心中有不少心得感悟時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得感悟，如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得感悟嗎？以下是小編幫大家整理的心得感悟范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年輕干部工作感悟與心得范文范本一
x同志分別代表x區(qū)就加強年輕干部培養(yǎng)工作作了交流；x等x位同志結(jié)合自身工作崗位，談感受、表決心，講得也都非常好；x等同志也提出了很務(wù)實的意見建議。作為同事、兄長，聽了大家的發(fā)言，結(jié)合日常工作，我深深地感到大家有志向、有思考、有擔當，這讓我們市局黨委對x事業(yè)的未來，更加充滿信心，真心希望大家永葆“后浪”的激情澎湃、蓬勃朝氣，做到“長江后浪推前浪、一代更比一代強”。
長期以來，市局黨委十分重視年輕干部培養(yǎng)工作，特別是新一屆市局黨委成立以后，針對機關(guān)年輕干部儲備不足的實際，全面加大年輕干部選配力度，加快年輕干部培養(yǎng)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。在上一輪的干部選拔當中，我們提拔任用了x名80后正科職干部，培養(yǎng)年輕干部的導向思路已經(jīng)十分鮮明，大家也都有目共睹、有所感受。今天這場座談會，早在x月份，市局黨委就動意醞釀，這次恰逢習近平總書記發(fā)表重要講話，所以今天上午我們召開這個座談會。會議有三個目的：一是進一步動員全局廣大中青年特別是年輕干部，以總書記重要講話精神為指引、為動力，錘煉本領(lǐng)、擔當作為、苦干實干，為追求青春夢想、繪就精彩人生接續(xù)奮斗，為建設(shè)人民滿意的幸福城市貢獻更多智慧力量；二是進一步表明市局黨委高度重視隊伍長遠發(fā)展，特別是重視年輕干部培養(yǎng)的態(tài)度和決心，努力在全市機關(guān)推動形成培育、磨礪、任用年輕干部的濃厚氛圍和更優(yōu)機制；三是進一步調(diào)研掌握年輕干部培養(yǎng)使用的現(xiàn)狀，為今后更好搭建年輕干部成長平臺提供依據(jù)。下面，結(jié)合會議主題，我再講三個方面意見：
第一，為什么要重視和加強年輕干部選拔培養(yǎng)?
（一）這是對黨和國家事業(yè)負責的具體體現(xiàn)。重視和加強年輕干部培養(yǎng)，是我們黨的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，更是偉大事業(yè)薪火相傳、繼往開來的根本保障。黨的十八大以來，習近平總書記對這項工作高度重視，提出了許多新思想、新要求；黨的十九大作出“兩步走”戰(zhàn)略安排，與80后、90后干部成長，在時間上正好也高度重合，要求年輕干部在“兩步走”戰(zhàn)略中，挑大梁、唱主角。近兩年，從中央到地方，對加強這項工作釋放了強烈的信號，省、市委專門下發(fā)實施“789”青年干部培養(yǎng)計劃相關(guān)文件，為加快年輕干部培養(yǎng)提供了政策保障。因此，加強年輕干部選拔培養(yǎng)不是權(quán)宜之計，而是贏得事業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略之舉、根本之策，如果我們不重視這項工作，就是對黨和國家的事業(yè)不負責，對未來和歷史不負責。
（二）這是推動x事業(yè)行穩(wěn)致遠的客觀需要。從我們工作性質(zhì)看，全天候工作安排、常態(tài)化加班加點是工作的重要特征，對大家的精力、體力、毅力有著嚴格的標準要求，特別是當前，隨著防范化解重大風險的任務(wù)越來越重，迫切需要更多充滿激情、精力充沛的年輕同志，沖鋒在前、勇挑重擔。從工作發(fā)展趨勢看，隨著構(gòu)建現(xiàn)代工作體系、推進工作現(xiàn)代化的全面破題，年輕人的創(chuàng)新意識、知識結(jié)構(gòu)、思維方式，都更加適應(yīng)未來發(fā)展所需。因此，無論是應(yīng)對當前風險挑戰(zhàn)，還是搶抓未來發(fā)展機遇，都必須加快年輕干部培養(yǎng)，確保事業(yè)發(fā)展后繼有人、穩(wěn)步交接。
（三）這是加強干部隊伍梯隊建設(shè)的形勢所迫。雖然近年來市局黨委在年輕干部培養(yǎng)上采取了一些措施、取得了一定成效，但與上級要求和發(fā)展需要相比，工作還存在明顯“短板”，據(jù)統(tǒng)計，今年x月之前，我們沒有80后副處職干部，80后正科職、85后副科職占正科職、副科職干部隊伍的比例，分別只有x%、x%；x月之后，比例才上升到x%、x%；現(xiàn)有80后正科職干部x名、x后副科職干部x名，總共x人，而女干部占比不高，離標準配備比例還有差距。市局層面，科職干部年齡總體偏大，正、副科職干部平均年齡分別為x歲、x歲；縣局層面，年輕干部源頭不足、隊伍“斷層”、結(jié)構(gòu)老化現(xiàn)象突出，x、x等地僅有x名85后副科職，這些都提醒我們，加快年輕干部選拔培養(yǎng)迫在眉睫，再也等不起、慢不得，必須高度重視、強勢推進，特別是三個縣級機關(guān)，要引起足夠重視，積極爭取地方黨委政府支持，全面加大年輕干部選拔培養(yǎng)力度。
第二，年輕干部如何更好成長成才?
習近平總書記強調(diào)，“成長為一個好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。從干部自身來講，個人必須努力，這是干部成長的內(nèi)因，也是決定性因素”；x月x日，總書記勉勵年輕干部要“提高七種能力”，為年輕干部成長成才進一步指明了前進方向。在座各位是年輕干部中的代表，我希望大家要認真對照總書記指示要求，深入查找自身短板弱項，更好地歷練提升。在此，我提五點希望，與大家共勉：
（一）要錘煉忠誠之心。對我們來說，講政治、講忠誠是第一位的要求。年輕干部更要將對黨忠誠放在首位、落到實處；否則，即使能力再強，政治上不過關(guān)，也會“一票否決”，所以年輕干部政治上一定要立場堅定、旗幟鮮明，絕對不能犯方向性錯誤、顛覆性錯誤。要把握政治方向，堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導和我國社會主義制度，切實將“凡是有利于堅持黨的領(lǐng)導和我國社會主義制度的事就堅定不移做，凡是不利于堅持黨的領(lǐng)導和我國社會主義制度的事就堅決不做”落實到一言一行、一舉一動中。要強化理論武裝，通過深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步增強政治敏銳性和政治鑒別力，自覺從政治上研判形勢、分析問題、開展工作，確保對“兩個維護”有更深刻的認同、更真誠的擁護，做到知行合一、言行合一，不要“說一套、做一套”，更不能做“兩面人”“騎墻派”。要注重實踐考驗，堅持把“老老實實做人、踏踏實實做事、兢兢業(yè)業(yè)工作”作為最大的忠誠，努力將忠誠體現(xiàn)在嚴格遵守黨的政治紀律、政治規(guī)矩中，體現(xiàn)在不折不扣貫徹落實上級決策部署中，體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)的摔打歷練中。
（二）要提升干事之能。年輕干部要想讓組織放心、同事服氣、群眾滿意，就必須要有過硬本領(lǐng)，打牢干事創(chuàng)業(yè)的底子。要樹牢“事業(yè)靠本領(lǐng)成就”的理念，始終滿懷“空杯”心態(tài)，勇于放下頭頂光環(huán)，帶著本領(lǐng)恐慌意識，不斷“補氧充電”，努力讓自身在今后的競爭中擁有更多致勝資本。要緊扣“提高解決實際困難問題能力”的要求，認真反思自身在調(diào)查研究、科學決策、改革攻堅等方面的不足，堅持缺什么、補什么，堅持學、思、踐、悟有機結(jié)合，努力在解決瓶頸難題中，持續(xù)提升自身能力。結(jié)合工作實際，我想我們可以共同反問自己4個問題?一是對本單位、本崗位存在的困難問題，有沒有關(guān)注搜集、系統(tǒng)調(diào)研，能不能做到心中有數(shù)、言之有物?二是對解決這些困難問題，有沒有站在全局角度，主動尋求破題路徑，轉(zhuǎn)化形成實際措施成效?三是對人民群眾、對x大地，是不是懷有深厚感情，有沒有真正把人民放在心中最高位置，虛心向群眾學習，真心對群眾負責，熱心為群眾服務(wù)，誠心接受群眾監(jiān)督。四是對急難險阻等重大任務(wù)，有沒有提前預判的意識和思維，有沒有沖在前、迎難上的膽識和勇氣，是不是具備精準拆彈、化解危機的能力和準備?希望大家會后結(jié)合習近平總書記重要講話精神，思考好、回答好這五個問題。
（三）要追求擔當之為。敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事，是組織評判識別年輕干部的重要標準；年輕干部只有主動干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當作為，才能贏得組織認可，收獲最大成長。要勇挑重擔。多經(jīng)事，方能成大事；犯其難，方能圖其遠。年輕干部平時多給自己壓擔子，關(guān)鍵時刻才能挑起更重的擔子。市局黨委培養(yǎng)選拔年輕干部，不是“伯樂相馬”，而是“賽場選馬”，大家千萬不要“坐等伯樂”，更不能混日子、做太平官，要主動投身火熱的基層一線經(jīng)受鍛煉，多接幾個“燙手案件”，多當幾回“熱鍋上的螞蟻”，才能練出“大心臟”“寬肩膀”。要創(chuàng)先爭優(yōu)。敢闖敢試、上進心強、追求進步是年輕人最鮮明的特征，也是最大優(yōu)勢。市局黨委提出“全市保前列、全省爭進位”的目標，年輕干部必須當好主力軍，要樹立“爭第一、創(chuàng)唯一”的目標追求，敢于與最強的拼、與最快的賽，努力把尋常工作做成超常、把普通工作做成特色、把優(yōu)勢工作做成精品，唯有如此，才能最大化彰顯價值，在隊伍中脫穎而出。要創(chuàng)新求變。干工作，照抄照搬、按框辦事，最省心，也最省事。但干好新時代工作，完全按照傳統(tǒng)路徑、常規(guī)套路、普通戰(zhàn)法已經(jīng)行不通，必須要大膽改革創(chuàng)新、勇于求變突破。希望大家要發(fā)揮思維活躍知識新、接受新事物速度快、開拓創(chuàng)新精神強的優(yōu)勢，大膽破解瓶頸難題，勇做“吃螃蟹的人”，努力走在改革創(chuàng)新的最前沿。
（四）要下好務(wù)實之功。習近平總書記指出，“青年有著大好機遇，關(guān)鍵是要邁穩(wěn)步子、夯實根基、久久為功”。對年輕干部而言，上進心強、追求進步是好事，但如果只想著如何爬得更高、升得更快，就容易心浮氣躁、急功近利。要堅持實干。牢固樹立以實績論英雄的理念，把真落實、快落實、辦實事、求實效作為抓工作最核心要求，高質(zhì)量、高效率地抓好每一項工作，真正做到“先有為、再有位”。要堅持苦干。拿出“釘釘子”的精神對待每一項工作，敢于比別人吃更多苦、出更大力，努力做到心無旁騖鉆業(yè)務(wù)，干一行、愛一行、鉆一行，只有這樣，年輕干部才能走得更快，組織也才放心交更重的擔子。要堅持帶頭干。干部干部，干字當頭；自己不干，當“甩手掌柜”，同志們不會真心跟著你干。希望所有年輕干部，要“少喊給我沖，多喊跟我干”，堅持帶頭做事、帶頭沖鋒，以實際行動當好“領(lǐng)頭雁”。
同時，結(jié)合我個人成長經(jīng)歷，與大家分享幾點體會：一要辯證看待工作中的委屈，學會用委屈和誤解磨礪意志、成就更大格局。二要正確使用手中權(quán)力，自覺接受監(jiān)督，不斷提高自律能力，堅決走好人生每一步。三要常懷感恩之心，以感恩之心去工作、去生活，善待組織、單位、同事、朋友，做到工作上相互幫忙，生活上相互關(guān)心，推動工作生活取得更大成功。四要善于聽取采納不同意見建議，學會求同存異、博采眾長，努力讓工作中作出的每一項決策更加科學合理。
（五）要常照清廉之鏡。在年輕干部的成長中，誘惑無時不在，風光與風險同在，特別是一些發(fā)展前途好、權(quán)力資源多的年輕干部，更容易受到“圍獵”。如果少年得志、恃權(quán)傲物，缺少對黨紀國法、警紀警規(guī)的敬畏之心，自律不夠、單靠他律，廉潔這條底線遲早會失守。年輕干部要牢記習近平總書記“當官就不要發(fā)財，發(fā)財就不要當官”的教誨，堅持自警自律，常懷敬畏之心、律己之心，始終保持如臨深淵、如履薄冰的謹慎，凈化社交圈、生活圈、朋友圈，清清白白做人、干干凈凈干事、坦坦蕩蕩為官，確保不在成長路上摔大跟頭、滑進深淵。
第三，如何培養(yǎng)好、使用好年輕干部?
