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    酒店經(jīng)理的職責(匯總19篇)

    時間:2025-05-07 作者:筆硯

    在工作中,總結(jié)能夠發(fā)現(xiàn)問題、找出改進措施,并提高工作效率。接下來是一些經(jīng)典的范文范本,希望能給大家提供一些寫作上的參考。

    酒店經(jīng)理的職責(匯總19篇)篇一

    3、積極組織各類培訓,提高部門員工的操作技能和服務意識,確保房間的衛(wèi)生質(zhì)量;。

    4、處理賓客的投訴,努力消除可能產(chǎn)生的不良影響;。

    6、賓客遺留物品的處理情況,以及各類報表的管理和檔案管理;。

    7、負責制訂部門各班組排班表,每日根據(jù)實際經(jīng)營情況合理調(diào)整上班人員的人數(shù)或班次。

    9、掌握所屬員工工作思想情況,員工疑難問題處理;。

    10、完成上級交辦的其它工作任務。

    酒店經(jīng)理的職責(匯總19篇)篇二

    1.文化程度:人力資源、公共關(guān)系或其他管理類相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷。

    2.酒店經(jīng)驗:4年以上人事管理經(jīng)驗,其中2年經(jīng)理工作經(jīng)驗。

    3.專業(yè)知識:熟悉酒店服務行業(yè)的`人事工作流程并精通勞動法律法規(guī),對人力資源開發(fā)、規(guī)劃、培訓、績效等體系非常熟悉,有豐富的招聘經(jīng)驗。

    4.語言能力:英文四級以上,良好的英文聽、說、讀、寫能力。

    5.具備較強的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力和良好的溝通技巧。

    酒店經(jīng)理的職責(匯總19篇)篇三

    8、緊急事件時,必需(但沒有上司可請示時)作主動、決斷之指示;

    9、與保安部及接待處聯(lián)系,取得資料作出“意外”、“病客”報告及殘疾客報告;

    10、有時間時應盡量參與接待工作,了解當天及以后之房間走勢;

    11、確保大堂清潔衛(wèi)生、秩序良好,無臥睡者及衣冠不整、行為不端者。

    12、巡查酒店內(nèi)外部以保證各項功能運行下正常及即時排除可防范之弊端;

    13、與客人談話時可適當推廣酒店設施;

    14、服從管理人員如總經(jīng)理、房務總監(jiān)及直屬上司指派之工作;

    15、與保安人員及工程人員一同檢視發(fā)出警報之房間、區(qū)域;

    16、與前廳部人員配合,追收仍在住宿之客人欠帳;

    17、必需時可指揮其他部門人員工作;

    19、對管理層反映有關(guān)員工表現(xiàn)、客人意見;

    20、協(xié)助貴重物品遺失被尋獲之處理;

    21、留意酒店內(nèi)部工程之進行,特別是外間承辦商工人之走動;

    22、夜間與安保部一同巡查酒店各安全崗點,排查安全隱患。

    酒店經(jīng)理的職責(匯總19篇)篇四

    (1)負責公關(guān)部、前廳部、客房部的全面工作,直接對總經(jīng)理負責。

    (2)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作任務和工作指示,全權(quán)處理所管部門的日常業(yè)務。

    (3)制定房務部門的經(jīng)營宗旨和營業(yè)政策,組織和推動其各項計劃的實施。

    (4)組織和主持各部門日常業(yè)務和部分會議,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,使各部門有一個全局觀念和整體感,目標一致地做好經(jīng)營管理工作。

