質(zhì)量月是每年企業(yè)內(nèi)部組織的一項重要活動，旨在強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的重要性和改善質(zhì)量的意識，我想我們需要開展一次質(zhì)量月活動了吧。以下是一些質(zhì)量月期間開展的質(zhì)量創(chuàng)新和改進(jìn)的案例分享，可以幫助我們探索和實(shí)踐質(zhì)量工作的新思路和新方法。
教職員工的質(zhì)量控制方法（匯總18篇）篇一
之后進(jìn)行原則性的檢查、最后保證其中一些關(guān)鍵性的指標(biāo)符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)等等，所以在公路的建設(shè)中，一般施工人員都會采用瀝青作為路面的基礎(chǔ)性原材料，而在一線工作中，所使用的材料都是十分同樣的。
同樣也要根據(jù)相關(guān)依據(jù)進(jìn)行選擇，以確保相關(guān)原材料試驗(yàn)合格后做瀝青目標(biāo)配合比設(shè)計和原工程各項環(huán)節(jié)實(shí)施合理有序，這樣的話在相關(guān)設(shè)計結(jié)束后就可以進(jìn)行施工，之后再后期做好養(yǎng)護(hù)工作。
2.2逐步做好節(jié)能減耗工作。
對于施工項目來說，現(xiàn)場施工項目的節(jié)能減耗工作是需要去重視的，首先要克服的就是一些企業(yè)在施工人員的選擇上并不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致工期不斷延誤，從而影響整個工期的進(jìn)度，最終會使整個工程的費(fèi)用急劇增加，造成材料的浪費(fèi)。
而這樣也會導(dǎo)致另一個嚴(yán)重的后果就是施工時的耗能較大、投入過高，所以整個施工和養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量就會大打折扣，以至于工人減去能少就少的施工環(huán)節(jié)，忘記了施工操作應(yīng)該注重每一個細(xì)節(jié)的工作宗旨，同時就體現(xiàn)在一些企業(yè)的功利態(tài)度是我們所摒棄的。
教職員工的質(zhì)量控制方法（匯總18篇）篇二
1、巡檢：現(xiàn)場監(jiān)理人員必須每天巡檢工程質(zhì)量，并作好記錄，總監(jiān)也應(yīng)定期或不定期的巡檢，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即通知施工單位進(jìn)行糾偏、整改或返工。
2、旁站：施工過程中現(xiàn)場監(jiān)理人員必須對關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的施工活動實(shí)施旁站，應(yīng)重點(diǎn)檢查施工過程中所使用的各種材料，配合比是夠符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工單位是否按設(shè)計圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范及經(jīng)審批的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工。
3、平行檢驗(yàn)：施工單位在施工時，現(xiàn)場監(jiān)理須進(jìn)行平行交叉檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時要求施工單位予以糾正，避免分項工程完成后出現(xiàn)較大的返工。
4、測量：現(xiàn)場監(jiān)理人員對每個單位工程開工前的定位放線（含座標(biāo)、標(biāo)高）進(jìn)行復(fù)測，施工過程中及工程完工后均須對工程座標(biāo)標(biāo)高尺寸、垂直度、平整度、沉降觀測等進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，發(fā)現(xiàn)問題立即通知施工單位整改，整改不好的，堅決給以返工。測量方法可采用目測法（看、摸、敲、照）、量測法（吊、靠、量、套）。
5、檢驗(yàn)：除對各種材料、設(shè)備在使用和安裝前按規(guī)定復(fù)檢、復(fù)試外，現(xiàn)場監(jiān)理在施工中若對該材料、設(shè)備的質(zhì)量有懷疑時，可隨機(jī)檢查或抽樣送檢。凡不合格材料和設(shè)備禁止使用和安裝。
6、指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，須以文字為準(zhǔn)。監(jiān)理工程師通過書面聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、指令單、備忘錄等對施工單位進(jìn)行控制。監(jiān)理工程師以書面形式指出施工中已發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提醒施工單位改正。
7、向業(yè)主建議撤換施工單位不稱職人員或不合格分包單位。
8、經(jīng)濟(jì)手段：凡尚未達(dá)到施工合同規(guī)定的質(zhì)量等級的分項工程，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)拒簽“工程計量”和“支付憑證”，業(yè)主便停止該分項工程進(jìn)度款的支付。
教職員工的質(zhì)量控制方法（匯總18篇）篇三
摘要:現(xiàn)階段隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工也有著新的要求。在公路路基施工以及橋梁工程的施工中，施工質(zhì)量的控制環(huán)節(jié)是比較關(guān)鍵的。對每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制是整體工程安全的保障基礎(chǔ)。但是在具體的施工中，受到許多不穩(wěn)定因素的影響，工程施工還存在著許多問題。本文主要就公路路基和橋梁工程施工的質(zhì)量問題進(jìn)行詳細(xì)分析，然后對公路路基和橋梁工程的施工質(zhì)量控制措施進(jìn)行實(shí)施詳細(xì)探究。
公路橋梁建設(shè)是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施內(nèi)容，保障公路橋梁的施工質(zhì)量，才能在交通領(lǐng)域發(fā)展方面進(jìn)一步發(fā)展。公路橋梁建設(shè)對推進(jìn)我國的城鎮(zhèn)化建設(shè)也有著積極作用，能協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)的發(fā)展。通過從理論層面深化對公路路基以及橋梁工程的施工研究，從而為實(shí)際施工質(zhì)量控制提供理論依據(jù)。
教職員工的質(zhì)量控制方法（匯總18篇）篇四
鋼筋的焊接工作的質(zhì)量好壞對橋梁的質(zhì)量安全有著十分重要的影響，高質(zhì)量的鋼筋和完美的焊接工藝是橋梁質(zhì)量的可靠保障。因此，在冬季進(jìn)行橋梁施工時，必須要結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境特點(diǎn)和該橋梁工程的施工要求和施工地點(diǎn)的氣溫狀況進(jìn)行鋼筋的試焊工作，對試焊中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，然后在之后的施工工作當(dāng)中對鋼筋的焊接工藝以及焊接參數(shù)進(jìn)行改進(jìn)，使其更加能夠?yàn)闃蛄旱氖┕そY(jié)構(gòu)增加穩(wěn)定性和安全性。在焊接工藝和參數(shù)確定之后，再進(jìn)行一次試焊，并將所完成的焊件進(jìn)行試驗(yàn)和審核，在確定該焊件的質(zhì)量合格之后，才能真正應(yīng)用到橋梁的施工工作當(dāng)中。除此之外，在鋼筋的施工質(zhì)量控制方面，還要注意焊劑的質(zhì)量問題，冬季在運(yùn)輸焊劑時可能因氣候條件而使其受潮，在進(jìn)行焊接時，就會使焊接接頭產(chǎn)生氣孔，出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此在進(jìn)行鋼筋的焊接工作之前，要先按照焊劑的使用說明使其處于干燥的狀態(tài)，然后才能投入使用。
在冬季，由于氣候寒冷，混凝土如果在過低的溫度下應(yīng)用到施工過程中就會使得混凝土的強(qiáng)度降低，進(jìn)而影響到橋梁的質(zhì)量，因此可以在施工時對混凝土進(jìn)行加熱，使混凝土的強(qiáng)度能夠提高。在進(jìn)行加熱之前，要確定加熱的溫度，并有完備的加熱措施。混凝土不僅在加熱時有溫度要求，在澆筑入模時也有相應(yīng)的溫度要求，混凝土在冬季澆筑入模時溫度要求是在5攝氏度以上。如果入模時的溫度較低就會導(dǎo)致混凝土的冷卻時間縮短，使得混凝土的強(qiáng)度降低，對于橋梁的工程質(zhì)量會造成很大的影響。在混凝土的養(yǎng)護(hù)方面，新澆筑的混凝土冷卻工作一定要做好，注重其覆蓋和保濕，定期對其進(jìn)行溫度測量和檢查，要準(zhǔn)確記錄混凝土在初凝階段的內(nèi)部溫度，避免混凝土受低溫影響而影響其強(qiáng)度。
2.3施工過程中鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量控制。
在冬季橋梁的施工過程當(dāng)中，鋼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量控制也是一個需要關(guān)注的問題，高強(qiáng)螺栓的連接對于鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量有著極其重要的影響，在高強(qiáng)螺栓的產(chǎn)品說明當(dāng)中往往介紹的都是在常溫條件下的使用標(biāo)準(zhǔn)值，但是在冬季進(jìn)行的施工當(dāng)中，過低的溫度使得常規(guī)的扭矩系數(shù)不能適用于冬季的橋梁施工當(dāng)中。因此在進(jìn)行高強(qiáng)螺栓的連接時，不能講常溫下適用的扭矩系數(shù)應(yīng)用到其中，應(yīng)該根據(jù)施工時的溫度環(huán)境對其扭矩系數(shù)的值進(jìn)行測試和控制，找出與當(dāng)前的工作環(huán)境相適應(yīng)的值，在進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)之后，才能應(yīng)用到高強(qiáng)度螺栓的連接當(dāng)中，強(qiáng)拉力的螺栓使結(jié)構(gòu)的安全度提高。
3總結(jié)。
在橋梁的冬季施工當(dāng)中，尤其是在氣溫較低的北方地區(qū)，如果提前做好施工前的準(zhǔn)備工作，使各項計劃都得到落實(shí)，對施工過程關(guān)系到的各個方面進(jìn)行綜合考慮，就會給橋梁的施工工作提供一定的安全保障。反之，如果不結(jié)合當(dāng)?shù)厥┕で闆r就貿(mào)然進(jìn)行施工，沒能對施工中的各項工作進(jìn)行質(zhì)量控制，極易導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。
教職員工的質(zhì)量控制方法（匯總18篇）篇五
在現(xiàn)在的社會生活中，措施在生活中的使用越來越廣泛，措施是針對情況采取的處理辦法。那么，措施到底怎么寫才合適呢？以下是小編整理的施工階段質(zhì)量控制方法及措施，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
（1）了解工程功能要求、技術(shù)特點(diǎn)，明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查。
（2）堅持事前控制為主，從材料投入開始至工程建設(shè)全過程，對影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行全面的系統(tǒng)控制，把質(zhì)量問題消滅在未發(fā)生之前或消滅在萌芽狀態(tài)。
（3）對關(guān)鍵工序和工程部位，制定質(zhì)量預(yù)控措施，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)理。對工作量大的分項工程，先做樣板，在進(jìn)行大面施工。做好巡視和平行檢驗(yàn)。
（1）設(shè)計交底前，熟悉施工圖紙，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。
（2）參加設(shè)計交底及圖紙會審，簽認(rèn)設(shè)計技術(shù)交底紀(jì)要。
（3）開工前審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案，簽發(fā)《施工組織設(shè)計（方案）報審表》，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。
（4）審查總承包單位所選擇的專業(yè)分包單位的資質(zhì)、特工種人員的上崗證，符合要求后專業(yè)分包單位可進(jìn)場施工。
（5）開工前，審查施工承包單位（含分包單位）的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系，符合有關(guān)規(guī)定并滿足工程需要時給予批準(zhǔn)。
（6）審查施工承包單位報送的測量方案，并進(jìn)行基準(zhǔn)測量復(fù)核。
（7）建設(shè)單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)，施工承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況，總監(jiān)理工程師作監(jiān)理交底并審查現(xiàn)場開工條件，經(jīng)建設(shè)單位統(tǒng)一后由項目總監(jiān)理工程師簽署施工單位報送的《工程開工報審表》。
（8）對符合有關(guān)規(guī)定的用于工程的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備，使用前施工承包單位通知監(jiān)理工程師見證取樣和送檢。
（9）負(fù)責(zé)對施工承包單位報送本企業(yè)試驗(yàn)室的資質(zhì)進(jìn)行審核，合格后予以簽認(rèn)。
（10）負(fù)責(zé)審查施工承包單位報送的其他報表。
（1）關(guān)鍵工序的控制：
a、應(yīng)在施工組織設(shè)計中或施工方案中明確質(zhì)量保證措施，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)；
c、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查關(guān)鍵工序控制要求的落實(shí)。施工承包單位應(yīng)注意遵守質(zhì)量控制點(diǎn)的有關(guān)規(guī)定和施工工藝要求，特別是停止點(diǎn)的規(guī)定。在質(zhì)量控制點(diǎn)到來前通知專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。
（2）檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的控制。
（3）分項工程質(zhì)量的控制。
（4）分部工程質(zhì)量的控制。
（5）質(zhì)量控制的具體措施：
施工過程中工序質(zhì)量檢查和控制。根據(jù)不同的質(zhì)量控制點(diǎn)采取相應(yīng)的控制手段，有目的的對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。
1）是否按圖紙、規(guī)范和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計的施工方法、工藝要求施工。
2）使用的材料、構(gòu)配件是否經(jīng)過監(jiān)理簽認(rèn)。
3）施工現(xiàn)場工長、質(zhì)量員是否到崗。
4）操作人員技術(shù)水平是否滿足現(xiàn)崗要求。
5）施工質(zhì)量情況：對施工過程中出現(xiàn)的`質(zhì)量問題及時予以糾正，并向總監(jiān)理工程師報告，監(jiān)理日志作相應(yīng)紀(jì)錄。
6）嚴(yán)格工序間的交接檢查，堅持上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則。工序完成，施工單位進(jìn)行自檢，自檢和格后填寫工程報驗(yàn)單，報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格予以簽證。
7）每層對施工單位的測量放線進(jìn)行驗(yàn)收。
8）嚴(yán)格設(shè)計變更，施工圖變更必須有設(shè)計單位出具局設(shè)計變更文件，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
9）做好工程質(zhì)量缺陷和事故的處理工作。組織對缺陷和事故的調(diào)查和分析，商定處理措施，批準(zhǔn)處理措施和方案，并監(jiān)督處理方案的落實(shí)，做好記錄。
10）當(dāng)工程過程中出現(xiàn)緊急情況，及時征得業(yè)主同意，下達(dá)工程暫停令。
（1）專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工承包單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行分項工程驗(yàn)收。
（2）總監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位的相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)分部工程驗(yàn)收。
