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    產能達成報告 達標工作總結(優質5篇)

    時間:2025-05-09 作者:飛雪

    在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    產能達成報告 達標工作總結篇一

    一年來,按照市局、分局的安排部署,我們認真貫徹省委書記_同志重要講話,把黨建創建工作與中心工作相結合,與業務工作相結合,積極開展“創先爭優”活動,加強精神文明建設,圓滿完成了各項工作,現將一年的工作總結如下。

    1、組織發展。今年轉正3人,發展預備黨員4人,嚴格程序,堅持標準,既注重材料形式上的培養發展,更注重思想實質上的培養發展,按照程序對黨員發展進行了公示。

    2、建立檔案。與加強黨風廉政建設相結合,每人一檔,建立黨員個人檔案。檔案內容包括六部分:黨員的基本情況、黨費交納記錄、黨員學習及思想工作匯報情況、黨員廉潔自律自查情況、民主評議黨員情況、廉政檔案。把黨員個人榮譽、黨費交納、黨員民主評議結果、廉政承諾、風險防控、廉政教育等資料及時歸檔。使黨員教育管理有序、規范進行。

    1、按照上級按排,我們進行了各項規定工作。(1)召開動員、再動員會議,做到黨組織、黨員全覆蓋。(2)制定方案,建立督導制度,聯系點制度,提出“十結合、十提升、十爭取”落實措施。(3)黨支部、黨員公開承諾“爭、創”目標。(4)領導點評黨組織,黨支部點評黨員,現已進行到領導點評環節。

    2、有力落實各項工作措施

    “創先爭優”的全面推進,使我局全體黨員主動、積極地加入到活動中來,形成一種自下而上“我要爭,我要創”的濃厚氣氛。用“創先爭優”的精神推進各項工作、在各項工作中“創先爭優”已成為全體黨員的共識和精神風貌。

    二、創建工作

    按照年初安排,我們把創建文明單位和創建文明城市相結合,文明單位自身責任和社會責任相結合,在單位爭做文明職工和在社會爭做文明市民相結合,積極開展各項創建活動。

    1、按時報送各種創建信息。通過電子郵件、書面報送等形式報送各種創建信息,截至目前,已報送信息、簡報、方案、圖片等各種信息六十余篇。

    2、文明城市創建。根據工商部門職責,積極動員,合理部署,落實責任。充分準備,順利完成文明城市測評。

    3、積極承擔社會責任。積極組織全體干部職工參加各種捐助活動:玉樹_177人、16300元,“博愛一日捐”176人、9100元,“慈善一日捐”174人、9880元,單位一日經費5000元,共計40280元。與太原電視_合慰問西南災區,送去糧、油、水等慰問品。組織企業、個體工商戶“青年文明號”為西南抗旱救災捐助8200元。慰問軍烈屬、孤寡老人、困難個體戶5戶。“八一”慰問部隊,送去慰問金。積極參加“文明出行志愿者”活動。

    三、下年工作打算 下年工作中我們要以今年的工作成效為基礎,做好以下工作。

    1、認真貫徹省委書記_同志重要講話精神,圍繞跨越發展、轉型發展,發揮職能作用,為地方經濟發展作出應有的貢獻。

    2、繼續落實黨建目標責任制,全面推進“創先爭優”活動開展,不斷創新“創先爭優”活動的方式方法,以“創先爭優”活動促進黨建工作,向建黨九十周年和黨的十八大獻禮。

    3、不斷完善黨員教育管理,探索科學的教育管理的新方法、新措施,使黨員教育管理的日臻完善,有序發展。

    4、按照上級安排,加強非公有制經濟組織的黨建工作,指導非公有制經濟組織“創先爭優”。

    5、加強社會主義核心價值觀教育,繼續加強精神文明建設,促進文明單位、文明公民、文明職工建設。

    二0一0年十一月十五日

    產能達成報告 達標工作總結篇二

    1、以人為本,實施管理標準化、科學化

    我們生產部在今年上半年,圍繞管理做了大量工作,我們深知^v^人^v^是所有工作中最基本的要素,最重要,所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數員工的理解和支持;我們更明白:沒有規矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產部的各項規章制度,我們的管理理念是:以人為本,實施管理標準化、科學化;制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據,只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:以人為本,實施管理標準化,科學化,并不是不要管理,以人為本是為管理服務的,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴地管理。

