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    輸血護理質量組工作計劃表 護理質量控制工作計劃匯總

    時間:2025-05-02 作者:韓ll

    當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結果,并為之制定相應的計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

    輸血護理質量組工作計劃表 護理質量控制工作計劃匯總篇一

    20xx年是我院繼續深化醫院改革、全面擴張醫療市場,以人為本,以病人為中心進一步改善服務態度,提高服務質量,塑造醫院形象,與時俱進,實現新跨越的一年。質量組工作將堅持"一個中心",實現抓好"一個重點","兩個隊伍"、"三個規范"。即堅持以病人為中心,以鞏固護理基礎為重點,抓護士長和護理人員隊伍建設,落實病房管理規范、護理制度規范、護理技術操作規范,促使護理管理業務技術水平、服務質量上一個新臺階。使各項護理質量達到標準要求。

    一、加強護理人員質量管理法律法規意識的教育,尤其是《護士管理辦法》使其明確各項護理工作質量標準和管理辦法,以達到全員重視共同貫徹執行的目的。

    二、加強各級人員的素質培養,不斷提高各級人員的綜合素質,重視護患溝通能力與技巧,尤其是加強護士長思想素質、管理素質、業務綜合素質的培訓、提高護士長科學管理能力。將"以人為本"的管理和服務理念貫穿在護理工作的全過程中,認真落實護理部=護士長二級管理和服務理念貫穿在護理工作全過程中。認真落實護理部、護士長二級管理體制和科室責任組管理制度,做到責任到人,落實到崗,一級考核一級,努力提高基礎質量、環節質量、終末質量,重點強調科室環節過程質量管理。

    三、各科制定出切實可行的優質服務措施及各項考核條例。強調人文護理服務,為病人提供個性化護理服務。科室對住院病人每月一次滿意度調查、兩次工休座談會,對每位出院病人進行滿意度調查;護理部每季度對出院和住院病人定期進行滿意度調查。護理部隨時進行滿意度抽查。

    四、繼續修改、完善各項護理質量評價標準,尤其是護理缺陷、護理綜合質量。

    五、加強護理安全管理,將"三基"、"三嚴"作風貫穿到各項護理活動及各項護理管理活動中。樹立質量"三級預防"的觀點,認真落實各項護理管理制度;對護理缺陷實行零報告制,加強護理缺陷的管理"四查八對",預防護理并發癥、護理糾紛和差錯事故的發生。

    六、繼續承擔高、中等院校護理專業的臨床教學任務,認真做好實習帶教工作,實行雙向考核,指導護生應用護理程序進行工作。

    七、加大節假日、雙休日護理質量考核力度,加強護士長夜查房工作。提高節假日及夜班護理工作質量。加大平時不定期綜合抽查力度,注重理論與病人實際情況相吻合,杜絕作假現象。

    八、督促科室認真執行《醫院感染管理規范》《消毒技術規范》《醫療廢物管理條例》《職業暴露防護》《突發公共衛生事件》等,做好防護工作,預防感染。

    九、考核時間與方法:采取定期與不定期考核相結合,

    十、督促各級管理人員規范各種資料記錄、整理、歸檔、考核、總結。

    輸血護理質量組工作計劃表 護理質量控制工作計劃匯總篇二

    實行分管院長領導下的質量管理監控體系,全面組織落實護理質控措施,加強專項檢查、督導、整改,達到護理質量持續改進,確保患者安全。

    (一)補充完善護理質量、安全管理體系,培養一支素質良好的護理質量管理隊伍。

    (二)進一步完善護理質量標準與工作流程。

    1.結合臨床實踐,不斷完善護理規章制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如特、一級護理;基礎護理;消毒隔離;護理文件的書寫;供應室、手術室、患者十大安全目標等質量評價標準;修訂護理技術操作流程。

    2.組織護士學習規章制度、新標準、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力、加強護士安全意識、全員質量管理意識。

    3.發揮護理部、科室二級質量監控小組及護理骨干的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導相結合,重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月召開護理質量分析會一次,對每月護理質量檢查情況通報,分析產生原因,提出整改辦法。

