無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應對各種挑戰和問題，實現個人和組織的發展目標。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
財務工作方案 財務部經理總結方案篇一
1、從初來乍到時候的業務生疏，到一步步學習逐漸掌握常見的業務的處理方法，日常性工作能做到熟能生巧，并且逐漸了解一些不常涉獵的工作內容，如填制報表內容等。
2、首先是對中國鐵建久其財務系統使用上的逐步熟練過程，作為財務人員密不可分的軟件，每天的業務提單都要涉及財務系統的使用，現在已經基本掌握常見單據計提的內容要點和注意事項。從開始使用久其系統提單時候的常常計提錯誤等情況到現在逐步減少犯錯幾率，提單時應該注意的細節等問題有了更深地了解。這些熟悉的過程離不開出現問題時及時向師傅請教，有錯誤及時改正尋求解決方法;從系統中尋找以前計提過的示例;根據已有經驗計提等。
3、其次，前期工作中遇到的新的任務都會及時在筆記中記錄下來，把相應的要點內容記清楚，再遇到時可以隨時翻看。
4、通過幾個月的工作也發現自己社會經驗還很欠缺，還需要全面提升自己的閱歷，但是在工作中也認識到了團隊協作的重要性，任何工作都不是孤立存在的，之所以有不同部門就是要加強工作分工，而不同部門之間的交流協作也是工作中不可缺少的一部分。要想做好工作就要積極與其他部門溝通，有什么樣的配合就能做成什么樣的事情，畢竟合作共贏才是理想狀態。
二、問題總結
有些關于會計方面的知識掌握不到位，導致有關記賬的一些內容不能很好地理解，并且有時候提單會出現科目計提錯誤和借貸方向搞錯等問題。
在工作中有時候會因疏忽大意出現許多錯誤，如在填制表格內容時因為審核不細致會使數據填寫錯誤，出現漏填錯填等現象。對于財務的一些標準規定不了解，導致工作中出現的差錯等。
三、改進措施與計劃
1、對于會計知識方面的欠缺需要及時學習來彌補，有不理解的內容應該及時請教師傅或者其他會的前輩，或者通過自己自學領悟。利用閑暇時間多熟悉會計基礎知識，多看一些相關的書籍彌補知識空缺。
2、對于疏忽大意導致的錯誤，要及時吸取教訓，時刻保持著良好的工作態度，提高工作標準。身為財務人員，要講求謹慎細致，工作中要堅守原則，業務處理上要嚴格遵守公司的財務規定與標準，不能違規操作。有時候一個細微的疏忽或者不認真就會導致整個任務都要重新的改正，既浪費時間又影響工作效率。所以做財務工作應時刻牢記謹慎性的原則，有些信息需要仔細核對確認，特別是涉及付款等相關信息，一定要本著認真負責的態度，絕不能大意。耐心與細致程度在一定程度上都有所提高，磨練心性也是財務工作給我最大的感觸，有時候許多事情都不能一帆風順，就像工作中會遇到很多困難與問題，需要你自己去解決，當你依靠自己的力量協調好一件小事，心里都會有很大的成就感，同時也會收獲許多經驗，而自身能力也是通過一次次遇到困難與挫折，在不斷解決問題獲取答案的過程中得到提升的。這也是這份工作帶給我的一個新的改變，讓我領悟到許多以前沒有的東西。
3、定期的對自己階段性工作作出反思與總結，把這一階段的問題理清，同時找到解決方法。
同時記錄自己階段性的工作收獲，學習到的東西要不斷地進行鞏固強化。
4、用筆記隨時把重要的工作任務記錄下來，如果忘記可以提醒自己。
財務工作方案 財務部經理總結方案篇二
財務會計和倉庫工作人員 。包括財務負責人、會計、出納、保管員、統計員。
財務負責人的考核人為董事會。
財務部會計、出納、倉庫保管員、統計員的考核人為財務負責人。
1、個人自評：個人自己打分。
2、部門評價：部門主管打分。
3、董事會評價：董事會打分。
1、會計、出納、倉庫保管員、統計員應于每月 30日前將個人全月工作績效考核表交財務負責人，財務負責人于次月 5日前完成評價并交總經理，經總經理審核后，10日前報財務部工資表編制崗位人員。
2、財務負責人應于每月 30日前將個人全月工作績效考核表交總經理，總經理于次月 5日前完成評價并交董事會，經董事會審核后，10日前報財務部工資表編制崗位人員。
考核內容以考核表的形式計分，具體內容包括以下幾項：
1、崗位職責(工作表現)考核(考核的重點) ：指對具體職務所需要的基本能力以及經驗性能力進行測評。 基本要素包括擔當職務所需要的理解力、創造力、指導和監督能力等經驗性能力以及從工作中表現出來的工作效率、方法等。權重：70%。
2、職業操守考核： 指對達成工作目標過程中所表現出的工作責任感、工作勤惰、 協作精神以及個人修養等構成。
1、a 級(優秀級)95—100 分 工作成績優異，有創新性成果。
2、b 級(良好級)80—94 分
3、c 級(合格級)65—79 分
