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    2023年新年努力工作計劃(精選6篇)

    時間:2025-06-02 作者:紫薇兒

    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應性。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    新年努力工作計劃篇一

    以科學發展觀為指導,遵照學校工作計劃,突出教學中心地位,在“落實課程政策、加強過程管理、提高服務水平”狠下功夫,全力打造教學質量品牌,為辦人民滿意教育做貢獻。

    二、工作目標

    1、執行國家課程政策率達到100%。備課組、教研組建設形成特色。

    2、非畢業年級:人均分、及格率、優秀率在全區“保三爭一”。

    3、畢業年級:完成學校下達的各項升學人頭指標;滿分、華一、實驗、洪高、省示范、市示范、普高、一次性合格8個層面的上線比例在全區保三爭一;單科各線上線比例在全區保三爭一。

    三、全面落實課程政策

    按國家、省、市、區教育行政部門頒布的有關政策精神制定課表,開全課程、開足課時,為提高學生綜合素質服務。

    1.優化音樂、體育、美術、勞技、信息等學科教學。

    2.抓好專題教育(七年級 “可持續發展”,八年級 “法制教育”,九年級 “心理健康”);校本課程《書法初步》進課堂;科技興趣活動鋪開。

    3.科技(環境)教育、信息教育、心理教育等實行專人專管,揚特色、上水平,力爭在全區乃至全市有一定知名度。

    四、切實加強過程管理

    (一)確立“有效教學”工作主題

    以“有效教學”為中心,狠抓“有效課堂”和“有效落實”兩個基本點,從操作層面研究和解決有效備課、有效授課、有效作業、有效輔導、有效測試、有效診斷和有效整改等重大問題,建立嚴格的教學質量監控標準和保證系統。開展“英格教學工作模式”的調研、提煉和論證工作。

    (二)備課組職能建設

    備課組作為學校教學基層組織,應認真履行教學研究、教學管理兩大職能,從源頭上保證教學優質有效。

    教學研究:集體備課活動實行四定(定時間、地點、主題、中心發言人),確保每周一次,學校干部現場檢查記載,活動質量和次數與績效工資掛鉤。啟動“教案學案一體化”試點工作。備課組長及成員應該努力在專業有所建樹,成為教、學、考專家。

    教學管理:備課組要經常檢查教師常規教學落實情況,及時糾正教學不負責、不嚴謹、不落實的違規行為。堅決杜絕“未備課而上課”現象,原則上每一份教案必須經備課組討論通過方可在課堂實施。備課組長要對學校教學管理直接負責。

    (三)教師教學常規管理

    采取集中檢查、學生評教、推門聽課等方式,加大對“備、教、改、輔、考”的監控力度。常規檢查學期組織4次,并進行優秀教案評比展示;學生評教活動1次,對突出問題進行個別反饋和全校反饋;推門聽課每天2節。常規教學落實情況與績效工資掛鉤。

    (四)學生學習常規管理

    學生學習常規管理對提高教學質量、促進學生終身發展意義重大。教師應該在學生學習的各個環節如聽課、整理筆記、完成作業、訂正糾錯、課前預習、課后提問、查漏補缺等建立嚴格而科學的規章制度,督導落實,常抓不懈,訓練學生養成良好的學習習慣和優秀的學習品質。

    (五)九年級教學工作管理

    七年級:熊志勇 八年級:汪子清、袁新軍 九年級:胡兵、盧建飛

    語文教研組:張新華 數學教研組:盧建飛

    英語教研組:胡 兵 理化教研組:汪子清

    政史教研組:袁新軍 體藝教研組:熊志勇

    五、努力提高服務水平

    教務處工作人員應遵守學校規章制度,熱愛本職崗位,增強服務意識,加強業務學習,努力提高服務水平和工作質量。

    1、實驗室、圖書室、微機室、階梯教室、403多媒體室管理人員要健全管理臺帳,加強養護工作,隨時經得起突擊性檢查;積極創造條件滿足一線教學需求,提高各功能室的使用率。勞技室、音樂室、美術室、體育器材室管理好教學用具和器材,保持室內整潔。

    2、認真、嚴密組織期中期末考試和畢業年級月考工作。

    3、做好課本、輔導材料、練習資料等的訂購、發放和管理工作。

    4、超前計劃,做好因學校工作臨時或依慣例變化而

    新年努力工作計劃篇二

    1、財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責,制定并落實部門工作計劃。

    2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。

    3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

    4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

    5、負責分公司固定資產的管理,按規定計提折舊費。

    6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

    7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

    8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。

    9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

    10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

    11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

    12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

    13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產安全。

    14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

    分公司與項目部及經營實體,相互占用資金的確定額是:項目部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數,按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數,乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部并同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

