心得體會是我們在經歷一些事情后所得到的一種感悟和領悟。通過記錄心得體會，我們可以更好地認識自己，借鑒他人的經驗，規劃自己的未來，為社會的進步做出貢獻。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關心職工心得體會篇一
在企業經營管理中，職工是企業最重要的資源。關心職工是企業的一項基本義務，也是企業良好運營的關鍵因素。在我擔任企業管理者的多年經歷中，我深刻感受到，關心職工需從人性出發、有真情親情、關愛細節、關注成長這幾個方面入手，下文將從這幾個方面展開討論。
第二段：從人性出發
企業管理者需要理解職工的思想和情感需求，像家庭一樣把職工當成家人來看待。怎么做到這一點呢？就是要多與職工交流，在生活中多關心他們的家庭狀況，幫助他們解決問題。每個職工有著自己的性格、興趣、愛好，企業管理者應該了解他們的性格特點，在工作中給予相應的關心和支持，讓他們感到被尊重和被認可。企業還可以為職工提供多種豐富的文體娛樂活動，讓他們有類似家庭般的感覺。
第三段：有真情親情
職工是企業中最為寶貴的資源，不是簡單的一群機器，企業管理者需要用真心對待他們。拿自己的經歷舉例，當一位職工患病時，我特意去醫院探望，發現他們的心情有所安慰，于是我決定幫助他們的治療并對他們進行補貼。同時，我還會在過節、生日時送給他們一些禮物，讓他們感受到真情實意。這種關心和接納，讓職工感受到企業對他們的重視，更激勵他們積極為企業做出貢獻。
第四段：關愛細節
企業管理者還需要關注職工的生產生活細節，讓他們在工作中感受到關愛和呵護。比如制定寒暑天氣的防護措施，定期為職工進行健康體檢、提供安全培訓，確保職工的生命安全和身體健康。另外，我們也可以為職工制定一些福利政策，讓他們感覺到企業的關懷。比如對于有困難職工可以給予專項資助，職工子女的教育可以給予特殊的教育補助。
第五段：關注職工成長
企業通過關心職工，不僅能夠激發職工的工作積極性，也能推動職工的成長發展。企業應該在技術、文化、知識等方面給予職工支持，讓他們不斷進步，在工作中創造業績表現。企業還可以開設內部企業培訓和公開培訓課程，提高職工的綜合素質，鍛煉職工的工作能力。
結論
總之，企業關心職工的工作、生活和發展是企業必須要做到的重要工作。同時，要英明領導干部深刻了解職工需求，制定合理制度，關懷職工就要從人性出發、有真情親情、關愛細節、關注成長幾個方面入手。我們應該依據這些方面為職工量身打造不同特色的關懷方案，不斷推動企業或者企業團隊的更好更快的發展和壯大。
關心職工心得體會篇二
自創先爭優活動開展以來，特別是“珍惜崗位講貢獻，履職盡責創佳績”大討論活動開展以來，通過多次深入到村和機關單位，入戶調研，經過調研發現，全鄉經濟和社會主要存在著以下五方面問題：
一、生產力發展水平低，科學發展的意識不強。全鄉經濟仍然是以農業為主的自給自足的自然經濟，而農業發展水平始終徘徊在八-九十年代水平，種植業方面，種植結構單一，管理粗放，經濟效益低，種植業畝均收入500元左右，屬常規低水平生產狀態。養殖業雖然以養牛為主的養殖生產已初具規模，但管理簡單，黃改、飼草飼料、防疫、圈舍建設相對滯后，農民在養牛產業方面的收入還沒有占據絕對主導地位。
二、工礦業發展存在的問題。雖然今年春季投資1000萬元完成了鑫隆礦業的調水工程，但二期擴建需增電荷3500千瓦，目前還不能及時解決，探礦證和采礦證仍在辦理過程中，佳營米業公司正在建設過程中，基地建設，變壓器臺投入尚未解決，廣興墻壁保溫材料廠至今還沒有供電，企業全面投入正常生產還存在資金不足等諸多困難和問題。
三、農業生產發展同樣存在著資金嚴重不足問題。目前全鄉存款總額3600萬元，存貸比例70%，存款集中在全鄉30%戶的手中，多數戶想發展，但普遍缺乏發展資金。
四、農業農村基礎設施建設差。農業基礎建設方面仍在吃七八十年代的老本，村級基礎建設除村村通工作投入外，幾乎沒有大的投入，臟、亂、差是每個村都面臨的大難問題。
五、村級組織建設參差不齊。部分村創先爭優的意識不強，目前仍有兩個村沒有獨立的辦公用房，集體經濟收入低而不穩。
上述問題如不能及時解決，實現全鄉經濟和社會快速和-諧發展將難以做到。通過此次學習、討論和調研使我深刻認識到，要想實現創先爭優目標，首先要做好以下幾方面的工作：
一、帶頭學習理論，做政治立場堅定的表率。通過書本學、網上學、現場觀摩學和黨委理論中心組學習，增強政治敏銳性和政治鑒別力，在錯綜復雜的變化中站穩立場，及時處理好發展過程中遇到的各種復雜問題。
二、解放思想，做科學發展的表率。思想新不新，眾人看班子，班子看班長，我鄉正處在快速發展的起步階段，本人思想是否先進，將直接影響到全鄉能否實現縮小差距，位次前移的總體目標。因此本人將帶頭解放思想，積極探索符合科學發展的模式、思路和方法，從實際出發，樹立工業興鄉，農工業產業化富民的總體發展思想，認真做好鑫隆礦業公司的二期擴建，謀劃好銀山石材開發項目和鉛鋅礦的探礦項目，做好佳營米業公司建廠和基地建設項目，使尹家營小米真正成為我鄉的特色產業，成為百姓致富的主導產業，因地制宜地抓好養牛產業的發展，注重養牛產業村和養牛農業專業技術合作社建設，推廣先進的肉牛育肥技術，下大力支持好養牛大戶的發展，抓好黃改、防疫滅并飼草飼料和資金支持等四個關鍵環節，使養牛產業成為全鄉農民致富的另一個主導產業。抓好上京堂和張家營兩個蔬菜專業村建設，使全鄉蔬菜種植面積達到7000畝以上。
