在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
交接工作報告總結(jié) 衛(wèi)生交接制度篇一
一、臨床醫(yī)師交接-班制度
1、值班制度
（1）醫(yī)院實行一線、二線、三線值班制。原則上一線值班為住院醫(yī)師及經(jīng)醫(yī)務(wù)科備案已獲得本院處方權(quán)的進修醫(yī)師，二線值班為主治醫(yī)師，三線值班為副主任醫(yī)師以上人員。
（2）各科室根據(jù)實際工作需要和技術(shù)人員構(gòu)成情況，決定安排一線、二線或三線值班，如不完全參照上述技術(shù)結(jié)構(gòu)安排值班，或低職稱值高一線班時應(yīng)上報醫(yī)務(wù)科備案。
（3）一線、二線班均須住病房值班，二線班醫(yī)師值班時應(yīng)帶領(lǐng)一線班、進修醫(yī)師及實習(xí)醫(yī)師查房，巡視所管病區(qū)。
（4）一線、二線班實行二十四小時值班制，即自值班當(dāng)日早晨上班至第二天早晨交好班，并安排好經(jīng)管病員的醫(yī)療工作后下班。
（5）三線班接-班后應(yīng)巡視病房一次，并聽取二線班醫(yī)師匯報，做到對重危搶救病人心中有數(shù)。夜間或節(jié)假日家中值班時，不得擅自去他處，如有事離開時，必須向值班醫(yī)師說明去向，并保持通信聯(lián)絡(luò)暢通。
（6）值班醫(yī)師在每天17：00時前到科室，接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作，巡視病房，了解危重病員情況并做好床前交接。
（7）夜班醫(yī)師對重危病員應(yīng)做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄。
（8）值班醫(yī)師負責(zé)臨時性醫(yī)療工作和病員臨時性情況處理，對急診入院病員及時檢查、書寫病歷，并予必要的醫(yī)療處理。
有事(短時間)離開時，必須向值班護士說明去向，留下聯(lián)系方法(如手機、bp機等)，聽到呼叫后5分鐘內(nèi)必須到崗。如遇特殊情況，應(yīng)在5分鐘內(nèi)先電話聯(lián)系。值班人員輪流進餐，值班醫(yī)師原則上不得參加擇期手術(shù)，情況特殊而參加者，必須由同級或高一級醫(yī)師代班，井通知當(dāng)班護士。
（10）各科值班醫(yī)師上崗后，應(yīng)對科室各種搶救器械進行檢查，以免應(yīng)用時出現(xiàn)故障，影響搶救。
（11）凡配有手機的值班人員，上崗前必須試機，確保手機無故障。因工作暫時離崗，除標明去向外，需重復(fù)確認手機無故障。如發(fā)現(xiàn)有故障應(yīng)及時報告院辦(夜間行政總值班)，及時檢修。離崗呼叫不到而影響搶救工作的，追查手機值班人員責(zé)任，并承擔(dān)后果。
2、交接-班制度
（1）住院醫(yī)師下班前應(yīng)向當(dāng)日值班醫(yī)師做好重點病人的書面交-班工作，對尚在搶救的危重病人應(yīng)繼續(xù)處理，待病情相對平穩(wěn)后，方可交給值班醫(yī)師。
（2）各病房應(yīng)設(shè)交接-班記錄本，對危重病人除做好床頭交-班外，還應(yīng)重點書面交-班。（3）值班醫(yī)師和值班護士在次日晨交-班會上匯報重點病人的病情和處理，以及其它重要情況和尚待處理解決的問題。并寫好值班病程記錄和醫(yī)囑。
3、上班制度
（1）上班醫(yī)師必須準時上班，不遲到、不早退。
（2）門診上班醫(yī)師不得隨意離崗、脫崗，若因特殊原因需離崗時，應(yīng)向門診組長或護士請假，并妥善安排好就診病人。
（3）病房上班醫(yī)師，除上午查房或手術(shù)外，下午均應(yīng)在上班后，再次對所負責(zé)的病員進行巡視。住院醫(yī)師必須認真執(zhí)行夜查房，發(fā)現(xiàn)病人病情改變應(yīng)及時匯報上級醫(yī)師，并寫好重危病人交-班記錄。