    2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務費用。

    3、分公司與項目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

    為了強化財務管理,規范經濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發展,要求各級領導及財務人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行為追究當事人和領導責任。

    在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章后有效,如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經濟糾紛。

    根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:暫借“備用金”的人員范圍:分公司經理、書記及付經理,項目經理及付經理,機關各科室正、付職,公用小車司機,機關材料處及項目材料采購員,詳細人員名單經分公司經理確認后再定。

    新年努力工作計劃篇三

    在新業務方面,繼續以提高增值業務收入為工作中心,以提升各項增值業務覆蓋率為工作重點,同時加快家校通、企信機、隨e行等集團產品的發展力度。力爭做到各項業務平衡發展、各項業務都有新的突破。

    培養全業務型的客戶經理。進一步落實客戶經理從單純的維護型向維護營銷型轉變,客戶經理的工作要實現維護、發展、服務、宣傳、拓展等綜合性的效益,特別是在集團產品和集團業務發展方面,要切實發揮好客戶經理主力軍的作用。

    1、營業廳服務方面

    結合具體情況,進一步完善前臺服務標準、服務巡檢制度等相關流程和服務標準,并進一步明確投訴流程、考核辦法,理順內部環節,加強主動服務意識的培訓和督導,多組織管理層人員召開交流會及管理方面的培訓,并增強營業人員對大客戶的優先服務意識,以提高大客戶的滿意度及忠誠度。

    一切服務工作以客戶為中心、以客戶的切身感受為出發點,只有客戶滿意是最終目的,也是衡量我們服務工作好壞的唯一標準,在辦理業務過程中,倡導“多說一句話、多問一句話”,使客戶高高興興而來、明明白白消費、滿滿意意而歸。 進一步完善內部管理,嚴格執行各項業務受理流程及業務規定,加大后續稽核及監督檢查力度。提高營業廳現場管理,發現問題及時改正,做好營業的臺帳、現場督導考核表等,為其起到輔助管理,提升服務的作用。服務督導對營業廳實行巡檢制度,確保區縣整體水平的提升。

    2、投訴方面:

    對內部投訴處理、業務受理流程進行梳理,簡化內部環節,提高工作效率。

    加強日常服務、業務等方面學習及培訓,進一步減少各類業務差錯的產生,進而減少各類客戶投訴。

    在各單位內部選擇業務水平高、責任心強、溝通協調能力強的人員負責內部投訴處理,以提高處理質量。

    做好各類投訴處理的督導工作,進一步加強對各類業務差錯、投訴及處理時限的內部考核,對相關情況及時進行通報。

    加強內部相關部門及人員之間的溝通和聯動,特殊投訴特殊處理,以確保投訴的順利解決。并對相關投訴及時進行分析整理,不斷總結、積累好的經驗和做法,建立投訴處理及相關典型案例處理信息庫,為以后的投訴處理工作提供指導和借鑒作用。

    加強對各類投訴處理的后續跟蹤,主動征求客戶意見和建議,進一步提升客戶滿意度。

    3、培訓方面:

    進一步完善業務培訓及考試制度,定期進行業務培訓.在培訓內容及形式上有所創新,形式上采用互動、情景模擬、竟賽等多種形式,內容上服務與業務相結合,服務禮議、溝通技巧等。

    充分發揮每月績效合約書的指導作用,進一步細化管理、量化各項考核,在使各項考核做到公開、公平、公正、合理的同時,真正發揮其鼓勵先進、鞭策落后的作用。

    結合各項業務發展需要,繼續深化實施各種形式的業務競賽和勞動競賽活動,進一步提高各部門及員工的業務發展積極性,在公司內部形成比、學、趕、幫、超、爭當業務能手的良好氛圍。

    20xx年工程預規劃新建個基站,站點主要分布在農村,改善農村和偏遠地區覆蓋,傾力打造精品網絡。網絡維護方面始終如一地做好日常巡檢與維護工作。

    認真做好公司辦公大樓各項基礎建設,進一步深化人力資源改革,合適的人到合適的崗位;做好20xx年的年檢工作;積極推進公司企業文化建設和宣貫工作;加大安全管理、檢查和培訓工作;加強公司宣傳報道工作;認真做好黨群、工會工作;全面提升綜合管理能力。