三、抓好政策性項目的謀劃與爭取工作，做服務群眾的模范。下大力抓好土地整理，坡改梯和基本農田改造項目，為農業的發展打下良好的基礎，抓好垃圾處理點建設，搞好村莊環境美化亮化，抓好中心小學教學樓項目和村級衛生所建設，讓發展的成果惠及百姓。
四、堅持履職盡責，做爭創佳績的表率。用敬畏之心對待權力指責，牢固樹立正確的權力觀和業績觀，自覺珍惜崗位，珍惜機遇，積極圍繞經濟發展這個中心工作，立足本著想事、謀事、辦事，以明晰的思路，務實的作風，創新的舉措和科學的方法，狠抓改造落實，努力把班子事辦成，好事辦好，以一流的業績報答組織，回饋社會和人民。
五、轉變改造作風，做廉潔從政的模范。在任何情況下都要經得起誘-惑和考驗，管住自己，管好配偶和子女以及身邊工作人員，筑牢拒腐防變的防線，以提高辦事效率和綜合服務水平為重點，提高工作的執行力。堅決杜絕軟、散、懶等問題，帶領全體黨員干部以只爭朝夕的精神，奮發有為的工作態度，完成上級組織交辦的每一項工作，為鄉域經濟健康發展、快速發展、和-諧發展做出自己應有的貢獻。
關心職工心得體會篇三
在當今社會，由于經濟的發展和競爭的激烈化，企業面臨很大的壓力，管理者們往往會將工作業績和利潤放在首位。然而，作為企業中的核心力量，職工的狀態和情緒直接影響著企業的發展。因此，關心職工的員工體驗已經成為現代企業管理的核心價值之一，本文將分享我的一些心得體會。
第二段：職工的情況如何影響企業
在市場競爭越來越激烈的情況下，企業需要不斷提升自身的效率和質量。而職工的情況直接影響著企業的效率和質量。如果職工的情緒不穩定，容易出現工作效率低下、品質下降、員工流失等問題，這些都會對企業產生負面影響。因此，關心職工的心理狀態和體驗，培養員工的忠誠度和積極性，實現職工與企業的雙贏是現代管理的追求之一。
第三段：職工的需求與愿望
職工作為企業中的主體，他們也有自己的需求與愿望，企業應該重視職工的這些方面。除了一定的物質待遇外，職工還希望得到尊重、理解、認可和關注。例如，留意員工的工作狀態，及時給予肯定和鼓勵，多組織一些員工參與的文藝活動、體育活動等。這些做法不僅能增加員工的自信心和歸屬感，而且可以促進員工之間的交流，增強團隊凝聚力，提升員工的積極性和工作熱情。
第四段：管理者應該關心職工
現代企業管理者應該關心職工的狀況，他們不僅是企業的資產，也是企業的血脈。管理者應該善于發現和警覺職工出現的問題，并采取及時的措施解決。管理者應該創造一個良好的工作環境，為員工創造一個安全、和諧、公正的工作氛圍。他們應該與員工平等溝通，傾聽并尊重員工的意見，通過全員參與的方式改善企業管理。
第五段：結論
作為現代企業管理者，我們應該認識到關心職工的員工體驗已經成為企業管理的重要部分。我們應該重視職工的心理狀態，創建一個良好的工作環境，增加職工的自信心和工作熱情，實現企業與職工的雙贏。僅靠高額勞動報酬無法留住優秀員工，職工的工作幸福感和歸屬感比工資福利更為重要。因此，我們應該用實際行動來關心職工，為企業的發展注入更多正能量。
關心職工心得體會篇四
我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們為何常常在龐大的市場面前驚慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認為只有——學習。
列夫·托爾斯泰曾經說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠。”俗話說 “活到老，學到老”，這話一點不錯。即使已經參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學習。相反，作為企業的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年，在全局范圍內開展的學習《細節決定成敗》、《自動自發》、《沒有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學習“五本書”的熱潮，我站的學習也在如火如荼的進行。學以致用，2月份，通過對《解放軍精神》一書的認真學習，通過與解放軍的全面對比，經過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標準來嚴格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進步，就有成功的可能。
下面，就是我在學習之后對自己提出的幾點要求，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己，成為一名優秀的員工。
一、與企業同呼吸、共命運，堅守職業天職與使命。
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應該是天職，是神圣的使命。然而，現實中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實，你有沒有認真的審視過自己：你真的應該被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業、向領導要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自己你為企業付出了什么？你把企業當成自己的家、與企業同呼吸、共命運，全心全意的干好自己的本職工作了嗎？如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自己；如果沒有，你就應該摒棄埋怨，積極進取，努力培養主人翁意識，熱愛你所在的企業，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發揮自己的才能，為企業多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。