（3）單位工程完工后，施工承包單位應(yīng)自行組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報告。總監(jiān)理工程師組織由建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工承包單位參加的單位工程或整個工程項目初驗(yàn)，施工承包單位給予配合，及時提交初驗(yàn)所需的資料。
（4）總監(jiān)理工程師對驗(yàn)收項目初驗(yàn)合格后簽發(fā)《工程竣工報驗(yàn)單》，并上報建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織由監(jiān)理單位、施工承包單位、設(shè)計單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門參加的質(zhì)量驗(yàn)收。
（1）質(zhì)量控制的組織措施
健全監(jiān)理組織，專業(yè)人員齊全，職責(zé)分工明確，工作程序合理，監(jiān)理制度完善，質(zhì)量控制到位。
（2）質(zhì)量控制的技術(shù)措施
嚴(yán)格審查施工單位質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理人員到位。細(xì)致審核施工單位報審的施工組織設(shè)計關(guān)于質(zhì)量管理措施。
（3）質(zhì)量控制的合同措施
嚴(yán)格篩選分包商和材料供應(yīng)商。從分包商資質(zhì)、業(yè)績和技術(shù)能力把好分包合同，和供貨合同。以承包合同條款約束承包商。
（4）質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施
嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。不符合要求不予簽認(rèn)，不計入工程量。工程獲獎，給予獎勵（如果合同約定）。
決的問題。根據(jù)在施部位的特點(diǎn)監(jiān)理提出質(zhì)量預(yù)控措施。
教職員工的質(zhì)量控制方法（匯總18篇）篇六
在工程施工過程中，監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制方法歸納為：試驗(yàn)、測量、巡視及旁站監(jiān)督、程序管理、利用支付控制手段、指令文件等方法。
（1）、試驗(yàn)。
試驗(yàn)是工程質(zhì)量控制的重要手段，其數(shù)據(jù)是評定工程質(zhì)量的依據(jù)。監(jiān)理工程師對承包人的試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)理和進(jìn)行見證試驗(yàn)，對承包人試驗(yàn)室的建立、設(shè)備和儀器的率定與使用、試驗(yàn)過程及方法、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)人員的資質(zhì)審核等進(jìn)行監(jiān)理。
（2）、量測。
量測是施工質(zhì)量控制、正確計量的依據(jù)和重要手段。監(jiān)理工程師對承包人的量測工作進(jìn)行監(jiān)理和復(fù)核。
（3）、巡視及旁站監(jiān)督。
通過現(xiàn)場觀察、監(jiān)督和檢查整個施工過程，注意并及時發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量不利因素的發(fā)展變化以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，以便及時進(jìn)行控制。
（4）、質(zhì)量控制工作程序。
工程開工前監(jiān)理工程師以書面文件的形式向承包人規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量控制工作程序。工序完工后，承包人先進(jìn)行自檢，自檢合格，則填報質(zhì)量驗(yàn)收單，附上自檢記錄及各種試驗(yàn)和檢查表格，監(jiān)理人員對工序質(zhì)量進(jìn)行核查，如合格，則簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單，方可進(jìn)行下道工序。
（5）、支付控制手段。
如果承包人的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，而又不能按監(jiān)理工程師的指示，予以處理使之達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕開具支付證書的手段，停止支付部分或全部款項。
（6）、指令文件。
監(jiān)理工程師將根據(jù)合同規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際情況及時、準(zhǔn)確的發(fā)出指令。各項指令都應(yīng)是書面的，若因時間緊迫，來不及作出正式的書面指令，也可以用口頭指令的方式下達(dá)給承包人，但事后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，對口頭指令予以確認(rèn)。
（7）、做好質(zhì)量驗(yàn)收評定。
1）單元工程質(zhì)量等級評定，是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。在工序質(zhì)量控制的前提下抓好單元工程質(zhì)量控制和評定工作，使質(zhì)量控制落到實(shí)處，當(dāng)單元工程驗(yàn)收不合格時，應(yīng)按有關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行處理，使其達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)控是監(jiān)理的重中之重，除跟蹤監(jiān)控外，要求施工單位作好現(xiàn)場施工記錄和質(zhì)量檢查工作，監(jiān)理相應(yīng)作好旁站記錄，并建立現(xiàn)場交接班制度和驗(yàn)收程序，確保隱蔽工程按設(shè)計要求和規(guī)程規(guī)范實(shí)施。避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。
（8）、加強(qiáng)質(zhì)量分析工作。
根據(jù)工程實(shí)際情況及時對質(zhì)量狀況進(jìn)行分析研究，尋找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正偏差，預(yù)防偏差。使整個工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的控制狀態(tài)之中，避免無謂的返工，確保施工質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。
教職員工的質(zhì)量控制方法（匯總18篇）篇七
案例：某工程，建設(shè)單位將土建和安裝工程分別分包給甲乙兩家施工單位。合同履行中，專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲單位發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求整改；在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙簽發(fā)《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。
案例問題：
1.該事件中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處說明理由并寫出正確做法。2.以該案例為背景，簡要闡述監(jiān)理工程師的職責(zé)分工，并論述監(jiān)理工程師質(zhì)量控制方法和手段。
答：（1）發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當(dāng)。
（2）簽發(fā)《工程暫停令》不妥之處：；
理由：無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》（或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停。
令》）。
正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報告，總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同。
意后發(fā)出《工程暫停令》。
摘要：對如何做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量控制做了簡要的論述。
關(guān)鍵詞：工程建設(shè)質(zhì)量控制監(jiān)理。
總監(jiān)理工程師職責(zé)。
一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作,當(dāng)需要同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作時須經(jīng)建設(shè)單位同意且最多不得超過三項。確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。主持工程監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。審定承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計，技術(shù)方案，進(jìn)度計劃。7審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算。審查和處理工程變更。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。組織編寫并簽發(fā)工程監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)。審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織工程監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗(yàn)收。主持整理工程項目的工程監(jiān)理資料。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為我國的建筑市場提供了廣闊的發(fā)展空間，同時也對建筑參建各方提出了更高的要求。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程的適用性，不僅與企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)，而且與社會的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益密切相關(guān)，影響著眾多企業(yè)的發(fā)展。隨著我國對建筑行業(yè)規(guī)范的不斷健全以及監(jiān)管力度的不斷加大，監(jiān)理公司如何有效開展監(jiān)理工作，通過建筑施工監(jiān)理提高施工過程的質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量，為我國建筑監(jiān)理發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)已經(jīng)成為目前監(jiān)理企業(yè)的首要問題。
一、我國建筑施工階段監(jiān)理現(xiàn)狀。
目前我國建筑施工階段的監(jiān)理主要通過監(jiān)理企業(yè)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行。隨著工程量的加大以及工程項目的不斷增加，由于監(jiān)理人員經(jīng)驗(yàn)的不均衡以及人員配備問題常常導(dǎo)致施工階段監(jiān)理不到位等情況發(fā)生，不能有效保障工程的施工質(zhì)量監(jiān)控力度，給工程質(zhì)量埋下隱患。針對這樣的情況，如何有效開展施工階段監(jiān)理工作，充分利用現(xiàn)代科技方法提高監(jiān)理效果，促進(jìn)工程施工質(zhì)量提高成為了我國監(jiān)理企業(yè)面臨的最大問題。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)通過程序化監(jiān)理、標(biāo)準(zhǔn)化管理以及計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)施工階段監(jiān)理工作的有效開展，達(dá)到提高監(jiān)理的效果。
工程施工過程質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由工程項目的特點(diǎn)決定的。工程項目的特點(diǎn)之一是單項性。工程項目是按照建設(shè)單位的建設(shè)意圖設(shè)計的，其施工內(nèi)外部管理條件、施工地點(diǎn)的自然和社會環(huán)境、生產(chǎn)工藝過程等各不相同。二是具有一定性和壽命長。工程項目的實(shí)施必須一次成功，質(zhì)量必須在建設(shè)的過程中全部滿足合同規(guī)定的要求，而且項目一旦建成，一般具有較長的使用年限。三是高投入性。任何工程項目都要投入大量的人力、物力和財力。四是生產(chǎn)管理方式的特殊性。五是風(fēng)險性。工程建設(shè)中，可能會受到自然環(huán)境的阻礙和損壞，遭遇的社會風(fēng)險也較大。正是這些特點(diǎn)形成了質(zhì)量控制的特點(diǎn)。
影響工程施工質(zhì)量的因素多，如決策、設(shè)計、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工工藝、施工方案、操作方法、施工技術(shù)、管理制度、施工人員素質(zhì)等，直間或間接影響工程項目的質(zhì)量控制，加大了質(zhì)量控制監(jiān)理的難度。
2、質(zhì)量波動大工程建設(shè)具有復(fù)雜性、單一性的特點(diǎn)，不象一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，有固定的流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，加上影響工程質(zhì)量的因素較多，任何因素都會引起建設(shè)系統(tǒng)的質(zhì)量波動，造成工程質(zhì)量事故，這對監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制提出了更高的要求。
工程項目施工過程中，工序多而復(fù)雜，中間產(chǎn)品多，特別是隱蔽工程多，如不及時檢查并發(fā)現(xiàn)問題，容易發(fā)生判斷錯誤，將不合格的產(chǎn)品認(rèn)為是合格產(chǎn)品，就會造成質(zhì)量隱患。這要求監(jiān)理人員要更加細(xì)致認(rèn)真。
三、工程施工過程中質(zhì)量控制的監(jiān)理原則。
工程施工過程的質(zhì)量控制的特點(diǎn)要求我們在施工過程質(zhì)量控制監(jiān)理中遵循一定的原則，從而保證監(jiān)理工作有效進(jìn)行。
1、堅持質(zhì)量第一、預(yù)防為主。
工程施工過程質(zhì)量控制的監(jiān)理應(yīng)始終堅持質(zhì)量第一、預(yù)防為主的原則，監(jiān)理不僅要對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，也要對國家和社會負(fù)責(zé)，必須將質(zhì)量第一的理念貫穿于建設(shè)項目的每個環(huán)節(jié)。分析在施工過程可能發(fā)生的問題，提出解決的方法和措施，將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。
2、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量檢查要按工程合同的規(guī)定等級，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，遵循現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，采取相應(yīng)的檢驗(yàn)方法與檢查手段，進(jìn)行工程檢查和質(zhì)量等級評定。
3、堅持以人為核心。
人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。在整個質(zhì)量控制中，應(yīng)以人為核心。監(jiān)理單位應(yīng)首先考察施工企業(yè)的資質(zhì)以及用于項目中的人員資質(zhì)，要求施工企業(yè)完善質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度，明確工程項目管理責(zé)任制，保證工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。
四、加強(qiáng)工程施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理。
要加強(qiáng)工程施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理，應(yīng)以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理方法，重點(diǎn)抓好事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個環(huán)節(jié)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制，抓重點(diǎn)部位的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。
