方面,一者是具有正是的品質(zhì),二者,文風(fēng)的感染力好,三者能個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)同能夠具有震撼的效果。
很多人在寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候,會(huì)將全面性于精簡(jiǎn)性弄混,認(rèn)為兩者是相互矛盾的。而事實(shí)上個(gè)人簡(jiǎn)歷的全面并不影響它的`精簡(jiǎn)性。一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷的同樣也要求全面,尤其是一些重要的信息,一定不能缺少。個(gè)人簡(jiǎn)歷全面的特點(diǎn)上,可以讓其更具有實(shí)用性。
姓名:
性別:
女
***。
聯(lián)系電話:
學(xué)歷:
本科。
專(zhuān)業(yè):
國(guó)際金融。
工作經(jīng)驗(yàn):
2年。
民族:
漢
畢業(yè)學(xué)校:
***經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)。
住址:
***。
電子信箱:
/jianli。
自我簡(jiǎn)介:
營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng),在銀行工作期間有非常出色的營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)。
對(duì)新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)。
良好的表達(dá)和演講能力。擅長(zhǎng)與人溝通。
敏銳的市場(chǎng)分析能力。非常熟悉銀行理財(cái)產(chǎn)品及銷(xiāo)售。
對(duì)基金市場(chǎng)也有自己的分析和營(yíng)銷(xiāo)方法。
寫(xiě)作功底好,文字組織能力強(qiáng).工作期間曾多次在工行內(nèi)網(wǎng)發(fā)表業(yè)務(wù)評(píng)論文章。
求職意向:
目標(biāo)職位:
目標(biāo)行業(yè):
專(zhuān)業(yè)服務(wù)(咨詢(xún)·財(cái)會(huì)·法律等)|銀行|保險(xiǎn)|基金·證券·期貨·投資。
期望薪資:
面議。
期望地區(qū):
***。
到崗時(shí)間:
工作經(jīng)歷:
2009.6-至今。
中國(guó)***銀行***省分行營(yíng)業(yè)部。
運(yùn)行崗。
職責(zé)和業(yè)績(jī):
先后從事過(guò)對(duì)私及對(duì)公的臨柜崗位。
在對(duì)私柜臺(tái)崗主要負(fù)責(zé)基本現(xiàn)金業(yè)務(wù)以及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作,取得了優(yōu)異的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī),入行半年后基本達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)***高新支行(省分行營(yíng)業(yè)部下屬二級(jí)支行}排名前五.對(duì)私業(yè)務(wù)曾創(chuàng)造一個(gè)月內(nèi)累計(jì)銷(xiāo)售基金定投21戶(hù),分紅型保險(xiǎn)十余萬(wàn),重點(diǎn)基金15萬(wàn),理財(cái)產(chǎn)品百余萬(wàn)的銷(xiāo)售成績(jī)。
在對(duì)公柜臺(tái)崗主要從事票據(jù)收付業(yè)務(wù),基本能熟練識(shí)別處理各類(lèi)本匯支票.
工作之余熱愛(ài)學(xué)習(xí)研究專(zhuān)業(yè)知識(shí),關(guān)注國(guó)內(nèi)外熱點(diǎn).曾撰寫(xiě)房地產(chǎn)對(duì)金融業(yè)的影響及對(duì)策,股指期貨推出對(duì)我國(guó)股指現(xiàn)貨交易的影響等文章.并在支行內(nèi)網(wǎng)和報(bào)刊中發(fā)表過(guò)數(shù)篇文章.曾獲省分行征文大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)。
中國(guó)***信用管理有限公司。
宏觀分析師。
職責(zé)和業(yè)績(jī):
1.參與中誠(chéng)信300指數(shù)的開(kāi)發(fā),主要負(fù)責(zé)該指數(shù)的編制和分析工作。
2.主要負(fù)責(zé)宏觀經(jīng)濟(jì)研究,包括定期數(shù)據(jù)特別評(píng)論和專(zhuān)題報(bào)告。
3.參與部分債券市場(chǎng)研究報(bào)告的撰寫(xiě),主要負(fù)責(zé)債券市場(chǎng)周報(bào)的宏觀和貨幣市場(chǎng)方面內(nèi)容的撰寫(xiě)。
4.參與中誠(chéng)信特別評(píng)論月刊的主要工作。
2006.3-2006.8。
***經(jīng)濟(jì)研究院(***經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所)。
助理研究員。
職責(zé)和業(yè)績(jī):
1.搜集、統(tǒng)計(jì)和分析宏觀經(jīng)濟(jì)及相關(guān)數(shù)據(jù),完成與國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融和產(chǎn)業(yè)等相關(guān)聯(lián)的工作報(bào)告。
2.參與完成“***”項(xiàng)目(中俄合作的、有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)的、投資約30億美元左右的項(xiàng)目)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和融資分析報(bào)告。
3.完成中國(guó)汽車(chē)行業(yè)國(guó)際并購(gòu)戰(zhàn)略構(gòu)思工作報(bào)告,為***汽車(chē)整車(chē)和零部件進(jìn)行海外并購(gòu)提供咨詢(xún)服務(wù)。
***銀行***分行。
實(shí)習(xí)生。
職責(zé)和業(yè)績(jī):
協(xié)助資深顧問(wèn)與客戶(hù)聯(lián)系、商談工作事宜以及相關(guān)的計(jì)劃書(shū)準(zhǔn)備工作;
獨(dú)立進(jìn)行人民幣以及外幣的開(kāi)戶(hù)處理工作;
管理全中國(guó)地區(qū)渣打銀行各分支行和代表處的數(shù)據(jù)庫(kù)的管理與協(xié)調(diào)工作;
能夠在壓力下準(zhǔn)確處理來(lái)自各方面不同工作;
工作的責(zé)任心得到很大的提高,具備較強(qiáng)與客戶(hù)交流的能力。教育培訓(xùn):
2004.9-2007.7。
***經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)。
本科。
專(zhuān)業(yè):
國(guó)際金融。
專(zhuān)業(yè)描述與主修課程:
1、在校期間所學(xué)課程有:國(guó)際金融學(xué),投資銀行學(xué),證券投資分析,專(zhuān)業(yè)英語(yǔ),貨幣銀行學(xué)等。
2、對(duì)證券行業(yè)非常熱愛(ài).有幾年炒股經(jīng)歷.本科畢業(yè)論文為論大小非解禁對(duì)中國(guó)股市的影響。
金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略(匯總13篇)篇五
為了發(fā)展我們證券公司購(gòu)買(mǎi)基金的客戶(hù),爭(zhēng)取達(dá)到每個(gè)在我們公司開(kāi)戶(hù)的人都同時(shí)開(kāi)立基金的帳戶(hù),擴(kuò)大基金市場(chǎng)中客戶(hù)占有份額,發(fā)展?jié)撛诳蛻?hù)。我們公司將通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)策略,整合產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),將基金推上我們公司的主打發(fā)展力量,同時(shí)給我們公司樹(shù)立起品牌文化形象,打造穩(wěn)健的、專(zhuān)業(yè)的、誠(chéng)信的、有遠(yuǎn)見(jiàn)的、負(fù)責(zé)的、智慧的、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象。
一、策劃目的:
本次策劃主要針對(duì)基金產(chǎn)品展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),其主要目的在于增加我們公司的經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大基金市場(chǎng)中客戶(hù)占有份額,同時(shí)建立企業(yè)內(nèi)部文化及品牌形象,發(fā)展?jié)撛诳蛻?hù)。
我們將對(duì)自身基金產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣的同時(shí),對(duì)公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)性水平,服務(wù)性水平進(jìn)行提高,你滿足廣大投資者的不同需求。
2.資者正是我國(guó)目前的政策選擇。數(shù)據(jù)顯示,目前受中國(guó)證監(jiān)會(huì)監(jiān)管的證券投資基金市值總和已接近800億元,相當(dāng)于滬、深兩市流通市值的7%左右。
少,這是多年來(lái)的實(shí)踐所證明了的。所以,越來(lái)越多的人選擇在證券公司開(kāi)立基金賬戶(hù)。
4、基金品種的日益多樣化,投資風(fēng)格的逐漸凸現(xiàn),為證券公司帶來(lái)了越來(lái)越大的代銷(xiāo)空間。從1998年第一批以平衡型為主的基金發(fā)展至今,已出現(xiàn)成長(zhǎng)型、價(jià)值型、復(fù)合型等不同風(fēng)格類(lèi)型的基金,尤其是隨著開(kāi)放式基金的逐步推出,基金風(fēng)格類(lèi)型更為鮮明,為投資者提供了多方位的投資選擇。
5、面對(duì)加入世貿(mào)組織后的競(jìng)爭(zhēng)格局,基金管理公司開(kāi)展廣泛的對(duì)外合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理與技術(shù)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)基金產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新為中國(guó)加入國(guó)際金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了基礎(chǔ)。作為基金代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的證券公司,選擇證券投資基金已是大勢(shì)所趨。
——成長(zhǎng)快樂(lè)少兒兩全保險(xiǎn)(分紅型)。
一產(chǎn)品概要。
(一)產(chǎn)品基本情況。
被保險(xiǎn)人范圍:30天—16周歲。
投保人范圍:20—50周歲的被保險(xiǎn)人父母之一。
交費(fèi)方式:一次交清、5年交、交至15或18周歲保單生效對(duì)應(yīng)日前一日。
保險(xiǎn)期間:至60周歲。
本保險(xiǎn)保險(xiǎn)責(zé)任的保險(xiǎn)金額均由基本保額和累積紅利保額兩部分構(gòu)成。
(二)購(gòu)買(mǎi)須知。
保險(xiǎn)責(zé)任:
基本生存保險(xiǎn)金。
1.壓歲金:猶豫期結(jié)束次日至17周歲,每次給付首期保險(xiǎn)費(fèi)的2%。
2.大學(xué)教育金:18—21周歲,每年給付保險(xiǎn)金額的30%。
3.婚嫁金:25周歲,給付保險(xiǎn)金額的60%。
4.養(yǎng)老金:60周歲,給付保險(xiǎn)金額的200%+終了紅利。
可選生存保險(xiǎn)金。
1.高中教育金:15—17周歲,每年給付保險(xiǎn)金額的10%。
2.深造金:22周歲,給付保險(xiǎn)金額的60%。
立業(yè)金:30周歲,給付保險(xiǎn)金額的90%。
身故保險(xiǎn)金。
18周歲前:所交保費(fèi)與現(xiàn)金價(jià)值較大者+累積紅利保額對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金價(jià)值+終了紅利。
18周歲后:(基本保險(xiǎn)金額+累積紅利保額)×5倍+終了紅利。
投保人保費(fèi)豁免。
(三)計(jì)劃組合基本和可選生存保險(xiǎn)金的設(shè)計(jì)為客戶(hù)提供靈活的選擇。
空間。通過(guò)搭配,可以形成四款組合計(jì)劃。
1.基本生存保險(xiǎn)金。
2.基本生存保險(xiǎn)金+高中教育金。
3.基本生存保險(xiǎn)金+深造金、立業(yè)金。
4.基本生存保險(xiǎn)金+高中教育金+深造金、立業(yè)金。
(四)案例演示。
快樂(lè)成長(zhǎng)計(jì)劃(0歲男孩為例)。
保險(xiǎn)利益:
成長(zhǎng)賬戶(hù)。
壓歲金:每年領(lǐng)取首期保費(fèi)的2%,至17周歲,共計(jì)2448元;。
婚嫁金:25周歲領(lǐng)取(5萬(wàn)元+累積紅利保額)×60%,至少3萬(wàn)元;。
養(yǎng)老金:60周歲領(lǐng)取(5萬(wàn)元+累積紅利保額)×200%+終了紅利,至少10萬(wàn)元。
生命保障。
18周歲前若不幸身故返還所交保費(fèi)與基本保額現(xiàn)價(jià)較大者+累積紅利保額現(xiàn)價(jià)+終了紅利;18周歲后不幸身故,返還(5萬(wàn)元+累積紅利保額)×500%+終了紅利,至少25萬(wàn)元。
特別關(guān)愛(ài)。
投保人因意外或合同生效一年后因疾病身故或全殘,并介于20至60周歲之間,免交續(xù)期保費(fèi)。
(五)風(fēng)險(xiǎn)提示。
本產(chǎn)品為分紅保險(xiǎn),其紅利分配是不確定的。本產(chǎn)品采用增額紅利方式進(jìn)行分紅。年度分紅以增加保險(xiǎn)金額的方式進(jìn)行分配。終了紅利在合同生效一年后,因被保險(xiǎn)人生存至保險(xiǎn)期間屆滿、發(fā)生身故保險(xiǎn)事故、投保人解除保險(xiǎn)合同、發(fā)生責(zé)任免除事項(xiàng)、轉(zhuǎn)換條款、合同效力中止期滿未達(dá)成復(fù)效協(xié)議等情形導(dǎo)致的合同終止時(shí)給付。