（4）上班時間，病區(qū)每個醫(yī)療組均應(yīng)有醫(yī)師在崗，整個病區(qū)至少有一名主治醫(yī)師或主治醫(yī)師以上醫(yī)師留在病區(qū)。其他醫(yī)師離崗時，均應(yīng)在去向牌上明示去向，若不標明去向，或未到所示去向處，均按脫崗處理。
（5）上班時間，各科必須有一位科主任在崗；若有事聯(lián)系，無科主任在崗，科主任又未標明去向。則按脫崗處理。
（6）上班時，各級醫(yī)師必須堅守崗位，不得私自或科內(nèi)自行安排從事非醫(yī)院指派的兼職工作。如屬橫向聯(lián)系，必須經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準，在完成本科業(yè)務(wù)工作的前提下，由科內(nèi)統(tǒng)一計劃安排，并在排班表上體現(xiàn)，方能實施。
（7）病區(qū)各級醫(yī)師如由于擅自離崗而影響病人搶救及治療者，應(yīng)及時報醫(yī)務(wù)科，根據(jù)所造成的后果嚴重程度追究當(dāng)事人責(zé)任。
（8）醫(yī)師的休息要在科室登記，要與年休和值休相符合，未登記的按脫崗處理，并承擔(dān)后果和責(zé)任。
二、護理交接-班制度
（一）目的保證臨床醫(yī)療護理工作的連續(xù)性，預(yù)防事故的發(fā)生。
（二）適用范圍臨床科室需要交接-班的各護理單元。
(三)要求
1．交接-班要求
(1)交-班者在交-班前應(yīng)完成本班的各項工作，按護理文書書寫規(guī)范要求做好護理記錄。
(2)交-班者整理及補充常規(guī)使用的物品，為下一班做好必需用品的準備。
(3)交接-班必須按時。接-班者提前到科室，完成各種物品清點、交接并簽名，閱讀重點病人(如危重、手術(shù)、新病人)的病情記錄。
(4)交接-班必須做到書面寫清、口頭講清、床前交清。接-班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交待不清，應(yīng)立即詢問。接-班時如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)由交-班者負責(zé)，接-班后發(fā)生問題應(yīng)由接-班者負責(zé)。
(5)交接雙方共同巡視病房，注意查看病人的病情是否與交-班相符，重病人的基礎(chǔ)護理、專科護理是否符合要求以及病室是否達到管理要求等。
(6)對特殊情況者，如情緒、行為異常和未請假外出的病人，應(yīng)及時與主管醫(yī)生或值班醫(yī)生聯(lián)系，并采取相應(yīng)的措施，必要時向院部匯報。除向接-班護士口頭交-班外，還應(yīng)做好記錄。
2．交-班方式
(1)書面交-班。
(2)口頭交-班。
(3)床邊交-班。
3．交-班內(nèi)容
(1)病人動態(tài)：包括病人總?cè)藬?shù)，出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)等人數(shù)，重危病人、搶救病人、一級護理病人、大手術(shù)前后或者有特殊變化的.病人及死亡等情況。
(2)病人病情：包括病人的意識、生命體征、癥狀和體征、與疾病密切相關(guān)的檢查結(jié)果，治療、護理措施及效果(如各種引流管是否通暢，引流液的色、性狀、量；輸液的內(nèi)容及滴速；注射部位有無紅腫、滲漏)；病人的心理變化，病人對疾病的態(tài)度，家庭、單位的態(tài)度和支持情況。
(3)物品：包括常備毒、麻藥品、搶救物品、器械、儀器等數(shù)量及完好狀態(tài)。
三、醫(yī)技科室交接-班制度醫(yī)技藥房、檢驗、放射等科室，應(yīng)根據(jù)情況設(shè)有值班人員，并努力完成在班時間內(nèi)所有工作，保證臨床醫(yī)療工作的順利進行。
