人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
調(diào)研發(fā)言稿結(jié)尾 領(lǐng)導(dǎo)外出調(diào)研發(fā)言稿篇一
我市是貧困地區(qū)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平比較低，但是農(nóng)業(yè)資源不是最貧乏的，德保、那坡、田林、隆林都有不錯的資源，可以種植大面積的耐旱糧食、飼草和耐旱的中草藥，既保護土地植被又可以產(chǎn)生很大的經(jīng)濟收入?，F(xiàn)在一些被認(rèn)為貧困的地區(qū)其實并不完全是資源貧困，而是這些資源沒有得到充分的利用，是生產(chǎn)水平低生產(chǎn)力水平低造成了這些地區(qū)的經(jīng)濟落后。所以產(chǎn)業(yè)扶貧是十分重要的。
目前國家的扶貧投資主要通過國家各級政府的扶貧機構(gòu)，把扶貧資金投入到到貧困地區(qū)的家庭或企業(yè)中。從我們目前的情況看，分散使用國家扶貧資金的結(jié)果是貧困地區(qū)依然貧困，經(jīng)濟落后地區(qū)依然落后。許多具有市場潛力、具有市場效益的農(nóng)業(yè)項目，沒有得到規(guī)?；l(fā)展、推動農(nóng)民增收所需要的資本金，沒有得到國家產(chǎn)業(yè)化扶貧投資的有力扶持。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧投資是脫貧的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧投資就是要解決貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中缺口所需要的資本金問題，對現(xiàn)行農(nóng)業(yè)扶貧投資模式進行調(diào)整，可以改變當(dāng)前只有單一部門投入的劣勢，可以整合農(nóng)業(yè)、畜牧等部門的資源優(yōu)勢，讓扶貧資金可以發(fā)揮更大優(yōu)勢，符合市場競爭規(guī)律，是在國家政策指導(dǎo)下的財政政策，是可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要舉措。
1、以"農(nóng)家課堂"為主的人力資源開發(fā)，扶優(yōu)扶貧。"農(nóng)家課堂"是開展農(nóng)村主體的精英培訓(xùn)，通過"以一傳十、以十傳百"的培訓(xùn)，依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)，通過宣傳、培訓(xùn)交流和效益吸引等手段，促進集群技術(shù)模式的普及和推廣，發(fā)揮規(guī)模效益，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
特別是通過各土專家演示與農(nóng)藝師現(xiàn)場解說結(jié)合，并充分利用現(xiàn)場不同生長期作物資源及學(xué)員的現(xiàn)場培訓(xùn)操作，作為一個新型農(nóng)民培訓(xùn)的亮點，體現(xiàn)在"多、快、好、省、土、靈、特"幾個優(yōu)勢（一是"多"，師資來源多樣，有效解決定點"農(nóng)家課堂"的教學(xué)資源不足、教學(xué)面狹窄等問題；二是"快"，巡回教學(xué)快速便捷高效，同樣的授課內(nèi)容相對以往形式可大量減少授課時間；三是"好"，直接到農(nóng)戶家中、田間現(xiàn)場授課，減少環(huán)節(jié)，效果更好；四是"省"，有效降低了農(nóng)民學(xué)習(xí)成本；五是"土"，授課老師主要是土專家、土洋結(jié)合教，授課語言主要是本地土話方言，群眾感覺親切易學(xué)，授課教材多是經(jīng)過專家充實過的"土經(jīng)驗"、"土教材"，更適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活實際；六是"靈"，可以根據(jù)不同地方、不同品種、不同生產(chǎn)時期和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民朋友的不同需求靈活安排授課，真正實現(xiàn)"地頭有問題地頭解決"；七是"特"，充分體現(xiàn)農(nóng)業(yè)種植業(yè)培訓(xùn)在農(nóng)村培訓(xùn)中的重要特殊地位，進一步轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)干部作風(fēng)，增強為"三農(nóng)"服務(wù)責(zé)任感）。能在極短的時間內(nèi)培養(yǎng)大批技術(shù)型農(nóng)村人才，引導(dǎo)大批科技素質(zhì)較高的人才到農(nóng)村與農(nóng)民群眾相結(jié)合，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)接軌，促進科技型、開發(fā)型高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，有利于建基地、興龍頭、拓市場，全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
2、在推廣實用農(nóng)業(yè)技術(shù)中，強化科技扶貧。在當(dāng)前形勢下，以科技為動力、為切入點，是實現(xiàn)先進生產(chǎn)力作用、先進文化帶動作用，落實廣大人民利益的有效方式。通過科技發(fā)揮作用，使農(nóng)村從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變，是農(nóng)村實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的一個重要方面。近幾年來，我農(nóng)業(yè)部門綜合"優(yōu)糧優(yōu)經(jīng)""沃土工程""植保工程"等先進適用技術(shù)進行配套試驗示范，推廣生態(tài)富民"百千萬"工程、小蠶共育、應(yīng)急糧食試驗示范、煙稻輪作、油菜+中稻、豬+沼+果+燈+魚，茶葉綜合化工開發(fā)、特色立體農(nóng)業(yè)種養(yǎng)、農(nóng)作物"三避"技術(shù)應(yīng)用示范推廣、水稻、玉米、馬鈴薯免耕技術(shù)、中草藥gap技術(shù)應(yīng)用與推廣、高山玉米高產(chǎn)示范栽培等農(nóng)業(yè)實用綜合技術(shù)，優(yōu)先解決提高品質(zhì)、降低成本、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等關(guān)鍵技術(shù)問題，結(jié)合實施"十個百萬畝工程"，并圍繞關(guān)鍵技術(shù)進行配套集成，形成簡便易行的標(biāo)準(zhǔn)化的成套實用技術(shù)，以優(yōu)勢區(qū)域為基地開展技術(shù)組裝、示范和推廣，推動科技資源向優(yōu)勢區(qū)域集中，為右江河谷和兩翼山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整及農(nóng)民增產(chǎn)增收打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。
3、在發(fā)展中不斷改進xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)建設(shè)思路。從20xx年起，xx將全力抓好"123456"，即重點"構(gòu)建一軸兩翼特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，研究好三條發(fā)展路子，優(yōu)化四業(yè)并舉，深入建設(shè)五個基地，提升六大龍頭"，不斷強化農(nóng)業(yè)支撐保障能力，促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。此工作思路不僅著眼于面上的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，還將繼續(xù)緊跟產(chǎn)業(yè)扶貧的思路，捉緊壯大和發(fā)展，以面上的發(fā)展帶動整村推進式扶貧的發(fā)展。
1、農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位不可能改變，拓展扶貧空間必須加強農(nóng)業(yè)。
xx農(nóng)村人口眾多，占總?cè)丝?4%左右，農(nóng)戶收入仍然是"四為主"的格局，即農(nóng)戶收入仍然以家庭經(jīng)營為主，占全年總收入的67％；家庭經(jīng)營收入仍然以農(nóng)業(yè)收入為主，占家庭經(jīng)營收入的65％；農(nóng)業(yè)收入仍然以種植業(yè)為主，占農(nóng)業(yè)收入的78％；種植業(yè)收入仍然以糧食為主，占種植業(yè)的70%。滯留在農(nóng)村的農(nóng)村人口仍以農(nóng)業(yè)的主，因此，農(nóng)業(yè)種植業(yè)的基礎(chǔ)地位不可能改變，農(nóng)村扶貧工作中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍是基礎(chǔ)。
從xx市的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀來看，目前仍處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代市場型、科技型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的階段，處于非持續(xù)發(fā)展向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變的階段。在實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、粗放型農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變中的一系
列矛盾和問題中，最根本、最核心的解決辦法是不斷提高農(nóng)業(yè)科技水平。提高農(nóng)業(yè)科技水平需要通過制度和機制的創(chuàng)新，把當(dāng)前分散的扶貧項目、個別行為轉(zhuǎn)化為依托農(nóng)村科技大戶和農(nóng)村行業(yè)協(xié)會，通過農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)引導(dǎo)盤活現(xiàn)有農(nóng)村資源，并興辦農(nóng)村龍頭基地、協(xié)會、企業(yè)等，激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的潛能，具有較大的可行性。
2、種植業(yè)仍然是農(nóng)民增收的主要渠道。
通過深入實施"十個百萬畝工程"推動全市農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全市20xx年將新增水果15萬畝、甘蔗10萬畝、茶葉2萬畝、桑蠶5萬畝、劍麻達到20萬畝、木薯達到10萬畝，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化面積35萬畝，新增產(chǎn)值3。9億元。另外，大力推廣良種及測土配方施肥等農(nóng)業(yè)先進適用技術(shù)節(jié)本增收0。42億元。兩項預(yù)計促農(nóng)人均增收140元，超過20xx年預(yù)計農(nóng)民人均增收的42%。而且，農(nóng)業(yè)部門集中了大量的技術(shù)基礎(chǔ)，一大批長期在一線工作的農(nóng)藝師是農(nóng)村最信任的技術(shù)致富帶頭人，他們與農(nóng)村群眾關(guān)系密切，其中不少人是扶貧開發(fā)工作的先頭部隊，是扶貧戰(zhàn)線上的中堅力量。因此，農(nóng)業(yè)種植業(yè)還將是產(chǎn)業(yè)扶貧的重要組成部分，仍需要上級部門的資金支持。
建立競爭性扶貧項目機制，對每年的產(chǎn)業(yè)扶貧項目，允許有競爭性的行業(yè)部門參與上報。允許農(nóng)業(yè)部門參與實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目。在產(chǎn)業(yè)扶貧中引入競爭機制，形成多部門競爭，優(yōu)勝劣汰的產(chǎn)業(yè)扶貧格局。
二〇xx年七月二十八日
調(diào)研發(fā)言稿結(jié)尾 領(lǐng)導(dǎo)外出調(diào)研發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
近年來，在☆集團的領(lǐng)導(dǎo)下，我們☆公司始終把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，著力把黨建工作打造為做好各項工作的“紅色引擎”，堅持做到“四個注重四個提升”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的保障。
一是注重思想建設(shè)，提升改革發(fā)展的引領(lǐng)力。作為組織部門，我們堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把旗幟鮮明講政治的要求融入各項工作。把落實“兩個堅決維護”作為最高政治原則，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。堅持從習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想寶庫中汲取精神，廣泛開展學(xué)習(xí)交流紀(jì)實文學(xué)《梁家河》座談交流、“讀總書記金句經(jīng)典、展☆人時代擔(dān)當(dāng)”詠讀比賽等活動，自上率下扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以黨委中心組為龍頭，以“三會一課”、“黨員活動日”為抓手，常補精神之鈣、常固思想之基，教育廣大黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，自覺在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格尊崇黨章，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度，切實增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。強化組織工作的政治屬性，努力把“選人用人突出政治標(biāo)準(zhǔn)、基層黨建強化政治功能、人才工作注重政治引領(lǐng)”的要求貫穿到工作謀劃推進的各個環(huán)節(jié)，使組織工作牢牢把握正確政治方向，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
二是注重組織建設(shè)，提升服務(wù)發(fā)展的落實力。我們組織部門作為企業(yè)重要職能部門，圍繞公司黨委中心、落實黨委決策部署、服務(wù)公司生產(chǎn)發(fā)展是我們的基本職責(zé)，我們的做法主要是四個方面：一是堅持從快落實。及時宣貫中省市黨建工作會議精神及☆集團、☆公司黨委決策部署要求，如落實“四同步、四對接”工作、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、加強干部選任考核監(jiān)督等;做好規(guī)定動作不走樣，自選動作有☆特色，民主推薦后備干部、《☆黨建》雜志創(chuàng)刊等，探索先進經(jīng)驗做法，提升黨建工作影響力。二是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。履行好聯(lián)系、協(xié)調(diào)、溝通的職能，分清輕重緩急，把抓重點工作和抓一般工作結(jié)合起來。集中力量抓好關(guān)鍵節(jié)點，突出重點兼顧一般工作，及時向公司黨委匯報工作進展、提出問題解決辦法建議，督促基層集中精力抓好決策落實。三是狠抓責(zé)任落實。自覺增強大局意識，切實履職盡責(zé)，不管是全面從嚴(yán)治黨、干部工作、人才工作還是基層組織建設(shè)工作，都圍繞公司黨委“四大戰(zhàn)略、三大轉(zhuǎn)變、三大目標(biāo)”等重點工作來開展。以提升組織部門工作水平，來推動黨委決策部署落實。四是強化跟蹤問效。堅持把抓落實作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要舉措，科學(xué)合理地對黨委決策部署進行分解立項、建立臺賬，迅速抓好部署，及時鋪開工作。采取調(diào)研走訪、座談了解、典型推動、定期抽查等形式，加快推動工作，形成有方案設(shè)計、有動員部署、有督導(dǎo)檢查的工作機制，確保各項工作落地落實，切實將新時代黨的組織路線落到實處。
三是注重隊伍建設(shè)，提升干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)斗力。圍繞公司“轉(zhuǎn)型、升級、創(chuàng)新、發(fā)展”總體思路，開展黨員先鋒崗、內(nèi)外部黨建對標(biāo)、勞動競賽、技術(shù)比武等活動，在全公司☆個黨支部中，大力推行“黨組織生活日”、追趕超越分類考核等制度，確保關(guān)鍵崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，團員青年建功立業(yè)，支部堡壘作用發(fā)揮，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作雙推進雙提高。著力推進忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母哔|(zhì)量黨員干部隊伍建設(shè)，著手恢復(fù)公司黨校，推進“百名書記進黨?！薄半p向交叉任職”等工作，加大后備干部推薦考察與建庫;積極做好黨員發(fā)展，今年共發(fā)展黨員☆名;實施“三項機制”與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、人才選拔任用獎懲掛鉤考核，激發(fā)黨員干部隊伍活力。