今天參會的除了年輕干部代表，還有各地“一把手”和政工辦主任，之所以把你們也召集過來開會，就是希望你們充分認識到，培養(yǎng)好、使用好年輕干部，是我們肩負的一項重大政治責任，必須作為“一把手”工程抓緊抓實，確保為地區(qū)事業(yè)長遠發(fā)展源源不斷地輸入新鮮血液。
（一）要優(yōu)選“好苗子”。培養(yǎng)選拔年輕干部是一項系統(tǒng)工程，發(fā)現(xiàn)和儲備是基礎(chǔ)前提。各地、各部門要主動發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，為市局黨委選拔培養(yǎng)提供充足的人才儲備，要經(jīng)常談心談話，多聽聽他們的思路想法，多熟悉他們的心理狀態(tài)，多了解他們的工作意見建議。要通過談心談話，全面了解年輕干部的秉性、特長、優(yōu)點、缺點。要及時發(fā)現(xiàn)識別，各級政工部門要依托隊伍分析研判機制，根據(jù)年輕干部特征特點和平時工作表現(xiàn)，結(jié)合班子成員評價、直接領(lǐng)導意見，多角度、多渠道識別發(fā)現(xiàn)年輕干部，適時向市局黨委進行推薦。要加大人才儲備，堅持從基層抓起、從基礎(chǔ)抓起，長流水、不斷線，建立常態(tài)化發(fā)現(xiàn)、儲備年輕干部機制。只有源頭活水有了，總體數(shù)量上去了，才能實現(xiàn)“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”。
（二）要練就“千里馬”。優(yōu)秀年輕干部是選出來的，更是在實踐中練出來的。我們要善當伯樂，為年輕干部施展才智，提供寬廣的舞臺。要堅持基層一線磨練。把基層一線作為培養(yǎng)年輕干部的主陣地和主賽場，讓年輕干部在火熱的基層實踐中，經(jīng)風雨、見世面，壯筋骨、長才干。要突出精準壓擔歷練。對有發(fā)展?jié)摿Α⑴囵B(yǎng)潛質(zhì)的年輕干部，遵循成長規(guī)律，開展遞進式培養(yǎng)和完整周期歷練，循序漸進、逐步加壓，讓更多有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部脫穎而出。要注重多維崗位錘煉。選派更多優(yōu)秀年輕干部到上級黨委和先進地區(qū)跟班學習，到對口支援地區(qū)、基層單位掛職鍛煉，引導年輕干部在不同崗位上砥礪品質(zhì)、增長才干。
（三）要用好“實干家”。信任是最好的激勵，使用是最好的培養(yǎng)。要堅持解放思想、開闊胸襟，采取務(wù)實舉措，破除無形壁壘，全力助推年輕干部“破繭而出”。要注重用當其時。只要是多數(shù)人認可、經(jīng)過考察看準的，我們就要大膽去用。如果老想著再看看、再等等，三等兩等，就把年輕干部的黃金時間和激情干勁等沒了。我們要在年輕干部最富激情、干勁、創(chuàng)造力的“最佳時期”委以重任，讓他們最大限度施展才干、作出貢獻。要注重用其所長。針對年輕干部特點特長、業(yè)務(wù)素質(zhì)、經(jīng)歷閱歷等，將他們放到最能發(fā)揮特長的位置上，最大限度調(diào)動其主觀能動性，努力培養(yǎng)更多專業(yè)型年輕干部。要注重用在其位。堅持因崗選人、因事?lián)袢耍凑諐徫灰筇暨x年輕干部，真正把最合適的人選用到最合適的崗位上，做到人適其事、事得其人、人盡其用。
同志們，青春因初心而不老，夢想因奮斗而生輝。習近平總書記強調(diào)，中國夢“是我們這一代的，更是青年一代的”，“中華民族偉大復興的中國夢終將在一代代青年的接力奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實”。希望大家始終牢記習近平總書記的殷殷囑托，志存高遠，腳踏實地，珍惜當下，不負韶華，努力在推動工作高質(zhì)量發(fā)展中，書寫更加出彩的人生華章。
我今天就講這么多，謝謝大家！
年輕干部工作感悟與心得范文范本二
摘要：闡述企業(yè)中年輕干部的重要性，探索性的提出培養(yǎng)年輕干部的機制與儲備方法，以實際需求為出發(fā)，給出實踐做法，滿足企業(yè)人才短缺現(xiàn)象。
關(guān)鍵詞：企業(yè);年輕干部;機制;儲備
中圖分類號：c961
文獻識別碼：a
文章編號：1001-828x（2019）010-0137-01
青年強則國家強，青年興則企業(yè)興。人才，尤其是青年人才，是企業(yè)發(fā)展之本。近年來，吐哈油田公司所屬各單位堅持把培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部作為企業(yè)長遠之策，通過搭建平臺、強化培訓、一線錘煉、多重激勵等措施，搭臺架梯、壓擔鍛造促進年輕干部成長成才，培養(yǎng)了一批批能夠擔發(fā)展大任的年輕棟梁。
形成年輕干部培養(yǎng)系統(tǒng)性、長遠性思路。經(jīng)過多年探索實踐，吐哈油田公司在基層單位干部培養(yǎng)過程中形成了“年輕化、專業(yè)化、敢擔當”的主要用人導向和“突出重點專業(yè)、重視其他專業(yè)、傾斜區(qū)域考量”等輔助培養(yǎng)選拔思路。同時還制定了“干部年輕化、老中青搭配”的干部隊伍建設(shè)目標。堅持落實選拔任用制度。擴大年輕干部選拔培養(yǎng)的透明度，所有作業(yè)區(qū)級負責人和主管工程師全部實現(xiàn)公開竟聘，竟聘過程全程接受監(jiān)督，競聘答辯“真刀實槍”激烈角逐，確保選拔結(jié)果讓能者居之。嚴把干部培養(yǎng)選拔政治關(guān)。始終堅持黨管干部原則，嚴格組織考察，黨委會集體決策，將政治素質(zhì)過硬、群眾認可度高作為硬要求、硬杠杠，政治首關(guān)不過，其他方面再優(yōu)秀、再有才華都不做考慮。
規(guī)范基層主任工程師團隊管理。將主管工程師納入作業(yè)區(qū)級負責人隊伍管理，既作為管理力量的補充又列為儲備干部培養(yǎng)。重點體現(xiàn)專業(yè)管理需要，讓后備干部在管理補充上相得益彰。加大主任工程師選拔力度，鍛煉其溝通協(xié)調(diào)和組織管理能力，有效發(fā)揮主任工程師崗位培養(yǎng)人、鍛煉人的作用。鍛煉年輕管理人員。開展大學生畢業(yè)生“走基層志愿者行動”，不定期安排近三年畢業(yè)、沒有一線經(jīng)歷的大學生到基層班組進行倒班實習，讓年輕技術(shù)干部體驗、了解基層一線工作，夯實能力基礎(chǔ)，感悟石油精神。提升基層專業(yè)技術(shù)人員能力。開展“專業(yè)能力提升鍛煉活動”，安排35歲以下大學畢業(yè)生根據(jù)所學專業(yè)到對應(yīng)技術(shù)部門進行崗位鍛煉，持續(xù)提高專業(yè)技術(shù)水平，為發(fā)現(xiàn)人才、人才脫穎而出提供平臺。
針對年輕干部缺經(jīng)驗，容易滋生“方向迷茫”“能力恐慌”的情況，強化能力素養(yǎng)提升，缺什么補什么。針對“不缺能力缺執(zhí)行”問題，督促查找問題整改提高，配發(fā)執(zhí)行力書籍，撰寫執(zhí)行力感悟，夯實內(nèi)在執(zhí)行動力。針對“不缺干勁缺方向”問題，主管領(lǐng)導親自指點迷津，任前談話指明弱點和努力方向。定期談話，了解思想動態(tài)，傳授經(jīng)驗，點評成長。針對“不缺水平缺閱歷”問題，合理搭配班子成員，建立一對一傳幫帶制度，老干部領(lǐng)著年輕同志一起干，在具體實踐中傳授工作的方法和處理矛盾的技巧，形成老中青兼容并蓄、齊頭并進好勢頭。多重激勵，促進年輕干部不斷提升。在日常工作中通過月度考核、年度考核、日常勞動競賽等方式
發(fā)現(xiàn)人才，在送外培訓、評先選優(yōu)上向日常表現(xiàn)優(yōu)異的年輕干部傾斜，激勵年輕干部打牢日常工作基礎(chǔ)、點滴積累自身發(fā)展。在提升公司核心競爭力的關(guān)鍵重點技術(shù)上取得重大突破的主要貢獻人，給予科技重獎獎勵。對市場攻關(guān)、科技增收、嚴控成本、提高生產(chǎn)運行時效、節(jié)能降耗、修舊利廢、小改小革等方面取得重大經(jīng)濟效益的主要貢獻人，給予精細化管理重獎。對表現(xiàn)突出、組織滿意、群眾認可、“想干事、會干事、能干事”的年輕干部重點提拔任用。將愛崗敬業(yè)、無私奉獻、勇于創(chuàng)新、業(yè)績突出的先進個人評選為優(yōu)秀干部和勞動模范。通過多重激勵，有效激發(fā)年輕干部追求進步、爭當先進的工作熱情。
敢于壓擔子。堅持將培養(yǎng)年輕干部的源頭放在一線艱苦生產(chǎn)單位，破除不放心、怕出事的心態(tài)，對那些看得準、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，大膽壓擔子。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際和干部個人品質(zhì)特點，放到艱苦的環(huán)境中錘煉，培養(yǎng)吃苦耐勞、不畏挫折的精神。所有新分配的年輕大學生，首先在基層鍛煉三年，學習一線隊伍的工作內(nèi)容、流程和操作標準，掌握基層的生產(chǎn)組織運行，養(yǎng)成求真務(wù)實、真抓實干的工作作風。善于壓擔子。在重點科技項目研究、精細化管理項目負責人和成員的配備上，在“急難險重”工作崗位實踐緞煉的機會和干部選拔任用上，向年輕干部傾斜。把組織認可的年輕干部放在工作難度大、工作任務(wù)重的崗位上，讓他們在工作中學會解決矛盾、開創(chuàng)工作新局面;放到工作千頭萬緒、任務(wù)復雜繁重的地方去工作，增強年輕干部駕馭復雜局勢、應(yīng)對各種風險的能力。