二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務。
任務的完滿完成。
三、高標準、嚴要求，苦練專業技能，努力提高自身能力。 “工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業，離不開過硬的基本功。還記得上大學時，老師對我們說過的一句話：“關系是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會銹的；本事是金飯碗，是會升值的。”當今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能。現代企業最需要的、最緊缺的就是精業的員工，就是具有專業能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿足于已經掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。
四、努力培養團隊精神，善于更要樂于與他人合作。
在現代社會，在專業分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優秀人才的力量。所以，現代企業招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優勢在工作中淋漓盡致的發揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強，總有能力不能達到之處，團結才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1+12的道理。
五、自信樂觀，積極向上。
現實生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會達到成功的顛峰。人最大的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會是一帆風順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情，也許你就永遠不會知道給自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應該自信而不自負，執著而又不僵化。人生必須背負重擔，一步一步慢慢的走，穩穩的走，總有一天，你會發現，自己是那走的最遠的人。
六、謙虛謹慎，戒驕戒躁，勇于創新，敢于挑戰。
“謙虛使人進步，驕傲使人落后”這是我們在小學就接受的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗。或許因為我們還年輕，沒有多少經驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。但是，要知道，沒有一個人有驕傲的資本，因為不論過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經徹底精通，因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自己已經達到了最高境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，腳踏實地的做好每一件事。
理想是一種浪費，理想加合適的行動可以使人取得成功。
找到自己的個性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，我相信，我一定會成為一名優秀的員工。
職工代表心得體會
我是一名新當選的基層職工代表，很高興能參加局工會組織的培訓班和大家一起學習，也很感謝我們組能給我這個發言交流的機會。我發言的題目是《我是代表為職工》。
記得剛當選職工代表的時候，感覺十分光榮，心里也很自豪。參加局職工代表大會的時候也是認真聽報告，仔細看資料，盡心盡力行使自己的權利，覺得自己已經是一名合格的職工代表了。正是印了那句老話說得：“無知者無畏”。可是通過這短短三天的學習，我的思想有了翻天覆地的轉變。
現在還是用那句話，只是稍微修改一下再形容一下自己，那就是“無知者不足畏”！是的，一個對職工代表的職責尚不完全了解的我又如何履行自己的職責，又如何維護職工群眾的利益呢? 幸好通過這次培訓，我真正了解了一名職工代表的職責，權利和義務，明白了民主管理的意義，體會到了做好企業和群眾工作之間的橋梁紐帶作用何其重要。在這里，我想簡單就其中一點談些想法，那就是民主管理的意義。通過老師的講解我們明白了民主管理簡單說就是，參與企業重大決策，監督行政領導干部，維護群眾合法權益。為什么強調民主管理，因為有四點意義可以概括。
