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    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)(模板39篇)

    時間:2025-06-06 作者:儲xy

    總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇一

    一、我院醫(yī)療質(zhì)量、安全管理基本情況回顧:

    (一)我院有健全的安全管理體系,職責(zé)明確,責(zé)任到人。我們制定了醫(yī)療質(zhì)量及安全管理方案與考核標(biāo)準,健全完善了各項醫(yī)療管理制度職責(zé)。醫(yī)療質(zhì)量管理按照管理方案和考核標(biāo)準的要求,定期深入科室進行監(jiān)督檢查,督促核心制度的落實,檢查結(jié)果以質(zhì)量分的形式與醫(yī)院績效考核方案掛鉤,有效地促進了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進。

    (二)加強了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,醫(yī)務(wù)人員的安全意識不斷提高。

    我們通過安全大會的形式,對全員進行質(zhì)量安全教育,并與各科室有關(guān)人員簽定安全責(zé)任書。加強了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核。舉辦了“醫(yī)療質(zhì)量安全”等培訓(xùn)。安全檢查檢查結(jié)束后,院質(zhì)量控制科召開會議,認真研究分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛隱患,找出核心問題和整改措施,然后召開科長、護士長、業(yè)務(wù)骨干會議進行質(zhì)量講評,有效促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高。

    加強三基、三嚴的培訓(xùn)與考核,按照年初三基培訓(xùn)考核計劃,各科室每季度必須考核一次,醫(yī)務(wù)科、護理部每半年必須舉辦一次全院性的三基考核,參考率、合格率務(wù)必達95%以上。

    (三)健全了防范醫(yī)療事故糾紛、防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的預(yù)案,建立了醫(yī)療糾紛防范和處理機制。

    (四)護理管理方面

    (1)護理管理組織

    能夠嚴格按照《護士條例》規(guī)定實施護理管理工作,組織護士長及護理人員認真學(xué)習(xí)了《護士條例》,確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。

    (2)護理人力資源管理

    每年制定護士在職培訓(xùn)計劃,包括三基學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座、護理查房等。按計劃認真執(zhí)行完成。

    (3)臨床護理管理

    樹立人性化服務(wù)理念,確保將患者知情同意落到實處。對圍手術(shù)期患者實施術(shù)前訪視和術(shù)后回訪,設(shè)計了規(guī)范的計劃。各科室高度重視健康教育工作,制定了健康教育內(nèi)容。

    (五)、醫(yī)院感染管理

    (1)建立健全了醫(yī)院感染管理組織

    根據(jù)國家《醫(yī)院感染管理辦法》,我院建立和完善了醫(yī)院感染控制小組。業(yè)務(wù)院長擔(dān)任醫(yī)院感染管理辦公室主任,

    (2)醫(yī)院感染控制管理組織的工作職責(zé)得到了落實

    我院根據(jù)實際情況和任務(wù)要求,每年制定醫(yī)院感染管理工作計劃,做到組織落實、責(zé)任到人。每年召開醫(yī)院感染管理會議,總結(jié)近期醫(yī)院感染管理工作情況,解決日常工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問題,布置下一時期的工作重點。

    (3)加強了醫(yī)院感染管理知識的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護人員的醫(yī)院感染控制和消毒隔離意識

    (4)認真開展了醫(yī)院感染控制與消毒隔離監(jiān)測工作,降低了醫(yī)院感染率,從未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行現(xiàn)象。加強了一次性使用用品的管理。各科室嚴格執(zhí)行“一次性使用無菌醫(yī)療用品管理辦法”,一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品由設(shè)備科統(tǒng)一購進、儲存和發(fā)放,“三證”齊全。各科室按需領(lǐng)取,做到先領(lǐng)先用,有效期內(nèi)使用。一次性使用用品用后,由專人集中回收,禁止重復(fù)使用和回流市場。

    二、存在問題:

    (一)某些醫(yī)療管理制度還有落實不夠的地方。

    個別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高,對首診醫(yī)師負責(zé)制、病例討論制度等核心制度有時不能很好的落實,病例討論還有應(yīng)付的情況。患者病情評估制度不健全,對手術(shù)病人的風(fēng)險評估,僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中,還沒建立起書面的風(fēng)險評估制度。

    (二)抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象。

    個別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理,抗生素應(yīng)用檔次過高,時間過長。

    (三)住院病歷書寫中還存在不少問題。

    1、病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗結(jié)果缺少分析,查房內(nèi)容分析少,有的象記流水帳。

    2、存在知情同意書漏簽字、自費用藥未簽知情同意書。

    三、整改措施:

    (一)進一步加強質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。

    醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí),質(zhì)量管理知識缺乏,質(zhì)量意識不強,這樣就不能自覺地、主動地將質(zhì)量要求應(yīng)用與日常醫(yī)療工作中,就很難保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量管理是一門學(xué)科,要想提高醫(yī)療質(zhì)量,不但要學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)療技術(shù),還要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本知識,不斷更新質(zhì)量管理理念,適應(yīng)社會的需求。只有使醫(yī)務(wù)人員樹立起正確的質(zhì)量管理意識,掌握質(zhì)量管理方法,才能變被動的質(zhì)量控制為主動的自我質(zhì)量控制。因此,培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識,增強質(zhì)量意識是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之一。首先要加強醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級人員職責(zé)的培訓(xùn)。我院花大力氣進行了制度建設(shè),匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級人員職責(zé)。要認真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院工作人員崗位職責(zé)》、《醫(yī)院常用法律法規(guī)選編》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理手冊》,醫(yī)務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規(guī)、核心制度、人員職責(zé),2013年3月份組織一次全員醫(yī)技、法規(guī)、制度、職責(zé)等有關(guān)知識的考核,成績記入個人檔案。加強醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量管理基本知識的學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識與防范意識。

    (二)加大監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實。

    1、醫(yī)務(wù)科要進一步加強質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作,這項工作對于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施,但是要注重實效,不能流于形式,對查到的問題除了當(dāng)面講解以外,對屢犯的一定要通過經(jīng)濟處罰,給予懲戒。

    2、要加強三基訓(xùn)練與考核,要不斷完善考核辦法,嚴肅考核紀律,注重考核的實效,不能流于形式??剖邑撠?zé)人要重視三基訓(xùn)練,要經(jīng)常對醫(yī)務(wù)人員講三基學(xué)習(xí)的重要性,這對提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水*至關(guān)重要。

    3、加強病案質(zhì)量的管理。要進一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準,以制定獎懲辦法,保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉(zhuǎn)。

    4、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控。

    要進一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測等工作上下大功夫,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)院感染管理制度,要將工作做細,不能應(yīng)付。要進一步加大醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)和宣傳力度,讓每個醫(yī)務(wù)人員都要認識到醫(yī)院感染控制的重要性,自覺遵守?zé)o菌操作技術(shù),做好個人控制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責(zé),配合院感辦積極開展工作,杜絕醫(yī)院感染事件的漏報。

    5、進一步加強抗菌藥物的使用管理。

    根據(jù)*《進一步加強抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理》通知精神,制定我院具體實施辦法及獎懲制度,注重監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥情況。要進一步落實抗菌藥物分級管理制度,在門診工作站設(shè)置處方權(quán)限,保證制度的落實。提高細菌培養(yǎng)、藥敏試驗率,保證合理使用抗。

    (三)進一步加強職業(yè)道德教育,切實提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水*。

    1、根據(jù)*《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》的要求,對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)德教育。讓醫(yī)務(wù)人員明確:“醫(yī)家首在立品”,醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員從業(yè)的行為規(guī)范和自律操守。要樹立全心全意為人民服務(wù)的理念,培養(yǎng)謙虛謹慎,不驕不傲的工作作風(fēng),立志做一個醫(yī)德高尚,受人尊敬的醫(yī)務(wù)人員。每位醫(yī)師都要熟記《醫(yī)師嚴格自律與誠信服務(wù)公約的內(nèi)容》,要真正樹立起“以人為本”、“以病人為中心”的理念,要真正做到將病人當(dāng)成自己的親人,不謀私利。

    2、院辦已制定獎懲措施,保證醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院執(zhí)業(yè)時要有好的服務(wù)態(tài)度。態(tài)度決定一切,只有端正態(tài)度,才能認準出發(fā)點。要時時刻刻謹記我們是為了治病救人,病人的利益高于一切。決不允許在診療工作中找任何借口對病人采取冷漠、推諉、粗暴等不負責(zé)任的態(tài)度。無論什么時候,什么場合,不管什么情況下,發(fā)生什么事情,都不要帶不良情緒與病人打交道。要善于調(diào)節(jié)自我,始終保持良好精神狀態(tài)上崗,把自己陽光的一面充分地展現(xiàn)給患者。

    (四)滿足患者心理需要,密切醫(yī)患關(guān)系,減少糾紛發(fā)生,營造和諧就診環(huán)境。

    患者在醫(yī)院內(nèi)的心理是十分復(fù)雜的,他們需要被關(guān)懷,被尊重,被接納,需要了解他的診斷、治療信息,需要安全感并渴望早日康復(fù),同時他們還會有對今后家庭、工作等社會問題的種種憂慮。這些都需要醫(yī)護人員很好地了解,予以解決或滿足。首先,醫(yī)護人員在接診時必須著裝整齊、態(tài)度和藹、精力充沛,主動向患者介紹自己是其分管的醫(yī)生或護士,使患者得到一個良好的印象,對醫(yī)護人員產(chǎn)生信任感和有所依托感,使患者情緒穩(wěn)定,家屬滿意放心,在診治過程中才能主動配合,建立起主動合作型的醫(yī)患關(guān)系?;颊吆图覍僭谥委熯^程中,可能會迫切地要求醫(yī)護人員及時為他們傳達診斷治療信息,這也是患者和家屬的權(quán)利。所以醫(yī)護人員必須及時和他們溝通,征求他們的意見,使患者及家屬能主動配合,達到預(yù)期的目的。如果不能和患者及家屬經(jīng)常交流病情和治療計劃,對他們需要了解的不能滿足,也會造成誤解甚至引起醫(yī)療糾紛。

    加強醫(yī)療安全管理和風(fēng)險防范工作總結(jié)3篇(擴展4)

    ——醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作總結(jié)3篇

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇二

    成立了醫(yī)療護理安全管理小組,并制定了相應(yīng)的職責(zé),負責(zé)全院的醫(yī)療護理安全,對醫(yī)療護理質(zhì)量安全進行監(jiān)督、檢查、評價,并制定改進方案,院內(nèi)感染辦負責(zé)醫(yī)院的消毒管理,醫(yī)療垃圾管理,傳染病管理,按相應(yīng)的法律法規(guī)嚴格執(zhí)行;副院長具體負責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作;各科室負責(zé)人確認醫(yī)療設(shè)備進行嚴格的檢查、登記、簽名制度,特別是醫(yī)療急救設(shè)備,救護車急救設(shè)備齊全完好,滿足急救工作需要及醫(yī)療保障。

    上半年總共發(fā)生醫(yī)療糾紛44例,醫(yī)方原因28例,占64%,患方16例占36%。產(chǎn)生的原因:

    1、醫(yī)方:業(yè)務(wù)能力占11%,服務(wù)態(tài)度占11%,溝通、告知不到位占9%,違反操作常規(guī)占7%,處理方式不當(dāng)占7%,其他7%。

    2、患方:無理取鬧占16%,缺乏醫(yī)學(xué)常識占18%,社會原因占2%。

    上半年全部醫(yī)療糾紛中沒有發(fā)生圍堵醫(yī)院大門及毆打醫(yī)務(wù)人員事件。

    (一)患方原因

    一是法律意識淡薄。盡管隨著社會的進步,群眾的自我保護意識普遍增強,但當(dāng)前部分群眾的法律知識依然相對缺乏,法制觀念比較薄弱,不知道或不愿意通過正常醫(yī)療事故處理程序去解決問題,而寄希望于通過吵鬧的方法來達到賠償?shù)哪康?,認為“小鬧小解決,大鬧大解決,不鬧不解決”。這是發(fā)生醫(yī)療事故或醫(yī)患爭執(zhí)后,患者方通過非正常手段解決問題的主要原因。

    二是受傳統(tǒng)觀念影響,患者方大多不愿接受醫(yī)學(xué)鑒定,尤其對尸體解剖,患者家屬在思想上還不能承受。

    三是對醫(yī)療結(jié)果的期望偏差。患者方由于缺乏必要的醫(yī)療知識,對醫(yī)療

    工作的特殊性了解不夠,認為病人進了醫(yī)院,就是進了“保險箱”,一旦治療結(jié)果難以達到預(yù)期目的,或發(fā)生病情惡化甚至患者死亡,就把一切責(zé)任歸咎于醫(yī)護人員和醫(yī)院,導(dǎo)致情緒難以控制,冒然采取過激行為。

    (二)醫(yī)方原因

    一是醫(yī)務(wù)人員缺少與患者主動的、必要的溝通。盡管近年來,醫(yī)院的服務(wù)理念正在逐步由“以疾病為中心”向“以質(zhì)量為核心”、“以病人為中心”轉(zhuǎn)移,但仍有一些醫(yī)護人員“見病不見人,治病不治心”。當(dāng)患者及其家屬對醫(yī)院的診療行為提出異議,要求作出解釋時,醫(yī)務(wù)人員通常只給予簡單的回復(fù),強調(diào)院方?jīng)]有責(zé)任,從而致使患者方情緒偏激,產(chǎn)生糾紛。這是造成醫(yī)患糾紛的重要原因。

    二是醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)專業(yè)知識掌握不夠。個別醫(yī)務(wù)人員不注重新知識新理論的學(xué)習(xí),不注重自身業(yè)務(wù)能力的提高,有時候憑借經(jīng)驗用藥,憑借經(jīng)驗看病,過于武斷,加上對疾病解釋不到位,溝通不全面,從而發(fā)生糾紛。

    三是部分醫(yī)務(wù)人員對核心制度的執(zhí)行只是流于背記它的內(nèi)容,不能將其貫穿于整個診療過程中,有些制度的落實流于形式,沒有真正去做,責(zé)任心不強,疏于勘察、核對,導(dǎo)致一些低級錯誤的發(fā)生,例如:腰麻術(shù)后硬膜外麻醉管延遲拔除的低級失誤,盡管沒有造成嚴重后果,患者沒有任何傷害,但是事情的嚴重性,核心制度的執(zhí)行不到位,其他人員應(yīng)該引起重視、引以為戒。

    (三)社會以及其他因素

    一是輿論導(dǎo)向的誤區(qū)。目前社會輿論一般認為患者是弱者,一旦發(fā)生醫(yī)療事故或醫(yī)患糾紛后,社會同情的天平大多傾向患者,特別當(dāng)患者死亡時,社會輿論一般都認為醫(yī)院有一定責(zé)任,而不去判斷具體的病例如何。在調(diào)查中了解到,一些突出的醫(yī)患糾紛事件,患者方糾集起親戚、朋友、同事、鄰里七、八十人大鬧醫(yī)療機構(gòu)。對此,有些人認為病人在醫(yī)院出事,家屬行為過激一點可以理解。

    二是一些群眾認識不足。想當(dāng)然地認為:患者是個人,醫(yī)院是公家,人家治不好病或者死了人,醫(yī)院總要賠一點。致使醫(yī)院迫于來自多方面的社會壓力,息事寧人,賠錢了結(jié)糾紛。

    三是司法程序滯后等。本來通過行政或司法程序解決醫(yī)患矛盾是最便捷、最正當(dāng)?shù)耐緩?,但是現(xiàn)有法規(guī)的程序規(guī)定,由正常行政處理或司法訴訟程序來解決醫(yī)患糾紛不僅程序復(fù)雜、曠日持久,而且患者方大多因病因傷治療無果或死亡,已很難去承受由行政處理或司法訴訟程序。

    1、執(zhí)行查對制度要求醫(yī)務(wù)人員把查對意識和醫(yī)療責(zé)任結(jié)合在一起,貫徹于醫(yī)療活動中,使其成為醫(yī)務(wù)人員的基本素質(zhì)。

    2、執(zhí)行接診制度誤診漏診常常是由于診療經(jīng)驗、技術(shù)和責(zé)任心等綜合因素造成的。醫(yī)療管理有接診、三級醫(yī)師查房、會診及病案討論制度,嚴格執(zhí)行制度是防范之重要環(huán)節(jié)。

    3、健全病案管理制度,可減少醫(yī)療糾紛及其的復(fù)雜性。

    4、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,要求我們必須切實重視患者的權(quán)利,轉(zhuǎn)變醫(yī)療作風(fēng)。

    5、嚴格管理,堵塞漏洞不斷提高醫(yī)療技術(shù)的同時,還是要靠加強管理、堵塞漏洞。科室之間的協(xié)調(diào)、違反制度及操作常規(guī)的及時制止等。

    6、告知義務(wù)在診療過程中應(yīng)充分讓病人與家屬了解目前的病情,即將采行的檢查活治療之原因和可能之后果,讓病人與家屬感覺受到尊重和參與感。對嚴重副作用的藥物盡到事前告知的義務(wù)。

    7、不要輕易承諾,對于病情治療的預(yù)后狀況之措辭應(yīng)較為謹慎,千萬不要向病人保證治愈或根治,也不要讓病人有錯誤之期待,對于一個可理解的病人,也不可承諾。

    8、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)增強法律意識,保護患者及自己。

    9、重視臨床護理記錄的法律意義,有時候成為權(quán)威性書面材料,必須要重視其書寫與保管。

    10、完善病歷和處方的書寫是醫(yī)療司法鑒定的重要依據(jù),嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    綜上所述,為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,要不斷對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、基本理論、業(yè)務(wù)知識及實踐技能考核的教育,嚴格單位規(guī)章制度,把核心制度貫穿于整個診療活動中,把我院的醫(yī)療糾紛降低到最低限度。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇四

    醫(yī)療質(zhì)量關(guān)呼人民群眾生命安全,關(guān)系到醫(yī)院是否能夠健康地發(fā)展,是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,特別是近來全國發(fā)生的醫(yī)院感染、臨床輸血等事件,更突顯了醫(yī)療安全的重要性,為此,我院嚴格落實xx文件精神,全面開展對我院執(zhí)業(yè)行為的自查工作,現(xiàn)將自查工作情況匯報如下:

    嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)和消毒隔離制度,加強對消毒滅菌效果的監(jiān)測,借用此次醫(yī)療安全包日行動,使我院醫(yī)務(wù)人員加強了對醫(yī)院感染的危害性的認識,更加規(guī)范了門急診預(yù)檢、分診制度,入院衛(wèi)生處置制度。

    我院借此次開展的醫(yī)療安全百日行動更加規(guī)范了醫(yī)護人員的交接班制度,避免了突發(fā)事件的發(fā)生,各科室負責(zé)人對本科室交接班的情況向院長匯報,針對存在的問題進行梳理和總結(jié),確保無脫控斷檔現(xiàn)象。

    我院在自查過程中,針對容易出現(xiàn)醫(yī)療安全的科室人員進行了重點教育,提高業(yè)務(wù)水平,嚴格執(zhí)行診療操作規(guī)范。

    我院保證百分之百在百信進購藥品,生物制品百分之百在疾控中心進購,確保了藥品質(zhì)量的安全。定期對藥品器械的全面檢查,使藥品器械保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。存在的問題:

    一、需要長期加大對醫(yī)院感染相關(guān)知識的培訓(xùn),使院感的預(yù)防深入人心;

    二、臨床科室人員須嚴格診療過程,堅持體格檢查與實驗室檢查并重;

    三、重點科室和重點人員須加強相關(guān)法律法規(guī)及診療操作的學(xué)習(xí)。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇五

    20xx年,神經(jīng)內(nèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷指導(dǎo)下,秉承“創(chuàng)建全國一流醫(yī)院、一流專業(yè)學(xué)科”的奮斗宗旨,銳意進取,拼搏創(chuàng)新,兢兢業(yè)業(yè),在全科醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作和共同努力下,全科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作均取得了很大的進步。現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下,并提出20xx年的整改措施。

    在科主任和護士長的負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全科人員共同努力,20xx年1-11月份門診診療人次13107人次,較去年同期(12269人次)增長。收住院人數(shù)1739人,較去年同期(1674人)增長;出院人數(shù)1709人,較去年同期(1611人)增長;床位周轉(zhuǎn)次數(shù),較去年同期()升高;病床使用率,較去年同期()升高;平均住院天數(shù)天,較去年同期()下降;甲級病案率達100%。

    腦梗死早期靜脈溶栓規(guī)模發(fā)展,動脈溶栓取得突破;腦卒中早期康復(fù)治療全省領(lǐng)先,口碑與效益雙贏;腦血管病的血管內(nèi)介入治療省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)先進;獨立開展神經(jīng)肌肉病理工作,提高我科臨床診療質(zhì)量;成立神經(jīng)內(nèi)科icu;癲癇專業(yè)工作量明顯增加,社會認可度提升。

    發(fā)揮門診和急診對外窗口的工作作用,實行365日天天有專家應(yīng)診。普通門診均為專家坐診,周六、周日均為主任醫(yī)師做診。在科內(nèi)人員少的情況下,仍派出副高以上醫(yī)生輪值急診,對急危重病人進行及時救治,卒中綠色通道高效運行。

    在黨支部書記張秀清同志的帶領(lǐng)和組織下,我科多次召開黨員及科室醫(yī)護人員會議,學(xué)習(xí)黨制定的相關(guān)文件,及時傳達醫(yī)院精神。在全院深入開展,深入學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動,“三好一滿意”活動以及反腐倡廉、中國_黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則,嚴于律已,潔身自好,自覺接受監(jiān)督,堅決杜絕醫(yī)療腐敗和小金庫行為。

    全科同志要在科主任和護士長的帶領(lǐng)下,積極收治病人,增加門診和住院病人數(shù),提高治愈率和危重病例搶救成功率,增加床位周轉(zhuǎn)次數(shù)和床位利用率,降低死亡率和平均住院天數(shù),控制藥品比例。尤其是針對醫(yī)保病人的管理,要嚴格執(zhí)行上級的規(guī)定,從門診接診、收住院、藥品比例、自費項目比例、大型檢查等方面要加強管理,使醫(yī)保政策能全面落實,真正有利于人民的防病治病。

    1.進一步完善“三好一滿意”活動。為加強醫(yī)患和諧,科室將成立以科主任、護士長為主的服務(wù)監(jiān)督小組,緊緊圍繞如何使病人滿意這個主題開展工作,處處為患者的利益著想,多些換位思考,積極主動地為患者和家屬提供超值服務(wù),使患者及家屬在診療過程中更加舒心、溫馨、放心。

    2.單病種質(zhì)控和臨床路徑病例的上報工作需進一步加強,要做到及時準確的上報。對入路徑的病人,要嚴格按照路徑內(nèi)容進行診療活動。對變異的病人和出路徑的病人,要認真分析其原因并詳細記錄。