    會議交流工作經驗和溝通思想,取得了很好的效果,增強團隊精神:

    我們有一句口頭禪:生產部的門永遠向我們所有的員工敞開,我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見,只要有利于我們的工作,不論多難聽的話我們都能聽;我們歡迎所有員工提合理化建議,只有我們生產部所有員工思想統一了,有了團隊精神,我們的工作才能做的更好。通過這一段時間的嘗試我們認為效果很好,可以說我們的思想統一了,我們的行動統一了。

    3、加大生產部門的軟件建設,制定了生產部各項規章制度和各工序作業指導書以及操作規程。

    生產部門人員相對較多,而且大多是剛從學校畢業的大學生

    思想活躍,有活力,這些是他們的優點,但我們深知他們由于受各思潮的影響,普遍存在著組織觀念淡薄,不能嚴格要求自己,相對的動手能力差等不足,針對這些情況。

    針對員工相對的動手能力差這一情況,我們組織技術骨干編寫各工序作業指導書,以及相關設備的操作規程,組織員工進行培訓,努力提高員工的操作技能。

    4、加大生產現場的管理力度,保質保量按時完成公司下達的各項任務:

    上半年,我們一方面加大軟件方面的建設,制定了各項規章制度和操作規范,另一方面我們加大了生產現場的管理力度,加強生產現場的巡檢,發現問題及時解決,發現違反規章制度的,堅決處理,可以說我們通過處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知我們有公司領導的大力支持,我們做了,我們也可以說取得了階段性的成績。謝謝公司領導對我們工作的支持!

    5、合理安排、積極調度,克服不利因素,努力提高人員的勞動效率和設備利用率。

    今年上半年,公司根據個別員工思想不穩定,不安心工作的特殊情況,及時果斷地采取整頓措施,我們生產部門積極主動配合公司行動,通過合理安排、積極調度,變被動為主動,不但沒有影響我們的生產,相反我們通過這一特殊情況,發揮員工的主人翁精神,在提高員工勞動效率方面,做大做足文章,提高了員工的勞動效率,克服了設備不足等困難,現在我們的產量和質量比去年有了很大的提高。

    6、存在的不足與問題

    (1)思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

    (2)技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。

    (3)制度方面:20xx年上半年,生產部在公司領導的大力支持下,根據生產部的實際工作需要,制定了各項規章制度,保障了各車間的生產次序,規范員工在生產現場的行為,促進了生產部各項工作的開展,經過一段時間的施行,我們發現我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執行方面,由于我們部分領導的認識仍然不高,在生產現場執行制度不夠堅決,致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。

    7、20xx年下半年工作計劃

    下半年,我們將針對生產部存在的問題與不足,加強工作:

    (1)進一步加強員工的思想教育工作,增強員工的組織觀念、團隊精神以及對企業的忠誠度。

    (2)加強培訓工作:我們將進一步完善我們的培訓體系,加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產服務。

    (3)進一步完善我們的規章制度,使我們的規章制度更合理、更科學。

    (4)加強與相關部門的溝通、協調與配合。

    20xx年上半年,由于各種原因,我們和相關部門的溝通、協調的不理想,致使我們在工作中配合的不好,盡管對工作沒有產生太大的影響,我們認為這將嚴重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費。下半年我們將主動與相關部門溝通、協調,相互配合好工作,為公司創造一個xxx、有效的工作環境貢獻出我們的一份力量。