(六)策劃原因。
隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步,我們不僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更要關(guān)心下一代的健康成長(zhǎng)。他們是祖國(guó)未來(lái)繁榮的基石,是希望的花朵,可是他們現(xiàn)在并不夠強(qiáng)大,他們現(xiàn)在處于弱勢(shì),所以不管是家庭還是社會(huì)都要給予他們更多的關(guān)愛(ài)。從而他們需要一個(gè)為他們保駕護(hù)航的巨人肩膀,使他們不管面對(duì)什么災(zāi)難和困難都能茁壯成長(zhǎng),因此,少兒兩全保險(xiǎn)便應(yīng)運(yùn)而生。
(七)策劃任務(wù)。
讓社會(huì)更多孩子的教育、生命擁有保障。
讓更多父母了解子女教育險(xiǎn)種,從而意識(shí)到購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)險(xiǎn)種意義與作用,對(duì)保險(xiǎn)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。
二swot分析。
:1.具有保障功能。
2.可以年年領(lǐng)取,直到十七歲。
3.產(chǎn)品組合較多,有更多的選擇。
4.月月復(fù)利,可以使利益得到最大化。
w(劣勢(shì)):本產(chǎn)品為分紅保險(xiǎn),其紅利分配是不確定的。
o(機(jī)會(huì)):1.符合保險(xiǎn)市場(chǎng)中消費(fèi)者的心理。
分紅保險(xiǎn)和投資類(lèi)壽險(xiǎn)產(chǎn)品的重要區(qū)別在于其除了分紅收益外還有保底收益,而中國(guó)百姓歷。
來(lái)有崇尚儲(chǔ)蓄的傳統(tǒng),大多數(shù)傳統(tǒng)的中國(guó)人也都偏好比較安全的投資方式,買(mǎi)保險(xiǎn)在正常的經(jīng)營(yíng)情況下,消費(fèi)者還可以獲得一定的分紅,雖然分紅收益可能不是很高,但一般分紅收益和保底收益之和都要比銀行利率高。
2.具有投資和保障的雙重功能。
分紅保險(xiǎn)在擁有投資功能的同時(shí),還擁有保障的功能,既符合傳統(tǒng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn),同時(shí)又在一定程度上滿足了客戶(hù)對(duì)保障功能的需求,尤其象傳統(tǒng)保障類(lèi)險(xiǎn)種的分紅型,不僅擁有投資的功能,而且保障的額度也比較高,滿足了投保者對(duì)保障和投資的雙重需求。
3.父母對(duì)孩子的投資。
少兒兩全保險(xiǎn)就可以幫助千千萬(wàn)萬(wàn)的家庭無(wú)憂無(wú)慮的生活,給孩子提供良好的成長(zhǎng)空間和教育是每個(gè)父母的責(zé)任,使孩子有一個(gè)良好的生存環(huán)境和美好的未來(lái)是每個(gè)父母的心聲。
t(威脅):。
隨著市場(chǎng)的拓展,保險(xiǎn)行業(yè)的隊(duì)伍越來(lái)越壯大,在不久的將來(lái),保險(xiǎn)行業(yè)講面臨極大的競(jìng)爭(zhēng)。
三活動(dòng)方案。
(一)活動(dòng)主題:愛(ài)從這里開(kāi)始。
(二)活動(dòng)時(shí)間:
(三)活動(dòng)內(nèi)容。
1、公交車(chē)上的移動(dòng)電視宣傳,公交站廣告欄。
2、互聯(lián)網(wǎng)廣告宣傳。
3、與學(xué)校合作,通過(guò)學(xué)校把保險(xiǎn)產(chǎn)品制成的宣傳冊(cè)發(fā)放給學(xué)生。
(四)活動(dòng)程序。
1、聯(lián)系公交公司、移動(dòng)電視臺(tái),協(xié)商廣告投放適宜,確定每天播放時(shí)間、次數(shù)。于xx月xx日把公司制作好的廣告宣傳送達(dá)移動(dòng)電視臺(tái),xx月xx日,我公司廣告能正式在公交車(chē)上移動(dòng)電視臺(tái)播放。
2、把公司產(chǎn)品的圖文宣傳廣告交付網(wǎng)絡(luò)公司,協(xié)商廣告在互聯(lián)網(wǎng)上的播放,做成首頁(yè)滾動(dòng)模式。
3、聯(lián)系各幼兒園,加大學(xué)校的宣傳力度,把產(chǎn)品做成小宣傳冊(cè),在開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí),發(fā)給學(xué)生家長(zhǎng),使其了解該產(chǎn)品的意義和功能。
(五)廣告宣傳語(yǔ)。
保障與愛(ài)同行,理財(cái)規(guī)劃未來(lái),幸福伴隨成長(zhǎng)。
牌文化形象,打造穩(wěn)健的、專(zhuān)業(yè)的、誠(chéng)信的、有遠(yuǎn)見(jiàn)的、負(fù)責(zé)的、智慧的、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象。發(fā)展臨汾郵政銀行的客戶(hù),爭(zhēng)取每個(gè)客戶(hù)都知道網(wǎng)上銀行,和小額貸款。在客戶(hù)有需要時(shí),臨汾郵政銀行作為客戶(hù)的第一選擇。
先進(jìn)思想:除針對(duì)網(wǎng)上銀行,小額貸款卡這幾種產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃,還有一種新型的低碳信用卡。此卡集材質(zhì)環(huán)保,設(shè)計(jì)優(yōu)美,多功能等多種優(yōu)勢(shì)于一體。為新一代的年輕人,熱愛(ài)環(huán)保的人,提供了更好的選擇。
一、策劃目的:
本次策劃主要針對(duì)金融產(chǎn)品展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),包括網(wǎng)上銀行,小額貸款卡,和低碳信用卡四種金融產(chǎn)品。其目的在于擴(kuò)大臨汾郵政銀行的社會(huì)影響力,提升市場(chǎng)地位,提高知名度,拓寬業(yè)務(wù)范圍。
(一)、宏觀環(huán)境分析:
1.政治環(huán)境。我國(guó)現(xiàn)階段政治環(huán)境較穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)政治沖突、問(wèn)題。國(guó)家的管理為我國(guó)居民保證了銀行的信譽(yù),使我國(guó)居民更放心地參與網(wǎng)上銀行的交易活動(dòng),支付寶卡通也有了更廣泛的發(fā)行空間;我國(guó)大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),這為小額貸款卡的發(fā)展提供了一個(gè)良好的條件。
2.自然環(huán)境。人類(lèi)活動(dòng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也給自然環(huán)境帶來(lái)了很大的負(fù)擔(dān)。二氧化碳的大量排放造成的溫室效應(yīng),使人們更加關(guān)注環(huán)保問(wèn)題。為貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持走”可持續(xù)發(fā)展”道路,用低碳信用卡為客戶(hù)建立”個(gè)人綠色檔案”,這是一個(gè)有效的節(jié)能減排方法。
3.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。目前,世界整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍是較嚴(yán)峻的,國(guó)際金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)造成巨大威脅,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也有著重大阻力。但是,國(guó)內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)是呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)的,資本市場(chǎng)不斷發(fā)展及居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)和理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)變帶來(lái)良好契機(jī),政府對(duì)銀行的支持依然強(qiáng)勁。網(wǎng)上交易、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),這些都對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了很大的推動(dòng)作用。
4.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。我國(guó)加入世貿(mào)組織之后,隨著國(guó)際銀行巨頭的涌入,如花旗、匯豐等全球知名的大銀行集團(tuán)都已經(jīng)在中國(guó)開(kāi)設(shè)了分支機(jī)構(gòu),他們具有良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這對(duì)國(guó)內(nèi)的一些銀行造成相當(dāng)?shù)膲毫ΑN覀兊你y行業(yè)必須開(kāi)辟新的發(fā)展空間,因而在此時(shí)我們開(kāi)始了網(wǎng)上銀行,小額貸款卡,低碳信用卡的發(fā)展之路。
5.人口環(huán)境:20xx年xx月xx日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布《第29次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。報(bào)告顯示,截至2011年12月底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模突破5億,達(dá)到5.13億,全年新增網(wǎng)民5580萬(wàn)報(bào)告顯示,中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.56億,同比增長(zhǎng)17.5%。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和廣泛應(yīng)用,網(wǎng)上銀行、支付寶卡通這樣的新興交易平臺(tái),會(huì)得到更多人的青睞。另外,人口問(wèn)題,也使得就業(yè)困難的問(wèn)題更加嚴(yán)峻,創(chuàng)業(yè)的人會(huì)越來(lái)越多,小額貸款能更加體現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)性。
1.優(yōu)勢(shì)。
(1)信息優(yōu)勢(shì)。郵政銀行地處臨汾,由于長(zhǎng)期服務(wù)本地市場(chǎng),郵政銀行與地方政府和客戶(hù)關(guān)系密切,對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
(2)政策優(yōu)勢(shì)。政府應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的要求,加大對(duì)農(nóng)村的投入和政策優(yōu)惠。銀銀行以支持”三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,原則明確,市場(chǎng)目標(biāo)明確,在本地易得到政府的支持。
(3)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。臨汾市持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),環(huán)境及城市化進(jìn)程的推進(jìn)。
(4)自身優(yōu)勢(shì)。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)金融業(yè)發(fā)展很快。在整個(gè)金融機(jī)構(gòu)組織體系中,中小型銀行是發(fā)展最為迅速、最具活力的一個(gè)群體,它們以特有的生機(jī)與活力,活躍于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其作用不容小覷。中小型銀行業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的快,經(jīng)濟(jì)效益良好,經(jīng)營(yíng)范圍逐漸擴(kuò)大這是企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
2.劣勢(shì)。
(1)知名度。大量的走訪、問(wèn)卷、電話等形式的調(diào)查表明,廣大市民、中小企。
業(yè)對(duì)郵政銀行了解甚少;規(guī)模不大,便捷性差,也會(huì)導(dǎo)。
致郵政銀行不能成為首選。
(2)認(rèn)知度。臨汾郵政銀行于08年3月正式開(kāi)業(yè),市場(chǎng)對(duì)其認(rèn)知度很低,與四大國(guó)有銀行相比競(jìng)爭(zhēng)力處于下風(fēng)。很多市民對(duì)臨汾郵政銀行的認(rèn)知只是達(dá)到”農(nóng)村合作信用社”的水平,對(duì)于從”郵政儲(chǔ)蓄”到”商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不了解。
(3)形式。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄,產(chǎn)品創(chuàng)新能力差,無(wú)法為客戶(hù)量身定做出個(gè)性化、差異化的產(chǎn)品,沒(méi)有及時(shí)更新新穎地吸引顧客的業(yè)務(wù)。
(4)員工水平。經(jīng)過(guò)與其他銀行對(duì)比,臨汾郵政銀行員工整體綜合素質(zhì)不高,專(zhuān)業(yè)化水平相對(duì)較弱。
(5)服務(wù)水平。缺乏有效的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,售后服務(wù)不到位。
3.機(jī)遇.