首先，民主管理是企業發展的重要保障。企業要發展，靠什么？靠的就是人，就是廣大職工群眾。這就同我們黨貫徹推動全心全意依靠工人階級的方針一樣，我們企業要想持續發展，就必須時時刻刻依靠廣大職工群眾，讓廣大職工群眾參與到企業的生產管理當中。怎么樣是更有效的參與方式，這就是要通過職工代表大會這一基本形式來完成。這需要我們職工代表開好職代會，認真行使職代會的職權，堅決執行職代會所做的各項決議。開好職代會，就要我們做好提案的征集和整理工作。要深入基層，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，不想當然、不主觀臆斷、不感情用事，真實客觀反映職工群眾的訴求，努力提高提案質量，做到有的放矢，言之可行，行之有效。在行使職代會權利的時候，慎重把握自己的每一票，討論時杜絕“不會說、說不好、不敢說”的現象，暢所欲言，為職工群眾的利益直說敢言。堅決執行職代會所做的決議，及時傳達職代會的會議精神，統籌協調不同意見，做好職工群眾的思想工作，讓他們能夠接受并執行各項決議。其次，民主管理是構建和諧企業的形勢需要。我們講和諧，什么是和諧？公平，公正就是和諧的基礎。隨著和諧企業的觀念提出，如何保證企業內部管理上的公平、公正就成了企業內部的焦點。如何才能保證企業經營管理上的公平、公正呢？我們認為只要加強民主管理是保證企業內部管理公平、公正的最有效途徑。職工代表應積極收集職工群眾的意見和要求，主動于企業領導溝通。及時反映職工的愿望，反映職工群眾對企業發展等方面的意見和建議，反映職工群眾關心的熱點和難點問題，讓企業的領導了解更多渠道的情況，才更有利于做出科學的決策。只有這樣互相了解，全面溝通，利益一致，心往一處想，勁往一處使，關系融洽成一家人了，企業有怎么會不發展，又怎么會不和諧呢? 再次，民主管理還是落實科學發展觀的內在要求。關于科學發展觀，胡錦濤總書記有過這樣一句話：“科學發展觀，是指導發展的科學思想，只有求真務實，認識規律，把握規律，才能得其要旨。”。在這里，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。
當去履行的職責嗎? 最后一點，民主管理是我們職工代表的應盡職責。民主管理是企業管理的重要內容之一。我們職工代表要用心行使自己的職責，在企業的決策監督維權過程眾，不是簡單的上下傳遞信息，還要有自己的見解。這就需要我們提高自身素質，學習各項法律、法規和政策，學習先進的科學文化知識和業務知識，提高自己的理論政治水平。不僅職工代表要自己提高做職工群眾的表率，還要帶動大家一起學習進步。建設成立一支高素質的職工隊伍對企業是一筆寶貴的財富，是一筆無形資產，是企業發展壯大的甘甘泉眼。
昔日孟子曰：“孔子登東山而小魯，登泰山而小天下”。通過這次培訓學習，讓我們站在了新的思想高度，也極大的拓展了我們的眼界，可謂是收獲頗多，受益匪淺。很希望這樣的培訓班以后能夠多舉辦幾次，時間能更長一點，內容能更豐富一點，講授力度能更深一點，讓職工代表們學的更加透徹明白。
記得溫家寶總理曾經說過這樣一句話，很是讓我感動，他說：“民之所憂，我之所思，民之所思，我之所行”。這句話同樣可以適用在我們職工代表身上。職工群眾所憂慮的事情，就是我們代表要去思考研究的；職工群眾所思考疑惑的事情，就是我們職工代表和企業要共同去解決的。
最后我想用四句話來總結我的發言：
認 知
光陰似箭一轉眼參加工作一年了，縱觀這一年的所有發生的事情，自己遇到的和自己所見的，感慨很多。一時間也不知道用什么樣的語言來表達現在的心情，或激動、或感慨......一年了，自己失去了很多，但收獲也很多，更懂得了很多。失去了往日的天真笑容，失去了往日無憂無慮的生活，失去了往日同學朋友之間的對酒當歌，失去了校園生活的點點滴滴......。工作了，一年了，收獲了成熟，收獲了對社會的認識，收獲了同學朋友之間的真情，收獲了對工作的熱情，收獲了對知識的渴望，收獲了怎樣的為人處世，收獲了對自身的改造，收獲了對自己目標的確定......。懂得了生活的最基本含義，懂得了人生最基本的道理，懂得了親情友情的珍貴，懂得了珍惜是多么的重要，懂得了任何機會都是要自己主動去把握的，懂得了任何機遇都是自己去創造的，懂得了別人給我一點陽光我就應該燦爛，懂得了人應該積極上進，懂得了人應該活的實在，懂得了自己才能主宰自己一切，懂得了征服一切的前提是征服自己，懂得了要改變一切得先改變自己。
近期，我支行組織全體員工學習了合行下發的《農村合作銀行員工年度考核試行辦法》，員工受益匪淺，本人學習心得體會如下：
一、員工年度考核的目的二、員工應如何執行好年度考核辦法
1、積極參與年度考核，針對考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，員工要認真貫徹執行國家有關政策，努力提高本人政治理論素養；勤于學習經濟金融理論和專業知識，提高自身的業務能力。要立足本崗，增強自身事業心和責任感，不斷要求自身提高工作能力，把本職工作做好。要嚴格遵守各項廉政建設規定，嚴于律己，廉潔奉公，以身作則。
2、認真學習理解年度考核的標準，分析優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級的基本標準，在平時的工作和生活中，以“優秀”的標準要求自己，遵紀守法，勤奮工作，精通業務，工作成績顯著，力爭達到優秀和稱職的標準。要避免上班脫崗，不出現重大業務差錯，辦理業務合規操作，不發生“九種人”行為，避免“不稱職”行為的發生。
3、態度端正，積極配合合行領導開展年度考核工作。作為基層員工，要積極配合本支行行長和副行長做好年度考核測評評分工作。年終考核時，認真撰寫個人述職報告，參與民主測評，認真對待考核領導小組的談話工作，客觀進行自我評價，客觀公正對其他員工進行測評，服從考核領導小組的最終審核結果。