    3.進一步加強抗生素的合理應(yīng)用管理,規(guī)范抗生素的合理應(yīng)用。

    4.加強醫(yī)護人員手的消毒衛(wèi)生工作,減少醫(yī)院感染的發(fā)生率。一旦發(fā)生院內(nèi)感染,要及時上報醫(yī)院感染科,以便形成完善的資料指導(dǎo)院內(nèi)感染的防治工作。

    5.對于住院天數(shù)超過30天的病人,以前我們沒有重視這一部分,今后要對所有住院天數(shù)超過30天的患者,填報表格,分析原因及整改措施,科主任簽字上報醫(yī)務(wù)部。

    6.繼續(xù)加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進全體醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平的提高。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇六

    醫(yī)療質(zhì)量關(guān)呼人民群眾生命安全,關(guān)系到醫(yī)院是否能夠健康地發(fā)展,是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,特別是近來全國發(fā)生的醫(yī)院感染、臨床輸血等事件,更突顯了醫(yī)療安全的重要性,為此,我院嚴格落實__文件精神,全面開展對我院執(zhí)業(yè)行為的自查工作,現(xiàn)將自查工作情況匯報如下:

    一、加強醫(yī)院感染的防控

    嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)和消毒隔離制度,加強對消毒滅菌效果的監(jiān)測,借用此次醫(yī)療安全包日行動,使我院醫(yī)務(wù)人員加強了對醫(yī)院感染的危害性的認識,更加規(guī)范了門急診預(yù)檢、分診制度,入院衛(wèi)生處置制度。

    二、嚴格交接班制度

    我院借此次開展的醫(yī)療安全百日行動更加規(guī)范了醫(yī)護人員的交接班制度,避免了突發(fā)事件的發(fā)生,各科室負責(zé)人對本科室交接班的情況向院長匯報,針對存在的問題進行梳理和總結(jié),確保無脫控斷檔現(xiàn)象。

    三、重點教育外科、婦產(chǎn)科人員

    我院在自查過程中,針對容易出現(xiàn)醫(yī)療安全的科室人員進行了重點教育,提高業(yè)務(wù)水平,嚴格執(zhí)行診療操作規(guī)范。

    四、加強藥品進購和質(zhì)量管理

    我院保證百分之百在百信進購藥品,生物制品百分之百在疾控中心進購,確保了藥品質(zhì)量的安全。定期對藥品器械的全面檢查,使藥品器械保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。存在的問題:

    一、需要長期加大對醫(yī)院感染相關(guān)知識的培訓(xùn),使院感的預(yù)防深入人心;

    二、臨床科室人員須嚴格診療過程,堅持體格檢查與實驗室檢查并重;

    三、重點科室和重點人員須加強相關(guān)法律法規(guī)及診療操作的學(xué)習(xí)。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇七

    總醫(yī)院20xx年安全生產(chǎn)月活動總結(jié);今年6月份是全國第十三個全國_安全生產(chǎn);一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月的各項活動的落實;我所按照上級有關(guān)_安全活動月_;二、加強安全宣傳,增強全員安全意識;我所在今年_安全生產(chǎn)月_活動;我所還開展了_我為安全諫一言_;二、開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動;1總醫(yī)院2014年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

    今年6月份是全國第十三個全國_安全生產(chǎn)月_。我所全體員工根據(jù)管理處的實施方案,堅持_安全第一、預(yù)防為主、綜合治理_的方針,圍繞_科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展_的活動主題,以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,努力消除事故隱患,為確保隧道的安全暢通,取得了顯著的成效,現(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:

    一、 加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月的各項活動的落實

    我所按照上級有關(guān)_安全活動月_活動文件的精神,成立了以許基獻為組長,鄭水華、郎建文、龔曉俊、楊子江、徐蓉為成員的_安全生產(chǎn)月_活動領(lǐng)導(dǎo)小組。6月1日上午我所召開 _安全生產(chǎn)月_動員會,傳達管理處《關(guān)于印發(fā)*****處20xx年 _安全生產(chǎn)月_活動實施方案的通知》的文件精神,制定了我所_安全生產(chǎn)月_活動實施方案,明確了各個崗位和班組的職責(zé)和任務(wù),會議對我所下一步開展_安全活動月_工作做出了具體安排和部署。確保安全生產(chǎn)月活動的順利開展。

    二、加強安全宣傳,增強全員安全意識

    我所在今年_安全生產(chǎn)月_活動中,開展了形式多樣的安全文化宣傳活動,通過職工喜聞樂見的形式組織活動,以達到活動有實效,活動范圍廣的效果。6月份,在所車棚上懸掛安全標(biāo)語1條,在大門門廳上懸掛安全文化條幅1條,在所里張貼安全宣傳畫5張,通過隧道滾動發(fā)布安全標(biāo)語30余條,還制作了安全宣傳欄一期,為我所營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

    我所還開展了_我為安全諫一言_合理化建議活動,發(fā)動我所全體職工從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面提合理化建議,活動共接到10條合理化建議并采納3條。

    二、開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動

    1、所里組織各班組從6月7日至6月17日,每天下午16:00-16:30的時間內(nèi),以學(xué)習(xí)《集團公司營運高速公路崗位安全操作手冊》和《直管板塊涉路養(yǎng)護作業(yè)安全管理操作細則(試行)》為重點,對水電工和監(jiān)控員開展安全教育,進一步提高從業(yè)人員的安全意識和自我保護能力,避免安全傷亡事故的發(fā)生。

    2、組織所員工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī),學(xué)習(xí)了電工作業(yè)安全規(guī)定、公司的規(guī)章制度等,并在6月15日,進行所有員工參加的安全知識考試,合格率100%。

    3、組織各類安全培訓(xùn)。我所開展了典型安全事故案例分析學(xué)習(xí)活動,通過對典型案例學(xué)習(xí),分析原因,吸取教訓(xùn),提高廣大員工安全防范意識和自我保護能力。還組織員工進行了對觸電人員實施心肺復(fù)蘇法的培訓(xùn),使所有的水電工都掌握這一方法,保證萬一有人觸電時能有效地實施施救。

    三、開展應(yīng)急預(yù)案的演練

    6月19日,組織水電工、監(jiān)控員、兼職安全員在水電班里進行_三防_應(yīng)急預(yù)案的部

    分預(yù)案的桌面演練,主要模擬了隧道口邊坡在強降雨時發(fā)生一般性塌方,影響了主車道通行,讓水電工、監(jiān)控員、辦公室人員模擬講述處置措施及流程。通過這次演練有效地提高了三防事故的處置能力。

    6月21日,組織水電工、監(jiān)控員、辦公室人員在黃向**隧道的第一個緊急停車帶,進行隧道消防應(yīng)急預(yù)案的演練。演練主要模擬了隧道內(nèi)因車輛輪胎著火引起一般性貨物燃燒的處置過程。在演練的過程中,先模擬貨車車輛著火,監(jiān)控員完成報告、更改信息,水電工預(yù)警等先期處置措施,再用干粉滅火器進行車輛滅火,針對一般性貨物著火用隧道內(nèi)的消防栓、消防水帶、泡沫滅火器進行滅火,通過這次演練使員工更加熟練地掌握隧道消防事故的處置流程,也熟練地掌握了隧道主要消防設(shè)備、設(shè)施的使用方法。使水電工和監(jiān)控員在共同處置隧道特殊事件時配合的更為默契。

    四、以安全生產(chǎn)月為契機,大力開展安全檢查和隱患整改工作。6月25日組織了一次有所負責(zé)人、管理人員、班長參加的安全檢查工作,在這次檢查工作中發(fā)現(xiàn)一些安全隱患,如:隧道內(nèi)部分人通門破損交嚴重,人通內(nèi)的應(yīng)急照明燒毀的較多,將第一個隱患報給設(shè)備科請求協(xié)調(diào)解決,設(shè)備科回復(fù)近期內(nèi)將安排人員過來更換破損的人通門,現(xiàn)新的人通們一制作好,正準備更換。對第二個隱患立即組織人員進行了更換。同時還檢查了水電工班、監(jiān)控班的開展班組安全標(biāo)準化建設(shè)活動的開展情況,各個班組都能根據(jù)所班組安全標(biāo)準化建設(shè)方案開展相關(guān)活動,建立和記錄好相關(guān)臺賬。

    五、開展其它的安全生產(chǎn)活動

    6月10日,組織所員工到主線收費站,發(fā)放隧道安全行車宣傳手冊等資料,提醒過往司乘人員注意隧道內(nèi)的行車安全,以及指導(dǎo)其如何正確地使用隧道內(nèi)各種消防器材。6月14日,到主線收費站開展炎炎夏日送清涼活動,為廣大司乘人員送上礦泉水、十滴水、清涼油等防暑降溫物品,通過_送清涼_活動,防止過路司機_疲勞_駕駛,進一步確保本路段的安全暢通。

    通過本次活動的開展,在所上下收到了良好的效果,提高了職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體職工的安全意識和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,使我所在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇八

    自20××年12月加入×××醫(yī)療集團以來擔(dān)任信息安全經(jīng)理一職,在這六個月的試用期中通過與各位同事、領(lǐng)導(dǎo)的相處,使我漸漸開始適應(yīng)現(xiàn)在的工作環(huán)境和節(jié)奏,在工作中體會到的領(lǐng)導(dǎo)和同事踏實認真的工作態(tài)度,讓我更加嚴格的要求主機,把工作做好做細。在此,我需真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我足夠的寬容、鼓勵和幫助。下面就我六個月的試用期工作進行總結(jié)。

    1)三級等保測評:根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求,北京和睦家醫(yī)院需通過等級保護三級測評。入職時,此項目已過初測階段進入到整改階段,根據(jù)測評機構(gòu)給出的差異分析報告進行高風(fēng)險項和中風(fēng)險項的整改工作,作為整個項目的執(zhí)行者,之前的工作經(jīng)驗在整改過程中起到了一定的作用,提高了整改工作的效率并編寫了等級保護要求相關(guān)文檔,例如:信息安全應(yīng)急預(yù)案,操作系統(tǒng)基線檢查模板等,同時也存在一些不足,例如對于等級保護要求的一些條例理解不夠深刻,對于等保測評的算分公式不夠熟悉等。在最終測評時,積極配合測評機構(gòu)的測評工作,回答測評機構(gòu)提到的關(guān)鍵問題,使得終測過程較為順利的完成,并以優(yōu)異的分數(shù)通過了三級等保測評,拿到了三級等保報告,當(dāng)然這也少不了其他同事的共同努力。

    2)安全體系建設(shè)--評估階段:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,負責(zé)和睦家信息安全體系建設(shè),作為此項目的負責(zé)人,我將此項目分為三個階段完成,分別為:評估階段,建設(shè)階段,以及運營階段。在評估階段的主要目標(biāo)是需要評估和睦家現(xiàn)狀,以及為安全體系建設(shè)第二階段做準備,如不做評估的話是無法進行從0-1的安全體系建設(shè),在評估的過程中利用自己的專業(yè)知識并結(jié)合等級保護三級的要求,進行了多維度的評估。完成評估后,列出了安全體系建設(shè)架構(gòu)圖,但由于做評估時有些方向沒有做深入的調(diào)研,導(dǎo)致安全體系架構(gòu)圖的某些模塊無法實現(xiàn),后期會進行一系列的調(diào)整及優(yōu)化。

    3)安全意識培訓(xùn):企業(yè)無時無刻都面臨著信息安全的威脅及風(fēng)險,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,作為該項目的負責(zé)人,已于近期針對于和睦家內(nèi)部it部門進行了安全意識培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容包括安全意識概念、密碼安全、系統(tǒng)安全、郵件安全、物理安全、社會工程攻擊等內(nèi)容,通過安全意識培訓(xùn),提升了企業(yè)內(nèi)部對于信息安全的理解以及信息安全的重要性,同時也在一定程度上提升了員工識別信息安全風(fēng)險的技能和意識,但美中不足的是培訓(xùn)內(nèi)容過多,培訓(xùn)時間較長,所以需要對培訓(xùn)的素材進行優(yōu)化。

    ×××三級等保測評工作,遠程配合×××在三級等保終測,并提供相關(guān)漏掃報告,以及技術(shù)答疑等,最終×××復(fù)核等保三級測評要求,通過三級等保測評。

    a)安全運營中心部署:根據(jù)三級等保要求以及安全體系建設(shè)需求,需成立安全運營中心,和睦家購買了ibm的siem平臺qradar,目前該項目已完成北京區(qū)域部署,進入到優(yōu)化策略階段,目前已將ad認證類的告警策略優(yōu)化完成,下一步準備優(yōu)化病毒類告警以及服務(wù)器相關(guān)告警,待策略優(yōu)化完成后,部署全國各site日志采集器和流量采集器,預(yù)計本年度完成全國部署。

    b)knowbe4釣魚郵件測試平臺:由于釣魚郵件對企業(yè)造成的安全風(fēng)險較高,威脅較大,所以準備采購響應(yīng)的釣魚郵件測試平臺,通過該平臺的釣魚郵件測試來提升員工對于防釣魚的安全意識,目前該項目已將報價提交給采購進行價格評估,待采購評估價格后進行購買實施。

    c) ×××全國安全意識培訓(xùn):為提升和睦家員工的信息安全意識,計劃于本年度完成×××全國員工的信息安全意識培訓(xùn),目前已完成北京×××部門的培訓(xùn),下一步進行×××的信息安全意識培訓(xùn)。

    通過六個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些優(yōu)點與不足:

    a)溝通能力方面:樂于與同事及領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,并了解自己的任務(wù)和角色,樂于與同事合作以達成目標(biāo),但有的時候溝通方式存在一定的問題,導(dǎo)致溝通效果欠佳。在今后的工作中,也會注意自己與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通方式及方法,做到高效溝通。

    b)項目管理能力:擅長項目管理,因為之前系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過項目管理的知識,所以在工作中可以利用學(xué)習(xí)到的知識去進行高效工作,但偶爾會出現(xiàn)不熟悉企業(yè)內(nèi)部的工作流程導(dǎo)致對于項目的管理出現(xiàn)偏差,我會在未來的工作中盡快的熟悉各項工作流程,避免再次出現(xiàn)同樣的問題。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇九

    為認真做好醫(yī)療安全生產(chǎn)工作,保持我院醫(yī)療安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,我院院長、副院長、醫(yī)務(wù)科主任及相關(guān)職能科室主任組成檢查組,定期對全院臨床、藥劑、醫(yī)技科室進行醫(yī)療質(zhì)量安全檢查。檢查方法為工作組深入科室查閱資料,到病房詢問病人,實地檢查,考核提問,現(xiàn)場演練等措施進行全面檢查,現(xiàn)將檢查情況報告如下:

    (一)當(dāng)出現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員不足和住院病人高峰期的情況時,各科能相互配合、團結(jié)協(xié)作、狠抓醫(yī)療安全管理,沒有出現(xiàn)推諉病人的現(xiàn)象,每個醫(yī)護人員增強了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全防范意識,加強了危重病人的管理,堅持三級醫(yī)師查房制度的落實,認真執(zhí)行診療常規(guī)技術(shù)操作規(guī)范,藥劑、放射、檢驗科等都堅持24小時值班制。

    (二)醫(yī)院改進了服務(wù)管理職能,開通了急診“綠色通道”改善門急診就醫(yī)環(huán)境,落實了綠色通道的程序和方法,進一步完善了急診搶救病人的綠色通道,做到“三先三后”,即先救治后檢查,先搶救后分科,先搶救后收費,保證了危重傷病人在第一時間進行搶救治療,全院簡化了就診程序,及時為病人提供就診流程指導(dǎo)和信息服務(wù),準備了輪椅方便老弱病殘者使用。我院制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,隨時做好了人員、設(shè)施、設(shè)備、車輛和急救物品藥品的儲備及安排,應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件。

    (三)嚴格依法執(zhí)業(yè),醫(yī)療行為不斷規(guī)范。認真貫徹《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》及《護士管理辦法》等法律、法規(guī),嚴格醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)的準入,嚴格按照醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證,醫(yī)護人員持證上崗,做到依法執(zhí)業(yè),積極開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)和三基三嚴培訓(xùn)。

    (四)為了加強法律防范和維權(quán)意識,醫(yī)院及各科先后組織學(xué)習(xí)了《醫(yī)療糾紛的防范與處理專題講座》,提高醫(yī)療糾紛防范意識。醫(yī)務(wù)科組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),定期進行三基考核。各臨床科室組織學(xué)習(xí)專題講座并進行考核,強化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和依法執(zhí)業(yè)意識,在各科檢查中未發(fā)現(xiàn)超執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè),未查出無證人員獨立從事醫(yī)療活動。藥劑、檢驗科未查出過期失效藥品及檢驗試劑。

    (五)加強科室管理,提高醫(yī)療質(zhì)量。各科能認真執(zhí)行診療護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,嚴格落實首診醫(yī)師負責(zé)制,疑難、危重、死亡討論制度、術(shù)前討論制,知情同意制、會診制,病歷書寫制等各項規(guī)章制度,基本實行了院、科、組三級質(zhì)控,病歷質(zhì)量監(jiān)控有所提高。醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全明顯提升。規(guī)范服務(wù)用語,杜絕態(tài)度生、冷、頂、推現(xiàn)象,讓病人在就診過程中遇事有人問,事事有人管。建立健全了醫(yī)患溝通制度,加強醫(yī)患溝通制的落實,采取多種方式加強與病人的交流,耐心細致的向病人交代病情,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

    (一)三級醫(yī)生查房制度落實欠到位,部分科室住院醫(yī)師對晨間、午后查房重視不夠,部分科室醫(yī)生巡視病人時間較短,檢查組已督促科室重新學(xué)習(xí)三級醫(yī)生查房制度,對宣教科電話回訪反應(yīng)查房不到位突出的醫(yī)生進行單獨教育。

    (二)隨機抽查各科室交接班記錄,記錄欠完整,未體現(xiàn)危重患者交班內(nèi)容。已督促整改。

    (一)加強核心制度的學(xué)習(xí),掌握病歷書寫的要求。

    (二)要求各科室認真檢查每一份出科病歷,加強臨床路徑病例管理,交出每一份合格的病歷。

    (三)科主任、護士長、質(zhì)控員認真履行工作職責(zé)。

    (四)各科室認真開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開展疑難、危重、術(shù)前、死亡病人的討論,并有記錄,提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

    (五)科主任、護士長認真做好帶教、查房工作,及時做好對下級醫(yī)生的醫(yī)囑、病程記錄的檢查及簽字工作,減少差錯。

    (六)做好醫(yī)患溝通工作,對病人的溝通必須做到入院時溝通、病情變化時溝通、術(shù)前術(shù)后溝通、病危時溝通、更換藥品或計劃作任何處置時、出院時溝通等。

    (七)各科室加強溝通,嚴格落實24小時值班制度及院總值班制度,加強突發(fā)事件應(yīng)急演練,熟練掌握上報流程,確保突發(fā)事件處理工作響應(yīng)及時、反應(yīng)迅速、應(yīng)對有序高效。

    自20xx年6月至20xx年6月期間,我院共接到患者投訴12起,醫(yī)療糾紛1起,均妥善解決。在今后的工作中,我們將更加努力,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,狠抓醫(yī)療安全,加強防范意識,對工作中已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題進一步做到及時發(fā)現(xiàn),及時解決,杜絕醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生,不斷提高社會滿意度,使醫(yī)院蓬勃發(fā)展。

    20xx年10月23日

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇十

    為發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的安全隱患、保障患者安全、促進醫(yī)學(xué)發(fā)展和保護者的利益,醫(yī)院按照_《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準細則(20__年版)》要求,制定了非處罰性的《醫(yī)療安全不良事件主動報告制度》,鼓勵醫(yī)護人員主動上報醫(yī)療安全不良事件,并作為績效考核加分項目,大大提高了醫(yī)護人員的醫(yī)療安全不良事件報告意識和積極性?!,F(xiàn)將20__。120__。7年婦科醫(yī)療安全不良事件進行分析,以利于消除安全隱患,防范醫(yī)療事故、不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

    (—)總體情況

    共報告不良事件8例,其中20__年4月份1例,7月份1例,9月份1例,12月份1例;20__年3月份1例,7月份3例。不良事件的類型為手術(shù)質(zhì)量的問題、問診查體不仔細的問題、醫(yī)患溝通的問題、圍手術(shù)期管理的問題、臨床與醫(yī)技科室溝通的問題等這幾方面。

    (二)醫(yī)療安全不良事件分析及整改措施

    1、整體不良事件上報數(shù)量較少,不符合每百張床位應(yīng)至少≥10例。說明醫(yī)療安全不良事件主動報告意識還沒有在醫(yī)護人員心目中牢固樹立,還需加大宣傳、教育和培訓(xùn),提高醫(yī)療安全不良事件報告率。

    2、圍手術(shù)期的管理不嚴格。對手術(shù)患者術(shù)前的病情評估過于簡單,未充分預(yù)計患者可能的手術(shù)并發(fā)癥及手術(shù)意外情況。今后應(yīng)加強圍手術(shù)期的管理,做到認真評估,充分準備。

    工作總結(jié)/計劃:

    2、對患者的問診、特別是查體不仔細,過分依賴輔助檢查,如b超等。本報告中有2例,1例為患者的每次復(fù)診沒有做專科檢查,導(dǎo)致病情的延誤;1例為未仔細查體,漏診疾病。因此,作為婦科大夫,對每一位患者均應(yīng)作必要查體,特別是??频膵D科檢查。

    3、醫(yī)療過程中出現(xiàn)問題未做好溝通。醫(yī)患關(guān)系的和諧影響醫(yī)療質(zhì)量,良好的醫(yī)患溝通提升我們的醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)水平。在診療行為中出現(xiàn)任何問題,都有做及時有效的溝通,避免不良事件乃至醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

    4、本報告中有病理科報告失誤的情況。因此,對輔助檢查報告與臨床癥狀、體征不符、可疑的情況時,及時和病理科溝通、落實,確保所發(fā)檢查報告的準確性。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇十一

    經(jīng)過一年的發(fā)展,在院領(lǐng)導(dǎo)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,各科室的協(xié)助以及科主任及護士長的帶領(lǐng)下,通過全院的共同努力,我科順利通過市級重點??频膭?chuàng)建工作。在各方面不斷完善和提高的同時,我科室仍有以下不足:

    一、醫(yī)療安全(不良)事件

    雖全年無一例因麻醉引起的重大不良事件和糾紛,但仍有不足之處:

    1.不良事件仍然存在漏報或者不報的情況,或者由于種種原因上報不及時。

    2.科室對于不良事件的登記信息不全。

    3.仍有極少數(shù)人員對不良事件的處理及上報流程不熟悉。

    針對以上情況,來年我科將加強對不良事件的管理,監(jiān)督與落實不良事件的各個流程,加強獎懲。

    二、教學(xué)查房

    由于科室的特殊性(無患者及病房),教學(xué)查房的很多內(nèi)容都只是流于形式,還只停留在軟件資料層面上,未能具體落實。由于實習(xí)進修生較少,(我科基本上沒有實習(xí)生,進修生也只是偶爾有一兩個)