    產能達成報告 達標工作總結篇三

    一、成立組織機構,深入貫徹執行

    組長:孫昕

    副組長:王振宇周國新王春武

    組員:王峰王超陳才陽陳立國喬海迎王清海朱志新

    二、落實崗位安全責任,確保安全生產

    (一)項目部加強安全管理的制度建設,不斷完善各項管理辦法和實施細則,明確有效規章制度來約束管理行為和作業行為。

    (二)落實崗位安全責任,確定安全技術措施,加強崗位操作和作業過程,預防各類事故發生。

    (三)做好全員安全意識,將全員安全意識教育貫徹于施工全過程,利用多種形式廣泛宣傳,重點培訓,使參加施工人員始終做到警鐘長鳴。

    (四)組織各分部有計劃、有針對性的進行全面排查,不留死角,發現問題,徹底整改,通過排查,消除事故隱患。

    三、完善崗位安全操作技術規程和制度

    (一)強化安全生產教育工作,提高施工人員安全素質和自我防范意識。

    (二)建立健全各項安全生產規章制度、操作規程和安全防范措施,層層落實,使作業人員人人皆知,做到有章可循、按章辦事、違章必究。

    (三)堅持對特種施工機械及安全防護用具的常規檢查制度,消除安全隱患。

    四、崗位達標工作重點

    (一)提高認識。將開展安全生產標準化建設納入長效機制,加強和創新安全管理;落實安全主體責任,提高安全管理水平;強化安全監管,提高執法效能;規范安全行為,有效防范事故發生。把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進安全生產標準化工作。

    (二)落實責任。按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則,全面開展安全生產標準化創建工作,把信息化技術運用于安全生產標準化創建之中,提高安全生產監管工作科技含量,結合日常安全檢查,加強對標準化創建工作的巡檢抽查和定期評估,確保安全生產標準化創建工作健康、有序推進。

    (三)典型引路。按照“崗位達標工作指導意見”,廣泛掀起全員、全過程、全方位開展安全生產標準化建設的熱潮,及時總結推廣先進經驗和做法,通過崗位練兵、師徒幫教及理論比賽、技能考核等活動,開展“爭創青年安全生產示范崗”活動,選樹“優秀工人”、“安全示范崗”,推動安全生產標準化崗位達標工作,以崗位達標推動企業達標。

    (四)完善機制。深化安全生產專項整治和隱患排查治理工作,創建安全生產標準化工作內容,健全安全生產各項規章制度,規范各環節、各崗位的安全工作職責,使之符合法律、法規、規章、規程等要求,將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。

    一、領導高度重視,充分落實責任

    公司領導充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織召開專項會議討論并落實相關部門責任,對安全生產標準化考核內容詳細分解落實到實處。首先公司對安全標準化考核條例及實施辦法進行補充,增加安全管理、環保管理的考核分數,細化安全標準化扣分標準,使安全標準化考核結果與管理人員當月資金掛鉤,這不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現獎勤罰懶,打造了安全管理由被動變主動的良好局面。其次,公司依照集團公司的安全管理模式,充分落實了重點部位領導承包責任制,干部盯崗制度,使各級領導干部及管理人員積極推動安全標準化管理和作業,起到模范帶頭作用,同時,要求企業全體員工積極參與,保證安全生產標準化工作規范、有序、高效的進行。

    二、強化安全意識,狠抓基層基礎工作

    公司進一步完善了各項安全管理制度、操作規程,并出臺印刷成冊,分發至各部門、車間,同時,對全體職工進行集中與分散相結合的安全培訓,側重培訓新入廠員工的安全知識及自我保護意識,進一步組織職工重點學習了安全生產責任制、操作規程和作業規程。另一方面組織特種作業人員及管理人員參加專業技能與資格培訓。通過兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產也有新的認識。

    公司規范完善了各種安全記錄,加強了基礎資料管理,其中包括公司、車間及班組綜合記錄本,內容涉及安全檢查、安全培訓、安全活動等,要求車間認真組織落實,不走過場,不做表面文章,務求實效;加強各種作業票的管理,包括動火作業、臨時用電作業、進入封閉現場作業的許可票制度,嚴格落實各項安全措施,強化現場作業安全管理,確保安全生產。

