每個人都有自己獨特的心得體會，它們可以是對成功的總結，也可以是對失敗的反思，更可以是對人生的思考和感悟。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我幫大家整理的最新心得體會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
做一個人事主管的心得體會篇一
做一個人事主管，首先要融入公司文化，了解公司制度，明確公司的價值觀念以及組織的管理方式。這樣才能更好地管理員工，讓他們有歸屬感和認同感，從而更好地工作。同時，還要了解員工的心理和需要，這樣才能更好地為他們提供合適的職業發展和有益的培訓機會，激發他們的工作熱情和自信心。
二、建立良好的人際關系
人事主管必須建立良好的人際關系。與員工保持互動和溝通，了解他們的想法和需要，不斷改進和調整管理方法。與其他部門負責人和同事保持良好關系，加強團隊合作，提高工作效率，促進公司的協同發展。
三、注重培養高素質人才
經驗豐富的人事主管應該注重培養和引進高素質人才。優秀人才是公司寶貴的人力資源，能夠帶來創新和突破，促進公司業務的拓展和發展。人事主管應合理分配資源，制定科學的激勵機制，吸引和穩定高素質的員工，提高他們的工作質量和效率，從而最大化地發揮他們的潛力和能力。
四、保持敏銳的市場洞察力
作為人事主管，一定要保持敏銳的市場洞察力，了解行業和市場的趨勢和變化。根據公司的戰略和目標，制定人力資源的長期規劃和短期計劃，為公司提供人力支持，幫助公司快速應對市場和業務的變化，協助公司實現長期穩定的發展。
五、不斷進修和成長
最后，作為人事主管，要保持不斷進修和成長。學習新的理念和管理技能，不斷提升自己的職業素質和工作能力，以更好地服務公司和員工。在發展和學習的道路上，要不斷總結經驗，吸取教訓，不斷提高自己的管理水平和領導能力，為公司發展做出更大的貢獻。
作為一名人事主管，需要關注員工和公司的雙方利益，而不是單方面追求利益。只有把握公司和員工的痛點，合理管理人力資源，才能幫助公司克服困難，順利發展。再怎么說作為一個人事主管，把人作為公司的第一生產力，發揮員工的潛力，管理好最寶貴的資源，是擔任此職位的人必須持之以恒的責任。
做一個人事主管的心得體會篇二
每本書總有一些為賦新詞強說愁的意圖。
無論如何，再看看做摘抄的時候把光亮翻壞，還有過去的日記里，都看得出來：這幾本書都一定是鼓勵和治愈到了這幾年的我。既然是陪伴了那么久的作家，所以呀，劉同的書就總會讓我覺得很溫暖，好像字里行間都會跟你說“大家都會這樣，沒有關系的，要努力，一切都很好呀……”這一本也不例外。
《一個人就一個人》，建立且享受自己的世界又用不一樣的目光和角度去欣賞外界，書里是一個個小故事，一個人從應該到可以到就一個人。一個人不是數量上的單獨，只是在有了身邊一切之后還是能保持獨立的人格，能夠很好地度過一個人的時間。好像也正是因為現在的我還沒有真正體會那么多，還對即將到來的“遠行”有恐懼，所以對這本書更有興趣，覺得還是能夠從中得到鼓勵，也可以看到學習到，這樣一個厲害的人他是怎樣的.。
書里好多章節太容易讓人淚目。“從不后悔遇見你”里小琴和lucas奇妙又幸運又像是命中注定的相遇，好期待他們故事的后續；“友誼旅館”中的媽媽，兒子對她從誤解到后來長大理解接納；寫奶奶的情節，其實也像《尋夢環游記》里一樣，真正的親情和愛，沒有忘記就永遠不會消失，他們都在，一直都是……這些故事都真實動人。現實的故事可能是更能打動自己，從書里可以了解到別人的生活還是很奇妙的事情，誠懇又真摯的文筆更是讓距離更近，還是能夠從他的書里找到“嗯嗯嗯，是是是”這樣的和諧，好像每一句感嘆都是自己發出的，好像也是因為這樣的和諧，才能夠從中得到一些力量。“相遇不是幸運更像是注定，相愛不是隨意是結伴遠行”，想去郴州吃一碗魚粉，像以前想吃高郵的咸鴨蛋一樣，原來文字都還可以那么饞人……好看好看好看！
書也有好好的心意，有一封“讀完全書前請勿打開”的信，手寫的字好清秀，這一次也不會再把書翻壞。還有好看的書簽啊，哈哈。書里有句話是“只是循著文字，就能回到過往的日子”，這也是我想寫下日記，不管是本上還是備忘錄里，在未來也都可以再回到現在的某一天，能夠看到一步一步。
接下來的新路程，走好腳下的每一步，盡量減少日后因偶爾的疏忽而付出更多的代價。
做一個人事主管的心得體會篇三
作為一名人事主管，我深刻認識到作為一個擔負管理職責的人，應該具備什么樣的素質和態度。在人事領域工作了多年，我積累了一些寶貴的經驗和心得體會，我認為在職業生涯中，這些經驗和體會對我非常重要。本文希望借此機會分享我所收獲的人事主管心得體會。
一、理解公司目標，做好崗位規劃
了解公司目標是成功的原則之一。作為一名主管，我始終把握公司的戰略目標，為此制定個人的目標和計劃，并幫助我的員工明確自己的職業規劃。市場不斷變化，在這樣的環境下，每個員工都需要有明確的職業方向，而人事主管必須做好崗位規劃，為員工的發展提供適當的幫助和指導。
二、注重團隊管理，提高績效表現
管理一個高效團隊需要多方面的技能。但我認為最重要的是要理解員工的需求、學習和合理調節工作壓力，并為員工提供必要的培訓機會和挑戰。如果管理不當，員工的效率可能會受到影響，影響企業的業績和形象。在團隊管理方面，人事主管的角色非常重要。對于每個員工，以及團隊整體，我們都要采取合適的管理方式，帶領員工達成業務目標，并不斷提高績效表現。
三、注重員工福利，增強員工滿意度
為了留住和吸引新的人才，公司必須提供良好的工作條件和福利待遇，從而增強員工的滿意度。人事主管需要評估員工的需求，并與公司財務和管理層協商，為員工提供靈活的工作時間、富有競爭力的薪資福利等。如果能夠提高員工的滿意度，那么員工會更加投入工作，對公司發展作出更大的貢獻。
四、打造公司文化，創造優秀企業形象
作為人事主管，我始終認為公司文化是公司的核心。企業的形象、口碑、價值觀、協同工作以及員工的感情狀態都有著密切關系。我始終堅信，要想打造優秀的企業形象，就必須創造一個好的企業文化，為公司帶來積極的影響。我們積極營造和維護一個開放和透明的企業文化，鼓勵員工之間的友好交流和團隊合作，共同成長和進步。