年輕干部現(xiàn)在是隊伍中的英才，將來也會是改革發(fā)展的中流砥柱。因此，將年輕干部的廉政教育作為培養(yǎng)的重要內(nèi)容來抓，杜絕“自然成熟”的寬、松、軟狀態(tài)。新干部任職全部進行廉政談話、簽訂廉潔承諾書，防微杜漸。始終明確嚴是愛，寬是害”的原則，旗幟鮮明地從嚴監(jiān)督管理干部。在日常管理中，定期組織觀看警示教育片，經(jīng)常性地對年輕干部進行警示教育，給年輕干部“敲響警鐘”，強化念防腐拒變的“緊箍咒”，持續(xù)提升自律性。
風平浪靜的海面訓練不出技術(shù)精湛的水手，柴細火小的熔爐造就不了材質(zhì)堅硬的鋼鐵。對于年輕干部的培養(yǎng)，吐哈油田始終從持續(xù)發(fā)展的角度認真對待，從對歷史負責的高度嚴肅對待，以對員工負責的態(tài)度公正對待，致力于建設(shè)“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境，培養(yǎng)能夠堪當大任、推動改革發(fā)展向前的新一代干部。
年輕干部工作感悟與心得范文范本三
接過您的炬火
初二（1）班 熊敏孜
莊子道：“指窮于為薪，火傳也，不知其盡也”。炎黃子孫生生不息，民族精神代代相傳。泱泱華夏五千年輝煌，接踵而至的是一百年滄桑。國家危難之際，總有先鋒撐起飄揚的旗幟，引領(lǐng)著后人走向光明。
1902年，那個決心以先進的醫(yī)學救治國人之軀體的魯迅先生，東渡抵達日本。追尋“醫(yī)術(shù)救國”的志向時，清朝留學生的貪圖享樂、中國民眾的麻木不仁、他國人民對中國人的鄙夷不屑……由此，即便有生命至上、大愛無邊的藤野先生的殷切期盼，也無法動搖魯迅先生棄醫(yī)從文的毅然決然。歸國后，他在那“萬難破毀”的“鐵屋”中吶喊，以堅定的希望，喚醒著一個個昏睡近死的國人。他讓中國青年“擺脫冷氣”，“不必等候炬火”。而他就是炬火，首先醒過來、首先站出來，一生案牘勞形。他以筆為刀，用心血寫文章，用生命救中國。他說：“待我程塵時，你將見我的微笑”，并帶領(lǐng)著人們沖鋒，沖破黑暗的枷鎖，前仆后繼，義無反顧，直至燃燒盡他戰(zhàn)斗的一生。
如今，我們在國旗飄揚下，依然記得李大釗先生那滿懷信心和希望的預言：“試看將來的環(huán)球，必是赤旗的世界”。守常先生是中國最早的馬克思主義者當之無愧的革命先驅(qū)，19世紀20年代軍閥割據(jù)，社會黑暗，傳播一種信仰，發(fā)起一場革命，是何等的艱難與危險。比大釗先生沒有畏懼，他引領(lǐng)革命志士為救國圖存積極奔走。奮起反抗，在這個混亂而腐朽的中國，他是第一絲光明是第一團炬火，共產(chǎn)主義擴散至燎原之勢。他說：“如果我死后能夠喚醒那些麻木的人，能夠讓活著的同志們更加奮勇的前進。我可以去死。無數(shù)與守常先生一樣的烈士，站在黑暗與光明的節(jié)點上，無法看到勝利的那一刻作文吧。但他們留下的薪火，永久灼燒在我們心中？
抗美援朝戰(zhàn)爭中，偉大的中國人民在國家解放僅一年的艱難條件下，團結(jié)一心保家衛(wèi)國，打破了美帝國主義不可戰(zhàn)勝的神話。這看似手到擒來，實際卻驚人得壯烈。我們的志愿軍戰(zhàn)士，平均年齡只有28歲，最小僅10歲。一聲令下，千萬家百姓的兒女、千萬個孩子的父母，披掛上陣，奔赴朝鮮。《1950，他們正年輕》中，幾位老戰(zhàn)士的訴說，仿佛重現(xiàn)了那個殘酷的戰(zhàn)場。傷疤、皺紋、淚花，他們那時也是朝氣蓬勃的青年；勛章、軍裝、目光，如今的榮耀抵不過為國獻身的豪情壯志。那是“今天在，明天就不知道在不在了”的硝煙彌漫。沒有棉衣棉被，沒有魚肉蔬菜，沒有武器飛機，只有戰(zhàn)士們的滿腔熱血，“一個倒下去，萬個緊跟上”。他們也曾是肩帶星光燦爛的少年，不過是，去時少年身，歸來英雄魂。
哪有什么歲月靜好，不過是有人替你負重前行。青山處處埋忠骨，何須馬革裹尸還。記住英烈的最好的方式，便是接過他們的炬火，傳承先輩的精神。如今的中國，早已不是當初的任人宰割，而是有著堅定底氣的“犯我中華者，雖遠必誅”。我們是21世紀的青年，我們是千千萬萬先烈的后人。凝聚著無數(shù)革命先輩決心和意志的炬火，由我們承接。
接過先輩的炬火，扛起光榮的責任。薪火相傳，生生不息。
年輕干部工作感悟與心得范文范本四
摘??要：工程項目是施工企業(yè)的生存命脈，同時也是企業(yè)培養(yǎng)鍛煉年輕干部的基地。在項目施工中，加快年輕干部的培養(yǎng)和提拔，既有利于提升項目管理水平和項目任務(wù)的完成，同時也為企業(yè)的發(fā)展積聚和儲備人才。
關(guān)鍵詞：年輕干部;人才培養(yǎng);方法
1?以工程項目為平臺，在管理實踐中促進年輕干部的成長
（1）為了促進年輕干部盡快的成長能獨當一面，通過擇優(yōu)選用、競聘上崗、雙向選擇的方式，在項目部的各部室負責人，大膽的使用年輕干部，通過這些崗位的鍛煉、培養(yǎng)，讓他們逐漸成長為企業(yè)、項目管理的骨干力量。
（2）深化推進青年職業(yè)生涯導航工作，監(jiān)督和落實導航工作開展的各個環(huán)節(jié)和方法，讓員工樹立“誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”的企業(yè)價值觀，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展緊密結(jié)合，讓員工對自身價值的實現(xiàn)、未來的發(fā)展方向，推動員工朝著目標加速前進。
（3）項目部積極開展導師帶徒活動，通過雙向選擇的方式，從理論、實踐方面對學員進行培養(yǎng)教育，通過考核和競賽評比的方式鼓勵導師和徒弟熱心施教、虛心求教，整體提升干部管理隊伍能力水平。
（4）對施工過程可能面臨的問題、困難、事件以及檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，教授處理問題的方式方法，交流、探討施工中問題的處理，讓年輕干部直接面對施工生產(chǎn)過程中的矛盾，獨立面對問題，培養(yǎng)獨當一面的能力，從實踐中總結(jié)、反思、吸取經(jīng)驗，提高年輕干部面對復雜局面、處理實際問題的能力，只有經(jīng)過艱苦磨練，才能在關(guān)鍵時刻擔當重任。
2?加強思想政治教育，強化實踐鍛煉和學習培訓，增強綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
2.1?堅持黨管干部原則，加強黨組織的思想教育和引導作用
（1）國有企業(yè)不同于私有企業(yè)，在培養(yǎng)和選拔年輕干部時，不能只看年輕干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，而忽略思想政治教育的重要性。在培養(yǎng)年輕干部時，灌輸黨的基本政策、方針、路線，加強他們的思想政治教育和理論學習，引導他們樹立正確的人生觀，價值觀，堅持共產(chǎn)主義道路。
（2）項目部黨支部對年輕干部的成長要起到教育、幫扶的作用，避免年輕干部行差踏錯。
①以工程項目施工為中心，結(jié)合現(xiàn)場施工管理進行思想政治工作，將思想政治工作圍繞現(xiàn)場施工各個環(huán)節(jié)開展，做到有針對性的開展。
②對年輕干部的思想教育要采取言傳身教的方式，項目部班子成員做到帶頭堅持思想政治理論學習，提升政治素質(zhì)和思想覺悟，嚴格執(zhí)行民主集中制，遵守廉潔自律的規(guī)定，發(fā)揮班子的整合功能和表率作用，給年輕干部樹立正確的思想和工作方式。
③要培養(yǎng)年輕干部艱苦奮斗的精神，讓年輕干部明白勤奮和刻苦是個人發(fā)展中所起的重要作用。面對現(xiàn)場的各種復雜的施工環(huán)境，若不發(fā)揮不畏艱難、堅韌不拔的精神，在困難面前畏畏縮縮，不敢主動去嘗試，主動去面對，如何做一個“逢山開路、遇水搭橋”的工程人。
④要培養(yǎng)年輕干部的責任心。在項目的現(xiàn)場施工和日常管理中，一些年輕干部對待工作缺乏嚴謹?shù)膽B(tài)度，對現(xiàn)場的技術(shù)管理工作容易疏忽，引起各種問題，因此作為項目生產(chǎn)一線，要把培養(yǎng)年輕干部認真嚴謹，勇于擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度放在重要位置，通過思想教育和制定并遵守有關(guān)規(guī)章制度，幫助年輕干部樹立責任心。
2.2?堅持實踐出真知的原則，通過項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理的實踐鍛煉來加快年輕干部能力的提升
（1）學。一是學習并掌握項目施工的技術(shù)標準、規(guī)范，施工方案、圖紙，在施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理時能夠?qū)W以致用。二是學方法和經(jīng)驗，通過項目崗位的鍛煉，熟悉和掌握業(yè)務(wù)辦理的內(nèi)容、流程、關(guān)鍵要點，讓年輕干部加快提升經(jīng)營管理和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
（2）看。組織現(xiàn)場觀摩優(yōu)秀的施工模范段、先進的施工工藝、方法，吸取別人的經(jīng)驗，取長補短，提升施工生產(chǎn)、管理能力。
（3）做。將年輕干部放在施工現(xiàn)場，接觸并進行施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)業(yè)務(wù)工作，直面一線施工的問題和矛盾，鍛煉他們處理問題和矛盾的能力，加強溝通協(xié)調(diào)能力，加快他們的成長。