四是注重制度建設(shè)，提升從嚴(yán)治黨的向心力。以深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，堅持建立與生產(chǎn)經(jīng)營管理同等重要的黨建工作業(yè)績考核機制，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，將“十五條禁令”“一報告兩評議”、領(lǐng)導(dǎo)干部下井考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)津貼等制度，與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合、同步完善，切實以制度優(yōu)勢聚發(fā)展優(yōu)勢，以制度優(yōu)勢提升競爭優(yōu)勢，更好地促進企業(yè)發(fā)展。
以上發(fā)言不妥之處，敬請批評指正。謝謝大家。
調(diào)研發(fā)言稿結(jié)尾 領(lǐng)導(dǎo)外出調(diào)研發(fā)言稿篇三
首先，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，歡迎政光書記和諸位領(lǐng)導(dǎo)光臨津濱公司指導(dǎo)工作，做為開發(fā)區(qū)區(qū)域文化建設(shè)的重要組成部分，企業(yè)文化承載著區(qū)域特色文化的重要思想內(nèi)核，承載著改革、創(chuàng)新、發(fā)展的巨大深刻的主題。
此次政光書記及諸位領(lǐng)導(dǎo)前來了解津濱公司企業(yè)文化建設(shè)推動情況，下面我就津濱公司開展文化建設(shè)的一些想法和做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作介紹。
企業(yè)文化作為思想政治工作在企業(yè)中的具體體現(xiàn)和重要表現(xiàn)形式，是黨委一貫倡導(dǎo)和重視的思想建設(shè)工程。
我們認(rèn)為，企業(yè)文化是以價值觀念為核心的思維心理和行為方式。企業(yè)文化建設(shè)必須緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作，通過文化活動方式，把公司倡導(dǎo)、追求的企業(yè)精神、企業(yè)理念融入到企業(yè)發(fā)展各項工作中，進而增強企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，為企業(yè)和國家多做貢獻。
企業(yè)文化是高層次的管理藝術(shù)，它不同于以物為中心而忽視人的因素的商業(yè)化管理，而是以人為本，注重更多地開發(fā)職工的智力資源。以企業(yè)文化為切入點，可發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，不斷增強工作的針對性、實效性、主動性和時代感。結(jié)合企業(yè)實際突出文化特色，做到文化內(nèi)涵體現(xiàn)思想政治工作的要求，著力推進企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)實踐中，我們總結(jié)出企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的幾層關(guān)系：
（一）文化從實踐中來，文化是對經(jīng)營管理實踐的科學(xué)總結(jié)，企業(yè)精神、企業(yè)理念來源于經(jīng)營管理實踐，企業(yè)的制度服務(wù)于經(jīng)營管理實踐，應(yīng)經(jīng)營管理實踐的需要而制訂，企業(yè)的物質(zhì)文化是經(jīng)營管理實踐的具體成果。
（二）文化對實踐具有重大的指導(dǎo)意義，經(jīng)營管理實踐，需要理論和文化的指導(dǎo)。企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營、管理、人才、競爭、市嘗質(zhì)量等方方面面的工作均需要相應(yīng)的理念做支撐。
（三）企業(yè)文化是不斷豐富、不斷發(fā)展的。
（四）企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)
就必須做好如下兩個方面工作。一是必須不斷地總結(jié)新的經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗，不斷的豐富和發(fā)展文化體系；二是必須不斷地強化企業(yè)文化對經(jīng)營管理的指導(dǎo)作用。
（一）津濱企業(yè)文化形成的背景
1、新階段、新實踐需要企業(yè)文化的指導(dǎo)。從20xx年開始津濱公司步入了第二個五年發(fā)展階段，經(jīng)營管理工作出現(xiàn)的新情況、新問題亟需有津濱特色的企業(yè)文化、企業(yè)理念的指導(dǎo)。
2、現(xiàn)存的情況和問題需要企業(yè)文化來解決。公司前五年取得了
巨大的成績，但伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大公司也出現(xiàn)了一些亟需解決的問題。如大企業(yè)并效率低下的問題、責(zé)任心下降的問題，這些問題是在發(fā)展中出現(xiàn)的問題，也是企業(yè)發(fā)展過程中普遍出現(xiàn)的規(guī)律型問題和觀念型問題。這些問題的解決靠簡單的制度約束達不到理想的效果，必須通過改造觀念才能解決，必須走統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一認(rèn)識、再統(tǒng)一行動的路子。通過變觀念達到改變行動的目的，而要改變觀念就必須走先形成并完善企業(yè)文化體系，后用文化改變?nèi)藗冇^念的路子。
3、企業(yè)文化自身發(fā)展的規(guī)律，催生了津濱公司企業(yè)文化體系的
形成。 企業(yè)文化發(fā)展的自身規(guī)律是實踐在先、認(rèn)識在后，總結(jié)經(jīng)營管理和文化建設(shè)成果在先，提煉升華、形成企業(yè)精神和理念在后。津濱公司經(jīng)過五年的發(fā)展實踐，有許多文化建設(shè)的成果，包括理念精神、制度規(guī)范、產(chǎn)品品牌，隨著津濱公司步入新的發(fā)展時期，對過去經(jīng)驗和成果進行總結(jié)、凝煉和升華的要求已經(jīng)越來越迫切，總結(jié)過去、指導(dǎo)并謀劃未來的要求也越來越迫切?？陀^上要求津濱公司盡快總結(jié)并形成自己的文化體系，以指導(dǎo)未來的實踐。
（二）津濱文化體系的形成過程
1、津濱文化的培育（1998年—20xx。12年）
津濱企業(yè)文化的培育歷時5年多，期間經(jīng)歷了籌備上市階段和起步發(fā)展階段，此階段公司為成功上市和成功開局，公司提出了許多的階段性目標(biāo)，既包括發(fā)展目標(biāo)也包括功能定位目標(biāo)，如一年過渡、二年調(diào)整、三年打下事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的發(fā)展目標(biāo)，以及作開發(fā)區(qū)投資立體和融資載體的兩體功能定位目標(biāo)和作開發(fā)區(qū)資產(chǎn)重組主體的戰(zhàn)略定位目標(biāo)。為實現(xiàn)起步階段的發(fā)展目標(biāo)，也為了成功地解決生存問題和主業(yè)培育問題，公司堅持產(chǎn)品經(jīng)營，資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營三營并舉的原則，開展了大量的市場開拓工作，資產(chǎn)重組、債務(wù)重組工作和資本市場融資工作，在大量的經(jīng)營管理實踐工作中，初步培育并形成了津濱公司的精神和理念。如在爭取上市的過程中形成了拼搏精神、進取精神、開拓精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神，在市場開拓過程中形成了競爭精神，合作精神等等。
2、企業(yè)文化的形成
（1）總結(jié)、凝煉，形成津濱公司文化體系
津濱公司經(jīng)過五年的艱苦創(chuàng)業(yè)和調(diào)整重組取得了很大的成就，鑄就了津濱公司的資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和盈利能力，五年的發(fā)展、五年的積累、五年的鋪墊、五年的調(diào)整形成了津濱公司寶貴的物質(zhì)財富和精神財富，培育了津濱公司的經(jīng)營理念、管理理念、市場理念和企業(yè)精神，形成了津濱公司的目標(biāo)體系和制度體系。為了系統(tǒng)總結(jié)歸納津濱公司的企業(yè)理念和精神，也為了梳理津濱公司的制度和規(guī)范，并在此基礎(chǔ)上形成津濱公司的文化體系，黨委多次召集員工座談五年來文化建設(shè)的成果和經(jīng)驗，以津濱發(fā)展司刊為陣地，廣泛征求員工的觀點和意見，集思廣益，將零碎的、不系統(tǒng)的理念和精神以及新時期企業(yè)的發(fā)展思路和目標(biāo)，進行了系統(tǒng)的總結(jié)和提煉，形成了津濱公司的文化體系
（2）成功借鑒優(yōu)秀企業(yè)文化成果，編制完成《津濱發(fā)展企業(yè)文化綱要》
黨委在總結(jié)歸納津濱公司企業(yè)文化核心內(nèi)容的基礎(chǔ)上，組織考察并認(rèn)真借鑒優(yōu)秀的外資及內(nèi)資品牌企業(yè)的企業(yè)文化成果，編制完成《企業(yè)文化綱要》。《企業(yè)文化綱要》的編制完成，標(biāo)志著津濱公司企業(yè)文化體系的形成，也標(biāo)志著津濱公司企業(yè)文化建設(shè)提升到了新的層次和水平。
企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工作，滲透到各個部門，各個環(huán)節(jié)。在文化建設(shè)上，我們總的工作思路是：黨委掛帥、全員參與、由易到難、由表及里、打牢基儲循序漸進、逐漸積累、步步深化。在具體推動過程中我們重點抓好四個基礎(chǔ)____
1、重視確定和培育企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神。公司通過廣泛發(fā)動干部職工，深入開展企業(yè)文化、企業(yè)理念大討論活動積極探索以企業(yè)命運共同體為核心內(nèi)容的企業(yè)精神和企業(yè)價值觀，并使其深入人心，得到深化和升華。
2、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)。要以市場為導(dǎo)向，根據(jù)企業(yè)的實際，制定出切實可行，振奮人心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)，以適應(yīng)市場競爭和企業(yè)更大發(fā)展的需要，增強職工的責(zé)任感和使命感。公司在勝利完成前五年發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，已經(jīng)著手制定20xx—20xx年五年發(fā)展戰(zhàn)略。
3、重新制定企業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。加強制度體系建設(shè)，加強職業(yè)道德建設(shè)有利于提高職工隊伍整體素質(zhì)，有利于增強員工的敬業(yè)精神、提高責(zé)任意識，增強團隊的凝聚力。為搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮積極作用。
4、注重塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)無形的潛在資源。良好的企業(yè)形象，有助于提高企業(yè)知名度、市場占有率和增強職工的榮譽感、自豪感和責(zé)任感。
第一步：提高認(rèn)識階段
在精神文化層面的推動方面。我們把重點放在精神層面的推動上，只有全體員工對企業(yè)理念能夠透徹深入理解，才能將文化建設(shè)引向深入。公司以總部各職能部門、各下屬企業(yè)為單位組織學(xué)習(xí)、寫心得體會；在實施過程中，我們配合企業(yè)文化綱要的學(xué)習(xí)，組織了企業(yè)文化綱要知識考試，目前，已經(jīng)有數(shù)十名中層以上管理干部參加了考試，同時，我們還舉辦有獎競答活動，使企業(yè)理念和精神實質(zhì)深入人心。
在第一階段的學(xué)習(xí)活動中，我們還結(jié)合企業(yè)精神理念的理解，組織開展了“讀兩本書活動”——即《細節(jié)決定成敗》、《執(zhí)行力》，通過對專業(yè)書籍的通讀，增強對企業(yè)文化理念的理解，我們還充分利用公司司刊推出讀書活動?？?、利用網(wǎng)站等媒體及時報道各單位的綱要學(xué)習(xí)情況。
下一步，我們還將組織有區(qū)域新聞媒體、著名企業(yè)和企業(yè)文化專家參加的企業(yè)文化座談會，進一步擴大津濱企業(yè)文化建設(shè)的影響力。
在制度文化推動方面。重點放在學(xué)習(xí)現(xiàn)行制度，提高對現(xiàn)行制度的執(zhí)行力度；同時，按照公司的經(jīng)營管理工作需要，重新修訂管理制度匯編，該修改的修改，該完善的完善、該廢止的廢止。
在物質(zhì)文化推動方面，重點抓好三方面工作：
一是，深入檢查職工文體活動設(shè)施和員工文化娛樂活動開展情況，認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗；
二是，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工隊伍發(fā)展壯大的需要，用系統(tǒng)工程的觀點研究、提出改善辦公環(huán)境、改進形象識別系統(tǒng)、改善員工文體活動設(shè)施的一攬子方案，包括：根據(jù)公司資產(chǎn)增長和集團公司的發(fā)展定位，提出未來3—5年人力資源發(fā)展計劃，根據(jù)人員總數(shù)，編制辦公設(shè)施規(guī)劃；改進ci、vi設(shè)計理念，規(guī)范公司cis識別系統(tǒng)；改善辦公環(huán)境。
三是，制作vcd光盤和在公司網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)文化影視形象，充分利用多媒體手段，調(diào)動公眾視覺，展示企業(yè)文化建設(shè)的新成就。同時，聯(lián)系區(qū)域媒體及相關(guān)部門溝通，宣傳報道津濱企業(yè)文化成果。
第二步：理論指導(dǎo)實踐，認(rèn)識轉(zhuǎn)化為行動階段
在精神文化推動方面，我們側(cè)重在三個重點方面予以推動：
一是選典型、樹典型。公司黨辦、總經(jīng)辦組成聯(lián)合調(diào)研組，深入到企業(yè)調(diào)研，“找典型，樹榜樣”。發(fā)掘“用心做事、用心謀事”的一線員工的閃光點，弘揚津濱精神，提高全體員工的思想認(rèn)識。
二是宣傳典型人物、典型事例。利用司刊、網(wǎng)站等宣傳工具進行廣泛宣傳典型。
三是開展向典型學(xué)習(xí)活動。對照典型，和先進事跡，查找自身不足。發(fā)揮司刊、網(wǎng)站的作用，及時報道好人好事和向先進學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況。
同時，我們還舉辦弘揚公司精神和理念為主題的演講比賽，推動思想建設(shè)。在此基礎(chǔ)上及時報道各下屬企業(yè)員工和經(jīng)營管理工作出現(xiàn)的新變化，新成績。
在制度文化推動方面：
重點是修改完善現(xiàn)行制度，對不符合公司當(dāng)前實際情況的企業(yè)制度及時發(fā)文廢止；完成《員工手冊》的編制工作。將員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn)和制度約束在《手冊》中統(tǒng)一規(guī)范，同時將企業(yè)文化精髓部分、基本管理制度、規(guī)定，員工利益保障體系納入到手冊中去。
在物質(zhì)文化推動方面：
1、 完善企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。實時更新網(wǎng)站內(nèi)容，增設(shè)bbs自由論壇和董事長信箱、總經(jīng)理信箱，進一步加強公司團隊的思想溝通，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一思想。在網(wǎng)站一期投入運營后，加快二期建設(shè)。
2、 舉辦津濱公司第一屆運動會和第一屆“津濱發(fā)展”杯歌詠比賽；通過組織開展豐富多彩的文化體育活動，進一步凝聚人心，陶冶員工情操。
第三步：檢驗成果，總結(jié)和推廣經(jīng)驗階段
在精神文化推動方面：
我們立足于展示津濱企業(yè)文化建設(shè)新成果和企業(yè)發(fā)展新面貌，同時認(rèn)真總結(jié)成績與不足，推動企業(yè)文化向縱深發(fā)展。
