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    最新財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)說明書(實(shí)用12篇)

    時(shí)間:2025-05-01 作者:儲(chǔ)xy

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    財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)說明書篇一

    一、成本控制方面

    1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的拿地目標(biāo)成本測算、方案版目標(biāo)成本測算及施工圖版目標(biāo)成本測算工作;

    2、參與圖紙會(huì)審工作,參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)討論,并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議;

    3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證的工程量及造價(jià)合理性進(jìn)行審核;

    4、資金計(jì)劃編制的審核及實(shí)際進(jìn)度款支付審核;

    5、組織實(shí)施對項(xiàng)目成本過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,全過程動(dòng)態(tài)管理,過程中提出成本管控意見;

    4、負(fù)責(zé)已完工程結(jié)算資料完整性的檢查及結(jié)算準(zhǔn)確度的審核把控;

    5、對接的造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管理及每年的評估工作;

    8、配合集團(tuán)成本中心的所有常態(tài)類工作。

    二、招投標(biāo)管理方面

    1、負(fù)責(zé)前期供應(yīng)商的考察入庫及入圍工作;

    2、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件的編制;

    3、組織編制審核工程預(yù)算、工程量清單及標(biāo)底;

    4、招標(biāo)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的把控直至供應(yīng)商合同的簽訂落地;

    5、配合集團(tuán)成本中心與招投標(biāo)有關(guān)的常態(tài)類工作;

    三、其他

    1、配合設(shè)計(jì)部門開展權(quán)限內(nèi)設(shè)計(jì)階段成果優(yōu)化及設(shè)計(jì)方案必選工作;

    2、配合營銷部門權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)管理工作;

    3、配合工程進(jìn)度,完成合同落地及現(xiàn)場簽證的工程量核實(shí)工作;

    4、本部門的統(tǒng)籌管理及其他部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作;

    5、系統(tǒng)流程的審批審核工作及其他臨時(shí)性的常態(tài)化工作。

    :

    1、40歲(含)以下,統(tǒng)招本科,5年以上成本經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

    2、有豐富的成本及招標(biāo)的管理工作經(jīng)驗(yàn),有豐富的土建安裝及招標(biāo)專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),熟知相關(guān)專業(yè)的法規(guī)、行業(yè)規(guī)范,熟練使用廣聯(lián)達(dá)及相關(guān)的'計(jì)價(jià)軟件;

    3、top30房地產(chǎn)公司同崗位經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

    財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)說明書篇二

    1、負(fù)責(zé)草擬公司年度預(yù)算方案,科學(xué)安排基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算,編報(bào)年度部門預(yù)算;

    2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的實(shí)際的情況,對確需調(diào)整的預(yù)算項(xiàng)目,按規(guī)定的程序提出具體調(diào)整的意見;

    3、負(fù)責(zé)全系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行情況日常監(jiān)督檢查,按要求開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,控制無預(yù)算支出和改變資金用途支出;

    4、協(xié)助建立項(xiàng)目的盈利能力,為高層更好的提供管理和決策依據(jù);

    5、作為風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)員,對接公司財(cái)務(wù)部,進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估和年度內(nèi)部控制評估。

    6、配合公司財(cái)務(wù)部編制預(yù)算、財(cái)務(wù)分析評估等工作;

    7、負(fù)責(zé)辦理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    1、本科以上學(xué)歷,具備財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí);產(chǎn)業(yè)園、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)尤佳。

    2、責(zé)任心強(qiáng),邏輯思維能力強(qiáng);

    3、excel等辦公技能熟練;

    4、原則性強(qiáng),具備溝通及組織協(xié)調(diào)能力。

    財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)說明書篇三

    1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績跟蹤,評估和預(yù)測各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況。

    2.負(fù)責(zé)收集和整理關(guān)鍵業(yè)務(wù)參數(shù),整理業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)算邏輯。

    3.協(xié)助編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,協(xié)助溝通業(yè)務(wù)計(jì)劃。