    (5)擬定房務部門年度的預算方案和營業(yè)指針。審閱各部門每天的營業(yè)報表,進行營業(yè)分析,作出經(jīng)營決策和成本控制方案。

    (6)審閱和指示房務部門和個人呈交的報告及各項申請。

    (7)制定業(yè)務拓展計劃,開展“公交”活動,進行市場銷售。

    (8)參加總經(jīng)理召開的各部門經(jīng)理例會和業(yè)務協(xié)調(diào)會議,建立良好的公共關(guān)系。

    (9)負責檢查、監(jiān)督部屬管理的工作。

    (1)有權(quán)任免領(lǐng)班以下的`管理人員。

    (2)根據(jù)本部門的實際情況和工作需要,有權(quán)增減員工和調(diào)動他們的工作。

    (3)有權(quán)向下級下達工作任務,向他們發(fā)指示。

    (4)有權(quán)處理所轄部門的一切日常業(yè)務和事務工作。

    (5)履行總經(jīng)理授予的各項工作任務和工作權(quán)力。

    酒店經(jīng)理的職責(匯總19篇)篇五

    5.領(lǐng)導交予的其他工作。

    1、全面負責酒店改造前后階段的運營及管理工作,為酒店籌建、籌備、試營業(yè)制定長遠目標,并按照長遠目標來實施工作細則。

    4、從財力、物力方面確保完成酒店各大系統(tǒng)的設置和施工裝修工程,負責配合集團總部關(guān)于市場、成本、預算、安全、設備采購等在內(nèi)的工作,保障酒店按計劃時間開業(yè)。

    5、負責與當?shù)卣畽C構(gòu)、行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系,掌握最新的政策動向。通過各種渠道搜集匯總主要市場酒店數(shù)據(jù),深入分析行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),為集團總部決策提供相關(guān)信息支持,供酒店參考、借鑒和完善,為酒店管理團隊制定提升經(jīng)營與管理方案等重要決策提供信息支持。

    酒店經(jīng)理的職責(匯總19篇)篇六

    1、根據(jù)實際情況擬定或者完善公司的后勤管理規(guī)范,并報領(lǐng)導審批。

    2、負責監(jiān)督執(zhí)行后勤相關(guān)管理規(guī)范或者行為規(guī)范,確保后勤工作能順利執(zhí)行。

    3、負責公司食堂、宿舍等日常管理工作。

    4、負責辦公區(qū)域的綠化工作,并及時解決工作中的問題。

    5、及時并妥善處理食堂、宿舍以及安全、綠化等工作的投訴,提高服務質(zhì)量。

    6、負責各辦公室的家具、設備、用品的`供應,定期對辦公室相關(guān)設備進行檢查統(tǒng)計,記錄損壞或者丟失情況,并根據(jù)規(guī)定及時補充。

    7、負責后勤物資的購買以及供應、發(fā)放工作。

    8、負責對后勤人員內(nèi)的管理和培訓工作。

    9、完成領(lǐng)導交給的其他工作。

    酒店經(jīng)理的職責(匯總19篇)篇七

    1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導,治理整個工程部的員工。

    2、制定本部門的組織機構(gòu)和治理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和修建、裝潢的完好。

    3、總結(jié)和回納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及修建裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

    4、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素養(yǎng)的培訓。

    5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、操縱所有水、電、氣等的消耗并嚴格操縱維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

    6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。

    7、負責協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

    8、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

    9、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量和進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

    10、配合安消部搞好消防、安全工作。

    11、考核值班工程師及維修主管和弱電主管對其工作做出指導和評估。

    12、建立完整的設備設施技術(shù)檔案和維修檔案。

    13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。

    酒店經(jīng)理的職責(匯總19篇)篇八

    1、完成銷售在每個月和每年設定的預測和盡xxx的努力使酒店各個部門的利益xxx化。

    2、協(xié)助識別市場需求和旅游行業(yè)的趨勢,定義目標市場,監(jiān)控和分析競爭對手的.促銷和活動。

    3、保持一個有效的客戶檔案系統(tǒng),確保所有的銷售活動進行有效管理。

    4、協(xié)助銷售總監(jiān)預測房間收入的利益。

    5、按計劃走訪客戶,了解客戶對酒店的意見,增強與賓客的的溝通,建立并維護良好的客戶關(guān)系。

    1、至少三年酒店市場銷售相關(guān)經(jīng)驗,包括一年在管理層的經(jīng)驗。

    2、較強的人際交往和交流能力。

    3、與商業(yè)和行業(yè)客戶建立良好的關(guān)系。

    4、熟悉沙坪壩市場者優(yōu)先考慮。

    酒店經(jīng)理的職責(匯總19篇)篇九

    1.全面負責酒店的日常經(jīng)營管理工作,對各項經(jīng)營管理指標負責。

    2.提出酒店的經(jīng)營管理思路,協(xié)助確定酒店年度經(jīng)營計劃,并指揮落實。

    3.協(xié)助建立健全酒店內(nèi)部管理系統(tǒng)、運行機制及各項。

    4.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

    5.研究市場發(fā)展趨勢,協(xié)調(diào)制定酒店各服務產(chǎn)品體系。

    6.審定酒店的'市場營銷方案,不斷開拓市場。

    7.提高酒店的管理水平、服務質(zhì)量。

    酒店經(jīng)理的職責(匯總19篇)篇十

    1、充分了解和掌握市場信息,進行市場分析和預測。了解和掌握同行的業(yè)務狀況,收集業(yè)務情報,并向總經(jīng)理報告,在建立可靠的商品銷售的基礎(chǔ)上,進行經(jīng)濟決策。