包括：在司慶期間，舉辦津濱發(fā)展成就展；對在公司企業(yè)文化實施中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀單位及個人進行表彰及物質(zhì)獎勵。召開公司黨委會，認(rèn)真總結(jié)公司一年來企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗與不足，謀劃下一階段企業(yè)文化建設(shè)的新思路，把經(jīng)驗總結(jié)上報泰達控股公司。
在制度文化推動方面：
重點檢查落實制度執(zhí)行情況：一是成立制度執(zhí)行檢查工作組，認(rèn)真檢查公司各部門、各企業(yè)制度執(zhí)行情況，對執(zhí)行不力者責(zé)令限期整改；二是各企業(yè)、各部門要將制度執(zhí)行情況、制度不合理或者與現(xiàn)行工作程序相沖突的地方以書面形式列舉出來，以供今后完善。三是對各項不合理的制度進行二次審修。
在物質(zhì)文化推動方面：
一是制定全年企業(yè)文化推進方案。二是將辦公設(shè)施規(guī)劃、文化體育活動規(guī)劃、cis識別系統(tǒng)更新方案以及相應(yīng)的投資預(yù)算方案報公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。三是在總部及各下屬企業(yè)推廣和規(guī)范產(chǎn)品及其包裝識別體系應(yīng)用，全面提升企業(yè)產(chǎn)品的對外形象。四是完成企業(yè)識別系統(tǒng)（cis）手冊。明確應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，制訂指導(dǎo)手冊。
企業(yè)文化建設(shè)是一項長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，此次政光書記來我司聽取匯報、指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，是對我們工作莫大的鞭策，今后我們將再接再厲，不斷研究和探索推動企業(yè)文化發(fā)展的新思路、新舉措，把企業(yè)文化建設(shè)推上一個新水平，力爭成為開發(fā)區(qū)國有企業(yè)文化建設(shè)的先行者。
調(diào)研發(fā)言稿結(jié)尾 領(lǐng)導(dǎo)外出調(diào)研發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好，春回大地，萬物復(fù)蘇！首先我代表xx站領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工對處、所領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨我站觀摩指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！同時，對各位領(lǐng)導(dǎo)能夠親臨一線，調(diào)查了解工作上的問題和困難，表示衷心的感謝！下面我針對本次調(diào)研工作3方面的主要內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下簡要的匯報。
xx年是我處創(chuàng)“二五輝煌”的開局年，我站今年工作的指導(dǎo)思想是：以鄧?yán)侠碚?、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實管理處和管理所工作會議精神，堅持以人為本，樹立落實科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，永葆一流，把管理工作往實里做、往深里做、往細里做，與時俱進，務(wù)實求真，打造和諧單位；堅持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步打造xx品牌，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，再創(chuàng)“二五輝煌”，努力推進我站工作的持續(xù)健康發(fā)展。
根據(jù)今年的形勢任務(wù)，為確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，我站準(zhǔn)備重點抓好以下幾項工作：
裴世保處長在管理處工作會上提出“物易時移，變法異矣”，客觀形勢的變化，必然給我們的工作提出新的問題和要求，面對新的形勢和任務(wù)，我們必須有足夠的敏銳度和緊迫感，對出現(xiàn)的新情況、新問題快速做出反映，及時調(diào)整管理辦法和手段。因此為了不斷完善聯(lián)網(wǎng)收費后的管理工作，今年我們首先要加強人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，特別是加強對票證、監(jiān)控和技術(shù)骨干的培訓(xùn)，為收費系統(tǒng)的穩(wěn)定、準(zhǔn)確運行提供人力保障。其次，進一步摸索，在iso9000質(zhì)量認(rèn)證的框架中，進一步建立和完善有關(guān)制度，實現(xiàn)一些新情況處理的制度化、規(guī)范化。第三要加強與其他單位的學(xué)習(xí)交流，共同探索聯(lián)網(wǎng)收費方式下，收費管理的方式和手段，實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型和跨越。
處、所工作會上提出了要建設(shè)“和諧交通”、“和諧單位”的工作思路，就是堅持以人為本，在工作中營造團結(jié)友愛、互相理解、互相支持的濃厚氛圍。作為基層窗口單位，建設(shè)和諧交通、和諧單位對我們各項工作至關(guān)重要。
所謂和諧單位，首先是內(nèi)部的和諧。一要加強我站文化建設(shè)；提倡團結(jié)協(xié)作、互幫互愛、無私奉獻、奮勇拼搏，要一切以工作和事業(yè)為重，摒棄個人之間的小分歧，不計較個人得失，真正象一家人一樣，以高素質(zhì)的隊伍建設(shè)高素質(zhì)的單位，依靠高素質(zhì)的單位培養(yǎng)高素質(zhì)的隊伍。樹立感恩的心態(tài)、負責(zé)任的心態(tài)和主人翁的心態(tài)，扎實做好各項工作，建設(shè)好站這個大家庭。二是要狠抓各項制度的落實；要建立有效的檢查督導(dǎo)機制，確保我站各項計劃落到實處，各項管理要做到一級抓一級，責(zé)任落實到人，營造務(wù)實高效，政令暢通的工作氛圍。
和諧單位的另一個方面就是對外的和諧。今年我們要繼續(xù)深入行風(fēng)建設(shè)工作，鞏固現(xiàn)有成績，拓展服務(wù)內(nèi)容，為司乘人員提供更好更全面，更人性化的服務(wù)。首先要從崗位行為的文明建設(shè)抓起，規(guī)范語言舉止和著裝儀表，樹立對外良好形象。其次要加強社會監(jiān)督和社會調(diào)查，準(zhǔn)備開展與社會監(jiān)督員和司乘人員的座談、問卷調(diào)查等活動，廣泛征求社會各界的意見。第三要牢記“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的服務(wù)理念，開展各種社會公益活動，與社會各界建立良好的合作互助關(guān)系。第四我們每一位職工都要牢記“我就是xx，我就是河北交通”的意識，時刻以一流的標(biāo)準(zhǔn)要求自身，規(guī)范崗上行為,提高工作水平，深入開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，爭創(chuàng)青年崗位能手、示范標(biāo)兵等各級榮譽稱號，以實際行動宣傳xx、擴大xx影響。
人是生產(chǎn)力的第一要素，充分發(fā)揮和調(diào)動全體職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，是我們加快發(fā)展的必要保障。為此我站將按照科學(xué)化、民主化、人性化、規(guī)范化、制度化的原則，抓好以下四個方面的工作
一是抓好思想政治工作，克服松勁情緒。隨著時間的推移，職工年齡逐漸增大，家庭負擔(dān)加重，新鮮感逐漸喪失，這些都成為制約我們前進的絆腳石。針對這種情況，我們要繼續(xù)加強思想教育，堅持正面引導(dǎo)，解決部分職工安于現(xiàn)狀的思想問題和部分職工自我要求放松、工作標(biāo)準(zhǔn)降低等突出問題，從根本上克服松懈情緒和懈怠思想，杜絕重大違紀(jì)現(xiàn)象和媒體曝光事件，防止管理滑坡。為此3月24日至3月30日，我站按管理所的統(tǒng)一要求，開展了為期一周的思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，在活動開展過程中，我站高度重視，周密組織，有序安排，真正收到了查不足、抓鞏固、防滑坡的預(yù)期效果，在我站掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的新高潮。
二是抓好班子執(zhí)政能力建設(shè)。一個單位的發(fā)展，從很大程度上取決于它是否具備一個團結(jié)務(wù)實、奮發(fā)向上、扎實工作的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們要不斷探索，建設(shè)學(xué)習(xí)型、團結(jié)性、創(chuàng)新型、廉潔型、實干型的站班子。推進我站運營管理工作的穩(wěn)步發(fā)展。
三是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍。建設(shè)學(xué)習(xí)型進取型單位，目的是提高我站職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，進一步弘揚向上、奮發(fā)進取的精神。我們首先要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計劃，抓出成績，抓出實效。其次要搞好座談、觀摩、交流。要定期開展各崗位之間、各班組之間的交流學(xué)習(xí)，以取長補短，共同進步。
四是嚴(yán)格考評，選樹典型。今年我處對收費員星級考評管理辦法又做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，我站將根據(jù)上級調(diào)整要求，結(jié)合實際工作情況，本著公平、公正、公開，操作性強的原則，制訂出臺我站的管理辦法。認(rèn)真做好我站的星級考核工作，真正發(fā)揮出星級管理鼓勵先進，激勵后進的作用。同時，在日常工作中，要注意先進典型的選樹，要對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工進行表彰鼓勵，并廣泛宣傳他們的先進事跡，以鼓舞士氣，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
我們從事的通行費征收工作，每天都要與大量的現(xiàn)金打交道，反腐倡廉工作尤為重要。要杜絕違法違紀(jì)行為，實現(xiàn)“常在河邊走，就是不濕鞋”，一要加強正面引導(dǎo)。要進一步加強政治思想教育，引導(dǎo)全體職工堅定理想信念，把穩(wěn)人生航向，通過合理、全面的政治學(xué)習(xí)，構(gòu)筑職工牢固的思想防線。二是要加強財務(wù)管理和稽查工作。由財務(wù)票證室負責(zé)搞好內(nèi)部審計，依法依規(guī)辦事，嚴(yán)格履行財務(wù)程序，防止出現(xiàn)管理漏洞。同時站稽查領(lǐng)導(dǎo)小組要進一步研究改進收費稽查的方式方法，適應(yīng)新情況處理新問題，深入查貪堵漏。三是加強公開，強化監(jiān)督。搞好站內(nèi)的政務(wù)公開，增強政務(wù)透明度。并廣泛發(fā)動群眾，拓寬、延伸監(jiān)督渠道和監(jiān)督范圍，消滅監(jiān)督死角。
當(dāng)前社會的安全生產(chǎn)和綜合治理形勢嚴(yán)峻，給我們相關(guān)工作敲響了警鐘。今年，我們要在往年工作的良好基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展這兩項工作。抓好安全生產(chǎn)，首要的一條是組織制度保障有力，各班組各職能室要堅持實行安全責(zé)任制，層層抓落實，明確責(zé)任，過錯追究，抓好各項規(guī)章制度的落實。其次，繼續(xù)完善各項應(yīng)急預(yù)案，保證發(fā)生突發(fā)事件時忙而不亂、及時有序。第三要徹底消除隱患。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織安全檢查，堵塞安全漏洞，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
目前，我站收費工作主要存在以下五方面的問題和困難：
一是缺乏執(zhí)法權(quán)，個別非正常情況很難處理。由于我站設(shè)有主輔站而且車流量較大，所以不合理u轉(zhuǎn)、闖口等非正常情況可能比其他站要多一些。在處理非正常情況時，因為缺乏執(zhí)法權(quán)給我們的工作帶來很大的困難，以前也出現(xiàn)了當(dāng)班收費員在查處闖口車輛時遭到人身攻擊的事件，所以希望盡快解決此事。經(jīng)過研究我們認(rèn)為解決此事的途徑有兩條：一是為當(dāng)班班長配發(fā)執(zhí)法證；二是協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)氐墓膊块T在我站設(shè)值勤崗。（此事我站正在協(xié)調(diào)中）
二是高速交警值勤易造成堵車壓道現(xiàn)象。由于我站處于高速交警豐潤大隊和盧龍大隊的轄區(qū)銜接處，所以警力較集中，個別時段交警不合理的查驗車輛，易造成堵車壓道現(xiàn)象，影響我站質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。為此，我站于4月4日專門與交警盧龍大隊召開了工作協(xié)調(diào)會，探討協(xié)商此事，并達成了互諒、互助的共識，相信這一問題會逐步好轉(zhuǎn)。
三是車流量不斷增大，擴建后人員略顯緊張。由于車流量的不斷增加，去年我站開始進行擴建，現(xiàn)擴建工程基本結(jié)束，擴建后共有車道15條，這樣每個班13名收費員的編制就略顯緊張，如發(fā)生交通管制、分流等特殊情況，很難實現(xiàn)滿負荷運轉(zhuǎn)；為此，希望上級領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下，能夠考慮為我站適當(dāng)增配人員。
四是經(jīng)費緊張。我站現(xiàn)每月定額經(jīng)費為17609元，隨著水、電等物價的上漲，尤其是擴建后用電量大幅增加，我站每月的經(jīng)費交完電費后就所剩無幾了，很難再開展其它工作，希望上級能夠考慮增加我站辦公經(jīng)費。
五是缺少收費設(shè)備方面的技術(shù)骨干。由于我站離管理處和管理所都很遠，在發(fā)生收費設(shè)備故障時，很難實現(xiàn)及時維修，有時甚至影響正常的收費工作。為此我站考慮在職工隊伍中選拔培養(yǎng)幾名技術(shù)骨干，同時希望管理處能夠幫助我們開展此項工作。
保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動是全黨、全社會的一項重大政治任務(wù)。我站黨支部站在講政治的高度，積極謀劃，廣泛動員，力爭把教育活動抓緊抓好，抓出實效。首先高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)；通過廣泛深入的動員，我站黨員及全體職工充分認(rèn)識了此項活動的重要性，把該項教育活動作為了今年政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。并圍繞這一主線，加強對自身的思想教育和職業(yè)理想、職業(yè)道德教育，防止思想滑坡。其次全員參與；教育活動在我站全體職工范圍內(nèi)開展，基本做到了人人參與其中，人人受到教益。第三密切聯(lián)系實際；把活動與我站實際工作相結(jié)合，深入研究探索，開展了：觀看典型教育片、工作標(biāo)準(zhǔn)大討論等一些有助于工作發(fā)展的具體活動，做到了教育活動與日常管理的相互促進。第四抓住特點搞好留站日的活動。通過主題討論、批評與自我批評等形式多樣的留站日活動，調(diào)動職工參與的積極性，提高了學(xué)習(xí)效果。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”！xx年對我們來說任務(wù)繁重，責(zé)任重大，機遇與挑戰(zhàn)并存。在管理處、所的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們有勇氣也有信心，在開展“二次創(chuàng)業(yè)”的征途上，譜寫我們輝煌的篇章！
調(diào)研發(fā)言稿結(jié)尾 領(lǐng)導(dǎo)外出調(diào)研發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
今天結(jié)合自己上課的經(jīng)歷，從感性的角度來談?wù)勛约簩σ话溉谓虒W(xué)模式認(rèn)識的變化過程。