    對實習(xí)進修生的管理也只處于軟件資料方面。來年我科將完善教學(xué)查房的各個流程:按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度,落實到科室,具體到人。做到對實習(xí)進修生負責(zé)。如實習(xí)進修生的各項管理制度,請銷假制度,操作管理,出科考核等。

    三、三基三嚴

    三基三嚴的問題同教學(xué)查房,每月都只是做了軟件資料,沒有具體拿出來講,沒有達到實質(zhì)性的效果。20__年我科將針對三基三嚴進行大整改:每月進行至少一次的ppt講課,每季度至少一次的開卷或閉卷考核,將各項操作規(guī)范流程,核心制度、法律法規(guī)等問題納入其中。

    四、會診管理

    20__年科室人員結(jié)構(gòu)配置有所完善,值班人員基本有會診權(quán)限,會診量明顯增加,主要表現(xiàn)在麻醉風(fēng)險評估及深靜脈穿刺置管量的增加,說明臨床醫(yī)生越來越重視麻醉,對麻醉的需求有所增加,20__年我科將繼續(xù)加強人員資質(zhì)的管理,加強具有會診資質(zhì)人員的培訓(xùn),努力提高會診質(zhì)量。

    五、院感管理

    雖近年來無因麻醉操作引起的感染病例,但我科麻醉醫(yī)師的無菌觀念相比護士仍較差,這也是來年我科的工作重點:嚴格遵守?zé)o菌操作規(guī)范及洗手流程,落實上報制度及流程,加強及監(jiān)督全科及手術(shù)人員的無菌操作。

    六、消防管理

    消防歷來是醫(yī)院及科室管理的重中之重,涉及全院及患者的人身及財產(chǎn)安全。在梁國洪科長的監(jiān)督管理下,我科暫無各種違規(guī)操作,如私接大功率電器,堵塞消防通道,挪動或毀壞消防器材等。但在軟件資料這方面完善得不及時或不夠完善。我科將加強對科室消防管理人員的監(jiān)督與管理。

    七、依法執(zhí)業(yè)

    科室現(xiàn)有麻醉醫(yī)師17名,其中2名在外規(guī)培醫(yī)師,1名在外進修醫(yī)師,實際在崗醫(yī)師14名,副主任醫(yī)師2名,主治主治4名,6名住院醫(yī)師,5名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師。20__年將晉升2名主治醫(yī)師、1名住院醫(yī)師。我科的現(xiàn)狀是年輕低年資無證醫(yī)師較多,很多東西都有點脫崗脫節(jié)。來年我科將加強對麻醉醫(yī)師的管理,嚴格遵守醫(yī)院的醫(yī)師分級管理制度,加強對跨級違規(guī)操作的管理和處罰,落實好會診上報制度。

    八、精麻藥品管理

    對于精麻藥品的管理我科室做得還比較好,但仍存在以下問題:

    1.處方信息不全

    2.處方上的字跡不清

    3.處方上的數(shù)量與上賬數(shù)量不一致:主要是由于上賬不仔細。

    4.對精麻藥品管理的學(xué)習(xí)仍不到位,停留在軟件資料層面,針對此情況,與教學(xué)管理及三基三嚴一樣,予ppt的方式進行教學(xué)。

    九、術(shù)前術(shù)后訪視,輸血管理,非計劃再次手術(shù)管理,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及大型設(shè)備管理,交接班管理等

    1.術(shù)前術(shù)后訪視:由于科室人員不足,術(shù)前及術(shù)后訪視時仍有無證人員參加,我科將加強對人員資質(zhì)的管理,落實此類情況。術(shù)前術(shù)后訪視有少數(shù)人員訪視不到位,對病人的具體檢查結(jié)果不清楚,或?qū)χ匾畔⑹占蝗?/p>

    2.輸血管理:嚴格把握各項輸血指征,提倡成分輸血,拒絕輸人情血。嚴格執(zhí)行輸血的各項查對制度,輸血過程中及術(shù)后嚴密觀察監(jiān)測。加強與輸血科之間的各項溝通流程,開放綠色通道,保障患者生命安全。

    3.非計劃再次手術(shù):我科主要負責(zé)收集非計劃再次手術(shù)各項信息以及加強對非計劃再次手術(shù)的監(jiān)管。20__年存在的主要問題有一下兩個方面:一是漏登漏報,主要是因為對病人信息了解不全,如,今天這個患者是我做的,隔段時間換另外一個醫(yī)生做,可能就不知道情況了。還有就是局麻做的手術(shù),醫(yī)生護士不說的話我們也不知道是不是非計劃再次手術(shù)。二是對非計劃再次手術(shù)的監(jiān)管不到位。具體整改措施:與臨床外科醫(yī)師溝通,若為非計劃再次手術(shù),要在手術(shù)通知單上注明;對于那種較緊急而外科醫(yī)師又無暇上報審批的,我科將以電話的形式告知醫(yī)教部及相關(guān)部門,等術(shù)后醫(yī)師自行完善相關(guān)程序資料。

    4.交接班管理:嚴格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)定的相關(guān)管理制度。不遲到,不早退,對重要的交接信息落實到位。

    十、醫(yī)療安全管理

    十八項核心制度里,手術(shù)安全核查與我科尤為密切相關(guān),但由于種種原因,麻醉前的安全核查始終不能到位,其具體原因:臨床醫(yī)師較少,手術(shù)前一班都要交班查房,來手術(shù)室的時間都較晚,而我科的麻醉工作又需提前,所以麻醉前的核對工作就缺少了手術(shù)醫(yī)師的核對。針對此問題,通過各種會議也與外科醫(yī)師交流過,仍無多大成效,需醫(yī)教部加強監(jiān)督管理。

    希望在20__年里在院領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理及各臨床科室的協(xié)助下,我科能更好的做好各項工作,不足之處能夠得到更好的改善??剖夷芰Ω弦粋€臺階。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇十二

    醫(yī)療質(zhì)量是一個醫(yī)院生存發(fā)展的根本,是一個醫(yī)院水*高低體現(xiàn),醫(yī)療安全管理是醫(yī)療質(zhì)量的一個重要方面。一年來,我院在衛(wèi)生局的直接正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)*、局關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的有關(guān)精神,投身醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革,廣開醫(yī)療市場,積極參與市場競爭。堅持以病人為中心,一切為病人服務(wù),不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。嚴抓各種醫(yī)療質(zhì)控指標(biāo),提高醫(yī)療整體水*有效減少醫(yī)療糾紛,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。

    現(xiàn)對本年度醫(yī)療醫(yī)療治療和醫(yī)療安全工作總結(jié)如下:

    加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,認真開展了內(nèi)容為“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水*。創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師,合理安排工作時間,堅持準時開診,保證病人及時就診。建立醫(yī)療費用公開透明制度,住院病人實行一日一清單制度,病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況,深受病人的好評。

    加強醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進溝通方式,注重溝通效果,切實加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴格技術(shù)準入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》,加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。

    醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危,是醫(yī)療服務(wù)的生命線,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全的進行首先要提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)水*。加強醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓規(guī)章制度的落實,時刻堅持“以病人為中心”,以質(zhì)量為核心,以質(zhì)量安全為主題,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī),把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。

    成立姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組,加強醫(yī)療文書質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理。制定姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員考核方案,以落實獎懲機制,確保獎懲到位,對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績優(yōu)異的科室或個人給予表揚和物質(zhì)獎勵;對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達標(biāo)的科室或個人除給予經(jīng)濟處罰和全院通報批評,強化“三基三嚴”訓(xùn)練,不定期舉行各級各類人員三基考核,將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識水*和實際操作技能進行綜合評定,并將考核結(jié)果與個人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    今年,我院從加強制度建設(shè)入手,結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容,制定了相關(guān)的管理制度及考核細則,并制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書,做到一級管一級,一級向一級負責(zé)的格局。明確責(zé)任,保證職能,做到責(zé)、權(quán)明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循、有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準化。

    依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道,維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》成立了姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機制,周密落實相關(guān)防控措施,努力化解各類醫(yī)患糾紛,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性的事件。

    定期組織重點崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、門診、病房等),對消防設(shè)施進行定期維護更換,確保消防器材完好。我院實行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇十三

    一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切和正確指導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科認真落實2010年醫(yī)院工作安排計劃,繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,以《醫(yī)院等級評審》工作為重點,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理和職工素質(zhì)教育、建立健全各項管理制度、有力地促進了我院醫(yī)療醫(yī)技工作快速有序健康的發(fā)展,圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在總結(jié)如下:

    1、根據(jù)我院指定的綜合目標(biāo)考核辦法和精細化管理考核目標(biāo),以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量為重點,全面考核抓落實,醫(yī)院堅持每月進行4次醫(yī)護質(zhì)量檢查,全年共計檢查48次,處方質(zhì)量檢查12次,病區(qū)及各種護理文書書寫質(zhì)量48次,對查出的問題進行批語通報,并按考核辦法嚴格考核,同時,堅持開展每周業(yè)務(wù)查房一次,對存在的問題及時糾正處理,確保醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

    2、加強病案質(zhì)量管理,促進醫(yī)療水平的提高。按照醫(yī)療護理文件書寫規(guī)范及新的醫(yī)療事故處理條例的要求,對各科室病歷質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督檢查,不合格病歷不出科,使我院的住院合格率達80%;處方合格率達;各種輔助檢查報告單合格率達。

    4、抓好院內(nèi)感染質(zhì)控工作,對重要部門一次性耗材的購進、使用、銷毀情況,嚴格把關(guān)。按照市局有關(guān)文件精神和我院《醫(yī)療廢物處置過渡時期工作安排》的通知要求,對各科室嚴格監(jiān)督檢查,從而有效的促進了醫(yī)療安全的健康發(fā)展,確保了人民群眾的身心健康。

    5、強化醫(yī)療全安防范管理。定期對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療環(huán)境安全、急救消防設(shè)施等進行監(jiān)督檢查,及時消除不安全隱患,對于普遍問題及重點問題應(yīng)及時召開專題會議,進行研究討論,提出解決方案,從而保證了醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的平衡發(fā)展與穩(wěn)定。

    1、社會科學(xué)技術(shù)突飛猛進,日新月異。為了使廣大醫(yī)務(wù)人員不斷了解、掌握新知識和新的管理理念,醫(yī)院先后派出20余名醫(yī)務(wù)人員參加了上級衛(wèi)生行政部門舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座,聘請外院專家教授來院會診手術(shù)30人次。

    2、在現(xiàn)有條件下,鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加自考鼓勵自學(xué)成才,有5人參加了醫(yī)學(xué)專升本入學(xué)考試。2人參加電大高等護理學(xué)習(xí)班,5人參加全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。參加職稱考試3人,培訓(xùn)新上崗醫(yī)護人員2人。

    3、為了活躍學(xué)習(xí)環(huán)境,開闊視野,拓寬知識面,及時掌握醫(yī)學(xué)發(fā)展新動態(tài)、新技術(shù)、新理論,為廣大醫(yī)務(wù)人員訂閱了《中國實用外科雜志》、《中國實用內(nèi)科雜志》、《中國實用護理雜志》等10余種醫(yī)學(xué)雜志,活躍了醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)環(huán)境。

    1、三月份,在礦區(qū)舉行了“學(xué)雷鋒義診”活動,免費為礦區(qū)365名群眾測血壓、體重,提供各種保健知識咨詢,受到礦區(qū)群眾的好評。

    2、為了保證廣大女工的身體健康,根據(jù)礦有關(guān)安排,于10月份派出10余各醫(yī)務(wù)人員對我礦女工進行了健康檢查,歷時1月時間,共查體269人,并每人建立一份健康檔案。

    3、在元月份甲型h1n1流感的防治工作中,醫(yī)院組織并成立了預(yù)防甲型h1n1流感工作小組,甲型h1n1流感應(yīng)急處理預(yù)案,設(shè)有發(fā)熱門診、疑似病例隔離室,每天堅持對門診樓、病區(qū)消毒兩次。

    4、認真貫徹國家_、省衛(wèi)生廳、銅川市衛(wèi)生局關(guān)于下發(fā)甲型h1n1流感防治工作安排,醫(yī)院特別重視此項工作,并立即組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)甲型h1n1流感診療方案,共排查57人次,未發(fā)現(xiàn)一例甲型h1n1流感病毒患者,確保此項工作的順利進行。

    1、外科在搶救工作、車禍等突發(fā)事件方面,采取積極措施,為搶救患者的生命贏得了時間。全年接診門診病人547人次;收住院病人72人次;開展各類手術(shù)68人次,搶救危重患者14人次;病案甲級率達60%;處方質(zhì)量合格率達95%。

    2、內(nèi)科在心腦血管病、矽肺及copd、肝病的診療上也積累了一定經(jīng)驗。全年接診門診病人685人次收治住院病人101人次;搶救危重患者62人次;死亡3人次;搶救成功率95%,病案甲級率達65%,處方質(zhì)量合格率達94%。

    3、婦產(chǎn)科全年接診門診病人379人次;收住院病人12人次;開展各類手術(shù)13人次;搶救危重患者1人次;死亡0人;搶救成功率100%。

    4、五官科開展了斷牙再植、牙齒美容、口腔修復(fù)、小兒弱視治療等工作,全年接治門診病人328人次;收治住院病人7人次;開展手術(shù)11人次;搶救危重患者1人次;搶救成功率100%。

    5、急診科全年接洽門診病人30人次;收住院病人3人次;搶救危重患者2人次。搶救成功率100%。

    6、功能科積極配合臨床工作。全年共做心電圖檢查615人次;其中門診患者385人次;住院患者230人次。全年做b超檢查1023人次;其中門診患者623人次;住院患者400人次;b超陽性率達76%。

    7、放射科不斷學(xué)習(xí)新知識,以提高業(yè)務(wù)水平,使甲級拍片率達36%;診斷符合率93%;全年共拍x線片334人次;胸腹部透視511人次;消化道及特殊檢查16人次。

    8、藥械科在藥品的購進及發(fā)放環(huán)節(jié)上,嚴把質(zhì)量關(guān),對臨床用藥合理調(diào)劑,保證了臨床患者用藥的安全。

    9、檢驗科能積極配合臨床做好各項工作。全年共為臨床提供血槳800ml,紅細胞8u;全血400ml。

    10、手麻科采取積極主動措施,為挽救患者生命贏得了時間,全年手術(shù)92例。

    11、預(yù)防科認真做好免疫接種工作,積極宣傳,廣泛開展預(yù)防接種等強化免疫工作。全年共接種各種疫苗1816人次;其中接種卡介苗9人次,脊灰糖丸206人次,白百破249人次,流腦345人次,乙肝412人次,麻疹疫苗389人次。

    1、全年共接門診病人2153人次,收住院患者165人次,出院患者169人次,死亡3人次,死亡率2%。搶救危重患者76人次,搶救成功率96%,治愈36人次,好轉(zhuǎn)92人次,治愈好轉(zhuǎn)率23%。全年共做各類手術(shù)92例;接種疫苗1816人次,組織健康查體296人次。

    2、全年共輸液5013人次,肌肉注射1186人次,靜脈注射196人次,皮試657人次,輸血6人次,抽血296人次,全年急救藥品齊全,急救設(shè)備完好率100%,要求班班有交接,有記錄,對臨近失效期的藥品及時進行清點、更換。全年無嚴重護理差錯事故的發(fā)生,確保了患者治療護理的安全。

    回顧一年來的工作,雖然各項工作取得了一定的成績,但也存在一些不足之處,如:醫(yī)療質(zhì)量管理方面抓得不緊,病歷、處方及各種護理記錄單質(zhì)量距《標(biāo)準》要求尚有一定距離,“三基”訓(xùn)練個別科室沒有完全到位,醫(yī)療技術(shù)水平上與上級醫(yī)院相差甚遠;醫(yī)護人員服務(wù)意識差,個別人員對待患者態(tài)度生硬等。今后一定要加強管理,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,推進醫(yī)院整體工作的全面民展

    2011年,將是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展十分重要的一年,也是新醫(yī)改政策出臺的二年,同時又是我院基礎(chǔ)建設(shè)關(guān)鍵的一年,我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務(wù),以建設(shè)王石凹社區(qū)服務(wù)中心作為我們工作的重點,以人文管理凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力,以基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施為動力,加快醫(yī)院的發(fā)展。

    1、進一步加強內(nèi)部管理,確保醫(yī)院收入穩(wěn)定提高。

    2、加強人才培訓(xùn),確造良好的學(xué)術(shù)氛圍,督促尚未取得執(zhí)業(yè)資格人員加強學(xué)習(xí),盡快取得相關(guān)資質(zhì),逐步改變醫(yī)院人才缺乏的不利。

    3、強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

    4、設(shè)法提高醫(yī)護人員收入和待遇。

    5、力爭完成二級醫(yī)院達標(biāo)復(fù)審工作。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇十四

    一、成立管理組織,落實管理責(zé)任

    成立了醫(yī)療護理安全管理小組,并制定了相應(yīng)的職責(zé),負責(zé)全院的醫(yī)療護理安全,對醫(yī)療護理質(zhì)量安全進行監(jiān)督、檢查、評價,并制定改進方案,院內(nèi)感染辦負責(zé)醫(yī)院的消毒管理,醫(yī)療垃圾管理,傳染病管理,按相應(yīng)的法律法規(guī)嚴格執(zhí)行;副院長具體負責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作;各科室負責(zé)人確認醫(yī)療設(shè)備進行嚴格的檢查、登記、簽名制度,特別是醫(yī)療急救設(shè)備,救護車急救設(shè)備齊全完好,滿足急救工作需要及醫(yī)療保障。

    二、醫(yī)療管理、醫(yī)療質(zhì)量檢查及學(xué)習(xí)情況

    (一)、醫(yī)療管理

    把醫(yī)療安全工作不斷推向深入,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)安排,我們學(xué)習(xí)了_醫(yī)療質(zhì)量管理年活動_考核標(biāo)準,并進行分門別類,歸納總結(jié),制定我院醫(yī)療管理工作制度若干,為確保我院醫(yī)療安全工作深入開展奠定了良好的基礎(chǔ),通過每月份組織檢查中發(fā)現(xiàn),比上一年度的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)務(wù)人員的安全意識都有了較大的改善,取得了較好成績。

    (二)、學(xué)習(xí)、活動情況

    堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強繼續(xù)教育是我院提高醫(yī)療質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療事故最有效的手段之一,在這一年中我院共組織相關(guān)醫(yī)療安全知識學(xué)習(xí)20余次,并落實到位;學(xué)習(xí)如何預(yù)防醫(yī)療糾紛、《_藥品管理法》、《有關(guān)醫(yī)療安全、醫(yī)療文書書寫》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《醫(yī)療事故處理條例》等內(nèi)容;在20__年x月份舉辦了_護理技能知識競賽_,得到了一致的好評;結(jié)合我院以往教訓(xùn),分析不同時期媒體報道的醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛,從而提高了我院職工對醫(yī)療事故的防范意識。

    (三)、抓好落實、促進安全

    通過對醫(yī)療安全意識的認識,醫(yī)院加大了醫(yī)療安全管理的力度,完善了科室管理規(guī)章制度,對重點科室進行重點管理,嚴格按照醫(yī)療核心制度,加大了手術(shù)分級管理制度的力度。

    (四)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查

    醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療安全,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、提高從業(yè)人員的醫(yī)療安全意識是醫(yī)院的首要任務(wù)。嚴格按《山西省衛(wèi)生廳病歷書寫基本規(guī)范標(biāo)準》,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,并組織醫(yī)生護士到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),通過每個月不定期的質(zhì)量檢查,對醫(yī)療安全工作中表現(xiàn)較好的工作人員進行獎勵;對工作做得差的進行批評和處罰;通過醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查活動,我院醫(yī)療質(zhì)量有了較大提高,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全意識有了明顯的改善,使我院醫(yī)療管理逐漸步入制度化管理。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇十五

    xxx年是我院深入貫徹“兩學(xué)一做”并積極推進中醫(yī)館建設(shè)的一年,這一年來在全院醫(yī)護的共同努力下,以“病人為中心”、持續(xù)改進質(zhì)量,保障醫(yī)療安全為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),嚴抓各項醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,努力促進醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面,為了能使以后工作更上一個臺階,現(xiàn)將這一段工作總結(jié)如下:

    截止12月10日,全院完成門診人次量xxx人次,其中急診xx人次;完成住院治療xxx人次,治愈率為xxx%,好轉(zhuǎn)率xxx%,住院病人平均費用xx元,單病種治愈好轉(zhuǎn)率達到_頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年同時期有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大 患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。

    1、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范診療行為。持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進,制定了中峪鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理方案及醫(yī)療檢查標(biāo)準及重點內(nèi)容,對醫(yī)療薄弱環(huán)節(jié)及醫(yī)療隱患進行整改,舉行了“醫(yī)療安全討論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、臨床技術(shù)能訓(xùn)練、差錯隱患整改”等一系列知識培訓(xùn)活動,加大環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量檢查及反饋力度,加強《病歷書寫基本規(guī)范》制度,保證環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量穩(wěn)步提高,為科室定購各種診療指南及臨床醫(yī)療雜志,指導(dǎo)和規(guī)范診斷、治療、護理等工作行為,使診療行為有章可循、有據(jù)可依,提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。

    2、提高診療水平,加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。加大職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平,全年共組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)20余次。

    3、持續(xù)改進,完善制度規(guī)范。加強醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,堅持每季度醫(yī)療質(zhì)量例會制度,分析總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量問題.

    4、做大做強中醫(yī)藥事業(yè)。 我院申請中醫(yī)館建設(shè)項目并積極推薦完善了中醫(yī)門診、針灸理療、炮制煎藥,中藥磨粉等中醫(yī)館的建設(shè),使中醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備不斷完善,服務(wù)功能不斷增加,中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)得到了加強,中醫(yī)藥人員整體素質(zhì)得到了提升,中醫(yī)藥特色得到了較好發(fā)揮,中醫(yī)藥服務(wù)水平明顯加強,在群眾中影響力不斷擴大,社會經(jīng)濟效益得到進一步體現(xiàn)。

    1、院長、副院長帶領(lǐng)醫(yī)護人員走村入戶對健康扶貧人員“送優(yōu)惠政策、送健康知識”。

    3、走村入戶對健康扶貧人員“開展一次疾病篩查、出具一份健康處方”對健康扶貧人員中因病患者進行面對面隨訪,展開測血壓、測血糖、測心電圖等疾病篩查活動,并及時把體檢結(jié)果反饋給患者本人,對非常人員進行再次復(fù)查。其次以常見病、多發(fā)病為基礎(chǔ),為健康扶貧戶中的患病人員出具了簡單、科學(xué)、明了的健康處方,如:吸煙、飲酒有害健康、如何預(yù)防高血壓、糖尿病,簡要說明了疾病的致病因素,發(fā)病機理,診斷標(biāo)準和保健措施。

    xx年雖然我院的醫(yī)療工作取得了健康平穩(wěn)的良好發(fā)展,但工作中仍在著不足:

    1、深化目標(biāo)管理,還有一些人對目標(biāo)認識不夠,或者是為了完成任務(wù)去做,完成的質(zhì)量有待于提高。

    2、夯實??苹A(chǔ),普及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)積極性很高,但學(xué)習(xí)的效果有待于提高,以往培訓(xùn)過的業(yè)務(wù)知識很不能靈活加以應(yīng)用。

    3、規(guī)范化的業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)程已建立,但落實的很不到位.