4、d 級(較差級)60—64 分
5、e 級(極差級)59 分以下
1、考核必須公正、公平、認真、負責，不可對部屬予以過高評價;考核不公正者，一經發現將給予降職或扣分。
2、部門負責人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應付、敷衍了事者，一經查實，將給予扣分。
3、考核工作必須在規定的時間內按時完成。會計、出納、倉庫保管員、統計員當月 30日之前未按時交績效考核表者扣除考核總分的 10%;每月 5 日不按時報送考核表的部門負責人，扣其考核總分的 15%。
4、扣分必須要有依據，做到認真、客觀、公正。
5、弄虛作假者，一律按總分的50%記分。
八、績效考核
實行“月考核扣分制度”，即月考核滿分為 100 分， 每月實際得分=100-每月實際扣分;月績效工資=每月實際得分/65×月績效工資。
通過將財務和倉庫工作人員的績效工資與考核扣分掛鉤的形式， 最大限度地鞭策了公司財務和倉庫工作人員嚴格按照公司的各項管理要求去做。
財務工作方案 財務部經理總結方案篇三
專業代碼：120204
專業名稱：財務管理
本專業旨在培養適應社會經濟發展需要，德、智、體、美全面發展，能熟練運用計算機和外語，掌握會計、管理、經濟、財政、稅收、金融及法律等方面的基礎知識，具備會計核算和財務管理操作能力，具有綜合財務分析和財務預測等實踐能力，具有較強創新精神、創業意識的應用型、復合型財務管理高級專門人才。學生畢業后，能在各級政府、各類企業、事業單位、銀行等金融機構勝任會計核算和財務管理工作，從事資金籌集、投資管理、資金管理、資本運營等工作，能勝任會計師事務所咨詢、審計、驗資等相關工作。
（一）專業特色
本專業以崗位技能為導向，培養應用型、高素質的財務管理人才。課程設置和教學活動主要為培養具有現代經濟管理能力的財務管理人才奠定必要的理論、實務與方法基礎。通過四年的學習，學生能較全面的了解中外財務管理事業的現狀和發展趨勢，熟悉會計和管理相關的法律法規，系統地掌握財務管理實務操作技能，具備分析和解決財務管理實際問題的能力，成為適應經濟和社會發展，特別是廣西經濟和社會發展所需要的高級專門應用型人才。
（二）培養要求
1、知識結構
（7）了解財務管理學科的理論前沿和發展動態。
2、能力結構
（2）具備現代管理、會計核算和財務管理的基本技能和實務工作方法；
（4）掌握財務、金融管理工作的定性和定量分析方法；
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（5）具有較強的語言、文字表達和人際溝通能力；
（7）畢業時擁有會計從業資格證書，能夠承擔各類用人單位的基層管理工作，勝任中介機構的咨詢服務工作。
3、素質結構
（5）具有科學合理的知識結構，具有實事求是、勇于創新的科學態度；
（6）具有良好的人文素質與科學素質，具有健全的人格和良好的心理素質，成為德、智、體、美全面發展的應用型專門人才。
本專業標準學制4年，學生可在3-8年完成學業。
隸屬學科門類：管理學
相近專業：會計學、審計學、工商管理等。
管理學原理、會計學原理、中級財務會計、財務管理、管理會計、成本會計、審計學、經濟法、稅法、高級財務管理、企業財務分析、資本運營等。
會計原理實訓、會計綜合實訓、會計電算化、excel在財務管理的應用、稅務會計、財務管理沙盤實訓、erp理論與實踐等。
財務工作方案 財務部經理總結方案篇四
通過對財務管理內部控制的設計和執行情況進行審計，查找財務管理中的薄弱環節及存在問題，進一步加強和規范財務管理，加強內部會計監督，從而提高企業會計信息質量，保護資產的安全完整，確保經營目標的全面完成。
本次審計范圍為xxx財務管理內部控制設計和執行情況，根據工作需要可適當延伸。
在了解企業財務管理現狀的基礎上，重點關注等方面的內控設計及執行情況。
1. 資金管理制度建設：是否按照國家和公司資金管理的要求建立資金管理制度。包括崗位責任分離制度、貨幣資金授權批準制度、現金收支控制制度、銀行存款控制制度、其他貨幣資金控制制度及貨幣資金監督檢查制度等。職責分工和授權審批程序是否明確規范，辦理資金業務不相容崗位是否相互分離、制約和監督。
2. 資金預算管理：企業的資金管理是否納入預算管理范圍，是否按預算管理的規定定期編制資金月度預算，企業的各項費用開支是否均納入資金預算。
3. 資金使用、審批、支付：是否對企業資金使用進行分類管理。資本性資金支出、專項管理的成本費用支出及管理費用支出等不同支出的資金是否規定了不同的審批程序，各項支出的審批流程及審批權限是否明確；資金支付的申請、審批、復核和辦理是否按照規定執行；財務部門在執行資金支付程序時，是否實行計劃、審核、支付的獨立程序，并定期核對。各項捐贈支出及大額資金支付的審批是否符合制度規定。