(1).在產(chǎn)品的推廣及服務(wù)方面加大力度宣傳,拓寬市場(chǎng)份額。如可在學(xué)校,娛樂(lè)及公共場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)宣傳,使得更多的人了解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品。
(2).政策壁壘的破冰,使農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)獲得了巨大的發(fā)展空間。
(3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為全球共識(shí),開(kāi)展碳交易正是人們利用市場(chǎng)機(jī)制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,中國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對(duì),正視經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),不斷推動(dòng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,積極參與中國(guó)碳交易市場(chǎng)構(gòu)建,逐步建立健全低碳金融體系,迎接未來(lái)世界低碳經(jīng)濟(jì)新格局的挑戰(zhàn)。
有更好的前景。
4.威脅。
(1).世界金融危機(jī)的影響下,世界經(jīng)濟(jì)尚未走出低谷。
(2).外資銀行的進(jìn)入,眾多新成立的中小銀行是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
(3).受部分地方現(xiàn)行政策的約束,向其他地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張受到限制。
金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略(匯總13篇)篇六
一、研究方案意義:
1、背景:
近年來(lái),我行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展。個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品不斷豐富,從單一產(chǎn)品發(fā)展到產(chǎn)品組合;各行紛紛推出個(gè)人理財(cái)中心、個(gè)人理財(cái)工作室、金融超市等。據(jù)悉,我行金融產(chǎn)品研發(fā)中心成立后,有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)發(fā)適合在全國(guó)或部分地區(qū)推廣的個(gè)人金融產(chǎn)品,同時(shí)探討出一條高效的、快速的個(gè)人金融產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制,為個(gè)人金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供保障,并將主要在個(gè)人財(cái)富管理、個(gè)人資產(chǎn)、負(fù)債、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。新氛圍和政府寬松的政策環(huán)境,為個(gè)人金融產(chǎn)品創(chuàng)新提供了良好的外部生長(zhǎng)環(huán)境,這也是我行建設(shè)的探索方案。針對(duì)人民醫(yī)院的發(fā)展,各類(lèi)費(fèi)用繁多等等問(wèn)題,我行向人民醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)poss機(jī)(針對(duì)個(gè)人金融產(chǎn)品代發(fā)工資業(yè)務(wù),代收費(fèi)用的條件下提出)。
2、研究現(xiàn)狀:
從我行實(shí)際情況看來(lái):
(3)特別要注重創(chuàng)新的金融產(chǎn)品必須既要建立在農(nóng)村信用社現(xiàn)有的基礎(chǔ)條件上,又有別于已推出的個(gè)人金融產(chǎn)品,使產(chǎn)品推廣更便捷,客戶(hù)接受也容易。
二、目的:
1、從銀行的角度來(lái)看,只要保護(hù)投資者尤其是中低收入投資者的利益,,自從金融危機(jī)以來(lái),有些銀行的理財(cái)產(chǎn)品出現(xiàn)了零收益和虧損,根據(jù)專(zhuān)家分析,出臺(tái)這個(gè)辦法主要是規(guī)范我行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的投資管理,銀監(jiān)會(huì)認(rèn)為這樣的理財(cái)產(chǎn)品有些過(guò)于激進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)于松散,這種虧損也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一般人對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品的預(yù)期和理解,在中國(guó)的來(lái)看來(lái),銀行應(yīng)該是安全的投資場(chǎng)所,銀行理財(cái)產(chǎn)品起碼應(yīng)該是能夠滿足投資者止損的要求,因此,銀監(jiān)會(huì)認(rèn)為有必要發(fā)這樣一個(gè)通知,規(guī)范銀行的理財(cái)產(chǎn)品,增強(qiáng)商業(yè)銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力。
2、從人民醫(yī)院的角度來(lái)看,社會(huì)發(fā)展,越來(lái)越多的人珍惜自己的生命,從而人民醫(yī)院的發(fā)展越來(lái)越快,特別涉及到個(gè)人理財(cái)方面也變得越來(lái)越復(fù)雜。向人民醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)poss機(jī)一方面可以方便個(gè)人理財(cái),另一方面可以推廣我行的個(gè)人金融產(chǎn)品。
3、從總體看來(lái),由于經(jīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),我行要從實(shí)際出發(fā),針對(duì)我國(guó)的銀行發(fā)展方針和經(jīng)濟(jì)的效益問(wèn)題,進(jìn)行合理的宣傳和創(chuàng)新。在人民醫(yī)院中以我行發(fā)展的宗旨出發(fā),在人民醫(yī)院群體中發(fā)展個(gè)人金融產(chǎn)品。
三、推廣主要內(nèi)容:
1、我行的目標(biāo):
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的資金積累,理性理財(cái)逐漸成為了當(dāng)今人們的'一種悠閑方式,近年來(lái),由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),各個(gè)銀行都開(kāi)始尋找自己的出路,特別的受到金融危機(jī)的影響,我行更是重視個(gè)人理財(cái)方面,希望從個(gè)人金融理財(cái)方面尋找熱點(diǎn),為此我行已將個(gè)人金融業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略性發(fā)展業(yè)務(wù),目標(biāo)是成為國(guó)際一流的零售銀行。
2、目標(biāo)之路:
市場(chǎng)機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)并存;我行確立了建設(shè)個(gè)人金融理財(cái)之路,本文著重的是針對(duì)醫(yī)院個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),向醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)poss機(jī)(針對(duì)代收醫(yī)院各種費(fèi)用,代發(fā)工資業(yè)務(wù))。
3、針對(duì)我行的目標(biāo)談及個(gè)人金融產(chǎn)品的作用:
近年來(lái),我行將個(gè)人金融業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)之一,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持長(zhǎng)期穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),改革創(chuàng)新,集約化經(jīng)營(yíng)和一體化管理,真正做到關(guān)注民生,服務(wù)百姓,實(shí)現(xiàn)了個(gè)人金融各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。poss機(jī)能幫助個(gè)人更好的理清自己的財(cái)務(wù)。針對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō),既可以方便快速的理清工資,又可以方面的支付各種費(fèi)用。
四、市場(chǎng)的戰(zhàn)略:
1、市場(chǎng)定位:
我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)秉承“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)新服務(wù)形式,存貸款業(yè)務(wù)均取得可喜成績(jī)。但是隨著金融危機(jī)的影響,我行針對(duì)市場(chǎng)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),于20xx年底在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)推出中銀理財(cái)、財(cái)富管理、私人銀行三級(jí)財(cái)富管理服務(wù)體系,以“創(chuàng)富共贏”的理念,針對(duì)不同人生階段的客戶(hù)推出差異化個(gè)人理財(cái)服務(wù),加強(qiáng)理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新,幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)保值增值。
2、服務(wù)人群:
我行針對(duì)的是大多數(shù)收入低下人群,這里主要是針對(duì)醫(yī)院各個(gè)基層的工作人員。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的激烈性,我行針對(duì)更廣泛的人群。
3、宣傳方式:
(1)確定對(duì)象;
(2)宣傳方式:
a、有效利用廣播、電視、報(bào)紙等強(qiáng)勢(shì)媒體,加強(qiáng)某一項(xiàng)個(gè)人金融產(chǎn)品特點(diǎn)宣傳,使客戶(hù)了解并能接受該產(chǎn)品。
b、還可以采取發(fā)放宣傳單、掛橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行全面、立體宣傳;
c、加強(qiáng)員工培訓(xùn),建立一支高素質(zhì)的客戶(hù)經(jīng)理,為客戶(hù)做好個(gè)人金融產(chǎn)品服務(wù)。
d、加強(qiáng)信息反饋搜集,積極聽(tīng)取和采納客戶(hù)意見(jiàn),進(jìn)一步完善個(gè)人金融產(chǎn)品功能,提高個(gè)人金融產(chǎn)品的知名度與美譽(yù)度。
(3)產(chǎn)品的介紹;
a、產(chǎn)品的構(gòu)造原理、性能;
b、產(chǎn)品對(duì)個(gè)人金融產(chǎn)品理解;
c、產(chǎn)品的作用;
d、醫(yī)院的政策。
4、宣傳策略;
(1)宣傳我行的宗旨;
(2)宣傳個(gè)人金融產(chǎn)品的一些內(nèi)容;
(3)注意事項(xiàng):
a確定宣傳對(duì)象;
b制定宣傳的方案(包括時(shí)間、地點(diǎn)的制定,各類(lèi)人員的營(yíng)銷(xiāo))。
五、活動(dòng)過(guò)程;
1、撰寫(xiě)對(duì)象;(人民醫(yī)院個(gè)人金融)。
2、資料收集過(guò)程;
(1)首先在人民醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人金融產(chǎn)品。
(2)再次一定時(shí)期對(duì)我行推出政策以后在人民醫(yī)院的宣傳工作總結(jié)。
(3)最后,通過(guò)結(jié)果數(shù)據(jù)顯示,人民醫(yī)院大力支持個(gè)人的金融產(chǎn)品的熱情與熱度。
3、宣傳冊(cè)編撰過(guò)程。
(2)規(guī)定管理人員處理數(shù)據(jù)(包括收集,分類(lèi),處理)。
(3)針對(duì)人民醫(yī)院的現(xiàn)狀試著撰寫(xiě)宣傳冊(cè)。
(4)加派人員到各大人民醫(yī)院進(jìn)行宣傳。
(5)通過(guò)消息會(huì)應(yīng),看看哪種宣傳方式最有效。
(6)全力投入。
六、活動(dòng)效果反饋、評(píng)價(jià)工作。
(1)首先向人民醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人金融產(chǎn)品,試著在醫(yī)院實(shí)行,可以的話,我行提供更多的優(yōu)惠政策,例如a、方便人員辦理。b、對(duì)醫(yī)院工作者提供一定的優(yōu)惠。
(2)通過(guò)調(diào)查,分析;
a、到底多少人參與?