五、獨立思考，不斷實踐，提升自我素質
作為一名人事主管，我深知自我素質對于職業成長的重要性。在職業生涯中，我們需要不斷進行自我評估，了解自己的優勢和不足，并采取有針對性的措施不斷改進。同時，保持獨立思考，探索新的管理方式和途徑，參加職業培訓和產業展會，留意熱點和趨勢，為公司提供更多更好的服務。
總之，作為一名人事主管，我們必須承擔重大的責任，維護團隊穩定和業務的持續發展。通過以上幾點方法和策略，我們可以不斷提高自己的素質和能力，盡可能地為公司和員工們創造更加美好的未來。
做一個人事主管的心得體會篇四
一、以質量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。 今年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量規范意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于出發后xx日內還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平。
幾年來，市局(公司)一直把人員培訓視為企業發展，增強企業競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。
同時，我們還加強了財務科全體人員的業務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業務技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質保證。
三、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。
隨著企業管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，市局(公司)為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。 工作中，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務核算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。
這就強化了財務的監督管理職能，規范了各站所經營行為，有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與企業經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點
隨著企業的不斷發展，財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。
為加強對基層站所各項財產物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過現場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責任心，規范了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產物資的帳帳、帳實相符，提高了財產物資的利用效能。
五、搞好財經秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備
根據上級局(公司)關于財經秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規范企業經營行為的良機。首先，對xx年以來的卷煙購、銷、存業務認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發現違反規定的行為，保證了自查工作的質量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現，再到煙葉收購中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位，規范了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
年初，我公司資產負債率高達，為了切實降低資產負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務費用，提高了企業經濟效益。
七、xx年財務工作計劃
(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
三)繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。
20xx個人財務工作總結及工作計劃
20xx年，我局在市委、市政府和上級審計機關的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以開展“保持共產黨員先進性教育活動”為動力，深入貫徹黨的xx大、xx屆四中、五中全會和中央、省、市經濟工作會議和審計工作會議精神，堅持用科學發展觀指導審計工作，緊緊圍繞經濟建設和市委、市政府的中心工作，按照局黨組提出的 “集體工作爭冠軍，單項工作拿金牌”的總體要求，認真貫徹“全面審計、突出重點”的原則，注重突出工作重點，不斷改進工作方式，全面提高了依法審計能力和審計工作水平。全年共開展審計項目69個，完成查出各類違規金額 40.16億元，增加財政收入5.54億元，糾正歸還原渠道資金6696萬元。提交工作報告、信息275篇，被批示采用170篇。各項工作都取得了新的成績。
做一個人事主管的心得體會篇五
人事主管是一個關鍵崗位，擁有重要的職責，需要掌控公司的人員安排、管理和發展等一系列工作。而作為一名人事主管，我深深意識到了自己的責任和使命。在這個崗位上工作多年，我從中汲取了很多經驗和體會，今天我就和大家分享一下我的心得體會。
第二段：職責