交接工作報告總結(jié) 衛(wèi)生交接制度篇二
1、交清本班生產(chǎn)運行及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況。
2、交清生產(chǎn)報表、生產(chǎn)工具。
3、交清上級工作指令。
4、交接班人員共同對設(shè)備進行巡回檢查。
1、接班人員務(wù)必提前15分鐘到崗。
2、交接班時，交接人員應(yīng)全部到齊。
3、交接雙方共同對設(shè)備運行狀況進行檢查，確認設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后，方可交接班。
1、交班前，交班人員務(wù)必對設(shè)備進行全面檢查。
2、交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報表，運行記錄。
3、交班時，有職責(zé)回答接班人提出的問題。
4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的狀況時，不得交接，并有職責(zé)堅守崗位，報告有關(guān)部門，等待處理。
5、接班人逾時不到，交班人有職責(zé)堅守崗位。并向有關(guān)部門匯報。
1、接班人務(wù)必認真聽取交班人介紹狀況，嚴格按交接資料逐項檢查。
2、交班人員提前離崗，接班人應(yīng)及時記錄錄并向有關(guān)部門匯報。
3、交班人交班不清，接班人可拒絕接班，并向有關(guān)部門匯報。
1、交接班時，突然發(fā)生事故或設(shè)備故障，應(yīng)由交班人負責(zé)處理，接班人應(yīng)協(xié)助工作。待處理完畢后方可交班。
2、如事故或設(shè)備故障在短時間內(nèi)難以解決的，應(yīng)匯報有關(guān)部門，由部門負責(zé)人決定交班人是否可離崗。
交接工作報告總結(jié) 衛(wèi)生交接制度篇三
一、交接班時，交班人員應(yīng)做好交接工作，并做好各項記錄，向接班人員交班，保證其記錄正確、整潔。還應(yīng)將本班機電設(shè)備運行情況、檢修情況及存在的問題，詳細交接，不得隱瞞設(shè)備缺陷和問題。
二、禁止在事故或主要操作時進行交接班，必要時接班人員可在前班班長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處理事故，待事故處理完畢后再行交接。
三、交班前值班人員應(yīng)對本班設(shè)備的運行情況進行一次全面檢查。并做好設(shè)備和廠房清潔衛(wèi)生工作，并保證機房干燥，通風(fēng)良好及設(shè)備整潔。接班人員未到崗，值班人員不得離崗。
四、接班人員必須提前15分鐘到達廠房，對機電設(shè)備進行認真仔細檢查。但在檢查時，不得進行其它操作（檢查電壓、溫度除外），若發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應(yīng)及時提出。交班人員對接班人員的一切詢問，應(yīng)耐心詳細的解答。
五、如遇接班人員精神不正常，例如有病、酒醉者，應(yīng)與接班長提出，并報告電站負責(zé)人進行處理。
六、設(shè)備缺陷、檢修、運行記錄等資料，工具、量具、儀表等，應(yīng)如數(shù)交待，如發(fā)現(xiàn)短缺、丟失、撕毀等，由交班班長負責(zé)查找，接班班長仔細檢查，確保資料完整，如發(fā)現(xiàn)丟失、撕毀、短缺情節(jié)嚴重者，應(yīng)追究責(zé)任，進行處理。
七、違反本制度的職工按照《職工獎懲制度》嚴肅處理。
交接工作報告總結(jié) 衛(wèi)生交接制度篇四
一、鍋爐系統(tǒng)操作人員，必須持有效的相應(yīng)證件上崗。
二、鍋爐值班操作人員在崗工作期間，必須認真履行崗位職責(zé)，嚴格遵守巡回檢查、水質(zhì)管理、設(shè)備保養(yǎng)、安全檢測、清潔衛(wèi)生、交接班等制度，確保供熱系統(tǒng)的技術(shù)安全和運行狀態(tài)良好。