b、他們?yōu)槭裁磪⑴c?(通過(guò)哪些途徑?對(duì)我行金融產(chǎn)品的理解?)。
c、嘗試方法收到的成效。
七、工作進(jìn)度表。
時(shí)間研究進(jìn)度。
20xx年8月—10月大力在各人民醫(yī)院個(gè)人金融理財(cái)普及工作;
20xx年2月—5月完成各人民醫(yī)院的工作,把個(gè)人金融產(chǎn)品推向更廣的地區(qū)。
八、項(xiàng)目預(yù)算:
成本核算:
對(duì)我行推向個(gè)人金融產(chǎn)品在人民醫(yī)院的政策以來(lái)開(kāi)始,考慮到直接的預(yù)算和間接預(yù)算;例如宣傳的費(fèi)用和其他的公告費(fèi),在實(shí)行期間,我行的間接損失。
收益核算:
對(duì)我行對(duì)個(gè)人金融產(chǎn)品在人民醫(yī)院推廣,我行的知名度影響,另外我行在未來(lái)的一定時(shí)間內(nèi)的存款和貸款業(yè)績(jī)分析,特別金融危機(jī)影響下,我行的營(yíng)業(yè)對(duì)比,還有就是各類(lèi)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)存在著哪些差異,看看我行是否比其他銀行更有市場(chǎng)效應(yīng)(營(yíng)在醫(yī)院銷(xiāo)個(gè)人金融產(chǎn)品后)。
九、總結(jié):
金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略(匯總13篇)篇七
所編寫(xiě)的個(gè)人簡(jiǎn)歷分量越足則通過(guò)率就越高,這也就要編寫(xiě)的個(gè)人簡(jiǎn)歷要盡量的來(lái)提高其質(zhì)量,而高質(zhì)量的個(gè)人簡(jiǎn)歷重點(diǎn)在于讓用人單位所滿意,那么企業(yè)招聘者希望看到怎樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷呢?下面就來(lái)簡(jiǎn)單分析一下:
在編寫(xiě)的個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候首先要明確一點(diǎn),那就是個(gè)人簡(jiǎn)歷寫(xiě)出來(lái)是給對(duì)方看的,而用人單位的招聘人員在篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候,自然也希望能夠看到實(shí)在的信息。如果個(gè)人簡(jiǎn)歷做再漂亮,其中的內(nèi)容非常簡(jiǎn)陋,或者內(nèi)涵空虛也不能起到作用。
個(gè)人簡(jiǎn)歷也是有簡(jiǎn)歷的基本原則,你所寫(xiě)出來(lái)的簡(jiǎn)歷能夠讓用人單位認(rèn)可,首先也需要滿足其基本條件,比如簡(jiǎn)歷的全面性原則、簡(jiǎn)歷的真實(shí)性原則,還有個(gè)人簡(jiǎn)歷的簡(jiǎn)潔明了原則等等。
要知道招聘者在求職期間每天都會(huì)閱讀大量的個(gè)人簡(jiǎn)歷,在大量的個(gè)人簡(jiǎn)歷洗禮下,也會(huì)造成審美疲勞,以后招聘人員希望能夠看到個(gè)性化的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
姓名:
性別:
女
***。
聯(lián)系電話:
學(xué)歷:
本科。
專(zhuān)業(yè):
國(guó)際金融。
工作經(jīng)驗(yàn):
2年。
民族:
漢
畢業(yè)學(xué)校:
***經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)。
住址:
***。
電子信箱:
/jianli。
自我簡(jiǎn)介:
營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng),在銀行工作期間有非常出色的營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)。
對(duì)新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)。
良好的表達(dá)和演講能力。擅長(zhǎng)與人溝通。
敏銳的市場(chǎng)分析能力。非常熟悉銀行理財(cái)產(chǎn)品及銷(xiāo)售。
對(duì)基金市場(chǎng)也有自己的分析和營(yíng)銷(xiāo)方法。
寫(xiě)作功底好,文字組織能力強(qiáng).工作期間曾多次在工行內(nèi)網(wǎng)發(fā)表業(yè)務(wù)評(píng)論文章。
求職意向:
目標(biāo)職位:
目標(biāo)行業(yè):
專(zhuān)業(yè)服務(wù)(咨詢(xún)·財(cái)會(huì)·法律等)|銀行|保險(xiǎn)|基金·證券·期貨·投資。
期望薪資:
面議。
期望地區(qū):
***。
到崗時(shí)間:
工作經(jīng)歷:
6-至今。
中國(guó)***銀行***省分行營(yíng)業(yè)部。
運(yùn)行崗。
職責(zé)和業(yè)績(jī):
先后從事過(guò)對(duì)私及對(duì)公的臨柜崗位。
在對(duì)私柜臺(tái)崗主要負(fù)責(zé)基本現(xiàn)金業(yè)務(wù)以及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作,取得了優(yōu)異的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī),入行半年后基本達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)***高新支行(省分行營(yíng)業(yè)部下屬二級(jí)支行}排名前五.對(duì)私業(yè)務(wù)曾創(chuàng)造一個(gè)月內(nèi)累計(jì)銷(xiāo)售基金定投21戶(hù),分紅型保險(xiǎn)十余萬(wàn),重點(diǎn)基金15萬(wàn),理財(cái)產(chǎn)品百余萬(wàn)的'銷(xiāo)售成績(jī)。
在對(duì)公柜臺(tái)崗主要從事票據(jù)收付業(yè)務(wù),基本能熟練識(shí)別處理各類(lèi)本匯支票.
工作之余熱愛(ài)學(xué)習(xí)研究專(zhuān)業(yè)知識(shí),關(guān)注國(guó)內(nèi)外熱點(diǎn).曾撰寫(xiě)房地產(chǎn)對(duì)金融業(yè)的影響及對(duì)策,股指期貨推出對(duì)我國(guó)股指現(xiàn)貨交易的影響等文章.并在支行內(nèi)網(wǎng)和報(bào)刊中發(fā)表過(guò)數(shù)篇文章.曾獲省分行征文大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)。
中國(guó)***信用管理有限公司。
宏觀分析師。
職責(zé)和業(yè)績(jī):
1.參與中誠(chéng)信300指數(shù)的開(kāi)發(fā),主要負(fù)責(zé)該指數(shù)的編制和分析工作。
2.主要負(fù)責(zé)宏觀經(jīng)濟(jì)研究,包括定期數(shù)據(jù)特別評(píng)論和專(zhuān)題報(bào)告。
3.參與部分債券市場(chǎng)研究報(bào)告的撰寫(xiě),主要負(fù)責(zé)債券市場(chǎng)周報(bào)的宏觀和貨幣市場(chǎng)方面內(nèi)容的撰寫(xiě)。
4.參與中誠(chéng)信特別評(píng)論月刊的主要工作。
3-20068。
***經(jīng)濟(jì)研究院(***經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所)。
助理研究員。
職責(zé)和業(yè)績(jī):
1.搜集、統(tǒng)計(jì)和分析宏觀經(jīng)濟(jì)及相關(guān)數(shù)據(jù),完成與國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融和產(chǎn)業(yè)等相關(guān)聯(lián)的工作報(bào)告。
2.參與完成“***”項(xiàng)目(中俄合作的、有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)的、投資約30億美元左右的項(xiàng)目)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和融資分析報(bào)告。
3.完成中國(guó)汽車(chē)行業(yè)國(guó)際并購(gòu)戰(zhàn)略構(gòu)思工作報(bào)告,為***汽車(chē)整車(chē)和零部件進(jìn)行海外并購(gòu)提供咨詢(xún)服務(wù)。
***銀行***分行。
實(shí)習(xí)生。
職責(zé)和業(yè)績(jī):
協(xié)助資深顧問(wèn)與客戶(hù)聯(lián)系、商談工作事宜以及相關(guān)的計(jì)劃書(shū)準(zhǔn)備工作;
獨(dú)立進(jìn)行人民幣以及外幣的開(kāi)戶(hù)處理工作;
管理全中國(guó)地區(qū)渣打銀行各分支行和代表處的數(shù)據(jù)庫(kù)的管理與協(xié)調(diào)工作;
能夠在壓力下準(zhǔn)確處理來(lái)自各方面不同工作;
工作的責(zé)任心得到很大的提高,具備較強(qiáng)與客戶(hù)交流的能力。教育培訓(xùn):
9-20077。
***經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)。
本科。
專(zhuān)業(yè):
國(guó)際金融。
專(zhuān)業(yè)描述與主修課程:
1、在校期間所學(xué)課程有:國(guó)際金融學(xué),投資銀行學(xué),證券投資分析,專(zhuān)業(yè)英語(yǔ),貨幣銀行學(xué)等。
2、對(duì)證券行業(yè)非常熱愛(ài).有幾年炒股經(jīng)歷.本科畢業(yè)論文為論大小非解禁對(duì)中國(guó)股市的影響。
金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略(匯總13篇)篇八
3、策劃目的(前言)。
4、內(nèi)容的簡(jiǎn)要說(shuō)明(策劃摘要)。
5、策劃內(nèi)容的詳細(xì)說(shuō)明(策劃的背景、動(dòng)機(jī),環(huán)境分析,目標(biāo),營(yíng)銷(xiāo)策略等)(策劃書(shū)內(nèi)容的正文部分,表現(xiàn)方式為簡(jiǎn)單明了,使人一看就容易理解,形式:文字、照片、圖片、統(tǒng)計(jì)圖或表等)。
6、策劃費(fèi)用預(yù)算。
7、策劃實(shí)施時(shí)的步驟說(shuō)明以及計(jì)劃書(shū)(時(shí)間、人員、操作等的計(jì)劃表)。
8、策劃的預(yù)期效果(使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)。
9、對(duì)本策劃問(wèn)題癥結(jié)的想法。
10、可供參考的策劃案、文獻(xiàn)、案例等。
策劃書(shū)寫(xiě)作策劃書(shū)格式策劃書(shū)寫(xiě)作技巧項(xiàng)目策劃書(shū)廣告策劃書(shū)活動(dòng)策劃書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)內(nèi)容的格式:
一、市場(chǎng)狀況分析。
詳細(xì)說(shuō)明:
一、市場(chǎng)狀況分析。
要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容:
(1)整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。
(2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。
(3)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
(4)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。
(5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。
(9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
(10)各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。
(11)各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。
(12)公司過(guò)去5年的損益分析。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)正文由6大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)分別說(shuō)明如下:
確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
銷(xiāo)售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。
制定價(jià)格政策。
確定銷(xiāo)售方式。
廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
2銷(xiāo)售目標(biāo)。
所謂銷(xiāo)售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
3推廣計(jì)劃。
策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略(匯總13篇)篇九
簡(jiǎn)歷是要包裝的,但最重要的還是內(nèi)涵。你是不是具有單位所需的才能才是應(yīng)聘成功與否的關(guān)鍵。所以,求職簡(jiǎn)歷一定要按實(shí)際情況填寫(xiě),任何虛假的內(nèi)容都是不可取的。即使有人靠有水分的簡(jiǎn)歷得到了面試的機(jī)會(huì),但面試時(shí)還是會(huì)露出馬腳。有些外企得經(jīng)過(guò)好幾輪面試,弄虛作假的人最終是無(wú)法通過(guò)一輪輪面試關(guān)的。