    三、狠抓隱患整改,規范現場作業

    公司嚴格落實隱患檢查整改制度,每月由安環部組織相關部門對生產單位進行聯合檢查,結合日常檢查及集團公司安全部門檢查的隱患問題,積極落實整改措施,對檢查中發現的問題記錄在案,下發隱患整改通知單,落實責任人,并跟蹤復查整改情況,對一時難以解決的隱患問題,上報公司領導,并逐一得到解決。經過反復安全檢查,徹底消除了一大批制約安全生產的隱患事項,為企業的安全生產奠定了良好的基礎。

    四、突出要害部位管理,安全標準化再上新水平

    在抓好日常安全生產工作的同時,我們時刻把水合車間、原料罐區的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理,公司首先加大安全資金的投入,完善了各項安全防護裝置,配備了應急防護用品,并且設專人對消防安全設施設備進行維護保養,定期檢測檢驗,使其充分發揮安全性能;其次公司完善了要害部位應急救援預案,并組織員工對預案進行演練,熟練掌握應急救援器材的使用及應急事故的處理,強化了員工對突發事故的應急反應及處理能力,確保要害部位安全無事故。

    安全標準化是一項系統工程,是企業管理體系中的重要組成部分,需要長期堅持不懈的努力,才能取得預期的效果,我公司將長久、持續的把安全標準化工作進行到底,加強安全管理,提高本質安全,將安全標準化工作不斷深入、不斷提高。

    根據煤業公司提出的20__年為規范化管理年的目標要求,自今年元月份以來,分公司立即制定了《員工崗位行為操作規范達標考核總體方案》,各項工作有序開展,一年來,主要做了以下工作。

    一、制定總體實施方案,成立組織機構,明確工作職責。堅持以精細化管理為目標,以實現礦井科學管理和科學發展為指針,以增強全體員工事業心和責任感為基礎,通過實施崗位員工操作規范考核,強化基礎,進一步提升礦井整體管理水平,實現人人都愛崗敬業、遵守崗位規范操作的模范,全面打造高亭司分公司特色一流礦井。成立了以總經理為組長,副總經理副組長,各部門經理為成員的達標考核領導小組,明確了工作職責和目標任務,今年全礦要消滅礦井重大安全隱患,確保全年安全目標的實現,礦井質量標準化達一級,各工種員工崗位操作規范考核達目標的要求。

    二、組織全員培訓學習,熟悉崗位操作規范標準,提高員工規范操作意識。分公司結合本礦的實際,先后編制了《員工崗位操作通用標準手冊》和《員工崗位作業規范實施細則》等兩套學習資料,并印刷900多冊,發到員工手中,做到人手一冊。共化9天時間組織學習,參加學習670多人。學習以后組織了考試,參加考試793人,其中井下514人,地面各工種279人,考核成績優秀達518人,第一次考試及格率95%,對48個考試不及格的進行了補考,最后考試全部達到了及格。及格率100%。優秀率68%。

    三、為了檢查員工的學習效果,員工崗位操作行為是否真正達標。分公司從9月份開始進行達標檢查考核評比活動。檢查考核的項目主要是班前會、班前準備、入井須知、井下行走、作業前準備、操作要領、交接班準備和掌握自救互救知識等方面行為規范,是否學以致用。到11月底止,已經檢查考核兩批井下員工,從檢查考核的情況來看,大部分員工能夠遵章守紀、規范操作。據初步統計優秀率達70%,合格率,12月份要把部分井下員工考核和地面員工考核任務全部完成。

    總之,分公司員工崗位行為操作規范工作開展的有聲有色,取得了一定成效,員工的規范操作意識有所提高,不規范操作行為或習慣性“三違”現象有所減少,通過執行崗位規范化達標管理,真正實現員工行為標準化、操作規范化、工作流程化、措施具體化,達到人人都愛崗敬業、規范操作,最終實現我礦安全生產順利進行的目標。