三、按照有關(guān)規(guī)定，定期校驗、檢修或更換安全閥、壓力表、各安全附件和受壓元件，確保其發(fā)揮正常的技術(shù)功能。
四、每班對水位表進行一次沖洗，每周進行一次手動開啟安全閥，每月做一次安全閥自噴實驗，并詳細做好技術(shù)狀態(tài)記錄，備查。
五、經(jīng)常巡查各水、電、汽管線路，堅決杜絕“跑冒滴漏”、“白水表”、“滿水”等現(xiàn)象發(fā)生。
六、堅持每日水質(zhì)化驗制度，定期進行排污，保證給水和爐水的質(zhì)量。經(jīng)常保持充足的軟化水儲備。
七、鍋爐房如需電、氣焊維修時，必須報請管理部門批準，并切斷氣源、確認室內(nèi)無可燃氣體、且做好防護措施后，方可進行。嚴禁在鍋爐房內(nèi)私自隨意動用有火作業(yè)。
第二章要害場所管理制度
一、非值班人員，不準隨意入內(nèi)。
二、非值班人員進入要害場所后，要先進行登記，并由值班人員告知其應(yīng)注意的安全事項。
三、嚴禁在鍋爐房內(nèi)及其附近堆放易燃、易爆品，不允許在鍋爐房內(nèi)洗曬衣物。
四、上級部門人員檢查工作，必須由公司管理人員陪同。五、外來人員參觀，要事先與業(yè)務(wù)主管部門取得聯(lián)系，并由公司管理人員帶領(lǐng)方可進入。
六、非值班人員進入要害場所后，值班人員要對其進行安全監(jiān)護。
第三章鍋爐工交接班制度
一、接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐做好接班準備工作，并要詳細了解鍋爐運行情況。接班人必須提前15分鐘到達工作崗位。
二、鍋爐司機交接班時必須嚴格執(zhí)行在工作崗位面對面交接班制度，如果接班人員沒有按時到達現(xiàn)場，交班人不得離開工作崗位。
三、交班人在交班前，必須把設(shè)備和操作現(xiàn)場清掃干凈，做到環(huán)境干凈、整潔。
四、交班人在交班前，要把本班設(shè)備運行情況告知接班人，當(dāng)班發(fā)生的問題應(yīng)盡可能在當(dāng)班及時解決，不能解決時要及時協(xié)助接班人員或維修工進行解決，并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
五、交班人在交班前，要對當(dāng)班設(shè)備運行情況做好相關(guān)記錄，提前做好準備工作，要進行認真全面的檢查和調(diào)整保持鍋爐運行正常。
六、接班人在接班前，要對接班內(nèi)容進行全面檢查，檢查后沒有發(fā)現(xiàn)問題時，在“交接班”本上簽字，交班人方可離開工作現(xiàn)場。
交接工作報告總結(jié) 衛(wèi)生交接制度篇五
乙方：
身份證號：
1、雙方商定本協(xié)議適用銷售區(qū)域為： 四川省 。
2、甲方保證乙方在甲方指定產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售權(quán)。
3、乙方保證只在本區(qū)域內(nèi)銷售甲方產(chǎn)品及售后服務(wù)工作。不得跨區(qū)域銷售。
第二條：合同有效期限
1、本合同自雙方最后簽字蓋章之日起生效，有效期為 壹 年，即合同的有效期限為：自 20__ 年 1 月 1 日至 20__ 年 12 月 31 日止。
2、有效期滿前一個月，雙方可本著自愿的原則另行協(xié)商合同續(xù)約事宜并簽訂新的合同。如在本合同期滿時沒有續(xù)約，則視為雙方自動放棄合作并解除各自的權(quán)利和義務(wù)，同時本合同即告終止。
3、經(jīng)公司對市場充分調(diào)研簽訂全年完成公司指定的指標及返利為：度、年度，三個季度進行考核。
5、甲方根據(jù)和乙方簽訂的合同任務(wù)量給予乙方完成全年簽訂任務(wù)給予 %的返利（此返利不含給予客戶的支持返利），超額完成任務(wù)量部分返利 % 。
