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前端轉(zhuǎn)正自我評價篇一
我叫,人,年月畢業(yè)于。本科學(xué)歷,會計學(xué)專業(yè)。現(xiàn)在取得的證書有 。入職 之前曾在“ ”擔(dān)任會計職務(wù),主要負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)管理程序和政策,公司資金運作管理,日常財務(wù)及費用管理與分析,組織編制并實施財務(wù)預(yù)算報告及年度財務(wù)報告和負(fù)責(zé)妥善處理公司與銀行、稅務(wù)、工商及其他機構(gòu)的關(guān)系。具有全盤業(yè)務(wù)處理和良好的職業(yè)判斷能力,精通財務(wù)稅務(wù)制度,可獨立完成各項財務(wù)稅務(wù)工作。 年 月 日正式入職 ,做內(nèi)部審計工作。
思想積極進步,政治覺悟較高,始終保持黨員的先進性和純潔性。解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待事物和問題,大是大非面前始終保持著清醒的頭腦。不斷加強政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。自覺地遵守“審計人員工作紀(jì)律”,并以此來規(guī)范自己的行為。自覺地與黨、局保持高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。
財務(wù)會計不同,看問題的角度也發(fā)生了變化。財務(wù)工作是具體的微觀的,而審計工作則是宏觀的監(jiān)督和總體的控制。通過 組織的定期與不定期的培訓(xùn)及審計老師的指導(dǎo),使我對整個審計流程有了更清楚的認(rèn)識。審計期間參與了審計進點會議、庫存現(xiàn)金的盤點。學(xué)會了審計方案的撰寫及審計工作記錄、審計底稿的編寫,了解了審計報告的格式及規(guī)范。與被審計單位溝通能力也得到了進一步的提高。能從宏觀上把握一個公司關(guān)鍵的風(fēng)險控制點,從小問題上發(fā)現(xiàn)更深層次的問題。同時在審計的過程中,也學(xué)習(xí)了 、內(nèi)部管理流程及做賬技巧,學(xué)習(xí)被審計單位在財務(wù)管理及內(nèi)部控制方面值得借鑒的地方。通過審計工作,使我認(rèn)識到審計工作的重要性,也學(xué)到了不少知識,積累了不少經(jīng)驗,進一步開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識。
不僅學(xué)習(xí)財務(wù)方面的知識,還通過讀書學(xué)習(xí)各方面的知識。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,每月讀完兩本書,著實豐富了自己的知識,提高了自身的境界。
認(rèn)真執(zhí)行國家各項法律法規(guī)、路線、方針和政策,遵守內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范。履行職責(zé)時,做到獨立、客觀公正、正直和勤勉。保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎,誠實地為局服務(wù),不做任何違反誠信原則的事情,遵循保密性原則,有較強的責(zé)任心和使命感。每天按時上下班,積極做好考勤,今天該做的事情絕不拖延到明天。同時每天保持自己的位置及整個辦公室的清潔,上班前與辦公室其他人員將辦公室整理干凈,下班后檢查空調(diào)、電腦的電源等是否關(guān)閉,消除消防隱患。另外,積極融入到大集體中,遇事沉著冷靜,組內(nèi)團隊互相幫助,努力把工作做得更好。
由于太相信被審計單位,導(dǎo)致審計過程一直在被動的等待被審計單位提供資料。同時有時候與被審計單位人員溝通得不到有效的答復(fù)。這些問題隨著審計經(jīng)驗的增加,正在逐漸的克服。
由于第一次寫審計工作記錄及審計底稿,也沒有接觸到具體寫作格式,所以出現(xiàn)一些問題。但是在審計老師的指導(dǎo)下,審計工作記錄及審計工作底稿的撰寫在逐漸的完善。
經(jīng)過三個月的實習(xí),我的收獲比當(dāng)初想象的要多很多,我在財務(wù)方面的成長也還有很長的路要走。今后我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),培育管理視野和全局觀念,提升自身素質(zhì),不斷適應(yīng)公司環(huán)境的變化。爭取在短時間內(nèi)從一名普通財務(wù)人員成長為集財務(wù)管理、預(yù)算、分析、決策等于一身的高級財務(wù)管理者,努力做到讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、自己心中無愧。
能加入到 這個大家庭中,我深感榮幸。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事之間的和諧相處、互相幫助,讓我感覺到春天般的溫暖。但是來到也有三個多月的時間了,對 的基本情況及各項規(guī)章制度了解的還不是很全面,希望 在這方面能給我們提供更多的學(xué)習(xí)機會。總之,我會在接下來的工作中竭盡所能,為 貢獻自己的一份力量。
前端轉(zhuǎn)正自我評價篇二
1、審核采購需求
2、決定合適的采購方式
3、分配、選擇和維護潛在供應(yīng)資源
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的.調(diào)查和實地勘察,評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力
5、采購合約與訂單的起草,簽發(fā)以及管理
6、根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進行后續(xù)跟蹤
7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題
1、制定采購談判的策略和方案并加以實施
2、處理質(zhì)量問題,以及退貨方案的實施
3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系
4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議
6、處理供應(yīng)商的問訊,異議及要求
7、實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程
9、配合財務(wù)在整體上用的付款策略
8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時上有些影響。
8月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。
對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
(1)材料在采購回來后,跟財務(wù)部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。
(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。
和采購員密切溝通,隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本。 相信采購部工作將會有更大的突破和改善,豪邦車配制造有限公司更上一層樓!
