總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
公務(wù)員平時考核工作總結(jié)交流篇一
一、
俗話說活到老學(xué)到老，要樹立起終身學(xué)習(xí)的理念，在這大數(shù)據(jù)時代，科技日新月異，社會發(fā)展之快可以說是風(fēng)起云涌，容不得自己懈怠，在完成工作的同時還要不斷加強自身知識儲備，才能適應(yīng)環(huán)境和及時處理問題，同時市場監(jiān)管涉及事項多，不去學(xué)習(xí)就不能很好的完成各項工作，因此要堅持學(xué)習(xí)不能放松。
二、
第三季度，在努力完成本職的同時，配合同事做好其余各項工作，發(fā)揮團隊精神。是積極協(xié)助同事做好食品藥品安全檢查、“雙隨機”以及創(chuàng)建食品安全城市等方面的工作等。是認真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作，在實踐中不斷改進工作方法，推陳出新，端正工作態(tài)度，彌補自己的不足。
雖已是工作了三個季度，但是自身感覺和同事們的.差距還是很大，好多同事都是工作很多年了，工作經(jīng)驗相當(dāng)豐富，同時市場監(jiān)管工作需要學(xué)習(xí)的事物多而雜，工作方式多樣等。這時刻提醒我要努力學(xué)習(xí)進步不能驕傲自滿，放松警惕。在今后的工作中，要努力學(xué)習(xí)，多向同事們請教問題，力求把工作做得更好。
公務(wù)員平時考核工作總結(jié)交流篇二
按照縣委組織部統(tǒng)一部署安排，現(xiàn)結(jié)合部門工作特點，將公務(wù)員平時考核工作總結(jié)如下：
一是召開局班子會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會考核相關(guān)工作精神，并指定分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專人負責(zé)的工作體系，抓好落實;二是召開動員會，宣讀《中共xxxx關(guān)于印發(fā)<公務(wù)員平時考核工作方案>的通知》的總體要求;三是結(jié)合自身工作實際，認真制定考核方案，并在制定適合本部門考核方案過程中，得到縣委組織部的鼎力支持，對解決考核過程中遇到的難題，提出了指導(dǎo)性意見。
考核對象：局機關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。
工作原則：堅持客觀公正、注重實績、簡便易行。
考核內(nèi)容：以公務(wù)員“德、能、勤、績、廉”五個方面的日常表現(xiàn)為主，設(shè)立一級考核指標兩個：工作實績、政治素質(zhì)與廉政建設(shè)；二級考核指標六個：年度目標任務(wù)完成情況、上級部門臨時交辦的工作任務(wù)、其他工作完成情況、思想作風(fēng)、廉潔自律、遵章守紀。
（一）考核方法
平時考核推行“一年一承諾、一季一評鑒、一月一小結(jié)、一日一紀實”的方法。即：被考核人每日要對個人工作進行記實，每月依據(jù)記實情況進行工作小結(jié)，每季度依據(jù)月小結(jié)情況進行民主考評，年底根據(jù)各季度考核結(jié)果評定最終考核結(jié)果。
（二）考核程序
根據(jù)公務(wù)員崗位職責(zé)將工作任務(wù)（目標）分解到每個工作人員，把履行職責(zé)、完成工作任務(wù)時限、標準、數(shù)量、質(zhì)量作為考核的基本依據(jù)，由被考核人填寫個人崗位職責(zé)和工作任務(wù)認定表。在此基礎(chǔ)上，按以下程序考核：
實行主要領(lǐng)導(dǎo)對公務(wù)員平時考核工作負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)所分管公務(wù)員的`考核工作。平時考核以季度為周期，每月進行簡要工作小結(jié)，年底最后一個季度的平時考核結(jié)合年度考核一并進行。
平時考核按以下步驟進行：
（1）制定個人年度工作計劃。公務(wù)員根據(jù)已明確的工作任務(wù)，年初制定個人年度工作計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準后，報局辦公室備案。
