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    工作總結精辟 簡單工作總結(實用6篇)

    時間:2025-06-03 作者:文鋒

    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

    工作總結精辟 簡單工作總結篇一

    今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣的總體目標,緊扣發展主題,不斷創新招商思路,改善招商方式,拓展招商領域,狠抓職責落實,進一步改善和優化投資環境,全縣招商引資工作持續了良好的發展態勢,取得了招商引資的新成效。

    (一)總體狀況今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8。9億元,其中1000萬以上項目到位資金4。9億元,完成全年任務的60%,實現了時光過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有:四百工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。

    (二)主要做法1、修訂文件,兌現政策。

    今年上半年,我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會,對原先的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。透過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現,給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,構成了全縣上下議招商、想招商、用心從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

    一是繼續實施一把手工程。工作調度到一把手,獎懲兌現到一把手。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發了各級、各部門想招商、議招商的用心性。四是強化調度,加強督促。堅持實行了三分之一工作機制,月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。

    2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目,都由一名縣級干部分包,分管領導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪里,領導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會,聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報,分析問題,研究對策,幫忙解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業加快項目建設。

    3、不斷突破新的招商領域今年透過不斷拓展招商領域,實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿流通領域,我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面,我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。

    4、小團組招商和網絡招商成效明顯。今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,合同引資額8。5億元,其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來,我們以聊城市網上經貿洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。

    5、把招商引資與招才引智結合起來,引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員后,改善了生產工藝,產品檔次和質量迅速提升,打入了韓國市場。

    1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產業集聚效益的構成。在引進尖、高、外項目上有必須突破,但數量不多,技術含量也比較低。

    2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

    上經貿洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。

    5、把招商引資與招才引智結合起來,引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員后,改善了生產工藝,產品檔次和質量迅速提升,打入了韓國市場。

    1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產業集聚效益的構成。在引進尖、高、外項目上有必須突破,但數量不多,技術含量也比較低。

    2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

    3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門用心運作組織招商引資,而大多數企業招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。

    4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用,使得企業貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。

    (一)不斷改善投資環境,努力構建招商引資的強磁洼地。

    一是要從影響投資和發展的突出問題入手,以創新機制和完善制度為突破口,切實落實首問職責制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務水平。

    二是要將誠信貫穿于招商引資各個環節,無論是主管領導還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環境的改善和優化。

    三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質量,持之以恒地抓好各種環境建設,努力為客商營造一個公平競爭的市場環境,公正的法制環境,穩定的政策環境和高效的服務環境,使引進的項目迅速建設投產達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業中去,進行走訪調查,真正幫企業協調解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目后期以良好的環境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要透過項目調度會及現場辦公會的形式,及時協調解決項目引進過程中遇到的.問題。

    (二)抓好重點招商項目的建設。

    一是集中主要力量,加大四百工程的建設力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1。5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目,促其盡快建成投產。三是加大工作力度,抓緊1200米商業步行街建設。

    (三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區建設,力爭年底有5家以上緊固件企業落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業園區,力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產等幾個項目落戶茌平。

    (四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創造引資空間。盤活土地存量,用好現有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸,服務項目建設。透過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,用心爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。

    總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰,需要創造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作必須會實現新的突破。

    20xx年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門,把招商引資工作作為天字號工程來抓,按照縣委、縣政府的統一部署,精心組織,狠抓工作落實,招商引資上項目成效顯著,到達了時光過半、任務過半的總體要求。上半年,全縣共引進項目434個,實際到位資金10。4億元,其中一產項目27個,項目資金4054萬元,占3。9%;二產項目274個,項目資金59276萬元,占57%;三產項目104個,項目資金23297萬元,占22。4%;專項資金項目29個,項目資金10433萬元,占10。3%;金融貸款6645萬元,占6。4%。按投資規模劃分,300萬元以下的項目328個,300--499萬元的項目47個,500--999萬元的項目37個,1000萬元以上的項目22個。

    總結分析上半年全縣招商引資工作,有以下幾個特點:

    一、加強組織領導,工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重,甚至是超常規的重。全縣各級領導解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,變壓力為動力,不等不靠,想方設法,創造性地開展招商引資活動,做到招商引資領導、時光、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會,縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜,有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組,把招商引資工作擺上了重要議事日程。透過半年的工作努力,目前全縣上下已達成共識,招商引資是夏邑經濟發展的第一要務,是必然選取,也是唯一選取。只有大開放,大招商,夏邑才能大發展。