（4）培訓。項目部要對年輕干部經(jīng)常性的培訓教育，來加強理論、業(yè)務(wù)辦理、經(jīng)營管理等學習外，還可以以施工生產(chǎn)會、安全質(zhì)量會議、技術(shù)會議、對外辦理業(yè)務(wù)以及日常檢查工作的方式，讓他們在成長過程中碰到實際問題時起到借鑒作用，并采取正確的處理方式，加快適應(yīng)各種復雜的施工環(huán)境，提升他們的技術(shù)業(yè)務(wù)管理水平。
關(guān)于在實踐來加快年輕干部的成長過程，有關(guān)單位和部門負責人要支持和關(guān)心他們的工作，隨時掌握他們的狀態(tài)，及時進行正確的工作指導以及面臨困難時思想上開導和引導，注重年輕干部的身心健康，幫助他們樹立自信心、責任心。
3?營造良好的政策環(huán)境和成長氛圍，讓年輕干部脫穎而出
（1）企業(yè)要營造良好的政策環(huán)境，制定和落實有關(guān)選人、用人及吸引、留住人才政策和措施，建立完備人才隊伍建設(shè)體制。
①在選人、用人機制上，推行公開競爭上崗的選拔干部的制度和干部任用公示制度，擴大干部選用的面，利于干部脫穎而出。
②推行干部聘任試用期制度，對干部聘任的采取試用期的制度，試用期滿進行相應(yīng)考核，具備任職條件的予以正式任用，不合格的予以解聘。
③建立干部任期和交流輪崗制度，使干部能上能下成為常態(tài)，提升干部的綜合能力和素質(zhì)，避免管理上的疏漏。同時輪崗或換崗是加快年輕干部豐富知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)、增強決策能力、提高經(jīng)營管理水平的最好方式。
④制定公平合理的薪酬、福利待遇政策，薪酬待遇方面要與市場接軌，且企業(yè)內(nèi)部在職務(wù)（級）和技術(shù)、技能等級等方面達到一定的公平合理，并突出項目生產(chǎn)一線的待遇、福利，這是企業(yè)吸引人才的根本保障。
（2）打造良好的環(huán)境氛圍，促進和保障年輕干部的健康成長。
①在用人上要進一步的解放思想，打破傳統(tǒng)的用人習慣和觀念，為大膽提拔任用年輕干部創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，為年輕干部的提拔上掃清障礙。
②項目部要讓年輕干部不同崗位和施工現(xiàn)場進行鍛煉，積累經(jīng)驗，擴展自己的知識面和接觸面，加快年輕干部的成熟，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，針對性培養(yǎng)崗位，為培養(yǎng)后備干部管理人員儲備人才。
③項目部要通過組織各項文體活動、開展工地大學、圖書館等方式，豐富現(xiàn)場施工生活，滿足年輕人的活動需求。
④項目部要積極宣傳企業(yè)優(yōu)秀人才的榜樣，樹立年輕干部的榜樣，調(diào)動年輕干部的積極性，讓他們把滿腔的熱情全身心的投入到施工生產(chǎn)中。
⑤項目部要打造一個積極向上、和諧互助、不欺上壓下的有著共同目標的團隊氛圍，讓年輕干部在工作中能夠接收正能量、全心全意的為了共同的目標而努力，樹立他們正確人生觀和世界觀。
⑥項目部要形成一個良好的學習氛圍，鼓勵和幫助年輕干部總結(jié)經(jīng)驗，將經(jīng)驗提升到理論，并運用到實踐當中，通過實踐檢驗再進一步的提升和擴大實踐范圍。
4?要重視和加強年輕干部的管理和監(jiān)督力度
在實踐中培養(yǎng)和提拔年輕干部，是加快年輕干部成熟的有效途徑，但我們也不能忽視了對年輕干部的管理和監(jiān)督，往往一些年輕干部在培養(yǎng)、提拔的時候，在品質(zhì)和才能方面都是滿足要求的，對工作也是兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞。但是隨著時間的推移，以及崗位、職務(wù)、工作環(huán)境的變化，出現(xiàn)了品質(zhì)方面的問題，因此對待干部管理和監(jiān)督要不斷的加大力度，特別是對于一些手握權(quán)利的年輕干部，本著“嚴管厚愛、治病救人”的原則，要經(jīng)常性的開展思想政治教育，堅定其理想信念，增強其黨性原則。
參考文獻：
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年輕干部工作感悟與心得范文范本五
為進一步培養(yǎng)年輕干部適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，促進和推動年輕干部快速、健康成長，努力打造一支思維敏捷、精力充沛、充滿朝氣的生力軍，現(xiàn)就加強年輕干部培養(yǎng)鍛煉制定青年干部培養(yǎng)計劃，具體方案如下。
根據(jù)中共中央、國務(wù)院《中長期青年發(fā)展規(guī)劃(xx-2025年)》要求，牢牢把握新形勢下年輕干部培養(yǎng)工作的新要求、新趨勢、新任務(wù)，按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準加大年輕干部培養(yǎng)力度，全方位提高年輕干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，努力打造一支“精神上有追求，能力上有提升，業(yè)績上有突破”的年輕干部隊伍，為我局科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供強有力的人才支撐和智力支持。
具有較好的馬列主義理論修養(yǎng)，工作作風踏實，具有開拓精神，年齡在35周歲以下在編在崗的的年輕干部，干部名單依據(jù)年齡、培養(yǎng)、管理、考核情況，實施動態(tài)管理。
(一)思想政治教育
引導年輕干部打牢思想根基、補足精神之鈣，提升黨性修養(yǎng)和為民服務(wù)意識。
一是加強政治理論培訓。把提升理論素養(yǎng)貫穿到年輕干部能力素質(zhì)培養(yǎng)全過程，深入貫徹為民、務(wù)實、清廉的總要求，強化群眾意識，大力弘揚求真務(wù)實、艱苦奮斗、無私奉獻的精神，始終保持政治上的清醒和堅定。
二是加強職業(yè)道德教育。引導年輕干部自覺按照職業(yè)道德規(guī)范辦事，時時處處保持良好的職業(yè)道德習慣，正確履行好自己的工作職責。對待工作認真負責，一絲不茍，同事之間相互配合，共同協(xié)作。
三是加強愛崗敬業(yè)教育。根據(jù)各部門工作實際，教育年輕干部充分認識自己所處崗位職責的重要性，培養(yǎng)珍惜所處崗位的意識，認識到社會競爭的壓力，珍惜來之不易的工作機會，培養(yǎng)熱愛自己的工作崗位，敬重自己所從事事業(yè)的自覺性。
(二)專業(yè)技能培訓
把年輕干部能力素質(zhì)培訓擺在重要位置，注重開展與本職崗位所需技能相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓，促進年輕干部不斷更新知識儲備、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，盡快進入工作角色、適應(yīng)崗位需要。
一是教育年輕干部正確擺正集中學習與個人自學的關(guān)系，珍惜集中學習機會，善于利用自學時間，在本職工作崗位上，認真鉆研本職崗位所需本領(lǐng)，盡快熟悉服務(wù)技能和崗位要求。支持鼓勵青年干部參加等級考試、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等活動。
二是加強學習現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識，鼓勵考取各類職業(yè)技能證書，以考促學，努力培養(yǎng)年輕干部按照職業(yè)需求和個人興趣成為某一方面的行家里手。
三是創(chuàng)新教育培訓機制，通過聘請專家學者為青年干部進行領(lǐng)導科學、政治、經(jīng)濟等高層次講座，努力提高青年干部的綜合素質(zhì);有計劃地選派基礎(chǔ)較好、有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹窟M行脫產(chǎn)學習深造;組織青年干部“走出去”，學習經(jīng)驗、更新觀念、開拓視野。
四是要積極組織年輕干部深入基層調(diào)查研究，撰寫有深度、有價值的調(diào)研信息、理論文章，抓好學習成果的轉(zhuǎn)化運用。
(三)工作實踐鍛煉
著重加強工作實踐鍛煉，促進年輕干部積累基層經(jīng)驗，豐富工作閱歷，提高綜合素質(zhì)。
一是實施雙向掛職。采取“上派下掛”工作措施，對考錄的新入職年輕干部安排至基層所鍛煉不低于1年，安排年輕干部到服務(wù)窗口、國土所等一線崗位鍛煉，擇優(yōu)推薦年輕干部到上級掛職鍛煉，達到“交流經(jīng)驗、取長補短、發(fā)揮才能”的目標。
二是參與重大項目建設(shè)。積極吸納年輕干部參與到重大項目、重點工程建設(shè)中來，有目的地安排他們參與疑難復雜工作，提高他們攻堅克難的能力。
三是積極組織外派學習。有針對性地選派優(yōu)秀年輕干部進行短期專項培訓，或上派跟班學習，對優(yōu)秀年輕干部采取工作交流的方式加強培訓，促使他們不斷拓寬知識面，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四是要抓好學習教育，增強理論素養(yǎng)。要求青年基層干部重點關(guān)注黨報黨刊，關(guān)注國家政策方針，每天讀書看報一小時，每季度向青年基層干部推薦一本好書。組織開展多種形式的讀書會，編撰讀后感，通過讀書計劃，讓青年基層干部養(yǎng)成愛讀書看報好習慣的同時，切實培養(yǎng)青年基層干部關(guān)注大事、善于思考、理論積累的能力和意識。