上學(xué)期參加一案三段教學(xué)模式推廣活動，學(xué)校安排我上一堂語文課。一開始由于對一案三段的教學(xué)理念沒有能夠吃透，認(rèn)為就是在傳統(tǒng)教案的基礎(chǔ)上變個形式就行了，無非是新瓶裝舊酒，換個包裝而已。于是就在傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)計的基礎(chǔ)上加上了預(yù)學(xué)、導(dǎo)學(xué)、練習(xí)三單的設(shè)計。結(jié)果因為教學(xué)方案徒有其表，不能很好地體現(xiàn)“一案三段”模式的內(nèi)涵實質(zhì)，被一再地否定。當(dāng)時趙校長建議我重新學(xué)習(xí)了《一案三段課堂教學(xué)模式的建構(gòu)和實踐》這篇文章。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，一案三段模式中，學(xué)生活動案的設(shè)計是個關(guān)鍵，教師的導(dǎo)學(xué)是在學(xué)生自主活動的基礎(chǔ)上的激勵、引導(dǎo)、點撥。認(rèn)識到這一點后，我回過頭來，從學(xué)生的活動方案開始重新設(shè)計。這樣經(jīng)過三輪試教，多次討論，才確定下教案。在磨課的過程中，我也慢慢領(lǐng)悟了在一案三段教學(xué)模式中，首要考慮的應(yīng)該是學(xué)生怎么學(xué)，通過什么方式來學(xué)，然后在此基礎(chǔ)上再來考慮教師該如何教。
雖然說教無定法，但是一案三段教學(xué)模式所體現(xiàn)出來的以生為本，以學(xué)定教，先學(xué)后教的先進理念，確實值得我們每一位教師認(rèn)真思索的。用一案三段模式備課，會逼著教師在備課時就考慮學(xué)生如何去學(xué)，通過設(shè)計學(xué)生的活動去引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)。用一案三段模式上課，又會逼著教師把學(xué)習(xí)的主動權(quán)放給學(xué)生，讓學(xué)生去自主、合作、探究，讓學(xué)生成為課堂的主角。教師的作用就是在學(xué)生自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進行引導(dǎo)，點撥，引領(lǐng)學(xué)生進入更高的層次，領(lǐng)略更精彩的風(fēng)景。整個教學(xué)的過程，老師就圍著學(xué)生的活動轉(zhuǎn)。教師套上了“枷鎖”，學(xué)生卻得到了解放。
把老師“關(guān)起來”，讓學(xué)生“活動起來”，逼著老師改變教學(xué)的觀念，當(dāng)我們適應(yīng)了這種模式之后，對于教學(xué)的認(rèn)識，自身的教學(xué)理念自然也會跟著發(fā)生巨大的改變。
由實踐開始，在不斷的課堂實踐中一點點地改變教師的教學(xué)理念，或許正是一案三段教學(xué)模式對于我們這些普通的一線教師的意義之所在吧！
調(diào)研發(fā)言稿結(jié)尾 領(lǐng)導(dǎo)外出調(diào)研發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：<
今天能有機會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報工作，倍感榮幸。我將從支部基本情況、工作做法及成效以及遇到的問題和困惑三個方面進行闡述。
我們xxx幼兒園建于xxxx年9月，位于xx街46號，現(xiàn)有教職工xx人，幼兒400余名，我園先后被認(rèn)定為市級示范性幼兒園、省級示范性幼兒園。我們支部于xxxx年7月成立，黨員隊伍原屬xxxxxxx聯(lián)合支部管理，現(xiàn)有黨員16人，我任書記一職不滿一年，因此特別珍惜這一次機會。
支部成立以來，就已確立“一個核心”、處理“兩種關(guān)系”、建設(shè)“三支隊伍”為目標(biāo)，即以“黨建和園建共同發(fā)展”為核心，正確處理黨政分工合作和民主管理的關(guān)系、黨建工作與中心工作的關(guān)系，建設(shè)好黨員隊伍、青年團員隊伍和教職工隊伍。根據(jù)調(diào)研提綱，我重點匯報支部在處理黨政分工和民主管理的關(guān)系，和建設(shè)三支隊伍等方面的做法。
黨組織的政治核心和保障監(jiān)督作用是必須的，而園長是法人代表，黨組織支持園長履行職權(quán)，分工合作、各負其責(zé)，共同把幼兒園辦好。園長主持下的園務(wù)委員會和教代會是實施民主管理的主要機構(gòu)，黨支部參與重大問題決策、保證監(jiān)督。我園重要工作計劃、財務(wù)開支、教職工聘任考核、簽訂聘用合同、選拔評議中層以上干部等，都征詢黨組織意見，并經(jīng)園務(wù)會研究、園長決策、教代會審議通過，黨組織的監(jiān)督，有效避免了“一言堂”弊端。最近，我園選配了一名行政人員，出臺了關(guān)于發(fā)放在編教師生活補助、提高臨聘人員待遇等辦法，都是由園長、黨組織、教代會“三車并驅(qū)”下共同實施的，確保了職工思想穩(wěn)定和園所快速發(fā)展。去年，我們被評定為芙蓉區(qū)“校務(wù)公開民主管理先進單位”，這個月又通過了長沙市教育系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理等級評定“示范單位”的驗收。
另外，我們努力豐富黨建工作載體，著重建設(shè)好三支隊伍。
第一，著力抓好黨員隊伍建設(shè)，強化榜樣作用。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的指引下，嚴(yán)格公開承諾、群眾評議的各個環(huán)節(jié)，無一疏漏。除了以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”組織為目標(biāo)外，支部重點開展了兩項工作。一是“星級教師”爭創(chuàng)活動，我們以黨員和積極分子為重點，以團組織為載體，讓青年團員從細微處著眼，發(fā)現(xiàn)、頌揚、學(xué)習(xí)身邊的榜樣，我們評選出了“敬業(yè)之星”、“師德之星”、“學(xué)習(xí)之星”、“服務(wù)之星”，同時在宣傳欄里公布、在職工會上表彰。二是黨群聯(lián)系工作，如支委三人分別負責(zé)聯(lián)系保教、后勤和行政隊伍的工作，黨員分別負責(zé)聯(lián)系大、中、小班組工作，支委和黨員既是日常工作和活動的參與者和指導(dǎo)者，也是聯(lián)點群眾的服務(wù)者和貼心人。
第二，著力抓好青年團員隊伍建設(shè)，儲蓄后備力量。幼兒園目前有團員近20人，黨員和青年團員建立“連心卡”，對青年團員進行一對一的幫扶，促使其快速成長，去年底，青年團員還給黨員們上演了一場別開生面的“謝師會”，以表達感激之情。
第三，著力抓好教職工隊伍建設(shè)，打造一流師資。支部高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，以“統(tǒng)一認(rèn)識重師德、主題活動促師德、家長參與督師德”為抓手，開展多元化的工作。支部開設(shè)的新時期微型黨課中就有師德專題講座，我們以“講述孩子們喜愛的故事”為主題開展語言基本功考核工作，倡導(dǎo)全園職工愛孩子之所愛、想孩子們之所想。今年，我們以“孩子們眼中最美的老師”為題開展系列活動，如“孩子最喜歡的一句話”——師德語言之美研討活動、“孩子們眼中最美的我”——師德形象之美研討活動、“今天我為孩子做什么”——師德行為之美研討活動等。家長每學(xué)期都參與師德問卷調(diào)查，各班組教師之間進行師德自評和互評，支部就所收集的數(shù)據(jù)，進行整理、分析、反饋和督促整改，使得師德工作提到了較高的層次。
學(xué)前教育前所未有的大好勢頭即將來臨，對我們新支部而言更是一個努力提升和自我拔高的機會。，我們在積極努力探索組織建設(shè)新功能的同時，也會不可避免的遇到一些問題和困惑，借此機會也向各位請教。例如，幼教職工隊伍的構(gòu)成比較復(fù)雜，在編制上有在編教師、正式職工、臨聘人員之分，在崗位上有教師、保育員、以及后勤服務(wù)人員（廚師、園醫(yī)等）之分。我們支部如何將參差不齊的隊伍，在政治思想上盡可能做到整齊劃一，使隊伍齊頭并進？在目前客觀條件受制約、未完全實現(xiàn)同工同酬的情況下，如何通過積極引導(dǎo)，創(chuàng)新激勵機制，最大程度地調(diào)動工作積極性？還有，如何進一步創(chuàng)新黨建活動的形式和載體，形成獨特的園所文化，促進教職工在學(xué)術(shù)上、技能上、師德上得到全面提升？這些，是我們一直思考的問題。
我園黨支部成立時間短，我本人也是黨建工作的新人，加上地理位置、單位性質(zhì)、師資結(jié)構(gòu)等諸多差異，我們支部與同行比較，肯定存在著差異和距離。我們將努力吸納各方意見和建議，扎實做好黨建工作，積極服務(wù)幼教行業(yè)。
不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正！
謝謝！
調(diào)研發(fā)言稿結(jié)尾 領(lǐng)導(dǎo)外出調(diào)研發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：
幾天來，省的政府教育督導(dǎo)團各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家風(fēng)塵仆仆，不辭辛勞，深入農(nóng)村，走訪老師，咨詢學(xué)生，深入細致地對我縣“雙高雙普”工作進行了全面檢查驗收，特別是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作態(tài)度、務(wù)實高效的工作作風(fēng)，不僅是我們學(xué)習(xí)的榜樣，更是我們進一步抓好教育事業(yè)發(fā)展的精神動力。
剛才，席副總督學(xué)代表省的政府教育督導(dǎo)團對我縣“雙高雙普”工作進行了總體評價，曹總督學(xué)作了重要講話，提出了很好的意見和建議，使我們對全縣教育發(fā)展的整體形勢有了更加準(zhǔn)確的判斷，對教育事業(yè)發(fā)展中存在的突出問題有了更加深刻的認(rèn)識，更加堅定了我們辦好人民滿意教育的決心和信心。
這次我縣能夠成為全省第一家“雙高雙普”驗收達標(biāo)縣，這是省市兩級深情關(guān)懷和大力支持的結(jié)果，也是全縣上下特別是教育系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結(jié)果，更是我縣教育發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事，標(biāo)志著我縣教育事業(yè)邁入了一個全新的發(fā)展階段。
今后，我們將以這次“雙高雙普”驗收達標(biāo)為契機，進一步創(chuàng)新工作思路，鞏固驗收成果，加大教育投入，著力改善辦學(xué)條件，深化教育體制改革，全面推進素質(zhì)教育，促進教育均衡發(fā)展，不斷提升教育發(fā)展水平，力爭用兩年左右時間，率先在全省基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化目標(biāo)。
為此，我們將重點抓好以下幾方面工作：
一是認(rèn)真整改存在問題。會后，我們將召開專門會議，專題研究省的政府教育督導(dǎo)團指出的差距和問題，明確職能分工，強化整改措施，夯實工作責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真把各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的寶貴意見和建議逐一落到實處。二是提高教育發(fā)展水平。繼續(xù)堅持“全省爭一流，全市創(chuàng)第一”的奮斗目標(biāo)，進一步加大經(jīng)費投入，強化工作舉措，在全面整改“雙高雙普”驗收存在問題的基礎(chǔ)上，扎扎實實開展教育強縣創(chuàng)建工作，力爭年內(nèi)通過省上初驗，明年實現(xiàn)省級“教育強縣”創(chuàng)建目標(biāo)。三是加快建設(shè)教育園區(qū)。在保證工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格時限、倒排工期，全力加快彬縣教育園區(qū)6個項目建設(shè)進度，確保明年年底前全部投入使用，努力提升全縣教育事業(yè)發(fā)展水平。
一是堅決按照國家中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，盡快為未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校補足占
地面積，并加快實施校園和操場硬化工程，建好彬縣中學(xué)塑膠操場和教師周轉(zhuǎn)房。二是按照省頒一類標(biāo)準(zhǔn)，2個月內(nèi)為全縣所有學(xué)校補足配齊計算機、音樂和美術(shù)器材，并完成全縣所有學(xué)校教室、部室的照明燈具改造工程。三是按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，一個月內(nèi)購臵2萬套新課桌凳，更換所有破舊桌凳，保證學(xué)校辦學(xué)需求，滿足學(xué)生發(fā)展需要。
一是配齊中小學(xué)短缺學(xué)科教師。針對我縣體、音、美等學(xué)科專業(yè)教師短缺的實際，我們將按照省市有關(guān)文件精神，通過公開招聘的方式，為全縣所有初中、小學(xué)配齊體、音、美等專業(yè)教師，徹底解決體、音、美等學(xué)科專業(yè)教師短缺的問題。二是強化校長教師培訓(xùn)。繼續(xù)加大校長、教師外出培訓(xùn)力度，分批組織中小學(xué)校長、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手赴江蘇南通等地考察學(xué)習(xí)、跟崗培訓(xùn)，并在全縣完小以上學(xué)校選派1-2名音樂、美術(shù)教師赴咸陽師范學(xué)院、陜西師范大學(xué)進行集中培訓(xùn)，促使全縣教師培訓(xùn)率達到100%。同時，在年內(nèi)完成省市兩級1500名教師培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，利用暑期，分期、分學(xué)科培訓(xùn)教師2200名，培訓(xùn)校長50名。三是提高教師現(xiàn)代教學(xué)技能。組織全縣教師參加各類遠程教育專題培訓(xùn)，大力開展多媒體教學(xué)競賽活動，進一步提升全縣教師應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力和水平。
一是加快公辦幼兒園建設(shè)步伐。在年內(nèi)完成紫薇幼兒園和6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，明年再建設(shè)7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園，并按照省頒一類標(biāo)準(zhǔn)為所有公辦幼兒園配齊內(nèi)部設(shè)施。二是配齊幼兒園保教保育人員。按照全縣幼兒園發(fā)展實際需要，逐年招聘幼兒教師，盡快使全縣所有公辦幼兒園保教保育人員達到規(guī)定要求。三是繼續(xù)加大民辦幼兒園的管理和扶持力度。嚴(yán)格落實民辦教育管理規(guī)定，突出加強民辦幼兒園的管理，切實解決民辦幼兒教育小學(xué)化傾向。同時，我們將通過“以獎代補”的形式，在現(xiàn)有民辦幼兒園中創(chuàng)建15所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園，并將獎勵資金由2萬元提高至5萬元，支持民辦幼兒園改善辦園條件，提升辦園水平。
一是加大城區(qū)教育資源整合力度。按照縣城人口分布和增長趨勢，在全面抓好彬縣教育園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，20xx年，在縣城西區(qū)籌建1所公辦幼兒園和1所初級中學(xué)，加快解決縣城西區(qū)幼兒入園難、城區(qū)教育資源布點不均和學(xué)校班額過大等問題。二是調(diào)整農(nóng)村初級中學(xué)布局。對現(xiàn)有的17所初中進一步調(diào)減，20xx年年底前撤并7所初中，將全縣初級中學(xué)數(shù)量調(diào)減到10所。三是加大農(nóng)村小學(xué)布局
調(diào)整力度。利用1-2年時間，力爭把全縣所有中心小學(xué)建成設(shè)施齊全、功能完善的寄宿制學(xué)校；對農(nóng)村規(guī)模過小、布點不夠合理的完全小學(xué)和教學(xué)點逐步進行撤并。對近期不能列入撤并范圍的完小和教學(xué)點，我們將配足教師，配齊設(shè)施，切實保證教育資源均衡配臵。
嚴(yán)格按照省市相關(guān)文件要求和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，進一步加強縣政府教育督導(dǎo)室建設(shè)，不斷增強縣政府督查教育事業(yè)發(fā)展的力度。一是按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，配齊領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，配足督學(xué)和工作人員，全面加強教育督導(dǎo)工作力量。二是加快教育大廈建設(shè)進程，年底前優(yōu)先落實教育督導(dǎo)室專門辦公場所，并添臵相關(guān)設(shè)施，配備公務(wù)車輛。三是足額撥付教育督導(dǎo)辦公經(jīng)費，切實保障縣政府教育督導(dǎo)室正常工作需要。
總之，我們將以這次“雙高雙普”評估驗收為新起點，切實解決好當(dāng)前我縣教育發(fā)展中存在的突出問題，真正把驗收成果運用到教學(xué)管理實踐中去，努力推動我縣教育事業(yè)再上新臺階，取得新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越。
最后，再次感謝省的政府教育督導(dǎo)團各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對我縣教育事業(yè)的關(guān)心和支持，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康，工作順利，萬事如意!