很多同學(xué)在寫(xiě)簡(jiǎn)歷前并不知道自己的求職方向。有些畢業(yè)生對(duì)自己的求職方向比較困惑,往往在簡(jiǎn)歷上不寫(xiě)求職意向或是寫(xiě)得太多,這都是不可取的。如自己實(shí)在無(wú)法把握,可以多與學(xué)校的畢業(yè)生指導(dǎo)中心溝通,也可以請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)做個(gè)測(cè)試,在投遞簡(jiǎn)歷前一定要有明確的職業(yè)方向。
姓名:
性別:
男
***。
聯(lián)系電話:
學(xué)歷:
大專(zhuān)。
專(zhuān)業(yè):
工商行政管理。
工作經(jīng)驗(yàn):
7年。
民族:
漢
畢業(yè)學(xué)校:
***。
住址:
***。
電子信箱:
/jianli。
自我簡(jiǎn)介:
1.有豐富的客戶(hù)服務(wù)與產(chǎn)品直銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn);
3.熟悉銀行內(nèi)部運(yùn)作;
4.有較強(qiáng)的應(yīng)變能力、溝通能力及協(xié)調(diào)能力;
5.以目標(biāo)為向?qū)Вぷ鲬B(tài)度積極,樂(lè)于接受工作中的重任和挑戰(zhàn)。
6.在平時(shí)開(kāi)發(fā)對(duì)私客戶(hù)存款外,同時(shí)還可以擁有一定數(shù)量的的對(duì)公客戶(hù)存款(如某大企業(yè)5000萬(wàn)以上人民幣存款),和商會(huì)資源。
求職意向:
目標(biāo)職位:
目標(biāo)行業(yè):
銀行。
期望薪資:
面議。
期望地區(qū):
***。
到崗時(shí)間:
面談。
工作經(jīng)歷:
4-20107。
***銀行***分行。
客戶(hù)經(jīng)理。
職責(zé)和業(yè)績(jī):
負(fù)責(zé)銀行高端客戶(hù)銀行理財(cái)產(chǎn)品、海外基金、銀行保險(xiǎn)及貸款等方面的銷(xiāo)售與推廣;通過(guò)耐心的聆聽(tīng)和有效的溝通,了解客戶(hù)的需求,并為其提供專(zhuān)業(yè)的理財(cái)意見(jiàn),介紹并銷(xiāo)售合適的理財(cái)產(chǎn)品與貸款方案,從而達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)。
主要業(yè)績(jī)。
每月均完成銷(xiāo)售任務(wù);
***銀行***分行。
理財(cái)業(yè)務(wù)推廣主任。
職責(zé)和業(yè)績(jī):
負(fù)責(zé)銀行高端客戶(hù)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品及貸款產(chǎn)品銷(xiāo)售與推廣;
主要業(yè)績(jī)。
每月均超額完成銷(xiāo)售任務(wù);
***銀行***分行。
理財(cái)業(yè)務(wù)代表。
職責(zé)和業(yè)績(jī):
負(fù)責(zé)銀行高端客戶(hù)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品及貸款產(chǎn)品銷(xiāo)售與推廣;
重點(diǎn)維護(hù)高端客戶(hù)的關(guān)系,通過(guò)電話聯(lián)系和拜訪等銷(xiāo)售形式;
***數(shù)碼有限公司。
高級(jí)銷(xiāo)售。
職責(zé)和業(yè)績(jī):
通過(guò)電話銷(xiāo)售形式,為***及國(guó)內(nèi)的客戶(hù)介紹***運(yùn)通銀行最新的信用卡優(yōu)惠,提供相關(guān)的信用卡申請(qǐng)及咨詢(xún)服務(wù)。教育培訓(xùn):
9-20057。
廣州市金橋干部管理學(xué)院。
大專(zhuān)。
專(zhuān)業(yè):
工商行政管理。
金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略(匯總13篇)篇十
——成長(zhǎng)快樂(lè)少兒兩全保險(xiǎn)(分紅型)。
一產(chǎn)品概要。
(一)產(chǎn)品基本情況。
被保險(xiǎn)人范圍:30天—16周歲。
投保人范圍:20—50周歲的被保險(xiǎn)人父母之一。
交費(fèi)方式:一次交清、5年交、交至15或18周歲保單生效對(duì)應(yīng)日前一日。
保險(xiǎn)期間:至60周歲。
本保險(xiǎn)保險(xiǎn)責(zé)任的保險(xiǎn)金額均由基本保額和累積紅利保額兩部分構(gòu)成。
(二)購(gòu)買(mǎi)須知。
保險(xiǎn)責(zé)任:
基本生存保險(xiǎn)金。
1.壓歲金:猶豫期結(jié)束次日至17周歲,每次給付首期保險(xiǎn)費(fèi)的2%。
2.大學(xué)教育金:18—21周歲,每年給付保險(xiǎn)金額的30%。
3.婚嫁金:25周歲,給付保險(xiǎn)金額的60%。
4.養(yǎng)老金:60周歲,給付保險(xiǎn)金額的200%+終了紅利。
可選生存保險(xiǎn)金。
1.高中教育金:15—17周歲,每年給付保險(xiǎn)金額的10%。
2.深造金:22周歲,給付保險(xiǎn)金額的60%。
立業(yè)金:30周歲,給付保險(xiǎn)金額的90%。
身故保險(xiǎn)金。
18周歲前:所交保費(fèi)與現(xiàn)金價(jià)值較大者+累積紅利保額對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金價(jià)值+終了紅利。
18周歲后:(基本保險(xiǎn)金額+累積紅利保額)×5倍+終了紅利。
投保人保費(fèi)豁免。
(三)計(jì)劃組合。
基本和可選生存保險(xiǎn)金的設(shè)計(jì)為客戶(hù)提供靈活的選擇空間。通過(guò)搭配,可以形成四款組合計(jì)劃。
1.基本生存保險(xiǎn)金。
2.基本生存保險(xiǎn)金+高中教育金。
3.基本生存保險(xiǎn)金+深造金、立業(yè)金。
4.基本生存保險(xiǎn)金+高中教育金+深造金、立業(yè)金。
(四)案例演示。
快樂(lè)成長(zhǎng)計(jì)劃(0歲男孩為例)。
保險(xiǎn)利益:
成長(zhǎng)賬戶(hù)。
壓歲金:每年領(lǐng)取首期保費(fèi)的2%,至17周歲,共計(jì)2448元;。
婚嫁金:25周歲領(lǐng)取(5萬(wàn)元+累積紅利保額)×60%,至少3萬(wàn)元;。
養(yǎng)老金:60周歲領(lǐng)取(5萬(wàn)元+累積紅利保額)×200%+終了紅利,至少10萬(wàn)元。
生命保障。
18周歲前若不幸身故返還所交保費(fèi)與基本保額現(xiàn)價(jià)較大者+累積紅利保額現(xiàn)價(jià)+終了紅利;18周歲后不幸身故,返還(5萬(wàn)元+累積紅利保額)×500%+終了紅利,至少25萬(wàn)元。
特別關(guān)愛(ài)。
投保人因意外或合同生效一年后因疾病身故或全殘,并介于20至60周歲之間,免交續(xù)期保費(fèi)。
(五)風(fēng)險(xiǎn)提示。
本產(chǎn)品為分紅保險(xiǎn),其紅利分配是不確定的。本產(chǎn)品采用增額紅利方式進(jìn)行分紅。年度分紅以增加保險(xiǎn)金額的方式進(jìn)行分配。終了紅利在合同生效一年后,因被保險(xiǎn)人生存至保險(xiǎn)期間屆滿、發(fā)生身故保險(xiǎn)事故、投保人解除保險(xiǎn)合同、發(fā)生責(zé)任免除事項(xiàng)、轉(zhuǎn)換條款、合同效力中止期滿未達(dá)成復(fù)效協(xié)議等情形導(dǎo)致的合同終止時(shí)給付。
(六)。
隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步,我們不僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更要關(guān)心下一代的健康成長(zhǎng)。他們是祖國(guó)未來(lái)繁榮的基石,是希望的花朵,可是他們現(xiàn)在并不夠強(qiáng)大,他們現(xiàn)在處于弱勢(shì),所以不管是家庭還是社會(huì)都要給予他們更多的關(guān)愛(ài)。從而他們需要一個(gè)為他們保駕護(hù)航的巨人肩膀,使他們不管面對(duì)什么災(zāi)難和困難都能茁壯成長(zhǎng),因此,少兒兩全保險(xiǎn)便應(yīng)運(yùn)而生。
(七)策劃任務(wù)。
讓社會(huì)更多孩子的教育、生命擁有保障。
讓更多父母了解子女教育險(xiǎn)種,從而意識(shí)到購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)險(xiǎn)種意義與作用,對(duì)保險(xiǎn)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。
二swot分析。
:1.具有保障功能。
2.可以年年領(lǐng)取,直到十七歲。
3.產(chǎn)品組合較多,有更多的選擇。
4.月月復(fù)利,可以使利益得到最大化。
w(劣勢(shì)):本產(chǎn)品為分紅保險(xiǎn),其紅利分配是不確定的。
o(機(jī)會(huì)):1.符合保險(xiǎn)市場(chǎng)中消費(fèi)者的心理。
分紅保險(xiǎn)和投資類(lèi)壽險(xiǎn)產(chǎn)品的重要區(qū)別在于其除了分紅收益外還有保底收益,而中國(guó)百姓歷。
來(lái)有崇尚儲(chǔ)蓄的傳統(tǒng),大多數(shù)傳統(tǒng)的中國(guó)人也都偏好比較安全的投資方式,買(mǎi)保險(xiǎn)在正常的經(jīng)營(yíng)情況下,消費(fèi)者還可以獲得一定的分紅,雖然分紅收益可能不是很高,但一般分紅收益和保底收益之和都要比銀行利率高。
2.具有投資和保障的雙重功能。
分紅保險(xiǎn)在擁有投資功能的同時(shí),還擁有保障的功能,既符合傳統(tǒng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn),同時(shí)又在一定程度上滿足了客戶(hù)對(duì)保障功能的需求,尤其象傳統(tǒng)保障類(lèi)險(xiǎn)種的分紅型,不僅擁有投資的功能,而且保障的額度也比較高,滿足了投保者對(duì)保障和投資的雙重需求。
3.父母對(duì)孩子的投資。
少兒兩全保險(xiǎn)就可以幫助千千萬(wàn)萬(wàn)的家庭無(wú)憂無(wú)慮的生活,給孩子提供良好的成長(zhǎng)空間和教育是每個(gè)父母的責(zé)任,使孩子有一個(gè)良好的生存環(huán)境和美好的未來(lái)是每個(gè)父母的心聲。
t(威脅):。
隨著市場(chǎng)的拓展,保險(xiǎn)行業(yè)的隊(duì)伍越來(lái)越壯大,在不久的將來(lái),保險(xiǎn)行業(yè)講面臨極大的競(jìng)爭(zhēng)。
三活動(dòng)方案。
(一)活動(dòng)主題:愛(ài)從這里開(kāi)始。
(二)活動(dòng)時(shí)間:
(三)活動(dòng)內(nèi)容。
1、公交車(chē)上的移動(dòng)電視宣傳,公交站廣告欄。
2、互聯(lián)網(wǎng)廣告宣傳。
3、與學(xué)校合作,通過(guò)學(xué)校把保險(xiǎn)產(chǎn)品制成的宣傳冊(cè)發(fā)放給學(xué)生。
(四)活動(dòng)程序。
1、聯(lián)系公交公司、移動(dòng)電視臺(tái),協(xié)商廣告投放適宜,確定每天播放時(shí)間、次數(shù)。于xx月xx日把公司制作好的廣告宣傳送達(dá)移動(dòng)電視臺(tái),xx月xx日,我公司廣告能正式在公交車(chē)上移動(dòng)電視臺(tái)播放。
2、把公司產(chǎn)品的圖文宣傳廣告交付網(wǎng)絡(luò)公司,協(xié)商廣告在互聯(lián)網(wǎng)上的播放,做成首頁(yè)滾動(dòng)模式。
3、聯(lián)系各幼兒園,加大學(xué)校的宣傳力度,把產(chǎn)品做成小宣傳冊(cè),在開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí),發(fā)給學(xué)生家長(zhǎng),使其了解該產(chǎn)品的意義和功能。
(五)廣告宣傳語(yǔ)。
保障與愛(ài)同行,理財(cái)規(guī)劃未來(lái),幸福伴隨成長(zhǎng)。
金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略(匯總13篇)篇十一
1、在每月理財(cái)銷(xiāo)售計(jì)劃公布后,按之前格式制作當(dāng)月理財(cái)宣傳頁(yè),貼于公司醒目位置。
2、利用晨會(huì)等時(shí)間向每一位員工講明本次銷(xiāo)售的理財(cái)產(chǎn)品的名稱(chēng)、期限、收益率等客戶(hù)關(guān)心的事項(xiàng),給每一位員工發(fā)放宣傳頁(yè),以便顧客問(wèn)都能做出正確解答,同時(shí)也提高了員工的全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。
3、給價(jià)值客戶(hù)發(fā)送短信,及時(shí)告知理財(cái)訊息,以便價(jià)值客戶(hù)了解最新理財(cái)資訊。
4、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月到期理財(cái)名單,在到期前逐一給客戶(hù)打電話,詢(xún)問(wèn)購(gòu)買(mǎi)意向,并幫助客戶(hù)選擇合適的理財(cái)產(chǎn)品,同時(shí)也可了解客戶(hù)資金流向,通過(guò)客戶(hù)了解其他銀行的理財(cái)銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售方式,做到知己知彼,便于我行改進(jìn)不足,提供更好的服務(wù)。
5、在每次銷(xiāo)售前和銷(xiāo)售后,都及時(shí)做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作。做到心中有數(shù),以便在銷(xiāo)售日當(dāng)天安排客戶(hù)有序的購(gòu)買(mǎi),在銷(xiāo)售完畢后對(duì)客戶(hù)各項(xiàng)信息資料進(jìn)行分類(lèi)歸集和系統(tǒng)分析。