    4、醫(yī)療環(huán)境、病房環(huán)境有待于進一步改善.

    5、安全意識有待于進一步提高。

    6、部分醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強.

    1、規(guī)范投訴管理工作,建立投訴管理辦公室。在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,造成醫(yī)院在社會的不良影響,它是一個十分復(fù)雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,真誠細致調(diào)查,以換位思考的角度,體諒患者的就醫(yī)心情,妥善處理醫(yī)療糾紛。

    2、不斷提高康復(fù)質(zhì)量;提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量,提高安全意識,注意各個環(huán)節(jié)的安全隱患。

    3、改正學(xué)習(xí)中的不足,切合實際學(xué)習(xí)康復(fù)知識,真正掌握基本理論,用于實踐中。

    4、時刻保持應(yīng)有競爭意識、危機感,保持我院的發(fā)展勢頭,這是我們必須考慮的問題,我們應(yīng)該落實要點、認真學(xué)習(xí),一步一個腳印,把我院的衛(wèi)生事業(yè)做強做大,務(wù)實創(chuàng)新,不然,就會在多變、競爭的市場中淘汰。

    xx年即將故去,嶄新的xx已向我們招手,相信全院醫(yī)務(wù)人員能緊密配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揚成績,糾正不足,開拓進取,拼搏向上,堅持方針,落實工作重點,共同完成醫(yī)院的各項工作,力爭下年取得更大的成績,為我院再上新臺階做出自己的應(yīng)有貢獻。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇十六

    今年是醫(yī)院管理年的最后一年,按照20__年醫(yī)院管理年活動及《醫(yī)院管理評價指南》的要求,堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,我科制定了相應(yīng)的實施方案及活動計劃,認真查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),進一步加強醫(yī)療安全管理,深入分析原因,并不斷進行自查,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,有效的預(yù)防了一些醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生?,F(xiàn)將我科20__年上半年的醫(yī)療安全工作總結(jié)如下:

    我科上半年共收住住院病人500人次,其中手術(shù)病人145人,門診量約1600余人次。上半年無投訴,無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故,總體來說,我科上半年的醫(yī)療工作進行的平穩(wěn)有序,但在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,具體表現(xiàn)在:

    1、部分醫(yī)護人員的責(zé)任心不強,表現(xiàn)在對病人的溝通、觀察、治療上及對本院品牌的維護上有所欠缺。

    2、醫(yī)療文書書寫規(guī)范性、科學(xué)性有待加強,尤其表現(xiàn)在病歷的書寫上。

    3、上級醫(yī)師查房后未及時簽字。

    4、 部分醫(yī)護人員服務(wù)意識不強,服務(wù)態(tài)度不端正,服務(wù)目的不明確,醫(yī)療風(fēng)險意識差,法律意識不強,醫(yī)患溝通技巧不夠,專業(yè)技術(shù)水平有待進一步提高等。

    5、 技術(shù)操作不規(guī)范;主要表現(xiàn)在醫(yī)生在手術(shù),換藥過程中及護理人員的治療操作中無菌操作不規(guī)范,無菌觀念不強。

    6、在診療過程中對輔助檢查及藥物治療的合理性把握不嚴,部分病人的醫(yī)療費用中藥品比例偏高。

    7、對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)不夠努力,積極性不高。

    8、病房管理有待進一步加強,病房內(nèi)時有病人抽煙的現(xiàn)象發(fā)生。

    針對上述情況,科室及時制定相關(guān)對策,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。為此,我們做了以下工作:

    1、加強醫(yī)護人員的責(zé)任心教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,對病人提出的疑問耐心解答,認真執(zhí)行首問負責(zé)制,樹立“以病人為中心”的理念,尊重病人權(quán)利,體現(xiàn)人性化護理,注意溝通技巧,保持良好的護患關(guān)系。及時為病員排憂解難,值班期間主動巡視病房,了解病人病情,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。

    2、 加強醫(yī)療文書質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理。對在架病歷及終末病歷不合格者給予相應(yīng)的處罰。

    3、嚴格執(zhí)行《三級醫(yī)師查房制度》,堅持每日至少兩次查房,上級醫(yī)師對疑難危重病人及時提出診療建議,對病歷書寫中的問題及時發(fā)現(xiàn),及時改正并及時簽字。

    4、加強醫(yī)護人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高醫(yī)療風(fēng)險意識,學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,增強法律意識,科室堅持每月進行一次醫(yī)療及護理的專業(yè)知識講座,要求科室的每個醫(yī)護人員輪流講課,共同提高專業(yè)知識水平,并且在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下不間斷的派醫(yī)護人員外出學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平。

    5、加強無菌操作及無菌觀念的學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》及《傳染病管理法》等法規(guī),醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行無菌操作、消毒隔離制度及手衛(wèi)生規(guī)范等,特別加強了治療室和換藥室的管理,一旦發(fā)現(xiàn)醫(yī)護人員未戴口罩,帽子進入治療室及換藥室,科室將給予處罰。協(xié)助院感辦進行各項監(jiān)測,對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析、及時改正。

    6、加強對醫(yī)療檢查及藥物使用的監(jiān)控,杜絕重復(fù)檢查和過度醫(yī)療,嚴格控制藥品費用比例,將病人的藥品比例,特別是醫(yī)保病人的藥品比例控制在合理的范圍內(nèi),減輕病人的醫(yī)療經(jīng)濟負擔(dān)。

    7、為了提高科室醫(yī)護人員的學(xué)習(xí)氛圍,科室領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干對業(yè)務(wù)考試成績不理想的部分同志及時談心,查找原因。并制定了相關(guān)政策,包括一對一的傳,幫,帶。對每月院里進行的三基考試,成績優(yōu)異者科室給予一定的獎勵。對于反復(fù)成績不合格者給予相應(yīng)的處罰。

    8、提高安全意識,把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。加強病房管理,進行健康教育,反復(fù)向病員講解吸煙及用電的危害性。

    在今后的工作中,我們將更加努力,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,狠抓醫(yī)療安全,加強防范意識,對工作中已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題進一步做到及時發(fā)現(xiàn),及時解決,杜絕醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生,不斷提高社會滿意度,使醫(yī)院蓬勃發(fā)展。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇十七

    自工作開展以來,我負責(zé)科室醫(yī)療安全(不良)事件登記本工作,現(xiàn)將完成的工作簡要總結(jié)如下:

    一、學(xué)習(xí)標(biāo)準和制度、理清重點、明確分工、深挖內(nèi)涵:

    按照醫(yī)院創(chuàng)甲工作的總體部署,領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)科內(nèi)的具體情況,在積極、認真學(xué)習(xí)評審標(biāo)準及相關(guān)制度的前提下,確定了我科的重點工作,并做了明確分工,我負責(zé)醫(yī)療安全不良事件及醫(yī)療糾紛預(yù)警兩項工作,領(lǐng)導(dǎo)要求具體工作負責(zé)人認真學(xué)習(xí)相關(guān)制度,領(lǐng)會本質(zhì),深挖內(nèi)涵,開動腦筋的開展工作,確保工作做得實處,取得實效。本著這一要求,我認真學(xué)習(xí)了醫(yī)療安全(不良)事件報告制度和防范醫(yī)療糾紛預(yù)警方案,并根據(jù)科室實際情況,有針對性的一一查對,對薄弱環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié)進行加強,力爭無不良事件和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

    二、科室現(xiàn)狀:

    科室本季度內(nèi)無一例不良事件和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,總結(jié)起來與我們之前的規(guī)范化工作分不開,主要有以下幾點:

    1、制度健全,落實到位,監(jiān)督及時,處理得當(dāng):

    我科各項工作制度健全,共有30余項,囊括了各個崗位、各類人員,使大家工作起來都有規(guī)章可循、有制度可依、有規(guī)范可查,從而保證了各項工作有條不紊的進行。并且科室質(zhì)量控制小組成員每周都按時開展工作,檢查制度的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),匯報給科主任,制訂相應(yīng)的整改措施,及時下達給相關(guān)人員參照執(zhí)行。如:質(zhì)控工作中我們發(fā)現(xiàn)有臨床大夫開檢查單時有開錯部位和左右不符的情況,我們馬上將情況匯報給領(lǐng)導(dǎo),通過討論一致同意:為避免一錯再錯從而給病人檢查錯部位,規(guī)定技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)上述情況時應(yīng)立即電話聯(lián)系開單大夫,核實情況,并請臨床醫(yī)師更正,從而避免了因拍錯部位而導(dǎo)致不良事件的發(fā)生。

    2、堅持機器交班制度:

    我們每天早晨7:40到崗,整理操作間,擦拭機器,7:50準時在主任的帶領(lǐng)下進行機器交班,頭天的工作人員將機器的整體運行情況交接給當(dāng)班人員,做到心中有數(shù),及時發(fā)現(xiàn)故障和隱患,從而避免因設(shè)備故障而導(dǎo)致的不良事件發(fā)生。

    3、及時調(diào)整工作方法,有的放矢:

    日常工作中,留心科室各操作間運行情況,發(fā)現(xiàn)問題,立馬匯報,及時解決,將可能發(fā)生的不良事件消滅在萌芽中。如我們的胃腸班病人比較多,同志們習(xí)慣于將病人的繳費小票統(tǒng)一收齊然后再按順序叫病人做檢查,但少數(shù)晚到病人因不了解情況有時會產(chǎn)生有患者插隊提前做檢查的想法,從而內(nèi)心產(chǎn)生不滿情緒。發(fā)現(xiàn)這一問題后,我們及時上報給領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)主任調(diào)查研究后決定不再提前收取小票,而是讓病人持繳費單排隊等候,先到先檢查,后來者自覺排隊,適當(dāng)照顧老人和小孩的做法,從而巧妙解決了這一隱患。

    4、嚴格實行報告雙簽字制度、三級醫(yī)師負責(zé)制度:

    診斷報告實行雙簽字,上級醫(yī)師負責(zé)審核下級醫(yī)師,有力的避免了診斷錯誤事件的發(fā)生。

    三、有待解決問題:

    通過自查,我們也發(fā)現(xiàn)了幾點安全隱患,有可能導(dǎo)致不良事件的發(fā)生:

    1、我科部分機器老化,故障率提高,比如急診cr、dr等,有時維修時間較長,影響了病人做檢查或勉強做檢查而圖形質(zhì)量大打折扣,造成病人不滿意,有可能將不滿意轉(zhuǎn)嫁到工作人員身上從而導(dǎo)致不良事件的發(fā)生。

    2、我科人員緊張,且無護理人員專門登記、分發(fā)報告和造影打針,過去勉強應(yīng)付,現(xiàn)在病員量大幅增加,工作人員工作量大,有引發(fā)不良事件的隱患。

    3、無防跌倒及偷竊警示牌(醫(yī)院是否統(tǒng)一配發(fā))。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇十八

    根據(jù)市、縣衛(wèi)計局的部署,我院對照“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理工程”活動方案要求,結(jié)合“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”、“抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治”等活動和“三好一滿意”醫(yī)院創(chuàng)建工作,深入開展以“強化醫(yī)療質(zhì)量意識,確保醫(yī)療服務(wù)安全”為主題的“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理工程”活動,不斷加強醫(yī)院醫(yī)療安全管理,排查醫(yī)療安全隱患,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力實現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,是醫(yī)院管理的核心。今年我院借二甲醫(yī)院評審的契機,完善診療制度,規(guī)范服務(wù)流程的同時,以提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為核心,切實加強醫(yī)院管理,加大醫(yī)療安全監(jiān)管力度,狠抓措施落實,嚴格規(guī)范醫(yī)療行為,努力創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院。

    嚴格落實了首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度及術(shù)前討論制度、疑難病例會診制度、死亡病例討論制度等各項核心制度;加強了“圍手術(shù)期”安全管理,建立并落實手術(shù)資格準入、分級管理制度,重大手術(shù)報告、審批制度,手術(shù)安全核查與風(fēng)險評估制度,麻醉操作主治醫(yī)師負責(zé)制度,確保了手術(shù)和麻醉安全。完善醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量安全評價控制體系,強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,健全醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。同時按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴格執(zhí)業(yè)準入、資質(zhì)準入,加強監(jiān)督,全院無違法執(zhí)業(yè)行為。認真執(zhí)行了《醫(yī)師定期考核管理辦法》,加強對醫(yī)師執(zhí)業(yè)的定期考核和評價。

    按照衛(wèi)山西省《病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》,進一步規(guī)范了病歷管理。建立考核機制,每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動,加強病歷書寫考核。提高甲級病歷率,杜絕丙級病歷。

    首先按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準,制定了《靜樂縣人民醫(yī)院突發(fā)醫(yī)院感染事件應(yīng)急預(yù)案》、《靜樂縣人民醫(yī)院感染監(jiān)測計劃》,加強對感染科、口腔科、手術(shù)室、急診科、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室和檢驗科等感染管理重點部門的管理和監(jiān)控。其次按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)和規(guī)章,加強對醫(yī)療廢物的分類、運送、暫存處理工作,加強了醫(yī)療廢物的規(guī)范化管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,杜絕感染事件發(fā)生。今年消毒供應(yīng)中心順利通過驗收達標(biāo)。

    進一步加強急救隊伍建設(shè),強化醫(yī)務(wù)人員急救基本技能訓(xùn)練,提高應(yīng)急救治能力和水平。建立“三基、三嚴”培訓(xùn)考核制度,醫(yī)護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備,掌握各種急救技術(shù)。開展了急救技能大比武,每半年一次,采用單項比武和綜合比武方式進行,內(nèi)容包括為單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù),三人心肺復(fù)蘇技術(shù)等??己伺R床科室醫(yī)護人員的急救操作技術(shù)。通過技能比賽,提高醫(yī)護人員的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力、綜合救治能力、增強我院科室間協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)復(fù)雜情況下應(yīng)急搶救工作需要。

    一是建立和完善醫(yī)院藥事管理和治療學(xué)委員會組織,職責(zé)明確、制度健全、記錄完整,提高臨床合理用藥水平,降低患者醫(yī)療費用。

    二是定期對院內(nèi)臨床用藥情況進行監(jiān)督、評價和公示。認真落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù)。

    三是貫徹落實_抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅持抗菌藥物分級使用,開展合理用藥培訓(xùn)及教育,定期召開抗菌藥物應(yīng)用專題分析會議,落實“雙十”制度,對過度使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個人談話、通報批評、經(jīng)濟處罰等嚴厲措施。

    四是建立有效的藥品不良反應(yīng)事件處理程序,認真、及時、準確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作。

    五是加強了對毒性藥品和高危藥品等特殊種類藥物的規(guī)范使用和管理,建立健全上述藥品的購置、安全保管和使用制度。

    健全醫(yī)院輸血管理委員會及工作制度,落實臨床輸血申請登記制度和用血報批手續(xù),建立了輸血申請與會診制度、輸血前患者同意制度、輸血前檢驗與核對制度,規(guī)范了輸血前感染篩查和輸血相容性檢測,完善各項記錄,對臨床輸血存在的問題進行討論和分析,促進臨床科學(xué)、合理用血,保障臨床用血安全。嚴格輸血適應(yīng)征,提高了成分輸血的比例。在臨床輸血中,無非法采供血行為,交叉配血合格率達100%。

    根據(jù)《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《科室臨床實驗室管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,全面加強了實驗室生物安全、質(zhì)量控制和管理工作;制定并嚴格執(zhí)行臨床檢驗項目標(biāo)準操作規(guī)程和檢驗儀器的標(biāo)準操作、維護規(guī)程,并能有效保證檢測系統(tǒng)的完整性和有效性;提供24小時急診檢驗服務(wù),滿足了臨床需要;對開展的臨床檢驗項目進行了室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價。

    開展全員醫(yī)療安全教育,提高了醫(yī)療安全意識。認真執(zhí)行《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告暫行規(guī)定》,制定了重大醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序。進一步完善安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準,明確人員配置要求,措施落實到位;對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施,保證全院的各類設(shè)備、設(shè)施能夠安全運轉(zhuǎn)。院消防通道暢通,無障礙物,標(biāo)志醒目,各類消防設(shè)備齊全,保衛(wèi)科統(tǒng)一管理,并在各科室設(shè)有專人管理。9月7日,對全院醫(yī)務(wù)人員進行了消防知識和滅火器使用培訓(xùn),進一步提高了醫(yī)護人員的消防安全防范能力。

    加強醫(yī)療安全事故的防范,對醫(yī)療安全進行逐一排查,尤其是關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部門,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題立即整改,并強化機制,完善管理,確保了醫(yī)療安全。

    今年我院把創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院活動作為醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全管理工作的重點,并與醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作結(jié)合起來,做到一起動員部署,一起組織實施,一起整改落實。

    1、優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程。

    將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點和突破點。實行窗口工作人員提前十分鐘掛牌上崗、取藥等情況一般不超過5分鐘。加強門診服務(wù)窗口和診室彈性排班;實行窗口、出院、電話、等多種預(yù)約方式,方便患者檢查,力爭做到隨到隨查;全面推行檢驗檢查報告及時發(fā)放制度,在確?;颊唠[私的前提下,合理安排節(jié)假日門急診和住院醫(yī)療服務(wù),完善醫(yī)院標(biāo)識和就診流程引導(dǎo)系統(tǒng);推進醫(yī)院信息化建設(shè),減少不必要的重復(fù)檢查。

    2、優(yōu)化急救服務(wù)。

    完善院前急救,加強院前、院內(nèi)急救醫(yī)療服務(wù)的協(xié)調(diào)配合,確保急救醫(yī)療服務(wù)無縫銜接。加強醫(yī)院急診科標(biāo)準化、規(guī)范化建設(shè),完善急診綠色通道。對急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算,確保及時施治。

    3、改進住院服務(wù)。

    全面實施以合理配置護士人力、實行責(zé)任護士制度、規(guī)范提供分級護理和整體護理服務(wù)為核心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動。加強病區(qū)規(guī)范化建設(shè),嚴格探視和陪護管理,為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。認真落實出院患者電話隨訪制度,出院患者一周內(nèi)電話隨訪率達到100%。

    4、推行同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認。

    在加強醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,大力推進同級醫(yī)療檢查、檢驗結(jié)果互認工作,促進合理檢查,降低患者就診費用。

    5、建立健全醫(yī)療糾紛調(diào)解機制和醫(yī)療責(zé)任保險制度。

    認真落實醫(yī)療投訴處理辦法,嚴格執(zhí)行首訴負責(zé)制,深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

    1、健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,提升醫(yī)療質(zhì)量。

    依法加強執(zhí)業(yè)準入和監(jiān)管,嚴格落實首診負責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴格落實《病例書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對制度》,規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對工作。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇十九

    防范醫(yī)療風(fēng)險是為了進一步做好醫(yī)患糾紛的防范工作,能夠正確地應(yīng)對醫(yī)患糾紛與風(fēng)險,有效地規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險,進一步促進醫(yī)患關(guān)系的和諧?;谏鲜銮闆r,醫(yī)院開展了關(guān)于防范醫(yī)療風(fēng)險確?;颊甙踩慕逃c培訓(xùn),個名醫(yī)師深化認識,加強學(xué)習(xí),將相關(guān)制度落實到位,使防范醫(yī)療風(fēng)險意識深入人心;醫(yī)務(wù)處在相關(guān)教育學(xué)習(xí)活動開展后,進行了督查,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

    熟悉防范醫(yī)療風(fēng)險確?;颊甙踩闹饕康氖牵?/p>

    1、作好醫(yī)患糾紛的防范工作;

    2、正確應(yīng)對醫(yī)患糾紛與風(fēng)險;

    3、規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險的策略與措施;

    4、建立預(yù)警機制,降低醫(yī)療風(fēng)險;

    5、提升糾紛防范處理的技巧與藝術(shù)。

    (一)縱論醫(yī)療風(fēng)險:

    1、醫(yī)療風(fēng)險的概念;

    2、醫(yī)療風(fēng)險的特點:(1)不可避免性;(2)類型復(fù)雜性;(3)危害嚴重性;

    3、醫(yī)療風(fēng)險的起源:

    (1)醫(yī)患雙方缺乏正確認識;(2)系統(tǒng)性因素導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生;(3)*扮演風(fēng)險管理主角;

    4、由醫(yī)方原因?qū)е碌娘L(fēng)險:

    (1)醫(yī)護人員風(fēng)險防范意識缺乏;(2)醫(yī)療技術(shù)和職業(yè)道德有待提高;(3)醫(yī)院對醫(yī)療風(fēng)險的管理機制落后;(4)沒有建立高效持續(xù)的風(fēng)險防范預(yù)警體系;

    5、醫(yī)療糾紛處理機制:

    (1)自力救濟;(2)社會救濟;(3)公力救濟;

    (二)常見的醫(yī)療風(fēng)險:

    1、猝死;2、特殊體質(zhì);3、藥物的不良反應(yīng);4、無過錯輸血感染;5、醫(yī)療意外、并發(fā)癥;6、醫(yī)學(xué)對人體和疾病的認識了解的局限性;

    (三)醫(yī)療風(fēng)險的防范:

    1、加強醫(yī)學(xué)倫理教育和增強法律觀念;

    2、加強風(fēng)險管理:

    (1)正確認識醫(yī)療風(fēng)險,規(guī)范醫(yī)療行為;(2)建立和健全相關(guān)制度;(3)完善病歷和有關(guān)資料保管歸檔的制度;(4)尸體解剖(舉證責(zé)任倒置需要);

    3、建立和完善醫(yī)療風(fēng)險承擔(dān)機制:(1)要投保;(2)強化醫(yī)務(wù)工作人員技術(shù)水*;(3)提高服務(wù)質(zhì)量;

    (四)醫(yī)患溝通的技巧:

    1、醫(yī)患溝通有兩類;

    2、醫(yī)患溝通七步走:首先,與自己溝通;其次,與立法者溝通;再次,與司法者溝通;第四,與法醫(yī)鑒定人溝通;第五,與行政部門溝通;第六,與輿論界和媒體溝通;最后,與廣大患者溝通;

    3、醫(yī)患溝通遵循個原則:(1)誠實信用原則;(2)尊重醫(yī)學(xué)的原則;(3)合理和酌情原則;(4)以事實為根據(jù)的原則;(5)以法律為準繩的原則;