    2、組織實施酒店的業(yè)務拓展和商品銷售活動,樹立和提高酒店的聲譽,使酒店商品有一個好的市場。

    3、負責業(yè)務洽談以及協(xié)議、合同的制定與草簽。受理個人或單位的訂房、訂宴會、租會議場地或娛樂場所等業(yè)務。

    4、組織和參加vip的接待,并將他們的情況轉(zhuǎn)告各有關(guān)部門。向客人詳細介紹酒店的情況,了解他們的實際需要,盡量給予滿足。

    5、凡大型活動,要向有業(yè)務聯(lián)系的單位和個人、老客戶、常客發(fā)賀電、賀信或賀年卡,或者可以邀請他們參加酒店組織的慶祝或紀念活動。

    6、經(jīng)常對長住客、機構(gòu)、公司、社、廠、店、宣傳部門等進行拜訪,征求他們的意見,密切保持與他們的關(guān)系,希望在業(yè)務上得到他們的支持。

    7、對待客人要熱情友好,向他們介紹情況要認真細致,給客人以最佳的印象。

    8、抓住機會進行公關(guān)活動,如在酒會、宴會、茶話會、洽談會、座談會、紀念會等社交活動中進行宣傳。

    9、負責收集、積累酒店的資料,并進行材料的整理、編寫等工作。

    10、組織酒店宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳,并與宣傳、新聞界建立良好關(guān)系,取得他們的.支持和幫助。

    11、檢查酒店的廣告牌、指示牌有沒有差錯,字跡是否端正、清晰、美觀,廣告牌的設計是否高雅,與酒店的格調(diào)是否相符等。如發(fā)現(xiàn)有不合要求(錯、臟、舊)的要及時更換。

    12、建立公關(guān)銷售業(yè)務檔案,以便查閱。

    13、負責對部屬進行思想教育和培訓。

    14、完成酒店領(lǐng)導交辦的其他工作。

    酒店經(jīng)理的職責(匯總19篇)篇十一

    3.回答客人的一切問詢,并向客人提供一切必要的協(xié)助和服務;。

    4.及時、圓滿地解決客人投訴,對于嚴重事件的投訴,要直接與店長聯(lián)系;。

    6.征求客人意見,及時反饋并在時間將反饋的結(jié)果告之客人;。

    7.定期組織安排員工進行禮儀、服務、投訴、話術(shù)等培訓。

    1、全面負責酒店的經(jīng)營管理,對酒店經(jīng)營業(yè)績負責。

    2、根據(jù)集團下達的經(jīng)營指標,編制酒店年度預算及業(yè)務規(guī)劃,制定經(jīng)營方案,向各部門下達業(yè)績指標。

    3、結(jié)合市場實際情況分析經(jīng)營管理現(xiàn)狀,組織制定市場營銷策略和市場開拓計劃,研究競爭對手的經(jīng)營策略并制定相應措施。

    4、建立、健全酒店管理體系,完善各項規(guī)章制度,并確保其落地執(zhí)行。

    5、組建管理團隊,指導培訓工作,提升酒店服務水平及員工整體素質(zhì)。

    6、負責對外公共關(guān)系維護,樹立良好品牌形象。

    酒店經(jīng)理的職責(匯總19篇)篇十二

    1、做好自己所在樓層的衛(wèi)生工作,保證物品擺放清潔、整潔.

    2、及時補充客人所需的各類物品,按所需量領(lǐng)取。

    3、負責所在區(qū)域的設施設備及電器的開啟、燈光調(diào)節(jié)、如有異常,及時報修。

    4、負責布草及其他客用物品的數(shù)量盤點、取送、報損等工作.

    5、早晨晨會檢查易容儀表、保持良好的精神狀態(tài).交接當班次期間的客訴、衛(wèi)生、工程、及安全問題.