1、監(jiān)理預(yù)控。
監(jiān)理預(yù)控要在宏觀和微觀上控制。既不違反規(guī)范規(guī)程又注意每個細(xì)微環(huán)節(jié)。
2、加強(qiáng)控制程序化及管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高工程施工監(jiān)理效果。
工程施工階段的監(jiān)理必須嚴(yán)格按照控制程序化運(yùn)行，通過嚴(yán)格的程序化控制保障施工過程各個環(huán)節(jié)、工序處于受控狀態(tài)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保障工程施工質(zhì)量。
3、重視旁站監(jiān)理及巡視檢查，保障工程施工質(zhì)量。
通過旁站能及時檢查和督促工程施工，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保障工程處于受控狀態(tài)。旁站監(jiān)理人員要具備現(xiàn)場質(zhì)量控制的相應(yīng)素質(zhì)，加強(qiáng)合同意識，及時果斷地處理工程質(zhì)量問題。對于重要工序及重要部位要堅持旁站監(jiān)理。在施工過程中，監(jiān)理人員還要定期或不定期地對施工作業(yè)范圍進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，盡可能地發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決處理，達(dá)不到設(shè)計及規(guī)范要求不放過，使施工人員養(yǎng)成規(guī)范施工的習(xí)慣。通過現(xiàn)場巡視，要有效掌握影響工程質(zhì)量的各種因素的狀態(tài)。如施工人員是否到位，機(jī)械設(shè)備是否完好和適用，材料質(zhì)量、材料適用及供應(yīng)是否及時到位，材料堆放是否合理有序，施工方法是否合理及規(guī)范等等。
4、平行檢驗(yàn)。
平行檢驗(yàn)是項目監(jiān)理單位利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些工程部位、試驗(yàn)、材料等進(jìn)行檢查或檢測，進(jìn)行質(zhì)量判斷的能力。它是監(jiān)理質(zhì)量控制的有效手段，在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗(yàn)工作中采用，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做出獨(dú)立判斷的重要依據(jù)。監(jiān)理單位在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，針對某些工程部位、試驗(yàn)、材料等，通過采用先進(jìn)的技術(shù)裝備、檢測手段，進(jìn)行檢測驗(yàn)證，達(dá)到以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，為質(zhì)量控制提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的客觀性、科學(xué)性及公正性，保證監(jiān)理工作的高水平、高效率。
5、定期召開監(jiān)理工地例會。
對施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大和較普遍存在的問題，應(yīng)采取工地例會的形式解決。例會是施工過程中參建各方溝通情況，解決分歧形成共識，做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所，要做好例會工作。同時針對一些專門的質(zhì)量問題還應(yīng)組織專題會議，集中解決存在地質(zhì)量問題。
6、監(jiān)理人員要做到“四勤”
監(jiān)理人員要積極主動，腦勤、腿勤、手勤、口勤，即勤思考，勤檢查，勤到工地檢查找施工質(zhì)量問題，對發(fā)現(xiàn)的疑問勤問勤記。發(fā)現(xiàn)問題后不要亂說，要弄清楚后再下結(jié)論，避免產(chǎn)生十五，影響監(jiān)理形象。只有這樣才能保證工程質(zhì)量，使業(yè)主得到滿意的工程。
結(jié)束語：要做到有效地質(zhì)量監(jiān)理控制，無論采用何種方式，監(jiān)理人員的素質(zhì)是重要的，要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題并防患于未然，做到預(yù)防為主。所以，監(jiān)理人員必須具備一定的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)知識，較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力以及豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且具備組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)調(diào)各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
所以，監(jiān)理人員在質(zhì)量控制中對可能發(fā)生的失控問題要有預(yù)見性和超前的考慮,制定相應(yīng)的對策和預(yù)控措施予以防范。工程項目從開工到竣工投入運(yùn)行的施工過程中,只要某一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題,都會影響工程質(zhì)量的提高或可能埋下質(zhì)量事故隱患。因此,監(jiān)理人員要作到嚴(yán)謹(jǐn)、獨(dú)立、公正、公平,認(rèn)真抓好上述幾個環(huán)節(jié)的工作,進(jìn)行施工階段的質(zhì)量控制,才能創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。
教職員工的質(zhì)量控制方法（匯總18篇）篇八
摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力事業(yè)也越來越受到人們的關(guān)注。電力工程施工的安全管理及質(zhì)量問題成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。如何提高電力工程施工的安全意識和質(zhì)量控制，做好電力工程施工，使電力工程施工得到長久的發(fā)展是現(xiàn)階段電力工作人員一直追求的目標(biāo)。本文從電力工程的安全管理所存在的問題以及如何做好安全管理的措施做了研究分析，同時對電力工程的質(zhì)量問題及質(zhì)量控制措施做了深刻講解，希望給予電力工程施工相關(guān)的工作人員參考意見，來提高電力工程施工的安全性，提高施工的質(zhì)量和水平。
0引言。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們對安全問題的密切關(guān)注，以往的電力工程施工模式已經(jīng)不能很好的適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要了，需要采取更科學(xué)、有效的措施來做好安全管理和質(zhì)量控制工作。雖然現(xiàn)階段我國的電力工程施工得到了很大的發(fā)展，但是仍然存在著一些不可忽視的問題。安全管理和質(zhì)量方面的問題尤為突出。因此，為促進(jìn)電力工程的發(fā)展，必須要做好電力工程的安全防范意識工作，并做好相關(guān)的質(zhì)量控制工作，提高電力施工工程的效率，確保電力工程施工建設(shè)的效益最大化。
1電力工程施工中的安全管理。
1.1電力工程施工中存在的安全問題。
在電力工程不斷發(fā)展的過程中，其中的安全問題也越來越突出，越來越受到廣大人們的重視。第一，在電力工程施工過程中，尚未建立明確的安全管理責(zé)任制度。很多管理者一味的追求電力工程帶來的經(jīng)濟(jì)效益，追求施工的速度與表面工作，而忽視了施工中的安全問題，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。第二，很多施工人員的安全意識薄弱。施工管理人員沒有對施工人員做好責(zé)任工作。忽視對施工人員的安全意識培訓(xùn)，或是安全意識培養(yǎng)過于形式化，沒有進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。而一些施工人員中也存在著自身專業(yè)素質(zhì)較差，安全意識薄弱等問題。施工人員對安全問題沒有起到很好的重視作用，在施工過程中粗心大意造成不可挽回的后果。第三，施工設(shè)備安全管理不善。在施工器具管理方面沒有按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，同時對于器具的'管理不到位，存在巨大安全隱患，致使施工過程出現(xiàn)不可挽回的后果。
1.2電力工程實(shí)施安全管理的措施。
（1）建立健全安全管理責(zé)任制度和安全風(fēng)險體系。為電力工程實(shí)施確立制度保障是重中之重。貫徹并落實(shí)這一制度，確保施工人員的生命安全。施工企業(yè)要嚴(yán)格依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律制度實(shí)施，同時結(jié)合自身施工過程存在的安全隱患善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定出策略，切實(shí)做好安全防范工作，為施工人員提供更為安全的施工環(huán)境。其次，完善安全風(fēng)險體系。嚴(yán)格按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，減小風(fēng)險指數(shù)，讓風(fēng)險管理更加系統(tǒng)化[1]。（2）轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立安全風(fēng)險意識。作為電力企業(yè)管理者，一定有逐利心理，但要處理好效益與安全的關(guān)系。始終把“安全是第一生產(chǎn)力”放在首位，保障施工人員和施工現(xiàn)場的安全。更為重要的是轉(zhuǎn)變施工人員的安全意識，通過開展一系列的教育培訓(xùn)，提高防范風(fēng)險的意識。比如開展安全講座、模擬危險事故進(jìn)行分析，切身體會到安全的重要性和危險的嚴(yán)重性，在遇到突發(fā)狀況時能夠沉著應(yīng)對，冷境處理并將之上升為自覺行為，提高施工人員的素質(zhì)。（3）完善施工設(shè)備，提高生產(chǎn)技術(shù)。細(xì)節(jié)決定成敗。電業(yè)是一個高危行業(yè)，確保設(shè)備運(yùn)行安全是開展工作的前提，大到生產(chǎn)設(shè)備，小到檢修的螺絲、安全指示燈，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會釀成不可挽回的重大事故。因此要加大資金投入力度完善施工設(shè)備，提高技術(shù)水平，以免在技術(shù)上出現(xiàn)漏洞，確保安全開展工作。
2電力工程施工中的質(zhì)量控制。
2.1電力工程施工中質(zhì)量管理的必要性。
電力工程與人們生活息息相關(guān)，施工質(zhì)量影響生活質(zhì)量。在強(qiáng)調(diào)安全第一過程中，質(zhì)量管理與安全管理同等重要，為確保廣大用戶用電量需求，加強(qiáng)質(zhì)量管理可以同樣帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。電力工程施工質(zhì)量管理是一個龐大和系統(tǒng)的工程，需要采用現(xiàn)代化的技術(shù)水平，從而提供質(zhì)量保障。
2.2.1施工前質(zhì)量控制管理依據(jù)電力市場需求變化進(jìn)行合理選址。通過勘查分析制定計劃書，按照施工實(shí)地情況，科學(xué)編制設(shè)計流程和施工圖紙，嚴(yán)格按照流程圖開展工作，確保與投資環(huán)境相協(xié)調(diào)，符合國家和地區(qū)規(guī)劃，提高施工前項目設(shè)計階段的科學(xué)性與合理性。2.2.2施工過程中質(zhì)量管理施工階段是保證工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵，必須對其進(jìn)行有效管理。首先是施工材料質(zhì)量問題，確保材料質(zhì)量達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的購買，保證材料精良。其次保證施工工序質(zhì)量。施工工序是施工過程的基本環(huán)節(jié)，其特征就是管因素、管過程，要合理控制施工工序的制約因素，建立預(yù)控點(diǎn)，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作，減少違章行為的出現(xiàn)，嚴(yán)格把好施工材料質(zhì)量關(guān)，保證工程質(zhì)量[2]。2.2.3施工完成后的質(zhì)量管理電力工程的竣工階段也同等重要。完成并不意味著結(jié)束，竣工驗(yàn)收作為施工的最后環(huán)節(jié)，是檢驗(yàn)質(zhì)量與成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)格按照國家管理進(jìn)行驗(yàn)收，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的質(zhì)量管理人員要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改，而且竣工的早日完成也對早日投產(chǎn)使用具有重要意義。
3結(jié)束語。
在整個電力施工過程中加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管理十分必要，二者的的加強(qiáng)有利于提高電力施工過程的安全性，實(shí)現(xiàn)電力工程效益最大化。一方面，強(qiáng)化安全管理不僅保證了施工過程人員和設(shè)備的安全，還優(yōu)化了質(zhì)量；安全管理責(zé)任制度的健全，使責(zé)任落實(shí)到每個人身上，提高風(fēng)險防范意識。另一方面，在施工質(zhì)量控制管理方面，現(xiàn)代化的技術(shù)水平為質(zhì)量提供保障。通過施工前、施工過程中、施工完成后的質(zhì)量管理，全面提升質(zhì)量管理，從根本上杜絕事故的發(fā)生，做到防微杜漸。
參考文獻(xiàn)：
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教職員工的質(zhì)量控制方法（匯總18篇）篇九
在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，針對工程特點(diǎn)及實(shí)施情況，可采取的控制手段多種多樣，而旁站、巡視、平行檢驗(yàn)作為工程監(jiān)理的質(zhì)量控制手段，在工程質(zhì)量控制過程中一直起著十分有效和重要的作用，它們有各自的工作范圍和目的，具有各自不同的作用。下面是小編為大家整理的建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制方法技巧，歡迎大家閱讀瀏覽。
1、旁站監(jiān)理概念
旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理是控制工程施工質(zhì)量的重要手段之一，也是確認(rèn)工程質(zhì)量的重要依據(jù)。但在目前的監(jiān)理實(shí)踐中，由于建設(shè)行為不規(guī)范、監(jiān)理人員不足等現(xiàn)象的存在，越來越多的業(yè)主、政府監(jiān)督管理部門，愈來愈強(qiáng)調(diào)旁站在質(zhì)量控制中的作用，幾乎是事事要求進(jìn)行旁站監(jiān)理、自始自終都要求全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，他們在巡視或檢查工地時，一見不到監(jiān)理的影子，就說監(jiān)理人員不到位，監(jiān)理工作不到位。從建設(shè)部出臺的要求 2003年1月起執(zhí)行的《關(guān)于旁站監(jiān)理的暫行規(guī)范》，也可看出對于旁站監(jiān)理的重視。
旁站監(jiān)督是技術(shù)性要求很強(qiáng)的工作，因此要求旁站監(jiān)理人員具備一定的專業(yè)理論知識和豐富的建設(shè)工程現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對所監(jiān)督的施工過程所采用的方法和過程有透徹的了解，對可能出現(xiàn)的問題心中有數(shù)，能做到預(yù)控管理。例如打樁工程，要了解樁的混凝土標(biāo)號、配筋率、承載力、接樁方法，樁頭的保護(hù)措施、樁腳的構(gòu)造形成、橫截面、樁長、地質(zhì)資料等情況，在打樁期間，監(jiān)理人員要作記錄和測試，如樁錘重量、樁錘落距、貫入度、深度等，根據(jù)這些記錄，監(jiān)理人員要分析打樁的情況和打樁后樁的質(zhì)量，如果現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，可以及時采取措施處理。
2、旁站監(jiān)理人員職責(zé)。
旁站監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，主要包括以下工作內(nèi)容和職責(zé)：
(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。
