2023年工資變更工作總結(jié)報(bào)告 農(nóng)民工工資拖欠工作總結(jié)(匯總5篇)

xx年即將過去，回想過去展望未來，我的心中有幾分遺憾更有幾分激動(dòng)之情，遺憾的是在過去的一年中自己做的不夠完美，激動(dòng)的是亡羊補(bǔ)牢為時(shí)不晚，既然遺憾無法阻擋時(shí)間向前推進(jìn)的腳步，那么我就要在今天總結(jié)昨天的過失，從而把明天規(guī)劃得井井有條。

xx年初，我得到領(lǐng)導(dǎo)的信任被派到總公司工程部工作，在這里由楊xx部長負(fù)責(zé)指導(dǎo)我的工作，在這里我主要負(fù)責(zé)的是西部產(chǎn)業(yè)大道竣工資料的整理完善工作，最初接觸這項(xiàng)工作的時(shí)候自己根本摸不著頭腦，但是總公司的領(lǐng)導(dǎo)不厭其煩的指導(dǎo)著我去做好每個(gè)細(xì)節(jié)，分公司的領(lǐng)導(dǎo)也會經(jīng)常關(guān)心工作的進(jìn)展情況，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持讓我平添了很多的自信和勇氣，我堅(jiān)信自己能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交予的這個(gè)使命，同時(shí)也告訴自己一定要完成好每個(gè)細(xì)節(jié)，決不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩。

正是因?yàn)樽约罕е@種必勝的心態(tài)在工作，所以得到了總公司的楊部長和分公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我認(rèn)為資料的事情無小事，完善竣工資料本身不是一件什么難事，但前提是你在工作中要非常認(rèn)真仔細(xì)，絕容不得你有半點(diǎn)的馬虎，差之毫厘失之千里，就是這個(gè)道理。資料是工程情況的真實(shí)反映，在編寫資料的時(shí)候要保證資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性。在實(shí)際的工程進(jìn)行中要保證資料的及時(shí)性，施工現(xiàn)場每完成一個(gè)環(huán)節(jié)都要求有一整套對應(yīng)的資料，這也就要求負(fù)責(zé)資料的相關(guān)人員與現(xiàn)場的施工員及時(shí)溝通。以此來保證工作有計(jì)劃的完成。

在我聽完科長的這一番話以后，我心里充滿了干勁，我慶幸自己遇到了一個(gè)既有業(yè)務(wù)能力又懂得體貼下屬的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然這些跟分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心是分不開的，如果領(lǐng)導(dǎo)沒有把我安排在這個(gè)項(xiàng)目的工程科我也就沒有機(jī)會遇到這樣一位好科長，也就沒有機(jī)會學(xué)到項(xiàng)目工程科各個(gè)細(xì)節(jié)上工作要點(diǎn)及重點(diǎn)。

在項(xiàng)目工程科的實(shí)際工作中，起初我主要輔助科長的日常工作，在這個(gè)過程中強(qiáng)哥會首先分配給我一個(gè)較為簡單的工作，然后由易入難，同時(shí)會給我講解一些技巧以及容易發(fā)生的問題和注意事項(xiàng)，在我某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的時(shí)候他會第一時(shí)間給我指出來，可以說讓我受益匪淺。

在xx項(xiàng)目中我還發(fā)展成為了入黨積極分子，思想上取得了比較大的進(jìn)步，我自己很開心也很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、感謝黨組織對我的信任。