    5.加強重點環節,重點時段的管理:如合理排班、交接班、夜班、節假日的、新上崗人員的科學管理。

    6.做好危重病人、大手術后病人的基礎護理與專科護理,加強健康教育,提高病人生活質量。

    7.組織學習《患者十大安全目標》,制定質量評價標準,每月進行對十大安全目標內容進行檢查、督導;對跌倒、壓瘡等高危因素進行不間斷的評估,及時跟進護理措施。

    8.加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

    9.建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。

    (三)加強護士業務技能培訓,確保患者安全

    1.護理部派干事專門負責護理技能培訓工作、擬定年度各層級護理人員培訓工作計劃,采取先示教、后科室護士長組織培訓,護理部抽考和必考相結合的原則。

    2.護理部按照“二甲”達標標準細則,每月組織1~2次護理理論學習,并進行考核,注重規章制度在臨床工作中的落實。

    3.加強專科護士培訓與護士進修:擬定8名護士參加傷口、康復、重癥、新生兒等專業的專科護士培訓。選3~4名護理骨干到省醫院、華西醫院進修學習3月。

    輸血護理質量組工作計劃表 護理質量控制工作計劃匯總篇三

    一、工作目標

    (一)機器使用率90%以上

    二、具體措施

    (一)規范工作制度及工作流程

    1、根據^v^《血液凈化標準操作規程》的要求,結合我科實際,規范各項規章制度、工作流程、操作流程,確保血液透析工作正規化、規范化、常規化、制度化。

    2、制定透析風險預案和緊急突發事件的處理預案,認真學習,使血透室護士都能熟練掌握。

    程序化、規范化。

    (二)加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避風險.為病人提供優質、安全有序的護理服務。

    1、透析時患者血液處于體外循環中,因此護理安全工作為重中之重,所以要求透析病人在透析過程中,醫生護士必須全程陪同,并且保證每個班次必須有兩個護士在崗,相互檢查,包括穿刺部位有無滲血、機器設定的參數是否準確、抗凝劑及其他藥物的用量.密切觀察患者透析中的病情變化,隨時監測病人生命體征,及時發現透析不良反應.機器異常報警及穿刺部位滲血等情況并能及時處理,確保患者生命安全。

    2、做好水處理機、透析機的日常清潔與消毒保養工作.做好醫生護士技師隨時溝通,保持機器正常安全運轉,保證患者安全和高質量透析。

    3、重視安全教育,組織學習護理安全管理制度,加強督促指導,檢查護理人員嚴格執行各項規章制度,技術操作規程,落實各崗位職責,根據科室具體情況.制定各項應急預案制度并演練常規常規應急預案的處理程序,確保護理安全,提高護理質量。

    4、建立護理缺陷如實登記、報告制度和管理制度,對出現的護理缺陷分析發生原因,及時組織護理人員討論、學習、吸取教訓,提出改進措施,并及時上報護理部,護士長檢查嚴格督查各項工作質量環節,發現安全隱患及時采取措施,使護理質量事故消滅在萌芽狀態。

    5、加強急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%,做到班班

    交接時認真核對,做到賬物相符,每周加強各種搶救儀器的性能和安全檢查,發現問題及時維修,保證搶救物品處于完好備用狀態,護士長每周檢查1-2次。

    6、加強護理人員急救知識,搶救工作程序,搶救藥品,搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。

    1、加強醫院感染知識的培訓,組織護理人員學習,《醫院感染管理辦法》,《醫院消毒技術規范》,《血液凈化標準操作規范》,加強消毒隔離檢查。

    2、保持水處理,配液間,治療室,透析室的清潔,每日按時消毒,做好水機、透析機的日常清潔及保養工作。

    3、嚴格按照血液凈化感染控制操作規程對透析水,透析液定期檢測并做好記錄。

    4嚴格執行無菌技術操作技術,防止院內感染,透析病人做到一人一針一管執行率100%,一人一床一用一更好執行率100%,透析消耗品,醫療廢物按規定集中處置率100%.(四)加強護理人員在職教育,提高護理人員的整體素質.采取多種形式不斷學習鞏固基礎知識,扎實基本操作,同時還要拓寬視野,掌握先進技術,幾句參與學術交流,熟知血透常見并發癥的臨床表現,熟練掌握各機器操作和報警處理。

    3加強護理人員考試考核,要求理論考試合格率95%,護理技術操作合格率95%。

    1對患者護理實行責任制,要求分管護士根據所管病人開展健康宣教工作,并提供相關健康教育資料。

    2鼓勵護士通過有趣通俗易懂等不同形式向透析患者及家屬提供健康教育。

    1護理文書書寫從細節抓起,每份護理文書做到書寫規范,認真,及時。

    2重視現階段護理文書存在的問題,記錄要客觀,真實,準確,及時完成,避免不規范的書寫,如錯字,涂改不清,前后矛盾,與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