(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
(3)檢查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。
3、旁站監(jiān)理的誤區(qū)。
(1)監(jiān)理力量投入過大，監(jiān)理主次不分。這在監(jiān)理實(shí)際工作中按現(xiàn)行監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是很不現(xiàn)實(shí)的，而且也違背了監(jiān)理作為高智能技術(shù)咨詢服務(wù)的宗旨。此外，監(jiān)理力量過大投入，過分強(qiáng)調(diào)監(jiān)理旁站，則無異于把監(jiān)理當(dāng)成“監(jiān)工”，降低了監(jiān)理的管理職責(zé)，造成主次不分。
(2)降低施工方管理人員的責(zé)任心。旁站監(jiān)理決不能代替施工單位的'自檢。過分強(qiáng)調(diào)旁站監(jiān)理，要求事事監(jiān)理人員都跟班，將監(jiān)理人員與施工人員捆在一起，將使施工方人員產(chǎn)生依賴監(jiān)理的思想，甚至放棄了自檢、專檢的職責(zé)，使監(jiān)理人員成為以監(jiān)代管，監(jiān)理人員成了承包商的施工管理人員，這樣就使承包商削弱施工管理，降低施工質(zhì)量意識，甚至以此推卸質(zhì)量事故責(zé)任。一旦出現(xiàn)問題，責(zé)任難以分清。
現(xiàn)場巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動，它不限于某一部位或過程。現(xiàn)場巡視是監(jiān)理行為中為獲取綜合信息和全面掌握工程現(xiàn)場動態(tài)的有效途徑，是對施工現(xiàn)場的工作面進(jìn)行全面的檢查和觀察，具有多次輪回性和目標(biāo)綜合性的特點(diǎn)，通過巡視，可以有效掌握影響質(zhì)量的各因素的狀態(tài)，如：
(1)施工方人員狀態(tài)：如承包商的管理人員是否到位，質(zhì)檢員、技術(shù)員是否能及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場管理是否有序等。
(2)機(jī)械設(shè)備的完好程度和適應(yīng)狀態(tài)。如設(shè)備的各項管理制度是否健全和嚴(yán)格招待其性能及數(shù)量是否滿足施工需要，有無可能造成質(zhì)量隱患和進(jìn)度隱患等。
(3)材料質(zhì)量、有效、使用及供應(yīng)狀態(tài)，由于工程材料種類繁多，品種各異，外觀較難看出質(zhì)量的差異，容易放松對不同批次的質(zhì)量檢驗(yàn)，通過巡視可以隨時發(fā)現(xiàn)不同批次的材料進(jìn)場情況和掌握第一手資料與承包商進(jìn)行核對，同時在巡視過程中還可以對承包商的材料使用情況進(jìn)行監(jiān)控，如材料的存放和使用情況是否合理，用量能否達(dá)到規(guī)定要求等。
(4)施工方法狀態(tài)，承包商必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，如果隨意更改或抄近道“走短路”，降低質(zhì)量，監(jiān)理通過巡視就可以發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行制止。
(5)影響質(zhì)量的環(huán)境狀態(tài)，如通過巡視，可對質(zhì)量環(huán)境，如技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境進(jìn)行有效監(jiān)理，比如，由于承包商缺乏技術(shù)指導(dǎo)和交底，一線工人多次返工，造成多次浪費(fèi)，由于管理人員不到位，造成質(zhì)量多次失控等。
以上諸多影響質(zhì)量的因素，通過巡視，可及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量低劣的先兆或許多警告信號，及早解決工程質(zhì)量問題或采取預(yù)防措施。
對于巡視，仍然需要監(jiān)理工程師經(jīng)驗(yàn)豐富，在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面具有敏銳的洞察力，真正能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。如果說旁站是對質(zhì)量的“點(diǎn)”的控制，則巡視是對質(zhì)量“面”的控制，及早發(fā)現(xiàn)施工單位的質(zhì)量保證體系上存在一些什么樣的問題，首先從宏觀的大面上提出問題和發(fā)現(xiàn)問題，在下一步施工之前能采取一切可能的措施及早地予以排除。
平行檢驗(yàn)強(qiáng)調(diào)的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些工程部位、試驗(yàn)、材料等獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測，進(jìn)行質(zhì)量判斷的能力。它是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手段，在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗(yàn)工作中采用，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，作出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)之一。由于工程建設(shè)監(jiān)理不是單一的管理專業(yè)，還必須有必要的驗(yàn)證性的具體工程建設(shè)實(shí)施行為，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，針對某些工程部位、試驗(yàn)、材料等，通過采用先進(jìn)的技術(shù)裝備、檢測手段，進(jìn)行檢測驗(yàn)證，達(dá)到一切以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，為加強(qiáng)質(zhì)量過程控制提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的客觀性，科學(xué)性和公正性，保證監(jiān)理工作的高水平，高效率。
平行檢驗(yàn)針對的檢驗(yàn)項目主要是對質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的通信工程中那些對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定作用的“主控項目”和部分“一般項目”。其檢驗(yàn)項目應(yīng)是可重復(fù)的，即對檢驗(yàn)項目的性能能夠進(jìn)行再次地測量、檢查、試驗(yàn)等，如運(yùn)用高精度的測量儀器對建筑物方位的復(fù)核測定，使用先進(jìn)的無損傷設(shè)備，對焊接質(zhì)量的復(fù)核檢驗(yàn)，運(yùn)用計算機(jī)對某些關(guān)鍵部位進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)算或工藝設(shè)計的復(fù)核等，此外還有對某些結(jié)構(gòu)部位標(biāo)高、尺寸、偏差、位置等的復(fù)核檢驗(yàn)等。而國家規(guī)定的必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗(yàn)、量測機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的并出具的檢驗(yàn)項目，不在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的平行檢驗(yàn)之列。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)平行檢驗(yàn)應(yīng)該是有“度”的，即平行檢驗(yàn)的檢查或檢測活動是按照一定的比例進(jìn)行的，既要檢查到位，真正反映受檢點(diǎn)的質(zhì)量狀態(tài)，并以此推論整個工序或工程的質(zhì)量水平，又不被平行檢驗(yàn)束縛住手腳，因此，抽樣檢測部位的選取應(yīng)具有一定的代表性。為加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量趨勢分析，一般應(yīng)按 10%～15%的比例，對施工實(shí)測項目實(shí)施監(jiān)理實(shí)測記錄，為及時統(tǒng)計預(yù)測工程質(zhì)量，加強(qiáng)過程控制提供有力依據(jù)。
教職員工的質(zhì)量控制方法（匯總18篇）篇十
為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場建立由項目總工程師負(fù)責(zé)，項目質(zhì)檢科全面負(fù)責(zé)實(shí)施，包括質(zhì)檢、試驗(yàn)、工程施工、材料等各部門技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的能夠勝任自檢工作的人員參加，形成具有廣泛參與性的全方位質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)。
二、建立質(zhì)量責(zé)任制。
制訂各部門的崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確規(guī)定各部門以及每個員工在質(zhì)量管理中必須完成的任務(wù)、承擔(dān)的責(zé)任和賦予的權(quán)限。把質(zhì)量管理的每項工作，具體地落實(shí)到每個部門、每個人員身上。項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)責(zé)任，并把質(zhì)量做為評比業(yè)績時一項重要的考核指標(biāo)。
三、建立完善的現(xiàn)場試驗(yàn)室。
試驗(yàn)室是工程項目建設(shè)中的一個重要部門，通過試驗(yàn)室的各項工作，能用定量的方法科學(xué)地評價各種結(jié)構(gòu)物所使用的原材料和半成品的質(zhì)量以及工程項目的施工質(zhì)量。
為加強(qiáng)對原材料和施工質(zhì)量的控制，本承包人在項目經(jīng)理部設(shè)項目試驗(yàn)室。項目試驗(yàn)室由本公司測試中心負(fù)責(zé)組建，并對其試驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。本公司測試中心是浙江省公路、水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)乙級資質(zhì)等級單位，具有豐富的工程材料、公路、橋梁工程檢測經(jīng)驗(yàn)。項目試驗(yàn)室由6人組成，由其中一名具有從事公路工程試驗(yàn)檢測工作15年以上的試驗(yàn)工程師擔(dān)任試驗(yàn)室主任，項目試驗(yàn)室配備能滿足本工程各項試驗(yàn)需要的試驗(yàn)儀器設(shè)備，如壓力試驗(yàn)機(jī)、萬能材料試驗(yàn)機(jī)、水泥物理性能檢測全套儀器、瀝青及瀝青砼試驗(yàn)儀器等。
建立健全項目試驗(yàn)室各項規(guī)章制度，所有試驗(yàn)儀器進(jìn)場后都先進(jìn)行檢定方能投入使用，并按周期進(jìn)行校定，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)范和操作規(guī)程。全面實(shí)施對工程所用原材料和工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和質(zhì)量控制，提供科學(xué)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，確保檢驗(yàn)的真實(shí)性和及時性，同時要求試驗(yàn)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，會同施工員和質(zhì)檢員直接參與現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理，提高現(xiàn)場質(zhì)量管理力度。
四、建立技術(shù)攻關(guān)和交接制度。
首先建立以項目總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。由項目總工程師召集工程人員、質(zhì)檢人員、施工員、試驗(yàn)室人員及其他成員在每個分項工程開工之前一起研究制定具體的施工方案、施工工藝、技術(shù)措施及應(yīng)急措施等，鼓勵大家提出合理化建議，從技術(shù)上保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。對工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)組織骨干人員進(jìn)行qc攻關(guān)。然后由工程科負(fù)責(zé)在工程實(shí)施前進(jìn)行分層次的書面技術(shù)咨詢，從而實(shí)現(xiàn)施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化的目標(biāo)。再由質(zhì)檢科召集施工、試驗(yàn)和現(xiàn)場項目質(zhì)檢員對如何保證每個施工工藝正確實(shí)施提出對應(yīng)措施，在工程實(shí)施前向各相關(guān)的施工部門做好落實(shí)工作，做到萬無一失。在工程的具體施工中，現(xiàn)場質(zhì)檢員、試驗(yàn)員和施工員實(shí)行旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)并拿出相應(yīng)防范措施，從而在施工過程中保證工程質(zhì)量。
五、建立完整的質(zhì)量檢查制度。
在施工中建立一套完整的以施工班組自檢為主互檢為輔，施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員巡回檢查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，做到在實(shí)施本工序時既為一道工序的質(zhì)量檢查，又為下一道工序做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)。其次各班組相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并立即解決，最后施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員巡回檢查督促控制整個施工流程，對影響工程質(zhì)量的一些較大問題及時提出改進(jìn)措施，從而真正做到在施工中控制和保證質(zhì)量。
堅持施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員的旁站監(jiān)督是質(zhì)量保證體系得到具體落實(shí)的真正保證。而且在施工時，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)施工工藝，不斷提高自身的施工作業(yè)水平，積累更為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。
項目經(jīng)理部每月組織大檢查一次，并不定期隨時抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
六、加強(qiáng)質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。
項目經(jīng)理部將圍繞提高施工質(zhì)量，以牢固樹立職工的質(zhì)量意識為目的，牢牢把握質(zhì)量意識的教育，在“工程以優(yōu)、工期以快、服務(wù)以誠、經(jīng)營以信”上下工夫，樹立企業(yè)形象。建立健全本項目部各項管理制度，在完善質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，要規(guī)范本項目部管理人員的質(zhì)量行為，提高其質(zhì)量責(zé)任意識和工作效率。明確管理責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量管理職能，完善激勵機(jī)制，充分發(fā)揮本項目部管理人員的主觀能動性。工程質(zhì)量的提高，必須靠廣大管理人員和操作人員在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)。在施工現(xiàn)場，通過現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任警示牌、工程明白牌、共產(chǎn)黨員質(zhì)量責(zé)任區(qū)以及建立健全質(zhì)量責(zé)任獎懲制度等形式，明確管理人員和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，使他們確立質(zhì)量責(zé)任重如泰山的質(zhì)量責(zé)任意識；通過政治思想、人生觀、職業(yè)道德教育等，使他們樹立主人翁意識，認(rèn)真做好質(zhì)量管理的各項工作；重視一線員工的首創(chuàng)精神，激勵他們大膽地創(chuàng)新，保護(hù)他們進(jìn)行科學(xué)研究和發(fā)明創(chuàng)造的積極性。
加強(qiáng)對各級施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，經(jīng)理部針對施工實(shí)際，定期或不定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高質(zhì)量管理水平，把好質(zhì)量關(guān)。