6、甲方根據(jù)所給指定的任務(wù)量在年終進行考核時如未完成協(xié)議的全年任務(wù)量，甲方將對乙方考核，進行任務(wù)量下降的百分比對提成百分比的下浮。總?cè)蝿?wù)甲方將在年終考核，乙方的提成同時也在年終進行考核，甲方考慮到乙方日常的開支及生活每月預(yù)支乙方元作為乙方的日常開支，在年終考核時進行扣除。
1、在合同期內(nèi)，甲方負責(zé)向乙方提供符合國家標準的產(chǎn)品，并保證按時供貨及提供產(chǎn)品的上市資質(zhì)。
2、甲方對乙方的相關(guān)經(jīng)營行為有監(jiān)督權(quán)，包括乙方業(yè)務(wù)人員對產(chǎn)品知識的掌握，產(chǎn)品銷售渠道，銷售進度，促銷方式，產(chǎn)品保管及運輸情況及經(jīng)營中存在的其他問題。
3、協(xié)調(diào)、處理銷售人員與客戶之間因經(jīng)營產(chǎn)品產(chǎn)生的糾紛或問題。
4、甲方有責(zé)任保證乙方市場的正常供貨。由于不可抗力的'因素造成的市場斷貨，甲乙雙方均不負責(zé)。
1、乙方保證為甲方產(chǎn)品營銷渠道暢通提供足夠的市場流動資金、必須先打款后訂貨。
2、乙方應(yīng)建立健全完整的銷售和售后服務(wù)體系，從產(chǎn)品的市場占有率、宣傳品的陳列及熱線咨詢、售后服務(wù)等多方面滿足市場和甲方制定的要求。必須掌握終端市場和信息、每天要有專業(yè)的業(yè)務(wù)人員按時巡店。
3、乙方不得在合同所規(guī)定的區(qū)域外進行產(chǎn)品經(jīng)營、銷售，否則可按違約進行罰款3000元或根據(jù)嚴重程度取消銷售權(quán)。
4、不得銷售超過保質(zhì)期的甲方產(chǎn)品，否則一切責(zé)任自行負擔(dān)。
5、未經(jīng)甲方同意，不得將產(chǎn)品銷售權(quán)直接或變相轉(zhuǎn)讓給第三方。
7、隨時接受甲方的監(jiān)督、檢查、管理、指導(dǎo)并接受對其銷售業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)員的各項工作進行檢驗及考核，檢驗與考核。
8、遇到甲方政策性的市場投資，必須按照公司的規(guī)劃執(zhí)行，業(yè)務(wù)人員不得私自變更。
9、所銷售產(chǎn)品必須按照甲方制定的統(tǒng)一的銷售價格及返利政策執(zhí)行。
10、乙方在銷售甲方產(chǎn)品的過程中非產(chǎn)品質(zhì)量問題，甲方不承擔(dān)任何法律及相關(guān)賠償責(zé)任。全部責(zé)任由乙方負責(zé)。
乙方必須按照甲方規(guī)定的價格銷售，甲方依據(jù)市場變化而對價格進行合理調(diào)整，需提前通知乙方，乙方按時調(diào)整價格，不得提前或逾期。
先款后貨。
1、乙方在合同期內(nèi)連續(xù)三個月的銷售指標沒有達到規(guī)定的銷售指標，或發(fā)生其他被視為違約情況時，甲方有權(quán)終止本合同，按違約處理。
2、乙方由于自身或其他原因要求終止合同，應(yīng)提前一個月書面通知甲方。在甲方的監(jiān)督下市場交接全部完畢后方可終止合同，否則造成的損失由乙方承擔(dān)視為違約。
本合同未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，并將達成一致的協(xié)商結(jié)果以補充合同的方式納入合同文件中。
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）：
乙方（蓋章）：
簽定日期：__年__月___日
交接工作報告總結(jié) 衛(wèi)生交接制度篇六
1. 教師要嚴格執(zhí)行幼兒園制定的幼兒作息時間，有目的、有計劃的組織各項活動，并按《幼兒園一日生活常規(guī)》的內(nèi)容去要求幼兒。