    (五)住院醫(yī)師的醫(yī)療風(fēng)險管理措施:

    1、加強風(fēng)險預(yù)控;

    2、注重證據(jù)意識的培養(yǎng);

    3、進行系統(tǒng)的醫(yī)療風(fēng)險防控教育;

    4、對規(guī)范化培訓(xùn)過程進行全程監(jiān)控;

    5、進行風(fēng)險識別和應(yīng)對的及時指導(dǎo);

    (六)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機制:

    1、建立預(yù)警機制的目的;

    2、醫(yī)療風(fēng)險存在方面:(1)醫(yī)療管理方面;(2)醫(yī)務(wù)人員個人因素;(3)設(shè)備因素。

    3、醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警的實施進程:(1)風(fēng)險識別;(2)風(fēng)險估測;(3)風(fēng)險評價;

    4、醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警的體系建立:(1)成立專職專家的督導(dǎo)組;(2)設(shè)立醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警管理人員;(3)加強全員的培訓(xùn)力度;(4)醫(yī)療器械的維護和保養(yǎng);(5)嚴格外科手術(shù)準入制度;(6)嚴格執(zhí)行入院告知制度;(7)嚴格執(zhí)行制度,加大處罰力度;(8)統(tǒng)一醫(yī)護操作標(biāo)準,改進系統(tǒng)制度缺陷;

    5、建立預(yù)警機制的四大目標(biāo):安全,實用,及時,*等

    1、實現(xiàn)醫(yī)療風(fēng)險信息化管理;

    2、推行醫(yī)療責(zé)任保險,建立第三方調(diào)解機制;

    3、建立健全操作性強的臨床醫(yī)療風(fēng)險管理措施;

    4、加強醫(yī)務(wù)人員法律、法規(guī)培訓(xùn)及職業(yè)道德教育;

    5、完善醫(yī)療風(fēng)險管理組織機構(gòu),規(guī)范醫(yī)療操作流程;

    1、建立醫(yī)療安全目標(biāo)責(zé)任制;

    2、開展醫(yī)療安全教育;

    3、嚴格實行技術(shù)準入和人員準入制度;

    4、加強對高風(fēng)險科室(專業(yè))及急診急救工作的管理;

    5、加強醫(yī)院感染管理;

    6、重視加強醫(yī)患溝通,重視社會溝通;

    對于相關(guān)內(nèi)容的收集,整理,分析比較,進行科學(xué)的管理;制定規(guī)范的標(biāo)準,在一定時期內(nèi)將其分解為各個部門和個人,通過實施考核和再評價,使之成為具有主動性與前瞻性的動態(tài)管理;進一步促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。

    加強醫(yī)療安全管理和風(fēng)險防范工作總結(jié)3篇擴展閱讀

    加強醫(yī)療安全管理和風(fēng)險防范工作總結(jié)3篇(擴展1)

    ——醫(yī)療質(zhì)量安全管理和風(fēng)險防范自查報告3篇

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇二十

    一、成立管理組織,落實管理責(zé)任成立了醫(yī)療護理安全管理小組,并制定了相應(yīng)的職責(zé),負責(zé)全院的醫(yī)療護理安全,對醫(yī)療護理質(zhì)量安全進行監(jiān)督、檢查、評價,并制定改進方案,院內(nèi)感染辦負責(zé)醫(yī)院的消毒管理,醫(yī)療垃圾管理,傳染病管理,按相應(yīng)的法律法規(guī)嚴格執(zhí)行;副院長具體負責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作;各科室負責(zé)人確認醫(yī)療設(shè)備進行嚴格的檢查、登記、簽名制度,特別是醫(yī)療急救設(shè)備,救護車急救設(shè)備齊全完好,滿足急救工作需要及醫(yī)療保障。

    (一)、醫(yī)療管理

    為配合我院_醫(yī)療質(zhì)量管理年活動_,把醫(yī)療安全工作不斷推向深入,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)安排,我們學(xué)習(xí)了_醫(yī)療質(zhì)量管理年活動_考核標(biāo)準,并進行分門別類,歸納總結(jié),制定我院醫(yī)療管理工作制度若干,為確保我院醫(yī)療安全工作深入開展奠定了良好的基礎(chǔ),通過每月份組織檢查中發(fā)現(xiàn),比上一年度的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)務(wù)人員的安全意識都有了較大的改善,取得了較好成績。

    (二)、學(xué)習(xí)、活動情況

    堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強繼續(xù)教育是我院提高醫(yī)療質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療事故最有效的手段之一,在這一年中我院共組織相關(guān)醫(yī)療安全知識學(xué)習(xí)20余次,其中包括:《xx市衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療安全專項檢查》文件,并落實到位;學(xué)習(xí)如何預(yù)防醫(yī)療糾紛、《_藥品管理法》、《河南省醫(yī)療核心制度》、《有關(guān)醫(yī)療安全、醫(yī)療文書書寫》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《醫(yī)療事故處理條例》等內(nèi)容;在20xx年5月份前舉辦了_護理核心制度知識競賽_,得到了一致的好評;按照衛(wèi)生局要求開展每月一次_醫(yī)療安全講評_很活動,結(jié)合我院以往教訓(xùn),分析不同時期媒體報道的醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛,從而提高了我院職工對醫(yī)療事故的防范意識。醫(yī)院還派出兩名科主任參加了中華醫(yī)學(xué)會組織的醫(yī)療事故防范專題講座會議。

    (三)、抓好落實、促進安全通過對醫(yī)療安全意識的認識,醫(yī)院加大了醫(yī)療安全管理的力度,完善了科室管理規(guī)章制度,先后給婦產(chǎn)科、急診科、內(nèi)科更換了最新?lián)尵攘鞒虉D,給內(nèi)、外、急診科護理更換了最新藥物配伍禁忌表。對重點科室進行重點管理,嚴格按照醫(yī)療核心制度,加大了手術(shù)分級管理制度的力度。為了確保我院的醫(yī)療安全,在5月16日晚8時我院組織了一次應(yīng)急演練,全院員工在規(guī)定時間內(nèi)在不同的地方趕到醫(yī)院。

    (四)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查

    醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療安全,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、提高從業(yè)人員的醫(yī)療安全意識是醫(yī)院的首要任務(wù)。嚴格按《河南省衛(wèi)生廳病歷書寫基本規(guī)范標(biāo)準》,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,并組織醫(yī)生護士到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),通過每個月不定期的質(zhì)量檢查,全年組織醫(yī)療安全大檢查11次,檢查結(jié)果向全院通報公示8次,院方全年拿出6000余元對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作中表現(xiàn)較好的工作人員進行獎勵;對工作做得差的進行批評和處罰,罰金達4000余元;通過醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查活動,我院醫(yī)療質(zhì)量有了較大提高,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全意識有了明顯的改善,使我院醫(yī)療管理逐漸步入制度化管理。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇二十一

    為貫徹“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”工作安排,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,加強“平安醫(yī)院”建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,重點解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題,我院具體做了以下工作:

    1、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項規(guī)章制度和法律法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)。集中利用三天下午的時間,對全院職工進行了法律法規(guī)專項培訓(xùn)工作,知曉率達到了100%。培訓(xùn)完成后進行了考試。行為規(guī)范。

    2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準入制度、臨床用血制度、轉(zhuǎn)診制度等。

    3、嚴格基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量管理,強化“三基三嚴”訓(xùn)練并進行考核。

    4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅持抗菌藥物分級使用,建立了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警機制。

    5、加強科室能力建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救設(shè)

    備設(shè)施齊備、完好。急診科(室)醫(yī)務(wù)人員相對固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診迅速到位,急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。

    6、針對臨床用血,我們重新進行了培訓(xùn),力求科學(xué)合理用血,保證血液安全,杜絕非法自采自供血液。

    7、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

    8、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作會議,積極整改落實各級質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做好提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。

    1、我院采取增加服務(wù)窗口,縮短病人等候時間。對服務(wù)流程進行優(yōu)化,簡化環(huán)節(jié),并且對門診抽血室的布局進行了調(diào)整,布局更加合理,方便患者就醫(yī)。

    2、統(tǒng)一制作了科室標(biāo)識,使其規(guī)范、清楚、醒目。

    3、醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施,做到有導(dǎo)診服務(wù),有咨詢臺、有便民門診,有候診椅,有飲水設(shè)施、有輪椅、有電話等。

    4、采取流程改造等方式縮短各種等候和各項檢查預(yù)約、報告時間。創(chuàng)造條件,開展了預(yù)約掛號和診間預(yù)約服務(wù),方便廣大患者就醫(yī)。

    5、提供私密性良好的診療環(huán)境。

    1、醫(yī)護人員自覺維護病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

    2、對全院職工進行禮儀培訓(xùn),隨時檢查服務(wù)用語使用,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

    3、臨床科室建立了醫(yī)患溝通制度,主動與病人交流,耐心向病人交待或解釋病情,要求使用通俗易懂的語言。

    4、建立、完善病人投訴處理機制,公布投訴電話號碼,有專門機構(gòu)及時受理、處理病人投訴。

    5、通過出院患者電話回訪,問卷調(diào)查,聘請社會監(jiān)督員等方式定期收集病人及社會等方面對醫(yī)院服務(wù)中的意見,并及時改進提高。

    1、嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準,嚴格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費項目,嚴禁分解項目、比照項目收費和重復(fù)收費。

    2、向社會公開收費項目和標(biāo)準。完善價格公示制、查詢制、費用清單制,提高收費透明度。設(shè)立自動查詢臺,向患者提供費用查詢服務(wù),及時處理患者對違規(guī)收費的投訴。

    3、主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,減少醫(yī)療收費投訴

    1、在醫(yī)務(wù)人員中開展創(chuàng)先評優(yōu)、道德講堂學(xué)習(xí)活動。使廣大職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。

    2、我院以多種形式開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育,讓醫(yī)務(wù)人員樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的新風(fēng)尚,并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結(jié)合。

    3、嚴禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈;嚴禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。

    4、我院對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行零提成,不向科室或個人下達創(chuàng)收指標(biāo)。

    5、做好正確的輿論宣傳,不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者,欺騙群眾。

    在“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”一系列活動中,我院把活動與保持_員先進性教育活動緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮_員的先鋒模范作用,堅持“先進性教育”和“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動兩不誤,兩促進。通過“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動,解決了短板和瓶頸問題,在很大程度上促進了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高,保證了醫(yī)療安全,改進和優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)流程,切實維護廣大人民群眾的健康權(quán)益。同時也總結(jié)和樹立一批管理好、服務(wù)好、社會反映好、經(jīng)濟效益好的先進典型科室。為今后繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量的可持續(xù)提高奠定基礎(chǔ)。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇二十二

    自20__年12月至20__年4月在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動以來,我院本著“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)病人”的服務(wù)宗旨,加強領(lǐng)導(dǎo)、健全制度、明確責(zé)任、狠抓落實,深入開展醫(yī)療安全自查活動并實施整改,在建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理體系以及更好的為人民群眾提供一個安全、有效、方便價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境方面做了一些有益的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

    一、健全管理制度,保證醫(yī)療安全

    20__年以來,在總結(jié)我院以往工作經(jīng)驗并參考_制定的各項核心醫(yī)療制度基礎(chǔ)上,制定了適合我院實際的核心醫(yī)療制度匯編,制定了《縣中醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)患溝通的有關(guān)規(guī)定》、《醫(yī)療事故防范措施》、《醫(yī)療糾紛處理程序和辦法》、《關(guān)于對醫(yī)療事故及糾紛的處理暫行規(guī)定》等多項醫(yī)療安全管理制度。為提高醫(yī)護質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,規(guī)范了操作流程,針對我院常見病、多發(fā)病制定了切實可行的診療常規(guī)。

    二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),杜絕安全隱患

    成立了以業(yè)務(wù)院長為主任、各科主任為委員的醫(yī)療安全管理委員會和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,建立院、科兩級醫(yī)護質(zhì)量和醫(yī)療安全管理組織,主要工作是根據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實際,建立切實可行的醫(yī)護質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方案并監(jiān)督執(zhí)行。每周召開例會,對存在的醫(yī)療安全隱患進行排查,及時整改。

    三、強化制度落實,抓好安全教育

    為了保證各項醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理制度的落實,分管業(yè)務(wù)院長定期或不定期會同醫(yī)務(wù)科、護理部、感染辦深入各科室進行醫(yī)護質(zhì)量檢查,主要就核心醫(yī)療制度、醫(yī)療文書書寫、院內(nèi)感染控制制度的落實情況進行實地檢查,發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場解決,考評情況與績效工資掛鉤。

    醫(yī)療安全教育常抓不懈,每周院、科兩級例會醫(yī)療安全是必講內(nèi)容,使醫(yī)療安全防范深入人心,牢固樹立醫(yī)療安全是醫(yī)療生命線的工作理念。

    四、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高醫(yī)護質(zhì)量

    醫(yī)護質(zhì)量是保證醫(yī)療安全的生命線,提高醫(yī)療質(zhì)量必須依靠醫(yī)務(wù)人員扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì),而業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高離不開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為此我院制定了嚴格的學(xué)習(xí)制度,規(guī)定各科室每季度末上交下季度學(xué)習(xí)計劃給醫(yī)務(wù)科、護理部,每周二下午各科室集中組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。醫(yī)務(wù)科、護理部根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進行督導(dǎo),響應(yīng)_關(guān)于醫(yī)務(wù)人員加強三基三嚴訓(xùn)練的要求,從基礎(chǔ)抓起,重點加強醫(yī)務(wù)人員三基訓(xùn)練,每季度根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容進行季度業(yè)務(wù)考試,考試成績與績效工資掛鉤,年底根據(jù)考試成績對成績優(yōu)異者進行獎勵。護理部還開展了多次護理技能比賽,促進了護理質(zhì)量的提高。

    五、提高服務(wù)水平,取得患者認同

    很多醫(yī)患糾紛都源于服務(wù)環(huán)節(jié)的不到位,而服務(wù)水平的提高對于我院更有重要意義。我院建院晚,底子薄,硬件設(shè)施較差,綜合技術(shù)水平不高,大力提高服務(wù)水平,堅持質(zhì)量第一、安全第一、生命至上、以人為本的服務(wù)宗旨,護理部開展了整體化、人性化護理服務(wù)。主要內(nèi)容是:改善病室環(huán)境;確定責(zé)任護士;落實基礎(chǔ)護理、規(guī)范化護理;程序化護理。經(jīng)過試點,病人好評如潮,取得了階段性的成果。在服務(wù)的各個環(huán)節(jié),抓好醫(yī)患溝通,特別是對高危病人,隨時進行病情告知,取得病人及家屬的理解與配合。通過服務(wù)水平的進步,病人提高了對我院的認同感,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

    六、控制院內(nèi)感染,促進醫(yī)療安全

    今年上半年醫(yī)院成立了感染辦,建立了醫(yī)院感染三級管理組織,完善了醫(yī)院感染規(guī)章制度,制定了相關(guān)科室醫(yī)院感染質(zhì)量檢查標(biāo)準。進行了院內(nèi)感染控制制度的培訓(xùn),在季度業(yè)務(wù)考試中加入感染控制內(nèi)容。在醫(yī)療廢物分類、收集、毀形、銷毀工作方面嚴格管理,器械消毒全部換用高效滅菌劑,各種消毒記錄逐步完善,上半年請防疫站檢測各項指標(biāo)較前大有改善。有力的促進了醫(yī)療安全的提高。

    通過以上努力,我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全較以前有了明顯的進步,近年來未發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,我們要以這次活動為契機,再接再勵,是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全上新的臺階,給人民群眾創(chuàng)造一個更加優(yōu)質(zhì)安全的就醫(yī)環(huán)境。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇二十三

    1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,強化醫(yī)療安全措施。

    加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從請進來、走出去等各種方式學(xué)習(xí),不斷地提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能水平,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科定期不定期開展全員醫(yī)療質(zhì)量安全教育,并利用晨會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間來宣傳醫(yī)療質(zhì)量安全教育,做到警鐘長鳴,時刻提醒醫(yī)護人員醫(yī)療安全無小事。醫(yī)院成立了病例質(zhì)控委員會,定期開展醫(yī)療質(zhì)量安全、分析、評價、查找醫(yī)療質(zhì)量安全隱患,落實了醫(yī)療安全的各項考核制度,急危重患者的搶救措施到位,從源頭上消除醫(yī)療安全事故。

    2、狠抓易燃易爆和毒麻藥品管理工作

    定期檢查易燃易爆和毒麻藥品的管理工作,對易燃易爆和毒麻藥品進行五專管理,分別為專人保管,專柜加鎖,專用處方,專賬、專冊。藥品庫房配備保險柜存儲毒麻藥品,雙人雙鎖管理,建立專帳,專人負責(zé),帳物相符。由取得麻、精藥品處方權(quán)資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師開具處方,按照《處方管理辦法》要求進行開具。按照要求收回用后的毒麻藥品注射劑空安瓿,并按規(guī)定進行記錄。

    3、維護醫(yī)療設(shè)備安全運轉(zhuǎn),保障醫(yī)療工作正常運行。

    我院采取醫(yī)療設(shè)備定期巡檢制度,由設(shè)備科和總務(wù)科定期派專人到各科室巡查,了解醫(yī)療設(shè)備的運行情況,及時反饋各科室,防患于未然;同時盡力做到及時、快速檢修,全力保證臨床使用需求,防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測的準確性和合法性,我院認真做好每年的計量檢測工作,法定檢測設(shè)備都有檢定合格證,符合法定要求。

    4、加強綜治工作,認真落實保衛(wèi)安全工作

    我院安全保衛(wèi)人員,實行24小時值班制度,建立健全各項臺賬,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)出入登記制度,做到了每兩小時巡邏,有可疑人員和物品跟蹤巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除隱患和按規(guī)定層層匯報。

    5、加強消防工作,建立微型消防站

    定期組織相關(guān)人員對各部門的消防設(shè)施進行了定期檢查,并對存在的問題及時反饋和整改落實。保障了消防器材、消防通道等設(shè)施的正常使用。對建筑樓所有滅火器進行了排查,并及時換了已過期無效的所有滅火器材,使滅火設(shè)備的完好率達100%。

    6、狠抓食堂管理 工作

    對食堂定期開展檢查,檢查的內(nèi)容有衛(wèi)生、生疏制品、從業(yè)人員健康體檢、肉類、原料等。同時對食堂管理人員對以下考核和要求,一是食堂每位工作人員每年都要進行健康體檢,對體檢不合格者不予上崗。二是食堂工作人員熟悉《食品衛(wèi)生法》。三是食堂餐廳干凈,倉庫原料、成品、半成品等物品擺放整齊且無落地存放;四是生熟食品及刀、案、容器分開,放入冰箱的熟食品蓋好,無交叉污染;五是餐具每天進行高溫滅菌消毒;剩菜剩飯?zhí)幚淼卯?dāng)及時。嚴格落實原材料采購準入制,杜絕“三五食品”,確保不發(fā)生食物中毒。

    7、狠抓醫(yī)療廢物的管理。

    醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理委員會,建立健全了醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)療廢物流失、泄露、擴散應(yīng)急預(yù)案等一系列規(guī)章制度,并能夠根據(jù)新的要求進行及時的更新、修訂和完善;負責(zé)醫(yī)廢收集的人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),能夠熟練掌握醫(yī)廢管理相關(guān)要求,醫(yī)療廢物收集專職人員防護設(shè)施齊全。醫(yī)療廢物嚴格分類、定點放置,標(biāo)識醒目。醫(yī)療廢物按規(guī)定雙層包裝、分類收集、密閉運送、規(guī)范處置,污水污物排放符合要求。對感染性疾病科設(shè)立了獨立專用衛(wèi)生間、處置室和搶救室。備有足夠數(shù)量的防護用品,手衛(wèi)生及消毒設(shè)施齊全。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇二十四

    一、成立管理組織,落實管理責(zé)任

    成立了醫(yī)療護理安全管理小組,并制定了相應(yīng)的職責(zé),負責(zé)全院的醫(yī)療護理安全,對醫(yī)療護理質(zhì)量安全進行監(jiān)督、檢查、評價,并制定改進方案,院內(nèi)感染辦負責(zé)醫(yī)院的消毒管理,醫(yī)療垃圾管理,傳染病管理,按相應(yīng)的法律法規(guī)嚴格執(zhí)行;副院長具體負責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作;各科室負責(zé)人確認醫(yī)療設(shè)備進行嚴格的檢查、登記、簽名制度,特別是醫(yī)療急救設(shè)備,救護車急救設(shè)備齊全完好,滿足急救工作需要及醫(yī)療保障。

    二、醫(yī)療管理、醫(yī)療質(zhì)量檢查及學(xué)習(xí)情況

    一)、醫(yī)療管理

    把醫(yī)療安全工作不斷推向深入,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)安排,我們學(xué)習(xí)了_醫(yī)療質(zhì)量管理年活動_考核標(biāo)準,并進行分門別類,歸納總結(jié),制定我院醫(yī)療管理工作制度若干,為確保我院醫(yī)療安全工作深入開展奠定了良好的基礎(chǔ),通過每月份組織檢查中發(fā)現(xiàn),比上一年度的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)務(wù)人員的安全意識都有了較大的改善,取得了較好成績。

    二)、學(xué)習(xí)、活動情況

    堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強繼續(xù)教育是我院提高醫(yī)療質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療事故最有效的手段之一,在這一年中我院共組織相關(guān)醫(yī)療安全知識學(xué)習(xí)20余次,并落實到位;學(xué)習(xí)如何預(yù)防醫(yī)療糾紛、《_藥品管理法》、《有關(guān)醫(yī)療安全、醫(yī)療文書書寫》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《醫(yī)療事故處理條例》等內(nèi)容;在20__年x月份舉辦了_護理技能知識競賽_,得到了一致的好評;結(jié)合我院以往教訓(xùn),分析不同時期媒體報道的醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛,從而提高了我院職工對醫(yī)療事故的防范意識。

    三)、抓好落實、促進安全

    通過對醫(yī)療安全意識的認識,醫(yī)院加大了醫(yī)療安全管理的力度,完善了科室管理規(guī)章制度,對重點科室進行重點管理,嚴格按照醫(yī)療核心制度,加大了手術(shù)分級管理制度的力度。

    四)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查

    醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療安全,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、提高從業(yè)人員的醫(yī)療安全意識是醫(yī)院的首要任務(wù)。嚴格按《山西省衛(wèi)生廳病歷書寫基本規(guī)范標(biāo)準》,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,并組織醫(yī)生護士到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),通過每個月不定期的質(zhì)量檢查,對醫(yī)療安全工作中表現(xiàn)較好的工作人員進行獎勵;對工作做得差的進行批評和處罰;通過醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查活動,我院醫(yī)療質(zhì)量有了較大提高,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全意識有了明顯的改善,使我院醫(yī)療管理逐漸步入制度化管理。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇二十五