五是利用各類傳統(tǒng)節(jié)日與活動，根據(jù)青年干部的特點，開展豐富多彩的文化體育活動，發(fā)揮特長，挖掘潛力，增強青年干部的團隊協(xié)作能力和集體榮譽感。引導青年干部了解黨的方針政策，關(guān)注社會發(fā)展問題，結(jié)合自身能力與實際，投身各項社會公益活動，積極參加交通、環(huán)保等志愿者活動，開展捐資助學、扶貧幫困等活動，在提升國土形象、提高公眾對國土機關(guān)認同感的同時，切實增強青年干部的社會責任感。
四、培養(yǎng)方式
(一)建立教育培訓機制
注重加強對年輕干部的各類教育培訓，針對年輕干部年齡特點，經(jīng)常性開展讀書會、交流會、研討會、演講賽等活動，以理論知識水平的提高，指導工作實踐。建立局團支部和青年志愿者服務(wù)隊，注重加強對年輕干部的革命傳統(tǒng)教育，提高黨性修養(yǎng)，同時深化個人修養(yǎng)和文明禮儀的學習與素質(zhì)拓展，充分發(fā)揮年輕干部的個性特點。組織開展“年輕干部大講堂”等活動，有計劃地開展法律法規(guī)、經(jīng)濟、社會等各方面知識的學習和培訓，定期為優(yōu)秀年輕干部定制學習必修課“菜單”，推薦年輕干部必讀書目。要求每個年輕干部制定和落實學習計劃，寫好心得，做好調(diào)研，參加交流，開展學習筆記、調(diào)研文章評展活動，對優(yōu)秀文章進行匯編、展示。
(二)建立“傳幫帶”工作機制
構(gòu)建年輕干部培養(yǎng)“多幫一、師帶徒”幫帶機制，縮短年輕干部的適應(yīng)期，助推年輕干部盡快成長成熟。局副科級干部與若干名年輕干部雙向選擇，通過談心交流、點評文章、關(guān)心生活等形式掌握他們的思想動態(tài)，幫助和培養(yǎng)年輕同志盡快成長。安排部門負責人或工作責任心強、經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力突出的老干部“一對一”負責結(jié)對事宜，通過工作示范、口頭傳教、實踐指導等方式，快速提升工作能力。定期召開“幫帶小組”會議，加強幫帶成員之間的相互學習和交流，年輕干部要經(jīng)常向結(jié)對領(lǐng)導和老干部匯報思想和工作，促進幫帶導師了解年輕干部思想、學習、工作情況，做到政治上關(guān)心、思想上教育、工作上指導。
(三)建立實踐鍛煉機制
把實踐鍛煉作為培養(yǎng)與識別年輕干部的重要途徑，結(jié)合全局的階段性中心工作，有意識地安排年輕干部參與重點工程、重大項目，協(xié)助處理各類復雜的工作，強化實踐鍛煉。通過上掛下派鍛煉年輕干部，積極為他們爭取上派跟班學習機會，促使其解放思想、開闊視野、增長見識。選派優(yōu)秀年輕干部到基層一線工作，培養(yǎng)年輕干部的服務(wù)意識和工作協(xié)調(diào)能力，為年輕干部熟悉一線情況、獨立開展工作、鍛煉成長搭建平臺。定期梳理熱點、發(fā)展難點及群眾關(guān)注的焦點，篩選確定一批重點課題，根據(jù)部門性質(zhì)及干部能力特長，分專題組織相關(guān)年輕干部開展蹲點調(diào)研、理論研討和對策分析，培養(yǎng)年輕干部分析解決實際問題的能力。
(四)建立跟蹤管理機制
建立健全跟蹤管理機制，全方位了解年輕干部思想境界、政治素質(zhì)、工作實績、組織協(xié)調(diào)能力、群眾公認度和發(fā)展?jié)摿Φ龋_保培養(yǎng)工作取得實效。采取日常考核與年終考核相結(jié)合的方式建立定期考核制度。日常考核以日常考勤與各類活動參與、完成工作情況為依據(jù)進行量化記分。年終考核采取組織機關(guān)干部、國土所干部等對培養(yǎng)對象進行民主測評和座談，對考核結(jié)果備案，為評先評優(yōu)、后備干部評選提供依據(jù)。建立年輕干部成長檔案，將年輕干部簡要情況、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦情況、民主評議情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎懲情況等統(tǒng)一納入人才管理。
(五)建立激勵培養(yǎng)機制
建立量化考核指標制度(總分100分)，主要從工作業(yè)績、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)學習、文體志愿活動、信息宣傳等方面對青年干部進行定量考核。在此基礎(chǔ)上，縣局每年組織青年崗位能手的評選，選出若干名優(yōu)秀干部，在提拔任用上優(yōu)先考慮并適當上調(diào)其年終目標考核獎獎金。同時對連續(xù)兩年考核不合格(60分)的同志進行通報批評并下調(diào)其年終目標考核獎獎金。
1、工作業(yè)績(50分)
指青年干部完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)情況。根據(jù)各單位年初的工作安排，由各單位主要負責人對本單位青年干部完成的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況進行綜合評價。綜合評價分為四個等次：優(yōu)秀(46分以上);良好(39-45分);合格(34-38分);不合格(34分以下)。對在年度考核中評為優(yōu)秀等次的，另加2分。對于工作優(yōu)異獲得縣級、市級、省級、國家級表彰的，一次分別加1、2、3、5分。本項最高得分50分。
2、創(chuàng)新與業(yè)務(wù)學習能力(30分)
指青年干部在工作中表現(xiàn)出來的分析問題、解決問題能力和撰寫業(yè)務(wù)論文、經(jīng)驗材料、調(diào)研報告以及局內(nèi)外學習、培訓、考試等情況。青年干部承擔縣局調(diào)研課題的，完成得5分，若取得明顯成果并獲獎的，得10分，結(jié)合崗位實際每年至少撰寫一篇論文，未完成扣5分。論文或1000字以上經(jīng)驗交流文章在縣級及以上國土資源類刊物發(fā)表的，依縣級、市級、省級、國家級分別加3、5、10、15分，同一論文就高加分，多部門多人合作完成的，加平均分。政務(wù)信息被錄用的，每篇按縣級、市級、省級、國家級分別加0.5、1、2、3分，同一信息就高加分。
鼓勵青年干部要積極參加縣局和上級部門組織的各種培訓、等級考試、資格考試、業(yè)務(wù)能手競賽等。具體加分如下：土地、礦產(chǎn)、測繪等相關(guān)的國家認可的中級以上資格證書每個加8分;國土資源相關(guān)專業(yè)學歷晉升每個加10分;參加縣局、市局和省廳組織的各類競賽或系統(tǒng)外各級各類競賽，取得縣級一、二、三等獎及鼓勵獎分別加4、3、2、1分;上一級別的加分在下一級別對應(yīng)的基礎(chǔ)上加2分。累計最高加10分。培訓、考試、競賽參加率應(yīng)達到100%，不經(jīng)批準無故缺考的，每少參加一次，扣2分。本項最高得分40分。
3、文體、志愿活動(20分)
指青年干部參加各級機關(guān)組織的文體、志愿等活動。青年干部在局內(nèi)外參加文體活動、志愿服務(wù)的，每參加一次得2分。本項最高得分20分。
年終考核評比時，第1項內(nèi)容由各部門、各所(分局)提供，第2-3項內(nèi)容由干部個人申報后由人事科審核，最后由領(lǐng)導小組審定。
五、組織實施
(一)加強領(lǐng)導。局成立“青年干部培養(yǎng)計劃”領(lǐng)導小組，由禹會成任組長，馬兆棟任副組長，局機關(guān)各部門、各所(分局)負責人為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由邱菊任辦公室主任，局黨總支配合，苗廣亮、徐上、侍曉磊、孫謙讓為成員。辦公室負責統(tǒng)籌安排“青年干部培養(yǎng)計劃”的組織指導、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)察督促，引導青年干部隊伍健康發(fā)展。領(lǐng)導小組辦公室內(nèi)設(shè)綜合考核事務(wù)組、教育活動實踐組、文化寫作宣傳組。
監(jiān)察考核評比組，由徐上兼任組長，邱菊、沈向陽為成員，綜合考評各青年干部的各項指標得分，依據(jù)跟蹤管理機制，將日常考核與年終考核相結(jié)合，定期匯總排名一次，督促激發(fā)競爭意識與拼搏精神。
綜合事務(wù)服務(wù)組由孫謙讓兼任組長，周斌、尹璐為成員，負責干部培養(yǎng)計劃相關(guān)綜合事務(wù)，后勤配備等工作，保障干部培養(yǎng)計劃順利進行。
教育活動實踐組，由侍曉磊兼任組長，吳春亞、馬媛媛為成員，負責利用各類傳統(tǒng)節(jié)日與活動開展豐富多彩的文化體育活動，積極鼓勵青年干部參加等級考試、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等活動，同時在活動和實踐開展過程中要注重培養(yǎng)青年干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，激發(fā)青年干部強烈的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