三、對員工年度考核的一些建議
員工年度考核辦法的執行進一步加強和完善激勵機制建設，能夠充分調動員工的工作積極性，提高工作效率和服務水平，促進合行業務又好又快發展。在實際考核過程中，要避免將年終考作為一種例行公事的應付，只是通過形式上的一考了之，對考評結果不加利用，失去了考評工作本來應有的意義的現象發生。對每個層面的員工進行年度考核是一門管理科學，應從實際出發，本著便于操作，富有成效的原則，科學合理地確定考核體系，使員工年度考核工作更具科學性、合理性和適用性。在實施年度考核的過程中，一定要本著實事求是和認真負責的責任感，真正從思想上高度重視，從方式、方法上注重效果，這樣的考核才有意義。本人認為應從以下幾方面進行改進：
1、重視日常考核。在日常工作中，各部門支行要建立員工行為臺賬，對員工平時良好行為和不良行為進行記錄，作為年度考核的依據。
2、重視目標考核。將完成年度目標情況作為考核重點，業務崗位做到目標量化，管理崗位重點考核崗位職責履行情況，突出業績和貢獻。
3、重視制度考核。制度的執行情況反映了一名員工的業務知識和技能，體現著工作態度和工作質量。年度考核應對歷次檢查中發現問題的員工進行評議，并作為年度考評扣分的依據。
4、重視廣泛性考核。年度考核不僅要讓員工評價、打分，而且還要讓客戶評價，通過翻閱客戶意見薄、下發客戶調查問卷等形式考評員工在客戶中的意見。
職工工作心得體會范文
工作心得體會
從心做起，聽似簡單，其實不簡單，如何才能夠從心出發把工作做得更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們全心投入，真誠相待。
記得在我的孩提時代有著這樣的記憶：因為生病，心急如焚的父母把我送進了醫院，本來就對醫院有恐懼感，剛一進醫院大門，就一直哭嚷著要回家，醫生還說需要打針，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方，就見有位阿姨穿立腳點白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無表情地來到了我的面前，我越發害怕，嚇得一直往后退，雖然被父母強行按住身體，但還是不停地扭動，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動，再動就給你多打幾針！”還邊責令母親將我按得動彈不得，現在想來，如果當時那個護士不是那么隱，而是微笑癥鼓勵我，也許我就不會那么害怕了吧！
士的第一天起，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護士，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子，改變我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護士形象。前不久，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平時一樣面帶微笑一樣走進病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護士準備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當時沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細聲問道：還痛嗎？他眨眨眼望著我說：不痛，其實一點都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什么每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，因為我想看見你對我笑。“三分治療，七分護理。”于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經有人說過。“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊，在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢？“護理工作是一門精細的世術。“護士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。”新形象的護士是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新揚起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重 現歡聲笑語~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良，而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑。”進入新的世紀，特別是在加入wto以后，我們的各項工作都面臨著新的環境，新的機遇和新的挑戰。我想要塑造新時代護士的新形象就應該從心開始，從心做起！