在工程進(jìn)入后半段的時(shí)候因?yàn)楣ぷ髟蚋鼡Q了一次項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)公司的領(lǐng)導(dǎo)劉經(jīng)理也親自來到項(xiàng)目部督導(dǎo)工作，使整個(gè)項(xiàng)目部的所有員工士氣大振，每個(gè)人就像打了一針強(qiáng)心劑一樣，個(gè)個(gè)干勁兒十足，關(guān)鍵時(shí)刻沒有一個(gè)人掉下陣過，在面對工期緊任務(wù)重的情況下我們采用全天24小時(shí)兩班倒的工作制度，為搶工期提供了堅(jiān)實(shí)的保障，在這樣的工作制度下項(xiàng)目部的全體員工積極響應(yīng)公司的號召，全都爭著搶著想盡可能多卸一車料多攤鋪幾米，在保證工程質(zhì)量的情況下高質(zhì)高效的完成工作。在項(xiàng)目進(jìn)程中的幾次大會戰(zhàn)讓我和我們都深刻體會到了集體的力量，當(dāng)我們看到尊敬的劉經(jīng)理不分晝夜的陪著我們戰(zhàn)斗在第一線，當(dāng)我們看到劉經(jīng)理拿著掃帚和鐵鍬在道上不怕臟不怕累頭也不抬地干活，當(dāng)我們看到劉經(jīng)理拿著鐵鍬第一個(gè)沖到高溫瀝青混合料上不顧個(gè)人身體安危一心只想著早日完工的時(shí)候，我們體會到了什么叫以身作則，什么叫公司的利益高于一切，她把公司這些剛來不久的年輕學(xué)生視為自己的孩子一樣，關(guān)心我們照顧我們，生怕我們受到一點(diǎn)委屈。在這里我謹(jǐn)代表所有的像我這樣剛畢業(yè)不久的學(xué)生向劉經(jīng)理衷心地說上一句：謝謝！

xx項(xiàng)目結(jié)束后xx年11月份我被調(diào)到總公司路面項(xiàng)目，在這里負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢工作，在王友科長的帶領(lǐng)下我們每天的工作日程都安排得很充實(shí)，工作做的也都很細(xì)致。通過在質(zhì)檢科的這兩個(gè)月中我學(xué)到了很多現(xiàn)場的東西。再結(jié)合以往在工程科和實(shí)驗(yàn)室學(xué)到的知識，可以說已經(jīng)隱約可以穿成一條細(xì)線，這條細(xì)線是我在這三大科室所學(xué)的知識形成了一個(gè)整體。

不過我深知以往學(xué)到的知識只是冰山一角，要想學(xué)到精華必須刻苦努力虛心求教，只有這樣才能成為一個(gè)同時(shí)掌握工程、質(zhì)檢、實(shí)驗(yàn)等相關(guān)領(lǐng)域全面綜合型人才。在新的一年中我要向著這個(gè)目標(biāo)堅(jiān)持不懈地努力，不斷地充實(shí)自己，以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)給予我的厚望，也以此來回報(bào)公司對我的恩情。同時(shí)，在思想方面我會更加的追求上進(jìn)，爭取早日成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。請各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事批評指教。

xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。

xx年7月我擔(dān)任了北京建工資料員，從前任資料員接手了中鐵小區(qū)5＃6＃7＃8＃樓資料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。

在xx年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作，并對監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

3、按照合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會議記錄、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要，也很要害。

5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1)、首先對于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。

(3)、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在開始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就開始拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專業(yè)資料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手資料治理已有四年之久，雖對各個(gè)不同階層資料治理有一定經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也有一定的差距。面臨新的工期即將開始，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。

理說話沒xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。

一、工作完成情況

10、審核辦理檢察官審判津貼調(diào)整7人，月增審判津貼1192元；

11、審核辦理工作人員調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)移工資手續(xù)48人；

13、辦理退休高齡補(bǔ)貼24人、遺屬生活困難補(bǔ)助8人；

二、采取的做法和措施

2、堅(jiān)持按計(jì)劃安排開展各項(xiàng)工作，確保工作在時(shí)限內(nèi)完成。

三、存在的困難和問題

四、下季度工作計(jì)劃

5、做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位職務(wù)（崗位）變動(dòng)調(diào)整工資審批工作；