    一、領導重視,召開專題會議組織部署安全生產標準化崗位達標工作。20__年11月11日晚,項目經理部召開安全生產標準化崗位達標工作專題會議,會議著重強調了崗位達標的重要性,明確了崗位達標的目標,討論并制定了實現崗位達標的措施和途徑。

    二、提高認識、加強培訓教育

    1、對各工段現場施工人員進行安全培訓教育,主要針對每個崗位,對其講解了本崗位的危險有害因素及其預防控制措施;并將一些安全自救互救及應急處理措施予以培訓學習。

    2、對各車輛、機械操作手尤其是特殊工種(爆破工、

    吊車司機、電工、電焊工等)進行了安全操作規程的進一步學習,要求其嚴格按操作規程進行作業,禁止各種不安全行為及于作業無關行為,作業時有不安全因素存在時拒絕作業并有權拒絕違章指揮。

    三、明確標準、加強管理

    1、依據崗位達標的指導性文件,根據本項目的實際情況、結合各個崗位的性質和特點,完善了各崗位的作業程序和操作規程,并擬定了各崗位標準。

    2、將各工段劃分班組,每個班組指定負責人,負責對班組內每個崗位作業人員的專業知識和操作技能進行評價,并做好記錄,要求每個班組要執行班前會,并經常性的對工人進行安全教育,提升作業現場安全管理力度。

    3、要求定期開展隱患排查,加強安全檢查力度,分析事故風險,銘記防范措施并嚴格落實到位。

    4、要求作業現場要保持清潔有序,材料、工具擺放整齊,各類標識和安全標志醒目。

    5、加大安全投入,對施工現場所需的安全設施及防護用品進行了排查并及時給予了補充,對工人發放了安全防護用品,施工沿線增加了安全標示標牌等。

    四、加強指導、強化監督、嚴格考核

    1、制定了崗位達標檢查制度,嚴格考核,并制定了相應的獎罰制度,將其一并納入項目安全管理體系。

    2、項目把崗位達標作為安全生產標準化建設的一項重要內容,定期檢查崗位達標的落實情況,并組織相關活動發揮引導職能,對于重點崗位實行“師徒幫教”,不斷提高工人的安全意識和安全技能。

    總之,崗位達標是企業生產安全標準化的基本條件,是項目生產安全管理的重要基礎,是防范安全事故的有效途徑。我部會繼續加強對崗位達標工作的重視、監督和落實,以操作層崗位達標為核心,通過不斷的教育培訓,嚴格的監督管理措施,實現崗位操作標準化,保障崗位達標。

    格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作,認真貫徹落實青海省安全生產監督管理局,青安監二[20__]115號,青安監[20__]32號文件精神,積極、穩妥、有序的認真開展達標工作,通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規范生產行為,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求,保證人、機、物、環處于良好的生產狀態,并持續改進管理績效,不斷加強企業安全生產規范化建設。安全生產標準化是企業開展安全生產工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產標準化建設是國家強制性要求,也是企業進一步健全安全長效機制、加強和創新安全管理,落實企業主體責任,提高企業安全管理水平,強化安全監管、提高執法效能,規范安全生產行為,有效防范事故的迫切需要,與相關的職業健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產標準化是企業深化各崗位標準化管理和持續改進相關的職業健康安全管理體系的重要方法和手段。

    事實證明,安全生產標準化工作,對每個企業的發展,是非常必要的。因此,要使企業興旺發達,必須把安全生產標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業的豫源公司,開展此項工作以來,無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績,實現了安全生產無事故,取得了很好的經濟效益和社會效益。