6、組織戶(hù)外宣傳,每?jī)芍芤淮危弥苣┗虬嗪髸r(shí)間組織營(yíng)業(yè)室員工分組宣傳,每次由個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)崗帶隊(duì),帶領(lǐng)3名員工,在繁華地段或高級(jí)小區(qū)旁進(jìn)行宣傳,張貼海報(bào)及發(fā)放傳單,并紀(jì)錄意向客戶(hù)姓名電話。
7、在營(yíng)業(yè)室內(nèi),做好理財(cái)推介和客戶(hù)推廣工作,對(duì)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)做好資料留存和定期回訪工作。
在理財(cái)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)中,善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)。建立、健全的客戶(hù)檔案,保持并加深與客戶(hù)的聯(lián)系,定期與客戶(hù)溝通,對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)實(shí)施預(yù)約服務(wù)和跟蹤服務(wù)。分析客戶(hù)信息,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),不同客戶(hù)采取不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)客戶(hù),通過(guò)理財(cái)為基點(diǎn),發(fā)現(xiàn)其可挖掘的其他需求,對(duì)其實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、一站式營(yíng)銷(xiāo)、公私聯(lián)動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo),利用專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、多樣的產(chǎn)品留住客戶(hù),從而擴(kuò)增優(yōu)質(zhì)客戶(hù)規(guī)模,充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的價(jià)值,以期達(dá)到與客戶(hù)共同實(shí)現(xiàn)雙贏的發(fā)展目標(biāo)。
一、背景資料。
動(dòng)產(chǎn)(倉(cāng)單)質(zhì)押業(yè)務(wù)是中國(guó)興業(yè)銀行為客戶(hù)提供的更為方便、快捷的金融服務(wù)。指客戶(hù)以其合法所有且符合本行規(guī)定的動(dòng)產(chǎn)或倉(cāng)單質(zhì)押,我行據(jù)此給予授信用于滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金需求。質(zhì)押授信業(yè)務(wù)項(xiàng)下信用業(yè)務(wù)主要包括短期流動(dòng)資金貸款、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)、承兌、商票保貼等。
經(jīng)過(guò)分析得出,三一重工股份有限公司主要從事工程機(jī)械的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售,是中國(guó)、全球第六的工程機(jī)械制造商。目前,三一混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)、履帶起重機(jī)、旋挖鉆機(jī)已成為國(guó)內(nèi)第一品牌,混凝土輸送泵車(chē)、混凝土輸送泵和全液壓壓路機(jī)市場(chǎng)占有率居國(guó)內(nèi)首位,泵車(chē)產(chǎn)量居世界首位,是全球的混凝土機(jī)械制造企業(yè)。因此對(duì)應(yīng)的其所需要穩(wěn)固市場(chǎng)份額,擴(kuò)大銷(xiāo)售量,那么就需要一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)的銀行產(chǎn)品來(lái)解決公司穩(wěn)定的購(gòu)銷(xiāo)渠道和保證資金鏈的完整度,那么票據(jù)的辦理問(wèn)題的理財(cái)產(chǎn)品就顯得由為需要,興業(yè)銀行推出的“動(dòng)產(chǎn)(倉(cāng)單)押質(zhì)受信”產(chǎn)品,則可以則正好可以滿足三一重工股份有限公司對(duì)于這一部分的要求,可以充分的滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金需求。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
(1)swot分析:。
向外界推廣“動(dòng)產(chǎn)(倉(cāng)單)質(zhì)押業(yè)務(wù)”,使興業(yè)銀行的新產(chǎn)品業(yè)務(wù)更為客戶(hù)所了解。以擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和提高銀行信譽(yù)為目的,注重產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,牢牢把握現(xiàn)有的客戶(hù),同時(shí)重視新客戶(hù)的拓展,使其他具有潛在需求的客戶(hù)對(duì)本銀行的產(chǎn)品產(chǎn)生足夠興趣,對(duì)民生銀行品牌的初步認(rèn)可,催生出購(gòu)買(mǎi)欲望,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)占有相當(dāng)比例。不僅如此,對(duì)于所需要營(yíng)銷(xiāo)的集團(tuán)----三一重工股份有限公司,這款產(chǎn)品對(duì)于公司可以使公司更加有效的進(jìn)行資金的周轉(zhuǎn),利用銀行資金,實(shí)現(xiàn)杠桿采購(gòu),減少應(yīng)收賬款,扶持經(jīng)銷(xiāo)商共同發(fā)展,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;密切與生產(chǎn)商和銀行關(guān)系,利用生產(chǎn)商實(shí)力,易于獲得銀行融資支持,增強(qiáng)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加快資金回籠,增加批量銷(xiāo)售量,搶占市場(chǎng)份額。
1、營(yíng)銷(xiāo)渠道:。
(1)普遍性銷(xiāo)售。在興業(yè)銀行的分支行網(wǎng)點(diǎn)處,要求銀行的柜臺(tái)人員對(duì)每位有意向的客戶(hù)提供此類(lèi)產(chǎn)品及服務(wù)。這是最直接、高效的營(yíng)銷(xiāo)形式,既節(jié)約相應(yīng)的銷(xiāo)售費(fèi)用,又能很快的讓客戶(hù)熟知產(chǎn)品的特性。
(2)專(zhuān)營(yíng)性銷(xiāo)售。利用在本行開(kāi)戶(hù)的相關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定的客戶(hù)源,向其中符合條件的一些中、大型企業(yè)推銷(xiāo),可以通過(guò)電話訪問(wèn)、登門(mén)拜訪等方式,向其介紹本產(chǎn)品的特性,既可有效的提高銷(xiāo)售效率,又能增加產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。
(3)利用atm、pos自助設(shè)備等銀行的外部服務(wù)設(shè)備,通過(guò)在提取款項(xiàng)的過(guò)程中發(fā)布廣告、提供產(chǎn)品信息、,從而提高該產(chǎn)品的知名度。
(4)利用公交站牌和大、小型的戶(hù)外廣告牌,刊登介紹本產(chǎn)品的特性廣告,做到產(chǎn)品良好的普及性。
(5)選擇中間商代理。由興業(yè)銀行授權(quán)代理銷(xiāo)售產(chǎn)品的人員,代表本銀行到客戶(hù)居所、工作地點(diǎn)等場(chǎng)所面對(duì)面地為客戶(hù)分析保障需求、介紹產(chǎn)品特色,完成產(chǎn)品的銷(xiāo)售,并為客戶(hù)提供相關(guān)后續(xù)服務(wù)。
2、營(yíng)銷(xiāo)理念:。
(一)、以客戶(hù)為中心的,注重個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)化、差異化、效率化服務(wù)。形成良好的售后咨詢(xún)服務(wù)聯(lián)系群,方便解決客戶(hù)的各種疑惑和要求,為他們提供全方位的銀行服務(wù)。
(二)、以銀行業(yè)務(wù)為主,品牌化、專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)外業(yè)務(wù)是所有商業(yè)銀行的生存之本,既要滿足大多數(shù)客戶(hù)的需求,也要聚焦優(yōu)質(zhì)行業(yè)客戶(hù),拉動(dòng)銀行產(chǎn)品的發(fā)展。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),營(yíng)銷(xiāo)全國(guó)性行業(yè)大客戶(hù)。
(三)、以產(chǎn)品為中心,形成全面的客戶(hù)評(píng)價(jià)機(jī)制,第一時(shí)間了解客戶(hù)的需求。在對(duì)外理財(cái)方面的賣(mài)點(diǎn)主要集中在現(xiàn)金管理、投資增值等方面,要突出銀行產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),使企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資金的規(guī)劃,使銀企雙方實(shí)現(xiàn)雙贏。
四、促銷(xiāo)計(jì)劃。
1、促銷(xiāo)策略:(1)利用在本行開(kāi)戶(hù)的相關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定的客戶(hù)源,指派銀行的工作人員向其中符合條件的一些中、大型企業(yè)推銷(xiāo),可以通過(guò)登門(mén)拜訪的方式,向其介紹本產(chǎn)品的特性,既可有效的提高銷(xiāo)售效率,又能增加產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。
(2)向原有的老客戶(hù)提供體驗(yàn)式服務(wù),將“動(dòng)產(chǎn)(倉(cāng)單)質(zhì)押業(yè)務(wù)”給客戶(hù)免費(fèi)體驗(yàn)一段時(shí)間,讓其親自體會(huì)該產(chǎn)品的便捷、高效的特性。更直接、有效的推廣本產(chǎn)品。
(3)采用電話直銷(xiāo)的方式以電話為主要溝通手段,合理地利用原有客戶(hù)資源,與客戶(hù)取得直接聯(lián)系,并完成保產(chǎn)品的推介、咨詢(xún)、報(bào)價(jià)、保單條件確認(rèn)等主要營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的新型營(yíng)銷(xiāo)模式。這種方式簡(jiǎn)便,靈活,成本低。
(4)采取讓銀行理財(cái)人員深入到各家規(guī)模公司去進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,先進(jìn)行初步的溝通,讓各家公司的管理人員對(duì)于“動(dòng)產(chǎn)(倉(cāng)單)質(zhì)押業(yè)務(wù)”有一定的了解,再推薦使用該產(chǎn)品。
(5)廣告方式。利用公交站牌和各大、小型的戶(hù)外廣告牌,刊登介紹本產(chǎn)品的特性廣告,還可以通過(guò)各大媒體如新浪、搜狐、新華網(wǎng)等以按鈕或通欄廣告的形式向全體公眾告知“動(dòng)產(chǎn)(倉(cāng)單)質(zhì)押業(yè)務(wù)”的信息,做到產(chǎn)品良好的普及性。通過(guò)這種方式,可以更加廣泛的宣傳新產(chǎn)品,提高知名度,在產(chǎn)品推出的初期能快速地進(jìn)入市場(chǎng),有利先一步搶占市場(chǎng)份額。
2、促銷(xiāo)理念:。
通過(guò)獨(dú)特的,市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式,發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),開(kāi)發(fā)培育新的市場(chǎng)核心客戶(hù),為他們開(kāi)辟更大的發(fā)展空間。要通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的服務(wù),使客戶(hù)資產(chǎn)價(jià)值增加,讓客戶(hù)享受增值服務(wù),實(shí)現(xiàn)共生共贏,共同發(fā)展的合作模式,使其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低,運(yùn)營(yíng)效率提高,并通過(guò)提供產(chǎn)品的服務(wù),達(dá)成持續(xù)贏利的目標(biāo)。適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢(shì)的變革,為銀行將來(lái)的開(kāi)辟一條更廣闊的發(fā)展路途。
一、前言。
債券基金,又稱(chēng)為債券型基金,是指專(zhuān)門(mén)投資于債券的基金,它通過(guò)集中眾多投資者的資金,對(duì)債券進(jìn)行組合投資,尋求較為穩(wěn)定的收益。根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)基金類(lèi)別的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),基金資產(chǎn)80%以上投資于債券的為債券基金。債券基金也可以有一小部分資金投資于股票市場(chǎng),另外,投資于可轉(zhuǎn)債和打新股也是債券基金獲得收益的重要渠道。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析。
(一)行業(yè)情勢(shì)分析。