    酒店經(jīng)理的職責(匯總19篇)篇十三

    1.負責安排日常工作,監(jiān)督前臺服務員和客房服務員的服務程序和服務標準。

    2.掌握重點賓客和團隊的到離時間,做好迎送接待服務,及時與相關(guān)部門互通信息。

    3.協(xié)助進行客房狀態(tài)統(tǒng)計控制、結(jié)轉(zhuǎn)帳工作;負責前臺所需之耗用品的控制。

    4.負責前臺和客房人事、考勤管理檢查,負責規(guī)章制度的落實、儀表儀容及服務質(zhì)量的檢查管理。

    5.與相關(guān)部門和崗位保持密切聯(lián)系,隨時溝通各種信息。

    6.協(xié)助管理好前臺物品、備用金及各種賬目,做好各種原始資料和帳單的保存工作。

    7.及時征詢、記錄客人意見,隨時改進服務。

    8.完成領(lǐng)導安排的其它工人。

    前臺服務人員崗位工作責任負責接待來客和問詢等日常工作,為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務。

    1.維持前廳工作秩序和清潔衛(wèi)生,接待來客(散客及團隊)為客人辦理入住手續(xù)并根據(jù)客人要求分配房間,確保客人得到快捷、高效及友好的服務。

    2.通過電話、單據(jù)、報表等方式和途徑,把客人的有關(guān)資料傳遞給相關(guān)人員。

    3.掌握最準確的房態(tài)(入住與否、床位情況)制作有關(guān)客房銷售的各類報表,為賓館的經(jīng)營管理工作提供準確的資料。

    4.負責有關(guān)房間、房價、賓館服務設施以及查找住客等方面的問詢工作。

    5.具有銷售意識并有抓住任何銷售機遇的意識,最大限度地售房,為賓館創(chuàng)收,做好關(guān)于客人資料的檔案工作。

    6.聽從上級的指示,完成上級布置的工作任務。

    7.熟知賓館所有客房的位置及室內(nèi)設備,熟悉市內(nèi)交通、旅游景點、涉外企業(yè)及其管理部門,隨時為客人提供各種問詢服務,并向賓客提供必要的協(xié)助和服務。

    8.維護前臺工作必備的用品及設備,及時申報補充和維修。前臺服務工作職責和工作流程客人進入本賓館后,由前臺服務員把客人引領(lǐng)來前臺進行入住登記,領(lǐng)取鑰匙后,進入房間休息,這一個簡單的手續(xù),如能處理得好,定能使客人對酒店的服務,倍具信心。前臺服務員是賓館和來客接觸的前線,能給與客人對賓館良好的第一印象,若客人在廢乏的旅程后,在入住賓館之過程中,得到笑臉迎人,彬彬有禮接待員有效率安排一間舒服的房間,必然使客人逗留賓館期間倍感愉快。

    前臺服務員的主要工作:

    (1)為客人登記:協(xié)助入住客人填妥入住登記表,說明一切有關(guān)資料,然后編排房間給客人。

    (2)出售房間:包括對客人介紹賓館的設備,接受預訂,爭取提高賓館之入住率。

    (3)提供咨詢:解答客人的問題,提供賓館其他設備及服務。

    (4)與客人溝通:主動接觸客人,了解客人對賓館的意見,從而可獲得改進建議。

    (5)處理投訴:前臺經(jīng)常是客人投訴的對象,如能善于處理,可減低客人的不滿。

    (6)房務記錄:除了接觸客人之服務外,亦要處理及制定一些文件、報告、營業(yè)狀況和住客記錄,以便管理階層明了營業(yè)情況。

    1.前臺工作人員應暫停原來的工作,向客人展露笑容,禮貌地詢問客人的入住需要,向客人推薦合適的客房。

    2.禮貌地為客人登記身份和入住信息,解答客人提出的問詢。查看客人的證件,核對編號有否填錯,然后禮貌地請客人先付押金。

    3.一切手續(xù)辦好后,聯(lián)系客房服務員引領(lǐng)客人到其登記的房間,安排入住。

    4.及時上傳并登記客人的身份信息,做好訪客登記。客房服務員崗位職責。

    1.做好轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作,保證物品清潔,擺放整潔。

    2.及時補充客人所需的各類物品,做好包房的收領(lǐng)工作。

    3.負責檢查所在區(qū)域設備設施的.運轉(zhuǎn)情況,及時報告維修項目,上報處理。

    4.負責區(qū)域內(nèi)空調(diào)排風和各類電器設備的開啟及燈光的調(diào)節(jié),保證營業(yè)場所所需要的標準及營業(yè)氣氛。

    5.負責布草及其他客用品的盤點,取送,報損,賠償并做好消毒工作,保證客人的安全。

    6.熟悉營業(yè)場地的位置,客房的分布及使用情況,牢記服務項目,價格,積極做好推銷。

    7.為客人提供食品、飲品、點鐘,叫醒等各類服務工作,熟記客人特征,并負責客人的物品保管寄存等事宜。

    8.愛惜賓館的財產(chǎn),力行節(jié)儉,按質(zhì)按量完成上級交辦的各項事宜。

    9.準確規(guī)范的填寫各類單據(jù)。

    10.牢記區(qū)域內(nèi)的通道,消防設施的布置,有正確使用的知識和能力,加強防火防盜的意識,認真做好交接班記錄。

    11.認真聽取賓客的意見,并將客人的信息及見議及時反饋給上級。

    12.積極參加培訓,不斷提高服務技能,時刻保持儀表整潔,正確使用服務敬語,不斷塑造自身和樹立企業(yè)的形象。

    客房服務員優(yōu)質(zhì)服務方法。

    1.客人來店前的準備工作。

    準確工作是客房優(yōu)質(zhì)服務的序幕,準備工作做好了,才能有針對性地提供優(yōu)質(zhì)服務,滿足客人休息、住宿的需要,準備工作的內(nèi)容主要包括:

    (1)掌握客情,我們要了解客人的姓名、房號、禁忌憚、外貌特點等情況,以便在接待服務中有針對性地提供優(yōu)質(zhì)服務。

    (2)整理房間。客人預的房間,要在客人到達前一小時整理好,保持清潔、整齊、衛(wèi)生、安全,設施要齊全完好,符合客房等級規(guī)格和定額標準,以保證客人需要。

    (3)檢查房間設備、用品。房間整理完成后,客房服務要全面、逐步、逐項地檢查房間的設備和用品,包括:門窗是否安全、電器開關(guān)有無損壞,衛(wèi)生間設備是否靈便,物品是否放在規(guī)定的位置。

    (4)調(diào)節(jié)好客房空氣和溫度。客人到達前要根據(jù)氣候和不同地區(qū)的實際需要,調(diào)節(jié)好房間的空氣和溫度。

    (5)樓層服務員要整理儀容、儀表、服裝、發(fā)式,等候客人的到來。

    酒店經(jīng)理的職責(匯總19篇)篇十四

    程序制定:。

    政策批準:。

    訂立目的:為了完善管理,加大巡查力度,落實崗位職責,及時處理突發(fā)事件。

    程序內(nèi)容:。

    一、負責酒店夜間安全工作,妥善處理酒店夜間發(fā)生的醉酒鬧事,打架等的治安問題。

    二、做好夜間盜竊和消防安全的預防工作,消除各種隱患,保證酒店財物以及客人的人身財產(chǎn)安全。

    三、加強夜間巡視,特別是酒店重要部位的巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好工作記錄。

    四、監(jiān)督檢查上崗員工的工作表現(xiàn),對違紀員工有權(quán)按章予以處理,對工作中表現(xiàn)突出的員工,有權(quán)向有關(guān)部門建議給予物質(zhì)或精神獎勵。

    五、處理客人的投訴。遇到客人對酒店的設備設施、服務質(zhì)量等方面投訴時,認真傾聽并做好書面記錄,無論對錯都不做爭執(zhí),并適時適當?shù)卣驹诳腿说牧錾?以期盡快平息客人。在考慮酒店的利益得到最大保護的同時,可以適當?shù)貪M足客人的合理要求,以維護酒店的良好聲譽。

    六、協(xié)調(diào)酒店夜間各部門之間的關(guān)系,并接受和處理酒店內(nèi)部員工投訴。

    七、維護整個酒店溫馨祥和的`營業(yè)氣氛,督導各營業(yè)點擺設、燈光、背景音樂、服務質(zhì)量等影響營業(yè)氣氛的工作環(huán)節(jié)。

    八、處理酒店夜間突發(fā)事件,維護酒店利益不受損害。

    九、落實完成公司和酒店領(lǐng)導布置的緊急任務和臨時任務。

    十一、每月出一期值班簡報,通報當月店內(nèi)大事;。

    十二、根據(jù)需要,在授權(quán)限額內(nèi)酌情使用招待費并處理客人有爭議的費用。

    酒店經(jīng)理的職責(匯總19篇)篇十五

    1、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)全部客房活動,為住客提供具有規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務。