    4.負(fù)責(zé)籌措和調(diào)撥資金,提高資金使用效率,規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),合理安排資金結(jié)構(gòu),確保資金的安全性、流動(dòng)性和盈利性。

    5.負(fù)責(zé)推進(jìn)資產(chǎn)證券化相關(guān)工作。

    6.關(guān)注市場動(dòng)向,解讀監(jiān)管政策,研究和應(yīng)用適用的金融工具。

    財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)說明書篇四

    1、參與股份年度經(jīng)營計(jì)劃,組織編制股份年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算,并配合組織實(shí)施全面預(yù)算,核對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,提出合理化改善建議;

    2、定期對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析匯總,季度配合出具預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告;

    3、定期進(jìn)行預(yù)算完成情況的檢查和預(yù)警,對預(yù)算執(zhí)行率評估及公示;

    4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計(jì)劃及時(shí)對預(yù)算制度流程進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化;

    1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè),年齡30-45歲;

    2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

    3、熟悉集團(tuán)或上市公司財(cái)務(wù)管理體系,具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析能力,熟悉任職崗位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作流程;

    4、熟悉制造企業(yè)預(yù)算管理體系;

    財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)說明書篇五

    1、預(yù)算管理:統(tǒng)籌年度預(yù)算的編制與調(diào)整;維護(hù)erp系統(tǒng)預(yù)算數(shù)據(jù),梳理并跟進(jìn)預(yù)算報(bào)銷系統(tǒng)流程問題,完善公司預(yù)算管控;

    2、經(jīng)營分析:完成月度經(jīng)營分析及專項(xiàng)分析,按時(shí)出具費(fèi)用支出與預(yù)算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報(bào)表;

    3、計(jì)劃管理與經(jīng)營預(yù)測:按月編制預(yù)算利潤表,根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃,追蹤計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果,分析計(jì)劃偏差原因,根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營預(yù)測;

    4、組織預(yù)算報(bào)銷系統(tǒng)的宣貫及培訓(xùn)工作;

    5、負(fù)責(zé)公司大額付款單據(jù)的復(fù)核;

    6、上級交辦的其他工作。

    財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)說明書篇六

    1.負(fù)責(zé)編制公司的集團(tuán)合并報(bào)表,并對報(bào)表進(jìn)行分析;

    2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算的管理,建立預(yù)算預(yù)測模型,支持預(yù)算過程管理,健全指標(biāo)體系與預(yù)警機(jī)制。推動(dòng)年度預(yù)算/月度滾動(dòng)預(yù)算,結(jié)合財(cái)務(wù)分析,確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成;

    3.負(fù)責(zé)融資分析,競爭者對標(biāo)分析;

    4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算,正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表;

    5.根據(jù)不同的價(jià)格模型,客戶渠道以及區(qū)域進(jìn)行分析,為管理層提供決策信息;

    6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門費(fèi)用,進(jìn)行市場和銷售費(fèi)用分析,提高公司資源使用效率;

    7.專注于整個(gè)價(jià)值鏈(采購,生產(chǎn),銷售)的數(shù)據(jù)收集,分析。

    財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)說明書篇七

    :

    1、組織年度預(yù)算編制,協(xié)調(diào)各部門提供并整理數(shù)據(jù),對非常規(guī)情況進(jìn)行分析、跟進(jìn)和調(diào)整。

    2、定期跟蹤與監(jiān)控管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行情況,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

    3、對管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用的使用情況與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并出具相關(guān)報(bào)告。

    4、按時(shí)、按質(zhì)、按需提供管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用相關(guān)的內(nèi)部管理報(bào)表。

    5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用預(yù)算管理相關(guān)工作流程。

    6、根據(jù)預(yù)算管理規(guī)則,提報(bào)部門預(yù)算執(zhí)行情況考核依據(jù)。

    :

    1、本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)。

    2、1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具備一定財(cái)務(wù)分析能力,了解制造行業(yè)財(cái)務(wù)體系。