前端轉(zhuǎn)正自我評價篇三
(1)完成了**工程設(shè)計。入職公司的第二天,我接到了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的第一個項目**工程設(shè)計,總面積460.8平方米,對**溫室工程進行了建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖布置設(shè)計,以及配套設(shè)備、骨架、玻璃設(shè)計,并對除電以外的料單進行了清算。由于本人缺乏溫室設(shè)計的工作經(jīng)驗,因此在整個工程設(shè)計中,遇到很多困難,小到圖紙的格式,大到溫室結(jié)構(gòu)尺寸,但是通過公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的熱心幫助指導(dǎo)和自己的努力,這些問題都得以解決。從中也讓我意識到,溫室工程的設(shè)計是一種綜合型的設(shè)計,需要設(shè)計人員持有嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)心的態(tài)度去對待,同時還要求設(shè)計員擁有扎實的溫室結(jié)構(gòu)設(shè)計基礎(chǔ)和敢于創(chuàng)新的設(shè)計理念。
(2)參加了**工程設(shè)計。在完成**溫室工程設(shè)計之后,我跟隨公司部門的同事參加了**工程的設(shè)計項目。在這個過程中,我溫故了**工程的設(shè)計方法,推敲溫室結(jié)構(gòu)設(shè)計原理,檢查了溫室骨架的設(shè)計尺寸,進一步驗算溫室材料清單。同時,學(xué)習(xí)了**的設(shè)計原理和設(shè)計方法。以**為研究對象,計算了作用在其結(jié)構(gòu)上的荷載和最不利荷載組合,并針對電機驅(qū)動骨架安裝在后屋面和脊頂處的日光溫室結(jié)構(gòu)進行了受力分析,進行強度、剛度和穩(wěn)定性校核,確定了**日光溫室合理的結(jié)構(gòu)尺寸,驗算了電機驅(qū)動骨架安裝位置的合理性,為**工程的設(shè)計提供理論基礎(chǔ)。
(3)完成**工程布暖設(shè)計。**總面積3225.6平方米,根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件,對溫室室內(nèi)進行采暖負(fù)荷計算,并布置了溫室內(nèi)采暖管道,給出了采暖設(shè)備的材料清單。通過這個設(shè)計,讓我對溫室設(shè)計有了進一步的掌握,特別是對采暖的設(shè)計原理和設(shè)計方法。
(4)在**為**第三屆國際都市農(nóng)業(yè)科技節(jié)做準(zhǔn)備工作。根據(jù)公司安排,我于xx年9月4日至xx年9月13日跟隨研發(fā)部的同事來到公司基地工作,為順利開園做準(zhǔn)備。在這10天的工作時間里,讓我對公司有了一個全新的認(rèn)識,公司的規(guī)模之大、公司背景平臺之夯實、公司的技術(shù)涵蓋面積之廣令人瞠目結(jié)舌。同時,我掌握了一些園藝作物的栽培技術(shù),也從中認(rèn)識到溫室設(shè)計需要和栽培模式密切結(jié)合起來,并發(fā)現(xiàn)**基地北方的日光溫室存在著一些問題,有日光溫室外遮陽網(wǎng)開閉不便、后墻存在著輕微滲水、溫室前屋面有很多地方的覆蓋材料有輕微漏水的現(xiàn)象,在以后的溫室設(shè)計和施工中,我們應(yīng)以重視。在基地的學(xué)習(xí)生活中,讓我結(jié)交了很多公司同事,感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)不怕吃苦、事必躬親的堅韌不拔的工作作風(fēng)。
由于本人工作經(jīng)驗欠缺,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;缺乏設(shè)計經(jīng)驗和現(xiàn)場施工經(jīng)驗,導(dǎo)致在工程設(shè)計中某些概念模糊,設(shè)計效率低;自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在后面的工作時間里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:把自己的工作做好做扎實,在保證自己工作很好的完成的同時,還要為公司的創(chuàng)新發(fā)展盡綿薄之力;加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)溫室工程設(shè)計以及其他方面的知識,盡早、盡快地掌握溫室設(shè)計方法,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),為公司帶來效益和利益。