    一、 我們的工作思路和總體目標

    (一) 工作思路

    牢固樹立科學發展、安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;以《_安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》文件為指導,深入貫徹落實《企業安全生產標準化基本規范》《職業健康安全管理體系要求》的標準;以現行安全生產管理體系,建立健全安全生產標準化體系為依據;通過開展崗位(工種)達標、工序達標、專業達標和企業達標,建立和保持安全生產標準化運行機制:按照“先重點、后一般”和“先試點,后推廣”的原則,穩步推進,全面實現安全生產規范化管理。

    (二) 總體目標

    構建起一個系統規范、有機統一、具有自我改進機制的安全生產標準化體系,持續、全面的實現崗位達標、工序達標、專業達標和企業達標。

    1.崗位達標。企業開展崗位達標創建,以基層主要作業崗位達標為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,實現崗位作業標準化、作業現場標準化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現工序達標、專業達標和企業達標。

    2.工序達標。根據各崗位 工藝特點,確定崗位作業標準,并依據標準實現工序標準。通過工序達標逐步專業達標、企業達標。

    3.專業達標。根據崗位特點,確定各個專業崗位并梳理完善現場管理標準、過程控制標準,依據標準實現各專業安全生產的標準化管理。通過專業達標逐步實現企業達標。

    4.企業達標。建立健全安全標準化體系,進一步落實安全生產主體責任,開展崗位達標、工序達標和專業達標,加強安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進企業建立健全自我約束、自我完善的安全生產長效機制,實現企業的安全生產標準化。

    三、安全生產標準化建設的主要框架與內容

    (一)安全生產標準化建設內容的總體框架

    以《企業安全生產標準化基本規范》規定的核心要素、《職業健康安全管理體系要求》有關要求和企業的安全生產管理實踐為基礎,確定了核心要求,即安全生產方針與目標;安全生產組織機構和責任體系;法律法規與規章制度;安全生產投入;安全教育培訓;安全文化建設;重大危險源辨識、風險評價與控制;設施設備、防護用品與物資材料安全管理;相關方安全管理;安全技術管理;現場實施作業安全;職業健康;應急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報告、調查和處理;安全績效評定、考核獎罰和持續改進。

    (二)安全生產標準化體系的`主要內容

    1.公司安全生產標準化體系的主要內容如下:

    (1) 安全生產方針與目標。明確公司的安全生產方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求,建立安全生產總目標。

    (2)安全生產組織機構和責任體系。明確安全生產管理組織體系,設置安全生產管理機構,配備管理人員;包括在領導層中指定一名管理者代表,具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產責任制(職責)

    (3)法律法規與規章制度。對適用法律法規和標準規范的獲取、傳達并轉化為企業內部制度加以貫徹執行;跟蹤法律法規的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產制度(基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面)和安全操作規程(gb/t28001運行控制和應急預案),以及定期評審、修訂的要求,明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。

    (4)安全生產投入。安全費用的提取、專款專用、安全費用臺賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。

    全教育培訓,對培訓效果進行評價和改進。

    (6)安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。

    (7)危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

    (8)設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養、拆除、報廢和變更等環節的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。

    (9)相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協商管理。

    (10)安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監控、驗收、檢查、改進、變更控制等內容。

    (11)現場施工作業安全。著重規定現場安全交底(危險源和風險告知)、文明施工、施工作業過程、施工作業行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業過程安全管理,重點的危險性較大作業活動的作業許可證,專人現場跟班監管、隱患監測分析等的要求。

    產能達成報告 達標工作總結篇四

    全縣xx年開展的“安全生產月”活動,按照省、市安委會的統一部署和有關文件精神,以^v^理論和重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大精神,落實^v^、^v^領導同志關于整頓和規范市場經濟秩序的指示精神,以全面落實《安全生產法》為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,突出了活動主題:“實施安全生產法,人人事事保安全”。全縣上下按照“政府組織、部門實施、上下聯動、基層為主、活動小型多樣、簡便易行、務求實效,與防治非典有機結合”的原則,開展了一年一度的“安全生產月”活動。