    新年努力工作計劃篇四

    根據上年度工作情況和存在不足,結合目前公司發展狀況和發展趨勢,行政部門制定了20xx。行政部門的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中行政部門還有許多不可預見的工作任務。部門工作中比較重要的部分包括:嚴格規范公司文件檔案、記錄的管理;公司辦公用品采購及報銷;強化日常行政管理等三部分。

    第一部分嚴格規范的文件檔案、公文記錄管理

    一、公司檔案工作是行政部門的重要工作之一,制定并落實了相關人事管理制度,對員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案等資料檔案進行嚴格規范管理,不斷完善公司行政機制,做到有據有案可查。,并堅持每天早上八點,下午兩點進行公司考勤統計工作。并建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了。及時做好檔案材料的、整理、歸檔。人員招聘方面,做到了各部門根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種攬用工人才,卓有成效。

    二、明確部門職能,做到準確的收、發文件,并及時處理領導批示的公文。

    三、辦公用品、生活用品的及時采購及報銷;

    1、辦公設備的日常維護及保養工作;

    2、組織了比賽、讀書征文、員工健康等活動;

    3、每月及時辦理“五險一金”及參保人員人員異動情況處理;

    5、每周參加周例會做會議記錄,會后及時整理出;

    6、按領導和事業部要求及時填寫并上報各類表格。

    新年努力工作計劃篇五

    作為企業前臺文員,我會努力提高自己的禮儀修養,文化知識認知度,加強自己的聽、說、讀、寫能力,把自己培養成一個綜合素質的人才。在未來的工作中,我會不斷的總結經驗,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發揮自己的潛力為企業的建設與發展貢獻自己的力量!

    在企業工作了已經有三個年頭了,雖然我還是一個企業最普通的文員,但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!

    新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

    1)發揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

    2)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

    3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好, 增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。

    4)熟悉企業新的規章制度和業務開展工作。企業在不斷改革,訂立了新的規定,特別在企業目前正在進行的7s推行工作中,作為企業一名老職員,必須以身作責,在遵守企業規定的同時全力配合。

    以上,是我對xxxx年工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到企業領導、部門領導的正確引導和幫助。展望xxxx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接xxxx年新的挑戰。憑借我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。

    新年努力工作計劃篇六

    (一)自查結果

    截止20xx年xx月20日,我單位內設結構及下屬中心完成了自查,其中,水耗有9個公共機構的數據,電耗有9個公共機構的數據,油耗有9個公共機構的數據。原因是公共機構的水電由機關事務局統一結算水、電費,所以,為保證數據的有效性,只統計了有確切數據的公共機構。

    2、以20xx年能耗量為基數,20xx年的水耗總量下降了;電耗總量下降了;油耗總量下降了。

    ——自查考核結果為合格。

    (二)結果分析

    從所收集的各公共機構的自查報告分析,隨著工作任務及相應的人員、車輛的增加,導致各種能耗總量均呈遞增趨勢。而從以上數據及考核結果來看,我會節能工作整體呈良好發展態勢。

    1、水耗。由于節能工作的開展,20xx年水耗總量比20xx年平均水耗總量下降了,20xx年的水耗總量比20xx年水耗總量下降了。

    2、電耗。由于近年來各種用電設施設備如電腦、空調、打印機、復印機等的大量增加,加上辦公任務的增加,所以20xx年電耗總量比20xx年平均電耗總量有所上升了。但在通過開展節能工作,保持各種用電設施設備增量不多或增量為零的情況下,電耗量開始逐漸下降,20xx年電耗總量比20xx年電耗總量下降了,并且,電耗總量有持續下降的趨勢。

    3、油耗。20xx年油耗總量比20xx年油耗總量下降了。原因是目前我會使用的是中低排量車輛,無高耗能車輛,加上領導班子成員節能意識的提高和節能示范行為的作用,各科(室)中心的積極響應,所以使油耗有所下降。

    (一)領導重視,認識統一,加強組織保障

    我會領導高度重視節能工作。為全面、可持續推進全單位公共機構節能工作,我會成立了固原市殘聯公共機構節能工作領導小組,負責全會公共機構節能工作的日常組織、監督與實施。

    (二)提出目標,制定方案,落實工作責任

    20xx年,我會公共機構各項能耗(用電、用水、用油)指標要在20xx年的基礎上降低5%。根據總體目標要求,結合我會實際,制定了《固原市殘聯20xx年公共機構節能工作實施方案》,由專人負責具體節能工作的開展。