    3、熟練使用sap系統(tǒng),熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件。

    4、會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格證書。

    5、較強(qiáng)的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)能力。

    財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)說明書篇八

    1、負(fù)責(zé)協(xié)助建立健全預(yù)算管理方面的各項(xiàng)政策、制度、流程、標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。

    2、協(xié)助做好年度預(yù)算編制的策劃、啟動(dòng)會(huì)議的召開,并匯總編制《年度預(yù)算方案》。

    3、負(fù)責(zé)組織按照統(tǒng)一的預(yù)算編制模板要求,編制年度總體目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)預(yù)算,確保預(yù)算編制與審核的及時(shí)性與合理性。

    4、根據(jù)公司批準(zhǔn)下發(fā)的《年度預(yù)算方案》,組織、指導(dǎo)對各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)按責(zé)任中心按月分解、跟蹤、分析,建立全面預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行跟蹤、反饋體系。

    5、負(fù)責(zé)完善預(yù)算執(zhí)行跟蹤分析臺(tái)賬,及時(shí)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總與分析,發(fā)現(xiàn)和預(yù)警運(yùn)營中存在的問題,并提出優(yōu)化改進(jìn)建議。

    6、通過數(shù)據(jù)和情況的收集、現(xiàn)場調(diào)研等方式全面掌握預(yù)算方案各項(xiàng)內(nèi)容的執(zhí)行和落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)行過程當(dāng)中存在的問題并進(jìn)行分析和預(yù)警,提出相應(yīng)的改善意見和建議,每月撰寫《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告》和《預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告》。

    7、針對經(jīng)營分析會(huì)議與月度經(jīng)營分析中提到的需解決的問題,及時(shí)跟進(jìn)問題的落實(shí)情況,確保問題得到妥善解決。

    8、負(fù)責(zé)開展月度經(jīng)營問題調(diào)研工作,走進(jìn)現(xiàn)場、貼近市場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的問題。

    財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)說明書篇九

    1、負(fù)責(zé)組織開展各部門全面預(yù)算管理

    2、對上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行審核、平衡、調(diào)度

    3、對公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,并提出合理化建議

    1.大學(xué)本科以上學(xué)歷,財(cái)會(huì)相關(guān)專業(yè);

    2.五年以上集團(tuán)預(yù)算管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底;

    3.出色的分析能力及溝通協(xié)調(diào)能力,有團(tuán)隊(duì)合作精神。

    財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗崗位

    財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)說明書篇十

    :

    分析工程項(xiàng)目信息,對是否實(shí)施投標(biāo)提出建議。

    任務(wù):

    1.分析工程項(xiàng)目來源、投標(biāo)時(shí)間、業(yè)主履約能力、施工環(huán)境等因素,對是否實(shí)施投標(biāo)提出建議;

    2.對于確定參與投標(biāo)的項(xiàng)目,排好工作計(jì)劃,安排相關(guān)人員跟進(jìn)。

    統(tǒng)籌分派工程項(xiàng)目,全面監(jiān)督實(shí)施工程項(xiàng)目預(yù)算的編制。

    任務(wù):

    1.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),統(tǒng)籌分派工程項(xiàng)目給主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施預(yù)算編制工作;

    2.督促造價(jià)工程師合理安排時(shí)間、保質(zhì)保量的完成工程項(xiàng)目預(yù)算的編制;

    3.解決投標(biāo)項(xiàng)目過程中的重大疑點(diǎn)和難點(diǎn);

    4根據(jù)項(xiàng)目情況,制定投標(biāo)和報(bào)價(jià)策略,提出報(bào)價(jià)建議;

    5.對投標(biāo)項(xiàng)目的成本與報(bào)價(jià)進(jìn)行最終審核。

    職責(zé)三:跟進(jìn)投標(biāo)項(xiàng)目信息、回標(biāo)報(bào)價(jià)及商務(wù)談判工作。

    任務(wù):