設(shè)計工作是一個精細(xì)、重要的工作,需要工作人員有一定的設(shè)計經(jīng)驗和施工現(xiàn)場經(jīng)驗,它不但關(guān)乎著人們的生命財產(chǎn)安全,而且還關(guān)系到公司的利益與信用、名譽,所以,希望公司能給予工程部充分的重視,增強設(shè)計員個人設(shè)計能力,提高工作效率,更好地為公司創(chuàng)造財富,希望能委派設(shè)計員去周圍地區(qū)的溫室施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)。
前端轉(zhuǎn)正自我評價篇四
我于年x月x日來到公司,工作已經(jīng)兩個多月。現(xiàn)對自己的工作進行個人總結(jié)。
1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
2、辦理費用報銷、現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。
3、及時登記現(xiàn)金、銀行日記賬。
4、填寫核實應(yīng)收應(yīng)付(現(xiàn)金、銀行)對賬單、每月對賬(交會計)。
5、領(lǐng)購和開具普通、增值稅發(fā)票。
6、辦理稅務(wù)局網(wǎng)上認(rèn)證,專用發(fā)票和貨物發(fā)票工作。
7、實抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全公司的經(jīng)營成果。
1、及時打印出庫申請單,交于庫管人員。
2、發(fā)貨時:
嚴(yán)格按照公司出庫要求,經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)或張總簽名確認(rèn)方可出庫,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā)。
檢查庫管人員是否,按“出庫申請書”要求在貨物進行包裝前檢查物品是否有取貨錯誤及其它錯誤(訂貨數(shù)量、種類、背標(biāo)、吊牌的核準(zhǔn)),并保證所發(fā)的貨物干凈整潔。
3、嚴(yán)格核對,物流公司開具的承運合同與發(fā)貨產(chǎn)品的數(shù)量、費用是否相符。
4、每個月同庫管人員進行一次盤點。
5、及時回訪客戶,核對產(chǎn)品收到情況。
2、負(fù)責(zé)員工醫(yī)療、工傷、生育報銷事宜;
3、及時進行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)更新和資料存檔;
4、負(fù)責(zé)定期、準(zhǔn)確向公司財務(wù)部提交相關(guān)保險費用報表;
5、做好對員工關(guān)于國家社會保險政策、法規(guī)方面的咨詢接待工作;
6、收集整理各地關(guān)于社會保障方面法律、法規(guī)及相關(guān)政策,及時傳達最新政策。
在辦理銀行、社保、客戶接送時,自己有駕照可以駕車去,給工作帶來了方便、快捷。在這兩個月的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),現(xiàn)在已能勝任領(lǐng)導(dǎo)交給我的任何工作;特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。當(dāng)然我還有很多不足,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
同時,我也感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,請領(lǐng)導(dǎo)給我實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
前端轉(zhuǎn)正自我評價篇五
來到公司,新的工作模式,對我來說是陌生的,我是一個新人,對工作的`認(rèn)知了解是有所不足的,在工作的時候會遇到,很多困難,每一次的困難都會讓我十分難受,但是我知道這是我成長所需要面對的,任何一個老員工都是從戰(zhàn)勝一個有一個困難成長起來的,我們一樣要面對,困難不代表無解,很多時候只因為自己的膽怯,不敢邁出去,給自己建立了一個牢籠,困在里面分外難受,時間不會等待,所以我們必須戰(zhàn)勝困難,不能和困難打持久戰(zhàn),因為這樣只會讓自己輸?shù)母鼞K,每一個成功的人都要經(jīng)歷艱苦奮斗的過程,沒有經(jīng)歷苦難的洗禮是不會看到最后的彩虹,因為我們所做的一切只是為了獲取成功最后的那一剎那的喜悅,在成功的路途中,艱苦是主題,因為工作就是這樣,只有默默的艱苦奮斗,用自己的汗水,用自己的努力去開拓出一條全新的道路給自己一個個更廣闊的的空間。