人們常說：“眼睛是人類心靈的窗戶”，人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現出來，而人們更希望看到的是醫務工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉，要塑造一個城市的新形象，離不開各行各業的形象建設，更離不開一個個行業的新變化，衛生部門作為“窗口”行業影響和反映了一個地方的新形象，要塑造醫務人員新形象，離不開醫生護士的共同努力，必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力，棄舊圖新，銳意進取，并要有頑強的意志和堅忍不拔的毅力，腳踏實地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充實自己，解放思想，轉變觀念，善于學習，借鑒，取長補短，實踐著護理模式由個案護理，小組護理到功能制護理，責任制護理及現在的系統化整體護理，不再是像以前那么單純的頭痛醫頭，腳痛醫腳，而是將病當作一個整體的人來進行護理。這每一個新的工作方式都是在原有護理工作方式的繼承，者是為了讓病人得到更全面，更整體，更系統化的服務！作為新時代的護士，作為江西醫務人員中的一員，我一定順應時代的要求，堅持不懈的努力，為塑造江西醫務人員新形象貢獻一份力量，為提升江西醫務人員整體形象建設增光添彩，緊跟衛生改革發展的步代，為實現江西在中部地區崛起的宏偉大業而努力奮斗！從心做起，聽似簡單，其實不簡單，如何才能夠從心出發把工作做得更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們全心投入，真誠相待。
記得在我的孩提時代有著這樣的記憶：因為生病，心急如焚的父母把我送進了醫院，本來就對醫院有恐懼感，剛一進醫院大門，就一直哭嚷著要回家，醫生還說需要打針，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方，就見有位阿姨穿立腳點白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無表情地來到了我的面前，我越發害怕，嚇得一直往后退，雖然被父母強行按住身體，但還是不停地扭動，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動，再動就給你多打幾針！”還邊責令母親將我按得動彈不得，現在想來，如果當時那個護士不是那么隱，而是微笑癥鼓勵我，也許我就不會那么害怕了吧！
隨著時光的推移，我慢慢地長大了，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士，成了人們眼中的“白衣天使”，當我成為兒科護士的第一天起，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護士，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子，改變我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護士形象。前不久，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平時一樣面帶微笑一樣走進病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說 本來有護士準備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當時沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細聲問道：還痛嗎？他眨眨眼望著我說：不痛，其實一點都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什么每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，因為我想看見你對我笑。
關心職工心得體會篇五
按照市委組織部的統一安排，我于年月開始到鎮居委會擔任居委會黨總支副書記。在這半年多時間里，自我能夠始終堅持“虛心學習，進取工作”的態度，聯系實際，深入思考，思想有了明顯提高，政治理論水平有了明顯提高，工作本事有了明顯增強，對農村基層工作也有了比較深入的了解。在市委組織部、鎮黨委的領導下，我的掛職工作取得了實實在在的效果，經過基層工作的鍛煉，我了解了基層，開闊了視野，增長了才干，磨練了意志。同時，我也深刻領會了市委關于機關年輕干部到基層掛職鍛煉決策的良苦用心，深深感到了村組干部的艱辛。在與領導、同志們以及農民朋友的朝夕相處中，增進了理解，建立了友誼，并從他們身上真切地感受到了自強不息的發展意識和進取精神，經受了一次難得的鍛煉和磨煉，收獲頗多。現將本人前期的思想工作匯報如下：
一、迅速確立鍛煉目標，盡快融入基層工作
讓我們年輕同志到基層掛職，是培養干部的需要，也是提升素質的需要。為了把握這次難得的鍛煉機會，從掛職一開始，我就制定了三個鍛煉目標：
1、把掛職當任職
我認識到組織上安排我們到基層掛職，既是一次考驗，也是對我們的信任、鼓勵和期盼，讓我們在基層風雨中，增長才干，提高工作本事。到基層，就要帶著“公仆”之心去工作，把掛職當任職，以任職的事業心、職責心和吃苦耐勞的精神，想基層之所想，急基層之所急，與居委會廣大干群一道，進取投身到社會主義新農村建設當中。
2、把干群當教師
雖然我生在農村，但到目前為止我大部分時間都花在學習上，學校畢業后直接走進機關，始終沒有經過農村生活的摔打磨練。古人云：“三人行，必有我師”，這次到基層，就要帶著“補課”目的去學習，虛心地向居委會領導干部討教，向工人、農民請教，向基層、向實踐學習，不斷提升自我的素質。