七、建立質(zhì)量獎罰制度、嚴(yán)肅對待質(zhì)量事故。
發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，必須及時、如實(shí)地向主管上級匯報，不得隱瞞和修正。按照“四不放過”（即事故原因不明不放過、不分清責(zé)任不放過、沒有改進(jìn)措施不放過，廣大員工沒有吸取教訓(xùn)不放過）的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任人按公司有關(guān)獎罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。對于在工程質(zhì)量方面作出貢獻(xiàn)的個人和集體，項目部將予以重獎。
八、質(zhì)量保證措施為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程的目標(biāo),特采取以下質(zhì)量保證措施:。
1、組織嚴(yán)密完善的職能管理機(jī)構(gòu)。
按照質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實(shí)職能、責(zé)任、風(fēng)險和利益，保證在整個工程施工生產(chǎn)的過程中，質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作和發(fā)揮保障作用。
2、認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計圖紙。
施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或是不明確之處，及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告。
3、編寫可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計。
根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體實(shí)施的施工組織設(shè)計，編制施工計劃，確定并落實(shí)配備適用的實(shí)施設(shè)備，施工過程控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量。若工程施工情況因客觀原因發(fā)生變化時，及時對已制訂的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報送有關(guān)部門論證審批后方可實(shí)施，以確保方案和程序的科學(xué)性和可行性。
4、做好技術(shù)交底工作。
做好開工前及各部位、工序正式施工技術(shù)交底工作，使各施工人員清楚和掌握對將施工的工程的特點(diǎn)，真正做到心中有數(shù)，確保施工操作過程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。
5、配齊滿足工程施工需要的人力資源。
有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)公路工程施工、操作規(guī)范和進(jìn)行必要的施工前的崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)需要，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，工程施工的技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程施工過程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。
自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場施工。外租設(shè)備在進(jìn)場前，要對其進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可證明能滿足工程施工需要后，方可進(jìn)場施工。
7、做好工程測量、復(fù)核工作。
配備專職人員、成立一支測放迅速準(zhǔn)確，計算精確，全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測量組，嚴(yán)格執(zhí)行測量放樣復(fù)核制度，做到有放必復(fù)，經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后，方可進(jìn)行施工。以“放準(zhǔn)、勤復(fù)，點(diǎn)、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準(zhǔn)確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。
8、做好監(jiān)視控制工作。
對經(jīng)認(rèn)可適宜施工過程的方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體的施工操作過程中，能夠按照業(yè)主的期望實(shí)現(xiàn)。尤其是對工程的特殊和重點(diǎn)部位和工序，則要專門制訂施工方案，并加大監(jiān)視的力度和控制手段，使工程施工的每個部位、工序的形成均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
10、認(rèn)真檢查各項工程的開工條件，提出各項工程開工報告。
開工報告內(nèi)容包括：施工地段與工程名稱，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人名單，施工組織和勞動安排，材料供應(yīng)，機(jī)械進(jìn)場等情況，材料試驗(yàn)及質(zhì)量檢查手段；水電供應(yīng)，臨時工程的修建，施工方案進(jìn)度計劃以及其他需說明的情況等。
11、做好“三檢”及工序交接檢工作。
加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢工作，實(shí)行班組自檢、工種互檢、質(zhì)檢員專檢制度。所有隱蔽工程（特殊工序）在下一道工序作業(yè)之前，質(zhì)檢員配合監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程（特殊工序）檢查驗(yàn)收，并做好相應(yīng)記錄。只有上道工序通過驗(yàn)收方可進(jìn)行下道工序施工。
12、施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。
施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)按三級進(jìn)行，即跟蹤檢測、復(fù)測和抽檢。試驗(yàn)員負(fù)責(zé)跟蹤檢測，通過對關(guān)鍵項目施工過程的質(zhì)量檢測，達(dá)到及時了解工程質(zhì)量狀態(tài)，解決存在問題的目的，使項目質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)，并為驗(yàn)收時的質(zhì)量檢驗(yàn)打下良好基礎(chǔ)。
13、強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)檢制度。
路面工區(qū)成立自檢體系，人員由8～9人組成，項目總工程師擔(dān)任組長，質(zhì)檢科科長和試驗(yàn)室主任擔(dān)任副組長，成員由測量、試驗(yàn)工程師和質(zhì)檢工程師組成。自檢體系成員在工程施工中充當(dāng)內(nèi)部監(jiān)理角色，享有質(zhì)量一票否決權(quán)。自檢體系組織除執(zhí)行日常檢驗(yàn)工作外，每月組織一次全面質(zhì)量大檢查，對基層、面層、現(xiàn)場管理、技術(shù)資料等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正，檢查結(jié)果形成書面報告，通報各增室，并以此作為內(nèi)部工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的重要依據(jù)。
14、合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一。
本承包人將對施工進(jìn)度合理的計劃和實(shí)施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
15、把好原材料、成品的質(zhì)量關(guān)。
凡使用在本工程中的原材料、成品、半成品和設(shè)備都須是經(jīng)過認(rèn)證的合格產(chǎn)品或推薦使用的合格產(chǎn)品，到施工現(xiàn)場須進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，并具備質(zhì)保單和試驗(yàn)技術(shù)資料等。
根據(jù)項目施工進(jìn)度計劃編制材料采購計劃。采購前材料部門會同質(zhì)檢部門對材料供應(yīng)單位進(jìn)行質(zhì)量評價，建立合格材料供應(yīng)商名單。材料進(jìn)場后，材料部門進(jìn)行驗(yàn)收，試驗(yàn)室按規(guī)定頻率進(jìn)行取樣檢測。經(jīng)過驗(yàn)收進(jìn)入現(xiàn)場的材料，根據(jù)材料的品種、規(guī)格、性能和用途的不同分別、分類堆放整齊，并按物資保管規(guī)程妥善保管和保養(yǎng)。施工過程中，如對材料質(zhì)量有懷疑或認(rèn)為有必要時，試驗(yàn)室取樣進(jìn)行試驗(yàn)。
16、確保各種試驗(yàn)的時效性和準(zhǔn)確性。
在施工現(xiàn)場建立試驗(yàn)室，并嚴(yán)格按照“試驗(yàn)室規(guī)程”開展現(xiàn)場各種試驗(yàn)工作，保證按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、混凝土、砂漿、錨固件、焊接件等的抽檢和復(fù)檢工作，切實(shí)起到把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。
17、做好儀器、設(shè)備的計量檢定工作。
對施工中各類測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測距儀等，以及試驗(yàn)設(shè)備，如稱量、張拉等設(shè)備，須按規(guī)定做好計量檢定工作，并在使用的過程中，隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計量設(shè)備的準(zhǔn)確。
18、做好施工資料的收集、管理。
開工前，按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，并結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分項、分部和單位工程劃分，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。現(xiàn)場質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收按劃分的分項、分部和單位工程歸納收集，現(xiàn)場質(zhì)檢原始資料必須做到真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。根據(jù)工程驗(yàn)收對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔等工作。尤其是在各種資料的形成過程中，對圖、表、記錄、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、簽認(rèn)、格式等方面進(jìn)行有效的管理和控制，保證文件和資料控制對保障工程質(zhì)量的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。
19、做好雨季施工。
施工過程中，定期開展質(zhì)量活動，活動形式可多樣化，可以是各班組的互檢，組織學(xué)習(xí)，參觀樣板工程，以達(dá)到相互交流，傳遞信息，提高質(zhì)量意識，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
教職員工的質(zhì)量控制方法（匯總18篇）篇十一
在我國的冬季，特別是在北方地區(qū)，在氣候特點(diǎn)上，有著降水量較少并且不均勻、多大風(fēng)、天氣變化比較劇烈、氣溫的日較差和年較差都比較大的氣候特點(diǎn)，在這樣寒冷漫長的冬季進(jìn)行橋梁施工，必然會使橋梁在施工過程中面臨許多問題，假如忽視了氣候影響對橋梁的施工帶來的影響，就會使得橋梁的施工出現(xiàn)安全隱患，嚴(yán)重的會發(fā)生安全事故，不但造成了資源的浪費(fèi)，還對人們的生命財產(chǎn)安全造成了極大的威脅。因此，在橋梁的施工過程中，必須要做好施工之前的準(zhǔn)備工作，對冬季橋梁施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行重視，找出發(fā)生問題的原因，并采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行應(yīng)對。
1.1對施工所在地的施工環(huán)境和氣候條件進(jìn)行充分了解。
在進(jìn)行施工之前要對施工所在地的施工環(huán)境和氣候條件進(jìn)行充分了解，向當(dāng)?shù)厝肆私馐欠裨摰氐氖彝馄骄鶜鉁匾呀?jīng)在連續(xù)五天都低于五攝氏度，如果已經(jīng)達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)則在進(jìn)行橋梁的施工時就要按照冬季施工的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工方案的策劃。要對當(dāng)?shù)氐臍夂蜃兓蜌鉁刈兓谐浞至私猓軌驅(qū)κ┕さ貐^(qū)一周內(nèi)的天氣進(jìn)行掌握，以此來制定適當(dāng)?shù)氖┕び媱潱牢⒍艥u，避免由于天氣狀況而產(chǎn)生突發(fā)事件，阻礙施工的進(jìn)行。
1.2施工技術(shù)人員要進(jìn)行關(guān)于冬季施工的培訓(xùn)。
施工技術(shù)人員在橋梁的施工過程中起著極為重要的作用，經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的施工技術(shù)人員是橋梁質(zhì)量的一個可靠保證。為了橋梁施工過程中順利進(jìn)行施工工作，需要在進(jìn)行施工之前對施工技術(shù)人員進(jìn)行冬季橋梁施工的技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中不僅要對冬季橋梁的施工技術(shù)和施工方案的變化向技術(shù)人員進(jìn)行講解，還要使施工技術(shù)人員能夠掌握冬季橋梁施工的規(guī)律，以避免橋梁施工中產(chǎn)生施工質(zhì)量安全問題。
1.3使用高質(zhì)量的施工材料。
在進(jìn)行橋梁的施工工作之前，要注意施工材料的選用，必要時采購人員可以親自到材料的生產(chǎn)廠家對材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保在施工過程中所應(yīng)用的施工材料達(dá)到了相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在選好施工材料之后，還必須要對材料進(jìn)行復(fù)試，根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境特點(diǎn)來決定材料中外加劑的使用量，一旦外加劑的使用量和材料的選用出現(xiàn)問題，就會對橋梁的施工產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。
橋梁的施工技術(shù)方案的編制對橋梁的施工工作有著極為重要的影響，為橋梁的施工提供指導(dǎo)，因此要在進(jìn)行冬季的橋梁施工之前就提前將橋梁的施工技術(shù)方案編制好，所編制的施工方案要符合施工地點(diǎn)的氣候條件特征和施工特點(diǎn)，使得冬季橋梁的施工施工能夠在施工技術(shù)方案的指導(dǎo)下順利進(jìn)行。在橋梁的施工技術(shù)方案當(dāng)中，主要包括橋梁施工的材料選擇的`標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量、施工技術(shù)人員的施工工作部署及人數(shù)、施工設(shè)備、施工進(jìn)度與該工程所采用的施工技術(shù)方法等方面，從各個方面對冬季橋梁的施工進(jìn)行綜合考慮。
教職員工的質(zhì)量控制方法（匯總18篇）篇十二
要建立護(hù)理安全的有效體系，就必須實(shí)現(xiàn)對差錯的嚴(yán)格預(yù)防和控制。制定相應(yīng)的護(hù)理制度和流程，使之人人知曉并在實(shí)踐中參照執(zhí)行，對可能發(fā)生護(hù)理不安全的高危環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和整治。定期對存在的不安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)講評分析。對已經(jīng)出現(xiàn)的`醫(yī)療不安全事件，應(yīng)有危機(jī)處理方案，盡快找出導(dǎo)致不安全的危險因素，并制定相應(yīng)對策。
2.對各類緊急情況有應(yīng)急預(yù)案
為確保病人住院期間的安全，病人入院后護(hù)士即根據(jù)病人的病情，結(jié)合病區(qū)環(huán)境做出初步評估。科室必須健全住院患者緊急狀態(tài)時的應(yīng)急預(yù)案，確保安全防范措施的落實(shí)。