作為一名人事主管，我們的工作范疇并不只是簡單地招聘和管理人員。我們還需要認真的了解公司的戰略目標，并據此制定人力資源戰略，為公司提供人力資源的保障和支持。同時，我們也要關注員工的心理狀態，傾聽他們的需求和反饋，并提供合理的建議和改進方案。
第三段：管理
管理是每一位人事主管的核心能力之一。一個能夠管理好團隊的人事主管，不僅可以提升組織的整體水平，也可以促進員工的個人發展。在我的工作中，我一直堅持讓員工感受到自己的價值和意義，并且通過制定和執行科學的規章制度來促進員工的工作效率和創造力。同時，我也鼓勵員工參加各種培訓和學習活動，以擴展他們的技能矩陣。
第四段：專業能力
作為一名人事主管，專業能力的提升也是至關重要的。只有擁有扎實的專業知識和技能，才能在管理過程中作出正確的決策。為了不斷提升自己的專業能力，我經常參加各種培訓和研討會，與行業內的專業人士交流心得。同時，我也積極參與各種從業資格考試，以提高自己的行業認可度。
第五段：總結
作為一名人事主管，我們的日常工作需要考慮人員管理、產品質量、生產效率等多個方面的因素，而其中最重要的相信就是員工發展和公司戰略目標的共同實現。只有不斷地提升自己的素質和能力，才能在這個崗位上勝任，并且更好地為公司作出貢獻。通過這幾年的實踐和學習，我相信我可以在未來的工作中繼續發揮重要作用。
做一個人事主管的心得體會篇六
轉眼幾個月過去了,商場舊貌換新顏,她日新月異的變化令我感到欣慰與自豪.如今商場超市部分已經開業一段時間,百貨部也在努力趕進度,各項工作也在有條不紊的進行中,衷心祝愿x能在開拓出一片新的天地!
期間,我和李總到洛陽出差一段時間,陸續有十組商戶前來考察項目,最終敲定太和女裝和媛媛服飾(貨柜已裝),其后到鄭州出差那是隔三差五的常事,包括到鄭州銀基,金城,天隆,鞋城等商場招商.我個人單獨拜訪洽談并且由業種經理協助敲定的品牌有:寶薇女裝,塔曼歌女裝(合同在途),海螺男裝,寶尼男裝,正大體育運動裝,還有一個超市入口處的譚木匠,當初也是我聯系過來的商戶.作為一個商業招商新手,做出這樣的成績雖然談不上很出色,但是也確實用心去做了,望領導明鑒!
做商業其實做的就是人心,內在做的是管理,做的是服務.
商場一定要強勢,才不至于被商戶牽著鼻子走!
做一個人事主管的心得體會篇七
一、工作總結：
剛進入公司，領導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作。在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，目前需要做的就是認真執行，腳踏實地去做。當時存在的問題主要有兩個，一是儲備干部的招聘，按照計劃時間，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多。二是關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，并能對招聘組人員進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經過大家共同努力，終于在7月初完成了儲備學員的招聘;關鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破，經過我們篩選與初步面試把關后，推薦到輪船事業部、物流公司、汽車事業部等有效簡歷60余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘。
培訓方面，因其他原因，目前公司還沒有建立完整的制度與流程，我參與的工作主要有三部分：一是學習與了解集團的培訓現狀，全面了解集團各層次人員的培訓需求，一步步建立集團的培訓制度。二是日常培訓工作的安排，重點在于第四期儲備干部的培訓安排與跟進。因為第四期儲備干部剛剛走出校門，經歷著從一名在校生到一個職業人的轉變，心態上較為起伏不定，對他們的培訓除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態方面的引導教育，以促使其盡快適應基地工作與生活，融入集團這個大家庭。第三是網絡課程的選擇等。目前，培訓管理制度正在進行草擬，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓工作，第三階段在上海基地的培訓工作已做了充分安排。這些工作都在有條不紊的開展中。
二、對集團文化的理解與感悟
三個月來，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應該兄弟姐妹般相處，讓我感觸頗深。通過學習與了解，讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業。從內部關系來說，感覺部門間、員工間關系非常河蟹，大家生活上互相關心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，親如一家人。而從集團經營與業務來看，集團不但在本領域做到了國內地位，成功在香港上市，建立40多個生產基地，而且還多種經營，涉足房地產、物流運輸、電子等行業，真正做到了集團化經營。根據安排，我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習，初步了解了集團經營管理情況。
做一個人事主管的心得體會篇八
帶著新奇、幻想與迷茫，我們走進了初中，迎接我們的是為期五天的軍訓。我們知道，軍訓不僅僅是對身體的鍛煉，更是對意志的考驗和磨礪。軍訓，是一種考驗，也是一種磨煉。短短的五天，讓我明白了人生中的一個道理：一份耕耘，一份收獲。同時，也培養了我堅強、獨立、吃苦耐勞以及強烈的集體榮譽感。
軍訓剛開始，大家真是叫苦連天，適應不了這種生活。但是，我們作為一名踏入新校的初中生，怎能連這點苦也受不了呢?這是我們的第一炮，怎能不打響就要投降呢?現在，我們早已不是家里的公子、小姐，我們站在訓練場，面對教官，就意味著我們現在是一名軍人!我們要有軍人嚴明的紀律、說一不二的作風以及鋼鐵般的意志!