3、把大地當舞臺
在農村這個廣闊天地，就要擺正位置，重新起步，再邁征程。到基層，要帶著關注三農、服務三農、扎根三農的深厚感情去生活，以廣大干群那種艱苦奮斗、自立自強、敢想敢干、敢試敢闖的精神為榜樣，不怕苦，不怕累，大膽想、大膽試，把大地當舞臺，演好、唱好掛職鍛煉這臺戲，在學與做的實踐中，實現人生的價值。
確立鍛煉目標后，我堅定了根基層的信念，深入實際，深入農村，與干部群眾打成一片，對基層工作、農村狀況、農民生活有了更深入的了解，對科學發展觀有了更深切的理解，迅速進入主角，融入了基層工作。
二、加強理論學習，不斷提高自身水平
1、抓緊政治理論學習，緊緊跟上時代步伐。
作為一名青年后備干部、黨員，在新的時期里，必須牢牢把握工作方向，緊緊跟上時代步伐。所以，在掛職期間，我利用業余時間加強對馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的學習，認識到辨證唯物主義對指導實踐起重要的指導意義，進一步加強了對構建社會主義和諧社會的認識。同時，我還緊扣時代脈搏，認真學習了六屆五中、六中全會精神和《中共中央國務院關于進取發展現代農業，扎實推進社會主義新農村建設的若干意見》等文件，用科學的理論武裝頭腦，堅定政治立場，不斷改造自我的主觀世界。
2、經過深入實踐，不斷提高對農村基層情景的了解和認識。
到基層鍛煉，一項重要的資料便是增加對農村基層情景的了解和認識，農村中存在的各種問題和矛盾，并非短期能夠透徹了解的，僅有經過一段時期的深入實踐，不斷的加深認識，才能真正認識和正確分析農村中存在的諸多問題和矛盾。在這段期間，進一步了解國家的各項方針政策在最基層的貫徹執行情景，如：減輕農民負擔政策的貫徹執行情景、計劃生育政策在農村執行中的難點等等。同時，在工作中對農村一些問題進行了認真分析和思考，如農業結構調整如何與市場相結合、制約農村經濟發展的最根本原因等等。
3、工作本事有了進一步提高。
工作主角的轉變帶來了工作方法和資料的轉變，到基層工作以來，應對錯綜復雜的情景和矛盾，要依靠自我分析和解決。經過本人的耳濡目染和深入實踐，經過向各級領導的學習，本人的工作本事得到了進一步提高，主要表此刻：一是能夠堅決貫徹上級和鎮黨委政府的各項決策及村支書村長交辦的任務，在遇到困難時，及時想方設法進行解決，黨委政府交辦的各項工作基本能得到解決;二是在基層工作中遇到的各種矛盾能夠認真獨立分析思考，及時掌握工作的進展狀況;三是初步具備了必須的組織協調本事。應對自已承擔的各項工作，認真研究、制訂計劃、組織實施、及時督查，并與相關部門加強協調本合;四是對自已負責的工作嚴格要求，對不貼合要求的地方及時指出，不沽息遷就，該批評就批評，該表揚就表揚，充分調動各方面的進取性。
三、始終擺正自我位置，協助支書、村長開展各項工作
1、加強基層組織建設，促進黨建工作。農村干部是帶領廣大農民脫貧致富奔小康的骨干力量，為農村的改革、發展和穩定作出重要的貢獻。村基層組織比較煥散，村兩委主干長期在外經商，影響村工作的有序開展。所以，我向村支書和村長提出在村中選中優秀青年黨員來更換兩委干部的提議，同時對在村黨員進行黨的基本政策培訓，定期照開支部會議，組織黨員活動，加強黨員與村黨組織的聯系;同時提議建立外出流動黨員檔案，主動聯系在外黨員，及時幫忙解決家中困難等。所有這些得意見得到支書和村長的肯定采納。但由于歷史和村情的原因，要求更換村兩委干部，沒有無法得到實施。今年月初，我們還經過對兩名預備黨員轉正申請。
2、走訪農戶，發現熱點難點問題。農村有許多熱點難點問題，但由于農民不能及時反映而得不到解決。走村串戶能夠應對面地與農民交流，傾聽農民的呼聲，感受農民的疾苦。我曾多次走訪農戶，與村干部交流村級經濟發展大計。有村民告訴我，村觀音溪后有水渠受阻，可能影響春播。我聽后立即向村支書和村長匯報，第二天就組織人員對水渠進修復。同時定期公開村務、村財，讓村民了解村委所做的工作。所以，村就我掛職以來就沒有發生過村民上訪事件。
3、加強農村基礎設施建設。由于經濟條件的限制，村基礎設施相對較少，村支書和村長都分重視村設施建設，力求為村民辦實事、好事。為了防旱和解決村民用水問題，要打井建水廠，因為沒有啟動資金，工程遲遲沒有動工。經過了解，我就立刻到水利電力局，爭取到打井資金萬多元;同時還爭取到捆綁單位資金2萬多元用來修建自來水水塔，目前這項資金還在籌集中。觀音溪橋面斷裂，影響村民行走安全，村干部立即籌集資金組織人員進行修復。今年，在古槐鎮農業開發項目中我村從福州農業開發辦爭取到農業建設資金26萬元，修建了兩條田埂道路130多米和1個抽水站，鋪設暗灌380米和pvc水管1380多米，修建u型糟800多米。在將來的村建設計劃中，我們還修一條村道(這條路位于林厝，修建要占用陳姓村民田地，由于陳、林兩姓的歷史矛盾原因，姓不讓修，因而幾年沒有修成。我和村干部經過多方工作、協調，二姓矛盾已有所緩解，在細節上還要協調，力爭在掛職期間修成路，修好路，化解二姓矛盾)。
關心職工心得體會篇六
近年來，隨著社會經濟的不斷發展，企業對職工關愛的重視程度也越來越高。關心關愛職工已經變成了一個組織的重要工作之一，也獲得了廣泛的好評。在這里，我想分享一下我在參與關心關愛職工工作中的心得體會。
首先，對待職工要真心實意。關心關愛職工是一個極其細致入微的過程，需要時刻保持一顆真心實意的關懷之心。我發現，職工大多數時候并不需要夸夸其談的關心，他們需要的是真誠的問候和耐心的傾聽。當他們面臨困難或者遇到困境時，給予他們鼓勵和支持，讓他們感受到組織的關懷，就能夠激發他們對工作的積極性和創造性。