3.重視風(fēng)險意識、法律意識教育
護(hù)理部要求護(hù)士對病人權(quán)利和護(hù)士義務(wù)有正確認(rèn)識，加強(qiáng)風(fēng)險意識教育及法律意識，規(guī)范護(hù)理行為，開展護(hù)理核心制度學(xué)習(xí)，結(jié)合《醫(yī)療事故處理條例》，讓護(hù)士充分意識到遵守規(guī)章制度、遵守護(hù)理規(guī)范是對自己的保護(hù)。
4.加強(qiáng)護(hù)理管理職能，轉(zhuǎn)變觀念，努力營造安全文化氛圍
做好護(hù)理安全管理工作，首先必須在全體護(hù)理人員中樹立護(hù)理安全的觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，時刻把病人安危放在心上，建立安全第一的觀點(diǎn)。護(hù)理管理者應(yīng)著眼于系統(tǒng)分析，經(jīng)常檢查和督促護(hù)士嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并要加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，不斷充實(shí)和更新知識，提高對病人的護(hù)理安全質(zhì)量。
5.安全管理納入病房的目標(biāo)管理
護(hù)士長采取科學(xué)管理病房的方法，進(jìn)行恰當(dāng)?shù)娜肆Y源管理，既要保證護(hù)理人員充足又要避免護(hù)士長期處于緊張、疲勞狀態(tài)而發(fā)生差錯事故。當(dāng)使用新的醫(yī)療儀器或開展新治療、新檢查時，組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)以掌握新知識、新技能。科室建立交接班前的自查制度，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正。
教職員工的質(zhì)量控制方法（匯總18篇）篇十三
我國會計師事務(wù)所審計質(zhì)量控制研究摘要：在陳述審計質(zhì)量控制的含義、分析審計質(zhì)量控制失效的危害性的基礎(chǔ)上，對我國會計師事務(wù)所審計質(zhì)量控制低下的原因從市場環(huán)境、事務(wù)所內(nèi)部及外部監(jiān)管三個層次進(jìn)行系統(tǒng)分析，并依次提出提高事務(wù)所審計質(zhì)量控制的對策。
近年來，有關(guān)會計師事務(wù)所和注冊會計師審計失誤、出具虛假審計報告的事件不斷暴露，使社會大眾嘩然、業(yè)內(nèi)人士痛心，更令行業(yè)誠信受損。如要改變現(xiàn)狀、擺脫困境，提高審計質(zhì)量即成為當(dāng)務(wù)之急。由此，會計師事務(wù)所質(zhì)量控制問題成為關(guān)注的焦點(diǎn)。
審計質(zhì)量控制的含義分為廣義和狹義兩種。廣義的審計質(zhì)量控制是將審計置于多種因素共同作用環(huán)境中，對其控制從諸多方面進(jìn)行考慮，包括外部環(huán)境因素、審計對象因素、審計主體因素等，其控制主體可以是政府、注冊會計師協(xié)會或會計師事務(wù)所等。而狹義的審計質(zhì)量控制則指以會計師事務(wù)所為控制主體制定相應(yīng)的控制制度和措施對審計質(zhì)量進(jìn)行控制。本文所分析的審計質(zhì)量控制是廣義的審計質(zhì)量控制。它是一個全面質(zhì)量控制系統(tǒng)，不僅是全要素控制、全過程控制，還是多層次控制，以及有效控制。
在審計質(zhì)量控制低下的情況下，企業(yè)財務(wù)報表將無法很好地滿足所有者等利益相關(guān)者的需要。這會使得投資者根據(jù)錯誤的信息進(jìn)行決策，進(jìn)而加大投資風(fēng)險，導(dǎo)致決策失誤；會導(dǎo)致被審計單位的信譽(yù)下降，使投資者對其失去信心；會給事務(wù)所帶來相應(yīng)的行政或民事處罰，并使其聲譽(yù)會嚴(yán)重受挫，喪失潛在客戶；使得國家參考企業(yè)財務(wù)報表而制定的一些相關(guān)的稅收法律等政策出現(xiàn)偏差，造成社會資源不能有效配置；同時，助長會計造假行為，使整個社會處于不誠信的環(huán)境中，進(jìn)而形成“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象，給社會的發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。
可見審計質(zhì)量控制失效，不論是對投資者、上市公司、還是會計師事務(wù)所、注冊會計師行業(yè)及資本市場，甚至對一個國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都會帶來嚴(yán)重的危害。因此，我們有必要系統(tǒng)分析審計質(zhì)量控制體系存在的問題，并提出相應(yīng)的治理對策，使得審計真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
審計質(zhì)量控制問題雖然最終表現(xiàn)為會計師事務(wù)所的審計失效，但影響審計質(zhì)量控制的因素卻來自市場環(huán)境、事務(wù)所內(nèi)部及外部監(jiān)管等各個方面，最后綜合導(dǎo)致審計質(zhì)量低下。
（一）會計師事務(wù)所市場環(huán)境。
府和管制機(jī)構(gòu)的，即只要符合或滿足政府管制機(jī)構(gòu)的要求，企業(yè)就可以取得最佳的成本效益比等。由此，我國上市公司對獨(dú)立審計服務(wù)的需求僅僅是基于政府管制性干預(yù)所產(chǎn)生的名義上的審計需求，政府部門成為獨(dú)立審計市場的主要需求者。
2.審計聘任制度嚴(yán)重扭曲。我國上市公司的發(fā)起人或控股股東與管理層事實(shí)上是同一人，使原來審計中存在的委托方、被審計方與審計方三方委托代理關(guān)系簡化為管理者當(dāng)局與審計師二者之間的關(guān)系，即由上市公司管理當(dāng)局委托審計機(jī)構(gòu)對自己進(jìn)行審計，并由自己決定相關(guān)的審計費(fèi)用等事項。此時，上市公司管理當(dāng)局實(shí)際上由被審計人變成了審計委托人，成了會計師事務(wù)所的“衣食父母”，它完全有可能通過對注冊會計師的選擇權(quán)和支付審計費(fèi)用來對注冊會計師施加影響，這就從根本上破壞了委托-代理理論下上市公司與審計機(jī)構(gòu)之間的平衡關(guān)系，使審計機(jī)構(gòu)難以保持其公正執(zhí)業(yè)的最根本的條件——獨(dú)立性。
3.審計市場結(jié)構(gòu)不合理。我國證券市場會計師事務(wù)所客戶數(shù)量過少，市場占有率過低，使得事務(wù)所的主要精力都放在如何與上市公司經(jīng)營者搞好關(guān)系上，而不是努力提高審計質(zhì)量、防范和控制審計風(fēng)險、樹立職業(yè)信譽(yù)上。為了生存，維持原有的市場份額，不少事務(wù)所以降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作為爭搶客戶的手段，審計質(zhì)量無從保證。此時，出具“不清潔”審計意見的損失占現(xiàn)有收益比例很大，即使存在較大遭受處罰的可能，依然可以保持較高的出具虛假審計報告的誘惑。
（二）會計師事務(wù)所內(nèi)部環(huán)境。
1.事務(wù)所組織結(jié)構(gòu)不合理。從國際上來看，會計師事務(wù)所主要有獨(dú)資制、普通合伙制、有限責(zé)任合伙制、有限責(zé)任制四種組織形式。到目前為止，我國只有兩種會計師事務(wù)所的組織形式，即合伙制和有限責(zé)任制，且絕大多數(shù)會計師事務(wù)所實(shí)行的是有限責(zé)任公司制，實(shí)行合伙制的不到10%.我國注冊會計師行業(yè)發(fā)展的實(shí)踐證明，有限責(zé)任的組織形式弱化了事務(wù)所和注冊會計師的執(zhí)業(yè)風(fēng)險意識，放松了審計質(zhì)量控制。在這種情況下，事務(wù)所承擔(dān)審計失敗的成本很低，潛在收益卻很高，其職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)質(zhì)量就失去最根本的機(jī)制約束和保障。
2.內(nèi)部質(zhì)量控制機(jī)制不完善。目前，我國會計師事務(wù)所的內(nèi)部管理現(xiàn)狀不容樂觀，尤其是注冊會計師人數(shù)在10人以下的小型會計師事務(wù)所，基本上內(nèi)部管理都不規(guī)范。許多小型會計師事務(wù)所只有1名注冊會計師，根本無法保證一個項目有一名注冊會計師在現(xiàn)場執(zhí)業(yè)，更無從談起審計鑒證業(yè)務(wù)的三級復(fù)核質(zhì)量控制體系。雖然從表面上看，幾乎所有的會計師事務(wù)所都有自己形成文字的規(guī)章制度，然而這些規(guī)章制度往往都流于形式，有些甚至沒有相關(guān)的規(guī)章制度。
3.人員職業(yè)素質(zhì)不高。我國注冊會計師總體業(yè)務(wù)水平參差不齊，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員年齡老化、學(xué)歷偏低，通過考試獲得執(zhí)業(yè)資格的比例較低、從業(yè)人員來源渠道狹窄，忽視后續(xù)教育，因而在面對層出不窮的新情況、新問題時，顯得力不從心。除業(yè)務(wù)素質(zhì)不高外，從業(yè)人員得職業(yè)道德水平低下，違規(guī)執(zhí)業(yè)、明知故犯，為了利益不惜出賣審計原則的案件屢見不鮮。
（三）外部監(jiān)管環(huán)境。
1.多頭管理的矛盾。我國對注冊會計師行業(yè)的監(jiān)管分為兩個層次：一是政府監(jiān)督，主要由財政部、審計署、證監(jiān)會等多個部門對會計師事務(wù)所審計質(zhì)量進(jìn)行檢查，其中，財政部處于核心地位。二是由中注協(xié)和各地協(xié)會組織進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查。由于這些部門的職責(zé)和分工不是很明確，實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)幾個機(jī)構(gòu)對事務(wù)所就同一內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量檢查的現(xiàn)象。結(jié)果各個機(jī)構(gòu)之間的職能重疊交錯，多頭監(jiān)管造成協(xié)調(diào)困難，最終導(dǎo)致無效監(jiān)管。在處理處罰方面，由于各監(jiān)管部門的監(jiān)督結(jié)果不能相互認(rèn)同，使一些被發(fā)現(xiàn)問題得不到及時處理，削弱了監(jiān)督效率與效果。
2.會計師事務(wù)所面臨的法律風(fēng)險較低。我國《注冊會計師法》、《公司法》、《證券法》、《股票交易與管理暫行條例》、《刑法》等多部法律對會計師事務(wù)所及注冊會計師承擔(dān)的法律責(zé)任作出規(guī)定，但是總體來說呈現(xiàn)這樣一種傾向：重視行政及刑事處罰，輕視民事法律關(guān)系的調(diào)節(jié)。事實(shí)上，民事責(zé)任具有其他法律責(zé)任所沒有的補(bǔ)償性。遺憾的是，目前我國立法上關(guān)于民事責(zé)任的規(guī)定寥寥無幾，即使有規(guī)定，也比較籠統(tǒng)。有些條款過于簡單，執(zhí)行起來彈性很大；有些原則缺乏可操作性。在這種背景下，審計師因違規(guī)受到的行政和刑事處罰與中小股民的巨額損失相比顯得微乎其微；對某些注冊會計師來說，通過舞弊等非法行為能夠狠狠發(fā)一筆橫財。可見，我國相關(guān)法律責(zé)任體系的不完善在一定程度上助長了事務(wù)所和注冊會計師的造假。
（一）改變會計師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)環(huán)境。
1.改變政府過多干預(yù)市場運(yùn)作的現(xiàn)狀。為了促進(jìn)審計需求者形成對高質(zhì)量審計服務(wù)的自主性要求，為了給審計供給者提供高質(zhì)量審計的動力，當(dāng)前政府對審計市場監(jiān)管的正確理念應(yīng)該是以市場化替代行政化；凡審計市場能解決的問題，由審計市場解決；凡審計市場不能解決的問題，政府應(yīng)該創(chuàng)造條件由審計市場解決。為創(chuàng)造一個寬松的高質(zhì)量審計市場環(huán)境，政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該盡可能地減少監(jiān)管政策對公司盈余操縱、政府干預(yù)注冊會計師審計以及審計需求者缺乏對高質(zhì)量審計服務(wù)需求的誘發(fā)程度，使企業(yè)對會計事務(wù)所的選擇由政府選擇走向市場選擇。
2.改革現(xiàn)有的審計聘任模式。可以借鑒美國財務(wù)報告保險制度，即上市公司向保險公司投保財務(wù)風(fēng)險，保險公司聘請會計師事務(wù)所對投保的上市公司進(jìn)行審計，根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果來決定承保金額和保險費(fèi)率；對因財務(wù)報表不實(shí)陳述或漏報給投資者造成的損失，由保險公司負(fù)責(zé)向投資者進(jìn)行賠償。這種制度從根本上改變了現(xiàn)行財務(wù)報表中的委托代理關(guān)系，改寫了目前審計師利益與投資者和社會公眾利益相矛盾的現(xiàn)狀，取消了審計師與公司管理層的利益關(guān)聯(lián)，增強(qiáng)了審計的獨(dú)立性。
3.完善審計市場結(jié)構(gòu)。通過擴(kuò)大事務(wù)所規(guī)模，提高市場集中度，構(gòu)造寡占型的審計市場結(jié)構(gòu)。此舉可以大大縮小上市公司的選擇空間，使其難以再采用威脅變更事務(wù)所逼其就范等不正當(dāng)手段；造就若干大型會計師事務(wù)所，增強(qiáng)其保持審計獨(dú)立性的實(shí)力。但是，這些措施要確保會計師事務(wù)所能在平等、資源、協(xié)商的基礎(chǔ)上自主選擇適宜的合并、重組對象，絕不能實(shí)行政府強(qiáng)制聯(lián)合；否則，將會嚴(yán)重影響事務(wù)所的和諧運(yùn)作與進(jìn)一步發(fā)展。
1.改革會計師事務(wù)所組織形式。在有限責(zé)任公司制下，提升事務(wù)所審計質(zhì)量存在固有的局限性，可借鑒國外先進(jìn)的做法，逐步推行由有限責(zé)任制向普通合伙制、有限責(zé)任合伙制的轉(zhuǎn)型。由于普通合伙制會計師事務(wù)所的合伙人以各自的財產(chǎn)對事務(wù)所的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，合伙人利益與事務(wù)所的業(yè)績和命運(yùn)緊緊相連，更有壓力和動力增強(qiáng)風(fēng)險、責(zé)任、質(zhì)量和品牌意識，自然也更加自覺抵御來自公司管理當(dāng)局的不當(dāng)意志。
編制完整、清晰的審計工作底稿，記錄審計測試的執(zhí)行過程和結(jié)果。在審計報告階段，控制的重點(diǎn)是根據(jù)審計程序執(zhí)行的充分性和被審計單位未調(diào)整事項的重要性等發(fā)表適當(dāng)?shù)膶徲嬕庖姴⒆珜憣徲媹蟾妗４送猓獓?yán)格執(zhí)行項目負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理和事務(wù)所負(fù)責(zé)人的三級復(fù)核制度，保證審計質(zhì)量。
3.提高注冊會計師的專業(yè)勝任能力。提高注冊會計師的專業(yè)勝任能力，首先，要完善人員聘用機(jī)制。會計師事務(wù)所最有價值的資源就是人力資源，事務(wù)所只有通過招聘高素質(zhì)人才才能保證較高的審計質(zhì)量。其次，要重視注冊會計師職業(yè)道德教育的普及和后續(xù)培訓(xùn)。對注冊會計師職業(yè)道德的培訓(xùn)教育應(yīng)該是全方位的，既應(yīng)在注冊會計師考試中加強(qiáng)職業(yè)道德教育，也要注重對注冊會計師的后續(xù)教育與培養(yǎng)，以確保注冊會計師在執(zhí)業(yè)全過程中都能得到必要的職業(yè)道德教育。
（三）完善外部監(jiān)管體制。
1.避免監(jiān)督資源的重復(fù)配置。針對政府多頭監(jiān)管最終導(dǎo)致監(jiān)管無效的現(xiàn)狀，可以借鑒美國建立一個公共會計監(jiān)督委員會（pcaob）的做法，即在現(xiàn)有的監(jiān)管格局中增加一個獨(dú)立的監(jiān)管體系。其過渡的措施是在中國證監(jiān)會下增設(shè)證券市場審計監(jiān)管部，賦予其注冊權(quán)、準(zhǔn)則制定權(quán)、監(jiān)察權(quán)和處罰權(quán)等，以協(xié)調(diào)財政部、證監(jiān)會等部門的監(jiān)管職能。此機(jī)構(gòu)擁有政府監(jiān)管部門的檢查資格。同時，要引入公開披露制度，盡快建立起監(jiān)管結(jié)果適時公告制度，在固定刊物或互聯(lián)網(wǎng)等媒體上公告，并使典型案件的審理、聽證和處罰公開化。此外，要加強(qiáng)媒體的監(jiān)督，增加監(jiān)管的實(shí)效性，將處罰措施切實(shí)到位，讓注冊會計師的違規(guī)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收益。
2.完善民事責(zé)任賠償機(jī)制。為了提高我國注冊會計師行業(yè)的法律風(fēng)險和違規(guī)成本，必須加強(qiáng)對注冊會計師的民事責(zé)任監(jiān)管，充分發(fā)揮民事賠償制度的作用。一方面，通過完善《民事訴訴法》，建立審計責(zé)任“問責(zé)制”，鼓勵民事訴訟，真正落實(shí)民事責(zé)任，確立民事救濟(jì)機(jī)制；另一方面，要降低訴訟門檻，允許集團(tuán)訴訟，對受害人的集團(tuán)訴訟作出具體的規(guī)定。只要信息使用者認(rèn)為企業(yè)的財務(wù)報告不真實(shí)，并對其造成直接或間接的損害，就可以對審計的注冊會計師提起訴訟，所有受害人的損失是集團(tuán)訴訟賠償?shù)慕痤~。