文化寫作宣傳組，由苗廣亮兼任組長，張海濱、孫縝謀為成員，引導全體年輕干部關(guān)注黨報黨刊，關(guān)注國家政策方針，重點閱讀宣傳思想文化工作業(yè)務(wù)方面的書籍和報刊，同時強化他們的寫作能力和水平，讀寫相結(jié)合。
加強年輕干部隊伍建設(shè)，是我局實施人才戰(zhàn)略的一項重要基礎(chǔ)工程，事關(guān)大局，事關(guān)長遠。各部門、各國土所(分局)要增強政治責任感，高度重視，不斷創(chuàng)造條件，支持和鼓勵年輕干部參加各類培訓和實踐鍛煉，同時對本單位管理的年輕干部制定有效的培養(yǎng)教育計劃和措施。
(二)健全制度。年輕干部能力素質(zhì)培養(yǎng)是一個動態(tài)、持續(xù)、漸進的過程，各部門、各國土所(分局)要建立完善年輕干部培養(yǎng)目標責任制，建立個人培養(yǎng)檔案，把年輕干部培養(yǎng)工作目標明晰化、責任具體化;要建立完善考核激勵機制，把年輕干部的學習培訓和必要的實踐鍛煉經(jīng)歷作為選拔任用的重要依據(jù)，把各單位年輕干部培養(yǎng)工作的成效作為爭優(yōu)評先的重要標準。
(三)強化責任。各部門、各國土所(分局)要切實增強加快年輕干部成長成才的責任感和使命感。每個年輕干部要珍惜培養(yǎng)機會，妥善處理好培訓與工作、生活的關(guān)系，端正態(tài)度，積極參與，務(wù)求實效。
(四)資金保障。對年終考核優(yōu)秀的年青干部要授予榮譽稱號，積極支持年青干部開展的各類志愿活動和文體活動等，對年度刊發(fā)的各類論文、政務(wù)信息和獲得的各類獎勵，依據(jù)上級規(guī)定給予相應(yīng)獎勵。
年輕干部工作感悟與心得范文范本六
同志們：
到今天為止，我們這一期年輕干部能力素質(zhì)提升班就圓滿結(jié)束了。之所以想?yún)⒓舆@個結(jié)業(yè)典禮，就是想與大家有一個溝通交流的機會。作為同事、朋友、領(lǐng)導，也想借這個機會把自己一路走來的一點感悟和體會傳遞給大家。講什么呢？就講8句話。
一要做一個有情懷的人。無情未必真豪杰，憐子如何不丈夫。無產(chǎn)階級不是無情階級，一個沒有情懷的人，是行之不遠的。大道之行，天下為公。要有文人的情懷，要有商人的情懷，要有哲人的情懷，要有家國情懷，要有民生情懷，要有感恩情懷。文人的情懷是不忘初心、保留本真；
商人的情懷是務(wù)實、精于計算；
哲人的情懷是看問題很深邃；
家國情懷是國家民族的大義。我們自己的命運必須與國家的命運、與黨的命運、與人民的命運連在一起。皮之不存，毛將焉附。沒有偉大的國家，哪有偉大的人民；
沒有國家的尊嚴，哪有自己的尊嚴。一個沒有家國情懷、沒有民族大義的人，是行之不遠的。一個不愛黨愛國的人，從某種意義上來說就是一個不忠不孝的人。不講原則的人可怕，不講感情的人可恨。對我們來說，愛黨愛國要體現(xiàn)在工作中，體現(xiàn)在情感上。中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導不是自封的，不是標榜的，是歷史的選擇，人民的選擇。我們認同黨的領(lǐng)導，要情感上認同，心理上認同，才能行動上認同。可以想象，十三億人口的大國，能夠成為世界第二大經(jīng)濟體，能夠屹立于世界民族之林，能夠讓大家刮目相看，能夠讓我們有自豪感，靠什么？靠中國共產(chǎn)黨。隨著年紀的增長、認識的增多，深刻體會到共產(chǎn)黨的偉大。現(xiàn)在微信上，有些別有用心者傳著說這個干部不行，那個領(lǐng)導不行，中國共產(chǎn)黨不行，中國這個國家不行。
960多萬平方公里的土地，13億多人口的大國，哪里會沒有問題？之所以有人那么寫，就是別有用心，就是帝國主義國家亡我之心不死，就是否定你的根基，否定你的文化，否定你的制度。所以，從這個角度來說，大家一定要做一個有家國情懷的人。家國情懷體現(xiàn)在方方面面。說實話我一天工作也很累，回到家里已經(jīng)是非常辛苦了，但一進入到工作狀態(tài)，就像打了雞血一樣。為什么？作為領(lǐng)頭羊，沒有理由、沒有道理、沒有借口不努力工作。
二要做一個有抱負的人。信念要堅定，信念要崇高，信念要踐行。立志做大官，立志發(fā)大財，不一定能按照你的意愿實現(xiàn)。做不了大官，發(fā)不了大財，怎么辦？整天牢騷滿腹，整天萎靡不振，整天無所事事，整天覺得好像別人都欠你似的。如果是這種狀態(tài)，那你行之不遠。方向錯了，停止就是進步。你要是想當大官，當大官目的又是為了干壞事，為了在工程領(lǐng)域營私舞弊，為了雞犬升天。那你爬得多高，跌得多慘。將軍有劍，不斬蒼蠅。在某種意義上說，要有遠大的志向，然后付諸于行動。說實在的，只要你努力了，真正人品好，組織、同事、朋友都會認可你。習總書記今天講：革命理想高于天。一個人沒有抱負，沒有理想，沒有遠大志向，就不可能有行動。理想有多高多遠，行動就有多少力度。作為年輕干部，你的朝氣在哪里？未來的方向在哪里？生活不只是茍且，還有遠方和詩。說詩也好、遠方也好，遠方就是你發(fā)展的目標。現(xiàn)在很多干部出問題，表面上看是一個偶然事件引發(fā)的，其實本質(zhì)上是世界觀人生觀價值觀出了問題。想當官，想發(fā)財，想做大事，本身沒有錯，錯的是目的在哪里。如果目的是為了崇高的事業(yè)，為了地方的發(fā)展，為了民族的未來，那何樂而不為呢？一路走來，我是感恩組織、感恩同事和朋友的。在人生的轉(zhuǎn)折階段，都是靠自己的扎實工作，靠自己良好的人品，靠自己的口碑，讓大家認可。金子總會發(fā)光，之所以沒有發(fā)光，是因為亮度不夠，是因為成色不夠、純度不夠。平常有人講，某某領(lǐng)導給我穿小鞋。什么叫穿小鞋？穿小鞋不是刁難你，穿小鞋是知人善用。交辦給你的事，你不認真不努力，下次就不交辦給你了，想做事的人多的是。你不對我負責，我憑什么對你負責，話糙理不糙。你要我支持，要我給你幫助，那就要給我支持你的理由，包括能力、品質(zhì)、口碑、發(fā)展?jié)摿Φ鹊取?/p>
三要做一個有本事的人。前不久看了一句話，有人問你為什么愛讀書，你得到了什么？這人說我讀書沒有得到什么，但是我少了些東西，少了狹隘，少了自私，少了浮躁，少了偏激。腹有詩書氣自華。要把學習當作生活工作中的一部分，認真學、天天學，厚積薄發(fā)，學有所悟，方法得當，學用結(jié)合，一天不學習就慌神。關(guān)于學習，我的理解是四個不等于：現(xiàn)在多不等于將來多，相對多不等于絕對多，點上多不等于面上多，學得多不等于用得多。正是因為學習給了我很多的靈感，給了我很多的感悟，給了我很多的沉淀和積累，給了我學習工作上的捷徑和方法。大家要認真學習，認真思考，學用結(jié)合。有的同志看到我脫稿講話，以為我是背出來的。我一天講那么多話，哪有時間背那么多。用不著背，也沒必要背，自己的工作，自己的感悟，把學到的東西融入到工作中。有些話有些理論有些材料說不定你也看過，我比你高明之處，是我把學到的看到的變成了自己的東西。要做什么樣的領(lǐng)導干部？就是要開口能說、提筆能寫、動手能做，想問題想到別人沒有想到的點上，謀全局、謀萬世。領(lǐng)導干部還是要能做會說，既會做又要會說。
四要做一個有定力的人。燈常照才亮，刀常磨才利。人在世上練，刀在石上磨。干部的成長就是要在艱苦環(huán)境中去鍛煉。習總書記今天的報告指出，中國革命的事業(yè)，不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。沒有那么多的鮮花，沒有那么多的頌揚，需要的是磨練，需要的是艱苦環(huán)境中能保持定力。不是因為有希望才堅持，而是因為堅持了才有希望。要不辭勞苦，不畏艱苦，不懼清苦，要有定力，要有韌勁。年輕干部心浮氣躁，遇到點挫折，遇到點困難，就怨聲載道，最終會一事無成。讀書也一樣，有的同志講，都說讀書好，我也讀了很多書，怎么讀完了什么也沒有得到。那是因為你沒有讀進去，是因為你沒有認真學，是因為你看少了。現(xiàn)在我們的“85后”“90后”，西方文學名著有幾個人看過？我想，看過的并不多。不讀書，行萬里路者照樣是個郵差。我們在工作崗位上，讀萬卷書也好，行萬里路也好，說沒有時間是借口。只有沉得下去，才能浮得上來。不要把個別的人的成長規(guī)律當作普遍規(guī)律來遵循，要按照一般的發(fā)展規(guī)律來走。當然也有個別中六合彩的，別人花兩塊錢能中六合彩，說不定你花兩千萬還賺不到兩百塊錢；
別人一鋤頭挖下去是黃金，你一鋤頭挖下去是礦難。機會面前不一定人人平等，哪有人人平等？機會只是對有準備的人來說，是人人平等。要潛下心來，扎扎實實干事，只有沉得下去，才能浮得上來。
五要做一個有作為的人。不干，半點馬克思主義也沒有。一打綱領(lǐng)不如一個行動。想，都是問題，干，才是答案。在推進開放強市、產(chǎn)業(yè)立市過程中，抓好產(chǎn)業(yè)培強、干部培優(yōu)、機制培活、作風培實，說起來是朗朗上口，但做起來是異常艱難。沒有定力，沒有堅持，沒有大家齊心協(xié)力去干，都是鏡中花、水中月。一路走來，經(jīng)受了多少艱難困苦。事非經(jīng)過不知難。在全市的領(lǐng)導干部會上，不擔當不作為，你當干部干什么？組織上給了你這個平臺，給了你這個機會，給了你干事創(chuàng)業(yè)的地方，你不努力做，說明你沒用，說明你白活了，說明你這個奮斗不值得。在做事的過程中，少計個人得失，多想偉大事業(yè)；
少考慮小我，多想想大我。兩種人容易成功，要么是“傻子”，要么是“瘋子”。“傻子”不是真正的傻，是那些不錙銖必較，不著眼于眼前的得失，而是著眼于事業(yè)的長遠發(fā)展的人。將軍趕路，莫追小免。“瘋子”不是真正的瘋，而是一往無前，勇往直前，認準了目標就堅決地去干的人。人吃飯是為了活著，但人活著不是為了吃飯。一定要有擔當，一定要有作為。希望大家能夠為了全市發(fā)展，成為值得尊敬的“傻子”“瘋子”，有擔當，有作為。我們現(xiàn)在很多年輕干部靈泛有余，原則不足；