從全球基金業(yè)的發(fā)展看,20世紀(jì)80年代以后,隨著世界經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅速發(fā)展,受美國(guó)與其他發(fā)達(dá)國(guó)家基金業(yè)的發(fā)展對(duì)促進(jìn)資本市場(chǎng)的健康發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的啟示,一些發(fā)展中國(guó)家也認(rèn)識(shí)到基金的重要性,對(duì)基金業(yè)的發(fā)展普遍持積極的態(tài)度,相繼制定了一系列法律、法規(guī),使基金在世界范圍內(nèi)得到了普及發(fā)展。根據(jù)美國(guó)投資公司協(xié)會(huì)(ici)的統(tǒng)計(jì),截至20xx年末,全球共同基金的資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到18.97萬(wàn)億美元,我國(guó)已成為全球第十大基金市場(chǎng)。
(二)市場(chǎng)情況分析。
證券投資基金是一種集中資金、專(zhuān)業(yè)理財(cái)、組合投資、分散風(fēng)險(xiǎn)的集合投資方式。一方面,它通過(guò)發(fā)行基金份額的形式面向投資大人募集資金;另一方面,將募集的資金,通過(guò)專(zhuān)業(yè)理財(cái)、分散投資的方式投資于資本市場(chǎng)。其獨(dú)特的制度優(yōu)勢(shì)促使其不斷發(fā)展壯大,在金融體系中的地位和作用也不斷上升。在1998年3月,南方基金管理公司和國(guó)泰基金管理公司分別發(fā)起設(shè)立了兩規(guī)模均為20億元的封閉式基金——基金開(kāi)元和基金金泰以來(lái),后起的各家基金公司紛紛發(fā)起多只基金。例如:銀河基金的銀河債券、招商基金的招商安本等。
(三)競(jìng)爭(zhēng)者分析。
1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:。
截至20xx年末,我國(guó)基金管理公司有60家,都擁有自己獨(dú)特的基金品種。從出售的基金來(lái)看,現(xiàn)在幾乎都為開(kāi)放式基金,而這些開(kāi)放基金中也分為股票型、混合型、債券型、保本型和etf,而受到全球金融危機(jī)的影響,債券型基金做為一種相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)的基金做為較優(yōu)選擇。
2、其他競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手分析:。
股票:受到全球金融危機(jī)的影響,上證在3000大關(guān)失守之后,一直都都在2800上下浮動(dòng),有漲有跌,風(fēng)險(xiǎn)較大,收益不穩(wěn)。
保險(xiǎn):具有保障生命和經(jīng)濟(jì)回報(bào)的雙重價(jià)值,但保險(xiǎn)的期限過(guò)長(zhǎng),提前支取會(huì)損失本金。
儲(chǔ)蓄:風(fēng)險(xiǎn)小、方式期限靈活多樣、簡(jiǎn)單方便、收益相對(duì)較低。
(四)企業(yè)情況及產(chǎn)品分析。
招商基金管理有限公司于20xx年12月27日經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)證監(jiān)基金字。
[20xx]100號(hào)文批準(zhǔn)設(shè)立,是中國(guó)第一家中外合資基金管理公司。公司由招商證券股份有限公司、ingassetmanagementb.v.(荷蘭投資)、中電財(cái)務(wù)有限公司、中國(guó)華能財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司、中遠(yuǎn)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司共同投資組建。公司的注冊(cè)資本金為人民幣一億六千萬(wàn)元(rmb160,000,000元),其中,招商證券股份有限公司持有40%股權(quán),荷蘭投資持有30%股權(quán),其他三家財(cái)務(wù)公司各持股權(quán)10%。
公司主要中方股東招商證券股份有限公司成立于1991年7月,是最早成立的全國(guó)性的綜合類(lèi)券商之一。公司注冊(cè)資本24億元,在全國(guó)擁有32個(gè)營(yíng)業(yè)部,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均位居國(guó)內(nèi)券商前十名。
公司外方股東荷蘭投資是ing集團(tuán)的專(zhuān)門(mén)從事資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的全資子公司。ing集團(tuán)是全球的多元化金融集團(tuán)之一,其金融服務(wù)網(wǎng)遍及全球60多個(gè)國(guó)家,活躍于銀行保險(xiǎn)及資產(chǎn)管理業(yè)。ing集團(tuán)11.5萬(wàn)名員工通過(guò)其豐富的環(huán)球經(jīng)驗(yàn)為全球超過(guò)6,000萬(wàn)名顧客提供綜合金融服務(wù)。根據(jù)20xx年7月《財(cái)富》雜志全球500大企業(yè)排名,以上市壽險(xiǎn)公司計(jì)算,ing集團(tuán)在資產(chǎn)及盈利兩項(xiàng)均名列第1,而以全球企業(yè)資產(chǎn)值計(jì)算則名列第12。根據(jù)20xx年4月福布斯雜志全球2,000大企業(yè)排名以銷(xiāo)售額盈利資產(chǎn)及市值計(jì)算,ing集團(tuán)名列第12。
公司本著"誠(chéng)信、融合、創(chuàng)新、卓越"的經(jīng)營(yíng)理念,力爭(zhēng)成為客戶(hù)推崇、股東滿意、員工熱愛(ài),并具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)業(yè)化的資產(chǎn)管理公司。
招商安本增利債券型證券投資基金(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本基金”)經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)20xx年5月23日《關(guān)于同意招商安本增利債券型證券投資基金募集的批復(fù)》(證監(jiān)基金字〔20xx〕99號(hào)文)核準(zhǔn)公開(kāi)募集。本基金的基金。
合同。
于20xx年7月11日正式生效。本基金為契約型開(kāi)放式。
產(chǎn)品特點(diǎn)分析:。
(一)低風(fēng)險(xiǎn),低收益。由于債券型基金的投資對(duì)象——債券收益穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)也較小,所以,債券型基金風(fēng)險(xiǎn)較小,但是同時(shí)由于債券是固定收益產(chǎn)品,因此相對(duì)于股票基金,債券基金風(fēng)險(xiǎn)低但回報(bào)率也不高。
(二)費(fèi)用較低。由于債券投資管理不如股票投資管理復(fù)雜,因此債券基金的管理費(fèi)也相對(duì)較低。
(三)收益穩(wěn)定。投資于債券定期都有利息回報(bào),到期還承諾還本付息,因此債券基金的收益較為穩(wěn)定。
(四)注重當(dāng)期收益。債券基金主要追求當(dāng)期較為固定的收入,相對(duì)于股票基金而言缺乏增值的潛力,較適合于不愿過(guò)多冒險(xiǎn),謀求當(dāng)期穩(wěn)定收益的投資者。
三、目標(biāo)市場(chǎng)及客戶(hù)分析。
(一)市場(chǎng)目標(biāo)。
1、樹(shù)立及鞏固招商基金公司自身的品牌形象,與消費(fèi)者的有效溝通,加強(qiáng)情感聯(lián)系,進(jìn)一步提高品牌知名度。
2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的管理,不斷提高產(chǎn)品的收益滿足客戶(hù)需求。
3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)投資,保證每位客戶(hù)的收益率。
4、發(fā)掘潛在客戶(hù),提高融資效益。
四、銷(xiāo)售策略分析。
由于基金一類(lèi)的金融理財(cái)產(chǎn)品是不宜公共媒體做宣傳,所以,建設(shè)客戶(hù)的方式就相對(duì)單一一些,就是在基金公司或其資金托管機(jī)構(gòu)進(jìn)行推廣。
當(dāng)然,口口相傳的口碑效應(yīng)是不受法律法規(guī)限制的,故而,良好的效益、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)都能成為人們稱(chēng)頌與力推的產(chǎn)品。
而對(duì)于客戶(hù)接近這點(diǎn),最常用的就是介紹接近法與饋贈(zèng)接近法。因?yàn)椋芏嗥胀ㄈ罕妼?duì)于基金都是沒(méi)有什么具體概念的,尤其是在現(xiàn)今這個(gè)金融理財(cái)產(chǎn)品遍地的社會(huì)里,多了就會(huì)挑花眼,只要你說(shuō)的讓其動(dòng)心,那就成了。
并且,現(xiàn)在銷(xiāo)售過(guò)程中,也常常用一些小禮品做為購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或者參加活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)。這種類(lèi)似大人哄小孩的方式卻也是相當(dāng)有效的一種方法。
銷(xiāo)售洽談主要是要給對(duì)方全面的講述此款產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與基金管理人的能力與相應(yīng)成就。這些具體的數(shù)據(jù)與事例都是比較有說(shuō)服力的,比較能讓人信服。
在銷(xiāo)售成交,制定合同的時(shí)候(其實(shí),基金這類(lèi)的產(chǎn)品,合同都是統(tǒng)一的,接下的,都是針對(duì)該份合同制定的想法。),應(yīng)該將一切可能出現(xiàn)的異議處理方式都一一的詳盡的寫(xiě)入合同之中,以免將來(lái)有不必要的糾紛。
五、營(yíng)銷(xiāo)。
活動(dòng)方案。
設(shè)計(jì)。
之前,有提到,基金此類(lèi)產(chǎn)品是不適宜公共媒體宣傳的,但是,公司品牌卻是可以的,所以,我設(shè)計(jì)了以下方案。
招商迎新,元旦福臨。
1.活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月31號(hào)。
2.活動(dòng)地點(diǎn):招商先鋒基金代理點(diǎn)。
3.活動(dòng)目的:慶祝20xx年元旦,為人民服務(wù),建立公共關(guān)系,樹(shù)立品牌,擴(kuò)大銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
4.內(nèi)容:。
這天進(jìn)行優(yōu)待服務(wù),凡是來(lái)開(kāi)戶(hù)的都有禮品相送,有紀(jì)念價(jià)值并贈(zèng)送當(dāng)晚本公司的迎新晚會(huì),憑票出席。
5.實(shí)施細(xì)節(jié):。
20xx年12月31號(hào)9點(diǎn)開(kāi)始,凡是在20xx年12月31日來(lái)我們營(yíng)業(yè)部開(kāi)戶(hù)等一些手續(xù)辦理,我們會(huì)以的服務(wù)來(lái)接待,來(lái)開(kāi)戶(hù)的人按照號(hào)碼可以有機(jī)會(huì)抽獎(jiǎng),我們進(jìn)行幸運(yùn)基民送開(kāi)戶(hù)禮物,比如送禮品油,紀(jì)念品、當(dāng)晚本公司的迎新晚會(huì)(憑票出席)等。這個(gè)活動(dòng)的主要目的,迎接20xx年元旦,我們想用行動(dòng)迎接新的一年,希望新的一年里,大家都會(huì)順順利利。主要是設(shè)立品牌形象,給大家留個(gè)品牌意識(shí),能夠帶來(lái)更多的效益和顧客。
金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略(匯總13篇)篇十二
一個(gè)新行業(yè)的誕生,人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)都需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。正如上世紀(jì)九十年代股票剛剛問(wèn)世的時(shí)候,中國(guó)大陸大多數(shù)人甚至一些專(zhuān)家學(xué)者對(duì)它持懷疑的態(tài)度,認(rèn)為股票是資本主義的事物,肯定不是什么好東西。對(duì)于公司發(fā)行股票,甚至一些國(guó)有企業(yè)給員工派發(fā)股票的時(shí)候,大部分人認(rèn)為這是騙人的東西,就像是洪水猛獸唯恐避之不及。但是,也有部分先知先覺(jué)者,或者說(shuō)敢于吃螃蟹的人,大膽的加以購(gòu)買(mǎi)和投資,當(dāng)這部分投資股票的人逐漸贏得了高額的收益的時(shí)候,人們才逐漸接受并大膽投資。于是,逐漸就產(chǎn)生了一批投資股市的投資者_(dá)___股民。在股市大盤(pán)瘋漲的幾年中,甚至瘋狂到全民炒股的程度。人們發(fā)現(xiàn)股市本身無(wú)所謂好壞,也無(wú)關(guān)姓知姓社,原來(lái)資金可以在股市上流通后,融資方和出資方是可以共贏的。這樣,就產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
處在金融市場(chǎng)逐漸發(fā)展的今天,作為國(guó)家層面大力支持黃金投資同樣面臨市場(chǎng)導(dǎo)入初期的爭(zhēng)議和討論。同樣,有投資者對(duì)投資黃金懷疑,想做投資心理卻又擔(dān)心。擔(dān)心是因?yàn)閼峙嘛L(fēng)險(xiǎn),懼怕的原因是源于無(wú)知。換句話說(shuō),投資者對(duì)“炒黃金”這種在國(guó)內(nèi)剛興起的投資品種的不了解。這就需要我們這類(lèi)型公司的參與并多給投資者講解,多做宣傳,讓投資者用科學(xué)的、理性的眼光看待黃金投資,從而避免產(chǎn)生不必要的恐慌和擔(dān)心.