教職員工的質(zhì)量控制方法（匯總18篇）篇十四
我國從1997年開始實(shí)行招收工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生制度。據(jù)統(tǒng)計，從1997年到2004年工程碩士累計招生人數(shù)已達(dá)17萬余人。隨著招生領(lǐng)域的增加和招生規(guī)模的逐年擴(kuò)大，工程碩士已成為一種不可忽略的培養(yǎng)群體。工程碩士研究生從培養(yǎng)目標(biāo)到質(zhì)量控制均具有自身的特點(diǎn)，不能完全照搬傳統(tǒng)學(xué)術(shù)型研究生的培養(yǎng)模式。因此，如何在滿足工程碩士培養(yǎng)目標(biāo)的前提下，結(jié)合工程碩士培養(yǎng)的具體情況，最大程度地保證工程碩士的培養(yǎng)質(zhì)量，就成為各培養(yǎng)單位需要深人探索和研究的課題。本文總結(jié)多年工程碩士培養(yǎng)過程，從工程碩士招生環(huán)節(jié)、課程設(shè)置、課題選擇、論文撰寫、質(zhì)量控制等方面，對工程碩士培養(yǎng)的質(zhì)量控制方法進(jìn)行了有益的探索。
二、結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，遴選優(yōu)秀生源是培養(yǎng)高質(zhì)量人才的保證。
1.明確工程碩士培養(yǎng)的目的、意義和培養(yǎng)方式工程碩士是我國研究生教育的一種形式，旨在針對具有一定職業(yè)背景的在職人員，培養(yǎng)高層次、應(yīng)用型人才，屬于專業(yè)學(xué)位教育的范疇。工程碩士主要面向工程技術(shù)和工程管理的在職人員招生，它的職業(yè)指向非常明確，就是針對職業(yè)要求培養(yǎng)需要的應(yīng)用型人才。培養(yǎng)對象都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)、明確自身今后職業(yè)發(fā)展方向、從而選擇攻讀相應(yīng)專業(yè)學(xué)位的人員。工程碩士的主要目標(biāo)是培養(yǎng)工程實(shí)踐者，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合、教學(xué)與科研相結(jié)合，著重培養(yǎng)學(xué)生在工作實(shí)踐中的獨(dú)立工作能力和科研能力。
工程碩士的培養(yǎng)，企業(yè)、學(xué)生、學(xué)校都是受益者。企業(yè)可以培養(yǎng)人才、促進(jìn)技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新、提高企業(yè)的綜合競爭能力;學(xué)生可以獲得深造機(jī)會，可以通過課程學(xué)習(xí)和科研訓(xùn)練提高科技創(chuàng)新和獨(dú)立科研能力，大大拓展自己的發(fā)展空間;學(xué)校可以加強(qiáng)和企業(yè)的聯(lián)系，促進(jìn)科研與工程應(yīng)用的結(jié)合，培養(yǎng)更多的技術(shù)人才，并能從工程碩士培養(yǎng)中獲得一定經(jīng)濟(jì)效益。
2.充分了解企業(yè)需求，最大程度爭取企業(yè)的支持。
工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量的好壞與企業(yè)各部門的支持密不可分。工程碩士的特點(diǎn)是培養(yǎng)對象來自于企業(yè)、用之與企業(yè)。工程碩士的選拔要依賴企業(yè)人事部門，工程碩士的校企聯(lián)合培養(yǎng)、課題選擇和完成要借助企業(yè)技術(shù)部門，工程碩士的培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)要由企業(yè)統(tǒng)籌解決，工程碩士的組織管理要依靠企業(yè)的培訓(xùn)部門，離開了企業(yè)相關(guān)部門的大力支持很難順利地完成。而獲得企業(yè)支持的關(guān)鍵在于工程碩士的培養(yǎng)必須滿足企業(yè)當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展需求，必須適應(yīng)企業(yè)客觀條件，因此，在制訂工程碩士培養(yǎng)計劃時，一定要充分掌握企業(yè)的具體情況(如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)技術(shù)骨干培養(yǎng)和干部梯隊建設(shè)構(gòu)想等)，加強(qiáng)和企業(yè)各相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)，才能使工程碩士培養(yǎng)計劃得以順利實(shí)施。
3.做好考前準(zhǔn)備工作，保證生源質(zhì)量。
報考工程碩士學(xué)員大多是大學(xué)畢業(yè)以后工作三年以上的優(yōu)秀在職人員，通常都是企業(yè)各部門的技術(shù)骨干，承擔(dān)著企業(yè)繁重的工作任務(wù)，很少有時間進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，而要進(jìn)人工程碩士學(xué)員的大門必須通過全國聯(lián)考。因此，在企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和培養(yǎng)單位招生報名條件、結(jié)合企業(yè)需求初選出報名人員后，應(yīng)該有計劃地組織初選人員進(jìn)行系統(tǒng)的考前復(fù)習(xí)，并積極爭取學(xué)校支持，組織有經(jīng)驗(yàn)的教師到企業(yè)做好考前輔導(dǎo)工作。
工程碩士是培養(yǎng)高層次專業(yè)技術(shù)人才的過程，是一種專業(yè)學(xué)位教育形式，必須遵循研究生教育的普遍規(guī)律。在招生錄取時，必須嚴(yán)格考察學(xué)員的基礎(chǔ)理論水平和綜合能力，保證生源質(zhì)量。
三、明確培養(yǎng)目標(biāo)是課程設(shè)置的重要前提。
1.基礎(chǔ)課程設(shè)置必須符合國家學(xué)位條例要求。
工程碩士是與工程領(lǐng)域密切結(jié)合的職業(yè)性學(xué)位，在課程設(shè)置上既要滿足學(xué)位課程的要求，又要兼顧企業(yè)和行業(yè)的特點(diǎn)。全國工程碩士專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會討論通過的《關(guān)于制定在職攻讀工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)方案指導(dǎo)意見》明確指出，工程碩士培養(yǎng)的課程設(shè)置要針對工程特點(diǎn)和企業(yè)需求來進(jìn)行。工程碩士課程計劃按照學(xué)位條例劃分為：公共課、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課三大類，其中基礎(chǔ)課程包括公共基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課，包含了本專業(yè)碩士生必須掌握的基礎(chǔ)理論知識。學(xué)校現(xiàn)有的工學(xué)碩士學(xué)位研究生課程體系，經(jīng)過多年實(shí)踐不斷優(yōu)化完善，比較成熟，應(yīng)該充分利用這種優(yōu)勢，在制訂工程碩士基礎(chǔ)課程計劃時可以借鑒相應(yīng)專業(yè)工學(xué)碩士的課程設(shè)置。
2.專業(yè)課程設(shè)置應(yīng)該緊密結(jié)合培養(yǎng)目標(biāo)。
工程碩士培養(yǎng)對象大多工作過較長一段時間，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較豐富，對所需的知識和技能有較清晰的認(rèn)識，但也存在知識老化和理論基礎(chǔ)薄弱的問題，并且一個工程碩士班級的學(xué)員可能來自多個相關(guān)專業(yè)，基礎(chǔ)也有較大差異。因此專業(yè)課設(shè)置既要遵循一般研究生的教育規(guī)律，又要充分考慮工程碩士的特點(diǎn)，應(yīng)采取寬范圍、重靈活、講互動的原則，既要有深化基礎(chǔ)、拓寬知識的課程，也要有結(jié)合工程實(shí)踐、反映最新成果的內(nèi)容，并針對不同企業(yè)、行業(yè)特點(diǎn)和需求來進(jìn)行設(shè)置。
在專業(yè)課授課形式上，可以采用靈活多樣的形式，集中授課和分類輔導(dǎo)相結(jié)合，充分發(fā)揮工程碩士學(xué)員有一定工作經(jīng)驗(yàn)、分析能力較強(qiáng)的特點(diǎn)，加強(qiáng)師生互動，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)主動性，保證知識獲取的效果，并為以后結(jié)合企業(yè)實(shí)踐完成課題打下良好基礎(chǔ)。
四、將選題作為工程碩士培養(yǎng)過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。
1.結(jié)合企業(yè)需求和學(xué)生專長合理選擇學(xué)位論文題目。
選題是工程碩士學(xué)位論文工作中最關(guān)鍵、較為困難的階段，選題合適與否直接影響學(xué)位論文工作是否能順利進(jìn)行。影響選題的因素很多，主要有導(dǎo)師的研究方向、學(xué)員專業(yè)背景、工作性質(zhì)、科研能力和已有研究基礎(chǔ)、企業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和技術(shù)需求、課題難度和新見解的預(yù)測、實(shí)驗(yàn)條件和可能的經(jīng)費(fèi)支持、工作時間安排等。從多年工程碩士培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)，真正結(jié)合企業(yè)需求、符合學(xué)生專業(yè)特點(diǎn)的選題才能順利完成，并能保證較高的質(zhì)量。
2.遵循工程碩士培養(yǎng)特點(diǎn)進(jìn)行選題。
作為論文撰寫重要階段的起點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)把握以下幾方面：第一，要求學(xué)生結(jié)合本專業(yè)的研究領(lǐng)域和自身的工作實(shí)踐，在企業(yè)盡可能廣泛地挖掘可能研究的項目，了解項目的研究內(nèi)容和技術(shù)難點(diǎn)，主動和導(dǎo)師進(jìn)行互動式交流，使導(dǎo)師掌握學(xué)生實(shí)際情況和具體需求，為導(dǎo)師提煉項目提供依據(jù);第二，在學(xué)生搜尋的項目中。導(dǎo)師從項目的可行性、項目的重要性、可能獲得的新見解、技術(shù)難度、研究周期等方面對項目進(jìn)行分析、篩選，提煉出適合工程碩士學(xué)位論文的題目，并安排學(xué)生深入檢索和搜集相關(guān)資料文獻(xiàn)，撰寫開題報告初稿;第三，在開題報告環(huán)節(jié)，導(dǎo)師和學(xué)生當(dāng)面深入討論項目的內(nèi)容和實(shí)施細(xì)節(jié)，制訂出詳細(xì)的、可行的論文工作計劃，圓滿完成選題工作。
五、周密安排、把握節(jié)奏是工程碩士培養(yǎng)過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。
1.明晰工程碩士培養(yǎng)過程質(zhì)量控制的節(jié)點(diǎn)。
工程碩士的培養(yǎng)是個系統(tǒng)工程，可以應(yīng)用項目質(zhì)量管理的方法科學(xué)地控制各主要質(zhì)量節(jié)點(diǎn)，最大程度地保證工程碩士的培養(yǎng)質(zhì)量。工程碩士培養(yǎng)過程的主要質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)有招生環(huán)節(jié)、課程計劃環(huán)節(jié)、論文選題環(huán)節(jié)、論文研究環(huán)節(jié)、論文撰寫環(huán)節(jié)和論文評審及答辯環(huán)節(jié)。
在工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量控制過程中，學(xué)員是項目的主要因素，做到“以學(xué)員為關(guān)注焦點(diǎn)”,這就要求西北工業(yè)大學(xué)學(xué)報第27卷不斷了解學(xué)員的需求和期望;確保項目目標(biāo)能體現(xiàn)學(xué)員的需求和期望;確保項目各方能及時了解學(xué)員的需求內(nèi)容、細(xì)節(jié)和變化，并采取措施滿足學(xué)員的需求;有計劃、系統(tǒng)地衡量學(xué)員滿意程度并針對結(jié)果采取必要的改進(jìn)措施。
2.實(shí)行雙導(dǎo)師制度的培養(yǎng)方法，發(fā)揮校企導(dǎo)師所長。
工程碩士和工學(xué)碩士最大的不同在于工程碩士是在職培養(yǎng)，不可能隨時得到學(xué)校導(dǎo)師的直接指導(dǎo)，并且工程碩士主要是為企業(yè)培養(yǎng)工程實(shí)踐的高級人才。因此在工程碩士培養(yǎng)模式中普遍建立了雙導(dǎo)師制度，即學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師聯(lián)合指導(dǎo)。學(xué)校導(dǎo)師掌握本學(xué)科發(fā)展方向，具有豐富的研究生培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，但缺乏對工程碩士所在企業(yè)實(shí)際情況的了解，很難現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)生解決課題進(jìn)行中遇到的實(shí)際工程問題。而企業(yè)導(dǎo)師具有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，且熟悉企業(yè)的實(shí)際情況，可以對學(xué)生進(jìn)行隨時指導(dǎo)、幫助、督促和檢查，但對碩士研究生培養(yǎng)流程、學(xué)位論文理論難度、寫作規(guī)范不很熟悉。因此，在工程碩士學(xué)位論文工作中，從制度上明確校企雙導(dǎo)師的職責(zé)，充分發(fā)揮校企導(dǎo)師的作用，取長補(bǔ)短，相輔相成，保證工程碩士論文工作質(zhì)量。
3.加強(qiáng)管理，科學(xué)控制培養(yǎng)過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
管理工作的制度化和規(guī)范化是保證工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量的有效手段。在招生環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于工程碩士招生的有關(guān)規(guī)定和培養(yǎng)單位的相關(guān)制度，確保招生質(zhì)量，把好“入門關(guān)”;在課程計劃環(huán)節(jié)必須要求有詳細(xì)的計劃安排、優(yōu)良的師資配置、完善的考核方式和必要的資料歸檔;在選題環(huán)節(jié)必須讓學(xué)生明確選題基本標(biāo)準(zhǔn)要求、時間節(jié)點(diǎn)安排、選題報告的格式和必需的參考文獻(xiàn)要求、所需上報學(xué)校的文件;在論文研究環(huán)節(jié)應(yīng)該建立中期檢查機(jī)制，督促和幫助學(xué)員更好地完成任務(wù);在論文撰寫環(huán)節(jié)必須讓學(xué)員了解學(xué)位論文寫作規(guī)范，督促導(dǎo)師認(rèn)真批閱學(xué)員論文;在論文評審和答辯環(huán)節(jié)必須讓學(xué)員了解學(xué)位論文評審流程和答辯細(xì)則，避免可能產(chǎn)生的不必要麻煩。在各個關(guān)鍵質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)，培養(yǎng)單位的研究生管理人員必須及時、準(zhǔn)確地發(fā)布相關(guān)信息，認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢查、督促計劃的按時完成，積極主動地協(xié)調(diào)各種關(guān)系，保證培養(yǎng)任務(wù)的高質(zhì)量完成。
六、結(jié)語。
工程碩士培養(yǎng)的每個環(huán)節(jié)都直接影響著人才的培養(yǎng)質(zhì)量，只有在學(xué)校、企業(yè)、學(xué)員的共同努力下，做好質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)的工作，并不斷探索新的嘗試，提高管理水平，才能培養(yǎng)出國家和企業(yè)需要、學(xué)校放心、學(xué)員滿意的高質(zhì)量工程技術(shù)人才，并為工程碩士培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不斷提出和完善最優(yōu)的培養(yǎng)模式。
教職員工的質(zhì)量控制方法（匯總18篇）篇十五
壓實(shí)度是影響公路路基強(qiáng)度和穩(wěn)定性的.重要因素,本文總結(jié)了公路路基壓實(shí)的影響因素,提出了如何更好的保證公路路基壓實(shí)質(zhì)量的措施.