保守有余，開放不足，口頭上很開放，其實并不開放；
精明有余，高明不足，有些同志講的每句話、做的每件事，天衣無縫；
漂浮有余，扎實不足。這就是水文化和山文化的不同。山文化就是比較犟，比較倔，甚至比較蠢，講話沒有轉(zhuǎn)換的余地。
六要做一個有格局的人。人的心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，格局決定結(jié)局。我們說貧賤富貴，富就富在不知足,貴就貴在能脫俗；
貧就貧在少見識,賤就賤在沒骨氣。心有多大，世界就有多大。現(xiàn)在有些干部為了眼前利益，放在哪個地方都做不成事，放在哪個地方都不安分，放在哪個地方都是個不團結(jié)的因素。有些班子成員相處，就是從相敬如彬，到相敬如賓，再到相敬如冰，最后相敬如兵。我曾經(jīng)對有些班子評價，在開創(chuàng)的時候能夠同心同德，能夠同舟共濟，到有利益的時候就成了同床異夢，然后有分歧的時候又成了同室操戈，最后只有一個結(jié)果，同歸于盡。欲為大樹，莫與草爭。做大事業(yè)的人，立大志的人，不在于一時一地一城一池決個勝負。天高望月小，心寬萬事無。天高了就會覺得月亮小了，心寬了就會覺得什么事都不算什么。拿得起，放得下，舉重若輕。也就是我們平常說的心中有愛，眼中有光。心中只要有愛了，有善良了，有格局了，眼里就沒有是非。
七要做一個有規(guī)矩的人。要個性服從黨性，小我服從大我，私心服從公心。既要黨叫干啥就干啥，也要黨叫不干啥就不干啥，這個是底線，必須要做到。習總書記說過，大道之行，天下為公。還有句話，人人好公，則天下太平；
人人營私，則天下大亂。要有格局格調(diào)，更要有規(guī)矩規(guī)則。什么叫制度的籠子？就是有權(quán)不能任性，有錢不能無畏。人民有信仰，權(quán)力有約束，政府有邊界，國家才有希望。前面也都說了，自由是以約束為前提的自由。現(xiàn)在有些干部是打著燈籠撞墻，拿著文件犯錯，為什么？都是拿著文件去找去查，為自己犯錯誤找理由、找借口，去斷章取義、片面理解。一定要自覺地按照中央“八項規(guī)定”辦事。規(guī)矩意識、規(guī)則意識，就是底線意識、紅線思維。不然怎么犯錯誤的，都不知道。風險與風光同在，餡餅與陷阱同在。過去講兒行千里母擔憂，現(xiàn)在是兒握重權(quán)母擔憂。沒有基本的規(guī)矩，沒有基本的約束，那就會出大問題。到時那還不叫事業(yè)有損，那是無顏見江東父老。
八要做一個有底線的人。人生沒有彩排，每天都在直播。人生也沒有如果，只有結(jié)果和后果。希望在座的年輕干部，一定要慎之又慎，慎獨、慎初、慎微，要見微知著，見微知禍，管中窺豹，以小見大。錢財名利確實是好東西，但一定要做錢財名利的主人，不要做錢財名利的仆人。人不能把錢財帶進墳墓，但是錢財可以把人帶進墳墓。有人講錢是萬惡之源，其實講錯了，錢不是萬惡之源，對待錢的態(tài)度才是萬惡之源。君子愛財，取之有道。正確使用手中的權(quán)力，正確行使權(quán)力，對年輕干部來說非常關(guān)鍵、非常重要。一招不慎，滿盤皆輸。特別是自己上到了一定高度，必須好自為之，不然幾十年的奮斗，一夜回到解放前，甚至還可能回不到解放前。所以，要嚴格要求、好自為之。防人不如防己，求人不如求己。防自己的貪欲，防自己不夠慎重，防自己沒有嚴格約束自己。只要嚴格要求，扎扎實實干事，守住人性的底線，才能真正成為一個好干部。
最后，真心地祝愿在座的各位年輕干部能夠盡快進步，擔當起更大的責任，實現(xiàn)人生的價值。
年輕干部工作感悟與心得范文范本七
尊敬的某某黨組織：
我是一名普通的年輕教師，在平凡的工作崗位上，但有一顆不平凡的心，有著不平凡的人生理想。我認為共產(chǎn)黨是為人民謀福，是全心全意為人民服務(wù)的。加入中國共產(chǎn)黨是我夢寐以求的愿望，通過我自身的不斷學習和組織的關(guān)心教育，我對黨有了更加深刻的認識，更增加了我加入黨的決心，今天，鄭重的向黨組織提交我的入黨申請書，請黨組織給與審查。
中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導核心，代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。黨的最終目的是實現(xiàn)共產(chǎn)主義的社會制度。中國共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。
工作中，我不斷提高自己的教學專業(yè)水平，積極服從組織分配，聽從校領(lǐng)導安排，不計較個人得失，顧全大局、團結(jié)協(xié)作、克己奉公，以身作則，積極完成教學中的各項工作。
生活中，我處處與人為善，尊敬領(lǐng)導、尊重老教師、團結(jié)年輕教師，真誠向他們請教、學習各種有益的經(jīng)驗;在與人交往過程中，我時刻以一名人民教師的行為準則要求自己，真誠待人，言行一致，講誠信，從心里鄙視表里不一、兩面三刀的虛偽行為;在生活中，我經(jīng)常利用個人業(yè)余時間幫助同事解決一些力所能及的生活問題，處處以一名黨員“助人為樂”的精神要求自己。
我渴望成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員，絕不是為了憑借執(zhí)政黨的地位為自己謀私利，我深深地懂得共產(chǎn)黨員意味著拼搏，奮斗，我入黨只是為了更直接地接受黨的領(lǐng)導，為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終生!理想是遠大的，但還要從實處入手，我會從現(xiàn)在開始以實際行動開始努力，以一個黨員的標準，嚴格要求自己，盡量縮小與黨員標準之間的差距，如果我被黨組織吸收，我會更加堅定共產(chǎn)主義理想信念，以合格黨員的標準時刻要求自己，按時交納黨費積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
自覺接受黨的教導，按照“三個代表”的要求貫徹落實黨的路線、方針和政策，不斷把建設(shè)有中國特色的社會主義事業(yè)推向前進。我知道遞交申請書僅僅是我向黨組織靠攏邁出的第一步，對于我來講，我認為是在政治上過硬的教師，在工作中不斷進步的教師，在困難面前有著堅韌性格的教師，才是一名合格的教師。我會朝著我的新理想，新目標，新的方向努力前進的。
請黨組織在實踐中考驗我!
此致
敬禮!
申請人： 出國留學網(wǎng)
xxxx年xx月xx日
年輕干部工作感悟與心得范文范本八
從小，我就有一個夢想，如果能當上一名美麗的白衣天使，那該有多好啊!十八歲的那一年，我最后圓了自己的夢，帶著完美的憧憬我穿上了潔白的護士服。
當我滿懷喜悅和好奇走進透析中心的時候，天啊!我所看到的不是憧憬、不是白衣輕舞的歡快。卻是一根根透析管道、一張張沒有色彩的面孔、一個個悲痛無助的生命。我臉上的笑容凝固了。難道，我的工作將是日復一日地，重復那單一的工作程序嗎?難道，今后的時光要在這個毫無生機的空間里，耗掉嗎?
我的，猶豫和失落沒有逃過護士長的眼睛，她，沒有責備我。只是她的行動，讓我受到了深深的教育：應(yīng)對煩躁病人無禮的指責，她會微笑地說聲："對不起，我會發(fā)奮到達您的要求!"應(yīng)對消極的病人，她會耐心開導，直到他們甩掉思想上的包袱。她經(jīng)常會對我說這樣一句話："這一根根管道只能維持生命，但是我們能讓他們勇敢地應(yīng)對生活，我們能夠在他們血液中注入生命的期望。"這句話讓我回味了很久，很久……
記得有一個患腎衰的小女孩，病房里經(jīng)常都能聽到她背誦唐詩稚嫩的童音。治療時，我問她："小妹妹，你怕不怕?"小女孩調(diào)皮地說："姐姐，有你們，陪著我，我不怕。我喜愛你們、我喜愛看你們笑的樣貌!"我聽了她的話，含著淚笑了。護士的工作不僅僅僅只是用雙手機械地忙碌，更是用心、用情、用愛、用微笑去應(yīng)對每一位病人。
記得那是一個春天，科里來了一位年青的大學生。談判桌上他旁征博引的談吐征服了周圍的同事;籃球場上，他瀟灑的身影吸引了眾多的目光。胸懷大志的他，正準備在事業(yè)上施展才華的時候，卻被無情的病魔把一切期望碾得粉碎。他，完全消沉了。他甚至會絕望地說："反正我是個廢人了，我活不了幾天，你們不好管我了。"這些話深深地震撼了我。他，是這樣的年青，卻又，這樣的絕望。每當看到他，無助的眼神，我便陷入了深省之中，甚至不安--我在想，除了給予他護理與照料，我還能為他，做些什么呢?
為了與他溝通，我查閱了超多的心理資料，尋找各種機會，耐心開導他!而他，總是默然之至。有時甚至不配合治療。
應(yīng)對這個棘手的問題，我，該怎樣辦?
在課堂上，我能夠認真解答每一個復雜的護理問題。可應(yīng)對現(xiàn)實工作中的難題，自己顯得如此渺小。我矛盾了，要放下嗎?我的情感讓我沒有放下;我的工作讓我沒有逃避;我的職責讓我沒有退卻。我不能、不能讓一顆和我一樣年輕的心，在絕望中停止跳動。
我沒有氣餒，一向鼓勵著他，并給他講了這樣的一個故事：一位百歲老人在社區(qū)舉辦的活動中要求表演一個節(jié)目。只見她，拄著拐杖步履艱難地來回走了幾趟，停住了，她發(fā)奮地直起身子對周圍的人說："我的節(jié)目表演完了，節(jié)目的名字叫'活著'，雖然我老了，疾病纏身，但我，仍然活著。這位年青人愣了半晌，嘴里喃喃地念著：活著、活著、活著……
日子就這樣一天天地過去了，久違的笑容和自信重新浮此刻他的臉上。
不久，他成功地理解了腎移植手術(shù)。在康復出院的那一天，他激動地拉著我的手說："是你給了我活著的勇氣，我永遠不會忘記表演活著的那位可敬的老人!"