4. 資金安全管理：是否嚴格執行資金管理崗位責任制，出納人員是否兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作，是否存在一人辦理貨幣資金業務全過程的情況；是否存在未經授權的機構或人員辦理資金業務或直接接觸貨幣資金的情況，是否存在越權審批的情況。使用電子支付的單位，操作人員是否加強對交易和支付行為的審核，根據操作授權和密碼進行規范操作，個人證書和密碼是否由責任人保管。
5. 現金和銀行存款管理：庫存現金是否符合制度規定，是否嚴格執行《現金管理暫行條例》，對不屬于現金開支范圍的業務是否通過銀行辦理轉賬結算；是否定期或不定期地對現金進行盤點，是否存在“白條抵庫”等情況；取得的資金收入是否及時入賬，是否嚴格執行“收支兩條線”管理，是否存在收款不入賬，賬外設賬，“坐支”收入的情況；銀行賬戶的開立、變更、注銷是否經上級批準；資金賬戶是否專門設立，是否全部納入財務部門管理；其他部門和人員是否存在開設、管理銀行賬戶和印鑒的情況；是否指定專人定期核對銀行賬戶，每月至少核對一次，編制銀行存款余額調節表，如調節不符，是否立即查明原因，及時處理；出納人員是否同時從事銀行對賬單的獲取、銀行存款余額調節表的編制等工作；資金收支憑證、銀行存款余額調節表是否有專人復核，并重點對資金支出憑證、銀行對賬單真實性、合法性進行審核。
6. 銀行匯票管理：是否按票據管理相關制度，建立銀行票據備查登記簿，登記簿登記內容是否規范健全；是否定期對銀行票據進行盤點。
7. 票據及印章管理情況：是否明確各種票據的購買、保管、領用、背書轉讓、注銷等環節的職責權限和程序，并專設登記簿進行記錄，防止空白票據的遺失和被盜用；是否嚴格執行銀行預留印鑒分人保管、妥善使用的制度，財務專用章是否由專人保管，個人名章是否由本人或其授權人員保管，是否存在一人保管支付款項所需全部印章的情況；印章的保管存放地點是否安全，用章是否履行相關的審批手續并進行登記。
1. 成本費用管理制度建設：獲取企業成本費用相關管理制度，分析其是否覆蓋企業各項生產經營支出，各項費用標準是否明確，是否符合國家和上級管理部門的要求。
2. 成本費用控制審查：成本費用是否全部納入預算管理，有無未經審批的預算外支出；財務部門對各部門的成本費用控制是否到位，監督考核是否落實到位；是否按制度規定執行成本開支的范圍和標準，如福利費開支是否符合國家規定、差旅費是否符合標準等。
3. 成本費用核算審查：成本核算是否符合國家和公司的相關規定，有無將職工薪酬、招待費、會議費等控制費用列入其他成本費用[各類型審計方法案例報告模板可關注公眾號cia內審師小站]的情況；有無成本費用掛賬的情況；有無通過往來賬核算收入和成本費用。
1 固定資產管理：固定資產核算是否符合公司規定；是否設置臺賬（或卡片），固定資產的取得是否納入預算管理，車輛購置是否經過上級審批；固定資產的'報廢、毀損，是否經過技術鑒定，是否報經批準；報廢資產的處置程序是否符合制度規定；資產處置收入是否及時入賬；財務部門是否定期與資產管理部門定期核對、盤點固定資產；是否按照要求購買保險。
2. 債權資產管理：是否開展賬齡分析，定期督促相關部門進行欠費催收；三年以上的應收款項形成原因，是否存在損失風險；預付賬款是否按照合同約定支付；財務核算是否正確，有無成本掛賬、對外投資掛賬的情況；職工借款是否按照規定及時沖銷，有無長期掛賬的情況；關注與外單位的往來情況，重點檢查是否存在轉移國有資產、長期無償占有國有資金的情況，并檢查其合法性、公允性，是否存在損失風險。
1. 銷售收入：財務部門是否定期核對應收賬款；是否按公司制度對客戶進行授信審批；是否存在已發貨未開票或者已開票未發貨的現象。
部門是否定期與營銷部門核對業擴報裝收入，并與當期的新增用戶核對；是否存在收入掛賬或收入不入賬的情況。
對外融資是否納入當年預算，是否編制對外融資方案，是否按制度審核并報經公司領導審批；銀行貸款目的和實際使用情況是否一致；企業目前經營情況是否能夠保證及時歸還銀行貸款，抵押物是否存在風險。
2. 預算編制和審核：預算編制是否遵循“自上而下、自下而上、上下結合、分級編制、逐級審批”的程序；預算是否涵蓋被審計單位的所有經營業務活動；預算審核是否有專業人員的參加；預算項目是否細化，是否存在預算項目過粗，不利于執行和考核的情況（如其他費用支出過大）；是否根據年度預算編制月份預算或季度預算；預算審核時是否考慮公司發展目標和資產經營目標。
外支出是否按照制度規定履行相應的審批程序。預算調整是否經過上級預算管理部門審批。
4. 預算分析和考核：是否定期召開預算分析會，對月度（季度）預算的執行情況進行全面分析；是否對預算執行中的問題進行分析，并提出改進措施和建議；預算考核是否真正得到有效執行，考核結果是否兌現。
財務工作方案 財務部經理總結方案篇五
第一部分 主要工作成績
一、財務管理是企業管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業的生存和發展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環節，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，x年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控制。x年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《×××××關于現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排×××重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。
二、受×××委托，從x年8月份開始，對×××××ד三項制度改革”進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同協商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。
三、今年元月份，主持制定了《××××××經營責任制實施辦法》，進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優先，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發揮了經營責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓，從x年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員××××人，獎勵××××人，降崗××人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。
五、今年4月份，在“”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。
六、協助×××開展××××戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。
七、加強勞動紀律管理，從x年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《××××××勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。
第二部分 工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。
1、××××××虧損××××，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。
3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環境有關系，但主要與培訓缺乏創新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。
4、××××改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。
自身剖析
我分管經營工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業務水平，能緊密聯系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質和能力，更加自如地干好本職工作，使×××××的經營工作上臺階。
注意事項
3、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
4、財務人員工作總結的內容，財務人員工作總結一定不能給人以華而不實的感覺。
5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
6、總結的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改。