    2、監(jiān)督客房銷售控制工作,保證客房最大出租率。

    3、負責客房的清潔、維修、保養(yǎng)。

    4、保證客房和公共區(qū)域達到衛(wèi)生標準,確保服務優(yōu)質(zhì)、設備完好。

    5、管理好客房消耗品,制定客房預算,控制客房支出,并做好客房成本核算與成本控制等工作。

    6、提出年度客房、pa等各部位各類物品的預算。

    7、制定人員編制、員工培訓計劃,合理分配及調(diào)配人力。

    8、檢查員工的禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度和工作效率。

    9、督促營銷前廳部做好協(xié)調(diào),控制好房態(tài),提高客房利用率和對客的服務質(zhì)量。

    10、與工程部做好協(xié)調(diào),做好客房設施設備的.維修、保養(yǎng)和管理工作。

    11、檢查樓層的消防、安全工作,并與保安部緊密協(xié)作,確保客人的人身及財產(chǎn)安全。

    12、擬定、上報部門年度工作計劃,季度工作安排。

    13、建立部門工作的完整檔案體系。

    14、任免、培訓、考核、獎懲部門員工。

    15、按時參加酒店例會,傳達落實會議決議、決定,及時向總經(jīng)理和酒店例會匯報。主持部門例會,每月部門業(yè)務會議。

    16、處理投訴,發(fā)展同住客人的友好關(guān)系。

    17、檢查貴賓客房,使之達到酒店要求的標準。

    18、關(guān)注客人的滿意度,協(xié)助營銷提高入住率。

    酒店經(jīng)理的職責(匯總19篇)篇十六

    1、全面負責客房部的工作,向分管房務的分管領(lǐng)導負責。

    2、負責制定本部門的崗位職責及工作程序。

    3、對客房部物資和設備進行管理、控制。

    4、對客房質(zhì)量進行管理和控制。

    5、控制房務預算與支出,降低低值易耗品的費用。

    6、完成分管領(lǐng)導交辦的其它事項。

    酒店經(jīng)理的職責(匯總19篇)篇十七

    1、全面負責食堂的經(jīng)營管理工作,包括制定整體經(jīng)營計劃、成本管控、人員管理(含運營商管理)等。

    2、制訂適合本食堂特點的.管理辦法,以保證日常工作的正常運營。

    3、做到增收節(jié)支、杜絕浪費、降低成本,抓好水電、燃料、用具設備的使用管理工作。

    4、加強食堂衛(wèi)生安全管理和消防工作,防止食品衛(wèi)生、生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

    5、保障全體員工用餐,改善與提高用餐質(zhì)量,嚴控采購渠道、食品制作流程,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,杜絕食物中毒事件發(fā)生。

    6、做好員工跟運營商之間溝通的橋梁,不斷提高滿意度,積極收集各方反饋,并做好記錄,不斷改進,提高食堂品質(zhì)形象。

    7、重點做好包廂的管理、食材的管控及食堂環(huán)境衛(wèi)生管理等工作。

    8、完成上級交給的其他任務。

    酒店經(jīng)理的職責(匯總19篇)篇十八

    1、向上級和公司負責,接受公司下達的經(jīng)營管理工作指令,定期向上級和公司報告工作。

    2、負責制定和完善酒店的經(jīng)營管理目標、工作計劃與管理計劃,報經(jīng)上級和公司批準后組織實施。

    3、全面負責酒店人、財、物的管理,并重點負責人力資源管理工作。

    4、根據(jù)市場變化和發(fā)展規(guī)律,制定市場營銷工作的方針、政策和策略,并組織實施和有效控制。

    5、建立健全酒店組織系統(tǒng),合理調(diào)配與控制人力資源,決定部門正職以下管理人員的'任免事宜,并定期組織考核。

    6、嚴格控制酒店的經(jīng)營成本和各種費用開支,抓好開源節(jié)流工作,確保酒店資產(chǎn)保值增值。

    7、抓好酒店員工隊伍建設和人才培養(yǎng)、開發(fā)工作,全面提高酒店員工的素質(zhì)。

    8、主持制定和完善酒店的各項規(guī)章制度,全面負責推行酒店管理模式,督導下屬履行職責,堅持服務宗旨和質(zhì)量管理,確保酒店的高服務水準。

    9、全面負責酒店的安全管理,抓好安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生和消防、治安安全工作,確保賓客和酒店的人身、財產(chǎn)安全。