    二、廣泛宣傳發動,營造濃厚招商氛圍20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始,我縣把2月份定為招商引資宣傳月,采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅,刷寫墻標,廣播電視臺連續播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音,在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目,及時報道全縣招商動態,展示夏邑招商成果。透過宣傳發動,招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全縣構成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會意識初步構成。

    三、方法措施有力,激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成,調動廣大干部群眾招商引資的用心性,縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件,與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理職責書。縣招商引資工作領導組下發了《關于進一步做好20xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于20xx年招商引資活動的意見》和《關于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件,對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度,采取每月一督查、一通報,半年初評、年終總評的辦法,督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善,使各級干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變催收催種為搶收搶種。

    四、開展招商活動,工作取得明顯成效今年,我縣確立了以活動為載體,以活動促招商的工作思路,全年共安排31項招商活動。春節前,我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心,并舉行了外商代表春節團拜會;新春剛過,特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座;2月份,開展招商引資宣傳月活動;3月份,召開了干部創業鍛煉現場會,并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀考察紡織業;組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國?商丘第三屆木蘭文化節暨經貿洽談會,成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。透過以上一系列重大招商活動,宣傳推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增強了夏邑的影響力,簽約了一大批合同,引進了一大批資金,落地了一大批項目,使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間,共邀請與會客商400余人,簽約項目186個,簽約金額21。3億元。

    總之,上半年招商引資工作,無論從數量上、還是從實效上,全縣較往年均實現了跨越式發展,有了長足的進步。根據上半年招商引資考核結果,完成任務較好的鄉鎮、縣直單位有:濟陽鎮、駱集鄉、會亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動局、商業局、計生協、紀檢監察、農業局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發行、科協、計生委等單位。

    參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節座談會。9、繼續加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續加強組織領導,強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度,嚴格考核獎懲,確保全年招商引資任務的完成。

    工作總結精辟 簡單工作總結篇二

    上班伊始,我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無遲到、早退、違規現象。

    盡快適應,迅速熟悉環境,了解報批報建工作內容。主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了相關的工作內容,工作流程、工作方法。

    認真、負責,通過不斷學習、請教,總結積累,較好地完成了領導安排的各項工作任務。

    1、在領導的安排下,與xx設計部積極溝通和聯系,就梅墟項目與政府各相關部門積極溝通和征詢,為方案的順利進行提供了有效幫助。

    2、憑工作經驗和進度,結合公司實際,努力把工作計劃與工作進度密切結合,使計劃和進度有效、有序進行。

    3、根據項目情況,結合公司一級計劃,有預見性地開展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。

    4、盡所能和所掌握的關系,配合并幫助其他部門完成相關工作,提供我所能提供的幫助。

    5、在計劃要求時間內,提前完成立項備案,為項目正常進行提供了條件。

    6、提前把交通分析、日照分析和環境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的準備。

    1、由于在原單位主要從事行政、經營和項目管理工作,對于房產公司的工作內容及流程還需要進一步的了解與熟悉。在試用期內還沒有完全與公司的習慣和規章相融入,這需要領導和同志們的傳幫帶。

    2、工作中有時過于自信,對有些復雜工作估量過于簡單,造成了工作上的被動,有急于求成之狀,求功心切。

    總之,在短短的三個月時間里,我個人以為取得了一點成績,但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正,我將進一步嚴格要求自己,克服不足,加強學習,努力提高業務水平,充分發揮所長,積極、熱情、認真地完成好每一項工作。

    工作總結精辟 簡單工作總結篇三

    (一)建立與完善行政人事管理制度

    1、出臺人事考勤制度

    2、明確各部門個工作崗位

    3、初步完成公司組織結構圖及相關行政人事表格

    4、制定《員工內部合同》

    (二)根據組織結構圖為企業配置人才

    1、人員到崗情況

    2、招聘情況

    3、人員分析

    (三)企業文化宣傳欄的創建

    (四)常規人力資源管理工作

    1、員工入職、離職、轉正、合同簽訂手續辦理

    2、員工社保、電話卡等業務辦理

    3、月度工資核算

    4、工傷事故處理及工傷理賠工作

    (五)常規行政管理工作

    1、辦公用品的采購

    2、辦公用品費用控制與費用報銷工作

    第二章 2012年工作規劃

    (一)進一步建立與完善行政人事管理制度

    1、制定相應的行政人事制度

    2、完善現有的行政人事制度

    3、根據目前公司架構及規模制定符合企業的組織結構

    (二)建立持續激勵的績效考核機制

    (三)建立真正“以人為本”的企業文化保證企業持續發展

    (四)開展相應的員工入職培訓及技能培訓

    (五)做好《2012年新年聯歡會》的籌備工作

    (一)建立與完善行政人事管理制度

    建立完善的行政人事管理制度是企業用人、留人、管人的前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度:《人事管理制度》、《人事考勤制度》、《員工轉正程序》、《工傷保險報銷的程序》、《辦公用品采購制度》等等。