調(diào)研發(fā)言稿結(jié)尾 領(lǐng)導(dǎo)外出調(diào)研發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表公司全體同仁對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我中心檢查指導(dǎo)工作，表示熱誠的歡迎和衷心的感謝。
荊門聚盛國際創(chuàng)業(yè)中心是湖北省唯一一家民營國家級科技企業(yè)孵化器，先后獲得"國家級科技科技企業(yè)孵化器"、湖北省"優(yōu)秀科技企業(yè)孵化器"榮譽稱號，成為荊門市中小企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基地。
我中心現(xiàn)有員工20余人，90%以上具備大專以上學(xué)歷，團隊擁有35歲以下優(yōu)秀管理及工作人員多名，其中一人被共青團荊門市委評為“十大創(chuàng)業(yè)青年先鋒”，創(chuàng)業(yè)中心積聚了一支專業(yè)化程度高、綜合素質(zhì)強、適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的人才隊伍，在荊門市青年創(chuàng)業(yè)中起到良好的示范及帶頭作用，并獲得20xx年“青年文明號”的殊榮。
為了加強對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)人才的開發(fā)和引進，我中心不斷完善服務(wù)機制，提升對企業(yè)的服務(wù)能力，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)引進工作中，一是落實青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才戰(zhàn)略，大力開發(fā)引進省內(nèi)外創(chuàng)業(yè)青年。在共青團湖北省委、團市委、荊門市高新區(qū)及其他相關(guān)市直部門的支持下，湖北（荊門）青年企業(yè)孵化器、荊楚理工學(xué)院科技創(chuàng)業(yè)園和荊門高新區(qū)大學(xué)創(chuàng)業(yè)園相繼落戶我中心。我中心通過舉辦高校人才交流會、創(chuàng)業(yè)青年進千企等多個大型人才交流活動“招才引智”，不斷引進了一大批年青的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，吸引了如南控儀表、同城一家網(wǎng)絡(luò)公司等一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)代表企業(yè)入駐我中心。南控儀表科技有限公司創(chuàng)辦人之一彭慧娟年僅29歲，該公司現(xiàn)有工程師2名、博士1名、教授級高工1名。該公司技術(shù)研發(fā)部門技術(shù)人員專業(yè)知識涵蓋微電子、光電、電子技術(shù)、計算機、機械制造等學(xué)科，在精密儀表領(lǐng)域內(nèi)取得了良好的業(yè)績。湖北同城一家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司專業(yè)從事城市數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)平臺的開發(fā)與運營，該公司董事長兼總經(jīng)理薛云龍為mba管理碩士，是省內(nèi)軟件信息行業(yè)的領(lǐng)跑者，他領(lǐng)導(dǎo)的公司核心團隊均由有豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)驗的青年人才組成，其中多人mba在讀”，該公司的入駐，為促進青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了成功的經(jīng)驗，也為創(chuàng)業(yè)中心青年工作注入了活力。這些都是我中心成功吸引優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)人才的典型代表。
二是搭建富有競爭力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，有效聚集高層次自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。我中心通過整合“產(chǎn)學(xué)研”等多種創(chuàng)新條件，創(chuàng)建和吸納各類創(chuàng)新資源，搭建了靈活、富有競爭力的基本服務(wù)、政策服務(wù)、投融資服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、中介服務(wù)、市場開拓服務(wù)等六大服務(wù)平臺，打造“帶來一個成果，圓你一個夢想”具有聚盛特色的創(chuàng)業(yè)文化。中心依托高新區(qū)李寧工業(yè)園、中航特飛所等科技企業(yè)人才優(yōu)勢，與武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等多所知名高校和科研院所建立合作關(guān)系，以此平臺發(fā)現(xiàn)并引進一批技術(shù)領(lǐng)先、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)業(yè)人才和本地民營科技企業(yè)，促進了本土企業(yè)的快速創(chuàng)新成長。成功聚集了湖北昊天低碳科技有限公司、荊門市凱迪工業(yè)科技有限公司等一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新企業(yè)，企業(yè)中不乏人大代表、享受省政府專項津貼、獲國家發(fā)明專利、全省重大科技成果的人才，研發(fā)的產(chǎn)品多次榮獲部級、省級科技進步獎。目前，我中心內(nèi)一大批科技型企業(yè)已累計獲得多項專利，涵蓋了從形成自主知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新企業(yè)建立、產(chǎn)業(yè)化再到研發(fā)的全過程，涌現(xiàn)出的多位優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，成為創(chuàng)業(yè)中心自主創(chuàng)新的主力軍和荊門市科技企業(yè)自主創(chuàng)新的“助推器”。
今后，在市委、市政府、荊門市高新區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心將進一步加強人才開發(fā)和引進工作，服務(wù)高新區(qū)“人才特區(qū)”的建設(shè)，重點做好兩方面工作：
一是重點打造人才資源新優(yōu)勢，加大對已落戶人才的培育支持。通過政府、高校、科研機構(gòu)等渠道，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、中介服務(wù)機構(gòu)在高層次人才引進中的重要作用，鼓勵現(xiàn)有人才推介、引薦高層次人才來中心考察和創(chuàng)業(yè)。按照荊門市政府下發(fā)的《關(guān)于聚盛國際創(chuàng)業(yè)中心發(fā)展的專題會議紀(jì)要》精神，通過財政補貼、落戶企業(yè)稅收返還等方式對創(chuàng)業(yè)中心和落戶的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才進行扶持。
二是進一步提升服務(wù)水平，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新環(huán)境。在現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)廠房、科技孵化大樓、員工宿舍以其他各項綜合后勤服務(wù)設(shè)施的基礎(chǔ)上，力爭將新建5棟綜合性科技孵化大樓于20xx年初竣工，進一步完善創(chuàng)業(yè)中心的硬件設(shè)施條件，為創(chuàng)業(yè)人才提供優(yōu)越的生活條件和便利的生活環(huán)境。同時強化園區(qū)管理，細化服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)手段，全面改善并提高創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的服務(wù)能力，將創(chuàng)業(yè)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才工作推上新的臺階。
調(diào)研發(fā)言稿結(jié)尾 領(lǐng)導(dǎo)外出調(diào)研發(fā)言稿篇九
我叫馮英，xx年任校長，來自荊州區(qū)川店鎮(zhèn)川店小學(xué)。我校是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，學(xué)校占地17500平方米，服務(wù)半徑12公里，18個教學(xué)班，在校學(xué)生807人，其中寄宿學(xué)生478人，專任教師38人。
近幾年來，在“荊州區(qū)大力推進學(xué)校布局調(diào)整，優(yōu)化區(qū)域教育資源,構(gòu)建有效課堂，推進教育均衡發(fā)展”的背景下，我校以鎮(zhèn)直中心的獨特位置，獲得了很好的發(fā)展機遇，各方面都得到了快速發(fā)展：
一是辦學(xué)條件向前跨進一大步。我們利用省教育廳建設(shè)“遠程項目學(xué)?！逼鯔C，在完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上進行了拓展，實現(xiàn)了信息技術(shù)建設(shè)“四個一”，即做到了教師每人一臺筆記本電腦，每班一臺液晶電視，每位教師一個教育博客，每班一個班級博客，初步實現(xiàn)了班班通。利用危改項目資金，在消除危房的同時，使學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施上了一個臺階，文化、體育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大改善。另外，在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，寄宿制試點工作取得了進展，基本滿足了遠道學(xué)生的寄宿愿望，寄宿學(xué)生達到在校學(xué)生的60%。
二是教師素質(zhì)得到了較大提高。一方面利用省農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程，對全體教師進行了一輪多的`全員培訓(xùn)，縮短了農(nóng)村教師與城市師資水平的差距;另一方面，積極參加本區(qū)教師學(xué)科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，緩解了學(xué)科教師不配套的矛盾;第三，響應(yīng)區(qū)教育局號召，大力推進“千日破關(guān)強師行動”，使教師在教育理念、信息技術(shù)、課堂教學(xué)水平等方面都得到了提高。目前我校每一位教師都能利用計算機教學(xué)，備課實現(xiàn)了無紙化。
三是學(xué)生接受到了更加完整的教育。荊州區(qū)的“春暉少年”(我唱紅歌繞校園，詠詩儲才在少年，文明課間我做主，超越自我耀春暉)德育行動，促進了我校德育在務(wù)實性、針對性方面上了一個新臺階，以雅行教育為主題的養(yǎng)成教育，深刻影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活方式，正在逐步內(nèi)化成學(xué)生的良好品質(zhì)。有效課堂建設(shè)活動、現(xiàn)代化教學(xué)手段的使用，使師生角色定位更加科學(xué)，課程改革理念得到更好體現(xiàn)。隨著“大家唱、大家跳”活動的不斷深入，學(xué)生的課間生活、體質(zhì)狀態(tài)、心理狀況得到了很大改觀。根據(jù)荊州區(qū)教育局特別關(guān)注五類學(xué)生(“留守學(xué)生、貧困生、流動人口子女、學(xué)困生、優(yōu)生”)的意見，學(xué)校啟動了“愛心24”行動，每位教師做兩名留守兒童的知心爸爸、媽媽，給留守兒童集體過生日等具體活動，落實對五類學(xué)生全天候的關(guān)愛。
作為一名農(nóng)村小學(xué)校長，在“當(dāng)今家長對優(yōu)質(zhì)教育需求越來越強烈、參與教育過程的行為越來越多、政府和教育主管部門對推進素質(zhì)教育的要求越來越高”的背景下，我覺得面臨的挑戰(zhàn)很多、壓力很大。坐在校長的位置上，每天最讓我壓頭的有“四愁”。
一愁教師生玻我校教師工作量都很大，每名教師除了擔(dān)任一門語文或數(shù)學(xué)課以外，還要跨年級代課。這里就出現(xiàn)了兩個問題：一是術(shù)科教師奇缺。音樂美術(shù)教學(xué)包括“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動，我們主要是依托城區(qū)派出的走教教師實施的;二是教師外出學(xué)習(xí)或者是生舶頂課”難。平時安排教師外出培訓(xùn)和參加活動要調(diào)一大圈的課，遇上有教師生病，很難安排人員代課。去年我校一位教師生病做手術(shù)請假三個月，由于確實安排不了人上課，我只好頂上去。按現(xiàn)有教師編制標(biāo)準(zhǔn)我校教師又不缺編，我感覺現(xiàn)行教師編制標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)課改環(huán)境對教師的需求，這還不考慮教師老齡化、學(xué)科結(jié)構(gòu)矛盾因素。因此建議適當(dāng)放寬義務(wù)教育教師編制標(biāo)準(zhǔn)。