    3定期進行護理記錄缺陷分析及改進,強調不合格的護理文書不歸檔,確保護理文書合格率95%以上。

    輸血護理質量組工作計劃表 護理質量控制工作計劃匯總篇四

    護理工作是基于人類生存需要而產生的專業,因而社會的發展,人類對健康服務價值的了解和提高必將會影響人們對護理專業的看法,護士運用熟練的職業技能和高尚的道德品質為病人服務。你是否在找正準備撰寫“護理質量是護理工作計劃”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

    一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力

    1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業務目標訓練,培養急診專業合格的護理人員。

    2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度,加強人員衛生行政法律、法規的學習,增強人員的法律意識。

    3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

    二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業素質。

    1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

    2、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。

    3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

    4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能,要求準確及時到位。

    三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機

    1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

    2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

    3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

    1、嚴格執行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發生。

    2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關心體貼病人,推行人性化服務。

    3、嚴格執行“十二項核心制度”

    4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發生。

    一、主要工作目標:

    1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。

    2、滅菌消毒合格率為100%。

    3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

    4、年護理事故發生率為零。

    5、基礎護理理論知識考核成績平均分90分。

    6、護理技術操作考核成績平均分90分。

    7、靜脈穿刺成功率90%。

    8、病人對護理工作滿意度為95%。

    9、控制成本,提高收益。

    二、保證措施:

    1、加強護理管理,確保目標實現。建立健全各項規章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,采取強有力的監督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發展。

    2、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論,專科護理,計劃免疫知識,并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態。

    3、加強護理專業技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的新業務新技術。

    4、加強護理操作規范,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量。

    5、認真做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發現問題及時解決。

    6、努力改善服務態度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生,決不允許與病人發生爭吵。

    三、藥品的管理:

    1、定期清點藥品,防止積壓、變質,發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。

    2、建立適量的藥品基數,根據科室常規用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

    四、物品的管理,應以開源節流,控制成本為前提。

    1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發現問題及時維修,保持儀器設備都處于完好狀態。

    2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,如輸液器、膠布、棉簽等都應根據每天的輸液人次適量準備,防止一次性醫療用品的流失。

    3、留置針的管理,每使用1具都應登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。

    五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質量,督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理技術操作規程和病情的觀察,每個月進行護理技術考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

    六、搞好科室團結,提高科室凝聚力,加強自身協作、協調能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現有的水平,離我們預想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在主任、護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。

    一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

    2、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

    3、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

    4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

    (二)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

    (三)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

    組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

    安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

    (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

    (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

    (一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

    (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

    (三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

    (四)加強護理過程中的安全管理:

    1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

    2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

    3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

    四、深化親情服務,提高服務質量

    (一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

    (二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

    五、做好教學、科研工作

    (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

    (二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

    (三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

    (四)、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

    我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執行,我們在2021年中的工作中一定能取得好的成績。

    輸血護理質量組工作計劃表 護理質量控制工作計劃匯總篇五

    根據20__年醫院、護理部及科室發展工作、目標,現制定本年度消化內科護理質控計劃。

    一、科室三級護理質控管理

    (一)以護士長一護理骨干一質控員組成科室護理質控網絡,落實科室三級質控管理。成立六個護理質控小組,逐步落實人人參與質量管理,實現全員質控的目標。各管理小組定期完成工作計劃、檢查記錄、總結分析,以及可行性的改進措施及培訓計劃。

    (二)各質控小組培訓科室人員檢查標準與評分細則,尤其組長做好傳幫帶作用,協助護士長做好監督和指導工作,各聯絡員發揮上傳下達的.作用,共同做好護理質控工作,護士長定期對聯絡員進行標準考核。

    (三)護士長每月組織召開“護理質量分析會議”,各質控組負責人將對上個月存在問題進行總結提出并集中討論,全科討論提出整改措施,將會議內容記錄到“護理質量分析會議”中,未參加者一周內自行閱讀并簽名,做到全員知曉。

    二、科室各質控小組具體工作計劃

    (一)護理安全管理組:

    1、制度執行:

    (2)實行首問負責制,患者有問題及時解決,不可推脫;

    (3)嚴格三查七對,雙人核對執行醫囑;

    2、跌倒、壓瘡:

    (1)根據跌倒、壓瘡評估制度及時正確的進行評估,要有持續的追蹤;

    (2)對于科室的高危人群及高危環節進行監測,及時發現,及時處理;

    (4)發生跌倒或壓瘡時,有應急預案,知曉如何處理及上報;

    3、不良事件:

    (1)培訓不良事件報告處理制度,不良事件類別;

    (2)掌握不良事件報告及處理流程;

    質控員每周按要求完成質量查檢表內容,每月底做好數據匯總,總結護理安全管理存在的主要問題,并分析原因、提出整改措施,整改措施經護士長同意后通知全員知曉,由質控員追蹤整改措施落實情況。

    (二)護理文書組:

    1、組織學習培訓護理文書相關制度,并進行考核;

    3、醫囑單要及時執行確認,無漏簽;

    要求每日有質控記錄、整改及追蹤,由np班護士每日至少查閱5份病歷,并進行登記。質控員每周按時完成護理文書查檢內容,每月底做好數據匯總。

    (三)藥品(含用血)管理組:

    1、藥品分類放置、專人管理、專冊登記;

    2、a6班每天進行藥品清點,保證藥品基數及質量;

    6、急救藥品處于備用狀態,定期檢查記錄、交接登記完整;

    7、培訓安全用血相關制度;

    8、組織培訓發生輸血反應時應急預案,做到人人知曉;

    每日a6治療班護士對高危藥品進行查對,在瓶簽、輸液卡上蓋“防外滲”高危章,輸液瓶上貼紅色提示帶、使用“高危藥品巡視卡”夾在紅色輸液牌上,責任護士至少每小時巡視一次,以保證用藥安全。科室患者需要輸血時由a6班護士負責取血、每周對取血箱進行清潔消毒。質控員每周完成藥品、輸血查檢內容,每月底做好數據匯總。

    (四)急救藥械管理組:

    1、搶救車標識清楚,五定管理,按要求進行封車,做好登記;

    2、搶救車內藥品在有效期內,質量合格,各種物品在有效期內;

    3、各種器械完好,處于應急狀態,氧氣袋氣量充足;

    4、所有急救藥品、物品用后及時補充;

    5、搶救車交接登記本交接無漏項,護長每周查檢一次;

    6、搶救車管理員定期組織培訓搶救車內藥物的使用方法,作用及副作用;

    8、儀器設備管理員定期組織培訓儀器設備使用方法;

    9、儀器設備故障時有應急預案及措施,做到全員知曉;

    每日a5主班護士對搶救車、生命支持類儀器進行檢查登記,質控員每月至少一次定期急救藥械進行檢查,避免科室出現過期藥品及損壞急救器械,保證急救器械100%完好,處于備用狀態。

    (五)優質護理管理組:

    3、病房環境整潔安靜,如發現問題及時進行整改;

    4、護理人員著裝規范,文明用語,熱情接待患者;

    5、護士知曉優質護理的內涵及目標;

    6、科室提供便民服務措施,如:一次性水杯、紙巾、針線盒、微波爐等;

    7、基礎護理:

    (5)護士長不定期檢查生活護理質量;

    8、專科護理:

    (2)責任護士知曉患者“十知道”;

    (3)責任護士及時準確對患者進行各種風險評估,并追蹤;

    (4)根據患者病情不同階段能夠對患者進行健康教育;

    質控員每月聯合醫生,組織患者開展公休座談會,做好會議記錄。每周完成優質護理查檢內容,每月底做好數據匯總,總結存在問題、分析原因并提出整改措施。

    (六)護理培訓組:

    1、護士知曉各自崗位職責;

    2、按照各層級培訓計劃,組織學習培訓相關內容;

    3、各層級護士有各自的導師進行指導、學習;

    4、每月組織2次業務學習,培訓者做好ppt進行講解;

    5、每月組織1次護理薩基查房或病例討論;

    6、操作考核:

    (2)操作員示范后,護長與操作員進行抽查考核;

    (3)根據本科特點進行1—2次的急救技能培訓與考核;

    (4)充分發揮每位護士的積極性和潛能,提升護理操作能力;

    根據層級制定個性化的培訓計劃,定期完成各層級護士的培訓;制定年度業務學習計劃,每月2次。每月至少組織一次三級護理查房或病例討論,做好記錄。做好各項護理制度、基礎及專科護理技術操作、各類應急預案培訓與考核。

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