    一、開展了“安全生產月”宣傳和咨詢活動

    一是5月31日,縣委副書記、常務副縣長就“安全生產月”活動發表了電視講話。二是開通了縣鄉兩級安監機構咨詢電話,及時答復有關安全生產方面的問題。三是開展了多種形式的宣傳活動。充分利用廣播、宣傳欄、標語口號、懸掛橫幅、知識競賽等活動,廣泛深入地宣傳《安全生產法》等法律法規知識和有關的安全生產常識。全縣共出宣傳欄、黑板報450期次;張貼標語、懸掛橫幅1500余幅;出動宣傳車輛70余車次;組織安全生產法律、法規知識競賽10余場次;集中播放安全防護知識光盤400余場次等。大大提高了廣大群眾的安全生產知識和自我保護能力。四是縣電視臺開設了“安全生產專訪欄目”,及時報道了安全生產月活動情況及好的經驗和典型。五是縣報社開辟了“安全生產知識問答”等欄目,對安全生產法律法規、安全生產知識及安全生產月活動情況進行了宣傳報道。提高了全民的安全意識和安全文化素質,營造了全社會“關注安全,關愛生命”的氛圍。

    二、開展了安全生產執法督查活動

    根據x安發18號《關于進行安全生產執法大檢查的通知》文件精神,結合我縣實際,及時下發了x安發8號文《關于開展安全生產執法大檢查的通知》。并組織縣安委會39個成員單位,組成了17個安全生產執法督查組,對全縣11個鄉鎮和46家重點企業進行了全面督查。共查出存在的問題及隱患68條,提出整改措施和建議54條,集中整治了一批事故隱患。安全生產預防工作得到了進一步加強。

    三、從基礎入手狠抓漁業安全生產

    縣海洋與漁業部門為保障海洋漁船捕撈作業安全,在“安全生產月”活動期間,利用休魚時機舉辦漁業船員培訓班六期,培訓職務船員245人,普通船員482人,參訓船員業務素質和操作技能普遍提高。同時,為增強漁船遇險抗救能力,在辦理漁船年檢的同時,依據有關法律法規配備救生衣878件,救生圈218個,滅火器211個,大大提高了漁船及船員的遇險自救能力。根據《安全生產法》等有關規定,通過宣傳教育,船主為船員辦理雇主責任互保816份,解除了出海船員的后顧之優。為海上捕撈安全奠定了基礎。

    四、開展了“安康杯”安全生產法律法規知識競賽活動。

    由縣安監局、縣總工會負責組織開展了全省“安康杯”安全生產法律法規知識競賽活動。全縣11個鄉鎮、縣直有關部門、學校及規模較大的企業等單位都積極參加了《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《山東省安全生產監督管理規定》等法律法規基本知識競賽活動。全縣共印發答卷xx0份,豐富了廣大職工群眾的安全生產知識。

    五、開展了安全生產知識進萬家活動。

    全縣上下組織開展了安全生產知識進萬家活動,通過制作安全生產知識卡片或發一封主題為“安全你我他,幸福進萬家”內容的公開信,把安全生產知識送到千家萬戶。共制作安全生產知識卡3000余份,發“安全你我他,幸福進萬家”公開信10000余份。

    六、開展了校園安全知識宣教活動。

    縣教育部門在“安全生產月”活動期間,組織全縣教育系統開展了“安全伴我在校園”、“小手拉大手”等活動,充分利用班會、廣播、宣傳欄、黑板報、標語等宣傳手段,進一步對《安全生產法》、《消防法》、《食品衛生法》等法律法規及交通、安全用電等方面的安全防護知識,進行了大量的宣傳和教育,累計出宣傳欄、黑板報350期次;張貼、懸掛標語70余幅;舉辦知識講座90余場次;組織安全生產法律法規知識競賽10場次;舉辦了“安全生產月”征文活動,征集文章300余篇;集中播放安全防護知識光盤400余場(班)次;“小手拉大手活動”,發放《學生給家長的一封信》60000余封。通過開展各種宣傳形式和教育手段,大大提高了廣大中小學學生的安全防護意識和自我保護能力,也促進了社會各界的安全意識。