二愁家長找我要求安排學(xué)生來校住宿。我校是xx年開始創(chuàng)辦的寄宿制，寄宿很好地解決了留守兒童管理難和遠道學(xué)生上學(xué)難的問題，也滿足了布局調(diào)整后人民享受優(yōu)質(zhì)資源的愿望。但是，太多學(xué)生在校寄宿的需求，使得我們的寄宿條件跟不上，學(xué)生只能兩個人擠在一張狹小的床上，其它生活設(shè)施也很成問題。加強設(shè)施建設(shè)，改善寄宿條件成了當(dāng)務(wù)之急，建議加大對農(nóng)村寄宿制學(xué)校的專項投入，同時單列寄宿學(xué)生的公用經(jīng)費比例。
三愁分管校長找我批計劃。前一段時間，區(qū)政府和教育局在我校開展推進教育均衡發(fā)展的課題調(diào)研，要求學(xué)校在三年內(nèi)教育技術(shù)裝備達到標(biāo)準(zhǔn)，我感到很振奮，因為推行合格的教育、實施素質(zhì)教育確實需要盡快實施教學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，但同時我很也發(fā)愁，我校807名學(xué)生，每生每年公用經(jīng)費為315元(省轉(zhuǎn)移支付300元，區(qū)配套15元)。共計25.4萬元。剛性支出大體分為五個方面，共需25.8萬元，一是師生人頭經(jīng)費需3.8萬元,二是教育設(shè)施添置和維護需7萬元，三是教師培訓(xùn)需2萬元，四是寬帶運行費用1.8萬元，五是水電費、書報雜志及其它日常辦公用品開支需11萬元。從上面收支比較可以看出現(xiàn)有公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)只能保證學(xué)校最基礎(chǔ)的運行，確實無法騰出資金考慮學(xué)校發(fā)展問題，我們盼望適當(dāng)提高生均公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)，提高幅度宜在50%左右，即每生每學(xué)年450元。
四愁學(xué)校出現(xiàn)安全事故。當(dāng)前社會環(huán)境下，學(xué)校責(zé)任無限化趨勢越來越突出。學(xué)生出現(xiàn)一點兒安全事故都來找學(xué)校，學(xué)校安全雖有法可依，但家長不和學(xué)校講道理,社會調(diào)處機制顯得很無力，學(xué)?？癸L(fēng)險能力脆弱，為此，建議將學(xué)生平安保險強制化，幫助學(xué)校緩解后顧之憂。
調(diào)研發(fā)言稿結(jié)尾 領(lǐng)導(dǎo)外出調(diào)研發(fā)言稿篇十
1、根據(jù)市縣精準(zhǔn)扶貧工作的實施意見要求，認(rèn)真做好縣本級財政資金籌集，按照渠道不變、資金不亂、用途不變、各負其責(zé)的原則，將各部門項目資金實行集中，使扶貧方式更加精準(zhǔn)，扶貧方式更加顯著。除縣本級安排預(yù)算資金外，還整合交通、水利、教育、文廣、衛(wèi)生、就業(yè)、扶貧等方面資金共計6604萬元，確保精準(zhǔn)扶貧工作有序推進。
2、積極主動與上級財政部門溝通對接，努力爭取上級財政部門的大力支持，爭取更多的財政扶貧政策和資金，加大對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，發(fā)揮基地對貧困戶的輻射帶動作用，夯實我縣扶貧攻堅基礎(chǔ)。
3、發(fā)揮財政資金杠桿作用，積極實施精準(zhǔn)扶貧。一是特色產(chǎn)業(yè)扶持。采取“以獎代補”、“先建后補”、提供小額貸款或財政貼息等扶貧政策，大力實施產(chǎn)業(yè)扶貧。從20xx年起，對刺葡萄種植農(nóng)戶按每株種苗補助10元，搭建棚架費用4000元補助，面積5畝以上按1600元/畝補助。油茶產(chǎn)業(yè)，新建油茶按600元/畝，低改油茶按300元/畝補助。二是旅游帶動扶貧，合理引導(dǎo)旅游發(fā)展區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)戶開辦“農(nóng)家樂”服務(wù)行業(yè)，每戶實物扶持1萬元。三是購買公共服務(wù)就業(yè)，通過政府購買城管、環(huán)衛(wèi)、園林保安等政府公益性就業(yè)崗位，解決貧困戶勞動力就業(yè)難問題，貧困戶勞動力在企業(yè)務(wù)工滿1周年，縣財政補助企業(yè)1200元。四是開展技能培訓(xùn)，對參加就業(yè)技能培訓(xùn)合格的扶貧對象每人1000元培訓(xùn)補助，貧困戶家庭的初、高中畢業(yè)生免費參加職業(yè)教育學(xué)習(xí)，連續(xù)2年每年補助20xx元。五是實施搬遷移民，對搬遷移民貧困戶，享受土坯房改造補助政策，另搬遷移民補助資金4000元。六促進教育扶貧，貧困生學(xué)前教育資助標(biāo)準(zhǔn)為每人1000元/年，考取全日制普通高等學(xué)校貧困生補助6000元/次等。七是完善保障措施，從20xx年起，扶貧對象中的低保、五保供養(yǎng)對象由政府托底100元標(biāo)準(zhǔn)代繳新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險。
4、結(jié)合財政惠農(nóng)信貸通、小額貸款等政策，為扶貧對象從事生產(chǎn)經(jīng)營活動提供貸款擔(dān)保，并減免但保費用。重點支持農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶，大力發(fā)展扶貧信貸，提供貸款擔(dān)保支持，從而帶動和支持扶貧對象發(fā)展生產(chǎn)，促進貧困戶增收脫貧。
在資金分配時突出兩個重點，一是重點投向國家、省、市確定的貧困村、貧困戶，并優(yōu)先安排貧困村較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)；二是堅持從實際出發(fā)，重點投向群眾可直接參與并能直接受益的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上，以及茶油、刺葡萄等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上。同時，財政資金安排著力突出一個“快”字，快審、快核、快撥，嚴(yán)格按要求將扶貧資金及時、足額撥付到位，切實提高撥付的速度和效率。
在資金使用上突出一個“整”字，整合財政及其他各部門各項扶貧資金和培訓(xùn)資金，形成資金使用合力。落實監(jiān)管責(zé)任，建立健全資金、項目監(jiān)管制度和監(jiān)管程序。加強扶貧資金的績效考核，確保有限資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益和社會效益，提升財政科學(xué)化、精細化管理水平。
調(diào)研發(fā)言稿結(jié)尾 領(lǐng)導(dǎo)外出調(diào)研發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
今天，集團公司組織召開這次辦公室系統(tǒng)調(diào)研工作研討會，為大家提供了一個互相學(xué)習(xí)的機會，通過聽取總經(jīng)理關(guān)于加強辦公室系統(tǒng)調(diào)研工作的指示精神，可以看出集團公司對辦公室系統(tǒng)工作，特別是調(diào)研工作的重視。辦公室系統(tǒng)的調(diào)查研究工作主要是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)的，是通過各種方式取得各種實際情況或獲得各種信息，并根據(jù)所掌握的情況或信息，進行科學(xué)的分析和歸納而得出正確的結(jié)論，進而起到為領(lǐng)導(dǎo)輔助決策的作用。因此，做好調(diào)查研究工作，對提高工作質(zhì)量、發(fā)揮辦公室系統(tǒng)的參謀助手作用具有十分重要的意義。
我公司辦公室系統(tǒng)，現(xiàn)已在七個子、分公司分別設(shè)立了綜合辦公室、配備專職人員，負責(zé)辦公室系統(tǒng)各項工作，并形成信息上報制度，定期于每季度、半年、一年向公司辦公室上報各類信息和工作總結(jié)；公司黨政辦設(shè)有調(diào)研員，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，定期深入基層進行調(diào)研，收集第一手資料。我們還要求調(diào)研員參加所有公司高管會議或?qū)I(yè)性會議，收集各類信息資料，全方位開展調(diào)研工作，確保調(diào)研工作的全面、客觀。同時，我們還按照集團公司要求，針對不同時期的調(diào)研課題，結(jié)合企業(yè)實際，不定期開展專題性的調(diào)研，并做好向集團公司的上報工作。
為了做好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的輔助決策建議，我們在實際開展調(diào)研工作中，始終注意堅持以下幾項基本原則：一是不唯上，不唯書，只唯實。調(diào)查研究是為了揭示客觀的物質(zhì)世界及規(guī)律，用以指導(dǎo)實際工作。辦公室系統(tǒng)的調(diào)查研究工作常常是按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和需要去調(diào)研，這就要求調(diào)研者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見去客觀的調(diào)研，而不能為領(lǐng)導(dǎo)的意見而左右。二是不先入為主。既不能把領(lǐng)導(dǎo)的意見或書本上的東西當(dāng)做既定的、不變的結(jié)論，又不能在調(diào)研之前憑經(jīng)驗和成見抱定一個主觀臆想的結(jié)論，要堅持實事求是，從實際出發(fā)，如實反映，客觀判斷。三是要充分占有材料，采取正確的方式方法，掌握全面、系統(tǒng)的材料是貫徹實事求是原則的具體體現(xiàn)。調(diào)研時既要深入實際，親自觀察，直接獲取第一手資料，又要通過看文字材料、統(tǒng)計數(shù)字，聽取別人口頭匯報等方式獲取第二手資料，這樣才能全面，客觀。四是堅持正確的調(diào)研方法。要堅持正確的方法，必須運用全面的、聯(lián)系的、發(fā)展的唯物辨證法的觀點分析問題，反對片面的、孤立的、靜止的形而上學(xué)的觀點。要把調(diào)研對象放到本單位各項工作的大局中，把握調(diào)研課題在企業(yè)發(fā)展建設(shè)全局中的作用和問題。當(dāng)然，調(diào)查研究也不是漫無邊際的搜集資料，必須有重點，必須注意從調(diào)查任務(wù)著手，圍繞主要目的搜集資料，抓住主要矛盾開展工作，要使調(diào)查研究的結(jié)果有針對性、有操作性。
此外，確定調(diào)查研究的課題也十分重要，調(diào)查研究工作是為領(lǐng)導(dǎo)提供輔助決策，因此目的性、針對性、時效性都較強，因此選好調(diào)研課題有著重要的意義，一般來講，我們從三個方面確定調(diào)研課題：一是注意從領(lǐng)導(dǎo)意圖中確定。我們實時注意根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者個人、領(lǐng)導(dǎo)班子集體或上級部門，在指導(dǎo)工作中提出的意見、決定、指示、交辦事項中，發(fā)現(xiàn)需要調(diào)研的課題。二是從重點工作中確定。公司的某些重點工作開展后，會出現(xiàn)一些新情況、新問題，如果對這些新情況、新問題不調(diào)查、不研究，不適時作出新的決策，就有可能影響重點工作的開展。因此，我們結(jié)合工作實際，既調(diào)查工作開展以后的進展情況、發(fā)展趨勢，又調(diào)查工作開展過程中出現(xiàn)的問題，還調(diào)研工作開展后的成功經(jīng)驗，從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供適時更新、持續(xù)改進的建議和意見，提高領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策水平。三是直接從群眾反映中確定調(diào)研課題。了解群眾意見是領(lǐng)導(dǎo)掌握基層情況非常重要的方面，但由于群眾所處地位和認(rèn)識問題角度的限制，意見難免存在片面、偏頗等問題，因此，我們不定期對此進行調(diào)查研究，將一些具有代表性、傾向性的情況及時想領(lǐng)導(dǎo)提供，一邊領(lǐng)導(dǎo)適時作出對策，解決存在的問題。
以上是我們在開展調(diào)查研究工作中的實際做法和一些感想，請集團公司辦公廳領(lǐng)導(dǎo)和各位同行指正。
在下一步的工作中，我們要根據(jù)集團公司確定的4月份或者近期的調(diào)研內(nèi)容，結(jié)合神寶公司的實際認(rèn)真開展調(diào)查研究工作，我們要進一步建立健全各級調(diào)研網(wǎng)絡(luò)，確保調(diào)研工作質(zhì)量，向集團提供全面、客觀、針對性強、高質(zhì)量的調(diào)研成果。希望在工作中，集團辦公廳能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ鹘o予大力支持和指導(dǎo)，我們也要向辦公廳和各位同行進行學(xué)習(xí)，不斷提升工作水平，開創(chuàng)辦公室系統(tǒng)工作的新局面！
調(diào)研發(fā)言稿結(jié)尾 領(lǐng)導(dǎo)外出調(diào)研發(fā)言稿篇十二