    根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量安全整頓工作整改要求,我科對醫(yī)療質(zhì)量進行了全面的檢查。現(xiàn)就自查結(jié)果及下一步整改措施匯報如下:

    一、存在問題:

    (一)某些醫(yī)療核心管理制度還有落實不夠的地方。

    個別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高,對首診醫(yī)師負責(zé)制、病例討論制度、交接班、會診等核心制度有時不能很好的落實,病例討論還有應(yīng)付的情況。患者病情評估制度不健全,對手術(shù)病人的風(fēng)險評估,僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中,還沒建立起書面的風(fēng)險評估制度。

    (二)抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象。

    個別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理,抗生素應(yīng)用檔次過高,時間過長。

    (三)住院病歷書寫中還存在不少問題。

    1、病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗結(jié)果缺少分析,查房內(nèi)容分析少,有的象記流水帳,過于形式化。

    2、存在知情同意書告知、簽字不規(guī)范、藥品及一次性高低值耗材等自費項目未簽知情同意書。

    3、病歷均為打印,復(fù)制粘貼后未及時查對,姓名、住院號不相符等情況依然存在,字跡潦草,有涂改現(xiàn)象。

    (四)個別醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識不強,工作中時有“生冷硬”現(xiàn)象,醫(yī)療風(fēng)險意識差,法律意識淡薄,醫(yī)患溝通技巧不夠,對醫(yī)療風(fēng)險估計不足,造成醫(yī)患溝通不夠到位。

    (五)專業(yè)技術(shù)水*有待進一步提高,不能很好的滿足病人的需求,急救技能尚需要進一步演練。

    (六)科室管理不夠,問題發(fā)現(xiàn)后不能經(jīng)常性督促整改和落實,造成問題長期存在。

    二、下一步整改措施:

    (一)進一步加強質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。

    醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí),質(zhì)量管理知識缺乏,質(zhì)量意識不強,這樣就不能自覺地、主動地將質(zhì)量要求應(yīng)用于日常醫(yī)療工作中,就難以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識,增強質(zhì)量意識是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之一。首先要加強醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度。醫(yī)務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量核心制度,提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識與防范意識。

    (二)進一步加大科室管理及監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實。

    1、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量三級醫(yī)師查房和病歷書寫檢查工作,注重實效,不能流于形式,對查到的問題除了當(dāng)面講解以外,一周一通報,對屢犯的一定要通過經(jīng)濟處罰,給予懲戒。

    2、要加強三基訓(xùn)練與考核,同時對專業(yè)知識按照年初學(xué)習(xí)計劃逐步學(xué)習(xí)到位,在科內(nèi)廣泛開展崗位練兵活動,要不斷完善考核辦法,嚴肅考核紀律,注重培訓(xùn)的實效。

    3、加強病案質(zhì)量的管理。

    開展病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),進一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準,保證病歷的規(guī)范書寫,及時將住院病歷歸檔管理。

    4、根據(jù)*《進一步加強抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理》通知精神,制定我科具體實施辦法及獎懲制度,注重監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥情況,禁止濫用抗生素情況出現(xiàn)。

    (三)進一步加強科內(nèi)職業(yè)道德教育,切實提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水*。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇二十六

    為了加強醫(yī)療安全管理,防范各類事故的發(fā)生,切實樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務(wù)理念,創(chuàng)建“*安醫(yī)院”,深入開展 “三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治”活動方案的要求,我院開展了醫(yī)療質(zhì)量安全自查自糾活動,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

    一、 規(guī)范執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī),強化管理。

    嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)準入制度和醫(yī)務(wù)人員準入制度,我院的醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證均在有效期內(nèi),醫(yī)院按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動,無擅自擴大診療科目、無聘用無證人員、無違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告等現(xiàn)象。組織學(xué)習(xí)了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí)。我們先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《護士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī),通過開展專題講座和學(xué)習(xí)小組集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)等形式,使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范,強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

    二、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

    加強了安全生產(chǎn)工作,嚴格落實了醫(yī)療護理核心制度,嚴格遵守《江西省基本藥物制度》,加強抗菌藥物臨床合理使用管理;強化了醫(yī)院感染管理;加強急救工作,配強急救技術(shù)力量,強化醫(yī)務(wù)人員急救基本技能訓(xùn)練,提高應(yīng)急救治能力和水*;進{醫(yī)療質(zhì)量安全管理和風(fēng)險防范自查報告}.

    一步規(guī)范了醫(yī)院臨床輸血管理。各科嚴格按照??萍膊〉脑\治流程,開展臨床工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生查房制度,并需要在病情記錄上進行詳細的查房記錄,病情分析、醫(yī)療處理和下一步的診療計劃記錄等。嚴格落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度;嚴格執(zhí)行醫(yī)生值班制度,做好交接班工作,危重患者必須做到床邊交班。落實會診制度的執(zhí)行。各科室質(zhì)控醫(yī)師要加強指控力度,提高病案質(zhì)量。

    三、落實各項制度,加強醫(yī)患溝通增進醫(yī)患理解。

    認真落實知情同意書的簽署,入院時的溝通、住院時的溝通、出院前的溝通、門診患者的溝通、醫(yī)護之間的溝通,落實醫(yī)療行為的及時到位,各種檢查及時進行,患者病情的變化是否得到及時處理,是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛。

    四、建立了醫(yī)療安全事件報告制度和應(yīng)急處置預(yù)案,為進一步加強監(jiān)測管理工作,深化思想,提高認識。結(jié)合本單位實際,建立和完善相應(yīng)的管理組織和制度,落實配備專(兼)職人員,并承擔(dān)管理工作職責(zé),加強領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實。 經(jīng)過此次醫(yī)療安全情況自查,我院能嚴格遵守國家的法律法規(guī),依法行醫(yī),規(guī)范執(zhí)業(yè),執(zhí)業(yè)活動符合執(zhí)業(yè)校驗標(biāo)準,進一步完善了醫(yī)療服務(wù)水*和管理規(guī)范、提高了服務(wù)意識、優(yōu)化了服務(wù)流程、改善了服務(wù)態(tài)度、增強了服務(wù)技能。根據(jù)存在的問題和整改措施認真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作,全面促進和提升醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生,嚴防醫(yī)療安全事件發(fā)生,為群眾提供安

    全、放心的醫(yī)療環(huán)境。但是,由于各種主客觀條件的限制,我們的工作肯定還有許多不足之處,在此懇請上級給予更多指導(dǎo)和支持,讓我們在今后工作中,不斷完善,更好的為轄區(qū)群眾服務(wù)。

    加強醫(yī)療安全管理和風(fēng)險防范工作總結(jié)3篇(擴展2)

    ——醫(yī)療安全和風(fēng)險防范專項整治工作總結(jié)3篇

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇二十七

    根據(jù)我院關(guān)于對醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況進行自查自糾的通知精神,為進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、防范醫(yī)療風(fēng)險,建立和完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全長效機制,我科于2015年1月30日在全科開展醫(yī)療安全自查活動,總結(jié)如下:

    科室總體醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況較好,能夠高度重視醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,注重基礎(chǔ)管理和環(huán)節(jié)管理。實施手術(shù)安全核查制度到位;有明確轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院流程,需轉(zhuǎn)診病人多能先聯(lián)系后轉(zhuǎn)診,對涉及到多科病人能實行首診負責(zé)制;實行三級醫(yī)師查房,對疑難病例、死亡病例、手術(shù)病例能按規(guī)定進行病例討論,記錄比較規(guī)范;科間、院內(nèi)會診能按規(guī)定執(zhí)行,會診單審簽為主治或主治以上醫(yī)師,全院性會診由醫(yī)務(wù)處牽頭負責(zé)組織;危重病搶救有制度,重大搶救事件有報告程序,搶救記錄能在規(guī)定的時間內(nèi)完成,搶救登記本齊備,搶救設(shè)備完好并實行“五定”;值班人員在崗情況良好,無無資質(zhì)人員上崗情況;交接班內(nèi)容及書寫格式能按照醫(yī)院要求執(zhí)行,對病區(qū)危重病員的病情基本了解;查對制度執(zhí)行到位;注重手術(shù)分級管理,手術(shù)醫(yī)生對自己能開展手術(shù)范圍能夠做到心中有數(shù);科室開展的各類醫(yī)療技術(shù)已通過審核批準。病歷書寫能按《病歷書寫基本規(guī)范》執(zhí)行;高度重視醫(yī)患溝通,新入院病人均能填寫《入院時知情告知書》,特殊檢查、特殊治療、手術(shù)、輸血等均能按要求與患方簽署“知情同意書”;輸血管理規(guī)范,輸血前均能嚴格進行感染性疾病相關(guān)檢查。

    在自查過程中,我們也發(fā)現(xiàn)一些小問題。對于此類問題,經(jīng)過科室人員的討論,提出相應(yīng)整改方案,歸類如下:

    一、首診醫(yī)師負責(zé)制

    存在問題:1.由于門診患者眾多,業(yè)務(wù)量大,不能每個門診病人都書寫病歷。2.因門診及科室上班人員的調(diào)整,首診醫(yī)師無法對每一位患者負責(zé)到底。3.如屬他科疾病,部分醫(yī)師未按照要求安排轉(zhuǎn)診。

    整改措施:科室再次重申門診病歷書寫的重要性,對于患者眾多、業(yè)務(wù)量大的情況下,可通過適當(dāng)限號、增加門診醫(yī)師等方式解決。對于前次就診未能完成診療服務(wù)的患者,優(yōu)先診療。對于轉(zhuǎn)診患者,首診醫(yī)師一定要以負責(zé)任的態(tài)度安排患者轉(zhuǎn)診。對病歷不能按規(guī)定書寫的情況,嚴格落實責(zé)任。因病歷書寫不及時或不書寫門診病歷而發(fā)生的糾紛一切責(zé)任由個人承擔(dān),與個人績效考核掛鉤。

    二、三級醫(yī)師查房制度

    存在問題:對于常見病種,科室三級醫(yī)師查房有時流于形式,內(nèi)容簡單。對住院病人的病史、病情、治療情況不能進行深入、全面的分析,反映不出上級醫(yī)師的水*,缺少實質(zhì)內(nèi)涵,且有的內(nèi)容雷同。上級醫(yī)師對查房記錄的審簽不及時、不規(guī)范;個別病歷缺少或反應(yīng)不出三級醫(yī)師查房。

    整改措施:1.提高重視、加大管理力度:科主任必須對三級醫(yī)師的查房質(zhì)量必須思想高度重視,完善相應(yīng)管理機構(gòu),劃分職責(zé),明確責(zé)任,嚴格制度落實,做到從住院醫(yī)師到主任醫(yī)師、科主任逐級負責(zé)、層層把關(guān)、2.規(guī)范臨床醫(yī)師查房行為,加強科室管理:各級醫(yī)師必須遵守查房規(guī)矩。準備充分、準時查房??浦魅尾榉繒r,護士長和責(zé)任護士均應(yīng)自始至終參與查房。低年資住院醫(yī)師和進修實習(xí)醫(yī)生均要帶筆記本,記錄主任的分析內(nèi)容。整個查房要嚴肅認真。通過規(guī)范化查房使得各級醫(yī)師在查房工作中明確職責(zé),加強責(zé)任心。3.促進醫(yī)療文

    書質(zhì)量,增強醫(yī)師責(zé)任心:通過對醫(yī)療文書嚴格認真的審查,檢驗醫(yī)療文書的真實性、規(guī)范性和及時性,督促臨床醫(yī)生按病歷書寫規(guī)范完成醫(yī)療文書,并進行嚴格的獎懲,對出現(xiàn)的不規(guī)范的行為給予嚴肅處理,從而可以增強各級醫(yī)師的工作責(zé)任心,保證醫(yī)療文書質(zhì)量。4.強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加速人才培訓(xùn):通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)強化基礎(chǔ)理論知識,通過到上級醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)和瀏覽醫(yī)學(xué)雜志等方法,全面了解本專業(yè)現(xiàn)狀和新進展,從而提高診療水*。5.加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),強化“以人為本”意識。要清楚自己的角色和承擔(dān)的義務(wù),理解患者的心理和要求,詳細采集病史、認真規(guī)范細致體格檢查,不要遺漏重要的病史和體征,從而研究透徹自己所管轄的病人。

    三、會診制度

    存在問題:會診單書寫過于簡單,尤其是門診病歷,夜班會診醫(yī)師資格不符合規(guī)定,多為低年資醫(yī)師。

    整改措施:高標(biāo)準嚴要求,貫徹執(zhí)行會診制度,加強門診病歷的管理及書寫監(jiān)督。會診派主治醫(yī)師以上職稱,夜間急會診由二線醫(yī)師負責(zé),隨時指導(dǎo)值班住院醫(yī)師,以提高會診質(zhì)量。

    四:疑難病例討論制度

    存在問題:大部分疑難病歷都做到了討論制度,部分病歷討論過程過于簡單,程序化明顯。記錄不完善,無法真正達到討論病歷以解決問題的目的。

    整改措施:做到病例討論前檢查病歷,看相關(guān)檢查是否完備,討論后總結(jié)病例,注意討論是否能夠解決問題,是否達到討論的目的。

    五:醫(yī)患溝通制度

    存在問題:主管醫(yī)師能夠完成本職的溝通工作,但存在知情同意書告知、簽字不規(guī)范、藥品及一次性高低值耗材等自費項目未簽知情同意書。

    整改措施:加強責(zé)任醫(yī)師的責(zé)任心,對于各類患者,尤其是危重患者,及時、準確、有效溝通,并按規(guī)范要求及時簽署知情同意書。

    六:分級護理制度

    存在問題:醫(yī)師對常見疾病的護理級別適用范圍都了解,學(xué)習(xí)情況較好,但對于病情復(fù)雜、病情不穩(wěn)定病歷的護理級別掌握不準。

    整改措施:通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),了解疾病的發(fā)展過程,以便更準確掌握護理級別。督查護理工作,要求其完成相應(yīng)級別的護理工作。

    七:危重病人搶救制度

    存在問題:因危重患者病例少,個別醫(yī)生對搶救過程不熟悉,病歷書寫不及時全面。危重患者的搶救記錄流于形式。

    整改措施:認真組織全科醫(yī)師進一步學(xué)習(xí),掌握制度的內(nèi)容。學(xué)習(xí)本科室危重癥病人的搶救流程,協(xié)調(diào)全科人員工作間的協(xié)作。

    八:術(shù)前討論制度

    存在問題:討論記錄流于形式,特殊病例存在術(shù)前檢查不完善,對于手術(shù)風(fēng)險及對策的討論不足。

    整改措施:明確術(shù)前討論可以采取不同的形式,常規(guī)手術(shù)需注意患者人體差異情況,如糖尿病患者需注意討論血糖的控制問題,如遇特殊病歷討論,討論前應(yīng)查閱相關(guān)書籍,提高科室人員業(yè)務(wù)水*。

    九:死亡病例討論制度

    存在問題:能夠做到每例死亡患者的死亡討論,對于有爭議.

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇二十八

    醫(yī)療質(zhì)量是一個醫(yī)院生存發(fā)展的根本,是一個醫(yī)院水平高低體現(xiàn),醫(yī)療安全管理是醫(yī)療質(zhì)量的一個重要方面。一年來,我院在衛(wèi)生局的直接正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)_、局關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的有關(guān)精神,投身醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革,廣開醫(yī)療市場,積極參與市場競爭。堅持以病人為中心,一切為病人服務(wù),不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。嚴抓各種醫(yī)療質(zhì)控指標(biāo),提高醫(yī)療整體水平有效減少醫(yī)療糾紛,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生?,F(xiàn)對本年度醫(yī)療醫(yī)療治療和醫(yī)療安全工作總結(jié)如下:

    1、切實改善醫(yī)療服務(wù)

    加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師,合理安排工作時間,堅持準時開診,保證病人及時就診。建立醫(yī)療費用公開透明制度,住院病人實行一日一清單制度,病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況,深受病人的好評。

    加強醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進溝通方式,注重溝通效果,結(jié)合開展醫(yī)院管理年活動,切實加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴格技術(shù)準入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》,加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。

    2、切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

    醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危,是醫(yī)療服務(wù)的生命線,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全的進行首先要提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)水平。加強醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓規(guī)章制度的落實,時刻堅持“以病人為中心”,以質(zhì)量為核心,以質(zhì)量安全為主題,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī),把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。成立樟樹衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組,加強醫(yī)療文書質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》,對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理。制定樟樹鄉(xiāng)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員考核方案,以落實獎懲機制,確保獎懲到位,對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績優(yōu)異的科室或個人給予表揚和物質(zhì)獎勵;對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達標(biāo)的科室或個人除給予經(jīng)

    將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定,并將考核結(jié)果與個人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    3、建立完善的質(zhì)量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心

    今年,我院從加強制度建設(shè)入手,結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容,制定了崗位職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人事管理、會議、學(xué)習(xí)、考勤、后勤管理、財務(wù)財產(chǎn)管理、統(tǒng)計報表管理、醫(yī)療文書檔案管理,獎、懲等管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等質(zhì)量控制考核細則;制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書,

    做到一級管一級,一級向一級負責(zé)的格局。明確責(zé)任,保證職能,做到責(zé)、權(quán)明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循、有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準化。

    4、依法妥善處置醫(yī)患糾紛

    依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道,維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》成立了樟樹衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機制,周密落實相關(guān)防控措施,努力化解各類醫(yī)患糾紛。

    5、強化安全措施,確保醫(yī)院安全

    定期組織重點崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、門診、病房等),對消防設(shè)施進行定期維護更換,確保消防器材完好。我院實行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇二十九

    根據(jù)市、縣衛(wèi)計局的部署,我院對照“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理工程”活動方案要求,結(jié)合“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”、“抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治”等活動和“三好一滿意”醫(yī)院創(chuàng)建工作,深入開展以“強化醫(yī)療質(zhì)量意識,確保醫(yī)療服務(wù)安全”為主題的“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理工程”活動,不斷加強醫(yī)院醫(yī)療安全管理,排查醫(yī)療安全隱患,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力實現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,是醫(yī)院管理的核心。今年我院借二甲醫(yī)院評審的契機,完善診療制度,規(guī)范服務(wù)流程的同時,以提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為核心,切實加強醫(yī)院管理,加大醫(yī)療安全監(jiān)管力度,狠抓措施落實,嚴格規(guī)范醫(yī)療行為,努力創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院。

    嚴格落實了首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度及術(shù)前討論制度、疑難病例會診制度、死亡病例討論制度等各項核心制度;加強了“圍手術(shù)期”安全管理,建立并落實手術(shù)資格準入、分級管理制度,重大手術(shù)報告、審批制度,手術(shù)安全核查與風(fēng)險評估制度,麻醉操作主治醫(yī)師負責(zé)制度,確保了手術(shù)和麻醉安全。完善醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量安全評價控制體系,強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,健全醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。同時按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴格執(zhí)業(yè)準入、資質(zhì)準入,加強監(jiān)督,全院無違法執(zhí)業(yè)行為。認真執(zhí)行了《醫(yī)師定期考核管理辦法》,加強對醫(yī)師執(zhí)業(yè)的定期考核和評價。

    按照衛(wèi)山西省《病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》,進一步規(guī)范了病歷管理。建立考核機制,每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動,加強病歷書寫考核。提高甲級病歷率,杜絕丙級病歷。

    首先按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準,制定了《靜樂縣人民醫(yī)院突發(fā)醫(yī)院感染事件應(yīng)急預(yù)案》、《靜樂縣人民醫(yī)院感染監(jiān)測計劃》,加強對感染科、口腔科、手術(shù)室、急診科、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室和檢驗科等感染管理重點部門的管理和監(jiān)控。其次按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)和規(guī)章,加強對醫(yī)療廢物的分類、運送、暫存處理工作,加強了醫(yī)療廢物的規(guī)范化管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,杜絕感染事件發(fā)生。今年消毒供應(yīng)中心順利通過驗收達標(biāo)。

    進一步加強急救隊伍建設(shè),強化醫(yī)務(wù)人員急救基本技能訓(xùn)練,提高應(yīng)急救治能力和水*。建立“三基、三嚴”培訓(xùn)考核制度,醫(yī)護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備,掌握各種急救技術(shù)。開展了急救技能大比武,每半年一次,采用單項比武和綜合比武方式進行,內(nèi)容包括為單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù),三人心肺復(fù)蘇技術(shù)等??己伺R床科室醫(yī)護人員的急救操作技術(shù)。通過技能比賽,提高醫(yī)護人員的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力、綜合救治能力、增強我院科室間協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)復(fù)雜情況下應(yīng)急搶救工作需要。

    一是建立和完善醫(yī)院藥事管理和治療學(xué)委員會組織,職責(zé)明確、制度健全、記錄完整,提高臨床合理用藥水*,降低患者醫(yī)療費用。

    二是定期對院內(nèi)臨床用藥情況進行監(jiān)督、評價和公示。認真落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù)。

    三是貫徹落實*抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅持抗菌藥物分級使用,開展合理用藥培訓(xùn)及教育,定期召開抗菌藥物應(yīng)用專題分析會議,落實“雙十”制度,對過度使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個人談話、通報批評、經(jīng)濟處罰等嚴厲措施。

    四是建立有效的藥品不良反應(yīng)事件處理程序,認真、及時、準確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作。

    五是加強了對毒性藥品和高危藥品等特殊種類藥物的規(guī)范使用和管理,建立健全上述藥品的購置、安全保管和使用制度。

    健全醫(yī)院輸血管理委員會及工作制度,落實臨床輸血申請登記制度和用血報批手續(xù),建立了輸血申請與會診制度、輸血前患者同意制度、輸血前檢驗與核對制度,規(guī)范了輸血前感染篩查和輸血相容性檢測,完善各項記錄,對臨床輸血存在的問題進行討論和分析,促進臨床科學(xué)、合理用血,保障臨床用血安全。嚴格輸血適應(yīng)征,提高了成分輸血的比例。在臨床輸血中,無非法采供血行為,交叉配血合格率達100%。

    根據(jù)《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《科室臨床實驗室管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,全面加強了實驗室生物安全、質(zhì)量控制和管理工作;制定并嚴格執(zhí)行臨床檢驗項目標(biāo)準操作規(guī)程和檢驗儀器的標(biāo)準操作、維護規(guī)程,并能有效保證檢測系統(tǒng)的完整性和有效性;提供24小時急診檢驗服務(wù),滿足了臨床需要;對開展的臨床檢驗項目進行了室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價。

    開展全員醫(yī)療安全教育,提高了醫(yī)療安全意識。認真執(zhí)行《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告暫行規(guī)定》,制定了重大醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序。進一步完善安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準,明確人員配置要求,措施落實到位;對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施,保證全院的各類設(shè)備、設(shè)施能夠安全運轉(zhuǎn)。院消防通道暢通,無障礙物,標(biāo)志醒目,各類消防設(shè)備齊全,保衛(wèi)科統(tǒng)一管理,并在各科室設(shè)有專人管理。9月7日,對全院醫(yī)務(wù)人員進行了消防知識和滅火器使用培訓(xùn),進一步提高了醫(yī)護人員的消防安全防范能力。