是的，精湛的醫(yī)術(shù)能夠挽救生命，先進的治療儀器能夠延續(xù)生命;精神上的生命又該如何救治呢?我意識到心理上的脆弱、痛苦甚至比軀體上的病痛更加可怕。我沒有想到作為普通護士，我的一個小小的故事也能給患者生的期望與勇氣。這一切讓我體會到，自己所做的不僅僅僅是奉獻和付出，我的人格同時在對病人的關(guān)懷、明白和愛中得到了升華。
年輕干部工作感悟與心得范文范本九
1.一個成熟的創(chuàng)業(yè)者，在面對以上這些困難的時候，就會及時排遣掉負面情緒，及時調(diào)整狀態(tài)，然后修身養(yǎng)息，選擇從頭再來。
2.對自己的遭遇沒有逃避，也沒有過多的抱怨，而是保持了一貫自嘲的風格，仍然以一種積極樂觀的心態(tài)面向未來。
3. 創(chuàng)業(yè)，多少打工族的夢想，隨著社會的發(fā)展與創(chuàng)新，現(xiàn)在越來越多人對自己目前的生活都非常不滿足，特別是一些打工仔。
4.成長的過程就是破繭為蝶，掙扎著褪掉所以的青澀和丑陋，在陽光下抖動輕盈美麗的翅膀，閃閃的，微微的，幸福的顫抖。
5.也許創(chuàng)業(yè)會多一些少有人走的路，但在每日和大家的接觸的過程中，我也發(fā)現(xiàn)不確定性是我們每個人焦慮的本源。
6.很不喜歡現(xiàn)在的工作和周邊環(huán)境，可惜選擇錯了就很難再往正確的道路走，很多時候都在想自己這輩子是不是就要這樣過了。
7.重壓之下，依然有很多人還在黑夜中奮力前行等待黎明。因為大家很清楚，自己身后沒有人，或者，身后有太多人。
8.很多人問說他創(chuàng)業(yè)的動力來自哪里？他說既不想證明什么，又不是為了財富，而是自己覺得這個事情本身有意思。
9.在時代不斷更迭，知識加速更新，市場環(huán)境日新月異的發(fā)展過程中，創(chuàng)業(yè)者和管理者更要有危機感和管理意識。
10.經(jīng)歷過多大的苦難，就會有多大的成就。領(lǐng)袖必須有愈合自己傷口的能力，才有機會接受更大挑戰(zhàn)，更加卓越。
11.我們正確選擇創(chuàng)業(yè)項目，并能夠成功解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的一個又一個困難之后，我們等待的只剩下成功了。
12. 創(chuàng)業(yè)者最怕的就是，經(jīng)常說，不就是什么什么嘛，這個我知道的。其實，懂得了一大堆的道理，卻依然過不好自己的人生！
13.只有激情才會升華我們的創(chuàng)造力，讓我們遇到困難時覺得“滄海橫流，方顯出英雄之本色”。你要尋找的就是你的內(nèi)驅(qū)力。
14.一名真正的創(chuàng)業(yè)者，就要忍得住折磨，受得住寂寞，要在困境中歷練自己、強大自己，這樣你才有了成功的希望！
15. 創(chuàng)業(yè)雖然風光，但是對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，每個賽道上最后存活下來的公司可能只有一個，其他的命運都相對悲慘。
16.無論做什么事情，都是一個自我提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗，無論最后成功或是失敗，都是人生的財富。
17.慢慢做大做強，不管做什么生意，只要吃苦耐勞、善于經(jīng)營、夫妻同心，逢天時、地利、人和，一定能取得事業(yè)成功！
18.在很多行業(yè)的水分都是比較深的，如果門外漢毅然闖入陌生的領(lǐng)域，不能發(fā)揮自身的優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)成功的機率非常低下。
19. 創(chuàng)業(yè)失敗以后，面臨的最大問題就是債務(wù)，很多人都被它壓垮了，其實，債務(wù)就是責任，既不是刀槍，也不是火炮。
20.一個創(chuàng)業(yè)失敗者，如果能按照我說的上面三點去做，心態(tài)一定會好一些，站起來一定會早一點，這不是雞湯，是經(jīng)驗。
21.本以為，創(chuàng)業(yè)可以變得有錢，可以改變命運，改變?nèi)松莿?chuàng)業(yè)要直面慘淡的人生！只有敢于直面慘淡的人生。才會成功！
22.自己開店一直是自己的夢想，店開了好幾年，表面紅紅火火，可誰又知道這其中的心酸史，做小生意，真的不容易。
23.失敗是什么？沒有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。
24.只要我們能堅持，一絲不茍做事，認認真真做人，在創(chuàng)業(yè)的道路上抓住一切鍛煉自己的機會，就是一種成功。
25.只有真正創(chuàng)過業(yè)，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)劫難的人，才會明白創(chuàng)業(yè)有多不容易，也更能看到成功創(chuàng)業(yè)者背后那不為人知的血與淚。
26.如果愿意，那么我覺得，你應(yīng)該毫不猶豫的去追逐夢想，因為只有追逐夢想，才能完成夢想，很多時候是一環(huán)扣一環(huán)的。
27.最近很不快樂，也不知道已經(jīng)多久沒有非常開心的大笑了，仿佛也找不到快樂的源泉了，可能是越長大的我們越孤單了。
28. 創(chuàng)業(yè)失敗了，重要的不是再找機會，不是再去掙錢，更不是找個什么大師來尋覓成功的路徑，而是要養(yǎng)好我們的身心。
29.人生的際遇是無常的，五六年前還風光一時輕裘肥馬的我，如今已是一無所有，迫于無奈，我只好選擇遠走他鄉(xiāng)再次創(chuàng)業(yè)。
30.為名忙，為利忙，忙里偷閑，且喝一盞茶去；勞心苦，勞力苦，苦中作樂，再倒一杯酒來。這代表的是一種灑脫的生活態(tài)度。
31.人脈也就是咱們講的人和，創(chuàng)業(yè)的時候可以掂量一下自己手上的人脈資源，行業(yè)的人脈至關(guān)重要，人脈廣交流的行業(yè)信息就廣。
32. 創(chuàng)業(yè)只是一個過程，一個人生成長的過程，一個拼搏奮斗的過程，跌倒了，再爬起來，不能躺在地上哭，哭喊解決不了問題。
33.生活中、工作中、投資中的你我，時刻面對著不同的選擇、收益與風險。正確的事情，有那么多，而資源卻永遠有限。
34.千萬不要認為自己曾經(jīng)做過老板，就高高在上，也不能因為自己是個失敗者而喪失自信，窮富平常事，成敗皆英雄。
35.一旦選擇，注定是要不斷尋找能讓項目一直走下去的方法，而不斷的探索、學習、擁有長遠目標才是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做的事。
36.我有經(jīng)驗、有資金、有健康的身體、我享受創(chuàng)業(yè)的過程、我懷著克服困難的篤定信心、我也能承受創(chuàng)業(yè)失敗的最壞結(jié)果。
37.當你發(fā)現(xiàn)某個領(lǐng)域忽然成了熱點，打算大展拳腳時，要時刻記得，與你的想法不謀而合的人，一定數(shù)以萬計。
38.大多數(shù)的艱辛，應(yīng)該是源自對于不確定性增加的一種恐懼，和暴漏在眾多的眾多繁瑣的挑戰(zhàn)前的心理壓力處理。
39.今天發(fā)揮得不好，好像說的、問的都不能夠?qū)ι峡谛危厝ノ业迷傧胂肟矗趺床拍芨麄冎v清楚，我要做什么。
40.一個成熟的創(chuàng)業(yè)者，就會受得住寂寞，不辯解，不計較，不后悔也不埋怨，就是做好自己，朝自己夢想的方向去努力。
41.承受山一樣厚重的壓力，忍受冷酷殘忍的磨難，經(jīng)過驚心動魄的搏浪之后而獲得的慷慨豪烈的美麗，也是人生的一種渴望！
42.人生是一次旅程，有上坡也有下坡。我不在乎自己的終點是坡頂還是谷底，只在乎沿路的風景美麗而富有生機！
43.如果你一出生就含著金湯匙，優(yōu)質(zhì)人脈排到南天門，父母輕輕松松甩給你幾百萬，讓你開個公司試試水，誰會攔你？
44. 創(chuàng)業(yè)的過程是個馬拉松長跑，創(chuàng)業(yè)者需要一路面對競爭對手的伏擊以及資金、管理等多方面的挑戰(zhàn)，堅定地奔向終點。
45. 創(chuàng)業(yè)開店最大的心酸不是每日的疲憊，而是和家人相聚一堂，又再次分離時，看到父親眼眶里的淚水，心里千萬分難過。
46. 創(chuàng)業(yè)從來都沒有終點，創(chuàng)業(yè)失敗者何從談起？敗了就是敗了，英雄何懼重新來過？但比失敗更可怕的是“無知無覺”。
47.每一步走得依然小心，再大的巨人也要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，因為前面的路如履薄冰。往事雖不堪回首，卻最讓人記憶深刻。
48.不論是學習，還是去上班，還是去工地搬磚，自己先動起來，在行動中尋找機會，這樣就比較靠譜，不能等，不能閑。
49. 創(chuàng)業(yè)需要有豐富的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，在一個行業(yè)從業(yè)時間長，可以說明創(chuàng)業(yè)者對于行業(yè)經(jīng)驗和人脈，資源都是有掌握的。
50.換個環(huán)境，重新結(jié)交新朋友，或者重新整合自身原有人脈資源，要想站起來，一定是再度建好自己的朋友圈。
51.如果好與不好的選擇，那就不是選擇，而對于我們大多數(shù)人來說，人生大部分是沒有沒什么機會在兩個足夠好里挑一個。
52.新的光芒又出現(xiàn)在我眼前，似乎就在我不遠處閃爍著，我必須得努力走下去，我必須得成功，我又開始樂觀起來。
53.這條路上，與你并肩而又跟你走到最后的人不會有幾個，鐵打的營盤流水的兵，只有完善自己，才能留住更多人。
54.關(guān)于年輕，但凡有點思想的人，心中都會有一個財富積累的夢。然而所有財富的積累，總是源于夢想，始于行動，成于努力！