    10、保持與社會各界的廣泛聯(lián)系,抓好重要客人的接待工作,塑造酒店良好的內(nèi)、外部形象。

    11、完成上級公司和酒店業(yè)主以及政府有關(guān)部門交辦的其他工作。

    12、每日查閱酒店經(jīng)營業(yè)務報表,發(fā)現(xiàn)問題及時采取積極有效措施予以解決,并報告總經(jīng)理。

    13、每天巡視客人活動區(qū)域,檢查并指導各經(jīng)營管理部門的工作,認真、妥善地指導下屬部門處理客人投訴,不斷改進和提高服務質(zhì)量。

    14、負責召開工作例會,督促工作進度,組織、指揮下屬部門完成各項工作計劃,認真做好服務接待和經(jīng)營保障工作。

    酒店經(jīng)理的職責(匯總19篇)篇十九

    值班時,必須按要求巡視酒店各區(qū)域,督導各部門按酒店的規(guī)章制度和工作程序工作,對不規(guī)范的服務或問題,應及時要求有關(guān)部門當班予以糾正、改進,并將這些問題或現(xiàn)象記錄在值班日志上。

    協(xié)助各部門當班主管等處理重大投訴事件,對涉及權(quán)限金額,罰款可根據(jù)情況作出處理。并把事情經(jīng)過和處理結(jié)果記錄在值班日志中。

    到崗后應先與前臺取得聯(lián)系,應保證通訊暢通。

    值班時,應著酒店制服,并注意儀容、儀表。

    值班期間,有必要拜訪一些常客,以了解客人對酒店的服務質(zhì)量、服務設施、服務項目的要求和意見,并把了解的情況記錄在日志上。

    值班前和值班期間,盡量不飲用含酒精類飲料,也不要因工作外的事接待親朋好友。

    值班期間巡視酒店各經(jīng)營場所不少于規(guī)定次數(shù)(6次),并將巡視檢查的情況記錄在日志上。

    不無故離店外出,如有特殊情況確需離店外出,需經(jīng)上級批準,并把通訊方式和回店時間告知相關(guān)人員或部門。

    代表酒店全權(quán)負責酒店內(nèi)經(jīng)營管理中發(fā)生的問題,確保酒店經(jīng)營管理工作正常進行。

    突發(fā)事件的處理。值班工作是上傳下達、傳遞信息的重要環(huán)節(jié),對當值班發(fā)生的任何問題,接待任務和突發(fā)事件均應及時處理報告。

    處理賓客投訴。當值班期間發(fā)生客人投訴,應謹慎行事,抱著實事求是的態(tài)度進行解決,并將處理結(jié)果做好記錄。

    巡視檢查。對酒店各要害部位以及設施設備情況,如樓層、廚房、供熱水系統(tǒng)、空調(diào)、消防等加強巡視檢查,會同保安人員切實做好營業(yè)場所的安全保衛(wèi)工作,注意防火工作。

    員工的有聲服務、及禮貌禮節(jié)規(guī)范進行糾正。

    檢查是否有常流水,常明燈現(xiàn)象,各區(qū)域的衛(wèi)生情況。

    值班要記錄好值班時所處理的事項與問題和巡視時間。記錄簡明扼要、突出重點、文字通順、字跡清楚。領(lǐng)導層囑辦的各種事務工作也應在值班記錄中說明。在第二天的會議上匯報值班情況,責成相關(guān)部門整改。

    與保安部聯(lián)合調(diào)查行為詭異的客人;報告和減少酒店的財產(chǎn)管理體系的故障等。

    檢查夜班當值人員(工程、保安、通宵班等人員)的出勤紀律情況,紀律情況及節(jié)約能源情況,確保酒店財產(chǎn)安全。

    下班時,詳細寫好相關(guān)記錄及做好相關(guān)交接工作,將值班本交接到下一班的負責人。對重點事項和及時解決的問題要特別囑咐清楚明了。

    對前臺服務及餐飲收銀全部工作內(nèi)容、操作流程、軟件的應用,發(fā)現(xiàn)軟件操作不正常立急處理并及時報告上一級領(lǐng)導,采取措施對賬單進行人工處理,保證賬目清楚無誤。

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