2. 教師帶班時間一般不接待親友，不接電話，主班教師決不能離開幼兒，班級發(fā)生的事故應(yīng)由當(dāng)班教師負責(zé)處理，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(1)幼兒健康情況(打針、吃藥、精神狀況及特殊問題)。
(2)幼兒出勤情況。
(3)個別幼兒情況及家長聯(lián)系工作。
4. 班級教師和延時班教師做好交接手續(xù)：
(1)配班教師和上午主班教師送延時班幼兒，要向延時班教師明確交代幼兒的情況(包括送達幼兒的人數(shù)、幼兒的衣物、幼兒身體狀況等)，延時班教師劃好幼兒考勤，并做好交接幼兒登記。
(2).延時班教師必須收接送卡才能讓幼兒離開，并及時把接送卡送還給幼兒所在班級。
交接工作報告總結(jié) 衛(wèi)生交接制度篇七
為了加強監(jiān)控中心值班人員的責(zé)任心，嚴格交接班過程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，確保不缺崗、不漏崗，保證監(jiān)控中心安全穩(wěn)定運行，制定本制度。
第一條 值班人員實行24小時值班制度，根據(jù)實際情況規(guī)定倒班班次，確保中心雙人值班。
搞好上傳下達，保持信息暢通。
第三條 交—班人員應(yīng)在交—班前對聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況、全轄安全管理情況、監(jiān)控中心所有配置物品，進行自查確認，處理完當(dāng)班工作內(nèi)容，整理好值班記錄，提前做好交—班準備。
第四條 交—班人員按值班工作日志中記載的事項順序，向接班人員詳細介紹本班次掌握和處理涉及安全的一切事項、處理的結(jié)果、遺留的問題、注意事項，同時將聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、全轄安全管理情況、監(jiān)控中心所配置物品及領(lǐng)導(dǎo)的指示要求等進行交接，并移交有關(guān)物品。
確認是否完好；仔細查閱值班日志，查看設(shè)備、系統(tǒng)運行狀態(tài)，仔細聽取交—班人員的交代事項，在工作日志上，逐項填寫交接內(nèi)容，并簽字。
第七條 在交接班中若發(fā)生設(shè)備故障、信號傳輸故障，
由交—班人員負責(zé)處理，接班人員
第八條 交接班要嚴肅認真，詳細交接，發(fā)生漏交、錯交均由交—班人員負責(zé)；接班人員未能發(fā)現(xiàn)的問題，由接班人員負責(zé)，交接不清的由接班人員負責(zé)。
第九條 交接班以雙方登陸系統(tǒng)進行身份認證后，交—班人員方可離開現(xiàn)場。
交接工作報告總結(jié) 衛(wèi)生交接制度篇八
第一條遵守勞動紀律，不酒后上班，接班人提前10―15分鐘到達工作地點，在現(xiàn)場手上交接班，上崗必須持證。
第二條交班人必須當(dāng)面交清鍋爐運行情況和注意問題，檢查水位表、氣壓表、安全閥及其它設(shè)備是否正常完好，要有工作記錄，并具備交接班手續(xù)。
第三條雖到交班時間，但接班人未到，交班人不準擅離崗位，要及時報告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施后方可離崗。
第四條凡接班人酒后上班或精神不正常時，交班人不準交班，接班人不準強行上崗，交班人要及時匯報。
第五條交班人未交清當(dāng)班工作情況，存在的問題和未填寫好當(dāng)班工作記錄，接班人有權(quán)拒絕接班，并報告領(lǐng)導(dǎo)。
第六條鍋爐及其它附屬設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)故障，必須當(dāng)班處理，不準移到下一班，不能解決的問題，要及時匯報，及時解決。
第七條接班人接班不清上崗或交班人隱瞞不交待清楚，應(yīng)嚴肅查處。