    加強醫(yī)療安全事故的防范,對醫(yī)療安全進行逐一排查,尤其是關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部門,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題立即整改,并強化機制,完善管理,確保了醫(yī)療安全。

    今年我院把創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院活動作為醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全管理工作的重點,并與醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作結(jié)合起來,做到一起動員部署,一起組織實施,一起整改落實。

    1、優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程。

    將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點和突破點。實行窗口工作人員提前十分鐘掛牌上崗、取藥等情況一般不超過5分鐘。加強門診服務(wù)窗口和診室彈性排班;實行窗口、出院、電話、等多種預(yù)約方式,方便患者檢查,力爭做到隨到隨查;全面推行檢驗檢查報告及時發(fā)放制度,在確保患者隱私的前提下,合理安排節(jié)假日門急診和住院醫(yī)療服務(wù),完善醫(yī)院標(biāo)識和就診流程引導(dǎo)系統(tǒng);推進醫(yī)院信息化建設(shè),減少不必要的重復(fù)檢查。

    2、優(yōu)化急救服務(wù)。

    完善院前急救,加強院前、院內(nèi)急救醫(yī)療服務(wù)的協(xié)調(diào)配合,確保急救醫(yī)療服務(wù)無縫銜接。加強醫(yī)院急診科標(biāo)準化、規(guī)范化建設(shè),完善急診綠色通道。對急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算,確保及時施治。

    3、改進住院服務(wù)。

    全面實施以合理配置護士人力、實行責(zé)任護士制度、規(guī)范提供分級護理和整體護理服務(wù)為核心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動。加強病區(qū)規(guī)范化建設(shè),嚴格探視和陪護管理,為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。認真落實出院患者電話隨訪制度,出院患者一周內(nèi)電話隨訪率達到100%。

    4、推行同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認。

    在加強醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,大力推進同級醫(yī)療檢查、檢驗結(jié)果互認工作,促進合理檢查,降低患者就診費用。

    5、建立健全醫(yī)療糾紛調(diào)解機制和醫(yī)療責(zé)任保險制度。

    認真落實醫(yī)療投訴處理辦法,嚴格執(zhí)行首訴負責(zé)制,深入開展創(chuàng)建“*安醫(yī)院”活動,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

    1、健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,提升醫(yī)療質(zhì)量。

    依法加強執(zhí)業(yè)準入和監(jiān)管,嚴格落實首診負責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴格落實《病例書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對制度》,規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對工作。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇三十

    20xx年,根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理委員會工作計劃,制定了多項目標(biāo),并一一執(zhí)行。但仍存在許多不足之處,在今后工作中仍需不斷改進和完善,現(xiàn)將2015年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作總結(jié)如下:

    為進一步加強依法執(zhí)業(yè)的執(zhí)行與落實,保障醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科加強對全院的依法執(zhí)業(yè)進行檢查、督導(dǎo)、落實、反饋、組織學(xué)習(xí)與落實。加強執(zhí)業(yè)準入管理,要求各科主任嚴把入關(guān),無執(zhí)業(yè)資格人員必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下進行執(zhí)業(yè)。

    在執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章及操作規(guī)范的同時,醫(yī)院修訂了醫(yī)、藥、技管理規(guī)范及各臨床專業(yè)診療規(guī)范。

    醫(yī)務(wù)科對全院各臨床科室進行質(zhì)量檢查。嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,每月組織至少進行一次病歷質(zhì)量督導(dǎo)檢查。

    (1)部分科室的醫(yī)療文書質(zhì)量較差:主要表現(xiàn)在上級醫(yī)師查房記錄完全雷同,常規(guī)檢查不完善,病歷中出現(xiàn)許多邏輯錯誤(如患者姓名、性別、年齡、出入院診斷不一致等),重要不一樣都檢查結(jié)果無分析、無記錄,診斷依據(jù)不足,部分醫(yī)師或者護理人員應(yīng)該簽名的地方未簽字,日常病程記錄書寫不及時,手術(shù)安全核查及手術(shù)風(fēng)險評估不完整等等。

    (2)部分科室抗生素使用不規(guī)范

    (3)部分科室醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組工作未落到實處。

    1、加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強督查力度,嚴格把好執(zhí)業(yè)準入關(guān),使各級醫(yī)務(wù)人員自覺依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè)。

    2、加強各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí),提高醫(yī)療質(zhì)量,做到診斷有標(biāo)準,治療有依據(jù)。

    3、做好《病歷書寫基本規(guī)范》(2010年版)的培訓(xùn)工作,提高病歷書寫質(zhì)量。強化“三基三嚴”,不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平,持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

    4、完善和統(tǒng)一醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評價的各項標(biāo)準。

    5、進一步完善院科兩級管理組織,落實院科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理制度和責(zé)任。

    6、現(xiàn)運行病歷由醫(yī)務(wù)科定期組織檢查;歸檔病例由醫(yī)務(wù)科及病案室組織相關(guān)科室主任或質(zhì)控醫(yī)師定期或不定期進行病歷督導(dǎo)檢查,至少每月一次。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇

    根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,積極營造人人關(guān)注安全,個個珍惜生命的氛圍,努力構(gòu)建“*統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負責(zé),群眾參與監(jiān)督”全社會廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,結(jié)合我院實際情況,具體方案如下:

    一、指導(dǎo)思想

    堅持以深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”為載體,組織開展一系列內(nèi)容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動,推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進醫(yī)院、進社區(qū),使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心,為進一步促進衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證,確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

    二、總體目標(biāo)

    無各類人員傷亡事故,無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。

    三、組織領(lǐng)導(dǎo)

    全院要加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全院“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本科室活動的組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和貫徹落實,對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責(zé)。

    四、具體活動內(nèi)容

    1、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識講團,搞好x月x日的安全生產(chǎn)月宣傳活動。

    2、對全系統(tǒng)職工進行安全生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓(xùn)一次。

    3、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查,找出隱患,加以整改。

    4、強化管理,加強消防安全工作職責(zé)的落實,根據(jù)“誰主管,誰負責(zé)“的原則,使安全生產(chǎn)工作分工明確,落實到人。

    5、在今年汛期即將來臨之際,組織人員提前做好防汛工作,確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進行。

    6、整章建制,落實整改措施,保證消防安全設(shè)備的正常運行。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇

    20xx年是充實忙碌的一年,在這一年里,我完成了個人的多項考試,對待工作我始終能夠保持積極樂觀的工作態(tài)度和一絲不茍的工作責(zé)任心,以肯學(xué)肯鉆、腳踏實地的工作心態(tài)完成各項工作。

    現(xiàn)在我將一年來的工作向大家做如下匯報:

    一、首先注重理論學(xué)習(xí)和政策專業(yè)的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。醫(yī)療保險工作是一項具有一定專業(yè)性的細致工作,我們必須要隨著服務(wù)對象的變化不斷提高自己的理論水平和專業(yè)知識水平,應(yīng)對來自于各方面的責(zé)任和壓力。

    二、今年完成的主要工作有:

    第二、負責(zé)兩定機構(gòu)服務(wù)協(xié)議的簽訂工作,完成了相關(guān)資料的收集、整理、匯總。通過服務(wù)協(xié)議的簽訂,完善兩定機構(gòu)基本信息的維護,不斷進行修正,確保名稱、地址、電話等信息的準確無誤,以便為各部門需要時提供準確信息。

    及時發(fā)現(xiàn)不利于我們社保醫(yī)保工作的言論信息,為參保人員解答政策方面的疑惑,適時的宣傳醫(yī)保社保的政策。

    第五、核實重點民生建設(shè)工程參保人在我市參保繳費的情況,查實正常繳納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療費用,通過核實共計支付該項工程醫(yī)療費用160余萬元。

    第六、配合領(lǐng)導(dǎo)完成我科兩定機構(gòu)培訓(xùn)工作,共組織全市100家定點醫(yī)療機構(gòu)共名醫(yī)保經(jīng)辦人員進行專項培訓(xùn),共舉辦了5期“醫(yī)保政策知識培訓(xùn)班”,通過參與醫(yī)保培訓(xùn),不但提高了組織協(xié)調(diào)能力,同時更有針對性的了解到兩定機構(gòu)關(guān)心的熱點、疑點問題,有利于調(diào)整一部分工作的重心。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇

    為認真做好醫(yī)療安全生產(chǎn)工作,保持我院醫(yī)療安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,我院院長、副院長、醫(yī)務(wù)科主任及相關(guān)職能科室主任組成檢查組,定期對全院臨床、藥劑、醫(yī)技科室進行醫(yī)療質(zhì)量安全檢查。檢查方法為工作組深入科室查閱資料,到病房詢問病人,實地檢查,考核提問,現(xiàn)場演練等措施進行全面檢查,現(xiàn)將檢查情況報告如下:

    一、全院工作成效

    (一)當(dāng)出現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員不足和住院病人高峰期的情況時,各科能相互配合、團結(jié)協(xié)作、狠抓醫(yī)療安全管理,沒有出現(xiàn)推諉病人的現(xiàn)象,每個醫(yī)護人員增強了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全防范意識,加強了危重病人的管理,堅持三級醫(yī)師查房制度的落實,認真執(zhí)行診療常規(guī)技術(shù)操作規(guī)范,藥劑、放射、檢驗科等都堅持24小時值班制。

    (二)醫(yī)院改進了服務(wù)管理職能,開通了急診“綠色通道”改善門急診就醫(yī)環(huán)境,落實了綠色通道的程序和方法,進一步完善了急診搶救病人的綠色通道,做到“三先三后”,即先救治后檢查,先搶救后分科,先搶救后收費,保證了危重傷病人在第一時間進行搶救治療,全院簡化了就診程序,及時為病人提供就診流程指導(dǎo)和信息服務(wù),準備了輪椅方便老弱病殘者使用。我院制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,隨時做好了人員、設(shè)施、設(shè)備、車輛和急救物品藥品的儲備及安排,應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件。

    (三)嚴格依法執(zhí)業(yè),醫(yī)療行為不斷規(guī)范。認真貫徹《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》及《護士管理辦法》等法律、法規(guī),嚴格醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)的準入,嚴格按照醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證,醫(yī)護人員持證上崗,做到依法執(zhí)業(yè),積極開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)和三基三嚴培訓(xùn)。

    (四)為了加強法律防范和維權(quán)意識,醫(yī)院及各科先后組織學(xué)習(xí)了《醫(yī)療糾紛的防范與處理專題講座》,提高醫(yī)療糾紛防范意識。醫(yī)務(wù)科組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),定期進行三基考核。各臨床科室組織學(xué)習(xí)專題講座并進行考核,強化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和依法執(zhí)業(yè)意識,在各科檢查中未發(fā)現(xiàn)超執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè),未查出無證人員獨立從事醫(yī)療活動。藥劑、檢驗科未查出過期失效藥品及檢驗試劑。

    (五)加強科室管理,提高醫(yī)療質(zhì)量。各科能認真執(zhí)行診療護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,嚴格落實首診醫(yī)師負責(zé)制,疑難、危重、死亡討論制度、術(shù)前討論制,知情同意制、會診制,病歷書寫制等各項規(guī)章制度,基本實行了院、科、組三級質(zhì)控,病歷質(zhì)量監(jiān)控有所提高。醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全明顯提升。規(guī)范服務(wù)用語,杜絕態(tài)度生、冷、頂、推現(xiàn)象,讓病人在就診過程中遇事有人問,事事有人管。建立健全了醫(yī)患溝通制度,加強醫(yī)患溝通制的落實,采取多種方式加強與病人的交流,耐心細致的向病人交代病情,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

    二、存在的問題

    (一)三級醫(yī)生查房制度落實欠到位,部分科室住院醫(yī)師對晨間、午后查房重視不夠,部分科室醫(yī)生巡視病人時間較短,檢查組已督促科室重新學(xué)習(xí)三級醫(yī)生查房制度,對宣教科電話回訪反應(yīng)查房不到位突出的醫(yī)生進行單獨教育。

    (二)隨機抽查各科室交接班記錄,記錄欠完整,未體現(xiàn)危重患者交班內(nèi)容。已督促整改。

    三、持續(xù)改進措施

    (一)加強核心制度的學(xué)習(xí),掌握病歷書寫的要求。

    (二)要求各科室認真檢查每一份出科病歷,加強臨床路徑病例管理,交出每一份合格的病歷。

    (三)科主任、護士長、質(zhì)控員認真履行工作職責(zé)。

    (四)各科室認真開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開展疑難、危重、術(shù)前、死亡病人的討論,并有記錄,提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

    (五)科主任、護士長認真做好帶教、查房工作,及時做好對下級醫(yī)生的醫(yī)囑、病程記錄的檢查及簽字工作,減少差錯。

    (六)做好醫(yī)患溝通工作,對病人的溝通必須做到入院時溝通、病情變化時溝通、術(shù)前術(shù)后溝通、病危時溝通、更換藥品或計劃作任何處置時、出院時溝通等。

    (七)各科室加強溝通,嚴格落實24小時值班制度及院總值班制度,加強突發(fā)事件應(yīng)急演練,熟練掌握上報流程,確保突發(fā)事件處理工作響應(yīng)及時、反應(yīng)迅速、應(yīng)對有序高效。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇

    一年來,根據(jù)縣衛(wèi)生局召開的各種會議要求以及安全生產(chǎn)責(zé)任書的要求,我們認真組織全體職工認真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和各種規(guī)章制度,對一年來的各種糾紛進行了認真的分析總結(jié),從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),改進今后的工作。具體工作如下:

    一、認真學(xué)習(xí)各種制度和醫(yī)院下發(fā)的文件

    我們通過每早晨會和每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織職工認真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理辦法、醫(yī)療糾紛防護辦法、各類人員工作職責(zé)、醫(yī)院感染管理辦法等法律、法規(guī)及衛(wèi)生局下發(fā)的各種文件案例。組織職工進行醫(yī)療安全知識考試,參考人員100%,及格率100%。

    二、找出存在問題努力改進工作

    通過學(xué)習(xí)并結(jié)合本院在醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面存在的問題進行了深入的討論,對一年來的問題和醫(yī)患糾紛進行了總結(jié)和討論,完善了部分制度和管理辦法。

    1、對照責(zé)任書,加強規(guī)章制度的健全和落實,健全了各種工作記錄,完善了急診工作流程;危急值報告制度,原始記錄保存等制度;使衛(wèi)生院的醫(yī)療工作走向規(guī)范化、法制化、程序化。

    2、對窗口部門人員加強教育,特別是對糾紛比較集中個人教育,對每次糾紛和舉報抓住不放,追究原因,全院職工從中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗。對每例質(zhì)量差錯進行全院討論,落實責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

    3、制作了各種醫(yī)療行為簽字文書,分發(fā)到臨床各科,規(guī)范各科的診治行為。

    4、繼續(xù)開展全院全面質(zhì)量控制確保治療質(zhì)量:通過科室內(nèi)質(zhì)量控制活動診療工作質(zhì)量,并從中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,將質(zhì)量意識落實到每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)醫(yī)療工作的操作規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準化、服務(wù)理念現(xiàn)代化。

    5、淘汰某些老化,效率低的設(shè)備。為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,在單位經(jīng)費比較緊的情況下,10月份仍然抽出資金購買了一臺彩超。

    總之,衛(wèi)生院班子成員將與全院職工一道在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下規(guī)范管理,努力工作,開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇

    程村鎮(zhèn)中心小學(xué)現(xiàn)有學(xué)校21所,在校生3469人,學(xué)前班18個,學(xué)前班347人。教職工294人。近幾年來,在上級各主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校的安全防范工作在健康有序地開展,取得了一定成績,但也還存在很多問題和困難?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)小學(xué)安全防范方面所開展的相關(guān)工作簡要總結(jié)如下:

    一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

    學(xué)校成立了以校長王文杰為組長,詹振國為副組長,各小學(xué)校長為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。中心校定期和不定期召開學(xué)校安全工作專題會議。(2月25日召開食品安全工作會議;3月31日召開校園安全維護工作專題會議;4月22日召開季節(jié)性安全工作會議。)

    二、制度保障。

    我校嚴格按照上級主管部門的要求,認真落實安全責(zé)任制,對21所學(xué)校簽訂了交通安全管理責(zé)任書和綜合治理安全責(zé)任書。各校認真制定相應(yīng)的安全保衛(wèi)制度,包括門衛(wèi)管理制度、消防管理制度、食堂安全衛(wèi)生管理制度、圖書室安全管理制度、財產(chǎn)安全管理制度、交通安全工作制度、安全防范制度、安全信息報告制度等,建立健全了安全工作緊急處理預(yù)案,包括安全事故應(yīng)急處理預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案、體育活動事故處理預(yù)案、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理預(yù)案、食物中毒事故處理預(yù)案等。并認真按照制定的各項制度開展安全保衛(wèi)工作,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案處理各種突發(fā)事件,使安全保衛(wèi)工作有了制度保障。

    三、各項安全工作開展情況。

    1、加強師生安全意識。組織開展豐富多彩的教育活動,利用班會、隊活動、活動課、*下的演講、學(xué)科滲透、制定預(yù)防突發(fā)性事件預(yù)案等途徑,通過講解、演練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防傳染病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播、黑板報、學(xué)校櫥窗、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等

    形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用周前會議和周一升旗活動時間,小結(jié)上周安全工作,強調(diào)安全事項。通過致家長的一封*,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

    2、安全保衛(wèi)防范工作。

    由于師資不足和保安人員經(jīng)費未能落實等原因,目前,我鎮(zhèn)小學(xué)均沒有專職的保安人員,各校的安全保衛(wèi)工作只能由各學(xué)校的校領(lǐng)導(dǎo)和值周教師齊抓共管的方式來負責(zé),由他們充當(dāng)保安角色,履行保安職責(zé)。我校安保工作雖未走上正軌,但安全保衛(wèi)組人員嚴格按照門衛(wèi)管理制度進行管理,校園24小時值班。各學(xué)校配齊了法制副校長。學(xué)校與值周教師簽訂《學(xué)校安全保衛(wèi)工作責(zé)任書》,各學(xué)校的安全保衛(wèi)值班表上交中心校備案,以便督促檢查。

    3、加強學(xué)校安全檢查,及時整改存在的安全隱患。

    堅持開展常規(guī)檢查,每月一次安全大排查,對學(xué)校校舍、電線、電器、消防器材教學(xué)設(shè)施設(shè)備等進行安全檢查。每學(xué)期開學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一,對存在的隱患進行逐一整改。放假前后,學(xué)校對校舍進行全面的安全排查整改。

    4、校舍安全。

    中心校班子經(jīng)常深入各學(xué)校檢查和督促安全工作,檢查組織各學(xué)校開展自檢自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報或整改,有相關(guān)總結(jié)和圖片材料;中心校成立了危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負責(zé)校安工程順利實施,經(jīng)常對師生進行安全教育,按時召開家長會。

    5、傳染病預(yù)防控制

    學(xué)校建立健全了傳染病疫情管理制度,成立了各級傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組,有專職疫情報告員,責(zé)任明確,職責(zé)分明,發(fā)現(xiàn)新的傳染疫情,反映迅速,及時作出處理意見,保證信息暢通流程規(guī)范;嚴格按照*門規(guī)范要求認真開展晨檢、午檢及住校生的晚檢工作,資料規(guī)范保存,嚴防各類傳染病在學(xué)校爆發(fā)。目前,學(xué)生健康體檢正在進行中。

    6、消防安全

    1)設(shè)施配備

    2011年4月份以前,我鄉(xiāng)21所小學(xué)的消防設(shè)施都很簡陋,多數(shù)學(xué)校的滅火器和安全應(yīng)急燈配備滯后,要求學(xué)校盡快配備。

    2)加強供電線路等隱患排查,及時整改。

    3)結(jié)合學(xué)校實際開展森林防火“五個一”活動。

    7、食品及飲用水安全。

    中心校與各村校簽訂了《食品衛(wèi)生安全責(zé)任書》;學(xué)校大宗食品采購要求索證,未經(jīng)檢驗豬肉不進入食堂;所有食堂從業(yè)人員都具有體質(zhì)健康卡,食堂衛(wèi)生許可證按期進行審驗;要求從業(yè)人員對食品進行留洋觀察并做好登記;采取積極有效措施嚴防食物中毒事故發(fā)生:不購買過期、變質(zhì)、隔夜食品,不食用四季豆、發(fā)芽馬鈴薯和涼拌菜等,對大米、蔬菜等采購時必須經(jīng)過看、摸、嗅和打聽一系列程序方可進入食堂。

    8、交通和安全保衛(wèi)。

    1)教育師生注意出行安全,不乘坐無牌無證車輛和報廢車輛,教師不能無證駕駛或酒后駕車,對現(xiàn)有車輛職工的駕證、機動車行駛證等進行排查登記;學(xué)生沒有乘自行車上學(xué)現(xiàn)象。

    2)每學(xué)年家長會上與新生家長簽訂安全協(xié)議書

    3)校領(lǐng)導(dǎo)和值周教師負責(zé)在校門口迎送學(xué)生。每天學(xué)生上下學(xué)時間,校領(lǐng)導(dǎo)和值周教師負責(zé)在校門口迎送學(xué)生,嚴禁學(xué)生將管制刀具等危險物品帶入校園,嚴禁閑雜人員進入校園

    9、安全信息報送。

    學(xué)校堅持安全為首,偶有安全信息須適時報、日日報,做好相關(guān)登記日志。

    四、存在問題

    經(jīng)過檢查和自查,存在以下幾個問題:

    1.學(xué)校無保安人員。

    2.教學(xué)樓外墻瓷磚存在隱患。

    3.滅火器、應(yīng)急燈數(shù)量過少。

    4.有少數(shù)學(xué)校還未有圍墻。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇

    衛(wèi)生局:

    為加強醫(yī)療安全管理,貫徹落實各項規(guī)章制度和法律法規(guī),強化醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識,不斷規(guī)范診療行為,鞏固醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動成果,防范各類事故的發(fā)生,保障人民生命及財產(chǎn)安全,按照衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的文件“關(guān)于進一步加強醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療安全管理的通知”的要求,我中心醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組于2012年7月10日下午召開了由各站站長、護士長參加的進一步加強醫(yī)療安全管理專門會議,傳達了文件精神,并組織對中心及下設(shè)的五個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行了全面的醫(yī)療安全工作自查自糾,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

    一、加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織安排

    為使該項工作順利開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立了醫(yī)療安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。切實提高對醫(yī)療安全工作重要性的認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善管理機構(gòu),配齊專職管理人員,強化內(nèi)部監(jiān)督管理;要明確科主任和護士長是科室質(zhì)量管理第一責(zé)任人,全權(quán)負責(zé)科室醫(yī)療安全,將責(zé)任分工落實到每一個人,形*人重視醫(yī)療安全、人人落實醫(yī)療安全的良好局面。