    1.及時(shí)收集和反饋開標(biāo)信息;

    2.對需要進(jìn)行回標(biāo)澄清的項(xiàng)目按要求組織相關(guān)人員及時(shí)編制報(bào)價(jià);

    3.根據(jù)投標(biāo)項(xiàng)目需要,配合投標(biāo)部與甲方進(jìn)行商務(wù)談判工作,參與重大項(xiàng)目的商務(wù)談判工作。

    職責(zé)四:審核中標(biāo)資料、甲方合同及參與項(xiàng)目開工前交底會(huì)議。

    任務(wù):

    1.對投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整理的中標(biāo)資料進(jìn)行審核;

    2.項(xiàng)目中標(biāo)后審核甲方擬定的合同并提出建議或意見;

    3.必要時(shí)參與工程項(xiàng)目部人員進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)注意事項(xiàng)交底,協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行有效的施工成本控制。

    職責(zé)五:其他工作

    1.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)開展預(yù)算部的人事聘任、升職加薪、考核評估等工作;

    2.督促管理工程預(yù)算各類成果、數(shù)據(jù)的整理、匯編和共享工作;

    3.完成上級交待的其他臨時(shí)工作。

    :

    1.教育水平:大專或以上學(xué)歷,注冊造價(jià)工程師優(yōu)先考慮;

    2.專業(yè)要求:工程造價(jià)、機(jī)電安裝工程、工程管理等相關(guān)專業(yè);

    4.從業(yè)經(jīng)驗(yàn):6年以上預(yù)算造價(jià)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

    5.專業(yè)技能:熟悉裝飾、機(jī)電安裝、凈化工程方面的預(yù)結(jié)算及成本分析工作,具備審核成本及報(bào)價(jià)的能力,精通工程定額及相關(guān)工程造價(jià)文件及其運(yùn)用,熟悉使用造價(jià)軟件編制工程預(yù)算,了解工程基本知識(shí),能獨(dú)立進(jìn)行商務(wù)談判;

    6.管理能力:具備管理經(jīng)驗(yàn),能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成相關(guān)工作;

    7.通用技能:具備良好的溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作能力和組織管理能力;

    8.個(gè)性特質(zhì):熱愛造價(jià)工作、積極主動(dòng)、吃苦耐勞,有高度的責(zé)任心和良好成本控制意識(shí)。

    財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)說明書篇十一

    1.在項(xiàng)目正式施工前,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目成本測算文件,并配合成本核算部相關(guān)工作;

    2.負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目成本測算,實(shí)施分項(xiàng)控制成本和總體控制成本兩手抓,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

    3.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的成本核算,盤活項(xiàng)目資金使用;

    4.負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,編制請款經(jīng)濟(jì)文件并上報(bào)審核;

    5.負(fù)責(zé)根據(jù)分包合同及項(xiàng)目進(jìn)展情況,初步審核分承包方提交的進(jìn)度款申請并上報(bào);

    6.負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過程中,收集、整理、上報(bào)項(xiàng)目成本信息(如規(guī)格、造價(jià)、簽證等)。

    7.根據(jù)施工合同、建設(shè)方結(jié)算要求、項(xiàng)目管理人員的提供資料,編制結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件,包含洽商、設(shè)計(jì)變更經(jīng)濟(jì)文件。

    8.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位、勞務(wù)單位上報(bào)的結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件進(jìn)行核對,形成最終結(jié)算文件;

    9.負(fù)責(zé)對于施工過程中的新增項(xiàng)及合同外等情況與分包單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保證項(xiàng)目運(yùn)行;

    10.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)線,開展項(xiàng)目成本分析和交底工作。

    財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)說明書篇十二

    1、根據(jù)公司安排,擬定預(yù)算報(bào)表格式、內(nèi)容、程序及編報(bào)時(shí)間;

    2、指導(dǎo)、審核各公司的財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作;

    3、匯總編制公司預(yù)算報(bào)表、起草編制說明;

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    報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起
    在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!
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