其次，了解職工需求是關心關愛的基石。職工作為組織的重要一員，他們的需求各不相同。在關心關愛職工的過程中，要注意傾聽他們的心聲和建議，及時收集反饋信息，了解他們的需求和期望。只有深入了解職工的真實需求，才能夠有針對性地提供關懷和支持。這也需要組織做好內部溝通和信息交流，形成良好的反饋機制，以便及時調整和改進工作。
第三，搭建良好的工作環境和氛圍。一個良好的工作環境和氛圍對職工的心理健康和工作效果有著重要的影響。組織應該提供一個寬松、公平、和諧的工作環境，避免過度競爭和壓力。同時，也應該鼓勵口碑相傳，促進團隊合作，建立友好的人際關系。在交流和溝通中，注重互動和共享，使得每一個職工都感受到團隊的凝聚力和溫暖。
第四，提供多樣化的發展機會。職工的自我成長是關心關愛的重要方面之一。組織應該為職工提供廣泛的培訓和學習機會，鼓勵職工主動學習和掌握新知識、新技能。同時，也要注重職業規劃和晉升機制，給予職工在事業發展上的機會和選擇。只有讓職工感到自己不斷成長和進步，才能增強他們對組織的歸屬感和忠誠度。
最后，要建立健全的回饋機制。在關心關愛職工的工作中，反饋機制是不可或缺的一環。組織應該建立起一套健全的評估體系，及時了解職工對工作的反饋和意見，并采取相應的措施進行改進。同時，也要充分肯定優秀員工的貢獻，并給予適當的回報和獎勵。這樣可以建立起一種積極向上的工作氛圍，激勵職工不斷進取。
總之，關心關愛職工是一個復雜而又重要的工作，需要組織和個人共同努力。通過真心實意的關懷、了解職工需求、搭建好的工作環境、提供發展機會和建立回饋機制，我們能夠讓每一個職工感受到組織的關懷和支持，激發他們的潛力和創造力，進而推動組織的發展和進步。只有不斷提高關心關愛職工的工作水平和質量，我們才能走在時代的前列，實現員工與企業的共贏。
關心職工心得體會篇七
在公司里，每一位職工都是屬于公司中一份子，每一名職工也都是公司的重要組成部分，公司想要走得更遠，需要職工們共同努力。因此，公司在服務職工方面就顯得尤為重要，而“辦實事關心職工”便是實現該目標的關鍵所在。
二、職工關懷的重要性
作為公司的主體，職工的心理健康和身體健康都需要得到保障，而這正是“辦實事關心職工”所傳達的核心意義，因為職工關懷的核心就是要讓每一名職工感受到公司和領導的關切和關愛，從而不斷激勵職工的積極性和創造力，提升公司的整體業務水平和價值。
三、實現職工關懷的手段
在“辦實事關心職工”的實踐過程中，需要多方面的手段來保障職工的需求。例如，組織性氛圍的塑造、職工晉升與培訓的推行、福利保障等多個方面的改善和完善。為了能讓職工真正從中受益，還需要公司充分意識到職工需求的異構性，提供有求必應的服務，從而實現個性化的職工關懷。
四、職工關懷的實踐效果
隨著“辦實事關心職工”所傳達的關懷理念不斷被公司員工所認可，這種職工關懷的實踐效果也逐漸地被體現出來。首先是公司員工工作積極性顯著提升，加班時間和工作量不斷增加。其次是員工的工作效率不斷提高，員工效益也得到了大幅的提升。更重要的是，員工的心理健康得到了廣泛的保障，失業率、人員流動率等指標大幅改善。
五、展望未來
未來，公司需要繼續推進“辦實事關心職工”的工作，打造更加科學和完善的職工關懷體系，為職工們提供更高質量、更有效的工作和生活環境，以持續提升公司的綜合實力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時，全社會要共同致力于促進職工關懷的發展，為更多的工薪階層創造更為優質的工作和生活環境，讓更多的人享受到幸福安康的美好生活。
關心職工心得體會篇八
作為國家和民族的基礎，基層是國家和民族長遠的發展基石。同時，基層也是職工最直接的生活和工作環境。因此，基層單位能否讓職工獲得合理的待遇、關心和關愛，是基層建設和組織管理中非常重要的一環。
第二段：談談基層單位如何關心職工
基層單位關心職工，是體現組織管理水平和團結凝聚力的重要方面。基層單位可以運用節日慰問、救助幫扶、擁抱文化等等方式，讓職工感受到溫暖和關愛。在日常的工作中，基層可以通過建議箱、心理咨詢等方式讓職工在工作和生活中的困難得到及時的解決。同時，基層單位要加強對職工就業、教育、健康等各方面的關注和關愛，讓每一位職工都感受到組織的溫暖和關愛。
第三段：基層關懷職工，需要正確的觀念模式
基層單位要想實現對職工的關心和關愛，需要具備正確的觀念模式。首先，基層管理者要具備正確的用人觀念，維護職工的權益，關心和支持職工的發展。其次是要形成相互尊重、相互理解的企業文化，凝聚職工心力，提升勞動文化素質。同時，在固有管理模式中注重公平、公正、公開，更好地關愛和慰問職工。
第四段：基層單位應該如何改善關注關愛工作中存在的問題
雖然基層單位已經做出了一些關注關愛職工的努力，但在實踐中還存在一些問題，如關心程度不夠、關注內容不足等。針對這些問題，基層單位可以通過開展職工問卷調查等方式，了解職工的實際需求，進一步完善關注關愛體系。在加強對職工關注和關愛的同時，要調整思想，注重發揮職工自身能動性和主觀能動性，鼓勵職工積極參與勞動競賽、技能比賽、文體活動等各種形式的競爭和交流。
第五段：結語
作為基層單位，關注和關愛職工是提升組織管理水平和組織凝聚力的必經之路。通過建立健全的關注和關愛體系、正確觀念的引導和思想教育，可以讓每一位職工充分感受到組織的紅利和溫暖，更好的推動基層建設和組織管理的發展。