(二)市場(chǎng)分析。
20__年,中央賦予天津?yàn)I海新區(qū)的先行先試政策給貴金屬市場(chǎng)的設(shè)立提供了決好的契機(jī),在天津設(shè)立貴金屬交易市場(chǎng),是對(duì)我國(guó)交易市場(chǎng)體系的補(bǔ)充,也是對(duì)我國(guó)金融資本市場(chǎng)體系的完善,有利于規(guī)范和引導(dǎo)場(chǎng)外黃金交易市場(chǎng)發(fā)展。
這是國(guó)家政策的支持,可是對(duì)國(guó)內(nèi)的各參與方來(lái)說(shuō)是新事物,因?yàn)樗_(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)金融投資領(lǐng)域的先河。它與其他諸如股票等投資理財(cái)產(chǎn)品不同,而是結(jié)合了股票和期貨的各自?xún)?yōu)點(diǎn),并彌補(bǔ)了它們各自的缺點(diǎn)的一種新型投資理財(cái)產(chǎn)品,在部分人眼中目前看來(lái)是具有爭(zhēng)議性的,可是事實(shí)證明它的生命力又是那么的強(qiáng)。為什么人們?cè)敢鈦?lái)討論,而且也有人愿意來(lái)參與,這說(shuō)明他們是愿意也希望這個(gè)行業(yè)發(fā)展起來(lái)的。對(duì)于期盼,我們要不負(fù)眾望,繼續(xù)努力;對(duì)于批評(píng),我們要虛心聽(tīng)取,努力改進(jìn)和完善。這樣才有利于問(wèn)題的解決,才能夠進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)貴金屬行業(yè)的發(fā)展。
在國(guó)外已經(jīng)發(fā)展成熟的貴金屬投資市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)還屬于這個(gè)市場(chǎng)的導(dǎo)入期,但是,才經(jīng)過(guò)短短兩年的發(fā)展,發(fā)展的速度卻是驚人的,但是,暴露出來(lái)的問(wèn)題也不少。這個(gè)行業(yè)是否能夠健康發(fā)展,在交易所主導(dǎo)下如何引導(dǎo)和規(guī)范發(fā)展具有極其重要的作用。怎么做到規(guī)范發(fā)展,引領(lǐng)貴金屬市場(chǎng)的繁榮、穩(wěn)定,還需要所有從業(yè)人員共同努力等到大家都熟悉黃金投資市場(chǎng),并參與到其中獲得巨大收獲的時(shí)候,很難說(shuō)可能會(huì)出現(xiàn)全民炒黃金的現(xiàn)象。
(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
根據(jù)近期對(duì)天津市同行業(yè)公司的調(diào)查,現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)天津市各類(lèi)投資咨詢(xún)公司約有210余家。遍布在天津市的各各區(qū)域,其中以和平區(qū),河西區(qū)以及塘沽區(qū)居多。主營(yíng)的業(yè)務(wù)為天通金、上海黃金延期t+d、倫敦金、紙黃金、以及一些地區(qū)黃金品種等。
近期天津市工商銀行與山東金創(chuàng)投資公司合作,在天津市大面積宣傳上海黃金延期t+d業(yè)務(wù),并通過(guò)今晚傳媒中心進(jìn)行宣傳,3方面強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將“藏金于民”的理念進(jìn)行推廣。其他稍微有實(shí)力的公司也在積極的和銀行進(jìn)行接觸,打算以銀行為依托,公共媒體為介質(zhì),在天津市范圍大力推廣現(xiàn)貨黃金電子盤(pán)交易的相關(guān)業(yè)務(wù)。
一些天通金的做市商,也已經(jīng)通過(guò)各種公共媒體進(jìn)行渠道的開(kāi)發(fā)。在各大財(cái)經(jīng)網(wǎng)站以及各種門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布廣告,在全國(guó)范圍內(nèi)招聘代理商,返傭非常優(yōu)厚,所以發(fā)展的很迅速。
還有一些公司通過(guò)和一些高檔的娛樂(lè)場(chǎng)所,比如說(shuō)高爾夫球場(chǎng)、高檔車(chē)的4s專(zhuān)賣(mài)店、高檔健身會(huì)所、高檔社區(qū)等建立合作關(guān)系,獲取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息,然后通過(guò)舉辦高檔的理財(cái)沙龍挖掘客戶(hù)。
黃金市場(chǎng)正處在高速的發(fā)展期,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在不斷的通過(guò)不同的渠道開(kāi)發(fā)客戶(hù),我們只有通過(guò)員工的不斷努力,公司提供不斷的支持才能在這個(gè)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,繼而做大做強(qiáng)。
(四)未來(lái)三年銷(xiāo)售目標(biāo)。
在未來(lái)的3年中,首先20__年公司剛剛起步,是公司制定整體發(fā)展方向的一年,20__年要以公司穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),在天津范圍內(nèi)展開(kāi)大面積的宣傳活動(dòng),為后兩年的工作打好基礎(chǔ)。未來(lái)3到5年中,我部門(mén)會(huì)通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)渠道,以天津市為中心,并不斷向周邊城市開(kāi)展業(yè)務(wù),現(xiàn)制定未來(lái)3年的銷(xiāo)售目標(biāo)如下。
20__年入金量1200萬(wàn)元人民幣。
20__年入金量1500萬(wàn)元人民幣。
20__年入金量萬(wàn)元人民幣。
預(yù)計(jì)每年入金量以25%_30%左右的速度增長(zhǎng)。
(五)20__年銷(xiāo)售目標(biāo)。
(六)目標(biāo)市場(chǎng)。
首先,我們將目標(biāo)市場(chǎng)的定位定在對(duì)投資有興趣的人,或者已經(jīng)有過(guò)各類(lèi)投資經(jīng)驗(yàn)的人。其次,一定是要有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人,在投資市場(chǎng)中,承擔(dān)不起風(fēng)險(xiǎn)的人也是賺不到錢(qián)的。所以我們的目標(biāo)市場(chǎng)就是定位在高端市場(chǎng),在公司的起步階段,以有限的人力去開(kāi)發(fā),維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),以保證公司的初期運(yùn)營(yíng)情況。目標(biāo)客戶(hù):能承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)市場(chǎng)比較了解的投資者。已有過(guò)投資經(jīng)驗(yàn)的人為優(yōu)先選擇,例如股票,期貨,基金的投資者等。
(七)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃分三個(gè)階段完成,最終的目標(biāo)是要在天津市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,并不斷向周邊的城市進(jìn)行擴(kuò)散,逐步完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
(1)長(zhǎng)期計(jì)劃:在未來(lái)的3_5年中,在金融業(yè)內(nèi)創(chuàng)出公司的品牌,在天津市地區(qū)做成業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)。
(2)中期計(jì)劃:在未來(lái)1_3年中,不斷補(bǔ)充人力資源,從一個(gè)部門(mén)擴(kuò)充到3個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)10_15人,銷(xiāo)售額翻番。
(3)短期計(jì)劃:完成20__年的銷(xiāo)售目標(biāo)。
(八)營(yíng)銷(xiāo)策略。
為了完成制定的銷(xiāo)售目標(biāo),我部門(mén)會(huì)采取多元化的銷(xiāo)售策略,充分發(fā)揮每一位員工的自身優(yōu)勢(shì),除了部門(mén)統(tǒng)一安排工作以外,根據(jù)每個(gè)員工的偏好進(jìn)行側(cè)重培養(yǎng)。
(1)業(yè)務(wù)策略。
a)電話營(yíng)銷(xiāo)策略:通過(guò)個(gè)人渠道取得高端客戶(hù)的電話號(hào)碼,讓員工進(jìn)行電話營(yíng)銷(xiāo)工作。
b)陌生拜訪策略:在高檔社區(qū),或者商業(yè)中心進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)差,收集準(zhǔn)客戶(hù)的信息。
c)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售策略:培訓(xùn)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng),愛(ài)好加入不同的群,逐步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。
d)緣故發(fā)展策略:讓每一個(gè)員工把工作當(dāng)成一份事業(yè),讓他們跟所有認(rèn)識(shí)的人進(jìn)行分享,讓更多的人了解現(xiàn)貨黃金這個(gè)行業(yè)。
e)合作商、合作社區(qū)策略:不斷發(fā)展高檔社區(qū)和各種商業(yè)單位作為合作方,在社區(qū)內(nèi)舉辦產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),以社區(qū)為中心逐步擴(kuò)大公司的影響力以及品牌效應(yīng)。
f)發(fā)展合作伙伴策略:發(fā)展每一個(gè)認(rèn)識(shí)的人作為業(yè)務(wù)員的合作伙伴。
(2)廣告宣傳策略。
公共媒體宣傳策略:增加在公共媒體的宣傳力度,增加企業(yè)的知名度,媒體的種類(lèi)很多,包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。
金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略(匯總13篇)篇十三
如今,券商金融產(chǎn)品市場(chǎng)正變得越來(lái)越競(jìng)爭(zhēng)激烈。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,券商金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略和手段顯得尤為重要。而我在券商工作多年中的經(jīng)驗(yàn)告訴我,成功的券商金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)需要注意以下幾點(diǎn)。
二、了解目標(biāo)客戶(hù)。
了解目標(biāo)客戶(hù)是券商金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的第一步。只有深入了解客戶(hù)的需求和偏好,才能夠針對(duì)性地推出適合他們的金融產(chǎn)品。券商可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等手段來(lái)獲取客戶(hù)的信息和反饋。此外,券商還可以通過(guò)建立客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng),對(duì)客戶(hù)的交易記錄和投資偏好進(jìn)行跟蹤和分析,不斷優(yōu)化金融產(chǎn)品的推薦和個(gè)性化服務(wù)。
三、強(qiáng)化產(chǎn)品特點(diǎn)宣傳。
券商金融產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)上。因此,券商應(yīng)該積極宣傳自己的產(chǎn)品特點(diǎn),以吸引客戶(hù)的關(guān)注和興趣。一種常見(jiàn)的做法是通過(guò)宣傳材料、廣告和社交媒體等渠道,對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和收益進(jìn)行明確、簡(jiǎn)潔、生動(dòng)地介紹。此外,券商還可以通過(guò)舉辦線上線下的產(chǎn)品推介會(huì)、講座和培訓(xùn)等活動(dòng),進(jìn)一步向客戶(hù)傳遞產(chǎn)品價(jià)值和知識(shí)。
四、提供個(gè)性化服務(wù)。
個(gè)性化服務(wù)是券商金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的重要手段。在同質(zhì)化的產(chǎn)品中,只有提供個(gè)性化的服務(wù),才能夠留住客戶(hù)并增加他們的滿意度。券商可以通過(guò)電話、郵件、短信等渠道,及時(shí)回復(fù)客戶(hù)的咨詢(xún)和建議。此外,券商還可以提供獨(dú)家報(bào)告、研究和投資建議,幫助客戶(hù)理解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品信息,并提供個(gè)性化的投資組合建議。
五、建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。
最后,券商金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的最終目標(biāo)是建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),券商要持續(xù)關(guān)注客戶(hù)的需求和變化,積極溝通和互動(dòng)。券商可以定期邀請(qǐng)客戶(hù)參加投資者交流會(huì)、理財(cái)培訓(xùn)等活動(dòng),增強(qiáng)與客戶(hù)的互動(dòng)和信任。另外,券商還可以通過(guò)推出促銷(xiāo)活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,激勵(lì)客戶(hù)增加交易量和推薦新客戶(hù),從而進(jìn)一步鞏固合作關(guān)系。
總之,券商金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)需要綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研、宣傳推廣、個(gè)性化服務(wù)和合作關(guān)系建立等手段。只有通過(guò)持續(xù)的努力和創(chuàng)新,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,贏得客戶(hù)的肯定和信任。希望以上的心得體會(huì)能夠?qū)θ探鹑诋a(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工作有所啟發(fā)和幫助。