6、做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡、工傷認(rèn)定；

7、按權(quán)限做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休審批及手續(xù)辦理；

8、做好高齡補(bǔ)助、遺屬生活困難補(bǔ)助、知識分子補(bǔ)貼的審批；

9、完成上級部門及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

回首xx年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。

一年來，在單位及股室領(lǐng)導(dǎo)支持下，在各位同志的密切配合下，較好的完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則。正確的認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)，誠實(shí)敬業(yè)的崗位精神，加強(qiáng)政治理論的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，積極加入到學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，切實(shí)做到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨服務(wù)意識，反黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在日常行為和工作之中。

二、強(qiáng)化職能，做也本職工作。在工作中，注重把握根本及原則，努力提高工作水平和改善服務(wù)態(tài)度。一年來。除了認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦理好正常退休和特殊工種申辦退休工作外，努力做也補(bǔ)交社會養(yǎng)老保險(xiǎn)審核的辦理工作，因此項(xiàng)政策覆蓋人員較多，檔案因年久不完整，個(gè)人情況不同等原因，在審核過程中，遇到的情況的問題較多，工作辛苦，身心俱疲，但這也是一個(gè)錘煉業(yè)務(wù)，提高水平的機(jī)會，我把工作中的辛苦也一同融進(jìn)了收獲的快樂之中，只希望這項(xiàng)工作能圓滿完成。

三、嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。一年來，我對自身嚴(yán)格要求，始終耐得平淡，舍得付出，默默奉獻(xiàn)作為自己的準(zhǔn)則，始終把嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)作為工作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

---年終工作總結(jié)

公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制，對各單位所需人員，實(shí)行競聘上崗，雙向選擇。

1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。

2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動(dòng)用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

3．公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務(wù)工128人，臨時(shí)工80人。其中：機(jī)關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達(dá)分公司88人，運(yùn)輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人（其中：借調(diào)和單干23人），通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84。

二.推陳出新，認(rèn)真搞好人事勞資工作

1.對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造

面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中。

2015年共發(fā)放工資442.3萬元,其中:機(jī)關(guān)59.8萬元,安裝分公司122.8萬元，路橋分公司34.5萬元，防腐分公司32.6萬元，恒達(dá)分公司70.6萬元，運(yùn)輸分公司45.1萬元，建筑分公司8.6萬元，嘉勝分公司8.3萬元，租賃分公司35.4萬元，人力資源中心24.6萬元。

2015年共發(fā)放獎(jiǎng)金588萬元,其中:機(jī)關(guān)62.4萬元,安裝分公司195萬元，路橋分公司60萬元，防腐分公司48萬元，恒達(dá)分公司115.7萬元，運(yùn)輸分公司34.1萬元，建筑分公司13.2萬元，嘉勝分公司6.6萬元，租賃分公司49.4萬元，人力資源中心3.6萬元。

根據(jù)總公司的要求,2015年我們對員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多，工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬元,第二次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬元。

三.加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法

為了充分發(fā)揮*有限公司整合重組的優(yōu)勢，公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，突出對各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲，并加大對第一責(zé)任人的考核與獎(jiǎng)懲力度，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力，全面實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營放開搞活，績效考核掛鉤。

考核時(shí)以各責(zé)任單位和部門的工資（費(fèi)用）總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資（操作層）、崗位工資（管理層）和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和（部門為管理費(fèi)用），工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤，硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元,實(shí)現(xiàn)利潤2550萬元,工資總額842萬元，費(fèi)用總額714.6萬元。考核分有經(jīng)營指標(biāo)單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金政策,共收風(fēng)險(xiǎn)抵押金116萬元。

四.認(rèn)真處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂

為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，我們積極加強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài)，保持員工隊(duì)伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，有什么重要事情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。

1.加強(qiáng)人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的.人員進(jìn)行“雙向選擇，擇憂錄用”，并認(rèn)真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念，自覺提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，通過達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。

2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動(dòng)合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù)，為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查、了解和咨詢，細(xì)致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動(dòng)合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。

3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報(bào)過到的人員；對符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時(shí)工進(jìn)行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報(bào)、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。

4、對長期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經(jīng)過耐心細(xì)致的做工作，現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人，協(xié)議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。

總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。