我們新員工需要學(xué)的東西很多,因此我們想要在工作的時候取得成就就必須努力工作,努力提升自己,因為自己掌握的知識,技術(shù)或者經(jīng)驗之類的不足以在新的工作中占到多少優(yōu)勢,在我們前面的人需要我們?nèi)プ汾s,后面的人緊緊的尾隨在后,競爭也是激烈的,不能夠有絲毫的放松,所以提升自己是做好工作的最佳辦法,只有把自己變強了,才能夠迎接各種各樣的挑戰(zhàn),才能夠獲得成功,我在工作的時候提升自己的主要方法是,通過向他人學(xué)習(xí),我們很多人都聽過這樣一句話,三人行必有我?guī)煟悦總€人都有他們值得我們學(xué)習(xí)的地方,向他們學(xué)習(xí),吸收他們的長處,補足自己的不足是我們當(dāng)下必須要做的也是應(yīng)該去做的,因為我們新員工各方面都有所欠缺,只有這樣不斷的學(xué)習(xí)才能能夠讓自己蛻變。
團隊是在酒店不可缺少的,合作也是我們工作時必須的,因為這樣可以讓工作變得更快更有效率,能夠把工作做的更好,這樣的好處正式團隊合作才能夠提供的。只有學(xué)會去配合其他人工作才能夠做好工作,才能夠順利的融入到酒店,成為酒店不可或缺的一員,每一個人的工作不同分工也不同,相互之間的工作是需要相互協(xié)調(diào)相互合作的,這也是當(dāng)下工作的主流方式,因此團隊合作必須做好。
作為新人在工作的時候難免不會犯錯,由于經(jīng)驗不足,會時不時的犯一些小錯誤,也會因為沒有及時調(diào)整好自己的心態(tài),讓自己工作時手忙腳亂,適應(yīng)不過來,不善于與人溝通也是我一直存在的問題,針對這些問題我必須及時解決才能夠讓以后的工作更順利。
經(jīng)過了三個月的考驗我終于成為了酒店的一員我感到非常高興,我不會因此驕傲,不會怠慢工作,會繼續(xù)努力。
前端轉(zhuǎn)正自我評價篇六
a.普遍人員對iso的相關(guān)條款及標(biāo)準(zhǔn)不了解,以致對體系的建立不能得到有效的運行。
b.很多人員面對生產(chǎn)緊張會無視程序規(guī)定,品管人員之間不相互信任,互相指責(zé)。
c.責(zé)任不清,部分人員"鉆空子",踢皮球,推卸責(zé)任。
d.監(jiān)督機制不健全,導(dǎo)致"違法"行為屢禁不止。
e. 品管干部與品管人員交流缺乏,導(dǎo)致很多不必要的誤會產(chǎn)生。
2、對于以上幾點,加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。
a.總結(jié)20xx年質(zhì)量目標(biāo)達成情況,有計劃的對工作人員進行iso相關(guān)條款的教育, 是產(chǎn)品質(zhì)量更高,為公司爭創(chuàng)佳績。
b.進一步完善品管組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的職責(zé)和權(quán)限,爭取做到組織架 構(gòu)的科學(xué)適用,確保體系順暢有效的運行.完善品管干部和品管人員的交流渠道,促進 上下級的了解和溝通,減少工作中產(chǎn)生的摩擦。
c.各品管工作人員應(yīng)對自己工作進行重新反思,真真正正做到說,做,寫一致。品管 人員要增加溝通和交流,在工作上要同力合作,為公司的集體利益和集體利益而努力。
3、為了將我的工作做到更好,我將做到:
2、定期向品管干部回報工作,并及時寫好每月的工作總結(jié),年度總結(jié)等,從工作中學(xué)習(xí)和成長,并把自己的經(jīng)驗和其他品管人員交流,促進公司的產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起考驗,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
3、良好的監(jiān)督體質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,我將為公司獻言獻策,促進公司監(jiān)督體質(zhì)的發(fā)展,另外,我也會深入到工廠一線,仔細(xì)查看制作流程,在根據(jù)自己的查找出來的問題,認(rèn)真研究,有針對的對產(chǎn)品質(zhì)量易出問題的薄弱環(huán)節(jié)進行分析和研究。最終寫出一套切實可行的辦法。
公司是我們的大家庭,生活在這個大家庭里有喜有氣,但是,只要我們一心一意為公司利益著想,盡職盡責(zé)。我相信,公司發(fā)展一定會越來越順暢,公司也將越辦越大。