嚴熱的夏日，驕陽似火，連續幾個小時的操練，讓我們吃勁了苦頭。單調乏味的軍訓日復一日，頭頂上的烈日記錄著我們的汗水。軍姿、蹲起、行進……一系列的動作不停地重復，直到教官滿意地點點頭，我們才算“過關”。我們就是這樣，一步一步苦練過來的。
真是一次難以忘懷的軍訓，它讓我深深地感觸到那句話：一份耕耘，一份收獲。你只要付出了，就一定會有相應的收獲，你付出得越多，收獲也就越大。人生往往也是這樣。雖然，這五天來的軍訓是前所未有過的艱苦，但它也是我這一生中快樂美好的回憶。這次軍訓，讓我受益匪淺，我學會像軍人一樣擁有鐵一般的紀律，學會像軍人一樣擁有鋼一般的毅力。在接下來的生活中，認真地做好每一件事，調整好心態，以更好的面貌去迎接明天的生活，去挑戰自己。讓自己的人生過得更精彩，更有益。留給自己一個美好的回憶。在這次軍訓中，我長大了!軍訓的感想將牢牢的記錄在我的人生長卷上，永不會丟失，永不會忘記。
做一個人事主管的心得體會篇九
短暫而緊張的軍訓已經結束。回顧這一切，我感到美妙和充實。此時此刻，當我寫下這些三天的軍事訓練的感覺，我知道我不僅體格健壯，國防意識和政治素質，但也深深地在我腦海中洗，緩和我的堅強的意志，培養一個健康向上的心態，和增強團隊意識和組織紀律。這也是我在軍訓中獲得的最寶貴的財富。
在三天的軍訓中，我們嚴格按照要求和時間進行訓練，過著規范的軍旅生活。他以飽滿的政治熱情和認真的學習態度投身于軍事訓練。通過軍訓，磨練了意志和性格，養成了吃苦耐勞的作風，增強了克服困難的信心和勇氣。
只要我們保持堅強的意志和堅定的信念，我們一定能夠戰勝自己。以前，我們一起笑，一起哭。這一天，我們都經歷了風雨，忍受了磨難。
明天，我們將看到中國銀行五彩繽紛的彩虹。
做一個人事主管的心得體會篇十
一、招聘工作：
1、發布招聘信息：根據各部門人員的實際需求，進行崗位分析，包括：崗位工作內容、職責、要求等，有針對性、合理性地招聘員工已配備至各崗位。通過采取一系列切實措施：校園招聘(雙選會、專場招聘)、網絡招聘(揚州網、智聯網、光電網)、人力資源公司(揚州智恒達)合作招聘等各種途徑招聘人才，但人才需求仍是問題，后期將持續重點展開。
2、在招聘工作中遇到的問題及時與領導溝通，針對問題找出解決渠道，后期根據需求將繼續開發新的招聘渠道。
二、人事檔案管理
1、建立、健全、規范人事檔案管理，對現有人員進行建檔工作，及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。
2、新入職人員建立員工檔案，嚴格審核、檢查新員工檔案的真實性、完整性，做到一人一檔，并注明檔案內容，按其工號進行編制管理。
3、根據員工檔案資料建立電子檔案，及時進行數據更新及相關資料查詢。
每周進行在職人員統計工作，并對新進、轉正、離職人員進行統計、核對及相關手續辦理。
三、員工福利
1、依規定為員工辦理各項社會保險費用，每月及時完成人員增加、減少及申報工作，時時關注揚州政策變動，3月份已按揚州最新基數標準為員工調整基數及費率。
2、為了體現企業對員工的關愛，增強企業的凝聚力，提高職工的福利待遇，減輕醫療費用的負擔，為員工制定一套意外保險方案，現方案已提交，待領導審核批準。
3、安排員工每年一次的健康福利體檢，目前相關醫院已初步報價，待確認具體細節，此項工作進行中。
以上是我近三個月以來工作情況的總結。結合工作實際，在以后的工作中我繼續加強人力資源知識、勞動法規以及政策性知識的學習，建立危機意識，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，以積極進取的狀態為匯成更好的服務。