    在進行人事整頓期間和分公司財務一道組織制定財務管理制度,使分公司財務管理有章可循。

    根據公司的實際情況及組織結構現狀組織編寫了詳細的《崗位說明書》,為今后的人員招聘、培訓、崗位調整提供有利依據。

    同時明確每位員工的崗位職責,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等,今年崗位說明書雖已成文,但各部門只流于形式,未明確告知員工崗位的工作標準以及超越或低于崗位標準的獎罰措施,所以員工還未形成明確的工作目標,不了解工作的結果,使員工在公司制度前提下,并沒有實現自我激勵、自我管理與自我發展,自然而然地把自己成長納入企業既定的目標軌道中,實現共同發展。

    初步完成公司組織結構圖及相關行政人事表格的制定,具體完善的項目如下:《組織結構圖》、《應聘表》、《員工轉正表》、《工裝領取登記表》、《辦公用品領用表》、《會議紀要表》、《辦公用品匯總表》、《來訪人員登記表》、《人事變動表》、《離職證明》、《請假單》等。

    組織制定《員工保密協議書》、《試用期合同》,現在重要部門崗位人員以及新進員工均已簽訂以上兩項協議,在一定程度上起到規避風險的作用。

    (二)根據組織結構圖為企業配置人才

    1、人員到崗情況

    八月至今人員編制情況:(見附件)

    2、招聘情況

    針對xxx崗位,行政人事部通過熟人推薦結合人才市場現場招聘兩種方式進行招聘,從而滿足企業的用工需求;針對xxx崗位,行政人事部耗時較長,最終通過人才市場現場招聘招到合適人選;行政專員則通過網絡招聘招到了合適人選。

    截止目前缺編崗位為鈑金技師1人,將通過網絡結合現場進行招聘。

    3、人員分析

    針對前期廚師、保安2個崗位人員難招的現象進行分析得出以下結論:

    (2)保安招聘難的因素主要在于作息時間較長,且重心在于夜班,較多求職者不愿意長期上夜班,與此同時因前期招聘時有地域限制(限本地人)導致招聘難。長遠來看公司在招聘保安上不應該限定地域因素,至于風險問題可通過制度及合理手段來規避。

    (3)觀察最近一個季度人員流動情況,xx部人員更換頻繁,人員流失較為嚴重,呈不良流動,這不利于企業長遠發展和部門技術人才的培養和保留,行政人事部和各職能部門應該在留才、育才方面多下功夫,為企業留住技能過硬、專業扎實、工作努力、服從意識較強的員工。

    (三)企業文化宣傳欄的創建

    企業文化可以說是老員工文化(企業的傳統理念和文化),目前在這一方面行政人事部花的功夫較少,企業文化宣傳欄的建立只是建立積極企業文化的第一步,后期人事部將通過定期開展有利于企業文化建立的活動及培訓,比如專業知識競賽、儀容儀表大比拼、辦公室衛生評比、室外拓展、室外體育活動、員工生日party等活動,在新員工入職時進行《企業文化》教育等等。

    (四)常規人力資源管理工作

    員工入職、離職、轉正、合同簽訂等手續辦理方面,行政人事部是能夠及時進行處理的,但因前期沒有流程作為支持導致離職審批程序混亂,現以根據企業實際情況制定離職流程,基本上解決了這一不良現象,其他程序有待行政人事部后期完善。

    員工社保、電話卡等業務辦理方面,行政人事部能夠做到按時、按質、按量完成。

    月度工資核算方面因部門配合、工資調整頻繁等因素導致經常不能按時出臺,后期行政人事部將加強對部門工作效率、工作配合度等方面的監督,同時出臺相應的制定,早日改變這一現狀。

    (五)常規行政管理工作

    辦公用品的采購方面都是根據實際需求實際采購,在一定程度上實行辦公用品預算,同時堅持“貨比三家”的采購原則。

    辦公用品費用控制與費用報銷工作方面做得比較好,未出現費用超標,物品積壓等不良現象。

    員工食堂管理及食堂費用控制方面歸功于廚師的努力和配合,未出現費用超標和員工投訴現象。

    以上便是行政人事部2011年的工作總結,因接手工作時間較短本總結未能涵蓋全年,上級領導指點為盼!