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為了認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)政法工作和全省司法行政工作電視電話會議精神，進一步發(fā)揮我區(qū)司法行政工作職能，提升服務(wù)大局的能力和水平。區(qū)局決定開展司法行政工作重點課題調(diào)研工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實省、市、區(qū)政法工作會議精神和司法行政工作會議部署，緊緊圍繞服務(wù)跨越發(fā)展，針對當(dāng)前我區(qū)司法行政工作面臨的新情況、新問題，以開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的精神，深入基層，認(rèn)真開展調(diào)查研究，提出切實可行的對策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)和預(yù)案，推動我區(qū)司法行政工作新發(fā)展。
（一）淺談如何開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
（二）法律服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)的調(diào)查與思考
（三）淺談我區(qū)公證的執(zhí)業(yè)環(huán)境
（四）淺析當(dāng)前我區(qū)安置幫教工作中存在的問題和對策
（五）關(guān)于征地拆遷中存在的問題及對策
（六）法治縣（區(qū)）創(chuàng)建工作思考
（七）關(guān)于加強我區(qū)法律援助工作的探索
（一）各單位要把調(diào)研工作擺在重要位置加以重視，要結(jié)合工作實績，認(rèn)真制定調(diào)研工作方案，組織力量，深入實地，調(diào)查研究，各基層司法所可參考上述課題，選擇1—2個作為重點調(diào)研課題，開展調(diào)研。
（二）調(diào)研人員要深入基層調(diào)查研究，掌握第一手材料，切勿閉門造車。調(diào)研文章數(shù)據(jù)要翔實，存在問題要有針對性，對策、措施要有前瞻性和可操作性。
（三）重點調(diào)研課題須在9月底前完成，所有的調(diào)研報告均需打印書面文稿一式二份報區(qū)局辦公室，并發(fā)送電子郵件至
（四）各單位力爭在一些熱點和難點問題上研究有所突破和進展。區(qū)局辦公室人負責(zé)調(diào)研工作部署，組織協(xié)調(diào)，匯總上報及成果轉(zhuǎn)化等相關(guān)工作。
調(diào)研發(fā)言稿結(jié)尾 領(lǐng)導(dǎo)外出調(diào)研發(fā)言稿篇十三
近年來，隨著我市經(jīng)濟綜合實力不斷提升，視察調(diào)研工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、參觀考察的黨政代表團紛至沓來，公務(wù)接待面臨著從傳統(tǒng)向現(xiàn)代、事務(wù)性向綜合性、被動向主動、經(jīng)驗型向管理型轉(zhuǎn)變的重大課題。
新形勢下的公務(wù)接待工作，不是簡單的應(yīng)酬，迎來送往、安排食宿是接待的低層次要求。要突破定勢，放活思維，從更高的層次、更廣的領(lǐng)域認(rèn)識公務(wù)接待，并將其置于整個工作大局中謀劃和開展，不斷提升所在城市形象，努力推動地方科學(xué)發(fā)展。
第一，做好新形勢下的公務(wù)接待工作，是繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的內(nèi)在要求。自商朝以來，歷代都設(shè)有專司公務(wù)接待的機構(gòu)和官員，負責(zé)處理國家與方方面面的關(guān)系。新中國成立特別是改革開放以來，公務(wù)接待作為黨政機構(gòu)的一項重要政務(wù)性工作，獲得了長足發(fā)展，出現(xiàn)了百花齊放的局面。繼承和發(fā)揚中華民族公務(wù)接待精華，必須學(xué)習(xí)研究公務(wù)接待這門學(xué)問和藝術(shù)，圍繞黨委、政府中心工作和階段性重點工作認(rèn)真加以實踐。
第二，做好新形勢下的公務(wù)接待工作，是交流信息、展示形象的難得機遇。公務(wù)接待是一個地區(qū)展示發(fā)展成就和精神風(fēng)貌的重要窗口。在公務(wù)接待過程中交流信息、展示形象，
具有成本低、宣傳面廣、影響力大等特點，是“送上門”的公關(guān)機遇。要強化機遇意識，展示好地方歷史文化和現(xiàn)代文明，將被動公務(wù)接待變成主動公關(guān)行為；同時，注意收集好政治的、經(jīng)濟的、文化的信息，為黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
第三，做好新形勢下的公務(wù)接待工作，是開發(fā)人力資源、推動科學(xué)發(fā)展的政治任務(wù)。公務(wù)接待具有很強的政治性、公務(wù)性，是為政治、經(jīng)濟和社會生產(chǎn)、生活服務(wù)的，是軟環(huán)境建設(shè)的重要組成部分。優(yōu)質(zhì)特色的公務(wù)接待，將會以直接或間接的表現(xiàn)形式，出效益、出成果、出資金、出資源。從這個角度講，公務(wù)接待也是一種生產(chǎn)力。公務(wù)接待如何，直接關(guān)系著公務(wù)活動的成效，影響到人力資源的開發(fā)程度，最終體現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展的水平上。
接待對象生活在社會中，具有正常的感情、需求和理性。公務(wù)接待不是單純服務(wù)的過程，而是集產(chǎn)生情感、溝通情況、密切關(guān)系于一體的過程，是宣傳和展示自我、開發(fā)人力資源、取得最大效益的過程，其實質(zhì)是一種公關(guān)行為。因此，必須按照人性化、人情化、人文化的要求，精心制定方案，認(rèn)真組織實施，進一步提升公務(wù)接待品位，增強公務(wù)接待的輔政能力。
第一，研究接待對象。準(zhǔn)確掌握來訪者意圖，全面了解來訪者的工作經(jīng)歷、生活習(xí)慣、個人愛好及與之有密切聯(lián)系
的信息，并認(rèn)真梳理篩選，深入透徹研究，去粗取精，去偽存真。這是對接待工作的最基本要求。每一項接待活動，都要以實現(xiàn)來賓的目的和自我的公關(guān)期望為原則，認(rèn)真制定接待方案，從接站到送站，每一個環(huán)節(jié)都須符合來賓身份和意圖，使接待工作盡可能多一點人性需求，多一點人情關(guān)懷，多一點人文氛圍。
第二，注重接待細節(jié)?！凹毠?jié)決定成敗”，在接待工作中表現(xiàn)得尤為突出，必須處處留心，周密考慮，謹(jǐn)慎行事，確保接待工作“零失誤”。對陪同人員、車輛時速、會議場所、匯報材料、觀摩現(xiàn)場、飲食住宿等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要認(rèn)真研究每一處細節(jié)，全程模擬演練，選擇最佳方案，及時彌補可能存在的疏忽和紕漏。在接待過程中，要“眼觀六路、耳聽八方”，對來賓一個眼神、一個動作、不經(jīng)意的一句話，都要留意和體會，以便采取應(yīng)變措施。要將安全擺到突出位置來抓，確保接待對象人身、住宿、飲食、交通及活動等方面的安全。
第三，突出接待特色。我市歷史悠久，文化底蘊深厚，經(jīng)濟社會繁榮，為搞好公務(wù)接待工作奠定了堅實基礎(chǔ)。大力發(fā)掘我市的歷史文化、觀音文化、書法文化、曲藝文化、民俗文化、飲食文化等精髓，形成具有平頂山特色的接待文化。在充分考慮來賓意圖及相關(guān)情況的前提下，將這種文化作為公務(wù)接待的靈魂，貫穿于公務(wù)接待全過程，為公務(wù)接待注入新的活力，不斷提升接待質(zhì)量和檔次，形成獨樹一幟的接待品牌，給來賓留下難以忘懷的印象，實現(xiàn)接待效應(yīng)的最大化。
第四，增強接待本領(lǐng)。參與公務(wù)接待的每一個人都代表
平頂山形象，每一個人的一言一行都是平頂山形象的折射。接待人員必須定好位子，演好角色，既熱情周到服務(wù)，又能隨機處理接待中出現(xiàn)的問題，還通曉平頂山古今、涉獵自然社會科學(xué)知識。特別是對市情，要做到熟記在心、有問必答、對答如流，當(dāng)好地方形象的展示員，經(jīng)濟發(fā)展的宣傳員，資源產(chǎn)品的推銷員。通過為賓客提供優(yōu)質(zhì)特色服務(wù)，為地方贏得政策、贏得朋友、贏得支持、贏得信息、贏得投資。
創(chuàng)新是公務(wù)接待工作上檔次、上水平的源泉。要按照中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定要求，努力研究新形勢下公務(wù)接待工作的特點和規(guī)律，適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，在繼承中創(chuàng)新，使公務(wù)接待工作步入制度化、程序化和專業(yè)化軌道。
第一，整合接待資源，實現(xiàn)配合聯(lián)動。公務(wù)接待是一項系統(tǒng)工程，其基本特點就是具有協(xié)作性。一些大型接待任務(wù)，涉及方方面面，需要各單位密切配合、共同完成。從宏觀層面看，一是搞好對上對外溝通。二是協(xié)調(diào)下級支持配合。三是平行單位間要團結(jié)協(xié)作。從微觀層面看，主要是公務(wù)接待整個過程各個環(huán)節(jié)的緊密銜接。要明確工作職責(zé)，完善以接待部門為主導(dǎo)，以對口單位及相關(guān)部門為依托，以賓館、參觀考察點為載體的聯(lián)動機制。從最初的任務(wù)領(lǐng)受、方案擬定，到領(lǐng)導(dǎo)審定后的協(xié)調(diào)、檢查、落實,由接待部門統(tǒng)一負責(zé)、歸口管理，確保工作科學(xué)統(tǒng)籌、配置高效、協(xié)調(diào)有力。
第二，優(yōu)化接待流程，規(guī)范操作實施。接待方案制定以后，就要嚴(yán)格按照方案進行程序化運作，使接待工作中的各個環(huán)節(jié)有序銜接、首尾相連，必要時可以制作接待工作清單，對接待工作中的各要素進行全面清點，以確保工作進程的有序性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時，按照八項規(guī)定要求，嚴(yán)格對照接待各個環(huán)節(jié)的工作，確保接待流程簡約，接待標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)，接待形式符合規(guī)定，真正做到厲行勤儉節(jié)約。
第三，建立接待資料庫，加強軟硬件建設(shè)。為增強公務(wù)接待的科學(xué)性和針對性，應(yīng)建立公務(wù)接待信息事務(wù)處理系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中，每一次具體的接待都被當(dāng)作一個獨立的事務(wù)單元，從開始、提交、執(zhí)行、結(jié)束形成一套完整的資料。每次公務(wù)接待任務(wù)，可根據(jù)來賓的要求和實際情況，隨時從中提取相關(guān)資料，準(zhǔn)確、便捷地形成方案。
調(diào)研發(fā)言稿結(jié)尾 領(lǐng)導(dǎo)外出調(diào)研發(fā)言稿篇十四
去年11月30日，正其常務(wù)副市長在潼南主持召開了全市蔬菜基地建設(shè)專題會，把璧山確定為保障主城區(qū)“菜籃子”供應(yīng)的“四大基地”之一。在那次會上，我代表璧山發(fā)言時，當(dāng)著正其常務(wù)副市長的面“斗膽”作了表態(tài)?！按笤挕奔热徽f出了口，就收不回來了。今天是新年上班的第一天，來專題調(diào)研發(fā)展蔬菜，既是研究璧山如何為主城區(qū)作貢獻的問題，也是為了更好地完成正其常務(wù)副市長交辦的任務(wù)。明文同志原本也要參加今天的調(diào)研，但因為臨時有其它會議，所以委托我來安排一些事情。結(jié)合調(diào)研過程中看到的情況和剛才大家談到的觀點，我講幾點意見。
我們干任何事情，都要首先明確目標(biāo)，如果盲目去干，只怕很難有所成效。我的想法是，通過3年的努力，把璧北蔬菜基地真正發(fā)展到10萬畝，建設(shè)成為全市“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的標(biāo)桿，新農(nóng)村建設(shè)的典范”。
三峽庫區(qū)的蓄水和重慶二環(huán)以內(nèi)的城市化，讓重慶的老蔬菜基地面臨嚴(yán)重“縮水”，這就給我們璧北帶來了商機。說到這里，希望大家轉(zhuǎn)變一個觀點，以后不要再講“璧山蔬菜”，要講就講“璧北蔬菜”。因為璧山已經(jīng)同大學(xué)城、西永微電園和沙坪壩連成了一片，正處于城市化進程高速推進階段，如果再提“璧山蔬菜”的概念就可能引起外界誤會。很多市領(lǐng)導(dǎo)也許會有所反感，認(rèn)為璧山城市化的推進會造成對蔬菜產(chǎn)業(yè)投入的浪費。事實上，他們的這種擔(dān)心并不是沒有依據(jù)，當(dāng)年全市布局蔬菜基地的時候，很多點選在了二環(huán)以內(nèi)，誰也沒有料到城市擴張如此迅速，有些蔬菜基地后來就逐漸消失了。近一、兩年來，全國各大城市蔬菜供求矛盾突出，好在正其常務(wù)副市長提前運籌謀劃，才保障了重慶的蔬菜供應(yīng)。前不久，有媒體公布了全國36個城市蔬菜批發(fā)價格漲幅排名，重慶位列33位，情況還比較樂觀。
