計劃是人們在面對各種挑戰和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
北京招商工作計劃篇一
一、工作目標
（一）地區生產總值增長。12月底前完成區統計局下達的目標任務。
（二）全社會固定資產投資。12月底前完成區統計局下達的目標任務。
（三）社會消費品零售總額。12月底前完成區統計局下達的目標任務。
（四）城鎮居民人均可支配收入。12月底前完成區統計局下達的目標任務。
（五）萬元生產總值能耗。12月底前完成區統計局下達的目標任務。
（六）引進研發經濟、創意經濟、金融保險等新型商業業態，并在6月底前完成區商務局下達的目標任務。
（七）擴大中心商業區的夜間消費，培育新的夜經濟街區，并在9月底前完成區商務局下達的目標任務。
（八）完成合同利用外資和實際利用外資。并在12月底前完成區商務局下達的目標任務。
（九）完成外貿出口目標。在12月底前完成區商務局下達的目標任務。
（十）做好第二次經濟普查工作。由社區普查員對普查單位進行收發報表工作。并在統計局規定時間內積極配合區統計局完成報表數據輸入工作。
（十一）完成全年招商引資任務。在12月底前完成區商務局下達的目標任務。
二、工作措施
（一）加強政府宏觀調控，建立現代管理體制。
加強我辦宏觀調控，建立符合市場經濟要求的行業政策法規體系，實現依法治商，為公開、公正、公平競爭創造良好的外部環境，促進市場健康、有序發展。同時，為保證商業發展規劃的具體實施，按照國際慣例和發展指導原則，在借鑒內地先進經驗的基礎上，加強對網點建設的宏觀調控，優化商業網點布局等商業規范標準，防止盲目發展、惡性競爭和服務滯后。
（二）大力培育發展社會中介組織，充分發揮行業協會作用。要通過深化改革，促進行業協會等中介組織功能的不斷完善，充分發揮行業協會在服務企業發展、維護企業合法權益、加強行業自律、為辦事處提供決策咨詢等方面的作用。
（四）培育高素質商業人才隊伍。要采取多種形式，加快對商業干部、職工隊伍的'培訓工作。對大中型商業企業高級管理人員普遍進行一次繼續教育和崗位培訓。加大對職工的培訓力度，適應未來商業創新發展的需要。大力推進現代商業文化建設，豐富商業精神文明建設的內涵，要堅持以德興商。要以建立商業服務規范為依托，形成商業誠信服務體系為主的商業誠信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現代商業服務水平，營造現代商業理念。
為加快我辦商業的發展，必須把改善經濟發展環境作為重要任務抓緊抓好。要建立健全改善經濟發展環境工作責任制，明確目標，突出重點，狠抓落實。盡快形成統一開放、競爭有序的市場體系。對于非公有企業，一律不搞差別標準、歧視待遇。大力推行辦事公開制度，提高辦事效率，強化服務意識。通過制定政策、編制規劃、頒布行業法規、發布產業發展導向和市場信息等方式，對商業結構給予宏觀指導，及時協調解決實際問題，為商業經濟結構的調整和優化提供有力的保障。
北京招商工作計劃篇二
續建項目1個
竣工項目4個
建項目7個
意向項目5個
今年上半年，我鄉招商引資工作取得了一定的突破，通過重點項目建設，加快了我鄉工業企業的規模化、產業化步伐，初步形成了以礦產品開發業為龍頭，造紙印刷業、水泥建材業等為骨干的工業發展新格局。今后，我們將圍繞壯大鄉域經濟實力的總體目標，繼續抓住機遇，創新思路，加大力度，做好以下幾個方面的工作，求得更大的突破。
1、認準既定思路，突出特色招商
特色就是優勢，就是競爭力，就是經濟效益。xx鄉黨委、政府立足實際，準確定位，把豐富的礦產資源項目開發建設作為招商主攻目標，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點，突出優勢，精心包裝，強力推介，下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源，側重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強的大個企業，為進一步做大做強產業龍頭打下了堅實的基礎。
2、創新發展理念，炒熱招商氛圍
面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業的逼人形勢，xx鄉將進一步搶抓機遇、創新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式，向全鄉黨員干群大講xx資源優勢，大講xx社會資金、企業發展積累多的資金優勢，大講抓工業上項目是一個鄉、一個村發展經濟的支撐和核心，增強優患意識，凝心聚力謀發展。要理直氣壯叫響“以工業論英雄、以工業論貢獻、以工業論成敗”，通過加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業型干部、使領導成為工業型領導。二是對全鄉在外工作的干部、務工經商、創業有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過召開聯誼會、鄉情懇談會、發信致函等形式，向他們介紹縣鄉對外開放、招商引資的優惠政策，把我鄉的資源狀況、招商引資項目，通過本鄉在外務工、求學、經商、工作人員向沿海發達地區的客商宣傳推介項目。三是以工業企業為窗口，以洽談商會為平臺，組織鄉村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經濟發達地區，開展特色產品推介會、項目信息發布會、協議項目洽談會等活動，內外聯動、廣引項目。
3、拓寬招商渠道，把著力點延伸到村級
xx鄉有抓工業上項目的傳統優勢、產業優勢、項目優勢；有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經濟能人”隊伍，有一批懂經營善管理的“雙強”型村干部隊伍，全鄉16個黨支部書記有13個經商辦企業；僅xx年村組干部發展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬元，他們足以具備干大事、創大業的素質和能力，是發展我鄉經濟的中堅力量。因此要進一步明確目標，強化責任，夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關人員，凡完不成任務的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評為鄉標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉村干部抓項目、跑項目的積極性。