（2）個人工作紀實。公務(wù)員定期對照考核指標和完成工作情況如實進行記載和自我評價，個人記實以季度為周期。每季度后的第一個星期，完成填寫《公務(wù)員平時考核季度登記表》，如實記載個人完成各項任務(wù)情況、工作進度和質(zhì)量、執(zhí)行廉潔自律和出勤、參加培訓(xùn)（會議）情況等日常記錄，并對照《xxxxx局平時考核指標細則》進行自我打分，并將分值記錄在評價表上。
（3）領(lǐng)導(dǎo)和組織評鑒。每季度末，分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)公務(wù)員平時考核記實等情況，客觀公正地作出評價, 提出季度考核結(jié)果的具體意見，局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核結(jié)果。
（4）考核結(jié)果反饋。對被考核對象的評價結(jié)果，由分管領(lǐng)導(dǎo)及時進行反饋，肯定成績，指出不足，提出改進工作意見。
（5）評價結(jié)果備案。局辦公室負責(zé)統(tǒng)計匯總評價結(jié)果并進行歸檔，并作為公務(wù)員年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。
四、考核指標細則
涉及平時考核的非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員共計xx人，該xx名同志分別在不同的五個股室，崗位不同，工作任務(wù)也不同，根據(jù)不同的工作特點，制定了《xxxxx局公務(wù)員平時考核指標細則》，將共性指標和個性指標相結(jié)合，一級指標分工作實績和政治素質(zhì)與廉政建設(shè)，其中工作實績占60分，政治素質(zhì)與廉政建設(shè)占40分。二級指標中的目標完成情況是根據(jù)《20xx年度目標責(zé)任考核指標》中的任務(wù)分解，考核個人季度推進情況和年末完成情況并進行打分。打分實行自我評分和分管領(lǐng)導(dǎo)評分，最終考核組根據(jù)個人綜合情況評出考核結(jié)果。
目前，在縣委組織部高度重視與大力支持下，我局公務(wù)員平時考核工作有序開展，已給涉及考核公務(wù)員發(fā)放紀實手冊，如實記錄。一方面，將工作的重點放在抓落實、謀發(fā)展上，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，俯下身子抓落實，撲下身子抓發(fā)展，不圖虛名、不謀私利。另一方面，實事求是、認真負責(zé)地記好工作日志、做好總結(jié)提煉，既有工作實績的記錄，更要有對存在問題的反思和解決，絕不能為了記錄而記錄，更不能弄虛作假搞假記錄，從而實現(xiàn)網(wǎng)上和網(wǎng)下的統(tǒng)一，做到言行一致、表里如一，把工作任務(wù)和目標從紙上、墻上真正落到身上、行動上。
公務(wù)員平時考核工作總結(jié)交流篇三
按照縣委組織部統(tǒng)一部署安排，現(xiàn)結(jié)合部門工作特點，將公務(wù)員平時考核工作總結(jié)如下：
一是召開局班子會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會考核相關(guān)工作精神，并指定分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專人負責(zé)的工作體系，抓好落實;二是召開動員會，宣讀《中共xxxx關(guān)于印發(fā)<公務(wù)員平時考核工作方案>的通知》的總體要求;三是結(jié)合自身工作實際，認真制定考核方案，并在制定適合本部門考核方案過程中，得到縣委組織部的鼎力支持，對解決考核過程中遇到的難題，提出了指導(dǎo)性意見。
考核對象：局機關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。
工作原則：堅持客觀公正、注重實績、簡便易行。
考核內(nèi)容：以公務(wù)員“德、能、勤、績、廉”五個方面的日常表現(xiàn)為主，設(shè)立一級考核指標兩個：工作實績、政治素質(zhì)與廉政建設(shè)；二級考核指標六個：年度目標任務(wù)完成情況、上級部門臨時交辦的工作任務(wù)、其他工作完成情況、思想作風(fēng)、廉潔自律、遵章守紀。