    工作總結精辟 簡單工作總結篇四

    轉眼間又將跨過一個年度。從__月底接手骨科醫院財務會計以來,迄今為止任職已有7個多月的時間,回首過去的7個多月,內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會我表示衷心的感謝。

    隨著醫院業務量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對1-__月份的賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,學習醫院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發放。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入匯總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表,向院領導提交上月業務收入報表及收入匯總對比表。同時對新增的固定資產進行錄入,保持固定資產管理軟件中的固定資產和財務賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統計各科室收入和個人收入,根據醫院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領導審批后按時兌現全院人員浮動工資。

    在做好以上工作的同時,加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領購發票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,我養成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,確保會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

    二、工作中存在的不足之處

    1、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

    2、開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創新精神。

    3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監督管理職能,應是我今后工作中的重點。

    三、明年的工作打算

    1、繼續做好財務基礎及核算工作,同時加強財務科與各科室之間的溝通聯系工作,積極參與到醫院的經營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務數據預測和分析工作,發現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

    2、創新思路,加強財務管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監管力度,確保醫院收入不外流,醫院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫院效益化。

    3、不斷加強自身學習,提高自身業務水平,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,提高自身業務管理水平,力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據,能夠真正發揮財務人員應有的作用。

    新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,為醫院的發展貢獻我的微薄之力!

    工作總結精辟 簡單工作總結篇五

    這一年來,我堅持始終以全面推進素質教育為核心,努力抓好教學教改和“新課程標準”的實施,在“推廣普及普通話和用字規范化”工作方面,認真貫徹和落實了學校下達的“語言文字規范化工作”的有關法律和規定,并以素質教育為載體,把語言文字的規范化工作貫穿于班級的教育、教學等各個環節,現已取得了較好的成效。

    當前,隨著信息化時代的到來,我們更應該加大普及普通話和用字規范化工作的力度,以適應蓬勃發展的信息技術教育的需要。特別在基礎教育的小學階段,更應該把語言文字的規范化工作當作學生養成教育的重要內容。結合我校工作實際,我確立了“普及推廣普通話和規范漢字”的班級工作目標,我們要求學生在校內外必須用普通話交流,讓普通話成為學校的基本語言,師生在教學及各項活動中必須使用規范漢字。一年來,我著重抓好了以下的工作。

    一、在班內開展了豐富多彩的活動來推進語言文字的規范化工作。

    活動既豐富了班級文化,也推動了語言文字規范化工作的開展和普及。在我班組織的各類競賽活動中,我始終把普通話作為基本的交流語言。

    二、以推廣普及普通話和規范漢字為契機,全面提高學生的整體素質。

    在班級的日常教學工作中,我做到用普通話教學。在教學中特別要注意重視學生的聽、說、讀、寫和漢語拼音訓練。

    在教學中,我把學生的說寫訓練當作學生的基本能力來訓練。在課堂上,我從訓練學生說好每一句話、練好每一個字入手,從小培養學生熱愛祖國語言文字的民族感情。

    我把學生說好普通話、寫好規范漢字當作學生的最基本的素質來培養。我班所有學生都能在課堂上用流利的普通話和老師交流。

    三、我班還開展了在轄區內查找不規范漢字的工作。

    我班積極響應學校號召,分小組查看廣告牌、門牌、宣傳牌等上百家,共查到各種不規范漢字80多個。

    總之,作為基礎教育的小學階段,我深刻地認識到:語言文字工作,既是教學中重要的組成部分,也是提高學生基本素質的重要載體。今后,我還將繼續采取切實可行的措施,不斷提高學生規范地使用語言文字的意識,不斷提高學生應用語言文字的能力和表達水平,為全面提高學生的素質、進一步提高班級的教學質量而作出不懈的努力。

    工作總結精辟 簡單工作總結篇六

    第一段:總結部門一個學期以來做了什么工作,主辦了什么活動。

    第二段:該活動,部門是如何開展的,及活動的籌辦流程、部門的工作安排及與其他部門合作過程(即如何合作的)

    第三段:活動過程中遇到的困難及解決方法。

    第四段:活動的成果及不足,接下來應如何改進。

    第五段:對部門及學社的展望(即希望下學期多一些什么活動,對學社的建議等等),和對干事的期待。

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