交接工作報告總結(jié) 衛(wèi)生交接制度篇九
1、接班人員必須提前20分鐘到本車間參加班前會，待主任、班長布置完生產(chǎn)、安全經(jīng)驗分享和其他工作后，立即正點上崗接班。在無規(guī)定的特殊情況下（不可抗拒力的影響、突然的發(fā)病等），接班超過交接班時間1小時，交班者連班，接班者按曠工處理。
2、接班時認真聽取交班人員的介紹，認真檢查與核對上一班設(shè)備運轉(zhuǎn)、潤滑、工具材料、衛(wèi)生區(qū)域、安全設(shè)施、值班記錄等情況。當(dāng)具備接班條件時，接班者必須在記錄上簽字。
3、接班時，應(yīng)對上一班生產(chǎn)情況和存在的問題了解清楚，如接班不清，接班后發(fā)現(xiàn)問題，原則上，一律由接班者負責(zé)。
4、接班后，應(yīng)對本崗位工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速采取措施處理，在做好記錄的同時，及時向當(dāng)班班長、主任及值班領(lǐng)導(dǎo)報告。
5、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者不接：
（1）區(qū)域衛(wèi)生不符合本單位規(guī)定時；
（2）工器具、材料短缺原因不明時；
（3）上班出現(xiàn)的問題交待不清楚時；
（4）上一班中應(yīng)落實處理的問題而沒落實處理時；
（5）原始記錄不清、不齊全、損壞嚴重、不完整時。
1、交班者在交班前應(yīng)對所負責(zé)崗位和設(shè)備進行全面徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，除特殊情況外，一般不把隱患和問題留給下班，如確須延續(xù)到下一班處理的問題，要向接班者交待清楚，并提請接班者注意，并積極提出處理意見。
2、交班前必須將區(qū)域衛(wèi)生徹底清掃干凈，保持設(shè)備完好潤滑，保持設(shè)備儀表工器具材料完好整潔。
3、交班前應(yīng)填寫好原始記錄，寫好交接班記錄。
4、交班者應(yīng)為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，并向接班者如實介紹情況，交待注意事項，耐心回答接班者提出的問題。
5、交班時遇有事故發(fā)生，應(yīng)暫停交接，先行處理事故，經(jīng)協(xié)商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理，一般情況下，因處理不及時發(fā)生的遺留問題，應(yīng)由交班者自己處理，發(fā)生的加班不予承認。
6、當(dāng)接班者未按規(guī)定時間接班時，交班者應(yīng)繼續(xù)堅守崗位，不得擅離職守，直到接班者到崗接班為止。如若超過交接班時間1小時，交班者連班（按加班處理，加班費由扣罰接班人員工資支付）。
7、交班者必須做到“五交”：
（1）交產(chǎn)、質(zhì)量、任務(wù)完成情況及生產(chǎn)中的安全問題；
（2）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；
（3）交工器具、儀表、材料、備品備件、鑰匙等；
（4）交生產(chǎn)操作記錄和交接班記錄；
（5）上級指示和其它應(yīng)注意的問題。
8、交班人員必需做到“八不走”：
（1）工作（生產(chǎn)）任務(wù)未完成不走；
（2）工作（生產(chǎn)）記錄、文件材料未整理、保存好不走；
（3）設(shè)備未擦干凈不走；
（4）工作場所未清掃不走；
（5）工器具未整理、清點不走；
（6）事故未查清楚不走；
（7）交接班未交清楚不走；
（8）需要執(zhí)行特殊任務(wù)的不走。
做好“5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）”現(xiàn)場及安全工作。