    (三)采取措施,引領示范,開展節能宣傳

    下發《固原市殘疾人聯合會節能減排管理制度》等文件,節能精神進機關,入人心。積極開展節能宣傳周活動。確定6月xx日—6月xx日為節能宣傳周“能源緊缺體驗日”,在全機關開展停坐一天電梯、停開一天公務車、少開照明燈具等活動,單位領導積極帶頭節電節水,停開公務車,各科(室)工作人員積極響應,達到了預期活動效果。

    (四)狠抓統計,強化監督,建立健全節能制度

    1、統計制度。按照固原市機關事務管理局的統一部署,我們對單位公共機構能耗統計工作進行了規范和完善。建立出臺了《關于落實固原市殘聯節能減排工作領導小組職責的通知》,形成了固定的季報、年報制度,建立了單位公共機構能耗數據庫,健全了能耗統計和監管體系。

    2、聯絡員制度。為加強公共機構節能工作信息溝通和業務交流,強化公共機構節能工作制,根據上級要求,制定了《固原市殘聯公共機構節能聯絡員、統計員工作制度》,確定公共機構聯絡員及聯絡員主要職責和工作任務,規定了聯絡員會議制度、交流制度和獎勵制度。

    3、節能巡查制度。建立健全節能巡查制度,定期巡查水、電、油等設施設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現象和不安全因素,定期檢查辦公室的電腦、照明燈、打印機、復印機等用電設備使用情況,做到人走燈滅機停。節能協調小組定期進行專項督查,了解實際能耗情況,確保節能各項工作落到實處。

    (五)強化考核,發現問題,總結節能經驗

    固原市殘聯節能減排工作領導小組對各科(室)中心考核評價計分表,并對各辦公室節電、節水、節油的措施及效果進行考核。單位厲行節能工作,總結了多種節能措施和方法,如“以步代車,綠色出行”,能不使用公務車就不使用,避免車輛空駛里程,節約用油;初始文稿盡量使用電子文檔傳閱,或者用打印過的廢紙出稿,節約用紙,節約用電;在醒目處張貼一些節能的標識標簽標語,溫馨提示大家時刻注重節能習慣的養成;等等。

    (一)節能意識不夠強。部分工作人員仍存在對水和電“只開不關”的現象,節能意識還不夠。

    (二)節能統計不規范。部分公共機構的財務報表上,只查得到能耗費用,查不到確切的能耗量,不便于統計到確切的能耗數據。

    (三)節能產品不普及。由于辦公經費有限,部分公共機構目前仍大量使用一些高耗低能的辦公設施設備,造成各種能源資源消耗量很大。

    (一)完善節能管理制度,落實節能措施。根據節能精神和節能要求,結合我會實際,制定一套完善的`節能工作制度,積極做好節能減排目標分解和督查工作,實行嚴格的目標責任制,落實責任,完善措施,保證節能工作深入開展。同時建立節能臺賬制,完善節能減排長效機制,促進各項能耗設施設備管理規范化、科學化,從根本上推進公共機構節能工作的有效開展。

    (二)加強節能宣傳教育,增強節能意識。繼續深化節能宣傳教育,讓節約觀念深入人心,讓節約不僅是一種習慣,更是一種態度,因而從根本上杜絕空調、電腦、打印機、復印機、飲水機和照明設備等只開不關的現象,不浪費一度電,杜絕長流水、滴、滲、漏現象,不浪費一滴水。

    (三)推廣節能新技術、新方法,推廣節能產品,更新淘汰高耗低能設備。積極推廣和應用節能新技術、新方法,倡導節能產品的使用,對電腦、打印機、復印機等大宗設備,由同等優先采購改為優先采購高效節能、有環保標志的產品。對在一定時期內不能更換的高耗能設備,進行重點控制,降低耗能。

    (四)加強公務車輛管理。嚴格公務用車的日常管理,嚴謹公車私用、濫用;二是實行定點保險、保修;三是加強車輛節油的使用管理,嚴格實行“一車一卡”加油制度。

    (五)推廣節能先進經驗,表彰節能先進個人。積極參加先進公共機構節能交流會,交流節能心得,推廣節能先進經驗。同時,通過樹模范、立典型,對節能先進個人給予大力表彰,以一帶全,促進單位公共機構力爭節能的蓬勃景象。

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