（一）考核方法
平時考核推行“一年一承諾、一季一評鑒、一月一小結(jié)、一日一紀實”的方法。即：被考核人每日要對個人工作進行記實，每月依據(jù)記實情況進行工作小結(jié)，每季度依據(jù)月小結(jié)情況進行民主考評，年底根據(jù)各季度考核結(jié)果評定最終考核結(jié)果。
（二）考核程序
根據(jù)公務(wù)員崗位職責(zé)將工作任務(wù)（目標）分解到每個工作人員，把履行職責(zé)、完成工作任務(wù)時限、標準、數(shù)量、質(zhì)量作為考核的基本依據(jù)，由被考核人填寫個人崗位職責(zé)和工作任務(wù)認定表。在此基礎(chǔ)上，按以下程序考核：
實行主要領(lǐng)導(dǎo)對公務(wù)員平時考核工作負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)所分管公務(wù)員的`考核工作。平時考核以季度為周期，每月進行簡要工作小結(jié)，年底最后一個季度的平時考核結(jié)合年度考核一并進行。
平時考核按以下步驟進行：
（1）制定個人年度工作計劃。公務(wù)員根據(jù)已明確的工作任務(wù)，年初制定個人年度工作計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準后，報局辦公室備案。
（2）個人工作紀實。公務(wù)員定期對照考核指標和完成工作情況如實進行記載和自我評價，個人記實以季度為周期。每季度后的第一個星期，完成填寫《公務(wù)員平時考核季度登記表》，如實記載個人完成各項任務(wù)情況、工作進度和質(zhì)量、執(zhí)行廉潔自律和出勤、參加培訓(xùn)（會議）情況等日常記錄，并對照《xxxxx局平時考核指標細則》進行自我打分，并將分值記錄在評價表上。
（3）領(lǐng)導(dǎo)和組織評鑒。每季度末，分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)公務(wù)員平時考核記實等情況，客觀公正地作出評價, 提出季度考核結(jié)果的具體意見，局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核結(jié)果。
（4）考核結(jié)果反饋。對被考核對象的評價結(jié)果，由分管領(lǐng)導(dǎo)及時進行反饋，肯定成績，指出不足，提出改進工作意見。
（5）評價結(jié)果備案。局辦公室負責(zé)統(tǒng)計匯總評價結(jié)果并進行歸檔，并作為公務(wù)員年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。
四、考核指標細則
涉及平時考核的非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員共計xx人，該xx名同志分別在不同的五個股室，崗位不同，工作任務(wù)也不同，根據(jù)不同的工作特點，制定了《xxxxx局公務(wù)員平時考核指標細則》，將共性指標和個性指標相結(jié)合，一級指標分工作實績和政治素質(zhì)與廉政建設(shè)，其中工作實績占60分，政治素質(zhì)與廉政建設(shè)占40分。二級指標中的目標完成情況是根據(jù)《20xx年度目標責(zé)任考核指標》中的任務(wù)分解，考核個人季度推進情況和年末完成情況并進行打分。打分實行自我評分和分管領(lǐng)導(dǎo)評分，最終考核組根據(jù)個人綜合情況評出考核結(jié)果。
目前，在縣委組織部高度重視與大力支持下，我局公務(wù)員平時考核工作有序開展，已給涉及考核公務(wù)員發(fā)放紀實手冊，如實記錄。一方面，將工作的重點放在抓落實、謀發(fā)展上，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，俯下身子抓落實，撲下身子抓發(fā)展，不圖虛名、不謀私利。另一方面，實事求是、認真負責(zé)地記好工作日志、做好總結(jié)提煉，既有工作實績的記錄，更要有對存在問題的反思和解決，絕不能為了記錄而記錄，更不能弄虛作假搞假記錄，從而實現(xiàn)網(wǎng)上和網(wǎng)下的統(tǒng)一，做到言行一致、表里如一，把工作任務(wù)和目標從紙上、墻上真正落到身上、行動上。