作者：黃振坤康瑞作者單位：河南省公路工程局集團(tuán)有限公司,河南,鄭州,450000刊名：華章英文刊名：huazhang年，卷(期)：2010“”(19)分類號：u416關(guān)鍵詞：公路路基壓實(shí)度因素控制
教職員工的質(zhì)量控制方法（匯總18篇）篇十六
摘要：審計質(zhì)量是審計工作的生命線。在進(jìn)行項目審計時，做好質(zhì)量控制工作是提高審計項目質(zhì)量的基?a條件。本文通過對國家審計項目質(zhì)量控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并采取有效的審計項目質(zhì)量控制措施，以期更好的滿足審計項目質(zhì)量需求。
當(dāng)前國家審計項目質(zhì)量控制效果不夠顯著，明顯受一些因素影響，相關(guān)人員要找到審計項目質(zhì)量控制的完善措施，還要專門構(gòu)建更加完善的質(zhì)量控制體系。本文主要針對國家審計項目質(zhì)量控制方法進(jìn)行研究。
根據(jù)對國家審計項目情況進(jìn)行分析可知，審計項目質(zhì)量控制存在的問題主要表現(xiàn)在四個方面，其一，審計機(jī)關(guān)要進(jìn)行審計的項目種類有很多種，這些項目要審計，不僅要求審計人員的數(shù)量能滿足審計需求，另外審計人員的個人素質(zhì)也要符合，審計人員不僅要對項目本身詳情掌握，還要對項目中涉及到的技術(shù)、質(zhì)量控制要求以及項目本身質(zhì)量失控會對其他方面造成的影響等都有所了解，關(guān)于項目的審計方法更是要全面落實(shí)。但在實(shí)際中，審計機(jī)關(guān)的情況是項目多，專業(yè)的審計人員少。其二審計過程不全面，審計工作雖然是貫穿于整個項目執(zhí)行過程中的，但往往審計前的準(zhǔn)備工作和審計后的總結(jié)工作往往會被忽視，重點(diǎn)在于審計中，這會使得審計過程整體質(zhì)量大打折扣。其三審計方法大多單一，質(zhì)量控制體系不夠健全，所掌控的流程不夠全面。其四在利用內(nèi)部復(fù)查控制方法對審計項目質(zhì)量進(jìn)行控制時，多重審核機(jī)制雖然提高了質(zhì)量隱患被發(fā)現(xiàn)的幾率，最后審計結(jié)果公告的方法也發(fā)揮了公眾的監(jiān)督權(quán)，但這種控制方法受審計人員個人素質(zhì)和職業(yè)道德影響很大，最終公告的審計結(jié)果在準(zhǔn)確性方面得不到百分百保證。如果最終這樣的審計項目被執(zhí)行后，很容易對人造成各方面的影響，最終審計機(jī)關(guān)也是責(zé)任方，其權(quán)威會受到挑戰(zhàn)。這些問題是相關(guān)人員重點(diǎn)研究內(nèi)容，要一一解決這些問題，才會使相關(guān)控制措施在審計質(zhì)量控制中有效。
在審計前，就要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，比如人員準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備。在審計中，更是要將項目審計技術(shù)措施落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)中，質(zhì)量控制體系和相關(guān)措施更是要貫穿整個審計過程。相關(guān)的審計方案制定落實(shí)情況應(yīng)被監(jiān)督，在審計工作執(zhí)行中，具體的控制方法主要從以下幾方面入手。
如果采取的質(zhì)量控制方法能對每個審計環(huán)節(jié)起到有的放矢、對癥下藥的效果，審計項目質(zhì)量也不會出現(xiàn)太多失控現(xiàn)象，所以這些質(zhì)量控制方法不僅要科學(xué)合理、還要對出現(xiàn)的各種審計問題有解決作用。對某些項目進(jìn)行審計時，不同階段采取不同措施，在審計前，要對控制環(huán)境、控制對象、控制對象所在單位的運(yùn)行情況、內(nèi)部控制體系建設(shè)情況等進(jìn)行掌握，作為審計中的參考。在審計中，要對審計對象落實(shí)多種審計方法和質(zhì)量控制方法，比如pdac工作循環(huán)法和質(zhì)量控制區(qū)域法等。在審計后，為了保證設(shè)計效果不會有誤，還要做好審計對象追蹤工作。
（二）內(nèi)部復(fù)核層次要和質(zhì)量控制需求相適應(yīng)。
關(guān)于項目的審計，如果內(nèi)部復(fù)核層次少，這樣起不到層層把關(guān)的效果，各層級履行復(fù)核職責(zé)不到位，則難以保證審計結(jié)果的公正客觀性，所以內(nèi)部審理層次一定要擴(kuò)充，形成多級審核形式。完善審計組審核、業(yè)務(wù)部門復(fù)核、前置審理、跟蹤審理、總審計師把關(guān)、審計機(jī)關(guān)審定的多層次、全方位的控制體系，使審計項目能經(jīng)受更多層次人員把關(guān)和監(jiān)督。
（三）執(zhí)行并強(qiáng)化審計結(jié)果公告制度。
審計結(jié)果公告是對項目本身質(zhì)量的一種保障，審計結(jié)果公告在保障了被審計單位的權(quán)益同時，也對項目執(zhí)行形成一種監(jiān)督，審計結(jié)果是否準(zhǔn)確，又會成為公眾對審計機(jī)關(guān)工作的一種監(jiān)督。對審計結(jié)果公告制度進(jìn)行強(qiáng)化，將會使這些監(jiān)督力度加強(qiáng)。強(qiáng)化事項中有對公告的透明度進(jìn)行加強(qiáng)，對審計項目的法律約束力增強(qiáng)，審計公告在數(shù)量和質(zhì)量上也要滿足審計工作要求。
（四）加強(qiáng)外部監(jiān)督。
內(nèi)部控制和外部監(jiān)督被審計機(jī)關(guān)雙管齊下，審計項目質(zhì)量控制才會更有效，外部監(jiān)督主要指的是上級審計機(jī)關(guān)的質(zhì)量檢查，如此外部業(yè)務(wù)審計質(zhì)量也會在控制中。
國家審計項目質(zhì)量控制過程應(yīng)該在一個完善完整的控制體系操作下才能完成，該體系具備一定的系統(tǒng)性和邏輯性，能對審計整個過程和項目執(zhí)行整個過程進(jìn)行多環(huán)節(jié)全面控制。該體系主要監(jiān)控對象有兩個，一個是審計內(nèi)部控制，另一個則是外部控制。
在內(nèi)部控制中，主要是審計機(jī)關(guān)和審計組進(jìn)行的質(zhì)量控制方法。該方法涉及到制度和質(zhì)量審理兩方面，在制度上，主要利用質(zhì)量控制制度來對質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定，為審計主體進(jìn)行審計工作提供參考，并對所有的審計人員工作行為形成約束作用。在質(zhì)量審理方面，也要有相關(guān)的審理制度作為約束，能使審計人員對相關(guān)的審計點(diǎn)進(jìn)行多級多次審核。在對審核對象進(jìn)行一遍遍篩查的過程中，項目中的缺陷和風(fēng)險總會被發(fā)現(xiàn)[4]。審理主要出現(xiàn)在審計中和審計后，參與審理的人員和職責(zé)等事項在一開始就要明確。審計內(nèi)容中的一般對象和重點(diǎn)對象也要明確出來，加強(qiáng)對重點(diǎn)事項的審理力度和次數(shù)。在審核后的質(zhì)量審理中，要看項目執(zhí)行中是否還會出現(xiàn)新的問題，以便保證項目落實(shí)后不會出現(xiàn)太多的問題。在質(zhì)量審理中，還可以應(yīng)用pdca工作循環(huán)法，使質(zhì)量控制體系更加完整，質(zhì)量控制更加完善。
在外部控制中，主要利用審計結(jié)果公告和外部質(zhì)量檢查兩種方式來對質(zhì)量進(jìn)行控制。在審計結(jié)果公告中，要保證審計公開信息的透明度，使公眾有對審計工作流程以及審計對象本身進(jìn)行監(jiān)督和舉報、提供建議的權(quán)利。在對一些審計處理結(jié)果或懲罰措施之類進(jìn)行公開時，更要注意加強(qiáng)力度。無論是什么類型的審計項目，在公開時都要保證委托對象的權(quán)益。外部質(zhì)量檢查也是對審計業(yè)務(wù)進(jìn)行重新審核的方式，通過質(zhì)量檢查開展“上對下”的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)審計質(zhì)量不斷提升。
四、結(jié)束語。
國家審計項目質(zhì)量控制方法必須行之有效，才能保證審計機(jī)關(guān)的權(quán)威和公信力，相對應(yīng)的審核項目在質(zhì)量上也能得到保證。在具體的質(zhì)量控制中，還要使多種控制方法在質(zhì)量控制體系操作下被貫徹落實(shí)，要保證落實(shí)到審計前后每一個環(huán)節(jié)中。
參考文獻(xiàn)：
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教職員工的質(zhì)量控制方法（匯總18篇）篇十七
配網(wǎng)工程是電力系統(tǒng)的重要組成部分，也是電力系統(tǒng)擴(kuò)建改造的關(guān)鍵。配網(wǎng)工程運(yùn)行過程中很容易受到人為、自然等因素的影響，從而引發(fā)配電網(wǎng)三相不平衡、線損過大、電氣設(shè)備故障、線路斷路、短路等質(zhì)量問題，直接影響配網(wǎng)工程的連續(xù)、可靠供電。配網(wǎng)工程施工時，一些管理人員不重視很多環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，在不了解施工工藝技術(shù)、電氣設(shè)備、施工材料等內(nèi)容的基礎(chǔ)上，盲目地進(jìn)行施工建設(shè)，施工質(zhì)量管理水平較低，使得配網(wǎng)工程施工過程中出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題。為了提高供電質(zhì)量，有效發(fā)揮配網(wǎng)工程的使用功能，必須高度重視配網(wǎng)工程的質(zhì)量控制。在實(shí)際施工過程中，應(yīng)注意加強(qiáng)進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理和組織管理。這就需要管理人員從配網(wǎng)工程項目自身特點(diǎn)出發(fā)，綜合考慮多方面因素，全方位、全過程地對配網(wǎng)工程進(jìn)行質(zhì)量管理，在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高施工效率。對于配網(wǎng)工程，質(zhì)量管理措施不能僅集中在施工建設(shè)階段，還需要貫徹在配網(wǎng)工程建設(shè)的各個階段，從而提升配網(wǎng)工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)最大化的工程效益。
教職員工的質(zhì)量控制方法（匯總18篇）篇十八
高空氣象探測數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接影響天氣預(yù)報、氣候分析、氣象服務(wù)的準(zhǔn)確性。高空氣象探測主要是l波段探空系統(tǒng)，觀測氣象要素為高空溫度、濕度、氣壓、風(fēng)向和風(fēng)速［1］。因此，本文主要對這5個氣象要素所進(jìn)行的質(zhì)量控制進(jìn)行闡述。
4．1與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析。
高空氣象探測數(shù)據(jù)會受到地物、地形、人類活動、城市熱島效應(yīng)等的影響，隨著探空高度的升高，影響就越小，氣象要素的變化越穩(wěn)定。在短期內(nèi)僅隨天氣系統(tǒng)影響而變化，但從長期來看，受季節(jié)變化和氣候變化影響大，不同的季節(jié)各等壓面的高度和溫度都有不同程度的變化，可以將探測到的數(shù)據(jù)與歷史上相應(yīng)月份的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，當(dāng)超出歷史極值時進(jìn)行標(biāo)注。
4．2比照氣象要素測量極值。
由電子探空儀的溫度、氣壓和濕度等傳感器感應(yīng)到的電流、電壓、電阻等模擬信號轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號，通過發(fā)射裝置發(fā)射回地面的雷達(dá)。如探空儀設(shè)備故障或工作不穩(wěn)定、受無線電干擾等，地面接收的數(shù)據(jù)可能是錯誤的數(shù)據(jù)。不同的傳感器，測量范圍不同，因此，從傳感器性能來看，氣象要素有一個測量的極值。如果接收到的數(shù)據(jù)超過這個極值，則該數(shù)據(jù)明顯為錯誤數(shù)據(jù)，直接剔除處理。
4．3檢查氣象要素數(shù)據(jù)的一致性。
高空氣象探測各個要素之間存在關(guān)聯(lián)性，而關(guān)聯(lián)性最高的數(shù)據(jù)探空高度與測風(fēng)高度，兩者存在高度的一致性。對兩者的高度取差值，尋找該差值的變化規(guī)律。當(dāng)探測數(shù)據(jù)兩者差異超出預(yù)設(shè)值時，進(jìn)行預(yù)警提示，檢查分析原因。
4．4檢查是否符合。
空間變化規(guī)律內(nèi)置溫度、氣壓和濕度感應(yīng)器的探空儀在升空的過程中，實(shí)時將氣象要素每1．2s一組發(fā)回地面的接收設(shè)備。氣象要素具有連續(xù)性變化的規(guī)律。每個等壓面的風(fēng)向和風(fēng)速通過采集到的仰角、方位角和斜距計算出來，而氫氣球升空過程由于受高空風(fēng)的作用，并非垂直上升。通過測量探空儀每分鐘的仰角、方位角和斜距，可以確定探空儀每分鐘位置的變化情況，而通過每分鐘位置變化又可以測算出每個高度的風(fēng)速和風(fēng)向。仰角、方位角和斜距每秒的變化是在一定的幅度內(nèi)連續(xù)變化的，在近地面高仰角時，仰角和方位數(shù)據(jù)變化較大，在高空低仰角時，仰角與方位的數(shù)據(jù)變化較小。如果探測得到的數(shù)據(jù)不符合變化規(guī)律，則需要進(jìn)行預(yù)警提示。
4．5設(shè)定較寬的時間檢驗(yàn)范圍。
在高空氣象探測中，無法做到各高度上連續(xù)獲取探測數(shù)據(jù)，但是按中國氣象局高空氣象探測規(guī)范要求，探空站每天需進(jìn)行兩次探測，分別是07時15分和19時15分，間隔12h。因受各種因素影響，在近地面，每次間隔12小時的探測數(shù)據(jù)變化較大，可從時間的連續(xù)性上，設(shè)定較寬的檢驗(yàn)范圍進(jìn)行比較分析，對不同等壓面上的數(shù)據(jù)進(jìn)行正確性判斷。
4．6對特殊記錄的處理方法。
對探空站特殊記錄分析發(fā)現(xiàn)，對記錄影響最多的.問題是由于干擾造成的記錄不完整，以及探測終止。干擾出現(xiàn)，探空信號飛點(diǎn)增多，測風(fēng)觀測示波器四條亮線變差，出現(xiàn)上下閃動，而且測風(fēng)秒數(shù)據(jù)連線左右擺動。嚴(yán)重時計算出的風(fēng)向風(fēng)速數(shù)據(jù)異常，甚至無法使用，造成數(shù)據(jù)缺測或者測風(fēng)觀測終止。干擾可能來自外來無線電信號、探空儀、雷達(dá)等，處置方法：飛點(diǎn)少，較容易判斷；飛點(diǎn)較多，仔細(xì)的判斷，通過上下正常記錄點(diǎn)之間連線，檢查中間飛點(diǎn)是否在連線之上，來進(jìn)行取舍。測風(fēng)記錄的影響往往在記錄的后期，可根據(jù)實(shí)際情況并結(jié)合前后時次的記錄，比較分析后進(jìn)行取舍。探測過程出現(xiàn)雷達(dá)故障時，對探測接收到數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，判斷數(shù)據(jù)是否正確。情況嚴(yán)重時，啟用l波段備份接收機(jī)來進(jìn)行數(shù)據(jù)接收，使用光學(xué)經(jīng)緯儀進(jìn)行測風(fēng)數(shù)據(jù)的觀測［5］。探空氣球遇到強(qiáng)下沉氣流時，會出現(xiàn)一定程度的下降，在記錄時要將下沉階段的記錄進(jìn)行刪除處理。刪除時根據(jù)氣壓的變化情況，做好上下氣壓點(diǎn)之間的銜接。因下沉記錄刪除后將無法恢復(fù)，需要仔細(xì)進(jìn)行判斷。探空觀測中因探空儀故障或電池等原因，探空儀的無線電信號突然消失。在這種情況下記錄終止。
5結(jié)語。
高空氣象探測數(shù)據(jù)在天氣預(yù)報、氣候分析、氣象服務(wù)、氣象科研等工作中起重要作用，資料的真實(shí)性、及時性和可用性及其關(guān)鍵。高空氣象觀測必須對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行非常嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和處理，才能通過數(shù)據(jù)的分析，揭示出真實(shí)的大氣特征與規(guī)律。高空氣象探測數(shù)據(jù)多，分析量大，相似性高，需要排除特異點(diǎn)，設(shè)計一套質(zhì)量控制軟件，用自動化質(zhì)量控制來代替人工質(zhì)量控制，很有必要。實(shí)現(xiàn)自動質(zhì)量控制可以避免人為原因帶來的數(shù)據(jù)差異，便于對高空氣象探測數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量可靠性標(biāo)注，并盡可能地保留原始數(shù)據(jù)，為其他工作和研究提供可靠的數(shù)據(jù)。
參考文獻(xiàn)：
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