    二、自查情況

    1、機構(gòu)管理自查:中心及各站均有衛(wèi)生局下發(fā)的機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證,且均在有效期內(nèi)使用。能嚴格按照執(zhí)業(yè)許可范圍內(nèi)行醫(yī),無跨范圍執(zhí)業(yè)情況,無對外承包及出租科室。

    2、人員自查:共有人員53人

    3、消毒及院內(nèi)感染管理情況:

    建立和完善了醫(yī)療廢物處理管理、院內(nèi)感染和消毒管理、廢物泄露處理方案等有關(guān)規(guī)章制度,有專人對醫(yī)療廢物的來源、種類、數(shù)量等進行完整記錄,定期對重點部位開展消毒效果監(jiān)測,配置消毒液標(biāo)簽標(biāo)識清晰、完整、規(guī)范。

    對所有醫(yī)療廢物進行分類收集,按規(guī)定對污物暫存時間有警示標(biāo)識、污物容器進行了密閉、防刺,污物暫存處做到了“五防”,醫(yī)療廢物運輸轉(zhuǎn)送有專人負責(zé)并有簽字記錄。

    4、一次性使用醫(yī)療用品處理情況:所有一次性使用醫(yī)療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由醫(yī)療廢物集中處理中心收集,進行無害化消毒、焚化處理,并有詳細的醫(yī)療廢物交接記錄,無轉(zhuǎn)賣等情況。

    5、醫(yī)療文書自查情況:能夠嚴格按照*有關(guān)醫(yī)療文書書寫規(guī)范書寫,基本信息填寫齊全,診斷與用藥一致,

    藥品劑量、品名、規(guī)格、數(shù)量、用量、用法、核對、調(diào)配等規(guī)范、準確?,F(xiàn)已全部使用國家和山東省基本藥物目錄藥品。

    6、醫(yī)務(wù)人員臨床用藥和輔助檢查合理、規(guī)范

    認真貫徹落實《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范(試行)》、《*辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》和《威海市衛(wèi)生局關(guān)于進一步做好臨床檢驗結(jié)果互認工作的通知》等有關(guān)文件,積極推進合理檢查、合理用藥。

    認真落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù)。

    按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的規(guī)定,建立健全抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,采取切實措施推進合理用藥工作。

    7、醫(yī)療糾紛處理及時有效,醫(yī)患關(guān)系和諧

    按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于進一步完善醫(yī)患溝通制度的意見》,改進服務(wù)態(tài)度,加強醫(yī)患溝通,建立和完善醫(yī)患溝通的制度體系;積極開展*安醫(yī)院建設(shè),為醫(yī)患雙方創(chuàng)造良好的診療環(huán)境;認真貫徹落實*、國家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,建立患者投訴管理機制,中心及各站

    設(shè)立專門意見箱、投訴電話,中心設(shè)專人分管接受、處理患者和醫(yī)務(wù)人員投訴,及時有效化解矛盾糾紛,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,全年共接患者投訴3起,經(jīng)溝通全部達到滿意解決。

    三、存在上述問題的原因:

    1、人員缺少,一身兼多職,造成無證上崗和超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象較為突出。

    2、個別醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水*有待提高,責(zé)任心有待進一步加強,致使門診日志、處方書寫、病例書寫、技術(shù)操作不夠規(guī)范。

    3、 “三基三嚴”的培訓(xùn)時間不足,力度不夠強。

    四、整改措施

    1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全制度,確保此次專項整治工作的圓滿完成。

    2、嚴格執(zhí)行核心制度和診療規(guī)范,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量安全管理水*。要嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度、護理工作“三查七對一注意”制度,建立健全疾病診療、護理常規(guī)和技術(shù)規(guī)范,制定并落實崗位職責(zé)。狠抓醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓(xùn)練,廣泛開展臨床醫(yī)療、護理、醫(yī)技、院感和后勤崗位專業(yè)技術(shù)人員的崗位練兵活動,做到人人熟悉醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)章制度,人人掌握崗位基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能,

    人人注重醫(yī)患溝通、防范醫(yī)療風(fēng)險,自覺做到依法行醫(yī)、規(guī)范服務(wù)。要制定完善加強醫(yī)院安全管理的制度措施,強化對醫(yī)務(wù)人員、實習(xí)進修人員、返聘人員等的安全教育和管理,嚴格處方權(quán)授予的標(biāo)準程序,堅決杜絕違反醫(yī)療操作常規(guī)行為的發(fā)生,把醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的各項工作措施扎扎實實落到實處。

    3、有效防范和處理醫(yī)患糾紛,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要認真貫徹落實《衛(wèi)生廳關(guān)于進一步完善醫(yī)患溝通制度的意見》,進一步完善醫(yī)患定期溝通制度、分級預(yù)警和投訴處理制度、醫(yī)療服務(wù)信息公開制度、醫(yī)患溝通評價制度、醫(yī)療安全事件報告機制和應(yīng)急處置機制等,一是要深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,加強對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,做好對患者及其家屬的健康教育和溝通指導(dǎo),尊重關(guān)心愛護患者,增進醫(yī)患信任。醫(yī)務(wù)人員要自覺遵守道德行為規(guī)范,語言文明,態(tài)度和藹,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象,為患者提供人性化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二是及時公布醫(yī)療服務(wù)信息、醫(yī)療服務(wù)價格、醫(yī)療服務(wù)費用,增加醫(yī)療服務(wù)透明度。三是要建立醫(yī)患溝通評價制度,將醫(yī)患溝通作為常規(guī)項目,納入醫(yī)療質(zhì)量考核和醫(yī)護人員定期考核內(nèi)容,高度重視患者舉報和投訴,處理率要達到100% ,對不合理的醫(yī)患溝通形式應(yīng)及時干預(yù),對因溝通不及時、制度落實不到位造成嚴重后果的,要對責(zé)任科室和責(zé)任人進行追究。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇

    醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作關(guān)系病人生命安危、關(guān)系醫(yī)院生存發(fā)展。我院近年來通過開展醫(yī)院管理年活動,強化醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作,全院的醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高,醫(yī)療安全得到了有力保障??偨Y(jié)我院在防范醫(yī)患糾紛等醫(yī)療安全工作方面主要圍繞醫(yī)院管理年活動、加強院內(nèi)感染管理工作、提高醫(yī)療護理質(zhì)量、改進服務(wù)態(tài)度等為重點做了以下工作:

    一、高度重視,提高認識。為提高醫(yī)療安全意識,醫(yī)院召開會議,開展全員醫(yī)療安全教育,帶領(lǐng)全院職工牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)療的生命線,堅持質(zhì)量第一、安全第一、生命至上、以人為本的服務(wù)理念,全心全意為患者服務(wù)。

    二、醫(yī)院成立了由院領(lǐng)導(dǎo)、科室組長和各相關(guān)科室人員為成員的醫(yī)療質(zhì)量安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)定期分析研究存在和發(fā)現(xiàn)的隱患及問題,并持續(xù)改進醫(yī)療護理質(zhì)量。

    三、由各科室組長定期召開科室周會,督促科室成員定期檢查各服務(wù)環(huán)節(jié),加強安全責(zé)任意識,嚴格執(zhí)行各種操作規(guī)程,防范各種醫(yī)療矛盾和糾紛。形成了院長科組長科室成員的三級管理負責(zé)制。

    四、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

    1、嚴格按照診療規(guī)范開展臨床工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

    2、嚴格執(zhí)行首診負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、會診制度等醫(yī)療安全的核心制度,認真遵守?zé)o菌技術(shù)、消毒隔離等操作常規(guī)。

    3、認真落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度,對未取得執(zhí)業(yè)資格人員不單獨執(zhí)業(yè),一律在具有執(zhí)業(yè)資格人員帶教下工作。

    4、嚴格執(zhí)行交接班制度,做到班班有交接、交接有記錄,對疑難重危病人和新入院病人做到“口頭、書面、床旁”三交接。

    5、制定了醫(yī)務(wù)人員考核評分細則及獎懲制度,并成立了考核小組,每月抽查考核所有臨床醫(yī)生的處方及病歷,認真落實處方點評制度并兌現(xiàn)獎懲。

    6、每月由科主任牽頭,進行各科的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),更新診治方面的新知識和新進展。

    五、落實各項制度,加強醫(yī)患溝通,增進醫(yī)患理解。在所有與患者及家屬接觸的診療過程中,加強與病人及其家屬的溝通,爭取得到他們的配合和理解,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,合理收費。同時要求各科室:增強對不良反應(yīng)事件的敏感性,發(fā)現(xiàn)問題及時處置上報;嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī),嚴把醫(yī)療技術(shù)準入關(guān);科主任護士長加強科室醫(yī)療質(zhì)量管理,重視和加強醫(yī)院感染管理工作;各科組間嚴禁互相在服務(wù)對象面前推拖指責(zé)等。

    六、在化驗室的安全管理方面,重點做到:

    (1)制定完善院內(nèi)標(biāo)本采集管理制度、化驗室質(zhì)控規(guī)定、消毒隔離制度、醫(yī)療廢物處理制度、一次性用品使用登記制度等安全管理制度;

    (2)檢驗人員加強自我防護,做好職業(yè)暴露防護處置,定期安排接受上級培訓(xùn)、學(xué)習(xí);

    (3)認真按照《傳染病防治法》《艾滋病防治法》《母嬰保健法》等法律法規(guī)相關(guān)要求開展檢驗工作;

    (4)定期對檢驗場所進行消毒,請縣級醫(yī)院專業(yè)人員對檢驗設(shè)備進行校對,對檢驗結(jié)果進行審核等;

    (5)嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),按照要求對醫(yī)療廢物進行消毒處置。

    雖然從全院的門診人次、住院人次和業(yè)務(wù)收入全面增長這些成績充分說明群眾對我院服務(wù)的信任度有所提高。我院的醫(yī)療任務(wù)十分繁重和艱巨,醫(yī)務(wù)人員工作量大,工作壓力也很大,容易發(fā)生醫(yī)療安全事件。在今后的工作中我院還應(yīng)該不斷強化服務(wù)意識,加強三基知識培訓(xùn),提高服務(wù)能力,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確保方方面面醫(yī)療安全,做到:

    1、進一步強化環(huán)節(jié)管理。要針對醫(yī)療過程中的薄弱環(huán)節(jié),加強管理,減少疏忽,防止糾紛的發(fā)生。

    2、加強門急診管理和生命救護綠色通道建設(shè),做到人員、技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)和管理五到位。

    3、加強高??剖业墓芾?,有針對性的進行自查,落實消毒制度,防止醫(yī)院感染的發(fā)生。

    4、加強高危人群的管理,對病人投訴多,意見大,發(fā)生過醫(yī)療糾紛的職工,醫(yī)院要加大教育力度,提高技術(shù)水平,改進服務(wù)態(tài)度,做到重點培訓(xùn),重點管理。

    5、不斷提高醫(yī)療護理人員診療技術(shù)水平,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),鞏固“三基三嚴”大練兵取得成果,提高服務(wù)能力。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇

    半年來,我醫(yī)療在街辦黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹省、市、區(qū)委消防安全工作的會議精神,為做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,遏制各類事故的發(fā)生,促進轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展,我醫(yī)療做了如下工作。

    一、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件,半年來,我醫(yī)療在轄區(qū)內(nèi)開展了宣傳活動出宣傳版面3塊、黑板報16塊、發(fā)放宣傳資料100余份、并進行了法律咨詢等活動。

    二、為了居民家庭防火工作落實到實處,減少或杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,我醫(yī)療在各樓院張貼告示:提醒居民住戶。

    1、嚴禁在樓院、樓梯通道、地下室等堆放紙片、可燃雜物,嚴禁占用、堵塞樓道的公共出口。

    2、生活用火要小心,火源附近不要放置可燃、易燃物品等。

    3、不得在樓道、地下室亂拉亂接電器線路,不準用鐵絲、銅絲代替保險絲,杜絕超負荷用電。望廣大居民自覺遵守,共同監(jiān)督。

    三、為進一步加強駐地單位、門面房、居民樓院等監(jiān)管,我醫(yī)療工作人員進行了入戶排查摸底,經(jīng)排查摸底我醫(yī)療五一路門面房,基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施,如:滅火器、防火設(shè)施、探頭、晚上有保安值班,預(yù)防了安全事故的發(fā)生。省汽修門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設(shè)施欠佳,我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時,一定要注意安全,注意防火,并轉(zhuǎn)發(fā)放了安監(jiān)局的文件和安全宣傳資料,有部分門面房晚上安排了值班人員。每個樓院門房早、晚都有值班人員。

    四、多年來,我醫(yī)療門前的通行道路一直存在著安全隱患。這是一條通往居民區(qū)的主干道,是大部分居民出入的必經(jīng)之路。但是卻由于不堪重負變得坑坑洼洼,顛簸不平,遇到下雨天更是泥濘不堪,給居民出行帶來極大的不便。同時也是居民們安全出行 的一個重大威脅。經(jīng)醫(yī)療多次申請,辦事處向上級有關(guān)部門反映、呼吁和協(xié)調(diào),這條路終于得到了杏花嶺區(qū)建設(shè)局的重視,五月底開始對其進行勘測、修整工作。于6月12日竣工。居民們看著平整嶄新的瀝青柏油路,由衷的喜悅溢于言表。這條道路不僅給居民們出行帶來了便利,更是解決醫(yī)療門前長期以來的道路安全隱患。使得車輛、人員出行安全有了進一步的保障。

    五、對我轄區(qū)內(nèi)所屬地區(qū)進行了分片排查,對排查出的13處危險墻體進行登記、上報街辦,并且在危險處用紅漆字體“此墻危險,注意繞行”注明,以提醒過往群眾注意躲避,并給各單位下發(fā)了隱患整改通知書。特別是煙草宿舍西北角靠大門拐角處圍墻裂縫比較大,墻體傾斜,院內(nèi)西北角墻體部分松動,存在著很大的安全隱患,經(jīng)我們多次與煙草公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),打電話,并列舉了一些危險隱患事例,煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)非常支持我們的工作,派手下的工作人員于3月7日至3月10日把有裂縫,墻體傾斜的圍墻修復(fù)完好,為居民消出了隱患,得到了居民的好品評。

    六、根據(jù)(__市人民政府關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治的通知)的精神,對我轄區(qū)內(nèi)的64家駐地單位、門面房等進行排查,排查所有的駐地單位證照號碼是否齊全、法人是誰、安全組織機構(gòu)是否健全、是否有安全專職人員和兼職人員、上年的消售收入、駐地單位是否有安全隱患等進行了排查摸底等進行了登記入冊、入微機。通過摸底排查有效遏制事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇

    20xx年我院在黨和國家的關(guān)懷下,在上級主管部門的大力支持下,完成了我院大型基礎(chǔ)建設(shè),美化了就醫(yī)環(huán)境,增添了現(xiàn)代化診療設(shè)備。服務(wù)能力、診療技術(shù)同步提升,醫(yī)院的發(fā)展邁上了新的臺階。院領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整了工作思路,從抓硬件建設(shè)重心轉(zhuǎn)移到抓醫(yī)療質(zhì)量安全上來,調(diào)整加強了醫(yī)療質(zhì)量控制機構(gòu),增加了質(zhì)控管理人員,增添辦公設(shè)施,更新和完善了醫(yī)療質(zhì)量管理制度和管理辦法,簽訂了目標(biāo)責(zé)任制合同,從而使我院醫(yī)療質(zhì)量管理更加規(guī)范,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,醫(yī)療安全得到保障,患者滿意度顯著提高,醫(yī)療糾紛較往年顯著下降。全院上下形成了事事講質(zhì)量,處處講安全的良好氛圍。

    院領(lǐng)導(dǎo)將醫(yī)療質(zhì)量看做醫(yī)院生存之本,把醫(yī)療安全作為醫(yī)院發(fā)展的基石,它是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,任何疏漏或缺陷都將鑄成嚴重的不良后果,因此,加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理是醫(yī)院工作中的重中之重。要求管理部門抓要害,員工抓細節(jié),全員參與齊抓共管,才能確保醫(yī)療安全。

    (一)注重安全教育,強化安全意識

    2、年初紀律整頓時,召開了全院職工安全警示教育會,會上組織學(xué)習(xí)了《侵權(quán)責(zé)任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)的法律法規(guī),總結(jié)分析了上年度不安全事件,激發(fā)職工對發(fā)生在自己身邊事件危害性的認識,重溫事件發(fā)生時各自的心里感受,充分認識到抓醫(yī)療安全的重要性和必要性。

    3、開展案例教育活動,8月初召開了醫(yī)療糾紛案例教育會,會上組織學(xué)習(xí)剖析某院一起高額賠償?shù)尼t(yī)療糾紛案例,分析敗訴賠付原因,并回顧分析我院近3年來的醫(yī)療糾紛案例,剖析產(chǎn)生糾紛直接根源。

    (二)開展專項整治,注重實際效應(yīng)

    今年8月份在全院范圍內(nèi)開展了圍期2周的醫(yī)療安全隱患排查活動。成立排查領(lǐng)導(dǎo)小組,業(yè)務(wù)院長任組長,制定排查活動方案,明確了職責(zé),確立了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任是本次排查活動第一責(zé)任人,本著“誰分管、誰負責(zé)”的原則,全員發(fā)動,人人參與,個個發(fā)言,集思廣益,全院共計排查出較大的安全隱患33件,涉及到醫(yī)院管理,醫(yī)療服務(wù),醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)療技術(shù)等方面,醫(yī)院針對排查出隱患及時召開專題會議,制定整改措施,落實了責(zé)任人,使排查出的安全隱患得到整改。

    醫(yī)療質(zhì)量安全管理,涉及醫(yī)院工作的各個方面,滲透到診療過程的每一個環(huán)節(jié),健全管理機制尤為重要,才能有條不紊,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓住工作重點,抓住要害,才能防患于未然,才能確保安全,有效防范醫(yī)療糾紛發(fā)生。

    (一)提升專業(yè)技能,提高醫(yī)療質(zhì)量

    為了提升服務(wù)能力,我們制定了《提高服務(wù)能力實施辦法》,從核心制度,“六個三”管理準則落實,醫(yī)療重點環(huán)節(jié)管理,抗生素專項治理,年度目標(biāo)責(zé)任書落實,患者安全十項目標(biāo),手術(shù)安全核查等六個方面抓起,特別是抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)“六查”,一是主管醫(yī)生每日查房不少于兩次;二是上級醫(yī)師對新入、危重、診斷未明、治療效果不好病人重點檢查,每周不少于兩次;三是主任(副主任)或科主任查房,重點解決疑難病例,審核新入院、危重患者診斷,治療計劃,決定重大手術(shù)及特殊檢查,每周不少于一次;四是科主任、護士長應(yīng)對科室醫(yī)療、護理質(zhì)量每月按醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量自查表自查一次;五是值班醫(yī)師對全科病人必須巡查一次,危重隨時查看;六是科室護理部每月護理大查房一次,重點查護理服務(wù),護理措施落實,護理操作技能等。

    (二)提升服務(wù)滿意度,不斷改進工作作風(fēng)

    醫(yī)療安全管理工作總結(jié)匯報 醫(yī)療安全工作總結(jié)篇

    全省醫(yī)療安全百日行動啟動以來,我局嚴格按照省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,進一步加強了對醫(yī)院的管理和醫(yī)療安全的監(jiān)管,經(jīng)過精心安排、落實措施,各項工作正穩(wěn)步推進。根據(jù)要求,現(xiàn)將我局學(xué)習(xí)發(fā)動階段工作小結(jié)如下:

    醫(yī)療安全,事關(guān)廣大人民群眾生命健康,是醫(yī)院發(fā)展和構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ),縣衛(wèi)生局高度重視,及時召開專題會議,研究部署醫(yī)療安全工作。一是成立了xx縣衛(wèi)生局醫(yī)療安全百日行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長親自抓、分管副局長任副組長具體抓,各級醫(yī)療衛(wèi)生單位進一步健全了由一把手負責(zé)的醫(yī)療安全防范組織機構(gòu),落實專人具體抓落實,責(zé)任到人。二是結(jié)合本縣實際制定了醫(yī)療安全百日行動實施方案,按照醫(yī)院管理評審標(biāo)準,進一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度,從制度上保證了醫(yī)療安全百日行動有序開展。

    11月6日,縣衛(wèi)生局召開了全縣醫(yī)療安全百日行動啟動大會,各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責(zé)人參加了會議,縣衛(wèi)生局局長_作了重要講話,要求各醫(yī)療單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓醫(yī)療安全,要樹立以病人為中心的思想觀念,提高醫(yī)療質(zhì)量,切實消除醫(yī)療安全隱患。分管副局長楊順富對我縣醫(yī)療安全百日行動作了全面安排部署,要求縣衛(wèi)生執(zhí)法大隊要密切配合衛(wèi)生局,抓好檢查指導(dǎo)工作,保證工作落實。各醫(yī)療機構(gòu)也制定了實施方案,進行了廣泛動員,使廣大醫(yī)務(wù)人員進一步明確了醫(yī)療安全百日行動的目的、意義和要求,增強了緊迫感和責(zé)任感,自覺將醫(yī)療事故防范貫穿于整個業(yè)務(wù)工作中。

    各單位采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)等方式,積極組織醫(yī)務(wù)人員開展了以醫(yī)療安全百日行動為主題的學(xué)習(xí)活動。一是重點學(xué)習(xí)醫(yī)院工作制度、醫(yī)療核心制度、醫(yī)療操作規(guī)范和醫(yī)療法律法規(guī),切實增強了廣大醫(yī)務(wù)人員安全責(zé)任意識和依法執(zhí)業(yè)意識。二是認真學(xué)習(xí)討論近期省內(nèi)外幾起影響較大的醫(yī)療安全事故案例,如:“西安交大附屬醫(yī)院新生兒科感染事件”、“xxxx市地院麻醉事件”等,從中汲取教訓(xùn),舉一反三,引以為戒。

    開展“醫(yī)療安全百日行動”的目的就是防范醫(yī)療事故、確保醫(yī)療安全,通過分析典型醫(yī)療安全事故案例,注重與本單位工作實際相結(jié)合,針對重點科室、重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點人員,即icu、手術(shù)室、新生兒病房、消毒供應(yīng)中心等重點部門,麻醉科、外科、婦產(chǎn)科、骨科等醫(yī)療風(fēng)險高科室應(yīng)進行全面的檢查,規(guī)范醫(yī)療行為,增添措施,加強防范。

    我局將認真督促各醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,全方位開展自查自糾,對存在的問題要深入分析原因,找準根源,邊查邊改,切實提高醫(yī)護質(zhì)量,有效防范醫(yī)療風(fēng)險。

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    當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,
    總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來
    總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘?/div>
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