有的同志可能認(rèn)為搞農(nóng)業(yè)沒有城市開發(fā)“帶勁”，城市建設(shè)既有形象，又有為財政“造血”的功能，但如果真正把農(nóng)業(yè)搞好了，可能比城市更有震撼力。今后有中央領(lǐng)導(dǎo)來重慶視察，說要看一看農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，市里首先選點就到璧山來看璧北蔬菜基地。所以要集中優(yōu)勢兵力干這個事情，下定決心，一不做二不休，以三年為目標(biāo)期限，將璧北蔬菜基地打造成為全市“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的標(biāo)桿，新農(nóng)村建設(shè)的典范”。
在不久前召開的縣委十二屆十一次全委會上，明文同志代表縣委常委會所作的報告中指出，要在“十二五”時期縮小城鄉(xiāng)差距。如何縮小差距，當(dāng)然不能“削足適履”，曾經(jīng)在農(nóng)口十多年的工作經(jīng)歷和這次到臺灣招商看到臺灣農(nóng)業(yè)發(fā)展的情況，讓我感到投入不足才是農(nóng)業(yè)的最大問題。
璧北蔬菜基地建設(shè)首先要解決的也是投入問題，我的想法是三年政府投入5億元，帶動民間投資3億元，總共投入8億元。我給大家算筆賬，政府這5億元的投入來自于10個方面：一是縣農(nóng)委向上爭取資金7500萬元，正其常務(wù)副市長在全市蔬菜建設(shè)專題會上表態(tài)，市里每年安排1億元專項支持璧山等四個重點蔬菜基地建設(shè)，市政府辦公廳還以《專題會議紀(jì)要》（［20xx］252期）的形式作了明確，璧山最起碼應(yīng)該拿到一個“平均數(shù)”，一年2500萬元，三年就是7500萬元。我就這個問題專門給夏祖相（市農(nóng)委主任）打了電話，后來在市里開會的時候碰到朱憲生（市水利局局長）和商奎（市財政局副局長，分管農(nóng)業(yè)處）也提到這個事，他們都表示愿意支持璧山。二是爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金，一年1000萬元，三年就是3000萬元，這還不是全縣的概念，僅僅是璧北蔬菜基地項目。三是國土房管局包裝土地整理項目爭取7500萬元，在全市蔬菜基地建設(shè)專題會上，市國土房管局在發(fā)言時也作了表態(tài)，每年拿出不少于1億元支持璧山等四個區(qū)縣蔬菜基地建設(shè)，就按1億元算，平均一年有2500萬元，三年就是7500萬元。同樣的，這7500萬元只能用于璧北蔬菜基地，全縣的其他土地整理項目資金另外再爭取。四是水務(wù)局要多想辦法，通過包裝小農(nóng)水和噴灌等基礎(chǔ)設(shè)施項目來爭取資金，一年3000萬元，三年就是9000萬元，我估計肯定能爭取到超1億元以上。五是縣林業(yè)局包裝項目到市里面爭取補助，一年1000萬元，三年3000萬元。六是爭取交通建設(shè)補助，一年3000萬元，三年9000萬元。去年，縣委、縣政府確定了三年20億元的交通建設(shè)投入計劃，資金籌措渠道已經(jīng)明確，前幾天陳孝來（市交委副主任）對這個問題也是“點了頭”的，相信璧北蔬菜基地的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到市里爭取補助應(yīng)該是沒有問題的。七是城鄉(xiāng)建委爭取農(nóng)村危舊房改造補助資金1800萬元，一年改20xx棟農(nóng)村房屋，每棟爭取補助3000元，三年就有1800萬元。八是科委爭取農(nóng)業(yè)科技補助資金，一年爭取200多萬元，三年拿回來700萬元，這個標(biāo)準(zhǔn)定得很低，應(yīng)該沒有問題。九是到北京去爭取項目資金，以前我在農(nóng)口工作的時候結(jié)識了農(nóng)業(yè)部、科技部的一幫朋友，知道他們手里面的項目資金很多，這次要包裝一些項目爭取三年拿回4000萬元。十是加大農(nóng)發(fā)資金補助力度，每年專項安排1500萬元用于璧北蔬菜基地建設(shè)，3年就是4500萬元。把上面的項目加起來有5億元的投入，再帶動3億元社會投入，8億元應(yīng)該能把璧北蔬菜基地做出一點樣子。
蔬菜基地建設(shè)的內(nèi)容很多，涉及土地平整、環(huán)境整治、蔬菜種植、道路景觀、人行便道、庭院風(fēng)貌、垃圾清運、會車道建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)等等，我看要重點抓好六件事。
一是土地平整。這項工作的“主力軍”是農(nóng)委和國土房管局，無論是用蔬菜專項資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金，還是土地整治資金，只有一點要求，就是整治出來的土地要像棋盤一樣規(guī)整。尤其是集中連片的地方，要建得規(guī)規(guī)矩矩，不是說抬幾塊條石砌在一起就叫土地整治，一定要通過整治發(fā)揮出土地的最大效益。
二是交通建設(shè)。主要是大路到八塘那一段，今后就不再叫“福八路”了，把路名改為“大塘路”，在今年8月底以前，把這條路改為雙車道的“sma”瀝青路，將這項工程寫入今年的《政府工作報告》。有些彎道太急的地方要截彎取直，有些地方要有意識地拓寬成三車道，方便會車、停車。實際上，農(nóng)村道路建成三車道是最節(jié)約、最好的，四車道在很多時候就顯得有些浪費。臺灣的阿里山這么出名，去旅游的人很多，也只是個雙車道，盡管道路彎彎曲曲，但因為路況較好也不顯得擁擠。說到這里，希望大家以后不要再說“草油路”這個概念，因為這種說法太不專業(yè)，今后修路就用“sma”，也就是瀝青混合材料，這種材料的路面汽車在上面跑了過后越來越黑。以前我們總是被別人“糊弄”，人家拿鋪路的底層來當(dāng)面層，結(jié)果這樣的路汽車在上面跑了后越來越白。
除了“大塘路”外，還要修一條垂直于“大塘路”，延伸到璧北蔬菜基地核心區(qū)將軍村、喜觀村的道路，路幅設(shè)計為7米雙車道，仍然采用“sma”路面。道路的要求就是“直”，最多允許設(shè)置2至3個拐點，一方面滿足大量蔬菜運輸，另一方面也可以給參觀者以非常直接的視覺震撼。至于蔬菜基地內(nèi)的其它道路，農(nóng)委和交通局你們自己去研究、設(shè)計，總的要求是不能修得彎彎曲曲影響形象。到蔬菜基地核心區(qū)的這條道路要在今年年底前建成，之所以比“大塘路”延遲幾個月，主要考慮涉及土地的調(diào)整。實際上問題應(yīng)該不大，因為本身建設(shè)蔬菜基地的道路也不用征地，作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完全符合土地法律法規(guī)。
三是產(chǎn)業(yè)布局。簡單來說就是“種菜、種樹”?！胺N菜”，從渝遂高速公路大路下道口到璧北蔬菜基地核心區(qū)，沿“大塘路”可視范圍內(nèi)全部種上蔬菜，發(fā)展成為蔬菜產(chǎn)業(yè)帶。我們自己說有10萬畝蔬菜基地，但是來參觀的人沒有概念，當(dāng)他看到沿途全是蔬菜，就給人家統(tǒng)一的視覺效果，誰會去丈量有沒有10萬畝呢？當(dāng)然，參觀的高潮還在將軍村那一帶，這是下車仔細看的地方，至少要確保5000畝以上，全部采用最現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，要讓參觀者感到這個地方代表了重慶農(nóng)業(yè)的最高水平。在種菜技術(shù)方面，要加強與西南大學(xué)和市農(nóng)科院的銜接，但也不能盲從，因為從科研到實踐，有時候理念也不完全相同，有些東西不一定適合我們。在品種的選擇上，必須是地地道道的蔬菜，蓮藕、葡萄這些都不要在核心區(qū)內(nèi)發(fā)展，一個品種的規(guī)模盡量大一點，不要像小孩子玩“過家家”，一個品種至少得有300—500畝。
至于“種樹”，就是在“大塘路”沿線10米范圍內(nèi)全部種上大樹，做到綠樹成蔭。剛才一路走來，看到沿途很多山坡上都是光禿禿的，這點璧北幾個鎮(zhèn)街就遠不及璧南。我到三合鎮(zhèn)調(diào)研的時候，盡管他們財政很困難，但花了不少精力種了很多樹，這點足以讓我感動，就叫祿友（縣財政局局長彭祿友）想想辦法從資金上支持他們一下。有時候做工作就是這樣，辛辛苦苦干一年也許得不到什么回報，但可能一件事情就足以讓人感動?！胺N樹”由林業(yè)局負責(zé)，出錢、出技術(shù)，還包括栽種，各鎮(zhèn)街負責(zé)作好組織發(fā)動群眾和協(xié)調(diào)工作。所種的苗木還是要有選擇，不能是小苗，一般的樹木品種在我這里也過不了關(guān)。做事的標(biāo)準(zhǔn)就得高一點，為什么人家到璧山來看了都對我們豎大拇指，就是因為干事的水準(zhǔn)不一樣。
四是供水和噴灌。由水務(wù)局落實，這是你們職責(zé)所在，所有蔬菜基地必須確保供水，否則一旦干旱就沒有辦法。從地形上看，璧山屬于丘陵地帶，土地整理的時候把溝渠建好，下雨時水走得很快，所以主要還是解決干旱問題。至于璧北蔬菜基地內(nèi)是不是都安裝噴灌系統(tǒng)要因地制宜，但核心區(qū)必須采用噴灌技術(shù)。朱憲生答應(yīng)我們，說有多大面積他就給多少錢，所以水務(wù)局一定要去把錢拿回來。從蔬菜種植來說，噴灌技術(shù)確實很重要，我看到潼南的蔬菜基地都在用噴灌，璧山?jīng)]有道理不超越他們。
五是風(fēng)貌改造。剛才安排資金籌措方案的時候已經(jīng)說了，每年實施20xx棟農(nóng)村危舊房改造，三年時間把蔬菜基地范圍內(nèi)，包括“大塘路”和參觀通道沿線的農(nóng)房全部改造完。今年改造的重點就是將軍村、喜觀村那一帶，按原有政策不變，建委具體下來落實。還有農(nóng)村環(huán)境問題，今天一路走來看見到處都是宣傳橫幅和廣告，璧北的三個鎮(zhèn)街可要引起重視，下次我來再看到這些東西可就對你們不“客氣”了。有時候特殊活動需要營造氛圍，拉掛宣傳橫幅烘托氣氛我不反對，活動結(jié)束后就應(yīng)該馬上拆除，可今年竟然還看到關(guān)于人口普查的橫幅，工作都結(jié)束這么久了還掛在那里。還有農(nóng)村的白色污染，我在縣委十二屆十一次全委會的總結(jié)講話和經(jīng)濟工作會上專門講了清理農(nóng)村生活垃圾的問題，我看大家并沒有引起重視?！绊懝牟挥弥劐N，明人不用指點”，既然我們提出了要求，希望大家迅速落實?！按筇谅贰毖鼐€的路邊垃圾臺要全部拆掉，擺到不扎眼的背街小巷去；還有沿途拉掛、噴涂的廣告也要全部清除，做到在可視范圍內(nèi)看不見廣告。政府辦公室發(fā)一個緊急通知，要求全縣各鎮(zhèn)街把農(nóng)村環(huán)境整治一下，重點是清理生活垃圾、宣傳標(biāo)語和廣告橫幅。
六是創(chuàng)建品牌。要從農(nóng)發(fā)資金里面拿點錢出來打造“璧北蔬菜”品牌，過去大家都喊“缺錢”，現(xiàn)在你們的錢可不少了，在去年的基礎(chǔ)上又增加1500萬元，縣財政直接支出就有4500萬元。要想真正讓“璧北蔬菜”成為一個品牌，還必須走“綠色、生態(tài)和無公害”路線，因為現(xiàn)在的人們越來越看重飲食健康，而大家關(guān)注最多的就是蔬菜的農(nóng)藥殘留問題。有些農(nóng)民，不按說明使用農(nóng)藥，隨意增加用藥量，護果的功效雖然很好，但是殘留非常高。縣農(nóng)委要從種植的各個環(huán)節(jié)入手加強監(jiān)管，希望三年以后，人們一提到買“放心菜”、“綠色菜”就想到“璧北蔬菜”。
這項工作由達憲同志和啟海同志負總責(zé)，我給你們當(dāng)顧問，希望你們?nèi)硇牡赝度脒@項工作，開玩笑說，就是要“一根筋”地干下去。璧山在20xx年做的幾件漂亮的事，哪一件不是“抵”著干出來的？在鹽井河水庫改擴建工程開工儀式上，我給丁先軍（市政府副秘書長）開了個玩笑：“等我們蔬菜基地成為全市新農(nóng)村建設(shè)典范之后，中央領(lǐng)導(dǎo)來才看得到，否則還不讓看呢?！倍∠溶娬f：“道藩，你話倒是說了，小心收不回來?！蔽艺f，“說到就要做到！”我講這個，就是希望大家一起努力，農(nóng)委牽頭、部門聯(lián)動打好總體戰(zhàn)。先要抓好規(guī)劃，比如基地怎么布局、道路怎么鋪設(shè)、立面改造怎么推進、樹子怎么栽等等，這些可要多想辦法。農(nóng)委每個月報一份材料到政府辦，政府辦對璧北蔬菜基地建設(shè)推進情況每月進行通報，讓大家看看鎮(zhèn)街、各部門都做了什么，不要只報喜不報憂，否則到時候完成不了任務(wù)就不好交代了。
基地建設(shè)要大面積、高標(biāo)準(zhǔn)推進，不管核心區(qū)是5000畝或8000畝，核心區(qū)每畝的投入不能低于10000元。潼南縣按照4000元/畝的標(biāo)準(zhǔn)建蔬菜基地就已經(jīng)做得很漂亮了，噴灌、給水、排水一應(yīng)俱全，道路也直，車能開到農(nóng)田邊。
各個鎮(zhèn)街主要是抓好群眾協(xié)調(diào)工作，蔬菜基地建設(shè)面臨大量的土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)田整治、沿途種樹等問題，都涉及群眾的切身利益。老百姓有時候想法很“簡單”，你把他說服了，他就擁護你；你沒有說服他，他就不信任你，所以大家在開始干的時候就要注意抓主要矛盾、抓關(guān)鍵。當(dāng)然，做得好就是“英雄”，做不好就“挨板子”，你們是“戴鮮花”還是“挨板子”，是當(dāng)“英雄”還是做“狗熊”，就看你們的本事了。
大路街道這個會議室還真是個“寶地”，記憶中縣委、縣政府很多“大事”都在這里定的，比如農(nóng)村立面改造投入1.7億元，比如璧北河污染治理投入5000萬元。今天在這里又安排了璧北蔬菜基地建設(shè)，大約有5億元的投入。就全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言，其實我最關(guān)心的就是“種菜、種樹”，這也是農(nóng)發(fā)資金的主要支持項目，希望大家立即行動起來，爭取璧山20xx年在農(nóng)業(yè)這個板塊有新的突破。