北京招商工作計劃篇三
一、招商運營部管理職責職能
1、負責蕪湖商業市場調查與分析工作，制定招商方案及策劃工作，全力促進各類品牌商家的進駐。
2、負責各層業態布局監控、巡查，對違規商業及業態及時予以通報并協調處理，同時負責各區域品牌商家的引進布局。
3、負責與知名品牌、大型連鎖代理商、個體商戶的接待與洽談工作，做好本地招商與外部招商工作，確定主要的重點招商對象。在招商的過程中同時宣傳擴大德盛廣場在行業中的影響力。
4、負責系統性、周期性統計項目客流量數據、商家開門率、商家營業額、租金及租賃轉讓費，及時將市場招商運營情況進行分析、總結，并對市場經營提出合理化建議，為招商、運營決策提供依據。 5、負責在廣場內組織舉辦各類促銷活動，與甲方、物業公司、活動公司等合作單位協調對接。
6、負責辦理承租手續；簽署《租賃協議》以及其它租賃手續；整理相關商戶的資料并存檔。
7、與商戶洽談《租賃協議》的續簽、變更、執行、終止以及轉讓手續等工作。
...8、招商運營相關的其它工作。二、招商運營部總經理崗位職責
職責概要：負責本部門的全面工作，全面領導招商運營部。1、正確貫徹執行公司的方針政策及規章制度。
2、負責招商運營部的日常管理，負責相關的專業知識培訓。 3、負責制定每月招商部的工作內容及建議并向上級匯報每階段的招商情況。
1、制定本部招商運營計劃和任務的分解方案，帶領團隊完成任務。 2、指導招商專員引導商戶加速成交，及時掌握招商的客戶情況。3、做好上傳下達的工作，處理好在招商過程中的突發事件。4、安排下屬員工的每天工作內容，收集并整理每日的招商運營數據并制定周報、月報上報總經理。
5、有效提高下屬的專業技能和溝通技巧。
6、認真做好入駐商戶檔案的建立、管理和更新工作。 7、執行上級領導下達的各項工作。
4、準時通知商戶如何辦理租賃手續及必備資料；
5、片區主管：負一層：黃周寶、許勝；一層：汪溢（兼）、周衛東、童中振；二層：陳珊珊（兼）、鄒德新、劉義兵；三層、四層：宋科（兼）。
片區主管崗位暫由目前招商運營部在職人員分工負責，后期新增員工后另行調整。
蕪湖寶文商業運營管理有限公司 2016年9月6日
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北京招商工作計劃篇四
明年注定是競爭空前的一年，眼前***商場的激烈競爭，包括***廣場，***家居即將在明年相繼落成開業。招商部結合這些實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計劃以及經營規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結構等信息。
1、提升招商部門整體的業務水平
2、本部門人員應多學習，交流，探討相關的招商知識及部門工作。
3、與同行業中人員多交流，探討摸索，創新招商知識。
4、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進。
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時了解行業的相關動態。
1、結合行業實際情況，更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩定商場現有的好品牌，同時形成錯位經營的穩定發展態勢。
2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。
20xx年我部門將全力以赴的去努力，去奮斗，去實現商場招租率在競爭中穩步提升發展。
北京招商工作計劃篇五
今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計劃以及經營規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結構等信息。
1、提升整體的業務水平
2、多學習，交流，探討相關的招商知識及部門工作。
3、與同行業中人員多交流，探討摸索，創新招商知識。
4、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進。
5、對濟寧市去集中性商業進行有目的性市場調查
6、制定租金策略
8、制定新業態招商手冊
9、加強招商專員的業務培訓
10、與工程部對接物業條件的準確數據
11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作
12、繼續挖掘潛在或意向客戶
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時了解行業的相關動態。
1、招商手冊和招商說明書
2、委托經營合同（代為管理），授權委托書
3、招商委托書
4、招商流程表
5、招商文案
2、項目推介洽談會
3、登門拜訪（目標自薦）
4、網絡招商
5、電話聯系
6、面對面溝通
7、行業協會、政府機構
8、媒體招商
1、結合行業實際情況，更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩定商場現有的好品牌，同時形成錯位經營的穩定發展態勢。
2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實現商場招租率在競爭中穩步提升發展。
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20xx年 02 月19 日
北京招商工作計劃篇六
1、疏理業態(餐飲、服裝、珠寶眼鏡、醫藥、咖啡茶莊、影院、超市、娛樂、兒童、鞋帽、通訊、家居、古玩文玩、戶外健身、文創)品牌(目前500+以上)，包括公司性質、聯系人等信息，適時開始聯系溝通。
2、推進主力品牌的談判溝通，原則上以超市、影院、ktv、大型電玩的聯絡和引進為主;兒童游樂、3c、服飾、餐飲等為輔;同時接洽可簽意向，可用品牌logo的商家。
3、品牌調研及落位，主要是友誼現有品牌為基礎，并積極與友誼公司取得對接，聯系溝通下一步工作。
4、進一步對薊縣以及周邊縣市的商業項目進行調研，完善凱旋城租金費用的調研和報告。
5、與策劃部溝通，完善目前的宣傳資料，包括宣傳單、樓書、ppt文字資料、音像、視頻、微信推廣，為招商會做準備。
6、與建筑設計部門溝通提出以及改進更有利于商場未來經營的設計方案和工程條件。
7、與合約部溝通合同、意向書、加盟協議等文本的審查與制作。
8、項目沙盤說辭演練，提升鍛煉招商人員解說能力。