    產能達成報告 達標工作總結篇五

    20xx年,積極貫徹落實集團公司黨委和公司黨委安排部署,緊緊圍繞xx年公司年度重點工作和部門年度工作,扎實開展“七好”樣板支部和“四優五帶頭”*員創建活動,結合公司的總體發展目標和業務特點,采取有效措施,組織全體黨員認真學習理論知識,按照學習計劃,抓好支部的學習、黨員的先鋒模范作用、支部思想、組織、作風和制度建設,進一步提高黨員隊伍素質,提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,切實發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,各項工作取得了一定的成效,現將半年來的工作做一總結。

    1、支部將黨支部成員學習作為加強支部思想建設的首要任務,以黨支部成員的學習帶動全部門人員的學習以此形成一種良好的學習氛圍,并堅持將黨員民主生活會進行擴大,邀請部門全體員工參與,樹立正確的思想理念,潛移默化自覺更新工作理念,用科學發展觀指導實踐。

    2、鼓勵部門職工進行再教育學習與部分取證工作,提高員工隊伍整體素質。

    3、組織部門員工觀看大壩潰壩和電氣誤操作事故警示教育片,用看得見的事例引起職工的警覺性從思想深處重視安全生產。

    1、以“深化管理年”為契機,積極探索, 進行制度建設,不斷完善部門管理制度和標準,組織部門全體人員認真學習各項規章制度,做到凡事以制度、規定說話。嚴禁無視制度盲目蠻干。在重大操作或者工作前,組織部門員工進行討論,商定每個細節,部門管理人員針對提出的問題,認真分析,對待,后形成結論。對已出現過的問題,部門積極組織人員進行分析、總結,提出防范措施。對工作中好的方法進行反復規整和提煉,努力形成公司乃至集團公司的`標準。

    2、堅持貫徹落實每周周五部門碰頭會制度和每月部門運行分析總結會制度,每周五下午將本周的工作進行總結,并將下周的工作進行安排,每月將下月的工作進行討論,安排,及時將發現的問題落實和解決好。

    3、繼續抓好班組建設工作,部門制定了班組建設實施細則,從基礎資料、培訓、文明生產、設備管理、安全管理等方面進行了細化和量化。部門定期檢查各班組的建設情況,提出班組建設的考核意見。并將其結果作為各班組年終評優選先的條件之一。

    1、堅持以人為本,支部與工會工作結合,積極發揮群團組織作用,幫助解決職工工作生活困難;對婚喪嫁娶、生病住院的職工及直屬親屬進行問候與幫助;“三八”節對部門女員工進行慰問;對新入廠員工進行談心,與受到考核思想波動大的員工及時交流給予信心。在本部門努力營造互相幫助,珍惜友誼,增強合力的工作氛圍,建設一支“勤學實干、開拓創新、凝心聚力、爭先創優、敬業奉獻”的優質和諧工作團隊。

    2、在建黨90周年之際,積極響應公司號召,舉辦“紅色五月”文藝晚會,不僅展示了部分員工的才藝,也提高了全體職工的集體榮譽感和團隊協作精神。

    3、部門對外宣傳工作有所提高。上半年發電運行黨支部充分調動廣大員工的工作積極性,積極投身參與到信息宣傳工作當中,及時將部門各項工作亮點利用oa系統、龍首之韻、黑板報等進行宣傳報道,改變了發電運行部長期以來的一些不利影響,也加深了公司各部門對發電運行部的了解。

    上半年,發電運行黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,下半年支部將進一步夯實思想能力基礎;進一步夯實組織基礎;進一步夯實作風基礎;進一步夯實群眾基礎;充分發揮黨員的先鋒模范作用,帶領部門全體人員,為圓滿完成年度各項任務,做出新的貢獻。

    ——村黨支部年終工作總結

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